El Acuerdo de París es un acuerdo dentro del marco de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el cambio climático que establece medidas para la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero, logrando que más de 190 países se unieran a él.
Dichos países se comprometieron a esforzarse por alcanzar un límite de aumento de la temperatura global de 1,5° Celsius para 2030. Para que el tratado internacional alcance su objetivo, se requiere una transformación en lo económico y lo social, con la ayuda de la mejor ciencia disponible, por ello el Acuerdo de París cada cinco años vigila, reafirma y refuerza las medidas climáticas llevadas a cabo por las naciones.
Lo ideal sería que todos los países cumplieran las metas, pero Climate Action Tracker —un sitio web que analiza los compromisos que los países establecen en relación al cambio climático— dio a conocer los países que incumplen el Acuerdo de París. ¡Conócelos!
Aunque ESG (Environment, Social, and Governance) se acuñó para la comunidad inversora como un marco para que las empresas informen y sean evaluadas, el término se ha convertido recientemente en sinónimo de “sostenibilidad”.
Existe una fuerte creencia de que la presentación de informes de datos que cubren las operaciones de una empresa en las tres áreas: medioambiente, social y de gobierno corporativo son en sí mismos agentes que propagan directamente la transformación empresarial fundamental que conduce a una mayor sostenibilidad corporativa, de acuerdo con Forbes. Sin embargo ESG no es la estrategia de sustentabilidad, de hecho son dos cosas distintas.
Entendiendo ESG
De acuerdo con Green Business Bureau, ESG es en esencia un marco de gobierno corporativo como de inversión. Las empresas que adoptan los principios ESG definen una visión misión, estrategia, tácticas y valores que consideren, midan e informen los aspectos ambientales, sociales y de gobierno del negocio.
Mientras, los inversores utilizan un marco ESG en el que consideran los atributos ambientales, sociales y de gobierno de una empresa para decidir si invertir o no en ella. Esos inversores harán su propia investigación sobre los aspectos ESG de la empresa o recurrirán a calificaciones ESG de terceros de empresas como S&P global, Sustainalytics, por citar algunos ejemplos.
“Los informes ESG ayudan a los inversionistas a evitar empresas que puedan presentar un mayor riesgo financiero debido a su desempeño ambiental u otras prácticas sociales o gubernamentales”
Green Business Bureau
Las inversiones en ESG, también conocidas como inversión de impacto, nacen de la creciente suposición de que el desempeño financiero de las empresas se ve cada vez más afectado por factores ambientales y sociales.
ESG está creciendo cada vez más, a medida que los principales inversores institucionales y sus clientes dejan en claro que esperan que las empresas que poseen se comprometan firmemente con los criterios y los informes de ESG.
Y la sustentabilidad…
Aunque la sustentabilidad es un término que está estrechamente relacionado con ESG, no exactamente lo mismo.
La sustentabilidad ha estado relacionada con la protección del medio ambiente y la preservación de los recursos naturales, hoy va mucho más allá de esa definición original e incluye la responsabilidad social.
En este contexto de los negocios, la sustentabilidad corporativa es un enfoque que apunta a crear valor a largo plazo para clientes, proveedores y todas las partes interesadas, a través de una estrategia comercial que se enfoca en as dimensiones ética, social, ambiental, cultural, y económica, de acuerdo con Green Business Bureau.
“[La sustentabilidad] Es una estrategia comercial que equilibra el crecimiento y las ganancias a largo plazo con la protección y el cuidado de las personas y el planeta”
Green Business Bureau
En conclusión, mientras ESG establece criterios específicos para definir los sistemas ambientales, sociales y de gobernanza como sostenibles. La sostenibilidad puede significar diferentes cosas para diferentes entidades y se aplica como un término general de hacer el bien. Esto se traduce en prácticas comerciales éticas y responsables. Incrustadas en este término están las preocupaciones por la equidad social y el desarrollo económico.
ESG apunta a un conjunto específico de criterios que eliminan la ambigüedad que rodea al término sustentabilidad. Como tal, las empresas están utilizando los criterios ESG para mitigar el riesgo comercial y prepararse para el futuro.
“ESG y la sustentabilidad no son solo asuntos relacionados con la mitigación de riesgos, sino también con la búsqueda de la maximización del crecimiento“
Al definir ESG y sustentabiliad queda claro que se asocian en un objetivo simple: crear negocios que tomen solo lo que necesitan. Aunque es probable que escuchemos a una empresas decir que han creado un equipo y un programa ESG, ello puede referirse a un a un equipo centrado en informar públicamente sobre los aspectos de sostenibilidad o puede referirse a un equipo centrado en impulsar a la empresa a ser más sostenible.
El programa ESG captura tanto la estrategia como las iniciativas para volverse más sostenible y, medir e informar adecuadamente sobre los resultados de sostenibilidad. Ya sea que la llame estrategia ESG o estrategia de sostenibilidad, esa “estrategia” tiene que ver con satisfacer las demandas ambientales, sociales y de gobierno de una empresa.
ESG no sustituye los compromisos responsables de las empresas
Dado que los informes y la divulgación de ESG no sustituyen las acciones de las empresas en mejorar la sustentabilidad de sus operaciones; incluyendo el desarrollo global y educación de profesionales calificados, debe continuar siendo una prioridad en la estrategia de sostenibilidad de las empresas, de acuerdo con Forbes.
Aunado a ello, la evaluación del progreso y logros en la estrategia de sustentabilidad están relacionados con la responsabilidad social ambiental de una empresa. Y es en este punto donde informen o no ESG, la sustentabilidad será el nuevo estándar de los negocios.
Muchos líderes corporativos se sienten cada vez más frustrados por el hecho de que sus esfuerzos ESG —un área de la comunidad inversora que se centra en resaltar el riesgo en las carteras de inversores frente a una matriz de factores ambientales, sociales y de gobernanza— no se vean recompensados en los mercados de capitales.
Lo anterior se debe a que las compañías se centran en informar más que en hacer sostenibilidad. En este sentido, ¿se puede integrar esta última y convertirla en una fuente de ventaja competitiva? Sí, de acuerdo con Harvard Business Review (HBR), pero solo si se hace parte de la estrategia.
De hecho hay un creciente consenso que los temas ESG son fundamentales para la resiliencia y la competitividad, como lo muestra la investigación de HRB, sobre el retorno de la inversión en sostenibilidad (ROSI), realizada por Tensie Whelan, directora del Centro Stern para Negocios Sostenibles de la NYU y Elyse Douglas, investigadora senior de la misma instancia.
ESG no reemplaza estrategia de sustentabilidad
De acuerdo con la investigación, el ROSI ha demostrado que incorporar el núcleo de la sostenibilidad en la estrategia comercial puede crear una ventaja competitiva para los líderes empresariales al impulsar la eficiencia operativa, la innovación, el compromiso de los empleados, la cadena de suministro, la resiliencia, la mitigación de riesgos, mejores ventas y otros beneficios comerciales estratégicos.
Sin embargo, al igual que con cualquier actividad comercial, este atributo proviene de una buena estrategia, cultura, indicadores claves de desempeño y ejecución, ya que lo ESG no reemplaza estrategia de sustentabilidad. Siendo los informes de métricas el último paso, entonces, ¿cómo evita una empresa las deficiencias de divulgación de ESG y desarrolla un plan sostenible sólido?
La clave está en realizar un análisis específico de problemas que generen riesgos y oportunidades, así como reconocer que ESG no reemplaza estrategia de sustentabilidad, para posteriormente emprender y rastrear el retorno de inversión sostenible, estableciendo puntos de referencia y rastreando el desempeño financiero a largo plazo.
Diferencias entre ESG y sostenibilidad
Antes de continuar, es importante aclarar que aunque la sostenibilidad a menudo suele asociarse con ESG, son conceptos que tienen sus características propias. Ambos tienen similitudes que abordan los aspectos ambientales y sociales de un negocio.
Como lo explica Green Business Bureau, la sustentabilidad corporativa crea valor a largo plazo para las partes interesadas mediante la implementación de una estrategia comercial sustentable, la cual aborda las necesidades de los sistemas ambientales, sociales y financieros en los que opera una corporación.
Aundado a ello, la sustentabilidad actualmente tiende a relacionarse con la Responsabilidad Social Empresarial (RSE), una forma de regulación empresarial que guía a las organizaciones a operar de manera más consciente.
Mientras los ESG han evolucionado a partir de la sostenibilidad empresarial, vinculada a la visión de las instituciones financieras que reconocieron la necesidad de salvaguardar nuestro medio ambiente y mantener una alta moral social para el éxito financiero sostenido.
ESG se diferencia de la sostenibilidad en que establece criterios más específicos con respecto al alcance, la evaluación comparativa y la divulgación de datos. Lo ESG cubre las operaciones de una empresa en las tres áreas: medioambiental, social y de gobierno corporativo. Por lo que un informa de este tipo ofrece una imagen rápida del impacto de una empresa en estas tres áreas para los inversores.
Aunque la planificación estratégica y los planes de trabajo de cada empresa son diferentes, existen algunas herramientas y enfoques útiles para incorporar la sostenibilidad a como ventaja competitiva, estos son unos puntos a considerar:
1. Identificar los problemas ESG y las perspectivas de los stakeholders
El primer paso es ampliar la perspectiva de la planificación para incluir cuestiones ESG de la industria. Observar los estándares existentes, como los del Consejo de Normas de Contabilidad de Sostenibilidad (SASB) o la Iniciativa de Informes Globales (GRI), proporciona información inicial.
Por ejemplo, SASB indica que si diriges una industria de bienes de consumo empaquetados (CPG), el clima, el agua y las prácticas laborales entrarían entre los problemas ESG que deben gestionarse. También se debe consultar a las partes interesadas críticas, como empleados, inversionistas, clientes, reguladores y la sociedad civil, ya que sus conocimientos pueden ayudar a identificar prioridades que, de lo contrario, se podrían ignorar.
La evaluación del negocio y la de las partes interesadas se pueden combinar en una matriz, que ayuda a priorizar temas que son importantes y que potencialmente conducen a una ventaja competitiva.
2. Realizar un análisis estratégico
Con el conjunto de elementos organizados en la matriz, un análisis PESTLE (Político, Económico, Social, Tecnológico, Legal y Ambiental) orientado a la sustentabilidad y luego un análisis FODA (Fortalezas, Debilidades, Oportunidades, Amenazas) pueden ser los próximos pasos útiles.
El PESTLE ayuda a comprender las tendencias ESG, por ejemplo, ¿cómo podría afectar al negocio el marco legal con respecto a las emisiones de gases de efecto invernadero? ¿Qué tipo de regímenes políticos en las regiones proveedoras podrían afectar la volatilidad de los suministro, los desafíos éticos, la reputación corporativa? Hay consultores y ONG que monitorean activamente estas tendencias y podrían brindar información esencial.
Mientras el FODA muestra la situación actual frente a los problemas y tendencias ESG importantes en todas las áreas comerciales. A partir de este se puede revelar que los procesos involucrados en el abastecimiento del producto o servicio son sostenibles, pero el equipo de marketing no le ha incorporado valor.
3. Obtener detalles sobre cómo abordar los riesgos y oportunidades comerciales
Para localizar estos parámetros, se requerirá de un juicio crítico, en torno a las actividades, por ejemplo, si el uso del agua es un gran desafío, se deberá ubicar dónde se encuentran esos riesgos en la cadena de suministro y explorar posibles soluciones.
Si las operaciones de la empresa requieren de una gran demanda de agua en regiones con problemas de calidad y cantidad de agua o eventos climáticos extremos relacionados con el cambio climático, entonces es conveniente explorar estrategias como conservación de cuencas hidrográficas, tecnologías y procedimientos que reduzcan la huella hídrica.
Posteriormente será necesario definir objetivos e indicadores clave de rendimiento: ¿Cuánta reducción de agua se necesita, cuánto es factible y cuál es el plan de acción? Como se mencionó anteriormente, la mayoría de los estándares de información y divulgación de ESG tienen indicadores de rendimiento basados en procesos. Para mejorar la ventaja competitiva, se deben desarrollar indicadores basados en resultados e impacto (que luego pueden asignar a las métricas de informes).
4. Crear una estructura de gobierno centrada en ESG
Recodar que lo ESG no reemplaza estrategia de sustentabilidad es importante ya que, como en cualquier proceso de transformación, la sostenibilidad, la cultura, la gobernanza y los incentivos deben estar alineados para tener éxito. Un primer paso es crear los indicadores ESG de toda la organización, aprobados por la junta, respaldados por el liderazgo ejecutivo e incluidos en los planes de trabajo y compensación del personal.
El punto aquí es integrar la sostenibilidad en el propósito y la cultura de la empresa, lo que probablemente tenga el beneficio adicional de mejorar la contratación, la retención y la productividad de las y los colaboradores.
Análisis y seguimiento del retorno de la inversión en sostenibilidad
Para mejorar la toma de decisiones y generar una ventaja competitiva, los líderes corporativos deben comenzar a rastrear los rendimientos financieros, tanto intangibles (mitigación de riesgos, compromiso de los empleados) como tangibles (eficiencia operativa, ventas) asociados con su estrategia de sustentabilidad integrada.
Ello significa, evaluar los beneficios potenciales utilizando un modelo, como el ROSI para cerrar la brecha entre las estrategias de sustentabilidad y el desempeño financiero.
En los EE.UU. se descubrió que los productos comercializados con sostenibilidad generaron el 32% del crecimiento en bienes de consumo empaquetados en 2021. También se identificó que la mitad de todos los empaquetados nuevos en 2021 tenían algún tipo de atributo de sostenible (por ejemplo, limpiadores a base de plantas) y la tendencia entre multinacionales va en aumento.
A medida que los vínculos entre la sustentabilidad y el desempeño económico se vuelvan más claros, aumentará la presión de los inversionistas, las juntas y los dirigentes ejecutivos para rastrear e informar los beneficios, pero, ¿las empresas están listas para esto?
A principios de agosto de 2022, Warner Bros. anunció la cancelación de Batgirl, película que sería protagonizada por la actriz y cantante de ascendencia dominicana, Leslie Grace. Después del anuncio, diversas fuentes comenzaron a especular sobre las razones de que el filme ya no pueda llegar a las salas de cine. A la fecha, aún no está claro si la audiencia no quiere superheroínas o hay un motivo distinto detrás.
No se tiene mucha información respecto al contenido de Batgirl, que ya estaba en etapa de postproducción. Puesto que ni siquiera fue mencionada en la Comic-Con de San Diego, en julio pasado. Sin embargo, los fans, y no tan fans, de DC, ya han tomado su postura ante la noticia.
¿La audiencia no quiere superheroínas como Batgirl?
Por mucho tiempo, el mundo de los cómics había sido dirigido a un público masculino, por lo que las figuras más destacadas eran superhéroes varones. No obstante, algunas adaptaciones live action tuvieron protagonistas mujeres desde 1984 con Supergirl, solamente hablando del universo de DC.
Batgirl habría sido la cuarta película moderna de DC protagonizada por una mujer, después de Mujer Maravilla (2017), Mujer Maravilla 1984 (2020) y Aves de presa (2021). De acuerdo con Cinemacómics, estas películas, independientemente de su rendimiento en taquilla, recibieron elogios por presentar problemáticas de las mujeres en la vida real —como el acoso— antes de la producción y dentro del guion.
Aunque algunas películas basadas en cómics de DC causaron disgusto entre el público por algún aspecto en particular, no se puede afirmar que la audiencia en general no quiere superheroínas o supervillanas. No obstante, Aves de presa (2021), protagonizada por Margot Robbie (Harley Quinn) fue considera un fracaso para Warner Bros. porque no alcanzó la recaudación que esperaban en cines.
Superheroínas en el cine, ¿qué opina la gente?
Las películas de superhéroes protagonizadas por mujeres siempre reciben distintos tipos de comentarios. Como señala el sitio web de Tomatazos, surgieron publicaciones en redes sociales de personas que consideran que Aves de Presa, por ejemplo, es otro tropiezo de DC, tal como lo fue Escuadrón Suicida (2016).
Los usuarios de la plataformas usaron excusas como que “la película no es para ellos”, lo mismo que ocurrió con Red (2022), o que “Harley Quinn debería verse más sexy”. Este último comentario surge después de que el vestuario de las actrices cambiara drásticamente en comparación con la ropa que utilizaban Harley Quinn y Enchantress en Escuadrón Suicida. Por lo cual Cara Delevingne (Enchantress) ya se había quejado.
«Las superheroínas generalmente aparecen en trajes de baño o van semidesnudas. Nadie podría luchar al estilo Wonder Woman, ¿cómo diablos combate? Estaría muerta en menos de un minuto»,
Cara Delevingne para la revista Empire
Asimismo, las declaraciones de actores como Ewan McGregor, al decir que el filme ataca al patriarcado, fueron también motivo para que algunos decidieran no verla en cines.
De igual forma que con Aves de presa, Batgirl y su reparto recibieron mensajes negativos, cuando ni siquiera se estrenó el filme. La cuenta Batgirl Film News escribió que “nadie merece este tipo de trato”, y adjuntó una captura de pantalla con comentarios que hacen burla sobre la cancelación de la película.
La película Batgirl estaba programada para estrenarse en HBO Max, plataforma que actualmente se está fusionando con Discovery+, por lo que también se cancelaron otras películas de Warner Bros., como Scoob!: Holiday Haunt.
De acuerdo con el New York Post, una fuente anónima informó que el presupuesto de Batgirl excedía los 100 millones de dólares. Además, la fuente mencionó que las proyecciones de prueba fueron muy malas y que no dieron los resultados esperados. “Piensan que una Batgirl atroz sería irredimible”, afirmó la fuente.
Debido a la pésima recepción, el estudio decidió reducir sus pérdidas por el bien del futuro de la marca. Además, se dice que Warner Bros. está buscando un líder para dirigir el universo de DC y darle una forma coherente, como lo hizo Kevin Feige con el mucho más exitoso universo de Marvel, que es propiedad de Disney.
Warner Bros. o la audiencia
Hay muchos factores que parecen conducir a la cancelación de Batgirl. Por un lado está la premisa de que la calidad de la película es pésima, aunque no sería la primera vez que hay una “mala” película de DC. Por otro lado, está el cambio de administración de Warner Bros. y sus políticas internas, incluyendo las plataformas de streaming HBO Max y Discovery+.
No obstante, queda un cabo suelto respecto a la cancelación de películas. Con Mujer Maravilla 1984 (1984), Warner Bros. cortó lazos con el productor Brett Ratner debido a sus acusaciones de abuso sexual. Pero ¿por qué The Flash, programada para el verano de 2023, no ha sido cancelada después de todos los escándalos de su protagonista, Ezra Miller? Además, The Flash y Batgirl estaban planeadas para el regreso de Michael Keaton como Batman.
Finalmente, ya que no hay acceso al filme como tal, es imposible comprobar si realmente la película dejaría mucho que desear. En una visión optimista, aún se podría creer que no es que la audiencia no quiere superheroínas, sino que la cancelación de la película es una de las tantas consecuencias de los cambios en Warner Bros. Y que, como reporta elNew York Post, el universo de DC necesita una reestructuración para que funcione en el futuro. ¿Qué opinas? Te leemos en los comentarios.
De acuerdo con Aristegui Noticias, una empresa filial de Toyota falsificó datos sobre las emisiones de algunos de los motores desde, por lo menos, 2003. Esta investigación se realizó de forma interna en Hino Motors —fabricante de camiones diésel, autobuses y otros vehículos que forma parte del grupo Toyota—, pues el comité fue creado por la misma compañía en marzo de este año, después de que se admitió el hecho.
La investigación encargada por Toyota Motor Corp buscó verificar los datos de emisiones y de rendimiento del combustible de los motores fabricados por Hino. Y, se concluyó que los problemas con los motores son el resultado de la atmósfera inflexible de trabajo, ya que el personal no se sentía “seguro psicológicamente”.
Una filial de Toyota falsificó datos e ignoró los procesos
En una cultura en la que es necesario producir grandes cantidades en poco tiempo se suelen pasar por alto los procedimientos adecuados. Esto fue lo que pasó con Hino Motors, pues de acuerdo con Reuters, había priorizado expandir su escala y volumen desde el año 2000.
Por ello, la calidad, el cumplimiento y el desarrollo de talento quedaron en un segundo plano mientras que se enfocaban en desarrollar nuevos productos y en aumentar la eficiencia del combustible en los motores. Metas que tampoco alcanzaron, ya que desde marzo de 2022 se retiraron del mercado japonés varios motores porque presentaron fallas en las verificaciones de emisiones de NOx, que son perjudiciales para la salud.
Después de la revisión, se identificó que el fabricante filial de Toyota falsificó datos y realizó conductas indebidas en relación con las solicitudes de certificación sobre emisiones y kilometraje, por lo menos, para el mercado japonés. Aunado a ello, en EU también también se reportó que los vehículos de Hino no cumplían con los requerimientos de los motores.
La cultura laboral en Japón perjudicó a Hino Motors
La investigación que se realizó en Hino Motors detalló que, en la organización, la gente era incapaz de decir lo que no puede hacer. Como reporta Pulso, los equipos que estaban desarrollando los motores de la marca sabían que no podían cumplir con los objetivos de disminuir las emisiones y mejorar el rendimiento.
Por ello, se sintieron tan presionados que cambiaron los resultados de las pruebas, como admitió Satoshi Ogiso, presidente de Hino. Con lo cual inició una cadena de engaños en la que, incluso, los obreros encubrieron las malas prácticas. De esta manera, la filial de Toyota falsificó datos porque no se consideró que dicha acción implicara problemas de seguridad.
El comité de investigación, en un informe de 17 páginas señaló que la cultura introspectiva y conservadora dentro de Hino Motors ocasionó falta de participación y solidaridad entre los empleados. Lo cual afectó directamente la producción y el logro de metas. Esto se debió también a que los directivos no se comprometieron lado a lado con sus trabajadores.
Filial de Toyota falsificó datos y afectó a sus empleados
En el informe se señala que el ambiente y el ritmo de trabajo afectaron negativamente la producción de motores. Sin embargo, esta situación no ocurrió de manera espontánea, sino que es un reflejo de la sociedad japonesa, en la que se establece una jerarquía entre los trabajadores con más años en la empresa y los de ingreso más reciente.
Además, las largas jornadas de trabajo y el estrés derivado de ellas bajan el rendimiento de los trabajadores, al mismo tiempo que se compromete su salud. Según datos del Ministerio de Salud, Trabajo y Bienestar de Japón, por lo menos, el 10% de los empleados trabaja más de 60 horas a la semana. Asimismo, aproximadamente el 50% presenta problemas y estrés relacionado con el trabajo.
De esta manera, la constante presión en la sociedad japonesa por cumplir con los plazos de entrega ha llevado a que se produzca el fenómeno karoshi o muerte por exceso de trabajo. Por lo que no solamente se tienen consecuencias graves en las finanzas de la empresa, sino que se pone en riesgo al capital humano.
Las acciones caen debido al escándalo
Debido al escándalo generado porque la filial de Toyota falsificó datos, las acciones de Hino Motors cayeron casi 10% este martes 2 de agosto de 2022, de acuerdo con Reuters. Lo cual afecta también a Toyota, ya que posee el 50.1% de Hino.
Aunado a ello, según el reporte de Forbes, Hino ya ha retirado cerca de 47 mil vehículos fabricados entre abril de 2017 y marzo de este año. Asimismo, anunció el retiro de otros 20 mil 900.
Ante estas repercusiones, la compañía afirmó que tomará con seriedad los hallazgos de la investigación y propondrá medidas para evitar que se repita. Para ello pretende crear sistemas de verificación y revisión, así como fortalecer la cultura corporativa.
Del mismo modo, como parte de la responsabilidad social que la empresa tiene con sus trabajadores, fomentará una ética de trabajo adecuada y una comunicación más abierta. Esto ya que es un problema presente en todo Hino Motors y no solo en los equipos de producción que se vieron involucrados.
De acuerdo con IMCO, el mercado laboral es un espacio donde hay discriminación que no está justificada. Grupos de personas enfrentan a menudo barreras para obtener empleos y salarios dignos, factores que lejos de tener injerencia en sus capacidades laborales, están mayormente asociados a prejuicios de género, preferencias sexuales o grupos étnicos por citar algunos ejemplos.
En este sentido, El Economista señala que la población trabajadora indígena en México gana 18% menos que el resto de las personas. Es decir, por cada 100 pesos que el mercado laboral paga a quienes no pertenecen a alguno de los 68 pueblos originarios, a quienes sí pertenecen a ese sector poblacional se les retribuye 80 pesos por realizar la misma actividad. Entonces, ¿empresas pagan menos a indígenas?
El acceso a un salario digno constituye la forma en que las y los colaboradores pueden cubrir sus demandas y necesidades a una vida digna, en este sentido, el papel de las empresas resulta fundamental para abordar las brechas de desigualdad y promover salarios dignos frente al progreso sostenible de los países.
¿Le pagan menos a indígenas?
A pesar de que México es privilegiado por su diversidad cultural y étnica, la cual es rica por sus costumbres y tradiciones, el rostro de la discriminación se hace presente en varios ámbitos, uno de ellos es el laboral.
La discriminación en el mercado laboral se entiende como la diferencia en aspectos como la contratación y los salarios, la cual no tiene que ver con la experiencia o la productividad, explica el estudio Discriminación en el mercado laboral mexicano: Un experimento de campo, de Eva Arceo y Raymundo Campos.
“El 21.5% de los mexicanos se considera indígena, pero sólo el 6.5% habla alguna de las 68 lenguas que existen en México”
IMCO
Al respecto, el Informe mensual de comportamiento de la economía de la Comisión Nacional de los Salarios Mínimos (Conasami) destaca que los hombres, de entre 35 y 44 años de edad, solteros y con altos niveles de educación son quienes tienen mayor probabilidad de conseguir empleo.
Mientras las mujeres indígenas no solo se enfrentan a la brecha salarial, las posibilidades de acceso al empleo se reduce a 35%, de acuerdo con Conasami.
Los peores salarios son para…
Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (Coneval), señaló recientemente que el77% de la población indígena se encuentra en situación de pobreza. La discriminación en el mercado laboral y la brecha salarial agrava las desigualdades y aumenta el riesgo de padecer marginación y exclusión social.
“La discriminación por los rasgos físicos, el color de piel o el origen étnico de las personas es un grave problema para el acceso a derechos, como el trabajo”
Contrario al desarrollo sostenible de los países, si las empresas pagan menos a indígenas orillan a esta población al trabajo informal, el cual se caracteriza por la falta de contratos laborales, prestaciones y protección social.
El informe de Discriminación en el mercado laboral mexicano: Un experimento de campo también informa que de las más de 9.1 millones de personas trabajadoras de un pueblo originario, 34% no participa en el mercado laboral.
Mientras la remuneración promedio para las personas con alguna discapacidad asalariadas es de 8,422 pesos mensuales, la población indígena gana menos de 7,221 pesos cada mes, a pesar de que trabaja la misma cantidad de horas.
A población indígena en México le pagan menos
En México hay 16.933.283 indígenas, que representan el 15,1% de la población total. México ha adoptado la Convención de Naciones Unidas sobre los Derechos de los Pueblos Indígenas y es una nación pluriculural desde 1992. Sin embargo, la población indígena del país se sigue enfrentando a numerosos desafíos, de acuerdo con Grupo Internacional de Trabajo sobre Asuntos Indígenas (IWGIA).
Si bien actualmente las empresas pagan menos a indígenas, abrir el diálogo es una oportunidad de abordar estas brechas de desigualdad, e incentivar acciones que favorezcan las competencias profesionales y el acceso a salarios justos.
Bolsa de Trabajo para Talento Racializado
La iniciativa RacismoMx nació como respuesta para capacitar, educar y sensibilizar al personal de diferentes empresas sobre el problema del racismo y la discriminación. Entre las acciones de la organización han convocado a personas racializadas, sean morenas, indígenas o de algún otro grupo, a registrarse en la plataforma @Racismo_MX. La base de datos está disponible para empresas aliadas que busquen favorecer la integración laboral.
“Con toda la ola de hablar y actuar contra el racismo en 2020, muchas empresas tuvieron la consigna, desde sus oficinas centrales en el extranjero, de hacer algo en contra [del racismo]”
José Antonio Aguilar, Fundador & Director de RacismoMX
En esa base de datos, las empresas encontrarán a personas con diferentes perfiles, como a quienes no han tenido las mismas oportunidades por razones tan absurdas como su color de piel u origen étnico, señaló José Antonio Aguilar, Fundador & Director de RacismoMX. Pero también ha constituido una acción para cambiar las estructuras sociales. No hay pretexto para no ser incluyente y pagar menos a indígenas.
Reckitt, la multinacional especializada en higiene, salud y nutrición ha lanzado entre sus colaboradores el programa “Fondo Semilla de Sostenibilidad” en América Latina con el objetivo de lograr un equilibrio socioambiental en los espacios en los que opera.
Este programa abrió su convocatoria en todos los países de Latinoamérica en los que Reckitt posee operaciones desde febrero y concluyó a finales de abril de este año. Los colaboradores ganadores fueron anunciados a comienzos de mayo y sus respectivos proyectos serán desarrollados desde ahora y hasta diciembre del 2022.
La compañía destinará 120 mil dólares americanos en las propuestas ganadoras planteadas que abordan uno de los tres pilares claves de sostenibilidad del grupo: marcas con propósito, una sociedad más justa y un planeta sano.
“Sin duda este programa refleja el gran compromiso de los colaboradores y de la empresa para incentivar la búsqueda de proyectos alineados a los Objetivos de Desarrollo Sostenible 2030 de la ONU que beneficien al sector”, comentó Jorge Zambrano, Director de Investigación y Desarrollo en Reckitt Latinoamérica.
En total fueron presentadas más de 40 propuestas desarrolladas por más de 100 colaboradores que se encuentran comprometidos con impulsar la sostenibilidad de la región desde sus diferentes especialidades, niveles y países, permitiendo así la diversidad de ideas.
Tras un extenso proceso de evaluación se eligieron a las tres siguientes iniciativas ganadoras: tecnologías de laboratorio sostenibles para el lanzamiento de productos; instrucciones de uso sin papel para productos regulados y la campaña “Reckittrestion”, las cuales destacaron por innovar en temas medioambientales y promover nuevas formas de beneficiar al mundo.
Para saber más sobre el enfoque de Reckitt respecto a los objetivos y ambiciones de sostenibilidad, dar click aquí.
Acuerdan fomentar programas de sustentabilidad en la comunidad universitaria
Ambas instituciones colaboran en el concurso gastronómico La Sazón del Claustro
La Universidad del Claustro de Sor Juana y WWF México firmaron un acuerdo de colaboración con la finalidad de impulsar transformaciones que tengan un impacto positivo en el medio ambiente.
Este convenio incluye programas de educación, conferencias, talleres, campañas de difusión y proyectos editoriales que promuevan medidas para reducir, prevenir y mitigar los impactos negativos en la biodiversidad derivados de las actividades cotidianas humanas.
A través de este acuerdo, se sensibilizará a los universitarios sobre los retos ambientales que enfrenta la humanidad y se impulsarán cambios de comportamiento que contribuyan a reducir la huella ecológica, un indicador del impacto en la naturaleza, resultado de los recursos que utilizamos y los desechos que producimos.
“Nuestra casa de estudios coincide con los principios marco sobre los derechos humanos y el medio ambiente presentados por Naciones Unidas. Es fundamental entender que los seres humanos somos parte de la naturaleza y que ejercer estos derechos depende de los capaces que seamos de crear un ambiente sin riesgos, saludable y sostenible”, puntualizó Carmen López-Portillo Romano, Rectora de la Universidad del Claustro de Sor Juana.
Esta colaboración parte de un enfoque multidisciplinario que busca ser fructífero para los futuros profesionistas y la comunidad académica. “En un contexto en el que vivimos la degradación de los recursos naturales y los efectos del cambio climático es fundamental establecer alianzas con los jóvenes a fin de que tengan las herramientas para impulsar la sustentabilidad en sus profesiones”, subrayó Jorge Rickards, Director de WWF México.
“WWF trabaja con la Universidad del Claustro de Sor Juana el rescate de nuestras tradiciones culinarias y la agrobiodiversidad. Partimos de que una dieta más diversa tiene beneficios en la salud y favorece la agrobiodiversidad”, agregó Rickards.
WWF y el Colegio de Gastronomía de la Universidad del Claustro de Sor Juana colaboran desde 2019 en la campaña de comunicación “Dale Chamba” que tiene como uno de sus objetivos sensibilizar a los mexicanos sobre la relación que existe entre la biodiversidad y la gastronomía del país.
Asimismo, han organizado talleres para concienzar a los participantes sobre el impacto ambiental del desperdicio de alimentos y para desarrollar capacidades en el uso de protocolos que eviten la generación de residuos alimenticios en restaurantes.
El primer proyecto que desarrollarán ambas instituciones en el marco del acuerdo de colaboración será el prestigiado concurso gastronómico “La Sazón del Claustro”, que tendrá lugar el 13 de octubre. Esta edición, que lleva por nombre “Las raíces vivas de nuestra cocina”, promueve el rescate de ingredientes endémicos que están amenazados porque se utilizan poco o no se conocen.
Con la firma del convenio se ampliarán la colaboración a más carreras, impulsando un enfoque analítico que incluya disciplinas como comunicación, historia, psicología, ingeniería ambiental y biología. De igual forma, se promoverán estrategias de mercadeo social para concientizar a los universitarios sobre el impacto de las actividades humanas en la naturaleza e impulsar cambios de comportamiento con énfasis particular en el desperdicio de alimentos.
Por otro lado, se planea organizar actividades y foros para promover la relevancia que tiene México como país megadiverso y la importancia de contar con múltipes ingredientes para fomentar una alimentación sostenible y saludable.
“El Claustro asume la responsabilidad de atender y aplicar conocimientos, conductas, protocolos y normas en materia ambiental que propicien condiciones saludables para nuestra comunidad interna y externa, adoptando medidas para reducir, prevenir y mitigar impactos ambientales negativos. Este año comenzamos con la campaña Ambiente Claustro, en la que además de los proyectos con WWF, llevaremos a cabo una campaña de reforestación comunitaria en los parques cercanos a la Universidad, un sistema de captación de agua pluvial, la recolección de basura y el fomento de medios de transporte alternativos”, comentó Carmen López-Portillo.
“Hemos comprobado que el tema de alimentos ayuda a comprender temas complejos como el cambio climático o la pérdida de biodiversidad. Es, además, un tema que está presente en nuestras vidas cotidianas y donde podemos ejecutar cambios significativos con beneficios ambientales, sociales y económicos. Por ejemplo, al evitar el desperdicio de alimentos disminuimos la contaminación, tenemos ahorros en nuestros bolsillos y transitamos a formas de vida sostenibles”, agregó.
Por su parte Rickards explicó que “estudios de WWF estiman que 40% de los alimentos cultivados para consumo humano nunca llegan a los hogares. Este desperdicio genera el 10% de las emisiones de gases de efecto invernadero y el derroche de otros recursos como tierra, agua, energía y el trabajo humano necesarios para cultivarlos. Asimismo, confirman que la producción de alimentos es la principal causa de la pérdida de biodiversidad en América Latina”.
México es centro de origen de más de 100 ingredientes que forman parte de la dieta mundial. Sin embargo, en los últimos años se ha visto una reducción en la variedad de frutos y verduras en las mesas. A lo largo de la historia los humanos se han alimentado con alrededor de 7,000 especies de plantas y otros tantas de animales. Sin embargo, en la actualidad el 90% de nuestra dieta se basa en 15 especies de vegetales y 8 de animales.
El sistema lineal de consumo que se ha mantenido durante siglos, en el que impera la extracción de recursos y su posterior transformación en artículos, es uno de los grandes responsables de la crisis ambiental que afrontamos actualmente, dado que no existe una cultura de economía circular sino de desecho. No obstante, muchas industrias están apostando por transitar a esta y tener procesos sostenibles y de impacto positivo.
Este esfuerzo no siempre puede hacerse sin apoyo, puesto que requiere de una inversión que lleve generar un cambio. Incluso, dentro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), las alianzas tienen un papel central como lo destaca el número 17, que insta a la colaboración en pro de un futuro mejor. Para Tangelo —una empresa financiera tecnológica enfocada en diseñar soluciones crediticias inclusivas— este uno sus pilares para contribuir a mejorar el mundo.
Gracias a esta visión y enfoque, la compañía está impulsado tanto a pequeñas y medianas empresas (PyMEs), como proyectos con corporaciones más grandes como FEMSA, y para contarnos más sobre su trabajo, Edgar López, Director General de Expok, platicó con Alejandro Monzó, Fundador y Co-CEO de Tangelo, al respecto.
¡Te compartimos la entrevista completa!
Tangelo, inclusión financiera y agente de cambio: Alejandro Monzó
Como lo explica el Banco Mundial, la inclusión financiera consiste en el acceso a servicios financieros que coadyuven a mejorar las condiciones de personas y empresas, además de atender necesidades básicas como transacciones, pagos, ahorro, crédito y seguros. Sin embargo, el 75% de la población de escasos recursos no está incorporada al sistema o no cuenta con algún servicio financiero. En el caso de Latinoamérica, la economía informal suele ser unos de los grandes impedimentos de inclusión.
Dicho panorama tiene repercusiones, tanto en el combate a la vulnerabilidad como en el desarrollo, puesto que, por ejemplo, las personas suelen acudir a prestamistas locales, que no les garantizan un pago de intereses justos; y en el caso de las PyMEs —que generan un gran número de empleos— se obstaculiza su crecimiento al no poder ser candidatas a un crédito.
Con el objetivo de solventar esta problemática nace Tangelo, que por medio de la tecnología, análisis de información no pública y parámetros personalizados, está brindando financiamiento a sectores que tradicionalmente no podrían acceder a él, y ayudándoles a crear un historial para que se incorporen al mercado formal, así lo explica Alejandro Monzó, Fundador y Co-CEO de esta empresa.
“Lo que buscamos es entender de manera diferente a las personas y empresas de Latinoamérica para crear soluciones de financiamiento a su medida, entendiendo que dado el nivel de informalidad, hay un porcentaje de la población que no tiene acceso a soluciones eficientes de financiamiento”.
Alejandro Monzó, Fundador y Co-CEO de Tangelo.
Pero además de esto, Tangelo se enfocado a apoyar iniciativas que creen un cambio más grande, ejemplo de ello es el trabajo que está realizando junto a Lealtad Verde, una organización experta en soluciones de economía circular, y FEMSA —específicamente con la marca OXXO— en beneficio del medio ambiente.
Value Green Lease, motor de una alianza ambiental
Gracias a su fondo Value Green Lease, Tangelo se ha convertido en un socio clave de una estrategia ambiental de las tiendas OXXO, que ha implementado unos contenedores de bioreciclaje en algunas de sus sucursales, esto con el objetivo de fomentar una cultura ambiental y reducir el impacto carbónico.
Dicha recolección tendrá un beneficio para las personas que depositen sus botellas o latas, pues por medio de la app de Lealtad Verde, recibirán puntos, cupones de descuento o Tlalicoins, una criptomoneda que valoriza la huella de carbono.
— Lealtad Verde Oficial (@LealtadVerde) July 27, 2022
La dinámica, así como la gestión con la que OXXO y Lealtad Verde están llevando esta iniciativa, concuerda con el objetivo de Value Green Lease, como lo indica Alejandro Monzó, pues es un financiamiento enfocado en generar efectos positivos y compensar a quienes los hacen, por lo que mejora sus tarifas dependiendo de los resultados.
“Las operaciones que califican como Value Green Lease tienen una mejora relevante en el costo implícito del financiamiento”.
Alejandro Monzó, Fundador y Co-CEO de Tangelo.
Esta colaboración ha tenido grandes implicaciones, por lo que pasó de ser un proyecto piloto a estar en una fase extensiva en la que se planea llegar a más tiendas para cumplir la meta de capturar más de 9 millones de botellas, que en términos de compensación equivale a eliminar 187 mil kg de CO2.
ESG en el corazón
Desde el mercado al que atienden sus servicios hasta el tipo de proyectos que decide financiar, Tangelo se constituye como una compañía para la cual los parámetros sociales, ambientales y de gobernanza, conocidos como ESG por sus siglas en inglés, son centrales.
“Para nosotros las tres letras de ESG son fundamentales, están en el fondo de lo que hacemos. Value Green Lease claramente está enfocado en la E, porque es financiar proyectos que tengan un impacto ambiental claro y medible, ya sean activos que reduzcan la huella de carbono de las empresas o proyectos que transformen a una empresa que genera una buena cantidad de carbono”.
Alejandro Monzó, Fundador y Co-CEO de Tangelo.
En este sentido, Alejandro Monzó destaca que en su core lo Social tiene un papel irremplazable, pues lo que ellos hacen está dirigido a las personas, por lo que mantienen un comportamiento vinculado a ESG en todo momento, ya que entienden que los retos actuales se tienen que abordar desde esta perspectiva y con indicadores medibles.
“La tendencia ESG va continuar penetrando en nuestras vidas y en la realidad de las empresas. ESG irá más allá, hacia temas de impacto. creo que es el gran siguiente paso: ir de cuestiones subjetivas a temas objetivos”.
Alejandro Monzó, Fundador y Co-CEO de Tangelo.
Ante esto, destaca que en Tangelo se siguen preparando para evaluar su desempeño ESG, y que están trabajando con una calificadora para rankear sus propósitos, por lo que esta compañía promete seguir creciendo y consolidarse como un agente de cambio.
Sequías, inundaciones y otros fenómenos meteorológicos inducidos por el calentamiento global, son cada vez más intensos y constantes. Esto se encuentra afectando nuestra sobrevivencia y nos acerca cada vez más a una situación ambiental crítica, en la que incluso la producción de alimentos se ve en peligro, pues se ha señalado que para satisfacer las necesidades actuales de comida se requiere lo que producen 1.7 planetas.
Dicho problema se debe al sistema de consumo vigente, en el que solo se explotan los recursos sin restituir, ni procurar compensar el impacto que se tiene. Para hacer posible un cambio, y frenar el desgaste del mundo, se necesita que tanto las empresas como las personas tomen acciones, aquí es donde la importancia de las reforestaciones cobra sentido, puesto que gracias a ellas se puede repoblar zonas boscosas indispensables para la vida.
La pérdida de árboles y flora son algunos de los factores del cambio climático más preocupantes, puesto que los suelos sanos son motores para la absorción de carbono, la producción de oxígeno y la conservación de la biodiversidad. Entendiendo lo trascendente de ello, una empresa internacional ha puesto sus ojos en la región de los Llanos de Apan, Hidalgo, para demostrar la importancia de las reforestaciones en el entorno y las comunidades.
Los Llanos de Apan, el comienzo de algo grande
Para Mercado Libre —empresa multinacional enfocada en el comercio electrónico— resulta fundamental crear valor compartido con sus clientes, colaboradores y regiones en las que tiene operaciones, por ello, tiene el propósito de contribuir a positivamente al medio ambiente, a través de una estrategia de alto impacto llamadaRegenera América, la cual busca rehabilitar los biomas latinoamericanos.
Aunque la iniciativa lleva aproximadamente un año impulsando la importancia de la reforestación en Brasil —una de las naciones con más biodiversidad en el mundo, México se ha integrado este 2022, por lo que Mercado Libre buscará rehabilitar parte de la zona rural conocida como los Llanos de Apan que se ubica en Hidalgo, la cual ha sufrido las consecuencias de la sobreexplotación agrícola.
Para lograrlo, la compañía se ha aliado con:
Pachama: Empresa que utiliza la tecnología para vigilar el desarrollo de proyectos de captación de carbono a través de una plataforma online provee verificación y monitoreo ofreciendo imágenes satelitales e inteligencia artificial para analizar dichos datos a escala, y asegurarse de que las iniciativas sean exitosas, reportando sus métricas.
Toroto: Startup mexicana que trabaja para aminorar y compensar los gases de efecto invernadero (GEI), proteger el agua y brindar soluciones basadas en la naturaleza para afrontar la crisis climática
Vecinos y ejidatarios del municipio de Almoloya.
“En Llanos de Apan estamos buscando mejorar las condiciones de fauna y flora. Es una selección que estuvimos trabajando con nuestros socios, que son Pachama y Toroto, donde encontramos que este bioma podría ser muy beneficiado a través de actividades de reforestación”.
Eric Holschneider, supervisor de Medio Ambiente en Mercado Libre.
Labor que enaltece la importancia de las reforestaciones
Como lo señala elManual de Reforestación de la Comisión Nacional Forestal (CONAFOR), efectuar una reforestación rehabilitatoria no puede implicar el uso de especies vegetales no endémicas, ya que esto tiene graves consecuencias en el medio ambiente —que van desde la pérdida de biodiversidad hasta la erosión del suelo— por ello, aprovechando el conocimiento de Toroto, la reforestación de Mercado Libre en los llanos de Apan cuenta con ejemplares de la región como son:
Encinos
Sabinos
Magueyes
Nopales
Dicha flora será parte de los 120 mil árboles que se planean reforestar en cerca de 3,100 hectáreas que se pretenden recuperar con Regenera América, para lo cual, el equipo de Toroto se ha vinculado con vecinos y jefes ejidatarios de las comunidades, quienes además de contribuir a su entorno, han encontrado en este proyecto una forma de sustento, ya que se incorporan como colaboradores.
“Todos los trabajos manuales que requerimos hacer como las reforestaciones y monitoreos, los hacen la gente de las cuadrillas, que es gente local que recibe prestaciones de ley y tiene un empleo seguro, algunos son temporales, pero hay otros [puestos] como los monitoreos que son permanentes”.
Lucero Hidalgo, Gerente de operaciones, región centro, en Toroto.
La importancia de las reforestaciones en esta zona impactará en la realimentación de mantos acuíferos y la rehabilitación del hábitat de muchas especies animales. Además de dar como resultado la creación de bonos de carbono —instrumentos que sirven para compensación de las emisiones contaminantes— para Mercado Libre, que pretende ser carbono neutro, demostrando que se pueden crear iniciativas sostenibles que sean un ganar-ganar.
Lucero Hidalgo, destaca que Mercado Libre se ha comprometido a largo plazo con este proyecto, y al igual que las y los ejidatarios, sabe lo mucho que tarda un árbol en fortalecerse.
Regenera América en equipo: Mercado Libre llega a Hidalgo
En Mercado Libre, el talento es un pilar en los resultados que tiene como empresa. Y no únicamente en términos financieros sino en la generación de valor, por lo que, para compartir con la plantilla la labor que está haciendo la empresa, durante julio de 2022, un equipo de colaboradores se dio a la tarea de reforestar un área del Valle hidalguense.
Durante la actividad, el personal pudo conocer el proceso y la importancia de la reforestación, así como el impacto de Regenera América en las y los pobladores que han confiando en la compañía dedicada al comercio electrónico.
“Las iniciativas de Mercado Libre son muy importantes, definitivamente están aportando muchísimo no solo a la empresa y a la comunidad, sino a todo el mundo. ¡Gracias por darnos la oportunidad de vivir esta experiencia! Gracias a nombre de mis compañeros y como ser humano”.
Jessica Shalom González, colaboradora de Mercado Libre.
Por su parte, vecinos de la zona como Armando Romero —encargado de una cuadrilla de reforestación— también se involucraron con el personal de Mercado Libre en esta práctica, misma que resaltó la importancia de la reforestación y del trabajo en equipo.
“Yo le pido a Mercado Libre que no pare de sembrar vida y que sigan reforestando diferentes comunidades, ejidos y municipios, porque nos estamos acabando los bosques y árboles”.
Armando Romero, encargado de cuadrilla.
De esta manera, Regenera América está contribuyendo a mejorar el futuro del bioma de los Llanos de Apan y Latinoamérica, llevando un mensaje de sustentabilidad y preocupación por la naturaleza mexicana.
