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Septiembre 2

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Número 3
10 de Septiembre de 2008
Dr. Roberto Delgado Gallart

El 19 de septiembre del 85 descubrimos que los medios de comunicación no son infalibles, que los conforman personas de carne y hueso, que sus edificios también tiemblan y se caen, que las voces amigas se pueden perder para siempre, que hay un momento en que hasta la mayor objetividad, frialdad y capacidad de análisis se ve rebasada por la inmensidad de la fuerza de la naturaleza, y sus devastadores efectos.

A partir del 19 de septiembre del 85, la Ciudad de México, ciudad obligadamente de todos los mexicanos, comenzó a cambiar de un modo inequívoco: al principio, por la urgencia y la premura, en forma desordenada e impetuosa. Pero después, con el paso de los días, conforme nuestra capacidad de comunicarnos entre nosotros y con el exterior comenzó a ser rehabilitada, comenzó nuestro verdadero proceso de transformación: la permanente, la duradera. Carlos Monsivais definió este cambio no como un sismo, sino como un “cisma social”: un parteaguas, un punto de referencia, una especie de “borrón y cuenta nueva”.

Sexo Verde: Guía Greenpeace para un sexo amigable con el medio ambiente

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En una faceta un poco más desenfadada de lo habitual, pero en su tono siempre activista, Greenpeace ha creado una guía ecosexual.

De acuerdo con la ONG, la industria de los juguetes sexuales comienza a hacerse verde tras el anuncio del alto riesgo de usar productos de PVC en los juegos íntimos. Por otro lado, la industria pornográfica está comenzando a crear productos que ayuden al medioambiente o aportando alguna donación para organizaciones que trabajan a favor de algún tema en particular. Sí, mucho de ello puede clasificarse como “green wash”, sin embargo, es un indicativo de que también el sexo se está volviendo verde.

De hecho, según una encuesta realizada por una revista inglesa de caballeros, una de las cualidades que las mujeres han agregado a su lista para sentirse atraídas por un hombre es que hoy en día sea “verde”, que tenga una conciencia ecológica.

México reprueba en inversión educativa

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A pesar de que el país destina más presupuesto al ramo, su inversión por estudiante es muy baja; México invierte 2,405 dólares por persona, cifra inferior a los 7,527 dólares de los países OCDE.

PARÍS (Notimex) — México es el país de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) que dedica una mayor parte de su presupuesto a la educación, pero su inversión por estudiante está entre las más bajas, indicó hoy ese organismo.

En su informe Panorama de la Educación 2008, presentado este martes en París, detalló que el 23.4% de los gastos públicos del gobierno mexicano va para la educación, una cifra equivalente al 6.5% del Producto Interno Bruto (PIB).

Esa cifra es superior al promedio entre los 26 países de la OCDE, que es de 13.2% de los gastos públicos, equivalente al 5.8% del PIB.

El país latinoamericano también registró uno de los mayores incrementos en inversión en el sector entre 1995 y 2005, de 54%, atrás apenas de Grecia, Irlanda, Polonia y Reino Unido.

Sin embargo, la OCDE señaló que debido al aumento del número de estudiantes matriculados en 14%, el reflejo del incremento en la inversión pública para los estudiantes no pasó de 36% en ese periodo.

“A pesar de los altos niveles de inversión, el gasto por estudiante sigue estando bajo en términos absolutos: 2,405 dólares en México, debajo de la media de 7,527 dólares en la OCDE”, resalta el informe.

Un estudiante mexicano de nivel superior cuesta a las arcas públicas 21,896 dólares en la totalidad de su curso, una cuantía inferior a la invertida por Estados Unidos en cada alumno en un único año (24,370 dólares).

Asimismo, es el nivel de educación superior el que más recibe inversiones en México, tres veces más que la educación primaria, una de las mayores diferencias entre los países de la OCDE.

Según el informe, los salarios de los profesores se quedan con la mayor parte del dinero.

A pesar de que los sueldos a los profesores mexicanos corresponden a poco más que la mitad de la media de la OCDE, por otro lado están entre los más altos en relación al PIB per cápita.

Los sueldos de los profesores mexicanos también han registrado, desde 1996, el tercero aumento más importante del bloque: de 33% para los profesionales de la educación primaria con 15 años de experiencia, y de 38% para los de la educación secundaria.

Un dato preocupante para la OCDE es el volumen de alumnos por clase en México, que “suele influenciar el nivel de atención dedicado a cada estudiante”.

En la educación secundaria mexicana cada profesor debe atender a 30 estudiantes, el tercero mayor tamaño de clases entre el bloque, apenas detrás de Japón y Corea.

El estudio indica aún que la educación terciaria en México registró un aumento del número de matriculaciones de 57% entre 1995 y 2005, por encima de la media de la OCDE (40%).

No obstante, el nivel de matriculación entre los jóvenes mexicanos de entre 15 y 19 años de edad (48.8%) está muy por debajo de la media de la OCDE (81.5%) y apenas más alto que el de Turquía (45.2%).

También preocupa la organización que “apenas” un 39% de los mexicanos de entre 25 y 34 años de edad han concluido la educación secundaria, un porcentaje del mismo modo apenas más alto que el de Turquía.

Fuente: CNN Expansión

Realizarán cirugías en beneficio de Veracruz

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Acompañado por el presidente de la Comisión de Educación y Cultura en el Congreso del estado de Aguascalientes, Francisco Javier Guel Sosa; del director del Instituto de Educación del estado, Oscar Ponce Hernández; de la presidenta de la Asociación Estatal de Padres de Familia, Adriana Mercedes Ángeles el mandatario Luis Armando Reynoso Femat, instaló el Consejo Estatal de Participación Social en Educación.

En dicho acto, convocó a trabajar en conjunto por una enseñanza que se base en los más altos valores humanos, y que sea orientada a fortalecer el tejido social de las comunidades de Aguascalientes.

Destacó la reciente evaluación del Instituto Mexicano para la Competitividad (Imco) 2008, donde se posiciona al estado de Aguascalientes entre las cinco entidades más competitivas del país, agregando que uno de los factores de este alcance es la formación de capital humano en todos los niveles de escolaridad.

El Economista, Política y sociedad, p. 45

HP premia la innovación educativa

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El uso innovador de la tecnología en el salón de clases puede generar una gran mejora en el desempeño de los estudiantes.

Prueba de ello es el proyecto de la Universidad de las Américas Puebla (UDLAP) Ambientes de Aprendizaje de Alta Calidad para el Diseño en Ingeniería.

Dicha iniciativa recibió en el 2007 el premio HP Technology for Teaching Higher Education, otorgado por HP a la UDLAP.

Y ahora que la iniciativa tiene un año funcionando, el Rector de la Universidad de las Américas Puebla (UDLAP), Luis Ernesto Derbez así como el Presidente y Director General de Hewlett-Packard México, Carlos Guzmán, dieron a conocer los resultados del proyecto.

La iniciativa es dirigida por el catedrático de la institución Enrique Palou García.

Su objetivo es mejorar la comprensión de los estudiantes sobre los métodos de ingeniería y desarrollar habilidades para resolver problemas prácticos del mundo real.

El Economista, Responsabilidad social, p.2

Promueven programa de alfabetización en Chiapas

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El gobernador Juan Sabines Guerrero, junto con el Consejo Chiapas Solidario por la Alfabetización (Chispa), arrancó las Jornadas por la Alfabetización 2008.

Estas jornadas dieron inicio con la entrega de reconocimientos a promotores y alfabetizadores, quienes han sido destacados por su solidaridad y esfuerzo en la cruzada educativa impulsada por el gobierno de Chiapas.

Los beneficiarios son quienes que han aprendido a leer y escribir gracias a la colaboración solidaria de diversas instituciones.

De esta forma fueron reconocidos alfabetizadores que participan en el esquema 100% solidario”, quienes enseñan a leer y escribir sin percibir ningún tipo de compensación económica, entre ellos: docentes, directivos y alumnos de distintas instituciones educativas, así como promotoras del Programa Una Semilla para Crecer junto con el Consejo Popular Juvenil de Patria Nueva.

El Economista, Política y sociedad, p. 45

Cuando la pobreza ya no da pa’ más

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Objetivo del Milenio, planteado por la Organización de las Naciones Unidas: para 2015 reducir a la mitad el número de personas que viven en pobreza extrema en el mundo

En lugar de la pobreza como un concepto económico, absoluto y estático, se debe hablar de “exclusión social”, pensamiento éste multidimensional, relativo y dinámico.

El gobierno, las empresas, las organizaciones de la sociedad civil y los ciudadanos, de manera coordinada, deben establecer una visión y unos principios generales que servirán de base para el desarrollo y evaluación de estrategias, políticas y programas encaminados a combatir la pobreza y la desigualdad, que, primero, favorezcan el crecimiento económico y la estabilidad, a través de un adecuado control de la inflación y la construcción de un entorno institucional productivo; segundo, impulsen el desarrollo del capital humano y social, garantizando a todas las personas, en especial, a los más pobres, el acceso a servicios de salud y educación de calidad, así como el acceso a infraestructura y servicios de transporte y tecnologías de información y comunicación modernos y eficientes, y, tercero, redistribuyan los ingresos en beneficio de los grupos más vulnerables, a través de una política fiscal y un gasto social enfocados y eficientes, basándose en el principio de subsidiaridad.

El Financiero, “Visión Universitaria”, Mercados, p.19

Tú ya sabes qué hacer

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Expansión y las páginas verdes lo hacen más fácil. A partir de septiembre.

(Inserción), Expansión, Tecno, p. 240, Año XXXIX, Núm. 998, 1 al 14 de septiembre de 2008

Empresa y gobiernos unidos en Grupo Transforma en defensa del media ambiente

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En un esfuerzo conjunto con el gobierno federal, Coca-Cola de México, Natura, Philips, Unilever y Wal-Mart formaron Grupo Transforma, el cual tiene como objetivo velar por la sustentabilidad y el medio ambiente del país.

Durante su presentación en el Papalote Museo del Niño, Marinela Servitje, directora general del museo, expuso que la exhibición infantil La neta del planeta será la primera iniciativa en pro de la sustentabilidad de Grupo Transforma, la cual es una “exposición itinerante única en Latinoamérica”.

El Economista, Responsabilidad social, p.3

Bimbo introduce al país los empaques degradables

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La acumulación de plástico es uno de los grandes retos de la actualidad, y por ello Grupo Bimbo incorpora empaques degradables a sus productos.

Y es que el plástico normal puede tomar de 100 hasta 400 años en degradarse, mientras que los empaques de polietileno degradable de Bimbo se desintegran en un período máximo de entre tres y cinco años. Daniel Servitje, Director General de Grupo Bimbo indicó que “es la primera empresa en México en incorporar esta nueva tecnología de empaques en sus procesos de producción”.

Con la tecnología llamada “d2w”, la degradación del plástico comienza cuando la vida útil programada termina y el plástico es desechado.

Con el paso del tiempo el empaque deja de ser un plástico y se convierte en materia orgánica. La incorporación de empaques degradables se enmarca en el programa de Grupo Bimbo “Comprometidos con el Medio Ambiente”.

El esquema incluye acciones encaminada a reducir emisiones a la atmósfera, ahorro de energía y de agua así como el manejo integral de residuos sólidos

El Economista, Responsabilidad social, p.2

Alejandro Lorea: Trayectoria por la sustentabilidad

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Desde joven, Alejandro Lorea se interesó por los temas de sustentabilidad y responsabilidad ambiental.

Este compromiso se fortaleció mientras estudiaba Ingeniería Químico Industrial en el Instituto Politécnico Nacional (IPN), donde conoció a otros universitarios que compartían esas inquietudes.

Posteriormente decidió especializarse en el tema al estudiar la Maestría en Ingeniería Ambiental en la División de Estudios de Posgrado de la Facultad de Ingeniería de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM).

Además, el líder responsable es aspirante a doctor por la Universidad Erasmus, Rotterdam, Holanda, en el Programa Cleaner Production, Cleaner Products, Industrial Ecology and Sustainability.

En 1978 ingresó a Girsa Corporativo en donde desempeñó diversos cargos en Industrias Resistol.

El Economista, Suplemento Responsabilidad Social, p. 7

La modelo muestra su lado humano

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Sarah Brown, esposa del primer ministro británico, posa con las modelos Erin O’Connor, Naomi Campbell y Jade Parfitt, en la entrada del Museo de Historia Natural, en Londres, Inglaterra.

Brown encabeza el desfile de caridad Fashion for relief que se celebrará el próximo 17 de septiembre en el marco del London Fashion Week.

(Redacción), El Universal, Estilos, p. 1

Filántropo desinteresado

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La filantropía no es solo un buen propósito… es una inversión.

A pesar de que es dinero que se usa sin fines de lucro, cada peso aportado también necesita planeación.

Un peso bien gastado -que seda a la causa en la que crees y a una organización que lo usa para tener un mayor impacto- puede darte rendimientos, como sentirte bien y convertir el mundo en un mejor lugar para vivir.

Michael Layton, director del Proyecto sobre Filantropía y Sociedad Civil, explica: “Si das 5 pesos cada día entre semana y lo multiplicas por cinco y luego por 52 semanas, habrás donado 1,300 pesos al año.Es una buena cantidad, que no hizo una diferencia. Ves a los mismos limosneros en la misma calle.

Pero si das a una buena institución, que ha seleccionado un proyecto y que enfatiza en su impacto, puedes hacer una inversión social que realmente provoca un cambio”. Dona talento.

Las donaciones pueden ser más que solo hacer un cheque, explica Michael Layton: dar tiempo para fortalecer una organización es una ayuda en la que muy pocas veces se piensa pero que es muy útil.

Dinero Inteligente, Kit, p. 35-36 y 38, Año 1, Número 3, septiembre de 2008

Columna Poder y Dinero; Responsabilidad Social Empresarial

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El Instituto Carso de la Salud, formado hace un año por la Fundación Carlos Slim, entregó ayer reconocimientos a los ganadores de la primera edición de los Premios Carso en Salud en América Latina a Guillermo Soberón Acevedo y César Gomes Victora.

Ecoltec, filial de Holcim Apasco, recibe por parte del Centro Mexicano para la Filantropía, un reconocimiento especial por la práctica Manejo Sustentable de Llantas de Desecho, una de sus iniciativas principales para preservar el medio ambiente.

La Crónica, “Poder y Dinero”, Negocios, p. 26

¿Quién es responsable de su negocio?

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Sabemos que usted es responsable de las decisiones de su negocio, nosotros le ayudamos a que tome las mejores.

En PricewaterhouseCoopers México contamos con la práctica de Asesoría de Negocios formada por profesionales integrados en cinco áreas de servicios especializados, e incluso de atención especial a empresas medianas y a la empresa familiar.

Es una Empresa Socialmente Responsable.

(Inserción), Expansión, Ranking, p. 75, Año XXXIX, Núm. 998, 1 al 14 de septiembre de 2008

Desarrolla Autodesk crecimiento equitativo

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En opinión de Steve Blum, vicepresidente senior de Ventas de Autodesk para las Américas, una compañía puede ser y debe aspirar a convertirse en una gran empresa, una buena empresa y en una importante empresa.

Lo primero normalmente se relaciona con los resultados financieros, la rentabilidad y el crecimiento, factores que se logran con el desempeño del talento humano y la calidad de los productos y servicios.

“Por otra parte, una buena empresa es aquella que ofrece oportunidades de desarrollo y crecimiento a sus colaboradores, crea un ambiente de trabajo agradable y actúa con responsabilidad hacia ellos, hacia la comunidad donde opera y hacia el medio ambiente en general.

Son temas que no se pueden evadir en el entorno actual.

Finalmente, una empresa importante es aquella cuyos productos o servicios ofrecen un valor agregado a los clientes y logran cierto posicionamiento en el mercado”, explica.

Steve Blum comenta que uno de los retos más grandes que enfrentará Autodesk en los próximos años en materia de crecimiento, será el acceso a gente calificada y capacitada para vender los productos de la empresa, tanto en lo referente al número de personas en la fuerza de ventas como en su preparación.

(Redacción), Reforma, Empresas, p. 2

La calidad de vida en el trabajo: prioridad de las mejores empresas

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Una empresa no puede afirmar ser responsable con la sociedad, si no demuestra en primer lugar responsabilidad con sus propios empleados.

Por ello, las mejores iniciativas en ésta área crean un ambiente de trabajo favorable, estimulante, seguro, creativo, no discriminatorio y participativo.

Al mismo tiempo se han originado diversas herramientas y prácticas internacionales para evaluar el ambiente laboral. Precisamente American Express es la única compañía en México que se encuentra dentro de las 10 primeras posiciones en el ranking anual de The Great Place to Work Institute México, así como en el listado de “Súper Empresas” de Top Companies.

La compañía se mantiene como la primera en su ramo, en ambos rankings, gracias a diversos factores clave como sus políticas de equidad de género, inclusión y horarios flexibles.

Por otro lado, por segunda ocasión consecutiva, Ford México se ubicó en el primer lugar de la lista realizada por Top Companies.

En el proceso de evaluación de la empresa participaron de manera anónima casi la mitad de los empleados, que laboran en el corporativo, así como los de tres plantas establecidas en el país.

La empresa fue la mejor calificada por su gente en cuanto a las condiciones de trabajo y es donde mayor cantidad de integrantes consideran que pueden crecer profesionalmente.

El Economista, Suplemento Responsabilidad Social, p. 4-5

Capital humano valorado

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Cuando en el panorama de la administración de empresas surgió la idea de que una organización debía ocuparse sólo de su core business para ser más competitiva, se gestaba una nueva era en la concepción de los negocios.

A partir de ahí surgiría el outsourcing y pocos habrían anticipado entonces que la administración de los recursos humanos por parte de un tercero sería una de las prácticas más benéficas para las compañías.

Un ejemplo de los alcances del outsourcing en los recursos humanos es Proyección y Administración Empresarial (PAE), una compañía que está marcando la pauta de la nueva forma de administrar el personal.

Debido a su visión, la empresa ostenta certificaciones y reconocimientos como Great Placeto Work, Empresa Familiarmente Responsable y Excelsis.

PAE también se encuentra en planes de inaugurar al menos tres sucursales más en el territorio nacional y una expansión en Latinoamérica y Estados Unidos.

(Redacción), Expansión, Sección Especial publicitaria, p. 49-52, Año XXXIX, Núm. 998, 1 al 14 de septiembre de 2008

Arduo el camino para estandarizar la responsabilidad social

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Del 1 al 5 de septiembre, en Santiago, en Chile se llevó a cabo la VI Reunión Internacional del Grupo de Trabajo que elabora el ISO 26000, enfocado a la responsabilidad social empresarial. Por ello, México ha estado presente desde el ímpetu inicial por construir consensos en torno a la responsabilidad social.

Antes de la primera reunión, el comité mexicano ya había emitido la Norma Mexicana.

Así, con esa experiencia y el convencimiento de que mejoraría la vida material así como el intercambio comercial, expertos de la normalización y de la responsabilidad social como Leonardo Cárdenas, de la Universidad Regiomontana o Ernesto Bachtold, de QS México, impulsaron el tema ante la directiva de Organización Internacional para la Estandarización (ISO por sus siglas en inglés).

El Economista, Suplemento Responsabilidad Social, p. 6

Pfizer dice no a la discriminación

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El Consejo Nacional para Prevenir la Discriminación (Conapred) lanzó en el 2007 la convocatoria para reconocer a instituciones públicas, privadas y sociales que se distinguieran por prevenir la discriminación.

Entre las 15 organizaciones reconocidas se encuentra Pfizer México. Aliza Chelminsky, directora regional de Asuntos Corporativos de Pfizer en el norte de Latinoamérica explicó que el primer paso fue aplicar una encuesta para conocer la situación real, después fue necesario sensibilizar a todos los integrantes en este tema.

“Para ello hemos desarrollado políticas específicas, y en caso de que se incumplan puede ser denunciado a nivel local así como a nivel internacional en la corporación”.

Gabriel Escaffi, coordinador de Responsabilidad Social de Pfizer México expuso algunas iniciativas de la farmacéutica.

El uso lenguaje tiene un papel muy relevante, realizamos algunas correcciones bajo las recomendaciones de Conapred. Igualmente, en materia de instalaciones, se revisó si nuestra infraestructura permite que accedan personas con discapacidad.

El Economista, Responsabilidad social, p.5