¿Por qué el florecimiento temprano de cerezos es preocupante?

0

Los cerezos japoneses no son sólo parte de la biodiversidad de Japón, sino que forman parte de la cultura y tradiciones del país, por lo que su valor para los habitantes es insustituible. No obstante, este símbolo e imágen típica de la región está bajo amenaza debido al calentamiento global, al cual se ha señalado como el causante del florecimiento temprano de cerezos, ya que interfiere con las temporadas del brote de la flor y con la maduración de los capullos, los cuales podrían nunca abrir debido al cambio en las temperaturas. Entérate por qué el cambio climático está afectando a estos árboles.

Cuestión de unos grados: florecimiento temprano de cerezos

La floración del árbol de cerezos solía ocurrir entre el final de marzo y principio de abril, en el sur de la Isla, e incluso hasta mayo en el norte de la región. Sin embargo, la Agencia Meteorológica de Japón (JMA) informa que el aumento de las temperaturas a nivel global ha adelantado el fenómeno hasta el mes de febrero. 

De acuerdo con Daisuke Sasano, funcionario de gestión de riesgos climáticos de la JMA, la fecha promedio de brote de la flor era el 29 de marzo, entre 1961 y 1990. No obstante, se ha detectado un florecimiento temprano de cerezos, ya que entre 1991 y 2020 se registra un promedio de floración para el 24 de marzo, esto equivale a cinco días de adelanto, mientras que en zonas menos urbanizadas como Okinawa y Hokkaido el cambio ha sido de 3 a 4 días, respectivamente.

Al parecer, este árbol súplica medidas urgentes de sostenibilidad en los quehaceres humanos, ya que el estudioso y miembro de la JMA afirma que desde 1953, la fecha de brote de los cerezos se ha adelantado 1.2 días por década, pero el año pasado se registró la fecha de floración más precoz: 

“El año pasado fue uno de los de floración más temprana en los registros, con el 14 de marzo, y esto fue consecuencia del calentamiento global en combinación con la urbanización”

Daisuke Sasano, funcionario de gestión de riesgos climáticos de la JMA

La ciudad de Kioto, famosa, entre otras cosas, por ser uno de los mejores lugares para poder apreciar la floración de los cerezos, guarda escritos de época desde 1400, en los que se informa que el brote de la flor comenzaba próximo a el 11 de abril, de manera que la floración en años recientes se ha adelantado casi un mes en esta región. De esta forma, el brote prematuro de los cerezos afecta también el turismo, ya que es una de las razones por las que muchas personas viajan a Japón. De cuerdo con la Organización Nacional de Turismo de Japón (JNTO), 63 millones de personas viajaron hacia y dentro de la país insular para ver los cerezos en 2019.

Implicaciones de la floración prematura del cerezo

Los cambios meteorológicos tienen un fuerte impacto en el crecimiento de la flora y los cultivos, ya que la razón por la que cada planta tiene una temporada específica para prepararse para el crecimiento y luego florecer o dar fruto es porque cada temporada proporciona los elementos necesarios de energía solar, temperatura, CO2, entre otros, que necesitan para poder crecer. Por esta razón el florecimiento temprano de cerezos es tan preocupante. Existen variedades del árbol de cerezo y cada una requiere ciertas condiciones.Por ejemplo, el kawazu, que suele florecer en febrero, añade Sasano, requiere del frío del invierno:

“Después de florecer, las flores desaparecen durante el verano, una época en la que se forman los capullos, que deben exponerse al frío invierno o de lo contrario no podrán florecer en la próxima primavera. Existe el riesgo de que los capullos queden latentes si no hace suficiente frío”

Daisuke Sasano, funcionario de gestión de riesgos climáticos de la JMA

El experto agrega que las variedades de cerezo que se dan en la montaña podrían tener especiales dificultades para florecer si las temperaturas cambian en esas zonas. Lamentablemente, los cerezos no son el único indicio del los terribles efectos del calentamiento global en la biodiversidad, pues Sasano observa que el cambio de color de las hojas otoñales o koyo, que es otra de sus imágenes típicas del cambio de estación, se ha retrasado hasta tres días por década,aproximadamente.

El árbol de cerezo en la cultura japonesa

La floración y caída de la sakura o flor de cerezo es una imágen que ha acompañado a generaciones y generaciones a través de lienzos, bordados, pinturas, descripciones literarias, menciones en la música, apariciones en el cine, etc. Esta flor es un símbolo nacional que ahora peligra debido al florecimiento temprano de los cerezos.

Esta flor con diversas correlaciones, simboliza la vida y la muerte, la fugacidad de la vida, debido a que sus bellas flores florecen y caen rápidamente. En la tradición japonesa, también se asociaba a la sakura con la corta vida del samurai y durante la Segunda Guerra Mundial era común que los kamikaze marcaran sus aviones con sakura para representar la muerte “como hermosos pétalos de cereza para el emperador”.

La sakura tiene un valor simbólico tan importante en la cultura japonesa, que los ciudadanos conservan la costumbre de reunirse al pie de los cerezos a hacer un picnic o fiestas con familiares o amigos en lo que se conoce como el ritual hanami, el cual consiste en la contemplación de las flores. Antiguamente, este ritual era un momento en el que los agricultores rezaban y hacían ofrendas para obtener buenas cosechas.

Sasano atribuye gran significado a la floración del árbol de cerezo, ya que, según sus palabras, coincide con cambios importantes en la vida de los locales, como la entrada a la universidad o el comienzo de nuevos trabajos, y ahora “existe el riesgo de que esta estampa típica de la época se pueda perder”.

Biodiversidad y cultura en riesgo: un llamado a la RSE

La Organización Meteorológica Mundial (OMM) ha declarado el 2023 como el año más caluroso, con un aumento de temperatura de 1,45° C, cifra que rasguña el límite establecido de 1,5° C, del cual los expertos han advertido el daño irreparable al planeta y advierten que este 2024 podría ser aún más cálido. 

El año pasado, como informó Sasano, también se registró el florecimiento de cerezos más precoz que se tiene contabilizado, ¿qué pasará si este 2024 bate el récord de temperaturas incluso del 2023?

Para poder detener el cambio climático es necesario que gobiernos, empresas y asociaciones trabajen en conjunto para poder cambiar las formas de producción y hábitos de consumo que están ocasionando estos acelerados cambios en las temperaturas del orbe. La responsabilidad social empresarial no es una opción si queremos evitar la pérdida de diversas especies de flora y fauna, hambrunas ocasionadas por problemas de cultivo y erosión del suelo. Proteger la biodiversidad también es impedir la pérdida de referentes naturales que han sido parte de la cosmovisión de diferentes naciones y que merecen acciones que promuevan su conservación como muestra del respeto al valor simbólico que los locales han depositado en ellos.

Carrera Clarios 2024: Por un entorno laboral y familiar saludable

Cuidar el entorno laboral y familiar es indispensable para el bienestar de todas las personas; sin embargo, muchas veces es complicado lograr un equilibrio entre ambos, sobre todo cuando las circunstancias de trabajo no lo permiten. Por ello, la Carrera Clarios 2024 ha vuelto para demostrar que sí es posible fomentar un ambiente saludable desde las empresas.

Recordemos que el clima laboral, que abarca desde las condiciones físicas hasta las interacciones sociales, desempeña un papel fundamental en la salud y el rendimiento de los colaboradores. Pero ¿puede un evento deportivo realmente impactar de manera positiva la vida laboral y personal? ¡Te contamos!

¿Cómo se vivió la Carrera Clarios 2024?

La Carrera Clarios 2024, en su segunda edición, no solo fue un evento de competición deportiva convencional, promoviendo un estilo de vida activo, sino que también ayudó a fortalecer los lazos entre los colaboradores y sus familias. Puesto que el domingo 3 de marzo, Día de la familia, se congregaron en el Parque Fundidora personas de todas las ubicaciones de la empresa en Nuevo León, e incluso de la planta ubicada en Torreón, Coahuila.

A través de circuitos diseñados estratégicamente, la carrera desafió la resistencia física, y fomentó la camaradería y la cooperación entre los participantes. De esta manera, los deportistas más animados pudieron correr una distancia de 5 kilómetros, mientras que aquellas personas que querían pasar un momento tranquilo con los más pequeños hicieron una caminata de 1 kilómetro.

Además, la participación activa de marcas como LTH hizo que este evento fuera aún más divertido. Lo cual fue uno de los aspectos que los asistentes más disfrutaron, ya que los  juegos familiares añadieron un componente lúdico y festivo a la jornada.

Pero no solo eso, sino que los asistentes pudieron participar en el Croquetón, una iniciativa por el bienestar animal impulsada por la compañía para llevar alimento a diferentes refugios caninos. Y, quienes se acercaron al stand de Pure Earth, que recibe apoyo desde Fundación Clarios, aprendieron sobre los peligros de la contaminación por plomo e incluso tuvieron la oportunidad de adquirir piezas de Barro Aprobado, similares a las que recibieron los ganadores de la carrera.

Carrera Clarios 2024 por la unión

¿Qué opinan los asistentes?

Al conocer las opiniones de quienes participaron en la Carrera Clarios 2024, es claro el impacto positivo de este evento en la creación de un ambiente laboral y familiar saludable. Por ejemplo, Brandon, practicante en el área de Calidad de Proveedores, afirma que estas experiencias ofrecen una visión diferente del trato entre compañeros, contribuyendo a la integración de todos los miembros de la organización, independientemente de su posición.

Asimismo, Brenda Abigail Méndez Barrientos, del área de Recolección de Usados, destaca que este evento es una oportunidad para que su familia conozca a sus compañeros y jefes, subrayando cómo estas actividades sociales ayudan a reforzar los lazos entre colaboradores y a sentirse parte integral de Clarios.

Entonces, las opiniones convergen en la percepción de que la Carrera Clarios contribuye de manera significativa a la construcción de una comunidad dentro de la empresa. Puesto que el evento sirve como punto de encuentro donde colaboradores de distintas áreas, jerarquías y plantas se reúnen en un ambiente distendido y festivo, fortaleciendo los lazos profesionales y personales.

Carrera Clarios 2024 por la convivencia

Prevención de riesgos psicosociales

Además de ser una expresión de vitalidad y unión, este tipo de eventos desempeñan un papel estratégico en la prevención de riesgos psicosociales dentro del entorno laboral. Pero ¿cómo lo hace?

  • Fomento del bienestar emocional: Este tipo de interacciones positivas crea un ambiente propicio para el bienestar emocional, reduciendo la probabilidad de conflictos y tensiones laborales.
  • Inclusividad y sentido de pertenencia: La convivencia contrarresta la sensación de aislamiento, promoviendo la cohesión y el apoyo mutuo.
  • Promoción del ejercicio físico y salud: La práctica regular de ejercicio físico ha demostrado ser eficaz en la reducción de los riesgos psicosociales, como la fatiga y el estrés laboral.
  • Fortalecimiento de vínculos familiares: El respaldo familiar se traduce en una mayor estabilidad emocional y social.

“El que Clarios se interese en que todos seamos una familia es muy importante porque nos ayuda, como colaboradores, a sentirnos más a gusto con la compañía”.

Gilda Treviño, Gerente de Planta de Clarios Escobedo.
Carrera Clarios 2024 por la familia

Por todo ello, queda claro que la Carrera Clarios 2024 ha sido un vehículo estratégico para el bienestar. Al mirar hacia el futuro, eventos como este ofrecen un modelo a seguir para otras empresas que buscan promover no solo la actividad física, sino también la salud mental y emocional de sus equipos.

De esta manera, Clarios, a través de esta iniciativa, demuestra que cuidar de su equipo es más que un deber; es una inversión en la construcción de un ambiente laboral donde cada paso hacia adelante es un paso hacia un futuro laboral más saludable y prometedor.

Papa Francisco pide que se garanticen derechos humanos de las mujeres

El obispo de Roma ha utilizado su poder de convocatoria para hablar sobre los derechos humanos de las mujeres y desigualdad de género, temas inconclusos a nivel mundial, pues a pesar de los avances en materia de equidad de género, el Fondo Económico Mundial (FEM) estima que si seguimos avanzando al ritmo actual, tendríamos que esperar 131 años más para eliminar la brecha de género actual. 

 Por ello, el papa Francisco aprovechó para pedir a sus fieles oración por temas relacionados con la equidad de género y solicitar a los gobiernos que trabajen en favor de los derechos humanos de las mujeres. Te contamos cuáles fueron sus demandas.

Derechos humanos de las mujeres: un llamado a los gobiernos

En los videos que el papa Francisco grabó para su iniciativa de la Red Mundial de Oración, cuya finalidad es “movilizar a los católicos por la oración y la acción, ante los desafíos de la humanidad y de la misión de la Iglesia”, el sumo pontífice propuso como tema del mes las plegarias por los derechos de las mujeres e hizo un llamado a que los gobiernos trabajen en la materialización de los mismos en cada parte del mundo. El mandatario solicitó a los estados que: 

“se comprometan a eliminar leyes discriminatorias en todas partes y a trabajar para que los derechos humanos de las mujeres estén garantizados” 

Además, el líder religioso denuncia las diversas injusticias que viven miles de mujeres en algunos países en los que aún no tienen permitido poner un negocio, ir a la escuela, vestir como les plazca o evadir las mutilaciones genitales que son parte de las legislaciones de ciertos lugares. El papa señaló la incongruencia entre la realidad y las palabras:

“De palabra todos estamos de acuerdo en que el hombre y la mujer tienen la misma dignidad como personas. Pero en la práctica eso no ocurre”

Papa Francisco: se necesita respeto para avanzar

El pontífice hizo hincapié en que para asegurar los derechos humanos de las mujeres y que puedan ser una realidad en esta y las futuras generaciones es necesario respetar a las mujeres, respetar su dignidad y derechos ya que “Si no lo hacemos, nuestra sociedad no avanzará”.

Lamentablemente, en muchos países del mundo el respeto a la dignidad y derechos humanos de las mujeres no es parte de la realidad ni parte de la legislación. Aún hay países que impiden a las mujeres ejercer los derechos más básicos:

  • En Burkina Faso todavía hay niñas que son obligadas a desposarse.
  • En Sierra Leona todavía se permite la mutilación femenina.
  • En Jordania las mujeres están bajo la tutela de un hombre, por lo cual no tienen libertad de tránsito sin su consentimiento, entre otras violaciones a su libertad.
  • En Siria, las mujeres no pueden participar en la vida política del país.
  • En Pakistán, aunque el voto es un derecho constitucional, los representantes de ciertas comunidades utilizan costumbres machistas para impedirles votar.
  • En Afganistán,  la fotodetección es obligatoria para poder votar, sin embargo, las mujeres no pueden descubrir su rostro en lugares públicos, lo que entorpece que ejerzan su derecho.

Todas estás leyes atentan contra la dignidad de las mujeres y coartan su libertad de elección. En este sentido, el llamado del papa Francisco nos recuerda que hay varios temas pendientes en materia de equidad de género y derechos de las mujeres que urge resolver. Los países que se han sumado a los ODS 2030 deberán trabajar arduamente en estos rubros de manera que la reducción de desigualdades y equidad de género pueda ser también una realidad en los países donde las mujeres parecen no ser sujetos de derechos.

¿Vaticano inclusivo?

El también jefe de Estado, ha conminado a los gobiernos a cambiar las leyes que permiten situaciones discriminatorias en contra de las mujeres, una importante tarea pendiente a nivel global. Sin embargo, la ciudad estado del vaticano también enfrenta retos en materia de igualdad de género. 

Lucetta Scaraffia, fundadora del suplemento femenino del Osservatore Romano considera que las reformas del pontífice son sólo “cosméticas” y esconden una mentalidad machista según la cual las mujeres “deben servir sin pedir nada a cambio”. También denuncia la “esclavitud moderna” que viven las empledas del Vaticano y otros lugares donde dirige algún religioso, tales como cocinar, lavar la ropa y limpiar, sí como las violencias sexuales que sufren las mujeres religiosas en el mundo y que muchas veces terminan en abortos. Además, la Iglesia Católica Romana aún no permite a las mujeres ejercer el sacerdocio o participar en ciertos rituales religiosos.

Destellos de equidad de género

No obstante, podemos señalar algunos avances en diversidad e inclusión social que se han logrado en los últimos años en el Vaticano. Entre las reformas podemos destacar el nombramiento de  Alessandra Smerilli como la primera en ocupar el cargo de secretaria (número 2) de un dicasterio, equivalente a un ministerio. Por otra parte, Barbara Jatta, es la primera mujer  en ocupar el cargo como directora de los museos de la Santa Sede. Las mujeres ahora pueden participar en el nombramiento de obispos y en ceremonias como el “lavado de pies”. Además, se estima que desde que el papa Francisco tomó el cargo el número de mujeres en puestos de responsabilidad se multiplicó por tres.

Aunque se reportan algunos avances de equidad de género en el Vaticano, todos estos son cambios por demás incipientes y que reflejan la honda raíz patriarcal del estado que, como muchas, se había tardado en reformar a favor de las mujeres. Todavía no se ha hecho suficiente, pues en esta pequeña ciudad una mujer no podría ser jefa de estado a pesar de que su mandatario llama a modificar las leyes que discriminan a las mujeres.

En México se desperdician 12 millones de toneladas de comida anualmente, Corezero transforma el trabajo de reducción de desechos en valor

Se calcula que el desperdicio anual de alimentos en México equivale a 12 millones de toneladas, con un valor monetario cercano a los 500 mil millones de pesos, de acuerdo con estimaciones de CoreZero, con base a cifras oficiales. Aunado a lo anterior, la ONU estima que entre el 8 y el 10% de las emisiones globales de Gases de Efecto Invernadero (GEI) están asociadas con comida que no se consume.  

Además, alrededor del 35% de todos los alimentos preparados y producidos en México terminan como desperdicio, según cifras de la FAO (Organización para la Alimentación y la Agricultura); y colocan a nuestro país dentro del top 20 de las naciones que más comida desperdicia en el mundo, con un promedio per cápita anual de 94 kilos, 27% más del promedio global, que es de 74 kilos, de acuerdo con el reporte Programa para el medio ambiente de la Organización de las Naciones Unidas (ONU).  

En este contexto, la empresa de tecnología climática CoreZero, cuantifica y monetiza el beneficio ambiental de iniciativas que reducen o evitan el desperdicio de alimentos; a través del rescate, reciclaje (upcycling), composta o conversión de residuos a energía (waste to energy).   

Estas iniciativas ayudan en gran medida a combatir la crisis climática, ya que cada alimento rescatado evita emisiones de metano, un gas con 80 veces más el poder de calentamiento que el Co2. Por su parte, CoreZero, cuantifica las toneladas de alimento rescatadas y las traduce en unidades de reducción de carbono, para luego generar créditos de carbono. (Un crédito o bono de carbono es una unidad que representa una tonelada de CO2 equivalente absorbida o evitada en la atmósfera). 

El modelo de CoreZero resulta innovador, al ser el primero a nivel mundial en haber generado créditos de carbono a partir de la minimización, prevención y revalorización del residuo de alimentos. De hecho, a través de la cuantificación y monetización, genera recursos monetarios para las iniciativas, que les permiten expandir sus operaciones, rescatar más alimento y prevenir más contaminación.  

Desperdicio de alimentos en México
An icon of a goal fulfilled in the form of a clear pond in the middle of a lush forest. 3d rendering.

Es importante mencionar que los proyectos de rescate de alimentos y minimización de residuos no solo representan beneficios para el medio ambiente, sino que dentro de sus co-beneficios ayudan a las comunidades al acceso a alimentos, combatiendo la inseguridad alimentaria. De hecho, se considera que contribuyen a distintos Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas, como la erradicación de la pobreza, el hambre cero, la salud y el bienestar, así como al agua limpia y el saneamiento.  

En 2023, a través de una alianza con la Red de Bancos de Alimentos de México (BAMX), lograron cuantificar la prevención estimada de 221 mil 800 tCO2e y transformar este impacto en créditos de carbono, los primeros a nivel mundial generados a partir del rescate de alimentos. Hoy en día, CoreZero y Red BAMX, considerada la red de este tipo más grande de América Latina, han serializado su segundo lote en conjunto y superado la cuantificación de más de 370 mil tCO2e evitadas.

El modelo de CoreZero busca mitigar dos problemas de alta trascendencia: la crisis climática y la inseguridad alimentaria. Hay que recordar que tan solo en América Latina y el Caribe, la carencia alimentaria afecta a alrededor de 267 millones de personas y si nos limitamos a México, casi 29 millones la padecen. En contraparte, se estima que si se recuperaran y redistribuyeran al menos el 50% de los alimentos que se desperdician, se alcanzaría a alimentar al 100% de la población en esta situación.    

La agenda de CoreZero busca alcanzar más de 40 millones de créditos a generar en los próximos 10 años, a través de las alianzas con proyectos que minimizan o valorizan el desperdicio de alimentos, de los cuales más del 60% están concentrados entre Latinoamérica y Norteamérica. Cabe destacar que CoreZero no solamente ha concretado alianzas relevantes en México, sino en otras partes del continente, como Perú, Argentina, Colombia, Brasil, además de Estados Unidos y Canadá.   

“Promoviendo la Inclusión: CANIPEC hacia una Industria diversa”

La industria cosmética, del cuidado personal y del hogar ha sufrido una transformación enmarcada por un enfoque en la inclusión y diversidad, y en términos holísticos, hacia el bienestar integral.

De acuerdo con un estudio de Mckinsey, los consumidores, especialmente los más jóvenes, impulsan este cambio, a medida que sus propias definiciones de belleza y equidad evolucionan. Razón por la que, cada vez son más las empresas del sector las que están tomando medidas para que sus productos y servicios sean accesibles y representativos para todas las personas, sin importar su género, edad, origen étnico, discapacidad o cualquier otra característica.

“Al comprender y atender las necesidades de una población diversa, fomentar nuevas formas de expresión y hábitos cotidianos, romper estereotipos de belleza, promover prácticas igualitarias como pueden ser en las tareas del hogar, buscamos incentivar la inclusión y generar mayor apertura para adoptar diferencias en un mundo donde cabemos todos”, afirmó Rosa María Sánchez Maldonado, Directora General de la Cámara Nacional de la Industria de Productos Cosméticos y de la Asociación Nacional de la Industria de Productos del Cuidado Personal y del Hogar A.C. (CANIPEC).

Para lograrlo, al ser el puente de unión entre la industria y el consumidor, la Canipec, implementa iniciativas que contribuyan a ser una industria incluyente y promover cada vez más la diversidad, el respeto y la atención de diferentes necesidades y preferencias, sin estereotipos. Algunas de ellas son:

  • Desarrollo de productos inclusivos: bajo el compromiso de velar por el autocuidado que englobe la belleza y la salud, la industria desarrolla una gama de productos alineados a la diversidad de tonos de piel, texturas de cabello, tipos de cuerpo y necesidades de cada individuo.
  • Representación en campañas de publicidad: a través de la creación del Código de Autorregulación y Ética Publicitaria de Productos del Cuidado Personal y del Hogar (COSMEP) incentiva la autorregulación publicitaria para ofrecer al consumidor una publicidad veraz, diversificada, sustentada y responsable sobre los productos del sector.
  • Compromiso con la accesibilidad: creación de productos y servicios accesibles para personas con discapacidades.
  • Campañas de responsabilidad social: de manera sostenida, se llevan a cabo proyectos específicos y programas que exalten el autocuidado, la autoexpresión, el autoconocimiento más allá de los cánones establecidos de belleza o de los estereotipos impuestos. Por ejemplo, Belleza y Bienestar ayuda a las y los consumidores a tomar decisiones informadas sobre la compra y uso de productos, ingredientes y tendencias por medio de contenidos prácticos.
  • Otro es Luzca Bien y Siéntase Mejor que ha apoyado en 10 años a más de 3,300 pacientes con cáncer a mejorar su imagen y reforzar su confianza para que puedan continuar con su tratamiento médico de la mejor forma posible, por medio de más de 500 talleres en los que se donaron alrededor de 45 mil productos.
  • La belleza está en cada uno de nosotros, en nuestras familias y en nuestro entorno, por ello, CANIPEC busca ofrecer beneficios sin género y con altos estándares de calidad que promueven la salud física y emocional.

Grupo Coppel destinará 12 mil MDP para su crecimiento

  • Apertura de tiendas, impulso a las energías renovables y transformación tecnológica, serán los rubros principales de la estrategia de crecimiento.
  • Sumará más de 100 nuevas tiendas a las 1,782 existentes.
  • Generará 8 mil empleos directos, que se agregarán a su equipo actual de más de 120,000 colaboradores.
  • Incrementará la instalación de paneles solares y la adopción de vehículos eléctricos, en tal forma que la reducción de la huella de carbono alcance al menos las 33 mil toneladas de emisiones, equivalentes a plantar 540 mil árboles.
  • Asignará otros $6 mil millones de pesos a proyectos de transformación digital durante los próximos 3 años.

Con el objetivo de continuar mejorando la vida de sus clientes, Grupo Coppel anunció que en 2024 destinará aproximadamente $12 mil millones de pesos a su plan de crecimiento, con énfasis en la apertura y renovación de tiendas, el continuado impulso a las energías renovables y la aceleración de su transformación tecnológica.

En línea con su vocación de estar siempre cerca de las familias mexicanas, Coppel planea inaugurar más de 100 nuevas tiendas en sus diferentes formatos, que se sumarán a las 1,782 en operación en todo el país. Asimismo, se impulsará la remodelación de inmuebles existentes.

La estrategia de expansión implicará la creación de más de 8 mil empleos directos, que se agregarán a los más de 120,000 actuales, y que consolidan al Grupo como uno de los 10 principales generadores de fuentes de trabajo en México.

Agustín Coppel Luken, Presidente del Consejo y Director General de Grupo Coppel, comentó: “Nuestra decisión busca refrendar un doble compromiso: en primer lugar servir mejor a nuestros clientes, para que su experiencia en tiendas físicas y en nuestros canales digitales sea cada día más satisfactoria; y también redoblar nuestro compromiso con el medio ambiente, al lograr una operación cada vez más sustentable. Para Grupo Coppel es fundamental ser un buen vecino de las comunidades que atendemos en todo el país”.

Compromiso con las energías renovables
 

El cuidado del medio ambiente y el bienestar de las comunidades donde opera son principios fundamentales para Coppel. En 2020 se fijó la meta de reducir 30% la huella de carbono en los siguientes 10 años.

Con este propósito, se ampliará la instalación de paneles solares a más de 700 inmuebles al cierre de 2024, lo que permitirá la disminución de emisiones de carbono en 33 mil toneladas, equivalente a plantar 540 mil árboles. Esta acción está alineada al crédito verde que la empresa obtuvo en 2021, el mayor en su tipo en la historia para una empresa latinoamericana.

En materia de transporte sustentable, durante 2024 Coppel continuará ampliando su flotilla eléctrica e híbrida, hasta alcanzar 700 unidades en circulación. Se proyecta que, en 2030, un porcentaje sustancial de los vehículos de última milla del Grupo serán impulsados por electricidad, lo que permitiría una reducción de emisiones equivalente a haber plantado 4.3 millones de árboles.
 

Una transformación tecnológica profunda por $6 mil millones de pesos adicionales durante 3 años

Cerca de 2 millones de clientes visitan las tiendas de Coppel cada día, y sus plataformas digitales reciben, en promedio, más de 3 millones de visitas diarias.

Con el propósito de seguir brindando a sus clientes una gran experiencia de servicio en sus diferentes canales de atención, durante 2024 el Grupo fortalecerá su transformación tecnológica y digital.

Este proceso de transformación contempla asignar recursos por $6 mil millones de pesos adicionales en los próximos 3 años.

“Somos una empresa 100% mexicana, que durante más de 80 años hemos crecido gracias a la confianza de nuestros clientes. Uno de nuestros compromisos principales es ser merecedores de dicha confianza por la vía de seguir invirtiendo en acciones que mejoren la vida de los mexicanos”, añadió Coppel Luken.

¿Ya nadie en el barrio ESG habla de la Carta Anual (2024) de Larry Fink, CEO de BlackRock?

Por Edgar López.

¿Y si él ya no habla de lo nuestro, nosotros ya no hablamos de ello?

La reciente publicación de la “Carta Anual a los inversores 2024” de Larry Fink, CEO de BlackRock, evidencia un cambio notable en los temas abordados, señalando una transformación significativa en el liderazgo de quien viniera siendo uno de los principales promotores de la inversión responsable y del concepto ESG en el ámbito financiero global.

En sus cartas anteriores, Fink había enfatizado la importancia de considerar los problemas a largo plazo y la sostenibilidad. Sin embargo, su reciente declaración de “no voy a usar la palabra ESG” y su claro enfoque en el cliente representa un giro notable en su discurso.

Analizando las cartas anteriores, se observa una evolución temática. En 2019, Fink se centró en la relación entre propósito y beneficio, mientras que en 2020, el cambio climático y la sostenibilidad ocuparon un lugar central. En años posteriores, se ampliaron los temas para incluir la transición hacia una economía más sostenible y el papel de las empresas en la mitigación del cambio climático.

La carta Anual de Larry Fink 2024, titulada “Time to rethink retirement”, marca un cambio radical al centrarse en la crisis de jubilación y dejar de lado las cuestiones de sostenibilidad y RSC que antes dominaban los discursos.

Este cambio puede interpretarse como una respuesta a las demandas cambiantes de los clientes y otros stakeholders de BlackRock. Parece indicar que Fink está dispuesto a adaptar su mensaje para abordar las preocupaciones inmediatas y las preferencias políticas de sus inversores, en lugar de mantener un compromiso firme con la agenda sostenible.

Carta Anual Larry Fink

Este enfoque puede resultar sorprendente para quienes esperaban que un líder financiero también fuera un agente de cambio social. Es natural que algunos se sientan decepcionados al ver que la prioridad se centra en las necesidades financieras de los clientes en lugar de abordar problemas sociales y ambientales más amplios. Este contraste entre la ilusión de liderar el cambio y la realidad de las decisiones financieras plantea preguntas sobre la verdadera naturaleza del liderazgo en el mundo empresarial actual.

“It is what it is”. O como dirían en mi barrio, “las cosas como son”.

Y como los números son números. Apuntemos que las cinco palabras más repetidas en las cartas de Larry desde el 2019, son: “companies” (211 ), “clients” (162), “long-term” (109), “stakeholders” (92), “world” (77).

Si con ellas construimos una fórmula matemática parece teoría RSC

Companies + Clients + Long-term + Stakeholders + World = sostenible

Con ello, podríamos inferir que el resultado es hacerlo SOSTENIBLE.

Y pues a esperar a que Flink quiera regresar a ocupar este espacio de liderazgo sostenible que por ahora queda “disponible”. Pero muy probablemente, en el futuro, esa vacante no acepte perfiles con sólida experiencia financiera.

Sincerely


R con R, por Edgar López

Edgar López Pimentel, es actualmente Director en Expok, ejerciendo su liderazgo día a día con pasión por la responsabilidad social y el desarrollo sustentable. Su labor ha contribuido significativamente al posicionamiento de empresas líderes en materia de responsabilidad social.

Su formación académica, enriquecida por programas de Alta Dirección de Empresas en el IPADE e IE Business School, así como una maestría en Responsabilidad Social Empresarial en la Universidad Anáhuac Norte, respaldan su liderazgo.

Edgar López es un activo participante en diversos comités dedicados a promover la responsabilidad social en México.

6 consejos para ser un modelo de empresa sostenible

¿Las compras de temporada son un momento de diversión y tiempo en familia, o un caso de consumismo excesivo? Es lo que se cuestiona en Sustainable Brands, puesto que durante eventos como Semana Santa, el uso de envases de plástico no reciclables para dulces y regalos es común, generando una gran cantidad de desechos. Entonces, cabe preguntarse: ¿realmente se está promoviendo un modelo de empresa sostenible?

En 2023, la Autoridad de Normas de Publicidad del Reino Unido (ASA) intensificó su lucha contra el lavado verde, emitiendo un número récord de resoluciones formales sobre sostenibilidad. Este año, la ASA se enfoca en la industria de alimentos y bebidas, utilizando nuevas herramientas de inteligencia artificial para evaluar las afirmaciones de sostenibilidad de las marcas. Por ello, es esencial reflexionar sobre la dicotomía entre el consumismo y la sostenibilidad. 

¿Cuál es el problema con las compras de temporada?

En la sociedad moderna, el consumismo alcanza su punto máximo durante las temporadas festivas y celebraciones especiales. Estos eventos, como la Navidad, el Black Friday, el Cyber Monday y la Semana Santa, se han convertido en sinónimos de compras frenéticas, ofertas irresistibles y acumulación desmedida de bienes materiales. Sin embargo, detrás de la aparente alegría y emoción de las compras navideñas o los regalos de Pascua, se esconde un problema de proporciones significativas.

Durante estas temporadas, aumenta drásticamente la producción y el consumo de bienes, lo que conlleva una mayor extracción de recursos naturales, un aumento en la generación de residuos y una mayor emisión de gases de efecto invernadero. Por ejemplo, durante la Navidad, se incrementa la demanda de productos como juguetes, dispositivos electrónicos, alimentos y artículos decorativos, lo que implica un mayor uso de plásticos, embalajes y recursos no renovables.

Asimismo, ya que no se promueve un modelo de empresa sostenible, el consumismo estacional también ejerce una presión adicional sobre los recursos naturales, como el agua y la energía. La producción en masa de productos y el transporte asociado requieren grandes cantidades de agua y energía, contribuyendo así a la sobreexplotación de estos recursos y a un aumento en las emisiones de carbono.

Por otro lado, durante las festividades, se observa un aumento significativo en el desperdicio de alimentos. Las comidas copiosas y los excesos en la compra de ingredientes conducen a una mayor cantidad de alimentos desechados, lo que agrava el problema de la inseguridad alimentaria y tiene un impacto negativo en el medio ambiente debido a la generación de gases de efecto invernadero en los vertederos.

Consejos para ser un modelo de empresa sostenible

Las empresas aprovechan las festividades para lanzar campañas publicitarias persuasivas, ofrecer descuentos irresistibles y promocionar la idea de que la felicidad y la satisfacción personal están directamente relacionadas con la adquisición de productos. Con lo cual queda bastante claro que no se promueve un modelo de empresa sostenible, pero ¿cómo hacerlo? Estas son las propuestas de Sustainable Brands:

  1. Afirmaciones de sostenibilidad claras y verificables: Es fundamental que las empresas comuniquen claramente sus compromisos con la sostenibilidad y que estos sean verificables. Esto implica no solo afirmar objetivos ambientales y sociales, sino también respaldarlos con acciones concretas y transparentes.
  2. Diseño sostenible desde el principio: Integrar la sostenibilidad en el diseño de productos y servicios desde el principio del proceso de desarrollo es esencial. Esto implica considerar el ciclo de vida completo del producto, desde la obtención de materias primas hasta su disposición final, y buscar constantemente formas de minimizar el impacto ambiental.
  3. Transparencia a través de códigos QR: La inclusión de códigos QR en envases y materiales de marketing puede proporcionar un acceso fácil a información detallada sobre términos de sostenibilidad, prácticas sostenibles y la cadena de suministro. Vincular estos códigos a una página web dedicada o plataforma digital permite a los clientes conocer iniciativas ambientales, el ciclo de vida del producto y recibir consejos para reducir los residuos.
  4. Selección responsable de proveedores: Es importante seleccionar proveedores que compartan los valores de sostenibilidad de la empresa y que cumplan con estándares éticos y ambientales rigurosos. Esto puede implicar evaluar a los proveedores en función de su impacto ambiental, condiciones laborales y prácticas comerciales justas.
  5. Alianzas estratégicas para la sostenibilidad: Las empresas pueden fortalecer su impacto sostenible al formar alianzas estratégicas con organizaciones similares, ONG, instituciones académicas y gobiernos. Estas alianzas pueden ayudar a compartir conocimientos, recursos y mejores prácticas, así como a abordar desafíos comunes de manera más efectiva.
  6. Empoderamiento de los consumidores: Las empresas pueden empoderar a los consumidores brindándoles información transparente y educación sobre las opciones más sostenibles disponibles. Esto puede incluir etiquetas de certificación, información sobre el origen y el impacto ambiental de los productos, y programas de incentivos para fomentar comportamientos de consumo más responsables.

Siguiendo estos consejos, las empresas pueden no solo reducir su impacto ambiental y social, sino también fortalecer su posición en el mercado al satisfacer las demandas crecientes de consumidores conscientes y éticos.

Así, al adoptar prácticas empresariales sostenibles, las empresas pueden generar valor compartido, creando beneficios tanto para la empresa como para la sociedad en general. Desde la reducción de la huella de carbono hasta el fomento de condiciones laborales justas y la promoción de la igualdad de género, las acciones impulsadas por la Responsabilidad Social Empresarial pueden tener un impacto significativo en la construcción de un futuro más equitativo, próspero y sostenible para todas las personas.

Greta Thunberg condena demanda de Shell vs Greenpeace

La conocida activista Greta Thunberg es parte de las celebridades y organizaciones que han firmado una carta emitida por la organización Greenpeace en la que solicitan a Shell, empresa británica de hidrocarburos, detener las actividades que ponen en peligro al planeta. En su carta, la organización defensora del medio ambiente ha dicho que la demanda de Shell vs Greenpeace es uno de los ataques más grandes contra el derecho a protestar que la organización ha recibido en sus 53 años de historia.

Ante esta acción legal, artistas como Emma Thompson,Benedict Cumberbatch, Jim Carter y miembros de asociaciones como Amnistía Internacional y Amigos de la Tierra, junto con más de 110 mil miembros del público, decidieron firmar la misiva de Greenpeace como muestra de desaprobación a las acciones legales de la petroquímica y en apoyo a la ONG ambientalista. 

Algunas celebridades se han hecho escuchar, entre ellos el escritor y chef Hugh Fearnley-Whittingstall, quien, además de firmar la carta,califica de “increíble” esta demanda:

“Shell se jacta constantemente de sus credenciales ecológicas, mientras utiliza su vasta riqueza para acosar a los activistas climáticos que pacíficamente denuncian sus prácticas comerciales que destruyen el clima”

Hugh Fearnley-Whittingstall, escritor y chef

Inverosímil: demanda de Shell vs Greenpeace

Ante la incredulidad de quienes creen en la libertad de protesta, Shell ha comenzado acciones jurídicas  en contra de Greenpeace debido a las protestas realizadas por sus miembros en enero de 2023, cuando seis  de sus colaboradores intentaron abordar el buque White Marlin mientras transportaba una plataforma flotante de almacenamiento hacia el Mar del Norte, donde Shell planea explotar el petróleo del Pozo de los Pingüinos,  con una productividad de hasta 45 mil barriles de petróleo y previsiones de que estas actividades podrían dar lugar a más áreas de exploración. 

Sólo cuatro de los activistas, Carlos Marcelo Bariggi Amara, de Argentina; Yakup Çetinkaya, de Turquía; Imogen Michel de Reino Unido y Usnea Granger, de Estados Unidos, lograron subir al barco durante su paso por el norte de las Islas Canarias, ya que Yeb Saño de Filipinas y Waya Pesik Maweru de Indonesia no pudieron ascender al navío en donde sus compañeros izaron sus pancartas con mensajes como “Dejen de perforar. Comiencen a pagar.” y “Dejen de perforar. Sean responsables.” Además, los defensores llevaron suministros para quedarse a bordo del barco durante varios días.

Por estas acciones,  Shell inició un proceso jurídico, en febrero de 2023, contra Greenpeace, alegando que con ello buscaban evitar una escalada en las protestas a bordo del barco, ya que ello pondría en riesgo tanto a los manifestantes como a la tripulación del mismo. La empresa de hidrocarburos interpuso una demanda vs Greenpeace por un millón de dólares en daños causados y costos que podrían ascender a varios millones más, ¿afectará esto su reputación corporativa?

¿Qué dice la carta de Greenpeace?

En la carta publicada este lunes por Greenpeace y dirigida a Wael Sawan, director de Shell, la organización y los signatarios comunican su alarma por la demanda de la petroquímica debido a las protestas pacíficas de la ONG ambientalista en 2023 y lo califican como uno de los mayores “ataques al derecho de Greenpeace a protestar” y al ejercicio del derecho a la libertad de expresión y reunión, protegido por leyes tanto nacionales como internacionales. 

La ambientalista declara que las protestas efectuadas tenían el objetivo de exigir a Shell que dejara de perforar en busca de nuevo petróleo y gas y utilizara la gran cantidad de recursos que posee para ayudar a las comunidades más vulnerables a enfrentar los efectos del cambio climático. También señalan lo “inquietante” que resulta que sus miembros, implicados en la demanda, se hayan visto impulsados a tomar acción por los daños causados en sus comunidades, como es el caso de Yeb Sano, cuya comunidad resultó severamente perjudicada por el tifón Haiyan en 2013, dada la vasta evidencia de que el cambio climático, impulsado por la explotación petrolera, está causando un aumento en la frecuencia a intensidad de las tormentas.

Además, acusan a Shell por lo que podría ser juzgado como un intento de “silenciar” las legítimas demandas de justicia climática, así como de querer disuadir a los que están alarmados por el impacto de la compañía en el medio ambiente. Sin embargo, declara Greenpeace, su proceder hace que la empresa parezca  “insensible y vengativa y sólo servirá para aumentar el apoyo a organizaciones como Greenpeace que buscan exigirle cuentas”.

¿Dónde está la RSE de Shell?

Aunque la demanda de Shell vs Greenpeace sigue vigente debido a sus alegatos por daños ocasionados a sus intereses, la realidad nos muestra que los daños ocasionados al medio ambiente por este tipo de procesos también existen y afectan a las y los habitantes de todo el mundo.

En la misiva recién publicada, Greenpeace señala que a pesar de la publicidad en la que Shell anuncia sus “credenciales ecológicas”, desde que el actual director ejecutivo de la empresa, Wael Sawan, asumió el cargo: 

“ha recortado inversiones y empleos en su división de energías renovables, ha abandonado planes para recortar la producción y se ha comprometido a continuar explorando en busca de nuevo petróleo y gas, mientras el caos climático arrasa en todo el mundo.”

Greenpeace

Asimismo, la organización enfatiza la necesidad, respaldada por expertos de todo el orbe, como la Agencia Internacional de Energía, de detener la exploración y búsqueda de combustibles fósiles para poder alcanzar los objetivos climáticos pactados globalmente y así poder evitar los peores efectos de la crisis climática.

Shell y los ODS 2030

La demanda de Shell vs Greenpeace ha causado reacciones encontradas. Por un lado, se puede entender que las protestas a bordo del navío en 2023 podrían resultar peligrosas y causar pérdidas por daños a la petrolera. No obstante, parece que Shell no ha mostrado acciones concisas de RSE que verdaderamente reflejen un compromiso de producción y consumo responsable, ni una transición hacia energías asequibles y no contaminantes, acordes a los ODS pactados a nivel mundial para 2030. 

En este contexto, cabe preguntarse cuál es la alternativa que se deja a los actores sociales que luchan por frenar el peligro de la crisis ambiental en sus naciones y en el mundo entero cuando, ante las diversas y continuas protestas, los representantes de las corporaciones involucradas en este tipo de procesos no comunican contundentes cambios en favor de la conservación del planeta y la restitución del mismo.

El descontento del público general, así como las acciones en protesta, sólo aumentarán si no hay una respuesta acorde a las justas demandas de RSE que se esperan de parte de Shell, quien continúa recibiendo perjuicios en su reputación corporativa, mientras sus clientes se enteran de que cada vez más personas, incluidas celebridades, se unen a las iniciativas en contra de los efectos causados por la explotación de combustibles fósiles. Lamentablemente, las decisiones de parte del director ejecutivo de Shell no muestran como prioridad acciones sostenibles.

Estudiantes del Tec de Monterrey diseñan vehículo sustentable

Estudiantes de la carrera de Diseño Industrial del Tecnológico de Monterrey, campus Toluca, desarrollaron MOVA, un proyecto de movilidad sustentable ideado para abordar las necesidades de desplazamiento de los usuarios del Tren Interurbano México – Toluca hacia destinos cercanos.

Esta iniciativa, surge del concepto de “movilidad activa” que se refiere al traslado de las personas a través de medios de transporte que requieren de actividad física.

“Como primer prototipo a escala 1:1, de una colección de vehículos inspirados en la lotería mexicana, nace El Tolote. Fabricado principalmente de materiales resistentes y ligeros como lámina, acero inoxidable, acrílico y trovicel, con el fin de realizar recorridos desde uno hasta ocho kilómetros”, explicó Karla Jiménez.

En lo que respecta a su alquiler, los estudiantes de sexto de semestre desarrollaron MOVA, aplicación móvil complementaria que además de permitir la recarga de la tarjeta, facilitaría a los usuarios la reserva y registros de sus viajes, así como identificar los módulos de atención ubicados en las estaciones del tren para la entrega y liberación de los vehículos.

Por su parte, Monserrat Durán, Jennifer López, Dafne Ponce, Edna Maldonado y Diego Colín, miembros actuales de MOVA, externaron que su motivación para crear “El Tolote” fue la promoción de la salud y el bienestar, la búsqueda de soluciones sustentables y su interés por la planificación urbana. “El Tolote” está inspirado en la lotería mexicana y confeccionado para recorrer distancias cortas.

De este modo, aspiran a mejorar la calidad de vida de los mexiquenses al ofrecer un medio de transporte basado en la movilidad activa y colectiva, que actualmente en su ciudad no existe. Así como, contribuir a la reducción de la congestión vial y de la emisión de gases de efecto invernadero, aparte de ofrecer seguridad, comodidad y control en los desplazamientos.

“Nuestra propuesta no solo refleja un compromiso con la sustentabilidad y la eficiencia, sino también responde a la necesidad de fomentar cambios positivos en la dinámica urbana contemporánea”, concluyó la alumna Jennifer López.