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Las 30 empresas más responsables de Centroamérica

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Las 30 empresas más responsables de Centroamérica

Integrar el concepto de responsabilidad social empresarial (RSE) en el corazón del negocio no es una opción. De ello depende la supervivencia de las compañías, la salud de su entorno y la fidelidad de los clientes. La conclusión se desprende de analizar el perfil de 30 profesionales que lideran estrategias en la región y cuyos proyectos destacan por el impacto, el enfoque novedoso o la manera en que abordan conceptos sociales, ambientales y de inclusión.

Como parte de estos criterios, nos apoyamos en la consultas a especialistas del Incae y de la Integración Centroamérica por la Responsabilidad Social Empresarial (Integrarse) y sus asociadas.

Andrea Prado, profesora del Incae, explica que la percepción de la responsabilidad social empresarial ha evolucionado de acciones vinculadas con filantropía a convertirse en un elemento estratégico.

Su nivel de desarrollo en los países de la región y en las mismas industrias varía según la normativa institucional, el grado de vinculación comercial con mercados que tienen consumidores más sofisticados como Europa y Estados Unidos y las exigencias de la misma industria, como en el sector bancario.

El desarrollo del concepto en la región también está asociado a alianzas empresariales y con el Estado y la sociedad civil. “Las empresas no se encuentran solas. A través de alianzas público-privadas unifican esfuerzos que permitan un desarrollo sostenible”, comenta América Herrera, directora de Integrarse, una entidad regional que agrupa a organizaciones que reúnen a empresas comprometidas con programas de RSE.

“Centroamérica ha sido pionera en el tema de RSE en Latinoamérica, ya que somos la primer región que comparte de manera integrada una misma estrategia, un concepto de RSE para más de seis países. Tener indicadores compartidos y metodologías, así como una visión de bloque en la materia, ha sido valorado de una manera muy positiva.”

La red trabaja para integrar los aspectos económicos propios de cada negocio, como la competitividad y la calidad del empleo, con el impacto social positivo del sector privado, además de la protección del medio ambiente y la gobernabilidad.

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Las 30 empresas con mayor responsabilidad social en Centroamérica.

1. Procter & Gamble

Costa Rica

Alejandra Cobb/directora asociada de Comunicaciones y Sostenibilidad para América Latina

Estrategia: El objetivo es ofrecer marcas y productos que satisfagan las necesidades de las personas, conservando los recursos naturales y protegiendo el medio ambiente. Están comprometidos en mejorar las condiciones sociales de las comunidades donde operan.

Diferenciador: El programa Agua Limpia para los Niños ha beneficiado a familias en 16 países latinoamericanos con más de 420 millones de litros de agua.

2. Fifco

Costa Rica

Gisela Sánchez/directora de Relaciones Corporativas de Fifco

3. Cooperservidores

Costa Rica

Óscar Hidalgo/Gerente general

Estrategia: La responsabilidad social y la sostenibilidad son parte de la estrategia del negocio y se reflejan en acciones como el financiamiento de proyectos verdes, la certificación ambiental de sus operaciones y proyectos sociales enfocados a la educación.

Diferenciador: Sistema Certificado de Gestión de la Responsabilidad Social y Bandera Azul Ecológica.

4. Platanera Río Sixaola

Costa Rica

Álvaro Alvarado/encargado de Sostenibilidad

Estrategia: Tiene como meta promover del desarrollo y la conservación de la biodiversidad. Para mejorar la calidad de sus suelos, la finca aplica prácticas agrícolas sostenibles a la producción bananera, ya porque considera que “son el fundamento de la vida”.

Diferenciador: Produce banano libre de químicos, recoge agua de lluvia que utiliza para los biofermentos.

5. Auto Mercado

Costa Rica

Silvia Pérez/coordinadora de Responsabilidad Social de Auto Mercado y Vindi

Estrategia: Reciclaje

Diferenciador: Campaña Rosa

6. Holcim

Costa Rica

Eduardo Sentíes/director de Desarrollo Humano

Estrategia: Se basa en lograr una eficiencia medioambiental porque reconoce que la manufactura del cemento (principal componente del concreto) se caracteriza por un proceso de consumo intensivo de recursos y energía.

Diferenciador: El programa Construyendo Juntos el Camino ha facilitado la construcción de más de ocho kilómetros calles de concreto en comunidades de bajo desarrollo de zona.

7. Intel

Costa Rica

Cindy Oconitrillo/gerente de Voluntariado y Relaciones

Comunitarias de Intel Costa Rica

Estrategia: Desarrollar soluciones de tecnología eficientes para solventar problemas globales con el objetivo de reducir su impacto ambiental. Apuesta por aumentar las oportunidades económicas por medio del acceso a la educación y a la tecnología.

Diferenciador: El 50% de sus proyectos tiene un enfoque educativo, especialmente en las áreas de ciencia, tecnología, ingeniería y matemática.

8. Grupo Purdy Motor

Costa Rica

Ana María Sequeira/gerente de Relaciones Corporativas

Estrategia: La estrategia busca mejorar la calidad de vida de sus colaboradores (a través de educación, acceso a vivienda y seguridad financiera), aprovechar al máximo los recursos para sus operaciones y crecer económicamente de manera integral.

Diferenciador: Su programa de educación vial en las escuelas involucra a casi 10,000 estudiantes de 41 centros públicos. Posee un programa que impulsa a los colaborares a concluir la secundaria con 800 estudiantes activos.

9. Delsur

Regional

Xiómara Acosta de Ochoa/jefe del departamento de Comunicaciones y RSE

Estrategia: Trabaja proyectos sostenibles relacionados con el giro del negocio (transformación, distribución y comercialización de energía eléctrica) en las comunidades de los 77 municipios de influencia de la operación.

Diferenciador: Construcción de 16 proyectos de electrificación rural para llevar energía a 586 familias.

10. Tigo

El Salvador

Karla Rivas de Reyes/gerente de Comunicaciones y Responsabilidad

Corporativa

Estrategia: Busca transformar la vida de los salvadoreños a través de la tecnología y se ejecuta por medio de los pilares de educación, salud, medio ambiente e inclusión financiera.

Diferenciador: Padrinos del programa Adopte una Escuela llevan tecnología a las Aldeas Infantiles SOS, crearon el primer Centro Digital Comunitario en el Cantón Los Amates de la Libertad.

11. Naturaceites

Guatemala

Erasmo Sánchez y Yassid Kababie/gerente de Asuntos Corporativos y gerente de Gestión Social, respectivamente

Estrategia: Las iniciativas se basan en los estándares establecidos por la ISO 26000. La política de RSE prioriza cualquier esfuerzo en cuatro ejes principales: comunidad, colaboradores, medio ambiente y la ética como eje transversal.

Diferenciador: El programa Relacionamiento Comunitario implementado en 130 comunidades aledañas a la operación. Construcción de siete centros de convergencia, tres dedicados a la atención en salud.

12. Ingenio la Unión

Guatemala

Leonor Aldana/directora de RSE

Estrategia: Mejora de las condiciones de los trabajadores de la zafra en áreas como la salud y la prevención de accidentes.

Diferenciador: Transporte eficiente de la caña para eliminar incidentes de tránsito, que beneficia una comunidad de 2,500 habitantes, de los cuales 250 son menores de edad.

13. CBC

Guatemala

Rosa María de Frade/directora de Relaciones Corporativas

14. Grupo Terra

Honduras

Vera Nasser/directora de Asuntos Corporativos

Estrategia: La empresa está comprometida con la sostenibilidad, el crecimiento económico, el desarrollo social y el medio ambiente. Se apoya en la Fundación Terra para la implementación de las iniciativas de educación, tecnología y desarrollo social.

Diferenciador: Programa de vivienda para colaboradores que registra más de 12,000 metros cuadrados construidos.

15. Hanes

Honduras

Teddy Mendoza/gerente de Asuntos Ambientales y RSE Centroamérica

Estrategia: El programa estructurado y sostenible denominado Viviendo Verde (Green for Good) se implementó desde 2009 en la región e impacta el campo ambiental y social.

Diferenciador: Programa Guardianes Ambientales que forma y desarrolla capacidades en niños para proteger y conservar el medio ambiente.

16. Fundación Zamora Terrán

Nicaragua

María Josefina Terán de Zamora/gerente y presidenta.

Estrategia: Nace en 2009 cuando el Grupo LAFISE decide aportar a la educación de Nicaragua y crea la organización para implemenrar el programa educativo “Una Computadora por Niño” en ese país como pilto regional. También trabaja la nutrición, la salud, el medio ambiente y la creación de valores.

Diferenciador: El programa Una Computadora por Niño en Nicaragua y Honduras. La iniciativa registran más de 40,000 beneficiarios en 148 escuelas sólo en Nicaragua.

17. Grupo Casa Pellas

Nicaragua

Samantha Duarte/Jefa de Responsabilidad Social

Estrategia: Desarrolla una estrategia de Responsabilidad social vinculada al negocio bajo el concepto de triple utilidad (económico, social y ambiental), con el objetivo de lograr la sostenibilidad del negocio en el largo plazo.

Diferenciador: El programa Conduce Tu vida busca reducir los accidentes viales y sus consecuencias. El programa de educación vial ha beneficiado a 434,000 personas.

18. Empresas Bern

Panamá

Jacqueline Bern de Mena/directora de RSE

Estrategia: El trabajo en RSE se enfoca en la promoción del acceso a la educación para mejorar la calidad de los empleados y las comunidades.

Diferenciador: Centro de Orientación Infantil Luz del Mundo para la comunidad de Veracruz. En la Ciudad del Saber se fundó la escuela The Panamá International Hotel School.

19. Cemex

Costa Rica

Marcela Cano Pereira/coordinadora de RSC

Estrategia: Trabajan en la construcción de comunidades sostenibles promoviendo negocios inclusivos y la autosuficiencia de sus vecinos, empoderando a grupos vulnerables y mejorando la calidad de vida y la conciencia ambiental.

Diferenciador: Creación de más de 15 encadenamientos productivos comunales que forman parte de red de proveedores y se ha impulsado a unas 150 personas para autoemplearse con la formación de las pequeñas empresas.

20. Walmart

Regional

Aquileo Sánchez/director de Asuntos Corporativos y Sostenibilidad

Estrategia: Está enfocada en generar oportunidades e impactar en la comunidad y el ambiente. Además, hace más de una década tres ambicionas metas: ser cero residuos, abastecerse 100% de energías renovables y vender productos sostenibles para las personas y el ambiente en la región.

Diferenciador: El programa de proveedores compró 340 pymes de la región, donde cada una de ellas vendió un promedio de 81,266 dólares a la cadena.

21. BAC

Regional

Roxana Víquez/gerente regional de RSC

22. Bayer

Regional

Mitchelle Romero/coordinadora de Responsabilidad Social Empresarial

Estrategia: El objetivo es contribuir con el mejoramiento de la vida y alineados a la misión que es ciencia para una vida mejor. Busca brindar soluciones a problemas sociales en los países donde opera de forma sostenible y fomentando la innovación.

Diferenciador: Programa AgroVida que brinda capacitación en el manejo responsable de productos fitosanitarios.

23. Telefónica

Regional

Vicky Riaño/directora de Responsabilidad Corporativa y Fundación

Telefónica para Centroamérica

Estrategia: La compañía española promueve la reducción de la brecha digital en la región mediante programas de educación y que facilitan el acceso de la conectividad.

Diferenciador: Aulas Fundación Telefónica es uno de los proyectos más fuertes en la región y promueve la inclusión digital al brindar formación a los docentes.

24. Cargill

Regional

María Nelly Rivas/gerente regional de RSE de Cargill Centroamérica

Estrategia: Está enfocada en lograr un impacto social en materia de nutrición y educación en las comunidades donde opera y en contribuir con el desarrollo de los asociados, clientes y proveedores.

Diferenciador: Programa Nutriendo el Futuro que ejecuta mediante alianzas estratégicas en Guatemala, Honduras y Nicaragua. La iniciativa brinda formación en nutrición a padres, alumnos y maestros; promueve huertos escolares.

25. Fundación Monge

Regional

María José Monge/presidenta

Estrategia: El Grupo Monge, a través de su fundación, apuesta a la educación mediante el programa Soy Cambio, el cual se basa en pilares de aporte económico, seguimiento y acompañamiento y empleabilidad.

Diferenciador: El programa generar oportunidades a jóvenes centroamericanos con el fin de que concluyan sus estudios de secundaria, opten por una carrera técnica y logren insertarse de forma competitiva en el mercado laboral. A la fecha se han becado a 1,000 jóvenes.

26. Scotiabank

Costa Rica

Rocío Zamora/gerente Relaciones Públicas y Responsabilidad Social

Estrategia: El Programa Comunitario de Scotiabank es internacional y apoya oportunidades de desarrollo para los jóvenes y las comunidades donde opera.

Diferenciador: Recuperación y restauración del parque en un bosque urbano con una gran representación de la flora y fauna del país.

27. Termoencogibles

El Salvador

Hugo Eduardo Tona/gerente de Responsabilidad Social

Estrategia: Creen que el talento humano es uno de los pilares para la sostenibilidad del negocio y promueven su bienestar integral (educación, salud, seguridad y un buen ambiente de trabajo). Tambien trabajan para minimizar la nuestra huella de la operación mediante proyectos de mitigación y compensación.

Diferenciador: La empresa ofrece a sus empleados capacitaciones puntuales y la opción de cursar los estudios de secundaria en la misma empresa.

28. Dos Pinos

Costa Rica

Francisco Arias/gerente de Relaciones Corporativas y Ganaderas de Dos Pinos

Estrategia: La cooperativa de 70 años basa su estrategia en la solidaridad, la cooperación y la búsqueda del bien común para ser una organización socialmente responsable. Para ello, promueve la educación, la transferencia de conocimiento y de tecnología.

Diferenciador: El programa Un Pupitre para tu Escuela, que recupera el polialuminio de empaques tetrapak y crea un material llamado reciclam, con el que se ha construido mobiliario para 134 escuelas públicas y privadas.

29. Empresa de Servicios Públicos de Heredia

Costa Rica

Lissette Montoya/coordinadora del programa de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) y subgerente

Estrategia: Las iniciativas de RSE se basan en el Pacto Global de la Organización de Naciones Unidas. El objetivo es proteger el ambiente, respetar los derechos humanos y tener un compromiso con la salud y la seguridad de los trabajadores.

Diferenciador: El programa de educación involucra a más de 5,000 de 12 años y enseña buenas prácticas para el manejo del agua y los desechos sólidos, así como el ahorro de energía.

30. Fundación Calleja

El Salvador

Eva Colorado de Saravia/gerente

Estrategia: Los programas del Grupo Calleja se enfocan al desarrollo de oportunidades para fortalecer la cadena de valor. Para ello, trabaja con colaboradores, proveedores y clientes mediante iniciativas auto sostenibles en las áreas de medio ambiente, salud y educación.

Diferenciador: El programa Cultivando Oportunidades fomenta la compra de verduras y frutas al sector agrícola salvadoreño, con lo que se logró sustituir la importación de estos productos en un 60%.

Fuente: Sirse

¿Por qué los autos compartidos triunfaron en esta ciudad?

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¿Por qué los autos compartidos triunfaron en esta ciudad?

Atrás quedaron los tiempos en los que un auto propio era sinónimo de independencia y prosperidad. Ahora los jóvenes milaneses prefieren compartir el vehículo y usar el transporte público para el tráfico y la contaminación.

El 10 por ciento de la población en Milán está suscrita a un servicio de “car sharing”. El éxito de esta medida, que contribuye a reducir las emisión de gases de efecto invernadero, ha sido impulsado especialmente por las nuevas generaciones.

“Yo estoy convencido de que los jóvenes, un poco por una cuestión económica, un poco por esnobismo, no quieren tener auto. Se les hace más, digamos, ‘cool’. Es más ‘cool’ no tener auto”, aseguró Giuseppe Sala, Alcalde de Milán.

“Esta mentalidad está creciendo”, añadió.

“No sé en qué situación está la Ciudad de México, pero en Milán se está cambiando muy positivamente la mentalidad de los jóvenes. Yo, honestamente, si a los 18 años no tenía un auto, era un drama. Hoy, lo que vemos es que los jóvenes milaneses no están interesados en tener un auto”, comentó.

Actualmente, seis compañías cuentan con 300 mil suscriptores en esta ciudad italiana de casi 1.3 millones de habitantes -3.2 millones si se cuenta toda la provincia de Milán-.

El servicio, similar al de las ecobicis de la Ciudad de México, forma parte de un proyecto más amplio para reducir el tráfico en la ciudad; entre ellas, nuevas líneas de Metro.

“He hecho un acuerdo con el Gobierno por el cual el próximo Metro irá a Monza (ciudad al norte de Milán). La idea es llevarlo fuera, y darle a quien está fuera una oportunidad de no usar el auto (al día ingresan a Milán unos 600 mil vehículos)”, explicó Sala, de visita en el País para participar en la cumbre de Alcaldes sobre cambio climático.

El Gobierno milanés también fomenta el uso de vehículos eléctricos o híbridos con incentivos fiscales. Pero, sin duda, este servicio estrella de compartir el auto los enorgullece.

“El desarrollo comenzó no hace mucho, digamos hace tres años, pero en este momento, el éxito que ha tenido merece respeto”, señaló Sala.

El “car sharing” es cada vez más usado en el mundo.

En 2015, Europa registró 2.1 millones de usuarios; América del Norte, 1.5 millones, y Asia, 2.3 millones, según un informe de The Boston Consulting Group.

Fuente: Reforma

La era de la gasolina llega a su fin en Holanda, ¿por qué nos importa?

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La era de la gasolina llega a su fin en Holanda, ¿por qué nos importa?

Tomar medidas adecuadas para el cuidado del medio ambiente requiere de una incidencia política, social y educativa. De hecho, a la hora de proponer políticas públicas sobre los temas muchas veces se ve comprometida la economía de algunas empresas y fábricas, el modus vivendi de los habitantes de un lugar e incluso la educación que se brinda tanto en la escuela como en los hogares. Este conflicto de intereses puede bloquear la posibilidad de proponer y poner en práctica dichas medidas, impactando negativamente a la ecología del planeta.

No obstante, hay sitios en que deciden arriesgarse pese al conflicto de intereses. Entre ellos se encuentra Holanda, quien pretende poner fin a la era del petróleo a través de numerosas incidencias políticas. Fue la cámara baja del Parlamente que apoyó mayoritariamente una moción de los representantes del Partido del Trabajo para prohibir la venta de vehículos alimentados por combustibles fósiles a partir del 2025. Ahora, sólo falta la ratificación del Senado.

La prohibición de vehículos alimentados por combustibles, en los que se incluyen los híbridos de bajo consumo, pretende fomentar el uso de automóviles eléctricos y los que se abastecen de hidrógeno. De modo que durante nueve años, el país empezará a adoptar una nueva cultura de movilización, con el fin de reducir uno de los mayores números de acumulación de carbono en la atmósfera en Europa. Esto, de alguna manera, ayudará a aprovechar las fuentes renovables para la generación energética de los autos eléctricos.

Para los escépticos, la propuesta es inverosímil y podría tener un impacto negativo en la economía del país ya que las inversiones de los grandes fabricantes automovilísticos se reducirían drásticamente. Incluso, para el propio ministro de Economía, Henk Kamp, militante del opositor Partido Popular por la Libertad y la Democracia, la propuesta es “demasiado ambiciosa” estipulando que sólo el 15 por ciento de los automóviles nuevos en el 2025 sean 100 por ciento libres de contaminantes.

Sin embargo, la motivación continúa. Para Diederik Samson, líder del Partido del Trabajo, considera sinceramente la factibilidad de la sustentabilidad ambiental al proscribir la comercialización de nuevos autos impulsados por motores de combustión interna desde el 2025. Puntalizó: “Después de ese año seremos libres. Somos ambiciosos, tal vez en otras partes no lo sean tanto”.

Esta medida será muy polémica en los ámbitos público y privado para los próximos meses y años, principalmente para los fabricantes de vehículos eléctricos como Tesla, Chevrolet, Nissan, Toyota, Renault, BMW. De modo que estos constructores tienen alrededor de una década para mejorar el funcionamiento de vehículos ecológicos y fortalecer sus beneficios con los consumidores. Y de esta manera, poner fin a la dependencia del petróleo y sus derivados.

Esta propuesta pretende generar cierta inspiración para que otros sitios comiencen a tomar medidas para proteger al medio ambiente. Quizá empezando con pequeñas acciones, la gente va formando un grupo, éste realiza actividades que generan eco hacia otras comunidades, de ellas hacia llamadas de incidencia política hasta hacerlo una práctica cotidiana. Entre las acciones que puedes comenzar a realizar para reducir la contaminación en el aire son:

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– Afina y da mantenimiento a los automóviles

– Evita quemar basura y llantas, así como el uso de cohetes artificiales

– Evita comprar artículos desechables y plásticos que no son biodegradables.

– Recicla la basura.

– No arrojes basura en la calle, bosques y parques, envuélvela o tápala bien en la casa.

– Usa racionalmente los plaguicidas.

– Evita el consumo de tabaco.

– Cuida los bosques al no provocar incendios ni destruir las zonas verdes de la ciudad.

– Pospón las tareas de jardinería que requieran el uso de herramientas a gasolina en días de alto nivel de de ozono.

– Consume alimentos orgánicos o al menos aquellos no hayan sido sometidos a un uso tan intensivo de agroquímicos. (puedes cultivarlos en tú azotea con composta hecha por ti mismo).

– Restringe la limpieza en seco.

– Evita el uso de pinturas, aceites y solventes en días de alta concentración de ozono.

– Reduce el consumo de electricidad, lo cual contribuirá a disminuir las emanaciones de contaminantes y partículas.

– Prende el carbón de leña con un encendedor eléctrico en vez de hacerlo con combustible líquido.

– Aplica el poder de las 3 Erres: Reduce-Reutiliza-Recicla. Un menor consumo redundará en menor contaminación atmosférica de todo tipo.

– Procura usar transporte público o compartir automóviles con personas que se dirijan al mismo destino –o a uno cercano–.

– Comienza a ejercitarse usando la bicicleta o caminando para dirigirte a lugares cercanos.

– Compra de manera inteligente. Lleva bolsas de tela para minimizar el uso de bolsas de plástico; elige productos que cuiden al medio ambiente y sean reciclables; compra pilas recargables para dispositivos de uso frecuente.

Fuente: Ecoosfera

¿Son las mujeres mexicanas menos corruptas que los hombres?

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¿Son las mujeres mexicanas menos corruptas que los hombres?

Las oficiales de la policía de tránsito del Estado de México visten gorras, pantalones y camisas negras. Además, tienen un par de guantes blancos que cuelgan de sus cinturones junto a una máquina de tickets lista para imprimir las multas de los conductores que no cumplen la ley. Algunas han añadido un toque personal a su uniforme, puede ser esmalte de uñas o sombra de ojos.

Ha habido una pequeña revolución en el departamento de tránsito del Estado de México.

Hace cinco años las autoridades decidieron que solo las mujeres deberían hacer el trabajo, porque son más confiables. Actualmente, hay cerca de 400 mujeres en la policía de tránsito.

La corrupción es un problema masivo en México. Le cuesta al país miles de millones de dólares al año y una mala reputación.

En el Estado de México, el más poblado del país y, al mismo tiempo, uno de los más pobres, es un problema aun mayor.

Judith Morales Garduno, al volante, y Rosa Baeza Pena, a cargo de emitir las multas, salen a patrullar.

“Algunos choferes son agresivos y se sienten incómodos cuando una mujer los multa”, dice Morales.

“Ellos están acostumbrados a ser los fuertes y poderosos, a controlar”.

Pero, dice ella, todo esto son experiencias que ayudan a crecer. El trabajo le ha enseñado a ser más fuerte desde el punto de vista emocional.

Trabajar largas horas para luego cuidar de su hijo puede ser difícil. Pero su hijo de 8 años está orgulloso del trabajo que realiza su madre, dice ella con una gran sonrisa.

El primer infractor del día es un taxista que no se ha puesto el cinturón de seguridad. Rosa le presenta una multa de US$ 20, la cual se reduce a US$ 6 si se paga al momento.

Puede que no sea su día, pero Pascual Monseñor se muestra positivo.

“Las cosas han mejorado”, dice él mientras espera por el recibo de su multa. “De hombre a hombre, la corrupción es más fácil. El tratamiento que recibes de una mujer es diferente”.

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Mujeres a cargo

La directora de la Policía de Tránsito para el Estado de México es Rosalba Sánchez Velázquez. Ella ha trabajado en el policía por 25 años y fue ascendida a jefa de la fuerza en 2011, cuando fue implementada la política de “solo mujeres”.

“Se realizó un estudio que mostró que una mujer es más responsable y sabe qué pasa si hace mal las cosas”, dice ella.

“Había muchas quejas por corrupción, entonces el gobernador tomó la decisión de crear esta unidad compuesta solo por mujeres. Por cada 100 quejas que solía haber, ahora hay solo una o dos”.

Pero esta es solo una parte de la historia.

“Lo que hemos visto en el caso de la policía es que tres de cada 10 hombres son aprobados la primera vez que se presentan para formar parte de la policía, mientras que siete de cada 10 mujeres pasan en el primer intento”, dice María Elena Morera, activista de seguridad pública.

“Con lo cual, desde el punto de vista económico, es mejor emplear a las mujeres porque se reclutan mucho más rápido”.

“Parece que las mujeres sí son menos corruptas”, amplía Morera.

“Pero es un asunto mucho más complejo que las diferencias entre hombres y mujeres. Es una cuestión estructural, por lo cual necesitamos cambiar la forma en que las instituciones funcionan”.

Las mujeres son menos corruptas simplemente porque son nuevas en el puesto, dicen algunos expertos que analizan críticamente la decisión.

Es posible que las mujeres se comporten de manera menos corrupta que los hombres sencillamente porque son nuevas en el puesto, argumenta la profesora Anne-Marie Goetz, de la Universidad de New York.

“A menudo, las mujeres suelen estar interesadas en demostrar que se comportan con integridad”, amplía.

“Otros grupos sociales anteriormente excluidos también hacen eso. En gobiernos locales de la India, los grupos de las castas inferiores se desempeñan mejor, por ejemplo”.

“Pero la corrupción realmente no se reduce realmente a la identidad. Está relacionada tanto con las oportunidades e incentivos como por lo contrario: las sanciones”.

“No es correcto emplear a las mujeres como mecanismo de ‘limpieza política’.Las mujeres deberían ser incluidas como fuerza de trabajo sencillamente por razones de igualdad de género y justicia social, no porque se espere una recompensa en términos de rendimiento”.

Con el tiempo, a medida que las mujeres se acomoden en sus puestos de trabajo, podrían volverse corruptas también.

La mayoría de la gente en México no ve un problema en sobornar y recibir sobornos porque pueden hacerlo.

Las tasas de impunidad son superiores al 90%. Incluso, cuando las personas son descubiertas haciéndolo, no pasa nada.

Machismo vs. Corrupción

La cultura mexicana es muy machista y algunos dicen que una iniciativa como esta no ayuda.

“Lo que encuentro realmente problemático con respecto a esta idea es que se están reforzando estereotipos de género“, apunta Ximena Andion, la directora ejecutiva del Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoir.

“Porque las mujeres han desempeñado mayormente roles de cuidadoras o educadoras, ellas tienden a preocuparse por el bienestar social. Pienso que esa es una de las razones por las cuales ellas son probablemente menos corruptas”, valora.

Mucho del trabajo de un agente de vialidad necesita depende de su empatía.

“Pienso que eso proviene de sus experiencias y los roles que han desempeñado en su vida. No creo que es parte inherente de su género, de ser una mujer”.

Después de parar a varios choferes por no usar el cinturón de seguridad, Morales y Baeza se tropiezan con un accidente de tráfico que involucra a una motocicleta y un camión.

Mientras Morales organiza el tráfico, Baeza pone a funcionar lo que ella llama su lado “cuidadora” para calmar a la víctima.

Sin embargo, ¿podemos concluir que esta estereotípica cualidad femenina podría ayudar a lidiar con la corrupción?

“Después de trabajar temas relacionados con género y liderazgo por más de 20 años, me sorprendió ver cuán poca investigación hay sobre el impacto que las mujeres pueden tener en ambientes corruptos”, reflexiona Kristin Haffert, del Proyecto Mina la Brecha (Project Mine de Gap), una organización que promueve los beneficios de una fuerza trabajo inclusiva en términos de género.

“Por eso hemos decidido hacer un estudio de impacto en relación con esta política del Estado de México”.

“Estoy convencida de que las mujeres son menos corruptas y que esto se puede deber a una combinación de factores pero he visto en todo el mundo que las mujeres aportan perspectivas diferentes sobre los problemas y también sabemos que las mujeres le tienen más aversión a los riesgos”, concluye.

Muchos expertos creen que las mujeres solo han tenido menos tiempo para desarrollar patrones de corrupción en instituciones públicas. Hay todavía mucha investigación por hacer para ver si las mujeres pueden convertirse en un arma para combatir la corrupción.

Fuente: Animal Político 

Reconocen a 10 ciudades por su lucha contra el cambio climático

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Reconocen a 10 ciudades por su lucha contra el cambio climático

En el marco de la Sexta Cumbre Bienal del C40 que se realiza en la Ciudad de México, diez ciudades fueron reconocidas por su lucha en contra del cambio climático.

Los Premios de Ciudades C40 que son patrocinados por Bloomberg Philanthropies y BYD, se otorgan a las ciudades por sus acciones innovadoras que permiten hacer entornos sustentables y habitables para los ciudadanos.

El exalcalde de Nueva York, Michael Bloomberg, señaló que los proyectos ganadores muestran el progreso que se realiza en cada continente y que sirven de inspiración para muchos.

En tanto el Presidente saliente del C40 y alcalde de Río de Janeiro, Eduardo Paes, felicitó a las ciudades ganadoras por su dedicación para enfrentar el cambio climático.

Durante mi mandato como presidente de C40 me he visto cada vez más impresionado por el calibre de los ganadores, y espero ver a los demás alcaldes del mundo adaptar e implementar sus modelos en sus propias ciudades”, sostuvo.

La Ciudad de México estuvo nominada en la categoría de Transporte por su Proyecto de Movilidad 2013-2018, galardón que finalmente fue obtenido por Adís Abeba capital de Etiopía, por su Proyecto de Tránsito por Ferrocarril Ligero.

En tanto que, en el rubro de Adaptación en Acción, el premio fue otorgado a Copenhague, Dinamarca, por su implementación del proyecto Plan de Gestión de Lluvias Torrenciales; en Comunidades Sustentables la Ciudad de Curitiba, Brasil, por el trabajo que realiza en la agricultura urbana para reducir las emisiones de los gases de efecto invernadero.

El premio en la categoría de Residuos Sólidos le fue entregado a Calcuta, India, por su Proyecto de Mejora de Gestión de Residuos Sólidos en donde ha alcanzado entre el 60 y 80 por ciento de separación de residuos en origen.

En materia de Creación de Eficiencia Energética, Sídney, Australia ganó con su programa CitySwitch Green Office, el cual apunta a superar el vacío de conocimientos y recursos entre los propietarios de construcciones.

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La Ciudad de París, Francia, obtuvo el galardón en Evaluaciones y Planes de Adaptación, por su estrategia para abordar los desafíos relacionados con el cambio climático.

Portland, Estados Unidos, obtuvo el Premio de las Ciudades C40 en el rubro de Planes de Acción Climática e Inventarios por su Plan de Acción Climática establecido en el 2015.

En Equidad Social y Cambio, la Ciudad de Seúl, Corea del Sur, fue la ganadora por su Programa de Sociedad Público Privada; en Desarrollo Financiero y Económico el premio fue para Shenzhen, China, por implementar un esquema de Sistema de Comercio de emisiones.

En lo que toca a Energía Limpia, la ciudad de Yokohama, Japón, logró superar a los de su terna con su Proyecto de Ciudad Inteligente.

El evento estuvo enmarcado por bailes folklóricos y un performance en el que, con el uso de materiales reciclados convertidos en instrumentos musicales, cuatro jóvenes pusieron le pusieron ritmo al ambiente.

Fuente: Excelsior

¿Puede el Corporate Venturing impulsar al emprendimiento social?

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¿Puede el Corporate Venturing impulsar al emprendimiento social?

Por Rodolfo Sagahón Velasco

En la primera parte de este artículo describí el concepto de Corporate Venturing y mencioné algunas de sus ventajas. Debido a que esta actividad se hace principalmente para desarrollar start-ups tradicionales, vale la pena preguntarse si también puede funcionar en el ecosistema del emprendimiento social. Me parece que si es posible y que incluso puede acelerar aún más su crecimiento. Es cuestión de que los grandes corporativos, que son a final de cuentas los inversionistas, identifiquen el valor que les da ser impulsores de empresas sociales y ambientales a través de este esquema.

Existen ya algunas historias que pueden ilustrar lo que comento. Como el caso de Salesforce, que es inversionista en Classy, la plataforma de procuración de fondos en línea más grande del mundo. Aparte de ser socios de una start-up que cada día vale más, Salesforce puede probar productos diseñados para OSC y tener acceso a datos e información de mercado muy valiosa sobre crowdfunding en el sector de la filantropía. O el caso similar en México de Kubo Financiero, la comunidad de préstamos “persona a persona” líder en Latinoamérica en el que la mayoría de los créditos se destinan a proyectos productivos. Esta empresa, que esencialmente es social al otorgar microcréditos de fácil acceso, recibió en el 2016 una inversión histórica de 7.5 millones de dólares para escalar su base de clientes. Dentro de sus inversionistas principales se encuentran Monex y Wayra (subsidiaria de Telefónica), empresas interesadas en el sector financiero y de tecnología respectivamente.

Conforme a lo observado, el éxito de esta práctica depende en gran parte de la capacidad de las grandes empresas por adecuar su gestión y estructura tomando en cuenta algunos puntos importantes:

Encontrar valor en el “acopio de información”

La primera pregunta que deben hacerse es: ¿Al invertir en esta empresa social obtendré algún aprendizaje valioso para mi negocio? Si la respuesta es afirmativa, entonces vale la pena hacerlo. De lo contrario, los beneficios serán similares a hacer un donativo a una OSC o poner el dinero en algún fondo de inversión tradicional. Recordemos que el verdadero valor del Corporate Venturing está en la posibilidad de entender nuevos mercados a través de los ojos de start-ups en desarrollo.

Desarrollar capacidades como inversionistas

La mayoría de las empresas que han logrado capitalizar el Corporate Venturing, lo han hecho estableciendo brazos o subsidiarias con capacidades específicas. Estas entidades deberán contar con habilidades que les permitan desde identificar inversiones prometedoras hasta apoyar a las empresas sociales en distintas etapas de su crecimiento. Al igual que con las áreas de sustentabilidad, es muy favorable que los brazos de Corporate Venturing estén bien capacitados y reporten a la alta dirección para alinear sus acciones a la estrategia general de la empresa.

Definir una herramienta apropiada

No es lo mismo invertir en empresas sociales que ya están probadas a incubar nuevas ideas. Para cada una de estas acciones existe una herramienta distinta. La decisión de cuál es la más adecuada dependerá de la estrategia de inversión, la de sustentabilidad, de las capacidades internas con las que cuente la empresa, e incluso hasta del sector en el que se encuentre. La firma Boston Consulting Group ha hecho un buen esfuerzo por categorizar las herramientas de Corporate Venturing; dentro de las que destacan las aceleradoras e incubadoras corporativas, así como las alianzas de negocio entre empresas grandes y start-ups.

Aún hay mucho que aprender sobre las ventajas del Corporate Venturing en distintos contextos e industrias. Sin embargo, si sigue creciendo como lo ha hecho en los últimos años, debemos esperar que cada vez haya más casos exitosos en el mundo. Adicionalmente, vale la pena observar cómo se desarrolla esta práctica en el ámbito de la inversión de impacto para saber si puede llegar a ser una alternativa viable de la “filantropía corporativa tradicional”. Si existen empresas grandes que quieran apoyar a emprendedores sociales y al mismo tiempo obtener retornos de inversión y ventajas competitivas, este es un tema al que deben poner atención.

2 Rodolfo_Sagahon-okRodolfo Sagahón Velasco

Licenciado en Relaciones Internacionales de la Universidad Iberoamericana México donde también cursó una especialidad en Desarrollo Sustentable. Ha trabajado durante los últimos 10 años en posiciones que le han permitido detonar cambios positivos en materia de responsabilidad corporativa desde el gobierno, el sector privado y en organizaciones internacionales.

Del año 2010 al 2015 se desempeño como Coordinador de la Red del Pacto Mundial de las Naciones Unidas en México. También ha sido columnista en el periódico El Economista y Gerente de Responsabilidad Social Empresarial en el Grupo Xcaret. 

Actualmente vive en San Francisco, California donde estudia la Maestría en Emprendimiento Social en Hult International Business School.

Cómo incorporar un programa de RSE en tus ventas

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Cómo incorporar un programa de RSE en tus ventas

Entre el Buen Fin, Black Friday y Cyber Monday seguramente estuviste ocupado cazando promociones (esperamos que responsablemente) en tiendas y páginas web. Estos días de ofertas son excelentes para comprar artículos o adquirir servicios que necesitas desde hace tiempo, pero por alguna u otra razón no has podido obtener; por otro lado, eventos así tienden a ser pretexto para llegar al consumismo desenfrenado al que muchos se oponen, de hecho, hay personas que se rehúsan a comprar durante esos días y existen campañas de concientización que invitan a la gente a donar, como Giving Tuesday, un martes dedicado a la solidaridad.

Quizá parece difícil encontrar una manera de incluir la responsabilidad social (RSE) en época de ofertas de fin de año, mas no es imposible. ¿No estás tan seguro? El programa The Give Back Box cambiará tu punto de vista.

Hace un par de años, Monika Wiela caminaba por las avenidas de Chicago cuando vio a un hombre en situación de calle con un letrero que decía “Necesito zapatos”. Wiela, quien en ese momento vendía calzado para mujer, se dio cuenta de que no había pensado en esta clase de circunstancias y tuvo una idea: ¿por qué no pedirle a sus clientes que donaran y ayudar a más gente como aquel hombre? Así surgió la iniciativa que conocemos ahora, cuyo lema es “Ninguna caja se queda atrás”.

¿Cómo funciona el programa? Es muy sencillo. Cuando compras en línea, recibes tus productos en cajas de cartón; en lugar de tirarlas, The Give Back Box te invita a llenarlas de nuevo con cosas en buen estado que ya no quieras –sobre todo ropa y calzado–, imprimir una etiqueta y enviar las cajas de regreso para que su contenido sea donado a Goodwill Industries International, Inc., la red de organizaciones que provee empleo, programas de capacitación laboral y realiza campañas de beneficencia.

como incorporar un programa de rse en ventas al menudeo

Las empresas que se han unido a esta causa son Levi’s, Dockers, Viva Terra, ASICS América, Bon-Ton, Foxcroft y otras más. Si compras online por medio de alguna de estas tiendas, puedes reutilizar sus empaques para enviar tus donaciones. Si compraste en alguna otra plataforma, no hay problema, el programa acepta cajas que provengan de negocios que no sean aliados. Este 2016 fue aún más especial para The Give Back Box ya que Levi’s decidió que, por cada caja que las personas enviaran, donaría desde cinco hasta 25 mil dólares a Goodwill. El martes pasado, con motivo del Giving Tuesday, aumentó esa cantidad y dio 10 dólares por empaque.

Por cierto, mandar estos paquetes a la organización no tiene ningún costo, solo se tiene que imprimir la etiqueta con los datos del remitente, dejar la caja en una sucursal cercana de UPS o solicitar que el USPS (el servicio postal estadounidense) recoja el envío.

como integrar la rse en negocios minoristas

Los beneficios de Give Back Box

  • Ambiental. Aproximadamente 30 millones de toneladas de cartón son tiradas a la basura al año. Con el programa, se aplica la regla de las tres erres –reducir, reutilizar y reciclar–, más de 16 mil cajas han tenido una vida útil más larga y se protege al medio ambiente.
  • Social. Donar ropa y otros objetos que ya no uses ayuda a mejorar la vida de 50 millones de personas de escasos recursos, dándoles una segunda oportunidad.
  • Económico. Esta iniciativa no tiene costo alguno y, como un plus, ahorra también tu tiempo. Las marcas que apoyan la causa igualmente notan un impacto positivo en su balance general.

Al reutilizar las cajas, estás protegiendo el medio ambiente; al donar a Goodwill, estás ayudando a crear empleos y dar capacitación profesional en tu comunidad, y al dar tus pertenencias a una buena causa, te sientes mejor por vaciar tu casa de objetos que ya no quieres. –Jim Gibbons, presidente y CEO de Goodwill.

Para difundir el programa, se han enviado correos electrónicos, han explicado la iniciativa en canales de TV y también van a tener el apoyo de dos youtubers llamadas Cassie y Ricci –mejor conocidas como ToThe9’s–, quienes sensibilizarán a sus más de 400 mil suscriptores al explicar la importancia de iniciativas como esta.

The Give Back Box es un programa que, por ahora, solamente funciona en Estados Unidos, pero ya planean que se extienda a Canadá y, esperemos, pronto decidan implementarlo en México.

¿Qué podemos aprender?

1. Ideas pequeñas, grandes soluciones

No planees una súper logística ni quieras lograr un cambio a nivel global desde el inicio. Toma las cosas con calma y empieza con metas que tal vez parezcan minúsculas, pero a la larga podrán causar impactos importantes. Piensa local y luego preocúpate por lo mundial.

2. Promueve tu causa durante eventos especiales

Aprovechando que el Cyber Monday estaba a la vuelta de la esquina, Goodwill publicó anuncios recordándole a las personas que no tiraran las cajas de sus compras, y las enviaran de regreso con sus donativos. No tiene que ser esta época en específico, pero si divulgas tu programa con mayor intensidad en ciertas fechas, tendrás mejores resultados.

3. No olvides el bien común

Un programa responsable no se enfoca en que un solo grupo de interés salga favorecido, al contrario, todos los involucrados deben ganar algo. Give Back Box ayuda a que las organizaciones reciban más donaciones, los minoristas mejoren la relación con sus consumidores y destaquen entre la competencia, y las personas sientan una recompensa emocional al cooperar con el desarrollo de su comunidad.

4. Aprovecha los diversos canales de comunicación

Difundir tus iniciativas vía correo electrónico o página web siempre es recomendable, aunque si quieres pasar al siguiente nivel, tienes que encontrar maneras originales para comunicarte. Youtubers como las dos chicas del canal ToThe9’s son una excelente opción, ya que tienen un mayor alcance, más probabilidad de que tu programa se conozca en redes sociales y tendrás la atención de un grupo importante: los millennials.

5. Integra los aspectos de RSE que puedas

Si es posible, procura no concentrarte en un solo tema de la responsabilidad social. Monika Wiela encontró una solución que abarca tres puntos: medio ambiente, social y económico; además, se alió con marcas conocidas para realizar el programa. Algo tan sencillo como devolver una caja puede incluir varios objetivos de la RSE.

Ser una empresa con ventas responsables significa cuidar el planeta y apoyar a la gente, tener ganancias financieras, mejorar la imagen de la marca y conseguir una gratificación personal. Diciembre no solo es un mes de promociones y regalos (o de peleas por llevarse el último artículo de la tienda), es el tiempo ideal para lanzar nuevas iniciativas que contribuyan a la sustentabilidad.

5 claves del éxito del voluntariado más grande de México

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5 claves del éxito del voluntariado más grande de México

El próximo 5 de diciembre se celebra el Día Internacional de los Voluntarios; como cada año, desde 2014, Grupo Modelo lidera el tema y convoca a toda la gente en México a participar en lo que se ha convertido en el voluntariado más grande de México, ¿pero cuál es el motivo de su éxito? A continuación te compartimos 5 claves del crecimiento de este programa.

1.- Cobertura de una necesidad:

La marca se dio cuenta de que hay muchas personas que están deseosas de ayudar, de hacer algo que marque la diferencia en su comunidad o en su planeta, simplemente no saben cuál es el mejor medio para hacerlo. Fue entonces que la marca creó una plataforma en línea de fácil acceso para que todas esas personas sólo estuvieran a un par de clicks de encontrar la actividad que más les satisficiera.
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2.- Amplia oferta:

Cualquiera que entre al sitio en línea puede elegir entre una amplia variedad de actividades, que van desde limpieza de playas, parques, mantenimiento, cuidado animal, acompañamiento de personas de la tercera edad, labores con niños de casas hogar, plantación de árboles, etc., y no sólo eso, sino que hay actividades a lo largo de toda la República, de manera que todos los que quieran tener una experiencia como voluntarios, podrán hacerlo de la forma que más les guste.

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3.- Creación de alianzas:

Al inicio, Fundación Grupo Modelo, únicamente hacía voluntariado con los colaboradores y sus familias, sin embargo para que la ayuda y los beneficios pudieran tener mayor impacto y alcance, decidió crear alianzas con el gobierno, con distintas organizaciones civiles, e incluso con otras empresas para que sus colaboradores también pudieran participar. Finalmente abrió la convocatoria a toda la sociedad en general, con el objetivo de cada vez sumar a más personas.

4.- Difusión en medios de comunicación masivos:

Una parte del presupuesto que hay para este programa de voluntariado se dirige a la difusión en medios de comunicación masivos. Al año se hacen dos grande convocatorias, una en el mes de junio para el Día Mundial del Medio Ambiente, y la otra este próximo 3 de diciembre en el marco del Día Mundial del Voluntario. Por internet, radio, televisión y publicidad exterior, no sólo se invita a toda la gente a participar, sino que después se informan los resultados para que las personas puedan conocer los efectos de su participación.

5.- Apoyo e interés del CEO:

Para lograr una convocatoria como esta es importante que los cargos más altos estén comprometidos. En este caso, el ex CEO de Grupo Modelo México, Ricardo Tadeu, fue quien motivó este programa y de la mano del equipo de fundación y responsabilidad social de la empresa, lo llevaron a cabo en 2014. Tadeu no solo impulsó el programa, sino que cada oportunidad que tenía participaba en alguna de las actividades.

Este libro cuenta los cuentos que Disney no quiere que conozcas

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Este libro cuenta los cuentos que Disney no quiere que conozcas

Cuando escuchas hablar de empoderamiento femenino en las princesas Disney, probablemente la única que se te viene a la mente es Elsa de Frozen.

Esto se debe a que la compañía encargada de darle vida a los clásicos infantiles, años atrás, era más selectivo con el tipo de personalidad y fisonomía que le daría a sus protagonistas.

Actualmente y en medio de una sociedad que pide más inclusión y diversidad en las películas, la compañía se ha visto, de cierto modo, obligada a integrar a la primer princesa feminista a su mundo de fantasía.

Para el ilustrador Jason Porath, Frozen y el personaje de Elsa no tendrían porque ser innovadores, ya que a lo largo de la historia han existido grandes mujeres y personajes de la realeza que han dejado una huella verdaderamente importante y sin requerir de poderes mágicos.

¿Por qué Disney no las integró? Probablemente porque ninguna de ellas buscaba un “final feliz” a lado de su príncipe azul y prefirieron enfrentarse contra hombres poderosos para defender sus ideologías; sin mencionar si su aspecto físico era indicado o no para integrarse a las princesas.

Consciente de la falta de diversidad, Jason ha dedicado los últimos años de su carrera a darle vida a todas aquellas mujeres que la marca rechazó por medio de “Rejected Princess”, en donde comparte las historias y hazañas de todas ellas por medio de sus ilustraciones y una breve historieta que con el paso del tiempo se transformó en un libro donde se integran a todas estas princesas alternativas.

La mayoría de sus personajes están inspirados en mujeres reales; los lectores de Jason Porath le mandan sus propuestas e historias para que Porath las haga parte de su proyecto.

Este es un libro con un toque medieval y a la vez moderno que rebasa las barreras del tiempo. Quiero que mis ilustraciones y las historias de estas princesas tengan influencia en los lectores y rompan los prejuicios, comentó Porath.

“Rejected Princess” esta quebrando los estereotipos que llegamos a ver en princesas como Cenicienta, Blanca Nieves e incluso Elsa. Estas heroínas y sus relatos van más allá de los tabús.

Te presentamos diez de ellas:

1-. Petra Herrera

Ella es una mexicana revolucionaria que lideró a cientos de mujeres en una batalla con Pancho Villa.

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Petra Herrera no estaba allí para cocinar o limpiar. Petra estaba allí para luchar.

2-. La Jaguarina

También se le conoce como la Reina de la Espada. Esta mujer se enfrentó a muchas batallas y al sargento Charles Walsh, quien no tuvo el valor de luchar con ella y le dio la espalda frente a 4000 mil espectadores. Fue catalogada como la mejor luchadora del mundo, según “US Fencing Hall of Fame“.

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Como una mujer mitad española, era su herencia cultural (aterradora) ser competente solamente en una gran variedad de armas de pala.

3-. Julie d’Aubigny

La princesa de la opera, es aficionada al esgrima y es reconocida por ser de las primeras en compartir su bisexualidad con el mundo sin importarle lo que los demás opinaran.

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Cuando un espectador borracho le gritó que era una un hombre, ella se arrancó la camisa para mostrarle que ella era una mujer y la dejara de fastidiar. La persona que la ofendió se retiro del lugar.

4-. Shayarat-Durr

Ella es una sultán de origen de musulmán que detuvo la séptima cruzada y capturo a uno de los monarcas más poderosos de mundo.

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En diversas ocasiones esta mujer detuvo a varios sacerdotes que cometieron crímenes y los castigó a su manera.

5-. Irda B. Wells

Ella es la princesa de la prensa y es  reconocida por luchar contra la distinción racial y por los derechos humanos. En una ocasión se negó a levantarse de un asiento “exclusivo para blancos” de un tren.

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Cuando los supervisores lograron quitarla de su asiento, ella demandó a toda la compañía de trenes y ganó.

6-. Tomyris

La reina guerrera defendió a su ciudad, rechazó su propuesta de matrimonio y aplastó al ejército enemigo.

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El villano intentó gobernarla a través del matrimonio y sólo termino derrocado y humillado por ella.

7-. Ching Shih

Originaría de China, esta princesa de los mares, encabezó a más de 70 mil hombres en contra de los piratas para proteger sus aguas.

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Su ejercito estuvo a cargo de un hombre que al final decidió huir. Ahora los lectores podrán ser testigos de un ejercito que esta liderado por una mujer poderosa.

8-. Kumander Liwayway

También conocida como la Juana de arco de Filipinas, se caracterizaba por llevar lápiz labial a la guerra y ser una de las mejores comandantes.

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Su vida cambió de una película de John Hughes a una de Tarantino.

9-. Eréndira

No sólo logró cambiar la manera de pensar y ver la vida de su padre, también del pueblo entero. La princesa purépecha peleó contra los españoles, qu eran vistos como alienígenas y logró domar a su bestia (el caballo).

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Enfrentarse a un alien desconocido no es fácil, su historia se asemeja a la Malinche.

10-. Boudica

La reina Headhunter peleó contra los romanos que quisieron conquistar las islas británicas. Su pueblo y la historia resaltó su manera tan frívola y hostil de luchar contra los enemigos y cómo defendió su pueblo.

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Sus métodos son casi equivalentes a los de los cazadores de cabezas tribales y extremistas religiosos, pero ella es presentada como una heroína de venganza en lugar de villano demente.

Papa Francisco reconoce el voluntariado

Emilio Guerra
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Papa Francisco reconoce el voluntariado

Por Emilio Guerra

A unos días de la celebración mundial del Día Internacional de los Voluntarios, el Papa Francisco convivió con cerca de 7 mil voluntarios del Servicio Civil Italiano. Dicha reunión se dio en el marco de la celebración del décimo quinto aniversario de haberse constituido en aquella nación este importante recurso que permite a los italianos ofrecer servicio voluntario.

El Servicio Civil Italiano se estableció mediante una ley. Como lo señala Chatolic net: “El Servicio civil inicialmente fue previsto como alternativa para quienes debían cumplir con el servicio militar obligatorio y se declaraban objetores de conciencia por motivos personales, humanitarios o religiosos. En el 2001 se instituye el Servicio Civil Nacional, ya no como alternativo al servicio militar. Y en el 2005 con la abolición del servicio militar obligatorio pasa a ser una iniciativa autónoma de voluntariado”.

Esa transformación permitió al gobierno italiano pasar a ser un agente promotor de voluntariado juvenil y su operación permite capacitar a las personas para realizar diversas actividades en beneficio de la comunidad.

En su oportunidad el Papa Francisco señaló que “el voluntariado es un tesoro para la sociedad” ya que genera beneficios tanto para quien recibe la acción voluntaria o servicio, como también para quien lo ofrece. El Papa Francisco agregó que parte de que un joven permanezca como voluntario es que se sienta feliz y se sepa útil para otra persona.

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Para los voluntarios juveniles italianos convivir con el Sumo Pontífice les representó un estímulo para que continúen su carrera a favor del prójimo. Pero cabe señalar que el Papa Francisco es un férreo admirador de los voluntarios y cada vez que se reúne con jóvenes les invita a participar en algún servicio a favor de otros. Al respecto conviene leer uno de sus mejores discursos, el que pronunció para los voluntarios en Cracovia a propósito de su visita y donde miles de mujeres y hombres ayudaron como voluntarios (julio de este año).

Otro reciente caso del exhorto del Papa Francisco para sumar a más jóvenes voluntarios se dio en Madrid a mediados de noviembre, en un acto por el Jubileo de las Personas sin Hogar, cuando Cáritas organizó una visita a Roma con individuos que se encuentran en esa situación. Como resultado de esa acción muchas personas se inscribieron en programas de ayuda, con lo que además de ayudar a otros también lo hacían consigo mismos.

Estas acciones convalidan que las iglesias, no solo la católica, son también grandes promotoras e impulsoras del voluntariado, un sector que en México ha sido poco estudiado pero cuyos beneficios son altamente contundentes. De tal manera que el voluntariado de fe, también es un gran aliado de la promoción de la ciudadanía.

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Nuestra felicitación a todas las y los voluntarios

La Alianza Mexicana de Voluntariado desea expresar una cordial felicitación a todas las personas que prestan servicio voluntario en México y el mundo, deseando que reciban un abrazo fraterno y nuestro reconocimiento por su compromiso con los demás.

Ciudadanos trabajando

Club Rotario Vallejo disertó sobre el tema del voluntariado

En la pasada reunión del Club Rtoraio Vallejo, Distrito 4170, cuyo Presidente es Raúl Lozano Zapata y su Vicperesidente Francisco Botas Herrera, se invitó a Emilio Guerra Díaz, Director de la Alianza Mexicana de Voluntariado, a conversar sobre la situación del voluntariado en México y así valorar también la contribución del servicio rotario. En la sesión, Guerra Díaz dio a conocer el marco teórico y datos del voluntariado en México. Señaló que la más reciente investigación que nos ofrece datos más recientes fue presentada la semana pasada en la Feria Internacional del Libro de Guadalajara y que su autora, Jacqueline Butcher García Colín y su equipo aportan fresca información que permite ver la evolución del voluntariado. Se trata de la obra: “Acción voluntaria y voluntariado en México” (CIESC y Fundación Telefónica, México 2016). Luego de la exposición, se abrió un espacio para preguntas y respuestas que fue muy enriquecedora tanto por la calidad como la profundidad de los cuestionamientos. Sin duda, los miembros rotarios son un claro y contundente ejemplo del servicio a favor del prójimo que todos los días del año genera bienestar para muchos grupos vulnerables.

JAPEM y Fundación Hogares ofrecieron la conferencia “Elementos Integradores de un Grupo Voluntario”

Dentro del marco de los trabajos que realiza el Consejo de Asistencia Privada del Rubro para el Desarrollo Social, de la Junta de Asistencia Privada del Estado de México, la Fundación Hogares propuso que la Alianza Mexicana de Voluntariado ofreciera la conferencia “Elementos integradores de un grupo voluntario”. Emilio Guerra Díaz, Director de dicha asociación, conversó sobre la manera en la que nacen los grupos sociales, cómo de ahí pueden crear una organización y señaló los “momentum” por los que atraviesan los grupos que puede transitar a la institucionalidad. Ese proceso va generando una serie de elementos que van cohesionando al grupo y la compulsión a la causa identifica a las personas para seguir unidas. El tipo de liderazgo en la organización respecto a sus recursos humanos, como el voluntariado, también es factor clave para que un grupo persista mirando a la perpetuidad. En el evento el Mtro. Alfonso Naveda Faure, Secretario Ejecutivo de la JAPEM agradeció a la Paulina Campos Villaseñor, Adriana García Peña y a Marina García Natarén de Fundación Hogares su activa participación a favor del Comité.

Un Día para Dar va creciendo en el país

Con el propósito de que en nuestras comunidades florezca la cultura de la donación, varios activistas idearon festejar “Un Día para Dar”. Así aquellas organizaciones de la sociedad civil que deseen sumarse, emprenden alguna actividad o acto generoso. El martes pasado se celebró en todo el mundo y México sumó diversas acciones, tan solo por citar algunos ejemplos, la JAP-DF e Isabel Hinojosa encabezaron una colecta de pañales desechables para adulto que fueron donados a Fundación de Protección y Asistencia para Ancianas Desvalidas, IAP; En Yucatán el Psicólogo Wilbert Romero y su organización ofrecieron la conferencia “Sensibilización para crear la cultura de la Donación voluntaria y Altruista de Sangre”.

Miembros de CONAJAP eligen a Hidalgo para encabezar su presidencia

En la pasada XVI reunión de la CONAJAP que tuvo lugar en la Ciudad de México la semana pasada, fue electo Rubén Sklant como Coordinador Nacional de las Juntas de Asistencia Privada y Organismos Análogos. Le estará apoyando Elizabeth Estrada de la Junta de Asistencia Privada del Estado de Sonora como Vice-coordinadora. También dieron la bienvenida a Lucila Murguía Arronte, quien fue nombrada como titular de la JAP-Chihuahua por el gobernador Javier Corral.

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Próximos eventos

Celebración de Voluntarios por la Plataforma Voluntarios por México

Este sábado 3 de diciembre se llevará a cabo la Fiesta 5D para festejar el Día Internacional de los Voluntarios. El evento es organizado por los integrantes de la Plataforma Voluntarios por México, quienes se reunieron en la sede de ONU Voluntarios México por invitación de Arturo Gómez Shuster. En dicha reunión los miembros de la Plataforma convivieron con Fred Sadia, voluntario de Kenia (y cuya historia de la visita a nuestro país será relatada en una siguiente entrega de “Ciudadanía en Construcción”) fue muy emotiva. El evento de celebración se llevará a cabo en “Las Islas” de Ciudad Universitaria a partir de las 10:00 horas. Habrá diversas actividades y es una oportunidad para convivir con la familia.

Ceremonia de Entrega del PNAVS en Los Pinos

La ceremonia de entrega del Premio Nacional de Acción Voluntaria y Solidaria 2016 se llevará a cabo el 6 de diciembre en la Residencia Oficial de Los Pinos. Será la primera vez que el Presidente Enrique Peña Nieto entregue el premio. “Ciudadanía en Construcción” dará los pormenores del evento.

Emilio Guerra Díaz

Emilio Guerra cuenta con amplia experiencia en la Gestión de la RSC, destacando su trabajo en el área de vinculación con la comunidad que potenciar la inversión social empresarial. Ha gerenciado fundaciones empresariales.

SICO y Mexfam A.C. anuncian alianza por el bienestar sexual de los jóvenes

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SICO y Mexfam A.C. anuncian alianza por el bienestar sexual de los jóvenes

En el marco del evento anual del Día Internacional de la Lucha contra el Sida 2016, Anne Engerant, directora general de RB México, empresa fabricante de la marca de condones Sico®, y Victoria Fuentes, directora general de Mexfam, A.C. (Fundación Mexicana para la Planeación Familiar), anunciaron su nueva alianza estratégica para generar consciencia sobre temas como las Infecciones de Transmisión Sexual (ITS), VIH/SIDA y el embarazo no deseado en adolescentes.

Censida calcula que en México alrededor de 180 mil adultos y niños viven con VIH y SIDA, y el 37% que está infectado no lo sabe. En los últimos años, la transmisión continúa y se siguen presentando más casos, sobretodo en la población joven.

En México, la maternidad adolescente se está convirtiendo en un problema de salud pública. A nivel mundial, según la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), México lidera los embarazos en adolescentes de 12 a 19 años de edad. El resultado de esto es que, además de poner en riesgo su salud debido a posibles ITS, estos jóvenes se arriesgan a contraer un embarazo no deseado. Poco menos del 20% de los nacimientos que suceden cada año en el país proviene de madres menores de 18 años. Datos de la Encuesta Nacional de la Dinámica Demográfica (ENADID) del 2014 indican que 44.9% de las adolescentes de 15 a 19 años, sexualmente activas, declaró no haber usado un método anticonceptivo durante su primera relación sexual.

RB es empresa líder global de la industria de salud, higiene y hogar, y su visión es la de un mundo donde la gente viva mejor y de manera más saludable, y su propósito es marcar esa diferencia ofreciendo soluciones innovadoras para crear vidas más sanas y hogares más felices.

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Como expuso Anne Engerant, directora general de RB México, en línea con la visión y el propósito de la compañía, Sico® es la marca líder de condones en Mexico, y tiene el compromiso de combatir los crecientes números de embarazos no deseados en adolescentes en México y luchar contra las ITS. Es por eso que en el marco del Día Internacional de la lucha contra el Sida, Sico® refuerza el compromiso para fomentar el bienestar y la salud sexual de los jóvenes mexicanos.

Como partner en esta alianza, Mexfam es una asociación civil dedicada a mejorar la calidad de vida de las familias que viven en zonas rurales y urbanas marginadas del país, por medio de servicios de Salud Sexual y Reproductiva y Educación Integral en Sexualidad, con enfoque de género, derechos y construcción de ciudadanía.

Victoria Fuentes, directora general de Mexfam, expresó que este tipo de acciones tienen como objetivo informar a la población no solo sobre los riesgos que implican tener una vida sexual activa sin la formación y educación necesaria, sino también sobre la importancia de la planificación familiar.

Sico® y Mexfam van a unir fuerzas para fomentar el bienestar y la salud sexual de los jóvenes mexicanos, liberándolos de inseguridades para evitar el embarazo no deseado entre los jóvenes y las ITS, para que disfruten de una vida sexual plena y saludable. Esto se llevará a cabo a través del desarrollo de campañas de educación en medios masivos, educación en escuelas y universidades y donación de producto para programas de desarrollo social, en línea con su compromiso con la sociedad mexicana.

El condón es uno de los métodos más eficaces que ayudan a prevenir la contracción de infecciones de transmisión sexual, como el sida, algunos tipos de hepatitis y la sífilis. Además, también ayuda a prevenir los embarazos no planeados.

Bajo el eslogan “Póntelo para ponerle”, la marca Sico® y Mexfam presentaron su nueva campaña que tiene el objetivo de ayudar a entender la realidad sobre lo que los jóvenes piensan sobre temas relacionados con el sexo, como el uso del condón, las ITS, el embarazo no deseado o sus propias inseguridades. La campaña es protagonizada por jóvenes voluntarios que expresaron sus ideas respecto a estos temas, acercándose así a la juventud mexicana.

Comunicado de Prensa.

El C40 y 100 Ciudades Resilientes anuncian alianza para combatir cambio climático

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El C40 y 100 Ciudades Resilientes anuncian alianza para combatir cambio climático

100 Ciudades Resilientes (100RC) -patrocinada por la Fundación Rockefeller, y el Grupo de Liderazgo Climático C40 (C40), dos de las organizaciones líderes en políticas y redes urbanas, anunciaron una nueva alianza de cooperación junto a las ciudades miembro para garantizar la elaboración de planes sólidos para reforzar la resiliencia y luchar contra el cambio climático.

100RC y C40 ofrecerán distintas herramientas a las ciudades: soluciones de financiamiento para implementar proyectos de adaptación, facilidades para propiciar el intercambio entre ciudades, apoyo a las ciudades que estén desarrollando e implementando planes de resiliencia, adaptación y mitigación del cambio climático, entre otras.

Son 39 las ciudades que participan en ambas iniciativas, entre ellas Ciudad de México, Bogotá y Nueva York. El objetivo global de la alianza es poder aprovechar los recursos y la experiencia de 100RC y C40 para ayudar a estas 39 ciudades.

Ambas organizaciones reconocen que la política de cambio climático es central para lograr una resiliencia urbana efectiva y buscan garantizar que el trabajo de preparación para los efectos del cambio climático genere una gran variedad de beneficios, en cuanto a la creación de empleos, la salud, la cohesión social, etc. Esta alianza contribuirá a que las ciudades mantengan el enfoque necesario en relación con el cambio climático y, al mismo tiempo, obtengan estos beneficios.

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“C40 lidera los esfuerzos para promover la toma de acción urbana frente al cambio climático y ha colaborado con 100RC desde nuestra fundación”, dijo Michael Berkowitz, Presidente de 100 Resilient Cities. “Estamos muy contentos de formalizar nuestra alianza para mejorar la planificación de la resiliencia y los esfuerzos de mitigación contra el cambio climático en todo el mundo. Esta alianza nos permitirá capitalizar los recursos que ofrecemos y garantizar un enfoque holístico e inclusivo para enfrentar los desafíos que tenemos por delante”, agregó.

“100RC tiene una gran trayectoria ayudando a las ciudades a elaborar planes a largo plazo y a prepararse para lo que sea que nos depare el futuro”, dijo Mark Watts, Director Ejecutivo de C40. “La realidad es que el futuro traerá grandes desafíos para los centros urbanos en relación con el cambio climático. Las ciudades que forman parte de C40 están comprometidas con tomar medidas para luchar contra el cambio climático y desarrollar la resiliencia a sus efectos. Gracias a nuestra alianza con 100RC, podremos contribuir más a esos esfuerzos”.

Comunicado de Prensa.

Una joven musulmana enseña autodefensa en respuesta a la islamofobia en Estados Unidos

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Una joven musulmana enseña autodefensa en respuesta a la islamofobia en Estados Unidos

Desde la victoria de Donald Trump en las elecciones estadounidenses, el número de delitos de odio ha aumentado en el país, según Reuters que contabiliza hasta 867 incidentes. Zaineb Abdulla, una joven de 24 años de Chicago, describe a Verne la “extrema tensión que se respira” en EE UU. “A mí un joven me lanzó insultos racistas a gritos en la calle el día después de las elecciones”, cuenta esta estadounidense de origen iraquí y americano.

Muchos otros a su alredor han recibido el mismo maltrato de “matones que de repente se sienten legitimados en su odio”. En respuesta, Abdulla ha puesto en marcha clases de autodefensa para las mujeres musulmanas. Más de 3,7 millones de personas han visto un vídeo suyo -narrado también en lengua de signos estadounidense- con una llave para escapar de alguien que les agarre por el velo desde atrás. Casi 60.000 lo han compartido.

Abdulla, socióloga especializada en educación especial, es la vicepresidenta de Deaf Planet Soul, una organización que trabaja con personas sordas. Dentro de un programa de prevención de violencia machista para mujeres sordas -que tienen un 150% más de posibilidades de sufrirla-, pusieron en marcha clases de autodefensa para mejorar su confianza y autoestima. Lo que ha hecho ahora ella es aplicar esa experiencia con las mujeres musulmanas.

La llave para zafarse de un agresor que ataca por la espalda funciona “extremadamente bien” incluso cuando el agresor es más fuerte y corpulento que la víctima, según Abdulla. “Pero la parálisis ante un ataque es una reacción muy normal; por eso animamos a las mujeres a practicar, practicar y practicar hasta que el movimiento se convierta en una respuesta instintiva”.

Abdulla se ha centrado en enseñar online dos técnicas del jiu-jitsu brasileño, un deporte pensado para defenderse de oponentes de mayor tamaño. Están especialmente diseñadas para que cualquier mujer las pueda aprender en internet, aunque en su ciudad dan clases presenciales.

“Ir por la calle con el velo a veces es como ir con una diana en el cuerpo, pero sinceramente, razón de más para ir con los hombros y la cabeza bien altos”, explica la joven. Su mensaje para las mujeres musulmanas es que no tengan miedo y que recuerden que llevar el hijab es un derecho constitucional. “Estamos rodeadas por un ejército de aliados”, les dice además. Frente al aumento de la islamofobia y otros delitos de odio en EEUU “este año se ha desarrollado un sentimiento de unidad en comunidades marginalizadas”, cuenta a este diario.

Desde que sus vídeos se han hecho virales la joven ha recibido casi 100 peticiones para impartir sus cursillos, desde su barrio “hasta Nigeria, Marruecos y Reino Unido”. Muchas mujeres también han compartido con ella las historias de hostigamiento y acoso.

Su popularidad y su mensaje para dar poder a las mujeres también le han valido el odio de muchos trolls. “Me han enviado amenazas bastante feas -como ‘por eso no hay que quitarles el velo, hay que dispararles en la cabeza’- y han escrito comentarios de odio en los vídeos. Normalmente no los contesto, pero animan a seguir con este trabajo que hago”.

Fuente: Verne

Nestlé reducirá el azúcar en sus chocolates

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Nestlé reducirá el azúcar en sus chocolates

Nestlé, el mayor grupo mundial de alimentos procesados, dijo que concibió una nueva tecnología que tiene el potencial de reducir el azúcar en algunos de sus productos de confitería en hasta un 40 por ciento sin afectar su sabor.

El fabricante de los chocolates Kitkat y las barras Aero dijo que sus investigadores encontraron un modo de usar sólo ingredientes naturales para cambiar la estructura de las partículas de azúcar.

Al ahuecar los cristales, Nestlé dijo que cada partícula se disuelve más rápidamente en la lengua, de modo que se puede usar menos azúcar en el chocolate.

“Nuestros científicos han descubierto una forma completamente nueva de usar un ingrediente natural, tradicional”, dijo el director de tecnología de la compañía, Stefan Catsicas.

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El anuncio tuvo lugar en momentos en que una epidemia global de obesidad aumenta la presión sobre los fabricantes de alimentos procesados para que hagan más saludables sus productos. Nestlé y sus pares han estado trabajando para reducir el azúcar, la grasa y la sal mientras los consumidores optan cada vez más por opciones más frescas y saludables.

Nestlé afirmó que está patentando sus hallazgos y que comenzará a usar el azúcar de disolución más rápida en una gama de sus productos a partir de 2018.

La empresa no es la primera en experimentar con moléculas.

PepsiCo usó en 2010 una molécula de sal diseñada que afirmó que le permitiría usar menos sodio sin afectar el sabor de sus bocadillos.

Fuente: Reforma

Bolivia recibirá ayuda internacional por crisis del agua que azota al país

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Bolivia recibirá ayuda internacional por crisis del agua que azota al país

El gobierno de Bolivia dijo evaluará y acogerá la ayuda para mitigar la crisis de agua que azota el país, iniciativa que han ofrecido países como Argentina, Chile, además de la Unión Europea, según dijo este miércoles a periodistas el ministro de la Presidencia, Juan Ramón Quintana.

“Vamos a evaluar con cada una de las cooperaciones las ofertas. Eso está a cargo de la Comisión de Gabinete de Emergencia del Agua y entonces vamos a ponernos a trabajar con cada uno de los países que tienen distintas ofertas”, dijo Quintana desde La Paz.

Lee: Declaran emergencia nacional en Bolivia por sequía y falta de agua

Los ofrecimientos internacionales comprenden asesoramiento para proyectos de construcción de represas, pequeñas plantas de potabilización, apoyo de cisternas, entre otras, según explicó el ministro de la Presidencia, que agregó que cualquier tipo de cooperación que acepte Bolivia debe “encajar con los planes de contingencia”, así como con los proyectos de corto y mediano plazo.

El 24 de noviembre el Ministerio de Relaciones Exteriores de Argentina informó que ese país enviará camiones cisterna para el traslado de agua para “paliar los problemas que surgieron por el déficit de agua para consumo, dadas las sequías existentes en ese país”.

Esos camiones trasladarán agua a las zonas más afectadas, según el comunicado.

Entre tanto, Chile ofreció ayuda humanitaria por los canales diplomáticos para enfrentar la emergencia por falta de agua, según un comunicado en la página web de la Cancillería.

“El Gobierno de Chile reitera su voluntad de apoyar las iniciativas del Gobierno boliviano para superar esta grave crisis, y queda a la espera de conocer los requerimientos que para tales efectos se estimen del caso”, dice el comunicado de prensa con fecha del 28 de noviembre.

agua

Crisis de agua

En medio de la emergencia nacional por la sequía y falta de agua en Bolivia —que fue declarada por el gobierno el pasado 21 de noviembre—, el gobierno de ese país instalará “tanques flexibles de geoplasma de 200.000 litros” en varias áreas de la ciudad de La Paz para paliar la crisis, según Quintana.

De acuerdo con el ministro de la Presidencia, el gobierno dispondrá 10 camiones cisterna en las próximas horas para distribuir agua no potable para otros menesteres diarios como los baños y el lavado de la ropa.

En este contexto, los ministerios de Salud y Medio Ambiente entregaron 5,9 millones de pastillas potabilizadoras de agua que serán distribuidas en los centros de salud de los barrios de La Paz afectados con el racionamiento, según informó el diario estatal Cambio. 26.970 frascos de pastillas potabilizadoras biológicas podrán eliminar patologías de cerca a 660 litros de agua, según ese medio estatal.

Bolivia está siendo golpeada por la peor sequía del país en los últimos 25 años, que según las autoridades fue provocada por fenómenos climáticos.

Ocho de los nueve departamentos del país sufren por la falta de agua y en 94 barrios de La Paz hay racionamientos de agua desde hace varias semanas.

Para ello el gobierno central distribuye agua totalmente en al menos 90 camiones cisterna y tanques de almacenaje, según dijo el presidente Evo Morales este lunes citado por la Agencia Boliviana de Información, ABI.

Fuente: CNN

¿El emprendimiento social es rentable?

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¿El emprendimiento social es rentable?

Un emprendimiento enfocado a resolver problemas sociales puede impulsar un cambio en Mexico y el mundo sin que el lucro sea el principal objetivo. Esto, siempre y cuando tengan un modelo de sustentabilidad bien estructurado, dijo la directora de Venture and Fellowship de Ashoka México y Centroamérica, Angelika Roth.

“Lucrar no debe ser el eje principal, pero por lo menos debe tener clara una manera de conseguir fondos, no importa si son donativos o ventas, para que su organización sobreviva en el tiempo y pueda escalar”, explicó Roth a Expansión, durante la presentación de la generación 2016 de emprendedores sociales Ashoka.

Uno de estos casos es Iluméxico, emprendedor Ashoka que lleva sistemas de paneles solares a zonas marginadas y que alcanzó la solvencia financiera por medio de la venta a crédito de los productos, subsidios de gobierno y por medio de otros canales como distribuidoras de vivienda.

En un principio, Ashoka proporciona el 100% de la ayuda económica a las empresas para que durante los primeros años el fundador se dedique a escalar su iniciativa. Sin embargo, este apoyo se va reduciendo 20% cada año para que no dependa totalmente de la fundación y así incentivar la búsqueda de un modelo de negocio rentable.

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Este año son seis empresas las que se integran a la red de más de 3,500 emprendedores que la organización tiene alrededor del mundo.

– Salud Cercana, una aplicación móvil para tener atención médica a distancia que comenzó a funcionar en Guatemala y llegará a Mexico en 2017.

– Haus, otra app que conecta a los vecinos para responder a cuestiones de seguridad.

– Centro Alterna, una propuesta guatemalteca de que busca democratizar el apoyo dado a los emprendedores de zonas marginadas.

– Ollin, un laboratorio de ideas que incentiva la participación de los jóvenes en los ámbitos público, privado y social. La empresa cuenta con una base de datos que permite visualizar las condiciones en las que se encuentra la juventud mexicana.

– Tenoli, que creó una red de tiendas de abarrotes para impulsar su crecimiento y empoderarlas para competir con otras cadenas de tiendas multinacionales.

– Fundación Inclúyeme, que busca independizar a las personas con discapacidades intelectuales.

El proceso de selección de Ashoka dura de seis a ocho meses. Una vez aceptados, la organización conecta a los emprendedores con otros de distintos sectores que les ayuden a complementar su proyecto social. También los vincula con expertos del ecosistema emprendedor que los asesora sobre los temas en donde se encuentren más débiles en la estructura de su proyecto.

Fuente: Expansión

Cabify integra conductores con discapacidad en la CDMX

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Cabify integra conductores con discapacidad en la CDMX

Cabify se une a la propuesta de inclusión laboral y a partir de hoy trabajará con Tomás, Martín y Jesús, tres hombres con discapacidad, que se unen a su fuerza laboral en la conducción de vehículos en la Ciudad de México.

Los tres nuevos miembros del team de Cabify prestarán su servicio en un vehículo adquirido en alianza con la empresa HSBC, FHADI, y Vida Independiente, con los que trabajará en una primera etapa con un horario dividido en tres turnos.

Con esta iniciativa, se abre una posibilidad más para que las personas con alguna discapacidad motriz puedan emplearse y sumarse, en este caso, al equipo de conductores de esta empresa.

El Versa automático modelo 2017 adaptado, ya circula por las calles de la Ciudad. En una primera etapa, éste será el primer vehículo de Cabify en esta modalidad, posteriormente la empresa incluirá más autos.

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“Nos tardamos al menos ocho meses trabajando en este proyecto. Estamos seguros que para el siguiente año, generaremos más de 50 mil trabajos incluyendo esta alianza”, dice Ricardo Weder, director general de Cabify para América Latina.

Por su parte Santiago Velázquez, presidente de Vida Independiente, una asociación dedicada a integrar social y laboralmente a las personas con discapacidad motriz, dice que confía en este proyecto y que espera que no sólo se quede como otras propuestas en las que a veces las empresas contratan a gente con discapacidad para tenerlas sólo como adornos.

“(Las empresas) sólo nos daban salidas políticas pero no se solucionaba nada. Lo más que nos daban era cono si fuéramos adornos en las empresas. Hoy se da este banderazo que cambiará la visión de la discapacidad en todo el país. Millones estamos esperando este momento”, dice Santiago.

El plan de esta alianza es que para el siguiente año este proyecto se comience a hacer autosostenible, ya que con cada una de las aportaciones de las empresas y de los usuarios, se compre otro vehículo para así fortalecer este tipo de proyectos

Actualmente la empresa trabaja para 90,000 corporativos en todo el mundo. En México tiene alianza con 10,000 empresas. “Con nuestro servicio les ahorramos a las empresas hasta 40% de lo que destinan en transporte para sus empleados”, dijo para Forbes México, Alejandro Sisniega, director general de Cabify para México.

Fuente: Forbes

Ecojornadas LTH, un ejemplo de educación ambiental

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Ecojornadas LTH, un ejemplo de educación ambiental

LTH llevó a más de 300 niños del Colegio América clases de cuidado ambiental este martes. Los alumnos de primaria recibieron una clase teórico-práctica sobre el cambio climático. Esto bajo la supervisión del Padre Juan Manuel Heredia Villalobos, Director de esta escuela. En la capacitación estuvieron presentes los concesionarios de LTH en La Piedad, la empresa Carro Motriz Diesel S. A.

En las Eco-Jornadas los ponentes enseñaron, a través de un video, las causas de los gases de efecto invernadero así como las consecuencias del calentamiento global. Posteriormente mostraron a los alumnos como sembrar plantas a través de esquejes. Para ello se les dotó de una maceta, así como de una rama misma que sembraron distintas especies de plantas como lavanda, suculentas, entre otras.

Padre Juan Manuel Heredia, Director del Colegio América y niños de la Eco Jornadas LTH.

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El grupo de educadores ambientales están acreditados por la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO). La dinámica se realizó de una forma didáctica en la que los niños a través del juego aprendieran. Por su parte, los maestros titulares de cada grupo también se unieron a la actividad.

Durante el mini curso se les enseñó a los niños a ser parte de la cultura del reuso y el reciclado. Tal como lo hace LTH con los acumuladores que se entregan al concesionario autorizado y se reciclan. La empresa de Jonhson Controls reutiliza la totalidad de las baterías usadas para volver a fabricar componentes. En México cuentan con una planta que aprovecha todo el material de los acumuladores de vehículos.

Ambientalistas acreditados por la UNESCO enseñaron a los niños a plantar mediante esquejes.

Los niños del Colegio América, además del curso, de la maceta y su planta recibieron un folleto llamado: ¡Cuidemos el medio ambiente! Este material didáctico refuerza las enseñanzas adquiridas a través de personajes en dibujos. Contiene juegos y consejos de cómo cuidar el medio ambiente y cómo evitar su contaminación.

Por último los niños piedadenses recibieron de manos de persona de Carro Motriz Diesel S. A. así como de Jonhson Controls un diploma por su participación en este taller. Cabe señalar que este es la primera de dos Eco-Jornadas en escuelas que se tendrán en La Piedad. Acciones como estas reafirman el compromiso que tiene LTH para ser una empresa Socialmente Responsable.

Fuente: BrunoNoticias

Sherly Sandberd dona 100mdd en acciones de Facebook

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Sherly Sandberd dona 100mdd en acciones de Facebook

La Directora Operativa (COO por sus siglas en inglés) de Facebook transfirió 880,000 acciones, a casi 122 dólares por título al donante Sheryl Sandberg & Dave Goldberg Family Fund el 21 de noviembre, de acuerdo con un documento presentado el miércoles por la Comisión de Seguridad e Intercambio.

No es claro qué causas se beneficiarán de los fondos, pero sus dos organizaciones, el grupo enfocado en mujeres Lean In y la organización de duelo y pérdidas OptionB.org, son opciones potenciales. De acuerdo con Recode, que reportó primero la donación de 100 millones de dólares, Second Harvest Food Bank y el grupo de apoyo Kara también podrían recibir apoyo económico.

Sandberg es una de varios individuos comprometidos a donar la mayor parte de su riqueza al firmar The Giving Pledge, un esfuerzo iniciado en 2010 que alenta a los más ricos del mundo a destinar el 50% o más de su riqueza a la caridad. Las luminarias de la tecnología, incluyendo a Mark Zuckerberg y el fundador y CEO de Salesforce, Marc Benioff también han firmado el compromiso.

Facebook no respondió a la petición de comentarios.

El año pasado, Sandberg donó 31 millones de dólares en acciones de Facebook a causas de beneficencia.

Fuente: Expansión

El cambio se encuentra en los gobiernos locales: alcaldes

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El cambio se encuentra en los gobiernos locales: alcaldes

Enfrentar los desafíos del cambio climático e impulsar acciones para revertir sus efectos son retos que deberán abanderar las alcaldías, dijo el jefe de Gobierno, Miguel Ángel Mancera.

Las ciudades, expuso, “hemos demostrado un liderazgo en adoptar medidas locales, hoy el cambio no está en gobiernos nacionales, el cambio está en los gobiernos locales y desde aquí los impulsaremos permanentemente”.

Durante la inauguración de la Cumbre de Alcaldes del C40, que inició ayer en la Ciudad de México, Mancera explicó que hacia 2050, 80% de la población mundial vivirá en ciudades, que hoy concentran a más de 650 millones de personas, por lo que es necesario diseñar urbes más sustentables.

“Estos desafíos del cambio climático están a la vista, no podemos negarlos, sería cerrar los ojos a una realidad, los constatamos diario en los hábitos de consumo energético, en la capacidad para el tratamiento de aguas residuales, en el manejo de áreas naturales protegidas, en las acciones de infraestructura para movilidad y en el crecimiento de la mancha urbana, sólo por mencionar algunos”, enfatizó.

El Grupo de Liderazgo Climático C40 integra a más de 80 ciudades de todo el mundo, que impulsan programas y acciones para reducir la emisión de gases efecto invernadero. Sus trabajos son financiadas por organismos internacionales como Bloomberg Philanthropies y Children’s Investment Fund Foundation (CIFF).

Efecto Trump. El alcalde de Los Ángeles, Eric Graceti, informó que ante las declaraciones hechas por el presidente electo de Estados Unidos, Donald Trump, en las que se refirió al cambio climático como un “cuento Chino”, 38 alcaldes estadounidenses firmaron y entregaron una carta al empresario para dar cuenta que mantendrán la lucha por el medio ambiente.

Previo a la inauguración de los trabajos, los alcaldes de París, Río de Janeiro, Amman, Los Ángeles, Copenhague, Milán, Ciudad del Cabo y de la Ciudad de México recordaron que desde la firma del Acuerdo de París, el año pasado, adquirieron compromisos para renovar y eficientar sus modelos de transporte, con la incorporación de unidades eléctricas e híbridas.

Eduardo Paes, alcalde de Río de Janeiro, Brasil, y actual presidente del Grupo de Liderazgo Climático, advirtió que para evitar una catástrofe se requiere disminuir en al menos 40% las emisiones contaminantes. El reto hacia 2050, precisó, es reducir en tres gigatones las emisiones contaminantes que se generan a nivel mundial. Indicó que para hacer frente al cambio climático se requiere de una inversión por 175 mil millones de dólares.

“Estamos viendo los efectos del cambio con tormentas, sequías y nosotros podemos dar respuesta inmediata, tenemos una responsabilidad y el poder para asegurar un mejor futuro. No podemos mirar hacia otro lado, no podemos retrasar el esfuerzo, tenemos el reto mayor frente a nosotros.

“(…)Las ciudades y los acaldes ya no nos preguntamos si el cambio climático está con nosotros, ya no nos culpamos los unos a los otros, más bien impulsamos un esfuerzo conjunto. No hay una solución global sin acciones locales”, sentenció.

Acuerdos. Dentro de las actividades a propósito del C40, Mancera y sus homólogos de Buenos Aires, Argentina, Horacio Rodríguez Larreta, y de Santiago de Chile, Claudio Orrego Larraín, firmaron la Carta de la Ciudad de México por la Movilidad Urbana Sustentable.

En este documento se comprometieron a tres objetivos fundamentales: impulsar un nuevo modelo de movilidad en Latinoamérica; implementar la estrategia de seguridad vial como prioritaria en las ciudades con el modelo Visión Cero y aplicar la gobernanza metropolitana en las regiones.

Al encuentro también asistió el alcalde de Guadalajara, Jalisco, Enrique Alfaro, quien por llamado del jefe de Gobierno se unirá a esta red a la que se sumarán más ciudades mexicanas.

Acompañado por el ex alcalde de Nueva York, Michael Bloomberg, el mandatario también visitó el parque de bolsillo del Zócalo, donde develaron una placa conmemorativa a propósito de este programa. Mas tarde, inauguró la exposición fotográfica Una Mirada al Cambio Climático, que permanecerá en la Primera Sección del Bosque de Chapultepec, hasta el 11 de enero.

Fuente: El Universal

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