AT&T México realizó una alianza con el Instituto Nacional de Migración desde enero del 2020 con la iniciativa “Llamando a casa” que ha permitido a las personas menores de edad migrantes no acompañados, contactar a sus padres en cualquier parte del mundo, comunicándose de manera gratuita a través de líneas telefónicas que la compañía instaló en 24 estaciones migratorias de 17 estados del país.
“Uno de los derechos de los niños y adolescentes migrantes que llegan a México sin la compañía de sus padres es poder comunicarse con ellos y, con este programa, AT&T lo hizo posible”, comentó Daniel Ríos, Vicepresidente Adjunto de Asuntos Externos de AT&T México. “Parte de nuestro compromiso con el país es seguir creando iniciativas con las que podamos ayudar a que más personas usen la tecnología para conectarse con los que aman”.
Desde inicio de este año, cuando los niños, niñas y adolescentes (NNA) llegan a los centros migratorios, un Oficial de Protección a la Infancia del Instituto Nacional de Migración les ha brindado asistencia para canalizarlos de manera inmediata a los Sistemas DIF y comunicarse con sus familiares de forma gratuita por medio de una línea de AT&T. De esta manera, los menores que recorren kilómetros buscando nuevas oportunidades para estudiar o trabajar pueden hablar con sus padres después de no poder hacerlo, a veces, por varios días.
En un estudio sobre la vocalización[1], psicólogos comparten que necesitamos del contacto con otros y nos sentimos mucho mejor después hacer llamadas con nuestros padres o familiares. Los investigadores observaron que se producía la misma cantidad de oxitocina cuando se hablaba con los padres por teléfono que cuando se tenían contacto físico o eran abrazados por ellos.
De acuerdo al Instituto Nacional de Migración, la cifra de niños, niñas y adolescentes no acompañados que son presentados ante la autoridad migratoria es significativa, teniendo en este año, a la fecha 4,133 ingresos en estas condiciones.
Por medio de iniciativas como “Llamando a casa”, AT&T México refuerza el compromiso de generar un impacto positivo en las comunidades donde opera, poniendo su red al servicio de la sociedad.
Con la finalidad de fomentar empresas más incluyentes, en las que las mujeres puedan acceder a las mismas condiciones y derechos laborales que los hombres, La Red Mexicana del Pacto Mundial de las Naciones Unidas, en conjunto con ONU Mujeres, el Consejo Coordinador Empresarial (CCE) y el Consejo Mexicano de Negocios (CMN) presentaron el estudio “Igualdad de género en el sector privado: Una mirada a las empresas mexicanas”.
Durante la presentación se resaltó que la igualdad de género en el sector privado ha ido tomando mayor relevancia en los últimos años, lo que representa un avance en la sociedad, sin embargo los participantes también consideraron que aún falta mucho por hacer para alcanzar los compromisos de diversidad e inclusión que establece la Agenda 2030.
“Desde Pacto Mundial México hemos definido una estrategia global y local con el objetivo de comprometer a las empresas con la Agenda 2030 y seguimos reforzando paralelamente, en una agenda de igualdad de género, con iniciativas, herramientas y plataformas de acción”, declaró Mauricio Bonilla, director ejecutivo del Pacto Mundial México.
Antonio Del Valle, presidente del Consejo Mexicano de Negocios, agregó que la discriminación y la inseguridad que experimentan las mujeres en los espacios laborales son problemas latentes, los cuales merecen atención puntual, por que no sólo afectan el desempeño en sus tareas profesionales, sino que atentan en contra de su condición como personas. Ante ello, consideró que es de suma importancia actuar para mejorar las condiciones en las cuales las mujeres contribuyen económicamente al país.
“El documento que hoy se presenta es una gran contribución a este propósito por que responde a preguntas que le dan sentido a esa igualdad de género tan necesaria para las empresas, como un paso previo a aplicar los principios de empoderamiento de las mujeres, estamos convencidos, pero también obligados a reconocer la verdadera intención de lo que enfrentamos y asumir todas las áreas de oportunidad”, agregó.
Carlos Salazar, presidente del Consejo Coordinador Empresarial, dio a conocer que México es el tercer país de la OCDE con mayor brecha de género en los empleos y uno de los más bajos en el índice de brecha de género del Foro Económico Mundial, en cuanto a inclusión laboral y económica de la mujer.
La equidad de género y el rol de la mujer en la economía es un tema prioritario que debe seguirse estudiando a la máxima prioridad, la importancia de reportes como el de hoy, es precisamente que en la medida que estos estudios e investigaciones se hagan públicos podemos tener una radiografía de la problemática y tomar acciones informadas”, afirmó Salazar.
Durante la publicación, se dio a conocer la Herramienta Empresarial de Género (WEP), creada por el Pacto Mundial y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y basada en los siete principios para el Empoderamiento de las Mujeres. Esta herramienta tiene como finalidad brindar apoyo a las empresas para identificar brechas y oportunidades para el mejoramiento continuo en igualdad de género.
Belén Sanz, representante de ONU Mujeres, México, afirmó que al ritmo que vamos muy difícilmente vamos a alcanzar la igualdad de género cómo está previsto en la agenda 2030, dio a conocer que se estima que podríamos tardar hasta 150 años en lograr estos objetivos sólo en el ámbito laboral, además declaró que cerrar esta brecha generaría 172 billones de dólares de riqueza de capital humano.
“En México, tenemos aun una baja representación de las mujeres en consejos directivos de las empresas, representadas por un 7.5%”, dijo.
Los resultados obtenidos en este estudio revelaron que las empresas mexicanas fomentan la igualdad de genero y el empoderamiento de las mujeres y que las dos áreas mejor evaluadas fueron “Liderazgo” y “Lugar de trabajo” mientras las dos áreas con potencial de mejora fueron “Mercado” y “Comunidad”.
De acuerdo con Sanz, en este estudio participaron 44 empresas, de las cuales 20 cuentan con una estrategia de igualdad de género y 14 de ellas incluyen metas y objetivos; 38 de las 44 empresas cuentan con políticas de no discriminación e igualdad de oportunidades y solamente una de las 44 empresas evaluadas ofrece servicios de cuidado en las instalaciones.
Además, 84% de las empresas cuenta con una política de tolerancia cero en todas las formas de discriminación y 40% de las empresas brinda capacitación anual dirigida a todo el personal, en tolerancia cero a todas las formas de violencia.
Finalmente Sanz agregó que considera pertinente que se compartan las buenas practicas en este sentido, por lo que recomienda crear estrategias y programas especiales de liderazgo que estén dirigidos a mujeres, establecer objetivos de la empresa para lograr la igualdad de género y asegurar que los planes de recuperación por la crisis sanitaria COVID-19 consideren los efectos diferenciados entre hombres y mujeres.
“La igualdad de género es un proceso, no es una sola acción la que nos puede llevar a esa realidad, son muchas las empresas en México que tienen un horizonte en el ámbito de la igualdad de género, las empresas mexicanas saben que la igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres deben impulsarse desde el más alto nivel”, concluyó Sanz.
A unas semanas de cerrar el 2020, Óscar Padilla, CEO de las funerarias J. García López, revela unas cifras que nos hablan del tamaño de la emergencia sanitaria actual. A lo largo del año, han registrado un incremento de 26% en sus servicios funerarios, alcanzando una cifra de 10 mil decesos, de los cuales 35% fueron por por causa de COVID-19.
En abril pasado, a pocas semanas de declarada la contingencia, las mismas funerarias reportaban un incremento en sus servicios funerarios de 10%, ante lo cual debieron fortalecer las medidas de seguridad con sus empleados.
Fue por medio de sus relaciones con el mismo sector, explicó Manuel Ramírez, director general de J. García López, que les fue adelantada la manera de laborar frente a la pandemia.
“Actuamos de forma responsable para asegurar a nuestros colaboradores y adquirimos más de 60 mil Equipos de Protección Personal (EPP) para los trabajadores de primer contacto, además de cuaternarios -viricidas, fungicidas y alguicidas-, que permiten la eliminación del 99% de virus y bacterias”, dijo.
Explicaron que sus servicios siguen el protocolo correspondiente a enfermedades del tipo infectocontagiosas, como el SIDA y la hepatitis B, lo que les ha permitido identificar la causa del deceso.
Para la firma funeraria, lo más importante en estos meses ha sido la responsabilidad con sus empleados y es por eso que han buscado asegurar la estabilidad de las 900 familias que dependen de su trabajo en la funeraria.
De acuerdo con Óscar Padilla, durante esta emergencia han logrado mantener la totalidad de su plantilla laboral, entre la cual se incluyen personas con discapacidad, que son acomodadas principalmente en florería, cafetería e imprenta, comentó Manuel Ramírez.
De manera paralela, a través de Fundación J. García López y de la mano del Centro de Mando de la Ciudad de México, han apoyado este año a 1,200 personas cubriendo los gastos de sus servicios funerarios.
En la misma línea, explicaron, intentan ajustar sus costos para que sean accesibles al promedio de la población y es por ello que la localización de sus dos nuevas sucursales será en Cuautitlán, Estado de México, y en Vallejo, Ciudad de México.
Apoyo social
Ante la cantidad de decesos registrados, los directivos adelantaron que para 2021 planear fomentar la concientización de los mexicanos con una cultura de la previsión, ya que en muchos de los casos las personas han fallecido de manera inesperada.
Otras funerarias también han identificado la necesidad de atender los diversos requerimientos que han surgido entre la población a raiz de esta emergencia.
Tal es el caso de Funeraria Sedano, ubicada en Sinaloa y que puso a disposición de cualquier persona una línea de asesoramiento para personas con indicios de COVID-19, misma que es atendida por profesionales de la salud: (673) 130 5711.
Funerarias Gayosso también se sumó a las acciones de atención social y desde mayo de este año ha lanzado una serie de vídeos dirigidos por tanatólogos con el objetivo de afrontar de mejor manera los duelos por la pérdida de seres queridos.
Los videos, entre los que se encuentran “¿Cómo celebrar sin ellos?” y “¿Cómo acompañar a una persona en duelo?”, pueden ser vistos a través del canal de Youtube de Grupo Gayosso.
De igual forma, en su blog se pueden leer artículos y reflexiones sobre duelo, bienestar y emociones, como “La culpa después de una pérdida”, “La violencia intrafamiliar en la nueva normalidad” y la “Guía del duelo virtual Gayosso. La espiritualidad en el duelo”.
Además de esto, implementaron los funerales virtuales, que permiten ver y acompañar a tus seres queridos por medio de dispositivos móviles, teniendo en cuenta los riesgos que representa estar con muchas personas en un mismo lugar.
Fundación J. García López compartió también la puesta en marcha de su iniciativa “Crecer Colectivo”, para impulsar el bienestar social mediante actividades que ayuden a reactivar la economia y apoyar a los que más lo necesitan.
En coalición con la diseñadora de joyeria Tanya Moss y los diseñadores de Pineda Covalin, implementaron actividades para recaudar fondos y poder donar esto a diversas fundaciones del país.
Con la marca Tanya Moss se realizó una subasta privada donde se pusieron a disposición de los participantes algunas piezas de joyería a precio especial; 110 mil pesos recaudados fueron otorgados a fundación APAC, que brinda atención especializada a personas con parálisis cerebral, y 108 mil pesos a Fundación México Vivo, dedicada a la atención de infecciones de trasmisión sexual.
Asimismo, se recaudaron fondos junto con la marca Pineda Covalin subastando prendas, alcanzando 118 mil pesos que fueron donados a la organización World Vision, encargada de apoyar a niños en situación vulnerable.
En estas aciones, J. García López invirtió alrededor de 90 mil pesos para agencias de relaciones públicas, diseño e infraestructura que permitieron llevar a cabo los eventos.
En estos meses de pandemia, el personal médico se ha llevado los aplausos y con justa razón, aunque también hay otros trabajadores menos visibles que sin duda merecen todo nuestro reconocimiento, como quienes se encargan de brindar la despedida más digna posible a nuestros seres queridos fallecidos.
A principios de esta semana, Pinterest resolvió una demanda por discriminación de género con su exdirectora de operaciones por $ 22.5 millones, uno de los acuerdos individuales públicos más grandes por discriminación de género en la historia.
La cantidad de ocho cifras es para Francoise Brougher, una vez la ejecutiva número dos en Pinterest, quien dice que fue despedida en represalia por presentar reclamos de disparidad salarial, discriminación y exclusión en la empresa de tableros de anuncios virtual.
Pero a pesar de su naturaleza histórica, el acuerdo también revela una gran diferencia entre cómo Pinterest compensó a Brougher, una mujer blanca, y cómo respondió a dos mujeres negras que fueron las primeras en criticar la cultura laboral de la empresa.
La historia de Ozoma y Shumizu
Ifeoma Ozoma y Aerica Shimizu Banks se hicieron públicas en junio con acusaciones de discriminación racial y de género, dos meses antes de que Brougher presentara una demanda. Sus historias generaron una tormenta de fuego en los medios de comunicación, inspiraron a más mujeres a hablar y provocaron una reacción violenta en las redes sociales contra Pinterest, que hasta entonces había mantenido una reputación como la mejor empresa de tecnología.
Ozoma y Banks fueron las primeras en generar la presión para forzar el cambio en Pinterest.
Si bien la compañía inicialmente dijo que las dos fueron tratadas de manera justa, el CEO Ben Silbermann pronto reconoció que su cultura estaba “rota” y comprometida con una revisión externa e independiente, cuyos resultados se publicaron hoy. Desde entonces, la compañía nombró a dos mujeres negras, ejecutivas de medios Andrea Wishom y Salaam Coleman Smith, para su junta, contrató a un jefe de inclusión y diversidad y se asoció con la NAACP para formar un consejo asesor de inclusión.
A principios de diciembre, los accionistas de Pinterest presentaron una demanda contra la junta directiva y los ejecutivos de la empresa basada en gran parte en las acusaciones de Ozoma, Banks y Brougher.
Al mismo tiempo, según The Verge, Ozoma y Banks recibieron menos de un año de indemnización cuando llegaron a un acuerdo con Pinterest. Pinterest no se ha disculpado públicamente con ninguna de las mujeres y nadie involucrado en el escándalo ha sido despedido.
Brougher elogió los “pasos significativos” que la compañía había tomado en una declaración conjunta con Pinterest sobre su acuerdo. Ella dice que no conoce los detalles de las negociaciones del acuerdo de Pinterest con Ozoma y Banks.
Creo que ya se han acordado con Pinterest y no conozco los detalles de ese acuerdo.
Francoise Brougher.
Un portavoz de Pinterest confirmó que la compañía no comenta sobre los detalles de las negociaciones legales, pero por lo demás se negó a comentar sobre esta historia.
Racismo evidente en práctica
Las críticas a la respuesta de Pinterest a Ozoma y Banks han subrayado la forma en que la raza y la clase se cruzan en el tratamiento de Silicon Valley de las denuncias de discriminación de género.
Esta semana, vimos, una vez más, que otra gran corporación mostraba un claro tratamiento desigual de los empleados negros en Silicon Valley … El manejo de Pinterest de la demanda de Francoise Brougher, pagando $ 22.5 millones, en comparación con cómo la compañía prácticamente ignoró a Ifeoma Ozoma y Aerica Shimizu Banks después de que denunciaron una intensa discriminación, es un racismo descarado en la práctica.
Jade Magnus Ogunnaike, director senior de campañas de la organización de equidad racial Color of Change.
El acuerdo incluye una declaración conjunta con Pinterest en la que Brougher dice que se siente alentada de que Pinterest se comprometa a construir una cultura que permita a todos los empleados sentirse incluidos y apoyados. En su parte de la declaración que compartió en Twitter, Pinterest afirma que reconoce la importancia de fomentar un entorno laboral que sea diverso, equitativo e inclusivo y continuará sus acciones para mejorar su cultura.
Además, Brougher y Pinterest acordaron donar conjuntamente $ 2.5 millones a organizaciones sin fines de lucro que apoyan a mujeres y minorías subrepresentadas en tecnología.
Este litigio que presenté siempre ha sido sobre responsabilidad y capacidad para impulsar cambios. Y sentí que a través de este acuerdo cumplí mi objetivo y ahora tengo la oportunidad de hacer algo bueno.
Francoise Brougher.
Today, Pinterest and I announced that we have reached a settlement. This includes a $2.5M to charitable organizations that promote women and underrepresented communities. I will continue to advocate for workplace equity, including more women in the C-Suite.
Para Ozoma, el enfoque en el género es una cortina de humo que oscurece el panorama general.
Esta fue la forma en que Pinterest dejó en claro lo poco que se valora a las mujeres negras y fue su forma de resolver la ‘pieza de género’ sin siquiera reconocer la pieza de raza.
Ifeoma Ozoma.
Mientras que algunos aplauden la naturaleza histórica del asentamiento y señalan cómo revela un cambio en la seriedad con que se toman las denuncias de discriminación de género, otros han criticado la decisión de Brougher de no incluir a Ozoma y Banks en el asentamiento después de capitalizar los riesgos que asumieron al presentarse.
Lo que me alentó y decepcionó es que era tan claro y obvio para la gente lo mal que estaba … Y, sin embargo, Pinterest no ve nada malo en esto. Esto es tan típico. Su descaro y su extrema asimetría es muy típico y sigue una larga línea en la historia.
Aerica Shimizu Banks
La enorme brecha entre lo que Pinterest le pagó a Brougher en comparación con Ozoma y Banks también ha llamado la atención.
$ 20 millones cambiarían la vida, no solo para nosotros sino para todos los miembros de nuestra familia. Esa es la definición de riqueza generacional, como lo sería para la mayoría de la gente.
Ifeoma Ozoma.
Sara Mauskopf, directora ejecutiva y cofundadora de la plataforma de cuidado infantil Winnie, escribió en Twitter que la donación de Brougher y Pinterest a organizaciones sin fines de lucro no es más que “teatro de la diversidad”, un término que se refiere a la forma en que las empresas o las personas publicitan las acciones diseñadas para que parezca que se preocupan por la diversidad, mientras hacen poco o nada para lograr la inclusión y la equidad.
Una historia de dos acuerdos
Brougher, quien se unió a Pinterest en 2018 como directora de operaciones y tenía aproximadamente 2.000 informes directos, ha luchado con su propia complicidad en un sistema en el que las voces de las mujeres se silencian habitualmente, pero dice que ha defendido a Ozoma y Banks en sus esfuerzos.
Siempre he apoyado a Ifeoma y Aerica. Los problemas que han planteado son muy importantes. Siempre se ha tratado de la responsabilidad y la creación de cambios, y creo que la inversión conjunta de $ 2.5 millones demuestra que tanto Pinterest como yo estamos comprometidos con mejorar la diversidad y la inclusión en la industria de la tecnología.
Francoise Brougher.
En una publicación de blog que escribió cuando anunció la demanda por primera vez en agosto, Brougher reconoció que no hizo lo suficiente para ayudar a las mujeres en Pinterest y se disculpó por ello.
No respondí a las pocas solicitudes que recibí de mujeres para ser una campeona más vocal. A veces incluso puse excusas para los hombres de los que me confiaban.
Francoise Brougher
Brougher dice ahora que espera que el acuerdo allane el camino para que otras mujeres cuenten sus historias y busquen recursos legales contra la discriminación.
Para la industria en general, creo que es importante para las mujeres que vendrán después de mí que puedan señalar este acuerdo como un precedente
Francoise Brougher.
Pero para las mujeres que vinieron antes que ella, el acuerdo es un recordatorio de lo poco que ha hecho Pinterest para rectificar su situación, y de cómo la propia Brougher no las ayudó cuando tuvo la oportunidad.
Una coalición internacional que pretende hacer frente a la pandemia de COVID-19 necesita 28,000 millones de dólares, un precio bastante moderado para detener el daño causado por un virus que ha proliferado durante el último año, dijo el martes un alto funcionario de la Organización Mundial de la Salud (OMS) de las Naciones Unidas.
Es el mejor trato en la actualidad. No hay duda. Esto se amortizaría en 36 horas, una vez que consigamos que los viajes internacionales y la movilidad comercial se pongan de nuevo en marcha.
Dr. Bruce Aylward, Asesor Superior del Director General de la OMS y líder de la coalición, conocida como Acelerador ACT.
El acelerador, las dosis, los diagnósticos…
De acuerdo con información de UN News, se trata delAcelerador ACT, o “Acelerador de Acceso a las Herramientas de COVID-19”, un grupo de países y organizaciones lanzado por las Naciones Unidas que supervisa el desarrollo, la producción y la distribución equitativa de vacunas, terapéuticas y diagnósticos asequibles en relación con COVID-19. De acuerdo con el Dr. Aylward, el grupo tiene tres grandes objetivos:
Dos mil millones de dosis de vacunas al menos para finales de 2021.
500 millones de nuevos diagnósticos rápidos para países de ingresos bajos y medios.
250 millones de pruebas clínicas.
El acelerador se trata de una solución integrada de extremo a extremo para la pandemia.
Dr. Aylward en una reunión informativa periódica de las Naciones Unidas para periodistas en Ginebra.
El lunes se celebró una reunión del Consejo de Facilitación del Acelerador ACT, un órgano encargado de reflexionar sobre las dificultades políticas y financieras que será necesario superar.
La reunión recibió la grata noticia de una contribución de 255 millones de dólares del Canadá, pero tiene previsto volver a reunirse a principios de febrero para estudiar la forma de cubrir el déficit de financiación.
Recaudar 28,000 millones de dólares era un verdadero reto en el actual entorno fiscal, pero tenía sentido abordar el problema de frente.
Dr. Bruce Aylward, Asesor Superior del Director General de la OMS y líder de la coalición, conocida como Acelerador ACT.
Todo sobre los 28 mil MDD
El Dr. Bruce Aylward continúa:
Francamente, si no lo hacemos de forma coordinada, va a costar más, será más lento y esta pandemia se prolongará más tiempo. En este momento, la financiación es lo que se interpone entre nosotros y salir de ella lo más rápido posible. Es tan simple como eso.
Dr. Bruce Aylward, Asesor Superior del Director General de la OMS y líder de la coalición, conocida como Acelerador ACT.
El costo fue mayor que el total anual de la Asistencia para el Desarrollo en el Extranjero (AOD) para la salud en todo el mundo, que asciende a unos 26,000 millones de dólares. Sin embargo, sería un error saquear la AOD para financiar el acelerador de la ACT porque privaría de fondos vitales a otras áreas como la malaria, el VIH y la atención prenatal.
Los países y las organizaciones donantes respaldan completamente la justificación del ACT Accelerator, afirmó, y aunque les gustaría ver un precio más bajo, reconocen que costaría una cantidad considerable no solo desarrollar y producir sino también entregar los productos necesarios para derrotar la pandemia.
Un trabajo de 20 horas al día
El equipo del Acelerador ACT estuvo trabajando durante 20 horas diarias y examinando todos los instrumentos de financiación posibles, incluyendo los vehículos de propósito especial, los préstamos concesionales, los bonos catastróficos y los bonos sociales.
También hay una mirada muy dura a la financiación del estímulo. Los países del G20 han invertido unos 12 billones de dólares en sus economías, aproximadamente la mitad de esa cantidad casi en efectivo, para tratar de abordar las consecuencias de COVID-19, por lo que parte del argumento que también estamos esgrimiendo es que tenemos que encontrar la manera de desbloquear una parte de la financiación del estímulo para abordar realmente la causa fundamental.
Porque si podemos sacar estas vacunas, si sacamos estas terapias, si sacamos los diagnósticos a este tipo de escala, podemos hacer que la economía mundial se mueva de nuevo.
Dr. Bruce Aylward, Asesor Superior del Director General de la OMS y líder de la coalición, conocida como Acelerador ACT.
No todo se trata de vacunas…
El Dr. Aylward también advirtió sobre el nivel de atención que se prestaba al desarrollo de vacunas para COVID-19, diciendo que era absolutamente esencial seguir centrándose en el diagnóstico y la terapia también, ya que eran la clave para salvar vidas, prevenir la mortalidad grave y liberar las unidades de cuidados intensivos, así como para poner fin a la extraordinaria perturbación económica provocada por la pandemia.
El acceso a la terapéutica era la esfera en la que existía el mayor riesgo de desigualdad entre los países ricos y los pobres, de acuerdo con el Dr. Aylward, y añadió que Canadá merecía elogios por haber financiado todo el proyecto y no solo por haberse concentrado en las vacunas.
¿Nos encontraremos en el camino de terminar una de las peores catástrofes que hemos presenciado?
El 4 de diciembre de 2000, ante un número creciente de migrantes en el mundo, la Asamblea General de las Naciones Unidas proclamó el 18 de diciembre Día Internacional del Migrante. Desde entonces este día ha servido para proteger de manera efectiva y plena los derechos humanos de aquellas personas que salen de sus países en busca de una mejor calidad de vida.
Por su parte, el Secretario General de la ONU António Guterres afirma:
Todos los migrantes tienen derecho a igual protección de sus derechos humanos. En este Día Internacional, insto a los líderes y a las personas de todo el mundo a que den vida al Pacto Mundial, para que la migración funcione para todos.
Secretario General, António Guterres.
El tema de la migración es un tema de gran relevancia en México, ya que nuestro país recibe miles de migrantes a diario, y muchos de ellos viajan solos, quedando desprotegidos en un país desconocido.
Hoy en día existe una organización en México que procura a las personas en situación de vulnerabilidad, y en este 2020 logró hacer ruido en el tema de la migración. ¡Te contamos los detalles!
Aquí puedes revisar el video completo
Fundación Pablo Landsmanas desea proteger a niños y niñas migrantes
Datos de la U.S. Immigration and Customs Enforceme–ICE, agencia del Departamento de Seguridad Nacional de los Estados Unidos encargada de hacer cumplir las leyes de inmigración de los Estados Unidos, afirman que del 2017 al 2018 cerca de 100 mil niños y niñas transitan sin acompañamiento en la frontera norte de México en su búsqueda de cumplir el sueño americano.
La Fundación Pablo Landsmanas —el brazo social de Corporativo Kosmos— busca proteger a los migrantes, y más cuando se trata de niños y niñas no acompañados, ya que a la fecha hay pocos datos e información sobre esta problemática social.
En el marco del Día Internacional del Migrante y para conocer más acerca de lo que la Fundación Pablo Landsmanas ha realizado en temas de migración, tuvimos la oportunidad de platicar con la presidenta de la organización, quien nos contó el porqué unirse a resolver esta problemática.
Para profundizar más en este tema, en 2020 la fundación se acercó a la Universidad Anáhuac para crear la Cátedra de investigación que lleva el nombre de: Elías Landsmanas Dymensztejn – Anáhuac en niños migrantes no acompañados.
El objetivo principal de esta Cátedra de Investigación es aportar conocimiento y propuestas a la problemática de la migración de los niños y niñas que atraviesan sin acompañamiento el país para llegar a los EE.UU.
La intención de la fundación es crear un centro de apoyo humanitario para niños y niñas migrantes no acompañados con los lineamientos que se piden a nivel internacional para cuidar sus derechos.
Patricia Flores, Presidenta de Fundación Pablo Landsmanas
Una vez que se consolide este centro de apoyo humanitario, los niños y niñas migrantes no acompañados podrán tener un techo, comida y conocerán sus derechos humanos mientras no estén en su país de origen.
El compromiso social de una organización en México
Fundación Pablo Landsmanas es una organización establecida en México que tiene un alto compromiso en el tema de la migración, ya que los creadores fueron una pareja de migrantes que llegaron hace más de 60 años a nuestro país.
En el camino fundaron la empresa Corporativo Kosmos, líder en el sector de la alimentación en nuestro país que ha tenido un gran entusiasmo por realizar iniciativas en el renglón de la filantropía.
El alto compromiso social de Don Pablo Landsmanas se distinguió por su calidad humana, que se traducía en una permanente disposición de ayudar a personas en situaciones de vulnerabilidad. Los cinco pilares de la fundación son los siguientes:
Alimentación: Apoya a diferentes personas y organizaciones sociales con la entrega de alimentos de alta calidad y con el correcto valor nutrimental.
Salud: Ayuda a personas con algún padecimiento físico o que enfrentan una situación de riesgo, con donaciones directas o mediante la Fundación Salvando Vidas.
Educación: Impulsa el desarrollo de las personas y apoya a instituciones educativas en la resolución de diversas necesidades.
Atención Humanitaria: Contribuye a la solución de problemáticas sociales que enfrentan poblaciones vulnerables en el país. Actualmente, trabaja en el tema de las niñas y niños migrantes no acompañados en su paso por México, a través de la Cátedra de Investigación Elías Landsmanas Dymensztejn – Anáhuac en niños migrantes no acompañados y de la planeación de un albergue para atender a este sector de la población.
Desarrollo sostenible: Promueve un México más sostenible a través de diversas iniciativas ambientales y sociales que fortalecen el tejido comunitario y el desarrollo económico con visión próspera e incluyente.
Hoy más que nunca Fundación Pablo Landsmanas desea seguir aportando de manera desinteresada a quienes presentan desventajas sociales, demostrando el compromiso social que lleva en nombre de su fundador.
¿Sabías que hace aproximadamente 700 años mandar mensajes era un privilegio de reyes y estos eran enviados por medio de corredores para trasladarlos de un lugar a otro?
Hasta la fecha la palabra “correo” se continúa utilizando y se refiere a “el que corre”, ya que los encargados solían recorrer kilómetros enteros para dar buenas o malas noticias.
Hoy la tecnología nos ha hecho mandar y recibir mensajes de forma inmediata, haciéndonos olvidar la sensación de tener una carta o texto físico, pero… ¿quién diría que la emergencia sanitaria nos haría volver a ello?
De manera reciente, una alianza entre Constellation Brands y Fundación Gigante ha recordado el valor de un mensaje y lo ha hecho llegar a quienes más lo necesitan: todos aquellos que se encuentran en la primera línea de batalla velando por nuestra salud durante la emergencia sanitaria.
¿Quieres saber más sobre esta iniciativa? ¡Nosotros te contamos!
La RSE en el ADN de Constellation Brands
Constellation Brands es una empresa productora y comercializadora de cerveza, vinos y licores, a la que pertenecen marcas como Grupo Modelo. Esta ha centrado sus esfuerzos en hacer de la producción y distribución algo sostenible y responsable.
La compañía llegó a México en 2013 y adquirió el compromiso de invertir en nuestro país más de 4 mil 500 millones de dólares, y actualmente ha reiterado su compromiso a largo plazo realizando acciones a favor de las comunidades donde opera.
Para demostrar que la Responsabilidad Social (RS) se encuentra en su ADN, Constellation Brands unió esfuerzos con Fundación Gigante —brazo filantrópico de Grupo Gigante— para continuar donando comida caliente al personal médico de distintos hospitales de México que se encuentran en la batalla diaria contra la COVID-19.
En Fundación Gigante el valor de las alianzas es sumamente importante, ya que sin el apoyo de los aliados estas iniciativas no serían posibles. La entrega de comidas calientes en los hospitales con Constellation Brands es un esfuerzo de gran impacto.
Juan Manuel Rosas, director general de Fundación Gigante.
Constellation Brands tiene un programa anual llamado Compartiendo con la comunidad,cuyo objetivo es invitar a sus colaboradores a donar alimentos no perecederos, y encargarse de donar el equivalente de lo recaudado en dinero efectivo, además de los alimentos.
Así que para continuar contribuyendo, Constellation Brands se sumó con Fundación Gigante no solo con la donación de 16,531 comidas calientes al Instituto Nacional de Nutrición y Ciencias Médicas Salvador Zubirán, sino con la elaboración de mensajes de agradecimiento y aliento que llegaron al corazón de cada héroe con bata blanca.
Otro aspecto que resaltar, es que la cantidad de comidas calientes donadas se logró gracias a la aportación de la empresa, y también a la donación monetaria por parte de los colaboradores. Esfuerzo que en conjunto alcanzó la meta final de los 16,531 alimentos.
Nos pareció una gran idea unirnos con Fundación Gigante y nos llena de satisfacción saber que este tipo de iniciativas generan orgullo y pertenencia en nuestros colaboradores.
Stefani Scharrer, coordinadora de Responsabilidad Social Corporativa de Constellation Brands México.
Mensajes que alimentan al alma del personal médico
Año con año, los colaboradores de Constellation Brands se involucran en actividades relacionadas con la responsabilidad social de la empresa, lo que genera un sentido de pertenencia para cada uno de ellos.
Este año no fue la excepción, cuando los involucrados se enteraron de que serían los encargados de crear mensajes de apoyo para todo el personal médico del Instituto Nacional de Nutrición y Ciencias Médicas Salvador Zubirán, la respuesta fue rápida y el interés de participar inmediato incluso con sus familiares.
La compañía recibió 100 mensajes, los cuales fueron impresos para colocarlos en cada paquete de comida caliente elaborada por las manos expertas de Restaurantes Toks. A continuación te dejamos algunos de los seleccionados para demostrar el apoyo a todo el personal médico:
Quien salva una vida, salva al mundo entero. Gracias por su gran dedicación.
Gracias por su entrega, pasión y valentía. Saber que ustedes están al pie del cañón nos da esperanza de que las cosas, tarde o temprano saldrán bien.
Valoramos su esfuerzo y entrega, ustedes son la luz que nos ilumina adelante, en estas noches sin luz, saldremos adelante. ¡Muchas gracias!
¡GRACIAS camillero, doctor y enfermera! A todos ustedes se les venera.
¡Qué disfrutes mucho esta deliciosa comida! Gracias por ser el héroe en esta pandemia. Esto también pasará. Mucho ánimo.
Un héroe verdadero no lo es por el tamaño de sus músculos, sino por el de su corazón. ¡Muchas gracias!.
Cabe mencionar que estos mensajes que cambiaron los días de los héroes de bata blanca no fueron simplemente elaborados por los colaboradores de Constellation Brands, cada uno de ellos también se involucró y motivó a sus familiares a participar y escribir más mensajes para esta iniciativa, demostrando que la RSE va más allá del ADN de la empresa.
Motivar a los colaboradores: el éxito de las empresas
Los colaboradores son un elemento crucial para las operaciones de una empresa, si este pilar no se encuentra comprometido o motivado, es poco probable que tengan sentido de pertenencia al lugar donde laboran.
Constellation Brands es el ejemplo de cómo una compañía puede involucrar a sus colaboradores para apoyar causas, creando iniciativas de participación voluntaria que los hagan sentir orgullosos de la empresa a la que pertenecen.
Cuando realmente se tiene un compromiso, se refleja no solo en lo que la empresa hace sino en cómo trasciende a largo plazo en cada una de sus acciones. Este es solo un ejemplo de cómo Constellation Brands impacta de manera positiva con la gente, las comunidades y el planeta entero.
El Premio Zayed a la Sostenibilidad, galardón mundial pionero de los Emiratos Árabes Unidos (EAU) por recompensar el impacto, la innovación y la inspiración en soluciones de desarrollo sostenible, anunció oficialmente que su proceso de inscripción para la edición 2022 ya se encuentra abierto.
Las inscripciones se aceptarán desde hoy hasta el 6 de mayo de 2021, a través del portal en línea del premio (https://zayedsustainabilityprize.com/), el premio consta de cinco categorías de sostenibilidad: Salud, Alimentación, Energía, Agua y Escuelas Secundarias Globales.
La apertura de inscripciones sigue una decisión prudente que fue tomada por la administración del Premio a principios de septiembre de posponer la Ceremonia de Premios 2021 en un esfuerzo por salvaguardar la salud y el bienestar de todos los asistentes, a la luz de la pandemia mundial imperante.
Los solicitantes que se hayan presentado para el ciclo 2021, ahora pospuesto, ingresarán automáticamente a la edición 2022.
Al comentar sobre el lanzamiento del ciclo de premios 2022, S.E. el Dr. Sultan Ahmed Al Jaber, Ministro de Industria y Tecnología Avanzada de los EAU y Director General del Premio Zayed a la Sostenibilidad dijo: “Como catalizador del cambio y la transformación positiva, el Premio de Sostenibilidad Zayed continúa su impulso para empoderar dinámicamente a las pequeñas y medianas empresas y asociaciones sin fines de lucro, al tiempo que alienta y empodera a los jóvenes para que asuman un papel activo en el apoyo a sus comunidades y se conviertan en futuros líderes en sostenibilidad ”.
S.E Al Jaber agregó: “El apoyo del Premio a los pioneros de la sostenibilidad refleja una visión y un espíritu compartido a nivel mundial que agiliza un enfoque integrado para alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU. Respaldados por un historial de 12 años de otorgar excelencia en sostenibilidad, confiamos en que el Premio atraerá una vez más a los pioneros más innovadores del mundo, cuyo trabajo hoy es aún más imperativo a medida que el mundo navega por los efectos adversos de la pandemia de COVID-19. , sobre las naciones y los medios de vida de las personas “.
Inspirado por el desarrollo sostenible y el legado humanitario del padre fundador de los EAU, el jeque Zayed bin Sultan Al Nahyan, el premio entra en su 14vo ciclo de presentaciones tras haber recompensado a un total de 86 ganadores cuyas soluciones o proyectos escolares han transformado, directa e indirectamente, de forma positiva las vidas de más de 335 millones de personas, hasta la fecha.
El fondo anual del premio consta de USD 3 millones, y recompensa a los ganadores con USD 600 mil en cada categoría; la categoría de Escuelas Secundarias Globales se divide en seis ganadores de la región mundial, y cada escuela puede reclamar hasta USD 100 mil para comenzar o expandir su proyecto. Las seis regiones del mundo de la categoría de escuelas secundarias globales son las Américas, África subsahariana, Medio Oriente y África del Norte, Europa y Asia Central, Asia del Sur y Asia Oriental y el Pacífico.
Si bien los formularios de inscripción varían según la categoría, los elementos centrales de cada entrada se encuentran en las formas innovadoras en que la tecnología, las aplicaciones y las soluciones están impulsando una transformación positiva en la vida de las personas.
Para las categorías de Salud, Alimentos, Energía y Agua, las organizaciones deben demostrar que están mejorando el acceso a productos o servicios esenciales y que tienen una visión a largo plazo para mejorar las condiciones de vida y de trabajo.
Para la categoría de Escuelas Secundarias Globales, sus proyectos deben ser dirigidos por los estudiantes, con énfasis en que los estudiantes participen activamente en los procesos de planificación, implementación y monitoreo.
El Premio Zayed a la Sostenibilidad, tiene un proceso de evaluación de tres etapas, comenzando con la debida auditoría realizada por una consultora independiente de investigación y análisis. Esto identifica las entradas calificadas y da como resultado la selección de candidatos preseleccionados. A continuación, las evaluaciones las lleva a cabo un comité de selección formado por paneles de expertos internacionales independientes de categorías específicas. De esta lista de candidatos, se eligen los finalistas y luego se envían al jurado de premios que selecciona a los ganadores, en las cinco categorías.
Los ganadores se anunciarán en 2022 durante una ceremonia de premiación como parte de la Semana de la Sostenibilidad de Abu Dhabi (ADSW). Se compartirán más detalles en los próximos meses.
Con el propósito de seguir fomentando la diversidad e inclusión, Edenred México líder en servicios de plataformas de pago (vales, tarjetas y monederos electrónicos, obtuvo un reconocimiento al formar parte del programa HRC Equidad MX, desarrollado por la Fundación Human Rights Campaign.
Durante la Conferencia de prensa se dio anuncio de los resultados de la certificación HRC Equidad MX 2021, Fernando Velázquez, socio implementador de HRC Equidad MX, comentó que este año participaron 235 empresas de manera oficial, de las cuales 212 ya ostentan su emblema de “Mejores lugares para trabajar por la equidad LGBT”, con el 100% de la calificación.
Desde Washington D.C. Milagros Chirinos, Directora asociada del Programa Global de Equidad Laboral de Human Rights Campaign, informó que el programa de HRC Equidad MX es el primero de la Fundación Human Rights Campaign creado específicamente para centros laborales incluyentes para la fuerza laboral LGBT en México.
La finalidad es transmitir prácticas y políticas LGBT a través de las compañías y corporaciones, aunque el objetivo es promover la diversidad e inclusión en las mismas. Puntualizó que esta rama de la inclusión se ha venido trabajando desde hace 20 años, pero se buscó adaptar esta versión para México, de acuerdo con la realidad del país, para lo cual se utilizaron tres pilares: políticas de no discriminación en las corporaciones, creación de grupos de empleados y el compromiso público o apoyo a la inclusión e igualdad LGBT de las firmas.
Edenred ha participado en esta certificación con el fin crear una competencia sana y beneficiar tanto a los trabajadores como a las corporaciones”, porque se traduce en una mayor competitividad, además de la atracción y retención de talento.
A nivel corporativo, Edenred ha considerado la diversidad como una de las piezas clave de su plan estratégico Next Frontier, dado que juega un papel clave, al comprometerse a brindar a todos sus empleados igualdad de oportunidades para desarrollar sus habilidades y desarrollar su potencial en cada etapa de su carrera, independientemente de su género, origen o experiencia, con programas como Edenstep, Talent Week y Edenred Executive Academy, por citar algunos ejemplos, los cuales implementa a escala global.
Philip Morris International (PMI) se ha convertido en una de las diez empresas del mundo en recibir la prestigiosa calificación “triple A” por el Carbon Disclosure Project (CDP) por sus esfuerzos en la lucha contra el cambio climático, la protección de los bosques y la seguridad del agua.
“Estamos orgullosos y honrados de haber obtenido la máxima puntuación del CDP por nuestros esfuerzos de sostenibilidad. El cambio climático es una de las crisis más relevantes de nuestros tiempos”, dijo Massimo Andolina, vicepresidente senior de operaciones de PMI. “Creemos firmemente que PMI debe desempeñar su papel en la protección de nuestro planeta reduciendo nuestro impacto ambiental en toda nuestra cadena de valor y definiendo y ejecutando estrategias e iniciativas para lograr nuestros objetivos a largo plazo”, comentó.
Este es el séptimo año que PMI se ha clasificado en la Lista A para el Cambio Climático de CDP. Durante el año anterior, PMI también obtuvo una posición en la Lista A de Seguridad del Agua y una A- por su divulgación forestal. Combinadas, las clasificaciones más recientes de CDP colocan a PMI entre los pocos seleccionados para lograr una puntuación Triple A.
“Extendemos nuestras felicitaciones a todas las empresas de la Lista A de este año”, dijo Paul Simpson, director ejecutivo de CDP. “Tomar la iniciativa en la transparencia y la acción ambiental es uno de los pasos más importantes que pueden dar las empresas, y es aún más impresionante en este año desafiante marcado por COVID-19. La escala del riesgo para las empresas debido al cambio climático, la deforestación y la inseguridad hídrica es enorme, y sabemos que las oportunidades de acción superan con creces los riesgos de la inacción”.
Este logro es un reconocimiento al liderazgo ambiental global de PMI a medida que se transforma para ofrecer un futuro libre de humo.
La calificación CDP de este año confirma que la empresa está logrando avances en la ambición, la acción y la transparencia medioambiental en todo el mundo. Con cientos de miles de productores de tabaco contratados en casi todos los continentes y millones de consumidores de sus productos, sus actividades de administración del agua, sus esfuerzos para combatir la deforestación y el trabajo para detener el cambio climático juegan un papel importante en la reducción del impacto ambiental de su negocio. Están comprometidos a mejorar constantemente sus actividades comerciales para lograr los más altos estándares en sostenibilidad ambiental.
A pesar de la pandemia mundial, la compañía ha seguido logrando importantes resultados en materia ambiental. En México, invierte en energías alternativas lo cual ha permitido reducir las emisiones anuales de CO2 en más del 29%; además el 95.90% de los residuos son reciclados y avanza en su compromiso con la buena gestión del agua. PMI también avanza en un modelo de producción circular que permite aumentar la vida útil de los materiales que usa en su manufactura e incorporarlos a otros procesos productivos; y se han planteado el desafío de reducir en un 50% la basura plástica de los productos para 2025, porque reconocen que el planeta lo necesita con urgencia.
CDP es una organización internacional sin fines de lucro que utiliza datos para ayudar a los tomadores de decisiones a reducir el riesgo, capitalizar las oportunidades e impulsar la acción para lograr los objetivos de sostenibilidad del mundo. Home – CDP
