El rugby es un deporte muy completo que inculca valores a los practicantes. Los valores que se fortalecen en la cancha son denominados por el acróstico DRIPS y son los siguientes:
Disciplina: apego a reglas.
Respeto: al juego y a los miembros del equipo.
Integridad: honestidad al jugar.
Pasión: entusiasmo, emoción y pertenencia al equipo.
Solidaridad: espíritu, amistad, equipo y lealtad.
Deporte con Espíritu Gigante
Rugby Espíritu Gigante inició en 2016 como un brillante proyecto que buscaba impactar a miles de niños y niñas en zonas desfavorecidas, lo que se ha logrado exitosamente y continúa haciéndose hasta la fecha.
Algunos ex jugadores de rugby apasionados por las buenas causas decidieron iniciar este proyecto de la mano de Fundación Gigante y ser los responsables de impulsar sus valores, a través del cual se ha cambiado la vida de los niños y se han transformado sus hábitos a través del deporte.
Una cena a favor del rugby
Desde 2016 hasta la fecha, Fundación Gigante, Grupo Presidente y Rugby Espíritu Gigante, organizan una cena anual a favor del rugby, con el propósito de seguir apoyando a equipos de niños y niñas en comunidades vulnerables de México.
Puedes disfrutar el siguiente video para que sepas cómo se vivió esta cena o continuar leyendo la nota.
Los invitados al adquirir un boleto para asistir a la cena apoyan directamente esta buena causa. En el evento, los comensales disfrutaron de deliciosos platillos elaborados por chefs de los exclusivos restaurantes Chapulín y Au Pied du Cochon, los cuales forman parte de Grupo Presidente, otra de las empresas aliadas a esta causa.
Esta ocasión se llevó a cabo una dinámica distinta que diferenció el evento de los años anteriores: el chef Fréderic Lobjois, del Restaurante Au Pied de Cochon sirvió platillos de cocina francesa y, Josefina López, chef del Restaurante Chapulín presentó a los comensales una serie de alimentos pertenecientes a la cocina mexicana.
La comida fue maridada con deliciosos vinos pertenecientes a Grands Crus Classés de Bordeaux, pertenecientes a una exclusiva cava francesa única en el mundo. Aunado a esto, los dueños de los viñedos explicaron a los asistentes el tipo de vino que degustaron en esta noche de gala.
Otra actividad que se realizó para apoyar aún más los propósitos establecidos, fue una subasta de los exclusivos vinos, los fondos recaudados serán destinados a esta buena causa.
¿Qué sigue para este deporte incluyente?
Una de las características del rugby es que es un deporte incluyente, por tal razón es importante involucrar a más niños y niñas para que hagan del deporte una actividad cotidiana que les ayuda en su formación y crecimiento.
Actualmente Rugby Espíritu Gigante cuenta con 6 equipos activos alrededor de la República Mexicana, y con esta cena se busca dar continuidad a los equipos actuales y poder integrar nuevos equipos.
“Para nosotros realizar esta cena con causa es un gran logro para que niños y niñas desfavorecidos continúen dejando su pasión en la cancha. Con este tipo de causas el programa logra consolidarse, además el involucrar a más personas genera un cambio verdadero para los niños y sus familias”.
Emmanuel Denis, miembro fundador de Rugby Espíritu Gigante.
Fundación Gigante, a través del pilar educación, ha beneficiado la vida de niños y niñas mexicanas, incluso de adultos. Para la fundación, el combinar la educación con el deporte crea un impacto positivo en las comunidades, transmite disciplina y otra serie de valores que no solo se perciben en la cancha sino fuera de ella.
El Banco de México (Banxico) comentó que ha habido un
aumento de 50 puntos base de la tasa de interés, lo que esto quiere decir que paso
del 25.3 a 25.8, el periodo en el que se vio este aumento data de junio de 2018
a 2019. Resaltó que 9 de las 11 instituciones que cuentan con más de 100 mil
tarjetas totales tuvieron incrementos.
Banxico mencionó los clientes no totaleros, que son los que cada
mes liquidan por completo sus cuentas, lo que quiere decir que estos usuarios
no van arrastrando deudas de meses anteriores en su tarjeta de crédito por lo
que no tienen necesidad de pagar intereses. Esta población representa tan solo
el 35.9% de los usuarios totales.
Las cifras que los bancos y grupos financieros, reportaron a Banxico son de 26.3 millones de tarjetas emitidas para los usuarios, estas tarjetas van desde las básicas hasta las tarjetas platino, acumularon un saldo de crédito de 338 mil 200 millones de pesos, en relación con 2018 esto se vio en aumento en un 1.5%.
Esto representa un incremento en el saldo de crédito en 3.1%
en términos reales, mientras que el número de tarjetas incluidas en la cartera
comparable se incrementó en 6.2 %, no obstante, en junio del 2019 las tarjetas
de crédito representaron el 38.6% de la cartera total de crédito al consumo.
Indicó que el saldo total de las tarjetas de crédito se elevó
a un menor ritmo, de junio de 2018 a junio de 2019, el monto aumentó 1.5 % en
términos reales, que representa un crecimiento menor al observado entre junio
de 2017 y junio de 2018, que fue de 2.1% real.
La morosidad, es decir el incumplimiento o retraso de pagos en
las fechas establecidas, revelo un 5.2% en junio del año pasado, de las más
elevadas entre los créditos de consumo, solamente por abajo del índice de los
créditos personales.
Santander, Citibanamex y American Express son las tres
tarjetas de crédito con interés más bajo en 2019, esto contemplando a las instituciones
con más de 100 mil tarjetas.
Instituciones con más de cien mil tarjetas totales
Banco
Tasa efectiva promedio ponderado por saldo (%)
Santander
21
Citibanamex
22
American Express
22
HSBC
24
Banco Invex
25
Inbursa
27
Globalcard
30
Banorte
30
BBVA Bancomer
31
Banco Famsa
34
BanCoppel
54
Banco Invex e Inbursa tuvieron una disminución de 20 y 40
puntos base respectivamente, de todas las instituciones con más de 100 mil tarjetas.
Mientras que los bancos con mayor incremento en todas las instituciones son, Banco
Famsa, con un aumento de 780 puntos base; Globecard, con incremneto de 250
puntos base; y Bancoppel, avanzó 210 puntos base.
El domingo pasado se llevo a cabo la jornada 23 de la Liga Santander en España, en dicha jornada el Real Club Betis Balompié procedente de la ciudad de Sevilla estrenó uniforme ante el actual campeón de la liga, el Football Club Barcelona. El partido se disputo a las 9 de la noche hora de España, en el estadio Benito Villamarín.
La nueva equipación del equipo andaluz deja atrás las franjas verdes y blancas para lucir una playera completamente verde, esto representa la lucha contra el cambio climático, siendo así el primer equipo en mundo en asociarse con la Secretaria de las Naciones Unidas del Cambio Climático. El objetivo de esto es crear conciencia en las personas y fomentar la lucha contra los problemas que se presentan en el planeta.
¡Seguimos muy comprometidos en la lucha contra el cambio climático! 🌍🌿♻
Junto a grandes multinacionales como Ikea o Facebook, el Betis apoya el Climate Neutral Now, lanzado en 2015, y su objetivo es alentar y apoyar para que todo el mundo tome medidas sobre el clima, con el fin de lograr un mundo como se consagra en el Acuerdo de París adoptado ese mismo año.
Lo que este programa hace es trabajar por la neutralidad climática; la manera de lograrlo es reduciendo la huella climática de empresas, organizaciones, gobiernos y ciudadano, gracias a un método que cuenta con 3 pasos:
Medir las emisiones de gases de efecto
invernadero;
Reducirlas al máximo posible;
Compensar las que no pueden evitarse a partir de
reducciones de emisiones certificadas por la ONU.
Antonio Ortega, gerente del Real Betis Balompié, dijo en
entrevistas anteriores que:
“Debe ser sorprendente para la gente escuchar a un equipo de fútbol hablar sobre temas ambientales, pero hemos estado pensando mucho en cómo podemos mejorar nuestro sistema de gestión para ser más sostenibles … Creemos que tenemos que estar comprometidos con esto”.
El club quiere seguir adelante y ahora está trabajando para
analizar su desempeño ecológico para seguir mejorando. El Real Betis quiere ser
un programa piloto y una inspiración para que otros clubes de fútbol sigan sus
pasos y se conviertan también en carbono neutral.
Otras acciones de sustentabilidad del club.
El club quiere seguir adelante y ahora está trabajando para
analizar su desempeño ecológico para seguir mejorando. El Real Betis quiere ser
un programa piloto y una inspiración para que otros clubes de fútbol sigan sus
pasos y se conviertan también en carbono neutral.
Para hacer eso, Real Betis se unió al ‘Proyecto Life Tackle’ para trabajar junto con otras organizaciones para mejorar la sostenibilidad en eventos deportivos.
LIFE TACKLE es un proyecto cofinanciado por la Unión Europea que tiene como objetivo mejorar la gestión ambiental de los partidos de fútbol y el nivel general de conciencia y atención hacia los problemas ambientales en el sector del fútbol, involucrando a sus partes interesadas más relevantes: las Asociaciones Nacionales de Fútbol (NFA), Clubes de fútbol, gerentes de estadios y simpatizantes.
Ortega también comentó que:
“El fútbol es uno de los mejores ‘altavoces’ en la sociedad
europea, en el mundo… Como equipos de fútbol, tenemos que formar parte de
estas acciones, porque somos uno de los mejores altavoces de la sociedad, que
en el futuro será beneficioso para todos … , «pensamos que tenemos la
responsabilidad de convencer a las personas de que deberían estar más
comprometidos con el medio ambiente».
Bacardí, la compañía privada de bebidas alcohólicas más grande del mundo presenta su iniciativa global en España para abordar el desempleo juvenil y promover cócteles de calidad.
Shake Your Future es un programa de capacitación desarrollado en colaboración con la European Bartender School, donde sus participantes aprenden y adquieren la experiencia necesaria para trabajar como camareros profesionales.
En España la tasa de desempleo juvenil es de alrededor del 32%, y también hay una importante escasez de trabajadores calificados en la industria; este proyecto tiene como objetivo abordar ambos desafíos, ayudando a los jóvenes a tener mejores perspectivas de futuro dentro del sector de los cocteles.
Shake Your Future se lanzó como un programa piloto en 2018.
Luego se trató de ayudar a enfrentar la crisis de desempleo juvenil en la
oficina francesa de la compañía. Después del éxito de la prueba, los primeros
países a los que se ha extendido el programa han sido Italia, Francia y España,
con un plan de despliegue en 12 ciudades principales del mundo planificado para
los próximos tres años.
Los participantes en España son un total de dieciocho, ocho mujeres y diez hombres, de casi una docena de nacionalidades, aunque el español es el más numeroso. Para inscribirse, solo se les ha pedido que tengan 21 años o más, que sepan español, que tengan plena disponibilidad y, lo más importante, que estén ansiosos por aprender.
La agencia municipal de empleo Barcelona Activa se ha
encargado de publicitar el proyecto a través de sus servicios, programas y de
difundir esta oportunidad para los jóvenes en dispositivos como la red de
Puntos de Información Juvenil. Los estudiantes recibirán su formación en
Barcelona, donde se encuentran las oficinas de Bacardi España y la escuela
EBS Barcelona.
Durante 10 semanas, entre el 3 de febrero y el 10 de abril, los elegidos aprenderán el arte de los cócteles y el oficio de barman en la sede local de la European Bartender School y también tendrán la oportunidad de ponerlo en práctica en algunos de los mejores establecimientos de la ciudad. Una vez que terminen el curso, los graduados recibirán un diploma con reconocimiento internacional que les permitirá un mejor acceso al mundo laboral dentro de la industria hotelera.
Con este proyecto, que tendrá una segunda edición en España en 2021, Bacardí continúa centrándose en la promoción del talento, la difusión y el conocimiento del universo de los cócteles a escala mundial, un propósito que posiciona a la marca como líder en la transformación del sector de bebidas espirituosas en la industria del cóctel.
La European Bartender School ofrece a los estudiantes una formación de calidad en las principales habilidades de cóctel y una reconocida reputación, mientras que Bacardí les ofrece 158 años de experiencia y un amplio conocimiento de la industria. El programa de colaboración entre los dos se lanzará en varias ciudades de todo el mundo y tendrá un número creciente de bares y restaurantes listos para ofrecer a los estudiantes la experiencia más importante que necesitan para comenzar su carrera profesional.
Por su parte, Barcelona Activa aporta su experiencia y
conocimiento en la gestión de programas de empleo, en este caso, haciendo
hincapié en aquellos que pueden ayudar a los jóvenes en sus comienzos
profesionales. De esta forma, la agencia de desarrollo económico del
Ayuntamiento de Barcelona, Barcelona Activa, quiere ofrecer a los jóvenes
formación y trabajo de calidad, para luchar contra la precariedad y las tasas
de desempleo juvenil. Con este objetivo, los participantes seleccionados
también tendrán sesiones de asesoramiento personalizado para unirse al mercado
laboral, con tutoriales y coaching, entre otros servicios de la agencia municipal.
Francis Debeuckelaere, Presidente Regional de Bacardí para Europa, destaca que:
Esto acaba de comenzar … Shake Your Future cambiará la vida de miles de jóvenes en todo el mundo. En toda Europa, nuestros equipos han sido testigos de primera mano del nivel de desempleo entre los jóvenes, y estamos comprometidos a marcar la diferencia.
La marca agregó que sin que sea su culpa, algunas personas simplemente no tienen la suerte que necesitan. Eso es lo que queremos darles. Las habilidades que los participantes adquirirán gracias al programa Shake Your Future van mucho más allá de agitar y mezclar cocteles. Aprenderán conocimientos clave que los prepararán para el éxito, incluso si sus futuras carreras profesionales están fuera de la industria hotelera. Con el desempleo juvenil en su punto más cálido, creamos Shake Your Future para brindar herramientas e inspirar a todos los participantes a alcanzar su verdadero potencial.
Los Presidentes Ejecutivos de Banco Santander México, Héctor Grisi, y de la operadora de restaurantes Alsea, Alberto Torrado, anunciaron una alianza para apoyar al Movimiento Va por mi Cuenta, respaldado por Fundación Alsea A.C., el cual beneficia directamente a 5,000 niñas y niños del país, contribuyendo a erradicar la pobreza alimentaria del país con la operación de comedores infantiles.
Durante la develación de la placa conmemorativa de esta alianza en el comedor comunitario “Las Golondrinas”, ubicado en la Ciudad de México, Héctor Grisi, Presidente Ejecutivo y Director General de Santander México, detalló que “como parte de nuestra cultura y de nuestros principios de banca responsable, nos enorgullece integrar esta alianza, con una donación inicial para Fundación Alsea A.C. de 2.5 millones de pesos, y el compromiso de iniciar una colecta en los cajeros automáticos del banco durante octubre, mes en el que se conmemora el Día Mundial de la Alimentación”.
“En Santander impulsamos acciones que contribuyen al desarrollo económico, la reducción de la pobreza, el florecimiento de comunidades sustentables, la innovación y el apoyo a la industria, en apego a la Agenda 2030 de las Naciones Unidas y a sus Objetivos de Desarrollo Sostenible con los que estamos comprometidos”, agregó.
En su participación, Alberto Torrado, Presidente Ejecutivo de Alsea, indicó que “en Alsea entendemos la Sustentabilidad como algo inherente a nuestro negocio; es un compromiso que abarca a toda nuestra organización. Es por ello que promovemos y fortalecemos la participación de nuestras marcas y socios estratégicos en programas sociales de alto impacto a través de Fundación Alsea A.C., cuya misión es procurar la seguridad alimentaria de las comunidades vulnerables, a la vez de impulsar el desarrollo humano mediante el apoyo a iniciativas a favor de la educación”.
“El Movimiento Va por mi Cuenta es un claro ejemplo de ello, ya que promueve la participación de la sociedad civil, empresas, consumidores, colaboradores y organizaciones sociales para que, en conjunto, logremos garantizar que los niños que viven en pobreza alimentaria en México tengan acceso a alimentos con una cantidad, calidad y variedad suficiente”, finalizó.
Ambos directivos recorrieron el comedor comunitario “Las Golondrinas”, que brinda en promedio tres mil comidas al mes a 330 niños, de entre cuatro meses y 16 años, lo que representa el 65% de la ingesta diaria recomendada.
En México, de acuerdo con Coneval, 19.6 millones de niños y adolescentes viven en pobreza alimentaria infantil con cifras a 2016, y por ello esta alianza busca contribuir a que los niños tengan acceso a una buena alimentación, a través de distintas líneas de acción como son el rescate de alimentos y donaciones en especie; talleres de educación nutrimental; así como mediante la construcción y operación de comedores infantiles.
El Padrón de Integridad Empresarial (PIE), a cargo
de la Secretaría de la Función Pública (SFP), continúa sin estar dado de alta
en la plataforma digital de esta dependencia
federal, a seis meses de haber sido anunciado en
agosto pasado.
La SFP indicó que aún no arranca formalmente
este portal debido a que mantienen trabajos en detalles de la plataforma del
PIE, ajustando sus secciones y marcando los apartados por empresas a ser
inscritas, entre otros.
Además, dijo, tienen que tomar en cuenta la diversidad
de empresas –desde grandes corporativos a micro empresas–, lo que requiere de diferentes diseños en los formularios
y solicitudes de información conforme a las características que les solicitará
el Padrón a las que se inscriban.
La información proporcionada por la dependencia
federal señala que esta plataforma digital se publicará durante el primer
trimestre del año, aunque establecen como límite no sobrepasar el mes de abril,
pues al momento se han enfocado al análisis de los resultados obtenidos de las
pruebas piloto que se corrieron a fines del 2019.
La Federación pretende que el Padrón evite la
corrupción en los sistemas de prestación de servicios e insumos al gobierno,
aunado a que sea de acceso público a través de Compranet y de una aplicación
móvil (APP).
De acuerdo con la SFP, este registro
permitirá validar información que proporcionen los corporativos
voluntariamente, con la que indiquen que cumplen con las disposiciones que
establecen dependencias de gobierno.
El Padrón de Integridad Empresarial permitirá
a las empresas registrarse de forma voluntaria, garantizar que están cumpliendo
con prácticas correctas de comportamiento, responsabilidad social,
sustentabilidad y transparencia.
Un aspecto esencial es estar al día en sus
obligaciones del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), el Servicio de
Administración Tributaria (SAT), el Instituto del Fondo Nacional de Vivienda
para los Trabajadores (Infonavit), la Unidad de Inteligencia Financiera (UIF),
entre otras.
Las empresas que cumplan con estos requisitos se
podrán inscribir en el Padrón y ser integrantes del Registro Único de
Proveedores y Contratistas (RUPC), bajo un nuevo parámetro que les brindará
puntos de ventaja para ofrecer servicios e insumos a través de licitaciones del
gobierno federal.
Además que la SFP ofrecerá el Distintivo de Integridad
Empresarial que contará con una vigencia de dos años para quienes estén
inscritos en el Padrón.
El PIE permitirá acelerar
los procesos de fiscalización y facilitará la depuración del Registro Único de
Proveedores Contratistas del gobierno federal, el cual consta de 18 mil 500
empresas.
Coparmex prefiere no opinar
Respecto del avance del
Parón, la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex) prefirió
reservarse sus comentarios hasta que sea presentado.
León Shteremberg Stengel, director
general de la empresa mexicana Steren –sector de electrónica-, lamentó desconocer
en que etapa de publicación se encuentra el PIE.
“Espero que pronto tengamos
noticias del PIE para de inmediato avocarnos a cumplir con las normatividades
que nos pidan cumplir, así estaremos al día en los lineamientos oficiales para
ser contemplados en los esquemas de compras de la Federación”, dijo.
Enfatizó que “un grave
problema es que no publiquen con tiempo las reglas y requisitos para estar
inscritos a este programa gubernamental”.
Por su parte, Luis Barrios,
presidente y director general de Hoteles City, dijo que el PIE es muestra clara
de que los gobiernos se están actualizando y tomando en consideración la
importancia de la responsabilidad social para sus compras al sector privado.
Concluyó que “esta
iniciativa de la SFP a los proveedores del gobierno sean verdes. Quienes ya
trabajamos en aspectos de sustentabilidad y responsabilidad, sólo esperamos ya
sea difundida para poder inscribirnos”.
Lineamientos del PIE
Algunos de los lineamientos del
Padrón de Integridad Empresarial son:
Que la empresa debe
asegurar el compromiso por parte de sus directivos y altos mandos para prevenir
e inhibir a la corrupción.
Las compañías o
proveedores contratados por la empresa, deberán adherirse a la política de
integridad que subraya las disposiciones anticorrupción en contratos internos.
Elaborar lineamientos generales de Códigos de
Ética, Integridad y de Conducta para el empresariado mexicano.
Establecer canales de denuncia internos que
permitan mantener la confidencialidad e integridad del denunciante que observe
actos de corrupción en la empresa.
Se recomienda que el sector privado
implemente programas de capacitación en ética.
Publicar o dar a conocer la política de
integridad de la empresa, al igual que sus intereses, en caso de que entren en
conflicto con los del sector público.
En un mundo en donde cada vez es más complejo diferenciar las noticias reales de las falsas, donde el linchamiento digital es moneda diaria en redes sociales y donde la información surge, se consume y desaparece sin dar tiempo a la reflexión, la confianza se ha vuelto el santo grial para las marcas.
No es raro entonces que, desde inicios de siglo, el mundo corporativo se haya volcado a iniciativas de responsabilidad social, voluntariado corporativo, mejora de entornos laborales, marketing de reputación y otras acciones en búsqueda de mejores conexiones con los consumidores y el resto de sus stakeholders.
En este marco, un nuevo término llegó al argot empresarial hace pocos años: marcas con propósito.
Recientemente, Unilever comunicó en México que el propósito es parte fundamental de su negocio, destacando que durante el 2018, las 28 marcas con propósito con las que cuenta la compañía crecieron 69% más rápido que el resto del portafolio y reportaron 75% de crecimiento total del negocio a nivel global.
Como muestra, señalaron que Dove buscaba transformar la belleza en una fuente de seguridad y no de ansiedad para las mujeres, fortaleciendo así su autoestima. Como consumidores hemos sido testigos del cambio radical de la publicidad de esta marca en esa dirección. No obstante, Unilever señaló que muchas otras de sus marcas también trabajaban con propósito.
Citó que, por ejemplo, Helados Holanda se enfocaba en la construcción de un mundo más feliz e incluyente derritiendo las barreras que nos separan como sociedad.
La causa es loable, especialmente en sociedades donde urge mayor tolerancia, inclusión y diversidad.
Sin embargo, si visitamos el sitio o las redes sociales de la marca, si bien hay presencia de estos temas, la realidad es que es nimia y carente de acciones de fondo o datos duros.
No buscamos criticar a ésta u otras marcas que señalan tener propósito, sino dejar claro que el propósito no es una declaración de principios que suene emotiva o busque conectar con los clientes. Tampoco es un conjunto de acciones añadidas en apoyo a alguna causa.
No.
El propósito es la razón de existir de una marca. Es el porqué está aquí, en nuestro mundo y en nuestra sociedad. Es la respuesta a cuál es tu esencia más allá de hacer plata.
Si señalamos que nuestra marca tiene propósito, entonces habrá que demostrarlo… justo como declara el conocido anglicismo: “Walk the talk”.
Ya se dijo al inicio, la confianza y las conexiones reales con los consumidores son hoy, la meta, pero en un mundo de inmediatez, globalizado e hiperconectado, construir estos nexos no es sencillo.
Los consumidores esperan que las marcas se alineen con sus valores personales y que, además de vender, efectivamente actúen, y sobre todo, demuestren con hechos que están trabajando para ser ciudadanos corporativos de un mundo que cada vez les exige más.
¿Qué empresas estarán a la altura de este desafío?
Esta nota fue publicada por El Economista el 04 de febrero de 2020.
El pasado 6 de febrero de 2020 se llevó a cabo un evento en el Colegio de San Ignacio de Loyola Vizcaínas, por parte de la Junta de Asistencia Privada del Distrito Federal (JAPDF) para presentar del Informe Anual de Actividades (IAP).
Reportaron Instituciones de Asistencia Privada en 2019 más de 16 millones de servicios asistenciales en la CDMX y en 2019, la Junta de Asistencia Privada benefició con más de 37 millones de pesos a 50 instituciones de la misma localidad. ¡Te contamos más sobre el informe!
Junta de Asistencia Privada del Distrito Federal 2019: resultados
La JAPDF es un órgano desconcentrado de la Administración Pública de la Ciudad de México con autonomía de gestión, técnica, operativa y presupuestaria adscrito directamente a la Jefatura de Gobierno de la Ciudad de México y cuyo objeto es el cuidado de las Instituciones de Asistencia Privada (IAP) que se constituyan y operen de conformidad con la Ley de Instituciones de Asistencia Privada para el Distrito Federal (LIAPDF), con el fin de dar cumplimiento a su objeto asistencial y demás obligaciones, preservando la voluntad de sus fundadores.
Su propósito es cuidar que las Instituciones de Asistencia Privada cumplan su objeto asistencial y el marco legal que las rige, así como preservar la voluntad fundacional, salvaguardar su patrimonio y fomentar el fortalecimiento de su desarrollo institucional.
En este último informe por parte del Presidente de la Junta de Asistencia Privada, Carlos L. Madrid Varela, quien termina su período de 6 años, asistió la Doctora Almudena Ocejo Rojo, Secretaria de Inclusión y Bienestar en representación de la Doctora Claudia Sheinbaum Pardo, Titular de la Jefatura de Gobierno de la Ciudad de México y se dieron a conocer los resultados del último año en gestión:
En 2019 se aprobaron más de 37 millones de pesos en Fondos de Apoyo Económico que beneficiaron a 50 Instituciones.
Mientras en materia de Servicio Social se canalizaron 906 alumnas y alumnos a 98 IAP, que sumaron 369 mil 639 horas y 8 mil 690 voluntarios corporativos aportaron 31 mil 509 horas de trabajo sin remuneración alguna en favor de 81Instituciones de Asistencia Privada.
Cabe destacar que durante el 2019 la Junta de Asistencia Privada recibió, gracias a diversos aliados, donativos en especie y en efectivo, un monto aproximado de 6 millones 85 mil 265 pesos mismos que se canalizaron a 124 IAP de la CDMX.
Por otra parte, es importante mencionar que durante su último Informe de labores, ante integrantes de Patronatos, directivos, personal operativo, usuarias y usuarios de las IAP, el Presidente de la Junta dijo que en su gestión de 2014 a 2020, a través de los Fondos de Apoyo Económico, se otorgaron 74 millones 493 mil 229 pesos a 117 Instituciones de Asistencia Privada que cumplieron con los requisitos de la convocatoria.
En el evento se reconoció a 29 Instituciones que tienen 100 años o más de labor asistencial en favor de los grupos de atención prioritaria a quienes se les entregó un reconocimiento y el libro Las Centenarias de la Junta.
Entre las IAP galardonadas estuvieron:
Hospital de Jésus, Colegio de San Ignacio de Loyola
Vizcaínas, Nacional Monte de Piedad
Asociación Franco Mexicana Suiza y Belga de Beneficencia
Sociedad de Beneficencia Española
Sociedad Americana de Beneficencia
Fundación Para Ancianos Concepción Béistegui
Colegio Jesús de Urquiaga, Fundación Nuestra Señora de la Luz
Asilo Francisco Díaz de León
Centro Médico ABC, entre otras.
Cabe recordar que la la Junta de Asistencia Privada del Distrito Federal tiene diversos objetivos que se ven reflejados en estos resultados, ¡conócelos!
Objetivos de la JAPDF
Vigilar que las IAP que integran la Junta cumplan la Ley de Instituciones de Asistencia Privada para el Distrito Federal y su reglamento.
Administrar con transparencia la ética y legalidad los recursos humanos, financieros y materiales de la Junta.
Alinear las estrategias de la JAPDF a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) a través de acciones integrales que permitan contribuir al logro de los mismos.
Incidir en políticas públicas que beneficien a las IAP de la Ciudad de México y posicionen a la asistencia social privada a nivel local y federal, por consiguiente al Tercer Sector.
Fomentar alianzas entre las IAP con organismos gubernamentales, académicos, empresariales y de la sociedad civil organizada a nivel local, nacional e internacional para su crecimiento y permanencia.
Velar que las IAP respeten los derechos humanos de las personas usuarias, colaboradores y voluntarios, contribuyendo al logro de una vida con dignidad, igualdad, justicia, libertad y paz.
Promover entre los colaboradores de la Junta una cultura de igualdad, de apoyo a la diversidad y la no discriminación, que contribuya a generar una conciencia de inclusión laboral y social.
Fortalecer a las IAP con personal altamente calificado y especializado, que brinde asesorías y capacitación en materia asistencial, jurídica, financiera y de sostenibilidad para ayudarlas a cumplir su objeto social, preservar la voluntad fundacional, salvaguardar su patrimonio y su permanencia.
Modernizar y robustecer las estrategias de la Coordinación Nacional de Juntas de Asistencia Privada (CONAJAP), para impulsar el desarrollo y profesionalización de sus integrantes y la creación de nuevas Juntas en los estados que no existan.
El Presidente de la Junta de Asistencia Privada, Carlos L. Madrid Varela mencionó a su despedida:
Traté en estos 6 años de dar lo mejor de mí como servidor público y servir así a mi país. Hubo momentos difíciles, retos, cuya solución o respuesta siempre estuvo normada por nuestra Ley y la ética. En este transitar pude de ser testigo de momentos inolvidables, los cuales fueron posibles gracias a quienes estuvieron siempre a nuestro lado.
De esta forma se culmina un período que tuvo grandes resultados en la materia, los cuales deberán seguir trabajándose en el nuevo ciclo que inicia.
Actualmente se habla mucho sobre el desarrollo sustentable, pero realmente ¿sabes lo que significa?
Este concepto es el resultado de una acción concertada de las naciones para impulsar un modelo de desarrollo económico mundial compatible con la conservación del medio ambiente y con la equidad social, es decir, que las acciones que se realizan empresas, gobierno e instituciones sean responsables con el medio ambiente y sociedad.
Afortunadamente muchos organismos han tomado conciencia de ello y la Universidad Autónoma de Nuevo León (UANL) es ejemplo de ello.
Universidad Autónoma de Nuevo León: ejemplo social
Con 86 años de historia, esta institución ha sido ganadora del reconocimiento por ser la 3ra universidad pública más grande de México y la más sustentable del país.
Este proyecto e intención de ser una universidad sustentable comienza aproximadamente en 2010. Momento en el que el Rector a cargo decide crear la Secretaría de Sustentabilidad de la UANL, siendo hasta la fecha la única universidad que cuenta con una.
Dicho equipo administrativo se guía de acuerdo a los Objetivos de Desarrollo sostenible (ODS), planea y orienta a toda la comunidad universitaria hacia el cumplimento de los mismos.
En el equipo central se encuentran 24 personas que ayudan a ligar a todas las dependencias académicas. Cada una de ellas cuenta con un Rector y un responsable especializado en la sustentabilidad, lo que permite lograr un tejido de trabajo exitoso.
Entre los esfuerzos para llevarlo a cabo se encuentran los de investigadores, profesores y estudiantes, que por medio de organizaciones estudiantiles y actividades propuestas generan iniciativas responsables.
Iniciativas responsables
Para lograr ser una de las universidades más sustentantes mundialmente, la institución cuenta con diversas iniciativas, te compartimos algunas de ellas.
Reciclaje: papel, pet y residuos electrónicos
La Secretaría de Sustentabilidad de esta universidad, a través de la Dirección de Gestión Ambiental y Seguridad Operativa, lleva a cabo la implementación de un plan de manejo para los diferentes tipos de residuos que se generan en sus campus. El objetivo es eliminar y/o minimizar los impactos provocados por un manejo inadecuado de los mismos.
Residuos Sólidos Urbanos (RSU)
Los RSU que se generan en la UANL son recolectados por empresas autorizadas, las cuales los trasladan a una estación de transferencia, para posteriormente ser llevados a la planta clasificadora en donde se separan los residuos reciclables (cartón, papel, aluminio, plásticos y acero) y el resto es llevado a las celdas de confinamiento del relleno sanitario del Sistema Integral para el Manejo Ecológico y Procesamiento de Desechos (SIMEPRODE).
Servicio Social
Como en gran cantidad de universidades, los estudiantes deben cumplir el requisito de realizar un servicio social que aporte algo a la comunidad antes de concluir sus estudios superiores. Sin embargo, para esta institución es indispensable que por medio de las organizaciones de cada facultad o Dirección de Servicio Social, dediquen cierto número de horas por semestre a actividades totalmente relacionadas con la RS.
Otros proyectos de RS
Aunado a esto, existen otras iniciativas por parte de los estudiantes que incluyen la limpieza de cuerpos acuíferos y zonas de la sierra madre. En dichas actividades también se involucra la sociedad civil y organizaciones gubernamentales.
De igual forma se interesan por el cuidado de los animales, promoción de los derechos humanos y cuestiones de equidad e inclusión para impactar en el ámbito social responsable.
Dichos proyectos sociales nacen directamente del alumnado y que se realizan por medio de las federaciones estudiantiles, ejemplo de ello es la “Federación Univerde”, en donde alumnos de cualquier facultad se unen y generan proyectos que son presentados posteriormente en la Secretaría de Sustentabilidad, y en caso de ser aceptados, la UANL no duda en apoyarlos económicamente, lo cual es financiado desde la entidad central responsable.
Los requisitos que se les solicitan a los estudiantes para volver sus propuestas una realidad son:
Proponer programas que contribuyan al cumplimiento de uno los ODS.
Contar con cierto número de personas involucradas y comprometidas.
El entusiasmo es tal que en 2019 se contó con más de 7000 estudiantes involucrados desarrollo sustentable y responsabilidad social.
Hoy en día los jóvenes están más sensibilizados. Aquellos que tienen menos de 25 años se encuentran realmente interesados. Es probable que se vean influenciados por los medios de comunicación respecto al cuidado que necesita el medio ambiente y la sociedad en general.
Dr. Sergio Salvador Fernández Delgadillo
Infraestrutura sustentable
La política de la UANL en materia de infraestructura es dotar a la comunidad universitaria de espacios y equipos con estándares de calidad de nivel mundial, con el fin de que cuenten con las mejores condiciones posibles para realizar sus actividades.
Por tal motivo desde hace varios años ha incorporando estándares y mejores prácticas ambientales en el diseño, construcción, equipamiento y operación de nuevos inmuebles, ampliaciones y modificaciones inmobiliarias:
Luminarias LED de alta eficiencia en las áreas de enseñanza.
Aires acondicionados con tecnología inverter.
Pantallas LCD de bajo consumo energético.
Orientación adecuada de los edificios.
Aislamiento térmico de la infraestructura.
Aprovechamiento de la ventilación natural.
Áreas verdes en todos los campus.
Detectores de presencia en salones y oficinas.
Equipamiento para hacer un uso eficiente del agua y de la energía.
Alumbrado generado por fotoceldas.
Techos verdes.
Superficies retentivas de agua pluvial.
Abastecimiento de energía producida por fotoceldas.
Utilización de planta termosolar para calentar el agua, entre otras.
Entre la infraestructura sustentable de la Universidad Autónoma de Nuevo León se encuentran:
Centro de Investigaciones Ambientales para la Sustentabilidad (CIAS)
Centro de Investigación, Innovación y Desarrollo de las Artes (CEIIDA)
Centro de Investigación en Biotecnología y Nanotoxicología
Centro de Internacionalización de la UANL
Centro de Educación Digital y Emprendimiento
Centro de Innovación, Investigación y Desarrollo en Ingeniería y Tecnología (CIIDIT)
Centro de Investigación y Desarrollo en Ciencias de la Salud (CIDICS)
Entre los nuevos proyectos que esperan ver realizados en 2020 está la inauguración oficial del Centro de Investigaciones Ambientales para la Sustentabilidad, en el cual se ha trabajado aproximadamente 3 años.
Premios y reconocimientos
La Universidad Autónoma de Nuevo León ha sido catalogada por tercera ocasión como la Institución de Educación Superior, pública o privada, más sustentable de México, y en la posición 52 de acuerdo con el Ranking Mundial de Universidades Green Metric 2019 de las 780 que la conforman.
Por otra parte, en el 2018 también fue acreedora de El Premio al Mérito Ecológico en la categoría en Educación Ambiental Formal, que otorga el Gobierno de la República, a través de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT) por su trayectoria de más de 20 años promoviendo el cuidado del ambiente, el compromiso social y la vida democrática entre los miembros de la comunidad universitaria y el entorno social que le rodea.
La UANL es una universidad digna de estos y más reconocimientos, también es un ejemplo a seguir por los demás institutos educativos. Por su parte el Dr. Sergio Salvador Fernández Delgadillo, perteneciente a la UANL, abre una reflexión e invitación a todos:
“No olvidemos que todos somos responsables para provocar el cambio que el mundo necesita para mejorar y al mismo tiempo ser mejores nosotros mismos”.
El gigante contable global Ernst & Young (EY) tiene como
objetivo ser ‘carbono neutral’ para fines de 2020 al reducir y compensar sus
emisiones de carbono, anunció la compañía el viernes.
En un intento por mejorar el desempeño ambiental e impulsar el “crecimiento sostenible a largo plazo”, EY dijo que planeaba reducir las emisiones de carbono a través de un enfoque en reducir los viajes, mejorar las prácticas de adquisición sostenible y obtener más electricidad renovable para alimentar sus oficinas en todo el mundo.
La firma financiera con sede en Londres planea reducir los
viajes aéreos, que representan aproximadamente las tres cuartas partes de sus
emisiones totales de carbono de aproximadamente 1.3 millones de toneladas
métricas, según un informe de la compañía de 2018. Un portavoz de la compañía
dijo que la firma de contabilidad planea cambiar al transporte ferroviario e
invertir en software inteligente para que sus trabajadores se comuniquen.
La firma también comprará energía renovable, como solar o
eólica, para alimentar sus oficinas globales, según un portavoz. La producción
de la oficina representa aproximadamente el 13% de sus emisiones anuales, según
los datos de la empresa.
El gigante de servicios profesionales también planea comprar
créditos de carbono para compensar su huella de carbono restante en todo el
mundo, invirtiendo en proyectos para reducir o eliminar los gases de efecto
invernadero de la atmósfera en otros lugares, explicó.
El compromiso de neutralidad de carbono forma parte del plan
de EY para expandir su estrategia de sostenibilidad global, que según dijo se
centraría en ayudar a sus clientes a reducir sus propias emisiones a través de
una combinación de innovación empresarial y nuevas tecnologías.
La medida convierte a EY en la primera de las ‘cuatro
grandes’ firmas de contabilidad globales, que también incluye a PwC, Deloitte y
KPMG, para hacer una promesa de neutralidad de carbono o cero neto, argumentó
la compañía.
Carmine Di Sibio, presidente y CEO global de EY, dijo que
convertirse en carbono neutral sería un desafío, pero representaba “un
verdadero paso adelante” para la empresa.
“Como organización que abarca más de 150 países, con
diferentes puntos de vista y ambiciones sobre el cambio climático, reconocemos
que esto no es tarea fácil … Sin embargo, con más de 284,000 personas de EY
dedicadas a nuestro propósito de construir un mundo laboral mejor, EY tiene una
oportunidad única en la vida de tomar medidas inmediatas para crear un
crecimiento sostenible e inclusivo para las generaciones venideras”.
La compañía argumentó que el nuevo objetivo se basaría en
alentar el progreso reciente. De 2017-19, EY redujo las emisiones de energía de
su oficina en un 11 por ciento mientras seguía haciendo crecer su negocio, dijo
EY, y agregó que también estaba actualmente en el proceso de negociar un
acuerdo de compra de energía de 10 años en el Reino Unido con un desarrollador
solar no identificado eso permitiría obtener electricidad 100% renovable para
sus operaciones.
