Elegir el emprendimiento como un camino de vida significa estar dispuesto a andar una senda sumamente difícil, pero tomar además el enfoque social implica intrínsecamente haber encontrado una forma de mejorar el mundo a través de los negocios y sentir una enorme pasión por generar un impacto positivo en la comunidad donde te desarrollas.
Para ser emprendedor social es necesario tener mucha visión, paciencia y disciplina para alcanzar una meta, conocer a profundidad las necesidades del mercado y sobre todo, tener presente cómo es que el camino que has elegido se diferencia del emprendimiento tradicional. ¿Pero, cuáles son las mejores cualidades que puede tener un emprendedor social?
Gerardo Obregón, fundador de Prestadero.com, es la respuesta a la pregunta ¿de qué se pierden las empresas al no dar oportunidades a los jóvenes? Cuando egresó de la universidad como ingeniero químico trabajó en un par de empresas, una en México y otra en Estados Unidos. Permaneció durante cinco años en este entorno hasta que decidió que su camino era emprender su propia empresa.
“Los millennials no queremos un trabajo de nueve a cinco y no estamos de acuerdo con las políticas de las empresas de llenar formato tras formato, incluso para hacer un trámite personal, cuando, además de eso, nos pagan bastante poco”, platica Obregón.
En 2011, cuando tenía 29 años, a partir de una anécdota propia se preguntó por qué los créditos bancarios tenían que ser tan altos y encontró en la tecnología respuesta a su problema. Así fundó Prestadero, una plataforma en línea que vincula a solicitantes de crédito con prestamistas sin la participación de intermediarios financieros tradicionales y a tasas más bajas. Actualmente, su plataforma tiene una inversión superior a 10 millones de pesos y cuenta con 61,000 usuarios (57,000 solicitantes y 4,000 prestamistas).
El equipo de Prestadero es pequeño, pero Obregón asegura que sus políticas laborales son flexibles, y cuando su empresa genera una vacante, él mismo hace la entrevista. “A mí no me importa preguntar cuáles son sus tres defectos. Busco que tengan hambre de innovar, de hacer cambios, que tengan iniciativa, que sean personas que respalden un proyecto y que no tengan miedo de tomar decisiones”.
Se venden experiencias
Los millennials llegaron para romper el esquema laboral. Si antes las empresas vendían productos y servicios, esta generación (de entre 21 y 35 años) cambió el paradigma para desarrollar una nueva sentencia: Es tiempo de vender experiencias.
Bajo esta premisa, empresas como Facebook, Twitter, Google, Uber, Spotify y muchas otras lideradas por jóvenes han llenado de novedades el mercado. Sin embargo, el manejo de este talento ha sido un dolor de cabeza para las empresas que, por temor al cambio, lo han intentado incorporar a viejas prácticas carentes de flexibilidad. “La mayoría de las empresas tiene como directivos a personas que ascendieron con paradigmas de hace 10 o 15 años y está pensando en términos de lo que ellos aprendieron”, dice Arturo Salcedo Carabez, director de la consultoría de coaching Innovation Connect.
Y mientras los jóvenes demandan nuevos esquemas para generar esas experiencias exitosas, los esquemas laborales en México les cierran las puertas.
Las compañías y sus viejas prácticas
Los expertos coinciden en que las empresas entendieron que el contexto global las hizo vulnerables. Sin embargo, atacan esta desventaja de distinta forma, y muchas han modificado sus esquemas de contratación.
Eso explica el exponencial crecimiento del outsourcing en los últimos 10 años. De acuerdo con un estudio de 2015 de Manpower Group, en 2004 había 1,399,264 empleados contratados bajo esta figura. En 2015 ya suman 3,578,247. Cabe apuntar que fue hasta 2012 cuando la Ley Federal del Trabajo (LFT) incorporó la figura de subcontratación. En estos espacios sin luz algunas empresas se cuelan para evadir impuestos. De hecho, la única organización en el país avalada para dar una certificación de nivel internacional es la Asociación Mexicana de Empresas de Capital Humano (AMECH). Este organismo certifica que sus socios cumplan con las leyes fiscales y laborales.
Según el estudio, los sectores que más recurren al outsourcing son justamente los de mayor crecimiento en el país y, por consecuencia, los jóvenes son los que se enfrentan a este tipo de contratación y a sus vacíos legales. Fidel Arroyo, director de Ventas de Manpower, asegura que no existe una relación que demuestre un aumento de empleos por outsourcing para los millennials; por el contrario, señala que el tipo de contratación tiene que ver más con una estrategia de la empresa. En ese sentido, sí percibe un aumento de trabajos temporales.
En materia de subcontratación, hay dos tipos de empresas: las que lo hacen de manera legal y aquellas que mienten al gobierno. En el primer caso, el outsourcing es una buena oportunidad para mejorar la relación entre los millennials y las empresas, según Héctor Márquez, director comercial de Manpower Group México y Centroamérica, pues esta figura permite mayor flexibilidad laboral, además de la seguridad y las prestaciones correspondientes. Los jóvenes permanecerán en la empresa mientras exista un proyecto en el que ellos crean. Por eso, la subcontratación es un esquema ideal para permitir el crecimiento del empleado y la seguridad de la empresa.
“Empresas y candidatos han entendido que el trabajo temporal es una opción de volverte más productivo, de dar trabajo de calidad a cualquier persona y de cualquier edad. Los jóvenes que buscan un trabajo perciben el trabajo temporal como una forma de hacer carrera. Las nuevas generaciones están buscando retos. Le da oportunidad de conocer a una empresa y moverse a otra y tener experiencia en distintas culturas de trabajo”, dice Fidel Arroyo.
Sin embargo, muchas empresas han visto el outsourcing como una oportunidad para evadir responsabilidades ante sus empleados y ante el gobierno.
La consultora Staffing Industry Analyst, encargada de la investigación global más completa de manejo de personal, señaló en su reporte más reciente que de las 900 compañías de outsourcing que existen en México sólo 100 están registradas ante el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) y de éstas, solamente cuatro de cada 10 paga impuestos.
La empresa Manpower Group es el primer lugar en el mercado formal, con 37%, posteriormente están Adecco, Kelly Services, PAE y Randstad. Estas cinco empresas, de las 900 existentes, representan 75.3 % del total que opera en la formalidad.
“Lo que daña directamente al empleado es que la mayoría registra a los trabajadores con un sueldo menor al que perciben, lo que afectará su deseo de obtener un crédito de vivienda, y su fondo de ahorro para el retiro”, advierte Héctor Márquez.
El empleado, al ver estos malos tratos en las empresas automáticamente estará en la permanente búsqueda de un mejor trabajo, no tendrá compromiso con la empresa y la productividad no será la ideal.
Al no tener calidad laboral, la oportunidad de explotar su talento al máximo queda rezagada y entonces aumentará la rotación laboral.
La discordancia entre los objetivos de los jóvenes y los viejos estatutos de las empresas son evidentes en el reporte #YoEmprendedor, que señala que uno de cada 10 jóvenes que no tiene trabajo dice no estar interesado en aplicar a una oferta laboral; 38% de estos tiene entre 25 y 30 años.
El nuevo escenario
La contracción de los mercados, las crisis macroeconómicas de los últimos 20 años, los constantes recortes, las grandes fusiones y los nuevos conglomerados borraron el viejo esquema de las empresas, en el que un empleado podía hacer una larga carrera en una compañía.
“Un buen empleado para un buen empleo actualmente se define por tres aspectos: En primer lugar es un colaborador de calidad que cuenta con las capacidades o competencias requeridas para dar los resultados que se esperan de él; en segundo lugar es alguien que se renueva constantemente, y por último es un talento comprometido con la cultura organizacional de la empresa”, dice Antonio Sancho y Maldonado, director del Programa de Dirección del Instituto Panamericano para la Alta Dirección de Empresas (Ipade).
En este escenario los millennials que buscan trabajo, por un lado se quejan de las empresas que no creen en ellos y las acusan de “discriminación”, y por el otro, las empresas reniegan de la actitud de los jóvenes y los tachan de personas sin compromiso.
El estudio #YoEmprendedor, realizado en 2014 por el Ipade y la agencia de contratación Manpower en varios países de América Latina, refiere que las empresas ven como desventaja contratar a jóvenes por su falta de madurez, experiencia, compromiso e inestabilidad emocional. Sin embargo, el mismo reporte señala que una vez contratados notan disposición a aprender, aportan ideas frescas, observan entusiasmo, motivación y ven la oportunidad de formar nuevos líderes.
Según el estudio, entre 50 y 55% de las empresas en diferentes países señalaron que contar con un programa de contratación de jóvenes es benéfico, y sólo entre 1 y 3% dijo que fue perjudicial para su compañía la contratación de millennials.
“En un primer momento, las empresas cuando se preparan con este tipo de candidatos se quedan como renuentes en poder contratarlos. Sin embargo, cuando los contratan ven que es gente que sin duda aporta otro tipo de competencias y otro tipo de habilidades, que justo gente de otras generaciones más grandes no tienen, como la flexibilidad, el poder trabajar desde cualquier lugar, gente que trae muchos más conocimientos de idiomas, redes sociales, internet, e informática”, explica Catarina Carvalho, manager de las especialidades de Ciencias de la Salud y Recursos Humanos en Hays México.
Para Carvalho, la generación millennial está conformada por talento que busca ver más allá de lo inmediato, tiene interés y visión internacional y aporta conocimiento técnico y científico de mucha utilidad para un entorno global en el que deben estar involucradas las empresas.
¿Qué quieres millennial?
Retener a un millennial no es sencillo. Es una generación que tiene mayor interés de emprender, cumplir un proyecto personal y tener varias experiencias en el extranjero.
Antonio Sancho, del Ipade, señala que los jóvenes empleados necesitan un altísimo empuje, manejo de la incertidumbre, manejo de la frustración,y prestaciones competitivas.
En la búsqueda de emprender, buscarán formar un mercado y muchas relaciones para generar fondeo, orientación a resultados, capacidad de planeación y ciertos niveles de creatividad. Además de que están en constante renovación del manejo de herramientas digitales.
En el estudio que elaboró junto con la agencia Manpower, el Ipade señala coincidencias entre los motivadores que dan las empresas y los motivadores que buscan los millennials: los jóvenes consideran que los elementos más importantes son los incentivos profesionales, la cultura organizacional y los motivadores económicos; mientras que las empresas refieren como los factores más importantes a la cultura organizacional, los motivadores profesionales y la satisfacción personal.
En el caso de México, uno de los factores que resultan más importantes para los jóvenes es contar con un plan de prestaciones.
“En los cambios que se dieron en la reforma laboral se formalizaron algunas prácticas que ya existían, como el tiempo de capacitación o de prueba que era una figura que muchas organizaciones manejaban, pero no tenían sustento legal. Lo que se hizo fue ponerle mayor responsabilidad a la empresa porque había muchas empresas que tratando de reducir costos contrataban a firmas de outsourcing que les permitían solo pagar el sueldo y omitir algunas prestaciones”, asegura Antonio Sancho.
De acuerdo con el Inegi, hay cerca de 30 millones de personas empleadas en el país, de las cuales 56.7% recibe una remuneración; 27.4% está en el grupo de propietarios o no remunerados, y el restante 16% recibe su pago vía outsourcing.
En ese sentido, la petición de los millennials va más enfocada a encontrar un trabajo con una remuneración justa y digna. Si la empresa no les ofrecen un empleo bien pagado, competirá con otras compañías que sí lo hagan y el talento se irá.
Este es el reto: mantenerlos activos en proyectos estratégicos de corto y mediano plazos, en los que estén involucradas la tecnología, el trato con el cliente y la investigación y el desarrollo. Uno de los casos que ha tenido mayor éxito es la industria automotriz, donde los jóvenes han encontrado un área de crecimiento. Según datos de la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz (AMIA), el promedio de edad entre los ingenieros que trabajan en el sector es de 27 años, muy bajo comparado con el de Estados Unidos que supera los 50 años. Éste es un factor que diversos analistas apuntan a favor para que el desarrollo automotriz tenga un ascenso por varios años más. De acuerdo con Hays, OCC y Manpower, la industria manufacturera, los servicios financieros, las tecnologías de la información y el comercio son sectores en los que los millennials han encontrado mayor oportunidad para su desarrollo profesional.
La transición está en camino. Algunas empresas modificaron sus estrategias de reclutamiento, otras sus espacios de trabajo o han creado áreas de innovación o responsabilidad social para albergar a estos nuevos talentos. Mientras tanto, Gerardo Obregón de Prestadero prefiere diseñar su propio escenario laboral, como muchos otros más.
El magnate inmobiliario y precandidato republicano a la Presidencia de Estados Unidos, Donald Trump, aseguró que, si gana las elecciones y llega a Presidente, mandará a los refugiados sirios de vuelta a su país, una postura diferente a la que mantuvo en septiembre.
“Si pierdo, supongo que se quedarán. Pero si gano, regresarán (a su casa)”, dijo a la audiencia en un mitin celebrado anoche en Keene, New Hampshire, al alegar que puede que entre los refugiados se encuentren terroristas.
“Podrían ser miembros del Estado Islámico. No lo sé. ¿Alguna vez han visto una migración como esa? Son todos hombres, y todos parecen tipos fuertes. Hay muchos hombres, más que mujeres. Y me pregunto: ¿por qué no están luchando para salvar Siria? ¿Por qué están emigrando a toda Europa?”, apuntó.
Trump se refirió a la posibilidad de que los refugiados sean en realidad un ejército terrorista disimulado, que están entrando en Europa y otros países occidentales sin identificar y sin que se sepa exactamente de dónde provienen.
“Las tácticas militares son muy interesantes. Esta podría ser uno de las mayores estratagemas de todos los tiempos. Un ejército de 200 mil hombres quizás. O si envían 50 mil u 80 mil o 100 mil. Es una posibilidad. No sé si es así, pero sería posible”, indicó.
Las declaraciones del magnate contrastan con otras que él mismo pronunció a principios de septiembre, cuando dijo que Estados Unidos debería aceptar una cuota de refugiados sirios.
“Odio el concepto detrás de la idea, pero por motivos humanitarios se debe hacer”, afirmó entonces Trump a Fox News.
El precandidato republicano es conocido por su posición extrema contra los migrantes, y ha afirmado en el pasado que, si llega a la Casa Blanca, deportará a todos los indocumentados del país y construirá un muro en la frontera con México para que no puedan entrar más.
El pasado 10 de septiembre, el Presidente de EU, Barack Obama, ordenó a su Gobierno que inicie los preparativos para poder acoger al menos a 10 mil refugiados sirios durante el año fiscal que comienza el 1 de octubre.
Se calcula que medio millón de personas han cruzado el Mediterráneo hasta Europa en lo que va de año, huyendo de la guerra en Siria y del resto de conflictos en Oriente Próximo.
En medio de una era en que los medios de comunicación y las redes sociales inundan a sus audiencias con una enorme cantidad de información minuto a minuto sobre los últimos acontecimientos en el mundo de la política, el entretenimiento, el deporte y decenas de industrias. Mantenerse al día puede resultar una misión verdaderamente titánica e imposible de cumplir si a eso añadimos los muchos pendientes de trabajo, el tiempo que destinamos a la familia y amigos, y las exigencias de un ritmo de vida cada día más acelerado.
Si este es tu caso, no puedes perderte la recopilación que hemos armado para ti con la información más relevante de la semana en el mundo de la responsabilidad corporativa. Esperamos que la encuentres verdaderamente útil.
Cuando una empresa enfrenta un escándalo por malas prácticas dentro de su procesos de producción, los daños en su reputación corporativa brotan de inmediato y se vuelven evidentes, principalmente a través de las fuertes críticas que enfrenta en las redes sociales. Sin embargo, estas no son las únicas afectaciones que las compañías deben mitigar cuando surgen este tipo de complicaciones, los daños económicos y las implicaciones legales también se suman a la lista.
Un bolso de playa con la inscripción “Beach Please” fue el que desató la polémica entre H&M y Forever 21, dos de las cadenas de ropa más importantes a nivel mundial. Si no se toma en cuenta el color, tonos amarillos en la versión del gigante sueco y en gama de rosas en la de la marca californiana, los diseños podrían parecer el mismo. Pero no lo son, y aquí comienza el problema.
Pasando de los grandes escándalos a las excelente prácticas corporativas, qué te parece si das un vistazo a estas 100 empresas que están marcando la pauta en materia de equidad de género implementando las mejores políticas para apoyar a las madres trabajadoras e impulsar el equilibrio entre su maternidad y su desarrollo profesional. Seguramente muchas están al tanto del elevado costo de la inequidad de género. ¿Será que alguna de ellas ya descubrió también los increíbles beneficios que puede tener un día laboral de sólo seis horas? ¡En Suecia ya lo saben!
El año 2015 constituye una oportunidad histórica y sin precedentes para unir a los países y las personas de todo el mundo para decidir y emprender nuevas vías hacia el futuro, y para mejorar la vida de las personas en todo el mundo. Estas decisiones determinarán el curso de las medidas destinadas a erradicar la pobreza, promover la prosperidad y el bienestar para todos, proteger el medio ambiente y hacer frente al cambio climático a nivel mundial. Conoce los Objetivos para el Desarrollo Sustentable presentados recientemente por la Organización de las Naciones Unidas (ONU) y descubre si es posible terminar con la pobreza en los próximos 15 años.
A pesar de los avances en distintos frentes para terminar con la desigualdad laboral y económica de las mujeres, en el mundo aún existen economías que presentan u omiten leyes que afectan a las mujeres. Según el informe Mujer, Empresa y el Derecho 2016, del Banco Mundial, en 18 economías de 173 analizadas, las mujeres aún deben pedirle permiso a su esposo para trabajar.
El informe también señala que las mujeres enfrentan restricciones al empleo en 100 de las 173 economías analizadas. Sólo en la mitad de las economías analizadas existe la licencia por paternidad, y menos de la tercera parte cuenta con licencias parentales.
“Es una grave injusticia cuando las sociedades establecen restricciones legales que limitan las posibilidades de las mujeres para conseguir empleo o participar en la vida económica. Estas restricciones son además perjudiciales desde el punto de vista económico. No podemos darnos el lujo de desaprovechar ese potencial, ya sea porque las leyes no logran proteger a las mujeres contra la violencia o porque las excluyen de las oportunidades financieras, de la posesión de bienes o del ejercicio de una profesión”, dijo Jim Yong Kim, presidente del Banco Mundial.
El Informe del Banco Mundial, también afirma hay un número menor de niñas en las escuelas secundarias, menos mujeres empleadas o en la gestión de empresas, y una diferencia más marcada entre los salarios de hombres y mujeres. Donde la ley no protege contra la violencia doméstica, es probable que las mujeres vivan menos años. Pero donde los gobiernos apoyan el cuidado infantil, las mujeres tienen más probabilidades de tener un empleo.
Otro dato negativo que señala el informe Mujer, Empresa y el Derecho 2016, es que el 90% de las economías analizadas tienen por lo menos una ley discriminatoria hacia la mujer. El país con más obstáculos relacionados con el empleo es Rusia, donde las mujeres están excluidas de un total de 456 trabajos.
Finalmente en América Latina y el Caribe, casi todas las economías de la región cuentan ahora con leyes que protegen a la mujer contra la violencia doméstica, aunque su aplicación sigue representando un desafío. Además, aún persisten numerosas restricciones en las oportunidades de empleo.
El escándalo de emisiones de Volkswagen (VW) ha generado una enorme cobertura, tanto en la prensa normal como en la financiera. Esto no es tan sorprendente dada la enorme magnitud de la cantidad de hasta 11 millones de vehículos afectados, costos estimados de reparaciones entre los 6.5 y 10 mil millones de dólares, posibles multas de 18 mil millones, la ejecución de posibles demandas colectivas y la posibilidad de un procedimiento penal en contra de la compañía en los Estados Unidos. La noticia de que el CEO de la compañía, Martin Winterkorn, presentó su renuncia en los últimos días confirma la magnitud del problema para VW y parece que hay muchas más consecuencias por venir.
El escándalo también ha dado lugar a un cierto grado de preocupación en el espacio de la inversión responsable ya que la mayoría de las calificadoras han evaluado a VW como una empresa relativamente sostenible en comparación con otros en el sector.
EIRIS no es diferente en este sentido; después de haber evaluado como “avanzada” la gestión de riesgos ESG de la compañía, basándonos en la información proporcionada por la misma e incluyendo también un buen desempeño en su evaluación de gestión ambiental. Sin embargo, EIRIS sí incorpora un desempeño negativo como parte de su evaluación general y éste último escándalo se verá reflejado en la evaluación de la empresa.
El problema ha servido para enfatizar la importancia de poder balancear la información divulgada por la compañía con las métricas de desempeño reales, con el fin de llegar a una evaluación precisa del nivel de riesgo ESG de una empresa. Sin embargo, sería difícil para los inversionistas responsables y la evaluación de EIRIS poder anticipar lo que puede convertirse en un presunto o posible fraude, o incluso una conspiración criminal. Tal vez la inadecuada rendición de cuentas reflejada en asuntos como el cercano control familiar, las estructuras cruzadas de propiedad o la flotación libre limitada (lo que limita el “control” de los inversionistas y que en el caso de VW era inferior al 20%) se debe revisar más de cerca. Y esto va al corazón del reto del gobierno corporativo en empresas como VW.
Ciertamente, ha habido preocupaciones de gobierno corporativo alrededor de VW por cierto número de años. Los inversionistas han tomado a menudo una postura crítica sobre su mal gobierno corporativo y los conflictos de intereses percibidos. Por ejemplo, un estudio realizado en 2009 por IVOX, un grupo consultivo de accionistas de Alemania, indicó que VW tenía “por mucho” la peor estructura de gobierno corporativo de cualquier compañía blue chip alemana, incluyendo malas calificaciones en acciones sin derecho a voto, así como la no independencia de los representantes de los accionistas miembros del consejo En 2012, Hermes Equity Ownership Services escribió a VW argumentando que los miembros independientes de alto calibre habían abandonado el Consejo en los años anteriores y no habían sido sustituidos adecuadamente. De hecho, deberíamos también tomar en cuenta que mientras el señor Winterkorn ha renunciado como CEO de Volkswagen, en términos de la estructura de gobierno corporativo sigue siendo presidente del consejo de la compañía propietaria de VW, Porsche Automobil Holding SE.
Es decepcionante que todo el trabajo que se dedica a fomentar la gobernanza y los compromisos corporativos con la sostenibilidad y la mitigación de riesgos no haya podido prevenir este escándalo (a pesar del objetivo de buscar que este tipo de cosas sean menos probables). Conforme surjan más detalles de lo que sucedió en VW (y tal vez más ampliamente en el sector automotriz), caerá la responsabilidad sobre los inversionistas en considerar lo que pueden hacer en el futuro para reducir la posibilidad de que ocurran eventos similares. La creación de culturas corporativas en donde este tipo de cosas no suceden, es en gran medida el objetivo del compromiso vigoroso de los inversionistas responsables con las empresas.
Además de los enormes impactos financieros, el caso de VW ha sido objeto de una cobertura generalizada porque se ocupa de las cuestiones fundamentales de la contaminación del aire y los daños a la salud en una escala potencialmente masiva. La compañía claramente ha participado en actividades completamente en contra de lo que la marca se ha tratado de presentar como empresa sostenible, y por lo tanto socava en gran medida la confianza del público y de los consumidores en la empresa. Es el ejemplo perfecto de haber sido capturado con las manos en la masa.
Pero, ¿está VW realmente tan mal comparado con el resto del sector? Es muy interesante comparar la cantidad de cobertura que ha recibido el caso de VW con otros casos en el sector. A principios de este mes el Departamento de Justicia de Estados Unidos llegó a un acuerdo con General Motors por el que la empresa pagará una multa de 900 millones de dólares para evitar cargos criminales por encubrir un fallo en los sistemas de encendido de un gran número de sus vehículos y retrasar el retiro por el misma cuestión. Se ha estimado que más de 100 muertes fueron causadas por el fallo, que provocó el apagado del encendido, deshabilitando las bolsas de aire y la dirección asistida. Se afirma que muchas de las muertes se produjeron tiempo después de que la compañía se dio cuenta de la falta.
En un caso similar al de GM, el presidente de Takata renunció a finales de 2014 a raíz de un escándalo en el que la empresa no llamaba a reparación los coches equipados con bolsas de aire, a pesar de saber que bajo ciertas condiciones podrían explotar. Se han atribuido cinco muertes a las bolsas de aire defectuosas.
Tanto los casos Takata como GM han marcado similitudes con el caso de VW en el que se ha producido una ruptura con el gobierno corporativo en el que los ejecutivos de la compañía parecen deliberadamente romper las reglas con el fin de tratar de maximizar el beneficio. El caso de VW ha ganado más titulares, pero en términos de actuar de manera responsable, bien podría decirse que el comportamiento de VW puede ser igual al de GM o Takata. De hecho, dadas las denuncias de muertes ocurridas como resultado directo de las acciones de GM y Takata algunos podrían argumentar que se trata de casos flagrantes. Sin embargo, lo que sí muestran es que VW no es un caso aislado y el sector automotriz está en un alto riesgo de incumplimiento de las regulaciones.
¿Quién más ha estado haciendo trampa?
Hay otro elemento en esta cuestión, ¿quién más ha estado haciendo trampa? Según el grupo de defensa de la Federación Europea de Transporte y Medio Ambiente (European Federation for Transport and Environment, EFTE) hay un problema con las pruebas de emisiones europeas. Lo que demuestran sus pruebas es que, aunque ha habido una mejora constante de la eficiencia de combustible y emisiones de dióxido de carbono indicado por los fabricantes de vehículos, las pruebas realizadas en condiciones normales de conducción no han mostrado mejoría. Según el EFTE el coche diésel promedio produce emisiones cinco veces mayores a lo permitido, con una brecha de 40% entre las pruebas de laboratorio y del mundo real el año pasado.
De acuerdo con informes recientes de la prensa alemana automotriz, una prueba de condiciones normales en un vehículo BMW ha demostrado que emite muchas veces más los niveles de partículas permitidos. Esta noticia llevó de inmediato a una fuerte caída en la cotización de las acciones de la compañía y elevó el espectro de que esto puede ser más un problema de toda la industria que sólo limitado a VW.
Aunque es pronto todavía, puede ser que el caso de VW sea un momento ‘Barclays’, donde es el primero en ser presentado como culpable en truquear al sistema, pero, al igual que con el escándalo de la tasa LIBOR, hay más empresas en el sector en cuestión. La industria automotriz se enfrentará ahora a un mayor escrutinio y la acción punitiva de los reguladores. En esta historia que sigue moviendo rápidamente, el gobierno del Reino Unido a través de la Agencia de Certificación de Vehículos (junto con Francia e Italia) han anunciado que van a realizar pruebas de emisión renovadas en todos los modelos en el segmento y ha pedido una investigación de la Unión Europea en todo el sector.
Lo que esto significa para los inversionistas responsables es que tal vez las evaluaciones de riesgos para la industria del automóvil deberán ser ajustadas para reflejar un mayor riesgo de ESG, tal como lo han sido para los sectores bancario y de los combustibles fósiles. Los inversionistas tienen que ver el riesgo desde el punto de vista del cumplimiento de los requisitos legales y de reglamentación (sobre todo en los EE.UU.), y que éste debe ser un aspecto central de su revisión del gobierno corporativo.
En tal escenario, es más importante que nunca que los inversionistas utilicen evaluaciones de empresa ESG con el fin de identificar y poder tomar decisiones informadas para reducir su riesgo.
EIRIS tiene más de 28 años de experiencia en el análisis ESG de empresas a nivel mundial, actualmente analiza más de 300 indicadores de casi 4,000 empresas y da seguimiento a indicadores seleccionados de 7,000 empresas globales.
La organización XPrize, que ha capitaneado la carrera para privatizar la exploración espacial, anunció hoy que galardonará con 20 millones de dólares a quien sea capaz de desarrollar un método para convertir las emisiones de dióxido de carbono en productos con valor comercial.
“En los próximos meses, XPrize reclutará equipos de todo el mundo para competir por el XPrize Carbono. Estamos buscando planteamientos nuevos, revolucionarios y transformadores para convertir las emisiones de CO2 en productos con valor”, anunció hoy Paul Bunje, director de Energía y Medioambiente de XPrize.
La mitad del premio, 10 millones de dólares, será proporcionado por las compañías petroleras que explotan los yacimientos de las arenas bituminosas de la provincia canadiense de Alberta, consideradas unas de las mayores reservas de petróleo del mundo.
La explotación de los yacimientos de Alberta se han convertido en un grave problema político para Canadá.
El primer ministro canadiense, el conservador Stephen Harper, retiró a Canadá del Protocolo de Kioto en 2010 para poder desarrollar sin cortapisas los yacimientos de las arenas bituminosas.
Científicos y grupos ecologistas consideran el crudo de las arenas bituminosas como uno de los más “sucios” del mundo por el grave impacto medioambiental que supone su extracción, tanto en emisiones de dióxido de carbono como consumo de agua y contaminación, y su procesamiento y transporte.
La negativa de Harper de atajar el problema de las emisiones del sector petrolero en Canadá es considerada la principal razón por la que Washington se ha negado a autorizar la construcción del oleoducto Keystone XL, que conectaría los yacimientos de Alberta con las refinerías en sur de Estados Unidos.
Los 10 millones de dólares con los que las compañías petroleras contribuirán al XPrize Carbono serán proporcionados por la Alianza para la Innovación de las Arenas Bituminosas de Canadá (COSIA, por sus siglas en inglés).
Los 20 millones de dólares del XPrize Carbono es el segundo mayor premio que está otorgando en la actualidad la organización, que tiene en marcha seis competiciones para la innovación.
El primero son los 30 millones de dólares ofrecidos para quien desarrolle un método asequible para que una compañía privada envíe un robot a la Luna. Este desafío está financiado por Google.
El XPrize Carbono tiene como objetivo encontrar la solución a las emisiones de carbono en 54 meses.
XPrize dijo que la competición tendrá dos vías: una concentrada en probar tecnologías en una central eléctrica de carbón y otra en probar tecnologías en una central eléctrica de gas.
“El equipo ganador convertirá la mayor cantidad de emisiones de CO2 en los productos de mayor valor”, dijo XPrize en su página web.
Un bolso de playa con la inscripción Beach Please fue el que desató la polémica entre H&M y Forever 21, dos de las cadenas de ropa más importantes a nivel mundial. Si no se toma en cuenta el color, tonos amarillos en la versión del gigante sueco y en gama de rosas en la de la marca californiana, los diseños podrían parecer el mismo. Pero no lo son, y aquí comienza el problema.
Según se lee en SModa, es esta sospechosa semejanza la que llevó a H&M a anunciar su intención de emprender acciones legales contra la cadena Forever 21 por copiarles el diseño de ‘Beach please’, un bolso de tela con estampado de palmeras que lanzaron el año pasado.
Según cuenta Harper’s Bazaar España, el gigante sueco presentó una demanda contra la compañía californiana por “infracción de derechos, violación de su imagen comercial, falsa denominación de origen y competencia desleal”, un documento que ya llegó a uno de los juzgados de primera instancia de Nueva York.
H&M, que registra la mayoría de sus diseños de estampados, hizo lo propio con su diseño ‘Beach Please’ y pide que se detenga la fabricación de estas piezas. También exigen una indemnización a H&M por los daños y perjuicios causados.
El decirle a los niños que se sienten podría ser un error. Los periodos prolongados de inactividad podrían causar cambios en la circulación incluso de los niños pequeños, lo que podría incrementar el riesgo de padecer alguna enfermedad cardíaca más adelante en su vida, según un estudio.
Los investigadores trabajaron con un grupo muy reducido. Midieron el flujo sanguíneo en las piernas de nueve niñas de entre siete y diez años, antes y después de que pasaran tres horas sentadas en sillones en el laboratorio mientras veían películas y jugaban en sus iPads. También midieron los cambios en la circulación luego de un periodo similar de tres horas, solo que las niñas se levantaron y se ejercitaron durante 10 minutos cada hora.
Los investigadores descubrieron que las sesiones sedentarias se relacionan con una reducción de 33% en la flexibilidad de la arteria del muslo, algo parecido al efecto que tiene estar sentado por periodos prolongados en el caso de los adultos. En contraste, no se observaron diferencias en la flexibilidad de los vasos sanguíneos luego de las sesiones que se interrumpieron con rachas de ejercicios.
“No esperábamos un efecto tan profundo en los niños”, en parte porque parece que los niños son más adaptables al comportamiento sedentario, dijo Alison McManus, profesora asociada de Fisiología Pediátrica de la Universidad de la Columbia Británica. McManus es la autora principal del estudio, que se publicó en la revista Experimental Physiology el 15 de septiembre.
El endurecimiento de la arteria del muslo que se observó en este estudio podría aumentar el riesgo de presentar problemas cardiovasculares en 25%, al menos hasta que los vasos sanguíneos recuperan su flexibilidad, dijo McManus. No obstante, parecía que la arteria se recuperaba rápidamente: el flujo sanguíneo había vuelto a la normalidad una vez que las niñas regresaron al laboratorio para la sesión con ejercicios, varios días después.
Lo preocupante es que si los niños se habitúan a estar inactivos, sus arterias podrían terminar perdiendo su elasticidad y correrán más riesgo de sufrir un infarto o una apoplejía cuando sean adultos, dijo McManus.
Las extensas investigaciones en adultos indican que estar pegado a la silla o al sillón durante varias horas seguidas puede incrementar los niveles de azúcar y colesterol en la sangre, así como el riesgo de presentar obesidad, enfermedades cardíacas e incluso una muerte prematura. El estudio en mención es uno de los primeros que analizan los efectos físicos del sedentarismo en niños.
Otra de las sorpresas que el estudio arrojó es que las niñas pequeñas solo pueden estar quietas durante un tiempo determinado. Durante la sesión de tres horas, solo pasaban unos ocho minutos de pie o moviendo las piernas y usualmente lo hacían para reajustar su postura, según unos sensores que se adhirieron a sus piernas. “Siempre tenemos la idea de que los niños no pueden estarse quietos (pero) son muy buenos para sentarse quietecitos”, dijo McManus. Para su desgracia, según el estudio.
Aunque es difícil saber qué tanto ha aumentado el sedentarismo en los niños respecto a las generaciones anteriores (esta conducta realmente no se medía hace 10 o 15 años), podría ser mucho, dijo McManus. Los niños de hoy pasan inactivos alrededor del 60% del tiempo que están despiertos.
Aunque en el estudio solo participaron niñas, es probable que los niños presenten los mismos efectos de estar sentados por períodos prolongados, de acuerdo con Alan Hedge, profesor de Ergonomía de la Universidad de Cornell, quien no participó en el estudio.
De igual forma, aunque los pufs que se usaron en el estudio son probablemente los peores asientos en cuanto a la circulación sanguínea, las sillas más ergonómicas podrían causar los mismos daños, aunque tal vez sería necesario estar sentado por períodos más prolongados, dijo Hedge.
“Esta investigación indica que no hay diferencia entre los niños y los adultos en cuanto a la fisiología fundamental del cuerpo”, señaló Hedge. “Confirma que estar sentado comprime los vasos sanguíneos de los jóvenes de la misma forma que en los adultos [y] casi tanto como en los ancianos”.
Incluso podría haber beneficios si los niños están de pie o se mueven durante 10 minutos cada media hora, cosa que Hedge recomienda, aunque las niñas del estudio solo se movieron durante 10 minutos cada hora. Este movimiento adicional podría ayudarlos a mantenerse más alertas y a mantener una buena salud ósea y muscular, explicó Hedge.
Los maestros y las escuelas podrían ayudar a través del diseño de lecciones y horarios para que los niños se levanten cada media hora o cada hora; los padres también deberían estar atentos a sus hijos para asegurarse de que no pasen demasiado tiempo estacionados frente al televisor o la computadora, recomendó Hedge.
Cada sede en la que la Alianza Mexicana de Voluntariado se ha presentado para apoyar el programa Joven A. C. del Instituto Mexicano de la Juventud para exponer “La importancia de los jóvenes en el voluntariado”, revela tanto coincidencias como también algunas características particulares sobre la participación de los jóvenes en iniciativas a favor de la comunidad. El pasado fin de semana tocó a la ciudad de México iniciar su ciclo y la experiencia fue altamente gratificante por encontrarnos con tantos jóvenes tan participativos.
Quizá en el Distrito Federal, por ser la capital del país y donde hay más recursos, la asistencia fue profusa, reuniendo quizá a alrededor de 70 participantes. Este grupo se caracterizó por convocar más jóvenes que ya están incursionando en iniciativas ciudadanas que requieren un buen empujón para su formalización. Justo para ese objetivo el Instituto Mexicano de la Juventud los ha exhortado a este programa de capacitación donde recibirán guía para diseñar un proyecto, definir su caso institucional y principios de administración y captación y generación de fondos.
Durante la conferencia concerniente al voluntariado que tuve el gusto de impartir, me acompañó mi hijo Emilio Guerra Peña, quien se ofreció como voluntario para tomar las fotos del evento y que ilustran esta colaboración. ¡Muchas gracias!
Ahí los jóvenes compartieron que en el camino que han emprendido para desarrollar sus iniciativas sociales han podido convocar a otras personas a colaborar con ellos y que prácticamente no habían detectado a profundidad que quienes les ayudan lo hacían de manera voluntaria y por lo tanto ni les habían dado un trato de personas donantes de su tiempo, como tampoco comprendían por qué en algunas ocasiones dejaban de asistir y otras tantas continúan.
Señalamos que en esa tesitura, las dos razones por las que la gente no se hace voluntaria y por qué cuando ya asistieron a una organización dejan de brindar apoyo. Víctor, ubicado atrás del auditorio, preguntó con pasión: “Oye Emilio, ¿cómo podemos retener voluntarios?”. Compartimos entonces que la organización debe estructurar un sistema de agradecimiento que permita planificar la atención a los voluntarios para agradecerles su colaboración y hablamos sobre la lógica por qué las personas se involucran en una causa social.
Posteriormente, al abordar el tema sobre cuántos voluntarios hay en México y comparar nuestra condición con los datos ofrecidos por la Plataforma de Voluntariado de España y el Observatorio de Voluntariado en el reciente informe “La población española y sus implicaciones con las ONG”; los jóvenes dimensionaron las posibilidades que tiene el rango de edad en el que ellos se encuentran pues en México, de acuerdo a los datos de censo de población, de 121 millones, 783 mil 280 habitantes, el 35.4% son adolescentes o jóvenes que tienen entre 10 y 29 años de edad. Este es el rango de edad que provee mayor número de voluntarios a nivel mundial.
Carolina le decían a amigos de la audiencia: “Necesitamos aprender cómo se constituye un voluntariado”, mientras que Dulce preguntó sobre los servicios que brinda Amevol y entonces urgió a la Alianza Mexicana de Voluntariado “¿Cuándo nos da un taller?” Acordamos organizarnos para apoyar dichas inquietudes.
Finalmente, compartimos algunos de los beneficios que obtienen los jóvenes al participar como voluntarios. Además de la serie de satisfactores personales, se abren una serie de oportunidades escolares, laborales y profesionales, muchos así lo advirtieron y se les iluminaron los ojos.
Ángela Arellano, Gabriel Martínez, Daniela Noriega, Renta Peña, Samara Reyes, Miguel Trinidad, Martín Lugo, Alberto Regalado, Fátima Valencia y Brenda Gutiérrez, Alfonso Morales, Ulises González y Carlos Flores, fueron algunos de los jóvenes que compartieron con el auditorio sus impresiones respecto a la utilidad que representó la conferencia impartida, dieron sus testimonios y compartieron sus pasiones.
La participación de la Alianza Mexicana de Voluntariado en el programa Joven A.C. tiene una cita más en la ciudad de Campeche.
Próximos eventos
Universidad de Guanajuato , Taller de liderazgo y participación social
El área de Salud Integral a través del Programa de Promoción y Autocuidado de la Salud, organiza este lunes 5 de octubre el taller: “Constitución y desarrollo de mecanismos de liderazgo y participación social” en colaboración con la Alianza Mexicana de Voluntariado. El objetivo es formar al equipo integral de salud conformado con coordinadores de áreas psicología, educativa, nutrición y enfermería de los 4 Campus y Colegio de Nivel Medio Superior de la Universidad. Se han incluido en el programa mecanismos de motivación, liderazgo y manejo de los prestadores de servicio social profesional, recién egresados y también de los estudiantes voluntarios que tengan a su cargo.
Jóvenes Agentes de Cambio
Los días 6 y 7 de noviembre se llevará a cabo el I Encuentro Jóvenes Agentes de Cambio: Retos y oportunidades, que es un espacio dirigido a las agrupaciones beneficiadas en el marco de la Convocatoria de Apoyo a Proyectos Sociales de Colectivos y Grupos Juveniles Projuventudes 2015. En este encuentro los jóvenes asistentes podrán participar en el Taller “El Voluntariado y su Administración” que impartirá la Alianza Mexicana de Voluntariado.
Ciudadanos trabajando
Reconoce el Presidente Peña contribución de 40 mil voluntarios de la Cruz Roja Mexicana
En el marco de la celebración del 105 aniversario de la fundación de la benemérita institución en nuestro país, el Presidente Enrique Peña Nieto, felicito a toda la familia que integra a la Cruz Roja como Consejeros Nacionales, estatales, Damas voluntarias, voluntarios rescatistas, socorristas, enfermeras, médicos, personal administrativo, jóvenes, etc. El primer mandatario recordó que en tan solo un año la Cruz Roja otorga más de 5 millones de servicios médicos, casi un millón quinientos mil servicios de ambulancia y más de 906 Toneladas de alimentos para ayuda humanitaria. Reconoció la aportación de más de 40 mil voluntarios que colaboran con esta noble organización.
Octubre, mes de la lucha contra el cáncer. La Fundación Duerme Tranquilo inicia con subasta
Durante el mes que inicia tendremos la oportunidad de ver diversas acciones que emprenden organizaciones de la sociedad civil y miles de voluntarios quienes trabajan para atender las distintas manifestaciones del cáncer. “Ciudadanía en Construcción” dará cuenta de aquellas actividades como la que recién organizó la Fundación Duerme Tranquilo. Se trata de una subasta de obras de arte para recaudar fondos. Esta organización liderada por extraordinarias mujeres emprendedoras, está siendo un ejemplo de movilización de recursos a favor de la atención médica. Con la subasta colectaron poco más de 3 millones de pesos los cuales se entregarán al Hospital Juárez de México, el Instituto Nacional de Cancerología, el Instituto Nacional de Neurología y Neurocirugía, y el Instituto Nacional de Pediatría.
Emilio Guerra Díaz
Emilio Guerra cuenta con amplia experiencia en la Gestión de la RSC, destacando su trabajo en el área de vinculación con la comunidad que potenciar la inversión social empresarial. Ha gerenciado fundaciones empresariales.
El título de esto tal vez pueda sonar exagerado para algunos, sin embargo lo sucedido con la empresa Volkswagen provoca sin quererlo una severa reflexión sobre lo que está sucediendo con la responsabilidad social.
Desde hace mucho tiempo se dice que este concepto es usado como una estrategia de marketing por algunas empresas y que por lo tanto se debe tener cuidado con ello. Esa es la razón por la cual algunos vemos con recelo lo que dicen ciertas organizaciones. Aunque por otro lado hay que reconocer que si puede haber y hay empresas que sí consideren la responsabilidad social de manera seria y profunda en su manera de operar.
Ahora la duda está empezando a imperar y permear entre todos los dedicados al estudio y práctica de este modelo pero: ¿esto es bueno? Creo que es necesario. Lo sucedido con empresas de alcance mundial como esta automotriz está sirviendo para cuestionar lo que mucho que se dice de tal o cual empresa, y prácticamente cualquiera se cuelga el título de ser socialmente responsable, con el ánimo de dar una buena imagen ante la sociedad.
Esto que sucede con la Volkswagen me ha servido sin quererlo para hacer una retrospectiva de mis primeras andanzas en esta temática. Recuerdo que hace poco más de diez años, cuando estaba inmerso en el mundo laboral-sindical, conocí su existencia y gratamente me sorprendió al encontrar un pensamiento que veía a la empresa en un contexto diferente al que ha existido desde prácticamente el siglo XIX, en el cual se ve a estas organizaciones dedicadas exclusivamente a la búsqueda de su utilidad sin considerar al ser humano y su entorno ecológico y social.
Me parecía algo sorprendente que por fin en el siglo XXI se empezaba a cambiar este paradigma que había prevalecido por más de cien años. El mundo de los negocios se encontraba en un proceso de cambio drástico en su forma de pensar y actuar, colocando el aspecto utilitario en su lugar correspondiente y poniendo al ser humano en un lugar primordial. De esta forma se empezaba hablar de una ética empresarial y de los negocios. Unir así dos términos que siempre se manejaron de manera antagónica; la ética y los negocios.
En los pasados diez años ya se ha hablado mucho de estos términos en conjunto y se ha satanizado a Milton Friedman en todas sus formas posibles, pero, vuelvo a lo planteado al inicio: ¿quiénes pugnamos por la responsabilidad social estamos tras una utopía?, ¿el hombre de negocios es capaz realmente de pensar en términos éticos?
Hace tiempo me hice una pregunta en el mismo sentido: ¿Cuándo dejará de ser noticia la responsabilidad social?
Ante los cuestionamientos anteriores me respondo que la responsabilidad social no es una utopía, pero que significa cambiar una mentalidad utilitaria que ha penetrado hasta el fondo e imperado por siglos, por lo que todavía falta mucho por hacer, una educación ética que modifique los estándares de negocios fuertemente establecidos.
En suma lo sucedido con la muy mencionada empresa automotriz, más que una decepción, es una alerta que debe servir para ser más cautelosos y no creer todo lo que se dice; sin importar el tamaño y tipo de empresa.
Dedicado al periodismo de investigación desde 1987 especializado en temas socioeconómicos. Desde 1991 colabora en el periódico El Financiero como Coordinador Editorial y Redactor de Proyectos Especiales, además de colaborar en otros medios. Desde el 2002 involucrado en la Responsabilidad Social, escribiendo y realizando proyectos editoriales de este tema, y además documentando las actividades de las empresas (tipo caso)
También es profesor de posgrado e imparte capacitación en relacionales laborales.
Licenciado en Administración por el Instituto Tecnológico Autónomo de México; su preparación profesional posterior incluye un Diplomado en Responsabilidad Social en el Tecnológico de Monterrey, y un Curso del mismo tema en la Universidad Abierta de Cataluña. Actualmente estudia la Maestría en Sociedad de la Información y el Conocimiento en la Universidad Abierta de Cataluña.
Refrenda su compromiso con la Sustentabilidad y la Responsabilidad Social como ejes que guían sus procesos a lo largo de su cadena de valor.
Durante 2014, CM/HEINEKEN México consiguió avances relevantes en materia de Sustentabilidad Ambiental, con lo que la compañía se ubica como referencia en el uso y manejo de agua dentro del mundo Heineken.
Al presentar el Informe de Sustentabilidad 2014, Blanca Brambila, gerente de Sustentabilidad de CM/HEINEKEN México destacó que el año pasado se logró superar la meta global de utilizar 3.5 litros de agua por litro de cerveza, ya que en 2014 sólo se utilizaron 3.4 litros de agua, cuando la media internacional de Heineken es de 3.7 litros de agua por cada litro de cerveza.
En su oportunidad, Hugo Martínez, gerente de Ingeniería de Plantas y Sustentabilidad, mencionó que la diferencia entre el 3.7 y 3.4 litros de agua por litro de cerveza (0.3 litro/litro), representó un ahorro de agua 3.8 millones de metros cúbicos al año, equivale al consumo promedio anual de más de 15 mil familias en México o bien llenar 1,520 albercas olímpicas.
Con este avance, dijo, CM/HEINEKEN México se coloca como un referente en la industria cervecera en el manejo de agua en los procesos de producción.
Blanca Brambila destacó que el compromiso no se termina con este logro y se buscará realizar acciones que permitan a la compañía ser más eficiente en el uso y manejo del agua. Por lo pronto, dijo, continuaremos con las acciones de balanceo, mediante proyectos de reforestación y participación en actividades que permitan lograr regresar toda el agua que se utiliza en la producción de cerveza al medio ambiente.
CM/HEINEKEN México dio a conocer su Informe de Sustentabilidad y Responsabilidad Social correspondientes al año 2014, en donde también presentó los retos hacia los siguientes años, en línea con las metas globales a través de las cuales HEINEKEN busca generar un impacto positivo en las comunidades en donde opera y en el planeta mediante su estrategia Brindando un Mundo Mejor.
“En CM/HEINEKEN México estamos conscientes de que seguiremos garantizando el éxito de nuestro negocio al fortalecer las acciones que nos permiten generar un valor social y sustentable. De esta forma, de la mano de la sociedad, aliados y autoridades, estamos dando un paso firme hacia un manejo más eficiente de los recursos naturales a lo largo de toda nuestra cadena de valor, como parte de nuestra promesa de brindar un mundo mejor”, expresó Blanca Brambila.
Por ello, anunció los ejes de acción bajo los cuales se continuará impulsando una agenda más sustentable en todo el territorio nacional:
Proteger el agua.- Para continuar fortaleciendo las acciones de compensación y balanceo.
Reducir la huella de carbono.- Se seguirán impulsando acciones para reducir la cantidad de CO2 que emite la compañía. En 2014, se logró una reducción de alrededor de 6.400 toneladas de CO2.
Abastecimiento responsable.- Para la compañía es prioritario impulsar el desarrollo de proveedores locales, por lo que seguirá siendo una constante fomentar relaciones comercial con enfoque sustentable. A la fecha, el 95.6% de los proveedores con que trabaja la empresa son locales.
Promover el Consumo Inteligente.- A la fecha son 22 los estados de la República impactados por la estrategia para promover hábitos de disfrute de las bebidas con contenido alcohólico más saludables entre los consumidores. Se espera sumar a todo el territorio nacional en los próximos años.
Salud y Seguridad.- Seguir fortaleciendo los sistemas y herramientas de seguridad e higiene ocupacional de toda la compañía. Para ello, se creó el Comité en Liderazgo de Seguridad.
Comunidad.- La apuesta seguirá siendo por las comunidades, por lo que la compañía seguirá invirtiendo en programas que han mostrado éxito en materia educativa, social y cultural.
Este 2015, CM/HEINEKEN México cumple 125 años, tiempo durante el cual ha mostrado su compromiso con las comunidades en donde opera y con el medio ambiente. A lo largo de estos años se han documentado diversas acciones en beneficio de todos los mexicanos, con un espíritu innovador y comprometido con el desarrollo del país.
Lanza campaña digital “Piensa Antes de Conducir – Universidades 2015”, promoviendo consejos de seguridad vial entre los jóvenes. Realiza actividades en universidades del DF y Estado de México.
Accidentes viales, primera causa de muerte entre personas de 15 a 29 años (CONAPRA).
Bridgestone, líder mundial en la fabricación de neumáticos y otros productos diversificados, inició actividades en seguridad para jóvenes a través de una nueva campaña digital titulada “Piensa Antes de Conducir – Universidades 2015”, continuando con su labor de concientizar a universitarios mexicanos, ya que los accidentes viales se han convertido en la primera causa de muerte entre personas de 15 a 29 años, según datos del Consejo Nacional para la Prevención de Accidentes (CONAPRA).
“En Bridgestone continuamos con nuestra misión de promover la seguridad de la sociedad, presentando mensajes a los jóvenes sobre la importancia de conducir con responsabilidad y que tomen las precauciones necesarias cuando están frente al volante”, aseguró Amelia Vives, Gerente de Comunicación Corporativa y Responsabilidad Social, Bridgestone de México. “Buscamos que mensajes como: usar el cinturón de seguridad, no usar el celular al conducir y no exceder los límites de velocidad, se vuelvan automáticos para ellos; además de hacerlo en su propio lenguaje y espacio, por lo que visitamos universidades e incentivamos su imaginación e interacción a través de las redes sociales”, señaló Vives.
Piensa Antes de Conducir – Universidades 2015 estará presente en instituciones del Distrito Federal y el Estado de México durante octubre y noviembre, mediante actividades como:
Conferencias Educativas en prevención de accidentes: Expertos en seguridad Bridgestone, presentarán a los estudiantes tips vivenciales sobre conducción segura que hacen la diferencia para prevenir accidentes.
Revisión de neumáticos y simulación de alcoholemia: Efectuando revisiones gratuitas de presión de inflado y desgaste de las neumáticos, explicando por qué es importante mantener sus neumáticos en óptimas condiciones. Además, con el simulador de alcoholemia recrean la sensación del estado de ebriedad a través de lentes que nublan la visión y ser conscientes de no conducir después de haber consumido alcohol.
Campaña Digital: Mediante una innovadora campaña en redes sociales, Bridgestone premiará a los jóvenes que promuevan los mensajes de seguridad vial. ¿Cómo participan? Al descifrar los mensajes ocultos en tarjetas distribuidas, los jóvenes podrán publicar el mensaje de seguridad vial en Twitter con el hashtag #YoConBridgestone, quienes tengan más retuits ganarán premios como entradas a conciertos y suscripciones en distintas plataformas digitales.
Cabe destacar que la empresa desarrolla actividades diversas en seguridad vial dirigidas a tres públicos específicos: niños, jóvenes y conductores en general. Con respecto a los jóvenes, durante la edición pasada, las acciones implementadas alcanzaron una audiencia de 45 mil estudiantes directamente, y más de 20 mil jóvenes de entre 18 y 24 años a través de redes sociales.
Además de justicia social y moral, ¿qué más se ganaría de una mayor equidad entre hombres y mujeres? Según un estudio reciente de McKinsey, nada menos que entre 12 y 28 trillones de dólares a nivel global. El documento, llamado The power of parity: How advancing women’s equality can add $12 trillion to global growth, es un importante argumento a favor de acelerar los procesos que lleven a la equidad.
Hablar de belleza no es un tema fácil, pues los medios masivos de comunicación nos presentan diariamente la imagen de mujeres perfectas. La mayoría de las campañas de distintas marcas nos muestran a mujeres alejadas de la realidad.
Pero ¿qué pasa cuando la publicidad se sale de control y el público más vulnerable es el afectado? Desde hace algunos años, hemos sido testigos de programas poco responsables donde los protagonistas son niños jugando a ser adultos, como reality shows que transforman a niñas en reinas de belleza, con tan solo cuatro años de edad.
La publicidad influye para que niñas se sientan insatisfechas con su cuerpo y su físico y por eso ahora existen campañas que se encargan de impulsar el autoestiva; un claro ejemplo es el nuevo esfuerzo de Dove, una de las marcas número uno de Unilever, que se ha encargado de resaltar la belleza real de la mujer.
En esta ocasión Dove unió esfuerzos con la red social Pinterest, y ahora la marca se centra directamente en niñas con la campaña llamada Dove Self-Esteem Project.
Jennifer Bremner, directora de marca de Dove, esta consciente que el 90% de las niñas están insatisfechas con el aspecto de su cuerpo y que desean cambiar algo de su apariencia por falta de autoestima y busca que este problema termine, pues afecta su salud y desempeño escolar.
En el portal de Pinterest podrás encontrar artículos y actividades, para que los padres aprendan el desarrollo de la autoestima de sus hijas, creando una imagen positiva de ellas mismas, para que no tengan la necesidad de pensar en cambiar algo de su físico.
Por cuarto año consecutivo, ADO, Estrella de Oro y FUCAM, Fundación de Cáncer de Mama, llevarán a cabo la “Caravana Rosa”, recorriendo Terminales en varias ciudades del Golfo, Sur, Sureste y Centro del país, durante el mes de octubre, como parte de la campaña “Que el cáncer de mama no deje marca en tu camino. ¡Revísate!”.
Octubre es el mes de la sensibilización sobre el Cáncer de Mama a nivel mundial, y se conmemora con diversas acciones alrededor del mundo que buscan contribuir a la detección oportuna, atención, tratamiento y cuidados necesarios.
FUCAM es la primera y única institución en el país, con servicios, equipo y personal de alta especialidad, que cumple 15 años de brindar atención integral de cáncer de mama y ADO forma parte de esta noble causa desde 2012, con el objetivo de facilitar el diagnóstico, tratamiento y seguimiento especializado en cáncer de mama, así como fomentar la educación sobre detección oportuna de este terrible padecimiento.
De los aproximadamente 14 mil nuevos casos de cáncer de mama que se presentan cada año en México, FUCAM trata 900, por lo que la labor de FUCAM representa el 7% de los casos totales en el país.
Como parte de la “Caravana Rosa”, ADO y FUCAM llevarán la unidad móvil a diferentes puntos en donde se efectuarán mastografías de forma gratuita a las pasajeras y a toda persona que desee realizarse la prueba. Asimismo, ADO y Estrella de Oro se comprometen a trasladar de forma gratuita a la Ciudad de México, a las mujeres que resulten positivas durante la Caravana, para que puedan darle seguimiento a su tratamiento.
La “Caravana Rosa” visitará los siguientes puntos:
Un diagnóstico oportuno en etapa inicial puede representar 95% de probabilidades de curación con tratamientos menos agresivos y menos costosos. Uno de los cánceres de mayor incidencia a nivel mundial es el de mama. Según la OMS, Organización Mundial de la Salud, cada año se detectan 1.38 millones de nuevos casos y fallecen 458 mil personas por esta causa. Actualmente, la incidencia de este tipo de cáncer es similar en países desarrollados y en desarrollo, pero la mayoría de las muertes se dan en países de bajos ingresos, en donde el diagnóstico se realiza en etapas muy avanzadas de la enfermedad.
En América Latina y el Caribe, el cáncer de mama es el más frecuente entre las mujeres, de acuerdo con la OPS, Organización Panamericana de la Salud, en 2012, se detectó esta neoplasia en más de 408 mil mujeres y se estima que para 2030, se elevará un 46 por ciento.
En México el 70% de los casos de cáncer de mama se presenta entre las mujeres en un rango de edad entre 30 y 59 años de edad, mientras que la mayor tasa de mortandad por este padecimiento se observa entre mujeres mayores de 60 años, según cifras del INEGI, Instituto Nacional de Estadística y Geografía.
Por ello ADO, empresa Socialmente Responsable y líder en transportación, se ha unido a FUCAM en la lucha contra este padecimiento, utilizando todos los canales de comunicación con los que cuenta para difundir, orientar e informar a las mujeres sobre la importancia de la detección temprana del cáncer de mama. Es así como ADO reafirma su compromiso con la sociedad.
A medida que la responsabilidad corporativa toma fuerza como parte integral del modelo de negocio, las empresas sociales han crecido con ella; el número de emprendedores en este sector ha comenzado a incrementarse y los consumidores comienzan a interesarse en las empresas que se fundamentan en esta estructura.
Los negocios sociales están generalmente constituidos como empresas y su modelo se basa en la venta de productos con el fin de generar ingresos que le permitan existir y crecer de forma sustentable impulsando el desarrollo de las comunidades en las que opera. Probablemente el punto de equilibrio en este tipo de empresas se alcance más tarde que en un modelo tradicional, aunque esto se determinará por los objetivos de cada una de ellas y no por su capacidad.
En México, existen diversos esfuerzos que integran estas características, uno de ellos es Fundación Mitz, cuyos productos probablemente habrás encontrado, y si es así te habrás enamorado de ellos.
¿Qué es Mitz?
Mitz es una organización sustentable que convierte los desperdicios industriales en hermosos productos hechos a mano por mujeres mexicanas. Las ganancias obtenidas de la venta de estos productos son utilizadas para otorgar becas educativas a niños en desventaja.
Mitz ha colaborado en el reciclaje de más de 100 toneladas de desperdicio industrial, así como el apoyo en la realización personal y la obtención de recursos para sus artesanas, quienes son las que realizan estos originales productos ecológicos.
Cuando los productos son terminados se venden a través de internet y por medio de almacenes de nuestros socios, como las tiendas M&M’s World y ventas internas dentro de almacenes de Mars, Kraft, Natura y Kellogg’s.
– Generar oportunidades de trabajo en comunidades marginadas.
– Donar el 100% de la utilidad a proyectos de educación de calidad para niños menos favorecidos.
– Promover la protección del medio ambiente mediante la transformación de desperdicios industriales generando productos artesanales con conciencia social y ecológica.
Anatomía de un producto Mitz
Antes de llegar a nuestras manos, cada uno de los productos de Mitz atraviesa por un interesante proceso artesanal y un estricto control de calidad que le garantiza una larga vida una vez que llega al consumidor final. Para ello, mujeres y hombres de las comunidades a las que la Fundación ha llegado trabajan arduamente en cada una de las etapas de producción.
Las envolturas que las marcas donan, son cortadas, dobladas, tejidas, cosidas y reforzadas antes de poner los acabados finales para el diseño y etiquetarse para su distribución.
Temía hacerme viejo, hasta que comprendí que ganaba sabiduría día a día.”
Ernest Hemingway
Entre la calma, los juegos y las sonrisas de la infancia, son nuestros abuelos quienes a menudo se convierten en nuestros mejores cómplices, comparten nuestras travesuras, cuentan fabulosas historias y siempre tienen alguna clase de tesoro oculto que nuestros ojos y únicamente nuestros ojos pueden disfrutar en el más profundo de los secretos. A medida que pasa el tiempo y abandonamos nuestra niñez, esa sensación de complicidad y empatía parecen perderse entre el ajetreo de la vida, y con frecuencia nos olvidamos de las maravillas que los adultos mayores pueden aportar a nuestro mundo.
En la actualidad, casi 700 millones de personas son mayores de 60 años y para 2050, esté número se incrementará hasta alcanzar los 2,000 millones, lo que representa alrededor del 20% de la población global, por lo que es necesario prestar mayor atención a las necesidades particulares de este grupo y los problemas que enfrentan a fin de generar soluciones que en algún momento nos serán de ayuda a todos. Por ello este 1 de octubre, Día Internacional de las Personas de la Tercera Edad, está dedicado a su inclusión en el entorno urbano y nos servirá para recordar la importancia de integrar a los adultos mayores tanto en nuestra comunidad, como en las organizaciones.
“Lograr ciudades inclusivas para las personas de edad significa crear oportunidades para su participación económica y social en entornos accesibles y seguros. También implica proporcionar viviendas asequibles y los servicios sociales y de la salud necesarios para que puedan envejecer en sus hogares.” Mensaje del Secretario General de la ONU, Ban Ki-moon, con motivo del Día Internacional de las Personas de Edad.
A continuación te presentamos diez películas que se centran en la vida de personas de la tercera edad, ¿cuál es tu favorita?
1. El estudiante
Un amigo nuestro, ya jubilado, dice: “me he matriculado en la universidad, entre gente joven, porque allí nadie habla de males ni de dolores.” En la historia que se cuenta en El estudiante, Chano es un jubilado que no quiere abandonar la actividades, y de hecho colabora en centros de personas ancianas alegrándoles la vida, con otros compañeros músicos. Chano ya ha vivido su vida, tiene todo lo que una persona puede desear. La universidad le aporta otras inquietudes, el encuentro con varios jóvenes y sus problemas, el choque generacional, la diferente visión de los acontecimientos, la distancia entre sus respectivas costumbres al divertirse. A partir de entonces, su vida y las de los jóvenes sufrirán cambios.
2. Antes de partir
Carter Chambers y Edward Cole son dos personas diametralmente opuesta. El primero es un idealista al que la vida ha tratado con dureza pasando de ser profesor de filosofía a mecánico de automóviles. Edward, por su parte, es un triunfador que ha construido un imperio económico y siempre ha mirado la realidad desde una perspectiva de todo punto material. El destino los unirá al compartir la habitación de un hospital y darse cuenta que la vida es demasiado breve como para malgastarla. Entonces Carter, rememorará una antigua sugerencia que dio a sus alumnos: la confección de una lista de deseos a realizar antes de morir.
3. Vitus
Vitus es un chico que parece llegado de otro planeta: tiene un oído como el de un murciélago, toca el piano como un virtuoso y estudia enciclopedias a la edad de cinco años. Como es de suponer, sus padres le anticipan un brillante porvenir; quieren que sea pianista. Sin embargo, el pequeño genio prefiere tocar en el taller de su excéntrico abuelo, y sueña con volar y con tener una infancia normal. Finalmente, como consecuencia de un inesperado accidente, Vitus tomará las riendas de su propia vida.
4. Descubriendo a Forrester
Conocido en su barrio por su condición de solitario, Forrester es un hombre cuyo misterio y excentricidad son casi míticos. Cuando Jamal, un destacado estudiante y atleta negro logra colarse en su apartamento con una cartera repleta de trabajos literarios, de manera inesperada e insólita, se establece entre ellos una relación altamente provechosa.
5. ¿Conoces a Joe Black?
William Parrish (Anthony Hopkins), es un poderoso y meticuloso magnate cuya vida se ve alterada por la llegada de un enigmático joven llamado Joe Black (Brad Pitt) que se enamora de su hija (Claire Forlani). Se trata, en realidad, de la personificación de la muerte, con una misión que cumplir en dicho hogar.
6. Up, una aventura de altura
Carl Fredricksen es un viudo vendedor de globos de 78 años y un ansioso niño escultista cuyo nombre es Russell, quienes vuelan a Sudamérica hacia el Parque Nacional Canaima, Venezuela a bordo de una casa flotante suspendida con globos de helio. Nada más comenzar su viaje y sin posibilidad de retornar, la tranquilidad de Carl se desvanece cuando alguien llama a la puerta: se trata de un explorador de ocho años llamado Russell, con optimismo a prueba de bomba. La película termina con una escena en la que se muestra que la casa aterrizó junto a la catarata, en Cataratas del Paraíso.
7. Perfume de mujer
Charlie Simms (Chris O’Donnell) es un estudiante becado en una prestigiosa escuela preparatoria. Con el objetivo de ganar el dinero toma un trabajo como acompañante de un oficial retirado de la Armada de Estados Unidos, el Teniente coronel Frank Slade (Al Pacino): un amargado hombre de mediana edad, que se encuentra invidente.
8. Nebraska
A Woody Grant, un anciano con síntomas de demencia, le comunican por correo que ha ganado un premio. Cree que se ha hecho rico y obliga a su receloso hijo David a emprender un viaje para ir a cobrarlo. Poco a poco, la relación entre ambos, rota durante años por el alcoholismo de Woody, tomará un cariz distinto para sorpresa de la madre y del triunfador hermano de David.
9. El Gran Pez
William Bloom (Billy Crudup) no tiene muy buena relación con su padre (Albert Finney), pero tras enterarse de que padece una enfermedad terminal, regresa a su hogar para estar a su lado en sus últimos momentos. Una vez más, William se verá obligado a escucharlo mientras cuenta las interminables historias de su juventud. Pero, en esta ocasión, tratará de averiguar cosas que le permitan conocer mejor a su padre, aunque para ello tendrá que separar claramente realidad y fantasía, elementos que aparecen siempre mezclados en los relatos de su progenitor.
10. Amour
Georges y Anne, dos ancianos de ochenta años, son profesores de música clásica jubilados que viven en París. Su hija, que también se dedica a la música, vive en Londres con su marido. Cuando, un día, Anne sufre un infarto que le paraliza un costado, el amor que ha unido a la pareja durante tantos años se verá puesto a prueba.
Una correcta nutrición en los primeros años de vida es esencial para el desarrollo físico y mental de una persona. La desnutrición se asocia con dificultades en el proceso psicomotor y un menor desempeño intelectual en edad escolar y adulta, repercutiendo en las oportunidades del individuo para generar ingresos en el futuro, además de significar una propensión a enfermedades crónicas.
Este año, Fundación CMR cumple 10 años con el propósito de apoyar programas que busquen combatir la desnutrición infantil y mejorar la calidad de vida de niños en situación vulnerable por medio de capacitación y fortalecimiento a las instituciones que operan estos programas.
El próximo 16 de octubre se abrirá la 4ta convocatoria anual del Día Mundial de la Alimentación que se realiza en alianza con HSBC México. En esta convocatoria se invita a participar a organizaciones de la sociedad civil que desarrollen proyectos enfocados a la alimentación.
Año con año la convocatoria se fortalece; en el último proceso, de 2014, se tuvo un registro de 216 organizaciones, y se espera que para este año la participación aumente. En febrero de 2015 se anunciaron los ganadores, los cuales fueron evaluados bajos los criterios de: congruencia de objetivos, coinversión, innovación, involucramiento con grupos de interés, distribución de recursos, descripción de la problemática y medición de impacto.
A continuación te presentamos los proyectos ganadores de la última convocatoria 2014 que están cambiando la vida de más de 1500 niños en situación de desnutrición. Si deseas conocer más detalles sobre la convocatoria 2015 puedes ingresar dando clic aquí.
En México, la distribución del gasto destinado a desarrollo humano no contribuye a paliar las desigualdades, puesto que se asignan menos recursos a quienes más carencias tienen.
Así lo alerta un estudio presentado por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) y el Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF), en el que se destaca que de entre la población de 0 a 17 años, los niños menores de cinco años son quienes reciben menor porcentaje de gasto público destinado a desarrollo humano -en particular a la salud, educación e ingreso-, pese a que tienen el menor nivel de desarrollo del país.
Durante la presentación ayer martes del Informe sobre la equidad del Gasto Público en la Infancia y la Adolescencia en México, Erika Strand, jefa de políticas públicas de UNICEF México, apuntó como muestra de esta desigualdad, que en el periodo 2008-2012 hasta el 20% de la población con menor nivel de desarrollo del país sólo recibió 15.2% del gasto que el Estado destina a promover la salud, educación y el ingreso, “cuando de acuerdo con sus carencias se le debió asignar un 38.6%”.
En contraste, indicó Strand, 20% de la población de 0 a 17 años con el mayor nivel de desarrollo humano recibió 24.2% del gasto público, cuando debía recibir el 8.9% con base en sus logros de desarrollo.
Ante esta situación de desigualdad que afecta, principalmente, a la población infantil más joven y menos desarrollada, el informe de UNICEF y el PNUD considera que la discusión del Presupuesto de Egresos de la Federación de la Federación (PEF) 2016 representa “una oportunidad” para mejorar la distribución del gasto público destinado a niños, niñas y adolescentes, e introducir mecanismos “que promuevan la equidad”.
Y para convencer al Gobierno Federal y a los legisladores tomadores de decisiones, UNICEF y el PNUD detallan en su informe una serie de puntos por los que invertir en desarrollo humano de la infancia “debe ser prioridad” para México.
1. Porque no invertir en los derechos de los niños “es una pérdida doble”.
El informe recuerda a las autoridades mexicanas que el incumplimiento de los derechos de los niños, niñas y adolescentes (NNA) representa una pérdida doble, pues se refleja en un menor desarrollo humano durante la infancia y a lo largo de la vida.
“Los rezagos de la infancia se acumulan en la vida adulta e impiden el desarrollo pleno de las personas hasta su máximo potencial. En este sentido, el desarrollo deficiente de capacidades en la infancia conduce al deterioro de las oportunidades en etapas posteriores”, recalca el documento.
2. Porque si se vulneran derechos durante la infancia se perpetúa la pobreza
UNICEF señala que no invertir en el desarrollo de los derechos durante la infancia impacta de manera negativa en “el ejercicio pleno de derechos y la autonomía en la edad adulta”.
“Por lo tanto, el incumplimiento de los derechos de los NNA perpetúa la desigualdad y la pobreza, obstaculiza la movilidad social y, por ende, constituye un impedimento para la construcción de un México más incluyente”.
3. Porque invertir ahora aumentará la productividad económica mañana
El informe sobre el gasto público en desarrollo humano subraya que una hipotética distribución más equitativa para la primera infancia en el próximo presupuesto de la Federación puede tener varios efectos positivos a largo plazo. Uno, mejorará la calidad de vida durante la infancia y la edad adulta. Y dos, aumentará la productividad económica del país en el futuro.
“Desde el punto de vista económico, la intervención temprana puede representar ahorros futuros”, expone el informe. Uno de esos ahorros provendría del gasto educativo, el cual se destinaría “a remediar deficiencias” y a “atender problemas de salud por enfermedades y condiciones prevenibles”.
Por lo tanto, UNICEF urge a “establecer una estrategia nacional para promover el desarrollo infantil integral que enfatice la atención a niños y a niñas en primera infancia”.
4. Porque equilibrar el presupuesto a la infancia permitirá cerrar brechas
Ante esta exposición de motivos, el documento recalca que “la única forma de asegurar el cumplimiento de los derechos de todos los niños y las niñas” depende de que se haga “una inversión adecuada” por parte del Estado, “con la intención de coordinar las políticas para la primera infancia y hacer hincapié en destinar recursos suficientes a todos los sectores (salud, educación, combate a la pobreza, protección, etc.), para ofrecer una atención integral y así cerrar brechas de desarrollo entre la población”.
“En definitiva, hoy tenemos la oportunidad de mejorar la distribución del gasto público de los niños, niñas y adolescentes con el objetivo de alcanzar un desarrollo humano integrador, equitativo y sostenible para las generaciones presentes y futuras, y llevarlo a cabo es beneficioso para la sociedad y para la economía en su conjunto”, expuso a modo de conclusión durante la presentación del informe Erika Strand, jefa de políticas públicas de UNICEF México.
