De acuerdo con la Organización de las Naciones Unidas (ONU), el cambio climático se refiere a los cambios a largo plazo de las temperaturas y los patrones climáticos, los cuales pueden ser naturales; no obstante, desde el siglo XIX, las actividades humanas han sido el principal motor de este problema, en su mayoría, derivado de la quema de combustibles fósiles como el carbón, el petróleo y el gas, los cuáles generan emisiones de gases de efecto invernadero (GEI).
Las emisiones que provocan el cambio climático proceden de todas las partes del mundo, actuando como una manta que envuelve a la Tierra, atrapando el calor del sol y elevando las temperaturas. Pese a que esto afecta a todos, algunos países generan muchos más gases contaminantes que otros.
Aunque ya se está trabajando para tratar de mitigar este problema, es necesario conocer cuáles son las consecuencias del cambio climático, pues estas pueden ser cada vez peores y más catastróficas si no tomamos conciencia.
¿Sabías que 3 de cada 10 personas en nuestro país se van a dormir sin cenar? Esto se debe a la situación de pobreza que viven, ya que la comida es demasiado costosa para algunos sectores de la población; sin embargo, actualmente hay organizaciones que están buscando cómo terminar con el hambre en México, tomando en cuenta que la desnutrición afecta el crecimiento y desarrollo de la niñez.
Uno de los conceptos más conocidos en el rubro es la canasta básica —que en el terreno económico— se define como el conjunto de productos y servicios considerados esenciales para la subsistencia y bienestar de los miembros de una familia. En ella se incluye generalmente: carne, leche, arroz, pastas, papas, lechuga, tomates y frutas. No obstante, su accesibilidad aún no forma parte del mayor porcentaje de mexicanos.
Si bien hoy en día existen programas por parte del gobierno y OSC para apoyar a mitigar esta situación, la iniciativa privada también tiene un compromiso con la sociedad, y sus aportes son determinantes sobre todo para la población más vulnerable. De esto se encuentra consciente uno de los grupos más grandes México, que por medio de su brazo social ha dedicado sus esfuerzos a atacar el problema.
¿Cómo terminar con el hambre en México?
Hablar de cómo terminar con el hambre no es un tema sencillo, requiere de grandes compromisos, mismos que ha adquirido Fundación Gigante (FG), el brazo social de Grupo Gigante y Grupo Presidente. Tanto dicha fundación empresarial como los mencionados grupos tienen un gran compromiso de responsabilidad social, y por ende, se encuentran interesados en aportar al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
Específicamente el ODS 2: Hambre Cero, que busca poner fin al hambre, y advierte que de continuar las tendencias recientes, el número de personas afectadas por el hambre superará los 840 millones para 2030. Como una forma de aportar a detener este catastrófico escenario, FG entabló una alianza para disminuir los niveles de desnutrición en niñas y niños de 6 meses a 12 años de edad con la Asociación Mexicana de la Orden de Malta.
Tal asociación es una de las más antiguas instituciones de la civilización occidental y cristiana. Está presente en 120 países con proyectos médicos, sociales y humanitarios en favor de los necesitados. Sus proyectos sociales de amplio espectro ofrecen un apoyo constante a las personas olvidadas o excluidas de la sociedad. En todo el mundo, la Orden de Malta defiende la dignidad del ser humano y la asistencia a los necesitados, sin distinción de procedencia o religión.
Es por ello que gracias a la vinculación entre ambas organizaciones, se generó el programa Ayúdame a Crecer. Este consta de una entrega mensual de kits nutricionales para incrementar el desarrollo físico y mental de niñas y niños en situación vulnerable, de igual forma se encargan de realizar el seguimiento de su crecimiento por medio de un expediente con su historia clínica dos veces al año. Además se realizan jornadas médicas y se imparten cursos de preparación de alimentos con soya para ayudar a la economía familiar y tener una alimentación balanceada.
Fundación Gigante apoya el programa Ayúdame a Crecer de la Orden de Malta México🔝. Entregando complementos alimenticios hechos a base de alfalfa a niños de escasos recursos… Lo mejor ¡están hechos en forma de golosinas 🍬🍭! pic.twitter.com/lnXDczmAPA
De enero a diciembre de 2021, se beneficiaron más de 3,668 niños de varias comunidades de CDMX, Estado de México, Hidalgo y Morelos en el programa. El cual también es apoyado por Filantrofilia, la Asociación Franco Mexicana Suiza y Belga de Beneficencia y el Cemefi. Ante esto, la voz de los beneficiarios es una muestra de cómo terminar con el hambre en México:
“Me siento muy feliz porque he podido notar cambios en mi niño, su semblante ha cambiado, su peso aumentó y su energía igual subió mucho”.
Noemí, madre de dos niños beneficiados.
Gracias a su contribución, Fundación Gigante lucha contra una de las principales causas de mortalidad infantil. Puesto que, la desnutrición puede desencadenar “limitaciones físicas y mentales irreversibles” en las y los infantes. Así como “provocar enfermedades genéticas que afectan a las generaciones posteriores”.
¿Cuáles son los beneficios de una buena alimentación?
Con el programa Ayúdame a Crecer, Fundación Gigante avanza en la solución del reto de cómo terminar con el hambre en México. Los resultados hablan por sí mismos, ya que el 54% de los niños y las niñas beneficiados alcanzó el crecimiento adecuado a su edad, y el 16% llegó a un peso normal.
Lograr que las y los infantes cuenten con una buena alimentación a través de este programa ayudará a evitar problemas de salud como:
Déficit en el aprendizaje.
Enfermedades cardiovasculares.
Sistema inmunológico debilitado.
Propensión a desarrollar más enfermedades.
Alteración de las funciones corporales.
Riesgo de muerte.
“Estoy muy contento en disfrutar de los dulces que son vitaminas para mi cuerpo, además, saben riquísimos”.
Luis Carlos, beneficiario del programa.
Las plantas son una importante fuente de alimento. 🌿 ¿Sabías que como parte del programa Ayúdame a Crecer, de la mano de @ordendemaltamx, 🤝 distribuimos la golosina Fortiplus, hecha con alfalfa para favorecer la nutrición infantil? 🍬
Esta es una muestra de que las alianzas estratégicas sirven para mejorar la calidad de vida de las personas, en este caso, de las y los niños mexicanos. Sobre todo en las comunidades que enfrentan problemas de desnutrición, desventaja social y falta de alimentos suficientemente nutritivos. Así, los más de 3 mil niños y niñas podrán alcanzar el desarrollo físico y mental adecuado para su edad.
Sin embargo, es necesario que el sistema alimentario del país garantice seguridad alimentaria para todas las personas a través de “una alimentación nutritiva, segura, asequible y sostenible”. Por lo que Fundación Gigante ya está tomando cartas en el asunto para asegurar un futuro prometedor para las infancias en México.
La organización no gubernamental dedicada a la investigación, defensa y promoción de los derechos humanos, Human Rights Watch (HRW), ha señalado recientemente que la acción climática en la COP27 debe basarse en los derechos humanos.
Lo anterior debido a que, en Egipto —país anfitrión de la cumbre climático para este año—, relatores especiales designados por el Consejo de Derechos Humanos de la ONU han informado una intensificación masiva de arrestos, represalias y hostigamientos para organizaciones civiles del país y grupos ambientalistas que participen de manera visible en la COP27, además de restricciones de viaje para los defensores de derechos humanos. Lo cual ha creado un clima de temor.
Alerta por restricciones en la COP27
La ola de represalias en Egipto sigue a años persistentes de medidas energéticas contra la sociedad civil y defensores de derechos humanos, utilizando la seguridad como pretexto, para socavar el legítimo derecho de participar en los asuntos públicos, como señalaron los grupos de derechos humanos.
El resultado ha sido un espacio reducido para la organización independiente. Lo cual ha limitado la capacidad de los grupos ambientalistas para llevar a cabo políticas, actividades de promoción y trabajo de campo, esenciales para proteger el medio ambiente natural del país.
“En los próximos días, los países deben cumplir sus promesas de larga data de prevenir los impactos más devastadores del cambio climático”.
El activismo es esencial para la acción climática en COP27
Human Rights Watch ha reafirmado la importancia de que el gobierno egipcio y otras administraciones autoritarias reconozcan que el activismo ambiental es independiente e indispensable para las políticas climáticas sólidas que el mundo necesita con urgencia.
Asimismo, los gobiernos tienen la obligación de abordar el cambio climático, para reducir rápidamente las emisiones de Gases de Efecto Invernadero. Al mismo tiempo deben proteger los derechos humanos y ayudar a las personas a adaptarse al impacto de la crisis climática.
Por ello, HRW instó a la acción climática en la COP27 a partir de la pronta adopción de recomendaciones específicas para eliminar todo el uso y la producción de combustibles fósiles, como carbón y gas que tanto daño causan al planeta Tierra.
“En lugar de limitar aún más sus derechos, los actores de la sociedad civil y los defensores de los derechos humanos, incluidos los que trabajan por los derechos climáticos, deben tener la oportunidad de crear conciencia sobre sus puntos de vista y necesidades de protección”.
Las fuerzas de seguridad egipcias han detenido a un activista medioambiental indio que participaba en una marcha pacífica de El Cairo a Sharm el-Sheikh, en el marco de la represión que se está llevando a cabo antes de la cumbre del clima COP27 quehttps://t.co/vI7mBH36tmpic.twitter.com/RNYC04ql8F
La esperanza de la COP27 se empaña con abusos a los derechos humanos
Con los últimos informes del Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático (IPCC), nada alentadores para la humanidad, la COP27 no solo es una evaluación de los avances de la COP26, sino que se espera que la cumbre sea un hito clave para las acciones y asociaciones de múltiples partes interesadas en cinco temas clave: naturaleza, alimentos, agua, descarbonización de la industria y adaptación al clima.
Existe un consenso cada vez mayor, incluso de la Agencia Internacional de Energía y el Panel Intergubernamental sobre el Cambio Climático, de que para que los gobiernos cumplan con los objetivos climáticos globales no puede haber nuevos desarrollos de petróleo, gas o carbón.
Para ello es necesario que los gobiernos se comprometan a poner fin a todas las formas de apoyo, incluidos los subsidios y la financiación internacional. De forma que se reduzcan rápidamente las emisiones y se mitiguen los efectos del cambio climático.
Voces de la crisis climática en la COP27
En este contexto, la participación robusta y respetuosa de la sociedad civil es clave para la acción climática en la COP27. No obstante, los últimos informes de los relatores de la ONU señalan un clima de temor entre grupos internacionales y organismos de la sociedad civil egipcia.
Lo anterior obstaculiza la participación y la oportunidad de crear conciencia sobre los puntos de vista de quienes se encuentran en la primera línea de la crisis climática y poblaciones con mayor riesgo de sufrir los daños por los cambios extremos en la temperatura, incluidos los pueblos indígenas, las personas con discapacidad, las personas mayores, los niños y los jóvenes, las mujeres y las personas que viven en pobreza.
Aún queda por esperar que los asistentes a la COP27 aprovechen la oportunidad para acelerar las acciones de mitigación climática. Además, la situación sobre la crisis de derechos humanos en Egipto también ha planteado el desarrollo de criterios en la materia para los futuros países que alberguen la COP.
Es probable que tras los rumores de despido masivo en Twitter programados para los próximos meses, la plataforma social enfrente un gran impacto en su capacidad para controlar el contenido dañino y salvaguardar la seguridad de los datos e información de la red social.
De acuerdo con información proporcionada por The Washington Post, sin importar quién sea el próximo dueño de la plataforma, los recortes de personal han estado contemplados desde antes de la compra por parte del CEO de Tesla, Elon Musk.
Cambios en Twitter incluyen recorte de personal
Elon Musk señaló recientemente a inversores que lo ayudaron a cerrar la compra de la red social, y en su acuerdo planeaba deshacerse de casi el 75% del personal trabajador, reduciendo la empresa a un personal mínimo de poco más de 2 mil personas.
Lo que ha llamado la atención es que, si bien Elon Musk señaló la intención de realizar un despido masivo en Twitter, la administración de la plataforma social también planeaba realizar grandes recortes de personal para fines del 2023.
Según documentos corporativos y entrevistas con personas familiarizadas con el tema, la empresa también planteó importantes recortes en su infraestructura, incluidos centros de datos que permiten el funcionamiento de la red para más de 200 millones de usuarios cada día.
Entre todo esto, quizás lo más preocupante, según especialistas en el tema, es cómo esos recortes pueden afectar a la capacidad de la red de controlar el contenido dañino u ofensivo como la pornografía infantil, por poner un ejemplo, así como para prevenir brechas en la seguridad de los contenidos.
“Sería un efecto en cascada, en el que los servicios dejarían de funcionar y la gente permanecería sin tener el conocimiento institucional para recuperarlos, y estaría completamente desmoralizada y con ganas de irse”.
Edwin Chen, un excientífico de datos de las métricas de spam y salud de Twitter.
¿Twitter en decadencia?
Lo anterior explicaría, en parte, por qué los funcionarios de Twitter estaban tan ansiosos por vender la compañía a Musk —por una oferta de 44 mil millones de dólares—. Después de muchos alegatos y auditorías, el CEO de Tesla por fin adquirió la red social a finales de octubre del 2022.
Al parecer, la planificación del cierre de la venta avanza, aunque aún queda, para el actual dueño, el reto de cómo abordar los desafíos financieros y de seguridad.
Nell Minow, experta en gobierno corporativo y vicepresidente de ValueEdge Advisors, dijo que Musk probablemente estaba comprando planes ambiciosos para posibles inversores, pero enfrentará complicaciones en la implementación de sus propuestas.
“Tiene que ser capaz de mostrar, si hace esos cortes, ¿qué sucede después?¿Con qué lo va a reemplazar, AI [inteligencia artificial]?”.
Nell Minow, experta en gobierno corporativo.
Tras las revelaciones de información, ejecutivos de la compañía se han apresurado a decir al personal que labora en Twitter que no hay planes de despido inmediato. Antes de adquirir la red social, en junio, se le preguntó a Musk sobre los despidos, a lo que él respondió que no veía una razón por la que personal de bajo rendimiento debería seguir en la compañía.
¿Recuperar la inversión a costa del despido de personas en Twitter?
Pero los nuevos detalles, que reflejan conversaciones de los últimos meses, resaltan una extrema transformación planificada para Twitter por parte de Musk, en medio del desafío de hacer que la empresa con claras dificultades sea más rentable.
Y es que a diferencia de otras plataformas como Meta y Snap, Twitter nunca ha alcanzado márgenes de beneficio similares. Entonces, ¿el plan de Musk de despido masivo en Twitter funcionará?
Al respecto, Andrea Walne, socia general de Manhattan Venture Partners, una firma que ha invertido en el acuerdo de Musk, al igual que el propio CEO de Tesla, ha declarado recientemente a Business Insider que cree que la red social solo vale de 10 mil millones a 12 mil millones de dólares y que otros socios estaban tratando de salir. Incluso el propio Musk dijo que él y sus inversores estaban “obviamente pagando de más” por el sitio.
Un posible inversionista —que habló bajo condición de anonimato— para describir con franqueza las propuestas de Musk, las comparó con adquisiciones apalancadas, en las que las empresas obtienen ganancias mediante recortes devastadores en la mano de obra y las operaciones.
No es despido, solo queremos al mejor talento en Twitter: Musk
Al respecto, Musk ha dicho a los asociados que el despido masivo en Twitter es solo el primer paso en la compañía para ejecutar una estrategia de recuperación y atracción de los mejores talentos.
Lo anterior incluye la expansión de nuevos socios, según él, que podrían generar más ingresos, como un negocio de suscripción donde las personas pagan para suscribirse a contenido exclusivo de figuras poderosas e influyentes. Pero los propios datos de Twitter han encontrado que las suscripciones pueden no generar nuevos ingresos significativos.
Elon Musk tomó el control de Twitter importantes empresarios quedaron por fuera de la junta directiva, incluyendo el ahora despedido CEO de la red social https://t.co/wB9BUyaglk
Como parte de estos planes, incluyendo el despido masivo en Twitter, la compañía ha estado instituyendo un sistema de revisión de desempeño, llamado “clasificación de pila”, que requiere que los gerentes califiquen a los empleados en una curva numérica, de modo que un porcentaje fijo de los trabajadores siempre se marque como de bajo desempeño.
La medida ha sido protestada por miembros del personal, pero Twitter dice que otras compañías tecnológicas tienen las mismas prácticas. El personal de recursos humanos de Twitter les ha dicho a los empleados que no se están planeando despidos masivos, pero los documentos muestran que ya existían amplios planes para expulsar al personal y reducir los costos de infraestructura antes de que Musk ofreciera comprar la empresa.
Lo anterior sigue poniendo a la compañía en una situación crítica para afrontar los desafíos, pero también sobre el futuro de la compañía en temas de derechos humanos y responsabilidad social.
A una semana de las elecciones intermedias en EE. UU., el presidente Joe Biden denuncia que las petroleras lucran con la guerra, y amenaza con imponer un impuesto sobre las ganancias extraordinarias. Esto si las compañías no impulsan la reducción del costo de la gasolina y aumentan la producción nacional para los consumidores estadounidenses.
Y es que las ganancias de las compañías petroleras más grandes del mundo se han disparado a casi 150 mil millones de libras esterlinas en lo que va del año. Puesto que la guerra de Rusia contra Ucrania hizo subir los precios de la energía, según estimaciones de diversos analistas.
Biden se pronuncia contra las petroleras
El tamaño de los beneficios ha reavivado las críticas de quienes acusan a las multinacionales de no hacer lo suficiente para aumentar la producción y compensar la subida de los costos del combustible. Uno de ellos es el presidente Biden, quien criticó a la industria por obtener ganancias récord mientras se niega a ayudar a bajar los precios para los estadounidenses.
“Es hora de que estas empresas dejen de especular con la guerra, cumplan con sus responsabilidades en este país y le den un respiro al pueblo estadounidense”.
Joe Biden, presidente de EE. UU.
En un nuevo recorte trimestral, ExxonMobil y Chevron, dos de los gigantes energéticos de Estados Unidos, superaron los 30 mil millones de dólares en utilidades netas en el tercer trimestre, triplicándose en comparación con el mismo periodo en 2021.
En particular, el presidente Biden arremetió contra ExxonMobil, pues indica que la compañía ha usado sus ganancias récord para proporcionar a los accionistas fuertes dividendos y recompras de acciones, pero no en inversión para mejoras de producción que beneficiarían a los consumidores de gasolina.
Petroleras, únicas ganadoras de la guerra en Ucrania
Detrás de todo esto, también está que los altos precios en las gasolineras han exacerbado la inflación y están afectando la posición de Biden y los demócratas entre los votantes. Puesto que los estadounidenses han tenido problemas con los precios de la gasolina dolorosamente altos en los últimos meses.
En julio, los precios de la gasolina subieron a un promedio de 4.80 dólares por galón regular. Desde entonces, han caído a un promedio de 3.76 dólares a nivel nacional, pero la Casa Blanca dice que deberían ser más bajos, dada la caída en los precios mundiales del petróleo durante el mismo periodo.
“No puedo creer que tenga que decir esto, pero dar ganancias a los accionistas no es lo mismo que bajar los precios para las familias estadounidenses”.
Joe Biden, presidente de EE. UU.
La amenaza de Biden de imponer impuestos extraordinarios a las petroleras que lucran con la guerra sigue a los llamados de los demócratas progresistas, incluidos Bernie Sanders y Elizabeth Warren. Además, a finales de octubre de 2022, el gobernador de California, Gavin Newsom, sumó su voz al llamado al Congreso para gravar las ganancias de las compañías petroleras.
“Los precios del petróleo crudo han bajado, pero las compañías de petróleo y gas han subido los precios en las gasolineras de California. Esto no cuadra”.
Gavin Newsom, gobernador de California.
Las ganancias de Chevron y Exxon Mobil superan por mucho sus ganancias de los últimos 10 años, salvando literalmente la década para estas multinacionales energéticas. ¿Será que Biden, su gobierno y todo el establecimiento norteamericano no preveía esto? pic.twitter.com/6pYa6PU5ap
Instan a que gigantes energéticos paguen por ganancias extraordinarias
De continuar con el impuesto adicional sobre las ganancias extraordinarias de las petroleras, el Congreso de EE. UU. tendría que aprobar la propuesta. No obstante, algunos intentos durante este 2022 para regular la industria se han estancado en el Senado.
Sin embargo, como era de esperarse, los grupos de la industria han condenado la propuesta de Biden señalaron que sus declaraciones no son más que “politiquería”. Asimismo la directora ejecutiva del Consejo Estadounidense de Exploración y Producción, Anne Bradbury, dijo que “probablemente resultaría contraproducente porque aumentaría aún más los costos de energía para las familias y empresas estadounidenses”.
De igual manera, Mike Sommers, presidente y director ejecutivo del Instituto Americano del Petróleo también, refutó la amenaza de Biden: “En lugar de atribuirse el mérito de las caídas de precios y echar la culpa por los aumentos de precios, la administración de Biden debería tomarse en serio abordar el desequilibrio entre la oferta y la demanda que ha provocado precios más altos de la gasolina y ha creado desafíos energéticos a largo plazo”. Puesto que las compañías petroleras no fijan los precios, sino que lo hacen los mercados mundiales de materias primas.
La economía no puede continuar funcionando con base en la extracción infinita de recursos naturales. Las consecuencias de la sobreexplotación han puesto en riesgo a la humanidad, por ello, las empresas que no adopten estrategias de sustentabilidad estarán comprometiendo sus ingresos y su propia supervivencia. Entonces, ¿cómo integrar un enfoque de circularidad para pymes?
Según la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), las pymes —empresa pequeña o mediana en cuanto al volumen de ingresos, valor del patrimonio y número e trabajadores— constituyen el 95.5% de las empresas en América Latina y el Caribe. Sin embargo, presentan una brecha de productividad en relación con las compañías.
Por su parte, en la economía europea, son el 56% de las organizaciones activas y emplean a 91 millones de personas, pero ante la falta de adopción de estrategias sostenibles y colaboración con corporativos, corren el riesgo de quedarse atrás, volverse insostenibles o desaparecer. En este sentido, ¿cómo la colaboración podría ser un instrumento para integrar acciones sostenibles, como la economía circular?
Red por la circularidad para pymes
De acuerdo con el portal de Green Biz, para resolver el problema, no son suficientes las redes entre profesionales pares de la economía circular. Abordar los desafíos requiere varios esfuerzos regionales, es decir, una conexión que represente a las empresas líderes de todos los sectores que se dedican a promover la circularidad.
Entendiendo por esta última, un sistema que busca aprovechar los recursos para reducir, reciclar y reutilizar lo que se desecha, además de darle una segunda vida. La idea es que cuando haya que deshacernos de algo porque no sea posible reutilizarlo, se recicle de una forma respetuosa con el medio ambiente.
Para conseguirlo, se requiere aplicar nuevas estrategias de negocio y políticas de ahorro, evitar contaminar, entre otras medidas. Con el propósito de aminorar la brecha de la red de pares, GreenBiz está lanzando Circularity Network (GBCN), un grupo que hará que las grandes compañías colaboren.
GBCN se basará en la exitosa Red Ejecutiva GreenBiz (GBEN, por sus siglas en inglés) que ha sido clave para el progreso de muchos líderes de sustentabilidad a lo largo de los años.
Durante los últimos siete años, la comunidad GBEN ha sido una extensión impactante de mi equipo. Es una cohorte confiable de profesionales apasionados dispuestos y capaces de compartir su experiencia única.
Catherine Musulin, gerente senior de desarrollo sostenible en Danone North America.
Colaboraciones prometedoras en circularidad para pymes
Al igual que la transición a una economía baja en carbono, el paso a la circularidad es crítico y no puede esperar. Los esfuerzos individuales son excelentes y pueden aportar, pero está claro que ningún nivel de “hacerlo solo” nos llevará a donde necesitamos estar en toda la economía.
Por lo que te presentamos dos ejemplos que señalan la importancia de la circularidad para pymes:
1. Techos reciclados
El fabricante líder de techos, GAF, recientemente invirtió $100 millones de dólares para crear la primera teja que contiene material reciclado para techos y un nuevo sistema de producción circular en el que se puede recuperar el 90% de la materia prima de un techo desechado.
Según su portal web, la nueva línea posee un 7% de tejas de asfalto reciclado (RAS), no sacrifica ningún rendimiento en comparación con sus otros productos y GAF señala que podrían alcanzar el 15% con más recolección.
Nuestro enfoque [ahora] es continuar escalando las operaciones de RAS en toda la red de fabricación de tejas de GAF.
Si bien, la inversión monetaria es enorme, se estima que, cada año, 13 millones de toneladas de tejas de asfalto se retiran para dar paso a nuevas, por lo que solo el 10% se reciclan. Desde 2020, en la fase piloto de la iniciativa, GAF ha desviado 405,000 libras del vertedero. Aun así, precisa de una colaboración profunda a lo largo de la cadena de suministro.
Esto es significativo para nosotros en muchos niveles, ya que nos ayudaría a lograr nuestros objetivos de sustentabilidad y crecimiento. Lo más importante: la capacidad de recuperar el 90% de los desechos de tejas es el camino más claro disponible para mantener las tejas de asfalto fuera de los vertederos.
Jim Schnepper, director ejecutivo de GAF.
Si bien la empresa ha desarrollado el proceso para reciclar y reutilizar el material de tejas de asfalto, la ayuda realmente llega en el paso de recolección. Las asociaciones con grandes transportistas de desechos, contratistas y proveedores de logística inversa serán clave para el éxito de este programa.
2. Zapatos circulares de Nike
Actualmente, el 90% de los zapatos terminan en los tiraderos y las suelas pueden sobrevivir en ese entorno durante 1,000 años. Este es un problema en el que toda la industria está pensando, aunque un nuevo modelo de Nike podría cambiar esta realidad.
Pese a que desde hace unos años, la marca ya había hecho un esfuerzo vanguardista al crear su Nike Circular Design Guide, la cual se basa en una serie de métodos probados para crear productos más circulares, con el calzado IPSA Link ha dado un ejemplo más concreto.
IPSA Link engloba la simplicidad de la construcción y la oportunidad de modular pues “presenta tres módulos entrelazados conectados sin pegamento que se pueden desarmar y dejar en las tiendas Nike que ofrecen servicios de reciclaje y donación”.
Con este esfuerzo, la empresa muestra claramente disposición y la escala para transformar al sector de la ropa deportiva hacia la circularidad, pero incluso ellos admiten que no pueden hacerlo solos.
SNEAKERS PARA ARMAR II El diseño circular avanza al paso de las zapatillas Nike ISPA Linkhttps://t.co/XQk4ccQ3Hu
La cadena de suministro jugará un papel muy importante en esta transición, donde la superposición con otras corporaciones es enorme. La esperanza está en que el trabajo entre competidores y proveedores —tal vez a través de la Coalición de Ropa Sostenible— pueda traducirse en un gran cambio en el futuro.
La circularidad ha dejado de ser una opción, hoy representa una solución ante la crisis climática que vivimos, es momento de que más empresas se sumen a este movimiento para construir un mundo más habitable.
Escrito por: Ana Berón, Corporate Affairs Specialist de Bitso.
Son tiempos en donde el éxito de largo plazo de una empresa no recae únicamente en su modelo de negocio, en su liquidez o en su rentabilidad. Para el nuevo consumidor no hay cabida para compañías que no velan por un impacto positivo en su comunidad y en su entorno. Por su parte, para el nuevo inversionista, así como los nuevos colaboradores y reguladores, no basta con tener un buen producto y satisfacer una necesidad, sino que es necesario crear un ecosistema sostenible y sustentable que trascienda. De acuerdo con Deloitte, el 90% de la Gen Z y los millennials se esfuerzan por reducir su impacto personal en el medio ambiente. Los caracteriza no creer que las empresas y los gobiernos estén tan comprometidos y destaca en ellos la presión que ejercen sobre sus propios empleadores para tomar medidas. Por otro lado, cerca del 80% de los inversionistas encuestados por PriceWaterhouseCoopers afirman que los criterios de ESG (Ambiente, Social y Gobernanza, por sus siglas en inglés) forman una parte importante en su toma de decisiones.
Si bien la industria de criptomonedas tiene mucho por desarrollarse y crecer, recordemos que la esencia de cripto es descentralizar los servicios financieros para que estos puedan convertirse en un bien común, tal como el internet hoy es una herramienta de comunicación que no le pertenece a nadie y puede beneficiar al mundo entero. Así, no hay momento más oportuno para que la industria cripto adopte compromisos y acciones de ESG que deben ir de la mano de su crecimiento y formar parte de su estrategia de negocios. Pero, ¿cómo establecer las bases o estándares que ayuden a las empresas cripto a avanzar en este camino? ¿Cómo fomentar la democratización, la accesibilidad y el acceso cuando hablamos de servicios financieros y tecnológicos a través de productos sustentables? Los siguientes tres enfoques parten de la experiencia de Bitso en la construcción de su programa Crypto for Good, diseñados para ayudar a las empresas de criptomonedas a adoptar iniciativas ESG efectivas que impacten directamente a las poblaciones vulnerables y que se pueden beneficiar más de la tecnología blockchain.
1. Educación. Democratizar el acceso a la tecnología y a la educación financiera
Es bien sabido que la educación financiera puede ayudar a las personas a proteger y administrar mejor su dinero, así como la educación digital las puede ayudar a prevenir fraudes y optimizar su tiempo y recursos. La educación en torno a las criptomonedas es una mezcla de estos dos mundos, y el conocimiento de ellas nos lleva a navegar entre sus beneficios con mayor certeza y astucia. Es responsabilidad de las empresas cripto fomentar la educación de criptomonedas y proveer a sus clientes información fidedigna y fácil de entender que sea acompañada por productos y herramientas amigables e intuitivas. Crear un plan de educación en cripto para clientes, ONGs, Universidades e instituciones educativas, y el público en general ayudará a que más personas conozcan los beneficios y los riesgos de cripto y puedan tomar decisiones más seguras y con confianza a la hora de utilizar esta tecnología.
2. Diversidad, equidad e inclusión. Cerrar la brecha de género y crear productos inclusivos
Parte de la visión de los criptonautas es que las criptodivisas sean monedas universales. Dicha universalidad no se puede lograr con una brecha de género tan significativa donde el 72% de los usuarios son hombres, de acuerdo con un estudio de la organización MyBFF. Esta cifra deja evidente que hay una responsabilidad por atender y lograr que la adopción de criptomonedas se dé de manera más uniforme. Los esfuerzos de inclusión de las empresas serán clave para cerrar las brechas. ¿Pero cómo cambiamos una industria que cuenta con un histórico tan profundo liderado por el género masculino? Primero, mirando hacia dentro, generando espacios dentro de las compañías para que las mujeres puedan desarrollarse y crecer dentro de las empresas, brindando oportunidades que promuevan la equidad, eliminando el sesgo inconsciente, y desarrollando más líderes mujeres, por ejemplo, con programas de mentorías. Luego, mirando hacia fuera, apuntando a una educación estratégica para no perpetuar las desigualdades ya arraigadas. Las mujeres, las comunidades rurales y aquellos con menos acceso a la educación tradicional deberían estar al frente de los destinatarios de la educación cripto.
3. Sostenibilidad. Fomentar redes sustentables y reducir la huella de carbono
Como todas las industrias, la de cripto también lleva su parte a la hora de pensar en la huella de carbono que este sector deja con sus operaciones diarias. No es un secreto que el minado de Bitcoin genera un alto consumo de energía. Sin embargo, el desarrollo de la tecnología cripto ha demostrado que es cuestión de evolución y compromiso reducir el impacto ambiental de la industria. Por ejemplo, Bitcoin ha demostrado ser un complemento importante para las energías renovables, y un número creciente de centros de minería de Bitcoin están recurriendo a las energías renovables como su fuente de energía. Así, el Bitcoin Mining Council estima que alrededor del 58% de la mezcla de energía utilizada para minar Bitcoin es sustentable. Además, la segunda red de criptomonedas con mayor capitalización de mercado, Ethereum, recientemente se convirtió en una red amigable con el ambiente. Esto es algo que veremos cada vez más en la industria.
Con la aparición de Bitcoin y el surgimiento de la tecnología blockchain surgió también una alternativa a las estructuras de poder centralizadas de las finanzas tradicionales. La tecnología blockchain prometía transparencia y descentralización y, el Bitcoin, por su parte, prometió un nuevo sistema pensado en incluir a aquellos que han sido excluidos por las instituciones financieras tradicionales. Con el tiempo, esas promesas se están haciendo realidad, pero más de una década después de que la tecnología blockchain comenzará a revolucionar al mundo de las finanzas, es importante que las empresas a la vanguardia del espacio no pierdan de vista los valores que hicieron que la tecnología ganará seguidores en primer lugar.
Centro Educativo Jaltepec es un centro de formación profesional en hospitalidad y hotelería con más de 50 años; y más que eso, es un camino al éxito y de desarrollo profesional, familiar y social de las mujeres.
Dirigido a mujeres con pocas oportunidades económicas, pero con interés de crecimiento y de inclinación profesional hacia la hospitalidad. Actualmente la oferta académica es de Técnico Superior Universitario en Hotelería y de Preparatoria Abierta.
Nos comparte entrevista Laura Cecilia Hernández Morán, coordinadora de proyectos especiales.
¿Por qué nació esta obra social y cuál es su importancia hoy en día?
Jaltepec nació hace más de 50 años, por iniciativa de un grupo de empresarios y de profesionales en el ámbito de la hospitalidad, que, inspirados en las enseñanzas de San Josemaría Escrivá de Balaguer sobre el valor del trabajo y de la familia como pilares del desarrollo personal y social, así como de la dignidad y misión de la mujer en la sociedad, dieron vida a un proyecto educativo que buscaba la formación integral de mujeres jóvenes, provenientes de ambientes desfavorecidos. A través de una esmerada capacitación profesional en los servicios de hospitalidad, ha procurado brindar a las mujeres oportunidades de desarrollo personal, familiar y social.
Actualmente, vemos clara la necesidad de contribuir a que más jóvenes sean conscientes de su valor y dignidad, que descubran todo lo que como mujeres, pueden aportar a la sociedad, haciéndola más humana, empezando por su familia, transformando su entorno y generando en la industria de la hospitalidad – a través de un trabajo profesional de excelencia – un cambio de mentalidad en la cultura del servicio y el trabajo bien hecho que manifieste la hospitalidad como un estilo de vida, y ponga al centro el cuidado de cada persona.
Desde hace más de 15 años damos a nuestras alumnas la preparación necesaria para desarrollar un proyecto de negocio, facilitando y promoviendo que al egresar puedan formar su propia microempresa, contribuyendo de este modo a elevar el nivel de vida de su familia y su entorno.
¿Cuáles han sido las experiencias de impacto social de esta obra en otras partes del mundo?
Existen en diversos países del mundo iniciativas similares, que, con modalidades variadas de formación profesional para los servicios de hospitalidad, buscan – como nosotros – contribuir a la formación y desarrollo de la mujer y fortalecerla para que sea protagonista en la creación de una sociedad más humana, colaborativa. Y que las profesiones y empresas de servicios orientados al cuidado de la persona, contribuyan a hacer del mundo un hogar.
En México además de contribuir a favorecer el cuidado de la persona, a fortalecer la familia, los centros de formación profesional como Jaltepec han tenido un impacto en miles de personas, durante varias generaciones, tanto en el desarrollo personal como en la mejora del nivel de vida, cultural, social y económico. Por Jaltepec han pasado alumnas de diversos Estados de la Republica y muchos municipios de Jalisco y un gran porcentaje se ha convertido en mujeres líderes y agentes de desarrollo en sus comunidades.
Con muchas historias de éxito ¿Cuál es el futuro de esta obra social?
Si, gracias a Dios y su empeño y constancia muchas de nuestras alumnas han logrado importantes éxitos tanto en su vida laboral como académica, familiar y social. Estamos convencidas de que, a través de la formación integral de muchas más mujeres jóvenes, comprometidas con el cuidado de la persona, con un alto sentido humano y profesional. Seguiremos contribuyendo al crecimiento económico, social y cultural de muchas familias y comunidades desfavorecidas, principalmente a través de la creación de microempresas.
Por otro lado, vemos una enorme área de oportunidad de desarrollo profesional para nuestras alumnas y de contribución al bien de la sociedad, en el ámbito de la hotelería, gastronomía y en general todos los servicios que brindan hospitalidad y cuidado de la persona. Es uno de los principales pilares de la economía no solo en Jalisco sino en todo México y es evidente la enorme falta de personal en puestos intermedios, operativos y de supervisión bien capacitados, que, no solo realicen su trabajo con profesionalidad y excelencia, sino que también, convencidas del valor y dignidad de cada persona, favorezcan con iniciativa y creatividad, la creación de ambientes donde todos se puedan sentir acogidos, respetados, cuidados, queridos.
Creo que en este ámbito todavía tenemos mucho que aportar.
Casos de Éxito:
“Jaltepec me enseño a poner especial atención en los pequeños detalles”
Alma Celene Espinoza
“Para mí Jaltepec es todo, me enseñó ese valor en los pequeños detalles del servicio”
Magdalena Muñoz.
“Para mí Jaltepec ha sido la mejor herramienta para construir mi futuro”
Disney ha presentado a su primera heroína plus-size en un cortometraje, y si bien, la producción de seis minutos ha recibido elogios por abrir la conversación sobre explorar el respeto y aceptación hacia las diferentes corporalidades, también ha generado controversia, según The Guardian.
El corto animado Reflect (2022) cuenta la historia de Bianca, una joven bailarina de ballet que “lucha contra su propio reflejo, superando la duda y el miedo canalizando su fuerza interior, gracia y poder”.
LLega primera heroína plus-size
La animación que se estrenó en septiembre como parte de Short Circuit, una serie de cortos animados experimentales disponibles solo en Disney+, ha estado ganando atención en las redes sociales a medida que más y más público descubre el contenido.
En Reflect, la lección de baile de Bianca se empaña rápidamente por la duda después de que el instructor reprende diciendo “barriga apretada, cuello largo” y ella revisa su propio estómago en el espejo. El vidrio se rompe y la protagonista es absorbida rápidamente por un espacio oscuro y siniestro, donde (alerta de spoiler) debe bailar sin inhibiciones para luchar con éxito contra su reflejo.
Con esta producción, Disney pretende seguir posicionándose con su corriente principal anunciada en 2020: “Defender de manera consciente, decidida e implacable el espectro de voces y perspectivas en nuestro mundo”.
An all-new Short Circuit Experimental Film has arrived! Stream “Reflect” and all the Short Circuit Experimental Films by Walt Disney Animation Studios artists now on @DisneyPlus. 🩰 🎆 pic.twitter.com/c0gw5U4ecc
De acuerdo con la artista de animación y directora de Reflect, Hillary Bradfield, quien también trabajó en las películas de fantasía Encanto (2021) y Frozen II (2019), aseguró que esperaba que los espectadores pudieran “sentirse más positivos sobre sí mismos [particularmente de su cuerpo] y cómo se ven” después de ver el corto.
“A veces vas al lugar oscuro para llegar al buen lugar. Y eso hace que el buen lugar sea mucho más hermoso”.
Hillary Bradfield, artista de animación y directora de Disney
Además de señalar que la película se basó en sus propias experiencias sobre la imagen corporal: “Siento que, en principio, soy una persona muy positiva con el cuerpo. Pero cuando se trata de un nivel personal, es mucho más difícil serlo”, destacó Brandfield.
¿Por qué es importante que las marcas aborden temas sociales?
Pero el tema sobre body positive o positividad corporal no es lo único que se aborda en el film, la iconografía del espejo se ha interpretado por algunos espectadores como la lucha contra la dismorfia corporal, dividiendo las opiniones y abriendo el debate sobre los temas.
De acuerdo con Very Well Mind, body positive no se trata solo de cuestionar cómo la sociedad ve a las personas en función de su tamaño y forma física, sino que reconoce que los juicios a menudo se hacen en función de la raza, el género, la sexualidad y la discapacidad.
En tanto Clínica Mayo, define la dismorfia corporal como un trastorno e incapacidad de “dejar de pensar en uno o más defectos percibidos o fallas en su apariencia”, y destaca que las personas con este trastorno a menudo desarrollan rutinas compulsivas, que incluyen el aseo excesivo y el uso frecuente de espejos.
Con estos temas, la animación ha desatado la conversación en las plataformas sociales, sobre los trastornos alimentarios y la importancia de que las marcas, como Disney, aborden personajes femeninos de diferentes corporalidades.
En este sentido, como hemos comentado anteriormente, desde hace un tiempo Disney ha celebrado integrar personajes más realistas en la pantalla grande. Incluso cuando no ha todos les ha agradado, como sucedió con el largometraje Lightyear (2022) que incluía un beso en pantalla entre dos personajes.
Y ahora con la primera heroína plus-size, Disney muestra que seguirá apostando por la inclusión y la diversidad en sus producciones, lo cual corresponde a un espíritu de cambio, algo que logra la productora a partir de la incorporación de diferentes representaciones de personajes.
Según Business Green, el gigante tecnológico Apple aumentará los esfuerzos de descarbonización. ¿Podrá una empresa tan exitosa y con presencia a nivel global convertirse, para finales de la década, realmente en un negocio neto cero? Bien, pues la compañía ha anunciado que confía más en que sí lo hará, y presentó un amplio paquete de nuevas inversiones e iniciativas diseñadas para reducir las emisiones en su cadena de suministro global.
Apple actualiza sus planes de eliminación de carbono
De acuerdo con Tim Cook, CEO de Apple: “Las corporaciones tienen la gran oportunidad de ayudar a construir un futuro más sustentable como resultado de nuestra preocupación común por el planeta en el que vivimos”. Además de señalar que la acción climática puede ser la base de la nueva era que caracteriza el potencial innovador en la generación de empleos y crecimiento económico sostenible.
Con esto en mente, el gigante tecnológico ha hecho un nuevo llamado a sus socios en la cadena de suministro global para que tomen medidas adicionales que aborden sus emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) —debido a que las altas concentraciones globales están alterando la estabilidad climática del planeta—.
Apple, quien busca avanzar en sus objetivos ambientales, a lo largo de toda su cadena de valor y en el ciclo de vida de sus productos para 2030, anunció una serie de nuevos pasos y medidas que van desde evaluar el trabajo de todos sus principales socios de fabricación —para ayudar a descarbonizar las operaciones relacionadas con la compañía— hasta el funcionamiento con 100% de energía renovable y el seguimiento del progreso anualmente.
“Combatir el cambio climático sigue siendo una de las prioridades más urgentes de Apple, y momentos como este ponen en práctica esas palabras”.
Tim Cook, director ejecutivo de Apple.
Apple extiende sus objetivos climáticos fuera de casa
Tras estos anuncios, la corporación señala que refrenda su compromiso en la acción climática, y que sus esfuerzos no se paran: “La acción climática en Apple no se detiene en nuestras puertas, y en este trabajo, estamos decididos a ser una onda en el estanque, creando un cambio más grande”, expresó Cook.
Asimismo, Apple afirma que ha sido neutral en carbono en todas sus operaciones desde 2020, es decir, que ha logrado reducir sus emisiones de carbono lo más posible y el resto —difícil o imposible de eliminar— compensarlo a través de un fondo de apoyo para proyectos ambientales. Por ello, elabora planes para convertirse en cero emisiones netas en su negocio, cadenas de suministro y productos para 2030, comprometiéndose a reducir las emisiones en un 75% y desarrollar soluciones de eliminación de carbono para el 25% restante.
Apple apoya la construcción de proyectos de energía limpia
La marca reveló planes para facilitar la construcción de proyectos solares y eólicos a gran escala en Europa, que oscilan entre los 30MW y 300MW. Con estos esfuerzos la compañía busca producir la suficiente energía renovable para alimentar todos sus dispositivos en el continente. Así como continuar su cartera global de oficinas corporativas, tiendas y centros de datos con energía 100% limpia.
En total, Apple estimó que las inversiones planificadas agregarán alrededor de 3,000 gigavatios/hora por año de energía renovable en la red. Estas últimas inversiones forman parte de la estrategia para abordar la eliminación de 22% estimado de su huella de carbono, proveniente de la electricidad que ocupan los clientes para carga de sus dispositivos Apple.
We’re proud to celebrate Apple’s 40-year long history in Australia with projects that will help create clean energy, continue to expand coding education, and advance equity for Indigenous communities. Cheers to 40 years! https://t.co/z1qz4dj5rV
Siempre que sea posible, Apple ha asegurado que planea poner en línea proyectos de energía limpia para las redes eléctricas nacionales que cuentan con una intensidad de carbono relativamente alta, y maximizar su impacto en un sector eléctrico europeo, donde la nueva capacidad de generación de energía renovable es “críticamente necesaria”.
Estos trabajos siguen a anuncios similares a principios de 2022 de nuevos proyectos de energía renovable en los EE.UU. y Australia que han sido diseñados de manera similar para abordar las emisiones asociadas con el uso del producto del cliente.
Los logros de Apple con sus esfuerzos ambientales
Según Julie Gerdeman, directora ejecutiva de Everstream Analytics, una empresa de análisis de riesgos de la cadena de suministro, la noticia de que Apple aumentará los esfuerzos de descarbonización tendrá un gran impacto en dos niveles, como lo reporta Bloomberg.
Primero los consumidores esperarán que otras gigantes tecnológicos asuman compromisos similares, y en segundo plano, la presión de los avances de Apple obligará a la competencia a iniciar sus propias iniciativas.
Gerdeman indica que Apple está abordando un gran desafío al atender a las emisiones Alcance 3 o “emisiones de la cadena de valor“, que comprenden aquellas emisiones indirectas que se producen en la cadena de valor de una entidad como consecuencia de sus actividades. Estas emisiones suponen con frecuencia la mayor parte de los gases de efecto invernadero de una organización.
“El Alcance 3 [emisiones] constituye al menos el 80% de las emisiones de una empresa y solo el 9% de las compañías en todo el mundo están realmente rastreando las emisiones del Alcance 3 […]”.
Julie Gerdeman, directora ejecutiva de Everstream Analytics.
Ciertamente, contemplar las emisiones de Alcance 3 representa un gran desafío para las empresas, pero también una oportunidad de mitigar el impacto de sus actividades. Y aunque no es obligatorio comunicar las emisiones de nivel 3, hacerlo supone un claro factor de diferenciación a la hora de pasar de las palabras a los hechos. Una estrategia sólida puede contribuir a mejorar los índices de sostenibilidad. ¿Seguirán los pasos de Apple otros líderes en la industria?
