Disponer de luz artificial es algo que muchos damos por sentado y en lo que sólo pensamos cuando se produce un apagón.
En las más de 7 mil islas que conforman Filipinas, la iluminación artificial escasea habitualmente, mientras que el agua salada del mar es abundante. Con esos dos conceptos en mente, Aisa Mijeno, de la Universidad de De La Salle, ha creado un invento revolucionario: una lámpara que usa agua y sal como combustible.
La lámpara SALt (“Sustainable Alternative Lighting”, Iluminación Sostenible Alternativa en inglés) tan sólo requiere de un vaso de agua y dos cucharadas de sal para funcionar durante ocho horas. Su creadora combinó sus conocimientos de ingeniería con su motivación como miembro de Greenpeace Filipinas para diseñar una fuente de luz que ilumine los hogares de las comunidades menos privilegiadas del enorme archipiélago.
El invento, que siendo usado diariamente aguanta entre seis meses y un año, promete revolucionar los locales y domicilios filipinos, muchos de los cuales dependen en su totalidad de lámparas de queroseno o velas por la carencia de una fuente eléctrica, con el consecuente riesgo de incendio.
La ciencia detrás de la lámpara SALt es, en realidad, muy sencilla: utiliza una tecnología de celdas galvánicas, la misma que usan las baterías, pero en vez de usar electrolitos se vale del cloruro de sodio para generar la energía suficiente para iluminar los LEDs.
El hecho de que la creación pueda funcionar con agua extraída del mar, sin tratamiento adicional, hace aún más accesible el ya de por sí baratísimo combustible.
SALt es un gadget que todavía está en desarrollo, pero una versión comercial está planificada para lanzarse en el año 2016. Mijeno y el resto de su equipo repartirán 600 unidades entre diferentes tribus filipinas para medir su calidad y funcionalidad.
El modelo final, asegura su creadora, incluso se podrá usar como cargador de emergencia para el smartphone gracias a un puerto USB que incluirá.
Heredera de “Litros de luz”
El invento recuerda al proyecto “Litros de luz”, desarrollado también en Filipinas, que utiliza botellas de plástico llenas de agua y cloro.
Estas botellas son instaladas en el tejado de las viviendas, y proveen iluminación en el interior de los hogares replicando la luz solar.
En la primera etapa del proyecto, se lograron iluminar alrededor de 28 mil casas en el área metropolitana de Manila, la capital del país.
“Litros de luz” fue premiado por las Naciones Unidas en la convención de Cambio Climático en Durban, Sudáfrica, y está presente en 16 países, incluyendo Colombia.
Entre los impactos sociales logrados por la iluminación barata y sostenible destaca la reducción de la violencia intrafamiliar y el abuso sexual, que, según estudios del Instituto de bienestar familiar de Colombia (ICFB), aumentan en situaciones de oscuridad.
Sin embargo, el proyecto sólo proporciona iluminación durante las horas del día, y siempre que los rayos de sol lleguen a la botella.
Es por ello que la lámpara SALt supondría una revolución para los hogares con menos posibilidades de Filipinas, además de aquellos situados en zonas del archipiélago propensas a los desastres naturales, cuyo suministro de electricidad falla habitualmente.
El cambio climático es un fenómeno que se ha convertido en una prioridad a la mira de decenas de activistas y científicos en todo el planeta. Esta preocupación ha llevado a un total de 36 Premios Nobel a demandar una mayor protección al medio ambiente ante la Organización de las Naciones Unidas el pasado mes de julio, uniéndose a una larga lista de personas que de forma pública o anónima enfrentan todos los días la lucha por la conservación.
De acuerdo con información reciente de Enviromental News, en 2013 el hielo del Ártico se incrementó en lugar de derretirse, como habían predicho múltiples modelos de cambio climático. Dicha alteración ha funcionado como argumento de muchos escépticos en su búsqueda para desmentir esta teoría, sin embargo antes de hacerlo hay muchos otros factores para considerar.
Una investigación publicada recientemente en la revista Nature y dirigida por investigadores del University College de Londres determinó que en 2013 hielo ártico se incrementó alrededor de un 33% de su tamaño, crecimiento que compensa la caída del 14% ocurrida entre 2010 y 2012.
Aunque esta información podría parecer alentadora si consideramos que el hielo marino debería estar derritiéndose, esta teoría está lejos de demostrar que el cambio climático es un mito o que comienza a revertirse y para entenderlo es necesario ver la imagen en su totalidad.
El estudio utiliza los datos recogidos por el satélite Cryosat de la Agencia Espacial Europea, y ha permitido a los científicos acumular más de 88 millones de mediciones de esta zona.
El incremento de los niveles de hielo en el Ártico están muy lejos de restaurar el tamaño observado en la década de 1970, cuando de acuerdo con estimaciones de los expertos, eran un 40% más altos que ahora y constituyen también la tercera lectura más baja desde que el satélite Cryosat fue lanzado al espacio con este objetivo en 2010.
En pocas palabras, durante 2013 el planeta presentó un verano relativamente frío que permitió un modesto resurgimiento del hielo y menos días de calor en los que éste pudo derretirse con facilidad. Estas alteraciones, consecuencia del mismo cambio climático no permanecieron intactas durante 2014, pero persistieron de forma significativa.
Los investigadores han encontrado que la conservación del hielo del Ártico podría depender más de las temperaturas de verano que las de invierno, por lo que al subir la temperatura global, la posibilidad de renovación tiende a disminuir.
Incorporan el principio de igualdad y no discriminación en el diseño de políticas públicas, acciones y programas de gobierno.
El Consejo para Prevenir y Eliminar la Discriminación de la Ciudad de México (COPRED) publicó hoy en la Gaceta Oficial del Distrito Federal, los Lineamientos para el Diseño, Implementación y Evaluación de Políticas Públicas, Programas y Acciones con Enfoque de Igualdad y No Discriminación para el Gobierno del Distrito Federal.
Esta herramienta incorpora el principio de igualdad y no discriminación, la perspectiva de género y la participación ciudadana como enfoques transversales en toda acción de la administración pública local, en concordancia con lo que establece el Eje 1: Equidad e Inclusión Social para el Desarrollo Humano del Programa General de Desarrollo del Distrito Federal 2013-2018, que fuera aprobado por la Asamblea Legislativa del DF.
Asimismo, los lineamientos que hoy se publican incorporan los objetivos, estrategias, líneas de acción, metas e indicadores que se trazaron en el Programa Sectorial de Desarrollo Social con Equidad e Inclusión 2013–2108, donde se incluye la propuesta de organización en el área de oportunidad que se refiere a “Discriminación y derechos humanos”.
La publicación de estos criterios y ordenamientos da cabal cumplimiento a una de las atribuciones del COPRED, señaladas en la Ley para Prevenir y Eliminar la Discriminación del Distrito Federal, en su artículo 37 fracción II, que se refiere a elaborar y emitir anualmente los lineamientos generales del tema en comento.
Esta herramienta de política pública permite al gobierno local instrumentar acciones para cumplir con las obligaciones de promover, proteger, garantizar y respetar el derecho humano a la igualdad y no discriminación.
La publicación de los lineamientos colabora en gran medida en la construcción y fortalecimiento de la cultura por el trato igualitario, en el trabajo permanente que realiza el COPRED a favor del derecho a la igualdad y la no discriminación de todas las personas que viven o transitan por la Ciudad de México, así como en los grupos potencialmente vulnerables, y en el cumplimiento del marco legal que le da origen y sustento.
Trump afirmó que donó 102 millones de dólares en efectivo y terrenos a organizaciones filantrópicas y conservacionistas en los últimos cinco años, pero su campaña ha suministrado pocas pruebas de la mayoría de dichas contribuciones y los registros impositivos de la fundación Donald J. Trump indican que Trump no ha hecho contribuciones caritativas a su propia organización desde el 2008.
Sin un aporte, el fondo ha continuado extendiendo subvenciones sólo como resultado de contribuciones de terceros. Aun si los 102 millones fueran ciertos, la cifra no impresionaría a los miembros de la élite acaudalada que Trump considera sus pares.
No es imposible que Trump haya donado dinero de manera anónima por otros medios, pero presionada para que detalle sus contribuciones, la vocera de su campaña, Hope Hicks, presentó una lista parcial de donaciones que parecen corresponderse con las de la fundación, lo que indica que Trump puede estar dependiendo del dinero ajeno para donarlo como si fuera propio.
Su adopción ha crecido en México por la reducción de costos que se logra en la renta de inmuebles; el modelo no es conveniente para algunas organizaciones cuyos empleados requieren más concentración.
La adopción de áreas laborales de espacios abiertos, modelo creado en 1950, va en incremento en nuestro país desde hace 15 años. Sin embargo, este esquema de trabajo no es para todas las empresas, según los expertos.
En Estados Unidos, 70% de las oficinas son de espacios abiertos, de acuerdo con la Asociación Internacional para el Manejo de Instalaciones, y México parece seguir los mismos pasos.
Los beneficios de los espacios abiertos que han empujado esta tendencia son la eliminación de barreras en la comunicación y la creación de espacios colaborativos entre los empleados. Pero hay uno contundente: la reducción de los costos por renta y mantenimiento de oficinas hasta en 50%, dijo el director de Talento de la Industria de Productos de la firma Accenture, Marco González.
Sin embargo, la moneda tiene dos lados y si bien puede ser altamente productivo para algunas empresas o departamentos específicos, “definitivamente no es para todos”, agregó González.
Esta forma de trabajo tiene algunos aspectos negativos que podrían afectar más a ciertas empresas. Entre ellos están la falta de privacidad, mayor ruido ambiental, lo que origina más estrés, conflictos laborales y mayor rotación de personal, de acuerdo con un estudio de la Universidad de Tecnología de Queensland en Australia.
“Hay áreas que necesitan privacidad, como pueden ser las de demanda intelectual, en las que los empleados necesitan estar concentrados, o de confidencialidad, como el departamento de Finanzas o Nóminas”, explicó González.
Adaptación diferente para cada generación
En promedio, el proceso de adaptación de una oficina tradicional a una de espacios abiertos, puede tardar entre seis y 12 meses, sin embargo, no para todos funciona igual.
Mientras que para las generaciones Millennial (1980-1999) y la Z (de 2000 en adelante) pueden adaptarse más fácilmente a trabajar en espacios abiertos, los Baby Boomers (1949-1964) y la Generación X (1965-1979), para quienes tener una oficina propia representa un símbolo de estatus, pueden tener más dificultades para hacerlo, explicó González.
En una encuesta levantada entre 42,000 empleados entre diferentes modelos arquitectónicos de oficinas, la Universidad de Sidney, en Australia, descubrió que quienes laboraban en oficinas abiertas tenían menor grado de satisfacción en el trabajo, pues enfrentaban, falta de privacidad visual y auditiva.
El principal problema para la insatisfacción laboral y la lenta adaptación de las oficinas de espacios abiertos es la falta de capacitación sobre el tema para que la gente valore el cambio, sin prejuicios, dijo González.
Alternativa a espacios abiertos
Pese a los aspectos negativos, el ahorro en costos es una fuerte motivación para que las empresas opten por espacios abiertos como areas de trabajo. Para aliviar la presión de estas zonas, una solución alternativa es implementar modelos de trabajo a distancia, mejor conocido como “teletrabajo” o “home office” (oficina en casa).
El teletrabajo ayuda para reducir la población en oficinas y por tanto el ruido y falta de privacidad que padecen los empleados en el modelo de espacios abiertos, además de incentivar la productividad al reducir el ausentismo hasta en cuatro días por trabajador al año; los gastos de oficina (luz, renta, mobiliario) en 27%; y la rotación en 25%, según la Red de Investigación de Teletrabajo, en Estados Unidos.
“Cada vez más empresas implementan el teletrabajo en sus oficinas como una opción para reducir los costos y retener el talento. Es una tendencia que va a la alza”, dijo Marco Sánchez, director comercial de Citrix, que se dedica a implementar sistemas de teletrabajo en el muno desde hace 27 años.
Tres millones de personas trabajan a distancia en México, de acuerdo con el estudio “Un acercamiento a la medición del teletrabajo: Evidencia de algunos países de América Latina”, elaborado por la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), dependiente de Naciones Unidas”.
Un total de 201 especies de animales protegidos, exóticos e invasores dejarán de ser vendidos y exhibidos en la tienda Maskota a partir de este sábado.
La lista dada a conocer el viernes por la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (Profepa) la encabezan las 117 especies de peces, desde peces espada, disco, tuxedo, arcoiris, lápiz, anguilas y pirañas.
También quedaron prohibidas 35 tipos de aves, entre los que destacan loros y pericos como el tehuano y azteca y otros provenientes de Centroamérica, así las guacamayas enanas, entre otras variedades.
Entre las 24 especies de reptiles, 17 de anfibios, cuatro de crustáceos, dos de roedores y la misma cantidad de invertebrados, se enlistan tortugas japonesas y de concha blanda, ranas y sapos comunes, además de cangrejos violinistas y las langostas de agua dulce y salada.
La venta y exhibición del gecko de casa y otras variedades, al igual que serpientes como la boa constrictor de cola roja y los basiliscos verdes y cafés; tarántulas de patas rosas, las cochinillas y ratas africanas, quedó también restringida.
En un comunicado, la Profepa dio a conocer la medida acordada con la empresa y se comprometió a verificar y garantizar su cumplimiento.
Explicó que 47 de las especies son nativas de México y 18 de ellas están protegidas por la Norma Oficial Mexicana NOM-059-SEMARNAT-2010, que clasifica a las especies en Amenazada, Sujetas a Protección Especial o en Peligro de Extinción.
Asimismo, se retirarán 154 especies exóticas de las cuales 138 están consideradas como invasoras de acuerdo con la Comisión Nacional para el Conocimiento y Uso de la Biodiversidad (Conabio).
Puesto que es la primera aparición de esta columna, voy a tomarme unas líneas para explicar de qué se trata esto. Lo primero es decir que nada tiene que ver con San Agustín, ni con divinas personas de ningún tipo (digo, por aquello del juego de palabras en el título). “Nadie ama lo que no conoce” se refiere a cultura organizacional, de cómo lograr que nuestra gente nos conozca y se sienta identificada, siempre en un marco de responsabilidad social.
Así pues, que en este espacio me dedicaré a compartir algunas opiniones, conceptos y prácticas acerca de ese “mágico” habilitador que permite acercar a los colaboradores a la razón de ser de la organización: comunicación interna.
Mi interés en escribir sobre este tema radica en mi experiencia laboral en comunicación organizacional en Venezuela y en la diversidad de interpretaciones al respecto que he evidenciado desde que llegué a México. A manera de ejercicio, podría clasificar las que más curiosidad me han causado:
Responsabilidades y perfiles diversos en áreas de comunicación interna.
Estructuras de comunicación externa, pero no para comunicar al interior.
Organizaciones con iniciativas sociales que no se comunican al personal.
He leído vacantes para cargos vinculados a comunicación interna cuyos perfiles van desde diseño organizacional y capacitación, hasta responsabilidad social, pasando por ejecución de programas de diseño y habilidades de redacción, entre otros. También he revisado casos en los que grandes empresas, caracterizadas por una extraordinaria comunicación externa y de mercadeo, no tienen estructuras para llevar mensajes a su gente. Por otro lado, están aquellas organizaciones con destacados programas de responsabilidad e inversión social, cuyos colaboradores no tienen idea de lo que son, pero se espera de ellos más compromiso e identidad con su entorno laboral y comunitario.
De estos ejemplos rescato la relación de la comunicación interna con recursos humanos y con responsabilidad social. ¡Pero cada quien a lo suyo! Si bien, estas áreas trabajan en equipo y quizás podrían estar bajo una misma dirección, me inclino por la idea de que debería haber especialistas para cada asunto, ya que se trata de iniciativas que requieren planificarse estratégicamente en alineación con los objetivos del negocio, en lugar de llevarlas a cabo solo con “la mejor intención”.
Dicen los expertos que la comunicación interna es todo aquello que se dice al interior de la organización, que puede ser formal o informal, dirigida a distintas audiencias y a través de diversos canales. Asimismo –y en mi opinión muy acertado- que los responsables de la comunicación interna deberían, al menos, preguntarse: ¿qué queremos comunicar?, ¿por qué? y ¿qué efecto queremos en los colaboradores?
Sin demorarnos mucho en especificaciones técnicas en este momento, vale la pena destacar la cultura como un fenómeno social asociado a la comunicación interna, puesto que a través de la comunicación interna se producen mensajes y establecen patrones de interacción que fortalecen la identidad, conductas, procesos y estructuras organizacionales.
Entonces, si las organizaciones valoran el impacto de la comunicación interna y la llevan a cabo debidamente, ¿será posible que sus colaboradores las amen luego de conocerlas?
Ahí se los dejo. Hasta una próxima y más extendida entrega.
María Teresa Mele PeinadoCoordinadora de Comunicación InternaExpok
¿Qué piensas cuando te mencionan Nueva Zelanda? Si te gusta la naturaleza tal vez pienses en sus especies endémicas y si eres fanático del cine tal vez reconozcas sus paisajes en la adaptación de El señor de los anillos, pero hay otra cosa que hace único a este país: su gasolina proveniente de cerveza.
Sólo el 14.5% de los niños menores de 6 meses son alimentados exclusivamente a través de la lactancia materna. Nestlé e Instituciones Pediátricas de México proveerán educación en nutrición materno-infantil a profesionales de la salud y a padres.
En el marco de la Semana Mundial de la Lactancia Materna, Nestlé México fortalece su compromiso para promover hábitos alimenticios correctos durante los primeros 1,000 días de vida, a través de un esfuerzo de colaboración con las principales agrupaciones pediátricas de México.
En conferencia de prensa, Heiko Schipper, CEO mundial de Nestlé Nutrición y Marco Moesgen, Country Business Manager de Nestlé Nutrición México, celebraron el esfuerzo conjunto a favor de la adecuada nutrición durante los primeros 1,000 días de vida, incluyendo el embarazo. Esta colaboración suma, además de Nestlé, a: La Asociación Mexicana de Pediatría, La Confederación Mexicana de Pediatría, La Academia Mexicana de Pediatría, El Hospital Infantil de México Federico Gómez, El Instituto Nacional de Pediatría, El Instituto Nacional de Perinatología Isidro Reyes de los Santos, La Asociación Pro Lactancia Materna y La Fundación Mexicana para la Salud.
“El objetivo de esta colaboración sin precedente es seguir siendo precursores de la promoción de hábitos alimenticios adecuados durante los primeros mil días de vida de un bebé. Como se presentó recientemente en el libro “Qué y cómo comemos los mexicanos”, 9 de cada 10 niños menores de 6 meses, no son alimentados al seno materno de manera exclusiva, de acuerdo a la recomendación de la Organización Mundial para la Salud. Además, después los 6 meses de edad, alimentos no adecuados son más comunes que los alimentos especializados para la alimentación de los bebés mexicanos en esta etapa”, comentó Heiko Schipper.
Los principales compromisos que Nestlé México extiende con esta colaboración son:
Impactar a 10 millones de padres y madres de familia con la campaña educativa Nestlé Comienzo Sano, Vida Sana, enfocada en la adecuada alimentación materno-infantil, desde el embarazo
Seguir fomentando la lactancia materna como el mejor alimento para los bebés. Para ello, instalaremos 3 salas de lactancia materna ubicadas en el Hospital Infantil de México, en el Instituto Nacional de Pediatría y en el Instituto Nacional de Perinatología y se otorgará material educativo para los colaboradores de las instituciones.
Capacitar a 50,000 profesionales de la salud especializados en nutrición materno-infantil
Evaluar de manera conjunta el impacto de la educación en la salud materno-infantil a lo largo de este proyecto
Estos compromisos implican una evolución para la iniciativa “Comienzo Sano, Vida Sana” que Nestlé anunció en 2013. “Hace dos años anunciamos nuestros compromisos con la sociedad mexicana que hoy hemos excedido; por ello, hemos decidido unir esfuerzos y asumir un reto mayor a través de la colaboración que hoy reúne a las organizaciones e instituciones más importantes para promover la correcta alimentación desde la concepción y al menos durante los primeros dos años de vida”, afirmó Heiko Schipper.
Además, en el marco de este evento, Heiko Schipper, anunció la nueva Política de Maternidad para los empleados de Nestlé a nivel global. Entre los nuevos beneficios que la política ofrece, se encuentran: goce de 14 semanas pagadas por concepto de maternidad, acceso a salas de lactancia dentro de las instalaciones de la compañía y la oportunidad de extender el periodo de maternidad hasta 6 meses conservando su trabajo.
“Estamos convencidos de que la colaboración entre las instituciones, agrupaciones médicas y la iniciativa privada, impacte de manera positiva durante los próximos 5 años a todos los sectores de la población mexicana, promoviendo hábitos correctos de la alimentación con el fin de impulsar el desarrollo de generaciones futuras más sanas”, concluyó Marco Moesgen.
Lockton México, el corredor y consultor privado de seguros más grande del mundo, fue reconocida por tercera ocasión como una “Empresa Saludablemente Responsable” al obtener el Distintivo Organización Responsablemente Saludable, ORS® en Etapa Modelaje de Conducta durante la 4ª Entrega de Reconocimientos del “Consejo Empresarial de Salud y Bienestar (Workplace Wellness Council México)”.
De acuerdo al CESB, el objetivo de estos incentivos es generar ambientes laborales más saludables, fomentar nuevos estilos de vida y elevar la calidad de vida de los trabajadores disminuyendo el índice de enfermedades crónico-degenerativas.
En esta ocasión la compañía obtuvo una mención especial de El Consejo Empresarial de Salud y Bienestar al resaltar que Lockton México, Agente de Seguros y Fianzas es líder en su sector en las Etapas de Modelaje de Conducta y Consolidación.
“El distintivo ORS® es un reflejo del fuerte compromiso que tenemos en Lockton con el bienestar de nuestros empleados creando programas e incentivando una cultura de prevención en materia de salud”, señaló Marcela Flores, Directora General de Lockton México.
Además agregó: “Tenemos la satisfacción de ver los resultados de nuestros programas de salud y bienestar, así como de contar con el apoyo y compromiso de nuestros colaboradores al formar parte de estos proyectos que son en beneficio de todos los que formamos parte de Lockton”.
Un claro ejemplo del esfuerzo que hace Lockton en materia de salud y bienestar, es la aplicación de la metodología Be Well, la cual es implementada tanto en colaboradores como en clientes. Con esta estrategia se busca incentivar un cambio en la cultura de salud empresarial hacia un bienestar integral que sea capaz de motivar a los colaboradores a adoptar estilos de vida saludables.
Para obtener el Distintivo ORS®, Lockton México cumplió con la ruta establecida por el organismo que se centra en valorar el desempeño de la empresa en materia de promoción de la salud y entornos favorables al bienestar, en el que se consideran los siguientes temas: Evaluación y diagnóstico, Planeación, Ejecución, Políticas de promoción de la salud y bienestar, Procesos, Indicadores, Comunicación Interna, Colaboración con sector público y organizaciones de la sociedad, Relación con proveedores, Generación de cultura e Innovación.
Así mismo, la compañía dio cumplimiento a cada uno de los términos que marca la Metodología Running Wellness aplicada por el CESB para la obtención del Distintivo, la cual está basada en: la Aplicación de cuestionario de evaluación por parte del Consejo (CESB), Contraste con Mejores Prácticas e Indicadores, Análisis de acuerdo a los rubros evaluados, Valoración, Entrega y Seguimiento de Resultados, y Generación de un plan de trabajo para cumplimiento de áreas de mejora.
Durante la ceremonia de la 4ª Entrega de galardones del CESB, realizada en la Ciudad de México, un total de 95 compañías recibieron el Reconocimiento Empresa Saludablemente Responsable, RESR® y el Distintivo Organización Responsablemente Saludable, ORS® 2015, siendo Lockton México una empresa que lo ostenta por tercera ocasión.
Un Kilo de Ayuda llama a un Movimiento Nacional de Lactancia para que se amplíe la licencia por maternidad de 12 a 18 semanas.
En la segunda parte del 3er. Foro Nacional de Lactancia Materna, los sectores público, privado y social reconocieron que una de las barreras más importantes que impiden a las madres amamantar a sus hijos es el corto periodo de licencia materna en México. Por ello especialistas en salud y Un Kilo de Ayuda coincidieron en la necesidad de que se amplié el plazo de licencia por maternidad de 12 a 18 semanas, como recomienda la OIT.
Durante la jornada todos los panelistas y expertos coincidieron en que: más lactancia, es igual a más salud y más desarrollo. Para Aranzazú Alonso, directora de Incidencia de Un Kilo de Ayuda, “es vital que México ratifique el convenio de la OIT que establece 18 semanas de licencia como lo han hecho otros países como Chile, Cuba, Bielorrusia, Hungría, Noruega, Rusia, Ucrania, Vietnam. Si ellos pueden, México puede”.
Con el objetivo de salvaguardar el derecho de las mujeres a trabajar y amamantar a sus hijos, la Dra. Irma Alejandra Coronado Zarco del Instituto Nacional de Perinatología, señaló que “12 semanas de licencia de maternidad no son suficientes” para mejorar la calidad de vida de los mexicanos.
El 3er. Foro Nacional de Lactancia Materna contó con la asistencia de más de 500 personas; entre los ponentes destacaron las participaciones de la Dra. Teresita González de Cossío del Instituto Nacional de Salud Pública, quien afirmó que “si México siguiera las recomendaciones de la OMS en términos de lactancia materna, se evitarían más de 5,000 muertes de bebés y se ahorrarían más de $2,429 millones de dólares al año”.
En el panel de conclusiones se indicó que el foro no termina, las cifras actuales de lactancia materna obligan a gobierno, sector privado y sociedad a seguir trabajando por la lactancia materna. Las tres conclusiones del foro son:
Política intersectorial de promoción de lactancia como derecho de los niños y niñas a una alimentación sana y como derecho de las madres que siendo trabajadoras quieren amamantar a sus hijos.
Asignación de recursos a políticas públicas de lactancia.
Promover cultura laboral pro lactancia desde el ámbito público y privado.
Impulsar la ampliación del periodo de licencia de 12 a 18 semanas y ratificar el convenio 183 del convenio de la OIT.
Un Kilo de Ayuda convocó a un movimiento Nacional que haga que Trabajo y Lactancia funcionen. “Empecemos con una tarea sencilla: más semanas de licencia de maternidad, vamos por 18 semanas; porque más semanas, son más lactancia y por tanto más desarrollo”, señaló Aranzazú Alonso.
El tema de Responsabilidad Social Corporativa ha tenido un mayor auge en los últimos años. Sin embargo, éste no es un tema pasajero o bien una moda, hoy se trata de acciones en las que cada vez más el área de Recursos Humanos interviene como impulsor y gestor de la estrategia RSC.
Si bien, la Responsabilidad Social surge como una forma de contrarrestar la imagen negativa del sistema capitalista; hoy en día vemos más organizaciones que muestran un interés genuino hacia la sociedad al tomar en cuenta los intereses de los diferentes públicos de la empresa. No se puede negar que las organizaciones tienen una fuerte influencia y poder dentro de la sociedad, por ello es clave su participación en este tema para preservar el medio ambiente y las generaciones futuras.
La Responsabilidad Social Corporativa no está peleada con la generación de ganancias, por el contrario, es una nueva forma de hacer negocio que implica romper paradigmas para responder a los retos y cambios a los que se enfrenta la organización.
Es por esto que nuestra misión en Great Place To Work es buscar que cada vez más organizaciones se transformen en excelentes lugares de trabajo, donde no sólo la empresa se preocupe por mejorar su clima y cultura organizacional, sino también para beneficio de la sociedad.
Ser Great Place to Work contribuye con la Responsabilidad Social pues la organización inicia desde adentro, mostrando una preocupación por el bienestar de sus colaboradores, lo cual contribuye positivamente a la sociedad.
La empresa es el lugar donde la persona pasa gran parte del día y por lo tanto, se crea una sensación satisfactoria del trabajo, contribuyendo a la autoestima, sentido de realización e incluso de trascendencia para el individuo.
En Great Place to Work a través de la encuesta se mide la percepción de la integridad de los líderes, que se encuentra relacionada con el cumplimiento de promesas, congruencia, honestidad y toma de decisiones éticas. De manera destacable se aprecia que en Las Mejores Empresas para Trabajar del 2015 existe un 88 de respuestas favorables ante el reactivo “los líderes dirigen el negocio de una manera honesta y justa”, mientras que en las cinco mejores tienen un índice de 97 y las no calificadas tan sólo un 69. En los demás reactivos (Ver gráfica 1) se muestra que aun en estos temas, Las Mejores Empresas para Trabajar tienen mejor respuesta por parte de sus colaboradores, que aquellas que no lo son.
Por otro lado, existe otra forma en que ser un excelente lugar de trabajo impacta en la Responsabilidad Social y es que Las Mejores Empresas para Trabajar, a través de la confianza y compromiso de sus colaboradores hacia la empresa y sus líderes. pueden generar en la organización una cultura de Responsabilidad Social. respeto al ser humano y vivencia de valores éticos. Tal como se aprecia en la gráfica 2 existe una relación entre el reactivo “Me siento bien por la forma como contribuimos a la sociedad” y el índice de confianza medido por Great Place to Work. Dicho reactivo cae directamente en la dimensión de Orgullo, ya que se basa en una relación existente entre el colaborador y la empresa.
En Las Mejores Empresas para Trabajar a través de sus procesos, políticas y prácticas organizacionales se percibe que la Responsabilidad Social es parte de su cultura. Una cultura enfocada en promoverla empieza estableciéndose desde la misión, visión y valores de la empresa. Empresas que destacan en compartir con la comunidad cuentan con líneas de acción definidas, a través de seis pilares establecidos que son la educación, salud, deporte, arte cultura, medio ambiente y servicios profesionales.
Existen empresas enfocadas en preservar el medio ambiente, en donde buscan estar en equilibrio con la naturaleza y han tomado acciones en todas las áreas en pro de la ecología. Un factor clave para fomentar la cultura de Responsabilidad Social es involucrar a los colaboradores en las iniciativas. A través de estudiar a las empresas es posible ver diversos niveles de involucramiento por parte de los colaboradores. En algunas organizaciones, la participación de los colaboradores es nula pues la empresa se limita a seguir principios éticos y entiende la Responsabilidad Social como aportación monetaria a causas sociales.
En un siguiente nivel se encuentran aquellas organizaciones donde la planeación y diseño de iniciativas de Responsabilidad Social corren a cuenta del área de Capital Humano o en algunos casos el área de Responsabilidad Social mientras los colaboradores sólo asisten a las actividades que se organizan generalmente fuera de horarios de trabajo y no existe un mayor involucramiento por parte de ellos. Existen algunas organizaciones, aunque pocas, donde es obligación del colaborador dedicar un porcentaje de su tiempo de trabajo a la Responsabilidad Social.
Finalmente en cuanto al involucramiento por parte del colaborador, se encuentran las empresas donde los colaboradores participan de una forma activa a través de grupos de voluntariado o comités de Responsabilidad Social encargados de aportar su conocimiento, talento y compromiso hacia la comunidad para crear iniciativas que tengan mayor impacto. Los participantes proponen, diseñan e implementan las actividades a realizar. Este nivel es el más recomendable dado que los colaboradores muestran un mayor compromiso al hacer propias las iniciativas propuestas, así como los colaboradores experimentan altos niveles de retribución y satisfacción personal.
Establecer la Responsabilidad Social como parte de la filosofía y los objetivos organizacionales, el apoyo de los lideres así como el involucramiento de los colaboradores contribuye al éxito de una estrategia encaminada a ello. Sin embargo ésta no puede quedarse sólo en actividades en pro de la comunidad o del medie ambiente, sino que tiene que existir una medición de su impacto, así como su relación con el desempeño de la organización. La medición de indicadores servirá para definir el rumbo de la Responsabilidad Social de tal forma que, sea más efectiva y eficiente.
En la medición de indicadores existen aquellos que tienen impacto directamente en la operación y otros que no serán tan visibles en contribución al neqocio; por ello, en temas de Responsabilidad Social su impacto, en principio, puede no ser visto, sin embargo, es importante mencionar que se va creando una relación positiva entre el colaborador y la sociedad a largo plazo.
Por lo anterior, los beneficios de contar con estrategias en el rubro de Responsabilidad Social. son varios, entre ellos: atraer al mejor talento, mantener la reputación de la organización y recobrar la confianza de la sociedad. Tomar en cuenta la Responsabilidad Social permite a la empresa cambiar de perspectiva pues no sólo es pensar en el corto plazo y en el beneficio de la organización, sino contar con una visión sustentable. Es por ello que las empresas que son excelentes lugares de trabajo no sólo impactan positivamente en la calidad de vida de sus colaboradores, sino también la de sus familias así como en el entorne al que pertenecen.
Fuente: MENDOZA, Ángeles. La Responsabilidad Social y Las Mejores Empresas para Trabajar. WOBI. Abril – mayo 2015, núm. 2, p. 52 a 54.
Primera brigada Camp Hyatt Tortuguita cuidará de este nido.
El pasado viernes 31 de julio, el equipo de seguridad de Grand Hyatt Playa del Carmen Resort encontró el primer nido de tortuga en Playa Mamitas, Playa del Carmen, el cual fue reportado a las autoridades de la Zona Federal Marítimo Terrestre (Zofemat) quien en compañía con el staff de playa del hotel lo movieron a una zona segura y libre de todo riesgo, protegiendo así a los 131 huevos de tortuga caguama.
Juan Mercadante, Gerente General del Resort comentó, “Abrimos el pasado 15 de junio de este año y ya estamos recibiendo a uno de nuestros huéspedes más importantes como son estas tortugas. El hotel cuenta con el respaldo de Hyatt Thrive, nuestro programa de Responsabilidad Social y relacionamiento con la comunidad, por lo que implementaremos nuestra primera brigada Camp Hyatt Tortuguita que cuidará al nido y organizará la actividad de liberación de tortugas cuando estas nazcan.”
Camp Hyatt Tortuguita estará integrada por colaboradores del Resort quienes recibirán entrenamiento por parte de la Zofemat, sobre los cuidados que deben de darle al nido así como los pasos a seguir para el momento de la liberación de las tortugas.
Hyatt Thrive se basa en cuatro pilares fundamentales: sustentabilidad ambiental; educación y progreso personal; desarrollo económico e inversión; salud y bienestar.
Otro aspecto a través del cual Grand Hyatt Playa del Carmen Resort destaca su compromiso con el Medio Ambiente consiste en que el hotel modificó su diseño para proteger e incluir los dos manglares que están en la zona.
“Pedimos al despacho Sordo Madaleno que rediseñara los planes originales para preservar la flora y fauna local así como para incluir áreas verdes, por lo que se asignaron 8500 m2 en donde se encuentran los dos manglares que fueron respetados e integrados al Resort. Las dimensiones de este espacio excede lo solicitado por las autoridades ambientales del estado”, explicó el Sr. Mercadante.
Grand Hyatt Playa del Carmen Resort tiene la misión de apoyar a esta importante comunidad que lo ha recibido por lo que en los próximos 63 días, el resort estará implementando una campaña de educación interna para que sus asociados y sus huéspedes comprendan la relevancia de proteger a estas especies en peligro de extinción. También se está trabajando internamente en una campaña de liberación de tortugas para apoyar a que todas lleguen al mar y así preservar esta clase de tortuga.
La falta de hidratación presenta afectaciones en su peso y su talla, piel reseca o mala digestión; pero también emocionales como cansancio, falta de concentración, mal humor y hasta depresión
Los bebederos escolares están de regreso en nuestro país y, por Ley, al finalizar 2015 todas las escuelas de educación básica deberán contar con bebederos escolares como una estrategia para mantener hidratados a los niños y disminuir la obesidad infantil en nuestro país.
El agua es vida. El 85% de nuestro cuerpo está conformado por este líquido que es indispensable para el correcto desarrollo de nuestros músculos y órganos, así como para las funciones cerebrales. Por ello, especialistas médicos celebran el regreso de los bebederos a las escuelas mexicanas que permitirá a los niños acceder gratuitamente al agua y gozar de sus beneficios.
Para la Dra. Gabriela Medina, médico cirujano por la UNAM especialista en nutrición, “Un niño no hidratado presenta afectaciones en su peso y su talla, piel reseca o mala digestión; pero también emocionales como cansancio, falta de concentración, mal humor y hasta depresión. Por ello, los papás debemos poner atención a la hidratación de los niños, ya que muchas enfermedades podrían evitarse si sus hijos tomaran tan sólo 3 vasos de agua al día”.
“Más agua y menos refrescos y bebidas azucaradas es la consigna que todos los padres debemos tener en mente en todo momento tanto para cuidar su salud, así como para incrementar su desempeño escolar”, señaló.
“Mientras que en las escuelas de nuestro país muchas veces se les prohíbe a los niños tomar agua para que “no vayan al baño”, en China es obligatorio que cada dos horas acudan a tomar agua de los bebederos y a hacer algunos ejercicios. De esta forma se previene la obesidad y se favorece la concentración y el rendimiento intelectual”, puntualizó la también vocera de Elkay.
Por su parte, Anel Vázquez, nutrióloga egresada del Tecnológico de Monterrey, afirmó que es un acierto que regresen los bebederos a las escuelas de México y que a pesar de que existen muchos mitos por parte de la población quienes piensan que los bebederos podrían ser antihigiénicos, la realidad es que la tecnología detrás de los bebederos se ha incrementado en los últimos años.
“Los bebederos ya no son como antes. A diferencia de las cubiertas de cerámica blancas de antaño, hoy se cuenta en el mercado con tecnologías de acero inoxidable de última generación y bebederos de alta tecnología Elkay que cuentan con filtros que eliminan las bacterias y garantizan agua purificada para que los niños la tomen con confianza”, finalizó.
La nutrióloga Vázquez, señaló que es importante que los padres de familia se involucren y verifiquen la calidad de los bebederos de sus escuelas, a fin de que los bebederos sean de alta calidad y garanticen la higiene para los menores.
Adicionalmente destacó que es una medida que apoya la ecología, no sólo al disminuir el consumo de plástico, sino al fomentar el reciclaje de un recipiente al rellenarlo.
Por su parte, Leonardo Vélez, Gerente de Ventas de Elkay de Latinoamérica señaló que Elkay es el fabricante líder de bebederos de alta tecnología, calidad y durabilidad que cuenta con más de 95 años de experiencia. Recordó que durante más de un siglo los bebederos han sido de vital importancia, primero, ya que abastecían a las viviendas que no disponían de agua corriente y, actualmente, ya que ponen a la disposición de la población agua potable para cuidar su salud y propiciar la hidratación.
“En Elkay contamos con una gran variedad de modelos que se adaptan a las necesidades de las escuelas, impedientemente del nivel educativo. Además, los diseños están fabricados en acero inoxidable que los hace sumamente higiénicos y con distintas alturas que se adaptan ergonómicamente a los usuarios”, finalizó.
Con un ambicioso plan para reducir las emisiones de carbono de las centrales eléctricas de todo el país, el presidente Barack Obama quiere que Estados Unidos haga su parte para aminorar su contribución al cambio climático.
“Solamente tenemos un hogar, un planeta. No hay un plan B”, dijo Obama en un discurso en la Casa Blanca, en el que se insistió en que el cambio climático no es un problema de las generaciones venideras sino que llama ya está aquí.
El “Plan de Energía Limpia” busca reducir para 2030 en un 32% las emisiones de las centrales termoeléctricas respecto a los niveles de 2005.
Planta de gas natural
El plan incluye inversiones en el desarrollo de energías limpias.
“Somos la primera generación en sentir los impactos del cambio climático”, aseguró el presidente, criticado por la oposición republicana que calificó el plan de Obama como una “guerra contra el carbón”.
El plan, al que Obama se refirió como el “mayor, más importante paso dado hasta ahora”, es la versión definitiva del que adelantó hace un año la Agencia de Protección Medioambiental (EPA, por su sigla en inglés), que fue sometida a comentarios públicos.
Conferencia de París
El anuncio viene pocos meses antes de que se celebre en París la conferencia internacional de la ONU, en la que se espera que los países alcancen un acuerdo vinculante para limitar que el calentamiento global supere dos grados, respecto a los valores preindustriales.
Obama considera este plan como la piedra angular de su intento de asegurar un tratado global en esta reunión, que haría muy difícil a su sucesor echarlo para atrás, explica Matt McGrath, corresponsal de medioambiente de BBC.
La economía de algunos estados está fuertemente vinculada a las centrales eléctricas de carbón, como Wyoming, Virginia Occidental y Kentucky, y sus líderes temen el impacto que estas medidas pueden tener, sobre todo en el empleo.
Obama rechazó la idea de que el plan es una “guerra al carbón” que eliminará empleos y, al contrario, subrayó que habrá inversiones en estas áreas.
El gobierno federal aseguró además que dará a los a los estados tiempo para cumplir con la nueva normativa.
Legado
Cada estado tendrá un objetivo de reducción de emisiones asignado y deberá enviar una propuesta a la EPA de qué acciones tomará para cumplirlo.
La aspirante a la candidatura demócrata para las presidenciales de 2016, Hillary Clinton, aseguró que defendería el plan si fuera elegida en las elecciones.
“Necesitará ser defendido”, dijo Clinton que señaló que criticó que “los candidatos republicanos a la presidencia – no ofrecen ninguna solución creíble”.
En el lado republicano, el aspirante Marco Rubio aseguró que el plan sería “catastrófico”, mientras que el exgobernador de Florida Jeb Bush dijo que es un proyecto “irresponsable” y sería “un desastre”.
El presidente espera que el anuncio garantice su legado sobre el cambio climático, señala Tom Bateman, corresponsal en Washington de la BBC
Las medidas podrían dar a Obama la autoridad moral que necesita para argumentar sobre las reducciones de gases de efecto invernadero en la conferencia de París.
Esta versión del plan hace un énfasis especial en fuentes de energía renovables, frente al texto original que abogaba por acelerar la transición de plantas de carbón a plantas de gas natural, que emite menos dióxido de carbono.
Las plantas eléctricas son la principal fuente de emisión de gases de efecto invernadero en Estados Unidos, responsables de aproximadamente un tercio del total de emisiones estadounidenses.
En el mundo existen, según cifras de la Organización de las Naciones Unidas, más de 1,400 millones de personas viviendo en pobreza extrema, alrededor de 750 millones sin agua potable, problemas medio ambientales crecientes como mala calidad del aire y deforestación, además de un sinfín de aspectos negativos más que están afectando la calidad de vida en el planeta.
A pesar de sus esfuerzos, los gobiernos del mundo no han tenido la capacidad de respuesta necesaria para revertir esta situación y parecería que están completamente rebasados en su labor.
Esto es precisamente lo que considera el famoso actor de cine y televisión hollywoodense, Adrian Grenier, y cofundador de la compañía ambientalista, SHFT.com, quien ha participado en series como “Entourage” y “El diablo viste a la moda”, y que fungió como juez en la iniciativa de emprendimiento social, The Venture, organizada por Chivas Regal.
“El mundo se encuentra hoy en una etapa crucial, tiene demasiadas necesidades y requiere cambiar lo antes posible no sólo por la gente que hoy vive en él, sino también por las nuevas generaciones”, explica.
El actor indicó que las sociedades tiene que trabajar unidas para cambiar la situación que persiste, siendo cada persona un impulsor del cambio para el planeta.
Empresas, cruciales
Pero, si los gobiernos están rebasados por el problema, ¿quién debe liderar el cambio en la sociedad? Desde la perspectiva del actor la respuesta son las empresas, quienes necesitan convertirse en agentes de transformación de la sociedad.
“Las empresas necesitan ser las impulsoras del cambio en el mundo, asumir el liderazgo que les corresponde, dejar de pensar únicamente en el dinero y trabajar en dar valor a la gente”, explica el actor.
Para Adrian Greiner es muy importante que las compañías pongan el ejemplo a la sociedad y demuestren que siempre es posible dar un beneficio a las personas, a pesar de los intereses que tengan.
“Las compañías que trabajan en favor de las personas salen siempre doblemente beneficiadas, ya que además de obtener ganancias se posicionan en el gusto de la gente, quien siempre reconoce el trabajo que realizan”, agrega.
El integrante del cast de Entourage asegura que las compañías deben ir más allá de ejercer acciones de responsabilidad social empresarial (RSE), siendo contundentes con sus movimientos en este sentido.
“Es muy importante que las compañías tengan una concordancia entre lo que dicen y hacen, no se vale venderse como una empresa interesada en la sociedad cuando únicamente haces trabajos aislados”, asegura.
De 2012 a 2014, además de la pobreza, la desigualdad en México se incrementó, de acuerdo con el informe del Oxfam México basado en la medición de pobreza que presentó el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (Coneval).
Uno de los medidores presentados por Coneval es el coeficiente de Gini, el cual se utiliza para cuantificar la desigualdad de los ingresos en un país, y en el cual cero corresponde a igualdad y uno a la desigualdad.
Basado en esta medición, México pasó de 0.498 puntos en 2012 a 0.503 puntos en 2014 en su coeficiente de concentración del ingreso.
Según Martín Longoria, gerente de Alianzas Institucionales de Oxfam México, el dato confirma las advertencias hechas por la organización en torno al incremento de la desigualdad y, por tanto, de la pobreza.
“Cuando Coneval habla del aumento de pobreza de ingresos, hablamos de que la riqueza nacional está siendo apropiada de manera desigual por distintos sectores.
“La desigualdad tiene consecuencias graves que rebasan intenciones del Gobierno federal para mitigar la pobreza, porque las políticas sociales se verán ahogadas en el mar de la pobreza que genera la desigualdad”, explicó en entrevista.
Con base en el informe de Oxfam “Desigualdad extrema en México”, Longoria recordó que el 1 por ciento de la población gana el 9 por ciento del PIB nacional y acumula el 43 por ciento de la riqueza, mientras que cuatro multimillonarios tienen ingresos proporcionales a los del sector turismo.
Acusó que el modelo de desarrollo mexicano limitó la producción agropecuaria nacional y favoreció a los mercados agropecuarios internacionales; además, ciertas políticas públicas acrecentaron la acumulación del ingreso en minorías.
“Los cuatro multimillonarios aprovecharon el desmantelamiento de las industrias de tipo nacional, y a través de la privatización de recursos nacionales se apoderaron de sectores importantes y generaron la acumulación”, indicó.
El vocero de Oxfam México reiteró el llamado a cambiar la política salarial, y fomentar mecanismos de transparencia y rendición de cuentas que permita a los contribuyentes tener más confianza en las políticas públicas.
Pidió una revisión a la política fiscal para hacerla productiva, justa y equitativa. En dicho sentido, consideró que se debe aumentar la recaudación, mediante esquemas donde los más ricos paguen más impuestos, a fin de financiar la inversión pública.
“No es lo mismo políticas de redistribución de recursos entregados de manera directa, que apoyar el ingreso, la producción de alimentos y las capacidades propias de la gente para afrontar su pobreza.
“El Estado mexicano debe hacer real la coordinación del gasto público para el beneficio de derechos como educación, salud y servicios básicos”, añadió.
Una corporación sostenible es aquella corporación que busca el balance entre la responsabilidad ambiental, el bienestar social y la prosperidad económica mientras es transparente en la gestión de dichas responsabilidades y rinde resultados a sus grupos de interés. En los últimos años un número de estructuras corporativas alternas han aparecido en el horizonte ofreciendo nuevas posibilidades para la sostenibilidad. Existe una gran variedad; sin embargo, una que parece estar ganando terreno es llamada B Corporation o B Corp.
¿Qué es B Corporation?
B Corporation es una certificación otorgada a empresas por la organización sin fines de lucro B Lab fundada en Wayne, Pensilvania el 5 de julio de 2006. Dicha organización examina a las empresas bajo rigurosos estándares, incluso llegó a ser reconocida en 2011 como “El estándar más alto en negocios socialmente responsables”.
Los pasos para lograr la certificación son tres:
una evaluación de desempeño en distintas áreas la cual es aprobada al obtener 80 de 200 puntos,
cumplir con ciertos requerimientos legales con la finalidad de garantizar la continuación de la sostenibilidad a pesar de los cambios en la administración,
firmar la Declaración de Interdependencia y términos.
¿Qué es lo que cubre la evaluación de desempeño?
La evaluación que se lleva a cabo en la primera etapa cubre las áreas de:
Comunidad: proveedores, impacto local, diversidad, creación de empleo, caridad.
Ambiente: instalaciones, recursos, residuos, cadena de suministro.
Al haber obtenido al menos 80 de los 200 puntos que cubre la evaluación, se realiza una llamada a la empresa con la finalidad de verificar que las respuestas fueron contestadas de la manera adecuada y que las mediciones fueron realizadas correctamente considerando las circunstancias y prácticas únicas de la empresa.
Posteriormente la compañía es requerida a enviar documentación que compruebe 10 respuestas aleatorias sobre los impactos sociales y ambientales.
¿Cuáles son los beneficios de ser certificada B Corp?
Atrae a más clientes y ayuda a diferenciar la marca ya que la certificación B Corp permite demostrar de una manera confiable el compromiso de la empresa de “hacer bien” como parte del negocio. En este apartado a julio de 2012, las ganancias acumuladas de todas las empresas certificadas B Corp representaban 3,400 millones de dólares.
Obtener acceso al fondo de inversión socialmente responsable (SRI en inglés) el cual considera tanto retornos financieros como beneficios sociales y que fue creado por inversionistas y filántropos interesados en generar beneficios ambientales y sociales.
Atraer y retener a empleados de calidad, B Lab pone a disposición en su sitio de internet una lista de oportunidades laborales que les permite a las empresas entrar en contacto con empleados que estén interesados en trabajar en una empresa comprometida en generar un beneficio ambiental y social.
¿Qué empresas están certificadas B Corp?
Actualmente 1308 empresas cuentan con la certificación B Corp. Incluyendo desde empresas de servicio contable hasta empresas relacionadas en el ámbito de turismo.
Algunas de las empresas que cuentan con dicha certificación son:
New Belgium Brewing Co, Inc. certificada desde 2013.
Ben and Jerry’s, certificada desde 2012.
Greyston Bakery, certificada desde 2008.
En México existen ocho empresas certificadas B Corp:
Lindes
Ignia Partners LLC
Echale a tu casa
ES Global Consulting
Laudex Créditos Educativos
FINAE
P.A.C.E. MD INTERNACIONAL
Hammock Boutique.
Si bien para la sostenibilidad no existe un camino único, es interesante conocer acerca de las distintas maneras en las cuales se puede buscar la misma dentro de las empresas. La certificación B Corporation está ganando terreno y exige a las empresas involucrar dentro de su misión y visión tener un impacto positivo ambiental y socialmente. Sería interesante conocer qué empresas en México se suman a la lista actual en los próximos años.
SUSTENTUS concentra sus esfuerzos en el área de sostenibilidad, por medio de estudios orientados hacia la gran empresa y el emprendimiento social, propiciando la vinculación entre la academia, la iniciativa privada, y las organizaciones de la sociedad civil para el desarrollo de proyectos conjuntos.
El centro pertenece a EGADE Business School sede Monterrey, y es dirigido actualmente por su fundador el Dr. Gerardo Lozano Fernández, quien ha estudiado la sostenibilidad empresarial desde el año 1999.En esta columna encontrará casos sobre empresas y OSC que han generado un desarrollo sostenible en diversos países de Latinoamérica. Además encontrará diversos análisis y opinión sobre las tendencias y prospectiva de la sostenibilidad empresarial a nivel internacional.
Crean barreras horarios de trabajo rígidos, publicidad agresiva de fórmulas lácteas, discriminación y desconocimiento. Realizan en Chapultepec jornada para promover la alimentación natural del bebé.
Las barreras que enfrentan algunas madres para amamantar a su bebé van desde horarios de trabajo rígidos, agresivas estrategias publicitarias de fórmulas lácteas, discriminación cuando las ven hacerlo en lugares públicos y hasta desconocimiento de las ventajas de la lactancia.
México, junto con República Dominicana, tiene los porcentajes más bajos de lactancia materna en América Latina. Solamente 14.4 por ciento de los niños que viven en el país recibieron leche materna durante sus primeros seis meses de vida, de acuerdo con la última Encuesta Nacional de Salud y Nutrición.
Y si existe un declive de la lactancia a escala nacional, en el medio rural se ha reportado un mayor descenso de casi a la mitad, que la ubica en 18.8 por ciento, señaló en entrevista Ana María Güémez Perera, oficial de políticas sociales de Unicef México, durante la cuarta edición de la Fiesta Mexicana de la Lactancia.
Después de tenerlo en el vientre, lo que sigue para ti y tu bebé es amamantarlo, señaló Irene López, una experimentada madre de cuatro hijos, quien acudió este sábado a dicho festival que se llevó a cabo en el Bosque de Chapultepec, en el contexto del inicio de la Semana de la Lactancia Materna.
Al principio te puede causar dolor, pero algunas mamás piensan que siempre será así y optan por la mamila, explicó Irene. La falta de información puede ser un factor para dejar de alimentar a sus hijos por esa vía, señaló Güémez Perera, quien lamentó que en el sector salud no se incluya una capacitación para la lactancia ni un acompañamiento post parto que ayude a disipar temores.
Por otro lado, la Ley Federal del Trabajo en México prevé dos momentos de media hora para que las madres puedan amantar a sus hijos, pero ese tiempo no es suficiente, consideró la funcionaria de Unicef. La ampliación de licencias de maternidad, flexibilización de horarios, trabajo a distancia o a tiempo parcial, licencias con o sin goce de sueldo son algunas de las experiencias internacionales que los empleadores y sindicatos podrían poner en marcha en este país, añadió.
Sumado a lo anterior, la discriminación por darle pecho a los bebés en lugares públicos puede convertirse en un obstáculo. Jaqueline Ostolaza, una de las 200 mamás que acudieron ayer al Bosque de Chapultepec para manifestase en favor de la lactancia materna, ha sido objeto de comentarios ofensivos por ese motivo.
Cuando le he dado de comer a mi hijo en la calle, algunas personas me han dicho disoluta, exhibicionista. El darle de comer a un bebé no es exhibirte, es una necesidad que él y todos tenemos, todos comemos. Sí pueden ver bien un escote, pero ver a una mamá que alimenta a un bebé en la calle les ofende o les espanta, señaló.
Para Ana María Güémez, las agresivas campañas de las empresas que venden fórmulas lácteas constituyen otra barrera para las madres, pero éstas se pueden revertir con sensibilización y diálogo con todos aquellos que están presentes en el entorno de una mujer que acaba de tener un bebé.
Gracias a su trabajo nos emocionamos, festejamos, sufrimos y nos inspiramos. Los mejores atletas del mundo son parte de nuestra vida diaria no solo en sus eventos deportivos, sino a través de sus múltiples patrocinios y también de sus acciones filantrópicas.
Cada año, Forbes enlista a los deportistas mejor pagados del año y hoy analizamos su ranking 2015 en función de la responsabilidad de los 10 que encabezan la publicación.
Destaca, claro, que todos los nombrados ahí son hombres, ya que entre los 100 que más dinero reciben se encuentran solo dos mujeres, tenistas ambas: María Sharapova en el lugar 26 y Serena Williams, muy por debajo, en el 47.
