Nueva York es conocida por ser una ciudad costosa, en la que la mayoría de los productos y servicios tienen un precio más alto que en otras áreas de Estados Unidos. Una excepción a esta regla son las manicuras, que pueden conseguirse por tan solo diez doláres, la mitad de la media nacional para este servicio. La mala noticia es que quienes absorben esta diferencia de precio son las mujeres, casi siempre inmigrantes, que hacen el trabajo por sueldos muy bajos y terribles condiciones que ponen en riesgo su salud física y mental.
El valor del ser humano en la empresa

Por Antonio Tamayo Neyra
El valor del trabajo humano se busca generalmente pagarlo en términos económicos, sin embargo, cualquier persona busca otras formas de retribución además del dinero.
Sin pretender necesariamente ser una segunda parte del texto publicado previamente (¿Es medida de manera adecuada la productividad?), este va por el mismo camino en cuanto a la revaloración de la persona dentro de las organizaciones.
En términos prácticos, generalmente al entrar a trabajar en una empresa se firma un contrato en donde se establecen las reglas de la relación laboral, siendo todas ellas establecidas en términos monetarios: el valor de la jornada laboral, vacaciones, incapacidades, bono de productividad por mencionar algunos, y en caso de contratos colectivos se incluye el pago de horas extras cuando las hubiere.
Normas o estándares que están establecidos en su forma pecuniaria desde por lo menos el siglo XIX. Ajustando todo lo anterior en términos de mercado, es decir, todo visto desde la perspectiva oferta y demanda. Paradigma que establece que las mencionadas relaciones laborales se pueden o más aún, deben ser establecidas bajo estos conceptos.
Y si bien es cierto que todos necesitamos el dinero para al menos sobrevivir, también es cierto que se requieren considerar factores que vayan dirigidos a la persona, que aunque suene tautológico espera recibir aunque sea de forma tácita reconocimientos que vayan dirigidos a la persona como ser humano que es.
Posiblemente muchos hemos tenido la oportunidad de ver en algunas empresas el lema que dice: “eres más que un número en la nómina”, y sea que lo practiquen o no, todos requerimos ser valorados y tratados como persona y no como un elemento más de los factores de producción.
Seguramente uno de los esos elementos más importantes para ser considerado como persona es la confianza. Que los jefes y directivos en general tengan y digan de manera explícita que se le tiene esa confianza a su personal y no dejarlo como algo obvio y de manera tácita.
Se requiere de la “palmadita en la espalda” pero no solamente desde el punto de vista sicológico, sino el considerar a la persona como tal, decírselo y generar algún tipo de reconocimiento que haga evidente esa confianza.
Éticamente hablando, la empresa no es la reunión de algunos factores de producción, es un conjunto de seres humanos que se reúnen para generar algún bien o servicio, y se convive en ella de manera diaria al menos ocho horas y por muchos años.
En otras palabras, somos seres humanos conviviendo con seres humanos y todos buscamos ser tratados como tales. Y si bien el dinero puede ser un mecanismo para reconocer el trabajo realizado, no es este únicamente lo que se busca.
En este sentido, la responsabilidad social empresarial es por donde debe iniciar, manejarse con valores éticos con su personal y no solamente considerando a sus stakeholders externos.
En resumen, se ha dejado a la economía y por ende al mercado el evaluar al ser humano constriñéndolo a los valores económicos, cuando en realidad sus valores son éticos y que son básicos en cualquier convivencia.
Seguiremos platicando ….
Blog: Atamayon Blogspot
Antonio Rey Tamayo Neyra
Dedicado al periodismo de investigación desde 1987 especializado en temas socioeconómicos. Desde 1991 colabora en el periódico El Financiero como Coordinador Editorial y Redactor de Proyectos Especiales, además de colaborar en otros medios. Desde el 2002 involucrado en la Responsabilidad Social, escribiendo y realizando proyectos editoriales de este tema, y además documentando las actividades de las empresas (tipo caso)
También es profesor de posgrado e imparte capacitación en relacionales laborales.
Licenciado en Administración por el Instituto Tecnológico Autónomo de México; su preparación profesional posterior incluye un Diplomado en Responsabilidad Social en el Tecnológico de Monterrey, y un Curso del mismo tema en la Universidad Abierta de Cataluña. Actualmente estudia la Maestría en Sociedad de la Información y el Conocimiento en la Universidad Abierta de Cataluña.
UPS destina $500,000 dólares además de su experiencia en logística para apoyar la recuperación tras el terremoto en Nepal
La compañía colabora con otras organizaciones para entregar provisiones esenciales y evaluar las necesidades continuas de recuperación.
The UPS Foundation, el brazo filantrópico de UPS (NYSE: UPS), anunció un compromiso inicial de $500,000 dólares en apoyo a los esfuerzos de respuesta y recuperación tras el devastador terremoto en Nepal del pasado 25 de abril. The UPS Foundation aportará una combinación de donativos en efectivo y en especie para facilitar la entrega urgente de suministros esenciales y brindar apoyo de logística terrestre para las necesidades de recuperación a largo plazo.
A través de su Programa de Ayuda Humanitaria y Resiliencia, The UPS Foundation ha contribuido con una parte importante de sus fondos hacia la activación inmediata de fondos de emergencia para la compra y distribución de suministros esenciales en la región. Dichos fondos se han adjudicado al Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados (ACNUR) con el fin de asegurar provisiones en los refugios, incluyendo lámparas solares y asistencia al Programa Mundial de Alimentos para ofrecer ayuda alimenticia de emergencia, como galletas de alto contenido energético, y a la organización CARE para la compra de paquetes de suministros que incluyen lonas, cobijas y artículos de aseo personal.
UPS también está coordinando un vuelo chárter de ayuda consolidada a Nepal en apoyo a las organizaciones socias de la Ciudad Humanitaria Internacional (IHC, por sus siglas en inglés) de Dubái. Además, The UPS Foundation está trabajando de cerca con el Clúster de Logística de las Naciones Unidas y la Oficina de las Naciones Unidas para la Coordinación de Asuntos Humanitarios (OCAH) para identificar necesidades de logística adicionales una vez que se hayan determinado las necesidades de recuperación inmediatas y de largo plazo.
“La devastación en Nepal es desgarradora, y queremos expresar nuestras condolencias a todas las personas afectadas por esta terrible tragedia”, dijo Eduardo Martinez, presidente de The UPS Foundation. “Conforme continúen los esfuerzos de recuperación, trabajaremos de cerca con nuestras organizaciones socias y con el Clúster de Logística de las Naciones Unidas para evaluar maneras adicionales en las que UPS puede ayudar a través del apoyo logístico”.
Enfocado recientemente en los esfuerzos de ayuda en Vanuatu, el Programa de Ayuda Humanitaria y Resiliencia de The UPS Foundation ha realizado más de 263 envíos de ayuda humanitaria a 43 países, en especial para el tifón Haiyan y el brote de Ébola en el 2014. El programa brinda a las comunidades en recuperación apoyo en todas las etapas: desde la previsión para casos de desastre hasta la ayuda urgente y la rehabilitación postcrisis. Este proceso está diseñado para ayudar a crear resiliencia a largo plazo después de un desastre.
Comunicado de Prensa
4 emprendimientos para reducir, reusar y reinventar

Hoy en día la tecnología nos ofrece muchas soluciones para volvernos cada vez más eficientes, ágiles y comunicados. Para todo podemos encontrar una “app” que nos ayude a conseguir algo, resolver un problema o comunicarte con alguien, y en el entorno de la sostenibilidad, esto no es excepción.
Hay plataformas que nos permiten conocer nuestra huella de carbono, otras que nos dan tips para consumir menos carne. Y en un mundo donde más del 90% de los residuos sólidos se disponen en rellenos sanitarios, también hay plataformas que nos ayudan a reducir nuestro impacto generado por basura.
Aquí te presentamos cuatro:
1. Zilok
¿No te ha pasado que un día vas a colgar un cuadro, y ocupas un taladro? O tus amigos se organizan para una pedaleada de fin de semana, ¿y no tienes bicicleta? Zilok ofrece solución a este problema. En lugar de que vayas a comprar estos equipos y herramientas que probablemente solo uses pocas veces y pasen a descomponerse dentro del garaje, ve a Zilok y réntalo. Su plataforma es una página de internet en donde interactúan dueños y buscadores de objetivos para facilitarse artículos a una tarifa fija. Esto permite generar un ingreso a quienes ofrecen, y un ahorro a quienes demandan.
¿Por qué es sostenible? Al final ayuda a que como consumidores reduzcamos nuestras compras de artículos que en cierta medida son innecesarios para nuestro día a día, y promovamos el uso adecuado de los mismos aprovechando sus periodos de vida y reduciendo la huella de carbono.
2. Better World Books
Con cerca de 800 millones de personas analfabetas en el mundo, Better World Books (BWB) vio una oportunidad para aportar a la sociedad al mismo tiempo de reutilizar libros y reducir impacto por desperdicio.
Así funciona: BWB recolecta libros (de texto y novelas) a través de universidades, bancos de acopio, e inventarios obsoletos de librerías y bibliotecas. Así conforman un catálogo que ofrecen en línea, en donde cualquier persona puede adquirir un libro y se lo mandan a su casa. El costo es relativamente menor al de uno nuevo, y además incluye una donación para recaudar fondos para organizaciones que buscan combatir el analfabetismo en distintas partes del mundo.
¿Por qué es sostenible? BWB tiene un sistema de triple cuenta de resultados: además de apoyar directamente fondos para promover el alfabetismo en los países y regiones más necesitadas, la organización además apoya a librerías locales, regresando un monto de las ganancias de sus libros vendidos y así apoyando al desarrollo económico. En cuanto a medio ambiente queda por default que la plataforma ayuda a reducir el consumo de recursos naturales y energía para crear nuevos libros, y además evita que muchos terminen en la basura. Al mismo tiempo, cada entrega que se realiza de libros comprados contiene dentro del costo el pago por emisiones de transporte que dicho envío va a generar. Al momento, BWB ha logrado recaudar más de 19 millones de dólares a favor del alfabetismo, reusar más de 153 millones de libros y donar otros 15.5 millones de libros.
3. Give Back Box
Por lo general cuando compramos algo nuevo reemplazamos alguna otra que si no termina en la basura, bien queda olvidada. Give Back Box (GBB) permite a los compradores en internet de reutilizar las cajas utilizadas para el empaque para donar algún artículo que ya no usen a caridad, mediante una etiqueta de envío pre-pagada.
¿Por qué es sostenible? Al año se utilizan casi 30 millones de toneladas de cartón para empaques de envío, y su mayoría terminan en los rellenos sanitarios. Con GBB se reduce este impacto significativamente al reutilizar la caja y reducir la necesidad de comprar nuevas, al mismo tiempo que se hacen donaciones de artículos a la caridad Goodwill, que sirve en todo Estados Unidos ayudando a más de 50 millones de personas que viven debajo de la línea de pobreza.
4. Yerdle
“Nuestra relación con los objetos está rota”, dicta la plataforma, cuya misión es reducir el número de cosas nuevas que cada quien tenemos que comprar en un 25%. El proceso es sencillo: en la aplicación compartes fotografías de aquellos objetos que ya no usas y solo te quitan espacio, pero que aún sirven. Si a alguien le interesa, te contacta, y se los haces llegar con un servicio de paquetería pre-pagado por Yerdle. Ya sea que seas comprador o vendedor, obtienes un beneficio en ahorro e ingresos.
¿Por qué es sostenible? Todas esas cosas que de otra manera terminarían en la basura se logran utilizar de manera adecuada, generando un ahorro para el que lo quiere y un ingreso para el que ya no lo usa. Además, Yerdle impone un reto a los usuarios de no comprar nada nuevo por un mes que no sea vital, de manera que dejemos de apegarnos a objetos y poder vivir minimalistas.
Reducir y reusar antes de reciclar
No por nada están en ese orden: para poder asegurar la sostenibilidad de nuestra vida hay que primero dejar de consumir lo innecesario, porque esto a su vez conlleva a un consumo de materias primas y recursos naturales muy grande.
Estas plataformas nos ayudan a facilitar ese proceso de reducción y reutilización de aquello que no usamos. Conforme nuestra mentalidad cambie esto se volverá cada vez más habitual, obteniendo mejores resultados y beneficios para nuestro planeta.
Para nuestro país así mismo representa una oportunidad de emprendimiento: el revalorizar y reenfocar los esfuerzos de los negocios comunes a no solo consumo en masa, sino un valor agregado en los productos en todas las etapas de su vida y fomentar la cultura sostenible en la sociedad.
SUSTENTUS concentra sus esfuerzos en el área de sostenibilidad, por medio de estudios orientados hacia la gran empresa y el emprendimiento social, propiciando la vinculación entre la academia, la iniciativa privada, y las organizaciones de la sociedad civil para el desarrollo de proyectos conjuntos.
El centro pertenece a la EGADE Business School sede Monterrey, y es dirigido actualmente por su fundador el Dr. Gerardo Lozano Fernández, quien ha estudiado la sostenibilidad empresarial desde el año 1999.En esta columna encontrará casos sobre empresas y OSC que han generado un desarrollo sostenible en diversos países de Latinoamérica. Además encontrará diversos análisis y opinión sobre las tendencias y prospectiva de la sostenibilidad empresarial a nivel internacional.
6 de cada 10 madres trabajadoras afirman tener facilidades en su trabajo
40% de ellas informa que su sueldo sólo les permite atender las necesidades básicas de sus hijos. Los abuelos, encargados en su mayoría de cuidar a los hijos de las madres que laboran de manera profesional.
De acuerdo con la encuesta realizada por OCC Mundial, la bolsa de trabajo en línea líder en México, con motivo del Día de las Madres, 6 de cada 10 madres profesionistas afirma tener facilidades en su trabajo.
Entre las facilidades que las empresas en México otorgan a las madres trabajadoras se encuentran:
- Incapacidad laboral (66%)
- Permisos para atender necesidades escolares y de salud de los hijos (65%)
- Flexibilidad de horarios (46%)
- Programas de lactancia (29%)
- Guardería (19%)
Sin embargo, 40% de las madres de familia encuestadas atiende con su sueldo sólo las necesidades básicas de sus hijos (económicas y de salud), 30% no puede atender adecuadamente sus necesidades y 26% atiende todas sus necesidades.
En cuanto al cuidado de sus hijos mientras ellas laboran, 6 de cada 10 lo deja en manos de los abuelos; 39% los cuidan en la escuela o guardería; 20% los cuidan sus familiares, 12% los cuidan su pareja y 12% los cuidan personas ajenas a las familia.
Según datos obtenidos de la misma encuesta realizada en 2014, alrededor del 80% de los profesionistas encuestados opina que la maternidad (39.7%) y tener mayores responsabilidades en el entorno familiar (38.3%) son los principales obstáculos a los que se enfrentan las mujeres para desarrollarse profesionalmente.
Sobre los tipos de apoyo que ofrecen las empresas a las mujeres durante los primeros meses de maternidad, 55% dijo tener mayor flexibilidad de horarios, 18% servicio de guardería y menos del 10% posibilidades de trabajar medio tiempo o desde su casa (home office). Asimismo, 12% opinó que el que las mujeres carezcan de flexibilidad de horario en sus áreas laborales también dificulta su desempeño profesional.
“En OCCMundial estamos convencidos que cada vez son más las empresas que otorgan facilidades a las madres. A pesar de que las cifras de las madres que realizan trabajo profesional en su casa (home office) son aún bajas, sabemos que esta tendencia irá creciendo gracias a la tecnología que permite la movilidad laboral”, concluyó Fernando Calderón, Director de Mercadotecnia y Relaciones Públicas de OCCMundial.
La encuesta fue realizada durante el mes de marzo de 2015 a 1,700 profesionistas, de los cuales 47% son mujeres y 53% son hombres.
Comunicado de Prensa
Uso del agua y contaminación desafían a Latinoamérica

El CEO de Coca-Cola Femsa advirtió que la región enfrenta un problema grave en el uso del líquido; las emisiones de gases de efecto invernadero es un asunto pendiente en la región.
El uso sustentable del agua representa uno de los retos más importantes para que México y América Latina puedan garantizar la sostenibilidad del medio ambiente.
“Desde el punto de vista de la sostenibilidad, el problema del agua es gravísimo”, dijo este jueves el CEO de Coca-Cola Femsa, John Santa María Otazua, en el marco de su participación en el Foro Económico Mundial América Latina 2015 (WEF por sus siglas en inglés).
En los últimos 10 años, Coca-Cola Femsa ha reducido el consumo de agua en 22%, lo que representa 4,500 millones de litros de agua, presumió el directivo.
Contaminación, un reto
Las emisiones globales de carbono son un desafío para América Latina y el resto del mundo, advirtió el ministro de comercio y asuntos de cambio climático de Nueva Zelanda, Tim Groser.
El funcionario destacó que un acuerdo entre China y Estados Unidos para reducir sus emisiones contaminantes implica un avance, pues ambos países son los mayores emisores de gases de efecto invernadero en el mundo.
“El arreglo entre China y Estados Unidos cambia totalmente el juego. China produce el 24% de las emisiones globales, que es el doble de Estados Unidos y esto es una estadística extraordinaria, ya que en 2008 Estados Unidos era el principal emisor”, comentó Groser.
Agregó que para las economías emergentes la clave es que estén en una trayectoria de baja producción de carbono, que no sea una tecnología que destruya.
Fuente: CNN Expansión
Starbucks sumó más de 11,000 horas de servicio comunitario en México
Durante el mes de abril más de 2,400 partners y 450 clientes unieron esfuerzos realizando 90 proyectos durante el mes de abril, beneficiando a 47comunidades del país.
Starbucks México cierra su “Mes Mundial del Servicio Comunitario” con éxito. 2,444 partners y 450 clientes se unieron a esta gran iniciativa sumando 11,584 horas de servicio comunitario, apoyando más de 90 proyectos sociales en busca de una mejora de calidad de vida y entorno en diferentes comunidades de la república mexicana.
Como parte de las acciones sociales de esta edición, destacaron aquellas actividades enfocadas a contribuir de manera positiva en los jóvenes mexicanos que actualmente no tienen la oportunidad de estudiar o trabajar. En este sentido, Starbucks brindó un taller de cocina diseñado especialmente para ofrecer una herramienta que les permita emplearse o, incluso, emprender un negocio propio en el corto y largo plazo. Esta actividad se realizó en alianza con la Fundación Reintegra, que tiene como misión reintegrar a la sociedad a jóvenes que experimenten conflictos penales, fortaleciendo las capacidades de personas, familias y comunidades de escasos recursos económicos.
“En seguimiento a la filosofía Starbucks, que busca promover la conexión humana e interacción positiva entre nuestros partners, clientes y comunidades, este año hemos logrado impactar directamente a 573,000 personas. Estamos muy contentos, orgullosos y sumamente agradecidos con todos y cada uno de los que se sumaron a nuestro Mes del Servicio Comunitario; el resultado obtenido fue posible gracias al esfuerzo en conjunto”, señaló Saraí Jiménez, Subdirectora de Comunicación de Starbucks México.
Las acciones sociales de la edición 2015 del “Mes Mundial del Servicio Comunitario” también se enfocaron en mejorar las condiciones de escuelas, centros de atención, espacios públicos, entre otros, con el fin de recuperar las áreas donde los jóvenes y niños puedan prepararse y desarrollarse para un mejor futuro.
De esta manera, se brindó atención y apoyo en escuelas, instituciones y hospitales en Villa Hermosa, San Luis Potosí, Manzanillo, Coahuila y Monterrey; se apoyó a casas hogar en Ciudad Juárez, Manzanillo, Morelos, Oaxaca y Querétaro, y se realizaron actividades de reforestación y zonas recreativas en Ciudad de México y Tijuana, entre otras acciones.
El Mes Mundial del Servicio Comunitario (Global Month of Service) es una iniciativa que comenzó en 2010 en los 66 países donde tiene presencia la marca alrededor del mundo. En México, Starbucks ha realizado más de 59,000 horas de servicio a la comunidad a lo largo de estos 5 años.
Comunicado de Prensa
Posa desnuda y embarazada para defender a los animales

La modelo (y ocasional actriz) Marisa Miller posó desnuda y embarazada para una campaña de la organización PETA (Personas por el Trato Ético a los Animales).
Miller ya había posado sin ropa durante su primer embarazo y ahora volvió a hacerlo por una causa.
La rubia apoya la campaña de PETA contra los parques acuáticos SeaWorld.
En el cartel se ve a Miller recostada adentro de una bañera, mientras que en la parte superior se lee “SeaWorld: separando a bebés y madres desde 1970″.
Se trata de una metáfora del encierro que grandes mamíferos marinos soportan en los parques y de la práctica de arrebatar a las pequeñas especies de sus madres, cuando estas deben permanecer en su vida por varios años.
Acerca de su participación en la campaña, Miller expresó:
“Siempre he sido amante de los animales, hago mucho por la conservación del océano. Veo a delfines cuando surfeo, pero no sabía cómo son adquiridos”.
Fuente: Entrelineas
Nestlé recibe el Distintivo ESR 2015 por 12 años consecutivos
Nestlé ha invertido 750 millones de pesos en sus fábricas durante los últimos 4 años para contar con la mejor tecnología que permita el cuidado del medio ambiente. También invierte más de 89 millones de pesos anuales en la ejecución de programas de desarrollo rural que buscan mejorar la calidad de vida de los agricultores.
Nestlé recibió por 12 años consecutivos el Distintivo ESR® 2015 que otorga el Centro Mexicano para la Filantropía (CEMEFI) y la Alianza por la Responsabilidad Social Empresarial en México (AliaRSE), como reconocimiento a su compromiso por continuar creando valor compartido con México.
“En Nestlé vamos un paso más allá de la sustentabilidad, nosotros buscamos crear valor compartido con toda nuestra cadena de valor, lo que significa tener un enfoque social en nuestra manera de hacer negocios, trayendo beneficios para la empresa, para los productores y ganaderos, para nuestros proveedores y clientes; y también para la sociedad y el medio ambiente”, comentó Francis Pérez, Directora de Creación de Valor Compartido de Nestlé México.
Agregó que es esta filosofía de negocios la que les ha permitido invertir 750 millones de pesos en sus fábricas durante los últimos 4 años para contar con la mejor tecnología que procure el cuidado del medio ambiente, ejemplo de ello es su recién inaugurada fábrica Cero Agua que opera sin extraer el líquido del subsuelo y sólo consume el agua obtenida del proceso de producción de la leche en polvo NIDO®.
Adicionalmente, en los últimos 10 años, Nestlé México ha reducido un 48% el consumo de agua por tonelada de alimento producida y el 47% de la leche comprada a productores ha sido evaluada en su manejo de agua a través del método para la sustentabilidad RISE (Response Inducing Sustainable Evaluation).
Nestlé también ha invertido anualmente más de 89 millones de pesos para el desarrollo de sus tres programas de desarrollo rural: Plan Nescafé, Cocoa Plan y Compromiso lácteo. Actualmente más de 27 mil productores han sido capacitados en buenas prácticas Nescafé y se han entregado más de 15 millones de plantas resistentes a enfermedades.
“Son importantes los resultados que hemos alcanzado pero aún tenemos un largo camino por recorrer para alcanzar nuestras metas en materia de nutrición, sustentabilidad y desarrollo rural. Agradecemos este reconocimiento y confirmamos nuestro compromiso para continuar invirtiendo en México”, concluyó Pérez.
Comunicado de Prensa
Impone California recorte de agua

El órgano regulador del agua en el Estado California aprobó, después de una maratónica reunión, restricciones sin precedentes al consumo de agua en las ciudades.
El Consejo de Recursos Hídricos adoptó los objetivos marcados por el Gobernador, que obligarán a las ciudades a un recorte global del 25 por ciento en el consumo respecto a 2013.
Se trata de las primeras restricciones obligatorias en la historia de California. No será un recorte lineal. Las agencias locales de agua se verán obligadas a reducir entre un 8 y un 36 por ciento el consumo, según la cantidad de agua que utilizaran el verano pasado.
Los ayuntamientos tendrán que asegurarse de cumplir objetivos, como incentivar la sustitución del césped por otros jardines, impedir el riego innecesario e incentivar la sustitución de las tuberías por otra que gaste menos.
En la misma reunión, la autoridad de recursos hídricos reveló que la reducción del consumo de los californianos en marzo ha estado en una media del 3.6 por ciento respecto a los niveles de 2013.
En total, en el último año sólo se ha reducido un 9 por ciento, muy lejos de los objetivos marcados por Sacramento.
California ha entrado oficialmente en su cuarto año de sequía después de que hace un mes el Gobernador, Jerry Brown, comunicó que las reservas de nieve acumuladas durante el invierno (que suponen un 30 por ciento del agua de consumo humano en el Estado) eran un 5 por ciento de la media acumulada normalmente en esta época del año.
Brown emitió entonces una orden ejecutiva para lograr una reducción en el consumo de agua del 25 por ciento respecto a los niveles de 2013.
A principios de 2014, Brown declaró estado de emergencia por la sequía y pidió una reducción voluntaria del consumo de agua del 20 por ciento, que fue ignorado. Sólo este año se ha empezado a notar verdadera participación ciudadana.
El suministro de agua depende de más de 400 agencias locales, algunas de ellas opuestas a los recortes. No hay suficientes recursos como para vigilar cuándo se riega cada césped.
El Gobernador, Jerry Brown, dijo la semana pasada que él apuesta por multar hasta con 10 mil dólares a los que malgasten agua, pero una medida así debe aprobarla el Legislativo.
Otra estrategia era cobrar el agua por tramos, es decir, más cara a quien más usa. Pero esta medida está en cuestión después de que un juez declarara ilegal este sistema en San Juan Capistrano, al sur de Los Ángeles, sentando un precedente.
Las medidas de Brown fueron criticadas por centrarse exclusivamente en el ámbito urbano.
El campo de California, la primera potencia agrícola de Estados Unidos, consume el 80 por ciento del agua del Estado. Brown ha defendido sus medidas asegurando que los recortes de agua en el campo suponen pérdidas de cosechas y de empleos, mientras en las ciudades hay margen para recortar el uso personal.
Dentro del gasto urbano, los usos fuera de la casa suponen entre el 50 y el 80 por ciento del consumo de agua en las ciudades, un dato que sirvió ayer a los miembros del Consejo regulador para justificar la cruzada contra los jardines verdes.
Las medidas atacan una de los iconos del estilo de vida del sur de California, como es tener césped y piscina en el desierto, algo que solo es posible gracias a gigantescas obras de ingeniería realizadas en la primera mitad del siglo pasado y que permiten desviar agua de las montañas del norte a las zonas urbanas.
El Estado parece ser ahora consciente de que el sistema no seguirá funcionando.
El Gobierno relaciona directamente esta sequía con el cambio climático y está dispuesto a que las medidas que se adopten no sean solo para paliar los efectos de la escasez actual, sino un cambio de actitud permanente de California con el agua, por lo que pueda venir.
En este sentido, el Gobernador Brown anunció el 16 de abril otra orden ejecutiva para lograr una reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero del 40 por ciento en 2030 respecto a los niveles de 1990.
El objetivo es ambicioso en la lucha contra el cambio climático y duplica el que aprobó el Gobernador Arnold Schwarzenegger y que era una de las políticas bandera del Estado para los dos partidos.
Brown ha hecho de la lucha contra el cambio climático una de las prioridades de su cuarto y último mandato.
Fuente: Reforma
El reporte 2015 de los 50 países más felices del mundo
En los últimos años ha crecido el interés por aumentar, medir y generar felicidad en los individuos. Mucho se ha escrito de cómo lo hacen las empresas, pero además del trabajo, también influye en nuestro bienestar el lugar en el que vivimos. Desde 2012, el World Hapiness Report tiene como objetivo analizar el estado de la felicidad en el mundo actual y mostrar cómo la ciencia explica las variaciones tanto personales como nacionales.
James Taylor, entre el desempeño profesional y el voluntario
“El mexicano es más bondadoso que otros…”
James Taylor
Por Emilio Guerra Díaz
James Harry Taylor fue un amoroso padre de familia, un filántropo de tiempo completo y asiduo promotor del apoyo a niños en orfandad. Su mirada dejaba entrever sus adentros donde se atestiguaba una personalidad de un hombre profundamente bondadoso que creaba a su alrededor un halo de tranquilidad. Siempre actuaba con prudencia y serenidad. Jamás lo vi enojado.
Norteamericano de nacimiento decidió vivir en México. Creó en 1990 la Fundación Casa de Santa Hipólita, A. C. para canalizar sus deseos de ayudar a niños en situación de orfandad, abandono y vulnerabilidad pues conocía muy bien esa situación por su propio origen.
Fue un pionero en México del correo y mercadeo directo. Se apoyó en él para recaudar fondos a favor de la infancia allá por finales de la década de los ochenta. Alguna vez comentó que había desarrollado algunas estrategias en EEUU y conocía experiencias de mercadeo directo de otros países y afirmó que el mexicano era más generoso. En 2013 Jim recibió un reconocimiento por parte de la Asociación de Marketing Directo e Interactivo (DIRECTA) por esa labor.
Lo conocí en el año 1994 cuando me desempeñaba como Subdirector de la entonces Fundación Cultural Bancomer y la sede de la institución se hallaba en el edifico de Bolívar y Venustiano Carranza. Nos visitaba para presentar proyectos y buscaba financiamiento para proyectos infantiles.
Nos hicimos amigos por obra de las circunstancias, pues como caballero siempre era puntual en sus citas. Cuando acudía a la Fundación Cultural Bancomer tenía tiempo para platicar sobre su empresa de marketing, su familia y su obra filantrópica. Jim me invitó a formar parte del Consejo Directivo de la Fundación Casa de Santa Hipólita y cuando le pregunté porque lo había hecho, simplemente me contestó que sabía que era una buena persona.
Pese a que la fundación se encontraba al norte de la ciudad y yo viviá al otro extremo, en Tlalpan, acepté dicha propuesta sin saber en que consistía ser consejero y las funciones y responsabilidades. Él me enseñó, como a los demás colegas de la mesa directiva, que cuando te apasiona el servicio filantrópico se borra la frontera entre ser un personal pagado y un voluntario mientras que el tiempo personal se mezcla entre aquellas dos posiciones para desdibujar fronteras. Aquella invitación prácticamente me empujó indirectamente a prepararme en los siguientes años como consultor en desarrollo de Consejos Directivos y Patronatos para cumplir con las responsabilidades planteadas en esa posición voluntaria.
Cada mes de noviembre, junto con su equipo de trabajo, organizaba el “Festival Académico Casa de Santa Hipólita” en colegios del norte de la ciudad y juntaban donativos en especie como juguetes, bicicletas, útiles escolares, etc. para repartirlos en dichos eventos a los niños que participan en las diversas actividades de teatro, música, literatura y deportes. Según datos conservadores la asociación Casa de Santa Hipólita ha apoyado a más de 20 mil niños desde su creación.
Fue un verdadero activista en promover el bienestar de la niñez y que tuviera acceso a la educación. Estableció un programa de “Padrinos”, (también de los primeros en México), para que personas interesadas en la infancia pudieran dar mensualmente un donativo a fin de apoyar a niños en condiciones especiales, por ejemplo, con debilidad visual o hipoacusia y lograba que cursaran estudios en forma regular y terminaran alguna carrera técnica o universitaria.
Hoy hay por lo menos más de tres centenares de jóvenes que disfrutaron de una beca de la Fundación Casa de Santa Hipólita, concluyeron un estudio, se recibieron y están integrados a la economía con un empleo decoroso. Muchos de ellos han formado una familia y también se volvieron donantes.
Como era un ferviente creyente de la educación también desarrolló un programa de creación, equipamiento y disfrute de bibliotecas: “Aprende a usar tu Biblioteca” es el nombre, y promovía con empresas la apertura de ellas en las sede de escuelas sin fines de lucro, orfelinatos y albergues infantiles. Pero además sugería actividades para mantenerlas vivas. A menudo decía que “la educación es la vacuna contra la violencia” palabras que se volvieron un lema para la asociación.
Una de sus virtudes de Jim era ser bien agradecido. Instituyó el “Premio Humanitario” para destacar la generosidad de las personas, empresas y donantes que apoyaban a la Fundación y se entregaba en un evento especial.
Lamentable quiso el destino que James falleciera precisamente el pasado 30 de abril, fecha en la que en nuestro país se conmemora el Día del Niño. Pero afortunadamente lega para la comunidad una asociación que ha dado resultados y permitirá remembrar cotidianamente su aporte como filántropo y voluntario ejemplar.
La Alianza Mexicana de Voluntariado expresa su más profundo pésame a Haydeé Jiménez Serratos su compañera, esposa y amiga; como también a sus hijos James, Bárbara, Itzel, Mark Anthony y Gregory, nietos y familiares. Descanse en paz.
Ciudadanos trabajando
Voluntarias apoyarán a la Defensa Nacional
Más de 1 mil 441 mujeres participarán como voluntarias en la Secretaría de la Defensa Nacional. El Presidente Enrique Peña Nieto tomó protesta el pasado 5 de mayo tanto a conscriptos como a voluntarias. La SDN cuenta con uno de los voluntarios públicos más eficiente al igual que discreto y destacan apoyando labores de protección civil.
Próximos eventos
Give and Gain Day 2015
Una nueva edición del Give and Gain Day, la quinta, inició este jueves 7 de mayo y terminará el día 14. Se trata de una semana donde voluntariados corporativos realizan actividades de servicio a la comunidad, que pueden ser impulsados sólo por la empresa o bien, en alianza con alguna organización de la sociedad civil. Se estima que en esta edición 32 países estarán participando incluido México. La Alianza Mexicana de Voluntariado puede ayudarle a crear y desarrollar su programa de voluntariado. Escriba a [email protected]
Junior League of México City presentará nueva Presidenta
La Junior League of Mexico City celebrará el 27 de mayo su Comida Anual a las 14:00 horas en Av. Bernardo Quintana 51, Condominio Las Misiones, en el Salón de Fiestas, donde será presentada a su nueva Presidenta, Vicepresidenta y los equipos de “Governance and Management”. Para mayor información contacte a Susana Ramírez al teléfono 5395 4067 o escriba al correo electrónico: [email protected]
AMVIAC ofrece campamentos de Servicio Voluntario
La Asociación Mexicana de Voluntariado Internacional A.C organiza campamentos de servicio voluntario con diversas temáticas como los Campamentos de fin de semana, Campamentos Internacionales, Voluntariado a mediano y largo plazo. Ofrece otros servicios de actividades para convocar y desarrollar la cultura del voluntariado. Para mayor información de todas estas actividades llame al teléfono: (735) 352 5181 y móvil: 735 173 0981 o escriba al correo electrónico [email protected]
Emilio Guerra Díaz Emilio Guerra cuenta con amplia experiencia en la Gestión de la RSC, destacando su trabajo en el área de vinculación con la comunidad que potenciar la inversión social empresarial. Ha gerenciado fundaciones empresariales.
Son madres y son exitosas: 15 frases de ellas
En un mundo ideal, hombres y mujeres podrían desempeñar sus actividades profesionales sin restricción de género al tiempo que disfrutan de una vida familiar plena y equilibrada. Por desgracia la realidad aún se encuentra muy lejos de ello, principalmente para las mujeres que han logrado abrirse paso en el mundo corporativo y se convierten en madres.
Las malas prácticas de muchas compañías en donde persiste la brecha salarial, la discriminación y la falta de licencias de paternidad que promuevan la equidad de género en el hogar, hacen que la misión de equilibrar adecuadamente el desarrollo profesional y la vida familiar resulte prácticamente imposible para las mujeres trabajadoras en todo el mundo.
A pesar de las dificultades, muchas mujeres han logrado combinar exitosamente la maternidad y su desarrollo profesional, y su secreto tiene muy poco que ver con tener superpoderes. El común denominador entre ellas parece ser la firmeza de sus decisiones y un increíble valor para afrontar un sin número de retos que incluyen ser grandes líderes hoy, mientras forman a quienes serán los líderes del mañana.
























