Empresa recompensa a sus colaboradores por dormir. ¿Es posible? La consejería para los nuevos empleados de la empresa de software Greenlight Guru comienza con el cofundador David DeRam diciendo las mismas cinco palabras: “Nos vamos a poner raros aquí”.
Durante los siguientes 90 minutos, DeRam, también director general de la empresa, habla de las “vibraciones” que desprende la empresa y de cómo eso atrae a personas con un tipo específico de “energía”.
Si eso suena demasiado cursi para una organización que fabrica software para la gestión de la calidad para empresas de dispositivos médicos, es posible que no seas material de Greenlight Guru, comenta Inc. La empresa, fundada en 2013 y con sede en Indianápolis, opera bajo la premisa de que la cultura determina los resultados, y la cultura de Greenlight Guru es una que permite a los empleados sentirse emocionalmente apoyados.
Parte de la base de este apoyo es el entrenador de mindset de la empresa, Kevin Bailey, que ha trabajado con los empleados de Greenlight desde 2016. Bailey, fundador y director general de Dreamfuel, una startup de coaching de mindset, enseña a los empleados formas de desestresarse y replantear constantemente los pensamientos de forma positiva a través de prácticas que van desde ejercicios de respiración hasta escribir un diario.
DeRam, director general de Greenlight, dice que el trabajo ha cambiado la vida de su equipo.
Hay mucho miedo en el mundo, y el miedo es una emoción. Nuestro entrenador de mindset nos enseña a manejar muy bien las emociones.
DeRam, director general de Greenlight.
En busca de mayor calidad de sueño
En octubre de 2020, Greenlight redobló su apuesta por el bienestar ofreciendo una Whoop Strap —un rastreador de fitness con muchos datos— a todos los empleados que lo desearan, lo que dio lugar a una serie de intensas competiciones de salud en toda la empresa.
Uno de estos concursos premiaba a quien lograra la mayor calidad de sueño, basándose en la frecuencia cardíaca, el sueño REM y los períodos de sueño profundo. La ganadora, Erin Sweeney Barry, gerente de éxito de clientes, recibió tres días gratis en un centro de bienestar y spa llamado Recovery Room.
Aunque nunca ha trabajado en la oficina física de Greenlight —su primer día de trabajo fue el 16 de marzo de 2020— Sweeney Barry dice que se siente más cercana a su equipo que en cualquier otra empresa en la que haya trabajado. Este tipo de relaciones es aún más impresionante si se tiene en cuenta que Greenlight Guru ha duplicado su número de empleados desde que se convirtió en una empresa totalmente remota el mes en que Sweeney Barry se incorporó a la organización.
En los próximos meses, DeRam espera combinar el trabajo en persona y a distancia a medida que la empresa se traslade a una nueva oficina (un traslado que se lleva planeando desde antes de la llegada de Covid). Sin embargo, ese no es el único objetivo ambicioso de Greenlight. DeRam también quiere superar los 200 empleados para finales de 2021, y utilizar la cultura como ventaja competitiva será más difícil cuando los empleados ya no conozcan el nombre de cada persona.
Su solución: Seguir contratando a personas que, por encima de todo, se preocupen. Y comentó al respecto:
¿Estoy dispuesto a hacer lo correcto por otra persona y a impulsar esa energía en toda la organización? ¿O sólo intento hacer mi trabajo? Esa es una gran diferencia.
La exprimera dama, Michelle Obama, habló de seguridad alimentaria e instó al público y a los actores de la industria a “seguir presionando” al sector privado para encontrar una solución que ayude a acabar con la inseguridad alimentaria en Estados Unidos.
Obama hizo estos comentarios en una conversación con Nancy Roman, presidenta y consejera delegada de Partnership for a Healthier America, en la cumbre virtual Pass the Love. Al referirse a la necesidad de encontrar una solución para la inseguridad alimentaria en Estados Unidos, ella dijo:
Si el sector privado se pusiera manos a la obra y pensara en cómo llevar esta abundancia de alimentos a las manos de más familias de este país, podríamos hacerlo. Pero tenemos que seguir presionándoles, tenemos que seguir animando a los socios que están aquí en esta cumbre a que lleguen incluso a sus competidores, a la gente de sus redes y les insten a dar un paso adelante y encontrar una solución.
Michelle Obama, exprimera dama.
El problema de la seguridad alimentaria
La falta de seguridad alimentaria, también conocida como escasez de alimentos, es un problema mundial del que Estados Unidos no es inmune. Se refiere a la capacidad de las personas para acceder a los alimentos necesarios para satisfacer sus necesidades nutricionales. Y no se refiere a cualquier alimento, sino a los que tienen el equilibrio nutricional adecuado para un estilo de vida saludable.
Según datos de 2019 del Departamento de Agricultura de Estados Unidos, 13.7 millones de hogares en Estados Unidos sufrieron inseguridad alimentaria en algún momento del año. Eso es el 10.5% del país.
La inseguridad alimentaria no solo puede afectar a la salud física de una persona, sino también a su salud mental, debido a su incapacidad para prever con precisión cuándo y dónde podría llegar su próxima comida. En 2019, esos 13.7 millones de hogares estadounidenses contenían 35.2 millones de estadounidenses que vivían con inseguridad alimentaria, de los cuales 5.3 millones eran niños.
Como se puede ver en el clip exclusivo deFast Company a continuación, la ex primera dama insta a la industria privada a dar un paso adelante para ayudar a acabar con la inseguridad alimentaria en Estados Unidos. Esta inseguridad está causada en parte por el enorme desperdicio de alimentos en restaurantes, tiendas de comestibles y hogares en Estados Unidos.
Según el USDA, cada año se desperdicia entre el 30 y el 40% del suministro de alimentos de Estados Unidos a nivel del consumidor y del comercio minorista. Sin embargo, cuestiones como la logística (la proximidad a los puntos de venta de alimentos) y la economía (la capacidad de una persona para costear los alimentos) también contribuyen a la inseguridad alimentaria.
Para ver los comentarios completos de Obama sobre el asunto, incluyendo cómo el sector privado puede contribuir a lograr la equidad alimentaria, puedes consultar su conversación en la Cumbre Partnership for a Healthier America’s Pass the Love. También como parte de la cumbre y en relación con la serie de Netflix de Obama, Waffles + Mochi, la exprimera dama anunciará una iniciativa que distribuirá 400,000 comidas frescas y saludables a familias con inseguridad alimentaria en todo el país, siendo Atlanta y Cleveland las primeras ciudades asociadas.
En el marco del Día Mundial del Reciclaje, NESCAFÉ® Dolce Gusto® alinea sus esfuerzos para mantener su compromiso con la sustentabilidad y el medio ambiente en México. En ese sentido, anuncia un avance de 40% en el objetivo para incrementar los puntos de recuperación de cápsulas de café en la Ciudad de México, cuyo reto es llegar a 268 centros de recuperación al cierre de 2021.
“Este día es un punto significativo para invitar a los ciudadanos, a nuestros consumidores, a que juntos mantengamos nuestros esfuerzos para reciclar. Al reciclar, le damos una segunda oportunidad a los residuos y contribuimos a minimizar el impacto que tienen los empaques. Desde nuestro espacio, nosotros trabajamos desde 2018 a través de nuestro programa de reciclaje y podemos decir que #ConGustoReciclamos. Lo anterior con el firme objetivo de sensibilizar a los consumidores sobre los procesos para acopiar y reciclar las cápsulas de café y la manera correcta de manejarlas para que puedan ser reutilizadas. Para poner un ejemplo del respaldo de los consumidores, en abril de 2021 tuvimos un récord histórico de recuperación de cápsulas y por ello es muy importante que más y más personas se sumen a nuestro propósito”, comentó Gimena Mondragón Managing Director de NESCAFÉ® Dolce Gusto®.
Cabe señalar que en enero pasado, NESCAFÉ® Dolce Gusto® firmó un acuerdo con las autoridades medioambientales de la Ciudad de México en el que la marca se comprometía a acrecentar los puntos de recuperación de cápsulas, así como, aumentar la colaboración con terceros autorizados y especializados para la transportación y reciclar las cápsulas que servirán para un segundo, tercer o cuarto uso en diferentes ámbitos de la vida cotidiana de la Ciudad e incrementar el compromiso social y de sustentabilidad de la empresa.
Así, NESCAFÉ® Dolce Gusto® desarrolla un programa de reciclaje enfocado en el aumento de instalaciones de contenedores en punto de venta, de los cuales hoy se cuenta con 118 contenedores en la Ciudad de México. La marca está comprometida a dar una solución efectiva para recolectar, reciclar y reutilizar el 100% de sus cápsulas de café, para transformarlas en residuos orgánicos e inorgánicos y reusarlas generando abono y pellets de plástico.
NESCAFÉ® Dolce Gusto® refrenda su entusiasmo y compromiso para que el reciclaje siga siendo una actividad cada día más común y todos, en conjunto, sigamos difundiendo acciones que fomenten el reaprovechamiento no solo de cápsulas, sino de todos aquellos plásticos que pueden tener una segunda función.
De acuerdo con edie, el presidente de la COP26, Alok Sharma, ha confirmado que el Gobierno tiene previsto organizar la conferencia en persona en lugar de en Zoom, afirmando que la reunión cara a cara es importante para ofrecer “una cumbre inclusiva”.
Sharma, que se había desempeñado como ministro de Energía antes de convertirse en presidente de la COP26 a tiempo completo, hizo el anuncio en un discurso pronunciado desde el parque eólico de Whitelee en Escocia la mañana del 14 de mayo.
Tras aludir a “reunirse en la mesa de negociaciones”, dijo: “Siempre he defendido una COP física. El deseo por uno es lo que he estado escuchando alto y claro de los gobiernos y las comunidades de todo el mundo. Entonces, estamos planeando una cumbre física.
“Nos aseguramos de que la seguridad de los delegados y la comunidad local sea primordial. Junto con nuestros colegas del gobierno escocés, el Ayuntamiento de Glasgow, los organismos de salud pública y la ONU, estamos explorando todas las medidas de seguridad posibles de Covid-19, que incluyen pruebas, vacunas y otras medidas, para mantener la COP26 Covid-19 “.
Las medidas de Covid-19 se compartirán públicamente “a su debido tiempo”, agregó Sharma.
Sharma aludió a cómo un formato en persona podría apoyar
Una cumbre inclusiva, donde se escuchen todas las voces, incluidas las voces de los países en desarrollo, las mujeres, los jóvenes y los pueblos indígenas.
Esto es a pesar del hecho de que el gobierno del Reino Unido solo agregó mujeres a su propio equipo de la COP26 luego de las críticas públicas.
“Las comunidades históricamente marginadas son algunas de las más afectadas por el cambio climático; también tienen algunas de las soluciones más efectivas para abordarlo”, explicó Sharma. “Para mí, es vital que los países en desarrollo puedan sentarse en la misma mesa, cara a cara, con los países más grandes y los grandes emisores”.
Un gran debate de la COP26
El anuncio sigue a meses de especulaciones sobre si la COP26 debería ser alojada en línea o pospuesta una vez más, en gran parte debido a la situación de Covid-19 en desarrollo en varias de las naciones que deben participar en las negociaciones, incluida India.
Los ministros de BEIS y Defra, incluidos Kwasi Kwarteng y George Eustice, han declarado repetidamente que el gobierno preferiría una reunión cara a cara, al menos para las negociaciones clave, y que no hay planes para un segundo aplazamiento.
Según los informes, el primer ministro Boris Johnson ha declarado que los acuerdos consistentes con 1.5 ° C no serán posibles a menos que las naciones con objetivos climáticos más estrictos puedan “mirar a China a los ojos”.
Ahead of #COP26, the UK will be taking four key goals to governments across the world
1⃣ Limit global warming to 1.5°C 2⃣ Enable communities & habitats to adapt to climate change 3⃣ Mobilise climate finance 4⃣ Collaborate to deliver action
El diputado conservador Philip Dunne, presidente del Comité de Auditoría Ambiental, dijo que la decisión de asistir a una cumbre en persona es una “noticia muy bienvenida”.
“Tras el éxito del Reino Unido en nuestro propio programa de vacunación, estamos en una buena posición para ayudar a obtener vacunas para las delegaciones acreditadas de países donde no hay el mismo despliegue rápido de vacunas. Espero que el Gobierno y la ONU reflexionen seriamente sobre esto, ya sea a través del esquema COVAX existente u otros canales apropiados”.
“Una conferencia física, incluso si requiere menos delegados de lo normal, debería hacer que la conferencia sea más productiva. La crisis climática es una crisis global, y es imperativo que los líderes de todo el mundo puedan unirse para establecer nuevos objetivos climáticos vinculantes. Para aquellos que no pueden viajar debido a la pandemia, esperaría ver una participación virtual para que todos los países puedan desempeñar un papel en la configuración de la respuesta global para abordar el cambio climático”.
La opinión de la economía verde sobre cómo se debería organizar la conferencia ha sido mixta. La propia ONU ha insistido en que las conversaciones deben continuar en noviembre, física o virtualmente, para “avanzar en el extenso trabajo que necesita ser abordado”.
Pero líderes de opinión, incluidos Greta Thunberg e Yvo de Boer, han argumentado que, si la conferencia no puede realizarse en persona, o si se adopta un formato “híbrido”, más retrasos podrían ayudar a obtener resultados más ambiciosos y con un apoyo más amplio.
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El mensaje clave de Sharma para el discurso de hoy fue para otras naciones, instándolas a “mantener vivo 1.5 ° C” eliminando gradualmente la generación de energía a base de carbón y participando en eventos previos a la conferencia durante los próximos seis meses. Describió las matrices de energía renovable existentes como “un vistazo a nuestro futuro”.
También instó a las personas a recordar que todos tienen un papel que desempeñar en el impulso para reducir las emisiones y desarrollar la resiliencia climática.
De igual manera se proporcionaron actualizaciones detalladas sobre cada uno de los temas de la conferencia de la unidad COP26 del Reino Unido. Estos son, a saber, energía limpia, transporte limpio, soluciones basadas en la naturaleza, financiación climática y adaptación y resiliencia.
Sharma dijo que la conferencia buscará desarrollar metas de adaptación compartidas, numéricas y con plazos determinados. Una visión a corto plazo mejorará las protecciones para mil millones de personas en todo el mundo para 2025.
En general, Sharma dijo que la conferencia ofrecerá negociaciones de “amplio alcance”, que cubrirán temas que incluyen el “libro de reglas” del Acuerdo de París, los mercados y el comercio internacionales de carbono, y la presentación de informes de riesgo climático para ciudades y empresas. Las discusiones durante los próximos meses serán esenciales, dijo, para acordar “reglas comunes” con un “marco de tiempo común”.
Son pocas las veces que nos detenemos a pensar en el origen de los productos que consumimos y las miles de personas que trabajan día a día para que disfrutemos de ellos. Además, detrás de esta gente trabajadora, existen empresas con propósito que buscan contribuir en la construcción de un futuro sostenible para las nuevas y actuales generaciones.
Las empresas con propósito guían a su cadena de valor hacia un camino en donde tanto los consumidores como los agricultores y/o proveedores puedan producir y consumir de manera sostenible, y con ello, ayudar a las compañías a contribuir con los desafíos sociales y ambientales que actualmente enfrentamos.
Estas marcas han utilizado su influencia para alertar a otras marcas y sectores acerca del momento crucial en el que nos encontramos, y cómo es urgente poner en marcha iniciativas y compromisos que contribuyen a cumplir los Objetivos de Desarrollo sostenible (ODS), cuyo propósito es garantizar el bienestar social y ambiental a nivel mundial.
Sin embargo, en este camino de querer comunicar el propósito y acciones e involucrar a los grupos de interés, muchas empresas se tropiezan y corren el riesgo de parecer jactanciosos, arrogantes y desconectados de las necesidades de los clientes reales.
RepTrack, empresa líder mundial en información y conocimientos sobre reputación, desarrolló una serie de pasos que pueden ayudar a evitar que las compañías caigan en malos pasos cuando están tratando de impulsar su propósito al interior como al exterior de la marca.
¡Hey! Empresas con propósito… ¡Tomen nota!
1. Ser relevante y veraz
Toda empresa debe aprender a enfatizar los esfuerzos que abordan las preocupaciones inmediatas de los clientes con respecto a la seguridad y la protección, en lugar de enfocarse solo en tratar de promover sus productos y servicios.
Esto incluye hablar sobre las medidas para proteger el bienestar de los colaboradores y consumidores, así como compartir los esfuerzos caritativos que contribuyen de manera positiva a las comunidades y medio ambiente.
Aunque, una marca no debe pecar de ambiciosa porque si busca ofrecer demasiado a largo plazo, más difícil será mantener esos esfuerzos. Por ejemplo, incluso las empresas que se han comprometido a evitar los despidos solo se han ocupado de comprometerse con esto durante un período de tiempo limitado.
Esto les hace ganar buena voluntad pública a corto plazo, al tiempo que les deja flexibilidad para ajustar sus estrategias más adelante sin que parezca que están en retroceso en sus promesas anteriores.
2. Mensajes positivos y útiles
Algunos de los mejores mensajes son los más modestos. En un esfuerzo por prevenir nuevas infecciones por COVID-19, Nike cerró sus tiendas físicas y silenció en gran medida sus famosas campañas publicitarias, pidiendo a los clientes: “play inside, play for the world.”
De manera similar, Uber imploró a sus clientes que se quedaran en casa con el mensaje: “If you stop moving, together we can end this virus.”
The safety and well-being of everyone who uses Uber is always our priority. Stay home if you can. If you stop moving, together we can end this virus. #stay_safe
La compañía también ha dirigido sus esfuerzos a programas como Uber Eats, que se enfocan en la entrega de alimentos y apoyo a la economía local.
3. Un segundo plano
Las y los CEO se han convertido en la voz líder de las empresas en su búsqueda de presentar un rostro más humano y empático. Con ese fin, un estudio reciente de Estados Unidos, encontró que los consumidores quieren que sus directores ejecutivos se concentren en los problemas del lugar de trabajo, la ciudadanía y la gobernanza, no en sus prioridades tradicionales de productos y servicios o desempeño financiero.
De hecho, según esta investigación, menos de la mitad del público quiere saber sobre el desempeño financiero de las empresas durante esta época de crisis, y tampoco es el momento de que los directores ejecutivos intenten hacer avanzar sus marcas personales.
Dicho esto, es probable que aquellos ejecutivos que puedan demostrar cuidado y empatía en estos tiempos más difíciles, vean que sus marcas personales aumentan como resultado.
4. Colaboradores y embajadores
Una forma igualmente eficaz de comunicar sus actividades impulsadas por un propósito es convertir al equipo de trabajo en embajadores de la compañía.
Nuestro estudio de EE. UU. reveló que el 63% de los encuestados consideraba que las empresas deberían utilizar a los empleados para comunicar al público las actividades de que realiza tal compañía.
RepTrack.
La preocupación por el bienestar del personal es ahora uno de los principales impulsores de la reputación, por lo que es fundamental que las empresas se enfoquen en ayudar a sus colaboradores a superar esta pandemia y luego hacer que se sientan parte de los esfuerzos de ayuda.
Brindar beneficios concretos a sus trabajadores, como desinfectante de manos y mascarillas, es un buen comienzo, pero brindar actualizaciones consistentes a los empleados sobre lo que está haciendo puede ser de gran ayuda.
El mensaje es este: cuide a sus empleados y ellos ayudarán a cuidar su negocio.
RepTrack.
5. Canales adecuados
El medio que elijas para comunicarte es tan importante para una empresa como para los stakeholders. El sitio web de una empresa, es una de las formas más adecuadas de difundir noticias sobre las actividades positivas de una compañía.
Y si bien es difícil atravesar el ruido continuo de las noticias relacionadas con la pandemia, los medios de comunicación siguen siendo una forma de llegar al público en general.
Además, es más probable que los consumidores piensen bien de las empresas cuando se enteran de las actividades caritativas y de ayuda a través de terceros, especialmente los medios tradicionales, que cuando se enteran por parte de las propias empresas.
6. La reputación
En general, Reptrack encontró un aumento importante en las puntuaciones de reputación mensual en todas las empresas con propósito. Esto se debe en parte a que muchas han hecho todo lo posible por ser reflexivas y compasivas, y porque muchos de estos esfuerzos han atraído la atención en las redes sociales y en la prensa.
No obstante, con la pandemia y la recesión aún en sus inicios, sin duda la opinión pública cambiará en los próximos meses. Y a pesar que no existe un manual sobre cómo hacer negocios en una recesión pospandémica, sí se puede mejorar la gestión en las estrategias de comunicación y en las acciones que una compañía impulsa.
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Ahora es el momento en el que una empresa cumpla su propósito. Los consumidores verán a través del oportunismo egoísta y a corto plazo. En cambio, los mensajes de humildad, compasión y empatía resonarán en los consumidores, quienes a su vez recordarán y recompensarán a estas empresas mucho después de que la pandemia haya remitido y la recesión se haya desvanecido.
Eso es bueno. Sin embargo, la pandemia es también un recordatorio de que lo que una empresa dice durante una crisis, y cómo se dice esas cosas, puede ser tan importante como la forma en que actúa.
Las marcas que se comunican de manera relevante pueden esperar a ver un impacto positivo en la reputación de su marca. De hecho, se dice que muchas empresas con propósito recibieron un aumento en puntuaciones de diversos indicadores.
Si una empresa sigue trabajando en su propósito y comunicando sus actividades positivas de manera que demuestren honestidad, empatía y humildad, puede mejorar la reputación de su marca. Este beneficio continuará mucho después de que la crisis de corto plazo haya dado paso a una nueva realidad y una eventual recuperación.
La sigla LGBTQ+ significa lesbiana, gay, bisexual, transgénero, queen y más, pero más allá de una palabra, es un movimiento que ha cobrado cada vez más relevancia en cada rincón del mundo, incluso hay muchas celebridades pro LGBTQ+ que han demostrado el apoyo a este importante movimiento.
Durante décadas, famosos como Miley Cyrus,Jay-Z, Oprah Winfrey, Lady Gaga y Beyoncé, han sido las celebridades pro LGBTQ+, incluso políticos como Obama han adoptado posturas firmes a favor de los derechos de esta comunidad, ya sea apoyando el matrimonio entre personas del mismo sexo o legislaciones sobre personas transgénero.
Si bien algunos defensores famosos se identifican como miembros de la comunidad LGBTQ+, otros como el actor Daniel Radcliffe y la actriz Kerry Washington han utilizado su voz para llamar a la no discriminación e injusticias y defender la igualdad de derechos para todos.
Para conocer más acerca de estas celebridades, el portal ELLE publicó un listado de estas personas que están a favor de los derechos de la comunidad LGBTQ+. A continuación te presentamos 20 de ellas.
Estas son las celebridades pro LGBTQ+
1. Elliot Page
En diciembre de 2020, Page se declaró transgénero en su cuenta de Instagram, presentándose y compartiendo que ofrecería todo el apoyo que pueda por una sociedad más amorosa e igualitaria.
En 2014, la estrella de Juno declaró en la conferencia Time to Thrive de Human Rights Campaign, que promueve el bienestar LGBT, que estaba cansada de esconderse y de mentir por omisión.
Actualmente la actriz se encuentra casada con su esposa Emma Portner y ambas han llevado un mensaje de paz para todos los miembros de este movimiento.
El actor de Bridgerton ha sido durante mucho tiempo una de las celebridades pro LGBTQ+, pero recientemente habló sobre su sueño de ver a hombres homosexuales interpretando su propia experiencia.
Bailey ha afirmado para medios ingleses que hay muchos obstáculos para los hombres homosexuales, y aunque en el cine y en la televisión ya no se muestren tabúes, el actor afirma que aún hay mucho por hacer.
3. Billy porter
Porter es un artista estadounidense, cantante y actor de teatro de Broadway. El actor gay se pronunció en apoyo de las personas negras homosexuales y trans que se unen a las protestas globales Black Lives Matter, afirmando lo siguiente:
¡Nuestras vidas también importan! Así que esta es mi respuesta a aquellos de ustedes que no entienden eso. Y sí, estoy maldiciendo, es hora de maldecir”.
En 2019, Clooney fue reconocido como un defensor LGBTQ+ en la edición Power of Pride de Variety después de años de hablar en apoyo de la legalización del matrimonio entre personas del mismo sexo en los EE.UU. y su trabajo para la American Foundation for Equal Rights y American Foundation for AIDS.
En 2012, Clooney abordó los rumores de que es gay y señaló que esas son puras mentiras y que está en contra de las críticas que reciben los gays solo por el simple hecho de ser gays, afirmando lo siguiente:
¿A quién le duele si alguien piensa que soy gay? Estaré muerto dentro de un tiempo y todavía habrá gente que diga que soy gay”
5. Ruby Rose
La exmodelo se reconoce como lesbiana y con fluidez de género, y es conocida por sus papeles en Orange Is The New Black y Batwoman , pero también se ha pronunciado como otra de las celebridades pro LGBTQ+.
El año pasado, Rose felicitó a la también actriz Javicia Leslie, quien se identifica como bisexual, en Instagram por ser elegida como la nueva protagonista del programa.
En su cortometraje de Break Free (2014), Ruby Rose mostró su propia lucha con la identidad de género. Este fue producido y escrito por Rose, y muestra a la modelo australiana cortándose mechones de cabello, quitándose el maquillaje y revelando sus mangas tatuadas.
6. Josh Hutcherson
Puede que reconozcas a Hutcherson por su papel en Los juegos del hambre (2012), pero lo conocemos mejor por su trabajo como defensor de la igualdad LGBTQ+.
En 2013, el actor de Los Juegos del Hambre y partidario de los derechos de los homosexuales, se sinceró sobre ser bisexual y le dijo a la revista de estilo de vida gay y lesbiana Out lo siguiente:
Probablemente me catalogaría como mayoritariamente heterosexual. Tal vez podría decir que ahora mismo soy 100% heterosexual, pero ¿quién sabe? En un año podría conocer a un chico y decir que me atrae esa persona”.
El actor también fundó Straight But Not Narrow, un grupo juvenil destinado a combatir la homofobia después de que dos de sus tíos homosexuales murieran de SIDA.
7. Ellen DeGeneres
La comediante y presentadora de programas de entrevistas ha trabajado sin cesar para promover los derechos de los homosexuales desde la década de 1990 y salió en la televisión nacional en 1997.
En 2016, DeGeneres recibió la Medalla Presidencial de la Libertad, el más alto honor otorgado por el presidente a un civil estadounidense, por su trabajo para promover los derechos LGBTQ+.
En 2015, se asoció con GapKids para lanzar una gama de ropa destinada a romper los estereotipos de género y durante su discurso de aceptación como comediante en los Teen Choice Awards, aprovechó la oportunidad para hablar con los jóvenes LGBTQ+.
El actor es partidario de organizaciones benéficas que trabajan por los derechos humanos de la comunidad LGBTQ+. Entre las fundaciones se encuentra la Fundación Estadounidense para la igualdad de derechos, Human Rights Watch y la Campaña de Derechos Humanos.
En 2012, Pitt habló sobre la importancia de legalizar el matrimonio entre personas del mismo sexo, y le dijo a MTV que la igualdad es lo que nos define y lo que nos hace grandes, porque todos somos iguales.
Antes de casarse con su ahora exesposa Angelina Jolie en 2014, Pitt dijo que él y la actriz estaban considerando no casarse hasta que fuera un derecho legal para todos.
9. Lena Dunham
Lena Dunham también ha apoyado durante mucho tiempo a la comunidad LGBTQ+ y el año pasado se abrió en Twitter sobre su privilegio y su deseo de usar su plataforma para ayudar a otros miembros de la sociedad.
La galardonada escritora admitió anteriormente que no se casaría hasta que el matrimonio homosexual fuera legal en los 50 estados. En 2014, Dunham produjo el documental de HBO Suited (2016), que explora los problemas de la identidad de género.
El mismo año, la estrella de Girls recibió el premio Horizon, por su trabajo como una joven pionera que ha asumido un papel de liderazgo como defensora de los problemas LGBTQ+.
En los iHeartRadio Music Awards de 2017, el cantante aceptó el premio Canción del año por Can’t Stop The Feeling y habló sobre la importancia de la inclusión, afirmando que si eres negro, moreno, gay, lesbiana o trans, o tal vez solo eres un chico mariquita de Tennesse, nadie tiene derecho a tratarte mal.
Timberlake y su esposa Jessica Biel recibieron el premio Inspiration Award en la organización antidiscriminatoria GLSEN Respect Awards en 2015.
11. Beyoncé
Beyoncé es una de las celebridades pro LGBTQ+ en Hollywood y no tiene miedo de hablar sobre temas importantes relacionados con la igualdad sexual, de género y de identidad.
En 2020, durante un discurso inspirador para los graduados, Queen Bey le dijo a la comunidad LGBTQ+ que su queerness son hermosos.
Un año antes, Beyoncé y su esposo ganaron el premio GLAAD Vanguard Award por ser aliados en la promoción de la aceptación de las personas LGBTQ+, afirmando que están orgullosos de promover el amor por cada ser humano y el cambio, comienza por apoyar a las personas más cercanas.
12. Barack Obama
Barack Obama fue el primer presidente de los EE.UU. que apoyó abiertamente el matrimonio homosexual. En 2012, compartió con ABC News la importancia para seguir adelante y afirmar que las parejas del mismo sexo deberían poder casarse.
Cuando la Corte Suprema falló para legalizar el matrimonio entre personas del mismo sexo en 2015, Obama dijo:
Nuestra nación se fundó sobre el principio fundamental de que todos somos creados iguales. El proyecto de cada generación es unir el significado de esas palabras fundacionales con las realidades de los tiempos cambiantes.
13. Miley Cyrus
La cantante, que se ha identificado como pansexual —atracción sexual, romántica o emocional hacia otras personas independientemente de su sexo o identidad de género— también se ha convertido en una mujer que aboga por los derechos LGBTQ+.
Ya sea a través de su música, como en su tema de 2017 Inspired en el que habla sobre la lucha por la igualdad, o se unió a Instagram en 2015 para lanzar la iniciativa #InstaPride para mostrar a los miembros de la comunidad transgénero.
Seguramente has escuchado sobre la famosa presentadora de programas de entrevistas estadounidense. Ella es una defensora de los derechos de los homosexuales desde hace mucho tiempo, y se ha pronunciado contra el racismo que enfrentó después de apoyar la decisión de la comediante abiertamente gay Ellen DeGeneres de salir del clóset en 1997 en una entrevista en el programa de entrevistas de Winfrey.
Oprah declaró en su programa que no debe importar si eres alto o bajo, o si naciste negro o asiático o gay, que eso es solo una diferencia de creencias.
No debería haber ninguna duda sobre Gaga: es una de las más firmes defensores de la comunidad LGBTQ+. Desde participar en las marchas nacionales por la igualdad y usar diseños de Alexander McQueen para protestar contra Don’t Ask Don’t Tell (una antigua política que prohibía la homosexualidad abierta), hasta hacer historia con Born This Way (2011), por eso y más Gaga es otra de las celebridades pro LGBTQ+.
Al ganar el Premio al Video Internacional del Año en 2009, envió su agradecimiento a Dios y a este movimiento y en su entrevista de portada con la revista Out, el mismo año afirmó que tiene muchas ganas de inyectar la cultura gay en la corriente principal.
La actriz hollywoodense quien tiene un hermano gay y es un defensor de organizaciones como It Gets Better Project y The Trevor Project, pronunció un discurso en la cena de la Campaña de Derechos Humanos y habló sobre los derechos LGBTQ+.
En 2008, recibió el premio aliado de la campaña de derechos humanos en donde dijo que las personas que han dicho que es valiente por apoyar abiertamente el matrimonio homosexual, la adopción homosexual, básicamente de los derechos de los homosexuales, no es ser valiente sino un humano decente.
En 2012, la ganadora del Oscar planeó donar algunas de las ventas de las fotos de su boda luego de su gran día con su pareja Adam Shulman a organizaciones sin fines de lucro que abogan por el matrimonio de parejas del mismo sexo, como Freedom to Marry.
17. Jay-Z
El polémico músico recibió un Premio de Reconocimiento Especial, por su canción Smile en 2018. En la canción, su madre Gloria Carter revela por primera vez que es lesbiana a través de un monólogo donde se encuentran algunas frases como: “Mamá tuvo cuatro hijos, pero es lesbiana.”
Por otro lado, en 2012, Jay-Z habló en apoyo del matrimonio entre personas del mismo sexo y los derechos LGBTQ+, y le dijo a CNN que lo que la gente hace en sus propios hogares es asunto suyo y que tú eres libre de elegir a quien amar.
18. P!nk
A lo largo de su carrera, Alecia Beth Moore, mejor conocida por su nombre artístico P!nk, es una de las celebridades pro LGBTQ+.
Después de años de enfrentar rumores de los fanáticos y los medios sobre su sexualidad. Para su sencillo de 2010 Raise Your Glass, Pink reveló previamente que el video de la pista se inspiró en su propia experiencia de la vida real en una boda gay, preguntándose por qué antes los matrimonios en personas gays no eran legales.
La actriz es otra de las celebridades pro LGBTQ+ ya que en 2020 discutió cómo se sentiría si su propia hija se acercara a ella después de interpretar a una madre conservadora que lucha con la sexualidad de su hija.
En 2017, la estrella de Little Fires Everywhere, recibió el premio Inspiration Award en los GLSEN Respect Awards por ser una defensora vocal de los derechos LGBTQ+ desde hace mucho tiempo. La victoria se produjo dos años después de que aceptara el Vanguard Award en los GLAAD Awards.
En un discurso conmovedor sobre los derechos LGBTQ+ afirmó con un argumento inteligente, reflexivo y contundente que necesitamos representaciones más diversas en los medios y no haya excepciones raras y únicas.
20. Drew Barrymore
La actriz de Los Ángeles de Charlie asistió a una manifestación por la igualdad en el matrimonio en 2009, poco después de que la Corte Suprema votara a favor para mantener un fallo que declaraba ilegal que las parejas del mismo sexo se casaran en California.
En la manifestación afirmó que ella es quien es debido a las personas que influyeron en ella mientras crecía, y muchas de ellas eran homosexuales y que nadie tiene derecho a decirle a nadie qué es lo que forma una familia. En una entrevista con la revista Contact hace casi 20 años, Barrymore señaló que siempre se ha considerado bisexual.
Estas son solo algunas de las celebridades pro LGBTQ+ que podemos encontrar en Hollywood, pero estamos seguros que cada vez más de unirán y alzarán la voz por este movimiento y por los derechos igualitarios.
Otra empresa calificada como B-corp e incorporada como empresa con fines de beneficios (sociales y financieros) se esta preparando para hacer una oferta pública de valores para ampliar su capital y empezar a cotizar en la Bolsa de Valores de Nueva York. ¿Le irá mejor?
I. Todos los pájaros
Allbirds es una empresa productora de calzado en base a lana merino. Fue fundada con el propósito de producirlo con menor impacto ambiental que el tradicional. Fue fundada en Nueva Zelanda por un exjugador de futbol y un ambientalista. La empresa tiene una imagen humilde, pero con mística. El calzado no lleva logo, pero si se conoce la marca al verlos se conoce que son zapatos de esa marca, no porque se vea un logo. Hace ya un par de años el suscrito compró dos pares, no porque sabía de sus orígenes, sino por curiosidad, ¿zapatos, no sandalias, de lana? y porque parecían muy cómodos y puedo atestiguar que en efecto lo son y sorprendentemente, por ser de tela, son duraderos.
La comercialización del calzado se hace directamente al consumidor desde la empresa, via internet, sin intermediarios, aunque han comenzado a abrir sus propias tiendas.
La empresa obtuvo la mayor parte de su capital inicial en los mercados privados (inversionistas ángeles y de capital de riesgo), pero ante el éxito alcanzado necesita otras fuentes de capital y pretende obtenerlo a través de una oferta pública. En los aportes de capital privado los inversionistas sabían que la empresa estaba incorporada como empresa por beneficios y certificada como B-corp y que pretende seguir siéndolo después de la oferta pública. En la última ampliación del capital la empresa estaba valorada en US$ 1700 millones.
Su lema es “crear mejores cosas mejor” La empresa destaca que la lana de sus zapatos consume un 60% menos de energía que los materiales sintéticos. No es tanto el proceso productivo como los materiales usados. Y aunque no lo destacan, es de notar además que contribuye mucho menos a las emisiones de gases de efecto invernadero que el cuero, sobre todo de vaca, que son uno de los principales contribuidores a las emisiones, de metano, que es mucho más potente que el CO2. Por otra parte, las ovejas siguen vivas después de dar la lana.La lana es renovable.
Los inversionistas conocían y conocen de los objetivos de beneficios duales. Pero la pregunta clave, como la hacíamos en casos anteriores como Etsy y después con Danone, es si el mercado bursátil resistirá y tendrá la paciencia para seguir invirtiendo en una empresa con esas características.
II. Lecciones de otros pájaros
Recordemos el caso de Etsy (comercio via internet, mayormente de productos de artesanos y empresas de menor tamaño), empresa certificada como B-corp, que cotiza en bolsa y que fue objeto de ataque por parte de inversionistas minoritarios que querían un cambio de estrategia, para explotar mejor el negocio, con una búsqueda más agresiva de beneficios financieros y una reducción de los beneficios sociales a sus empleados. Estos inversionistas tuvieron éxito y transformaron la estrategia de la empresa, que dejó de ser certificada como B-corp. En este caso, tuvo mucho que ver que la dirección de la empresa, si bien era cualificada para gestionar una empresa con fines sociales, no tenía las destrezas necesarias para gestionar una empresa en mercados competitivos, cotizando en la mayor bolsa de valores del mundo (ver más detalles en los artículos ¿Pueden las empresas certificadas como responsables cotizar en bolsa? y ¿Quién gana cuando la responsabilidad compite contra la rentabilidad?)
Algo parecido ocurrió con Danone. Recordemos que a principios del 2021 también accionistas activistas, muy minoritarios, lograron cambiar la alta dirección de la empresa alegando que su estrategia comercial dejaba que desear, que había perdido competitividad. Y convencieron al resto de los accionistas, que habían comprado las acciones a sabiendas de que era empresa con fines de beneficios. Pero a la hora de la verdad, se sumaron al golpe de estado.
Parte del alegato era que la empresa estaba constituida como empresa con fines de beneficios duales y que ello distraía la obtención de beneficios financieros, o por lo menos la cultura imperante no los priorizaba lo suficiente. En este caso, todos los inversionistas sabían que la empresa estaba incorporada en Francia bajo esa modalidad y que estaba y quería continuar certificada como B-corp.
No es fácil demostrar que el cambio de estrategia y dirección que se buscaba se debía a un problema en la persecución de beneficios duales o que la gestión no era la adecuada para perseguir ambos beneficios. Sea como sea, Danone cambió la alta dirección y su estrategia, aunque continúa incorporada como empresa por beneficios y sus nuevos dirigentes han expresado su compromiso con la sostenibilidad, pero habrá el ver el balance que quieren lograr ante ambos objetivos de beneficios (para mayores detalles ver ¿Valoran los accionistas los beneficios a la sociedad? El caso Danone).
III. Lecciones aprendidas de estos dos casos
La experiencia de los casos Etsy y Danone se condensa en un solo punto: la excelencia de la gestión. No hay responsabilidad duradera sin buena gestión. El problema es la confusión que tienen algunos dirigentes de que la gestión de la responsabilidad es independiente de la gestión financiera, que basta gestionar bien la responsabilidad, que ello compensa fallas en la gestión financiera.
Estos casos demuestran que las iniciativas que pretenden ser socialmente responsables, a un nivel que va más allá de las acciones puntuales tradicionales, y que deben acudir a los mercados de capitales para financiar su crecimiento deben tener una gestión financiera al mismo nivel, o superior, de excelencia. Válido para Danone, Etsy, Allbirds y todas las b-corp y empresas por beneficios que quieran cotizar en bolsas de valores (ver como sí se defendió Unilever de ataques similares en ¿Pueden las empresas responsables resistir los embates de los activistas financieros?).
La gestión financiera está sujeta a acciones que tienen costos y beneficios tangibles en el corto plazo, es dura, y la de responsabilidad los puede tener tangibles y muchas veces intangibles en el mediano y largo plazo, es más blanda. La primera es indispensable, la segunda es necesaria.
Así como una cultura empresarial de maximización de beneficios puede ser contraproducente para la responsabilidad ante la sociedad, una cultura de buenismo, de hacer el bien, no es conducente a la sostenibilidad financiera, en mercados altamente competitivos, sobre todo en los mercados financieros. No se pueden descuidar ninguna de las dos, hay que tener el balance adecuado al contexto y circunstancias de la empresa y sus mercados. Y ese balance es lo que caracteriza la buena gestión.
IV. ¿Por cuánto tiempo volarán todos los pájaros?
¿Cuánto tiempo se mantendrá Allbirds como B-corp y empresa por beneficios? ¿Presionarán a Allbirds de la misma manera que presionaron a Etsy y Danone? ¿Se mantendrá la solidaridad de los accionistas originales que compraron la idea de empresa con beneficios duales? ¿Habrán aprendido sus dirigentes las lecciones de los casos de Etsy y Danone?
No es de descartar que en la oferta pública algunos inversionistas adquirirán las acciones con el objeto de eventualmente forzar un cambio de estrategia y mejorar los resultados financieros. Una de las posibles presiones de los inversionistas activistas, sería la expansión del mercado, a través de la comercialización de sus productos via intermediarios y/o expansión de las tiendas. Ello puede contribuir a disminuir el prestigio de la marca, de la mística, de las ventajas de relación directa con el consumidor y distraerlos de la persecución de los beneficios sociales.
Cargill y la Escuela de Negocios Edes de la Universidad Técnica Particular de Loja (UTPL) en Ecuador firmaron una alianza para llevar a cabo un programa de capacitación para 100 mujeres productoras de camarón en México, Centroamérica y Ecuador. El programa ayudará a las beneficiarias a acceder a tecnología y conocimientos técnicos, eliminando así obstáculos para mejorar sus fuentes de ingresos y enriquecer a la industria y a sus comunidades. Esta asociación se alinea con el compromiso de Cargill de promover la paridad de género y el empoderamiento de las mujeres a lo largo de sus cadenas de suministro.
Cargill y la UTPL trabajarán juntos para desarrollar las habilidades empresariales de las mujeres camaroneras en la costa de los estados de Sonora y Sinaloa, México; en las regiones de Choluteca y Valle del sur de Honduras; Chinandega en Nicaragua; y las provincias de Oro, Guayas y Santa Elena en Ecuador, a través de la educación, para que puedan ampliar sus conocimientos y aplicarlos en sus respectivos negocios. Cada comunidad participante tiene la vocación productiva y la dedicación para enfocar sus esfuerzos en el desarrollo de este sector.
“Nos sentimos honrados y entusiasmados de asociarnos con la UTPL para abrir las puertas a las mujeres primero, en sus comunidades y luego a mercados de exportación más amplios”, comentó Pilar Cruz, Chief Sustainability Officer de Cargill. “Invertimos en el desarrollo de las comunidades y en educación para impulsar la resiliencia económica y social. Programas como este dan vida al propósito de Cargill de nutrir al mundo de una manera segura, responsable y sostenible”.
El programa de formación que, académicamente está liderado por la Universidad Técnica Particular de Loja, a través de la Fundación para el Desarrollo Empresarial y Social (FEDES) como aliada estratégico de la Universidad para el impulso y desarrollo sostenible de las comunidades y, su Escuela de Negocios EDES como ejecutor de la formación académica, está conformado por seis módulos académicos que serán impartidos en la modalidad de estudios online, abarcando contenidos como: liderazgo, motivación, finanzas, cultura digital, entre otros. Estos módulos permitirán fortalecer las capacidades y competencias de las participantes.
Para Camilo Pinzón, Director General de EDES Business School, Escuela de Negocios de la UTPL “el aportar al desarrollo social y económico de los territorios es una prioridad para la Academia. Reconocemos que a través de la alianza con el Programa de Educación Continua de Mujeres Empresarias podremos aportar desde la UTPL a fortalecer las capacidades territoriales del sector camaronero y el liderazgo personal y profesional de las mujeres que se dedican a esta actividad”.
Desde 1977, se celebra cada mayo el Día Internacional de los Museos. Este 2021 se conmemora el día 18, y está dedicado a reflexionar sobre el futuro de los museos en un mundo pospandemia, en el que habrá que reimaginar a estos recintos en un contexto digital.
El Consejo Internacional de Museos (ICOM) es el fundador y organizador de esta celebración anual. Es también el encargado de recordarnos la importancia de los museos, a los cuales debemos considerar como un medio de intercambio cultural que enriquece las culturas y favorece el entendimiento y la cooperación entre naciones.
Los museos preservan nuestra historia, son parte del desarrollo del conocimiento científico y representan el pensamiento de cada época y país, nos enseñan a valorar nuestro pasado y nos dan un sentido de identidad.
Al igual que los museos, los monumentos forman parte del patrimonio cultural de las naciones y de la humanidad, por lo que también tienen su día —18 de abril— para recordar su importancia. En este caso, el Consejo Internacional de Monumentos y Sitios (ICOMOS) es la organización encargada de difundir y promover la relevancia de nuestros monumentos para que aprendamos a valorarlos, protegerlos y conservarlos.
Un elemento indispensable para la conservación de museos y monumentos es la limpieza. El polvo, la humedad y toda una variedad de partículas que se adhieren a las edificaciones aceleran su deterioro. Al tratarse de construcciones de valor histórico incalculable, una limpieza periódica realizada por expertos mantiene su esplendor, prolonga su existencia y permite que se conserven en condiciones óptimas.
Desde 1980, Kärcher, la empresa alemana líder en soluciones de limpieza se ha comprometido en apoyar el mantenimiento de monumentos y edificios que forman parte del patrimonio cultural de la humanidad. Al proporcionar desde los equipos de limpieza, hasta el conocimiento de sus expertos, quienes forman equipo con los restauradores de arte para aplicar las soluciones de limpieza que cada estructura necesita.
Para festejar sus primeros 25 años de presencia en México, Kärcher limpió El Paraguas, la fuente que es el corazón de Museo Nacional de Antropología, en la Ciudad de México. Con la técnica de inyección de hielo seco logró eliminarse las manchas y la suciedad incrustadas en el plafón de la fuente, que pudo ser apreciada otra vez como en sus primeros años.
Otra solución de limpieza se le dio a la escalera de herradura en el Palacio de Fontainebleau, en París. Este sitio fue residencia de reyes desde el siglo XII y con el paso del tiempo la escalera acumuló polvo, grasa y hollín, mientras que el exterior se cubrió de yeso y vegetación biogénica —algas, hongos, líquenes—. Para remover el yeso y la cal se realizó la pulverización de micropartículas; a fin de eliminar el polvo y el hollín se aplicó vapor a alta presión; la vegetación biogénica fue reducida con un detergente y una limpiadora de alta presión.
Un ejemplo más es la limpieza de los colosos de Memnón, en Egipto. Estas estatuas de cuarzo de 14 metros de altura y 3 mil 300 años de antigüedad presentaban costras de suciedad que las estaban deteriorando. Se les aplicó un chorro controlado de partículas de carbonato de calcio que eliminaron la suciedad e incluso dejaron ver restos de la coloración original.
Los rostros del Monte Rushmore en Estados Unidos, el Cristo del Corcovado en Brasil, la Puerta de Brandeburgo en Alemania y la Escalera Potemkin en Ucrania son otras muestras de la labor de limpieza que Kärcher ha realizado en más de 150 edificaciones alrededor del mundo.
Con este programa de patrocinio cultural, la compañía colabora de manera continua con la conservación del patrimonio de la humanidad y gracias a su espíritu de vanguardia y equipos de alto rendimiento apoya en la misión de preservar la historia.
Un análisis de los planes de adaptación y mitigación climática de 800 ciudades importantes, ha encontrado que una de cada cuatro no tiene el presupuesto para proteger habitantes del cambio climático como inundaciones.
De acuerdo conedie, el análisis muestra los datos divulgados a través del Sistema de Reporte Unificado CDP-ICLEI por 812 ciudades en 2020. En conjunto, estas ciudades representarán alrededor del 5% de la población mundial para el final de la década.
Si bien CDP acoge con agrado el hecho de que más ciudades que nunca estén usando el sistema, con solo 48 ciudades que lo usaron en 2011, el análisis genera varias señales de alerta en términos de adaptación climática, preparando a las ciudades para los impactos ambientales que ya están atrapados.
CDP’s 2021 disclosure platform is NOW OPEN for companies 📢
In a critical year for environmental leadership, businesses must be part of the solution 🌎
Disclosing your impacts & risks – on climate, forests & water – is the first step 📊
El resultado del análisis en cuanto a proteger habitantes
De acuerdo con el estudio, más de cuatro de cada diez de las ciudades evaluadas no han realizado una evaluación de riesgo y vulnerabilidad climáticos (CRVA).
Los CRVA, afirmaciones de CDP, son una herramienta clave para ayudar a las ciudades a evaluar los riesgos a largo plazo y a responder adecuadamente en términos de infraestructura y recursos. En el primero, la ciudad promedio que ha completado un informe CRVA casi seis veces más riesgos a largo plazo que la ciudad promedio sin una evaluación completa.
Cuando se preguntó a las ciudades por qué no habían llevado a cabo las CVRA o, si lo habían hecho, por qué no respondían adecuadamente, se planteó la cuestión de la financiación como una de las principales preocupaciones.
Una cuarta parte de los análisis de ciudades indicaron que los problemas de capacidad presupuestaria son una de las principales barreras para lograr la adaptación.
Esta falta de financiación, advierte CDP, ha llevado a muchas ciudades a realizar la adaptación de forma fragmentada. Plantar árboles y crear o expandir espacios verdes es, revela el informe, dos veces más popular que las actualizaciones de infraestructura defensiva más costosas. Otros desafíos incluyen descarbonizar los sistemas de transporte y modernizar los edificios.
CDP ha calculado que, si los resultados muestran una imagen similar para el resto de las ciudades del mundo, se necesitarán otros 72.000 millones de dólares para ayudarlas a lograr la adaptación climática.
Si bien esta es una suma considerable, CDP advierte que el costo de la inacción será mucho mayor y que los gobiernos nacionales y estatales podrían usar fácilmente los paquetes de estímulo COVID-19 para respaldar mejor la adaptación.
También se podría hacer más a través de los mecanismos financieros internacionales. La adaptación y la resiliencia es, en particular, un tema central de la conferencia COP26.
Kyra Appleby, directora global de CDP para ciudades, estados y regiones, dijo:
“Desde marzo de 2020, hemos visto el enorme y perturbador impacto que COVID-19 ha tenido en las vidas y los medios de subsistencia en todo el mundo, y las ciudades necesitan desviar recursos para salvar vidas, reforzando economías y protección de los servicios de salud vitales. Ahora, para construir un planeta resiliente y garantizar que todos estén protegidos de futuras amenazas, cada ciudad debe llevar a cabo una evaluación de vulnerabilidad y riesgo climático para identificar las acciones cruciales que deben tomar”.
Ola de renovación para proteger habitantes
En noticias relacionadas, un grupo de 24 ciudades europeas se ha sumado a una iniciativa financiada por la UE, convocada por el World Green Building Council (WGBC), destinada a acelerar las renovaciones de edificios.
Las renovaciones, afirma el Consejo, pueden mejorar la eficiencia energética y abordar la pobreza energética al mismo tiempo que ayudan a las naciones a crear empleos a medida que continúa la recuperación económica de la COVID-19.
Our new #CDPCities report reveals the huge progress in city disclosure and action over the last decade – and where cities must now urgently ramp up their efforts to secure a resilient, green recovery from #COVID19, and a climate-safe, #NetZero future. https://t.co/wNqmpX5OWjpic.twitter.com/qkfBATKITI
Bajo la iniciativa, las ciudades miembro utilizarán un marco llamado BUILD UPON2 para rastrear la modernización. El marco no solo ayudará a determinar qué vecindarios necesitan más asistencia, sino también a cuantificar los beneficios de los esquemas de modernización, lo que permitirá reforzar los casos comerciales futuros. Los beneficios se rastrearán a través de una variedad de métricas ambientales, sociales y económicas.
Ciudades de Croacia, Hungría, Irlanda, Italia, Polonia, España, Turquía y el Reino Unido implementarán el marco, siguiendo un exitoso plan piloto con ocho ciudades. Las ubicaciones participantes en el Reino Unido son Cambridge, Essex y el distrito londinense de Hammersmith y Fulham.
El director de la Red Regional de Europa de WorldGBC, Stephen Richardson, dijo que la participación de las 24 ciudades “contribuirá a hacer del Marco un recurso invaluable para llevar a cabo la Ola de Renovación y el Acuerdo Verde de la UE”.
