6 cerveceras sustentables… ¡Salud!

Detrás de cada trago de esta bebida, se encuentra una o varias cerveceras sustentables impulsando mejores métodos de producción y campañas de consumo responsable. Así que pon atención, porque hay mucho que aprender de ellas.

Cerveceras responsables

Tan solo en México se calcula que se consumen 35 litros de cerveza anuales. Esto representa ocho litros más que los 57 que se consumían hace cinco años.

La cerveza es una de las bebidas preferidas de los consumidores, es indispensable en muchas reuniones hasta en algunos platillos como el pollo borracho.

La preferencia y consumo que existe por esta bebida representa un enorme compromiso para las compañías que se encargan de fabricarla, sobre todo porque para producir la cerveza se requiere de un enorme gasto de recursos.

Por otra parte, es esencial incentivar un consumo responsable entre los consumidores, y así evitar accidentes ocasionados por el abuso de esta bebida.

Comprometidas con ello, empresas como Grupo Modelo han impulsado desde campañas hasta nuevos modelos de negocio que ayuden a cuidar su huella ambiental, social y corporativa. Conozcamos otros ejemplos de empresas responsables:

1. Ale tostada

Esta cervecera se encuentra en Londres. La cerveza se elabora con residuos de pan que se rescatan de los supermercados y panaderías locales. Su fundador, Tristam Stuart, creó una alianza con Hackney Brewery con el objetivo de producir esta novedosa bebida.

https://www.instagram.com/p/BuVkX_1HUXF/

Además, las ganancias obtenidas son destinadas a una organización encargada de combatir el desperdicio de alimentos.

2. Grupo Modelo

La empresa además de ser identificada como una de las compañías más socialmente responsables y comprometida con el medio ambiente, cuenta con programas que hacen de su cadena de valor un benchmark de la industria cervecera.

Grupo Modelo tiene 4 líneas de acción muy sólidas en materia sustentable: combate al cambio climático, residuos, agricultura sustentable y gestión del agua.

Como muestra de sus prácticas está el Fondo de agua que creó en Zacatecas con el apoyo del gobierno y población. Este tiene como objetivo cuidar el recurso y gestionarlo de manera responsable.

En materia de energía, Grupo Modelo formalizó un contrato de suministro de energía con la compañía Iberdrola para suministrar con energía eólica durante el segundo semestre del 2019, las cervecerías y plantas de operación vertical de Grupo Modelo.

Por si esto fuera poco, Grupo Modelo cuenta con uno de los programas de voluntariado más grande. Este ha reunido a colaboradores y a otros grupos de interés con las mismas ganas de ayudar a las comunidades y al medio ambiente.

3. New Belgium Brewing Company

Esta compañía no solo es una cervecera responsable, también es una B-Corp certificada que busca garantizar el bienestar del planeta y la sociedad, pero esto no es todo…

https://www.instagram.com/p/ByYrMC8FdCj/

New Belgium, es una de las pocas empresas cerveceras que cuenta con un modelo de rol corporativo responsable, y programas progresivos tales como propiedad del 100% de los empleados, administración de libros abiertos y un compromiso con la gestión ambiental.

4. North Coast Brewing Co.

Es también una cervecera que tiene la certificación B, su objetivo es inspirar a otras empresas a unirse al movimiento de responsabilidad social corporativa. 

Una de las cosas más interesantes que hace esta compañía en su cadena de producción es utilizar energía renovable de su conjunto solar de 83 kW en el sitio.

https://www.instagram.com/p/B0ji5O4lyxF/

La empresa ha producido más de 500,000 KWH de energía desde 2013. Esto equivale a el ahorro de CO2 de 41,682 galones de gasolina. 

Por otra parte, más del 92% de los desechos sólidos de la cervecera se gestionan para poder compostarlos, reutilizarlos y reciclarlos.  

North Coast Brewing Co se ha comprometido a convertir el 100% de sus proveedores de comida en empresas que no utilizan productos transgénicos.

5. Brewery Vivant

Es la primera cervecera en contar con una certificación LEED del mundo, y se encuentra ubicada en una funeraria histórica restaurada en el vecindario de East Hills de Grand Rapids, Michigan.

La empresa se ha posicionado como un claro líder en el espacio, Brewery Vivant ha incorporado diversidad de iniciativas para reducir, reutilizar y reciclar.

https://www.instagram.com/p/BnUAWTZASi2/

Incluso, en su apertura en 2010, la cervecera responsable compartió un informe de sostenibilidad en donde documenta cómo ha sido el progreso de la marca al incorporar 12 objetivos de sostenibilidad.

Algunas de estas metas incluyen transformarse en una compañía cero residuos, y que se destine el 90% de los gastos con proveedores locales y el 10% de las ganancias para organizaciones benéficas, más 200 horas de trabajo voluntario.

6. Constellation Brands

Es una empresa visionaria que se encarga de elaborar cerveza, vino y licores de una manera responsable y sostenible.

La compañía ha sido señalada por el Índice de Gestión CDP, como una de las que ha logrado reducir de manera eficaz sus emisiones.

De acuerdo con Constellation Brands, sus esfuerzos de responsabilidad social corporativa siguen dos principios rectores: operar el negocio de manera responsable y sostenible; y trabajamos para tener un impacto positivo y significativo en las comunidades.

Estos compromisos son compartidos por los empleados que viven y trabajan en comunidades de Estados Unidos, México, Nueva Zelanda e Italia.

La cervecera, también cuenta con un premio de sostenibilidad interna, que ayuda a crecer la participación de colaboradores en las iniciativas locales de sostenibilidad, y de esta forma alentar el progreso hacia el cumplimiento de los ODS.

Los criterios y metas con los que cuentan son:

  • Reducción de gases de efecto invernadero.
  • Reducción de agua.
  • Reducción de energía.
  • Reducción de residuos sólidos.
  • Programas de reciclaje y reutilización.
  • Participación de la comunidad y proveedor.
  • Actividades del “Equipo Verde”.

Como puedes observar, la responsabilidad social y la sustentabilidad son dos pilares que hacen bien a las compañías, al medio ambiente y a la sociedad. Integrar ambos términos significa agregar más valor y compromiso para todos.

Detención de niños migrantes, es ilegal pero es una realidad

Hasta el año pasado más de 3 mil niños fueron separados de sus familias debido a que la administración de Donald Trump implementó la “Tolerancia Cero” hacia los inmigrantes.

A pesar de que en la Ley General de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes manifiesta en el artículo 84 que en ningún caso los niños o niñas podrán ser detenidos, retenidos o privados de su libertad.

Pressia Arifin-Cabo, Representante Adjunta de UNICEF en México, dice que se espera resolver la situación migratoria de estas personas, para que ellas continúen su paso por el país, ya que hasta el momento, “tienen condiciones muy similares a los de una cárcel y se ha detectado la presencia de infantes”.

“En la estación migratoria en Tapachula, sí hay división entre hombres y mujeres, los niños están con mujeres, pero no hay en donde salir, no hay mucho espacio, los niños no pueden jugar, realizar actividades, ni ir a a la escuela; entonces no son condiciones apropiadas para los niños, además es una violación a sus derechos”, detalló Arifin-Cabo en entrevista con Forbes México.

Tan solo en los primeros cinco meses del año, se registró la entrada de 7 mil 944 migrantes, de los cuales 22 mil 263 son niñas, niños y adolescentes, es decir 29% de ellos, de acuerdo con datos del organismo y el Instituto Nacional de Migración (INM).

En México, las autoridades tienen la obligación de avisar al DIF o a la Procuraduría Federal de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes, para que se realice una evaluación de sus necesidades y puedan ser canalizados a albergues en donde los reciban, e incluso buscar reunificarlos con sus familiares en caso de que no se encuentren acompañados.

“Estamos encontrando niños en estaciones migratorias que no deberían detener a los niños. Migrar no es un delito, es una falta administrativa y no hay por qué poner a los niños en estaciones migratorias”.

La mayoría de los niños y adolescentes que cruzan la frontera sur de México bajo una situación migratoria irregular, lo hacen para huir de la pobreza y violencia que existe en su país de origen, advirtió la integrante de Unicef.

“Hemos conocido historias de vida de los niños que quieren huir porque si se quedan en sus países pueden morir, hay amenazas de violación, de secuestro, y  la única forma de sobrevivir es salir del país, por ese motivo, una de las cuestiones que más nos preocupa es cuando regresan a los niños a sus países”, apuntó.

No solo se trata de menores que habitaban en países de Centroamérica, en los limites fronterizos del país se está registrando la llegada de personas de origen africano y de oriente medio.

“La misma historia es con los extracontinentales, huyen por violencia, algunos toman el avión hasta Brasil y caminan hasta acá, toman el autobús y otros medios de transporte hasta llegar aquí”, detalló.

En los últimos meses, la Unicef se ha enfocado en la atención de niños migrantes, incluso ha puesto en marcha protocolos para apoyar al gobierno mexicano con el propósito de cuidar a los menores.

Es así como la Unicef trabaja de la mano con las autoridades de nuestro país, y en conjunto se encargan de determinar la situación de los menores. Son canalizados a “espacios amigables para la niñez”, en donde reciben apoyo psicológico y social, y son evaluados para saber si necesitan atención médica.

“Unicef está promoviendo este año los cuidados alternativos, estamos hablando de albergues con puertas abiertas, es decir, que los niños albergados ahí pueden asistir a la escuela, participar en actividades de la comunidad, jugar con otros niños fuera del albergue, y también tenemos familias de acogida. Chihuahua, por ejemplo, es un modelo excelente que ha funcionado bien en donde han trabajado con 25 familias que reciben niños hasta que finalmente pueden encontrar su familia”, detalló Arifin-Cabo.

En España, BBVA es imputado por corrupción

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BBVA fue imputado como persona jurídica por corrupción y otros delitos. El juez de la Audiencia Nacional, Manuel García Castellón, atribuye a la entidad presuntos delitos de cohecho, descubrimiento y revelación de secretos y corrupción en los negocios.

Este anuncio se produce días después de que la fiscalía anticorrupción se mostrara a favor de la imputación de BBVA. Al iniciar el mes de julio, fueron nueve responsables del BBVA a los que también imputaron por los mismos delitos, tras la investigación judicial contra el controvertido expolicía José Manuel Villarejo, quien se encuentra en prisión.

Por su parte, Comisiones Obreras, el principal sindicato del banco acusó a Francisco González de ser “hoy por hoy, el principal responsable de la pérdida de reputación del banco”.

“Por este motivo, considera imprescindible resolver definitivamente cualquier relación formal o informal que el banco tenga con el anterior presidente, pues con independencia del grado de responsabilidad material y fáctica que pudiera tener —o que ésta solo se le pueda imputar a sus subordinados— se puede delegar la representación, pero nunca la responsabilidad”, mencionó.

BBVA admitió a principios de año que contrató los servicios del grupo Cenyt dirigido por Villarejo, el expolicía implicado en varios escándalos que sacudieron a las altas esferas del país, incluyendo a la monarquía.

Villarejo grabó durante muchos años sus conversaciones con dirigentes políticos, jueces y empresarios, y ahora se le acusa de utilizarlas con fines de chantaje.

De acuerdo con los medios españoles, BBVA lo había contratado en 2004 para acceder a miles de escuchas telefónicas de periodistas y dirigentes políticos y económicos, con el propósito de impedir que el grupo de construcciones e infraestructuras Sacyr entrara en su capital.

La contratación y pagos presuntamente ilícitos a Cenyt afectó a diversas áreas del BBVA, e incluso a diversos ejecutivos de la entidad durante un período prolongado.

Según datos de El País, la Fiscalía llega a estas conclusiones tras el análisis de la documentación en soporte papel y digital, incautada en los registros practicados en el mes de noviembre de 2017 y de la documentación aportada por el propio BBVA.

“El ministerio público destaca en su escrito que alguno de los directivos investigados, cuya identidad no se da a conocer al estar la causa secreta, supuestamente percibieron dádivas de Cenyt por facilitar tales contrataciones. En el auto por el que imputa al BBVA, el magistrado acuerda también requerir al banco para que designe a la persona que a partir de ahora representará a la entidad ante la Audiencia Nacional y que será citado a declarar en una fecha aún por determinar”.

Asimismo, aseguró que no encontró “ninguna documentación que refleje el seguimiento e intervención de comunicaciones privadas en sus primeras investigaciones”.

Hace unos días, Carlos Torres Vila, presidente de BBVA, garantizó que el banco seguirá colaborando activamente con la justicia, asegurando que “ha venido aportando información a la causa desde su inicio”.

“El banco ha aportado información a la causa desde su inicio y ha compartido también con la justicia de manera proactiva los hallazgos relevantes de la investigación forensic“, y añade: “como ya dije en enero y he reiterado en múltiples ocasiones desde entonces, nuestra prioridad es el esclarecimiento de los hechos y la colaboración con la justicia, y así seguirá siendo”.

Castigos

La imputación al BBVA es posible ya que lo permite la Ley Orgánica  5/2010, en el artículo 31 bis del Código Penal, en el que se establece que puede existir responsabilidad de la persona jurídica derivada del comportamiento ilícito de la persona física dentro de la estructura empresarial.

Lo que quiere decir que una empresa puede cometer un delito cuando uno de sus directivos esté involucrado en una acción ilícita.

Y si bien, no habrá alguna pena de prisión para las empresas, pueden ser castigadas con multas importantes porque la sociedad tuvo la posibilidad de beneficiarse de esas acciones.

Fundación C&A y C&A presentan sus Reportes Anuales 2018

Fundación C&A y C&A publicaron sus informes anuales, compartiendo así no solo sus respectivos avances en 2018, sino que también hicieron un llamado a los principales actores de la industria de la moda para unirse a sus iniciativas.

El hotel Stara, en la Ciudad de México, fue la sede de esta presentación, la cual fue encabezada por Stephen Birtwistle, Gerente de Programa de Condiciones Laborales de Fundación C&A; Patricia Barroso, Gerente de Comunicación de Fundación C&A; Alejandra Sánchez, Líder de Sustentabilidad de C&A México, y la destacable bienvenida por Kelly Kroger, CEO de C&A México.

Fundación C&A tiene la misión de transformar la industria de la moda y opera de manera global en 9 países. Para lograr sus objetivos, financia proyectos implementados por organizaciones de la sociedad civil –o aliados–, los cuales alineados a sus cinco programas insignia: algodón orgánico, trabajo forzado e infantil, condiciones laborales, moda circular y fortalecimiento comunitario. “Nosotros apoyamos con los fondos y estamos conscientes de que nuestros aliados son los expertos en diversas problemáticas que se incluyen en nuestros programas insignia. Es por eso que tratamos de establecer una relación horizontal con ellos. Ése es justamente uno de nuestros puntos de inflexión este año”, comentó Birtwistle.

Algunos de los logros destacados en el Reporte Anual 2018 de Fundación C&A fueron los siguientes:

  • En 2018, se destinaron 48.3 millones de euros a cinco programas insignia: moda circular, fortalecimiento comunitario, condiciones laborales justas, erradicación de trabajo forzado e infantil y mejoramiento de la calidad de vida para pequeños agricultores del algodón sustentable.
  • Los aliados de  Fundación C&A en México recibieron 2.2 millones de euros, los cuales se destinaron en partes iguales a fortalecimiento comunitario, condiciones Laborales y erradicación de trabajo infantil.
  • El año pasado, más de 8.8 millones de personas fueron beneficiadas en ayuda humanitaria y 21 mil beneficiarios de voluntariado corporativo en México y Brasil.
  • En total, se han presentado 30 cambios en política pública y 13 iniciativas multi-actores.
  • Se creó el departamento de ONE para fortalecer a nuestros aliados y crear redes, se lanzó un fondo de aprendizaje y seguridad para ellos y se publicó un compromiso por la diversidad e inclusión.
  • Se llevó a cabo la primera reunión de aliados, con más de 70 organizaciones de 11 países.
  • Se renovaron 22 alianzas y se establecieron 34 nuevas alianzas a nivel mundial.
  • Compartieron cuatro puntos de inflexión y cuatro lecciones que han aprendido en los últimos cinco años que han operado de manera global con la misión de transformar la industria de la moda.

“Hemos aprendido que, en la medida en la que invertimos para fortalecer y capacitar nuestros aliados, éstos podrán lograr mayores y mejores resultados”, agregó Patricia Barroso.

En tanto, C&A creó en 2014 un departamento y estrategia de Sustentabilidad con la que espera crear un impacto positivo a través de un trabajo enfocado en tres áreas: producto, suministro y vida sustentable.

El Reporte Anual de Sustentabilidad de C&A destacó los siguientes logros:

  • C&A global es el mayor comprador de algodón orgánico en el mundo. 71% del algodón que compra es orgánico certificado o Better Cotton, lo cual acerca más a la marca a su meta del 100% para 2020. En México el el 48% del algodón comprado fue más sustentable.
  • #WearTheChange, plataforma de comunicaciones de sostenibilidad multicanal de C&A, fue introducida en México en 2018, siendo su lanzamiento oficial el 23 de abril de 2019.
  • En 2018, C&A México recicló 430 toneladas métricas de cajas de cartón y papel, así como 30 toneladas métricas de ganchos y otros plásticos durante 2018.
  • En 2018, sólo el 15% de los empleados de la cadena de suministro de C&A México trabajaban en fábricas con clasificación D y E, lo que supone una mejora de 22 puntos porcentuales desde 2017. Los equipos que trabajan con la cadena de suministro nacional en México se centraron en la creación de capacidades y conocimientos técnicos en todas las unidades de producción.
  • Desde principios de 2019, C&A México comenzó a ofrecer jeans y camisetas Cradle to Cradle Certified en sus puntos de venta.
  • Los 230 empleados de las oficinas centrales de C&A México se ofrecieron voluntariamente para empaquetar kits de emergencia para personas afectadas por desastres naturales. Junto con Save the Children, C&A entregó 4,000 kits de primeros auxilios y productos de higiene personal.

Comunicado de Prensa

Historia de una familia que ha vivido 11 años sin producir residuos

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Mientras algunas empresas, gobiernos y ciudadanos estamos pensando opciones para implementar en nuestra rutina diaria, y disminuir la cantidad de basura y residuos que hay a nuestro alrededor, varias familias han actuado drásticamente y toda la basura que se produce en su casa, en un año, ha sido del tamaño de un bote de menos de un kilo.

¿Cómo lo logran? Ellos están integrando nuevos hábitos que ayuden a consumir de manera más responsable, sobre todo que aleje de nuestra vida materiales desechables y contaminantes que solo impulsan el calentamiento global y sus efectos en la Tierra.

En promedio, una persona que habita en países desarrollados, genera cerca de 1 kilogramo por día, mientras que en países en vía de desarrollo se producen entre 400 y 700 gramos.

Es necesario cambiar nuestras costumbres y empezar por nosotros mismos para generar el hábito de no consumir productos con plástico de un solo uso.

Historia de una familia que ha vivido 11 años sin producir residuos

La familia de Bea Johnson produce en un año, una mínima cantidad de basura, es tan poca que cabe en un frasco de cristal del tamaño de un puño.

Pero no siempre ha sido así. Anteriormente ellos generaban más de dos toneladas de basura por año.

En lo que va de 2019 solo han acumulado algunas etiquetas de fruta, un pedazo de cinta aislante que uno de los hijos trajo a casa pegada en un zapato y las etiquetas de una compra de ropa.

Todo lo demás lo han reutilizado o compostado.

Para ver el avance “cero residuos”, la familia Johnson tiene 11 frascos, uno por cada año desde que viven sin ocasionar residuos.

“Esto es un estilo de vida, no una llamada a la acción ecologista”, afirma Bea Johnson, de 45 años, pionera del movimiento residuos cero. “Lo que predico, realmente no es el reciclaje. Es no tener que llegar a él”.

De esta manera ellos no producen toneladas de basura:

Bea Johnson cuenta en su libro Residuo Cero en Casa cómo una familia estadounidense aprendió a vivir sin producir basura. Se ha traducido a 26 idiomas, y generado una comunidad de dos millones de personas en redes sociales.

En él se narra que fue difícil la transición “cero residuos” pero que poco a poco ha encontrado un equilibrio. Sin embargo, hay cosas que no deja de comprar, como el papel higiénico, pero es encargado a un vendedor al por mayor que trae los rollos empaquetados en papel, y no en plástico.

Para evitar los productos cosméticos, Bea quema almendras para hacer maquillaje, sabe que tanto la pelusa de la secadora como las uñas son compostables, y solo utiliza agua y vinagre para limpiar su casa.

¿Cuál es el secreto?

Según Johnson estos son los cinco pasos para evitar el uso de plásticos:

  • Rechazar lo que no se necesita.
  • Reducir lo inevitable.
  • Emplear sustitutos para los plásticos de un solo uso.
  • Reciclar lo que no se puede rechazar.
  • Reutilizar.
  • Compostar todo lo demás.

Su familia está acostumbrada a vivir sin residuos, e incluso sus hijos no están habituados a los regalos físicos; prefieren volar en parapente o hacer paracaidismo por sus cumpleaños.

Toda mi basura de un año cabe en un bote,

Familia Johnson.

Zero Waste

Otra de las persona “cero residuos” es Lauren Singer, una mujer que ha generado tutoriales para mostrar cómo hacer un desodorante sin utilizar ningún tipo de envase contaminante, así como la forma de hacer compras sin necesidad de ocupar bolsas de plástico.

De acuerdo con Lauren Singer, su camino para ser una persona cero residuos inició en el 2012 y a partir de ahí encontró la manera de integrar la sostenibilidad en cada aspecto de su vida.

“Para mí ser ‘Zero Waste’ significa que no produzco basura y no envío nada al vertedero ni utilizo un bote de basura. Además busco reciclar y hacer composta de todo lo que sea posible”, señaló.

Ella decidió crear el blog Trash is Tosser para documentar y compartir su camino diario hacia una vida cero residuos; en él, detalla cómo comenzar a tomar decisiones más responsables a favor del planeta e incluso del medio ambiente, señalando a las personas que si ella puede ser una persona cero residuos, cualquiera puede hacerlo.

A la baja, aportaciones al redondeo OXXO por crisis o desconfianza

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La cadena de tiendas OXXO de Grupo FEMSA realiza en diversas entidades del país una recaudación llamada “redondeo OXXO”, para donar a causas sociales los pesos o centavos que sus clientes aportaron a lo largo de una fecha determinada.

De acuerdo con ell Informe de Sostenibilidad de Grupo FEMSA, propietaria de la cadena de tiendas OXXO, este programa comenzó en 2002, siendo considerado el vínculo entre los clientes y las instituciones locales, creando un círculo de apoyo social.

Las cifras indican que en los últimos tres años la gente ha desconfiado de este proyecto o por crisis de finanzas personales prefieren quedarse con sus pesos en el bolsillo sin aportar a esta causa social.

El programa de redondeo señala que en el año 2015 se captaron 100.8 millones de pesos, que fueron destinados para apoyar a 268 instituciones sociales; en 2016 fueron 98.3 millones de pesos destinados a 230 organizaciones; en 2017 se reunieron 93.9 millones de pesos destinados para 256 organizaciones, y en 2018 se juntaron 83.5 millones de pesos para 276 organizaciones civiles.

Lo anterior significa que en ese lapso de tiempo, la captación del programa redondeo OXXO cayó 17.2 por ciento.

Desde el 2002 a la fecha, informa FEMSA Comercio, se han beneficiado a más de 2,900 instituciones locales sin fines de lucro, como Cruz Roja Mexicana, I.A.P., Fundación Michou y Mau I.A.P., Asociación ALE I.A.P., Destellos de Luz A.B.P., Banco de Alimentos A.B.P., Cáritas de Monterrey A.B.P., Instituto Nuevo Amanecer A.B.P., entre otras.

Cabe mencionar que Coca Cola FEMSA y FEMSA Comercio (que maneja a los OXXO), son responsables del 37% de las ganancias netas de este corporativo que en 2018 tuvo ingresos por 469 mil 744 millones de pesos.

Algunos ejemplos de las donaciones de 2018 aplicadas en este 2019 son Los Mochis, Sinaloa, en donde OXXO entregó a la Fundación Perla Ramos un donativo de 253 mil 739 pesos obtenido de los meses mayo y junio.

La causa apoyada fue para el acopio de cabello y donación de pelucas oncológicas, programas de higiene bucal, alimento en comedores, despensas, donación de ropa calzado y juguetes, transporte en necesidades especiales y dispensario médico.

En el Estado de México se entregó un cheque por 278 mil 594 pesos al Banco de Alimentos, para armar paquetes alimenticios que son entregados en comunidades de escasos recursos en la entidad.

Este 2019 es el año número 18 en que OXXO se suma a esta campaña.

La última acción pública de estas actividades se registró en Cancún, Quintana Roo, en donde se realizó la donación de 700 mil pesos para mejorar los espacios públicos del parque ecológico Ombligo Verde y para el parque ecológico Kabah, como parte de Programas Acciones comunitarias OXXO.

Óscar Mijangos Herrera, gerente de Recursos Humanos de OXXO, fue enfático en señalar que no hay un beneficio fiscal para la empresa por lo que debe incentivarse entre la población una cultura de aportación social y atención a las personas que menos recursos tienen.

“Muchas veces la población es escéptica acerca de las donaciones; sin embargo, estas acciones hacen palpable la entrega de los recursos, el redondeo no es más que ayudar a otros. Digan sí al redondeo, son centavos que no son para la empresa, sino para aquellos que lo necesitan”.

México quiere ser potencia regional en finanzas verdes

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La Junta Asesora de Finanzas Verdes de México (CCFV) se unió hoy a la Red Internacional de Centros Financieros para la Sostenibilidad (FC4S), ya que busca ayudar a convertir a la nación latinoamericana en una potencia regional de finanzas verdes.​

El CCFV es el miembro número 28 del movimiento convocado por el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente para poner el capital privado detrás de las inversiones ecológicas. FC4S ya cuenta con algunos de los principales centros financieros del mundo como miembros.​

“Estamos entusiasmados de tener la oportunidad de ser parte del FC4S y trabajar junto a ellos para alcanzar nuestro objetivo común de convertirnos en un sistema financiero más verde y transparente“, dijo Luis Sebastián Sayeg Seade, copresidente del CCFV y director del fondo de pensiones Afore Banamex. ​

“Queremos ser más ecológicos porque sabemos que más ecológico significa desafiar el status quo, al mismo tiempo que seguimos los estándares globales para mejorar cada día. Esto beneficia a los inversores, el sector financiero y, lo más importante, las economías locales, el medio ambiente y la población mexicana”.​

La junta asesora, que representa a más de 300 miembros, se creó en 2016 en respuesta a la creciente necesidad en México de desarrollar un mercado financiero sostenible con una auténtica visión a largo plazo. 

El CCFV está particularmente preocupado por la vulnerabilidad de México a los impactos del cambio climático. Ubicado entre dos océanos, está expuesto a tormentas y al aumento del nivel del mar. El CCFV dice que el 71 por ciento de la economía del país es vulnerable a los desastres relacionados con el clima.​

“El CCFV ha reunido a líderes que representan el sistema financiero para compartir el aprendizaje sobre cómo podemos tomar medidas para gestionar y minimizar los riesgos climáticos y sociales”, dijo Enrique Ernesto Solórzano Palacio, copresidente del CCFV y administrador de fondos de pensiones Afore CEO de Sura. 

“Debemos trabajar más en las taxonomías, mejorar la divulgación de datos y la identificación de una tubería de infraestructura sostenible y verde, y ejercer presión para la descarbonización de las empresas que acuden a los mercados públicos para obtener financiación”. 

Beijing, El Cairo, Lagos, Madrid y Tokio tienen Todos se unieron recientemente a FC4S en una oleada de apoyo a las finanzas sostenibles en línea con la creciente conciencia mundial de los desafíos ambientales urgentes que enfrenta el planeta.

La incorporación del CCFV es particularmente significativa, dado el tamaño de la economía del país. Actualmente, México está clasificada como la décimo quinta economía mundial en términos de PIB y la undécima en términos de poder adquisitivo.

Desde que el Congreso mexicano en 2012 aprobó la Ley General de Cambio Climático, las finanzas verdes han estado creciendo en México. En 2015, el banco nacional de desarrollo NAFIN emitió su primer bono verde, el primer bono verde certificado en América Latina. 

En 2016, con la formación del CCFV, el ritmo se aceleró a medida que el CCFV desarrolló una agenda financiera verde, incorporando las asociaciones del sistema financiero, bancos de desarrollo y multilaterales, banqueros de inversión, gestores de activos, agencias de calificación y organizaciones no gubernamentales.

En 2017, la Ciudad de México colocó su primer bono verde, convirtiéndose en la primera ciudad latinoamericana en obtener financiamiento a través de este instrumento. Ha habido otros avances importantes y señales clave para el mercado en torno a las finanzas verdes. 

Por ejemplo, la Comisión Nacional del Sistema de Ahorros para la Jubilación, el organismo regulador de los Fondos de Jubilación, alentó la integración de las preocupaciones ESG (ambientales, sociales y de gobierno) en la toma de decisiones de inversión. 

Para diciembre de 2018, 51 inversionistas institucionales, que administran conjuntamente USD 237 mil millones en activos, se declararon a favor de la divulgación de información ESG en cooperación con el CCFV.

Menos de un año después del primer bono verde de la Ciudad de México, se lanzó la Red de Bancos Centrales y Supervisores para Ecologizar el Sistema Financiero (NGFS). Esta red está dirigida por el Banco de México, el Banco de Inglaterra, el Banco de Francia y la Autorité de Contrôle Prudentiel et de Résolution (ACPR), el Nederlandsche Bank, el Deutsche Bundesbank, Finansinspektionen (The Swedish FSA), la Autoridad Monetaria de Singapur , el Banco Popular de China y el Banco de España y cuenta con 42 miembros junto con 8 observadores.

“Estamos encantados de que el CCFV se una a nuestra red”, dijo Stephen Nolan, director de FC4S. “Ya han realizado un trabajo estelar promoviendo finanzas verdes y sostenibles en México. Esperamos ayudarlos a avanzar más en la agenda de la región, al mismo tiempo que aprendemos de los muchos pasos valiosos que han tomado para ecologizar el sistema financiero de México ”.

Fuente: FC4S

B Corps que apoyan al medio ambiente

Incluso cuando las grandes empresas prometen no hacer daño, el impulso de maximizar las ganancias prevalece sobre las consideraciones sociales y ambientales.

Se requiere que una empresa que obtenga la certificación B Corp cumpla con los estándares estrictos en el trato con los empleados, la manera en que afecta a la comunidad y administra los recursos naturales, así como su desempeño en objetivos sociales y ambientales reportados.

Después de que Patagonia se convirtió en una Corporación B en 2012, la compañía amplió la cobertura médica de su personal, e incluyó la licencia pagada de maternidad y paternidad para los empleados.

En menos de una década, ya hay más de 2.700 empresas B Corps con presencia en 150 industrias en 60 países.

El objetivo general de las B Corps es avanzar hacia una economía ecológicamente regenerativa y socialmente inclusiva, es una alternativa al fervor capitalista que ha ayudado a impulsar la desigualdad social y la crisis ambiental.

7 B Corps que apoyan al medio ambiente

Conoce a estas B Corps que apoyan al medio ambiente.

Cotopaxi

Cotopaxi, una de las primeras B Corps que han apoyado al medio ambiente, crea productos innovadores mientras se esfuerza por combatir la pobreza.

https://www.instagram.com/p/BzTWCjogZ0H/

La compañía destina el 1% de sus ingresos a organizaciones sin fines de lucro como:

  • Educate Girls (India)

Educate Girls es una organización que se centra en la movilización de comunidades para la educación de las niñas en las zonas rurales y educativas de India.

https://www.instagram.com/p/BzqIf0mlibA/
  • Fundación Escuela Nueva (América Latina)

Durante los últimos 30 años, esta fundación ha mejorado las vidas de niños y sus familias a través de educación que los capacita y les permite desarrollarse como individuos.

  • Proximity Designs

Proximity Designs es una empresa social en Myanmar que diseña y entrega productos asequibles para aumentar los ingresos y complementar el espíritu empresarial de las familias rurales.

  • Nothing But Nets (África Subsahariana)

Nothing But Nets es una campaña global para crear conciencia y proporcionar fondos destinados a combatir la malaria.

https://www.instagram.com/p/By8EpqGnz9Q/

Cotopaxi también reutiliza materiales en muchos de sus productos.

El rompevientos Teca Half-Zip, por ejemplo, está fabricado con tafetán de poliéster procedente de la tela remanente de las fábricas de Filipinas, este material tiene la oportunidad de brillar como una chaqueta resistente al viento, en lugar de ser desperdiciado.

B Corps que apoyan el medio ambiente - Cotopaxi

Kammok

Kammok diseña equipo técnico y funcional de hamacas para acampar.

La visión de Kammok es convertirse en una gran plataforma para los campamentos, abarcar la producción, y venta de equipo y ropa adecuados para la aventura.

El nuevo Mantis UL de Kammok, es un sistema de hamacas liviano (con un peso de dos libras y tres onzas), tiene un cuerpo de hamaca suave como la seda, está hecho con el tejido gravitas de la compañía, y tiene una red para insectos incorporada, entre otros aditamentos.

B Corps que apoyan el medio ambiente - Kammok

El hogar aerodinámico y portátil para los excursionistas permite empacar menos y cubrir más terreno.

¿Quién necesita una tienda de campaña y un saco de dormir cuando puedes tener todo en esta hamaca?

Cada año, el 1% de sus ingresos se dona a su socio Explore Austin, una organización que brinda tutoría y nuevas aventuras en los jóvenes de Austin, Texas.

Hasta la fecha, Kammok ha donado más de 100 mil dólares para promover su misión de dar tutorías al aire libre, y pasar más tiempo fuera en contacto con la naturaleza.

https://www.instagram.com/p/BvIEDXtFPbM/

Fishpond

Fishpond fue el primer negocio de pesca con mosca que se certificó como B Corp. La compañía apoya a los socios de conservación como:

  • Protect Our Winters

Protect Our Winters está movilizando la comunidad deportiva exterior contra el cambio climático.

https://www.instagram.com/p/Bz3Oaqpg1Gq/
  • First Descents

First Descents ofrece aventuras al aire libre que cambian la vida de adultos y jóvenes que padecen cáncer y otras enfermedades.

https://www.instagram.com/p/BztFMPNFYAB/

Trout Unlimited

Trout Unlimited trabaja con personas preocupadas por las pesquerías de agua fría, con el fin de proteger, reconectar y restaurar los lugares donde aman pescar.

https://www.instagram.com/p/Bx0B-30glBc/
  • Western Rivers Conservancy

Western Rivers Conservancy protege los ecosistemas fluviales en el oeste de los Estados Unidos.

Su actividad principal es adquirir tierras para conservar hábitats críticos y proporcionar acceso público, además coopera con otras agencias y organizaciones para garantizar la salud de ecosistemas completos.

https://www.instagram.com/p/Bwp5jIdjs5t/

Fishpond fabrica casi el 100% de sus tejidos con hilos reciclados y utiliza en su tejido Cyclepond redes de pesca extraídas del océano.

Thundhead Sumergible Duffel incorpora nylon reciclado de redes de pesca, y tiene una cremallera de carga principal sumergible para mantener el equipo seguro y seco.

Klean Kanteen

Klean Kanteen se asocia con varias organizaciones que se ocupan de la contaminación plástica, la conservación de la tierra y el agua y la seguridad del consumidor, éstas son:

  • 5 Gyres                              
https://www.instagram.com/p/Bv9nE7lgKlY/
https://www.instagram.com/p/BzjfMEtF_WW/
https://www.instagram.com/p/Bx0BwFdhsF3/

La compañía de botellas reutilizables lanzó recientemente un set de popotes de 5 piezas, incluye 4 popotes hechos de acero inoxidable, 18/8 de alta calidad con una punta flexible de silicona de color extraíble de grado alimenticio.

La quinta pieza es un cepillo de popote hecho de acero inoxidable y fibras naturales de palma para limpiar los popotes, lo que significa que nunca más necesitarás usar plástico desechable que obstruya las vías de agua.

B Corps que apoyan el medio ambiente - Klean Kanteen

Mpowerd

Mpowerd no solo crea bombillas de energía solar, también invierte la mayoría de sus ingresos brutos en proporcionar luz solar asequible a 3 mil millones de residentes de países en desarrollo que aún viven sin acceso a electricidad.

Luci Connect es una bombilla inteligente que funciona con energía solar. Funciona por medio del celular, a través de bluetooth es posible controlar el brillo, los colores, establecer horarios y verificar la vida útil de la batería a distancia (este último es especialmente útil en los campamentos).

La batería de iones de litio de 7.4Wh dura hasta 24 horas cuando está completamente cargada, la luz es impermeable y se colapsa para facilitar el embalaje.

Olukai

Olukai crea calzado duradero para los amantes del agua y el estilo de vida en la playa, sin dejar atrás la comodidad y artesanía. La empresa adopta el espíritu cultural de sustentabilidad de Hawaii y la administración comunitaria.

El cuero que utiliza proviene de curtidurías certificadas con oro, todas cuentan con certificación de terceros que confirman sus prácticas sostenibles.

La empresa usa tintes certificados para Bluesign para textiles.

Las sandalias Ohana son completamente veganas y están diseñadas con correas sintéticas resistentes al agua, forro de punto de secado rápido y un poste suave de nailon.

B Corps que apoyan el medio ambiente - Olukai

Brew Dr. Kombucha

Las hojas de té orgánico, hierbas secas, raíces y frutas enteras se unen para dar sabor a Brew Dr. Kombucha.

https://www.instagram.com/p/BzJhN2XFOMy/

La iniciativa de energía renovable al 100% de la marca, consiste en compensar las emisiones de la empresa mediante la compra de créditos de Oregon wind y Idaho solar, entre otros, evita que 1,42 millones de libras de CO2 ingresen a la atmósfera cada año.

Y en lugar de alcoholizar a los consumidores desprevenidos, Brew Dr. separa el alcohol destilado y lo convierte en alcohol o etanol para ayudar a alimentar los autos.

Pfizer es reconocida con el Top Rewards 2019 por sus prácticas de Responsabilidad Social Corporativas

Con el propósito de reconocer a aquellas organizaciones cuyas prácticas de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) se distinguen por ser únicas y originales, recientemente Pfizer México fue galardonada por la consultora Top Companies, líder en el diagnóstico de cultura y clima organizacional, con el Top Rewards 2019.

De acuerdo con Paola Fontanelli, Gerente de Comunicación, Reputación y Responsabilidad Social de Pfizer México, “estamos muy contentos de que este año Top Companies no sólo nos haya posicionado en el primer lugar del ranking de ‘Súper Empresas’ en la categoría de 500 a 3 mil colaboradores, sino que también nos ha honrado con el ‘Top Rewards 2019’ por una de nuestras mejores prácticas: el ‘Owning Our Purpose Day’, día en que celebramos la cultura organizacional, afianzamos nuestros valores (coraje, excelencia, equidad y alegría) y abrazamos la Diversidad e Inclusión como parte fundamental del éxito del negocio”.

Indicó que desde el 2012 está compañía farmacéutica, centrada en la innovación, incorporó a su quehacer cotidiano una cultura mediante la cual todos los colaboradores –o colegas, como los llaman– participan activamente en el impulso de los resultados y los inspira a centrar todos sus esfuerzos en el desarrollo de avances significativos que cambian la vida de los pacientes.

“En Pfizer –dijo–, nuestra RSC está sustentada en dos ejes: la ética y la inversión social. En el primer caso, la forma de hacer negocios es tan importante como el negocio mismo, mientras que lo segundo busca impulsar el fortalecimiento institucional de todas las organizaciones que apoya para convertirlas en un aliado estratégico de la sociedad civil”.

Por ejemplo, destacó que este año el Owning Our Purpose Day se llevó a cabo en las instalaciones de la planta de producción de Toluca, Estado de México, enfocándose en realizar actividades en favor del medio ambiente y ayudar a diferentes organizaciones de asistencia pública.

De esta manera, “aproximadamente 1,100 colegas, tanto de  la planta como de oficinas corporativas, participaron en la creación de huertos urbanos, así como en la elaboración artículos de primera necesidad con materiales reciclados, los cuales serán donados a casas hogar e instituciones que apoyan a niños con cáncer y sus familias.

Por su parte Rodrigo Puga, Presidente y Director de Pfizer México, señaló que gracias a acciones como ésta la compañía está bien posicionada entre sus stakeholders, al grado de que actualmente ocupa, según el índice MERCO (Monitor Empresarial de Reputación Corporativa), la primera posición en reputación corporativa dentro del sector farmacéutico nacional.

“Tras 69 años de presencia en México, somos una empresa global con corazón y raíces mexicanas: tenemos una planta de producción que sigue creciendo para brindar medicamentos a quienes más los necesitan; contratamos, retenemos y desarrollamos talento, con el propósito de formar a los líderes del mañana; apoyamos los avances científicos a través de diversos esfuerzos que permiten generar nuevo conocimiento e impulsar la medicina del futuro; invertimos el 15% de nuestros ingresos en investigación y desarrollo de nuevas moléculas que cubran las necesidades particulares de los pacientes y realizamos acciones que van más allá del cuidado de la salud”, expuso.

Explicó que “Pfizer es grande por sus diferencias y no a pesar de ellas” y, bajo este lema, el laboratorio ha logrado que los colegas, tanto del corporativo como de la planta en Toluca, interioricen y vivan una cultura interna basada en la equidad, igualdad y en la libre expresión.

“Nuestro capital humano es el motor que nos impulsa y nuestros valores nos ayudan a tener un mejor desempeño, haciendo pequeñas y grandes acciones de manera más efectiva e inteligente, lo que impacta positivamente en el entorno y, por supuesto, en la vida de los pacientes. No podría estar más orgulloso de nuestros colegas, porque gracias a su esfuerzo constante y pasión es que somos uno de los mejores lugares donde todos quieren trabajar”, agregó el Rodrigo Puga, CEO de Pfizer México.

Finalmente, ambos directivos coincidieron en que el Top Rewards 2019 es un aliciente más para seguir creciendo en temas de liderazgo, motivación organizacional, compromiso y responsabilidad social. “Sin duda, todo lo que hacemos es un valor clave que se ve traducido en nuestra razón de ser: continuar desarrollando y ampliando el acceso a medicamentos y tratamientos de la más alta calidad para que lleguen a las personas que más lo necesitan, logrando así un México más sano y productivo”, concluyeron. 

Comunicado de Prensa

Hay desconexión de políticas ambientales en CDMX: inmobiliarias

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El sector inmobiliario dio a conocer, en voz de varios de sus integrantes de la Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de Vivienda (Canadevi), que los planes urbanos y ambientales del gobierno de la Ciudad de México (CDMX) están dispersos y corren el riesgo de ser inviables, afectando la futura edificación centralizada de vivienda de interés social en la capital, la cual tiene un costo de menos de un millón de pesos.

Los desarrolladores informaron que la Secretaría de Medio Ambiente (Sedema) de la CDMX les invitó a participar en el Reto Verde para coadyuvar en la plantación de 10 millones de árboles, adopción de camellones y jardines, realización de voluntariado y promoción de inversión en los 9 corredores urbanos en donde el gobierno de la CDMX planea se levante vivienda social con perspectiva ambiental.

Sin embargo, indicaron que sin una política de desarrollo social fracasará el programa tanto ambiental como de vivienda social de la jefa de gobierno de la CDMX, Claudia Sheinbaum.  Entre las problemáticas y necesidades que perciben están disminución en costos de permisos urbanos, pagos de usos de suelo, trámites de servicios para el hogar y nuevos esquemas de precio de catastros.

Cabe mencionar que la CDMX es la entidad más cara para comprar una vivienda y se estima que a 7 de cada 10 trabajadores no les alcanza su sueldo para adquirir una nueva casa.

El promedio nacional de vivienda social es de 747,000 pesos, mientras que en la capital alcanza un valor promedio de más de un millón y medio, informó el análisis inmobiliario ai360.

Los empresarios le hicieron saber a Marina Robles, titular de la Sedema, que no basta con plantar árboles, ya que sectores como el agua, en su acceso, uso y tratamiento, están olvidados.

También señalaron el mal manejo de los desechos urbanos y la falta de movilidad inteligente en la capital como otros pendientes no atendidos.

Invitaron a la funcionaria capitalina a impulsar políticas holísticas y coordinadas para evitar que las reforestaciones no se pierdan al sólo ser actividades individuales en las calles, que pueden estar descoordinadas de la posible nueva vivienda social a construir.

Todos estos señalamientos fueron respondidos con evasivas por la funcionaria capitalina, quien al final de todas sus frases siempre conminaba a que “esperen a que la Dra. Claudia Sheinbaum en su momento les de atención”.

La titular de Sedema detalló que la autoridad capitalina tiene dos prioridades, que son restaurar los ríos de la capital y la revegetación de la urbe.

El objetivo del Reto Verde es plantar 10 millones de árboles en la capital, en camellones de avenidas, jardines, espacios urbanos, huertas urbanos, áreas verdes, etc.

Dijo que “se busca reconstruir a la mancha urbana desde su interior, con un nuevo arbolado que redundará en una mejor calidad de vida de los individuos, así como permitir revertir la crisis de biodiversidad del Valle de México”.

Aceptó que estos proyectos no son posible sin las empresas, sector que al momento ha participado con más de 100 corporativos inscritos en estas labores y aportado más de 20 mil voluntarios en las jornadas semanales de la CDMX para restaurar la imagen urbana, limpiar calles o reforestar.

Incentivos a la RSE, entre sí y no

Carlos Flores, director general de Corazón Capital, indicó que su organización representa a unos 20 empresarios del sector inmobiliario que impulsan el desarrollo económico sustentable, la responsabilidad social, el cuidado de la salud, el fomento educativo, el fortalecimiento de la transparencia y la movilidad inteligente.

Recordó que están colaborando con la autoridad capitalina en la elaboración del nuevo plan urbano que se pretende implementar para los próximos 20 años en la CDMX.

En entrevista con ExpokNews declaró que las empresas deben participar en el Reto Verde con toda la buena voluntad que les sea posible, pues no se requieren de incentivos, “sino de tener conciencia de lo que significa el reforestar esta ciudad”.

Detalló que “no se debe pensar en beneficios fiscales sino en el compromiso y la responsabilidad social que tienen consigo las empresas”.

Por su parte, José Shabot, CEO de Quiero Casa y de la Fundación Construye Bienestar, declaró que el sector privado ha registrado diversos avances al adoptar desde camellones y parques, como donar plántulas para reforestaciones en la CDMX.

Entre los sitios a reenverdecer por esta empresa están el camellón del Eje Central, Parque Centenario, Parque Atepehuacán, Parque Tintoretto, Parque ejecutivo, Parque Zaragoza y Parque de los Periodistas así como reforestar la Sierra de Santa Catarina en Iztapalapa.

Recalcó que “el gobierno no puede sólo y requiere de la suma de las empresas para sacar adelante los retos medioambientales y edificar viviendas con espacios verdes”.

Sobre el impulso de este tipo de políticas ecológicas en el sector de pequeñas y medianas empresas, dijo a ExpokNews que se debe ampliar el diálogo entre las cámaras empresariales y el sector público para que se sepan comunicar a todo tipo de industrias que tienen posibilidades de colaborar.

Sobre el tema de beneficios fiscales por ayudar a iniciativas ambientales, detalló que “en diversas ocasiones se ha planteado el poder recibir descuentos en el pago del predial, pero igual está a debate, lo importante es ahora colaborar con la ciudad de forma altruista”.