3M se compromete con el cuidado del planeta y acelera sus objetivos ambientales

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3M -compañía que mejora la vida de las personas a través de la ciencia- anunció una inversión aproximada de mil millones de dólares para acelerar los nuevos objetivos ambientales de cara a los próximos 20 años. Entre ellos se encuentran: lograr la neutralidad de carbono para 2050, reducir el uso de agua en un 25% dentro de las operaciones de la compañía, así como devolver agua de mayor calidad después de su uso en actividades de fabricación.

“A medida que crecemos en 3M, buscamos posicionarnos como líderes en administración ambiental, equidad social y justicia, así como en gobierno corporativo. Por ello, estamos tomando medidas para modificar la curva de emisiones de carbono, el uso del agua, y el mejoramiento de la calidad hídrica. Estas importantes inversiones demuestran como en 3M aplicamos la ciencia para mejorar la vida de las personas, y como esto contribuye a orquestar un mundo mejor, a través de un aire más limpio, mejor calidad del agua y menor desperdicio” comentó Mike Roman, presidente y director ejecutivo en 3M.

Las inversiones a largo plazo que está realizando la compañía ayudarán a promover los programas de reducción de desechos y control de contaminación, así como a reducir el uso del agua, y a adquirir e implementar la mejor tecnología disponible. Asimismo, contribuirá a acelerar la mejora continua en las operaciones de fabricación, y a aumentar su capacidad para cumplir con los objetivos ambientales.

“Es gratificante saber que 3M cuenta con objetivos claros y específicos para el clima y el agua. Sin duda, este enfoque de innovación basado en la ciencia, no solo les ayudará a mejorar la huella en la propia empresa, sino que también los posicionará de manera única para beneficiarse de la transformación global hacia un mundo Net-Zero” señaló Peter Bakker, presidente y director ejecutivo del World Business Council for Sustainable Development.

3M se convertirá en una empresa carbono neutro para 2050

Al aplicar la experiencia científica y tecnológica, 3M espera reducir aún más sus emisiones de carbono; esto con el objetivo de lograr una reducción del 50% para 2030, una disminución del 80% para 2040 y una neutralidad de carbono del 100% en todas sus operaciones para 2050. Asimismo, la compañía seguirá trabajando en colaboración con sus clientes, gobiernos y socios globales para reducir las emisiones más allá de las operaciones de 3M, a través de su continua invención, y la introducción de productos y soluciones innovadoras.

A partir de este año -y como parte de la revisión continua de sus instalaciones de fabricación-3M trabajará para garantizar que todas sus operaciones se conviertan en las mejores en su categoría, para minimizar las emisiones que se producen durante las operaciones de fabricación.

“Nos encontramos en un punto donde estamos aportando nuestra innovación para enfrentar los desafíos climáticos que tenemos como humidad; y esto nos permitirá cambiar de manera rápida la curva de emisiones de carbono y el uso del agua. Desde el año 2000, hemos reducido significativamente nuestras emisiones de gases de efecto invernadero, además, que en nuestra sede mundial -ubicada en St. Paul, Minnesota – ya contamos con electricidad renovable, y estamos avanzando en nuestros objetivos de reducir los desechos a nivel mundial, trabajando en eliminar plásticos de un solo uso, para con ello convertir nuestras instalaciones en ubicaciones “cero residuos”, enfatizó Roman.

3M está reduciendo el uso del agua y mejorando su calidad

3M se ha comprometido a reducir el uso de agua en todas sus instalaciones de fabricación a nivel mundial, así como sus emisiones de carbona durante la última década. Por tal motivo, está implementando medidas inmediatas para impulsar disminuciones en el uso del agua en los próximos meses y a largo plazo: ejemplo de estos esfuerzos es la disminución del 10% en el uso de agua para 2022, del 20% para 2025, así como del 25% para 2030.

Por otra parte, 3M también busca instalar tecnología de purificación de agua de última generación para finales del 2023 para estar en pleno funcionamiento en todas sus ubicaciones en 2024.  Esto le permitirá a la empresa devolver agua de mayor calidad al medio ambiente después de su uso en las operaciones de fabricación.

A través de estos esfuerzos, 3M espera reducir su uso total de agua en 9.5 mil millones de litros por año. Estos nuevos parámetros se integran con el objetivo actual de 2025 de comprometerse con todas las comunidades con escasez o estrés hídrico, por medio de enfoques comunitarios para la gestión del agua.

“Estamos revisando de manera proactiva nuestras instalaciones de fabricación para realizar inversiones y actualizaciones que nos permitirán mejorar aún más nuestras operaciones. En este mismo sentido, también estamos aplicando nuestras tecnologías a gran escala, lo que nos permitirá reducir, restaurar y reutilizar el agua en nuestros procesos de fabricación”, agregó Mike Roman.

3M está comprometido con el liderazgo en sostenibilidad y los criterios ESG (Ambiental, Social y de Gobierno)

Los esfuerzos continuos de 3M en sostenibilidad y administración ambiental se remontan varias décadas atrás, e incluyen la creación del programa Pollution Prevention Pays, el cual ha evitado más de dos millones de toneladas de contaminación. En 2015, la compañía presentó sus objetivos de sostenibilidad para 2025, los cuales se centran en cómo la ciencia de 3M impulsa el cambio para un futuro más sustentable.

Basados en las capacidades globales y las diversas tecnologías, los productos de 3M generan un impacto ambiental positivo en todo el mundo. Algunos ejemplos destacables son:

•        Semiconductores y electrónicos: los productos de 3M permiten una fabricación de semiconductores más eficiente, y mejoran el rendimiento, y la vida útil de los dispositivos electrónicos a medida que se avanza hacia un mundo sin papel.

•        Contenido reciclado y materiales de origen vegetal: 3M está ayudando a expandir la cadena de suministro, y la demanda de materiales reciclados al fabricar productos con contenido reciclado, así como a liderar la innovación de materiales vegetales en productos cotidianos e icónicos como son la cinta Scotch ™, las notas adhesivas Post-it ™ y las esponjas Scotch-Brite ™.

•        Electrificación automotriz: los materiales de 3M para ensamblar y aligerar la próxima generación de vehículos y tecnologías de baterías -como son las burbujas de vidrio- están contribuyendo a reducir libras en los vehículos, lo que ha permitido una mejor economía de combustible y autonomía de las baterías en general.

•        Edificios energéticamente eficientes: las soluciones de láminas para ventanas de 3M, han contribuido a mantener el calor afuera y el aire frío dentro de diferentes instalaciones, logrando que estos sean más eficientes y puedan reducir el uso de energía para calentar o enfriar los lugares donde la gente trabaja o vive.

•        Energía renovable: las películas, cintas y tecnologías adhesivas de 3M ayudan a los paneles solares a capturar más luz, aumentar la eficiencia y ayudar a proteger las palas de las turbinas eólicas contra la intemperie, y los entornos hostiles; mejorando la confiabilidad, prolongando la vida útil y optimizando su rendimiento.

•        Mejora de la calidad del aire interior: los purificadores de aire para habitaciones Filtrete ™ y las soluciones de calefacción y refrigeración, han ayudado a capturar las partículas en el aire, como es el polvo, pelusa, caspa de mascotas y/o bacterias; reduciendo los contaminantes del aire interior y haciendo que los hogares y lugares de trabajo sean más seguros.

3M busca maximizar su impacto social a través del expertise de sus colaboradores, productos, tecnologías y filantropía. Es de esta manera, que 3M aplica la ciencia para mejorar vidas, y ayuda al mundo a través de acciones que logren tener un aire más limpio, una mejor calidad del agua y menos desperdicios

Comunicado de prensa.

20.5 millones de años de vida perdidos por COVID-19

La pandemia de COVID-19 ha cobrado cientos de miles de vidas en todo el mundo. Familiares, amigos, personal de salud. Cada una de ellas personas con sueños y metas que han quedado pendientes de cumplir. ¿Cómo se traduciría eso en años de vida?

Un nuevo estudio publicado en Scientific Reports, asegura que es posible que haya 20,5 millones de años de vida perdidos por COVID-19. ¿Esperabas una cifra como esta?

Esta sombría conclusión es resultado del trabajo de investigadores de una universidad de Barcelona, citado por Fast Company. Ellos resumieron los años estimados perdidos por más de 1.2 millones de fallecimientos por la enfermedad en 81 países distintos.

años de vida perdidos por COVID-19

Años perdidos por COVID-19

Los años perdidos se calcularon como la diferencia entre la edad de muerte de una víctima y la esperanza de vida promedio dentro de su país.

Al 6 de enero de 2021, ese total era de 20,507,518 años para esos países, dicen los autores del estudio con la salvedad de que las estimaciones pueden ser superiores o inferiores, debido a la dificultad de registrar con precisión las muertes relacionadas con COVID-19. También es solo una instantánea de una pandemia global que ha viajado a los siete continentes.

Dentro del subconjunto del estudio, el COVID-19 en países muy infectados pareció reclamar de dos a nueve veces más años por muerte que la influenza estacional.

Del total de años perdidos del estudio, el 45% correspondió a personas de entre 55 y 75 años; el 30% menores de 55; y el 25% mayores de 75, lo que sugiere que el número de muertos aumenta con la edad.

Los años perdidos también fueron casi 1.5 veces más altos en los hombres que en las mujeres.

años de vida perdidos por COVID-19

Esperanza de vida

El informe viene con noticias más sombrías de los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades, que afirmaron que la esperanza de vida promedio en los Estados Unidos disminuyó en un año en la primera mitad de 2020, la mayor disminución que ha visto el país desde la Segunda Guerra Mundial.

La esperanza de vida al nacer es el número de años promedio que podría vivir una persona desde la fecha en que nace.

Se calcula a partir de una generación real o hipotética, repartiendo el conjunto de años de vida vividos por un cierto colectivo inicial para averiguar el número medio de años que corresponde a cada individuo de dicho colectivo.

Aunque esta medida suele variar entre una nación y otra, debido a factores sociales, médicos y de seguridad, las estimaciones dentro de un mismo país y contexto social suelen ser mínimas. Esto a menos que se presente un acontecimiento que afecte la vida a gran escala, como una pandemia o una guerra.

La caída de un año visualizada dentro de este estudio puede empeorar a medida que se tenga en cuenta el segundo semestre de dicho año, dijeron los funcionarios de salud, ya que según los informes, fue el más mortífero en la historia de EE. UU. con un total de muertes que superó los 3 millones.

Comparaciones con otras causas de mortalidad

Para poner los impactos del COVID-19 en los AVP en perspectiva, se comparó con los impactos en la mortalidad prematura de otras tres causas comunes de muerte a nivel mundial:

  • Afecciones cardíacas.
  • Accidentes de tráfico.
  • “Gripe” estacional o influenza.

Las afecciones cardíacas son una de las principales causas de YLL6, mientras que los accidentes de tráfico son una causa de nivel medio de YLL, lo que proporciona líneas de base de comparación de causa media y alta sensatas.

años de vida perdidos por COVID-19

Un problema observado en la atribución de defunciones por causa de COVID-19 ha sido el subconteo sistemático, ya que los recuentos oficiales de muertes pueden reflejar limitaciones en las pruebas, así como dificultades para contar en contextos extrahospitalarios.

Con el fin de evaluar la importancia de contar menos en los resultados, se calculó el exceso de muertes para 19 países con datos de mortalidad semanales disponibles.

Finalmente, la influenza estacional común se ha comparado con COVID-19, ya que ambas son enfermedades respiratorias infecciosas.

Para la igualdad de género en Japón, ¿qué significa la renuncia del jefe de los Juegos Olímpicos?

De acuerdo con la UNESCO, la igualdad de género es “la igualdad de derechos y responsabilidades de las mujeres y los hombres, y las niñas y los niños, es decir, las oportunidades no dependerán del sexo con el que nacieron”. 

La igualdad de género supone que se tengan en cuenta los intereses, las necesidades y las prioridades tanto de las mujeres como de los hombres, reconociéndose la diversidad de ambos grupos.

Desde hace tiempo las Naciones Unidas y diversas organizaciones están luchando porque exista un equilibrio en los derechos y las oportunidades, sin embargo, en algunos países desarrollados no tienen muy claro el verdadero significado de la igualdad de género. 

igualdad de género en Japón

A continuación te contamos un acontecimiento en Japón que dejó al descubierto los ideales de algunos mandatarios.

¿Qué hay de la igualdad de género en Japón? 

Japón es uno de los países más importantes para la economía mundial y ocupa el tercer lugar detrás de Estados Unidos y China. Este país tiene un dominio significativo en temas de tecnología y muchas empresas con operaciones en todo el mundo provienen de ahí. 

Considerado como una potencia mundial, en temas de igualdad de género Japón no va a la cabeza. Es un país que cuenta con gran cantidad de demandas sobre falta de diversidad e igualdad, mientras que la mayoría de sus líderes en el ámbito político y de negocios continúan siendo hombres.

Recientemente uno de ellos tuvo la osadía de hacer un comentario sexista contra las mujeres y esto ha traído consecuencias.

Los comentarios fallidos de un mandatario japonés

Los Juegos Olímpicos de Tokio 2020 era uno de los eventos más esperados, sin embargo, posponerlos fue inevitable a raíz de la pandemia. Ante ello, los habitantes de Japón mostraron un débil interés, lo que ha causado revuelo en los medios locales.

Muchos apoyan la idea de que este evento no es indispensable, de hecho las encuestas de medios muestran que alrededor del 80% de los japoneses quieren que los juegos se cancelen o se pospongan por más tiempo.

igualdad de género en Japón

Los ciudadanos opinan que los enormes costos del evento deberían ir dirigidos a sistemas de salud o para ayudar con la recuperación continua de los terremotos, tsunamis y desastres nucleares que se han suscitado en este país, especialmente aquellos que se encuentran en las zonas afectadas.

A esto se sumaron las declaraciones del ahora expresidente del Comité organizador de Tokio 2020, Yoshiro Mori, un político japonés de 83 años, en una reunión en línea del Comité Olímpico Japonés.

Si aumentamos el número de mujeres en el comité organizador, tenemos que regular el turno de palabra o no terminaremos nunca porque las mujeres hablan demasiado.

Yoshiro Mori, expresidente del Comité organizador de Tokio 2020.

Estos comentarios se produjeron después de que le preguntaran sobre el pequeño número de mujeres en la junta del Comité Olímpico Japonés. Mori afirmó que había escuchado comentarios de que aumentar el número de mujeres sería un problema a menos que se establezcan límites de tiempo en cada junta. 

igualdad de género en Japón

Tales comentarios fueron interpretados como un intento callar la voz de las mujeres que están en contra de los que están en el poder.

La opinión del mandatario puso en claro su postura discriminatoria, dejando muy atrás a la igualdad de género en Japón. 

Una disculpa pública no fue suficiente

La indignación del público contra Yoshiro Mori se expandió con rapidez, por lo que se vio obligado a retractarse de sus comentarios y disculparse al día siguiente después de que estos fueran ampliamente difundidos, pero el ex primer ministro se negó a renunciar.

Continuó enfrentándose a la presión de legisladores opositores, activistas y patrocinadores olímpicos, y debido a esta presión, cientos de voluntarios olímpicos y al menos dos portadores de la antorcha renunciaron a las filas de los Juegos Olímpicos, y más personas crearon una petición en línea que pedía la renuncia de Mori, la cual obtuvo 150,000 firmas.

Después de toda esta presión poco común en Japón por la disparidad de género que existe en este país, el mandatario intentó disculparse mientras el Gobierno quería defender su opinión para concluir el incidente rápidamente, no obstante se vio obligado a renunciar.

igualdad de género en Japón

Una mujer por la igualdad de género en Japón

Ante la renuncia del mandatario, Seiko Hashimoto, fue nombrada hace algunos días presidenta del Comité de Organización de Tokio 2020, en sustitución de Yoshiro Mori por las opiniones que se oponen a los valores olímpicos, sobre todo en lo referente a la igualdad de sexos. 

Hashimoto es una exdeportista olímpica y política de 56 años y desde 2019 fungía como ministra de los Juegos Olímpicos y Paraolímpicos y se encarga de vigilar la igualdad entre hombres y mujeres en este evento.

Fue cofundadora de un grupo militante por la creación de una guardería para los hijos de los diputados, del personal y de los visitantes del parlamento, que vio la luz en 2010.

Miembros del Comité Olímpico declaró que fue la favorita para tomar el cargo pues cuenta con una preparación en el tema muy extenso, sin embargo su postura molesta al mundo patriarcal de la política japonesa, al equilibrar su vida de familia y su mandato parlamentario.

¿Qué significa la renuncia del jefe de los Juegos Olímpicos?

Mari Miura una reconocida profesora en temas de género y política en la Universidad Sophia en Tokio, afirmó que la renuncia de Mori fue porque se trataba de los Juegos Olímpicos, un evento de alto perfil que recibe la atención mundial, y si Japón se encuentra entre las naciones más bajas con igualdad de género se sumaría una más para afirmar que el país sigue reprobado en el tema.

En los últimos años, después de que el movimiento #MeToo, ha habido una creciente conciencia y discusión pública sobre la igualdad de género en Japón. 

igualdad de género en Japón

La presión social en contra de Mori marcó la diferencia en temas de igualdad de género en Japón, y es probable que este hecho marque un nuevo estándar para los negocios y política del país.

Es importante que los gobiernos y la sociedad reduzcan las disparidades, tanto entre las mujeres y los hombres como entre niños y las niñas en áreas educativas, políticas, económicas y sociales en todo el mundo.

“Tokyo 2020” by xun reborn is licensed under CC BY-NC-SA 2.0

“Tokyo Opening and Keynote Address” by World Economic Forum is licensed under CC BY-NC-SA 2.0

“OL i 2020” by Statsministerens kontor is licensed under CC BY-NC 2.0

¿Cómo te estafan en redes sociales?

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Cuando inició el uso de correo electrónico, la bandeja de entrada de todos los usuarios comenzó a llenarse de correspondencia con promesas falsas que proponían un intercambio: dinero por datos personales y/o fiscales.

Esta manera de estafar evolucionó y ahora navega entre cada like que damos y cada publicación que compartimos en redes sociales. Ante ello, ha surgido un hacker ético que quiere exponer cómo te estafan en la web.

Voy a mostrarte cómo lo hacen los piratas informáticos y cómo puedes reconocer cuando estás compartiendo demasiado para ayudarte a ser más astuto que los malos.

Katie Paxton-Fear, estudiante y hacker ética.

La intención de Katie Paxton-Fear, nuestra ciber Sherlock Holmes, no es asustar a los cibernautas al compartir cómo te estafan en redes sociales, sino mostrar cómo se debe navegar en las plataformas digitales de una manera más segura. Y con ello proteger nuestra información, fotos y otros archivos que dejamos en estos espacios.

Así es cómo te estafan en redes sociales

De acuerdo con Katie Paxton-Fear, compartir demasiado en línea se ha hecho una práctica bastante común. Un estudio en el que participó señala que el 84% de las personas publican en las redes sociales cada semana, y dos quintas partes (42%) lo hacen a diario.

Mientras que más de la mitad (55%) de las personas encuestadas por Tessian tiene perfiles públicos de Facebook, y el 67% en Instagram. 

El uso excesivo de las redes sociales significa una mina de oro para los piratas informáticos o ciberdelicuentes, quienes se sumergen en todas estas publicaciones para obtener toda clase de información.

El año pasado, muchos de nosotros publicamos fotos de nuestras videollamadas y nuevas dinámicas que se generaron a partir del home office. Esto hace que sea mucho más fácil para un hacker identificar a los compañeros de trabajo que pueden suplantar por correo electrónico. 

La entrada de nuevos colaboradores también facilita la tarea de los hacker, ya que al llevar poco tiempo en la empresa, pueden ser menos capaces de saber cuándo un correo electrónico de un ejecutivo es falso.

¡Aguas con tus descripciones!

Muchas publicaciones en redes sociales también contienen información personal que puede parecer inofensiva: los nombres de niños y mascotas, equipo deportivo favorito o un cumpleaños. 

Estos detalles pueden ayudar a un pirata informático a adivinar tu contraseña o responder preguntas de seguridad comunes. Ellos también saben que las personas tienden a reutilizar las contraseñas en todas las cuentas. 

Así que una vez que descifran una contraseña, la probarán en varios sitios web populares, desde una cuenta bancaria hasta un correo electrónico, para ver si funciona.

Anatomía de cómo te estafan en redes sociales

A pesar de lo que se ve en las representaciones de la cultura pop, la mayoría de los ciberdelincuentes no piratean empresas, sino que hackean a la gente que trabaja allí. Ya que para hacerlo solo requieren un correo electrónico amigable y para estafar a una empresa deben adentrarse a su software, una tarea más difícil.

De hecho, los investigadores de Tessian vieron un aumento del 15% en este tipo de ataques de ingeniería social por correo electrónico durante los últimos seis meses de 2020.

Si intento piratear una empresa, el primer lugar al que voy es LinkedIn. Es fácil encontrar los nombres completos y los cargos de los empleados con una cuenta Premium de LinkedIn asequible.  

Katie Paxton-Fear, estudiante y hacker ética.

Una vez que se encuentran ahí, es cuestión de buscar al personal no técnico que pertenezca al área de ventas o de administración, ya que puede ser más susceptible y tiene mayor acceso a diversos datos de la empresa.

Un consejo para las empresas: capacite a los empleados para que sospechen y asegúrese de que los permisos de acceso se verifiquen con regularidad.

Katie Paxton-Fear, estudiante y hacker ética.

Otra estrategia a la que recurren los hackers al falsificar la cuenta de uno de los directivos de la empresa, es acercarse con algún colaborador de estas áreas y solicitarles que compren cosas tan sencillas como una tarjeta de Amazon.

Debida diligencia Amazon demanda a influencers por vender falsos artículos de lujo

Para Katie Paxton-Fear es sorprendente lo rápido que alguien seguirá las instrucciones urgentes de un superior en la oficina, especialmente en nuestro nuevo mundo de trabajo remoto, cuando faltan señales visuales y no se puede verificar rápidamente una solicitud con un colega.

¿Cómo navegar de manera segura?

Una de las formas para conocer qué tan expuesta está la información es desarrollar una segunda cuenta en redes sociales que permita ver los perfiles principales en las diversas plataformas digitales que se utilizan. De esta manera se podrá averiguar qué tantos datos se ha compartido y cuales pueden ser utilizados por estos piratas cibernéticos.

¿Estás de acuerdo con las publicaciones que están al alcance de los internautas? De lo contrario, se debe configurar la privacidad de las cuentas y verificar que realmente se conoce a todos los seguidores.

Katie Paxton-Fear, estudiante y hacker ética.

De acuerdo con la encuesta de Tessian, el 85% de las personas reutilizan las contraseñas o tienen en sus redes elementos que los piratas pueden usar para formar las contraseñas.

Así que un paso más para proteger la información en redes sociales, es evitar compartir fechas de cumpleaños, nombres de mascotas, lugares favoritos, entre otras cosas en los descriptivos porque los piratas pueden utilizar estos datos para adivinar la contraseña de una cuenta.

cómo te estafan en redes sociales

Finalmente, no confíes en todos los correos electrónicos personales y laborales. Si algo se siente mal, se puede verificar el correo dando click en el nombre para mostrar el remitente y con ello asegurarse de que la dirección de correo electrónico coincida.

Los correos electrónicos fraudulentos pueden no ser tan obvios como solían ser, pero por lo general contienen suficientes pistas sutiles para alertar.

Mantener la información segura en línea no se trata de tener miedo o limitarse. Se trata de saber lo que estás compartiendo, cómo se puede usar en tu contra y cómo hacer que tus publicaciones sean privadas.

¿Qué ofrece la Universidad Anáhuac para consolidar proyectos sociales?

La Responsabilidad Social, más que un concepto es un estilo de vida. Tan lejos ha llegado que se ha convertido en uno de los temas más importantes para los jóvenes, y ahora son ellos quienes desean profesionalizarse en materia.

En México, existen instituciones educativas que forman alumnos en estos temas, sin embargo, no todas las universidades cuentan con una Facultad de Responsabilidad Social que tenga una oferta académica completa en modalidades flexibles para los interesados.

Es fundamental que los planes de estudio de las universidades brinden las herramientas necesarias para que los estudiantes generen proyectos sociales una vez que egresen de la carrera deseada.

¿Consolidar proyectos sociales?: Clave para México

Un proyecto social es toda acción que se interrelaciona y se lleva a cabo de forma coordinada con la intención de alcanzar una meta y modificar las condiciones de vida de las personas.

Lo habitual es que un proyecto social apunte a satisfacer necesidades básicas de las personas. La mayoría de estos proyectos buscan promover mejoras en los campos de la educación, la vivienda, la salud o el empleo.

Por ejemplo, en nuestro país la Universidad Anáhuac es la única escuela de nivel superior que cuenta con una Facultad de Responsabilidad, la cual está enfocada en transformar a los alumnos y alumnas en expertos en la creación de proyectos sociales de impacto social.

Hoy más que nunca la promoción y la difusión de estos temas está tomando relevancia entre las personas. Una historia ejemplar es la de Dana Zapata, egresada de la Universidad Anáhuac a quien tuvimos la oportunidad de entrevistar.

El ejemplo de una joven egresada de la Universidad Anáhuac 

Dana Zapata es recién egresada de la Licenciatura de Dirección en Responsabilidad Social y Desarrollo Sustentable de la Universidad Anáhuac, y a su corta edad ya se encuentra trabajando en temas enfocados a la Responsabilidad Social.

Para Dana, la Responsabilidad Social es una materia que todos deben entender y conocer, pues es con lo que vivimos todos los días. Cuando conoció el plan de estudios de la Universidad Anáhuac quedó encantada y decidió a dejar su natal Tabasco para comenzar a estudiar dicha licenciatura.

Lo aprendido en la Universidad Anáhuac 

Dentro de la Universidad Anáhuac existe Impulsa, un programa de liderazgo en compromiso social con el cual se busca que los alumnos realicen actividades para consolidar proyectos sociales en un futuro, por medio de:

  • Desarrollar las habilidades necesarias que les permitan influir sobre la realidad de México y el mundo para fomentar su liderazgo. 
  • Diseñar, aplicar y administrar proyectos sociales y sustentables que los transformen en emprendedores sociales.
  • Crecer y formarse para generar ideas y proyectos que transformen sus vidas en nuestro país.

Dana realizó varios voluntariados a través de Impulsa, pero también llevó a cabo prácticas profesionales en las que consolidó diagnósticos comunitarios, una práctica en la que se toma en cuenta las características sociodemográficas, socioculturales, niveles educativos, sistemas de salud, necesidades, recursos y comportamiento general de los habitantes, para que de alguna u otra manera se logre la licencia social en estas comunidades. 

Esta práctica fue de mucha ayuda, ya que recientemente llevó a cabo un diagnóstico de este tipo en una comunidad donde se encuentra la cadena hotelera para la que trabaja. 

Mi paso por la Universidad Anáhuac hizo que mi experiencia universitaria fuera diferente. Desde que ingresas existe un balance en lo personal, profesional y espiritual con cada alumno.

Dana Victoria Zapata, egresada de la licenciatura de Responsabilidad Social de la Universidad Anáhuac.

Ella comenzó sus estudios de manera presencial y en 2020, debido a la crisis sanitaria, tuvo que tomar clases en línea y graduarse con la misma modalidad. A pesar de haber sido un año difícil, la ahora licenciada jamás se dio por vencida. 

Gracias al compromiso que tiene con el tema y a sus conocimientos, Dana Zapata se encuentra laborando para la cadena de hoteles Mía Hotels & Resorts en Cancún. Ella funge como coordinadora del área de Responsabilidad Social Corporativa y se encarga de liderar y darle forma a la nueva área de Responsabilidad Social Empresarial para los cuatro hoteles a nivel nacional. 

Un proyecto social apunto de despegar…

La joven de 23 años sabe la importancia de la Responsabilidad Social, porque sin él no se pueden consolidar proyectos sociales, y una de sus metas es seguir innovando para la empresa donde labora.

Actualmente realiza la constitución de una fundación sin fines de lucro para la mencionada cadena hotelera, ya que en las comunidades donde se encuentran los hoteles existe la necesidad de apoyar a los habitantes.

En México y el mundo no podemos dejar fuera ningún ámbito de la sustentabilidad, y con la creación de proyectos sociales podemos medir este impacto positivo en el entorno y el desarrollo dentro las empresas.

Dana Victoria Zapata, egresada de la licenciatura de Responsabilidad Social de la Universidad Anáhuac.

Dana afirma que el plan de estudios de la licenciatura en Dirección en Responsabilidad Social y Desarrollo Sustentable de la Universidad Anáhuac, es una oportunidad para que los egresados tengan la ventaja de elegir hacia dónde quieren laborar, ya sea una organización sin fines de lucro, Gobierno o el sector privado.

La ahora experta en estos temas desea seguir aprendiendo sobre la responsabilidad social y estudiar una maestría para profesionalizarse aún más. Si tú también estás interesado en incursionar en la materia y quieres conocer la oferta académica de la Universidad Anáhuac en temas de responsabilidad social, no olvides dar click aquí.

¿Cómo determina los productos sustentables Amazon?

El gigante del comercio electrónico está trabajando con más de 20 socios de certificación de productos para ofrecer a los compradores información sobre la sostenibilidad de productos específicos a través de su programa Climate Pledge Friendly.

Amazon ha puesto en marcha tal programa y su insignia para destacar mejor los productos sostenibles. En un reciente seminario web de Sustainable Brands™, el Dr. Cyrus Wadia, jefe de productos sostenibles de Amazon, se unió a representantes de Fairtrade America y Lily’s Sweets para compartir los resultados iniciales del programa.

productos sustentables Amazon

A través del programa Climate Pledge Friendly, Wadia, jefe de productos sostenibles de Amazon, espera multiplicar por cien la disponibilidad de productos sostenibles mediante una mayor demanda, tanto de los compradores como de las marcas.

Mi sincero deseo es que utilicemos el programa Climate Pledge Friendly para atraer a las marcas que establecen los estándares más altos. Estas marcas serán las que se responsabilicen a través de ciertas normas y se comprometan con la transparencia.

Dr. Cyrus Wadia, jefe de productos sostenibles de Amazon.

¿Cómo determina cuáles artículos vender de los miles de millones de productos sostenibles, Amazon?

Para ayudar a esta escala de cambio sostenible, Amazon se ha apoyado en certificaciones de terceros para identificar qué productos pueden considerarse sostenibles. La empresa llevó a cabo una revisión independiente de más de 500 organismos de certificación diferentes, especialmente teniendo en cuenta su impacto científicamente defendible en el medio ambiente.

Basándose en esta revisión, Amazon seleccionó 21 socios de certificación para ayudar a lanzar el programa, entre los que se encuentran sellos conocidos como Fairtrade International y la Norma Textil Orgánica Global (GOTS).

Lo más importante es que Amazon seleccionó certificaciones que se desglosan a nivel de SKU o de producto -en lugar de certificaciones de toda la empresa- para ofrecer a los compradores información sobre la sostenibilidad de cada producto.

https://twitter.com/ianonlyou/status/1326567153848475648

¿Cuántos de nosotros hemos dedicado tiempo a revisar los informes de RSE de las distintas empresas? Es difícil y lleva tiempo. No podemos esperar que los compradores hagan lo mismo. Utilizando la confianza de certificaciones como la de Fairtrade… esperamos simplificarla para el cliente, hacerla fácil y eliminar las conjeturas. Cuando ven el distintivo Climate Pledge Friendly, saben que pueden confiar en él.

Si profundizan (que pueden hacerlo), pueden ver exactamente qué certificaciones tienen los productos y qué significan.

Dr. Cyrus Wadia, jefe de productos sostenibles de Amazon.

Productos sustentables Amazon: las marcas se benefician al destacar sus certificaciones

Está claro que las marcas aprecian el impulso que les da el programa. Jane Miller, directora general de la empresa de chocolates Lily’s Sweets y panelista del seminario web, dijo que ve un claro beneficio:

“Vemos a Amazon no sólo como un minorista, sino como un lugar para aprender sobre los productos. Obtienen información fiable y que es muy accesible. La cuestión es cómo hacer que se convierta en la corriente principal, de modo que todo el mundo pueda permitirse algo que sea lo mejor para él y para los demás. Incluso si un comprador no sabe nada de Lily’s, creemos que ver el sello de Fairtrade o el distintivo Climate Pledge Friendly es una razón para confiar en nosotros. Tener una certificación conocida y de confianza ayuda a las marcas pequeñas.”

productos sustentables Amazon

El camino hacia la ampliación de los productos sostenibles

Pero Amazon no se detiene ahí. El objetivo de la empresa es multiplicar por cien el número de productos certificados para ampliar su impacto. Wadia considera que este objetivo sólo es factible si los certificadores, las marcas y los minoristas colaboran para crear mejores productos, así como la demanda de los mismos:

Si conectamos estas tres piezas, veremos un multiplicador en la cantidad de productos sostenibles disponibles en el mercado en general.

Dr. Cyrus Wadia, jefe de productos sostenibles de Amazon.
productos sustentables Amazon

Por su parte, Peg Willingham, Directora Ejecutiva de Fairtrade America dice:

“Fairtrade está encantado de asociarse con Amazon porque nuestra misión es ayudar a los agricultores y trabajadores a vender más en los Estados Unidos.Nos reunimos con los consumidores donde están, y a menudo es en Amazon.

Los productos que consumimos en los países ricos suelen ser cultivados por agricultores de países en desarrollo que son los más afectados por el cambio climático, aunque son los que menos contribuyen a él.

Nos entusiasma trabajar con las marcas interesadas en obtener la certificación, porque contribuye a nuestro objetivo de promover la justicia social y la justicia climática consiguiendo un trato justo para los agricultores”.

Distintivo Climate Pledge Friendly

El distintivo Climate Pledge Friendly se lanzó a finales de 2020, por lo que aún no se dispone de resultados más definitivos sobre su impacto. Sin embargo, Wadia es optimista y cree que pronto verán un cambio positivo:

Estamos incentivando a las marcas para que examinen de nuevo cómo fabrican los productos, los comercializan y añaden certificaciones a sus productos si cumplen los requisitos.

Esto es realmente emocionante porque creemos que creará una espiral ascendente y añadirá combustible para impulsar una mayor demanda de este tipo de certificaciones.Creemos que es un gran trabajo y que hará avanzar todo el sistema.

Dr. Cyrus Wadia, jefe de productos sostenibles de Amazon.

Compromiso social con los colaboradores: Un ejemplo gigante

A finales de 2020 se vivieron dos de los peores desastres naturales en una década: la tormenta tropical Zeta en el Golfo de México y el huracán Delta en la península de Yucatán. Acontecimientos que dejaron como consecuencia el desbordamiento de los ríos Usumacinta y Grijalva, grandes inundaciones y más de 500 mil damnificados.

Debido a ello, cientos de familias —incluida la de Claudia Escudero— perdieron todas sus pertenencias y se encontraron sin hogar, lo que se sumó a la crisis que ya se vivía ocasionada por la emergencia sanitaria de COVID-19. Te contamos su historia.

Claudia Escudero: afectada

Claudia Escudero fue una de las afectadas por dichos desastres naturales. Ella vive con su familia en Tabasco y es el sustento de su hogar, pues fue la única que logró conservar su empleo durante toda la pandemia. Se desempeña como vendedora en Restaurantes Toks realizando actividades de mesera en la sucursal de Usumacinta en Tabasco, uno de los lugares más afectados por las inundaciones.

El agua destruyó viviendas, desbordó ríos y desgajó cerros, por lo que las vías de comunicación fueron cerradas. En esos momentos la única esperanza de los habitantes era salvar lo poco que pudieron y acudir a albergues mientras la situación cesaba. 

Escudero perdió la mayoría de sus pertenencias, pero por fortuna su familia estaba a salvo. No obstante, jamás imaginó que gracias a que labora en un grupo empresarial con un compromiso social gigante, ella y su familia recuperarían la esperanza por medio de un gran apoyo. Y no solo ella, muchos más se convirtieron en beneficiarios de la Responsabilidad Social (RS).

Para conocer más acerca de esta gran acción, te invitamos a ver el siguiente video.

El compromiso social con los colaboradores

Se entiende como compromiso social a la responsabilidad que desarrolla una persona u organismo hacia una comunidad y que se traduce en una búsqueda voluntaria del bienestar general por encima del particular.

Hoy en día muchas empresas y organizaciones tienen el compromiso de brindar bienestar a la sociedad, pero también a sus colaboradores, ya que ellos suelen ser el pilar más importante que tienen. 

El compromiso social se demuestra a través de conocimiento y valores para ayudar de manera desinteresada, algunos de ellos son: 

  • Proactividad.
  • Colaboración.
  • Responsabilidad.
  • Servicio.
  • Ética.
  • Liderazgo. 
  • Empatía. 
  • Generosidad. 

Un ejemplo es Grupo Restaurantero Gigante (GRG), que lleva las operaciones de Restaurantes Toks, Shake Shack, Beer Factory, El Farolito y Panda Express, y recientemente unió esfuerzos con Fundación Gigante —el brazo social de Grupo Gigante—. 

Fundación Gigante se unió a esta causa mediante su eje rector: Ayuda en caso de desastres naturales, el cual tiene como objetivo apoyar a aquellos que sufren pérdidas por medio de despensas, muebles y material de construcción con el fin de reconstruir sus hogares.

¡Llegan los apoyos!

GRG unió esfuerzos con Fundación Gigante para canalizar la entrega de muebles a colaboradores de Restaurantes Toks que se vieron afectados por las inundaciones, lo que demuestra el compromiso social desinteresado de ambas organizaciones.

La entrega benefició a 53 colaboradores de los Restaurantes de Usumacinta, Villahermosa y Sendero Villahermosa en el estado de Tabasco, quienes recibieron algunos muebles y electrodomésticos con un valor equivalente a más de 495,000 pesos, entre los que se encontraron:

  • Refrigeradores.
  • Comedores.
  • Bases de colchón.
  • Colchones.
  • Lavadoras y estufas.

Ante tal ayuda, Claudia Escudero expresó su agradecimiento:

Me siento muy afortunada de trabajar en Restaurantes Toks, porque son pocas las empresas que se preocupan por sus colaboradores y les brinda este apoyo tan especial y de manera desinteresada. ¡Muchas gracias!”

Claudia Escudero, vendedora en Restaurantes Toks. 

Esta no es la primera vez que dos organizaciones que pertenecen Grupo Gigante demuestran el compromiso social con sus colaboradores. Durante la pandemia, Grupo Restaurantero Gigante con apoyo de Fundación Gigante, otorgó despensas a colaboradores de Restaurantes Toks que se quedaron sin recibir propinas al cierre de los comercios.

Por otro lado, Fundación Gigante entrega lentes anualmente a todos los colaboradores de Grupo Gigante y a sus familias, también apoya con la donación de útiles escolares para evitar ese gasto económico.

En momentos de crisis es cuando se puede descubrir el verdadero compromiso social que tienen las empresas y organizaciones que cuentan con un modelo de negocio que va más allá de sus operaciones.

Fundación Gigante y Grupo Restaurantero Gigante son el ejemplo mexicano de cómo el sector empresarial se puede unir para activar su responsabilidad social y cambiar la vida de sus colaboradores.

Los componentes para crear ciudades más resilientes

El concepto de resiliencia se describe como la habilidad de cualquier sistema urbano de mantener continuidad después de impactos o de catástrofes mientras contribuye positivamente a la adaptación y la transformación.

ONU habitat afirma que una ciudad resiliente es aquella que evalúa, planea y actúa para preparar y responder a todo tipo de obstáculos, ya sean repentinos o lentos de origen, esperados o inesperados. 

A la fecha, no solo los líderes de organizaciones sin fines de lucro se están involucrando para crear un cambio positivo en las comunidades, también el sector empresarial tiene la capacidad de unirse para crear un mayor impacto en las comunidades donde opera. Y a continuación te damos un ejemplo de cómo hacerlo.

Una empresa mexicana a favor de ciudades más resilientes

Desde hace varios años CEMEX —empresa multinacional mexicana dedicada a la industria de la construcción— se ha encargado de crear soluciones para que las ciudades sean más resilientes. La cementera cuenta con un modelo de negocio que se enfoca en construir un mejor futuro para las comunidades, personas y el medio ambiente. 

Para demostrar este compromiso, CEMEX anunció que ya forma parte de la junta directiva de la Red de Ciudades Resilientes (Resilient Cities Network R-cities), red global que reúne conocimiento y mejores prácticas para empoderar a las ciudades y ayudarles a construir un futuro más seguro, equitativo y sostenible.

Esta organización sin fines de lucro centra gran parte de su actuar en el fortalecimiento de la capacidad de las ciudades para recuperarse de COVID-19, y así continuar impulsando territorios más seguros, equitativos y accesibles para todos, siguiendo una estrategia 2021-2023 para lograr una recuperación más rápida y sostenible.

El objetivo de Resilient Cities 

Resilient Cities busca inspirar a los núcleos urbanos para impulsar su capacidad de adaptarse a las situaciones adversas con resultados positivos. Este trabajo incluye: 

  • Comprender y abordar las carencias y vulnerabilidades para focalizar acciones.
  • Alinear los esfuerzos en temas prioritarios.
  • Crear alianzas. 
  • Apoyar proyectos a través de comunidades de práctica.
  • Impulsar la inversión en la creación de urbes y comunidades más resilientes.

La encargada de sumarse a estas acciones será Martha Herrera, directora Global de Impacto Social de CEMEX, presidenta de Pacto Mundial México y co-presidenta de ARISE Global; y ahora formará parte de la junta directiva de esta importante organización. 

Martha Herrera: líder en temas de resiliencia 

Martha Herrera, como directora global de Impacto Social de CEMEX, se encargará desde el sector empresarial a ser la impulsora del desarrollo y bienestar en las ciudades donde opera la compañía y crear valor entre todos sus stakeholders. 

Herrera es una líder que desde hace varios años entiende el tema de resiliencia, y por ello forma parte de ARISE Global, otra organización encargada de crear sociedades más resilientes. 

Ser parte de la junta directiva de R-Cities es un honor. Representa una gran oportunidad para compartir mejores prácticas y multiplicar los esfuerzos como comunidad global, atendiendo así los grandes retos del planeta como es el cambio climático, la escasez de los recursos naturales, las energías limpias, la pobreza y desigualdad.

Martha Herrera, Directora Global de Impacto Social de CEMEX.
componentes para crear ciudades más resilientes

A la organización pertenecen 200 líderes de resiliencia en los que se encuentran socios, profesionales e investigadores que tienen un objetivo en común:

Impulsar a la ciudades a que sean más resilientes, CEMEX espera trabajar de manera puntual con los líderes para crear ciudades más sostenibles. 

10 componentes para crear ciudades resilientes

Las Naciones Unidas saben que en los últimos años los desastres naturales han afectado a millones de personas y por consecuencia causado pérdidas económicas considerables, por lo que para el 2030 se necesitan de inversiones significativas para hacer frente a este problema. 

En el Manual para líderes de gobiernos locales: Cómo desarrollar ciudades más resilientes, se centran en 10 posibles componentes para crear ciudades más resilientes con ayuda de todos los sectores:

  1. Establece la organización y la coordinación necesarias para comprender y reducir el riesgo de desastre dentro de los gobiernos locales, con base en la participación de toda la sociedad civil. 
  2. Asigna un presupuesto para la reducción del riesgo de desastres y ofrecer incentivos a los propietarios de viviendas, familias de bajos ingresos, las comunidades, los negocios y el sector público.
  3. Busca información actualizada sobre las amenazas y las vulnerabilidades de ese lugar.

4. Invierte en una infraestructura que reduzca el riesgo para hacer frente al cambio climático.

5. Evalúa la seguridad de todas las escuelas e instalaciones de salud.

6. Cumple con todos los reglamentos de construcción y principios para la planificación del uso del suelo. 

7. Vela por el establecimiento de programas educativos y de capacitación sobre la reducción del riesgo de desastres, tanto en las escuelas como en las comunidades locales.

8. Protege los ecosistemas y las zonas naturales de amortiguamiento para mitigar las inundaciones, las marejadas ciclónicas y otras amenazas a las que su ciudad podría ser vulnerable. 

9. Instala sistemas de alerta temprana y desarrolla las capacidades para la gestión de emergencias en tu ciudad. Llevar a cabo simulacros de vez en cuando para la preparación de las personas es clave.

10. Después de un desastre, vela por que las necesidades de los sobrevivientes se sitúen en el centro de los esfuerzos de reconstrucción.

De esta forma, las ciudades están mejor preparadas para proteger y mejorar la vida de sus habitantes, y asegurar avances en el desarrollo fomentando un entorno en el cual se pueda invertir y promover el cambio positivo.

¿Salud mundial, prioridad de gobiernos y farmacéuticas?

Erika Barón

“Estados ricos y corporaciones farmacéuticas deben dar soluciones que garanticen a todos los países acceso a vacunas eficaces de forma rápida y asequible antes de que sea demasiado tarde”, opinó Médicos sin Fronteras, luego de que el presidente de México, Andrés Manuel López Obrador, arremetió en contra de la injusta distribución de vacunas contra la Covid-19 en el mundo e incluso calificó “de adorno” a Naciones Unidas ante el acaparamiento.

“La asignación y distribución de vacunas verdaderamente equitativa debería significar que los países puedan adquirir no sólo cualquier vacuna, sino las vacunas adecuadas, adaptadas a la presencia de nuevas variantes y factores contextuales, en el momento adecuado y al precio adecuado” reiteró la organización médica y humanitaria internacional, en un posicionamiento ofrecido a Expok ante los dichos de López Obrador.

Indicó que a menos que los líderes de dichos rubros apoyen “rápidamente” estas acciones, corremos el riesgo de generar nuevas pandemias de COVID-19 resistentes a las vacunas; “las prohibiciones de viaje no detendrán la pandemia, pero la equidad y la solidaridad sí podrían”.

Durante su conferencia mañanera de ayer martes, López Obrador resaltó que el mecanismo de la ONU no funciona, pues de los 80 países que cuentan con vacunas, sólo 10 concentran 80% de éstas; “¿dónde está la fraternidad universal? La ONU tiene que intervenir porque parece un florero, está de adorno”, señaló.

Consideró una injusticia que los países restantes, incluido México, tengan acceso apenas a 20% de las dosis, y no sólo eso, pues hay más de 100 países que no tienen una sola dosis de las vacunas; “la ONU incumple un acuerdo de todos los gobiernos que tiene que hacer valer”.

“Sí consideramos que es necesario que intervenga más la ONU para garantizar que todos los países del mundo tengan acceso a las vacunas, nosotros presentamos una resolución en la ONU desde hace seis meses que fue aprobada casi por unanimidad, con este propósito de evitar el acaparamiento de medicinas y de vacunas”, reiteró.

El pasado 15 de febrero, el mandatario federal admitió que al gobierno le “cuesta mucho” conseguir las vacunas porque “hay mucha demanda, hay poca producción y los gobiernos que producen vacunas se las guardan”.

Un par de días después, el 17 de febrero en sesión de alto nivel del Consejo de Seguridad de la ONU, Marcelo Ebrard Casaubón, secretario de Relaciones Exteriores, instó a los países a “evitar el acaparamiento de las vacunas COVID-19 y revertir la injusticia que se está cometiendo en su distribución porque de ello depende la seguridad de toda la humanidad”.

“Es cierto que el mecanismo multilateral COVAX es una herramienta fundamental, innovadora y extraordinaria. Pero también debemos reconocer que ha resultado insuficiente hasta ahora y que el escenario que queríamos evitar desgraciadamente se está confirmando”, lamentó el funcionario público.

En Expok buscamos la postura de representantes de la Organización de las Naciones Unidas (OMS) así como de la Asociación Mexicana de Industrias de Investigación Farmacéutica (AMIFF), pero por cuestiones de agenda ninguna de ambas organizaciones pudo ofrecernos su consideración sobre el tema.

Hay que decir que a la fecha muchos países desarrollados han solicitado de dos a tres veces más vacunas de las que realmente necesitan sus poblaciones y algunos incluso están preparados para recibir vacunas de COVAX, programa del que dependen exclusivamente países en desarrollo para acceder a las vacunas.

De acuerdo con cifras sobre la vacunación internacional realizada por la Universidad de Oxford, las regiones donde se ha concentrado la mayor parte de las inoculaciones son países desarrollados, entre ellos: Israel, Emiratos Árabes Unidos y Reino Unido, seguidos de la Unión Europea, conformada por 27 naciones.

Al respecto, Médicos Sin Fronteras acotó que COVAX carece de transparencia crucial hacia los países participantes, pues está claro que el sistema global de acceso a las vacunas tiene fallas inherentes y exhortó a los donantes de COVAX a reconocer esto y tomar medidas para solucionarlo.

Agregó que incluso son los países desarrollados quienes han bloqueado durante meses los esfuerzos liderados por Sudáfrica e India para renunciar a las protecciones de propiedad intelectual sobre los productos médicos COVID-19, incluidas las vacunas, en la Organización Mundial del Comercio (OMC).

Lo anterior podría permitir que los países de ingresos bajos y medianos produzcan o accedan a estos productos de manera más asequible a través de transferencias de tecnología, mayor fabricación local y competencia de precios a mediano plazo.

México se conforma de 126 millones de habitantes y hasta ahora se han pactado 34.4 millones de dosis de Pfizer, 79.4 millones de AstraZeneca, 35 millones de CanSino, 24 millones de la rusa Sputnik V, un millón de la china Sinovac y 51.1 millones con la plataforma COVAX, sin embargo, tras varios retrasos, apenas se han aplicado 870 mil vacunas de Pfizer y sólo en el caso de 86 mil personas se han recibido las dos dosis necesarias para la inmunidad.

Cómo las escuelas de negocios pueden ayudar a cerrar la brecha de género

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Las escuelas de negocio pueden jugar un papel muy importante para cerrar la brecha de género que actualmente impide que mujeres y hombres puedan acceder a las mismas oportunidades tanto a nivel profesional como personal.

Esta falta de igualdad ha revelado en un estudio reciente que en el sector de servicios financieros si bien las mujeres representan el 58% de los recursos humanos, el 46% del marketing y el 35% de los roles ejecutivos legales; solo tienen el 13% de la tecnología, el 17% de las finanzas y el 21% de los roles ejecutivos de operaciones. 

brecha de género

No obstante, las escuelas de negocio pueden ayudar a cerrar la brecha de género, elevar el desempeño cuantitativo de las mujeres, así como aumentar su representación en estas áreas y el motivo se centra en el equilibrio de su sistema.

Buscando eliminar la brecha de género

La matrícula en las escuelas de negocios está bastante equilibrada en países como Estados Unidos, las mujeres representan entre el 43 y el 47% del cuerpo estudiantil de negocios y esto puede marcar una pauta en temas de brecha de género.

Para demostrarlo se realizó un estudio que se enfoca en el desempeño académico de los estudiantes en los cursos introductorios del plan de estudios básico, donde el trabajo del curso es obligatorio y los estudiantes son asignados al azar a diferentes secciones de un curso.

Nuestros análisis empíricos utilizan las calificaciones de 6,312 estudiantes de pregrado de la Ross School of Business, Universidad de Michigan, en las clases de graduados de 2005-2018. 

Aradhna Krishna, profesora de marketing Dwight F. Benton en la Ross School of Business de la Universidad de Michigan.

Se aplicó una encuesta en estudiantes de negocios de pregrado actuales para evaluar sus expectativas, intereses y percepciones en diferentes tipos de cursos y se encontró que:

La brecha de género se arraiga en los cursos cuantitativos, donde las mujeres, en promedio, obtienen un 11% de una desviación estándar menos que los hombres.

brecha de género

Esto puede originarse en que los hombres prefieren de forma innata cursos y carreras cuantitativos, mientras que las mujeres prefieren de forma innata cursos no cuantitativos.

También se podría generar porque las y los estudiantes tienen estereotipos de género que les hace creer que a las mujeres les va peor en “cuantía”, lo que afecta su motivación e interés así como su desempeño.

Nuestra investigación ofrece apoyo a la hipótesis del estereotipo y no a la hipótesis de la preferencia innata. Descubrimos que las instructoras aumentaron el interés de las mujeres y las expectativas de desempeño en los cursos cuantitativos y también aumentaron el desempeño real de las estudiantes. 

Aradhna Krishna, profesora de marketing Dwight F. Benton en la Ross School of Business de la Universidad de Michigan.

El hecho de que el rendimiento académico en una asignatura cambie según el género niega la hipótesis de la preferencia innata. Al mismo tiempo, la encuesta indica que las  mujeres que imparten cursos cuantitativos tienen más probabilidades de ser vistas como modelos inspiradores por parte de las mujeres. 

¿Se siguen fortaleciendo los estereotipos?

Los hallazgos de esta encuesta sugieren que existe un proceso de estereotipo para la brecha de género que se reduce en los cursos cuantitativos, cuando estos son liderados por profesorado femenino porque se desafían los estereotipos de género y aumentan el rendimiento de los estudiantes.

Las profesoras pueden fungir como una poderosa clave para cerrar la brecha de género en el rendimiento académico e incluso su desempeño mejora en un 7.7% . 

Por otro lado, las mujeres que lideran las clases, aumentaron el interés y las expectativas de rendimiento de las alumnas en los cursos cuantitativos.

Con estos resultados, muchas escuelas de negocios han intuido que la representación puede ayudar a combatir las dudas de los estudiantes al proporcionar un contraejemplo exitoso del estereotipo y con ello lograr cerrar la brecha de género.

La investigación proporciona alguna evidencia de que esto no solo es cierto, sino que al emplear específicamente a más instructoras que pueden impartir cursos cuantitativos, las escuelas de negocios pueden hacer grietas significativas en el techo de cristal. 

Empero, se recomienda que las propias profesoras estén sujetas a sesgos en las evaluaciones de la enseñanza, especialmente en los cursos cuantitativos, debido a los mismos estereotipos que ayudan a combatir.

Equidad entre estudiantes y profesores

Como tal, las escuelas de negocios no solo necesitan tener políticas para ayudar a las estudiantes, sino también para ayudar al profesorado. Las instituciones deben contratar más profesoras femeninas, y por otro lado los estereotipos de género también pueden contrarrestarse tomando medidas activas para tener más oradoras, eventos de exalumnos, líderes estudiantiles.

brecha de género

Elevar el desempeño cuantitativo de las mujeres en la escuela de negocios puede ayudar a aumentar la representación de mujeres talentosas en finanzas, consultoría y tecnología de consumo, que también suelen ser más lucrativas. 

Además, los reclutadores pueden contratar y retener una fuerza laboral más diversa y dejar de lamentarse por la falta de mujeres. Con eso se puede construir más canales saludables y contribuir a cerrar la brecha de género.