En aproximadamente tres minutos, puedes llenar el depósito de gasolina de un Ford Mustang y tener suficiente autonomía para recorrer unos 480 kilómetros con su motor V8. En cambio, según declaraciones de dueños de autos eléctricos y Business Insider, en el caso del Mustang Mach-E eléctrico, una hora enchufado a una toma de corriente doméstica le proporciona solo cinco kilómetros de autonomía.
El analista de automoción de Bloomberg, Kevin Tynan compartió su experiencia.
De la noche a la mañana, estamos ante 36 millas de autonomía. Antes de devolverlo a Ford lo llevé a la oficina y lo enchufé en el cargador que tenemos allí, porque quería devolverlo lleno.
Kevin Tynan, analista de automoción de Bloomberg.
¿Cómo funciona la carga? Dueños de autos eléctricos lo comparten
Los enchufes domésticos estándar suelen dar unos 120 voltios de potencia en lo que los aficionados a los vehículos eléctricos llaman carga de “Nivel 1”, mientras que las conexiones especiales de alta potencia ofrecen 240 voltios de potencia y se conocen como “Nivel 2”. En comparación, los “Superchargers” de Tesla, que pueden cargar completamente sus coches en poco más de una hora, ofrecen 480 voltios de corriente continua.
Esa diferencia es la noche y el día, según un nuevo estudio publicado en la revista Nature Energy por los investigadores de la Universidad de California Davis Scott Hardman y Gil Tal, quienes encuestaron a californianos que compraron un vehículo eléctrico entre 2012 y 2018.
Aproximadamente uno de cada cinco propietarios de vehículos eléctricos enchufables (PEV) volvió a tener coches de gasolina, en gran parte porque la carga de las baterías era un dolor en el… maletero, encontraron los investigadores.
De los que cambiaron, más del 70% carecían de acceso a la carga de nivel 2 en casa, y un poco menos de eso carecían de conexiones de nivel 2 en su lugar de trabajo.
“Si no tienes un Nivel 2, es casi imposible”, dijo Tynan, que ha probado una amplia gama de marcas y modelos de PEV a lo largo de los años para su investigación.
Incluso con la carga más rápida, un Chevy Volt que probó necesitó casi seis horas para recuperar la autonomía de 300 millas desde casi vacío, algo que a él le lleva sólo unos minutos en la gasolinera con su SUV familiar.
Las estaciones de carga públicas pueden parecer la versión eléctrica de la gasolinera, pero casi dos tercios de los conductores de PEV en la encuesta dijeron que no las utilizaban. No se especificó exactamente por qué no utilizaban los puestos públicos.
Los VE han avanzado mucho en los últimos años en cuanto a autonomía, seguridad, comodidad y características tecnológicas, pero Hardman y Tal señalan que ha cambiado muy poco la forma de recargarlos.
Los investigadores advierten que esta tendencia podría dificultar la consecución de los objetivos de venta de vehículos eléctricos en California y otros países, así como el crecimiento del mercado en general.
No hay que dar por sentado que una vez que un consumidor adquiere un PEV seguirá poseyéndolo. Lo que está claro es que esto podría ralentizar el crecimiento del mercado de PEV y dificultar la consecución del 100% de las ventas de PEV.
Hardman y Tal, investigadores.
Para solucionar el problema de la recarga será necesaria una mayor participación de los fabricantes de automóviles, que aún no han encontrado una forma rentable de producir coches eléctricos. Incluso Tesla, líder indiscutible de la categoría, sólo fue capaz de obtener beneficios en el primer trimestre vendiendo créditos energéticos y bitcoin.
Para todos esos fabricantes de automóviles heredados, esa parte de beneficios y pérdidas sí importa. Y por eso se está haciendo este esfuerzo a medias en la electrificación.
La acción climática debe ser independiente de los mandatos de cuatro años. Después de experimentar un apoyo irregular por parte del Gobierno a la acción climática, más marcas están ansiosas por acelerar los planes de reducción de las emisiones de carbono por su cuenta, y los consumidores también empiezan a esperarlo, por lo que conocer formas económicas de reducir la huella de carbono de la empresa es fundamental.
Fast Company comentó que los consumidores también desconfían del greenwashing, y que las marcas son cada vez más escépticas a la hora de poner en marcha iniciativas costosas con un impacto difícil de medir.
Dicho esto, no es tan desalentador como parece. Cualquier empresa puede tomar cartas en el asunto aprovechando soluciones basadas en la ciencia para eliminar las emisiones de carbono de forma significativa y medible, y no tiene por qué ser caro. Te contamos cómo hacerlo.
3 formas económicas de reducir la huella de carbono de la empresa
1. Aprovechar las herramientas y métodos de medición existentes
Si se trata de una empresa que crea productos físicos, el primer paso para reducir su huella de carbono es comprender realmente las emisiones, tanto su procedencia como su posible impacto en el medio ambiente.
La metodología internacionalmente aceptada para el análisis de las emisiones consiste en hacer un seguimiento de las mismas por alcance. Está el Alcance 1, que incluye las emisiones que podemos controlar, como los vuelos y los vehículos de flotilla.
Está el Alcance 2, que son las emisiones que no controlamos pero que afectan a las operaciones propias, como la electricidad de una oficina. Y luego está el Alcance 3, que son las emisiones producidas por toda la cadena de suministro.
Si una empresa ofrece servicios profesionales o productos digitales, sus emisiones caerán principalmente en los alcances 1 y 2. Por otro lado, las marcas que crean bienes físicos tendrán la mayoría de sus emisiones procedentes del Alcance 3.
Las empresas más grandes suelen contratar a consultores de sostenibilidad externos para que realicen una auditoría de su cadena de suministro, lo que aporta precisión y validación al proceso de medición.
Pero los costes fijos de estas auditorías no sólo son prohibitivos para las pequeñas y medianas empresas (entre 50,000 y 100,000 dólares), sino que también desvían los recursos monetarios de áreas en las que podrían tener un mayor impacto. De hecho, los costes de las auditorías suelen superar el coste de las mejoras en la cadena de suministro o las compensaciones de carbono para una marca.
El uso de la regla del 80-20 —también conocida como el Principio de Pareto— para medir las emisiones puede ayudar a las marcas a estimar su huella en función de los factores que más contribuyen, como los materiales, los modos de envío, el país de origen, las fuentes de energía y el volumen de producción.
El Estimador de Emisiones de Marca de Climate Neutral puede ayudar a orientar a las empresas en la dirección correcta, además de ser asequible y poder ser completado en aproximadamente un día por alguien que gestione la producción.
2. No subestimar el poder de los materiales reciclados
La producción de materias primas representa casi una cuarta parte de las emisiones mundiales de gases de efecto invernadero, de las cuales más del 75% proceden de la producción de acero, cemento y plástico —en ese orden— y, por lo general, de ahí proceden la mayoría de las emisiones de un producto.
El reciclaje puede evitar las emisiones generadas por la extracción de materias primas y los procesos de refinamiento que requieren mucha energía. Por ejemplo:
El uso de poliéster reciclado en lugar de plástico puede reducir las emisiones en un 50% y el uso de aluminio reciclado tiene la capacidad de reducir las emisiones en un 85%, ya que no es necesario extraer el petróleo crudo y el mineral, ni utilizar cantidades masivas de calor o electricidad para la separación.
Por lo general, las alternativas recicladas ya existen en las cadenas de suministro y pueden ser un sustituto de 1-1 en el caso de muchos metales y plásticos. En la industria textil, el poliéster reciclado es cada vez más barato y más duradero, hasta el punto de que es indistinguible del PET virgen.
3. Detener el transporte aéreo lo antes posible
Antes de la pandemia, las cadenas de suministro estaban totalmente agotadas y recurrían a métodos de envío insostenibles. En el sector de la confección, en concreto, muchas marcas recurrían al transporte aéreo para satisfacer las expectativas de la moda rápida.
La sobrecarga de aviones transoceánicos y la moderación de la demanda de los consumidores hicieron que las marcas recurrieran al transporte marítimo, lo cual es positivo en términos de emisiones. Los métodos de envío más rápidos no sólo son más costosos, sino que también pueden aumentar exponencialmente las emisiones.
Por ejemplo, el envío de mercancías de Asia a Norteamérica suele costar $1/kg en el caso del transporte marítimo y $3-4/kg en el aéreo para la misma ruta. Sin embargo, las emisiones de carbono son nueve veces mayores en el caso del transporte aéreo en comparación con el marítimo, porque los aviones, en términos sencillos, necesitan más combustible para mantenerse en el aire y volar rápido.
Afortunadamente, los proveedores de logística son expertos y pueden ayudar a las marcas a tomar las decisiones correctas. Transitarios como Flexport ofrecen múltiples opciones de velocidad y coste y un amplio análisis de las emisiones de los envíos (incluso tienen APIs, si se quiere ser realmente friki). UPS también ofrece opciones de compensación de emisiones calculadas con Carbon Neutral para los envíos directos al consumidor.
Comienza con un compromiso
Más allá de estos enfoques, las marcas pueden explorar otras opciones, como invertir en proyectos de compensación validados o aplicar mejoras fundamentales en la cadena de suministro de las fábricas, tal es el caso de la maquinaria de bajo consumo. Y las marcas que van más allá para compensar sus emisiones no reducidas pueden obtener la Certificación de Neutralidad Climática, creando conciencia para la acción climática a través de mejores productos y fabricación.
Si una marca se compromete realmente a aprender más sobre sus propias emisiones y asume la responsabilidad de investigar proactivamente las opciones disponibles para reducir su huella de carbono, se puede progresar y se hará.
La ciudad de México es el hogar de cerca de 9,209,944 personas que diariamente salen de sus casas para realizar diversas actividades. TeleVía —la empresa responsable del primer sistema de telepeaje de Alta Velocidad— impulsó una una campaña de reciclaje de Tags, que busca recordarle a las personas que si bien es una prioridad movilizarnos, no podemos olvidar el impacto ambiental que generamos al hacerlo.
La ONU-Habitat señala que México padece serios problemas de contaminación ambiental, y el sector transporte es una de sus principales causas al contribuir con el 20.4% de la emisión de gases de efecto invernadero (GEI), de los cuales el 16.2% proviene del subsector automotor, en su mayoría, por viajes en transporte individual motorizado.
Para contribuir a disminuir tales porcentajes y fomentar que la movilidad en la urbe sea cada vez más sostenible y eficaz, TeleVía impulsó el uso de Tags en diversos trayectos y carreteras que realmente se han convertido en una gran herramienta para miles de personas.
Lamentablemente, el reto ambiental al que nos enfrentamos hoy en día, también alcanzó el uso de Tags. Esto llevó a TeleVía, a estudiar el impacto que se genera con este instrumento, y a replantear su uso antes, durante y después de la vida útil.
Como resultado, TeleVía impulsó una campaña de reciclaje de Tags que necesita de todo tu apoyo para lograr contribuir de manera positiva a la lucha contra la contaminación en México. ¡Te contamos!
Movilizando la sostenibilidad
TeleVía, decidió utilizar su influencia para marcar una pauta en el camino y fomentar la sostenibilidad dentro y fuera de la empresa. De hecho, esta empresa es reconocida como una de las pioneras en la creación de programas como ECOTAG que incentiva el uso de vehículos amigables con el medio ambiente.
Cuidar el planeta con autos ecológicos es importante 🌎. Por eso, nos comprometemos a respetar tu 20% de descuento al usar tu EcoTag TeleVía en autopistas urbanas de la CDMX. 🙌🏼
Por otra parte, desde 2016, los tags comercializados por la compañía dejaron de usar batería de litio y fueron sustituidos por una antena de aluminio. No obstante, la empresa debía ir un paso adelante e involucrar a sus grupos de interés en sus estrategias de responsabilidad social y desarrollo sostenible.
Esto llevó a que TeleVía impulsara la Campaña de Reciclaje de Tags en México con la que realizó la colocación de contenedores fácilmente localizables, para que las y los usuarios puedan desechar sus tags en desuso y reciclarlos correctamente para minimizar su impacto en el medio ambiente.
¡Únete a la campaña de reciclaje de Tags!
Las maquinas recolectoras ya se encuentran instaladas y debidamente identificadas en puntos estratégicos del Valle de México. La meta de la campaña de reciclaje de Tags, es llegar a más de 1 millón de tags recolectados, aunque estos sean de otra empresa del mismo rubro. Esta cifra equivaldrá a cerca de 18 toneladas de materiales o su similar en 7 autos compactos.
Esta es la primera campaña de su tipo en México y busca ser permanente. Además, tiene un objetivo bastante claro que es crear conciencia sobre la generación de residuos, porque si bien los tags pueden ser recargados o reutilizados, su vida útil suele ser larga, lo que genera una huella en el entorno.
Rodrigo Bernal Chapa, nuestro Director General de TeleVía toma la palabra y nos refrenda el compromiso de la compañía con el medio ambiente, lanzando la primera campaña de reciclaje evitando que los tags de cualquier marca se vuelvan desechos. ¡Súmate! https://t.co/djVAPG0XIRpic.twitter.com/sNRzcPf2zg
Con esta campaña masiva de reciclaje, TeleVía refrenda su compromiso permanente con el medio ambiente, haciéndonos responsables del destino de los tags en desuso, sin importar su marca.
Lo que estamos logrando con la Primera Campaña de Reciclaje de Tags en México, es evitar que se vuelvan un desecho, al procesar correctamente materiales tóxicos como el litio o materiales reciclables como el plástico o policarbonato, permitiendo así la circularidad en la vida de estos compuestos.
Rodrigo Bernal Chapa, Director General de TeleVía.
El reflector sobre una campaña responsable
Durante la conferencia para hacer pública la campaña de reciclaje de Tags, se mencionó que con base en las Normas Técnicas Ambientales vigentes, el reciclaje de los tags estará en manos de una compañía experta, la cual hará el proceso de separación de los tags y mandará a su disposición final correcta, ya sea reúso o destrucción/trituración.
Lanzamos la primera campaña de reciclaje de tags en México para dar un paso más a nuestro compromiso con las comunidades donde operamos y con el planeta. Vanessa Silveyra de la Garza, Directora Global de Sostenibilidad y Atención al Usuario-Aleatica nos cuenta la estrategia. pic.twitter.com/VHq5TyJVn7
Si es sostenible, es auténtico desarrollo. Como operadores de infraestructura de transporte, trabajamos para brindar soluciones que impulsen una movilidad más sostenible. A través de este proyecto en México, damos un paso más en nuestro compromiso con las comunidades donde operamos y con el planeta.
Vanessa Silveyra de la Garza, Directora Global de Sostenibilidad y Atención al Usuario de Aleatica.
TeleVía ha dejado muy en claro que para la empresa la protección del medio ambiente es un tema muy serio, y por lo mismo hace un llamado a la ciudadanía y a otras empresas en el sector de movilidad para sumarse a esta iniciativa.
De hecho, Santiago Lobeira Treviño, director de Evolusíe 3.8 —aceleradora de negocios sustentables— indicó que debemos rediseñar nuestro sistema industrial para que opere como la Naturaleza; aprovechando los recursos al máximo y reincorporando los residuos al ciclo de materiales para dejar de generar basura. Esto es lo que ahora conocemos como Economía Circular.
Santiago Lobeira Treviño nos habla de la Economía Circular, para aprovechar los recursos, reincorporando los residuos al ciclo de materiales y dejar de generar basura. pic.twitter.com/p8dsWjEukP
A lo largo de la conferencia, también se mencionó que es esencial que los Tags sean reciclados para abordar el problema de la contaminación, y es responsabilidad de las empresas brindarle a sus consumidores las herramientas necesarias para que puedan gestionar sus residuos de una manera adecuada. Tal y como TeleVía puso al alcance de sus usuarios estos contenedores para todos los Tags, sin importar las marcas, que estén en desuso.
¿Tienes Tags TeleVía o de otras marcas sin usar? Recíclalos y súmate a nuestra primera campaña de reciclaje ♻️ en México. ¡Cuida el planeta y recicla tu tag aquí! https://t.co/Salqc0WiEIpic.twitter.com/zEeDkgG5HC
Así que si tú tienes uno o varios Tags en desuso, localiza tu punto de recolección más cercano para depositarlos y puedan ser gestionados de manera adecuada. Si no tienes… ¡ayúdanos a pasar la voz!
Según información del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi) en nuestro país, del total registrado de maestros, la mitad (50.4%) imparte clase en primaria, 25.9% atiende en secundaria y 23.7% en preescolar.
México es un país que se caracteriza por valorar y respetar la labor de quienes ejercen esta profesión, ya que los docentes juegan un papel clave en la vida de las futuras generaciones en el desarrollo personal y sobre todo profesional.
De hecho, la transmisión de conocimiento de estos profesionales permite impulsar la movilidad socioeconómica ascendente, así como contribuir a erradicar la pobreza. Tal es su relevancia social que la industria cinematográfica ha aprovechado la experiencia que los maestros nos han brindado para rendirles un homenaje en los filmes.
En el marco de la celebración del Día del Maestro (15 de mayo), queremos compartirte una serie de películas que han protagonizado grandes artistas para dar vida a maestros ejemplares, un ejemplo es el de Robin Williams en Good Will Hunting (1997), ¿la recuerdas? No te pierdas este listado.
15 películas de maestras y maestros responsables
1. Los Coristas (2004)
Clement Mathieu, un profesor de música, empieza a trabajar como vigilante en un internado de reeducación de menores. En sus esfuerzos por acercarse a los chicos, se da a la tarea de familiarizarlos con la magia del canto, y el camino para lograrlo es bastante esperanzador.
Esto es lo que más me gusta del cine, y lo que tienen en común mis películas preferidas: ¿cómo puede contribuir un individuo a mejorar el mundo? Sé que el cine no puede cambiar las cosas, pero puede despertar las ganas de intentarlo. Me gusta salir de ver una película con ganas de identificarme con el personaje principal.
Christophe Barratier, director de Los Coristas (2004).
2. La sonrisa de Mona Lisa (2003)
Esta no solo es una película inspiradora y divertida sobre una profesora de historia del arte con mucho que enseñar sobre la vida y mucho que aprender sobre el romance, también desafía a sus alumnas a reexaminar los papeles tradicionales de las mujeres.
Y como dato curioso, para preparar su papel, la actriz Julia Roberts asistió a clases de Historia del Arte en la Universidad de Nueva York, mientras que el tema principal “The heart of every girl” (2001), fue candidata al Globo de Oro 2004.
3. La sociedad de los poetas muertos (1989)
Usando la poesía como arma, un peculiar profesor inspira un cambio vital en un grupo de jóvenes, mostrando que el contacto de apenas unos meses con una mente revolucionaria, puede cambiar formas de pensamiento en individuos e instituciones.
El guión fue escrito por Tom Schulman, basado en sus experiencias en la Academia de Montgomery Bell en Nashville, Tennessee, donde fue particularmente inspirado en un maestro de inglés poco convencional llamado Samuel Pickering.
4. El Club de los Cinco (1985)
Cinco estudiantes, Andrew, John, Allison, Brian y Claire, son castigados por diversas circunstancias para presentarse el sábado en la escuela y pasar ocho horas sin hacer otra cosa mas que un ensayo de por qué creen ellos que están ahí.
En un principio los muchachos se atacan entre sí debido a lo diferente de sus respectivas personalidades pero… descubre lo que son capaces de lograr.
5. Mr. Holland’s Opus (1995)
Los sueños frustrados de un instructor de música son reemplazados por los logros en su carrera como maestro de escuela. La cinta, también comparte la vida del profesor de música Glenn Holland (Richard Dreyfuss) en 30 años de carrera dentro de la Escuela Secundaria, John F. Kennedy, en Portland.
Esta película cuenta la historia de Samia Zibra, una mujer que llega a una escuela en una zona de bajos recursos en París para ser consejera escolar. En este lugar encontrará la apatía de la mayoría de los alumnos, así como la de algunos profesores; pero también hallaár ejemplos notables que le darán una gran lección.
La cinta fue desarrollada por Grand Corps Malade, el alias del compositor y escritor Fabien Marsaud, y el director de cine Mehdi Idir, quienes para diversos críticos de cine, hicieron una mezcla perfectamente entre el dram, la comedia y los diversos conflictos sociales.
7. Like stars on earth (2007)
A Ishaan, un niño que tiene dislexia, nada le sale bien en el internado. Pronto, un nuevo maestro de arte, Ram Shankar Nikumbh, lo ayuda a descubrir su potencial oculto.
Dentro de la cinta, también se logra visibilizar el impacto de la dislexia y los tabúes que rodean a este trastorno del aprendizaje:
La dislexia no representa un déficit global del lenguaje, sino más bien una debilidad localizada dentro de un componente específico del sistema del lenguaje: el módulo fonológico.
Sally E. Shaywitz, M.D., codirectora del Yale Center for Dyslexia and Creativity,
8. Juego de Honor (2005)
Inspirado por un cuento verdadero, “COACH CARTER” es una historia inspirada en la vida del polémico entrenador de baloncesto de preparatoria que recibió alabanzas y críticas cuando mostró como se pueden vencer los obstáculos en el ambiente y mostrar a los jóvenes un futuro.
Expertos en cine describen a esta película como una mezcla entre película deportiva y una película de denuncia social que critica, entre muchas otras cosas, el sistema educativo de Estados Unidos.
9. La verdad oculta (2015)
Aquí conocerás la historia del doctor Bennet Omalu, quien desafió al fútbol americano descubriendo el riesgo de los traumatismos cerebrales mientras realizaba una autopsia al cadáver del exjugador de la NFL Mike Webster.
Un dato curioso sobre la cinta es que Ridley Scott se inspiró por el estudio del Dr. Bennett Omalu sobre exestrellas de la NFL Seau y de Dave Duerson, los cuales se suicidaron después de sufrir una encefalopatía traumática crónica (ETC).
10. Barry (2016)
Barack Obama forja su identidad mientras lucha con temas como el racismo, la diferencia entre culturas y el día a día en Nueva York. En esta película se hace un recorrido por una parte elemental de su vida y cómo impactó en él.
Para diversos medios expertos en cine, “Barry”, abre una ventana especulativa hacia los años universitarios formativos de un futuro presidente, ofreciendo una visión imperfecta pero convincente de la historia estadounidense.
11. En busca de Bobby Fischer (1993)
Robert James Fischer, más conocido como Bobby Fischer, fue un gran maestro de ajedrez, campeón mundial entre 1972 y 1975. Obtuvo el título máximo del ajedrez mundial al vencer al soviético Borís Spasski en el llamado.
La película precisamente plasma la vida del exjugador de ajedrez y niño prodigio Joshua Waitzkin, interpretado por Max Pomeranc. Adaptada del libro del mismo título, escrito por el padre de Joshua, Fred Waitzkin. La película fue escrita y dirigida por Steven Zaillian.
12. The Boy Who Harnessed The Wind (2019)
Contra todo pronóstico, un niño de trece años en Malawi inventa una forma poco convencional de salvar a su familia y al pueblo de la hambruna. Basado en el libro más vendido y la historia real de William Kamkwamba.
“The Boy Who Harnessed The Wind”, gana su arco predecible y edificante a través de actuaciones sólidas y un trabajo impresionante del director debutante Chiwetel Ejiofor.
Rotten Tomatoes.
13. Cuatro minutos (2006)
Una mujer mayor le enseña piano a una joven convicta en una cárcel de mujeres para transformar su coraje y brinda una lección que jamás imaginó.
La cinta juega con el talento de esta excepcional pianista y la joven alienada, quien fue víctima del abuso de su padre y acusada injustamente por asesinato. A lo largo de la película se aborda la injusticia social y otros temas sociales que causaron controversia cuando se proyectó.
14. El comienzo de la vida (2016)
Científicos y padres de todo el mundo analizan la relación entre atender las necesidades infantiles tempranas y moldear el futuro de la sociedad.
Para UNICEF, la película describe cómo los entornos sociales son tan importantes como los factores genéticos para el desarrollo de los niños. Esta evidencia debería obligar a los Gobiernos y a los responsables políticos a actuar ahora y a dar prioridad a la inversión en los primeros años de vida de los niños; es decir, desde la crianza hasta los programas de atención y aprendizaje temprano para todos los niños.
15. El Juego vs destino
Esta película es basada en una historia real de un grupo de delincuentes adolescentes quienes reciben una segunda oportunidad para redimirse jugando fútbol.
Muestra cómo en un centro de detención juvenil, un consejero decide transformar a los prisioneros a su cargo en un equipo de fútbol americano para enseñarles sobre el autoestima y la responsabilidad social, no obstante, debe enfrentarse a la oposición de los entrenadores de las preparatorias que no quieren que sus jugadores se enfrenten a los criminales en el campo de juego.
Cada una de estas cintas comparten lecciones valiosas sobre la importancia no solo de los maestros, sino de la educación en general. Es importante que no bajemos la guardia en el tema, ya que debido a la pandemia, millones de niños y niñas están experimentando una falta de acceso a la educación importante.
Esto llevó a UNICEF a aumentar su trabajo en 145 países de ingresos bajos y medianos para apoyar a Gobiernos y asociados de la educación en la labor de desarrollar planes para una respuesta rápida y para todo el sistema, incluidos programas alternativos de aprendizaje y de apoyo a la salud mental.
Así que en este Día del Maestro, no solo reconozcamos la aportación de las miles de maestras y maestros responsables, sino también la urgencia de llevar la educación a todo el mundo. Si tienes otras películas de maestras y maestro responsables que compartir. ¡Te leemos!
El Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi) no retiró ni suspendió el uso del Distintivo de Empresa Socialmente Responsable (Distintivo ESR) a Carso Infraestructura y Construcción, S.A. de C.V., pese a estar involucrada en el colapso de un tramo de la línea 12 del Metro de la Ciudad de México, el cual ha derivado ya en un peritaje internacional.
La empresa constructora fue la encargada de realizar el tramo de Periférico Oriente a Zapotitlán, zona que abarca el lugar donde ocurrió el colapso el pasado 3 de mayo.
A pesar de ello, este jueves fue reconocida públicamente en la ceremonia de premiación por obtener el Distintivo ESR durante 11 años consecutivos, como parte del XVI Encuentro Latinoamericano de Empresas Socialmente Responsables.
Alstom e ICA también están involucradas en la construcción de la Línea 12 del Metro. En el caso de Alstom, los registros indican que obtuvo el Distintivo ESR en 2018 por quinto año consecutivo, después de lo cual no hay registro de que siguiera obteniéndolo. De ICA no se encuentran registros de que haya obtenido el Distintivo ESR en algún año.
¿En qué casos se retira el Distintivo ESR?
La convocatoria de Cemefi para obtener el Distintivo ESR destaca que la institución podrá retirar el reconocimiento a aquellas empresas “que dejen de cumplir con los criterios sobre los cuales les fue otorgado el mismo. También, en caso de interrupción en la vigencia derivada de una sentencia judicial o por la falta de veracidad en la información presentada”.
“Si durante la vigencia del uso del Distintivo ESR® se producen cambios en las conductas u organización de las empresas que afecten los resultados obtenidos en el diagnóstico, el Cemefi podrá suspender el uso del Distintivo ESR, hasta que el Comité de Responsabilidad Social Empresarial se pronuncie al respecto (aplica el mismo criterio señalado en el punto de Exclusiones del proceso de participación de esta convocatoria)”, detalla el documento.
Este criterio de exclusión, según el documento de Cemefi, se refiere “a las empresas que estén en alguna situación pública controversial, que ponga en duda su reputación y gestión socialmente responsable o que hayan sido sancionadas por la Ley debido a un cuestionamiento de su responsabilidad social empresarial, mientras la sanción esté vigente”.
Cabe mencionar que el Distintivo ESR “acredita a las empresas ante empleados, inversionistas, clientes, autoridades y sociedad en general, por asumir voluntaria y públicamente el compromiso de una gestión socialmente responsable, como parte de su cultura y estrategia de negocio”.
¿Y Carso?
Para obtener el Distintivo ESR, las empresas responden un cuestionario de autodiagnóstico en línea, para el que deben aportar evidencia documental.
En el caso de Carso Infraestructura, la obtención del Distintivo ESR por 11 años consecutivos implicó dar respuesta a un cuestionario dividido en cinco ámbitos: calidad de vida, ética empresarial, cuidado del medio ambiente, vínculo con la comunidad y gestión de la responsabilidad social.
Entre las preguntas que debió responder Carso Infraestructura para obtener el Distintivo ESR se encuentran:
Cuenta con medidas de atención y protección a los clientes y/o consumidores.
Ha analizado el alcance que tiene con relación a las expectativas, necesidades y valores de los grupos que conforman las comunidades en que opera.
Cuenta con un Código de Conducta que establece compromisos explícitos con todos sus grupos de relación.
Identifica y monitorea los temas sociales, éticos y ambientales relevantes para sus operaciones y reputación, determinando objetivos específicos.
Tiene un mecanismo para abordar los problemas éticos que han sido identificados por sus empleados.
Asegura que sus productos y servicios cumplen con los requerimientos de los clientes.
En Expok buscamos a Cemefi a través de su Oficina de Comunicación para conocer su postura al respecto, sin embargo no obtuvimos respuesta para hablar de ello.
De acuerdo con información que Cemefi ha hecho pública anteriormente, las empresas a las cuales les ha solicitado suspender el uso del Distintivo ESR son HSBC, Minera México, Marinsa y Grupo Gin; sobre las causas de ello, la organización ha dicho que “no es información pública”.
AMLO confirma investigación
El pasado miércoles, durante la conferencia matutina, el presidente Andrés Manuel López Obrador aseguró que el peritaje ya iniciado sobre el caso de la Línea 12 se va a ajustar a lo que sea necesario para conocer la verdad.
De manera tácita dejó ver que la investigación alcanza a los diversos actores privados involucrados en la construcción de la línea dorada, al referir incluso en dos ocasiones que “la constructora” puede resultar responsables tras las indagaciones.
“Estoy seguro que pronto vamos a tener ya el dictamen para saber qué falló, si hizo mal el trabajo la constructora, si eso fue lo que originó la catástrofe, la desgracia, si es la constructora, si fue por falta de mantenimiento, si fueron hundimientos que provocaron que se fracturara la pieza, la ballena de acero, cómo es que se venció, todo eso se va a saber”, resaltó.
Añadió que se va a saber quiénes son los responsables y no va a haber impunidad para nadie; “eso es lo bueno de la democracia, nosotros estamos aquí por voluntad del pueblo, no estamos aquí por la decisión de grupos de intereses creados, no nos pusieron aquí los potentados, los que se sentían dueños de México, nos puso aquí el pueblo (…) aunque se enojen los fifís”.
Por su parte, la jefa de Gobierno de la Ciudad de México, Claudia Sheinbaum, informó que la empresa noruega DNV estima que los primeros resultados del peritaje podrían estar listos en las próximas cinco semanas.
Destacó que la empresa noruega, contratada por el gobierno capitalino, está realizando una investigación causa-raíz a través de expertos de diferentes países, aparte del personal que labora en la compañía y estará basado en evidencia científica, metodología y pruebas de laboratorio certificadas.
Detalló que además se realiza un peritaje a cargo de la Fiscalía General de Justicia de la Ciudad de México y se han abierto carpetas de investigación sobre el incidente y que los trabajos de revisión están conformados por especialistas en viaductos, puentes, seguridad estructural, en geotecnia y túneles.
“Fintech Americas”, comunidad especializada en transformación financiera en América Latina, ha reconocido a Banco Santander con el premio Platino, máximo galardón a la Innovación Financiera en México, por su “Tarjeta sin Números”.
Banco Santander fue el primer banco en hacer el lanzamiento de este modelo de tarjeta de crédito en México, el cual ya no tiene visibles los números de tarjeta ni el código de seguridad, haciéndola la más segura del mercado. Este producto fue seleccionado entre diversas propuestas de bancos e instituciones financieras de la región, que buscan que los servicios financieros sean más rápidos, accesibles e inclusivos.
Matías Nuñez Castro, Director Ejecutivo de Medios de Pago en Banco Santander México, agradeció este reconocimiento que reafirma la apuesta del banco por sumar a su portafolio soluciones digitales, “la seguridad y la tranquilidad que transmite la Tarjeta sin Números, han hecho que sea la preferida para transaccionar entre nuestros clientes, quienes pueden estar confiados en que al pagar, o en cualquier momento de su día a día en el que lleguen a perder de vista su tarjeta, nadie podrá acceder a los datos sensibles de su tarjeta y su integridad financiera no será vulnerada; además la “Tarjeta sin Números” promueve la relación digital con el cliente ya que se complementa con la funcionalidad de tarjeta digital que brinda una experiencia sencilla y segura para las compras en línea”, agregó.
A poco más de un año de su lanzamiento, la tarjeta sin números está disponible para todo el anaquel de tarjetas de crédito del banco, y el cliente puede pedir una, sin costo, desde la primera ocasión que saca una tarjeta, en la renovación, o en la reposición, solicitud que se tramita desde la app Súper Wallet del banco, y en sucursales. Derivado del buen recibimiento por parte de los clientes se espera que las tarjetas sin números crezcan en 750 mil por año.
“Fintech Americas” es una comunidad de banqueros, emprendedores y técnicos enfocados en diseñar el futuro de las finanzas en América Latina y El Caribe, con énfasis en la promoción de la modernización digital del sistema bancario y los servicios financieros de la región; agrupa a más de 38 mil ejecutivos de los sectores bancario y financiero de Latinoamérica, interesados en convertir a sus instituciones financieras en empresas más ágiles impulsadas por la tecnología para lograr una rápida y eficiente transformación digital.
Este es el tercer año consecutivo que una innovación de Santander es reconocida por “Fintech Americas”, siendo las anteriores “Mis Metas” el esquema de ahorro digital en la app de Santander, y el desarrollo de los pagos en terminales punto de venta a través de relojes inteligentes.
Un estudio reciente reveló que las poblaciones mundiales de tiburones y rayas de mar abierto han disminuido un 71 % desde la década de 1970 debido al aumento 18 veces mayor de la presión relativa de pesca. La mitad de las 31 especies de tiburones y rayas oceánicas están ahora en peligro crítico o en peligro de extinción según la Lista Roja de la UICN. En respuesta, WWF está pidiendo a las partes contractuales de las organizaciones regionales de manejo de pesquerías atuneras (OROP), que tomen acciones urgentes y específicas para prevenir extinciones y permitir la recuperación de estas especies peligrosamente reducidas, pero muy importantes.
Se pescan hasta 100 millones de tiburones anualmente, con poblaciones de algunas especies oceánicas reducidas en más del 95 % como resultado de la sobrepesca. Las partes contractuales de las OROPs atuneras tienen un papel increíblemente importante que desempeñar en la protección de la salud de las poblaciones oceánicas de tiburones y rayas. Estos estados, como miembros de la ONU y la FAO, y parte del CDB y CITES, también se han comprometido y están sujetos a los marcos globales sobre desarrollo sostenible, pesca, biodiversidad y comercio internacional. Sin embargo, estos compromisos globales no se están cumpliendo (por ejemplo, ni la Meta 6 de Aichi del CDB ni el ODS 14,4 de la ONU se lograron para 2020), y las medidas de conservación y gestión existentes para los tiburones y rayas oceánicas no son suficientes para detener los declives en curso.
El Dr. Andy Cornish, líder del Programa Global de Conservación de Tiburones y Rayas para WWF, dijo: “Las OROP atuneras y los estados que las conforman, continúan fallando a los tiburones y las rayas oceánicas. Durante demasiado tiempo han sido complacientes con el manejo de estos animales cada vez más amenazados, al no prestar suficiente atención a las tendencias en las poblaciones y al fallar en la regulación de sus capturas hasta que las poblaciones empezaran a caer en picada. Necesitamos una reforma completa de la manera en que las OROP atuneras gestionan estas especies, iniciando por la recuperación de las especies más amenazadas y la restauración de sus funciones en el ecosistema”.
Para prevenir la extinción de tiburones pelágicos y rayas en el corto plazo y recuperar sus poblaciones en el largo plazo, WWF hace un llamado a las partes contractuales de las cuatro principales OROP atuneras para implementar urgentemente un conjunto de medidas basadas en la ciencia, además de las que ya están en vigor:
aumentar la cobertura de observadores pesqueros independientes al 100 % en todas las embarcaciones industriales para 2030
introducir planes de recuperación para todas las especies de tiburones y rayas oceánicas en peligro crítico de extinción a nivel mundial para 2023, y para las especies en peligro de extinción para 2026
desarrollar planes para minimizar las interacciones entre los artes de pesca y los tiburones y rayas, e introducir medidas de mitigación para reducir la mortalidad si ocurren interacciones
apoyar la investigación de protección espacial y la identificación de hábitats críticos en alta mar
desarrollar o actualizar Planes de Acción Nacionales y Regionales de Tiburones
implementar la política de “aletas adheridas naturalmente al cuerpo” como el único método para garantizar una contabilidad adecuada de las capturas, así como el cumplimiento de las medidas de retención de tiburones
desarrollar enfoques para evaluar la implementación y la eficacia de las medidas de captura incidental y compartirlos entre todas las OROP atuneras
exigir a las OROP atuneras que realicen DENP (dictámenes de extracción no perjudicial) de la CITES para cualquier especie incluida en el Apéndice II, que las partes contratantes planean pescar y de las que planean comercializar productos de forma legal y sostenible
implementar la moratoria internacional de la ONU que prohíbe las redes de enmalle de deriva (46/215) de más de 2,5 km que operan en altamar
incrementar los recursos financieros disponibles para las OROP atuneras para poder lograr lo anterior
Contrastando totalmente con el pedido de WWF de una cobertura de observadores del 100 % en todos los buques industriales palangreros, actualmente, por ejemplo, en la Comisión Interamericana del Atún Tropical (CIAT), que es la OROP atunera del Pacifico Oriental, solo se requiere una cobertura de observadores del 5 % en dichos buques. Esto está muy por debajo de lo necesario para poder recopilar datos confiables y específicos sobre especies en cualquier pesquería. También es necesario que todos los buques cerqueros pequeños, es decir, los menores a clase 6 (< 363 toneladas de capacidad), lleven observadores en todos sus viajes de pesca, ya que, a diferencia de los cerqueros mayores (> 363 toneladas de capacidad), según regulaciones de la CIAT, llevar observadores no es obligatorio para ese tipo de buques. Esta baja cobertura de observadores no solo impide la gestión científica de tiburones y rayas, sino que también impide el seguimiento y el cumplimiento. La categorización de las capturas de tiburones y rayas oceánicas como “captura incidental” por las OROP atuneras, enmascara el hecho de que incluyen pesquerías dirigidas a tiburones y rayas, y que estos animales son a menudo una valiosa captura secundaria en las pesquerías de palangre y redes de enmalle. Si bien los tiburones y las rayas oceánicas son importantes para la alimentación, los medios de vida, el turismo y el equilibrio ecológico, las investigaciones recientes también destacan su importancia en procesos a escala planetaria, como el secuestro de carbono (cuando los cadáveres de tiburones y rayas se hunden hasta el fondo después de la muerte). Se estima que la inhibición de este proceso mediante la pesca de estos animales y la extracción de este “carbono azul” ha liberado al menos 730 millones de toneladas de dióxido de carbono (CO2) a la atmósfera desde 1950. Recuperando poblaciones de tiburones y rayas oceánicas – además de otros peces marinos grandes como el atún, representa una importante solución basada en la naturaleza frente al cambio climático.
Por las prácticas que generan experiencias excepcionales a favor de sus colaboradores, Enel México fue reconocida como uno de los Mejores Lugares para trabajar en el país por el Great Place to Work Institute® (GPTW por sus siglas en ingles), al ocupar las posiciones 26 y 27 en las categorías “For All” y “En tiempos de Reto” respectivamente. La compañía fue seleccionada de entre más de 10 mil organizaciones que participan en el proceso de la consultora global, que miden el grado de Credibilidad, Respeto, Imparcialidad, Orgullo y Compañerismo en una encuesta dirigida a colaboradores.
Asimismo, por tercer año consecutivo, obtuvo el Distintivo ESR, reconocimiento que da el Centro Mexicano para la Filantropía A.C. (Cemefi) y la Alianza por la Responsabilidad Social Empresarial por México (AliaRSE), a las compañías que dan continuidad a su compromiso con la responsabilidad social.
“Recibir ambos reconocimientos, donde la opinión y sentir de nuestros colaboradores se ve reflejada de manera positiva, es una gran satisfacción. El 2020 fue un año que cambió la vida de todos y en Enel nos pusimos el propósito de construir una red de apoyo donde cada persona de nuestra compañía se sintiera respaldada por una cultura de bienestar, flexibilidad y respeto. Nuestra cultura Open Power basada en la innovación como una empresa impulsora de las energías renovables a nivel internacional, jugó un papel fundamental para lograrlo”, comentó Bruno Riga, Country Manager de Enel México.
Para hacer frente a la pandemia, la compañía activó una serie de acciones que permitieron garantizar el bienestar de los colaboradores tanto en el corporativo como en las operaciones en sitio:
La compañía emprendió, desde hace varios años, un proceso de alta transformación y capacitación digital, el cual contempla desde la implementación de un sofisticado sistema de nubes, hasta el desarrollo de diferentes soluciones en línea. Esto ha permitido que Enel migrara exitosamente y de manera casi instantánea a un esquema de trabajo remoto denominado Smart Working, el cual le ha permitido continuar la operación tras la pandemia.
Activó una póliza de seguros que garantiza prestaciones en efectivo a los más de 68,000 colaboradores del Grupo, incluyendo México, en caso de hospitalización o cuidados intensivos en caso de contraer Covid-19. Esta póliza es la primera en el mundo destinada a garantizar el apoyo a nivel global por parte de una empresa.
En todos sus parques y operaciones a lo largo del país, Enel estableció protocolos de sanitización, equipamiento especial, simulacros y monitoreo diario con base en los lineamientos nacionales e internacionales emitidos por las autoridades para evitar contagios. Todo con el objetivo de continuar generando y entregando la energía que el país requiere.
Adicionalmente, Enel valora el talento sin distinciones de género, etnia, orientación sexual, edad, discapacidad o nacionalidad para fomentar una cultura de diversidad dentro y fuera de la empresa. La cultura organizacional promueve en todo momento la inclusión, flexibilidad, innovación y respeto para garantizar un mejor lugar para trabajar; por lo anterior, fomenta entre sus colaboradores diversas prácticas como voluntariados y actividades deportivas, sociales y educativas que permiten sensibilizar y disminuir las brechas culturales. Todas estas iniciativas fueron adaptadas al entorno virtual, por ejemplo, la reforestación 2020, que concluyó con la adopción virtual de un árbol con el nombre de cada uno de los colaborares.
A las prácticas corporativas se suma ofrecer espacios para reducir el estrés, flexibilidad de horarios, planes de salud para mejorar la calidad de vida de forma integral (asesoría nutricional, ejercicio, apoyo emocional), actividades sociales y recreativas, eventos para integrar a las familias, la opción de elegir autos eléctricos para el transporte, planes de crecimiento internacionales, entre otros.
“Nuestras personas son, sin lugar a duda, nuestro activo más importante. Por eso trabajamos con convicción para ofrecer espacios laborales seguros, con programas que buscan mejorar la calidad de vida de nuestros colaboradores y sus familias, centrados en una cultura de respeto, transparencia y confianza, que permitan encontrar equilibrio entre la vida laboral, personal y familiar”, señaló Bruno Riga.
De esta forma, Enel México se consolida no solo como líder del mercado de energías renovables en el país, sino también como uno de los mejores espacios para el desarrollo profesional y personal.
La comunicación, junto con las cuatro líneas básicas de la Responsabilidad Social Empresarial: cuidado y preservación del medio ambiente, ética y gobernabilidad, calidad de vida en el trabajo y vinculación con la comunidad, permite a las empresas ampliar y enriquecer sus acciones para impactar a todos los grupos con los que se relaciona.
Hoy en día los consumidores quieren adquirir productos y servicios de corporaciones honestas y comprometidas con su entorno y con la sociedad… desean conocer cuáles son sus principios y valores y cómo están contribuyendo a que sus comunidades sean mejores…
En ambos sentidos,la comunicación con causa social es una herramienta poderosa que acerca a las empresas a los distintos grupos con los que se relacionan… para responder a sus inquietudes y, de la mano con ellos, trabajar en la transformación que necesitamos.
Estudios en todo el mundo han demostrado que hoy, más que nunca, los consumidores están ansiosos de escuchar sobre las iniciativas y los avances de la Responsabilidad Social de las empresas, especialmente en tiempos de pandemia.
Invitamos a los directivos de las empresas socialmente responsables a compartir con sus equipos de comunicación y mercadotecnia los mensajes y campañas ganadores del Caracol de Plata, para sensibilizarlos y animarlos a que incorporen esta estrategia a sus planes de trabajo. Mientras más pronto lo hagan, más rápido fortalecerán sus lazos con sus consumidores, su reputación será más positiva y sus comunidades serán mejores.
Este año, nuevamente, la ceremonia de entrega del Caracol de Plata se realizó de manera digital durante el XIV Encuentro Latinoamericano de Empresas Socialmente Responsables. Alonso Castellot, prestigiado analista de negocios y especialista en el sector empresarial mexicano fue el maestro de ceremonias. Los responsables de anunciar a los mensajes ganadores y entrevistar a sus creadores fueron: Lourdes López Zuckerman, Gerente de Asuntos Corporativos en Grupo Peñafiel; Evangelina Gómez-Durañona, Directora Ejecutiva del Consorcio Ecuatoriano para la Responsabilidad Social-CERES; Salvador Villalobos, Presidente Ejecutivo del Consejo de la Comunicación; Abraham Álvarez Manilla López, Gerente de Comunicación y Vinculación Institucional de Fundación Cinépolis; Marta Vegas, Gerente de Negocio Responsable en Telefónica México y Eduardo Pérez “Spooky”, Fundador y Director General Creativo de Recreo. Sus preguntas sobre la inspiración, la forma de abordar los temas tan complejos como la violencia de género, diversos tipos de cáncer: infantil, de mama y colon, fueron informativos y muy emotivos para la audiencia virtual.
Felicitaciones a los participantes y en especial, a los ganadores de cada categoría.
Mensajes Ganadores
XXI Edición del Reconocimiento Iberoamericano
Caracol de Plata
AUDIOVISUALES: México | “Valiente” creado por Agencia Montalvo para el Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoir.
GRÁFICOS: México | “Medicinita” realizada por Antonio Orozco Comunicación para Asociación Mexicana de Ayuda a Niños con Cáncer, AMANC Puebla. (mensaje al calce)
MEDIOS ALTERNATIVOS: México| “Voces perdidas” creado por Archer Troy paraVoces de la Ausencia, Verdad, Justicia y Reparación.
MEDIOS DIGITALES: Bolivia | “El filtro que salva vidas” realizado por Pimienta Estudio de Diseño y patrocinado por Red Uno y Cíclope.
RADIO: Estados Unidos | “Sh*t” creado por la agencia Lerma/ para Colon Cancer Coalition.
CAMPAÑAS INTEGRALES: Puerto Rico | “The bloody data” realizado por Arteaga & Arteaga para Aministía Intenacional Puerto Rico.
Categoría: GRÁFICOS
GANADOR
Título: Medicinita
Categoría: Gráficos
País: México
Agencia de publicidad: Antonio Orozco Comunicación
Institución sin fines de lucro: Asociación Mexicana de Ayuda a Niños con Cáncer, AMANC Puebla
FINALISTA A
Título: Estrenando sonrisas
Categoría: Gráficos
País: México
Agencia de publicidad: Terán TBWA
Institución sin fines de lucro: Fundación BBVA
FINALISTA B
Título: La higiene es nuestro derecho
Categoría: Gráficos
País: México
Nominadores: Essity Higiene y Salud México
Patrocinadores: Tork, Essity
Institución sin fines de lucro: UNICEF
FINALISTA C
Título: Emoji
Categoría: Gráficos
País: Argentina
Agencia de publicidad: Avión de papel
Patrocinador: Montironi Ford
La ceremonia virtual está disponible en YouTube/Canal Caracol de Plata:
En 2020, en medio de la pandemia, la casa mundial de tenis Adidas y la marca de calzado sostenible y directo al consumidor Allbirds, anunciaron que se habían unido para fabricar la zapatilla más sostenible de la historia. Hoy, echamos un vistazo a esos tenis ultra sustentables.
De acuerdo con Fast Company, se llama Futurecraft: Footprint. y aunque un estudio del MIT de 2013 encontró que la zapatilla promedio tenía una huella de CO2 de 30 libras, aproximadamente lo mismo que comer alrededor de 3.5 Big Macs, la Futurecraft. tiene 2.94 kilogramos para ser exactos, un número escrito a mano en cada zapato.
Originalmente, el equipo se había fijado el objetivo público de fabricar un par de zapatos con una huella de CO2 de 2 kilogramos en un año. Se quedaron un poco por debajo de eso, pero el diseño todavía tiene solo una quinta parte de la huella de carbono de una zapatilla estándar, y aproximadamente la mitad de la huella de los mejores zapatos que han hecho Adidas y Allbirds hasta la fecha.
La impresionante cifra solo fue posible gracias a las dos empresas que compartieron sus tecnologías, al tiempo que cuestionaban todas las mejores prácticas del diseño de zapatillas.
Cuando buscas un número tan bajo y, en última instancia, una huella de carbono nula, cada pequeña astilla importa. No hay iniciativa demasiado pequeña. Estábamos tomando decisiones sobre el producto, no solo deberíamos usar este material o no, sino que deberíamos tejerlo o tejerlo, teñirlo o no teñirlo.
Hana Kajimura, líder de sustentabilidad en Allbirds.
Construyendo tenis ultra sustentables
Después de reunirse por primera vez hace dos años, los equipos comenzaron el desarrollo a principios de 2020 con una auditoría de toda la cadena de suministro de calzado, desde los materiales hasta la producción y el envío del producto en sí.
“El desafío constante, es que hay tantos factores a nivel de fabricación de calzado, que afectan la huella de carbono”, afirma Kimia Yaraghchian, gerente de producto de Adidas Running. “El hilo, el material y la estructura del material. La construcción del producto en sí y la cantidad de piezas que tiene”.
Comencemos con los materiales del zapato, que son una fusión literal de la tecnología de Adidas y Allbirds. La parte superior de tela del zapato, está hecha de un 70% de poliéster Primegreen reciclado de Adidas y un 30% de Tencel natural, un material hecho de pulpa de madera que Allbirds usa en su línea Tree. La entresuela, la espuma elástica en la parte inferior del zapato, es una combinación de espuma de poliuretano Lightstrike de Adidas y SweetFoam a base de caña de azúcar de Allbirds.
Adidas and Allbirds have created a new sustainable performance running sneaker: FUTURECRAFT.FOOTPRINT. It was created with 63% less emissions. Adidas says it aims to use recycled polyester in every application where a solution exists from 2024 onwards. pic.twitter.com/vOJJ023ESL
Los materiales están sin teñir, lo que ahorra aún más emisiones, sin embargo, “no es solo un marrón con tiras de arpillera”, como dice Jad Finck, director de sostenibilidad de Allbirds. No, los zapatos parecen ser de un verdadero blanco que parece completamente típico de una zapatilla moderna.
Esto se debe a que, si bien los materiales como la parte superior se producen a partir de árboles, el proceso de purificación para hacer este textil también elimina el color natural. Irónicamente, los materiales naturales pueden parecer bastante industriales.
Este enfoque es contrario a la intuición porque es muy complicado. Generalmente, el diseño más simple se considera mejor. Menos piezas equivalen a más elegancia tanto estética como filosóficamente. Como dijo el legendario diseñador industrial Dieter Rams, “un buen diseño es tan poco diseño como sea posible”.
Pero este enfoque de colcha de retazos marca una gran diferencia al producir el zapato con poco desperdicio. Generalmente, la tela se extiende como un cuadrado y se estampa como una galleta. Esto deja trozos de tela que no se usan y contribuyen al desperdicio de un producto.
Nike se ha ocupado de estos restos de fábrica en el pasado con su línea Space Hippie, que reincorpora el material sobrante de un zapato en el diseño de otro zapato. Adidas y Allbirds adoptaron un enfoque diferente.
Al construir la parte superior a partir de más piezas de rompecabezas extrañas, pudieron utilizar cada rincón y grieta de la tela al cortarla en un zapato por primera vez. Cada zapato tiene un patrón idéntico y optimizado, escalado al tamaño del zapato; la geometría no está hecha a medida de zapato a zapato.
“Es mucho más fácil encajar en un montón de formas más pequeñas para ahorrar desperdicios que tener una gran cantidad”, dice Finck.
Perder peso
Todas esas costuras y bordados exteriores funcionan como el exoesqueleto del zapato, o un contrafuerte volador en la arquitectura gótica, que mantiene unida la carcasa del zapato.
Normalmente, Adidas agregaría materiales interiores adicionales para hacer este trabajo. Pero las costuras inteligentes y, en particular, todos los bordados que se ven alrededor de los puntos de alta presión del talón y la puntera, realizaron la misma función con menos material y peso.
El equipo continuó con sus cortes de material en la suela de goma del zapato. Hecha de un material más denso y duradero que la entresuela elástica, la suela puede ser responsable de una gran parte del peso del zapato, por lo que requirió un enfoque nuevo para minimizar su impacto.
A̶ ̶p̶r̶o̶d̶u̶c̶t̶ ̶l̶a̶u̶n̶c̶h̶ A new way to do business
For the last year we've called @allbirds colleagues to make a performance running shoe with our lowest ever carbon emissions.
“La suela no es una suela completa”, explica Yaraghchian. “Son varias piezas en la suela para ahorrar material y peso. Es crear, quitar, ser más extremo con menos producto, pero aún así lograr el mismo rendimiento “. Las formas de la suela, como las de la parte superior, fueron diseñadas para ser estampadas a partir de patrones de manera eficiente.
Si bien cada una de estas decisiones es relativamente pequeña, todo se suma a Futurecraft: Footprint, un zapato que parece tener la huella de carbono más baja de cualquier zapatilla de rendimiento en el mercado. Saldrá a la venta en un lote superlimitado de 100 para coleccionistas este mayo antes de un lanzamiento más amplio de 10,000 unidades en diciembre.
Futurecraft.Footprint es un símbolo de cómo todo el mundo del diseño ha tenido que cambiar sus prioridades frente al cambio climático.
“Siempre está verificando el rendimiento, siempre verificando los costos”, dice Finck. “Ahora está este tercero: el carbono. Tenemos esta columna adicional con la que estamos comprobando; es un desafío de diseño muy diferente “.
