+50% de pacientes con VIH son mujeres; no están incluídas en ensayos clínicos

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Año tras año cientos de científicos han buscado la manera de curar el virus que causa el sida, sin embargo, es bien sabido que las mujeres hemos estado excluidas de algunas investigaciones porque científicamente se dice que nuestro cuerpo es más complejo y presenta variables. Por ello, la efectividad de varios medicamentos en las mujeres se ve comprometida.

+50% de pacientes con VIH son mujeres; no están incluídas en ensayos clínicos

De acuerdo con una publicación del New York Times, la falta de mujeres en los ensayos clínicos sobre posibles tratamientos, curas y vacunas para el VIH es un problema, puesto que ellas representan poco más de los 35 millones de personas que viven con este virus en todo el mundo y éste es el principal causante de la muerte de las mujeres en edad reproductiva.

En África, algunas regiones de Sudamérica e incluso en el sur de Estados Unidos, las nuevas infecciones de mujeres jóvenes contribuyen a mantener la epidemia.

Datos del diario internacional afirman que las mujeres y los hombres responden de diferente manera a la infección del VIH.

En un análisis que la organización benéfica AMFAR realizó en 2016, se dio a conocer que las mujeres representaban una media de 11% en las pruebas que buscan conseguir una cura. En los ensayos fármacos antirretrovirales, 19% de los participantes eran mujeres.

Los estudios de vacunas fueron los más cercanos a la participación equitativa, con 38% de mujeres.

Rowena Johnston, directora de investigación de AMFAR dijo que “si vamos a encontrar una cura es importante que encontremos una cura que realmente funcione para todos”.

Por su parte, Mónica Gandhi, profesora de medicina de la Universidad de California, dice que “hay todo tipo de diferencias entre hombres y mujeres, probablemente medidas parcialmente por los efectos hormonales”.

El número de hombres, y en particular de hombres homosexuales, en las pruebas del VIH siempre ha superado a la cantidad de mujeres. Desde el principio, la epidemia se concentró principalmente en los hombres homosexuales, quienes se inscribían lo antes posible para tener acceso a nuevos medicamentos.

Jeff Taylor, un activista de los derechos de las personas con VIH en Palm Springs, California, dice que “literalmente los homosexuales se morían por participar en esos experimentos”. Cabe resaltar que Taylor, se inscribió en docenas de pruebas clínicas después de ser diagnosticado con el virus en 1982.

Tres décadas después, “es el mismo grupo de personas que entiende el valor de los ensayos clínicos”.

Los hombres homosexuales han creado sólidas redes de apoyo que alertan a los posibles participantes de los ensayos clínicos y, a menudo, viven en las ciudades donde se realizan las investigaciones.

Panorama de las mujeres

Las mujeres con VIH tienden a estar aisladas. Para las mujeres de color, existe un obstáculo adicional: la desconfianza resultante de una larga historia de explotación por parte de los investigadores médicos.

“Todavía hay mucha estigmatización en nuestra comunidad en torno a la investigación”, dijo Ublanca Adams, de 60 años, que tiene la infección del VIH y vive en Concord, California.

Son muy pocas veces en la que los científicos hacen un esfuerzo adicional para inscribir a las mujeres, enfrentan un escrutinio adicional de la Administración de Alimentos y Medicamentos (la agencia tiene reglas estrictas para incluir a las mujeres en edad fértil).

De acuerdo con los datos proporcionados por el NYT, dos pruebas recientes de medicamentos antirretrovirales de acción prolongada, que pueden inyectarse mensualmente en lugar de administrarse por vía oral a diario, lograron atraer a un número significativo de mujeres: 33% de los participantes en un estudio y 23% en el otro.

“Debido a la promesa de un tratamiento menos frecuente, estos ensayos fueron muy populares y fue más fácil reclutar a mujeres que en la mayoría de los casos. Es difícil lograr que los científicos entiendan la necesidad de inscribir a las mujeres en serio”, dijo Eileen Scully, profesora asistente de medicina en la Universidad Johns Hopkins.

“Algunos de los científicos duros descartan este tipo de discusión como algo más determinado socialmente, o algún tipo de cosa relacionada con la liberación femenina”.

Scully mientras tanto surigió un ensayo para centrarse únicamente en las mujeres para comprobar si un medicamento que bloquea los estrógenos hace que sea más fácil matar el VIH.

Cómo saber si el colaborador más tóxico de tu empresa eres tú

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Ser un colaborador tóxico podría ser difícil de distinguir, según John Brandon en una columna para Inc. , puedes analizar si tú eres el empleado que emana toxicidad al usar cuatro cuadrantes distintos:

El primer cuadrante involucra las cosas que sabes sobre ti mismo y que todos los demás también lo saben . Este podría ser el hecho de que eres introvertido o bueno en ventas. Es el cuadrante más fácil de analizar porque es el más obvio. La mayoría de las personas pueden identificar fácilmente sus rasgos conocidos; Se amplifican en nuestra personalidad diariamente.

El segundo cuadrante involucra  las cosas que sabes sobre ti mismo, pero otras personas no . Nuevamente, es fácil hacer una lista de estos (y bien vale la pena el esfuerzo). Se te ocurrirá una lista de cosas que son privadas y confidenciales, por ejemplo, los secretos que te dices a ti mismo. Soy introvertido, y este cuadrante es fácil porque no me gusta compartir pensamientos privados con demasiada facilidad. Incluso el hecho de que no me gusta compartir pensamientos privados no es ampliamente conocido.

El tercer cuadrante es un poco más difícil de descubrir. Es esto: lo que otras personas saben de ti pero tú no sabes . En este cuadrante, podrías pedir ayuda a otras personas, porque te ven desde un punto de vista diferente. Es increíble realizar este ejercicio con otras personas porque los hallazgos generalmente nos sorprenden. Otras personas saben todo sobre problemas de ira o si eres difícil y de mal humor. Nos gusta protegernos de conocer estos rasgos y nos gusta negarlos porque no son los más atractivos.

El cuarto cuadrante es: las cosas que no sabes sobre ti mismo y que nadie más sabe, al menos no todavía . Este es, con mucho, el cuadrante más interesante porque es básicamente un país sin descubrir con rasgos profundos e interiores que usted y nadie más conocen.

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Estaba en la mediana edad temprana antes de convertirme en escritora, y durante mis años formativos en la universidad y en la crianza de niños pequeños, no tenía idea de que podía procesar la información rápidamente y escribir sobre experiencias e ideas con tanta facilidad. Nadie más sabía que yo era un escritor, tampoco. Mis padres se sorprendieron cuando cambié a una carrera de escritor en 2001.

De acuerdo con el autor, estos dos últimos cuadrantes requieren un profundo autoanálisis, y aquí es donde las cosas se ponen un poco turbias para la mayoría de nosotros. Lamentablemente, hay bastantes personas que trabajan en entornos de oficina que no se dan cuenta de que se han convertido en empleados tóxicos. No se dan cuenta, pero todos los demás lo hacen, o nadie lo ha descubierto. Sin embargo, ven una nube oscura a tu alrededor.

¿Cómo sabes si eres tú?

Un primer paso fácil es comenzar a preguntar a las personas. Pensar en ese tercer cuadrante podría revelar algunas verdades incómodas. Si todos comienzan a hablar sobre su comportamiento difícil, es posible que tenga un problema. Ahora, para ir aún más profundo que eso, es posible que estés propagando toxicidad sin saberlo y es un misterio para todos los demás. En ese caso, hay que buscar el daño. ¿La gente reacciona de manera extraña cuando habla en las reuniones? ¿No te miran a los ojos? ¿Te temen un poco y realmente no sabes por qué?

Quizá sea momento de hacer cambios. El autor de este artículo explica en su columna cómo es que él se puso como ejemplo: He escrito de esto antes, pero sé que fui un poco idiota en mis primeros días corporativos.

Me tomó tres hijas para sentarme y tomar nota: tenía un problema de empatía. Mis hijos eran como un espejo para mi mal humor, disposición enojada y falta de comprensión.

La buena noticia, sin embargo, es que hay esperanza. Hace unos 15 años, comencé a identificar rasgos tóxicos en mí mismo. Comencé a escuchar a las personas más de cerca, y entender sus motivos y sentimientos. Funcionó, en su mayor parte. (Estoy lejos de ser perfecto, pero al menos sé que necesito evitar arrastrar a las personas emocionalmente y dejarlas como un panqueque en el suelo).

#ElCartelResponsable: Bufi

A lo largo del planeta Tierra existe una diversidad rica en cultura, etnias, vestimenta, formas de pensar y más que tiene mucho que enseñarle y compartirle a las personas.

En este caso, Bufi, nuestro reciente invitado a #ElCartelResponsable, nos ha enseñado que este término, también involucra al mundo de la música…

Bufi y su huella en el mundo

Bufi, es el proyecto de Mateo González, quien ha destacado por su talento en la escena de la música electrónica y  su participación en diversos proyectos como The Wookies.

Su trayectoria lo ha llevado a presentarse en diversas partes del mundo, lo que ha fomentado que Bufi, este influenciado por diversos sonidos y personas con los que Mateo se ha encontrado en su viaje a través del mundo.

Ahora en su más reciente material,  México 70,  esta experiencia vuelve a hacerse presente pero rescatando más sobre México y su cultura. Aunque, antes de que sigamos platicando sobre él…

Mira la entrevista y comparte

https://www.youtube.com/watch?v=wrs6p5jFqS0&feature=youtu.be

México 70 simboliza un poco el regreso a este país y el interés por la cultura latinoamericana. Este material surge como inspiración de la banda “África 70” y coincide con el mundial que se realizó en México.

Por otra parte, para el sencillo “Hillalum (Amazonica)”, se destaca un personaje femenino lleno de fuerza que terminó por empoderar a este tema.

¿Tacos o…?

Como ya es costumbre y tradición en #ElCartelResponsable, realizamos un breve live en el que anunciamos la participación de Bufi en la próxima edición de esta sección.

Durante esta transmisión, estuvimos platicando un poquito más sobre Bufi y le preparamos una dinámica en la que le dimos a escoger entre dos opciones… ¡Te invitamos a darle play!

Te recomendamos seguir este proyecto a través de sus redes sociales como: Facebook, Twitter e Instagram.

Y para seguir celebrando la diversidad en la música… Te compartimos el más reciente material de Bufi: México 70. ¡Sube el volumen y a bailar!

Por último… ??¡No olvides seguir la pista de #ElCartelResponsable por @Expok! ??

FedEx México, en camino hacia sus políticas de eficiencia global

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Por: María Fernanda Sánchez

FedEx, como empresa de mensajería exprés a nivel mundial, ha difundido con cierto hincapié sus esfuerzos en materia de responsabilidad ambiental y social a través del programa global “FedEx Care”, con el cual busca generar una inversión de 200 millones de dólares en más de 200 comunidades alrededor del mundo para el 2020.

A partir de este programa, su operadora en México consolida este compromiso con la creación del proyecto “25 años, 25 soluciones” que lleva operando 5 años alrededor de la república atendiendo diversas necesidades de la población mexicana.

Con el objetivo de continuar con las tareas, Isaac Aaron Clawson, director general de Mercadotecnia para FedEx, comentó que el proyecto se constituyó en una investigación que determinaría cuáles son las necesidades principales de las comunidades en que trabajan. Fue así que decidieron, en la edición 2019, implementar la “Gira de la educación” y enfocarse en la crisis del agua.

Aunque uno de los pilares de responsabilidad social dentro de las normas de la compañía es la educación, también está interesada en desarrollar a nivel global proyectos como entrega de víveres utilizando la infraestructura de las operadoras, garantizar un transporte sostenible, un plan de desarrollo profesional, seguridad vial y emprendimiento global, etc.

De manera interna, FedEx rige sus estándares de impacto a partir de la norma ISO 14001, que determina un compromiso continuo de las empresas para utilizar de forma más eficiente las materias primas con el objetivo de reducir los costes en medio ambiente.

¿Y los envíos?

Isaac Clawson comentó, en entrevista con ExpokNews, que FedEx utiliza al año 200 millones de sobres para envío de documentos, por esta razón la compañía desarrolló junto a su proveedor global, un sobre 100% reciclable que impactará directamente en las emisiones de CO2 que produce el envío de sobres y llega a todas las operadoras alrededor del mundo.

Este sobre es sólo uno de los 10 productos para embalaje que ofrece la compañía, los demás incluyen envoltorios de plástico, cajas de cartón, sobres resistentes al agua y rellenos de los cuales se desconoce si son biodegradables o fáciles de reciclar.

Otro aspecto que involucra el impacto en medio ambiente es la logística de operación con la que cuenta FedEx México. En este aspecto, de acuerdo con datos de la compañía se han ahorrado alrededor de 158 millones de galones de combustible tras el reemplazo de varios vehículos de la flota.

Dentro de sus esfuerzos globales, FedEx anunció una colaboración con Tesla para introducir 20 camiones de carga en sus operaciones con el propósito de reducir el uso de combustible y disminuir el impacto de emisiones. En el caso de México, Isaac reconoció que aún no se tienen avances en la utilización de vehículos híbridos o eléctricos para la flota laboral, aunque contemplan trabajar en distintas oportunidades de inversión en tecnologías de transporte en un

Razones principales por las que los mexicanos no usan bicicleta

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Muchas de las personas que se mueven a diario por las calles de México están acostumbradas a encontrar tráfico y con ello estrés. Por ello, algunos han optado por cambiar de transporte y moverse en bicicleta, sin embargo, no todos ven como una opción debido a estas razones:

Razones principales por las que los mexicanos no usan bicicleta

A pesar de que moverse en bicicleta ayuda a tener una mejor movilidad, mejor estado físico e incluso mejor desempeño mental, muchos mexicanos han decidido no usar bicicleta debido a:

  • La falta de seguridad en el tráfico.
  • La falta de infraestructura.
  • Por la poca señalización en las vías.

De acuerdo con un perfil elaborado por la organización ITDP, en entrevista con ciclistas de las ciudades de Hermosillo, Sonora; León, Guanajuato; Mérida, Yucatán; Morelia, Michoacán, y Tlaquepaque, Jalisco, la organización identificó las principales dificultades para el uso de la bicicleta, así como las cuestiones que incentivan su uso, por lo que se pudo dibujar un panorama sobre las necesidades para promover este transporte en distintas zonas del país.


Estas son las principales razones por las cuales los mexicanos no ocupan la bicicleta:

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Los resultados, presentados en el marco del Día Internacional de la Bicicleta, muestran que, en promedio, el 62.24% de los ciclistas utilizan este medio de transporte a diario, principalmente para:

  • Trasladarse al trabajo.
  • Realizar compras.
  • Como actividad de ocio.

En Hermosillo, la principal dificultad para el uso de la bicicleta la falta de seguridad en el tráfico (43.2%), de infraestructura vial ciclista (26.4%) y la de señalización (8.8%), mientras los principales incentivos fue el mejoramiento en estos tres rubros.

En León dicen que es la falta de seguridad en el tráfico (32.8%), los robos (23.3%) y el que no haya infraestructura vial ciclista (18.8%) fueron las principales dificultades.

En Mérida, las mayores dificultades fueron la falta de seguridad en el tráfico (57.4%), de infraestructura vial ciclista (18.7%) y de señalización (6.7%); los incentivos que se identificaron en esta urbe fue el mejoramiento de estos tres aspectos.

En Morelia, las principales dificultades para el uso de la bicicleta fueron la falta de seguridad en el tráfico (39.7%), la de infraestructura vial ciclista (23.8%) y de señalización (10.4%), y la mejoría de estos aspectos se identificó como incentivo para este medio de transporte.

En Tlaquepaque, los ciclistas señalaron como principales dificultades la falta de seguridad en el tráfico (65.1%), de infraestructura vial ciclista (14.6%) y de señalización (3.7%), y dijeron que se incentivaría más el uso de bicicleta si se mejoran estos tres rubros.

Relación con ciclistas

El ITDP presentó el ‘Ranking Ciclociudades’, un instrumento que evaluó a 15 ciudades en 2018 para medir su nivel de regulación, planeación urbana, seguridad vial, educación y promoción del uso de la bicicleta, a través de 11 ejes.

Dicho ranking fue realizado por última vez por la organización en 2015, por lo que incluyeron un comparativo del desarrollo de infraestructura vial ciclista entre ese año y hasta 2018, en el que se encontró que Querétaro, Guadalajara y Cancún fueron las ciudades donde más creció.

Las ciudades mejor evaluadas respecto al uso de recursos federales, estatales y municipales para el mejoramiento de la infraestructura ciclista, son: Cancún, Guadalajara, Morelia, Moroleón, Pachuca y Zapopan.

En cuanto a capacidad institucional, que comprende que tengan un área especializada en movilidad urbana sustentable y en bicicleta destacaron Metepec, Ciudad de México, Guadalajara, León, Puebla, Querétaro, Tlaquepaque y Zapopan.

Las ciudades que reportaron contar con información del perfil ciclista, sobre hechos de tránsito y el estado de la infraestructura vial fueron Mérida y Metepec.

Por contar con proyectos cicloincluyentes y lineamientos en la ciudad para vincular la infraestructura verde con la de vialidad para ciclistas, las mejor evaluadas fueron Guadalajara, Querétaro, Zapopan, Ciudad de México.

En seguridad vial, las ciudades que destacaron fueron Ciudad de México, Zapopan y Guadalajara. Las ciudades en las que se encontró que cuentan con política pública enfocada al combate del cambio climático fueron Ciudad de México, Guadalajara, Metepec y Zapopan.

Para ITDP, la promoción de la bicicleta como modo de transporte es fundamental para enfrentar los retos ambientales, sociales, económicos y de salud en México.

Por ello, llamaron a las autoridades de las distintas ciudades a generar mejores condiciones de traslado de personas usuarias de bicicleta.

Siembran el Futuro: Reforestación EBC 2019

En conmemoración del Día Internacional del Medioambiente, la Escuela Bancaria y Comercial (EBC), realizó su reforestación anual este sábado 8 de junio en la localidad de Aculco, logrando sembrar este año 6,000 árboles; con ello alcanza una suma de 54,000 árboles plantados a lo largo de once años consecutivos en los que ha realizado el evento.

Con el objetivo de sembrar el futuro, participaron más de 800 asistentes entre: alumnos, profesores, administrativos, empresas amigas y familiares de la comunidad de los campus Ciudad de México, Tlalnepantla, Querétaro, Toluca y Pachuca.

Durante el evento Alejandro Carpizo, profesor que imparte la materia de Emprendimiento Social y Sustentable en Campus Toluca, comentó: “Este no es un esfuerzo aislado, nosotros siguiendo el principio de la EBC de Ser honestos y socialmente responsables, en la materia fomentamos que los estudiantes generen ideas y proyectos encaminados a los programas de desarrollo social y sustentable”.

La EBC con el distintivo de Empresa Socialmente Responsable otorgado por la CEMEFI, cuenta con un Sistema de Gestión Ambiental, con el cual la Institución mide su huella de carbono y elabora un plan para mitigar las emisiones de carbono; hoy la Reforestación forma parte de este plan logrando mitigar hasta hoy 4,593 toneladas de CO2.

Cabe destacar que el acontecimiento destacó por la presencia de Carlos Prieto Sierra, Rector de la EBC,  acompañado por autoridades de la Institución como; Mario García Vázquez, Director de Licenciaturas  y Jerónimo Prieto Barbachano, Director de Vida Estudiantil, en la EBC; que fueron acogidos por autoridades municipales entre las que destacaron: Jorge Alfredo Osornio Victoria, Presidente Municipal Constitucional de Aculco Estado de México; Alberto Villela Salazar, Presidente del Comisariado Ejidal de San Martín Aculco y Jesús Aguilar Sánchez, Delegado Regional de Probosque.

“Además de la Reforestación la EBC lleva a cabo otras acciones de cuidado y preservación del medio ambiente” destacó Jerónimo Prieto, Director de Vida Estudiantil en la EBC. “Con miras a tener campus sustentables, se implementaron 530 módulos de paneles solares en el Campus Querétaro, los cuales con el ahorro de energía se tiene un estimado que en 25 años ayuden a mitigar la emisión de 3,172.06 toneladas de CO2, equivalentes a plantar 48,061 árboles” finalizó.

Comunicado de prensa.

Avon apoya la educación de su Fuerza de Ventas, así como la de sus hijos y nietos

El Programa Global de Becas de la Fundación Avon para la Mujer, ofrece apoyo financiero a las Representantes Avon, así como también a sus hijos y nietos, con el objetivo de apoyar sus estudios y sus objetivos de carrera. Este año Avon México fue uno de los países que recibió más becas, con un total de 14 becas de las 200 otorgadas.

Avon, la Compañía para la mujer, ha apoyado a las empresarias de belleza por más de 130 años y su iniciativa global TodoXellas, busca mejorar las vidas de 100 millones de mujeres en todo el mundo, derribando las barreras que las detienen actualmente en la sociedad. Pretende mejorar el mundo al promover el potencial de ingresos de las mujeres por medio del poder de la belleza y la habilidad de llevar una vida segura y saludable.

El Programa Global de Becas de la Fundación Avon para la Mujer promueve a una generación completamente nueva de mujeres y familias para que logren su potencial —alcanzar sus metas, a su manera y bajo sus términos—.

Ángela Cuatzo Tecuatl quién ha sido Representante Avon por más de 8 años usará los fondos de la beca para apoyar los estudios de su hija que está estudiando la carrera de Comercio Internacional en la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla.

“Me siento muy emocionada por la beca porque esto significa muchas cosas, cuando eres estudiante te enfrentas a muchas situaciones que pueden hacer difícil y complicado alcanzar lo que quieres, pero cuando recibes este tipo de apoyos, te motivan a seguir dando lo mejor de ti para nunca rendirte y siempre pensar en prepararte más, en mi caso necesito aprender diferentes idiomas para poder hacer un intercambio y con ello, adquirir más experiencia” comentó Clara Paola Cuautle Cuatzo de 23 años.

Para Juana Martínez, Representante Avon desde hace más de 18 años y Empresaria hace más de 5 años, fue una total sorpresa haber obtenido la beca: “Es una motivación más para seguir esforzándome en mi negocio ya que mi hija podrá tener la opción de irse del país para seguirse preparando. Me siento muy feliz y me he demostrado que uno no tiene que rendirse jamás por más intentos fallidos que pasen, la perseverancia es clave cuando se trata de alcanzar sueños”.

Desde que se lanzó en 2012, el Programa Global de Becas de la Fundación Avon para la Mujer ha aportado casi 1.5 millones de dólares para otorgar becas escolares en diferentes países como México, Argentina, Chile, Rusia, Turquía, Sudáfrica, Uruguay, Colombia, Brasil, entre otros.

Magdalena Ferreira Lamas, Vicepresidenta y Gerente General para el Grupo de Mercados del Norte de Latinoamérica señaló: “La Fundación Avon para la Mujer tiene como base el fin de siempre invertir en las mujeres, pues se ha demostrado una y otra vez que hacer esto crea beneficios no solo para ellas, sino también para sus familias, sus comunidades, y básicamente, para el mundo en el que todos vivimos. Con millones de Representantes de belleza a nivel mundial, Avon reconoce el papel crucial que juega la educación, el desarrollo de habilidades y la capacitación para ayudar a las mujeres a alcanzar sus metas. La Fundación Avon para la Mujer está orgullosa de poder apoyar a las Representantes Avon y sus familias con el acceso a la educación, al desarrollo de nuevas habilidades y a las redes de trabajo que impulsan su capacidad para tener éxito.”

Las becas fueron seleccionadas con base en el desempeño académico, potencial y un informe sobre su carrera, así como de sus aspiraciones y metas educativas.

Comunicado de prensa.

¿Puede ser ESG, una ventaja competitiva? El caso Intel

En un informe de 2018, Morgan Stanley habla de marcas grandes como Campbell Soup, Microsoft e Intel como las principales empresas que ya están capitalizando el interés de los inversores en datos ambientales, sociales y de gobierno (ESG). Eso significa que ESG, una ventaja competitiva sí es posible.

ESG, una ventaja competitiva, caso Intel

Intel, en particular, comenzó a involucrarse con inversionistas en temas de ESG hace casi 20 años.

A través de los llamados ” outreach roadshows”, los representantes de la compañía se reunieron con empresas de inversión para compartir las métricas de ESG de Intel y recopilar comentarios sobre los puntos de datos de mayor interés para los inversores.

Por supuesto, cuando Intel comenzó su difusión, pocos inversores mostraban interés al desempeño social y ambiental.

“Cuando recién comenzamos, nos comprometimos principalmente con empresas de inversión socialmente responsables”, dijo Suzanne Fallender, directora de responsabilidad corporativa de Intel.

Las acciones iniciales de Intel fueron sorprendetes, ya que los inversionistas en general se interesaron más en ESG y comenzaron a buscar más información de las compañías.

“Nuestro compromiso temprano ayudó no solo a construir las relaciones correctas externamente con la comunidad ESG, sino también a construir la confianza y la colaboración internamente”, dijo Fallender.

“Esto nos ha permitido trabajar de manera efectiva en múltiples departamentos para impulsar una estrategia integrada para la divulgación de ESG”.

En los últimos años, Intel hizo la transición de su roadshow anual a una estrategia de difusión durante todo el año que involucra a los departamentos de toda la compañía, incluido su grupo de relaciones con los inversores, la oficina del secretario corporativo y la oficina de responsabilidad corporativa.

En 2018, estos equipos discutieron ESG y otros temas con inversionistas que representan al menos la mitad de las acciones sobresalientes de Intel, dijo Fallender, quien administraba la división de inversión socialmente responsable en Institutional Shareholder Services antes de unirse a Intel en 2007.

En este contexto, el diálogo con los inversores en torno a ESG se reduce esencialmente a presentar el caso comercial de las políticas de sostenibilidad y de impacto social, y explica cómo estos esfuerzos ayudan a la empresa a reducir el riesgo y seguir siendo competitivos a largo plazo.

ESG, una ventaja competitiva – inversiones de Intel

Desde 2012, Intel ha invertido más de 200 millones en proyectos de conservación de energía en sus operaciones globales, lo que resultó en un ahorro de energía acumulado de más de 4 mil millones de kilovatios-hora y un ahorro de costos de aproximadamente 500 millones dólares hasta el final de 2018.

Intel también fue uno de los primeros en revelar públicamente sus números de diversidad y relacionarse con los inversores en torno a las estrategias de inclusión, con un enfoque en atraer y retener a los mejores talentos.

¿Puede ser ESG, una ventaja competitiva? El caso Intel

En 2015, la compañía estableció un objetivo para alcanzar la representación total de mujeres y minorías subrepresentadas en su fuerza laboral en los Estados Unidos para el año 2020.

Intel compromete 300 millones de dólares para apoyar este esfuerzo y, más ampliamente, para ayudar a impulsar la inclusión en todo el sector tecnológico, dijo Fallender.

El año pasado, Intel cumplió su objetivo de representación dos años antes. Ese logro fue el resultado de una estrategia integral que tomó en cuenta la contratación, la retención y la progresión, y es solo el comienzo del trabajo de Intel en este espacio.

Resultados

La acción en temas clave de ESG, como la conservación de energía y el desarrollo del talento, le da a Intel muchas buenas noticias para compartir con los inversores.

“En temas como estos, donde los beneficios comerciales y el beneficio social más amplio se alinean estrechamente, es donde vemos las mejores oportunidades para generar impacto y resultados”, dijo Fallender.

A medida que las generaciones más jóvenes están dispuestas a invertir hasta 20 billones de dólares en inversiones enfocadas en ESG durante los próximos 20 a 30 años, según una investigación de Bank of America Merrill Lynch, los primeros avances y revelaciones de Intel posicionan a la compañía bien para lo que está por venir.

Informar públicamente los objetivos y el rendimiento ha mejorado la responsabilidad y le ha permitido a Intel compartir las mejores prácticas y conocimientos con otros, incluidos sus clientes y proveedores.

Lo que han descubierto a lo largo del tiempo es que su capacidad para continuar impulsando una mayor eficiencia y ser transparentes sobre los resultados solo ha aumentado en importancia, ya que los clientes e inversores aumentan su propio enfoque en el desempeño y los objetivos de sustentabilidad.

Es obvio que ESG, una ventaja competitiva para Intel funciona. Para tu negocio también.

Grandes recicladoras dejan en el olvido a su base de pepenadores

La realidad de los pepenadores, el primer eslabón del reciclado de todo tipo de producto, es un sector social que vive en condiciones de trabajo muy precarias pese a que los productos que recuperan son adquiridos por empresas que obtienen grandes ganancias económicas.

Esta realidad, contrasta con la pobreza extrema en que vive la mayoría de quienes se dedican a la pepena y recolección de basura en el Valle de México, declaró Tania Espinosa Sánchez, coordinadora para Ciudad de México de Informal Employment Globalizing and Organizing (WIEGO).

Explicó que padecen no sólo la falta de reconocimiento social por el trabajo que realizan, sino que las propias empresas niegan que hace uso de la mano de obra de estos trabajadores de manera informal, cuando al final son ellos quienes sostienen la cadena de valor en la industria del reciclaje.

Tan sólo en la Ciudad de México se estima que a diario se generan más de 13 mil toneladas de basura, de la cual se recuperan mil 748 toneladas de desechos a través de la pre-pepena de forma diaria, informa la Secretaría de Medio Ambiente de la CDMX.

“Existen muchas empresas que no aceptan esta relación laboral por su fama de ser grandes y no reconocen que usan a personas y cadenas informales de reciclado a base del trabajo precario. Aunque sí existen casos de algunos que lo visualizan, requieren informar cómo incluyen a estos trabajadores a un esquema formal, ya que siempre se tienen acopiadores intermediarios que son los que acaban pagando cantidades ínfimas de dinero a lo recolectado por los pepenadores”, sostuvo Tania Espinosa.

WIEGO ha trabajado en la CDMX con los 10 mil trabajadores voluntarios del sistema de limpia de la capital, quienes viven del reciclado y de la propina de la gente.

Esta organización realizó el Proyecto de Reconocimiento de la Situación de Derechos Humanos de los Recicladores en Latinoamérica, caso CDMX, el cual informa que el gobierno capitalino en su plan para el manejo de la basura en este sexenio con el fin de disminuir el gasto económico por uso de rellenos sanitarios fuera de la capital, hará que la planta de transferencia de Azcapotzalco sea reubicada y convertida en planta recicladora.

La actual autoridad capitalina, impulsa un nuevo Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos para la ciudad, aunque en lo difundido al momento, se desconoce si incluirá a los pepenadores que son la base de la cadena de valor en la industria del reciclaje.

De acuerdo al Inventario de Residuos de la Ciudad de México 2017, hasta ese año existían 8 mil 322 trabajadores contratados para la limpieza de las calles. Sin embargo, el inventario no incluye a los pepenadores y los barrenderos voluntarios, lo cual impide conocer su número exacto.

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La Recomendación 07/2016 de la Comisión de Derechos Humanos de la Ciudad de México determinó que existe “la permisión gubernamental de que estos trabajadores y trabajadoras informales presten un servicio público en condiciones indignas, inseguras e insalubres, (por lo que) el gobierno no está protegiendo a un sector vulnerable, ni garantizando un trabajo digno, pero si se está beneficiando de sus servicios y de su continuidad y quebranta obligaciones no solo de protección sino de respeto, garantía y promoción de sus derechos humanos”.

Entre las recomendaciones que señala el informe de WIEGO están que se debe reconocer a los trabajadores, incorporarlos a las leyes que lis protejan, evitar su discriminación y finalmente analizar si la política del gobierno capitalino es viable o no así como los daños que puede ocasionar a los miles de individuos involucrados en esta cadena de valor en la industria del reciclaje.

Nadie debe quedarse atrás

Carlos Scheel, profesor emérito en el EGADE Business School del Tecnológico de Monterrey (ITESM), dijo a ExpokNews que la economía circular es un concepto muy grande que en Europa va con grandes avances.

En el caso de México, en contraste, se requiere crear los entornos adecuados para que empresas y gobiernos tengan un modelo de desarrollo adecuado sustentable que no se detenga por el argumento de falta de presupuesto; se requiere de una transformación cultural, consideró.

Para los pepenadores se necesita un “sistema circular de valor, que incluya lo ambiental y social en donde se apoye a comunidades en zonas vulnerables, no sólo es comprarles el producto, sino generar las condiciones sociales para que no sean pepenadores toda su vida”, apuntó.

Por su parte, Luis Aguirre-Torres, presidente de X Challenge, empresa de emprendimiento en productos sustentables, declaró que los trabajadores informales externos de las empresas deben recibir incentivos de empresas y gobierno para estar incluidos formalmente en la cadena de valor en la industria del reciclaje.

Alertó además que 70% de los pepenadores que recibe dinero por lo recolectado es hombre mientras que 70% de quienes recolectan y separan la basura son mujeres y niños, existe una grave inequidad de género y se explota a las mujeres. Se debe reducir esa brecha buscando estructurar este sistema y definir los roles de ese trabajo para la correcta distribución de las ganancias.

PetStar, entre intermediarios y pepenadores

Jaime Cámara, director General de PetStar, la mayor planta recicladora de PET en Latinoamérica, declaró que el primer contacto para adquirir botellas PET es con sus llamados “socios acopiadores”, que son quienes reciben los materiales de los pepenadores.

Este primer contacto no se da con los pepenadores, pues no tienen bodegas para acopiar grandes cantidades de producto o están lejanos de los puntos de recolección de las unidades de PetStar que pasan por el plástico PET, haciendo inviable que se les atienda de manera directa.

Comentó que los pepenadores son indispensables para su cadena comercial, siendo personas que deben ser protegidas y no desplazadas de la economía circular, ya que en México se busca transmitir este mensaje al pepenador para que se sienta incluido en esta industria.

Por ello, abundó, entre sus acciones sociales están acercar oportunidades de educación y desarrollo social para ayudar a mejorar su calidad de vida.

“Las equivocadas actuales políticas públicas de saneamiento de sitios de disposición de residuos -autoridad capitalina- no incorporan al pepenador y lo desplaza al abismo del olvido”, consideró.

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Gobierno desconoce a trabajadores voluntarios de limpia

El gobierno ha informado que la eficiencia promedio de la recolección selectiva de desechos es de 46%, donde a alcaldías como Coyoacán se le asigna un 75% de eficiencia y a alcaldías como Gustavo A. Madero un 21% de eficiencia.

Se estima que en el sistema de limpia de la CDMX existe una plantilla de 14 mil 148 trabajadores sindicalizados, aunque hay cerca de 5 mil eventuales que realizan otras actividades y 10 mil trabajadores voluntarios aproximadamente.

Cadena de valor en la industria del reciclaje

El hecho de no contar con un contrato vuelve a tal grado vulnerables a los pepenadores que incluso genera que sean obligados a hacer trabajo extra. ExpokNews buscó la opinión de trabajadores voluntarios de limpieza y pepenadores de residuos en la delegación Iztapalapa y en el municipio de Nezahuacoyotl, quienes por seguridad pidieron no ser identificados.

Yolanda, madre soltera de dos adolescentes declaró que “si no te portas bien, no acatas y no vas a cuadrilla de limpieza de las calles, tienes problema. La mayoría de los que se llevan a cuadrilla son voluntarios porque los de base dicen: yo por qué voy a ir. Tienen un sindicato que los defiende y tienen menos posibilidades de perder su chamba”

Entre las labores que le corresponde efectuar están levantar escombros, plantar jardines, recoger desechos peligrosos, limpiar un área que requiera más atención.

Alfredo detalló que un día de trabajo empieza al levantarse a las 5 de la mañana, empezar a recolectar desechos en el tiradero, en las calles o en las casas. Cuando el sol que está muy fuerte no se puede uno tapar con nada, porque hay que andar atrás del camión separando el material que arroja al suelo”.

Para al final sacar con suerte unos 100 a 150 pesos diarios de la venta de residuos separados; aunado a las propinas de la gente cuando se anda en calle.

Al preguntarles sobre los aspectos negativos de su trabajo, las respuestas se relacionaron con el clima, los riesgos a la salud, la falta de cultura de separación de residuos por parte de la ciudadanía, el contacto con residuos desagradables, la inestabilidad económica, la falta de sensibilización social sobre sus condiciones de trabajo y la discriminación a la que se enfrentan.

Por qué Volkwagen está resucitando su escándalo de contaminantes

Nuestro mayor error ha conducido a la mayor transformación en la historia de la compañía, según Jim Zabel de VW.

El mayor fabricante de automóviles del mundo se la ha pasado pidiendo disculpas desde 2015, cuando fue acusado públicamente de usar software ilegal en sus autos diésel para frenar las pruebas de contaminación.

Recordemos que VW fue acusada de cargos criminales, juicios y miles de millones de dólares en multas del gobierno.

“Hemos ofrecido miles de disculpas”, dijo Scott Keogh, CEO de la unidad estadounidense de Volkswagen. “Para nosotros, esto no fue por la disculpa, hemos estado haciendo eso. Esta es la reevaluación de la marca, de la compañía y cómo queremos avanzar”, refiriéndose a los nuevos anuncios.

Por qué Volkwagen está resucitando su escándalo de contaminantes con anuncios ahora

VW aborda el problema de frente en estos anuncios, mientras hace girar la crisis como el ímpetu de su movimiento agresivo hacia los vehículos eléctricos.

“Nuestro mayor error ha conducido a la mayor transformación en la historia de la compañía”, dijo Jim Zabel, vicepresidente senior de mercadotecnia de VW of América.

El anuncio, que es el primer trabajo para VW de su nueva agencia de Estados Unidos Johannes Leonardo, marca un cambio significativo en el tono de los anuncios más alegre.

La agencia también se adentró en el pasado contracultural de VW con nuevas versiones de los icónicos anuncios impresos “Lemon” y “Think Small” de la marca.

Nuevo anuncio de VW

El anuncio, llamado “Hello Light”, está respaldado por la canción de Simon & Garfunkel “The Sound of Silence”.

Comienza con un flashback de las noticias del escándalo de 2015, cuando VW admitió haber instalado “dispositivos de desactivación” en los vehículos en un intento de evadir las pruebas de emisiones.

La crisis, que atrajo los principales titulares, empañó el posicionamiento pro-ambiental de la marca durante mucho tiempo, mientras que resultó en un estimado de 39 mil millones dólares en costos de liquidación legal a nivel mundial.

Este anuncio se transforma rápidamente para retratar a un diseñador dibujando representaciones de vehículos eléctricos en una habitación con poca luz.

Él se frustra y luego se inspira en los antiguos dibujos del clásico Microbus de VW.

Luego vienen las escenas de fabricación de vehículos de hoy en día, seguidas por un vistazo Buzz, una versión eléctrica del Microbus que llegará en 2022.

Con el tiempo, un brillante Volkswagen I.D. Buzz, la minivan eléctrica planeada para producción en 2022, atraviesa la penumbra. El video termina con las palabras: “En la oscuridad, encontramos la luz”.

El caso de ventas de VW

Las ventas de Volkswagen comenzaron a recuperarse el año pasado, gracias en parte a la introducción de nuevos vehículos deportivos, pero aún no han alcanzado los niveles previos a la crisis. Las ventas totales de la marca VW aumentaron un 6 por ciento en los primeros cinco meses del año.

VW está planificando un aumento de 50 mil millones de dólares de su flota eléctrica, con 22 millones de vehículos alimentados por batería programados para la producción hasta el 2028.

Antes del escándalo de emisiones, Volkswagen se había quedado atrás respecto de sus competidores en el desarrollo de vehículos con cero emisiones.

Al mencionar el escándalo ahora en un nuevo anuncio, la marca corre el riesgo de recordarles a los compradores sobre un problema que muchos probablemente han olvidado.

Parte de una campaña más grande

El anuncio es limitado hasta el 19 de junio antes de que VW comience una nueva campaña llamada ” Drive Something Bigger Than Yourself”, que en parte es una alusión a los beneficios ambientales de los vehículos eléctricos.

Volkswagen of America incluye una línea de vehículos eléctricos bajo el nuevo I.D. sub marca.

A nivel mundial, el Grupo Volkswagen, que incluye a Audi y Porsche, planea lanzar 70 nuevos modelos eléctricos en los próximos 10 años, lo que representa 22 millones de vehículos que funcionan con baterías.

Los ejecutivos han promocionado el impulso durante meses en presentaciones corporativas.

Pero el nuevo anuncio marca la primera vez que VW utiliza su publicidad en el mercado masivo para conectar la estrategia de renacimiento de los vehículos eléctricos al escándalo de emisiones, que marcó uno de los capítulos más oscuros de la historia de la marca alemana en los EE. UU.

Hasta ahora, el equipo de marketing de EE. UU. de la marca adoptó un enfoque cauteloso, evitando el tipo de anuncios de disculpas a gran escala.

En 2015, semanas después de que el escándalo llegó a los titulares, VW publicó brevemente anuncios en los periódicos que decían “estamos trabajando para hacer las cosas bien”, mientras conectamos un programa de buena voluntad para los clientes.

Pero la marca nunca abordó el escándalo en los anuncios de televisión, donde realizó su ciclo regular de anuncios que promocionaban la introducción de nuevos modelos.

Sin embargo, los ejecutivos de VW han calculado que necesitan volver a mencionar el escándalo de una manera muy pública para ganar credibilidad.

El empuje eléctrico está respaldado por matices del tipo de posicionamiento amigable con el medio ambiente que VW desplegó cuando empujaba a los autos diésel, cuyos llamados motores TDI se convirtieron en una pieza central de anuncios que promocionaban “diésel limpio”, una narrativa que fue socavada por el escándalo.

Zabel admitió que el nuevo anuncio volverá a recordar el escándalo a la población de los EE. UU., pero dijo:

Por qué Volkwagen está resucitando su escándalo de contaminantes

“Sin mencionar el pasado … nunca tendríamos la credibilidad ni la autenticidad para seguir adelante con la marca. Hace aproximadamente tres años y medio que operamos como de costumbre en el ojo del consumidor. Mantuvimos un mensaje muy consistente en el mercado, pero realmente no teníamos un punto de vista poderoso como marca”.

Leo Premutico, co-fundador y co-director creativo de Johannes Leonardo, dijo que el anuncio es “mucho más acerca de limpiar el aire con nuestro cliente.

Porque es realmente difícil, volver a ser parte de la cultura si no nos estamos reconectando con nuestra audiencia”.

Zabel se negó a revelar cuánto pagó VW para garantizar los derechos de la canción de Simon & Garfunkel.

Premutico dijo que la canción y el estado de ánimo que crea están “inextricablemente relacionados” con el anuncio.

También señaló que la melodía, que salió a principios de la década de 1960, “nos remite a ese momento en que Volkswagen estaba en su punto más fuerte”.

Dicha nostalgia también apuntala los nuevos anuncios impresos de Johannes Leonardo que reinventan las campañas de VW clásicas de la década de 1960 de Doyle Dane Bernbach, que adoptaron un enfoque antiinstitucional y desplegaron líneas de copia clásicas como “Lemon” y “Think Small”.

Uno de los nuevos anuncios impresos utiliza la frase “Limonada” y una imagen del I.D. Buzz.

La copy alude al escándalo al afirmar que “incluso la situación más amarga se puede convertir en algo dulce”.

El otro anuncio impreso dice: “Después de un mal alboroto, aquí hay uno mejor”.

Los anuncios están publicados en The New York Times, Wall Street Journal y Washington Post.

Enfrentando al enemigo interno

La campaña “Drive Something Bigger Than Yourself” fue diseñada para ser multidimensional, y se extiende más allá de los mensajes ambientales para abordar el ideal más amplio de elevarse por encima del interés personal.

Premutico dijo: “Vamos a darle vida en todas las facetas, el medio ambiente, la comunidad, pero también la fabricación de nuestros vehículos, asegurándonos de que continuamos con la gran tradición de Volkswagen de crear vehículos de calidad”.

También mencionó cómo los VW los patrocinios deportivos podrían utilizarse para abogar por cuestiones como la paridad de género en la industria del fútbol.

“Sentimos que, como marca, tenemos el imperativo de enfrentar al enemigo directamente. La campaña es una visión a largo plazo para un propósito mucho mayor, y es realmente dejar de lado el interés propio a favor de algo más grande”.

Este es el futuro de VW según el CEO Scott Keogh