Atento S.A. (NYSE: ATTO), el proveedor líder de servicios de relación con clientes y externalización de procesos de negocio (CRM/BPO) en Latinoamérica y uno de los tres mayores proveedores a nivel mundial, ha sido reconocida por séptimo año consecutivo como una de las mejores empresas para trabajar en México por Great Place to Work®, en la categoría de más de 5.000 empleados. Atento se ubica entre los 10 primeros puestos de éste ranking.
“Estamos muy felices de haber sido reconocidos una vez más como una de las mejores empresas para trabajar del país“, comentó Miguel Matey, Director General de Atento México y la Región Américas Norte. “El talento es una parte fundamental de nuestro modelo de negocio ya que en Atento contribuimos al éxito de las empresas garantizando la mejor experiencia de cliente para sus consumidores. Esto se consigue gracias al talento de nuestro equipo humano y a la motivación y compromiso que nuestros empleados muestran con los objetivos de las empresas que depositan su confianza en nosotros“.
Un pilar crucial del éxito de Atento es su apuesta estratégica por las personas. La compañía emplea, capacita y proporciona oportunidades de desarrollo a miles de personas de diversos perfiles, desde recién egresados, hasta profesionistas especializados en una variedad de disciplinas. Para Miguel Matey, “Somos en muchos casos el primer empleo para jóvenes que compaginan estudios con una primera experiencia profesional, a partir de ahí generamos toda una inversión en formación y desarrollo profesional permitiendo que aproximadamente el 90% de las vacantes que se generan en la compañía en niveles intermedios y altos sean cubiertos de forma interna”.
Atento México cuenta con 20,000 colaboradores y con diversos programas enfocados a la capacitación, desarrollo y motivación de sus empleados, como la implementación de actividades deportivas, culturales y de voluntariado de acuerdo a los intereses de cada empleado. La compañía reconoce el trabajo y la labor de sus colaboradores para crear un ambiente de trabajo agradable y motivador.
En el marco de la celebración del 50 aniversario de la creación del Comité Cívico de Ford y sus Distribuidores (CCFD), se reinaugura la Escuela Primaria Ford N° 110 en Pánuco, Veracruz, consolidando así el compromiso de Ford hacia el desarrollo y el progreso de las comunidades a través de la educación.
La Escuela Primaria Ford N°110, turno matutino “Emiliano Zapata” y turno vespertino “José Ma. Morelos y Pavón”, que actualmente cuenta con 450 alumnos aproximadamente es patrocinada por el Distribuidor Ford Superservicio con el fin de conservar un vínculo fluido con esta institución.
La seguridad es un tema prioritario para Ford y sus Distribuidores, razón por la cual, año tras año, se llevan a cabo visitas de monitoreo estructural a las escuelas Ford. Derivado de estas revisiones, es que se decidió reconstruir la Escuela Ford N°110 en su totalidad. Los trabajos de reconstrucción que se llevaron a cabo fueron la edificación de seis aulas didácticas, módulos de sanitarios, dos direcciones, aula de usos múltiples y aula de medios; así como un patio cívico para proporcionar a los estudiantes un lugar seguro y digno para un correcto aprendizaje.
El emotivo evento de reinauguración al que asistieron los estudiantes, docentes y padres de familia, fue presidido por Gabriel López, Presidente y Director General de Ford de México, Mario García Haller, Presidente de la Asociación Mexicana de Distribuidores Ford, Fernando González, Presidente del CCFD, Ely Bernard, Presidente de Calidad en la Educación del CCFD, Ricardo Longoria, Presidente de Superservicio, y Eduardo Romero, Director General de Superservicio, entre otras autoridades.
“En Ford creemos que la educación es el motor más poderoso que existe para lograr un verdadero desarrollo sostenible de la sociedad”, mencionó Gabriel López, Presidente y Director General de Ford de México. Agregó, “Hoy se inicia una nueva etapa de esta escuela que fue construida en 1978 para formar y capacitar a los niños de Veracruz”.
Por su parte, Mario Garcia Haller, Presidente de la Asociación Mexicana de Distribuidores Ford, mencionó sentirse honrado de ser parte de reinauguración de la Escuela N°110, y ser parte del cambio en la vida de tantos pequeños. “Para mí es sumamente grato ver la cara emocionada de los niños al recibir su nueva escuela, con instalaciones donde puedan sentirse seguros y felices” agregó. Al dirigirse a los docentes del plantel, dijo “la escuela es sólo la instalación física, ustedes son su alma. En sus manos está la educación de estos pequeños y tenemos la certeza de que serán una estupenda guía durante su vida temprana.”
Adicionalmente a la reconstrucción de la Escuela Ford N°110, este año el Comité Cívico de Ford y sus Distribuidores se comprometió a realizar el mantenimiento en 40 escuelas públicas primarias Ford a lo largo de todo el país. Las prioridades que se han establecido en dichas obras son: impermeabilización, instalación eléctrica, instalación hidráulica y sanitarias, el arreglo de daños estructurales de algunos inmuebles y el cambio de mobiliario.
Con la visión de que la educación representa el mejor activo de cualquier país, el Comité Cívico de Ford y sus Distribuidores ha complementado el trabajo en las Escuelas Ford con programas tales como: Capacitación para Directores y Maestros, Torneo Nacional de Deportes y Concurso de Dibujo. En paralelo, se han generado alianzas con fundaciones como “Ver Bien para Aprender Mejor”, donde serán beneficiados 20,000 alumnos de 62 escuelas Ford en 21 estados de la República con exámenes de la vista, y para aquellos que así lo requieran, se les donará un par de anteojos por parte del Comité Cívico de Ford y sus Distribuidores Así también se tiene una alianza con “Deport-es para Compartir”, programa mediante el cual los alumnos aprenden valores a través de juegos lúdicos, como por ejemplo: equidad de género, cuidado de medio ambiente, salud materna y diversidad, entre otros.
Durante estos 50 años de existencia, las acciones del Comité Cívico de Ford y sus Distribuidores se han enfocado en tres rubros fundamentales: educación, medio ambiente y apoyo a la comunidad. Actualmente, el CCFD cuenta con 194 escuelas públicas primarias activas que atienden a 75 mil niños diariamente con más de 2,500 profesores activos en dos turnos.
En el marco del Día Internacional de las niñas en las TIC, definido por la Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT), el próximo 28 de abril el Gobierno, la Academia, la Industria y Sociedad Civil del ecosistema TIC en México lanzarán la iniciativa “CódigoX” para impulsar la inclusión de niñas y mujeres en la tecnología. #CodigoX #GirlsinICT
La cuarta revolución industrial que estamos viviendo ha transformado radicalmente la forma en que nos comunicamos e informamos. Si esto ha ocurrido con menos del 50% de la población conectada, debemos considerar el impacto y disrupción que ocurrirá cuando 4 billones de personas más se conecten. Esto representa una gran oportunidad, pero también nuevos retos.
Entre ellos, invariablemente, se encuentra que las mujeres asuman esta realidad con determinación, para así contribuir a que la brecha de género se reduzca, pues aún enfrentamos grandes condiciones de desigualdad:
● En el mundo, sólo el 17% de los Ministros son mujeres.
● Sólo seis CEOs de las 100 empresas más grandes de tecnología son mujeres.
● En el ámbito de las TIC, hay muy poca presencia de mujeres; menos del 20% de los especialistas en el campo, son mujeres.
En México la brecha es aún más amplia:
● Las mujeres ganan aproximadamente 20% menos que los hombres
● En el gobierno, 9% de los DGTI’s son mujeres.
● Casi la mitad de los estudiantes universitarios son mujeres, sin embargo tan solo 15% de ellas se encuentran estudiando una carrera de ingeniería.
Es por esto que nace CódigoX, para impulsar la participación de niñas y mujeres en las TIC y difundir las iniciativas que todo el ecosistema de tecnología ha desarrollado en este tema.
El lanzamiento del programa se transmitirá en el portal de www.gob.mx/codigoX el próximo 28 de abril en punto de las 09:00h, contando con grandes personalidades como:
● Lic. Alejandra Lagunes Soto Ruiz, Coordinadora de la Estrategia Digital Nacional,
● Mtra. Mónica Aspe Bernal, Subsecretaria de Comunicaciones en la Secretaría de Comunicaciones y Transportes
● Mtro. Mario de la Cruz Sarabia, Presidente de la Cámara Nacional de la Industria Electrónica, Telecomunicaciones y Tecnologías de la Información (CANIETI),
● Lic. Guadalupe Sánchez Ibarra, Consejera de la Asociación Mexicana de la Industria de Tecnologías de Información (AMITI),
● Mtra. Cynthia Martínez Maldonado, Presidenta de la Asociación Mexicana de Internet (AMIPCI),
● Dra. Juliette Bonnafé, Oficial Nacional de Programas, ONU Mujeres.
Asimismo, en www.gob.mx/codigoX también se transmitirán conferencias hasta las 15:00h de diferentes expertos en el ramo de la tecnología, miembros de la sociedad civil y funcionarios públicos a fin de presentar temas relacionados a la incursión de la mujer en la ciencia, la tecnología, su empoderamiento y la igualdad entre géneros, destacando el siguiente programa:
● Niñas y Robots: Arantza Méndez.
● “Luces, cámara, acción: Produzco con mi tableta”: Nahomí Tirado Martínez.
● Epic Queen Chapter: BrainUp, MS, Avantare, AMIPCI.
● SEGOB (He for She) / Cultura / INMUJERES.
● Oportunidad en las TIC: Panel de Directoras de empresas como Cisco, Sofftek, UGD, IBM, Microsoft.
● 1000 niñas, 1000 futuros: Rebeca Vargas
● Privacidad en redes sociales: Patricia Cartes, Directora Global de Seguridad y Confianza de Twitter.
● ¿Por qué ingeniería?: Panel con María Velarde, Ingeniero de Diseño de Validación de Intel; Tere Delgado Gómez, CEO de Grupo Apro; Karen Hernández, Develop.
● Retos y Oportunidades en Sector TIC: Víctor Lagunes Soto Ruiz, Director General de Tecnologías de la Información de la Oficina de la Presidencia; Guillermo Díaz, CIO Global de CISCO; Emilio Saldaña, Media Influencer; Iván Zavala, Director TI en FUMEC.
● ¡Cómo! Mi hija Ingeniera: Melva Sangri, Fundadora y Presidenta de Mamá Digital IAP.
Este evento es el primer paso de un programa con gran potencial para permitir a las niñas enterarse de las oportunidades que ofrece profesionalmente la ciencia y la industria de las Tecnologías de Información.
El lanzamiento de CódigoX será replicado en diferentes localidades del país para alcanzar nuestro objetivo: lograr la igualdad de la mujer en estos campos del desarrollo humano
De acuerdo con la última encuesta realizada por OCCMundial (www.occ.com.mx), la bolsa de trabajo en línea líder en México, 30% de los profesionistas mexicanos considera que su trabajo afecta su salud física o mental.
El sondeo, elaborado en el marco del Día Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo, a celebrarse mañana 28 de abril, reveló que, en mayor o menor medida, 7 de cada 10 de los encuestados aseguran que su salud está o ha estado en riesgo debido a su empleo.
A pesar de ello, 30% de los profesionistas mexicanos reveló que no tienen acceso a servicio médico en su lugar de trabajo.
Acerca de los problemas de salud que han presentado a causa de su jornada laboral, los más mencionados son:
• Dolor de cabeza 36%
• Dolor de espalda 31%
• Problemas de la vista 24%
• Problemas respiratorios, asma y/o alergia 23%
• Problemas del estómago 15%
En cuanto a los problemas físicos y emocionales que han presentado a raíz del trabajo, destacaron el estrés (62%), cansancio (42%), tensión (39%), agotamiento (36%), problemas para dormir e insomnio (25%), ansiedad (24%), bajo estado de ánimo (23%).
Los principales riesgos que los profesionistas mexicanos detectan durante su jornada laboral son:
Riesgos de postura o psicomotrices Riesgos ambientales de
naturaleza química, térmica y física
Permanecer en la misma posición por mucho tiempo – 55% Respirar humo, gases o polvo – 32%
Realizar movimientos repetitivos, bruscos o dolorosos – 35% Ruido excesivo – 30%
Levantar o desplazar objetos pesados y/o personas – 30% Altas temperaturas– 26%
Permanecer de pie mucho tiempo – 29% Manejo de maquinaria o piezas que pueda producir lesiones graves – 23%
A pesar de los riesgos, las medidas preventivas o conocimiento de la seguridad en el lugar de trabajo están presentes de la siguiente manera:
6 de cada 10 profesionistas conocen los manuales de procedimiento en caso de una emergencia.
8 de cada 10 dijeron que en su lugar de trabajo sí existen señales de seguridad.
5 de cada 10 aseguraron que en su empleo existen campañas de promoción de salud y seguridad laboral.
La encuesta fue realizada durante marzo y abril a más de 2,000 usuarios de OCCMundial, de los cuales 62% son hombres y 38% son mujeres.
A través de una nueva empresa, la Comisión Federal de Electricidad instalará paneles solares para usuarios domésticos y comerciales.
CFE Solar venderá e instalará en domicilios y comercios paneles solares, equipo previamente probado en su Laboratorio de Pruebas Equipos y Materiales en Guanajuato.
El usuario podrá monitorear su sistema a través de una aplicación móvil.
A través de esta app también podrá saldar su consumo eléctrico, cuando haya utilizado más electricidad de la que generó con su panel.
Cuando su consumo sea inferior al de la energía generada con su sistema solar, el excedente se abonará para el siguiente bimestre.
CFE Solar será una más dentro de las 600 empresas del sector que recurrirán a la CFE para solicitar contratos de interconexión para estos equipos.
Por este motivo, Alberto Valdés, presidente de la Asociación Nacional de Energía Solar (ANES), exigió que haya reglas igualitarias para las empresas del sector solar dedicadas a la denominada generación distribuida.
“Que las reglas sean parejas, que las interconexiones sean parejas, lo mismo Comisión Federal de Electricidad que cualquier otra empresa deben tener el mismo camino tanto para llegar al cliente (…)”, mencionó.
Roberto Capuano, titular del comité de Generación Distribuida de la Asolmex, indicó que pedirán que CFE cumpla con las mismas reglas de interconexión y de acceso a clientes que todos los demás competidores.
Diana Sasse, directora de Energía en México de SolarCity, comentó que deben existir reglas claras de competencia y evitar el uso de información privilegiada de competidores.
En la película de Condorito, la mujer no será tan sumisa ni el hombre tan machista.
Esos estereotipos que le dieron fama internacional a la tira cómica chilena, desde hace más de 50 años, serán matizados y actualizados a la nueva época, aseguró en entrevista Hugo Rose, uno de los productores de la película.
“Algunos personajes principales, como Yayita, en la revista se quedaba a su casa a esperar que llegara Condorito a proponerle matrimonio.
“Ese concepto lo hemos modernizado. Los personajes se adaptan más al siglo 21, el estereotipo no estará tan marcado en la película. Yayita ya no será así”, afirmó Rose.
Condorito 3D llegará a las pantallas de cine el próximo año, producida por Pajarraco Films y con la distribución internacional de 20th Century Fox.
Sin embargo, los cambios no serán tan profundos, porque no se le puede modificar la esencia a personajes como Don Cuasimodo, que suele tener rasgos machistas, o a Doña Tremebunda, estereotipo de la suegra entrometida.
“Ciertos perfiles se tienen que mantener, uno no les puede cambiar el alma. Lo que sí hemos hecho es hacerlos más modernos y adecuados, menos controversiales.
“Fue una conversación de muchos meses en el equipo creativo, decidir qué personajes van, siendo la primera película. Después qué rol cumple cada uno dentro de la historia, porque no se trata solamente de modernizarlos en cuanto a costumbres, sino de la transformación del personaje de 2D a 3D”.
El largometraje está previsto para estrenarse en octubre de 2017.
Contará la aventura de este pajarraco y su sobrino Coné para rescatar a Doña Tremebunda, quien fue abducida por una banda alienígena.
El productor agregó que casi todas las voces ya han sido grabadas, pero prefirió reservarse los nombres de los actores de doblaje para que sea una sorpresa para los fans.
“Es un secreto muy bien guardado. Pero puedo decir que hay talento de toda América Latina. Hay actores mexicanos, colombianos, chilenos, argentinos. Todos de primer nivel, muy reconocidos en sus países.
“Una de las cosas que siempre nos preocupaba es cómo sonará Condorito, qué acento tiene. Puedo decir que lo hemos hecho de una manera efectiva. Desde la Patagonia hasta Estados Unidos les va a encantar”, sostuvo.
Sólo adelantó que dos voces mexicanas de renombre participan en la producción.
Otro de los tópicos con el que los fans identifican a Condorito es el futbol, deporte del que es amante.
“No podía faltar. No es una película de futbol, pero les puedo decir que la película empieza y termina con futbol. Es parte del universo de Condorito”.
El desarrollo energético de Brasil ha comenzado no sólo a atentar contra el medio ambiente al ir destruyendo los ecosistemas y contaminando las aguas y tierras de este país, también la existencia de las comunidades indígenas de todas las regiones brasileñas. Uno de los megaproyectos que más han impactado negativamente en la naturaleza es la presa Belo Monte, la cual fue construida para la producción de 11 mil megavoltios en el estado de Pará, y terminó perjudicando los derechos de los indígenas y sus pueblos ancestrales.
De acuerdo con los líderes del grupo Coordinadora de las Organizaciones Indígenas de la Cuenca Amazónica –COICA–, los megaproyectos como las presas hidroeléctricas y carreteras en la Amazonia, han afectado casi al 100 por ciento las tierras selváticas. Por ello, la organización exigen tener voz y voto en las decisiones que involucren megaproyectos que destruyen los ecosistemas más frágiles del planeta: bosques húmedos tropicales, desiertos, páramos, montañas e islas.
Actualmente los indígenas no sólo deben enfrentarse a los resultados negativos en el medio ambiente en relación con las construcciones de los megaproyectos, también a los efectos que genera el cambio climático. Frente a esto, la COICA observa con preocupación la vulnerabilidad tanto de la Madre Tierra como de la cultura, medio ambiente y sustento de los pueblos indígenas: “Estos cambios son el resultado de un modelo de desarrollo occidental, basado en un capitalismo voraz que, no contempla el respeto por la Madre Tierra. En este siglo se estima que la temperatura media se elevará de 1.8⁰C a 4.0⁰C, acelerando los impactos del cambio climático sobre los pueblos indígenas.”
A pesar de haber intentado llamar la atención de las autoridades, tanto el planeta como los pueblos indígenas y sus comunidades están sufriendo. La COICA reitera tomar en cuenta “la sabiduría y los conocimientos milenarios que los pueblos indígenas han adquirido en sus relaciones con el manejo integrado de ecosistemas, caracterizadas por formas asociativas ancestrales, armónicas y sensibles con la naturaleza y de relación espiritual con la tierra y el territorio comunitario.”
Por esta razón, la COICA exige estar presente en la mayoría de las agendas de los gobiernos y organizaciones de la sociedad, como medida de crear una vinculación entre los derechos de los indígenas, el cuidado hacia el medio ambiente y el desarrollo de proyectos de infraestructura que en Sudamérica está afectando cada vez más: “[C]arreteras, gasoductos, oleoductos, hidrovías, puertos marítimos y fluviales así como tendidos eléctricos y de fibra óptica en las zonas mas delicadas del planeta, como son las selvas amazónicas. Y la gran mayoría de estas cruzan el Amazonas afectando la biodiversidad, tierras comunales y recursos de los pueblos indígenas que habitan la Cuenca Amazónica.”
¿Te preocupa la gente que va caminando por la calle sin levantar la vista de su celular?
A una ciudad alemana le preocupó tanto que decidió instalar semáforos en el suelo.
El servicio municipal de la sureña ciudad de Augsburgo instaló el sistema en dos paradas de tren después de ver algo similar en la ciudad de Colonia.
“Vamos a monitorear los resultados y ver si menos personas caminan sobre la luz roja”, dijo Jürgen Fergg, portavoz del servicio municipal de Augsburgo.
El sistema se colocó después de que un adolescente resultó gravemente herido en un accidente cuando llevaba los auriculares.
Las luces cuestan unos 10.000 euros por pieza. Aunque algunos se quejan sobre el precio, Fergg dijo que el costo es “justificado en comparación con el daño que se puede prevenir”.
Aunque la solución parece simple –los peatones solo tendrían que mirar hacia arriba- la distracción de los viandantes se ha convertido en un problema peligroso en los últimos años.
Un estudio de 2013 del estado de Ohio encontró que el número de personas heridas al caminar usando sus teléfonos se más que duplicó desde 2005 a 2010, con más de 1.500 peatones que tuvieron que ir a la sala de emergencias.
La Navidad pasada, un hombre cayó por un precipicio y murió en San Diego cuando caminaba distraído por un dispositivo electrónico.
Hijo, pero qué demonios no inventarán en estos tiempos!, pienso, mientras el Doctor Héctor Arturo Ruiz Leza, profesor investigador de la Facultad de Ciencias Químicas, de la UAdeC, me muestra un extraño aparato que convierte los desechos agroindustriales, en bioetanol.
Un artefacto al que metes residuos y sacas biocombustible.
No es un chiste mexicano, tampoco un cuento futurista, menos una película de ciencia ficción ni un truco de magia.
Estamos en el Laboratorio de Biorefinería del Departamento de Investigación en Alimentos, de la Facultad de Ciencias Químicas, con el Doctor Héctor Ruiz y su grupo de estudiantes, jóvenes rostros, guapos, sonrientes,
vestidos de bata blanca impecable, a quienes sus compas de la Universidad les han puesto el sobrenombre de “Los BioRefineros”.
–¿Va con “Los BioRefineros”?, me preguntó una chica de blusa, jeans y mochila al hombro, una tarde que caminaba yo por los jardines de la Facultad rumbo al área de posgrado e investigación.
Que sí, le respondí riendo.
–Están en una reunión, en el aula que se encuentra frente al laboratorio”, soltó la estudiante y se fue.
La muchacha se refería a las reuniones, en inglés, que cada viernes por la tarde sostiene este equipo de científicos para presentar los avances de sus respectivos proyectos de tesis, mismos que versan, en su mayoría, sobre la producción de bioenergía, biocombustibles y compuestos de alto valor agregado.
Las juntas en inglés, me dirá Jesús Velázquez, estudiante de la maestría en Ciencia y Tecnología de Alimentos y miembro del Grupo de Biorefinería, les sirven básicamente para practicar dicho idioma, el inglés técnico que se utiliza en el ámbito científico y, desde luego, acrecentar su desarrollo personal.
De vuelta al laboratorio, el Doctor Héctor Ruiz me está explicando cómo este aparato que se llama Bioreactor, y que fue diseñado por los profesores y el equipo de chavales que forman parte del Laboratorio de Biorefinería, convierte los residuos agroindustriales, derivados del maíz, el trigo, el arroz, el agave, los pastos y la madera, en biocombustible.
Lo que Héctor Ruiz, 34 años, Doctorado en Ingeniería Química y Biológica por la Universidad de Minho, Portugal, y líder del Grupo de “Los BioRefineros”, está diciendo, es que a partir de desechos orgánicos como las pajas de trigo, los residuos de maíz, (hojas, tallos u olote), y el bagazo de agave, que generalmente son incinerados o echados a los campos para alimentar al ganado, se puede producir bioetanol, usando este invento.
Ello serviría, entre otras cosas, para sustituir gradualmente la gasolina de los coches por bioetanol, o combinarla con este biocombustible, y así contribuir a salvar al planeta del calentamiento global, generado por las altas emisiones de CO2 (dióxido de carbono).
“Los biocombustibles son de origen biológico obtenidos de manera renovable a partir de residuos agroindustriales. Todos estos residuos reducen el volumen de CO2, que está en la atmósfera, producido por la quema de combustibles fósiles como la gasolina, pero este CO2 lo absorben las plantas vegetales a medida que se desarrollan (la famosa fotosíntesis). Por lo que el bioetanol, (biocombustible), producido a partir de estos residuos ayuda a disminuir la contaminación haciendo un proceso de ciclo cerrado”, dirá el investigador Héctor Arturo Ruiz.
Por tanto este Bioreactor disminuiría el consumo de combustibles fósiles derivados del petróleo, un recurso natural no renovable, y alentaría el aprovechamiento de residuos agroindustriales que no son aplicados en México y que en el futuro podrían llegar a alcanzar un alto valor económico.
“En Brasil y en Estados Unidos, específicamente en Brasil, el etanol tiene menos rendimiento que la gasolina, pero es más barato y menos contaminante que este combustible, por lo que en estos países ya existen automóviles que usan sólo bioetanol”, dice Ruiz Leza, también Editor en Jefe del Bioethanol Journal.
El prototipo del Bioreactor que, ya lo dije, pero lo voy a volver a decir porque es un orgullo para la Facultad de Ciencias Químicas y la UAdeC, en su conjunto, fue inventado por “Los BioRefineros”, se construyó en Portugal, a base de acrílico y no tiene acero inoxidable, como el resto de los reactores industriales, lo que hace más barato su costo.
“En las escuelas públicas se realiza investigación, y de esta forma nos gusta contribuir para que la sociedad se desarrolle de la mejor manera posible. Esperamos que con esto se den una idea, un poco, de lo que hacemos, que es para el beneficio de Saltillo, de Coahuila y de México”, dirá Anely Lara, Química Fármacobióloga, estudiante de la maestría en Ciencia y Tecnología de Alimentos e integrante del Grupo de Biorefinería.
El Bioreactor se parece mucho a un pequeño cohete espacial que estuviera listo para surcar el cielo; se parece a una probeta y se parece a la columna de un castillo medieval o algo así.
Es trasparente, tiene un distribuidor de aire o gas en la parte inferior, un tubo concéntrico, compuertas a los lados y una manguera alimentadora.
La ventaja de esta innovación tecnológica, con respecto a otros reactores, dice el Doctor Ruiz, es que no necesita de electricidad ni de otros mecanismos para funcionar y solamente requiere de un gas, que puede ser nitrógeno, o aire, suministrado a través de un compresor doméstico o industrial.
“Nada más: aire, residuo agroindustrial y un microorganismo, una levadura, parecida a la que se utiliza en la industria cervecera o en la industria del pan”,
Dice el profe Ruiz que en este momento está haciendo un simulacro de cómo es que jala este Bioreactor, sus jóvenes condiscípulos observan colocados alrededor nuestro en el Laboratorio de Biorefineria.
Ahora mismo estoy viendo al Doctor Ruiz vertiendo agua y una especie como de pasta amarillenta, mezcla de centeno y trigo, dentro del Bioreactor.
El Doctor enciende una bomba de vacío, que previamente ha conectado a la manguera alimentadora de aire o gas del bioreactor, y entonces sobreviene una tormenta de burbujas enloquecidas al interior de la máquina, que quieren como escapar, fugarse, pero no pueden.
El ruido como de licuadora que hace la bomba ensordece a todo el laboratorio.
Es el sistema de mezclado del bioreactor, dice el Doctor Héctor Ruiz, que crean las burbujas de aire producidas en el distribuidor.
Se supone que así, está diciendo el líder del Grupo de “Los BioRefineros”, ocurre el proceso de fermentación de los residuos agroindustriales y su posterior transformación en bioetenol.
“Lo que se favorece con este equipo es el diseño de un proceso que ayuda a que las partículas de los residuos agroindustriales se estén mezclando en el sistema, junto con la levadura y enzima, logrando de esta forma la producción de biocombustible, vía la fermentación alcoholica de dichos residuos”.
Y a mí me parece que esto de fabricar bioetanol, no tiene ningún chiste. En fin que… la ignorancia es muy osada.
Mejor dejo que hable el investigador Héctor Arturo Ruiz Leza:“Ahorita es simplemente para simular, pero realmente lo que tendríamos que estar colocando en el Bioreactor es un medio de cultivo para que un microorganismo que se va alimentar aquí, y que es una levadura, haga el proceso de fermentación.
“Claro que necesitamos realizar previamente un proceso hidrotérmico, (descomposición o rompimiento de sustancias orgánicas, por acción del agua a altas temperaturas y presiones), para la producción de azúcares. Esos azúcares, son glucosa y van a estar en el medio como fuente de carbono para lograr el proceso de fermentación y subsecuente producción de bioetanol”.
Le pido al profe Héctor que me explique, con peras y manzanas, de qué va el proceso completo para la obtención de etanol a partir de residuos agroindustriales.
Dice que lo hará en términos muy generales, para que “Rosita”, la de Ramos Arizpe, lo pueda entender.
La materia prima, que es cualquier residuo agroindustrial, se muele a un tamaño de partícula de un milímetro, más o menos; después pasa a una etapa de pretratamiento en donde se van fraccionar los componentes principales de esa materia prima, que luego serán sometidos a otro proceso que se llama hidrólisis enzimática, donde al residuo, ya pretratado, se le adicionan unas enzimas que son proteínas y que van a hidrolizar la materia prima pretratada para producir azúcares, glucosa; esta glucosa va a ser fermentada por un microorganismo llamado Saccharomyces cerevisiae, y de esta reacción bioquímica se obtiene el etanol.
No sé si “Rosita”, la de Ramos Arizpe, lo entienda, pero a mí parece que no me ha caído el veinte todavía.
Después del proceso de fermentación, sigue diciendo el profe Héctor, que dura alrededor de 48 o 72 horas, se separa el biocombustible que se encuentra en la parte líquida y se pasa por un proceso de destilación del que resulta el etanol con mayor pureza.
Son las 3:00 de otra tarde en el Departamento de Investigación en Alimentos de la Facultad de Ciencias Químicas, de la UAdeC., donde, como en todas las veces que he venido, veo movimiento de estudiantes, batas inmaculadas, que van y vienen cargando tubos de ensayo por el Laboratorio de Biorefinería.
Los estudiantes no ponen cara de velorio ni plantan jeta. “¿Cómo está?”, saludan siempre sonriendo al reportero que busca pasarse un buen rato con ellos en este laboratorio.
“La verdad es que es un grupo muy dinámico y con una gran capacidad de trabajo y unión, donde todos están al pendiente de los demás, estamos muy orgullosos de cada uno de nuestros estudiantes …”, dirá Rosa María Rodríguez Jasso, Doctora en Ingeniería Química y Biológica por la Universidad de Minho, Portugal, también profesora investigadora de la UAdeC, investigador lider de los “Los BioRefineros” y responsable de los estudios de la valorización de macro algas mexicanas para la producción de compuestos de alto valor agregado y biocombustibles.
Quiero saber, les digo a los estudiantes, si sus vidas son como las del resto de la gente. Si se divierten, si van de rumba, si bailan, si echan novio, novia, y me cuentan que sí, que todo, todo. De hecho el grupo se reúne para convivir, al menos una vez al mes, y hasta han ido de viaje.
Al rato le estoy preguntando al Doctor Héctor Ruiz que si existe en el mundo otro bioreactor como el que ellos han inventado.
“Igualito, no lo hay”, responde. Y me explica que una de las cosas que hace diferente a este invento, de otros, es que es dos en uno.
Basta con quitar y poner piezas, un tubo concéntrico, un distribuidor, para convertirlo de un bioreactor en columna a un bioreactor gas lift, los cuales tienen funciones y operaciones distintas.
“Producen etanol, pero uno puede ser más eficiente que el otro, dependiendo de las características del material que estamos colocando dentro.
“Otra es de que este reactor puede ser fácilmente escalado, significa llevarlo de una escala laboratorial a una escala piloto o industrial”.
Una mañana más en el Departamento de Investigación en Alimentos, de la Facultad de Ciencias Químicas de la UAdeC, “Los BioRefineros”, la mayoría con estancias de investigación en universidades de países como Alemania, España, Canadá, Brasil, Portugal y Estados Unidos, me están contando que tardaron cerca de dos años en desarrollar este prototipo de Bioreactor.
Para eso tuvieron que devorarse muchos, pero que si muchos, artículos científicos sobre bioenergía, biocombustibles y reactores, y luego trabajar, día y noche, “Los BioRefineros” se desvelan seguido, en la conceptualización y el diseño del invento.
“Antes de comenzar cualquier proyecto uno tiene que meterse ahora sí que… en su cueva y leer y leer y buscar qué se está haciendo en otras partes del mundo para no repetir, porque si no, no tendría sentido”, dice Jesús Velázquez, estudiante de la maestría de Ciencia y Tecnología de Alimentos.
Entonces el Laboratorio de Biorefinería era apenas una mesa desvencijada, un horno viejo, tres o cuatro estudiantes y dos investigadores.
“En la primera sección del laboratorio hace tres años, no había nada, nada, nomás una mesa ahí, y un horno, pero aquí no había nada, estaba solo. Se ha ido equipando poco a poco”, dirá el Doctor Héctor Ruiz.
Los chavales del Grupo de Biorefinería, unos 15, se pusieron a pensar fuerte en un artefacto que, construido a base de materiales baratos y desprovisto de sistemas costosos de operación, convirtiera los residuos agroindustriales, hasta ahora desaprovechados en México, en un biocombustible sustituto de la gasolina.
“Ahorita se está utilizando en automóviles principalmente en Brasil y Estados Unidos. Ellos hacen bioetanol de primera generación, que es partir de alimentos, de granos y semillas. Lo que hacemos aquí es utilizar residuos de esos alimentos para que el alimento siga siendo usado para consumo humano, para el ganado.
Es decir, aprovechar el residuo, que es un desecho, para producir bioetanol y no tomar materia prima que es esencial en el consumo alimenticio, como lamentablemente ha sucedido con el uso del maíz y la caña para producir biocombustibles…”, dice Jesús Velázquez, alumno de la maestría en Ciencia y Tecnología de Alimentos.
Ariel García, un estudiante cubano que ahora está de visita en la Facultad, desarrollando procesos para la producción de biocombustibles utilizando Jatrofa, planta muy abundante en nuestro país, tiene algo que decir:
“A Estados Unidos le es muy económico producir etanol a partir de granos de maíz, pero el maíz es alimento, entonces es poco ético coger alimento para producir etanol y echarle a los carros. Aquí lo que se hace es utilizar esos residuos agroindustriales que se queman o se quedan en los campos…”.
–¿Qué opina del uso de coches eléctricos en la ciudad de México, ahora con eso de las contingencias ambientales?
–No es mi área, pero el etanol, el biocombustible que estamos produciendo aquí, impacta directamente en eso que está pasando en la ciudad de México.
Actualmente el Grupo de Biorefinería trabaja en la realización de pruebas experimentales, con miras a mejorar los rendimientos en la producción de etanol, aprovechando otro tipo residuos como las macroalgas y microalgas, a fin de ampliar la gama de materiales biológicos subvalorizados en el país que se pueden utilizar para la obtención de biocombustibles.
“Todo en este laboratorio está, hasta cierto punto, secuenciado. Unas personas se enfocan a una cosa que tiene que ver con lo que hacen otras personas. Formamos una cadena entre todos y todo mundo aporta al trabajo de los demás”, dice Anely Lara, estudiante de la maestría en Ciencia y Tecnología de Alimentos.
Mi último día en el Laboratorio de Biorefinería, platico con Rodolfo García, estudiante de la licenciatura de Químico Fármacobiólogo, cuyo trabajo se basa en la producción de bioetanol, a partir de algas castañas y algas rojas; con Alejandra Cabello, alumna de la maestría en Ciencia y Tecnología de Alimentos, quien estudia lo referente a la viabilidad de los microorganismos para los procesos de fermentación; con Anely Lara, que está leyendo un artículo científico sobre el aprovechamiento de los residuos agroindustriales en diversas áreas de importancia económica; con Elisa Zanuso, alumna de Ingeniería Química, y Daniela Aguilar, estudiante de la maestría en Ciencia y Tecnología de Alimentos, las cuales analizan números sobre la producción de bioetanol a partir de bagazo de agave (el residuo de la producción del tequila); con Daniela Cervantes y Gabriela Victorino, que revisan sus resultados de azúcares fermentables, a partir de macroalgas en un cromatógrafo de líquidos; y con, Jesús Velázquez, el primer estudiante de “Los BioRefineros”, que está concentrado en el desarrollo de un proceso para la producción de bioetanol, utilizando microalgas.
El 54% de los niños y jóvenes en México viven en pobreza, según un estudio elaborado por el Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF) y el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL).
Los resultados del estudio, revelados este miércoles, indican que 21.4 millones de habitantes entre cero y 17 años de edad padecen pobreza y alguna carencia en educación, salud, seguridad social, vivienda, servicios básicos o alimentación.
Durante la presentación del informe titulado “Pobreza y derechos sociales de niñas, niños y adolescentes en México 2008-2010”, Isabel Crowley, representante de UNICEF en el país, alertó que un 13% de los menores de edad, alrededor de 5 millones, enfrentan pobreza extrema.
El estudio advierte que la pobreza afecta en mayor medida a los niños y adolescentes, pues a nivel de población general la tasa es de 46.2%.
Entre 2008 y 2010, periodo de estudio, se incrementó la cifra de menores de edad que sufren problemas de alimentación.
“Superar la pobreza que afecta a más de la mitad de la población infantil, un poco más de 21 millones de niñas, niños y adolescentes, no sólo es urgente, sino que tiene que ser una prioridad para todos nosotros desde hoy y los años por venir.
“Requiere un gran compromiso de los mexicanos, pues más de 5 millones de estos niños, un 13% de la población, están experimentando la más severa de las privaciones en el ejercicio de sus derechos sociales al estar en pobreza extrema”, dijo Crowley en la presentación.
Twitter quiere mejorar la experiencia de sus usuarios y tomó nuevas medidas para evitar casos de acoso o amenazas, por lo que puso en marcha una serie de cambios para facilitar la denuncia de este tipo de situaciones.
Los cambios incluyen la posibilidad de que cualquier usuario pueda reportar cualquier case de abuso e incluir hasta cinco tuits en su reporte, para que haya una prueba de la agresión que el tuitero está sufriendo.
“Esta actualización hará más fácil que nosotros contemos con información sobre los casos de abuso y reduce el tiempo que nos toma analizarlo. Ese contexto agregado nos ayuda a investigar los problemas y a resolver más rápido”, indicó Twitter en su blog.
Los directivos de esa red social indicaron que la seguridad de los usuarios es una de las prioridades más altas, por lo que adelantaron que habrá más cambios “que te darán mayor control de la experiencia que vives”.
Los cambios se aplicarán en los dispositivos con iOS, Android y en Twitter.com, por lo que se espera que los usuarios de todo el mundo tengan acceso a la nueva herramienta en “las próximas semanas”.
Twitter ha enfrentado críticas porque su servicio de atención al cliente ante casos de acoso no es el más eficiente. Por esa razón, en enero pasado, esa red social modificó sus reglas de uso con el fin de combatir el acoso y la violencia entre sus usuarios.
Bajo las nuevas normas, los usuarios de Twitter no pueden publicar mensajes que sean amenazas violentas (directas o indirectas), no se permite incitar o participar en situaciones de abuso o acoso, tampoco se puede tener un comportamiento que incite al odio ni suplantar la identidad.
Los CEO’s de las empresas dedicadas al retail y restaurantes en Estados Unidos ganan, en promedio, 9,000 dólares (156,000 pesos) la hora.
Un análisis realizado por USA Today retomó cifras de compañías incorporadas al Standard & Poor’s 500. El cálculo consideró una jornada laboral de 40 horas a la semana y los salarios de los ejecutivos durante el año fiscal 2015.
Los salarios de los 10 ejecutivos mejor pagados van de los 5,000 (86,000 pesos) hasta los 13,000 dólares (225,000 pesos). Paradójicamente, los trabajadores de estas mismas industrias luchan para que el salario mínimo se eleve a 15 dólares la hora.
Según el sitio Glassdoor, el salario promedio de estos CEO’s es 204 veces más de lo que un trabajador normal tuvo por laborar en las mismas empresas durante el 2014.
Para la psicología infantil, el osito de peluche ofrece mucho más que su textura suave y su mirada bondadosa. Es una herramienta clave en el tratamiento de trastornos de comportamiento graves, como la ansiedad y la depresión. Se estima que más de 30 diferentes terapias, aprovechando la serenidad y confianza que evoca, hacen uso de este juguete para tener acceso a la mente de un niño.
Ésta es también una de las bases de trabajo en Neuroingenia, un centro de tratamiento e investigación sicológica en la Ciudad de México, que recibe a la semana cerca de 25 niños, entre 4 y 12 años. Según la doctora Regina Ojeda, directora clínica de Neuroingenia, el osito de peluche, por ejemplo, es un juguete antiguo que se emplea con frecuencia en la actualidad para tratar a niños.
“No es tan fácil detectar ciertos problemas en los niños, porque se expresan de una manera totalmente diferente a la de un adulto. Sin embargo, cuando se detecta un trastorno en los primeros años de vida, se evitan situaciones mucho más graves más tarde”, dice la doctora. “Si intentas platicar con un niño como si fuera un adulto, va a ser difícil que conteste. Ahí entra el juego. Es más fácil si le preguntas, ‘¿Qué siente el osito?’.”
Para los pedagogos, ese procedimiento terapéutico transforma un juguete en un “objeto de transición”. “En terapia, pones a jugar a los niños para que a través del juego se discuta cuál es el rol del papá, de la mamá y el del niño”, explica la pedagoga Mariana Asúnsolo.
Los usos prácticos son innumerables y, en general, las actividades funcionan mejor con la participación de los papás. “Si el papá entra en el juego, es más fácil abrir camino en la comunicación”, explica la doctora Regina. “Lo mismo con la mamá. Un ejemplo es que le diga al niño que cuide al osito cuando salgan de la casa”.
Por un lado, el niño se beneficia de un factor que le dará seguridad, cuidará de su autoestima en un ambiente desconocido, y le inculcará sus primeras nociones de responsabilidad. “Si al niño le da miedo dormir solo, el oso puede representar la figura de los papás. Y con las tareas de la escuela, el niño puede encargarse de enseñarle a un muñequito las matemáticas”.
Los ejemplos, simples, contienen principios de madurez y auxilian en el desarrollo cerebral infantil de manera más amplia que un videojuego, dice la médica.
“El videojuego puede funcionar como un chupón, para hacer callar al niño. Pero justamente en la niñez es cuando su cerebro necesita estímulos más complejos, no sólo motrices”.
Con casi 20 años en el mercado, la fabricante Build-A-Bear apenas empieza a explorar el potencial terapéutico de sus productos. “El primer descubrimiento fue con unos niños que estaban en el hospital. Resulta que el contacto directo con un peluche los hace sentir protegidos. Nos pusimos a investigar el tema y, sinceramente, no imaginábamos que un osito podría romper tabús”, dice Erik Peña, director de mercadotecnia de la marca. Con más de 15 licencias de artículos distintos, el oso es todavía el campeón de ventas en volumen.
Si para los niños su importancia es incuestionable, también a los adultos el tema de los osos de peluche y los juguetes parece jugar con sus emociones. Una prueba reciente de ello es el éxito y el llanto que generaron las escenas finales de Toy Story 3 (2010), animación en la que los juguetes sufren al ver a su dueño crecer y olvidarlos.
El motivo de esta reacción de la audiencia ante este filme, según Regina, es la nostalgia que nos causa y el hecho de que nos confronta con no saber cerrar ciclos. “El adulto no extraña al oso, más bien extraña el recuerdo que el juguete le trae”, explica. “Los papás jamás nos enseñan a despedirnos de los juguetes, a regalarlos, a poner fin al ciclo”.
Ser un emprendedor, según afirma el ejecutivo John Doerr, significa “hacer más de lo que los demás creen posible con menos recursos de los que los demás creen posible.” Aquellos que son exitosos, sin importar cuál sea su giro, tienen en ciertas cosas en común, como el interés por darle una buena experiencia al cliente y la devoción para crear una marca que genere confianza.
Lo que en verdad divide a los emprendedores, dice Doerr en un artículo de William C. Taylor para Harvard Business Review, lo que define si en verdad tienen un gran impacto, es si son “misioneros” o “mercenarios”. Para él los segundos son oportunistas, preocupados por cerrar el trato y hacer dinero, por lo que se centran en los documentos financieros. Por otro lado, los misioneros son estratégicos, entienden que la innovación puede domar mucho tiempo y su ambición es generar significado no ganancias, por lo que se preocupan más por su declaración de valores.
De la misma forma, los mercenarios tienen una actitud de “aristocracia de los fundadores” (es decir, que solo lo que el emprendedor y su grupo cercano opinan es considerado), mientras que los misioneros están abiertos a la contribución y aceptan todas las buenas ideas. Finalmente, los mercenarios solo quieren lograr el éxito, pero los misioneros también aspiran a generar significado.
Aunque ni Doerr ni Taylor hablan explícitamente de responsabilidad social, es claro que un emprendedor misionero, que se enfoca en sus valores, también creará una empresa responsable.
De hecho, el ejemplo que da el autor es DPR Construction, empresa especializada en proyectos complejos y sustentables. Taylor destaca que ha logrado ser una fuerza progresiva en una industria que suele ser aversa al cambio, y lo hizo gracias a que sus fundadores fueron explícitos al afirmar que la meta es no solo él éxito sino crear significado. Incluso definieron una “ideología nuclear” (core ideology), la cual establece: “existimos para construir grandes cosas. Debemos ser diferentes y más progresivos que otras empresas de construcción; nosotros representamos algo más.”
¿Eres misionero o mercenario?
Para saber si estás actuando como misionero o como mercenario en tu emprendimiento, Taylor propone hacerte estas tres preguntas:
1. ¿Tienes una definición de “éxito” que permita que tomes partido por algo especial e inspire a otros a levantarse contigo?
2. ¿Cuentas con una proposición de valores que explique en qué crees, adicional a la proposición de valores que define lo que vendes?
3. ¿Tus comportamientos y los de tus colegas crean algo memorable y significativo?
Si tu proyecto todavía no cuenta con estos elementos, no es demasiado tarde para incluirlos y convertirte en un emprendedor con un propósito más allá de los negocios.
En los últimos años, muchos líderes de negocios han coincidido en que la mejor forma de incrementar el nivel de productividad de los colaboradores de una organización es elevar su índice de satisfacción laboral a través de prácticas que promuevan un estilo de vida saludable y el equilibrio entre su vida personal y su desarrollo laboral. Empresas como Google, Virgin y otros gigantes tecnológicos sin duda han roto un sin fin de paradigmas sobre las oficinas tradicionales y al hacerlo también han conseguido posicionarse entre los empleadores más deseados por el talento de todo el mundo.
No obstante, para muchos trabajadores, las vacaciones ilimitadas, las jornadas laborales de seis horas, las amenidades dentro del espacio de trabajo y otros beneficios continúan siendo prácticamente una leyenda urbana; y es que no todas las organizaciones cuentan con el presupuesto necesario para construir oficinas tan lujosas como muchos de los edificios de Silicon Valley.
Por fortuna existen prácticas que no requieren de una inversión millonaria para mejorar la calidad de vida de quienes colaboran con una organización y una de ellas son los horarios flexibles, algo con lo que muchos de nosotros sólo hemos soñado y que por paradójico que parezca tiene múltiples beneficios tanto para los trabajadores como para las empresas que deciden implementarlo.
De acuerdo con un estudio reciente realizado por McKinsey & Company, los profesionistas de la Generación del Milenio son más propensos a aceptar una oferta de empleo si la compañía ofrece horarios flexibles. El hallazgo no es un secreto, ya que diversos expertos en reclutamiento han encontrado que se trata de una generación que busca una mayor libertad y rompe con la rigidez que de las grandes corporaciones.
En un artículo publicado por Fast Company, Lisa Rabasca asegura que, mientras los horarios flexibles constituyen un factor decisivo en la atracción de talento, las empresas han centrado sus esfuerzos en crear espacios que resulten divertidos o cool, dejando de lado la integración de prácticas que otorguen libertad a sus colaboradores haciéndolos sentir verdaderamente empoderados.
La flexibilidad se convertirá en la norma para los empresarios que deseen ganar la batalla por los mejores talentos.” Joanna Barsh, directora emérita de McKinsey & Company
Contrario a lo que muchas compañías podrían aferrarse a pensar, una política de horarios flexibles no implica que los empleados trabajen desde casa a diario o dejen de cumplir con sus actividades; por el contrario, representa una evaluación de desempeño con base en resultados y a menudo significa que los colaboradores invierten más tiempo dentro de su espacio de trabajo.
Para explicar este fenómeno es suficiente pensar en que este tratamiento de confianza incrementa la motivación intrínseca y el compromiso con la institución, por lo que los colaboradores tienden a esforzarse más en nombre de su compañía.
¿Cómo viven esto los colaboradores?
Ofrecer a los trabajadores de una organización un esquema de horario flexible les permite tomar el control sobre su propio trabajo, manteniendo siempre presentes los objetivos de la organización y sintiendo un equilibrio saludable entre su vida personal y su desarrollo profesional. Se trata de una estrategia que contribuye a eliminar la sensación de esclavitud generada por la rutina, la cotidianidad y la microgestión permitiéndoles solucionar problemas de forma más eficiente y alcanzar su máximo potencial.
Desde luego, para ello es necesario que las organizaciones se aseguren de contar con las herramientas necesarias para que sus colaboradores se mantengan conectados con su equipo de trabajo y crear estrategias que les permitan comunicarse cuando es necesario y trabajar sin interrupciones ls tareas que así lo ameriten.
Asana, por ejemplo, creó los miércoles libres de juntas, una iniciativa que como su nombre indica elimina las reuniones un día a la semana para permitir a sus colaboradores dedicarse a sus actividades sin interrupciones y comunicarse entre sí de manera más informal, combatiendo la típica “juntitis” de la que sufren buena parte de las empresas en la actualidad.
¿Qué tan cierta es la idea de que al utilizar papel para nuestras actividades cotidianas estamos contribuyendo al deterioro del medio ambiente?, y como consumidores, ¿cómo podríamos asegurarnos de que nuestra adquisición sea responsable?
El papel es un material que se obtiene de la madera, es natural, renovable y reciclable. De acuerdo con el portal Two Sides, así como los árboles absorben CO2 de la atmósfera; el papel, como un producto de la madera, continúa almacenando carbono durante su vida útil.
La industria del papel cuenta con una serie de esquemas de certificación confiables que garantizan al consumidor que el papel proviene de una fuente sostenible de bosques. Hay alrededor de 30 certificaciones en existencia, pero la más importante a nivel internacional, que además es auditable, es la Forest Stewardship Council (FSC®).
Esta certificación le permite al consumidor estar seguro de que su compra proviene de bosques gestionados de manera responsable, o bien, que la materia prima utilizada para la fabricación de papel es reciclada, ofreciendo así tranquilidad al usuario. En Europa, en el periodo de 1990-2010, 870 millones de toneladas de CO2 se han eliminado debido a la captura que realizan los bosques, lo equivalente a aproximadamente el 10% de las emisiones GEI.
Se trata de una etiqueta muy respetada porque proporciona los estándares globales para la gestión de los bosques, considerando aspectos ambientales, sociales y económicos. Además, este certificado no solo busca la sustitución de árboles, sino el bienestar de las comunidades que habitan en estos ecosistemas. Y todas las etapas del papel, es decir, el procesamiento, la transformación, distribución e impresión, son auditadas. FSC® cuenta con el certificado 100% reciclado, el cual garantiza que la fibra utilizada para la producción de papel es en su totalidad fibra secundaria o reciclada.
En México, la empresa mexicana Bio Pappel es la compañía líder en producir papel y productos de papel de alta calidad, 100% reciclados y reciclables, asegurando al consumidor que su compra no representa un impacto negativo en el medio ambiente.
Por décimo tercera ocasión consecutiva, FedEx Express México fue distinguida como una de las Mejores Empresas para Trabajar, recibiendo el reconocimiento Great Place to Work. La empresa de logística con 26 años de presencia en México se situó en esta ocasión en el lugar 18 en la categoría de más de 5 mil colaboradores.
Esta distinción refleja una consistencia importante de la empresa, al mantener por trece años los más altos estándares de gestión y ambiente laboral dentro de la organización, que han permitido alcanzar un alto nivel de compromiso mutuo entre sus colaboradores y la organización.
FedEx Express celebra este premio con especial entusiasmo por tratarse de un reconocimiento consecutivo que fortalece su labor interna y agradece a sus empleados por participar en la retroalimentación que servirá para que cada día se nutra el equipo con mejores prácticas.
Con esto, la compañía demuestra que internamente promueve el desarrollo personal y profesional de sus colaboradores para que de esa forma sus actividades representen, tanto dentro como fuera de la empresa, los valores de la compañía que fue fundada a partir del esfuerzo, dedicación y visión,
FedEx cuenta en México con profesionales capacitados que laboran en toda la República Mexicana en un Centro de Distribución nacional terrestre, tres Centros de Logística, seis terminales de carga, 12 almacenes, 43 Centros de Distribución y más de 900 Centros de Envío ubicados en toda la República Mexicana.
Más de 280 escuelas sufrieron daños por el terremoto que sacudió a Ecuador el pasado 16 de abril, dejando temporalmente a 120,000 niños sin educación, señaló UNICEF el día de hoy.
“La educación es un soporte vital para los niños que pasan por el trauma del caos y la destrucción”, dijo Grant Leaity, Representante de UNICEF en Ecuador. “Les ayuda a tener una rutina diaria y un propósito, y los pone en el camino para la recuperación psicológica.”
UNICEF está brindando apoyo a los esfuerzos del Gobierno para que los niños regresen a la escuela, sobre todo en las zonas más afectadas de Muisne, Pedernales, Jama y algunas zonas de Portoviejo, Manta y Chone. UNICEF instalará 50 espacios temporales de aprendizaje para 20,000 niños y distribuirá 700 kits “escuela en una caja” con útiles escolares con el objetivo de beneficiar a 60,000 niños
Organizaciones de apoyo humanitario y agencias gubernamentales aún están evaluando la magnitud de los daños, mientras tanto, las estimaciones iniciales indican que cerca de 2,000 edificios han sido dañados o destruidos y unas 30,000 personas permanecen en refugios. El temor a las réplicas está llevando a la gente a dormir a la intemperie, expuestos a las fuertes lluvias que son comunes durante esta temporada.
UNICEF y sus socios en apoyo humanitario necesitan $23 millones para responder a las necesidades inmediatas de agua, saneamiento, educación, protección, salud y nutrición que requieren los niños y niñas durante los próximos tres meses. UNICEF ha lanzado una campaña de recaudación en todo el mundo para poder enfrentar esta emergencia y dar a los niños de Ecuador –y sus familias- la ayuda que necesitan. En México es posible donar en www.donaunicef.org.mx o llamando al teléfono 01800 841 8888.
Para más información y contribuir al trabajo de UNICEF en esta emergencia: http://www.donaunicef.org.mx/
El Centro Médico ABC llevó a cabo por tercer año consecutivo su campaña “Dona tu cabello y regala sonrisas” persiguiendo una noble causa: la elaboración de pelucas oncológicas para pacientes, provenientes de diferentes instituciones de salud pública y de beneficencia que padecen cáncer.
En compañía de la Dra. Gabriela Frías, del Dr. Gerardo Castorena, Damas Voluntarias del Centro Médico ABC, donadores, pacientes y el equipo de Revlon Professional, el Lic. Sven Boes, Vicepresidente de Operaciones del Centro Médico ABC, señaló: “Sin duda, queremos agradecer su confianza en el Centro Médico ABC y en esta campaña que desde hace tres años realizamos con la intención de ofrecer a los pacientes un aspecto básico para apoyar su tratamiento. Agradecemos a las 201 personas que con tanto cariño donan su cabello para esta noble causa, al equipo encargado de elaborar las pelucas, ya que hacen un trabajo artesanal y excepcional, así como el apoyo de Revlon Professional.”
Como es bien sabido, los tratamientos a los que se somete un paciente con cáncer, suelen afectar su aspecto físico y estado de ánimo, y es que, aunque estos cambios suelen ser temporales, su impacto puede ser muy fuerte tanto para el paciente como para sus familiares. Es por ello, que El Centro Médico ABC, busca apoyar a estos pacientes, minimizando los cambios que sufren para que se reconozcan a sí mismos, manteniendo su autoestima respecto a su cambio físico.
Este año, mediante un sorteo, el nosocomio entregó pelucas oncológicas elaboradas con las más de 168 trenzas recolectadas en 2015. Y señaló su interés por superar este año dicha recolección, esperando beneficiar a un mayor número de pacientes el año próximo.
Entre las instituciones que fueron beneficiadas con la donación de pelucas oncológicas se encuentran: Instituto Nacional de Perinatología, Fundación del Cáncer de Mama (FUCAM) y Asociación Mexicana de Lucha Contra el Cáncer. Asimismo, se donaron diez gorros tejidos para pacientes pequeños de la asociación Aquí nadie se rinde.
El Centro Médico ABC lleva a cabo la Campaña “Dona tu cabello y regala sonrisas”.
“Estamos contentos de los resultados que ha tenido la campaña “Dona tu cabello y regala sonrisas”, pues aunado a beneficiar pacientes oncológicos, se ha logrado crear conciencia en la población acerca de la importancia de la detección oportuna, mediante la autoexploración y revisiones médicas periódicas”, señaló el Dr. Gerardo Castorena, Director del Centro de Diagnóstico de Mama del Centro Médico ABC. “El impacto y los cambios que produce esta enfermedad se manifiestan con reacciones como la alopecia, un efecto secundario de los tratamientos y uno de los más temidos por los pacientes, especialmente por el sexo femenino. Por lo cual es importante apoyar este tipo de causas ya que se ha comprobado que la autoestima de los pacientes se ve menos afectada si su imagen cambia lo menos posible durante el proceso de su enfermedad”.
Cabe destacar que se necesita de un trabajo en conjunto tanto de profesionales de la salud, así como de especialistas de la peluquería y estética para lograr el objetivo de esta campaña.
“Para la familia Revlon Professional es un honor que el Centro Médico ABC nos invite por tercer año consecutivo a participar en esta noble causa y que confíen en nosotros, para ser los encargados de cortar y estilizar el cabello de todas las personas que se sumaron y donaron su cabello para los pacientes. Estamos muy contentos de los resultados, ¡es una gran manera de cambiar la vida de alguien con este padecimiento! Confiamos en que podemos seguir logrando más sonrisas”, comentó Alejandro de la Rosa, Director Artístico de Revlon Professional.
Por tercera ocasión Revlon Professional se unió a la causa, regalando su tiempo a través de sus profesionales que realizaron el corte de más de 201 trenzas y estilizó el cabello de los donantes, dejando bajo asesoría el mejor look para cada uno de ellos.
Para mayor información, consulta: www.abchospital.com
SCA, compañía de origen sueco líder en productos forestales y de higiene, en conjunto con la Fundación Dibujando un Mañana, realizó una animada convivencia para festejar a pequeños en situación vulnerable en el marco del Día del Niño, con el objetivo de generar un impacto positivo en el desarrollo de la niñez.
“En SCA, estamos comprometidos con las comunidades en donde operamos, es por ello que buscamos generar y participar en iniciativas que fomenten un desarrollo continuo y qué mejor que apoyar a los niños, que son el futuro de nuestra sociedad”, comentó María Salceda, directora de Comunicación de SCA México y Centroamérica.
A la celebración acudieron 60 niños apoyados por ambas organizaciones, quienes disfrutaron de un recorrido por las instalaciones de la Planta SCA Tissue Sahagún, juegos y lunch. La finalidad de esta actividad es mostrar a los pequeños las alternativas de desarrollo profesional, al explicarles los diferentes oficios y profesiones que existen en esta planta de producción, para despertar su interés en lo que ellos podrían realizar en un futuro, como una manera de evitar el abandono escolar.
“Nuestro trabajo es en favor del bienestar y desarrollo integral de niños mexicanos, en el que estas acciones son primordiales, así como la participación de la iniciativa privada”, aseguró Katty Beltrán, directora de Dibujando un Mañana.
En esta actividad, que forma parte del programa que SCA tiene en materia de responsabilidad empresarial, estuvieron presentes Katty Beltrán, directora de Dibujando un Mañana, María Salceda, directora de Comunicación de SCA México y Centroamérica, y Misael Ríos, director de Planta SCA Tissue.
