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Refrigeradores cool con el medio ambiente

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¿De qué manera un refrigerador tradicional puede afectar al medio ambiente? Además del consumo permanente de energía eléctrica, regularmente estos electrodomésticos contienen algunas sustancias químicas refrigerantes que contribuyen al cambio climático cuando son liberadas al medio ambiente.

Las neveras utilizan una bomba para transferir calor desde el interior hacia el exterior, asegurando que la temperatura interna se mantenga por debajo de la ambiental. El mecanismo congelador contiene un refrigerante químico que durante todo el ciclo de enfriamiento cambia de estado líquido a gaseoso, lo que mantiene a la comida fresca por más tiempo.

refrigeradores vía shutterstock
refrigeradores vía shutterstock

Los refrigerantes que utilizan flúor, no son tóxicos para los humanos, pero sí afectan a la capa de ozono. Sin embargo en el mercado existen distintos tipos de refrigerantes, incluso algunos que son amigables con el medio ambiente con hidrocarburos que cumplen con el mismo propósito.

Desde el 2013, Nestlé, consciente del uso necesario de congeladores para la conservación de sus productos, se comprometió a adquirir en Europa, únicamente neveras con refrigerantes naturales y que además consuman menos energía que los tradicionales.

Para este 2015, la empresa planea cambiar todos sus congeladores y refrigeradores a esta modalidad. Las nuevas neveras representan el 70% del gasto total de Nestlé, ayudando así a reducir la huella de carbono de la marca.

“Este año estamos haciendo este compromiso global. Esta es la segunda etapa de un proceso más amplio en el que toda nuestra flota de congeladores será ambientalmente más eficiente” aseguró Pascal Greverath, director de Sostenibilidad Ambiental de Nestlé.

La compañía ha invertido más de 250 millones de dólares en la implementación de alternativas naturales en el 93% de sus sistemas de refrigeración industrial. Además mediante el Foro de Bienes de Consumo Resolución en Refrigeración, motiva a otras empresas a adoptar medidas para mejorar sus refrigerantes. Todo esto como parte de su compromiso por impulsar acciones de liderazgo del cambio climático.

El cambio climático acentuará la pobreza extrema y la desigualdad

El cambio climático acentuará la pobreza extrema y la desigualdad
Calentamiento global vía Shutterstock

El experto en medio ambiente y desarrollo participará en la cumbre del clima de Lima. El tiempo en 2050: noches de hasta 40 grados y calimas saharianas.

El investigador Simon Anderson (Londres, 1957) viaja el viernes a la cumbre sobre el clima COP20 que la ONU celebra este viernes en Lima (Perú). Su complicado reto, hacer comprender la máxima de sus estudios: “La reducción de emisiones de CO2 tiene que ir de la mano de la reducción de la pobreza extrema”. Anderson es director del grupo de cambio climático del gabinete de expertos de medio ambiente y desarrollo británicos IIED. Ha trabajado durante más de 30 años asesorando a gobiernos y organizaciones en la relación entre la gestión de los problemas en el clima y el desarrollo económico. Lima, una cumbre vital en la que se negocia la fundación de un nuevo modelo económico que vislumbre un tratado que sustituya al polémico protocolo de Kioto, es un momento clave para sus ideales. “Lo fundamental esta vez es conseguir un acuerdo legal y vinculante que incentive a todos los actores y que ayude a los países con mayores riesgos. Que haya una distribución más justa de los beneficios”.

“El cambio climático acentúa múltiples factores socioeconómicos”. Su laboratorio de ideas (think-tank) concluía en un reciente estudio que la tercera parte de la población de Bangladés se verá obligada a trasladar su lugar de residencia en solo 25 o 30 años, por culpa de los cambios ambientales acelerados por el cambio climático: “la degradación del suelo, la altura del país respecto al nivel del mar, los trastornos ecológicos…”. Una situación de este calado podría ser extrapolable antes o después a todo el planeta Sus consecuencias, aunque todavía hipotéticas, son muy variadas: migraciones extremas o una mayor desigualdad entre países ricos y pobres son solo algunos efectos. “El problema va mucho más allá que el cambio climático”.

Pero para Anderson, todo tiene que empezar de abajo a arriba. “Los gobiernos deben ser los motores que lo legitimen todo, pero por debajo tiene que haber una serie de nodos interconectados que sepan cómo responder a planes concretos. Ayuntamientos, empresarios, grandes multinacionales…”. Ese camino ha llevado a este investigador escocés a recalar en Bilbao antes de viajar a Latinoamérica. Anderson participa este jueves en las jornadas Klimagune organizadas por el centro de estudios BC3, especializado en el análisis de los efectos socioeconómicos del cambio climático, para explicar el papel del medio rural en la problemática. “Es una parte olvidada, pero que no solo afecta a cómo deberíamos producir, sino a cómo deberíamos consumir”, explica Unai Pascual, promotor de estas sesiones. “El consumidor también tiene un papel”.

Anderson toma como muestra dos países ejemplo que han sabido, frente a las políticas globales o de Naciones Unidas, construir un “marco de incentivos, leyes e impuestos capaz de sobrevivir a los ciclos políticos”. El programa de adaptación climática de Escocia, exigido por una ley puesta en marcha este mismo 2014, al favorecer la disposición a adaptarse al cambio climático con una evaluación de riesgos y al establecer unos objetivos claros y concretos en un periodo determinado. Escocia ya convive con algunos de los efectos, aunque hayan sido algo positivos: “El verano se ha alargado. No llueve. Y en invierno no hay nieve, por lo que muchas pistas de esquí se han tenido que adaptar en zonas de bicicleta”. El programa del Gobierno de Etiopía crea, por su parte, una ambiciosa agenda que conecta la resiliencia climática con la economía, a través de un Ministerio de Finanzas encargado también del medio ambiente busca de un salto hacia un nuevo modelo verde.

“Los objetivos fundamentales deben ser dos: analizar los casos concretos de riesgo y buscar una respuesta con metas que empujen un efecto cascada. Pero sin un estudio de la situación particular no hay nada. Tenemos que saber cuándo no se podrá hacer nada más”. Por eso, el escocés aboga por programas localizados o de envergadura más pequeña, que conozcan el entorno y actúen con objetivos claros. “El alcalde dará una respuesta a sus ciudadanos y después cada uno de los nodos deberá trabajar para que todo el programa global funcione de manera interconectada”.

“Tenemos el tiempo que tenemos. Lo perfecto hubiera sido que Kioto funcionara, pero todavía hay posibilidades”. El V informe del Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático concluía hace unas semanas que la temperatura del planeta subirá dos grados antes de final de siglo. Anderson cree que reducir las emisiones para parar este incremento es factible, con incentivos y leyes concretas. “Es verdad que con la trayectoria actual es imposible, pero estamos a tiempo de controlarlo. De hecho, lo más probablemente es que si las emisiones siguen subiendo, lleguemos a un fin de ciclo donde la temperatura baje, aunque sea de manera leve. Tiene que haber compromiso y un esfuerzo enorme de la industria y todos los actores”. Lo que tiene claro es que los agentes ya no se limitan a gobiernos, también deben incluir a multinacionales. “Deben ser capaces de dejar un legado a largo plazo y no limitarse a una legislación”.

Los acuerdos a los que se lleguen en Lima tendrán que esperar un año entero, sin embargo, para ser refrendados en la próxima cumbre en París. Ninguno de esos planes comenzará, asimismo, a vislumbrarse hasta por lo menos 2020, cuando acabe la vigencia de Kioto. Pese a la lentitud de los acuerdos, Anderson tiene esperanzas de encontrar soluciones a tiempo. Otra de las razones por las que ha viajado al País Vasco para compartir propuestas entre regiones más pequeñas, pero de características similares. “Kioto falló por la falta de enfoque y por ser demasiado complejo. La convención tiene que dar soluciones técnicas, pero también políticas y sociológicas. Mientras tanto, hay que trabajar desde estados más pequeños”.

Anderson lleva un reto casi utópico a Lima, donde se reunirá con otros expertos durante las jornadas de fin de semana para apoyar el grupo de 48 países menos desarrollados (de 198) que deberán servir de bisagra en las negociaciones. “Cada vez tienen más voz y Europa suele buscar su ayuda. Tenemos que lograr cero emisiones y cero pobreza extrema en una generación, 20 o 25 años. No podemos dejar que la variabilidad climática siga incrementando esta pobreza en países donde los efectos serán inmediatos. La pobreza solo se reduce con políticas globales con una distribución de responsabilidades más justa y responsabilidad histórica”.

Fuente: El país

Innovaciones para un hogar más verde

¿Qué piensas cuando te imaginas un hogar sustentable? Tal vez una cabaña hecha con materiales naturales o, del otro extremo, una mansión ultramoderna equipada con la última tecnología en eficiencia energética, comodidad y lujo. Una casa sustentable es una que desde la construcción toma en cuenta este tema y sí, utiliza la innovación disponible para optimizar todos sus aspectos. Pero esto no significa que solo las superestrellas de Hollywood pueden vivir ahí.

Ya son cada vez más las empresas que responden a la demanda por comunidades más sustentables y por hogares que ayuden a alcanzar este objetivo. Esto significa crear productos que permitan aprovechar mejor los recursos. En días pasados, la empresa Dow nos compartió las soluciones que ha creado con este objetivo:

Imagen: Dow
Imagen: Dow

2014, el año más caluroso desde que hay registros: OMM

2014, el año más caluroso desde que hay registros: OMM
Clima calido vía Shutterstock

El 2014 es uno de los años más cálidos hasta ahora y apunta a ser el más cálido de los que existen registros, según la Organización Mundial de la Meteorología (OMM), que hoy presentó sus estimaciones preliminares sobre el Estado del Clima.

Ello se debe fundamentalmente a unas altas temperaturas mundiales sin precedentes en la superficie del mar, que muy probablemente permanecerán por encima de las habituales hasta finales de año.

Estas altas temperaturas del mar, junto a otros factores, contribuyeron a que se dieran unas precipitaciones e inundaciones excepcionalmente intensas en numerosos países, así como sequías extremas en otras naciones.

El informe de la OMM indica que, de enero a octubre, la temperatura media mundial del aire sobre la superficie terrestre y la superficie del mar fue superior en aproximadamente 0,57 grados centígrados a la media del periodo de referencia de 1961-1990, que había sido de 14 grados.

Además, las temperaturas en los diez primeros meses del año fueron 0,09 °C superiores a la media de la década anterior (2004-2013).

Si en noviembre y diciembre se mantiene la misma tendencia, probablemente 2014 sea el año más cálido hasta ahora registrado, advierte la OMM, lo que confirma la tendencia subyacente al calentamiento a largo plazo.

Hasta ahora los años más calurosos habían sido 2010, 2005 y 1998.

Las altas temperaturas de enero a octubre se alcanzaron pese a que no sucedió ningún episodio de El Niño.

El Niño ocurre cuando unas temperaturas de la superficie del mar superiores a la media en la parte oriental del Pacífico tropical se combinan con sistemas de presión atmosférica que se refuerzan y afectan a las condiciones meteorológicas mundiales.

Durante el año, subieron las temperaturas de la superficie del mar hasta alcanzar casi los umbrales de El Niño, pero esa subida no fue acompañada de una respuesta atmosférica.

Sin embargo, en gran parte del mundo se observaron muchas de las condiciones meteorológicas y climáticas normalmente asociadas con el El Niño.

Con respecto exclusivamente a la temperatura media del aire en superficie sobre la tierra, de enero a octubre de 2014 fue de aproximadamente 0,86 °C por encima de la media correspondiente al período 1961-1990, lo que la convierte la cuarta o la quinta más alta de las registradas para ese periodo.

Las temperaturas mundiales en la superficie del mar fueron las más altas de las que se tenía registro, de unos 0,45 °C por encima de la media de 1961-1990.

Para los meses de enero a junio, las temperaturas en las profundidades oceánicas de hasta 2.000 metros fueron también sin precedentes.

Al calentarse los océanos, su volumen aumenta debido a la dilatación térmica.

El agua procedente del deshielo de los glaciares también contribuye al aumento del nivel del mar.

Estos dos hechos provocaron que a principios de 2014 el nivel medio del mar en todo el mundo alcanzara un valor sin precedentes para esa época del año.

Fuente: La Crónica

Pilar Servitje, voluntaria que inspira

Pilar Servitje, Voluntaria que inspira

A Susana Barnetche, ¡Feliz cumpleaños voluntaria!

Por: Emilio Guerra Díaz

Justo hoy, Día Internacional de los Voluntarios, “Ciudadanía en Construcción” además de expresar su felicitación a los miles de voluntarios que prestan servicio en todo el país, desea dar testimonio de la trayectoria de una de las voluntarias más sobresalientes e inspiradoras de México.

Una voluntaria especial para un día especial. Aquí se narrará parte de lo ocurrido en la celebración del Día Internacional de la Filantropía, cuando la Association for Fundrasing Professionals Capítulo Ciudad de México, distinguiera a Pilar Servitje como Voluntaria del Año 2014.

Conocí a Pilar en 1999 cuando las Guías de México le rendían un homenaje por su labor como miembro de dicha asociación. Desde entonces constaté su vocación de servicio. Discreta y alejada de cualquier protagonismo su labor es constante, permanente, profunda… entregada y humilde.

Correspondió a Cecilia Occeli (quien fuera reconocida con el mismo galardón pero en 2013 y es miembro del Consejo Directivo de Save The Children México), presentar la semblanza de Pilar Servitje de Mariscal como voluntaria y las razones por las que AFP Ciudad de México le distinguiera.

Cecilia Occeli señaló: “En 1968 habiendo cursado la carrera de enfermería en el hospital ABC, Pilar ingresó a colaborar en el Hospital Central de Cruz Roja Mexicana (CRM) como enfermera voluntaria. En 1980 fue invitada a participar en el Consejo Nacional de Directores de la institución” Posteriormente por su dedicación y constancia el Consejo Nacional le invitó a encabezar el Comité Nacional de Escuelas de Enfermería, cargo que ocupa hasta la fecha y que realiza con gran compromiso y pasión.

“Durante 13 años. De 1999 al 2011 estuvo a cargo de la Delegación de la CRM del Distrito Federal”. En forma voluntaria Pilar trabajó para conseguir el presupuesto de operación de la institución –lo que ella señaló equivale a dirigir una gran empresa- pues el monto asciende a más de 100 millones de pesos y adicionalmente coordinar los trabajos de colaboradores remunerados y voluntarios, mantener el parque vehicular de más de 40 ambulancias y otros tantos transportes; renovar aquellos que ya no son útiles. En el lapso que Pilar estuvo al frente voluntariamente, sin recibir remuneración económica alguna, logró juntar recursos extraordinarios para remodelar íntegramente el Hospital de CRM de Polanco.

Cecilia Occeli compartió con el auditorio “a la par Pilar ha venido participando como consejera del Centro Mexicano para la Filantropía. También fue socia fundadora de Casa de la Amistad para Niños con Cáncer. Es miembro del Consejo Directivo de la Fundación Merced donde presta servicio voluntario para llevar a cabo los prestigiados Premios Razón de Ser”, donde la voluntaria galardonada ha tenido oportunidad de conocer de manera directa el trabajo de cientos de organizaciones filantrópicas.

La consejera de Save The Children comentó sobre Pilar: “Hace dos años fue elegida consejera del rubro de Salud y Adicciones de la Junta de Asistencia Privada del Distrito Federal donde representa a más de 70 instituciones” que prestan servicios de salud en la capital.

Pilar es consejera de la Fundación Sertull, una institución familiar que invierte recursos para proyectos de organizaciones civiles. Ha fungido como dictaminadora de proyectos de coinversión social del Instituto Nacional de Desarrollo Social en varias ediciones. También ha fungido como jurado en el Premio Nacional de Acción Voluntaria y Solidaria.

Pilar reúne más de 46 años ininterrumpidos de servicio voluntario. En su agenda cotidiana de servicio incluye diversas actividades como: promoción de la filantropía, instrucción de alumnos de enfermería; trabajo contra el cáncer infantil, promoción de la profesionalización de las OSC y representar a instituciones de asistencia privada de salud ante la JAP-DF.

Finamente Cecilia Occeli remembró una invitación que le hiciera Pilar Servitje “hace muchos años cuando me convocó a participar en la Cruz Roja y pude constatar la valía de tu labor, la cual me impactó mucho”. Desde ese episodio Cecilia Occeli pudo constatar que el Premio como Voluntaria del Año está más que sustentado.

Pilar Servitje dio las gracias a Cecilia Occeli por la presentación de su semblanza. También expresó su agradecimiento a AFP-Capítulo Ciudad de México esta distinción y felicitó a los otros galardonados de ese día: Don Alfredo Achar como Filántropo del año, a Fundación para la Protección de la Niñez como Fundación del Año y el Premio Especial otorgado a Nuestros Pequeños Hermanos.

En su discurso Pilar señaló que “el trabajo voluntario ha sido una oportunidad que Dios me ha dado…” La fortuna que he tenido en vida le impulsa diariamente a retribuir a la comunidad. Señaló que se siente muy orgullosa de la labor que ha realizado y que actualmente hay más de 5mil 500 alumnos formándose como enfermeros profesionales con profundos valores sociales para que actúen con calidad y calidez para las personas que los necesitan.

“Como familia tenemos un gran compromiso social”, señaló Pilar. Además “contamos con la Fundación Sertull formada por miembros de la familia, a través de la cual hemos podido apoyar a distintas OSC”.

Sus palabras más emotivas fueron cuando se refirió a nuestros tiempos “no podemos estar ajenos a la situación por las que atraviesa actualmente el país. Nos preocupa, nos indigna como miembros de la sociedad civil. Tenemos una gran responsabilidad. No podemos más que esforzarnos en mantener un estado de derecho, que no haya impunidad, pugnar por un estado de legalidad, no hay que hacerlo de manera violenta, sino como hemos venido  trabajando: de manera solidaria, responsable y generosa, “porque somos más los que estamos intentando hacer el bien que todos los que están haciendo el mal. Es necesario seguir trabajar por la dignidad de las personas”.

Pilar concluyó “agradezco esta distinción a AFP y a mi familia, a la solidaridad de José Ignacio,  mi esposo;  Pili, Lore, Ana Luisa, Santiago Iñigo, a todos nuestros hijos que de chicos les quité mucho tiempo para actividades de voluntariado. Hoy en día también que creían que ya estábamos retirados pues gracias a Dios la vida nos sigue proporcionando oportunidades de seguir sirviendo y también tenemos que ser conscientes de que tenemos que entregar la estafeta pronto, también se pegan las siguientes generaciones a estos trabajos de filantropía y de voluntariado”.   Comentario que además de arrancar risas, generó un extendido y prolongado aplauso.

Independientemente del merecido reconocimiento que le hicieron los miembros de AFP, vale esta reflexión: Pilar tiene sobrados méritos para ser reconocida incluso con el Premio Nacional de Acción Voluntaria y Solidaria. Sabemos de importantes esfuerzos de personas e instituciones que le han postulado. No han fructificado los intentos porque le ha tocado ser parte del jurado.

Sí uno quisiera tener un ejemplo de una persona voluntaria “profesional”, debiese ver su actitud, empeño y ejemplo. Pilar ha sido una de las pocas mexicanas que ha recibió el equivalente al Premio Nobel, pero en Enfermería, su profesión, al ser distinguida con la medalla Florence Nightingale que otorga el Comité Internacional de la Cruz Roja, esto en 1995.

Ella, junto con sus hermanos forman un puente generacional entre sus ejemplares padre y madre y sus hijos y sobrinos, quienes juntos conforman tres generaciones de filántropos y de personas de gran vocación social y desde luego con un profundo sentido de retribución social que con acciones y resultados muestran su amor por México.

¡Qué bien que se den homenajes y reconocimientos!, Sintámonos alegres, regocijados, plenos de ver los méritos de otros y en una noble reflexión que nos iluminen para seguir su ejemplo.

Ciudadanos trabajando

Reconocen labor de veteranos voluntarios de CRM

Por cierto la Cruz Roja Mexicana, generadora y escuela de miles de voluntarios en el país,  otorgó reconocimientos a sus voluntarios con más tiempo de servicio. Fue durante la Séptima Reunión Nacional de Coordinadores estatales de Voluntariado, celebrada en Toluca recientemente, cuando fueron reconocidos:

  • Martín Filigonio Ramírez Escorza, de 86 años de edad y 36 años en el servicio activo
  • Encarnación Ramírez Santillán, de 77 años cumplidos y 42 años en servicio
  • Miguel Toledo Villegas, de 69 años de edad y 30 años como voluntario
  • Antonio Rivas Rubio, de 68 años de edad y 34 años en el servicio
  • Arturo Bernardo Salazar Mireles, con 66 años cumplidos y 40 años en la institución
  • Alfonso Gregorio López Orozco, de 60 años de edad y 42 años de servicio
  • Manuel Colín Becerril, de 66 años cumplidos y 35 años como voluntario
  • Marcelo Cruz Santamaría

Próximos eventos

AMEVOL celebrará el Día del Voluntariado con conferencias

En alianza con la JAP-DF, el Instituto Nacional de Desarrollo Social, el Por un País Autentico y Seguro, la Alianza Mexicana de Voluntariado y la agencia social SICDOS invitan a participar en el evento de celebración del Día Internacional del Voluntario que se llevará a cabo el martes 9 de diciembre.

El Programa contempla un par de conferencias, taller  sobre voluntariado; un Panel sobre las motivaciones de ser voluntario y AMEVOL compartirá detalles sobre cómo habrá de prepararse la 24ª Conferencia Mundial de Voluntariado 2016 donde México será sede pues se busca la afluencia de diversas OSC para proponer una agenda. La maestra Mariana Castro, Jefe del Centro de Información de las Naciones Unidas, acompañará la inauguración del evento.

La celebración se llevará a cabo en el Centro de Capacitación e Información del Sector Social (CECAPISS), ubicado Av. Hidalgo No. 61, Col. Del Carmen Coyoacán. Evento gratuito.

Aforismo Tres abordará el tema “Mitos y realidades sobre el VIH-SIDA”

El Programa de Radio por internet Aforismo Tres de la agencia social SICDOS le invita a escuchar la edición del próximo martes​ 9​​ ​​de diciembre que tiene como tema “Mitos y realidades sobre el VIH-SIDA​”. Para sintonizar este programa visite la página www.acusticaradio.com.mx La emisión será a las 13:00 horas. Por otra parte, s​i​ desea dar a conocer su causa contacte a: Altea Mancebo del Castillo al correo electrónico: [email protected] o llame a SICDOS al teléfono (55) 2733-2482.


emilio guerraEmilio Guerra Díaz

Emilio Guerra cuenta con amplia experiencia en la Gestión de la RSC, destacando su trabajo en el área de vinculación con la comunidad que potenciar la inversión social empresarial. Ha gerenciado fundaciones empresariales.

Innovación social: El gran reto

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Innovación social: El gran reto
Innovacion social vía Shutterstock

“All it took to change everything was a challenge” lo único que se necesitó para cambiarlo todo, fue un reto). Ésta es la frase estrella del video que creó la ALS Association en agradecimiento por una de las campañas más exitosas de recaudación de fondos. El monto total recaudado en dos meses fue de 115 millones de dólares. ¿El ingrediente clave? Una gran idea que, al tocar las fibras indicadas del ser humano, se volvió viral en redes sociales.

Todos los que tenemos una cuenta en Facebook o Instagram fuimos testigos o protagonistas del Ice Bucket Challenge. Seguramente reírnos viendo videos de amígos, nos sorprendimos con quejas por el despilfarro de agua y aplaudimos o censuramos a los más radicales que cuestionaban el sentido del acto per se. De ahí un pensamiento rescatable: ¿Qué hace la comunidad virtual fuera de Estados Unidos donando a una causa tan particular? A sabiendas de que a la vuelta de la esquina, quizá somos hermanos de sangre de una comunidad más cercana, victima de problemáticas latentes de salud, pobreza, violencia.

Durante mi investigación para escribir esta columna, confieso que me emocioné al ver el video que relata la historia del beisbolista bostoniano Pete Frates y la esencia detrás del reto. Nos habla de que las conexiones emocionales y el sentimiento colectivo son universales, y traspasan fronteras y nacionalidades. Puesto así, tiene sentido. Sin embargo, si ahondamos más, se evidencian otras motivaciones más superficiales donde el efecto viral se sobrepone a la causa. ¿La campaña se considera ganadora aunque muchas de las personas involucradas ni siquiera sepan qué es la esclerosis lateral amíotrófica o quién es Pete Frates?

Para acercarnos a conclusiones más fundamentadas, incluyamos en la ecuación el fenómeno de crowdfunding (que parece no tener una traducción al español hasta ahora). Para definirlo, sólo hay que fusionar dos conceptos más digeribles: las estrategias tradicionales de recaudación de fondos para un proyecto social a partir de una convocatoria abierta y, por otra parte, las plataformas digitales que aprovechan la tecnología y las redes sociales con un mismo objetivo: mover a las masas (crowd) por una misma causa.

Indiegogo, una de las plataformas de crowdfunding más grandes del mundo, explica que la gente colabora en campañas por cuatro motivos diferentes: personas, pasión, participación y recompensas. Desde el mundo virtual, estas dos últimas nos introducen a un universo de infinitas posibilidades, en el que podemos evolucionar con respecto en las formas de apoyar y en el que podemos invertir, tanto en ideas como en negocios innovadores que fusionan beneficios económicos y sociales.

Los fondos recaudados en esta modalidad virtual se distribuyen entre proyectos socia¬les, negocios y emprendimientos que se segmentan en financieros (acciones y deuda) o no financieros (donativos y recompensas). La diferencia está en que el empresario tradicional suele apostar a fondos de inversión como parte de un negocio y, de manera independiente, apoya a fundaciones con menos o nulas expectativas de retorno.

Esta innovación social que cede a los donantes/inversionistas un rol más activo y protagónico, impacta directamente a las nuevas generaciones de empresarios, y vendría a sustituir las cenas de gala y los cheques gigantes que suelen entregar ante las cámaras los filántropos de siempre.

Por otro lado, marcas globales como Honda, Warner Brothers, IBM o Google utilizan el crowdsourcing (que en vez de recaudar fondos, recauda ideas) para acercase a los consumidores e invitarlos a ser parte de nuevos proyectos o productos. Esto les genera retornos tangibles como lealtad, posicionamiento y, a un costo menor, el manejo de data relevante, la cual es tan o más valiosa que la de un estudio de mercado.

EL DESAFÍO ESTARÁ EN LOGRAR MOVER A MILLONES DE PERSONAS QUE, SIN DUDAR, SE SUMEN A PROYECTOS GANADORES, CON CUBETA DE HIELO O SIN ELLA”.

En 2012 se recaudaron 2,700 millones de dólares (MDD) a nivel global con estas nuevas estrategias, 85 más que el año anterior. El estudio Crowdfonding en México publicado por el Fondo Multilateral de Inversiones del BID en 2014, destaca a Fondeadora como pionera y presenta el panorama local con capacidad para ser líder. Para vencer las barreras, los autores del estudio proponen enfocarnos en los riesgos de seguridad cibernética y en la prevención de fraudes, así como en la necesidad de instruirnos sobre las mecánicas y el impacto del crowdfunding.

Es indiscutible el potencial y la rapidez con que se avecinan los cambios en la interacción social y en la creación de negocios. México se proyecta como parte de este movimiento y para todos los sectores es un excelente momento que invita a experimentar y a innovar. El desafío estará en mover a millones de personas que, sin dudar, se sumen a proyectos ganadores, con cubeta de hielo o sin ella.

Fuente: RODRIGO, Adriana. Innovación Social: El gran reto. Forbes. Año 2, n° 21, octubre-noviembre 2014, p. 40.

56% de los proyectos de los líderes que no saben comunicarse fracasa

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56% de los proyectos de los lideres que no saben comunicarse fracasa
Lider vía Shutterstock

Un estudio de Project Management Institute. Conoce los 10 errores de comunicación más frecuentes que comenten los ejecutivos y algunas claves para solucionarlos.

1. No saber manejar emociones negativas

El estrés puede desencadenar momentos de enojo en el trabajo. Dar instrucciones en este estado de ánimo resulta contraproducente. Los empleados podrían sentirse intimidados y los clientes quedarse con la mala imagen de alguien Incapaz de lidiar con la frustración.

“Si transmito mi enojo o preocupación a mi equipo, afecto su productividad”,
dice Christian Vidal, director y fundador de Ingenia Muebles. Para atender este problema existen talleres de cooching, individuales o grupales, que ayudan a desarrollar la Inteligencia emocional.

2. Decir una palabra y negarlo con el cuerpo

No sólo las palabras comunican. Los gestos, la postura y los movimientos
con las manos pueden dar un mensaje contrario al que se quiere transmitir. Dar un saludo débil o evitar el contacto visual con las personas puede ser interpretado como inseguridad y dificultar la comunicación.

“Hay que tener cuidado en ser congruentes con lo que decirnos y con lo que nuestro cuerpo expresa”, advierte Isaac Franklin, director general de Intermodal México (Imex), empresa de la división Transporte de Grupo México. “Yo me preocupo por alinear mi mensaje con la imagen que transmito, ya que, en ocasiones el lenguaje corporal es el que causa más impacto en el interlocutor” No se trata de fingir las poses, sino de ser natural. Intenta mantener el cuerpo y las facciones relajadas, dice Eric Jacquemin, analista en V Consultores. “Ofrece a tu interlocutor un semblante apacible que genere confianza para externar comentarios”
Decir “Yo” y no “Nosotros”

3. Decir “Yo” y no “Nosotros”

Comunicar los logros de la empresa a título personal y no mencionar los esfuerzos del equipo perjudica la comunicación Interna en la compañía y la imagen del líder. Los empleados pueden sentirse excluidos y, por lo tanto, serán menos participativos vos en la toma de decisiones y en la planeación de nuevos proyectos.

“Soy el primero en reconocer que los esfuerzos de los colaboradores han llevado a la empresa hasta donde está”, dice Enrique Téllez, fundador de la inmobiliaria Desarrolladora del Parque. La simple frase: “Nosotros hemos logrado” motivará a los empleados a participar más, dice Félix Palacio, SOCIO director de Fair Play Consulting.

4. Mal uso y redacción de mails

Las personas envían correos para ahorrar tiempo en llamadas telefónicas y reuniones. Sin embargo, no es el mejor canal para dar una noticia difícil, como recortes de personal, y a veces pueden pasar días sin que el receptor lea el contenido del mensaje. Si, además, está mal redactado o con faltas de ortografía, no se entenderá y dará una imagen poco profesional.

5. Evadir temas díficiles

Los recortes de personal, una crisis financiera o un cambio radical dentro de la compañía pueden ser temas difíciles de comunicar a los empleados, Esta tarea no debe delegarse a otros y mucho menos, evadirla. No abordar estos asuntos puede transmitir la sensación de falta de autoridad o de un líder, los colaboradores no sabrán a quién dirigirse en caso de una crisis.

“Según la delicadeza del asunto debes decidir si harás una reunión en la que estén presentes todos los empleados o si hablarás con cada uno de forma individual”. dice Patricia Gómez, directora general de HG Consultores, firma de capacitación especializada en comunicación asertiva, “Abordar la situación de manera ernpática y a tiempo evitará que el conflicto sea mayor”, explica Fernando Gutiérrez, director de la División de Ciencias Sociales y Humanidades del Tecnológico de Monterrey.

6. No preparar una presentación

Llegar a una reunión de negocios sin haber preparado un discurso o una presentación, llevarla incompleta o con errores de ortografía denota falta de profesionalismo y no aportan valor a la audiencia, Saturar al Interlocutor con información irrelevante deja en evidencia la incapacidad de presentar las ideas de manera clara, así como falta de organización y desconocimiento del negocio.

“Intenta ser creativo al momento de presentar tus ideas, practica tu discurso con anterioridad y pide a tus colabores retroalimentación al respecto”, aconseja Gómez, de HG Consultores. El libro How to Delíver a TED Talk, de Jeremy Donovan, comparte algunos consejos para tener un buen manejo del lenguaje corporal, del tono de voz y generar empatía con los interlocutores.

7. Huirle a la retroalimentación

Usar las sesiones de feedback para abordar sólo los aspectos negativos que los colaboradores deban mejorar es una de las principales razones por las que los empleados temen recibir retroalimentación y toman una actitud negativa frente a ella, La comunicación se dificulta más si tampoco hay apertura por parte de los altos mandos para escuchar la opinión de otras personas.

La retroalimentación tiene que ser un canal de dos vías, “El empleado debe saber que está haciendo bien o mal y el ejecutivo debe conocer qué puede hacer para ayudarlo”, dice Franklin, de lmex “Nada de esto es posible si no se construye una cultura laboral sólida en la que exista confianza y libertad para expresarse”. El libro Thanks far the Feedback: The Science and Art of Receiving Feedback Well, de Douglas Stone y Sheila Heen, puede ser una herramienta útil para perfeccionar este proceso de dar y recibir retroalimentación. Los autores combinan técnicas de la psicología y la neurociencia.

8. Hacer comentarios inapropiados

En ocasiones, los directivos hacen bromas que pueden llegar a ser ofensivas porque no toman en cuenta el carácter y los valores de cada persona, Los colaboradores rara vez externan su molestia por este tipo de comentarios lo que vuelve tensa la comunicación entre ambos.

Sin importar el cargo laboral o la amistad que exista entre los colaboradores debe existir una relación de respeto, aun en ambientes relajados, “Las bromas o chistes pueden ser un forma de motivación para algunos ejecutivos”. dice Eric Jacquemin, de V Consultores, “No está mal, pero siempre hay que establecer criterios de lo que está permitido y lo que no”.

9. Falta de asertividad

En ocasiones, los líderes no son capaces de manifestar lo que piensan de forma respetuosa, Por ende, les cuesta ser claros, congruentes y directos, Tienden a decir que sí, aunque en el fondo quieran decir que no.

“Cuando exiges un esfuerzo extra por parte de los colaboradores debes ser claro y explicarles que, a largo plazo, todos saldremos beneficiados, díce Vidal, de Ingenia Muebles, “Así estarán dispuestos a ayudar”.

10. Hablarle igual a todos

Entablar una conversación sin tomar en cuenta la edad, el nivel académico o el cargo laboral de una persona, transmite la imagen de un ejecutivo monótono, al que le faltan conocimientos, creatividad y preparación.

“Siempre debes estar consciente del tipo de público y hablarle con el lenguaje, contexto y contenido al que está acostumbrado”, recomienda Eduardo Lan, consultor y coach de transformación organizacional.

Fuente: ALMANZA, Brianda. El peso de las palabras. Expansión. Diciembre 5, 2014. Año XLV, n° 1155, p. 174 – 176

Cómo comprarle un Nobel a un racista misógino

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James Watson, ¿un cientifico racista?

El nombre James Watson es conocido en todo el mundo, y no es para menos. Este científico, junto con Francis Crick y otros investigadores, descubrió la estructura del ADN a mediados del siglo pasado, hazaña por la que se llevó un Premio Nobel de Medicina en 1962. En estos días, Watson está de nuevo en boca de todos porque su premio fue subastado por la casa de subastas Christie’s, vendiéndose por 4.1 millones de dólares.

Watson mencionó días antes que pensaba usar parte del dinero para dar regalos filantrópicos a instituciones como la Universidad de Chicago y después de la subasta, reporta el New York Times, reiteró esta intención. Sin embargo, esta noticia también causó que resurgieran críticas hacia el científico por sus creencias raciales.

¿Y si pudieras ayudar a diseñar tu oficina?

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Poder trabajar en una oficina tan divertida como las de Google o en toda una cabaña canadiense puede ser todo un sueño para algunas personas, pero esto también tiene algunas desventajas, por lo que sin duda también habrá quienes prefieran un espacio mucho más personalizado para realizar sus actividades diarias.

La empresa desarrolladora de software Chaotic Moon Studios lo sabe, por lo que en 2013 decidió dar rienda suelta a la imaginación de sus colaboradores permitiéndoles participar en el diseño de su sede en el centro de Austin.

El personal de Sixth River Architects, contratado por la compañía logró retomar las ideas del equipo de Chaotic Moon y fusionarlas en un espacio que no sólo refleja los valores de la compañía, sino también su fascinación por la diversidad.

El resultado es un conjunto murales personalizados del director artístico Nathan Walker que visten las paredes de las oficinas con vivos colores, en uno de ellos se puede leer como un decreto la frase “Somos los mejores”, como una forma de motivar a todo el equipo de trabajo.

Hasta antes de la renovación, los colores obscuros del espacio parecían no coincidir con la esencia creativa de la compañía, por lo que el objetivo principal fue darle vida al espacio en el que más de cien personas trabajan a diario en la creación y desarrollo de aplicaciones y software.

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Agua escondida en las calles de San Francisco

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San Francisco, California es una ciudad, que tiempo atrás solía contar con numerosos arroyos, sin embargo con el paso del tiempo ésta como muchas otras urbes los han ido perdiendo debido al crecimiento y a las construcciones.

Para que no se olvide el pasado y crear conciencia del paso del hombre por la naturaleza, la diseñadora local Emily Schlickman está desarrollando un proyecto que se llevará a cabo el próximo año llamado Ghost Arroyos, donde se pretende revivir el pasado hídrico de la ciudad.

La diseñadora pintará una de las corrientes de agua que desaparecieron. Este proyecto forma parte del Festival de Prototipos Market Street. “Siempre me ha fascinado la geografía fantasma, los paisajes que dan forma al mundo en que vivimos hoy, pero son invisibles a simple vista” comentó Emily Schlickman.

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Schlickman junto con su colaboradora Kristina Loring, está además preparando una pieza musical para complementar la campaña en el Market Street, creando un “santuario auditivo” de acuerdo con los creadores.

“La aparición de Ghost Arroyos no es más que idealizar lo que ha desaparecido, para exponer el cambio inherente que se está produciendo en nuestras ciudades. Creo que el proyecto se encuentra dentro de una historia que trata de revelar capas fantasmas a través de paisajes, un esfuerzo que me gustaría continuar en el futuro.” Complementó.

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El proyecto contribuye a la idea de que San Francisco, así como otras ciudades, debería de comenzar a regresar algunas de las corrientes acuáticas, recuperando las fuentes y conexiones a las bahías.

Fuente: Fastcoexist

No todas las esferas son Made in China ¡Conoce esta historia!

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En esta temporada decembrina la decoración navideña en las casas y comercios no puede faltar, usualmente optamos por adornar con esferas tradicionales que podemos adquirir en casi cualquier supermercado. Sin embargo no es la única opción, ¿alguna vez has pensado qué hay detrás y cuáles son los beneficios sociales de decorar tu árbol con adornos mexicanos artesanales?.

El primero de diciembre, Toks presentó un nuevo proyecto productivo, el cual lleva el talento mexicano de artesanos de una comunidad a los hogares de todo el país.

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La comunidad de Xalitla en el estado de Guerrero se dedica a la elaboración de productos artesanales. Lo que pretende la cadena restaurantera es apoyar a estos artesanos mexicanos vendiendo y exhibiendo siete productos artesanales exclusivos en 87 restaurantes de la compañía en todo el país.

Al adquirir estas esferas y estrellas navideñas se contribuye al beneficio en la calidad de vida de 150 familias de artesanos provenientes de esa comunidad, quienes diariamente trabajan pintando paisajes tradicionales con una técnica especial sobre amate para la elaboración de los adornos.

Las familias que se ven beneficiadas ya cuentan con un trabajo estable, ya que antes de la llegada de Toks solo dependían de las ventas que podían hacer dentro de la comunidad o a pueblos vecinos, ahora ya producen en masa haciendo pedidos por mayoreo.

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Cada una de las piezas que conforman esta colección son un elemento decorativo que permite al consumidor enorgullecerse de nuestras tradiciones, además en todas se puede encontrar la firma de sus autores.

“Restaurantes Toks tiene una amplia experiencia apoyando comunidades para promover su desarrollo como sociedad y mejorar la calidad de vida que tienen sus pobladores, estamos seguros que los ingresos obtenidos por este proyecto permitirán que los habitantes de Xalitla reciban una gran cantidad de ingresos, además de que permitimos que las personas en otras regiones del país conozcan su arte, fomentando así el reconocimiento de la cultura tradicional mexicana”. Mencionó Gustavo Pérez, Director de Responsabilidad social para Restaurantes Toks.

Las esferas tienen un costo de 60 pesos, y se pueden encontrar durante este mes de diciembre en los restaurantes. Con esto además de apoyar la mano de obra nacional se beneficia el desarrollo social de una comunidad.

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Alemania, Francia y Reino Unido unen esfuerzos de colaboración en el sector medio ambiente en México

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El Foro Internacional de Medio Ambiente (FIMA) será un impulso de colaboración trilateral en México hacia la Diplomacia Climática que busca apoyar al trato global sobre cambio climático en la COP21 en Paris 2015.

FIMA estima una participación de 200 personas en las que se espera la asistencia del sector privado e industrial de los municipios, así como de los proveedores de tecnología y servicios ambientales: y las asociaciones del sector.

Con el objetivo de informar sobre las actuales regulaciones y necesidades de México en cuanto a un manejo responsable de agua y residuos, el detectar retos y oportunidades del mercado así como el aprender de la experiencia internacional, la Cámara Mexicano Alemana de Comercio e Industria, el Departamento de Energía y Medio Ambiente de la Embajada Británica en México (UK Trade & Investment) y la Cámara Franco Mexicana de Comercio e Industria, han unido esfuerzos para desarrollar el primer Foro Internacional de Medio Ambiente (FIMA) el próximo 26 de noviembre de 2014 en el Hotel Marriot Reforma.

Este foro será un impulso de colaboración trilateral en México hacia la Diplomacia Climática que busca apoyar al trato global sobre cambio climático en la COP21 en París 2015. FIMA en la Cd. de México dará seguimiento a una serie de eventos trilaterales que se han ido desarrollando en el mundo desde septiembre de 2014 en ciudades como Londres, BerHn, París, Ankara, Atlanta, Brasilia, Bogotá, Buenos Aires, Kuala Lumpur, Oslo, Quito, Nueva Deli, Washington, entre otras. FIMA estima una participación de 200 personas en las que se espera la asistencia del sector privado e industrial de los municipios, así como de los proveedores de tecnología y servicios ambientales: y las asociaciones del sector.

La Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT) coorganizadora del evento, ofrecerá una plática sobre la situación actual de medio ambiente en el país, los retos y oportunidades en el sector. Habrá una ponencia sobre el marco regulatorio y sus implicaciones, así como también empresas alemanas, francesas y británicas ofrecerán una serie de ponencias para detallar acerca de sus experiencias en el país. El Foro Internacional de Medio Ambiente (FIMA) también mostrará diferentes tecnologías en un una mini expo en el marco del evento. COPLAN, la plataforma de cooperación para el norte de América Latina también es coorganizadora del evento.

Comunicado de Prensa

Las 17 metas que sustituirán a los Objetivos de Desarrollo del Milenio

Ahora que el 2015 se encuentra a tan sólo unas semanas de distancia, ha llegado el momento de evaluar los avances en el cumplimiento de ocho Objetivos de Desarrollo del Milenio planteados en septiembre de 2000 durante la Cumbre del Milenio de las Naciones Unidas y establecer un nuevo conjunto de metas que se adapten a las necesidades de desarrollo de la sociedad actual y los problemas que enfrenta.

Es por ello que durante la conferencia de Río+20, líderes mundiales dieron salida a un nuevo conjunto de 17 Objetivos de Desarrollo Sustentable diseñado de forma coherente y coordinada con los objetivos anteriores a fin de dar seguimiento a la línea de desarrollo social y ambiental.

EL objetivo principal es promover un crecimiento económico duradero, inclusivo y sostenible en el mundo, integrando aspectos económicos, ambientales y sociales e incentivando la creación de empleo.

De acuerdo con la Organización Internacional del Trabajo (OIT), para mantener el mismo ritmo de crecimiento actual, deberán crearse aproximadamente 670 millones de empleos, por lo que entre estos objetivos se contempla la generación de empleos dignos para mujeres, niñas y personas con discapacidad en condiciones de igualdad.

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CEMEFI reconoce las Mejores Prácticas de Responsabilidad Social de Nestlé en 2014

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4,000 productores han sido beneficiados con Plan Nescafé. La compañía invierte 46 millones de pesos al año para apoyar a los cafeticultores. Más de 12.5 millones de plantas mejoradas entregadas para elevar la productividad del campo.

Nestlé fue reconocida por el Centro Mexicano para la Filantropía (CEMEFI) por tener las Mejores Prácticas de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) 2014. El proyecto ganador en la categoría de Vinculación con la Comunidad fue Plan NESCAFÉ®, iniciativa que promueve la renovación y densidad de la parcela, asistencia técnica, entrenamiento en buenas prácticas de producción, certificación 4C y seminario de formación empresarial para el productor.

Plan NESCAFÉ es una iniciativa global de la compañía que forma parte de su filosofía de Creación de Valor Compartido y que en México cuenta con una inversión anual de 46 millones de pesos al año y un equipo que dedica más de 24,000 horas hombre al año para capacitar y apoyar a los productores de las principales zonas cafetaleras del país en Chiapas, Oaxaca, Guerrero, Veracruz y Puebla.

Al 2014 a través de Plan Nescafé, se han entregado más de 12.5 millones de plantas de café mejoradas sin costo, se ha capacitado a 24,000 productores en buenas prácticas de agricultura sustentable y se han graduado 4 generaciones de productores en el Seminario de Formación empresarial que se tiene en alianza con el Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey.

“Agradecemos este reconocimiento a Plan NESCAFÉ cuyo factor de éxito ha sido el enfoque de agricultura inclusiva, donde se trabaja de manera directa con el pequeño productor, dando acceso al mercado, fomentando la agrupación y elevando sus capacidades productivas, siempre con plena libertad de comercialización”, dijo Francis Pérez, Directora de Creación de Valor Compartido de Nestlé México.

“Plan Nescafé tiene el potencial para elevar la productividad del café en 6 veces, reduciendo el costo en 30%, mejorando el margen en 30% e incrementando el ingreso neto de los productores participantes hasta 8 veces más”, concluyó Francis Pérez al enumerar los beneficios que este programa tiene al elevar la productividad del campo con beneficios directos a la economía del productor y sus familias.

Comunicado de Prensa

Voluntariado para el desarrollo integral de México

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Profesor Chiflado, empresa enfocada en implementar programas de responsabilidad social, invita a desarrollar estrategias de voluntariado corporativo con impacto social en los niños.

Convencidos de que los niños son motores de cambio de nuestra sociedad, y siendo parte de la Red del Pacto Mundial de la ONU, Profesor Chiflado anima a iniciativa pública y privada a continuar impulsando actividades de voluntariado corporativo que apuesten por la educación de las nuevas generaciones.

Profesor Chiflado es una empresa con 10 años de experiencia que surgió de la inquietud de transformar al país; buscando generar un negocio cuya esencia fuera la responsabilidad social y que coadyuvara a las empresas, escuelas, instituciones y padres de familia a lograrlo.

En lo que va del año, Profesor Chiflado ha desarrollado diversas Jornadas de Voluntariado Educativo en escuelas, en donde 200 voluntarios de diferentes empresas se han convertido en embajadores de temas de gran relevancia social. Algunos de los ejes temáticos en los que Profesor Chiflado ha trabajado son ecología, nutrición, solidaridad, seguridad vial y educación financiera, impactando a más de 6 mil personas en México.

Desde la convocatoria, hasta el entrenamiento y capacitación de los voluntarios, Profesor Chiflado implementa programas de voluntariado corporativo, utilizando su metodología única que fusiona educación, ciencia y entretenimiento, ofreciendo experiencias memorables y divertidas no sólo para los niños, sino también para los voluntarios.

“Estamos convencidos de que el voluntariado corporativa permite potenciar los presupuestos de Responsabilidad Social, maximizando el alcance e impacto de los proyectos”, comentó Carolina Suárez, directora de contenidos y nuevos negocios de Profesor Chiflado. “El compromiso de Profesor Chiflado es seguir contribuyendo al desarrollo integral de México, trabajando en colaboración con el sistema educativo, las empresas, instituciones y los padres de familia”.

Algunos de los programas que maneja Profesor Chiflado actualmente son:

• Unidos por niños saludables, Nestlé: busca detonar un programa de voluntariado corporativo en donde se destinen 588 horas para impactar a 28 escuelas del Valle de México y difundir 4 hábitos: aliméntate de acuerdo a tu edad, mide tus porciones, elige alimentos nutritivos y actívate diariamente.

• Cuadrillas Bridgestone: jornadas de voluntariado para concientizar a los niños de una manera divertida sobre temas como seguridad vial, desarrollo sustentable y trabajo comunitario.

• Voluntariado Lilly: implementación de laboratorios “chiflados” para Teletón, ayudando a alimentar el autoestima de los niños con actividades entretenidas y educativas

Comunicado de Prensa

Este domingo se realizará la tercera edición de la carrera (Telcel) RED

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Las inscripciones están abiertas para que hombres, mujeres y niños corran para construir una generación libre de VIH. Con la realización de esta carrera concluyen las actividades de la campaña (Telcel)RED 2014.

Este domingo 7 de diciembre se llevará a cabo la tercera edición de la carrera (Telcel)RED en un circuito que recorrerá las principales vialidades de la zona Polanco, pasando por el circuito Gandhi y partiendo desde la avenida Paseo de la Reforma en la ciudad de México, a altura del Museo de Antropología. El objetivo de la carrera (Telcel)RED es impulsar la lucha contra la trasmisión del VIH de madres a hijos para reducir el número de nacimientos con este padecimiento.

Desde 2011, América Móvil y la Fundación Carlos Slim han colaborado con esta causa al ofrecer productos (Telcel)RED y promover actividades que generan una mayor conciencia sobre el tema, como esta carrera, que ofrece las modalidades de 5 y 10 kilómetros, así como las modalidades de 1, 1.5 y 0.5 kilómetros en la categoría infantil; de esta forma, toda la familia podrá ser parte de la carrera (Telcel)RED.

Los interesados podrán inscribirse en las tiendas Pro Shops de los Clubes Sport City, en todas las tiendas Martí, y también desde Internet, en la página www.emociondeportiva.com.Las inscripciones están abiertas hasta este viernes 5 de diciembre a las 14:00 hrs.

Además de la carrera, como parte de la campaña (Telcel)RED se han emprendido otras acciones como la venta de equipos celulares edición (Telcel)RED y la iluminación en rojo del Museo Soumaya desde una semana antes y una después del 1ro de diciembre, Día Internacional de la Lucha contra el SIDA.

Los resultados de las acciones de la iniciativa (RED) han sido positivos al conseguir que la cifra de 1,200 bebés con VIH en 2012, se redujera a 900 bebés en el 2013, y a 650 hoy en día. La iniciativa (RED) buscará seguir disminuyendo esta cifra en los próximos años.

Telcel invita sus usuarios y al público en general a sumarse a la iniciativa (Telcel)RED y contribuir con la erradicación de este padecimiento de importancia mundial.

Para mayor información: http://www.telcel.com/RED

Comunicado de Prensa

Cómo lograr equidad laboral real para la mujer

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Cómo lograr equidad laboral real para la mujer
Equidad vía Shutterstock

La equidad laboral va más allá de una cuota de género. Angélica Fuentes, CEO de Grupo Omnilife y Fundadora de Angelíssima, explica lo que las empresas pueden ganar al generar un ADN equilibrado.

¿Por qué la equidad laboral debe considerarse en el derecho de una sociedad justa?

“Es sencillo: tener un equipo de trabajo equilibrado es tener un equipo más creativo, que entrega mejores resultados y que trabaja mejor.”
La voz al otro lado del teléfono es de Angélica Fuentes, quien se ha distinguido por la promoción de políticas de inclusión e igualdad de género, tanto a nivel político como empresarial.

Tras su participación en el Reporte Global de Género, elaborado por la Organización de las Naciones Unidas (ONU), la empresaria explica cómo una serie de cambios minúsculos pueden generar un ecosistema más justo de trabajo para las mujeres.

El informe estima que tomará 81 años lograr un trato igualitario entre hombres y mujeres en el trabajo.

Al respecto, la consultoría de recursos humanos Mercer explica que en las escalas salariales más bajas, la participación de la mujer alcanza una proporción de hasta 85%, mientras que en los puestos directivos más altos, la representatividad femenina sólo alcanza 3%.

A pesar de constituir 41% de la fuerza laboral a nivel mundial, la mayor representación de féminas en todos los niveles de carrera se encuentra en los roles de soporte. Las mujeres representan 40% a nivel profesional y 36% a nivel gerencial, pero constituyen sólo 26% de los gerentes senior y 19% de los ejecutivos.

“Las brechas política y académica tienen oportunidad de mejorar en el país; las mujeres han avanzado en participación económica, pero es importante mejorar en educación. Se trata de una tarea que debe realizarse de manera conjunta, no sólo del lado empresarial, sino de política pública, pues entre mejor preparación hay mayor oportunidad de lograr posiciones más altas”, señala Angélica Fuentes.

En opinión de la empresaria, es importante empezar a pensar en una cultura empresarial en que no haya firmas para hombres o para mujeres, sino empresas que trabajen para hombres y para mujeres. En este sentido considera que es importante pensar en medidas básicas que ayuden a mantener una proporción equilibrada entre hombres y mujeres dentro de los equipos de trabajo.

“Se requiere eliminar la discriminación implícita, transformar las relaciones de poder. Cuando hay un ambiente de trabajo sano, los equipos tienen más oportunidad de innovar y experimentar”, afirma.
Para Angélica Fuentes, la equidad en los equipos de trabajo debe dejar de verse como un costo y empezar a verse como una inversión. Algunas de las políticas laborales básicas que recomienda adoptar son:

  • Guarderías.
  • Esquemas de tiempo parcial para nuevas madres.
  • Permisos de paternidad.
  • Espacios adecuados para amamantar.

“Cuando una empresa pierde talento femenino, pierde la capacidad de avanzar más lejos; es por eso que, al final del día, la inversión que se realiza en estas facilidades básicas resulta menor a los beneficios que se logran en clima laboral.”

Omnilife fue la primera empresa en adoptar los siete principios de empoderamiento de la mujer. Aquí los puntos básicos:

  • Promover la igualdad de género desde la dirección al más alto nivel.
  • Tratar a todos los hombres y mujeres de forma equitativa en el trabajo; respetar y defender los derechos humanos y la no discriminación.
  • Velar por la salud, la seguridad y el bienestar de todos los trabajadores y trabajadoras.
  • Promover la educación, la formación y el desarrollo profesional de las mujeres.
  • Llevar a cabo prácticas de desarrollo empresarial, cadena de suministro y mercadotecnia a favor del empoderamiento de las mujeres.
  • Promover la igualdad mediante iniciativas comunitarias y cabildeo.
  • Evaluar y difundir los progresos realizados a favor de la igualdad de género.

Fuente: Forbes

Coca-Cola retira anuncios publicitarios calificados como sexistas

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Coca-Cola retira anuncios publicitarios calificados como sexistas
Foto: CNN

La empresa lanzó una campaña para promocionar su nueva marca de “leche mejorada” con chicas ‘pin-up’ en poses provocativas.

Coca-Cola es objeto de críticas por usar imágenes de mujeres ligeras de ropa para promocionar su nueva marca de “leche mejorada”.

Coca-Cola ya retiró los avisos, que aparecieron en junio en Denver y Minneapolis.

La compañía de bebidas hace su primera incursión en el mercado de la leche con una marca llamada Fairlife, que según la empresa contiene más proteína y calcio que la leche normal.

Los avisos publicitarios de la leche con valor agregado presentaban chicas pin-up en poses provocativas y vestidas con atuendos que supuestamente debían representar leche, con frases como: “Bebe lo que está vistiendo”.

Laura Bates, fundadora del proyecto Everyday Sexism, criticó la campaña en una columna de opinión publicada la semana pasada en The Guardian.

“Esto es apenas el más reciente de una línea sin fin de ejemplos de cuerpos de mujeres usados como carne de publicidad con escaso respeto por la relevancia o la originalidad”, escribió.

Fairlife dijo en un comunicado el lunes que los anuncios publicitarios fueron retirados después de que fueran divulgados en junio y que la marca planea usar distintos paquetes y formas de marcadeo cuando lancen productos a nivel nacional el próximo año.

“La publicidad pin-up puede ser atractiva visualmente, pero vamos a asumir un enfoque completamente nuevo”, dijo la compañía.

Fuente: CNN

Aeropuertos sustentables, el futuro de los viajes del siglo

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Aeropuertos sustentables, el futuro de los viajes del siglo
Aeropuerto vía Shutterstock

Ciudades como Shangai, Denver, Chicago, y hasta la Ciudad de México, buscan terminales de mayor capacidad y amigables con la naturaleza.

El aeropuerto del futuro será menos parecido a una enorme estación de autobuses y más parecido a un amplio parque sustentable.

El número de pasajeros y aviones se duplicará para 2033, según Jack Plunkett, director ejecutivo de Plunkett Research, una firma especializada en la industria de viajes. Para adaptarse a un mayor número de personas, los aeropuertos están cambiando y unos cuantos le están dando prioridad a la sustentabilidad como parte del proceso.

“Se podría resumir el futuro de los aeropuertos en una sencilla frase: mucho más grandes y mucho más eficientes”, dijo Plunkett.

Ahora mismo, se está construyendo un nuevo aeropuerto en la Ciudad de México, el cual según lo programado, se completará en 2020 y mejorará los viajes para los pasajeros y el ambiente.

Se espera que el aeropuerto atienda a 50 millones de personas al año, con un diseño que gira en torno a la eficiencia energética. Las puertas se ubicarán a una corta distancia, y el techo está siendo construido para incorporar la tecnología solar. También habrá una planta de energía en el sitio que captará, procesará y reciclará el agua de lluvia.

Otras regiones del mundo también se están sumando al juego de la sustentabilidad, y están adaptando los viajes al siglo XXI.

“Los chinos han estado en una posición muy adelantada”, dijo Plunkett. “Con los Juegos Olímpicos de Beijing y luego la Exposición Mundial de Shanghai, radicalmente establecieron los estándares para el desarrollo de aeropuertos”.

Se refirió al tren “maglev” de Shanghai, el cual utiliza tecnología de levitación magnética para trasladar a los pasajeros desde las afueras de la ciudad hasta el aeropuerto a una velocidad de unos 400 kilómetros por hora.

Foster + Partners, la firma de diseño que está detrás del nuevo aeropuerto de la Ciudad de México, contribuyó en la construcción de la Terminal 3 del Aeropuerto Internacional de Beijing. El diseño con forma de dragón se centró en la eficiencia, la sustentabilidad y la luz natural.

Los tragaluces se construyeron en techos elevados para maximizar el sol de la mañana, las conexiones entre terminales duran dos minutos en un tren que viaja a 129 kilómetros por hora, y el sistema de calefacción y aire acondicionado se construyó para minimizar el consumo de energía.

También está la Terminal 2 de Londres, el cual es el primer aeropuerto del mundo que cuenta con un certificado BREEAM (el equivalente del Reino Unido a una certificación LEED). Recibió la distinción por su diseño y operación sustentable, lo cual incluye una reducción de emisiones de CO2, eficiencia en el uso del agua y un sistema de control de iluminación para reducir el consumo de energía.

La terminal tiene como objetivo reciclar o convertir en abono el 70% de sus desechos para 2020.

Algunos aeropuertos en Estados Unidos también están manteniendo un enfoque en la sustentabilidad.

El Departamento de Aviación de Chicago, por ejemplo, se encuentra en su segunda temporada de emplear a un rebaño de cabras, ovejas, llamas y burros para que pasten en las casi 3,300 hectáreas de la propiedad en el Aeropuerto Internacional O’Hare. Visto como una alternativa a los herbicidas tóxicos, el rebaño es parte de la iniciativa de gestión de la vegetación sustentable del aeropuerto.

Y el Aeropuerto Internacional de Denver acaba de añadir otra serie de paneles solares (como un enorme panel solar), la cual se dice que va a compensar las emisiones de gases de efecto invernadero cada año y puede generar electricidad suficiente para abastecer unos 500 hogares.

El aeropuerto también está pensando a pequeña escala, e instaló estaciones para llenar botellas de agua, a fin de que los pasajeros puedan hidratarse sin generar desechos.

En ese primer año, las estaciones llenaron el equivalente a 600,000 botellas de plástico de medio litro, lo cual ayudó a reducir los desechos para el futuro.

Fuente: CNN

En España 2 de cada 3 directivas denuncia discriminación salarial

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En España 2 de cada 3 directivas denuncia discriminación salarial
Salario vía Shutterstock

El 65,1% de mujeres directivas españolas cree que aún existe discriminación salarial para las mujeres en el ámbito empresarial, porcentaje dos puntos superior al de hace un año, según una encuesta de Adecco realizada a una muestra de 400 mujeres directivas procedentes de diversos sectores de actividad.

De las mujeres que piensan que aún existe discriminación salarial, el 27,9% denuncia que ésta es encubierta y que en muchas ocasiones las mujeres son víctimas de malas prácticas para recibir menores salarios que sus homólogos masculinos.

Sólo el 34,9% de las encuestadas afirma que ya no existe la discriminación salarial entre géneros cuando se trata de la misma categoría profesional.

El 46,5% de las directivas reconoce haber sufrido algún tipo de discriminación a lo largo de su carrera por el hecho de ser mujer, un porcentaje menor al registrado en la anterior encuesta, cuando así lo afirmaba el 53% de las consultadas.

Dentro de este colectivo, siete de cada diez afirma que la discriminación sufrida fue en materia salarial, frente al 14,3% que habla de problemas para promocionar en la empresa y el 9,5% que denuncia irregularidades en los procesos de selección para otras compañías diferentes a la que trabajan en la actualidad. Además, un 23,2% asegura que ha experimentado algún problema con empleados por el hecho de ser mujer.

En materia de conciliación de la vida personal y laboral, más de la mitad de las directivas, en concreto el 51,2%, piensa que España está a la cola de los países europeos, aunque reconocen el esfuerzo de sus empresas por facilitar esta labor, pues una de cada tres cree que medidas de conciliación más que suficientes en la compañía para la que trabajan.

Para seis de cada diez mujeres directivas españolas existe mayor igualdad entre mujeres y hombres en el resto de los países europeos que en España. El restante 37,2% cree que la situación es similar y ninguna contempla la posibilidad de que la situación sea peor en el resto de Europa de lo que es en España.

Para las ejecutivas, la principal dificultad a la hora de aplicar medidas de igualdad en las empresas estriba en que los consejos de dirección desconocen el impacto positivo de éstas en la rentabilidad de la empresa (60,5%).

La cuota femenina en los consejos no gusta

Una de las medidas más frecuentes para alcanzar la paridad en el ámbito empresarial es la implantación de cuotas femeninas en los consejos de administración de las empresas. Actualmente sólo el 16,8% de los consejeros de las empresas del Ibex es mujer, según el último informe de la Comisión Europea y la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Sin embargo, esta medida no termina de contar con la aprobación de las directivas, ya que sólo el 41,9% la ve como algo positivo que ayude a normalizar la situación de manera transitoria.

El 37,2% cree que esta imposición no ayuda a las mujeres a alcanzar puestos directivos, sino todo lo contrario: puede ser perjudicial para aquellas bien preparadas al poder cuestionarse si su puesto corresponde a su valía o deriva de la cuota. Por último, el 20,9% de las consultadas cree que esta medida es indiferente para conseguir la igualdad.

Fuente: El Mundo