En una ciudad con poca agua, la Coca-Cola y la diabetes se multiplican


¿Por qué leer esta nota?

El acceso al agua potable y saneamiento es un derecho humano. Aún así, miles de personas en comunidades marginadas de todo el mundo carecen de él. Los riesgos que enfrentan como consecuencia con altos y van desde infecciones, hasta la diabetes.

Y es que ahí donde el agua no llega, algunos otros productos sí lo hacen. Así que las personas aprovechan aquello que tienen a su alcance para tratar de hidratarse. Las bebidas azucaradas son su opción. Por desgracia, lo mismo que les quita la sed también pone en riesgo su salud.

Así es como lo ha reportado The New York Times en una publicación reciente, donde describe la situación que viven los habitantes de San Cristobal de las Casas, México. La misma que se vive en otras comunidades vulnerables, no solo en México sino en diferentes países del mundo.

La pregunta es clave: ¿Pueden las marcas de estos productos aprovechar su sistema de distribución para favorecer el acceso al agua potable?, ¿es su responsabilidad?

Compartimos todos los detalles de la publicación a continuación y te leemos en los comentarios.


María del Carmen Abadía vive en una de las regiones más lluviosas de México, pero solo tiene agua corriente cada dos días. Cuando sale un pequeño chorro de su grifo, está tan clorada, dice, que no puede beberse.

El agua potable es cada vez más escasa en San Cristóbal de las Casas, una pintoresca ciudad montañosa en el estado de Chiapas, en el sureste de México, donde algunos vecindarios tienen agua corriente solo unas cuantas veces a la semana y muchos hogares tienen que comprar pipas de agua extra.

En consecuencia, muchos habitantes se hidratan con Coca-Cola, que produce una planta embotelladora local y puede ser más fácil de conseguir que el agua embotellada, además de costar casi lo mismo.

En un país que se encuentra entre los mayores consumidores de bebidas azucaradas en el mundo, Chiapas es uno de los estados campeones: los habitantes de San Cristóbal y las frondosas tierras altas que rodean la ciudad beben en promedio dos litros de refresco al día.

El efecto en la salud pública ha sido devastador: la tasa de mortalidad por diabetes en Chiapas aumentó en un 30 por ciento entre 2013 y 2016, y ahora esta enfermedad es la segunda causa de muerte en el estado, tras las enfermedades cardiacas, pues cobra tres mil vidas al año.

“Los refrescos siempre han estado más disponibles que el agua”, dijo Abadía, de 35 años, una guardia de seguridad que, al igual que sus padres, lucha contra la obesidad y la diabetes.

Vicente Vaqueiros, de 33 años, un doctor de la clínica en San Juan Chamula, un pueblo agrícola cercano, dijo que los trabajadores de la atención a la salud están batallando para lidiar con el rápido aumento de la diabetes.

“Cuando era niño y venía aquí, Chamula estaba aislado y no tenía acceso a la comida procesada”, contó. “Ahora, ves a los niños tomando Coca-Cola en lugar de agua. Actualmente, la diabetes está afectando a los adultos, pero próximamente seguirán los niños. Nos rebasará”.

Asolados por la crisis doble de la epidemia de diabetes y la escasez crónica de agua, los habitantes de San Cristóbal han identificado al que consideran el único culpable: la descomunal fábrica de Coca-Cola en uno de los confines de la ciudad.

La planta tiene permisos para extraer 419 774,3 metros cúbicos de agua al año (1 150 065,75 litros al día) como parte de un contrato con el gobierno federal firmado hace varias décadas y que los críticos dicen que es excesivamente favorable para los dueños de la fábrica.

María del Carmen Abadía, a la izquierda, con su hijo, Genaro, y su madre, Isabel. Ambas mujeres padecen diabetes. “Los refrescos siempre han estado más disponibles que el agua”, dijo María del Carmen.CreditAdriana Zehbrauskas para The New York Times.

La indignación ha crecido. En abril de 2017, manifestantes con los rostros cubiertos marcharon hacia la fábrica cargando cruces que decían “Coca-Cola nos mata” y exigieron que el gobierno cierre la planta.

“Cuando ves que las instituciones no están cumpliendo con algo tan básico como el agua y el saneamiento, pero tienes una empresa acceso seguro a una de las fuentes de agua de la mayor calidad que hay, pues claro que te causa un shock“, dijo Fermín Reygadas, el director de Cántaro Azul, una organización que proporciona agua limpia a comunidades rurales.

Los ejecutivos de Coca-Cola y algunos expertos externos dicen que se ha calumniado injustamente a la empresa al culparla de la escasez de agua en la ciudad. Ellos, en cambio, responsabilizan a la urbanización veloz, una planeación deficiente y la carencia de inversión gubernamental, que ha dejado que la infraestructura de la ciudad se desmorone.

El cambio climático, dicen los científicos, también ha desempeñado un papel en el fracaso de los pozos artesianos que habían provisto agua para San Cristóbal durante muchas generaciones.

“Hoy día no llueve como antes”, dijo Jesús Carmona, un bioquímico que trabaja en el centro de investigación científica local Ecosur, dependiente del gobierno mexicano. “Casi todos los días, de día y noche, era la lluvia”.

Mikaela Ruiz, de 41 años, y su hija, Ana Valentina, de 5. Ruiz cree que las bebidas carbonatadas tienen el poder de curar a los enfermos. CreditAdriana Zehbrauskas para The New York Times

No obstante, en una época de creciente conflicto entre México y Estados Unidos, alimentado por la promesa del presidente Trump de construir un muro fronterizo y sus amenazas de terminar con el Tratado de Libre Comercio de América del Norte, la antipatía en aumento hacia Coca-Cola se ha convertido en un símbolo de las frustraciones que muchos mexicanos sienten hacia su vecino del norte.

La planta es propiedad de Femsa, un gigante de alimentos y bebidas que posee los derechos para embotellar y vender Coca-Cola en todo México y gran parte del resto de América Latina. Femsa es una de las empresas más poderosas en México; uno de los exdirectores ejecutivos de Coca-Cola en México, Vicente Fox, fue presidente del país de 2000 a 2006.

El TLCAN ha sido benéfico para Femsa, que ha recibido cientos de millones de dólares de inversión extranjera.

Sin embargo, en San Cristóbal, el TLCAN se ve ampliamente como un intruso no bienvenido. El primer día del año 1994, fecha en que entró en vigor el tratado comercial, rebeldes del Ejército Zapatista de Liberación Nacional irrumpieron en San Cristóbal, le declararon la guerra al Estado mexicano y quemaron edificios gubernamentales.

Aunque al final ambos bandos firmaron acuerdos de paz, el sentimiento en contra de la globalización aún bulle en la región, una de las más pobres de México.

Una familia en una graduación en San Juan Chamula, donde el refresco es la base de muchas celebraciones.CreditAdriana Zehbrauskas for The New York Times

“Coca-Cola es abusiva y manipuladora”, dijo Martín López López, un activista local que ha ayudado a organizar boicots y manifestaciones en contra de la refresquera. “Se llevan nuestra agua pura, la tiñen y te engañan en televisión diciendo que es la chispa de la vida. Luego toman el dinero y se van”.

Los ejecutivos de Femsa dicen que la planta tiene muy poco impacto en el suministro de agua a la ciudad, y señalan que sus pozos son mucho más profundos que los manantiales superficiales que abastecen a los habitantes. “Cuando escuchamos, y leemos en los medios, que nos estamos acabando el agua, la verdad es que nos hace mucho cortocircuito”, dijo José Ramón Martínez, un vocero de la empresa.

La compañía es también una importante fuerza económica en San Cristóbal, pues emplea aproximadamente a cuatrocientas personas y contribuye con cerca de 200 millones de dólares a la economía del estado, dijo Martínez.

Por su parte, los críticos dicen que el acuerdo entre Femsa y el gobierno federal, en el que este favorece indebidamente a la empresa, no le da nada bueno a la ciudad.

El hijo de María del Carmen Abadía, Juan José, junto a un camión con garrafones de agua afuera de su casa. Muchos hogares del pueblo se ven forzados a comprar agua adicional de pipas. CreditAdriana Zehbrauskas para The New York Times

Laura Mebert, una socióloga de la Universidad Kettering, en Michigan, que ha estudiado el conflicto, dice que Coca-Cola paga una cantidad desproporcionadamente pequeña por sus privilegios respecto del agua —cerca de diez centavos de dólar por mil litros—.

“Coca-Cola paga este dinero al gobierno federal, y no al local”, señaló Mebert, “mientras que la infraestructura de servicios para los habitantes de San Cristóbal está literalmente desmoronándose”.

Entre los problemas que enfrenta la ciudad está la falta de tratamiento de aguas residuales, lo que significa que las aguas negras pasan directamente a las vías fluviales locales. Carmona, el bioquímico, dijo que los ríos de San Cristóbal están plagados de E. coli y otros patógenos infecciosos.

El año pasado, en un esfuerzo aparente por tranquilizar a la comunidad, Femsa inició conversaciones con los lugareños para construir una planta potabilizadora de agua que proporcionaría agua potable limpia a quinientas familias de la zona.

Sin embargo, en lugar de aliviar las tensiones, el plan condujo a más protestas por parte de los habitantes y obligó a la empresa a detener la construcción de las instalaciones.

Una niña bebiendo de una lata de refresco al salir de una iglesia en San Juan ChamulaCreditAdriana Zehbrauskas para The New York Times

“No estamos en contra de la planta potabilizadora”, dijo León Enrique Ávila, profesor de la Universidad Intercultural de Chiapas, quien encabezó las protestas. “Solo exigimos que el gobierno cumpla con su obligación de proveer agua potable para sus ciudadanos. ¿Cómo vamos a permitir que la Coca lave sus pecados después de años de estar tomando el agua de San Cristobal?”.

Desde que llegaron las botellas de Coca-Cola a este lugar hace medio siglo, la bebida se ha entrelazado profundamente con la cultura local.

En San Juan Chamula, un pueblo agrícola en las afueras de la ciudad, el refresco embotellado es el pilar de las ceremonias religiosas apreciadas por la población tzotzil de la localidad.

Dentro de la iglesia del pueblo, los turistas caminan con cuidado a través de alfombras de hojas frescas de pino mientras el incienso de copal y el humo de cientos de velas llenan el aire.

Sin embargo, el mayor atractivo para los visitantes es mirar a los devotos rezar ante botellas de Coca-Cola o Pepsi, así como ante pollos vivos, que a menudo se sacrifican ahí mismo.

San Juan Chamula al atardecer. “Chamula estaba aislado y no tenía acceso a la comida procesada”, dijo un médico. “Ahora, ves a los niños tomando Coca-Cola en lugar de agua”. CreditAdriana Zehbrauskas para The New York Times

Muchos tzotziles creen que las bebidas carbonatadas tienen el poder de curar a los enfermos. Mikaela Ruiz, de 41 años, una lugareña, recuerda cómo el refresco ayudó a curar a su bebé, que estaba débil por haber tenido vómito y diarrea. La ceremonia fue conducida por su madre diabética, una curandera tradicional que ha llevado a cabo ceremonias con refresco durante más de cuarenta años.

Para muchos en San Cristóbal, la ubicuidad de la nada costosa Coca-Cola —y la diabetes que acecha en casi todos los hogares— simplemente agrava su enojo en contra de la refresquera.

Los defensores de la salud locales dicen que las agresivas campañas publicitarias de Coca-Cola y Pepsi que comenzaron en la década de los sesenta ayudaron a insertar las bebidas carbonatadas y azucaradas en las prácticas religiosas locales, que mezclan el catolicismo con rituales mayas. Durante décadas, las empresas produjeron anuncios espectaculares en las lenguas locales, a menudo usando modelos que vestían la ropa tradicional tzotzil.

Aunque Coca-Cola ya descontinuó esas campañas, Martínez, el vocero de Femsa, las describió como “un gesto de respeto hacia las comunidades indígenas”.

También rechazó las críticas sobre que las bebidas de la empresa han tenido un impacto negativo en la salud pública. Es posible que los mexicanos, dijo, tengan una proclividad genética a desarrollar diabetes.

Aunque la investigación científica en efecto sugiere que los mexicanos de ascendencia indígena presentan tasas más altas de diabetes, los activistas locales dicen que esto aumenta la responsabilidad de las trasnacionales que venden productos con un alto contenido de azúcar.

“Los indígenas comían alimentos muy simples”, dijo López, el activista, que pasó años viviendo con comunidades rurales como misionero. “Y cuando llegó Coca-Cola, su cuerpo no estaba listo para ella”.

Abadía, la guardia de seguridad, dijo que se culpa a sí misma por tomar tanto refresco. Aun así, mientras la salud de su madre se deteriora y después de haber visto a su padre morir por complicaciones de la diabetes, no puede evitar preocuparse por su propio bienestar.

“Me inquieta terminar ciega o sin una mano o un pie”, dijo. “Tengo mucho miedo”.

La FIFA actualiza su código de ética: impone sanciones por acoso, abuso y explotación

0

En los últimos años, el tema del acoso sexual ha tomado relevancia, ya que más personas se atreven a levantar la voz y denunciar o señalar a su agresor.

Por medio de movimientos en contra del acoso, capacitaciones en las empresas y medidas preventivas, se han podido disminuir los casos, pero todavía queda mucho por hacer.

El acoso se presenta en diversos sectores: en el mundo cinematográfico, empresas, moda, deporte y muchos más. Sin embargo, la prevención podría modificar códigos de conducta o de ética, y lograr remediarlo.

La Federación Internacional de Fútbol (FIFA), por ejemplo, decidió actualizar su código de ética, y destacó en las cláusulas que el acoso sexual, abuso y explotación serán casos acreedores a sanciones severas.

La FIFA actualiza su código de ética; impone sanciones por acoso, abuso y explotación

La máxima institución del fútbol, ha enviado una circular a todas las asociaciones dependientes para informar las grandes novedades de este nuevo Código, por medio de él se pretende responder al esfuerzo de FIFA de “proteger la imagen del fútbol, sobre todo la propia, y así evitar que métodos y prácticas ilegales, inmorales o contrarias a los principios éticos puedan perjudicarla”.

Los ajustes al código de ética fueron presentados en París durante el Consejo de la FIFA, ahí se aprobaron “por la especial responsabilidad de salvaguardar la integridad y la reputación del fútbol en todo el mundo”, informó en el comunicado el organismo presidido por Gianni Infantino.

“La FIFA aplica una política de tolerancia cero frente a las violaciones de los derechos humanos, y tiene el compromiso de salvaguardar la integridad y el bienestar de todas aquellas personas que realizan actividades relacionadas con el fútbol y, en especial, de quienes están en una situación vulnerable”, explicó la organización. Y agregó que “con la tipificación del abuso sexual y la explotación, las infracciones de esta naturaleza se castigarán con sanciones de diez años como mínimo”

Los cambios aumentarán la eficiencia del Comité de Ética Independiente, al mismo tiempo que avanzará en modificaciones “necesarias” para el buen funcionamiento del fútbol, según la FIFA.

Entre todos los cambios, destaca la inclusión del abuso y la explotación sexual con sanciones específicas dentro del artículo 23, correspondiente a la protección de la integridad física y mental. La infracción de estos nuevos supuestos tendrán un castigo mínimo de 10 años.

Otras modificaciones al Código de ética de la FIFA

En el artículo 27, concerniente al soborno, se incluirá la referencia al término corrupción, así como al término “malversación de fondos”, en relación con el concepto de apropiación indebida de fondos.

El objetivo será evitar cualquier malentendido sobre la postura FIFA en contra de las conductas “no éticas en el fútbol”.

En el nuevo Código Ético se garantizará al órgano de decisión la posibilidad de imponer sanciones sin límite máximo, cuando en el pasado era de un tercio superior de aquel aplicable a la sanción más grave (en caso de concurso de infracciones con una sanción máxima de 5 años, la máxima aplicable sería de 7 años y 5 meses).

En el artículo 34, referente a la independencia por la que los miembros de la Comisión de Ética independiente no podrán ocupar otros cargos en federaciones, confederaciones o en la propia FIFA. Habrá una excepción: cargos que puedan ejercer como miembros de un órgano judicial.

Por último, también se incluirán las enmiendas referentes a la transparencia. La FIFA garantizará que las audiencias sean públicas si lo solicitan las partes interesadas, así como la jurídica, gratuita.

Esta universidad autoriza días de salud mental para estudiantes… ¿deben las empresas imitarla?

0

La salud mental es el estado de equilibrio entre una persona y su entorno socio-cultural, gozar de ella garantiza tener relaciones de calidad.

Muchas personas se ven afectadas por el estrés que causan sus actividades diarias, o simplemente porque no han tratado algunos problemas de manera profesional.

En los últimos años, la salud mental ha formado parte de la preocupación de muchas empresas, y ahora es del interés de instituciones como la Universidad de Oregón.

La institución académica decidió que en un futuro muy cercano, sus estudiantes podrán tomar “días de salud mental”, una medida que, de acuerdo a algunos expertos, podría ser beneficiosa al momento de que el alumnado ingrese en la universidad.

Recientemente, Kate Brown, gobernadora de Oregón, firmó un proyecto de ley que amplía la cantidad de ausencias justificadas, en ellas se incluye la inasistencia escolar consecuencia de problemas de salud mental y conductual.

Esta iniciativa forma parte de una decisión importante que ayudaría a los jóvenes, ya que según datos de la Fundación Estadounidense para la Prevención del Suicidio, estar en estrés continuo y no tener salud mental podría atraer problemas mentales tan graves como ocasionar que una persona atente contra su propia vida (la segunda causa de muerte entre los residentes de Oregón de 15 a 34 años).

Un estudio actual determinó que 1 de cada 5 universitarios ha pensado en el suicidio; la situación es alarmante y la Universidad está alerta, necesitan priorizar la salud mental.

Hace unos meses se halló el cadáver de un alumno fuera de su dormitorio en la Universidad de Nueva York. Las autoridades revelaron que se trató de un suicidio.

Derivado de esto, la Universidad Northwestern, una institución de enseñanza superior de Chicago, decidió incrementar el personal que labora en sus Servicios de Asesoría y Psicología, y así evitar este tipo de situaciones.

De acuerdo con la Dra. Ludmila De Faria, psiquiatra y copresidenta del Comité para Salud Mental Universitaria en la Asociación Estadounidense de Psicología, “al mejorar la atención en salud mental y la concienciación desde temprana edad, los estudiantes que ingresen en la universidad lo harán más fortalecidos y menos estresados, gracias a que recibieron atención mental oportuna. Por otra parte, podrán ejercer presión para que sus universidades implementen las modificaciones necesarias”.

Esta es una iniciativa que inicia con pasos pequeños, pero que en un futuro tendrá excelentes beneficios a favor de los jóvenes.

“Aun cuando no tengan una política o legislación escrita, casi todas las universidades permiten que sus estudiantes tomen el tiempo necesario para atender su salud mental”, afirmó De Faria.

Confío en que la nueva legislación sirva de inspiración para implementar políticas similares, no solo en las universidades, sino también en los lugares de trabajo.

¿Las empresas deben imitar esta iniciativa?

Definitivamente, ¡sí!

Es importante que las empresas consideren que la salud mental de sus estudiantes es de suma importancia.

Según la Asociación de Salud Mental de Canadá, “las organizaciones que protegen la salud y seguridad psicológica de sus colaboradores tienen mejores reputaciones y son más productivas”.

Las organizaciones deben saber que alrededor del mundo son más de 300 millones de personas que sufren depresión, trastorno que es la principal causa de discapacidad.

Además, de acuerdo con la Organización Mundial de la Salud (OMS), muchas de ellas también presentan síntomas de ansiedad.

Un reciente estudio dirigido por la OMS, reveló que los trastornos por depresión y ansiedad cuestan a la economía mundial 1 billón de dólares anuales en pérdida de productividad.

Asimismo, es conocido que el desempleo es un factor de riesgo de problemas mentales, mientras que la obtención de un empleo o la reincorporación al trabajo ejercen efectos protectores.

Si a todo esto se le suma un entorno de trabajo tóxico, puede ocasionar problemas físicos y psicológicos, así como absentismo laboral y pérdidas de productividad.

En México, hace unos meses se aprobó la Norma Oficial Mexicana (NOM) 035, en ella se enfatiza que en el último trimestre del 2019, todos los centros de trabajo en los que laboren 15 o más trabajadores (entre 16 y 50 y hasta más de 50), deberán atender factores de riesgo psicosociales que padece su personal, como estrés laboral, ansiedad y desequilibrio del sueño.

De acuerdo con la NOM, con esta medida se desea propiciar un entorno organizacional favorable y proteger la salud mental de los trabajadores mexicanos.

Dentro de la norma se puede leer:

“Los patrones deberán practicar exámenes médicos y evaluaciones psicológicas a los trabajadores expuestos a violencia laboral y/o a los factores de riesgo psicosocial, cuando existan signos o síntomas que denoten alguna alteración a su salud y el resultado de la identificación y análisis de los factores de riesgo psicosocial, a que se refiere el numeral 7.1 y 7.2 de esta Norma, así lo sugiera y/o existan quejas de violencia laboral mediante los mecanismos a que alude el numeral 8.1, inciso b) de la presente Norma.

Se consideran factores de riesgo psicosocial aquellos que pueden provocar trastornos de ansiedad, no orgánicos del ciclo sueño-vigilia y de estrés grave y de adaptación, derivado de la naturaleza de las funciones del puesto de trabajo, el tipo de jornada de trabajo y la exposición a acontecimientos traumáticos severos o a actos de violencia laboral al trabajador, por el trabajo desarrollado”.

Para lograr el cometido, durante todo el 2019 las empresas deben identificar estos factores, y para finales del 2020 la Secretaría de Trabajo y Previsión Social (STPS) podrá aplicar sanciones de no encontrar que se identificaron estos factores y que fueron atendidos a través de un plan de acción.

Mexicanas con posgrado ganan 43% menos que los hombres

0

La Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos de los Hogares 2018, elaborada por el INEGI reveló que las mexicanas con posgrado obtienen ingresos 43% inferiores respecto a los hombres.

Mexicanas con posgrado ganan 43% menos que los hombres

Las mujeres con posgrado obtuvieron en promedio un ingreso de 61 mil 934 pesos; en el caso de los hombres, en ingreso promedio fue de 109 mil 452 pesos, una diferencia de 47 mil 518 pesos.

Respecto a las mujeres con licenciatura, su ingreso promedio trimestral fue de 30 mil 440 pesos, y el de los hombres con el mismo nivel de estudios de 43 mil 101 pesos, un 29% menos.

En cuanto a las mujeres con Educación Media Superior, obtuvieron ingresos trimestrales por 15 mil 518 pesos y los hombres 22 mil 577 pesos.

“El ingreso promedio trimestral monetario más alto por nivel de escolaridad corresponde a la variable posgrado completo o incompleto, tanto para hombres y mujeres, con 109 mil 452 y 61 mil 934 pesos respectivamente; en tanto que el menor ingreso lo perciben los hombres con 11 mil 078 pesos y mujeres con 5 mil 890 pesos en hasta primaria completa”, detalló el Instituto.

Brecha salarial en México

Los datos que proporcionó el instituto reflejan una gran brecha salarial. En América Latina, México es el país con la peor brecha salarial.

De acuerdo con los resultados del Segundo Informe del Observatorio de Trabajo Digno de la organización Acción Ciudadana Frente a la Pobreza, la desigualdad salarial entre hombres y mujeres en México es incluso peor que en otros países como Guatemala, Honduras y El Salvador. 

Esto significa que para que las mujeres puedan igualar el salario de los hombres, tienen que trabajar 35 días más.

Además de la diferencia de salarios, las mujeres cuentan con una jornada laboral de 20 horas o más a la semana.

Según el informe de Frente a la Pobreza, mientras las mujeres con este horario laboral, también trabajan alrededor de 42.8 horas a la semana en labores domésticas, los hombres solo lo hacen 16.8 horas.

Para eliminar esta brecha y lograr igualdad de género, México tiene un largo camino por recorrer. El 47% de las mujeres está dentro de la fuerza laboral, pero es necesario superar esta brecha salarial.

La desigualdad de salarios que reciben hombres y mujeres por el mismo trabajo colocó a México en el lugar 128 (de 144 países). La clasificación es del Foro Económico Mundial, organismo que observó mayor equidad en naciones de África y Centroamérica este 2017.

Mexicanas con posgrado pero con pocas oportunidades

Las oportunidades para las mujeres son cada vez mayores, sin embargo, la brecha aún es muy abierta.

El año pasado en México, cerca el 52% de los estudiantes de posgrado eran mujeres, sin embargo las oportunidades en el campo laboral son completamente distintas.

De acuerdo con Silvia Giorguli, presidenta de El Colegio de México (Colmex), ese indicador habla de apertura en términos del sector educativo, pero en el campo laboral, todavía quedan retos.

En entrevista con Forbes, Giorguli dice: “a pesar de que hay más preparación y representatividad, todavía hay áreas en donde no ha permeado la apertura. No son obstáculos explícitos, no se notan y eso hace más difícil romperlos”.

Según ella, es importante que las instituciones reconozcan que existe una carga desigual en términos sociales para las mujeres, un aspecto que debe ir acompañado de política pública.

Por tal motivo recomienda que se haga un reacomodo de las jornadas y tiempos de trabajo, esto provocará que se deje de “competir” con el trabajo que se dedica a la familia, y eso se traduzca en una combinación favorable”.

Combatir la crisis climática requiere una transformación radical del uso del suelo

0

En vísperas de la 50ª sesión del Panel Intergubernamental sobre el Cambio Climático (IPCC), donde se aprobará el Informe Especial sobre Cambio Climático y Tierra, WWF hace un llamado urgente a los gobiernos a reconocer que sin una transformación radical de nuestro uso del suelo y nuestros sistemas alimentarios, no podremos prevenir la crisis climática. Actualmente, la agricultura, la silvicultura y otros usos de la tierra contribuyen con cerca de una cuarta parte de las emisiones mundiales de gases de efecto invernadero (GEI).

El próximo 8 de agosto, el Panel Intergubernamental de Cambio Climático (IPCC, por sus siglas en inglés) publicará un informe especial sobre la relación entre el cambio climático y el uso del suelo que debería proporcionar una evaluación sólida e integrada de cómo la acción en este sector puede ayudar a reducir las emisiones de GEI.

Para el Dr. Stephen Cornelius, asesor principal de WWF sobre cambio climático y líder del IPCC, necesitamos ver una transformación urgente en la forma en que usamos el suelo en el futuro. “Esto incluye el tipo de agricultura que hacemos, nuestro sistema alimentario y dietas, y la conservación de áreas como los bosques y otros ecosistemas naturales. Todo esto ayudará o podría obstaculizar la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero”.

La ciencia debe ser la base de la ambición, por eso este informe brindará a los países la información científica y política más actualizada para que puedan incrementar sus compromisos de acción climática adquiridos en el Acuerdo de París. Las iniciativas relacionadas con la tierra (ya sea para reducir las emisiones por la deforestación y la degradación de los bosques o mejorar las prácticas agrícolas) representan, actualmente, hasta una cuarta parte de las acciones climáticas prometidas para 2030, y su potencial es mucho mayor. Por esta razón, WWF hace un llamado para abordar de forma integrada tanto las emisiones como las remociones (sumideros) asociados a usos y cambios en los usos de suelo.

“Las buenas alternativas del uso del suelo son fundamentales para abordar la crisis climática. Debemos evidenciar un cambio rápido en la forma en que manejamos la tierra, junto con las acciones necesarias para reducir las emisiones por combustibles fósiles, si queremos cumplir con el objetivo de 1.5°C fijado en el Acuerdo de París”, dijo Cornelius.

Un cambio hacia la gestión sostenible del suelo y las soluciones basadas en la naturaleza serán fundamentales para garantizar un futuro seguro para el clima, así como contribuir a otros objetivos sociales como detener la pérdida de la naturaleza y brindar seguridad alimentaria.


El informe también debería resaltar el vínculo que existe entre la crisis climática y la pérdida de biodiversidad. Las intervenciones específicas también pueden proporcionar beneficios adicionales para las personas y la naturaleza, incluida la restauración de servicios ecosistémicos cruciales y proporcionar mayor adaptabilidad y resiliencia al cambio climático.

El informe deberá ser claro en cuatro puntos según el Dr. Stephen Cornelius:

  • La tierra y el clima interactúan entre sí. La forma en que usamos el suelo impulsa la crisis climática, genera problemas a los ecosistemas terrestres y empeora los riesgos existentes para las personas y la naturaleza. Un ejemplo de esta situación, es la degradación del suelo y la seguridad alimentaria.
  • Las demandas humanas actuales sobre la tierra son enormes e insostenibles. Los negocios habituales no son una opción, ya que las presiones sobre la tierra solo aumentarán a menos que cambiemos la forma en que la usamos.
  • La acción sobre la agricultura y los bosques no es una excusa para la inacción energética. Todos los sectores deben contribuir a limitar el calentamiento global a 1.5°C.
  • Tenemos que tomar decisiones importantes sobre el uso de la tierra. Las buenas elecciones pueden ayudar a mitigar el cambio climático y mejorar la resiliencia climática, al tiempo que producen otros beneficios, como mejorar la seguridad alimentaria y proteger la naturaleza.

Comunicado de Prensa

La Entrevista: Rodrigo Losada

0

Hace poco Shake Shack llegó a México para compartir sus deliciosas hamburguesas, malteadas, helados y mucho más.

Es importante mencionar que sus alimentos no son todo lo que la marca está compartiendo en nuestro país. Su lado responsable hace de sus productos algo todavía más delicioso.

Para platicar sobre los compromisos en materia de Responsabilidad Social (RS) de la marca, tuvimos en nuestro estudio a Rodrigo Losada, director de operaciones de Shake Shack México.

¡Mira le entrevista y comparte!

Esta cadena de comida inició como un carrito de hot dogs ubicado en Madison Square Park Conservancy. Gracias a su éxito y popularidad, la compañía pasó de un carrito a un local dentro de un kiosko permanente, y partir de ese momento comenzó a expandirse hasta convertirse en lo que es hoy.

Con su expansión, la marca comenzó a integrar compromisos de impacto social y medio ambiente. Así que mejoró su cadena de producción para convertirla en una más sostenible.

“Amamos nuestro planeta y a todos los seres que lo habitan, por eso nos esforzamos para disminuir nuestra huella ambiental. Estamos comprometidos a llevar nuestra hospitalidad a la comunidad, más allá de las paredes de cada Shack. Gracias por ser parte de esto”, compartió la marca.

Ingredientes sustentables

Shake Shack trabaja con ganaderos, agricultores y panaderos locales, ellos ayudan a garantizar que los ingredientes utilizados sean frescos y de calidad. La carne para los alimentos es de res 100% natural y libre de hormonas y antibióticos.

https://www.instagram.com/p/Bz6IC4Ihw-q/

“Nuestra carne Angus proviene de vacas con dieta vegetariana y criadas humanamente. Usamos huevos libres de jaula”, mencionan.

En los platillos y bebidas dulces se utiliza azúcar natural y sin jarabe de maíz, leche orgánica y libre hormonas de crecimiento. Además, cada sucursal que se construya debe tener un diseño adaptable con el entorno.

“En nuestras paredes usamos madera recuperada de graneros, murales únicos hechos por artistas locales, jardines verticales y la iluminación está inspirada en los alrededores. ¡Todo Bien!”

Más que hamburguesas y buen sabor

Rodrigo Losada, compartió durante “La Entrevista”, que la compañía destina parte de sus ganancias a organizaciones enfocadas en el cuidado del agua, comunidades y medio ambiente.

https://www.instagram.com/p/By-vj1-hZAV/

“Nos esforzamos por contribuir a la comunidad de cada lugar al que llegamos. Cada Shack dona el 5% de la venta de sus concretes (densa natilla congelada mezclada a alta velocidad con coberturas y mezcla) a una asociación sin fines de lucro”.

En la sucursal de México, enfocaron el modelo de negocio para abrir oportunidades laborales con horarios flexibles, cursos y un ambiente laboral que haga sentir a los colaboradores que están trabajando en un lugar justo.

A nuestros colaboradores les gusta la empresa. Para Shake Shack lo más importante es el equipo de trabajo que forma parte de la primera sucursal de la compañía.

Otro punto relevante es que la empresa reconoce el valor que aporta ser transparente con sus grupos de interés.

https://www.instagram.com/p/ByqiLBZhMMy/

Para muestra de ello, su cocina es abierta, sus ingredientes son colocados en las etiquetas, y comparten con sus stakeholders un ambiente que represente a la cultura en donde la sucursal se encuentra, en este caso una combinación entre México y Nueva York.

Trabajo con la comunidad

Shake Shack se encarga que sus colaboradores donen más de 2 mil horas al año para servir comidas a personas vulnerables, guiar a niños necesitados, limpiar parques, entre otras actividades.

https://www.instagram.com/p/ByOZ3XRhaPX/

“La comunidad se encuentra en nuestro núcleo. Las cinco áreas principales que apoyamos son: alivio del hambre, arte y cultura, educación y familia, medio ambiente, bienestar animal y salud”, mencionan.

Así que esta empresa se posiciona como un caso de éxito, demostrando que invertir e integrar la responsabilidad social es bueno para el negocio y para el entorno.

3 comportamientos para identificar a una empresa que no es responsable

¿Es difícil identificar a una empresa que no es responsable? Averigüemos.

Gran número de empresas se están reconociendo a sí mismas por lo socialmente responsables y confiables que han logrado ser.

Esto es una respuesta a la ruptura de confianza que se ha vivido por parte de los consumidores, la cual se ha visto más afectada por los escándalos corporativos ocurridos en los últimos años.

Los escándalos incluyen:

El derrame de petróleo de BP en 2010, cuando una explosión mató a 11 empleados en la plataforma petrolera Deepwater Horizon, y causó que 4,1 barriles de petróleo se filtraran en el Golfo de México

El fraude en las cuentas de Wells Fargo.

La recolección de datos personales de los perfiles de Facebook por parte de la consultora Cambridge Analytica y otros.

Lamentablemente, hay muchos ejemplos.

Los escándalos son nocivos para los negocios, por ese motivo las empresas desean mantener una buena imagen y excelente reputación.

Las compañías están enfocadas en defender su misión, propósito y valores; sus informes anuales incluyen información sobre su impacto ambiental y social, al mismo tiempo que respaldan con entusiasmo las nuevas reglas como el reglamento Europeo de Protección de Datos General. El propósito es asegurar a sus clientes que su prioridad es la protección de sus datos.

Pero… ¿son realmente responsables las grandes empresas? Es probable que la respuesta sea negativa. Veamos por qué.

Maneras de identificar a una empresa que no es responsable

1. Esperar que los empleados hagan más con menos recursos, y aumentos de sueldo insignificantes

Una de las desventajas de la crisis financiera fue que sumió a la mayoría de las organizaciones en el “modo austero”, y muchas continúan así, a pesar de la mejora en la economía global en los últimos años.

Es posible argumentar que ha empeorado la situación para los empleados: ahora tienen más trabajo y menos personal, y no se les recompensa de manera justa después de años de estancamiento salarial.

Incluso, probablemente algunos esperan la próxima recesión.

Además, la revolución tecnológica ha transformado las expectativas de los empleadores respecto a su personal. Alimentan una cultura “siempre activa”, impulsan a un número creciente de empleados a revisar correos o realizar otras actividades fuera del horario laboral: noche, fines de semana o vacaciones.

¿Cómo puede una empresa ser responsable si invade constantemente el tiempo de inactividad de sus empleados?

https://twitter.com/dguticr/status/1027421675464339457

Este es un factor a considerar, y es urgente tomar en cuenta el bienestar de los colaboradores. Los tuits son una muestra de que muchas empresas no son responsables.

2. Obtienen mayores ganancias pero no se comprometen más

No realizar donaciones, no respaldar causas, no hacer algo por el entorno o las comunidades donde se opera, a pesar de estar creciendo económicamente, es otra manera de identificar que una empresa no es responsable.

Hablando específicamente de alianzas con el tercer sector, las organizaciones benéficas valoran el apoyo recibido, resultado de la responsabilidad social corporativa.

La mayoría de organizaciones benéficas todavía dependen de las donaciones financieras; especialmente en el entorno del México de hoy, donde el gobierno ha dejado de apoyar a muchas.

Estas donaciones les permiten operar los servicios que apoyan a los beneficiarios, sin embargo, muchas empresas han retirado sus fondos caritativos a raíz de la incertidumbre del nuevo gobierno, a nivel local y la contracción económica a nivel global.

En el Reino Unido, un informe de Charities Aid Foundation, Corporate Giving by the FTSE 100, encontró que las donaciones de beneficencia por parte del FTSE 100 cayeron en 655 millones libras (26%) entre 2013 y 2016.

Además, mientras los ingresos agregados de las empresas del FTSE 100 aumentaron un 14% entre 2009 y 2016, las donaciones de caridad agregadas se incrementaron solo un 1%. Definitivamente hay espacio para más responsabilidad corporativa.

3. Las grandes empresas suelen abusar de sus proveedores (y colaboradores)

Desafortunadamente, se comete un fuerte abuso al momento de retrasar los pagos a los empleados y proveedores. Este es el mayor problema que afecta a las pequeñas y medianas empresas (PyMEs).

Según una investigación realizada por el proveedor de software de contabilidad Sage, los pagos atrasados ​​le cuestan a las PyMEs de todo el mundo, una suma asombrosa de 3 billones de dólares.

Muchas empresas hacen perder el tiempo y dinero de sus proveedores, retrasando el pago de facturas, cuando podrían ser más organizadas, y pagar a sus propios proveedores a tiempo, y más importante aún, a sus empleados.

Los pagos atrasados ​​deterioran el sistema económico y tienen graves consecuencias para los individuos y las comunidades. No obstante, la actitud prevalece y hoy en día parece que ya es “parte integrante de estar en el negocio”.

¿Qué otro comportamiento ayuda a identificar a una empresa que no es responsable? Te leemos en los comentarios.

#ElCartelResponsable: Carla Riojas

0

Dejarnos fluir, sanar y cuidar nuestra mente también forman parte de la responsabilidad social. Nuestra invitada más reciente a #ElCartelResponsable nos compartió cómo abordó la importancia de cuidarnos por medio de la música y más.

¡Mira la entrevista y comparte!

https://www.youtube.com/watch?v=zwKwp_PF0a8&feature=youtu.be

Ella es Carla Riojas, una mujer fuerte que encontró en la música y canciones una forma de impulsarse, compartir mensajes sobre amor propio y algunos consejos.

Nació en la frontera, entre Ciudad Juárez y El Paso. Esto ha influido en su vida personal y musical, ya que siempre se encontró rodeada de diversidad cultural y contextos sociales que la inspiran a componer canciones con mensajes de autoaceptación, esperanza y crecimiento.

Su reciente sencillo Como el agua, aborda el poder que tiene el agua de ser tranquila y al mismo tiempo una tormenta. El mensaje que desea compartir Carla con esta canción es uno sobre ser resiliente a pesar de las dificultades.

Carla se presentó en TedTalks con una conferencia llamada Confesiones de una optimista deprimida, en ella compartió su experiencia de vivir con depresión y cómo a pesar de ello aprendió a sacar provecho de una manera positiva.

Un poco más de su esencia…

En #ElCartelResponsable nos gusta platicar más con nuestros invitados, y en ocasiones los invitamos a compartir un poco de su música estilo acústico u organizamos juegos que logren sacarles una sonrisa a ellos y a los espectadores.

Para esta transmisión en vivo, Carla nos deleitó con la potencia de su voz y un poco de su música. ¡Disfruta de ella!

También te dejamos sus redes sociales como Facebook, Twitter e Instagram para que las sigas y estés al pendiente de su música, presentaciones y más.

No olvides escuchar su nuevo sencillo Como el agua para que puedas fluir con ella.

??¡No olvides seguir la pista de #ElCartelResponsable por @Expok! ??

Factores de riesgo psicosocial en el trabajo: NOM 035

0

En dos meses entrará en vigor la Norma Oficial Mexicana NOM 035 . En ella se habla de los factores de riesgo psicosocial en el trabajo. Su implementación será gradual, y para el año 2020 se deberá cumplir al 100%.

De acuerdo con Joaquín Apolonio Ávila, subdirector de Evaluación de la Dirección General de Seguridad y Salud en el Trabajo, para algunas empresas este año solo será obligatorio cumplir con las medidas de carácter preventivo.

No obstante, en 2020, las compañías estarán obligadas a realizar cuestionarios para identificar factores de riesgos psicosocial que ayudarán a evaluar el entorno organizacional del centro del trabajo.

En la primera etapa de implementación se deberá detectar a los trabajadores que se encuentran en alguna situación traumática, y canalizarlos al área médica.

Según el funcionario de la Secretaría del Trabajo, “los cuestionarios, estarían entrando en vigor hasta el 23 de octubre de 2020, al igual que las obligaciones relacionadas con el programa de intervención, las acciones de correcciones, y la práctica de exámenes médicos”.

A su vez, Apolonio Ávila dice que la norma no impone acciones específicas para prevenir los riesgos psicosociales y mejorar el entorno organizacional, cada centro de trabajo tendrá la libertad de tomar las medidas que considere podrían darle los mejores resultados.

Según la NOM 035, las obligaciones generales para todas las empresas son:

  • Diseño de políticas internas para prevenir los factores de riesgos psicosociales y violencia laboral.
  • Promoción de un entorno organizacional favorable.
  • Mecanismos de recepción de quejas.
  • Detección y canalización médica de los trabajadores expuestos a un acontecimiento traumático.
  • Difusión de políticas de salud laboral entre los trabajadores.

Cada disposición es de carácter preventivo. En las empresas donde laboren entre 16 y 50 empleados sí deberán aplicar cuestionarios y para los que tienen más de 50 colaboradores, el cumplimiento de la norma será obligatorio.

Para Jesús Gutiérrez Siles, coordinador del Programa Mexiquense de Bienestar Emocional en el Trabajo, “antes de pensar en la aplicación de cuestionarios, primer se debe sensibilizar a los trabajadores sobre las razones de fondo de las nuevas disposiciones oficiales”.

En conversación con El Economista, Gutiérrez Siles dice: “si el colaborador no sabe para qué es, presentará resistencia y no va a contestar la verdad, entonces los centros de trabajo tendrán una fotografía que no corresponde a la realidad. Sugiero que este año sea de sensibilización al trabajador para que ellos tengan el conocimiento necesario, y comprendan qué beneficios se tienen si responden sinceramente”.

Por su parte, Annel Lozano, subdirectora en estrategia Be Well de Lockton México, dice que por medio de los cuestionarios se busca obtener información fidedigna de los colaboradores, por lo tanto será necesaria una “campaña de comunicación asertiva que permita dar confianza a los trabajadores, y ellos estén seguros de que su información será manejada con la privacidad de los datos que esta merece y con la confidencialidad que exige la normativa”.

Uno de los aspectos importantes es explicar a la plantilla que a través de la identificación de estos factores se pueden tomar medidas para prevenirlos, y sobre todo crear un entorno organizacional favorable.

El exfuncionario de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) considera importante que los sindicatos se involucren en la sensibilización de los trabajadores para entender las ventajas de cumplir con la NOM 035.

“Si participan los directivos, sindicatos, representantes de los trabajadores y vamos en franca armonía, creo que se logra más, pero con conocimiento”, concluye.

¿Qué hacer como empresa para cumplir con esta norma?

Oscar Villareal, en su columna para El Financiero da algunos tips para que como empresa se sepa qué hacer para cumplir con la NOM 035. Él dice que es necesario:

  • Contratar a un experto en la NOM 035: este experto te ayudará en el proceso.
  • Establecer una política de prevención: infórmate e informa a todos los colaboradores para que ellos tengan conocimiento del tema.
  • Detecta acontecimientos traumáticos y severos, y coloca un buzón de quejas: realiza una encuesta electrónica e identifica estas señales, si quieres algo más rústico, pon un buzón para que los trabajadores puedan ingresar sus quejas o sugerencias.

Esta empresa tiene un curso de verano sustentable

0

Las nuevas generaciones serán las responsables de cuidar el planeta Tierra y dar voz a las especies que habitan en él. Este curso de verano sustentable desea brindar las herramientas necesarias para lograr esta misión.

Un curso de verano sustentable

El curso de verano sustentable impulsado por La Cruz Azul, busca proveer información valiosa a las generaciones más jóvenes de una manera divertida, y al mismo tiempo, ayudar a crear conciencia sobre la importancia de cuidar el planeta que habitamos.

Otros objetivos de este tipo de propuestas son el de tener conocimientos respecto al tema y adquirir interés; de igual forma desarrollar aptitudes que ayuden a resolver problemas ambientales en un futuro no muy lejano.

Para lograrlo, las niñas y niños que son inscritos a este curso de verano sustentable, tienen la oportunidad de impulsar proyectos de cultura ecológica en las comunidades aledañas a la planta cementera, lo que crea una relación armónica con su sociedad y el medio ambiente.

Este curso es impulsado por los expertos del Club Ecológico Corazones Verdes y apoyado por los monitores, la comunidad y el respaldo de Cemento Cruz Azul.

También participa la Cooperativa La Cruz Azul y el Club Deportivo Social y Cultural Cruz Azul A.C. De acuerdo con educadores, en el último curso que se llevó a cabo, se vivieron actividades de campamento e interacción con la flora y la fauna para que las nuevas generaciones puedan ser conscientes sobre el cuidado del medio ambiente.

¿Cuál fue la dinámica?

Para esta edición del curso de verano sustentable, participaron cerca de 100 personas. Durante el primer día se realizó un trabajo de integración con juegos que permitieron la convivencia entre participantes.

Realizadores del curso de verano sustentable compartieron que este año existió gran respuesta por parte de la comunidad, y se agotaron las inscripciones rápidamente.

Esto demuestra el interés que se está despertando en la sociedad respecto a este tipo de temas. Involucrarse es vital para tener resultados perceptibles.

El segundo día del programa se visitaron las Lagunas, Oaxaca, también se realizó un picnic y actividades de pesca. Otra de las dinámicas que se llevaron a cabo fue la proyección de la película El Rey León.

La psicóloga Herlinda Juárez, docente, tallerista y psicóloga infantil egresada de la UNAM, piensa que los padres, responsables de la educación de sus hijos, deben procurar que durante el período vacacional, las niñas y los niños realicen actividades que impulsen un mejor desarrollo.

“Los padres deben procurar que si el período vacacional es en casa, se pase lo mejor posible con actividades que involucren a padres e hijos, como jardinería, acampar en casa o practicar cocina y repostería con los menores. Sin embargo, si hay posibilidad de invertir en actividades en las que los niños puedan hacer nuevas amistades y además aprender, ¡vale la pena!”, mencionó.

Este es el valor del curso de verano sustentable

En la actualidad, en algunos hogares, ambos padres de familia se encuentran laboralmente activos, mientras que los menores se ocupan de asuntos escolares; por lo tanto se ha vuelto primordial aprovechar al máximo el tiempo libre de toda la familia para involucrarse en actividades divertidas, que además, representen un aprendizaje.

“Desde hace varios años y aún cuando la configuración familiar mantenía el papel de la mujer como ama de casa, se acostumbra desarrollar actividades de verano para aprovechar el tiempo en que los niños no están en clases”, comparte la empresa.

Así que al impulsar un curso de verano sostenible, no solo se genera valor con las comunidades, también se refuerza la relación con éstas. Además, se impulsa la participación de padres y madres, lo que fomenta un sano desarrollo y crecimiento de sus hijos.

Por otra parte, las empresas que promueven este tipo de programas, cuidan la licencia social para laborar que les otorga las comunidades aledañas. La marca, por su parte, impulsa proyectos que le retribuyen un poco a la sociedad y al ambiente.

En este caso, La Cruz Azul cuenta con varios programas a favor del vínculo con la comunidad, como lo es este curso de verano sustentable, impulsado por Club Ecológico Corazones Verdes, y cuyo objetivo es formar a las nuevas generaciones y educarlas en materia ambiental.

¿Qué más aborda este club?

El Club Ecológico Corazones Verdes, se creó para impulsar la cultura ecológica, atraer la atención y enseñar a niños, jóvenes y adultos la importancia de cuidar y proteger nuestros espacios naturales.

La iniciativa trabaja bajo tres ejes que garantizan el éxito de la misma:

1. Acción social: con campañas de limpieza, reforestación, liberación de especies, etc.

2. Promoción ecológica: a través de expresiones artísticas, como el teatro, la música y la pintura.

3. Capacitación ecológica: por medio de conferencias y talleres.

Por otra parte, el club ecológico también trabaja en beneficio del cumplimiento de los siguientes Objetivos de Desarrollo Sostenible:

Objetivo 4: Educación de calidad.

Objetivo 12: Producción y Consumo Responsable.

Objetivo 13: Acción por el clima.

Estas metas realizan un llamado universal a la adopción de medidas para poner fin a la pobreza, proteger el planeta y garantizar que todas las personas gocen de paz y prosperidad.

Así que los programas de La Cruz Azul, integran estos objetivos y buscan garantizar el bienestar de las comunidades en donde la marca tiene presencia. Una marca que es realmente responsable no solo busca cubrir con sus necesidades, también se asegura que sus grupos de interés tengan acceso a una mejor calidad de vida.