Casai, startup mexicana de hospitalidad, celebra el Pride con donación a organizaciones LGBT+

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Casai, startup mexicana de hospitalidad, celebra el Pride con donación a organizaciones LGBT+

En honor al mes del orgullo LGBT+, Casai, startup tecnológica de hospitalidad, donará en junio USD $10 por cada reserva realizada en la plataforma a dos organizaciones LGBT+: Refugio Casa Frida, en México, y Casa 1, en Brasil. Además, la proptech contará con un programa de pasantías dirigido a integrantes del albergue mexicano, como parte de su estrategia de sostenibilidad e inclusión social.

El objetivo es promover y apoyar la causa, generando una reflexión sobre el futuro del turismo, y cómo éste debe estar marcado por un sentido de igualdad y seguridad para todos sin importar el país, ciudad o colonia en la que se encuentren.

Lo anterior es de suma importancia, pues México recibe al año 3.5 millones de visitantes pertenecientes al segmento, lo que lo convierte en un referente del movimiento LGBT+ en América Latina, gracias a su creciente oferta de actividades que tienen como bandera la inclusión. 

El papel de las empresas será muy importante en el camino hacia una integración total y verdadera; es por ello que Casai y su CEO, Nico Barawid, han decidido sumar a la causa y donar recursos a organizaciones que brindan refugio y servicios sociales para esta comunidad: “Como emprendedor gay, sé que el Pride es un momento para celebrar, pero también debe serlo para construir. Por lo cual, durante junio donaremos $10 dólares por cada reservación hecha en nuestro sitio web a la fundación Refugio Casa Frida en la CDMX y a Casa 1 en Sao Paulo, Brasil, con el objetivo claro de allanar el terreno para un futuro mejor, donde la diversidad sea real y no sólo un sueño, donde todos puedan amar y expresarse libremente sin tener que buscar la aprobación de los demás. Nuestros alojamientos siempre serán un lugar donde la gente puede ser ella misma y sentirse como en casa”, afirmó. 

Refugio Casa Frida ha sido trascendental en la lucha contra el rechazo y la discriminación, como un espacio seguro que brinda alimentación, albergue y apoyo a jóvenes (gays, lesbianas, personas trans y no binarias, usuarios de drogas, trabajadoras sexuales y quienes viven con VIH en situación de riesgo y vulnerabilidad) que han sido desamparados por sus familias y la sociedad, debido a su orientación sexual. 

Las cifras son alarmantes, pues según la última encuesta nacional sobre discriminación del INEGI, al 40% de las personas con orientación sexual no heterosexual mayores de edad, se les han negado sus derechos en los últimos 5 años, situación que debe cambiar con la ayuda de todos.

De acuerdo con Refugio Casa Frida, en su primer año de operación en la Ciudad de México, el proyecto ha impactado a más de 125 vidas; según el informe anual de la institución, alrededor del 31% recuperó la independencia financiera y el 14% logró reintegrarse a sus familias. Como parte del apoyo que Casai estará brindando a la comunidad, también promoverá un programa de internships para las personas que son apoyadas por Casa Frida y se encuentren cursando estudios universitarios, para que puedan realizar prácticas profesionales en la startup, con el objetivo de brindarles oportunidades de desarrollo e inclusión a los grupos vulnerables que protege el refugio. 

“Ofrecer espacios con armonía y libertad para quienes en otros contextos han sido discriminados por su preferencia sexual, es una de las razones de ser de Casai. Queremos que el mundo sea más seguro, amoroso y colorido para todos; si podemos hacer más por la gente LGBT+ en las ciudades donde tenemos presencia, no dudaremos en hacerlo”, concluyó Nico Barawid. 

Comunicado de prensa.

Emisiones 2020 se reducen, pero CO2 global alcanza máximos históricos

Corinna Acosta
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Emisiones 2020 se reducen, pero CO2 global alcanza máximos históricos

A pesar de una reducción masiva de los desplazamientos y de muchas actividades comerciales durante los primeros meses de la pandemia, la cantidad de carbono en la atmósfera de la Tierra alcanzó en mayo su nivel más alto de la historia moderna, según mostró un indicador global.

Científicos de la Administración Nacional Oceánica y Atmosférica (NOAA) y del Instituto Scripps de Oceanografía de la Universidad de California en San Diego, dijeron que los resultados, basados en la cantidad de dióxido de carbono en el aire en la estación meteorológica de la NOAA en Mauna Loa, en Hawai, fue el más alto desde que comenzaron las mediciones hace 63 años.

Emisiones 2020 se reducen, pero CO2 global alcanza máximos históricos

De acuerdo con  Reuters, la medición, llamada Curva de Keeling en honor a Charles David Keeling —el científico que comenzó a hacer un seguimiento del dióxido de carbono en 1958— es un punto de referencia mundial para los niveles de carbono atmosférico.

Los instrumentos situados en el observatorio de la NOAA en la cima de la montaña registraron el mes pasado un nivel de dióxido de carbono de unas 419 partes por millón, más que las 417 partes por millón de mayo de 2020.

Dado que el dióxido de carbono es un factor clave del cambio climático, los resultados muestran que reducir el uso de combustibles fósiles, la deforestación y otras prácticas que conducen a las emisiones de carbono debe ser una prioridad absoluta para evitar consecuencias catastróficas, dijo Pieter Tans, un científico del Laboratorio de Monitoreo Global de la NOAA, en un informe sobre las emisiones.

Estamos añadiendo a la atmósfera unos 40,000 millones de toneladas métricas de contaminación de CO2 al año. Es una montaña de carbono que desenterramos de la Tierra, quemamos y liberamos a la atmósfera en forma de CO2, año tras año.

Pieter Tans, científico del Laboratorio de Monitoreo Global de la NOAA.
Emisiones 2020 se reducen, pero CO2 global alcanza máximos históricos

La cantidad de carbono en el aire ahora es tan grande como la de hace unos 4 millones de años, una época en la que el nivel del mar era 24 metros más alto que el actual y la temperatura media era 7 grados Fahrenheit más alta que antes de la Revolución Industrial, según el informe.

A pesar del cierre de la pandemia, los científicos no pudieron observar un descenso de la cantidad total de carbono en la atmósfera, en parte debido a los incendios forestales, que también liberan carbono, así como al comportamiento natural del carbono en la atmósfera, según el informe.

Los niveles de dióxido de carbono medidos no se vieron afectados por la erupción de los volcanes hawaianos, dijo Tans, añadiendo que la estación está situada lo suficientemente lejos de los volcanes activos como para que las mediciones no se vean distorsionadas, y los penachos ocasionales de dióxido de carbono se eliminan de los datos.

Amazon no regresará a la oficina, será modelo híbrido

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Amazon no regresará a la oficina, será modelo híbrido

Los beneficios sociales, ambientales y corporativos que el trabajo desde casa trajo consigo, fomentaron una decisión: Amazon no regresará a la oficina, y al igual que la NBA, optará por incorporar un modelo mixto.

A esta estrategia de trabajo se le conoce como esquema híbrido y le ofrece al equipo de trabajo el poder elegir de manera voluntaria cuantos días quieren acudir a la oficina o si prefieren quedarse por completo laborando desde su hogar.

Con esta declaración, Amazon dejó a un lado la idea de volver a la cultura centrada en la oficina y en su lugar implementará un modelo de negocio que le permite a sus colaboradores, trabajar desde casa.

Un híbrido por el cual Amazon no regresará a la oficina

La empresa líder en comercio electrónico, le permitirá a sus colaboradores trabajar desde casa dos o más días a la semana, y quienes decidan pasar más tiempo en su hogar, se les brindará las herramientas necesarias para que lo puedan realizar de mejor modo.  

Amazon no regresará a la oficina, será modelo híbrido

Como todas las empresas y organizaciones del mundo, estamos gestionando cada etapa de esta pandemia por primera vez, aprendiendo y evolucionando sobre la marcha.

Amazon.

De acuerdo con sus empleadores, al anunciar que Amazon no regresará a la oficina, significa que la empresa visualizó los beneficios del esquema híbrido tanto para sus colaboradores como para los clientes y otros grupos de interés.

Al mismo tiempo buscarán dar más flexibilidad al equipo de trabajo en el entorno laboral y en sus vidas, quienes han demostrado que, a pesar de hacer home office, los resultados han sido positivos y como tal los clientes han estado bien atendidos.

Amazon no regresará a la oficina pero…

Para el personal que necesita operar desde el corporativo, como ingenieros de hardware y operaciones de primera línea, será necesario regresar a la oficina, pero se buscará recompensarlos para que no pierdan el equilibrio entre sus compromisos personales como laborales.

Amazon no regresará a la oficina

Este es un momento sin precedentes. Todos estamos averiguando cómo seguirá evolucionando el trabajo y qué será lo mejor para los clientes, nuestros equipos y empleados individuales.

Amazon

Para la compañía de ecommerce, sus colaboradores han trabajado duro durante los últimos 16 meses y han ayudado a muchos clientes y empresas a hacer frente a las inusuales circunstancias de la pandemia. 

Apreciamos su arduo trabajo, compromiso e invención en nombre de los clientes durante este tiempo, y apreciamos sus comentarios y pensamientos a medida que evolucionamos nuestra cultura y entornos de trabajo ahora y en el futuro.

Amazon.

Cabe recordar que Google también está apostando por un modelo de trabajo hibrido, mientras que la NBA ya ha demostrado los beneficios de laborar de esta manera.

La experiencia de la NBA

Uno de los principales pioneros en poner en marcha este esquema de trabajo hibrido es la superestrella del baloncesto Kawhi Leonard, quien durante la temporada 2018-19 de la NBA, se quedó fuera de ciertos juegos para disminuir el riesgo de lesiones y mantener su resistencia durante la rutina de la temporada regular y en los playoffs. 

Amazon no regresará a la oficina
NBA

Kawhi Leonard manejó cuidadosamente su carga de trabajo y apareció en solo 60 juegos para los Toronto Raptors esa temporada. Con esta dinámica, impulsó los números más altos en su carrera y llevó a los Raptors a su primer campeonato.

Con esta carga de resultados positivos, La Liga de Béisbol (MLB) y la Liga de Futbol Americano (NFL), también han adoptado técnicas de trabajo híbrido a medida que se preparan para jugar temporadas más largas después, mientras que las empresas estadounidense también se están acoplando a esto, como Amazon y Google.

Amazon no regresará a la oficina

De hecho, una encuesta bajo el nombre de: “El Auge del Lugar del Trabajo Híbrido“, realizada por la consultora Cisco, señala que la pandemia abrió el camino para nuevas maneras de trabajar y se espera que cerca o más del 58% de la fuerza laboral en el mundo trabaje desde el hogar al menos ocho días o más al mes.

La perspectiva del trabajo híbrido

La consultora, Spring Health dijo que este modelo se empezará a convertir en la primera opción de trabajo porque tres cuartas partes de los colaboradores no piensan volver al tráfico y a pasar más de 9 horas sentados en una oficina.

De hecho, un documento de investigación de Microsoft sobre el impacto de la pandemia en la productividad de las empresas en Europa, encontró que el 82 % de sus líderes afirmó que sus compañías eran incluso mucho más activas bajo este estema de trabajo.

Amazon no regresará a la oficina

Esto porque en un trabajo híbrido, el equipo de trabajo puede utilizar mejor su tiempo. y evitar las horas perdidas y estrés que se genera por los traslados de la casa a la oficina y de regreso.

Bajo un esquema de trabajo hibrido, las personas pueden concentrarse por completo en las tareas sin los ruidos ni las interrupciones del entorno de oficina tradicional. Pueden elegir trabajar cuando se sientan más productivos, ya sea en medio de la noche o a primera hora de la mañana.

Cuando los empleados están más felices, mejor descansados y menos estresados, hacen mejor su trabajo.

Microsoft.

Otro estudio realizado por SurveyMonkey de 2020, encontró que la plantilla de trabajo que hacen home office por completo, se sintieron más felices que sus colegas que permanecieron trabajando en la oficina.

Amazon no regresará a la oficina, ambiente laboral más diverso

Algunas de las razones van desde los beneficios psicológicos de tener el control total de sus horarios hasta simplemente tener un perro a su lado mientras trabajan, poder vestirse casual, cocinar más y pasar tiempo con los seres queridos, lo que contribuye a este impulso en el estado de ánimo, así como mantenerse seguros ante la COVID-19.

Amazon no regresará a la oficina y se espera que no sea la única en ir anunciando esta medida de seguridad y trabajo. ¿Qué opinas?

4 formas de atraer talento en sustentabilidad

Marisol López
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4 formas de atraer talento en sustentabilidad

En el último año se ha cimentado firmemente la relación entre los negocios orientados a un propósito y el éxito corporativo, por lo que ahora las empresas tendrán que atraer talento en sustentabilidad.

El portal Sutainable Brands afirma que se espera que las compañías que promueven a la economía “verde” aumenten un 105% para 2026. ¡Esta es una gran noticia para los profesionales de sostenibilidad motivados y experimentados! Ya que significa una oportunidad para poner en marcha su carrera y perseguir un cambio de puesto, o incluso hasta empezar de cero una especialidad.

talento en sustentabilidad

La competencia por los mejores profesionales de la sostenibilidad se vuelve mucho más difícil y suele ser un desafío, ¿cómo podrán los directores atraerlos, retenerlos y capacitarlos para impulsar el progreso en las empresas?

A continuación rescatamos cuatro maneras de atraer talento en sustentabilidad, según Shannon Houde, una coach de liderazgo certificada, consultora de gestión y estratega en temas de sustentabilidad, quien escribe para el portal Sustainable Brands.

Formas de atraer talento en sustentabilidad

1. Mejora y promueve el talento existente

Antes de buscar nuevo talento en sustentabilidad, las empresas deben asegurarse de no perder a otros grandes talentos, es decir, tendrán que identificar primero a los miembros del personal existentes, aquellos que ya han demostrado su valor y conocen el negocio.

Para lograrlo, es necesario que los directores y gerentes estén en comunicación con los equipos de trabajo y tener una idea de quién podría estar ansioso por un nuevo desafío.

talento en sustentabilidad

La experta también afirma que se debe promover activamente los roles de sostenibilidad y ESG en la comunicación interna, ofrecer sesiones de prueba en las que cualquier miembro del personal pueda aprender más sobre el trabajo de sustentabilidad y el impacto que se lleva a cabo dentro de la empresa.

2. Crea especificaciones de trabajo personalizadas

Una de las mejores cosas de la sustentabilidad es que esta área destaca en todas las empresas y no está aislada en un departamento especializado ni separada de los aspectos prácticos de las operaciones.

Pero a medida que evoluciona la realidad de estos roles, los equipos de reclutamiento también deben definir con más cuidado el rol que los candidatos potenciales que están considerando. Es decir, tendrán que tomar en cuenta una carta de presentación se adapte a cada función y asegurarse de que cada especificación de trabajo sea distinta para la oferta de trabajo individual.

talento en sustentabilidad

Para los roles técnicos, por ejemplo, es necesario asegurarse de que los departamentos especializados trabajen junto con los equipos de recursos humanos para redactar los criterios y realizar una verificación final antes de que se anuncie el trabajo.

3. Compara a tus competidores

Hace algunos años, los reclutadores de las empresas tenían la ventaja de que los temas en sustentabilidad y de Environmental, Social y Corporate Governance (ESG), no eran muy conocidos en los negocios y solo se requería de un pequeño equipo de trabajo, por lo que la competencia era un grupo más pequeño de empresas a menudo similares.

Los tiempos han cambiado y ahora que la demanda de profesionales dispuestos a trabajar en el ámbito ESG ha incrementado, ahora todas las industrias representan una competencia amplia, por ello se tendrá que comparar a los competidores.

talento en sustentabilidad

Eso significa que resulta beneficioso realizar un ejercicio de evaluación comparativa para los tipos de puestos para los que está reclutando. Siempre que sea posible, los encargados de atraer talento en sustentabilidad tendrán que realizar un estudio de evaluación comparativa de salarios, y de ser posible utilizar una agencia de contratación externa para realizar un ejercicio de mapeo de candidatos. 

4. Capacita a tu equipo

Las empresas no deben ignorar el poder de las redes y relaciones existentes que lleva con su equipo actual. Y para atraer nuevo talento en sustentabilidad deberán demostrar que ellos cuidan a su propio equipo de trabajo.

Para lograr esto, tendrán que reservar un presupuesto para incentivar al personal a identificar y señalar oportunidades a los candidatos externos que conocen. La creación de un canal abierto es clave para que el personal destaque a los candidatos potenciales, ya sea que haya una vacante de trabajo específica o no.

Sin un gran esfuerzo para atraer y retener a los mejores talentos, incluso si las empresas están más centradas en la sustentabilidad, podrían perder frente a la competencia.

talento en sustentabilidad

Estas son solo cuatro maneras para atraer talento en sustentabilidad, pero la experta también afirma que se necesita mirar más allá de la industria, crear redes y contactos; elementos fundamentales para asegurar un empleo en una empresa.

T-MEC pone en jaque a empresas que contraten publicidad exterior ilegal

ExpokNews
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T-MEC pone en jaque a empresas que contraten publicidad exterior ilegal

En los últimos años, el problema de contaminación visual no sólo no ha cesado, sino que ha aumentado por la colocación de anuncios de publicidad exterior en sus diferentes tipos, incluso los que anteriormente ya se habían combatido en las calles de la Ciudad de México. Esto se debe al incumplimiento de Ley de Publicidad Exterior del Distrito Federal, misma que entró en vigor desde el año 2011, no sólo por parte de las empresas publicitarias sino de las compañías tanto nacionales como extranjeras que contratan dichos espacios para anunciarse, mismas que están obligadas a cumplir las normas, sobre todo las que participan activamente en la industria.

En términos de lo dispuesto por el T-MEC, toda empresa se encuentra obligada a aplicar medidas para evitar y combatir la corrupción y el cohecho en el comercio, así mismo, adoptar y aplicar el Código de Conducta para los Negocios de la APEC donde se explica que compañías deberá prohibir el soborno en todas sus formas de manera directa e indirectamente con el fin de obtener, conservar o dirigir negocios hacia una compañía determinada o para asegurar cualquier otra ventaja indebida en la conducción de los negocios.

Respecto a esto, el Mtro. Jorge Carlos Negrete Vázquez, presidente de la Fundación por el Rescate y Recuperación del Paisaje Urbano (FRRPU), puntualizó que “el uso de espacios publicitarios ilegales hace evidente la violación de las obligaciones de combatir y evitar cualquier forma de corrupción y pone en entredicho el cumplimiento de las empresas respecto a su compliance lo que podría resultar en sanciones por órganos regulatorios tanto nacionales como extranjeros. Tal es el caso de las compañías como Amazon, Mercado Libre, Netflix, Disney, Ford, Kia, Nissan, por mencionar algunas, ya que podemos encontrar anuncios en zonas como Polanco, Reforma, Periférico, Viaducto, y otras vías tanto primarias como segundarias de tipo adosados, en azoteas, etc que están prohibidos por la Ley de publicidad exterior de la CDMX”.

“Las normas contenidas en dicha ley no están sujetas al arbitrio de las partes, sino que siendo de orden público deben cumplirse de manera imperativa, entre ellas se encuentra la prohibición de los espectaculares en azoteas, uso de anuncios envolventes y de publicidad en muros.

Los primeros y los segundos están completamente prohibidos como lo indica el artículo 13. Por lo que quien permita la instalación o modificación en un inmueble de un anuncio autosoportado, en azotea, adosado, tapial, valla o muro ciego sin contar con la licencia, permiso o autorización que exija la ley se le impondrá de tres a seis años de prisión, así como de 500 a 4000 veces la Unidad de Cuenta de la Ciudad de México vigente como se tipifica en el artículo 94 Bis. 

Los terceros (publicidad en muros) pese que se requiere de licencia previa para su colocación, se siguen viendo anuncios con marcas nacionales y extranjeras que no cumplen con los requisitos estipulados por la ley, seguramente porque las empresas de publicidad o las centrales de medios han omitido dicho requisito con tal de vender espacios más baratos a comparación de los tradicionales por lo que no les han hecho saber tal exigencia legal, lo que implica un riesgo importante para las compañías” agregó Negrete Vázquez.

La misma ley contempla en el artículo 86 que al publicista, anunciante, y cualquier persona física o moral que intervenga en la comercialización de los espacios publicitarios, así como en el retiro del anuncio a costa del primero y sin contar con el permiso administrativo temporal revocable, licencia o autorización temporal respectivo que ejecute o coadyuve en la instalación de un anuncio será sancionado con multa de 1500 a 2000 veces la Unidad de Cuenta de la CDMX vigente y tendrá un arresto administrativo inconmutable de 24 a 36 horas.

“Además, de la prohibición que se ha transcrito, en el artículo 15 informa que el anunciante sólo podrá contratar anuncios con publicistas que cuenten con Permiso Administrativo Temporal Revocable (PATR), licencia, autorización temporal vigentes otorgados de conformidad con lo previsto en esta ley, o bien respecto de aquella publicidad que estando dentro del inventario del Programa de Reordenamiento de Anuncios haya sido acordada su reubicación y no podrán ser contratados los mismos que estando dentro del programa y que se reubiquen sin autorización, aunque actualmente empresas como Disney, Mercado Libre, Amazon, Ford, Kia, Nissan no están respetando con este acuerdo, tal es el caso que encontramos en Reforma, Polanco, Constituyentes, Chapultepec, Insurgentes y otros”, señaló el Presidente de la FRRPU.

“Hay que reiterar que, al colocar publicidad ilegal, la empresa en cuestión se convierte en cómplice de corrupción, un mal que le hace daño a la industria de publicidad exterior, porque solo así se entiende la proliferación de formatos publicitarios que no cumplen con lo que tífica la ley”, concluyó Jorge Carlos Negrete.

Comunicado de prensa.

Fondo para la Naturaleza de Unilever anuncia su primer proyecto

Corinna Acosta
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Fondo para la Naturaleza de Unilever anuncia su primer proyecto

El gigante de los bienes de consumo dio a conocer la financiación el verano pasado, junto con un nuevo compromiso de alcanzar las emisiones netas cero para todos los productos en 2039 y de eliminar la deforestación de la cadena de suministro en 2023.

De acuerdo con edie a finales de la semana pasada, reveló sus planes de trabajar, a través de Dove, con Conservation International en el primer proyecto que recibirá una parte del fondo.

El proyecto, dotado de 8.5 millones de euros, está destinado a conservar y restaurar 20,000 hectáreas de bosque en el norte de Sumatra (Indonesia) durante un periodo de cinco años.

Fondo para la Naturaleza de Unilever anuncia su primer proyecto

Se ha elegido este lugar porque alberga un rico ecosistema, con especies autóctonas como orangutanes, tigres de Sumatra, rinocerontes de Sumatra, dragones de Komodo y elefantes de Borneo. Pero los hábitats se están perdiendo debido al cambio de uso de la tierra, que también reduce la capacidad del medio ambiente para capturar y secuestrar carbono.

Fondo para la Naturaleza de Unilever

Dove afirma que el proyecto, que cubrirá una superficie dos veces mayor que la de París, evitará la emisión de 200,000 toneladas de CO2e y permitirá secuestrar otras 300,000 toneladas de CO2e. Ha declarado que supervisará y evaluará la realización de estos impactos previstos a medida que el proyecto continúe.

Alessandro Manfredi, vicepresidente ejecutivo mundial de Dove, comentó este hito:

¿Podemos realmente celebrar la belleza si es a costa del planeta? La respuesta es no. Debemos exigir acciones y cuidados que vayan más allá, tanto de nosotros mismos como de la industria de la belleza en general.

Como marca global con el cuidado en nuestro centro, tenemos la responsabilidad de utilizar nuestras plataformas para impulsar el cambio y tener un impacto positivo en el mundo que nos rodea.

El Proyecto de Restauración de Bosques de Dove se basa en nuestro compromiso de cuidar nuestro planeta y de preocuparnos por cómo fabricamos nuestros productos y por lo que contienen. Con esta iniciativa a largo plazo, extendemos este cuidado a la mejora de la salud del planeta, luchando por una forma de ser más sostenible.

Alessandro Manfredi, vicepresidente ejecutivo mundial de Dove.

El objetivo global de Unilever en materia de naturaleza es contribuir a la restauración de 1.5 millones de hectáreas de hábitat para 2030. Esta superficie es mayor que la cubierta por sus cadenas de suministro agrícola para productos de belleza y cuidado personal.

Nueva iniciativa: Plantar para nuestro planeta

En una noticia relacionada, el Gobierno del Reino Unido ha lanzado una nueva campaña previa a la COP26 que anima a particulares, grupos comunitarios y empresas a conservar, restaurar o crear hábitats en sus áreas locales.

La campaña, denominada “Plantemos para nuestro planeta”, cuenta con el apoyo de organizaciones como National Trust, Woodland Trust, The Wildlife Trusts, Wildlife and Countryside Link, Horticultural Trades Association y la Royal Horticultural Society. Estos organismos podrán asesorar sobre la realización y el mantenimiento de proyectos con efectos positivos tangibles para la biodiversidad y el clima, que también aporten beneficios a las personas.

El mundo tiene una oportunidad extraordinaria en la COP26 de unirse para hacer frente al cambio climático y revertir la pérdida de biodiversidad.

Plantar para nuestro planeta es una oportunidad para que el público participe plantando flores y árboles, restaurando un espacio comunitario y saliendo a la naturaleza.

Rebecca Pow, ministra de Medio Ambiente.

El lanzamiento de la campaña se produce poco después de que el Ministerio de Pow, el Departamento de Alimentación, Medio Ambiente y Asuntos Rurales (Defra), publicara su Plan de Acción de Turberas de Inglaterra y su Plan de Acción de Árboles de Inglaterra.

También se produce después de que el Gobierno británico anunciara una financiación adicional de 8 millones de libras esterlinas para proyectos de protección de especies amenazadas y hábitats vulnerables en el extranjero, que se destinarán a 31 proyectos durante un periodo de tres años.

Ikea lanza programa de energía renovable para proveedores

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Ikea lanza programa de energía renovable para proveedores

Ikea ha presentado un nuevo programa que garantizará energía renovable para proveedores, ya que el minorista avanza hacia su compromiso de convertirse en “positivo para el clima” para 2030 al reducir más emisiones de las que emite la cadena de valor.

De acuerdo con edie, casi dos tercios de la huella climática de Ikea está ubicada en la cadena de suministro y el minorista tiene como objetivo impulsar toda la cadena de valor utilizando electricidad renovable. Un nuevo programa, anunciado el jueves 10 de junio, tendrá como objetivo asegurar la electricidad 100% renovable para los proveedores directos de Ikea.

Ikea lanza programa de energía renovable para proveedores

Energía renovable para proveedores

Según el minorista, la nueva iniciativa apoyará a alrededor de 1.600 empresas, con acuerdos marco combinados y acuerdos de compra de energía (PPA) que se establecerán.

El programa se lanzará oficialmente el próximo año. Ikea presentará la iniciativa para proveedores en Polonia, China e India, tres de los países compradores más importantes de la empresa. Luego seguirá una implementación global.

Ikea afirma que lograr electricidad 100% renovable a través de los proveedores de Polonia, China e India ahorrará 670.000 toneladas de emisiones de carbono al año, lo que equivale al 3% de la huella de carbono de la cadena de valor de Ikea.

“Junto con nuestros proveedores directos, tomaremos las medidas necesarias y contribuiremos a limitar el cambio climático a 1,5 ° C …  Tenemos una perspectiva a largo plazo y la solidez financiera para invertir en actividades y apoyar a nuestros proveedores para que tengan un impacto positivo en las personas y el planeta. Al trabajar juntos, podemos hacer que la electricidad renovable sea más asequible y accesible”, dijo el gerente de suministro global de Ikea Group, Henrik Elm.

El nuevo programa se basará en el compromiso de Ikea de ser positivo para el clima para 2030, que incluye que el minorista impulse sus operaciones globales con energías renovables para 2025 y luego garantice que toda la energía restante, incluida la calefacción y la refrigeración, se derive de fuentes renovables para 2030.

Generación de energía de Ikea

La empresa matriz de Ikea, Ingka Group, generó más energía renovable de la que consumió el año pasado, marcando un hito en su visión de convertirse en un negocio “positivo para el planeta”.

Ikea generó electricidad renovable equivalente a más de su consumo de energía anual durante 2020, a través de una combinación de arreglos en el sitio y PPA con desarrolladores de arreglos fuera del sitio.

En el primero, la propiedad global de almacenes y tiendas de Ikea ahora alberga más de 920.000 paneles solares. En este último, la compañía se ha asegurado participaciones de un total de 547 turbinas eólicas y dos granjas solares a gran escala fuera del sitio.

Las nuevas incorporaciones para 2020 incluyeron siete parques eólicos en Rumania y una participación del 80% en los dos parques solares, ambos con sede en EE. UU. en general, la generación renovable equivalía al 132% del consumo de Ikea.

En septiembre de 2020, Ingka Group reveló planes para gastar al menos 600 millones de euros en iniciativas relacionadas con la sostenibilidad en un período de 12 meses. Las áreas de enfoque particular serán reducir el consumo de combustibles fósiles para calefacción en tiendas y almacenes, además de evaluar las pensiones del personal para garantizar que los proveedores compartan las ambiciones climáticas de la empresa.

Ikea lanza programa de energía renovable para proveedores

Ikea también está pidiendo a otras empresas que hagan la transición a energías 100% renovables. El minorista está apoyando las llamadas de la Countryside Climate Network (CCN) para que las autoridades locales y las empresas se vuelvan “100% ecológicas”.

El CCN consta de 27 miembros de la autoridad rural, que representan más del 45% de la superficie terrestre de Inglaterra, que también son miembros del UK100, una coalición climática de líderes locales electos. Los miembros están pidiendo a otros consejos y regiones que establezcan objetivos netos cero y renovables.

Una representante de la Fundación Ikea, Liz McKeon, dijo:

Estamos comprometidos con una transición justa hacia un futuro sin emisiones de carbono. Esto significa asegurarse de que muchas personas puedan beneficiarse de una economía limpia, verde y sostenible, algo que solo sucederá si todos tienen la oportunidad de participar.

Liz McKeon, representante de la Fundación Ikea.

Y añadió: “Las comunidades rurales del Reino Unido ya están sintiendo los impactos del cambio climático. Mientras los líderes del G7 se reúnen en Cornwall, apoyamos la campaña de CCN para unir a las autoridades locales rurales detrás de la acción colectiva y garantizar que se escuchen las voces de sus residentes”.

Pride Shake: la malteada con la que Shake Shack se une al Mes del Orgullo

Marisol López
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Pride Shake: la malteada con la que Shake Shack se une al Mes del Orgullo

Muchos colores y diferentes sabores son solo algunas de las características de Pride Shack, la malteada que por primera vez llega a México gracias a Shake Shack, esto sin mencionar… ¡lo que las ganancias obtenidas serán capaces de lograr!

Shake Shack es una cadena estadounidense que llegó a México en 2019 y ya ha logrado consolidarse como una de las marcas favoritas de los paladares mexicanos. Sus propuestas de alimentos son deliciosas, y además, cuenta con innovaciones socialmente responsables como que sus restaurantes son pet friendly y tienen ricas opciones para que los caninos también degusten.

Entre dichos esfuerzos, recientemente ha destacado una campaña única que fomenta la inclusión, el amor y sobretodo el respeto hacia la comunidad LGBTQ+. ¡Te presentamos Pride Shack!

Pride Shake: una malteada con causa

Shake Shack anunció con entusiasmo que todo el mes de junio estará disponible una malteada con causa llamada Pride Shake, cuya peculiar característica es que el 50% de las ganancias obtenidas serán destinadas a Casa Frida.

En Expok tuvimos la oportunidad de entrar hasta la cocina de Shake Shack para conocer la elaboración de esta malteada y saber mucho más sobre Casa Frida, pues recordemos que nos encontramos en el mes de Orgullo y el principal objetivo es generar conciencia y promover el respeto hacia la comunidad LGBTQ+.

Los sabores y colores de Pride Shake llegan a México

Frozen custard de fresa y zarzamora con flotante de mango y maracuyá, además de crema batida y los colores del arcoíris; son algunos de los diversos ingredientes que contiene la Pride Shack.

Esta campaña responsable se encuentra a cargo de Shake Shack México y del director mexicano Manolo Caro, quien es un fiel promotor del movimiento. 

Día a día, más empresas se encuentran dirigiendo sus esfuerzos a la inclusión, y Shake Shack se caracteriza por realizar este tipo de prácticas socialmente responsables que hoy se ven materializadas en la malteada Pride Shake. Iniciativa que refuerza su compromiso con el apoyo que otorgará a Casa Frida.

Casa Frida, un espacio LGBTQ+ seguro

Casa Frida es un espacio seguro dirigido para la comunidad LGBTQ+ que vive en situación vulnerable, violencia física o psicológica asociada a su orientación sexual o expresión de género, y recibe a personas que han sido expulsadas de sus hogares o que por otros factores buscan un lugar para procurar su bienestar físico y psicológico. 

La ayuda que se proporciona a las personas de la comunidad LGBTQ+ es integral, ya que además de brindarles un techo y comida, les ofrece un acompañamiento psicoterapéutico, herramientas, capacitaciones culturales y talleres que les abran oportunidades como encontrar un empleo al momento de abandonar la casa.

El refugio está ubicado en la Ciudad de México y tiene la capacidad de atender a 22 personas en total. Desde su fundación en 2020, Casa Frida ha refugiado a más de 140 personas. Sus integrantes son jóvenes entre 20 y 30 años provenientes de la Ciudad de México y del interior de la República Mexicana, pero también abre sus puertas a casos especiales y personas de otros países. 

De acuerdo con Raul Caporal, director y fundador de Casa Frida, es importante reconocer la necesidad de seguir construyendo espacios comunitarios seguros para la diversidad sexual, y afirmó que la alianza en conjunto con Shake Shack es de suma importancia porque garantiza que Casa Frida pueda continuar operando en estos tiempos de crisis. 

La alianza surge por el interés de una marca que desea seguir cooperando a favor de la solidaridad, cariño y empatía por la diversidad sexual.

Raul Caporal, director y fundador de Casa Frida.

Pride Shake es considerada un producto con causa que busca apoyar a la comunidad LGBTQ+ desde varios rubros. Una característica de las empresas que se alinean a la Responsabilidad Social Empresarial (RSE).

La importancia de que las empresas incluyan un producto con causa

Los productos con causa suelen promoverse en las tiendas de conveniencia, supermercados, centros comerciales y restaurantes. Son una manera incentivar a los consumidores a hacer una compra adicional, y hacerles saber que adquirieron algo significativo para una causa social.

Este tipo de productos enriquecen las acciones sociales y medioambientales de las empresas y organizaciones que los presiden.

Cuando los consumidores compran un producto con causa, se identifican con la compañía, pues parte de las ganancias de estos productos irán dirigidos a una causa social específica.

Las marcas lanzan campañas para integrar a los stakeholders, ya que entre más fuerte sea el vínculo con ellos, el producto con causa tendrá un mayor impacto y se tendrán los resultados deseados.

Pride Shake

Entre los productos de esta índole nos ofrecen distintas marcas, podemos encontrar peluches, pulseras, postales, e incluso comida. Este año Shake Shack apostó por la innovación con la Pride Shake.

Ahora lo sabes… si deseas apoyar a los jóvenes que habitan en Casa Frida, dirígete al Shake Shack más cercano, pide tu malteada con causa y disfruta de los sabores del mes del Orgullo.

Niñas, niños y el racismo: Plaza Sésamo explica cómo funciona

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Niñas, niños y el racismo: Plaza Sésamo explica cómo funciona

Muchas personas consideran que los menores no son capaces de percibir la discriminación o un mal trato, es decir, que simplemente no tienen una perspectiva sobre el racismo, sin embargo, esto es un error.

Y quedó comprobado en un reciente estudio realizado por la organización sin fines de lucro, Sesame Workshop, que señala que entre las niñas, niños y el racismo, existe una percepción clara, en la que pueden notar cuando alguien no es tratado de manera equitativa o justa. Y el propósito es modificar este hecho.

Las niñas, niños y el racismo

El estudio empezó a maquetarse el verano pasado, después del asesinato de George Floyd, y con el objetivo de conocer y evaluar la percepción de las generaciones más jóvenes hacia todos estos actos de racismo y discriminación.

La investigación llamada Coming Together: Family Reflections on Racism compartida exclusivamente con la Revista TIME, el 86% de las niñas y niños encuestados respondieron que pensaban que las personas son tratadas injustamente por motivos de raza.

Mientras que casi la mitad dijeron que habían experimentado personalmente algún tipo de discriminación, y señalaron haber sido testigos de un trato injusto por parte de la gente adulta.

Para recopilar estos datos, Sesame Workshop encuestó a 147 familias en 35 estados con niñas y niños de 6 a 11 años. Se les hicieron, preguntas generales y abiertas sobre sus esperanzas, temores y el mundo que los rodeaba, y las respuestas llegaron en dibujos, escritura, fotos o videos.

Cabe destacar que las preguntas no mencionaron intencionalmente el racismo o las protestas, por lo que las y los investigadores pudieron evaluar qué tan importantes eran los problemas para estas generaciones. 

El cambio de mentalidad de un año a otro

El estudio se realizó en dos rondas que tuvieron lugar en junio de 2020 y nuevamente en enero de 2021, para ver cómo pudieron haber cambiado las opiniones de las generaciones más jóvenes.

En la segunda ola, los padres y madres informaron que se sentían más cómodos hablando sobre la raza con sus hijos y que creían que estos tenían una comprensión más profunda del racismo que en la primera ronda.

Las niñas y niños comprenden el concepto de raza e identidad mucho antes de lo que las personas adultas; entienden las diferencias, entienden el color. 

Las generaciones más jóvenes son enormemente intuitivas y perceptivas, y también se dan cuenta de que las personas reaccionan de manera diferente a esas distinciones.

Tanya Haider, directora de estrategia de Sesame Workshop y vicepresidente ejecutivo de Research and Ventures. 
https://www.youtube.com/watch?v=IA_zWtoL6oE

El informe será parte del nuevo impulso de Sesame Workshop para abordar directamente la raza y el racismo, ya que si bien el programa nunca evitó abordar temas difíciles desde su lanzamiento en 1969, se ha mantenido como un faro de inclusión y diversidad en los medios de comunicación para niños.

Educación, niñas, niños y el racismo

Sesame Workshop lanzó Coming Together, una iniciativa de justicia racial que incluye un marco educativo, un plan de estudios y un programa de alfabetización racial para que las familias tengan conversaciones francas sobre la raza y cómo impacta al mundo en el que vivimos.

Algunos aspectos de la encuesta, como el alto número de niños que respondieron que las personas son tratadas injustamente por motivos de raza, sorprendieron a Tanya Haider, directora de estrategia de Sesame Workshop y vicepresidente ejecutivo de Research and Ventures, y esto la motivó a crear una nueva plataforma para abordar la situación.

Claramente, algo había cambiado y fue un cambio para mejor. No solo en términos de conciencia, sino también para nuestro futuro colectivo.

Tanya Haider, directora de estrategia de Sesame Workshop y vicepresidente ejecutivo de Research and Ventures.

Para reforzar la investigación y brindarles herramientas a las familias, Sesame Workshop impulsó: ABCs of Racial Literacy, un espacio diseñado para ayudar a todas las familias a celebrar sus propias identidades, al mismo tiempo que brindan un lenguaje y estrategias apropiados para la edad. ¡Te dejamos tres videos relacionados con este espacio!

ABCs of Racial Literacy

1. El color de la piel

En un video con dos nuevos Muppets, Wes de 5 años y su padre Elijah, le explican a Elmo por qué la piel es morena. Elijah explica el concepto de melanina y que el color de nuestra piel es una parte importante de quienes somos.

2. Cantando para celebrar

En un nuevo video musical, los Muppets de Barrio Sésamo celebran sus propias identidades únicas; la canción, “Giant”, está disponible en todas las plataformas principales a través de Arts Music de Warner Music Group.

3. La belleza del lenguaje

En otro video, la mamá de Rosita y su amiga Sofía ayudan a Rosita a lidiar con un incidente racista en el supermercado, mientras también celebran hablar español.

Los recursos adicionales incluyen videos que muestran a familias reales hablando de sus experiencias, actividades para que las familias las hagan juntas, puntos de conversación y temas de conversación.

¡Te dejamos este link para que puedas acceder a todo este material!

Salvando mujeres… un jabón a la vez

ExpokNews
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Salvando mujeres… un jabón a la vez

Como nuevo miembro de la comunidad de Certified B Corporation, Atheava Ayurveda se une a la comunidad global de 4 mil empresas estimadas que priorizan a todas las partes interesadas como: el medio ambiente, la comunidad, los trabajadores, los clientes y los accionistas en sus prácticas comerciales y filosofía, además de que están salvando mujeres.

Salvando mujeres… un jabón a la vez

De acuerdo con B the cahnge, Atheava, con sede en Connecticut, completó la rigurosa Evaluación de Impacto B y el proceso de revisión durante el año pasado y obtuvo la certificación oficial en abril.

Rohit Madan, el fundador de Atheava, dice que convertirse en B Corp sirve como validación de su misión de producir productos naturales de alta calidad para el cuidado de la piel como jabones de manos, desinfectante de manos, lavado de manos, gel de baño y lavado de cara fabricados de manera sostenible, así como proporcionar un medio de empleo digno para las mujeres rurales de la India.

Salvando mujeres…

El principal proveedor de Atheava es Neev Herbal Handmade Soaps, una empresa muy pequeña en la aldea de Hurlung, en el estado de Jharkhand, en el este de la India. Neev Herbal Handmade Soaps, fundado por Shikha Jain y su esposo Anurag, es especial en su proceso de producción:

Todos los productos están hechos a mano por mujeres locales y rurales e incorporan aceites vegetales aceites puros de coco, oliva y mahua así como aceites esenciales orgánicos puros sin químicos ni colorantes artificiales.

Además, todos los productos se elaboran en pequeños lotes utilizando un método de proceso en frío, que conserva mejor las cualidades beneficiosas de los ingredientes a base de hierbas.

A Atheava le gustaría aportar valor a los clientes a través de sus productos de calidad y contribuir al desarrollo sostenible en el mundo a su manera, reduciendo su huella de carbono.

Con un compromiso con la filosofía central de la comunidad de B Corp “utilizar los negocios como una fuerza para el bien”, Atheava seleccionará conscientemente futuras adiciones de productos y asociaciones comerciales, promoviendo aún más el objetivo compartido de brindar posibilidades extraordinarias para todos.

Salvando mujeres… un jabón a la vez

Con tanto dolor y sufrimiento en la India debido a la pandemia de COVID-19, los miembros del equipo de Neev están bien y tienen un empleo remunerado mientras continúan produciendo para Atheava Ayurveda. Las mujeres son consideradas trabajadoras esenciales ya que producen desinfectantes para manos, jabones y productos para lavar.

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