Piden gestionar la reputación en lugar de preocuparse por rankings

Por: María Fernanda Sánchez

En México el interés hacia la tendencia mundial de la responsabilidad social y la integridad se ha elevado considerablemente, esto implica tener un comportamiento ético, hacer uso responsable de su poder en el mercado y ser abierto y transparente en su operación. Los líderes con mejor reputación lo saben y tratan de llevar este concepto a sus empresas.

Sin embargo, casi 50% de las empresas en el país no saben las implicaciones que tienen las acciones que están desarrollando y eso es un grave error, consideraron expertos en reputación corporativa.

Enrique Johnson, vicepresidente en Reputation Institute en España, reconoció que muchas empresas sólo están interesadas en tener buenos puestos en rankings, cuando la mayor preocupación debería ser generar una estructura de trabajo con conocimiento y mejorar la percepción ante los grupos de interés a través de la integridad. Deberían trabajar en la gestión y comunicación de la reputación.

“Si se reduce el KPI de desconocimiento, la reputación o el valor de la compañía aumentará automáticamente”, agregó Johnson.

Hace unas semanas, Reputation Institute presentó a las empresas con mejor reputación en México, entre las que destacaron compañías como Nike, Netflix y Google, consideradas como las mejores empresas por sus grupos de interés.

El reto ahora, consideraron, es profundizar en aquellos elementos que construyen una buena reputación y entender que ésta se edifica en torno a la percepción de las acciones actuales y futuras de una empresa, contemplando factores como la oferta de productos y servicios, innovación, integridad, causas sociales, etc.

El estudio reveló que la percepción como tal no puede ser medida debido a que es una emoción de estima, admiración o confianza. Las áreas que se miden van de acuerdo con las creencias personales que el consumidor, empleado o  socio tenga sobre la compañía y sobre la comunicación de la organización, que involucra marca, publicidad, acciones de responsabilidad corporativa, y lo que dicen otros de ella: familiares, amigos, conocidos.

¿Cómo influye la integridad en la reputación corporativa?

Durante el encuentro “La integridad como base de la reputación corporativa”, coorganizado por Reputation Institute y Expok, se planteo que uno de los factores que tienen mayor peso en la reputación es la oferta de productos y servicios de una marca, y la pregunta principal es ¿cómo pueden hacer las empresas para que los productos sean creativos? A través de otras variables como la integridad.

Saber gestionar las operaciones corporativas internas y externas, dijeron, permitirá trabajar en los aspectos que impactan directamente la reputación y actúan en correlación con la predisposición del grupo de interés hacia una marca.

Trabajar con integridad no es competir con otras empresas, sino buscar mejorar el sector en el que se opera e impactar de forma directa en el valor de la compañía, en el mercado y ganar notoriedad a partir de las acciones abiertas y transparentes.

¿Cómo trabajamos con integridad?

Una vez que se ha identificado que la integridad permite permear las operaciones corporativas y posicionar con una mejor estructura y percepción a la compañía a través de actos de responsabilidad social corporativa y relación con temas sociales, los pasos a seguir son muy básicos.

  • El papel del CEO 

Las acciones del CEO ya sean positivas o negativas impactan en un 36% la reputación de la compañía. El fuerte vínculo entre la reputación del CEO y la de la empresa se refleja en los valores morales de la marca. Si CEO realiza un trabajo activo en aspectos de diversidad e inclusión, migración, género, medio ambiente, se reconocerá a la empresa como un jugador socialmente responsable y comprometido.  

  • Atracción de talento

El costo global en atracción le cuesta a cada empresa un 21 por ciento de los salarios totales. La mayoría de las compañías gastan en el desarrollo de análisis de recursos humanos en torno a colaboradores internos y la capacidad de atracción es relegada.

Crear familiaridad con temas sociales posiciona a las marcas ante la percepción de las personas y la predisposición a colaborar con ellas es más activa, hay una propuesta de valor atractiva.

  • Contexto de mercado

Hoy en día la tecnología permite que todo esté relacionado, si alguien comete un error o tiene algún problema en todo el mundo se enteran, por lo que la integridad en el contexto de mercado también marcará la reputación. No siempre se tiene que hacer todo lo que el mercado indica, si logro entender el contexto y adaptar mis operaciones para un mejor desarrollo el posicionamiento será genuino.

La reputación de marca dependerá de la capacidad de los negocios para aplicar y entender cómo influye la integridad en la reputación corporativa, adaptarse y participar en los entornos sociales que los grupos de interés destacan e implementar acciones que trabajen por estas causas desde la operación.

El motín responsable de los colaboradores de Amazon

Los colaboradores de Amazon tienen algo muy importante que decir.

El problema de los colaboradores de Amazon

Hace unos años, Kathryn Dellinger se mudó para ocupar un puesto en Amazon, se inquietó por los amigos y familiares en su hogar en Virginia por los huracanes que destrozaban las ciudades costeras de la costa este.

Cuando los incendios forestales arrasaron el estado de Washington -el verano pasado-, Dellinger tenía a alguien nuevo en su vida por quien preocuparse: su primer hijo.

Lo único en lo que pensaba era que su bebé está respirando esas cosas cada vez que lo saca afuera. ¿Cómo será su futuro?

La solución para la ansiedad climática de Dellinger provino de un lugar inusual: su trabajo.

Además de sus tareas diarias como gerente de producto de experiencia de usuario para las tiendas de Amazon, ella está trabajando con los colaboradores de Amazon para presionar al gigante de la tecnología para que tome una postura sobre el cambio climático, siempre con su hijo en mente.

Amazon y el cambio climático

Amazon ha hecho gestos públicos hacia el cambio climático. En 2014, la compañía anunció que alimentaría sus centros de datos con energía renovable.

Cuatro años después, lanzó otra iniciativa, Shipment Zero, con el objetivo de reducir las emisiones de carbono de los envíos en un 50% para 2030.

Pero Amazon ha sido atacado en los últimos meses por su RSE. En abril, Gizmodo informó que Amazon había comenzado a comercializar sus servicios de computación en la nube a gigantes de petróleo y gas como ExxonMobil y Chevron.

Anteriormente, Amazon era bastante despectivo de las energías renovables, pero después de escuchar a los clientes y tener respuestas falsas por un tiempo realmente largo, finalmente se comprometieron, dijo Gary Cook, un activista corporativo de Greenpeace.

El motín responsable de los colaboradores de Amazon

“Así que en 2016, comenzaron a firmar algunos contratos bastante grandes para la energía solar y eólica. Luego se detuvieron. 2017 fue la última vez que trajeron un gran proyecto en línea. Su crecimiento superó su oferta de energías renovables en ese momento, en 2017, y desde entonces, simplemente se han detenido y el crecimiento ha continuado a buen ritmo”.

Los colaboradores de Amazon en una marcha por el cambio climático

La marcha atrás de Amazon sobre el cambio climático no ha pasado desapercibida para los empleados.

“Es muy fácil decir que estamos construyendo paneles solares, pero al mismo tiempo no hemos reducido nuestras emisiones”, dijo Rajit Iftikhar, un ingeniero de software de Amazon.

Al igual que Dellinger, la preocupación de Iftikhar está motivada por su familia.

“Es surrealista”, dijo. “Miras hacia arriba, el sol se ve rosa por el humo. No puedes ver el cielo azul en absoluto. Todo lo que ves es humo.

A fines de 2018, Iftikhar y Dellinger fueron reclutados para un creciente movimiento de los colaboradores de Amazon preocupados por la falta de enfoque de la compañía en la acción climática.

“Simplemente tenía sentido”, dijo Dellinger al unirse al grupo. “Amo mi trabajo. Yo amo lo que hago. Me encanta resolver problemas para las personas. Pero una de las cosas que viene con la resolución de problemas para las personas es la pregunta: ¿estamos creando nuevos problemas?”.

En abril, los colaboradores de Amazon para la justicia climática, como se les conoce, publicaron una carta abierta criticando a la compañía por sus propuestas a la industria del petróleo y el gas, al tiempo que promovían sus débiles esfuerzos para reducir las emisiones de carbono.

“Nosotros, los 7.899 colaboradores de Amazon abajo firmados, solicitamos que adopte la resolución de los accionistas del plan climático y lance un plan climático para toda la compañía que incorpore los principios descritos en esta carta.”

“Amazon tiene los recursos y la escala para despertar la imaginación del mundo y redefinir lo que es posible y necesario para enfrentar la crisis climática. Creemos que esta es una oportunidad histórica para que Amazon se reúna con los empleados y señale al mundo que estamos listos para ser un líder climático.”

La carta pide que Amazon desarrolle un plan para alcanzar cero emisiones, argumentando que iniciativas como Shipment Zero no estaban haciendo lo suficiente para reducir la huella de carbono masiva, y pidieron a Bezos que respalde la resolución de los accionistas sobre el plan climático en su reunión anual.

La compañía no respondió cuando se le solicitaron más detalles sobre este compromiso.

“Creo que le deben escuchar a los empleados sobre esto”, dijo Rajit. “Estoy decepcionado de que hayan elegido no escucharnos”.

A pesar del espectáculo decepcionante de Bezos, los empleados consideran el voto de los accionistas como una victoria.

Más del 30% de los votos emitidos estuvieron a favor de la resolución, más alta que cualquier otra resolución relacionada con el clima o la sostenibilidad en la historia de Amazon y superando con creces los objetivos originales de los organizadores.

El grupo ha atraído la atención de los medios de comunicación nacionales e internacionales por sus esfuerzos, y casi 4,000 colaboradores de Amazon adicionales firmaron la carta entre su publicación a principios de abril y la votación de los accionistas el mes siguiente.

“No es necesario esperar a que vengan las personas que toman las decisiones en este momento. Tenemos poder para hacer las cosas dondequiera que estemos”.

Licencia de paternidad, clave para la equidad

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Josh Levs, en una columna de opinión para NewsWeek comentó que cuando su esposa y él esperaban a su tercer hijo, dijeron en broma que era nuestra oportunidad de tener un nacimiento más “sin drama”. 

“Nuestro hijo mayor nació con un defecto cardíaco y necesitaba una operación de bypass en unos días. Nuestro segundo hijo nació en mis brazos en una emergencia, no respiraba al principio”.

“En ambos casos, tuvimos la bendición de que todo funcionó bien. Aún así, solíamos decir: “¡La tercera vez es el encanto!” En lugar de eso, después de la tercera entrega heroica de mi esposa, nuestra hija y yo terminamos siendo objeto de un caso legal que nos coloca bajo un foco de atención global”.

Las políticas que mi empleador (CNN, parte de Time Warner) tenía en ese momento proporcionaban 10 semanas pagas a cualquier padre después de tener un hijo, excepto un padre biológico en un escenario tradicional, que solo podía obtener dos semanas. Discutí esto internamente, explicando que me necesitarían en mi hogar para el cuidado. Pero incluso después de que nuestra hija nació prematuramente en una emergencia, la compañía dijo que no. Presenté un cargo ante la Comisión de Igualdad de Oportunidades en el Empleo. La compañía finalmente cambió su política.

El apoyo que recibió de personas de todo el país y del mundo, incluso de organizaciones de mujeres, fue revelador. Pronto entendí por qué: esta es una parte crucial de la batalla por la igualdad de género. Mientras los lugares de trabajo no den a los hombres las mismas oportunidades de ser cuidadores, la mayor parte del cuidado recaerá en las mujeres y continuarán siendo retenidas en sus carreras.

Desafortunadamente, hay un largo camino por recorrer para enfrentar este problema. La mayoría de las empresas tienen alguna licencia de maternidad pagada, generalmente cubierta por un seguro de discapacidad después de un parto. Solo el 29 por ciento de las empresas en los EE. UU. Ofrecen licencia pagada de paternidad.

Incluso cuando la licencia por paternidad está oficialmente disponible, a menudo, como dicen muchos papás que entrevisté, solo está “en el papel”. Los hombres que intentan tomar una licencia de paternidad o buscar horarios flexibles han sido despedidos, degradados o han perdido oportunidades de trabajo. (Mi libro, All In , está lleno de estas historias.)

El llamado “bono de papá”, en el que algunos hombres ganan más dinero después de tener hijos, solo se aplica “en la medida en que su lealtad y responsabilidad permanezcan firmemente centradas en objetivos profesionales, en lugar de en la prestación de cuidados”. informó . “Aquellos hombres que quieren ser padres en un sentido más significativo, activo e involucrado, y que buscan equilibrar sus prioridades de hogar y de trabajo, pronto descubren que el ‘bono de papá’ se convierte en el ‘estigma de papá'”.

Una nueva encuesta de Promundo y Dove Men + Care, una compañía con la que me asocio en la investigación y los mensajes sobre padres, muestra cuán extendido está este problema en todo el mundo. De las más de 11,000 personas encuestadas en siete países, la gran mayoría de hombres y mujeres dijeron que los padres deberían participar en el cuidado físico y emocional de sus hijos. El ochenta y cinco por ciento de los padres dijeron que quieren estar más involucrados después de que nazcan sus hijos.

Pero menos de la mitad de las personas con acceso a la licencia de paternidad lo tomaron en su totalidad. La mayoría de los hombres y mujeres dijeron que las actitudes entre colegas y gerentes dejan a los hombres sintiéndose incapaces de pedir el permiso completo. Y como en la mayoría de los países, la licencia por paternidad no ofrece un reemplazo salarial adecuado, más del 40 por ciento de los padres dijo que las barreras financieras son la razón más importante para no tomar la licencia por paternidad. Las familias simplemente no pueden darse el lujo de renunciar al salario del hombre, que, debido en parte a la brecha salarial de género,generalmente representa la mayoría de los ingresos familiares.

¿Por qué no hemos hecho más progreso? Una gran parte de la respuesta es que demasiados líderes de negocios aún tienen una comprensión anticuada de la familia.

En realidad, los padres que trabajan cuidan a sus hijos diariamente , y pasan un promedio de aproximadamente tres horas con ellos cada día laboral. Los papás trabajan tantas horas como las mamás, pero la mayoría de esas horas están en la oficina, mientras que las mujeres dedican más horas al hogar, como resultado de las políticas y los estigmas sexistas. Los papás experimentan tanto conflicto trabajo-vida como las mamás. EY descubrió que en los Estados Unidos, los hombres son incluso más propensos que las mujeres a cambiar de trabajo o abandonar las promociones para la gestión de la vida laboral.

Pero muchos líderes empresariales no lo saben. Un estudio de la Escuela de Negocios de Harvard encontró que “los ejecutivos de ambos sexos consideran que la tensión entre el trabajo y la familia es principalmente un problema de mujeres”.

Y debido a que los medios de comunicación todavía están a menudo llenos de retratos de papás como despistados y perezosos, algunos ejecutivos creen que estos estereotipos son reales. Algunos me han admitido que desconfían de los hombres que toman licencia por paternidad o buscan horarios flexibles porque creen que esos hombres realmente no harán mucho en casa. Entonces, tal vez sea poco sorprendente que, en la encuesta de Promundo y Dove Men + Care, las mujeres y los hombres expresen su frustración con los estereotipos negativos de los padres.

Paternidad en México

En México, el tiempo que otorga la ley como permiso de paternidad es insuficiente, y solicitar más al patrón significa una merma en los ingresos de las familias, señalan padres y especialistas.

Mientras que la ley mexicana da a los padres 5 días con goce de sueldo, en países como Uruguay la madre y el padre pueden pedir permisos alternados hasta que el bebé cumple 6 meses. En otros países la licencia es de hasta 8 semanas.

Las pocas ventajas que esta prestación laboral tiene para los nuevos padres se ven reflejadas en los pocos permisos que se piden.

Según datos oficiales – obtenidos por el Instituto Early a través de solicitudes de información – de los hospitales que brindan seguridad social en 2018 se otorgaron 279 mil 999 licencias por maternidad y tan solo 8 mil 170 por paternidad.

Las más afectadas por esto son las mujeres, quienes asumen prácticamente solas el cuidado diario de los hijos durante sus primeros meses de vida.

Arturo, quien se convirtió en padre en 2018, opinó que aunque podría pensarse que esta situación pone en desventaja a los hombres, son las mujeres quienes más padecen la ausencia del padre por el apoyo que necesitan tras el nacimiento del bebé.

“Yo tenía un bebé recién nacido y una mujer con cirugía en casa y solo estuve ahí un mes, que no fue suficiente para apoyarla en su recuperación”, relata.

En entrevista para Animal Político, Arturo explicó que consiguió ese mes gracias a que labora en una empresa multinacional e internamente tienen derecho a 15 días, aunado a un trato que hizo con anticipación con su jefa pidiendo vacaciones y unos días más de trabajo en casa.

Pero el mes de licencia fue insuficiente. Verónica, su esposa, fue sometida a cesárea y cuando el mes de permiso de Arturo terminó, ella aún no estaba bien.  

“No fue tiempo suficiente, porque un recién nacido requiere mucha atención y un mes es muy poco (…) cuando acabó mi licencia, ella aún no se podía mover ni agachar bien, la cesárea es un procedimiento que las incapacita (…) creo que lo correcto sería una licencia de tres meses”, refiere.

Verónica superó el resto de su recuperación con apoyo de su madre y su hermana.

A pesar del poco tiempo que estuvo en casa, Arturo se siente privilegiado por haber conseguido esta licencia porque sabe que otras empresas otorgan aún menos días.

La Ley Federal del Trabajo, en su artículo 132 fracción XXVII, establece que el patrón tiene obligación de “otorgar permiso de paternidad de cinco días laborables con goce de sueldo, a los hombres trabajadores, por el nacimiento de sus hijos y de igual manera en el caso de la adopción de un infante”. Para que puedan acceder a esta prestación deben realizar el trámite correspondiente en su empresa.

En el caso de las mujeres, el artículo 170 estipula que “disfrutarán de un descanso de seis semanas anteriores y seis posteriores al parto” con goce de sueldo y a solicitud de la trabajadora, quien debe presentar el comprobante médico de la institución de seguridad social que le corresponda y cumplir con los trámites que pida su empresa.

Además, la mujer podrá transferir hasta cuatro de las seis semanas previas para después del parto. Es decir, las mujeres pueden tener hasta 10 semanas de permiso en comparación a los 5 días de los padres.

Vía: Newsweek y Animal Político

5 campañas creativas a favor de la donación de sangre

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La tecnología puede hacer muchas cosas. Puede mejorar nuestras vidas de distintas formas y a veces incluso salvarlas, pero todavía no llega a fabricar sangre. Ese aún es un milagro reservado para el cuerpo humano. Sin embargo, miles de personas llegan a necesitar una transfusión en algún momento de su vida.

La donación altruista de sangre es el regalo más valioso que podemos ofrecer a otra persona; o quizá a otras tres. Una sola donación puede salvar la vida de hasta tres personas, ya que de ella se pueden extraer hematíes, plasma y plaquetas.

¿Qué sucede con tu sangre cuando donas?

Más de 108 millones de unidades de sangre son donadas cada año alrededor del mundo, según datos de la Organización Mundial de la Salud, 50% de esas donaciones pertenecen a países de ingresos altos y en México, sólo el 3% corresponde a acciones altruistas. Pero ¿qué sucede con esta sangre tras ser extraída del cuerpo humano?

En 2015, el fotógrafo británico Greg White capturó la respuesta en un interesante video en colaboración con el centro de sangre más grande de Europa, el Centro de Sangre Filton.

La visita a una fábrica de sangre puede sonar como una experiencia realmente siniestra, pero la belleza estéril capturada por White también puede resultar cautivadora. Cuando las bolsas de las donaciones llegan en tropel, son filtradas y reenvasadas antes de ser enviadas a los hospitales de Reino Unido y el resto del mundo.

5 campañas a favor de la donación. ¡Te encantarán!

Debido a la enorme importancia de la donación de sangre altruista y loa bajos índices de participación que se encuentran en diversos países del mundo, empresas y organizaciones de la sociedad civil han puesto manos a la obra por años para promoverla.

Aquí te presentamos siete campañas muy creativas que nos han encantado.

1. Game of Thrones

Con la octava temporada de Game of Thrones llegó también #BleedForTheThrone, una iniciativa para impulsar la donación de sangre.

2. The Walking Dead Store

Como parte de la campaña para promover el lanzamiento de la cuarta temporada de The Walking Dead, la agencia Torke+CC y Fox Portugal se unieron al Instituto Portugués de Sangre y Transplantes (IPST) para instalar una tienda en el centro comercial Dolce Vita Tejo en Lisboa para vender playeras, termos, pósters y toda clase de artículos de la serie para los cuales se obtenía crédito tras una donación de sangre.

3. Cargador de sangre

¡Saca tu publicidad al exterior donde todo mundo la vea! Publicis de Brazil lo hizo de una forma fantástica para la fundación Pro Sangre, primero, ofrece a tu público algo que necesiten, para que ellos puedan prestar atención a lo que quieres decir.

La agencia creo un póster para paradas de autobús en el que la gráfica mostraba un brazo extendido (recurso sumamente utilizado en las campañas de donación de sangre) del que salía un cable USB para que el público pudiera acercarse a cargar su teléfono celular. La gráfica cerraba con:

“Puedes contar con nosotros cuando nos necesites, ¿podemos contar contigo?. Dona.”

4. Sangre hincha

Una campaña que demostró lo importante que es la relación directa con tu público fue el club de fútbol Vitória, en Brasil; que decidió involucrar a sus hinchas de corazón en la donación de sangre. El uniforme del equipo deportivo normalmente es negro con franjas rojas; pero para la temporada del 2012/2013 decidieron vestir con un uniforme un poco diferente: sin rojo.

Con la campaña “Mi sangre es rubro-negra (roja y negra)” incentivaron a sus hinchas a participar en la donación de sangre, y si los objetivos del banco de sangre brasileño se cumplían las rayas de las camisetas recobrarían su color usual; bajo el lema “el club Vitória solo depende del hincha para regresar a ser rojo y negro” los hinchas participaron de forma activa, mostrándose emocionados por ser parte del movimiento.

Esta campaña es de los mejores ejemplos sobre cómo motivar a la gente a través de algo que les apasiona, causándoles un sentimiento de pertenencia a un grupo. Sin necesidad de muchos recursos gráficos o promocionales, una invitación a ser parte de algo es más que suficiente.

5. Letras Perdidas

Con motivo de la #NationalBloodWeek, la NHS Blood and Trasplant lanzó una campaña para motivar la donación de sangre, la idea fue sencilla, sútil, pero impactó a toda la población de Inglaterra.

¿Qué hicieron? Le preguntaron a marcas, organizaciones y personalidades si podían remover las letras A, B y O (los grupos sanguíneos) de sus páginas web, redes sociales, y señalizaciones, sin explicar el por qué. Marcas como Santander, Boots, Now TV, Green & Blacks, Downing Street y muchas más (1,000 marcas en Twitter) se unieron a la acción.

Pronto la población comenzó a hacer lo mismo en sus redes sociales, hablaban de ello, compartían fotos, les gustaba, pero por sobre todo se convertían en donantes; 30 mil personas se registraron en la organización, convirtiendo así a #MisingType en la campaña más exitosa de la NHS.

El 16 de Agosto esta campaña comenzó una nueva etapa, global, a la que se unieron 21 países, entre ellos Japón, Singapur, Nueva Zelanda, Australia, Canadá, EE.UU, Brasil; con el mismo objetivo: poner las miradas en la donación de sangre. Esta vez existirá mayor presencia en TV, y marcas como Samsung y Microsoft apoyarán a la causa.  ¿Cool no?

Pasar de obsesión por macroeconomía a economía incluyente pide CCE

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El reto que enfrenta el país ante la necesidad de nuevos empleos y de mayor desarrollo en diversos sectores clave para el país confluyeron en la firma de un acuerdo público-privado en favor del desarrollo nacional con una visión de responsabilidad social e inclusión, por parte del gobierno federal y gremios empresariales.

Carlos Salazar Lomelín, presidente del Consejo Coordinador Empresarial (CCE), indicó que este organismo empresarial junto con la Federación se comprometieron a trabajar para eliminar la pobreza en seis años, acabar con la corrupción y generar el desarrollo económico y social que requiere la nación, manteniendo un crecimiento de 4% en los indicadores económicos.

Sin embargo, aclaró que las inversiones que se requieren no deben desviarse del objetivo que hoy requiere México, que es dejar en el olvido la “obsesión por el desarrollo macroeconómico” y en su lugar debe apostarse por la economía incluyente con visión social.

Expuso lo anterior al realizar la firma del acuerdo entre el gobierno federal y el CCE para promover la inversión y el desarrollo incluyente.

Este acuerdo busca poner la inversión en las prioridades del país y tendrá dos mecanismos como ejes rectores, que son fomento del empleo y crecimiento económico.

Indicó que el Presidente López Obrador será el encargado de priorizar y evaluar los proyectos, para así establecer la ejecución de los mismos con métricas de seguimiento y evitar todo tipo de acciones de corrupción.

Calificó de esencial el eliminar la pobreza con impulso a inversiones en proyectos productivos que se supediten al desarrollo sustentable para que más mexicanos accedan a la educación, salud, entre otros, teniendo especial atención a los más necesitados.

“Se requiere inversión y cohesión social, debemos apoyar adecuadamente a proyectos rentables en regiones que no han crecido como es el sur sureste del país, así como sectores de la agroindustria y energía e impulsar a empresas medianas y pequeñas”, consideró.

Puntualizó que el sector empresarial tiene el planes de invertir en más de 1,000 proyectos de toda índole en los siguientes dos años, abarcando sectores educativos, salud, asistencia social, medio ambiente, infraestructura de comunicaciones, etc.

Propuso fortalecer cuatro áreas prioritarias que son el sector energético, donde “se deben cumplir los contratos de inversión suscritos entre empresas y el sector público para incrementar la producción de petróleo, gas y energía eléctrica, fomentar las energías limpias y renovables”.

También en infraestructura de transporte, carreteras, puertos, puentes, ferrocarriles y aeropuertos que mejoren la conexión entre las regiones.

El tercero es la inversión social, en educación, salud, agua y saneamiento para lograr un desarrollo incluyente y finalmente apostar al desarrollo del sur sureste en energía, servicios, agroindustria así como en la integración de cadenas productivas.

Andrés Manuel López Obrador, presidente de México, declaró que en la reunión con el Consejo Mexicano de Negocios, órgano que representa a 60 importantes empresas en el país, “se hizo el compromiso de invertir este año alrededor de 32 mil millones de dólares, una cantidad importante que va a generar empleos y va a impulsar el crecimiento económico y social del país”. 

Agregó que “con el convenio que suscribimos otros sectores de la iniciativa privada del país van también a aportar inversiones en cada una de las ramas de la economía, en el sector agropecuario, en el sector industrial y en el sector de servicios”. 

Los presentes y firmantes a este acuerdo subrayaron que el país requiere tener una inversión empresarial equivalente a 25% del Producto Interno Bruto (PIB), que en la actualidad es del 20%, cifra que se ha estancado en los últimos años, por lo que se requiere un trabajo público-privado para garantizar ese crecimiento en ámbitos esenciales que presentan grandes atrasos por falta de inyección de capitales con visión social y responsable.

Pobreza mal endémico de México

El Instituto de Investigaciones Sociales (IIS) de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) estimó que aun cuando los ingresos de 40% de la población más pobre en México aumentaran más que la media nacional, como lo sugiere la Organización de las Naciones Unidas, tomaría más de 120 años emparejar la brecha de salarios entre “ricos” y “pobres” en nuestro país.

La desigualdad que existe en el país es extrema porque aun cuando es la economía número 14 del mundo, tiene a 44% de sus habitantes en la pobreza y a 7.5% en pobreza extrema.

Se estima que en México, 74 de cada 100 personas que nacen pobres mueren pobres debido a la desigualdad económica que prevalece en el país, de acuerdo con el Centro de Estudios Espinosa Yglesias (CEEY).

Caos y pérdida millonaria por daños ambientales

En México, la inacción ante el cambio climático podría generar para fin de siglo pérdidas acumuladas comparables a 50% y hasta más de dos veces el PIB actual, que asciende a 1.15 billones de dólares.

Para el año 2020, metrópolis como la Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey podrían tener pérdidas que rebasarían los mil millones de dólares anuales por mermas en la productividad debido a los problemas climáticos, indica la UNAM.

Infraestructura en salud, en ruinas

En cuestiones de salud, la Secretaría federal del ramo detectó 306 obras de hospitales inconclusas en todo el país, de las cuales 180 se encuentran suspendidas por diversas razones, según informa esta dependencia.

Los resultados del Plan Maestro de Infraestructura indican que de las 180 obras. Suspendidas, 47 son hospitales y 132 centros de consulta externa. La razón por la que se encuentran suspendidas es porque no se garantizaban los requisitos mínimos indispensables para su construcción y/o funcionamiento.

Fotografías polémicas de turistas en Chernóbil

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Las fotografías que algunos turistas se están realizando alrededor de Chernóbil han generado polémica en un momento en el que la tragedia vuelve a estar en primer plano por la popular miniserie de HBO “Chernobyl”, que ha impulsado las visitas al lugar.

La controversia llevó a que incluso el guinista de este drama histórico, Craig Mazin, se hiciera eco de las instantáneas y pidiera “respeto” ante lo ocurrido en la zona.

Mazin recordó la catástrofe que provocó la explosión en 1986 en uno de los reactores de la central nuclear de Chernóbil en Ucrania, que esparció una nube radioactiva por todo el hemisferio norte de la Tierra.

Desde el lanzamiento de la producción de HBO, el interés por la planta nuclear donde ocurrió la explosión y la vecina ciudad abandonada en Ucrania ha crecido significativamente, según informa la agencia Reuters.

Diversas empresas ofrecen tours a la zona de exclusión de 30 kilómetros alrededor de Chernóbil y a Pripyat, la ciudad que fue construida para los trabajadores de la planta y sus familias.

El creador de la aclamada serie de HBO, Craig Mazin, comentó en Twitter esta semana lo que estaba ocurriendo.

“Es maravilloso que #ChernobylHBO haya impulsado una ola de turismo a la Zona de Exclusión. Pero sí, he visto las fotos dando vueltas por ahí”, comentó en esta red social.

“Si van a visitarla, por favor recuerden que una tragedia horrible ocurrió en ese lugar. Compórtense con respeto por todos los que sufrieron y se sacrificaron“, dijo.

Tres décadas después del accidente, todavía no se conoce el alcance total de la tragedia ni cuántas personas murieron de cáncer u otras enfermedades vinculadas a ella. Las estimaciones varían y hay algunas fuentes que sitúan en miles el número de personas que murieron por la exposición a la radiación.

En las fotografías publicadas en plataformas como Instagram estos días, incluso se pudo ver a una joven semidesnuda posando de espaldas en Pripyat.

También a un joven haciendo el gesto de la victoria a espaldas del lugar donde ocurrió la explosión o una mujer apoyada en lo que parece ser la estructura de un autobús, posando para la cámara.

Estas publicaciones recibieron numerosas críticas en estas redes por su “insensibilidad” con su entorno.

Ello llevó a que algunas empresas que ofrecen tours advirtieran a sus clientes.

SoloEast, una firma que ofrece viajes a Chernóbil y que registró un aumento del 30% en las reservas después del estreno de la serie de HBO, aseguró a la agencia Reuters que pidió a los visitantes que respetaran el lugar, y la mayoría se mostraron comprensivos.

“Pedimos a nuestros clientes que no tomen fotos irrespetuosas”, dijo el director de SoloEast, Sergiy Ivanchuk.

“Muy raramente la gente va a estos sitios porque disfruta, de alguna manera morbosa y oscura, del sufrimiento de otros. Van porque estos lugares son importantes e interesantes”.

Esta no es la primera vez que fotografías de turistas en enclaves históricos generan controversia.

El pasado mes de marzo, los gestores del campo de concentración de Auschwitz recriminaron a los visitantes su comportamiento en este lugar situado en el sur de Polonia, donde los nazis cometieron algunas de sus mayores atrocidades.

“Cuando venga a Auschwitz, recuerde que está en un lugar en el que fueron asesinadas más de un millón de personas. Respete su memoria”, advirtieron los responsables del museo en Twitter.

“Hay lugares mejores para aprender a andar sobre una viga que en un lugar que simboliza la deportación de cientos de miles de personas”.

Oxfam reconoce abusos sexuales por parte de su personal en Haití; pide perdón a comunidades

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Un sismo puede llegar a ser devastador; puede dejar a las personas prácticamente sin nada. Eso sucedió en 2010, cuando en enero Haití registró un sismo de magnitud de 7.0 en potencia de Magnitud de Momento (Mw) el cual dejó a más de 350 mil personas heridas y aproximadamente 316 mil personas fallecidas. Se trata de la catástrofe humanitaria más grave de la historia.

Ante este movimiento telúrico, varias organizaciones de la sociedad civil así como ONU, entre otras se movilizaron para ofrecer ayuda al país afectado. Mandaron dinero, voluntarios, bomberos, expertos y hasta perros especializados para asistir a Haití.

Mientras cientos de personas recibían apoyo, se instalaron “lugares seguros” para que las ONG’s como Oxfam, pudieran alojar a sus cooperantes y con ello otorgar un apoyo adecuado para poder ayudar a los damnificados.

Esto es lo que se puede aprender del caso Oxfam

Los Haitianos recibieron ayuda. Unos años después se supo que un grupo de colaboradores de la organización abrió las puertas a la casona rentada por Oxfam a prostitutas locales -entre ellas menores de edad- e incluso se organizaron orgías.

Este hecho se dio a conocer en 2018 cuando el periódico británico The Times, lo publicó. Oxfam dijo que se haría una investigación interna y que varias personas habían sido despedidas. Aparte se explicaba que el asunto jamás se descartó la presencia de menores. Es por esta razón que el gobierno británico le exigió a Oxfam que le entregara dicho documento y la información de los implicados.

El reporte detalla la existencia de más de 26 casos los que se encuentran en investigación debido a la mala conducta sexual en Oxfam durante la misión humanitaria en Haití.

La Comisión afirma que existió una cultura de tolerancia hacia “malos comportamientos” de parte de Oxfam en Haití y que el informe presentado en 2011 por la organización tuvo que ser “más amplio y franco”.

Oxfam reconoce abusos sexuales por parte de su personal en Haití

Siete años después, tras la revelación de la contratación de las menores de edad para trabajadores de Oxfam, la ONG ha pedido perdón por no responder de manera responsable por el escándalo que los ha envuelto desde hace varios años.

Y es que según la Comisión de Beneficencia del Reino Unido determinó que Oxfam no investigó correctamente la denuncia de que algunos de sus trabajadores contrataron prostitutas y realizaron orgías en las dependencias pagadas por la organización mientras se realizaban las acciones de ayuda tras el devastador terremoto de 2010.

El escándalo es aún más fuerte porque Oxfam no puso atención a las denuncias de que en estas orgías niños y niñas entre doce y trece años sufrieron abusos.

Algunos de sus colaboradores revelan que esas actividades son frecuentes en el sector humanitario:

“No me sorprende que el personal haya pagado a prostitutas, eso es muy común con cooperantes trabajando en Estados fallidos como Haití, Somalia, Sudán o República Centroafricana, pero sí que fueran menores, y que fuera una orgía”, relata una fuente de la ONG.

“Oxfam tiene la responsabilidad de proveer un ambiente seguro para sus beneficiarios, su equipo y otros trabajadores humanitarios. No siempre lo hizo. Esto es evidente con lo que ocurrió en Haití en 2011. Existió una cultura de tolerancia a malos comportamientos en Haití en aquella época. Hubo señales tempranas de alertas de esto desde 2010; algunos individuos tomaron ventaja tanto de la presencia humanitaria en Haití y la cultura de pobre rendición de cuentas”, establece el documento que contiene el informe. Tras el escándalo, el Gobierno de Haití canceló el permiso de la ONG británica para operar en la isla. 

Oxfam informó este martes que aceptaba los hallazgos del informe de la Comisión británica y que “sentía profundamente” lo ocurrido en Haití.

La Comisión dice que el informe de la ONG estuvo incompleto ya que la organización no tomó en cuenta las denuncias que anteriormente se habían hecho por parte de integrantes de su personal y con ello, intentaron ocultar el escándalo.

Por su parte la ONG afirma que falló al prevenir los abusos sexuales cometidos por los integrantes de su equipo trasladados a la isla caribeña tras el terremoto. “Lo que ocurrió en Haití es vergonzoso y lo sentimos profundamente. Fue un terrible abuso de poder y una afrenta a los valores de Oxfam”, dijo Caroline Thomson, presidenta del organismo en el Reino Unido.

“Fue un terrible abuso de poder y una afrenta a los valores que Oxfam aprecia. Las conclusiones de la comisión son muy incómodas para Oxfam GB, pero las aceptamos”.

Este hecho ha abierto un fuerte debate sobre la transparencia con la que trabajan las organizaciones no gubernamentales y críticas sobre las rendiciones de cuentas en sus labores humanitarias. En su informe de este martes la Comisión de Beneficencia del Reino Unido concluyó de que no solo no hubo una adecuada respuesta de la organización, sino que el riesgo y el impacto sobre las víctimas estuvo en un segundo lugar y a veces no fue tomado lo suficientemente en serio.

“Las organizaciones benéficas nunca deben perder de vista por qué existen y deben demostrar cómo su propósito caritativo impulsa todo lo que hacen y especialmente cómo responden cuando las cosas van mal”.

Ahora , Oxfam tendrá que trabajar duro para reconstruir esa confianza, escuchar a sus socios enfadados y desilusionados y comprometerse a erradicar todas las formas de acoso y abuso sexual. Dado el trabajo excelente y crucial que este tipo de organizaciones hacen en todo el mundo.

Fundación Aitana logra récord de recaudación en su 5ª Carrera contra el Cáncer “Nadie lucha solo”

La Fundación Aitana A.C logró récord de participación con su quinta carrera contra el Cáncer, “NadieLucha Solo”, celebrada el 26 de mayo en Cancún, logrando una recaudación de 272,100 pesos mexicanos. Un total de 1,179 atletas, 963 adultos y 216 niños, participaron en las distintas categorías desde los 3 kilómetros de caminata hasta los 10 kilómetros. Según la presidenta de la fundación, Yusi Evelyn Dzib, el total recaudado se destinará a la construcción de un albergue junto a Casa Aitana, que servirá de residencia para aquellas familias de Quintana Roo que se trasladen a Cancún para que sus hijos reciban quimioterapia.

De todos los niños participantes, 149 de ellos fueron apadrinados por personas de todas partes del mundo que quisieron colaborar en la labor que organiza esta asociación sin ánimo de lucro con base en Cancún y que ofrece apoyo económico y psicológico a niños de entre 11 meses y 17 años, enfermos de cáncer. Esta carrera 100% familiar se organiza desde hace cinco años con gran éxito de participación y cuenta además con el apoyo de numerosas empresas locales, nacionales e internacionales. Es el caso de RIU Hotels o el periódico Espacio, principales compañías patrocinadoras del evento. 

La colaboración entre RIU Hotels y Fundación Aitana comenzó en 2015 cuando unieron fuerzas para ayudar a que menores enfermos y sus familiares pudieran desplazarse cómodamente en avión o autobús, con el fin de recibir sus tratamientos oncológicos en otras ciudades de México. Sus aportaciones, así como las de otras empresas y donantes particulares, han dado tranquilidad económica a muchas familias de pocos recursos de Quintana Roo cuyos hijos están enfermos de cáncer y que antes no podían comprar medicinas o alimentos que favorecieran la recuperación de sus hijos. Gracias a estas donaciones también pudo crearse Casa Aitana un lugar de reunión y entrenamiento para estos niños y familias que podrá ser ampliado gracias a la recaudación obtenida en la carrera solidaria. 

Otro de los logros de la Fundación Aitana A.C fue la creación a finales de 2018 de la Unidad de Quimioterapia Ambulatoria en el Hospital General de Cancún Dr. Jesús Kumate, en la que RIU Hotels se comprometió a cubrir todos los gastos de medicinas y suministros médicos que precise la realización de las quimioterapias por una cantidad de $187,000.00 pesos mensuales (8.523 EUR/9.800 USD) durante un periodo inicial de 2 años. Esta nueva área ambulatoria supone una mejora en la calidad de vida de todos aquellos niños y jóvenes menores de 18 años que padecen de cáncer y que, hasta hace unos días, debían trasladarse a otros estados para recibir tratamiento adecuado.

Esta unidad, que en los primeros meses del año ha ofrecido quimioterapia a 42 niños, es la única que ofrece este servicio público en la zona norte del estado y cuenta con dos pediatras especialistas en oncología y cuatro enfermeros que atienden a los pacientes en un horario de lunes a viernes de de 7:00 am a 9:00 pm. Este equipo médico ofrece atención a niños residentes en los municipios de Tulum, Solidaridad, Cozumel, Benito Juárez, Puerto Morelos, Isla Mujeres y Lázaro Cárdenas. 

Comunicado de prensa.

Impulsan Coppel y empresarios la educación en Sinaloa en la 5a Cumbre de Instituciones

Con el compromiso de continuar colaborando a favor de la educación de Sinaloa, la Fundación Coppel Comunidad celebró la quinta Cumbre de Instituciones, un espacio que reúne a líderes empresariales de Sinaloapara conocer, escuchar y apoyar económicamente proyectos sociales propuestos por Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) para impulsar la educación y el desarrollo infantil temprano en el estado. 

Durante la primera fase de la quinta Cumbre de Instituciones, 20 OSC fueron acreedoras al donativo de $100,000 cada una, de las cuales ocho pasaron a la siguiente etapa para contar con la opción de aumentar su donativo, gracias a los empresarios ydonantes sinaloenses participantes.

El segundo donativo se otorgó a cada una de las OSC a través de un depósito directo, mismo que los asistentes a la Cumbre pudieron monitorear mediante una aplicación que registraba los depósitos en tiempo real.

El monto total de los donativos entregados en la quita edición de la Cumbre de Instituciones 2019 superó la cifra de $3.7 millones de pesos.

“Con la Cumbre de Instituciones promovemos la participación de los empresarios de Sinaloa en la formación de comunidad, su colaboración con las OSC es primordial para generar proyectos de alto impacto social que incidan en la mejora de la calidad de vida de los sinaloenses en los temas de educación y desarrollo infantil temprano en bienestar de nuestra sociedad.”, afirmó Susana Coppel, Presidenta de Coppel Comunidad.

Las ocho instituciones que presentaron sus proyectos en la Cumbre recibieron diferentes donativos, los cuales se sumaron a los $100 mil pesos recibidos en la primera etapa: 

No.Nombre de la instituciónNombre del proyectoTema
1Cáritas Lomita, I.A.P.Nutrición infantilDesarrollo infantil temprano
2Estrella Guía, A.C.Programa de estimulación a preescolaresDesarrollo infantil temprano
3PERAJ, México A.C.En sin #TODOSSOMOSPERAJ yvamos a la UniEducación
4Pro-Educa Sinaloa, I.A.P.Modelo PROEDUCAEducación
5Save The Children Sinaloa, I.A.P.#APOYOPRIMERA Infancia Jornaleros AgrícolasDesarrollo infantil temprano
6Sociedad botánica yzoológica de Sinaloa, I.A.P.Biblioteca en comunidadEducación
7Un Kilo de Ayuda, A.C.Tiempo para jugarDesarrollo infantil temprano
8Vía Educación, A.C.Jóvenes a tiempo (JAT)Educación

“En Coppel Comunidad sabemos que este trabajo no termina con la Cumbre de Instituciones. Es una labor que requiere de un seguimiento continuo. Nuestro compromiso es escuchar las voces de todos los participantes, su retroalimentación y, principalmente, dar seguimiento personalizado a los avances de cada proyecto. Estamos muy agradecidos con todos los participantes, reconocemos su esfuerzo e interés y esperamos, en conjunto, seguir impactando positivamente no solo al estado de Sinaloa, sino a todo el país”, puntualizó Susana Coppel. 

Farmacias del Ahorro atiende gratuitamente a más de un millón de pacientes al mes

Farmacias del Ahorro, la cadena farmacéutica número uno en México, anunció que durante los primeros seis meses de 2019, ha apoyado a más de un millón de pacientes al mes con orientación médica gratuita en las más de 1,600 sucursales alrededor de todo México. Esto representa un crecimiento de 4% con respecto al mismo periodo de 2018.

Entre algunos de los principales servicios ofrecidos por sus 1,850 médicos se encuentran: toma de presión, aplicación de inyecciones, monitoreo de glucosa, así como tratamientos en caso de contusiones, faringitis, enfermedades básicas estomacales, amigdalitis, fiebre, entre otros.

De acuerdo con el Estudio Diagnóstico del Derecho a la Salud 2018, realizado por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (Coneval), hasta 2016, 19 millones de personas reportaban no contar con acceso a ningún tipo de servicio médico ya sea porque no estuvieran afiliados a algún seguro o por la falta de capital para ir a uno privado.

Es importante señalar que el 25 de agosto de 2010 entró en vigor el “Acuerdo por el que se determinan los lineamientos a los que estará sujeta la venta y dispensación de antibióticos”, con el propósito de evitar la automedicación al establecer que las farmacias solo pueden vender este tipo de medicamentos cuando el cliente exhiba una receta, lo que generó que los pacientes tuvieran una mayor afluencia a los consultorios médicos.

“Ante este tipo de situaciones en Farmacias del Ahorro decidimos destinar un espacio de nuestros establecimientos para la orientación médica gratuita con el fin de brindar a cualquier paciente un servicio básico sin costo a través de médicos titulados, éticos, calificados y con la misión de ayudar a la gente. Nos sentimos orgullosos de haber atendido a tantos pacientes y seguiremos por ese camino”, señaló Armando Lara Longoria, Director Médico a Nivel Nacional en Farmacias del Ahorro.

Por medio de la aplicación móvil de Farmacias del Ahorro, disponible en las tiendas App Store de Apple y Google Play de Android, es posible localizar la sucursal más cercana donde se realicen Servicios de Orientación Médica así como el horario de disponibilidad de los médicos.

Asimismo, a través de Fundación Farmacias del Ahorro se han apoyado a diferentes comunidades con orientación médica gratuita fuera de las sucursales y cuando han ocurrido desastres naturales se brinda servicio a la población afectada. Además, también ha sido ofrecido en jornadas de salud, carreras con causa y congresos especializados en diabetes.

Sumado a ello, desde 2015, Farmacias del Ahorro ha participado en el Tren de la Salud, en alianza con Fundación Grupo México. En esta clínica, hecha tren, se han atendido a más de 255 mil pacientes, se han otorgado cerca de 350 mil medicamentos totalmente gratuitos para la población que no cuenta con servicios de salud cercanos.

Fundación Farmacias del Ahorro también cuenta con otros proyectos como la recaudación en punto de venta con la que se ayuda a organizaciones como Teletón, donde anualmente se benefician a cerca de 1,500 niños que reciben atención de calidad. En alianza con Un Kilo de Ayuda, la compañía impulsa el desarrollo infantil temprano de cerca de 300 niños en zonas donde se tiene registrado el menor índice. Además, se colabora con causas sociales como el diagnóstico y atención de cáncer, parálisis cerebral y la salud indígena en Chiapas y Chihuahua, entre otros.

Fundación Farmacias del Ahorro incide anualmente de manera directa en la salud y bienestar de 30,000 personas mediante programas sociales.

Comunicado de prensa.