8 empresas que mejoran la salud de los negocios en México

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Cada vez más empresas destacan por su labor e iniciativas en materia de responsabilidad social. Este esfuerzo ha sido reconocido por diversos rankings encargados de analizar lo que están haciendo las compañías.

Uno de ellos lo realiza la revista Expansión en colaboración con Schulich School of Business. Su metodología consiste en evaluar y reconocer las mejores prácticas de responsabilidad social corporativa, a través de la triple cuenta de resultados: gestión económica, ambiental y social.

La máxima calificación que puede obtener una empresa son 100 puntos que son divididos en las siguientes categorías:

1. Medidas económicas: la categoría que registra los datos relacionados con el buen gobierno corporativo, salarios, compensaciones, impuestos, ética y cumplimientos de normas.

2. Medidas sociales: tienen una ponderación de 30% y miden la diversidad, prácticas, políticas de empleo, salud y seguridad, así como responsabilidad social.

3. Medidas medioambientales: tienen un peso de 30% y aquí se analizan cuatro indicadores claves.

  • Producción de desechos.
  • Uso del agua.
  • Uso de energía.
  • Uso de energías renovables.

Los resultados de este año fueron ponderados con los obtenidos en 2018 y 2017, entre las marcas que destacan en los 10 primeros lugares se encuentran:

1. Vesta

2. Grupo Dolphin Discovery

3. Grupo Financiero Banorte

4. L’oréal México

5. Hoteles City Express

6. Telefónica Movistar

7. Arca Continental

8. Compañía Mineral Autlán

9. ArcerolMittal México

10. Bio PAPPEL

Son 128 compañías las que integran este listado, pero decidimos elegir únicamente a 8 de ellas para conocer un poco más sobre sus actividades.

1. Vesta

Ocupa el primer lugar gracias a su desempeño ambiental y esfuerzo en materia social. Vesta modificó su capacidad instalada de energía solar a la producida propiamente, lo le permite a la compañía disminuir su huella de carbono.

La tendencia de inversión social y de los beneficios de los colaboradores también posiciona a la marca en un lugar positivo.

2. L’oréal Mexico

https://www.instagram.com/p/B3UvWh9hDcz/

La empresa francesa de cosméticos y belleza, L’Oreal, ha sobresalido por contar con prácticas sustentables y por sus esfuerzos hacia la protección climática, la administración sustentable del agua y la reducción de la deforestación. Su taxonomía también resalta por innovar, producir, vivir y crear estrategias para impulsar el desarrollo sostenible.

3. Hoteles City Express

Desde el 2013, la compañía ha mejorado su gestión de agua y gas por habitación ocupada. No obstante, la empresa debe fortalecer su compromiso no solo para disminuir el consumo de los recursos naturales, sino también para mejorar la huella que tiene a nivel social, ambiental y gobierno corporativo.

4. Telefónica Movistar

La compañía de telecomunicaciones se ha enfocado en reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero en un 50% para 2030, la de sus proveedores en un 30%, y el consumo energético por unidad para 2020.

Desde 2015, ha reducido sus propias emisiones en 37%. Aunado a esto, se encuentran buscando que a través de su plataforma Dialogando, pueda implementar una cultura de prevención en Internet. En este espacio se comparten notas de interés para quienes son responsables de la educación de los niños.

A continuación puedes ver un ejemplo de lo que se hace en este espacio.

5. Nestlé

La compañía suiza, es otra de las organizaciones que durante los últimos años ha estado trabajando por mejorar su huella ambiental e impulsar un cambio positivo en la sociedad.

https://www.instagram.com/p/B2evLq3os7M/

Para lograrlo, puso en marcha diversos programas que abarcan al medio ambiente, sociedad y gobierno corporativo. Dichos esfuerzos le han dado un lugar dentro de este listado.

5.  Grupo Modelo

Esta marca no solo desarrolla programas que hacen de sus envases algo más sostenible. Cuenta con una de las iniciativas de voluntariados más grandes en México. Con ella se busca involucrar a su grupo de interés en proyectos a favor de la sociedad o el planeta.

De hecho, uno de sus programas se creó a partir de una alianza entre el gobierno de Zacatecas y Grupo Modelo, el cual tiene como objetivo la creación de fondos de agua. Estos pueden ayudar a tener una mejor gestión sobre los recursos.

6. CEMEX

La compañía internacional para la industria de la construcción, CEMEX, es reconocida como una de las empresas más comprometidas en materia de responsabilidad social.

https://www.instagram.com/p/B3KWPeunjWj/

Esta organización cuenta con estrategias que le permiten maximizar la creación de valor al proveer productos y soluciones líderes en la industria, mismos que satisfacen las necesidades de los clientes en todo el mundo, sin exponer los recursos futuros y gestionando adecuadamente los actuales.

7.  Natura

La comercializadora brasileña de productos de belleza, se ha posicionado como una de las compañías favoritas, gracias a su compromiso en materia de sustentabilidad y medidas sociales.

La compañía desea que su huella de carbono sea mínima, y compensar lo que emite, por tal motivo, fabrica productos sustentables y se rodea de un comercio justo.

Para conocer más, te invitamos a ver esta entrevista:

8. Unilever

La empresa multinacional británico-neerlandesa, Unilever, ha logrado posicionarse como un caso de éxito. La marca reafirmó durante el 2019, que su estrategia en materia de sustentabilidad le permitió crecer más del 80%.

Nuestro propósito es simple pero claro: hacer de la sustentabilidad algo cotidiano, esta es la mejor manera de garantizar el crecimiento y nuestra permanencia a largo plazo, llevamos ocho años apostando por la sustentabilidad en toda nuestra cadena de valor, desde la materia prima, hasta el post consumo.

Reginaldo Ecclissato, Presidente de Unilever México y el Caribe.

La marca sabe que para alcanzar cada uno de sus objetivos debe involucrar a sus grupos de interés y a las compañías que pertenecen a ella como Axe. Por esta razón, cada una de las empresas cuenta con un compromiso a nivel social como ambiental.

https://www.instagram.com/p/B3S15jQnNw2/

Es importante reconocer que la responsabilidad social no es igual para todos: una empresa transnacional no tiene el mismo impacto que una PyMe. Sin embargo, cada marca, sin importar su tamaño o rubro, puede aportar programas que mejoren el entorno en el que vivimos.

Grupo Modelo apoya al campo mexicano y su desarrollo

La agricultura es un sector sumamente importante del que dependen tanto las empresas como miles de familia. Apoyar y cuidar a esta comunidad debería convertirse en una prioridad dentro de las agendas del sector público, privado y de la sociedad.

Grupo Modelo es una de las empresas que reconoce el valor del campo mexicano y el desarrollo de los agricultores. En el marco del Día del Agricultor, la empresa puso a disposición del sector agrícola y sus representantes una serie de herramientas y programas para contribuir a su crecimiento. Veamos

Apoyo al sector agrícola

El sector agrícola forma parte de la cadena de valor de la cerveza. Esta comunidad es responsable de recolectar algunos de los ingredientes más importantes para la elaboración de esta bebida.

Para contribuir a su desarrollo y brindar mayores herramientas como oportunidades, Grupo Modelo reconoció a más 200 agricultores de cebada del municipio de Apan, Hidalgo.

Como parte esta mención honorifica, la marca esta impulsando el desarrollo agrícola del campo mexicano a través de herramientas y programas cuya inversión también favorecerá la agroindustria en el país.

Para Grupo Modelo Hidalgo siempre ha sido una región de suma importancia, ya que de las 148,000 toneladas de cebada que compramos a productores en el Altiplano, un 60% proviene de esta entidad. Por ello, hoy estamos aquí para celebrar a los agricultores, quienes son parte fundamental de nuestra cadena de valor y hacen posible que nuestra cerveza, hecha con cebada mexicana, llegue al resto del mundo, explicó Cassiano De Stefano, Presidente de Grupo Modelo.

Parte de las herramientas y programas que se otorgarán ayudarán al análisis de suelo, buen uso y manejo de agroquímicos, asesoría y capacitación continua, así como almacenes temporales de residuos de agroquímicos.

Vínculo con la comunidad

Parte de los pilares de la responsabilidad social (RS) es el vinculo con la comunidad. Este hace referencia al interés que tiene una compañía en colaborar de manera positiva con el entorno y las comunidades aledañas a las fabricas y corporativos.

Muchas empresas lo hacen por medio de iniciativas de integración, programas ambientales y otro tipo de proyectos que involucren a las comunidades y personal que labora en la compañía.

En este caso, Grupo Modelo ha construido un vinculo con la comunidad de Hidalgo muy valioso, el cual le permite reconocer el impacto que ha tenido este grupo para la compañía.

Actualmente, en el estado de Hidalgo se cuentan con aproximadamente 517 agricultores, lo que representa en el cultivo de cebada 101,796 toneladas al año. Este apoyo posiciona a Grupo Modelo como una de las empresas más reconocidas en la industria cervecera.

Como parte de las metas globales de sustentabilidad 2025 de Grupo Modelo, el 100% de los agricultores con los que colabora la compañía deberán estar capacitados, conectados y empoderados financieramente.

Bajo este esquema, la marca ha puesto en marcha programas que van desde la evaluación del monitoreo satelital y por avioneta, siembra en surcos, buen uso de plaguicidas y campo limpio, agricultura de conservación, comprensión de etiquetas de plaguicidas, equipo de protección personal para evitar daños a la salud, triple lavado y manejo integral de envases vacíos, cuidado del medio ambiente, entre otros.

https://www.instagram.com/p/Bo_0CSCAiGP/

La región de Apan es de las principales productoras de cebada en el país, y por lo tanto seguiremos trabajando con los productores hidalguenses para impulsar el desarrollo de los trabajadores locales a través de iniciativas, acciones y programas que brinden una relación ganar-ganar”, puntualizó José Luis Taylor Director de Agronegocios y Sustentabilidad de Grupo Modelo.

Estas herramientas no solo ayudan a seguir impulsando el desarrollo de la región de Apan, una de las principales productoras de cebada en el país, también al sector agrícola del país.  

Otra iniciativa para impulsar al sector

Además de los programas ya mencionados, Grupo Modelo cuenta con una plataforma llamada “Smart Barley”, cuyo objetivo se centra en comparar practicas agrícolas a nivel mundial.

https://www.instagram.com/p/BtBlUmdh0eL/

Una de estas practicas son: “Conecta Modelo”, información digital  técnica, comercial y climática; “Green Seeker”, tecnología para hacer un manejo adecuado del nitrógeno y “Agrible” enfocada a la capacitación para planificación y ejecución de producción.

Con estos esfuerzos, la compañía fortalece su compromiso concreto con el campo mexicano en pro de su desarrollo e innovación a través de la capacitación y el apoyo a sus productores para seguir alcanzando grandes metas en conjunto.

Contribución a los Objetivos de Desarrollo Sostenible

Es importante mencionar que el esfuerzo de Grupo Modelo por apoyar al sector agrícola contribuye de manera positiva a los Objetivos de Desarrollo Sostenible, cuyo propósito es promover el bienestar mundial e ir solucionando algunos de los conflictos globales que más afectan a la sociedad.

https://www.instagram.com/p/Bt3cdBKBHuw/

Uno de estos objetivos es el 12: Producción y consumo responsable. Este busca impulsar el crecimiento económico y desarrollo sostenible por medio de métodos de producción más amigables con el ambiente y practicas más conscientes de consumo.

El principal sector que está involucrado con este objetivo es el agrícola, el cual consume cerca del 70% de toda el agua dulce disponible para el consumo humano, entre otros recursos.  

https://www.instagram.com/p/ByV92jKnjI7/

Por otra parte, el objetivo busca abordar una gestión más eficiente de los recursos naturales compartidos y la eliminación de los residuos tóxicos.  

Es importante instar a las industrias, los negocios y los consumidores a reciclar y reducir los desechos, como asimismo apoyar a los países en desarrollo a avanzar hacia patrones sostenibles de consumo para 2030.

Grupo Modelo al contribuir con el campo mexicano y su desarrollo, impulsa el cumplimiento de este objetivo, al mismo tiempo que puede inspirar a otras marcas

Estudios sobre la reducción de la pobreza les otorgan el Nobel de Economía

El Banco Nacional de Suecia ha concedido este lunes el Premio Nobel de Economía a Abhijit Banerjee (1961, Bombay), Esther Duflo (1972, París) y Michael Kremer (1964, estadounidense), “por su aproximación experimental a la reducción de la pobreza”. Cómo aliviarla es hoy uno de los mayores retos, y estos académicos han hecho contribuciones decisivas a las políticas y los incentivos que hay que aplicar, dice el comité que brinda el galardón en su 50ª edición.

Los dos primeros son profesores en el Massachusetts Institute of Technology en Estados Unidos, son pareja y tienen un hijo juntos. Kremer posee plaza en la Universidad de Harvard. Y Duflo es la segunda mujer en recibir el Nobel de Economía. Además, con 46 años es uno de los premiados más jóvenes.

“A pesar de la mejora en los estándares de vida, más de 700 millones de personas todavía subsisten con ingresos extremadamente bajos. Cada año, unos cinco millones de niños menores de cinco años fallecen por enfermedades que podrían a menudo ser prevenidas o curadas con tratamientos que no son caros. La mitad de los niños del mundo todavía abandona la escuela con unas capacidades básicas de lectura y aritmética”, recalca la nota de la Academia Sueca.

Señala además que los galardonados de este año han introducido una nueva forma de dar respuestas fiables a estos problemas. Básicamente, se hacen preguntas sobre cuestiones concretas que pueden responder con experimentos de campo.

De esta manera hallan conclusiones que sirven, entre otras cosas, para mejorar los resultados educativos o la salud de los niños. Por ejemplo, Kremer ha concluido que las familias pobres son muy sensibles al precio y apenas administran medicina preventiva a sus hijos a menos que sea gratis. 

Kremer es el pionero en esta materia. Y los estudios de los tres dominan la llamada economía del desarrollo. Durante los últimos 20 años, “sus hallazgos han mejorado dramáticamente nuestra capacidad práctica para combatir la pobreza”, afirma el jurado del Nobel. Por ejemplo, mediante unos experimentos en Kenia realizados con la colaboración de una ONG, Kremer comprobó que los libros de texto y las comidas gratis no ayudaban a mejorar los resultados escolares.

Años más tarde Banerjee y Duflo concluyeron que lo más efectivo eran los programas de apoyo, ayudantes para los profesores y centrarse en los niños con más necesidades.

Gracias al trabajo de Banerjee y Duflo, los programas de apoyo a estudiantes se han extendido a 100.000 escuelas en la India. Y este tipo de investigaciones se han prodigado en áreas como la sanidad, el acceso al crédito o la adopción de tecnologías que mejoran la productividad. En general, sus estudios certifican que ampliar el acceso a agua potable es una de las inversiones más rentables para los países en desarrollo.  

Según las conclusiones de los nuevos galardonados, poner más recursos o recortar el número de estudiantes por profesor tiene un impacto limitado en la educación. Por el contrario, funciona mucho mejor si se establecen los incentivos adecuados para los profesores.

Un caso: descubrieron que se podía reducir mucho el absentismo de los maestros si se les contrataba de forma temporal, renovándolos según sus resultados. También que la mejor forma de evitar el absentismo escolar consiste en dar a los niños tratamientos contra los parásitos intestinales, que provocan gran agotamiento en los niños y, por tanto, faltas a clase.

Estos economistas usan los métodos tradicionales de los ensayos clínicos de farmacéuticas. Pero lo hacen con decisiones que toman personas en su día a día. Y estudian los incentivos, las restricciones y la información que las motivó, construyendo patrones de comportamiento que pueden generalizarse a todo el mundo.

Parte de su trabajo se basa en la Teoría de los Contratos y la economía del comportamiento, que recibieron premios Nobel en 2016 y 2017, respectivamente. Entre sus descubrimientos está que los microcréditos apenas sirven para aumentar la inversión o el consumo. Para el futuro, Duflo ha destacado que esta ciencia también debería aplicarse a largo plazo para las situaciones de pobreza en el mundo desarrollado, en especial tras la devastación causada por la Gran Recesión. 

Los premiados identifican comportamientos que no se explican de forma racional y que hacen que una política de desarrollo fracase. Así, han descubierto que los agricultores en países pobres son reacios a modernizarse y tienden a retrasar la inversión en fertilizantes.

Por esta razón, el envío a domicilio de estos productos da magníficos resultados. O saltarse la burocracia e ir directamente casa por casa apuntando a los beneficiarios al suministro de agua limpia en lugar de esperar a que acudan a registrarse.

La unidades móviles de vacunación combinadas con el regalo de comida han dado también muy buenos frutos. Banerjee y Duflo han creado un laboratorio, el J-PAL del MIT, que asiste en el desarrollo de ensayos rápidos para medir la eficiencia de políticas concretas de cooperación y desarrollo. Esta unidad recibió el Premio Fronteras del Conocimiento de la Fundación BBVA. En 2015, Duflo obtuvo el Príncesa de Asturias de Ciencias Sociales.       

El Nobel de Economía es el último de los premios que se entrega cada año, y el único que no falla directamente la Academia sueca de Ciencias. Fue creado en 1968, oficialmente como “premio del Banco de Suecia en ciencias económicas en memoria de Alfred Nobel”, para celebrar los 300 años de historia de la institución. El galardón tiene una dotación económica de nueve millones de coronas suecas (831.000 euros). 

En los últimos 20 años, tres cuartas partes de los galardonados han sido estadounidenses. Y el año pasado también lo fueron: William D. Nordhaus y Paul M. Romer. El primero, por integrar el cambio climático en el análisis económico determinando los costes y beneficios de reducir las emisiones contaminantes. Y el segundo, por hacer lo mismo pero con las innovaciones tecnológicas, explicando qué hace que una economía innove y, por tanto, crezca más que otras.

“Sus hallazgos han ampliado significativamente el alcance de análisis económico mediante la construcción de modelos que explican cómo la economía de mercado interactúa con la naturaleza y el conocimiento”, dijo entonces el comité de los premios.

Cierra Nike Proyecto Oregón, por escándalo

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Nike Oregon Project es un grupo creado por Nike que busca promover el atletismo, fue creado por el vicepresidente de Nike, Thomas E. Clarke tras no estar satisfecho con el rendimiento de los atletas estadounidenses en eventos de larga distancia desde principios de la década de 1980.

En este periodo, Alberto Salazar, ganó tres maratones consecutivos de la Ciudad de Nueva York y después se convirtió en entrenador en jefe del Oregon Project. Sin embargo, el 10 de octubre, Nike anunció que se cerraría el proyecto dirigido por Salazar después de ser suspendido cuatro años por “incitación” al dopaje.

Cierra Nike Proyecto Oregón

El Nike Oregon Project (NOP) es un grupo prestigioso patrocinado por la firma estadounidense que proporciona a sus atletas las mejores condiciones para lograr grandes resultados.

En este proyecto han pasado atletas que fueron protagonistas del mundial de Doha, y que han sido ganadores de competencias importantes. Cabe mencionar que ninguno de los participantes del Nike Oregon Project nunca ha dado positivo en un control.

Alberto Salazar y el médico Jeffrey Brown fueron sancionados con cuatro años por dos paneles independientes de la Agencia Estadounidense Antidopaje (USADA) por “traficar con testosterona, administrar una infusión prohibida y participar en la manipulación para intentar evitar que la USADA tuviese información sobre su conducta”.

En un comunicado, Mark Parker, presidente de y CEO de Nike, dice que “mientras que el panel dictaminó que no hubo dopaje orquestado ni que los atletas del Proyecto Oregón hayan usado alguna vez sustancias para mejorar el rendimiento, y se esforzó por subrayar el deseo de Alberto de seguir todas las reglas, finalmente, Alberto ya no puede entrenar más mientras la apelación esté pendiente”.

El CEO de Nike, lamentó toda esta polémica haya generado una situación en la que se realizan “insinuaciones y afirmaciones sin fundamento” que se han convertido “en una carga injusta para los actuales atletas del proyecto”.

“Eso es exactamente contrario al propósito del equipo. Por lo tanto, hemos tomado la decisión de cerrar el Proyecto Oregón para permitir que los atletas se concentren en sus necesidades de entrenamiento y competición. Ayudaremos a todos nuestros atletas en esta transición a medida que elijan la configuración de entrenamiento adecuada para ellos”, subrayó.

Mark Parker recalcó que la firma deportiva “siempre ha intentando poner al atleta y sus necesidades por delante” de sus propias “decisiones” y que continuarán “apoyando en su apelación” a Alberto Salazar.

Salazar ha negado estar involucrado en tramas de dopaje. Nike está respaldando su intención de apelar la sanción. Mientras tanto, Salazar no podrá dirigir y su credencial fue revocada en medio del Mundial de atletismo.

Nike también cerró el portal de Internet del Proyecto Oregón, que detallaba cómo Salazar y Tom Clarke fundaron el programa en 2001 tras criticar los pobres resultados de los atletas estadounidenses en las pruebas de fondo. Clarke es el actual presidente de innovación de Nike.

Nike redactó los contratos y pagaba a los atletas que participaban del programa con sede en el campus de la compañía en Beaverton, Oregón.

Ante el cierre del NOP, el CEO de Usada, Travis T. Tygart, le dijo a BBC Sport: “Es lo correcto y ahora esperemos que acepten que se cometieron errores y realmente se comprometan a limpiar el deporte y la salud, el bienestar de los atletas”.

El NOP, con sede en Beaverton, Oregon, se estableció en 2001 y fue el hogar del cuatro veces campeón olímpico británico Mo Farah entre 2011 y 2017.

En el momento de su aparente abandono, el NOP contó al corredor holandés Sifan Hassan, quien ganó 1500m y 10,000m de oro en el Campeonato Mundial de Atletismo de este mes en Doha, entre sus atletas.

Mujeres ocupan 30% de espacios de investigación en ciencia

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Jean-Noël Divet, presidente y director general de L’Oréal México, dijo que a nivel global la presencia de la mujer en niveles de posgrado y estancias de investigación apenas alcanza un porcentaje de 30%, situación que debe cambiar por el bien de la sociedad.

Relató que de no equilibrar la presencia de la mujer en un 50% se pierde la mitad de la innovación, creatividad e inteligencia de la humanidad.

Explicó que desde 1998, la Fundación L’Oréal México y Unesco buscan impulsar la presencia de las mujeres en las ciencias y su empoderamiento en los sitios de investigación antes exclusivos de los hombres.

En entrevista con ExpokNews detalló que “en México se padece de un grave problema de estereotipos que frena el paso de las mujeres en la ciencia, sin embargo, este es un problema global, lo podemos apreciar con las cifras de la Unesco que señalan que las mujeres no pasan de ocupar el 30% de las plazas de investigadores en empresas y universidades en el mundo”.

Esta situación, dijo, debe atacarse desde los hogares y las familias que tienen que otorgar más apoyos a las niñas, quitar los tabúes de que las mujeres sólo deben enfocarse en carreras de ciencias sociales y acabar con la eterna frase de: “tú eres mujer no sirves para esa carrera”.

Señaló que “la empresa está muy comprometida en temas de responsabilidad social y nos importa mucho el empoderamiento de las mujeres, por ello, se otorga este premio a doctoras e investigadoras mexicanas para que sigan adelante en sus trabajos de ciencia”.

Abundó que dicha contribución social se replica en los países en donde la marca tiene presencia.

Durante la entrega de Becas para Mujeres en la Ciencia L’Oréal–UNESCO-AMC, indicó que la empresa fue fundada por un químico y desde su nacimiento apostó a la ciencia.

Este galardón se entrega desde 2007 en los 118 países donde opera L’Oréal y en ese tiempo se han entregado 64 becas en México a mujeres de menos de 40 años con doctorado, para que continúen con sus estudios científicos.

El certamen es coorganizado por la Academia Mexicana de Ciencias, L´Oréal-México y la Comisión Mexicana de Cooperación con la Unesco (CONALMEX).

Este reconocimiento se otorga debido a la calidad, originalidad, independencia y relevancia de la línea de investigación de las participantes, quienes reciben un apoyo de 100,000 pesos, recurso económico que deberán destinar al proyecto de investigación presentado.

Las cinco doctoras galardonadas en esta edición fueron: Ana Belén Salinas, del Instituto de Neurobiología de la UNAM; María de Jesús Chávez, del Instituto de Investigaciones Biomédicas de la UNAM; Verónica Zamora, del Centro Interdisciplinario de Investigaciones para el Desarrollo Regional del IPN; Lucia Mendoza, del Instituto de Investigaciones Biomédicas de la UNAM y Grissel Trujillo, de la Escuela de Ingeniería y Ciencias del ITESM.

Las galardonadas coincidieron en que las mujeres deben tener las mismas oportunidades educativas que los hombres y desde el hogar se requiere del apoyo de la familia para cuando las niñas gusten por la ciencia o tecnología.

Igualmente desmitificaron que ser madres de familia no sea compatible con el trabajo de laboratorio, aceptaron que es complicado, sin embargo, no imposible realizar una vida productiva de alta calidad y tener familia.

Por su parte, Fredérick Vacheron, director y representante de la Unesco en México, recordó que los avances científicos y tecnológicos deben tener avances éticos y eso es la mayor preocupación de este organismo de la ONU.

Puntualizó que una investigación de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) señala que sólo 8% de los y las adolescentes mexicanas apuesta por carreras de ciencia, situación preocupante que se pretende revertir con el nuevo modelo educativo mexicano.

Subrayó que “se deben eliminar los obstáculos que enfrentan las niñas en sus hogares para estudiar ciencias y se requiere transformar los prejuicios del machismo mexicano que les impide acceder a las carreras técnicas”.

Dijo que la Unesco ha realizado diversos cursos de capacitación para profesores mexicanos y sean mejores mentores de sus alumnos y alumnas impulsándoles a estudiar ciencia y tecnología.

Mujeres de ciencia y sus investigaciones premiadas:

Grissel Trujillo de Santiago

Título del proyecto: Uso de la bioimpresión 3D caótica continua para fabricar tejidos vascularizados

Institución: Escuela de Ingeniería y Ciencias del Tecnológico de Monterrey

Ana Belen Salinas Abarca

Título del proyecto: Papel de los endocannabinoides 2-araquidonilglicerol y la anandamida en la antinocicepción inducida por la oxitocina

Institución: Instituto de Neurobiología, Campus UNAM, Juriquilla, Universidad Nacional Autónoma de México

María de Jesús Chávez Canales

Título del proyecto: Papel de la proteína SPAK en el control del metabolismo energético dependiente de vías GABAérgicas en el hipotálamo

Institución: Instituto de Investigaciones Biomédicas, de la UNAM.

Verónica Zamora Gutiérrez

Título del proyecto: Murciélagos insectívoros como supresores de insectos de importancia económica para la nuez pecana (Carya illinoinensis) en Chihuahua, México

Institución: Centro Interdisciplinario de Investigación para el Desarrollo Integral Regional, Unidad Durango, IPN

Lucía Mendoza Viveros

Título del proyecto: Relojes hipotalámicos en el control central del metabolismo

Institución: Instituto de Investigaciones Biomédicas, Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM)

Cómo pueden apoyar las marcas en la prevención del suicidio

Las marcas deben tomar medidas en torno a cuestiones sociales importantes como la prevención del suicidio. Es posible que generen un cambio positivo.

El problema de los suicidios

Phil Donahue dijo que el suicidio es una solución permanente a un problema temporal. Pero muchas personas luchan diario y tienen ganas de suicidarse. A menudo no encuentran la red de apoyo que necesitan, ya que muchas lo consideran por algún trauma o enfermedad.

El suicidio es un problema masivo. Todos los días, más de 120 estadounidenses mueren por suicidio, y es la cuarta causa de muerte en adultos de entre 18 y 65 años. 17 personas se suicidan diario en México. Con estas estadísticas trágicas, no es sorprendente descubrir que el suicidio nos afecta a casi todos, de una forma u otra.

Estudio sobre suicidios

Una investigación de YouGov encontró que aproximadamente uno de cada tres estadounidenses conoce a alguien que murió de suicidio, y uno de cada cuatro ha experimentado pensamientos suicidas. Sorprendentemente, casi uno de cada 10 dicen que han intentado suicidarse.

Los millennials son más propensos que las generaciones mayores a decir que han experimentado síntomas de depresión (39% frente a 33% de la población general) y pensamientos suicidas (30% frente a 23%).

Pero son un poco menos propensos que las generaciones anteriores a conocer a alguien que se haya quitado la vida. Menos de un tercio (27%) de los millennials han conocido a alguien que murió por suicidio, frente al 34% de la generación X y el 38% de los baby boomers.

Las marcas pueden apoyar en la prevención del suicidio

¿Has pensado en que las marcas pueden impactar positivamente en casi cualquier cosa, hasta la prevención de suicidio?

Si bien nadie quiere ver a las marcas explotar el suicidio, la depresión y las enfermedades mentales para obtener ganancias y oportunidades de promoción, las marcas son una gran parte de la cultura. Tienen los recursos, y son responsables, para ejercer un impacto positivo en cuestiones sociales tan críticas.

Un estudio de Sprout Social descubrió que el 66% de los consumidores considera importante que las marcas tomen posturas en temas sociales.

MetLife realizó una encuesta que encontró que el 85% de los empleados dice que una buena ciudadanía corporativa es importante cuando se trata de dónde trabajan.

Hacer una diferencia en la comunidad local (76%) y en el mundo (72%) es casi igualmente deseado por los empleados. Las partes interesadas consideran que es importante que las marcas tomen medidas en torno a los problemas que afectan a la sociedad.

Por ejemplo, Nike hizo enojar a muchos al apoyar a Colin Kaepernick y Black Lives Matter, lo que fortaleció sus relaciones con su base de clientes dedicada.

Airbnb y otros han expresado el tema divisivo de la frontera de los Estados Unidos, un movimiento tan arriesgado como el de Nike.

Cómo pueden apoyar las marcas en la prevención del suicidio: maneras

Abordar este tipo de temas se puede hacer de una manera reflexiva, significativa, altruista e impactante. Entonces, si las marcas apoyan la prevención del suicidio, ¿cuál es la forma correcta de hacerlo?

Ser relevante

Si una marca quiere tener el mayor impacto, debe comenzar por mirar hacia adentro. Busca una conexión genuina entre la marca y un área de riesgo de suicidio.

Por ejemplo, si una marca atiende principalmente a personas mayores, podrían considerar una activación para abordar las tasas de suicidio de personas mayores increíblemente altas.

La investigación de Sprout Social descubrió que los tres factores principales que afectan la credibilidad de una marca al hablar sobre un problema social son cómo afecta a los clientes, empleados y operaciones comerciales de la marca.

Las marcas con objetivos jóvenes también pueden apoyar la prevención del suicidio, ya que los suicidios entre adolescentes y adultos jóvenes también están en aumento.

Comenzar dentro de la marca

El suicidio persigue a la mayoría de los adultos en Estados Unidos. Eso significa que es probable que haya personas dentro de cada organización que puedan usar el soporte.

Las marcas pueden ofrecer ese apoyo proporcionando recursos de salud mental y, en general, creando un entorno que fomente la comunidad, la inclusión y el bienestar. Esto crea un ciclo virtuoso que beneficia a los empleados, la comunidad, el negocio, el reclutamiento y la reputación de marca.

Incitar acción genuina y bien intencionada

Las grandes marcas deberían usar su poder para promover iniciativas que de otro modo tendrían dificultades para correr la voz. Eso puede significar el lanzamiento de productos de edición especial que crean conciencia y financian organizaciones dignas que también pueden asociarse o amplificar el poder de su comunidad al ayudar a las personas a involucrarse.

Si te suicidas, también matarás a las personas que te aman. Esa es razón suficiente para que las marcas se involucren en la lucha de prevención de suicidio.

¿Estás de acuerdo que las empresas puedan ayudar en la prevención de suicidio? ¿Qué pueden hacer según tú?

Guía a los ciegos por rutas a pie: Google Maps

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Todos los días las personas ciegas enfrentan gran cantidad de obstáculos, sobre todo en las calles de muchas ciudades del mundo que no están diseñadas ni pensadas para sus necesidades, lo cual dificulta su desplazamiento y estilo de vida.

Ante esta situación, Google Maps notó que podría contribuir significativamente con ellos por medio de su tecnología, y apoyar a que las personas invidentes se trasladen en las calles.

Guía a los ciegos por rutas a pie: Google Maps

Google, comprometido con la inclusión, recientemente lanzó una herramienta que utiliza las indicaciones por voz para guiar a las personas ciegas por la ruta que hayan marcado en la aplicación, y que ésta los dirija a determinado lugar. Se les informa si han salido de la ruta, si van a atravesar alguna zona peligrosa o si se encuentran ante un cruce de carretera.

En el marco del Día Mundial de la Vista, Google introdujo la primera herramienta en Google Maps “construida desde la base por y para personas ciegas”, afirman en un comunicado.

En el proyecto ha colaborado la analista de negocios de Google, Wakana Sugiyama, una mujer ciega residente en Tokio que afirma que con la nueva función “puede navegar en las calles de Tokio con más comodidad y confianza”.

Esta nueva función de Maps ayudará a aproximadamente 36 millones de personas ciegas y a las 270 millones que tienen algún grado de deficiencia visual: tendrán a su alcance una guía de voz detallada y nuevos tipos de anuncios verbales para los recorridos a pie.

Esta característica es la primera en Google Maps desarrollada desde cero por y para personas con discapacidad visual. Si bien esta nueva característica puede ser de gran apoyo para las personas con discapacidad visual, también puede ayudar a alguien que quiera una experiencia más libre de pantalla en su próximo viaje a pie. Al igual que los anuncios que puede escuchar en los cruces peatonales o en un autobús, todos pueden beneficiarse de él. No todos necesitarán este nivel de asistencia, pero es bueno saber que está disponible y a solo un toque de distancia.

Mientras hago mi camino, Google Maps proactivamente me indica si voy por la ruta correcta, la distancia hasta la próxima vez que tenga que girar y la dirección en la que estoy caminando.

Wakana Sugiyama

En caso de que la persona se desvié, Maps le mandará un mensaje de voz indicando el camino correcto.

Para activar la herramienta, el usuario tendrá que acceder a los ajustes de Google Maps y seleccionar “navegación”. Ahí aparecerá una opción que indica “guía de voz detallada”, dentro del título “opciones para caminar”, que la persona tendrá que habilitar.

Las notificaciones de dicha herramienta proveen seguridad y confianza cuando se viaja solo.

Esta función ya está disponible para dispositivos iOS y Android, aunque solo en inglés en Estados Unidos, y en japonés en Japón. Ante ello, la empresa apunta que incluirán más idiomas y países a la función de esta app.

Con esta innovación, Google es aún más incluyente, sin mencionar el gran paso que está revolucionando la forma de vida de la sociedad.

¿Victoria’s Secret está apostando por romper con los estereotipos?

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Durante muchos años, los estándares de belleza se han establecido de manera rigurosa, tanto que quienes los alcanzan son un grupo reducido. Y quienes no se encuentran en él en ocasiones sufren frustración y depresión.

La publicidad, la industria de la moda y el entretenimiento han contribuido a mantener vivos y reforzar estos estereotipos.

Sin embargo existen marcas de ropa que están buscando romper con ellos, y Victoria’s Secret —cuyos icónicos ángeles representan a la perfección estos estándares—, se está sumando a esta causa.

La compañía estadounidense de lencería también está interesada en ser incluyente e involucrar a modelos de todo tipo de piel y diferentes medidas.

Anteriormente, Victoria’s Secret presentó a Barbara Palvin de 25 años como un ejemplo de inclusión, dada la supuesta diferencia de sus medidas con las del resto de los ángeles.

Los medios de comunicación irresponsablemente calificaron a Barbara como una modelo plus size.

Este hecho despertó de inmediato la indignación de los consumidores. La modelo en cuestión mide 1.75 y pesa 55 kilos. Sus medidas no solo no se asemejan para nada a una mujer curvy, sino que están mucho más cerca de las de una chica promedio.

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Nectarines ~ A love affair

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En respuesta a esta alarmante situación, Victoria’s Secret decidió que otra modelo, Ali Tate Cutler, sería la primer mujer plus size talla 14/48.

Estoy muy emocionada de trabajar con una marca que de adolescente idolatraba. Es un buen paso en la dirección correcta de los cuerpos

Ali Tate Cutler

De acuerdo con una entrevista con E!, Ali dice que al trabajar con Victoria’s Secret se siente increíble.

“Cuando fui a la tienda VS para el lanzamiento de la colaboración, me pareció surrealista. Nunca esperé que iba a ver una imagen de mí misma en la pared junto a estas supermodelos que he estado admirando desde que era una niña. Todo sucedió cuando fui elegida para estar en Bluebella en Londres a través de mis agentes en Milk. Me dijeron que esto iba a estar en la pared en VS y lo llevarían a sus tiendas insignia”.

Ella espera que la firma continúe siendo más inclusiva. Respecto a su talla: “no me obsesiono con el término ‘talla grande’ . Sé que no soy la primer modelo de talla grande, pero soy la primer modelo de talla 12-14. El tamaño 14 es en realidad el tamaño promedio de las mujeres en Estados Unidos y creo que necesitamos ver más estas tallas en los medios y la moda: la mayoría de las mujeres son de ese tamaño. Por lo tanto, debemos estar representados con precisión en las marcas y los medios”. 

Estoy emocionada porque decidieron poner una talla 14 en la pared. Siento que se dirigen en la dirección correcta, y están escuchando a su audiencia que ha pedido ver más mujeres de diversas formas y tamaños.

Para ella y el púbico es importante comenzar a romper estereotipos y el paso que está dando Victoria’s Secret es importante.

La marca se está reivindicando porque siempre tenía a las mujeres más delgadas y con el cuerpo que la sociedad marcaba, no obstante, ahora hace la diferencia.

 
Necesitábamos personas para dar un paso adelante y ser los denunciantes de la industria de la moda. Más que nunca estamos viendo todas las formas y tamaños diferentes en las semanas de la moda en todo el mundo. Encabezan campañas de todo tipo. Ha estado cambiando pero solo tomó un tiempo llegar allí.

Ali Tate Cutler

Problema de adicciones; así aborda el tema Plaza Sésamo

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La serie infantil Plaza Sésamo se ha caracterizado por romper tabúes, y lo continúa demostrando al presentar un nuevo personaje que aborda el tema de drogadicción y el impacto en las familias.

En su canal de YouTube, Plaza Sésamo compartió un video en el que presentan a una marioneta llamada Karli. Ella aparece al lado de el famoso Elmo, a quien agradece por haber cuidado de ella mientras su mamá se encontraba “en junta”.

Elmo se imagina que esa junta es una reunión típica de amigos y asegura que a él también le encanta participar en este tipo de convivencias, sin embargo, Karli le confiesa que su madre acude a un grupo de ayuda contra la adicción a las drogas.

Ella va diario para mantenerse saludable. Es que, ¿sabes? Mi mamá necesita ayuda para poder cuidarse mejor así misma.

Presentar a este nuevo personaje es parte de la decisión de los productores al alinearse con la iniciativa Sesame Street en las comunidades, una plataforma digital que cuenta con herramientas multimedia en inglés y español para ayudar al desarrollo de los niños.

Esta plataforma muestra gran variedad de temas: desde cómo prepararse para ir a la escuela y la creación de hábitos saludables, hasta temas difíciles como el divorcio y el hambre.

Los espectadores podrán ver que en este capítulo se aborda un “tema para adultos”. Fue lanzado por Plaza Sésamo porque de acuerdo con sus creadores, aproximadamente 5,7 millones de niños menores de 11 años en Estados Unidos viven en hogares donde uno de los padres tiene un trastorno por abuso de sustancias.

Esto no incluye a aquellos niños que no viven con un padre debido a la separación o el divorcio, el encarcelamiento o la muerte como resultado de su adicción.

De acuerdo con Kama Einhorn, gerente de contenidos de Sesame Workshop, “actualmente no existe algún programa o iniciativa para niños pequeños que aborde el tema de abuso de sustancias desde su perspectiva”.

Karli ya había sido presentada en el programa a principios de año, como un personaje que se encuentra en un hogar temporal. Ahora los televidentes entenderán por qué su madre tuvo que irse por un tiempo.

Estos capítulos se encuentran disponibles en línea, en ellos se puede ver a Karli con Salia Woodbury, de 10 años, una niña cuyos padres se encuentran en recuperación y también comparte cómo ha sido para ella y sus hermanitas lidiar con las adicciones de sus padres

Además, en otros episodios aparecen personajes como el padre de Elmo, Louis, explicando que la adicción es una enfermedad.

Jerry Moe, director nacional de Hazelden Betty Ford Children’s Program, y uno de los asesores de la iniciativa de Plaza Sésamo, dijo en un comunicado: “Para los niños que se conectan con Karli, el escuchar, ‘no es tu culpa, no estás solo, y hay personas y lugares seguros que pueden ayudar’, abre un camino a la esperanza y la sanación”.

Plaza Sésamo está tomando la responsabilidad de abordar este tipo de temas debido a que las estadísticas son realmente preocupantes. Sin duda muchos niños podrán identificarse con lo que ven, gracias a que Plaza Sésamo está manejando el tema de una manera clara y sin tabúes.

¿Qué puede hacer una multinacional con RSE?

El potencial de las empresas multinacionales para abordar problemas globales como la pobreza, el cambio climático y la desigualdad de género es inmenso.

Con su alcance, tienen la capacidad de transformar los mercados de bajos ingresos, a través de enfoques empresariales innovadores y ayudar a sacar a millones, incluso miles de millones, de la pobreza.

El negocio inclusivo es uno de esos modelos, pero numerosas barreras internas impiden que las multinacionales adopten o amplíen este enfoque.

Reporte – ¿Qué puede hacer una multinacional con RSE?

El último informe de Business Call to Action (BCtA), analiza cómo superar las barreras organizativas y proporciona ejemplos de empresas exitosas que ya lo están haciendo, y los pasos que las empresas pueden tomar para adaptar sus prácticas de gestión y ser más inclusivas.

Qué puede hacer una multinacional con RSE - reporte

La replicación de negocios inclusivos todavía no está ocurriendo ampliamente entre las corporaciones multinacionales (MNC). La investigación sugiere que a menudo existen restricciones dentro de las empresas multinacionales que impiden la adopción e internalización de modelos de negocios inclusivos.

El potencial de las empresas multinacionales para abordar problemas globales como la pobreza, el cambio climático y la desigualdad de género es inmenso.

Los expertos predicen que las compañías globales del futuro con mejor desempeño serán aquellas que se acerquen a nuevos mercados, y al mismo tiempo aborden algunos de los mayores desafíos sociales y ambientales del mundo.

Las tendencias futuras, como los cambios demográficos y la automatización, ya están cambiando el panorama de la fuerza laboral global, proporcionando nuevas oportunidades de negocio y planteando nuevos tipos de riesgos.

Según McKinsey, para 2025, la mitad de las empresas más grandes del mundo estarán ubicadas en países en desarrollo.

Las empresas innovadoras del Sur Global serán las que liderarán el cambio social, crearán empleos y prestarán servicios a los mercados aún sin explotar en la base de la pirámide económica (BdP).

Qué puede hacer una multinacional con RSE - ubicacion de multinacionales

No obstante, observando el mercado actual, la replicación de negocios inclusivos (IB) todavía no está ocurriendo ampliamente entre las corporaciones multinacionales.

Además de los desafíos basados ​​en el mercado, existen limitaciones internas que restringen la aceptación y el crecimiento de las empresas inclusivas.

Hallazgos del estudio

La investigación de dos años, identifica prácticas transversales de gestión del IB que permiten a las organizaciones obtener información crítica para mejorar sus modelos, comunicar mejor el impacto y el valor comercial a los inversores, las partes interesadas y los clientes. De esta forma se obtiene un mayor apoyo interno para la sostenibilidad y la replicación de las iniciativas del IB.

Existe una fuerte correlación entre la adopción de prácticas específicas de gestión empresarial inclusiva, la continuidad y el crecimiento de iniciativas empresariales inclusivas.

La investigación muestra que las empresas inclusivas exitosas aplican principios que son bastante diferentes de los negocios habituales, incluida la participación profunda de las partes interesadas, prácticas de gestión del talento basadas en el valor que crea el personal leal capacitado, incentivos de desempeño coherentes para la gestión vinculada para el éxito empresarial inclusivo, la fijación de objetivos consistentes con los objetivos de creación de valor a largo plazo, y una comprensión clara de los riesgos y oportunidades de ESG dentro del negocio inclusivo.

Las prácticas de gestión adaptadas para abordar el mercado de la Base de la Pirámide (BdP) pueden constituir una fuente valiosa de ventaja competitiva, garantizar una mejor comprensión y capacidad de respuesta a las partes interesadas clave, aumentar el impacto del IB, tanto social como ambiental, y equilibrar la estabilidad a corto plazo con viabilidad a largo plazo y el logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

Beneficios para las empresas

La adopción de prácticas inclusivas ayuda a las empresas a lograr los siguientes resultados:

Superar las barreras organizativas

Las iniciativas se integran mejor en los planes comerciales generales y cuentan con el respaldo de toda la empresa, desde la alta gerencia hasta los equipos operativos. Eliminar las barreras organizacionales significa que tienen una mayor probabilidad de tener éxito cuando se adoptan o escalan.

Aumentar el impacto

Adaptar las prácticas de gestión para abordar las especificidades de los mercados de balanza de pagos, garantiza una mejor comprensión y capacidad de respuesta a las partes interesadas clave, lo que significa que aumenta el impacto del IB y la contribución de los ODS. También ayuda a equilibrar la estabilidad a corto plazo con la viabilidad a largo plazo.

Obtener una ventaja competitiva

Este enfoque puede ayudar a una empresa a establecer una ventaja competitiva, ya que las empresas pueden reconocer y comunicar mejor el impacto y el valor comercial, particularmente en relación con su bien social, que pueden articular a través de la contribución a los ODS.

Maximizar la creación de valor empresarial inclusivo

Las compañías que están implementando IB aplican principios que difieren de los negocios habituales, incluida la participación profunda de las partes interesadas, prácticas de gestión del talento basadas en el valor que crean personal leal capacitado y se centran en su bienestar, incentivos de desempeño coherentes para una gestión vinculada al éxito empresarial inclusivo, el establecimiento de objetivos coherentes con los objetivos de creación de valor a largo plazo y una comprensión clara de los riesgos y oportunidades económicos, sociales y de gobierno (ESG) dentro del negocio inclusivo.

Junto con este informe, también se lanzó una herramienta en línea que pueden utilizar las empresas para comprender mejor cómo pueden mejorar sus propias prácticas de gestión empresarial inclusivas, compararse con sus pares y desarrollar un proyecto concreto y plan de mejora práctica para fortalecer áreas de debilidad.

Qué puede hacer una multinacional con RSE – Ejemplo: CEMEX

CEMEX creó Patrimonio Hoy como un negocio inclusivo en 1998, y desde entonces ha llegado a 2.9 millones de personas en República Dominicana, México, Colombia, Nicaragua y Costa Rica.

Patrimonio Hoy permite a las personas con bajos ingresos y capital inicial pagar materiales y asistencia técnica de alta calidad. Fue diseñado en torno al enfoque de autoconstrucción empleado en muchas comunidades de bajos ingresos.

El otro negocio inclusivo de CEMEX, Construyo Contigo, opera en México y Colombia, y brinda a las familias de bajos ingresos capacitación, financiamiento y asistencia técnica para construir viviendas. Se basa en asociaciones público-privadas con gobiernos, organizaciones sin fines de lucro, universidades y comunidades y hasta la fecha ha llegado a más de 225 mil personas.