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Presenta Syngenta progreso en Sostenibilidad

El crecimiento poblacional y el cambio climático constituyen hoy una de las principales preocupaciones a nivel mundial debido a que, de acuerdo con datos de la ONU, en el año 2030 el número de habitantes del planeta podría llegar a alrededor de 8,500 millones. Ante ese escenario, lograr la seguridad alimentaria es un desafío, sin precedentes, que se debe enfrentar con acciones claras.

Syngenta, comprometida con alimentar al mundo de manera segura y sostenible, al tiempo de promover el cuidado del planeta a través de soluciones tecnológicas desarrolladas con base en la ciencia presentó, en el marco del evento titulado “Sostenibilidad: de la agenda a la acción”, sus principales iniciativas y progreso para: acelerar la innovación, pensando en los agricultores y en la naturaleza; trabajar por una agricultura carbono neutral; ayudar a las personas a mantenerse sanas y seguras, y promover alianzas que generen impacto.

A través de dichas iniciativas, que forman parte de una estrategia que considera los tres pilares de la sostenibilidad, se logró capacitar a más de 10 mil agricultores en buenas prácticas agrícolas e impactar más de 1.2 millones de hectáreas en agricultura regenerativa y otros proyectos de manejo ecológico. Asimismo, y a fin de ser sostenible dentro y fuera del campo, en 2022 se redujo la emisión de 1,174 toneladas de CO2 y se reciclaron más de 776 toneladas de residuos no peligrosos en las diferentes instalaciones de la compañía.

Para promover una mayor biodiversidad en las zonas agrícolas, el programa Operación Polinizador que se implementa en los estados de Guanajuato, Jalisco, Michoacán, Puebla, Sinaloa y Sonora, logró impactos en 9,200 hectáreas y un incremento de insectos benéficos de más del 32%. Esta iniciativa ha mostrado resultados favorables tanto en cultivos que dependen de la polinización como son arándanos, zarzamora, aguacate y hortalizas, entre otros; como en los que no lo son, como maíz y papa.

“Desde hace 10 años, en Syngenta decidimos tomar el liderazgo para lograr la transformación de los sistemas agroalimentarios. Por ello realizamos un análisis profundo y decidimos hacer de la sostenibilidad nuestra estrategia. De esta manera, contribuimos para que las cadenas de producción agrícola en México y los sistemas de producción incrementen su productividad y lleven a cabo prácticas que beneficien la conservación de suelos y buenas prácticas de uso y manejo correcto de la tecnología”.

Javier Valdés, director general de Syngenta para México y Latinoamérica Norte.

Consciente de que el principal reto de los agricultores es lograr una mayor productividad y sortear los efectos del cambio climático y mostrando que la sostenibilidad es parte del ADN de la empresa, Syngenta reafirmó su compromiso con la innovación. Por ello, “más de cinco mil científicos a nivel mundial trabajan permanentemente para sumar dos ingredientes activos por año a su portafolio, el cual ya se complementa con una importante oferta de biológicos. En Syngenta, contamos con 116 centros de investigación y más de 400 colaboraciones con diversas universidades y centros de investigación que son clave para lograr mejores tecnologías y productos”, comentó Andrés Álvarez, director de Investigación y Desarrollo para Latinoamérica Norte.

“Aceleramos nuestras acciones para contribuir con soluciones que favorezcan al medio ambiente y que permitan al agricultor contrarrestar el efecto negativo que pueden generar las plagas, las enfermedades y las malezas; pero también los factores abióticos o externos como el clima, sequía, heladas o granizadas” enfatizó Patricia Toledo, directora de Sostenibilidad y Asuntos Corporativos para Latinoamérica Norte.

Para ayudar a las personas a mantenerse sanas y seguras, Syngenta cuenta con ambiciosos programas de entrenamiento y acompañamiento en Buen Uso y Manejo de Productos para la Protección de Cultivos, a través de los cuales se logró capacitar a más de 10,000 agricultores. Aunado a esto, #PROAgricultor, la plataforma virtual de capacitación en agricultura sostenible, gratuita y abierta a todo el público que cuenta con más de 2,400 usuarios, entre agricultores y otros actores de la cadena agroalimentaria.

Con el agricultor al centro de la estrategia y con el objetivo de garantizar la producción de alimentos segura y sostenible, Syngenta colabora y genera alianzas estratégicas con actores clave a través de diversas iniciativas. Tal es el caso de LivinGro®, programa que busca extender las mejores prácticas de manejo de suelo en diferentes sistemas agrícolas de la mano de tecnologías modernas y diversas de protección de cultivos y que, de la mano del Centro Internacional de Mejoramiento de Maíz y Trigo (CIMMYT) y la Facultad de Ciencias de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) se implementa en el Estado de México y Sonora.

“Todos debemos alimentarnos y “como parte de nuestro DNA estamos trabajando con la cadena de valor para juntos transformar los sistemas agroalimentarios y continuar siendo un referente de mejores prácticas dentro de la industria. Buscamos generar valor para todos los eslabones de la cadena en México y ofrecer una serie de soluciones integradas dentro de un modelo que considera los tres pilares de la sostenibilidad”.

Patricia Toledo.

“En Syngenta estamos convencidos de que la única alternativa viable que tenemos es la innovación, el desarrollo de tecnologías que le ayuden al agricultor a combatir todos los retos que enfrentamos. Sabemos que hoy somos parte de la solución y que estamos generando valor al agricultor; pero también que debemos promover el cuidado de nuestro planeta”, agregó Valdés. “Este es un esfuerzo multidimensional que nos incluye y nos convoca a todos. Nos enorgullecen nuestros logros y continuaremos trabajando de la mano del agricultor y los miembros de la cadena de valor para atender la problemática alimentaria y ambiental. Para Syngenta, la sostenibilidad no es conveniente, es indispensable”, finalizó.

Premios Goula promueve la sostenibilidad y consciencia alimentaria

La industria de alimentos y bebidas es de las más influyentes a nivel global. En ella convergen temáticas sociales, culturales, económicas, ambientales y nutricionales. Una industria de esa magnitud no puede hacer caso omiso de los impactos que genera, que ponen en peligro la sostenibilidad planetaria y disminuyen la calidad de vida de las personas.

La forma en la que se producen, transportan y consumen los alimentos y bebidas debe cambiar. Especialistas y analistas coinciden en que, entre los retos más urgentes a atender en la industria alimentaria están reducir el impacto medioambiental, extender el nivel de comprensión de los temas de sostenibilidad y fomentar el consumo consciente.

“En estos tiempos de cambio climático es esencial reconocer a esas empresas y organizaciones del sistema alimentario mexicano comprometidas con la sostenibilidad y la nutrición. Nuestra labor es cultivar la consciencia alimentaria en todos los niveles: desde el consumidor hasta los tomadores de decisión de la industria alimentaria”.

David Roldán, director general de Goula.

Los Premios Goula, que se llevarán a cabo el próximo 12 de julio en la Universidad CENTRO de la Ciudad de México, contribuyen en la creación de consciencia alimentaria en las personas y en los tomadores de decisión para generar mayor bienestar socio-ambiental.

Durante el panel sobre consciencia alimentaria que se desarrolló durante el evento de presentación de los premios, los panelistas, entre ellos líderes empresariales y expertos en sostenibilidad, fijaron su postura ante los retos que plantea la consciencia alimentaria.

Manuel Cruz, CEO de Nekutli, una de las empresas ganadoras de Premios Goula en años anteriores, fue claro en su visión: “Si las empresas no se comprometen con la sostenibilidad, se están creando un problema de sobrevivencia, porque ¿quién les va a surtir la materia prima? Y justamente porque cada vez las condiciones son más difíciles, cada vez hay menos gente en el campo que quiera dedicarse a las labores del campo.”

En su oportunidad, Aline Molina, coordinadora de Campañas de Comepesca, organización aliada a estos premios, señaló: “Estas iniciativas permiten tejer estas redes al interior de la cadena de valor y a través de contar las historias sensibilizar al consumidor sobre los productos sostenibles”.

Gustavo Pérez Berlanga, Director de Responsabilidad Social en Grupo Restaurantero Gigante, reflexionó: “¿Quién pide un café sin trabajo infantil, quién pide un café sin explotación de los derechos humanos? No podemos ser omisos en exigir , debemos conocer el origen de lo que consumimos, la industria es corresponsable en permitir que estas cosas sucedan.“

Daniela Mijares, Presidenta Ejecutiva de la Cámara Nacional de la Industria de Restaurantes y Alimentos Condimentados CANIRAC señaló que la industria restaurantera hace un gran esfuerzo por minimizar el excedente de alimentos, pues de acuerdo con investigaciones del Banco Mundial, en México cada año se desperdicia el 40% de la producción de alimentos, lo que equivale a más de 30 millones de toneladas. 

“Algunas soluciones que pueden implementarse en nuestra industria tienen que ver con la programación de compras, el almacenamiento adecuado de los alimentos para aumentar su vida útil y un consumo que privilegie productos de temporada”.

La consciencia alimentaria es una tendencia global

En los últimos meses las marcas más importantes de análisis de mercado coinciden en que la sostenibilidad y la consciencia alimentaria son tendencia en el consumo de alimentos y bebidas, tanto a nivel global, como en México. 

La población está más abierta que nunca hacia la sostenibilidad. 60% de los consumidores en el mundo declaran que la implicación de una marca o producto en iniciativas de sostenibilidad influencia su decisión de compra. Esto según el informe de resultados de sostenibilidad de la Agenda 2030 de la ONU.

La sostenibilidad dejó de ser una palabra de moda y es un pilar en el futuro del consumo en general, pues en la última década, las redes sociales han potenciado su difusión. Los consumidores, en particular los de alimentos y bebidas, prefieren opciones orgánicas, eligen alternativas a la carne y los lácteos y compran más productos domésticos. Así lo asegura el estudio “2023 Global Outlook on Sustainability: A Customer Study”, la más reciente medición de la firma de estudio de mercados Mintel. Dicho estudio trabajó con datos de 1000 consumidores, en 16 países, entre ellos México. 

Otra analista de mercados, Euromonitor, expone las 10 megatendencias más influyentes a 2040 en el estudio “Transforme su innovación: Estrategia con Megatendencias”, en donde refiere las tendencias que vienen en el comportamiento del consumidor. Entre las que más impactarán a la industria de alimentos y bebidas, están la búsqueda de valor y vida sostenible. Es decir, se elegirán opciones asequibles que promuevan la sostenibilidad y el bienestar animal. 

Todo esto es favorecido por una tendencia financiera: en esta década hay más inversión que nunca en temas de sostenibilidad. $51.1 Billones de dólares es la cifra a la que crecieron en el 2020 los fondos ASG (Ambientales, Sociales y Gobernanza), de acuerdo al sitio informativo Morningstar. Es una cifra récord para estos vehículos de inversión que buscan la sostenibilidad a largo plazo, que representa más del doble en comparación con el año anterior.

En la mira conciencia alimentaria y prácticas conscientes

Los Premios Goula reconocen a empresas y proyectos conscientes de la industria alimentaria en México. Este año se inscribieron un total de 236 empresas de 25 estados del país, un incrementó de 81% con respecto a la entrega pasada.

En esta edición se entregarán 20 reconocimientos en cinco categorías: Conciencia Social, Conciencia Ambiental, Nutrición Consciente, Visión Consciente y Marca Consciente. Por primera vez, se reconocerá la consciencia alimentaria de los restaurantes mexicanos, categoría que se suma este año.

Estos galardones visibilizan a las empresas y organizaciones del sistema alimentario mexicano que llevaban a cabo las mejores prácticas en nutrición, cuidado al medio ambiente, fomento a las comunidades productoras y rescate de las tradiciones culinarias del país.

La primera planta de aceite pirolítico en México enfocada en el reciclaje de empaques plásticos flexibles marcará un hito en la industria

En un mundo cada vez más consciente de los desafíos ambientales y la necesidad de preservar nuestros recursos naturales, adoptar prácticas de reciclaje y economía circular se vuelve fundamental para las empresas, ya que son enfoques clave para minimizar el impacto negativo en el medio ambiente y promover la sostenibilidad a largo plazo. Es por ello que la inauguración de la primera planta de aceite pirolítico en México, enfocada en el reciclaje de empaques plásticos flexibles, marcará un hito en la industria.

Con el inicio de sus operaciones y el esfuerzo de acopio de estos residuos se evitará que toneladas de plásticos flexibles terminen en el ambiente o en vertederos, disminuyendo el impacto que estos pudieran tener en relación con la contaminación del suelo, el agua y el aire. El reto de esta iniciativa será poder colaborar con diferentes petroquímicas para utilizar el aceite pirolítico y convertirlo en resina reciclada grado alimenticio que pueda utilizarse en nuevos empaques, para reintegrarse en la cadena de suministro, cerrando así el ciclo de vida de los productos.

Esta iniciativa contribuye a la adopción de prácticas de economía circular, en las que se replanteen los modelos de negocio, la importancia en el diseño de productos y la correcta gestión de los residuos. Es así como Greenback Recycling Technologies, se suma en la visión de Nestlé para lograr un futuro libre de residuos a través de la ejecución de soluciones innovadoras que hagan frente al reto de la contaminación de plásticos flexibles en México y que, por primera vez, pone en funcionamiento, a gran escala, su método de reciclaje con el apoyo de Nestlé México. ¿Quieres saber cómo? ¡Sigue leyendo!

planta de aceite pirolítico en México

Inauguración de la planta de aceite pirolítico

Una de las empresas que siempre ha destacado por su preocupación por las personas y el planeta es Nestlé —líder mundial en nutrición, salud y bienestar—, por lo que no solo ha planteado soluciones de seguridad alimentaria e iniciativas de desarrollo social, sino que se ha comprometido a reducir su impacto ambiental y promover prácticas de economía circular.

Esto llevó a la empresa a trabajar de la mano de Greenback —compañía suiza dedicada al reciclaje—, para inaugurar la primera planta de aceite pirolítico en el municipio de Cuautla, Morelos, la cual estará enfocada en reciclar empaques plásticos flexibles.

“Esta gran inversión de Nestlé México y Greenback representa la mejor solución para el cuidado de la salud de los consumidores y para el cuidado integral de nuestro medio ambiente”.

Rodrigo Luis Arredondo López, Presidente Municipal de Cuautla, Morelos.
planta de aceite pirolítico inauguración

Considerando que este proyecto generará un gran impacto positivo en el ambiente, ya que reducirá la contaminación plástica, se ha convertido en un gran orgullo para las empresas involucradas y el gobierno local. Por lo que, al evento de inauguración, asistieron grandes personalidades como:

  • Fausto Costa, Presidente Ejecutivo de Nestlé México.
  • Marco Guimarães, Vicepresidente de Técnica y Manufactura de Nestlé México.
  • Philippe von Stauffenberg, CEO y fundador de Greenback.
  • Martin Reich Sapire, Director de Greenback México.
  • Milly Betancourt de la Garza, Gerente de Sitio de Greenback Cuautla.
  • Gobernador del estado de Morelos, Cuauhtémoc Blanco Bravo.
  • Marina Robles, Secretaria del Medio Ambiente de la CDMX.
  • Rodrigo Luis Arredondo López, Presidente Municipal de Cuautla, Morelos.
  • José Luis Galindo Cortez, Secretario de Desarrollo Sustentable del estado de Morelos
  • Ana Cecilia Rodríguez González, Secretaria de Desarrollo Económico y de Trabajo.

Este proyecto se enfoca en empaques plásticos flexibles que actualmente se consideran como difíciles de reciclar, incluyendo plásticos flexibles multicapa y plásticos laminados con aluminio, con el objetivo de lograr la circularidad de los plásticos con grado alimenticio. Por lo tanto, esta colaboración entre Nestlé México y Greenback representa una importante solución para la reducción de residuos plásticos y el cuidado de la salud de los consumidores.

“Con este proyecto se está marcando la pauta en el país al presentar una solución avanzada de recolección y reciclaje, escalable y distribuida, que ofrece a los propietarios de las marcas y la cadena de valor de los plásticos un reciclaje totalmente trazable”.

Ana Cecilia Rodríguez González, Secretaria de Desarrollo Económico y de Trabajo.
Reciclaje en el valle de México

El proceso

La primera planta de aceite pirolítico enfocada en el reciclaje de empaques plásticos flexibles desempeña un papel crucial en el manejo de residuos en los municipios de Morelos y del Estado de México, así como de las alcaldías de la Ciudad de México, reconociendo el valor que tienen los desechos cuando hay un buen manejo de estos. Es por ello que la planta se dedicará a aprovechar y valorizar diferentes tipos de plásticos que no tenían una forma efectiva de reciclaje en el país.

Para procesar estos residuos plásticos en la planta de Greenback se llevan a cabo diferentes etapas:

  1. Recepción de los empaques de plástico suministrados por su proveedor, “La Perseverancia” a través de una planta de separación de residuos.
  2. Análisis con una cámara de reconocimiento artificial para identificar cada tipo de plástico.
  3. Control de calidad para desechar aquellos materiales que no son aptos para el proceso de pirólisis, como los orgánicos o residuos textiles.
  4. Trituración del material para su posterior manejo.
  5. Secado para eliminar cualquier humedad que puedan contener.
  6. Introducción de los plásticos en el módulo de pirólisis para ser tratados con una tecnología de microondas de la planta.
    • Se calienta un reactor a 600 °C y se introduce el plástico, para transformar la materia en gas al romper las moléculas del plástico en hidrocarburos.
    • El gas resultante se somete a un sistema de condensación, permitiendo obtener el aceite pirolítico, el cual será procesado por refinerías.
    • Las refinerías tendrán la oportunidad de generar resina reciclada grado alimenticio, que puede ser utilizada en la elaboración de nuevos empaques.
planta de aceite pirolítico en Morelos

De esta manera, la planta logrará cerrar el ciclo de disposición de los residuos postconsumo, promoviendo la circularidad. Además, cabe destacar que, anualmente, se procesarán más de 2 mil toneladas de plásticos flexibles postconsumo, lo que demuestra la eficiencia y la capacidad de manejo de la planta en la valorización de los materiales que recibe.

“Nestlé es una empresa comprometida con la sostenibilidad, tenemos metas y objetivos muy claros. Hemos invertido muchísimo en las distintas áreas que necesitamos para generar una economía mucho más sustentable. En Nestlé tenemos la visión de lograr un futuro libre de residuos y con esta iniciativa demostramos que seguimos avanzando para lograrlo”.

Fausto Costa, Presidente Ejecutivo de Nestlé México.

Y, como afirma Martin Reich Sapire, director de Greenback México: “Creamos circularidad en los plásticos flexibles que se desechan, evitando que estos terminen en el medio ambiente. Logramos esto a través de una innovadora tecnología que se llama Enval, que transforma los plásticos flexibles en materia prima para fabricar nuevos empaques. Añadimos valor con nuestra exclusiva plataforma de circularidad, EcoVeritas, es lo que nos permite certificar que lo que estamos haciendo realmente proviene de postconsumo”. Así, Greenback y Nestlé México están desempeñando un papel crucial en el impulso de la economía circular a través de su planta de aceite pirolítico enfocada en el reciclaje de empaques plásticos flexibles. Mediante esta iniciativa, están abordando el desafío de los residuos plásticos postconsumo difíciles de reciclar en México.

BBVA México apoya a proveedores de Holcim México hacia la sostenibilidad

BBVA México, a través de la Banca Transaccional (GTB, por sus siglas en inglés), y Holcim México, firmaron un convenio de Crediproveedores ligado a la sostenibilidad, con el que fomentan e impulsan a los proveedores de Holcim a recibir condiciones preferenciales en el factoraje a aquellos que demuestren que sus procesos transitan a modelos sostenibles, incorporan los criterios Ambientales, Sociales y de Gobernanza (ASG) en su estrategia y buscan reducir su huella de carbono.

La firma del convenio se llevó a cabo con la participación de Álvaro Vaqueiro, Director General de Banca Corporativa y de Inversión de BBVA México, y de Andrés Koberski, Director de Suministros de Holcim México. Esta operación busca favorecer e impulsar a más de 2,200 proveedores de Holcim a que continúen e intensifiquen su transición a modelos más sostenibles.

Al respecto, Vaqueiro comentó que “esta operación es muy significativa para nosotros, ya que además de ayudar a nuestro cliente a lograr sus objetivos de negocio y sostenibles, destaca la importancia de fomentar la migración a modelos sostenibles a la cadena productiva de Holcim México, generando así sinergias positivas que ayudan a mejorar las condiciones sociales y medioambientales en una gran diversidad de localidades y de modelos productivos”.

Por su parte, Koberski destacó: “Cuando se trata de sustentabilidad, nuestros altos estándares se extienden a nuestra cadena de suministro, y por ello en cada decisión de abastecimiento se considera el cumplimiento de estándares, regulaciones ambientales y el desempeño ambiental de nuestros proveedores. Al asociarnos con la iniciativa Science-Based Targets (SBTi), hemos lanzado el primer marco de objetivos basados en la ciencia en línea con un futuro de 1.5° C para descarbonizar la industria del cemento. Por medio de este marco buscamos empoderar a cuantas empresas sea posible para que se nos unan al viaje hacia el net-zero. Como parte de este esfuerzo, involucramos a nuestros proveedores para identificar y gestionar el impacto ambiental de sus operaciones y el ciclo de vida de los productos y servicios que les compramos.”

La línea de factoraje vinculada a la sostenibilidad por un monto total de 2,300 millones de pesos se distribuye en la operación de los proveedores de tres entidades de este Grupo: Holcim México, Geocycle -empresa líder en la gestión de residuos- y Concretos Apasco. 

El sector de la construcción presenta una gran oportunidad de mejorar su relación con el medio ambiente, es por esto que los proveedores de las tres entidades serán evaluados en criterios de sostenibilidad, como clima y energía, economía circular, ambiente, agua, naturaleza e impacto social; aquellos que cumplan o superen la evaluación obtendrán condiciones preferenciales para el financiamiento vía factoraje.

Esta línea de factoraje otorgada por la unidad de la Banca Transaccional de BBVA México se encuentra dentro del marco de productos vinculados a los ODS, los cuales cuentan con la opinión independiente de la agencia consultora líder en sustentabilidad Vigeo Eiris, proveedor internacional independiente de investigación y servicios medioambientales, sociales y de gobierno (ESG) para inversores y organizaciones públicas y privadas.

Esta operación se encuentra dentro del objetivo 2025 de BBVA de movilizar negocio por 300,000 millones de euros (mde) para frenar el cambio climático e impulsar un crecimiento inclusivo. Del año 2018 a marzo de 2023 se ha logrado mover el 50% del objetivo planteado, en donde el 79% de los 150,000 mde se han destinado a favorecer la acción contra el cambio climático y el 21% restante ha promovido el crecimiento inclusivo

P&G se asocia para descarbonizar su ropa

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P&G, una reconocida empresa en el sector de productos de consumo, ha asumido la misión de abordar el cambio climático descarbonizando su ropa en cada etapa. Sin embargo, reconocen que lograrlo requiere asociación y colaboración en toda la cadena de valor.

En línea con la sustentabilidad, P&G se ha asociado para descarbonizar su ropa adoptando medidas para reducir las emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) y minimizar el impacto ambiental en todas las fases del ciclo de vida de los productos textiles. También promueven un consumo responsable y fomentan prácticas responsables entre los consumidores, de acuerdo Green Biz.

Responsabilidad Social de P&G

El Acuerdo de París y los informes posteriores del Panel Intergubernamental sobre el Cambio Climático (IPCC) no dejan dudas de que las emisiones globales deben alcanzar su punto máximo y disminuir significativamente antes de 2030 para evitar los peores efectos del cambio climático.

En esta tarea gigantesca, P&G asume su Responsabilidad Social Empresarial (RSE) y da un paso al frente para combatir el problema. A través de la división Fabric Care de la compañía, liderará un proyecto que tiene como objetivo reducir las emisiones de Alcance 1 y 2 en un 65%, y las emisiones de Alcance 3 en un 40% para 2030. Las emisiones de Alcance 1, 2 y 3 son categorías utilizadas para clasificar las emisiones de GEI.

La colaboración es clave para lograr cambios

El objetivo final de P&G es alcanzar cero emisiones netas de gases de efecto invernadero (GEI) en toda su cadena de suministro para 2040. En esta ambiciosa tarea, la compañía reconoce la importancia de trabajar juntos y compartir experiencias acumuladas a lo largo del tiempo para abordar el desafío del cambio climático.

1. La asociación impulsa un cambio significativo en el comportamiento del consumidor

De acuerdo con P&G, la mayoría de las emisiones de carbono generadas por el lavado de ropa provienen de la energía utilizada para calentar el agua. Estas emisiones se clasifican como Alcance 3, lo que significa que la compañía no tiene control directo sobre ellas. Por lo tanto, P&G propone el enfoque del Plan de Acción de Transición Climática.

Este enfoque se centra en convencer y persuadir a los consumidores de que laven su ropa en frío. Evaluaciones del ciclo de vida realizadas en Tide y Ariel, dos marcas propiedad de P&G, demuestran que la mayoría de las emisiones de carbono en el lavado de ropa provienen de la energía utilizada para calentar el agua. Al lavar la ropa en agua fría, se pueden reducir significativamente estas emisiones.

Para lograrlo, P&G comprende que es fundamental ofrecer productos eficaces que brinden resultados impecables incluso en temperaturas más bajas. Además, colabora estrechamente con fabricantes de electrodomésticos para diseñar ciclos de lavado rápidos, en frío y de bajo consumo, y asegurarse de que los beneficios del lavado en frío se comuniquen claramente en los manuales de las nuevas máquinas.

2. Los socios inesperados superan los límites del descubrimiento

Cuando se trata de abordar el cambio climático y buscar soluciones sostenibles, P&G comprende que las asociaciones son fundamentales para impulsar un cambio significativo. Empujar los límites de la innovación requiere encontrar y explorar asociaciones con organizaciones poco convencionales.

Un ejemplo inspirador de una asociación poco común es la colaboración entre P&G y la NASA en América del Norte. A través de un Acuerdo de la Ley del Espacio, Tide se ha unido a la NASA para desarrollar soluciones de lavandería y tecnología que puedan ser utilizadas en el espacio.

Al encontrar eficiencias en el uso de energía y agua a lo largo del ciclo de vida de la lavandería, incluso en entornos con recursos más limitados, esta asociación ha ayudado a descubrir formas creativas de reducir el impacto ambiental de cada lavado.

3. Asociaciones para probar nuevas innovaciones

Otro ejemplo de cómo P&G se asocia para descarbonizar su ropa es impulsando colaboraciones a lo largo de la cadena de valor para promover el uso de envases circulares y reducir la dependencia de plásticos. Para lograrlo, la compañía se ha comprometido a reducir a la mitad la cantidad de resina plástica de petróleo virgen utilizada en sus envases de consumo para 2030, y garantizar que todos los envases sean diseñados para ser reciclables o reutilizables.

Finalmente, P&G señala que la asociación ha sido clave en el desarrollo de algunas de sus innovaciones más vanguardistas, ya sea para desbloquear nuevas ideas, dar vida a nuevos conceptos o simplemente unir fuerzas para enfrentar desafíos demasiado grandes para que una organización los maneje sola. Todos estos enfoques son necesarios para descarbonizar la ropa en cada etapa y finalmente crear un futuro más sostenible.

Sin avance Objetivos de Desarrollo Sustentable

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Según la Red de Soluciones de Desarrollo Sostenible (SDSN), el progreso hacia los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) se ha estancado por tercer año consecutivo, poniendo en riesgo su cumplimiento.

Los ODS, establecidos en 2015, son una agenda internacional para promover la sostenibilidad global hasta el año 2030. Sin embargo, el informe destaca que el avance actual es insuficiente, y menos del 20% de los objetivos específicos están en camino de ser alcanzados., de acuerdo con Edie.

Sin avance Objetivos de Desarrollo Sustentable

Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), adoptados por los líderes mundiales en 2015, son un conjunto de 17 objetivos interconectados que abarcan temas como la erradicación de la pobreza, la educación de calidad, la igualdad de género, la acción climática y la paz y justicia, entre otros. Estos objetivos establecen metas ambiciosas a alcanzar para el año 2030, y la Agenda 2030 proporciona un marco integral para su implementación.

De acuerdo con SDSN, si bien el mundo logró algunos avances en los ODS entre 2015 y 2019, el estallido de la pandemia de la COVID-19 y la guerra en Ucrania han provocado un estancamiento en el progreso, quedando rezagado en comparación con las tendencias previas a la pandemia.

El informe también advierte que, a mitad de camino hacia 2030, ninguno de los ODS se logrará en el ritmo actual. Además, se destaca que menos del 20% de los objetivos específicos que sustentan los ODS están en camino de ser alcanzados.

Esto significa que el avance hacia la consecución de los ODS está siendo insuficiente y se requiere un mayor impulso para lograrlos en el plazo establecido. A menos que se tomen medidas significativas y se acelere el progreso, es probable que muchos de los objetivos no se alcancen para 2030.

Países en desarrollo en peligro por falta de progreso

Según el presidente de SDSN y autor principal del informe, Jeffrey D. Sachs, los países pobres y altamente vulnerables son los más afectados por la falta de progreso en los ODS.

“A mitad de camino hacia 2030, los ODS están seriamente fuera de lugar, y los países pobres y altamente vulnerables son los que más sufren”.

Jeffrey D. Sachs, presidente de la SDSN.

Sachs destaca que, a pesar de que los países de ingresos altos han demostrado su capacidad para movilizar recursos financieros rápidamente en situaciones como la pandemia y la guerra en Ucrania, aún no están preparados para movilizar dichos recursos para el desarrollo sostenible a nivel global, a pesar de los compromisos anteriores y la urgencia en términos de financiamiento climático.

Esta falta de progreso en los ODS tiene un impacto desproporcionado en los países en desarrollo, exacerbando las desigualdades existentes y poniendo en peligro los avances hacia un desarrollo sostenible y equitativo.

Lideres en desarrollo sostenible

Sin embargo, a pesar de que los esfuerzos y compromisos gubernamentales relacionados con los ODS siguen siendo bajos, el informe destaca al Reino Unido como el único país del G20 con una combinación de políticas y acciones casi suficiente para alcanzar los objetivos del Acuerdo de París. Aun así, el Reino Unido ocupa el puesto 11 en el informe y muestra un progreso limitado hacia el resto de los ODS.

Según el segundo informe ‘Measuring Up’ de UN Global Compact Network UK del año pasado, solo 23 de los 169 objetivos basados en los ODS han experimentado mejoras desde 2018. Para la mayoría de los objetivos, es decir, 65 de ellos, no se ha visto ningún cambio.

Estos hallazgos se suman a los llamamientos globales de los organismos internacionales para un mayor compromiso y acción por parte de los gobiernos, empresas y otros actores clave para acelerar el progreso hacia los ODS y abordar las barreras que aún impiden el cumplimiento de los objetivos. Además, se enfatiza la necesidad de utilizar instrumentos basados en la ciencia para guiar la acción de los ODS, fortalecer la rendición de cuentas y fomentar la cooperación multilateral a través de asociaciones globales.

“La comunidad internacional debería dar un paso al frente en la Cumbre para un Nuevo Pacto de Financiamiento Global de este mes en París, y en las próximas reuniones multilaterales clave, incluida la reunión del G20 en Nueva Delhi, la Cumbre de los ODS en Nueva York en septiembre y la COP28 en Dubái, para aumentar los flujos financieros internacionales en función de las necesidades de los ODS”, puntualizó Jeffrey D. Sachs.

Finanzas verdes, su momento ha llegado

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Por: Ana Cristina Dahik Loor

Profesora de área de Entorno Político y Social de IPADE Business School.

Actualmente, cada vez más empresas han adoptando los principios ESG (Environment, Social y Governance) propuestos por la Organización de las Naciones Unidas. México está en una etapa de difusión activa del potencial que pueden alcanzar las acciones de mitigación ambiental y un aspecto que está cobrando también mucha relevancia es la incorporación de las finanzas verdes que contribuyen a desarrollar proyectos en pro de la disminución del impacto ambiental.

Si bien, la conversación en torno al tema de finanzas sostenibles ha estado en la mesa desde hace siglos atrás, de acuerdo con cifras de Refinitiv Deals Intelligence, durante el año 2021, la emisión de bonos verdes en el mundo ascendió a 488,800 millones de dólares, casi el doble que en 2020. La misma organización afirma que el 2022 fue año récord de emisión de herramientas financieras sostenibles.

Para profundizar sobre esta perspectiva, tuve la oportunidad de conversar con Mariuz Calvet, quien encabeza los esfuerzos de sostenibilidad en un grupo financiero en México el cual desde el 2020 lanzó a nivel global un ambicioso plan para financiar entre 750,000 millones y un billón de dólares en proyectos sustentables para 2030, con el fin de ayudar a sus clientes a reducir su huella de carbono.

Las empresas que cuentan con mejores puntajes en temas ASG obtienen más rentabilidad, son más atractivas para los inversionistas, y son además más resilientesa los embates en un contexto incierto de pandemias y de desastres naturales. No obstante, para aterrizar a la realidad empresarial el concepto ASG, el reto radica en saber desarrollar e implementar un plan con visión de negocio que permita la transformación total de las empresas.

Del lado de las empresas, de acuerdo con Calvet, tiene que ver con una visualización clara y transparente de cuáles son los grandes riesgos de transición de la organización. Según el sector, estarán expuestas a distintos riesgos que llamamos climáticos, físicos o de transición. La organización tiene que identificarlos y priorizarlos; después, definir el plan de trabajo en dirección a la transición, plan que debe ser ambicioso, alcanzable y creíble.

Lo anterior implica nuevos retos y nuevas oportunidades para las organizaciones pues lograr este cometido no es un trabajo menor. Las empresas deben incrementar sus capacidades con personas técnicas y asesores capacitados en este tema. Para darle un impulso a los procesos de financiamiento verde, sin que estos sean percibidos como restrictivos, Mariuz sugiere los siguientes puntos a considerar:

Es un tema de todos los negocios, aplica a organizaciones de todos los tamaños, sectores y lugares.

Desarrollar estrategias de sustentabilidad debe ser visto como un tema enteramente de negocio, que se vea reflejado en las decisiones de negocio y en los resultados financieros.

Son temas que no deben verse únicamente como restrictivos o de riesgos. Hay que cambiar para verlo como oportunidades de ser más competitivo, innovador, resiliente. El acceso a capital va a estar condicionado cada vez más.

Las empresas deben entender cuáles son sus temas más importantes según el sector, sin abrumarse con el universo de temas que incluyen el desarrollo sostenible y la agenda 2030. No todos son necesarios para todas las organizaciones.

No siempre el desarrollar estrategias de sostenibilidad representa un gasto en la organización. A veces muchos temas ya se están llevando a cabo en la empresa, y simplemente falta situarlos en el reporteo, de acuerdo con lineamientos utilizados internacionalmente.

Sin duda, el auge de la conversación sobre finanzas verdes es una gran noticia para todos. Cada vez existen más y mejores instrumentos para ejecutar el flujo de inversiones sostenibles en pro del cumplimiento de aquellos objetivos que son comunes a todos. 

    5 iniciativas de EY para lograr mayor diversidad e inclusión

    La diversidad se puede definir como una gran paleta de colores y matices, y su complejidad radica en reconocer las particularidades de cada persona, incluyendo la diversidad sexual. Más allá de tratarse como una tendencia o entender el concepto de una manera superficial, es una cuestión de justicia social, respeto, protección y defensa de los derechos humanos de las personas.

    A pesar de que la diversidad sexual ha logrado una mayor visibilidad conceptual, las personas con una orientación sexual e identidad de género (OSIG) divergente enfrentan importantes retos como estereotipos e ideas discriminatorias y/o no incluyentes. Además, existen rezagos que impiden su inclusión en las organizaciones, reduciendo su capacidad de aprovechar los beneficios y oportunidades de los diferentes atributos que integran a las personas. Dichas limitaciones impiden el desarrollo del potencial organizacional, el aprovechamiento del talento y el florecimiento de la innovación a lo largo y ancho de las empresas.

    Las estrategias de diversidad, equidad e inclusión no se pueden ver como fórmulas genéricas ya que varían dependiendo de la industria, tamaño de la empresa, locación geográfica e incluso el origen del capital. Por ello, EY, firma líder en servicios profesionales de auditoría, impuestos, consultoría, estrategia y transacciones, presenta cinco iniciativas que se recomienda adoptar en el ámbito organizacional:

    1. Incorporar en las políticas para prevenir la discriminación las formas específicas de bifobia, transfobia y lesbofobia ya que, por lo general, cuando se habla de orientación sexual, el estereotipo tiende a centrarse en hombres gay.
    2. Revisar las políticas de paternidad y maternidad. Incluyendo de manera expresa a familias lesbomaternales y homoparentales. De esta forma, de manera textual, se reconocen los beneficios de parejas conformadas por dos personas del mismo sexo.
    3. Realizar alianzas estratégicas con colectivos de mujeres diversas que puedan dar acompañamiento a las empresas para perfeccionar sus prácticas laborales que beneficien a mujeres LBT.
    4. En las campañas internas y externas visibilizar a mujeres lesbianas, trans y bisexuales, yendo más allá de las fechas icónicas como junio o mayo.
    5. Desarrollar protocolos de inclusión de personas trans. Cada protocolo se tiene que adaptar conforme al tamaño de la empresa.

    Para lograr una cultura de inclusión, es necesario el compromiso a largo plazo de los líderes organizacionales para evitar medidas superficiales y realmente reconocer e integrar la diversidad sexual en sus organizaciones. Esto implica la creación de prácticas internas inclusivas y no discriminatorias, auténticas y con propósito, encaminadas a la sensibilización sobre las necesidades y retos de los colectivos de la divergencia sexual, así como estratégicas de inclusión y apoyo para las personas LGBT+.”, afirma Abril Rodríguez, Socia de Impuestos para EY México y Líder de Diversidad e Inclusión para EY Latinoamérica Norte.

    Es prioritario reconocer y proteger los derechos humanos, respetar y aceptar la diversidad sexual para así contribuir al desarrollo y florecimiento del potencial del ser humano.

    Meteorólogo amenazado por cobertura de crisis climática

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    El meteorólogo Chris Gloninger, conocido por su trabajo en la estación líder de noticias y transmisiones locales en el área de Des Moines y Central Iowa, Estados Unidos, ha anunciado su renuncia a la estación de televisión donde trabajaba. Esta decisión fue motivada por las amenazas que recibió y el trastorno de estrés postraumático que desarrolló debido a su cobertura del cambio climático, según The Guardian.

    Después de dedicar 18 años de su carrera a informar sobre el clima, Gloninger ha decidido dejar atrás su carrera televisiva y emprender un nuevo camino para contribuir a abordar la crisis climática. Esta situación alarmante ha resaltado los desafíos y las adversidades que enfrentan científicos, periodistas y otras personas que luchan por difundir y crear conciencia sobre la crisis climática.

    Informar sobre la crisis ambiental

    Como meteorólogo jefe de KCCI, afiliada de la estación de televisión CBS en Des Moines, Gloninger ha sido testigo directo de los efectos del calentamiento global en su comunidad y ha sentido la responsabilidad social de comunicar la gravedad de la crisis climática. Sin embargo, este compromiso con la verdad ha tenido un alto costo personal para él.

    En julio del año pasado, Gloninger compartió una serie de correos electrónicos amenazantes que recibió en respuesta a su cobertura del cambio climático. Uno de los mensajes decía: “No miro tu inútil pronóstico del tiempo porque eres un idiota, pero alguien más me envió un mensaje de texto y dijo que sigues siendo un idiota, vete al infierno de donde viniste”.

    Otro mensaje expresaba: “Ciencia como FAUCI, estúpido hijo de puta, ve hacia el este y ahógate por el derretimiento de la capa de hielo, ¡maldito idiota!”, refiriéndose al exasesor médico principal del actual presidente de Estados Unidos, Joe Biden, Anthony Fauci.

    Uno de los correos electrónicos más angustiantes que recibió Gloninger era particularmente perturbador, ya que solicitaba su dirección personal. El remitente, identificado como un habitante conservador de Iowa, hacía referencia a un incidente previo en el que el juez Brett Kavanaugh fue rodeado por manifestantes en su casa durante una protesta relacionada con el derecho al aborto. El propósito de mencionar este incidente parece ser intimidar y generar miedo en Gloninger.

    Meteorólogo amenazado por cobertura de crisis climática

    Chris Gloninger, el meteorólogo amenazado por su cobertura del cambio climático, ha revelado que ha experimentado acosos y amenazas debido a su trabajo. Aunque en el pasado había recibido comentarios negativos sobre su cobertura climática, en el último mes ha experimentado un flujo constante de amenazas. A pesar de que las autoridades policiales están investigando estos incidentes, la situación ha sido agotadora para Gloninger, afectando su bienestar emocional.

    “No quiero ser noticia. Quería crear conciencia sobre el hecho de que no soy el único; hay otros científicos del clima y periodistas”.

    Meteorólogo Chris Gloninger.

    Gloninger, quien creció en Nueva York, se inspiró en la meteorología después de vivir el huracán Bob en 1991, cuando estaba en segundo grado. Como reportero, ha cubierto eventos climáticos como los huracanes Sandy e Irene, y ha presentado un programa semanal sobre el cambio climático en NBC10 Boston. En 2019, Gloninger fue galardonado con un premio Emmy regional por un proyecto medioambiental, según el Washington Post.

    Acoso por informar sobre la crisis climática

    Chris Gloninger, el meteorólogo amenazado por su cobertura del cambio climático, ha revelado que ha experimentado acosos y amenazas debido a su trabajo. Aunque en el pasado había recibido comentarios negativos sobre su cobertura climática, en el último mes ha experimentado un flujo constante de amenazas. A pesar de que las autoridades policiales están investigando estos incidentes, la situación ha sido agotadora para Gloninger, afectando su bienestar emocional.

    “No quiero ser noticia. Quería crear conciencia sobre el hecho de que no soy el único; hay otros científicos del clima y periodistas”.

    Meteorólogo Chris Gloninger.

    Gloninger, quien creció en Nueva York, se inspiró en la meteorología después de vivir el huracán Bob en 1991, cuando estaba en segundo grado. Como reportero, ha cubierto eventos climáticos como los huracanes Sandy e Irene, y ha presentado un programa semanal sobre el cambio climático en NBC10 Boston. En 2019, Gloninger fue galardonado con un premio Emmy regional por un proyecto medioambiental, según el Washington Post.

    El meteorólogo amenazado por su cobertura de la crisis climática anunció su partida en el aire el miércoles 21 de junio por la noche, de una manera simbólica. Llevaba una corbata con bandas de rayas azul claro, en referencia a los gráficos de “franjas cálidas” utilizados para representar el aumento de las temperaturas promedio en todo el mundo relacionado con el cambio climático.

    Aunque Gloninger no reveló cuál será su próximo puesto, declaró que está dedicado a contribuir a resolver la crisis climática. En un mensaje en Twitter, expresó su orgullo por haber educado al público sobre los impactos del cambio climático durante su carrera y anunció que dedicará todos sus esfuerzos a encontrar soluciones sostenibles y promover un cambio positivo.

    Crean programa formativo para mujeres en proceso de reinserción social

    Telefónica Movistar, la Secretaría de Desarrollo Económico (SEDECO), la Secretaría de Seguridad Ciudadana (SSC) de la Ciudad de México —a través de la Subsecretaría de Sistema Penitenciario— y Fundación Telefónica Movistar México formalizan el programa de capacitación en habilidades digitales para mujeres que están por cumplir su sentencia en el penal de Santa Martha Acatitla.

    De acuerdo con el Instituto Nacional de Geografía y Estadística (INEGI), existen actualmente 220 mil 420 personas privadas de la libertad, de las cuales 12 mil 418 son mujeres1. Según el Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO), la población femenina privada de la libertad tiene acceso limitado a oportunidades educativas al interior de los centros penitenciarios (menos del 30% cursa un programa educativo)2.  

    La alianza busca fomentar la autonomía de las mujeres en proceso de reintegración social, con el objetivo de proporcionarles herramientas para el autoempleo en las siguientes áreas: habilidades básicas para el emprendimiento, administración, uso de redes sociales, desarrollo humano, normatividad local y economía solidaria y cooperativa.

    El programa formativo será gratuito y estará a cargo de la SEDECO, Telefónica Movistar, Fundación Telefónica Movistar México, Colibres A.C. y la Dirección Ejecutiva de Trabajo Penitenciario. Constará de capacitaciones virtuales divididas en 6 módulos, el primer bloque de capacitación arrancará beneficiando a 150 mujeres que están por cumplir sentencia, estimando alcanzar a un total de 400 mujeres en lo que resta del año.

    El Subsecretario del Sistema Penitenciario de la SSC, Enrique Serrano Flores, mencionó que el propósito es consolidar los programas de capacitación y trabajo penitenciario para fortalecer la reinserción social de las personas privadas de la libertad. Asimismo, el titular de la SEDECO, Fadlala Akabani Hneide, expresó su beneplácito por la coordinación con las autoridades penitenciarias para desarrollar proyectos como éste, lo cuales serán de gran beneficio para las mujeres en reclusión.

    Por su parte, Ana de Saracho, directora de Asuntos Públicos, Regulación y Negocio Mayorista en Telefónica Movistar México, compartió: “En Telefónica Movistar México estamos convencidos que mediante las alianzas podremos maximizar la inclusión digital y laboral de las mujeres para   lograr un crecimiento económico y social sostenible que no deje a nadie atrás. Este programa formativo trae consigo una oferta de valor que permitirá que las mujeres beneficiadas cuenten con mejores herramientas para su reinserción social, ya sea en el emprendimiento, la empleabilidad o los negocios y, por otro lado, brindaremos equipos de cómputo que permitan robustecer el equipamiento de las aulas de capacitación que existen en el penal”.

    Lo anterior, contempla a Fundación Telefónica Movistar México, quien a través del programa Conecta Empleo, facilitará también contenidos de los cursos, centrándose en temas como la adquisición de competencias digitales ligadas a la atención al cliente y administración de negocios. Por su parte, Nidia Chávez, directora de Fundación Telefónica Movistar México comentó: “Trabajamos para ayudar a las personas a obtener el máximo partido de las habilidades digitales para la empleabilidad. Esta iniciativa es una muestra de nuestro compromiso por continuar participando activamente en la construcción de una sociedad más inclusiva”.

    Las participantes contarán con la opción de acreditación a través de un proyecto de negocio que realizará cada una. De acuerdo con la calidad del proyecto, SEDECO evaluará los conocimientos adquiridos y todas las mujeres tendrán la opción de obtener un certificado del Consejo Nacional de Normalización y Certificación de Competencias Laborales (CONOCER). Con acciones como estas se facilitan mayores y mejores oportunidades para que las mujeres logren incorporarse de manera efectiva a la economía del país al finalizar su sentencia.

    La Entrevista: Rasha Salah, cotitular de la Cátedra Elías Landsmanas – Dymensztejn

    En el Día Mundial del Refugiado, es importante recordar y reflexionar sobre las historias y experiencias de aquellos que se ven obligados a abandonar sus países de origen en busca de seguridad y una vida mejor. Una de esas historias es la de Rasha Salah, cotitular de la Cátedra de Investigación Elías Landsmanas – Dymensztejn Universidad Anáhuac en niños no acompañados, quien encontró refugio en México. Su experiencia nos permite comprender los desafíos y las esperanzas que enfrentan los refugiados en su lucha por reconstruir sus vidas en un nuevo entorno.

    Así como ella, hay muchas personas que se ven obligadas a huir de sus países debido a la violencia, la falta de oportunidades o la persecución, pero desde su experiencia como migrante, académica e incluso activista, sabe que hay quienes enfrentan mayores dificultades para establecerse en un nuevo país.

    En esta entrevista, Edgar López, director general de Expok, platicó con Rasha Salah para conocer más respecto a su visión sobre la realidad de las personas refugiadas en México. Así, exploraremos qué significa ser un refugiado, cómo es la experiencia de ser refugiado en México desde su perspectiva y por qué es crucial brindar apoyo a la población migrante. A través de su historia y sus palabras, esperamos generar conciencia y fomentar la empatía hacia aquellos que han tenido que dejar todo atrás en busca de seguridad y una vida digna.

    ¿Qué significa ser una persona refugiada? Rasha Salah responde…

    Siendo doctorante de Antropología Social en la Universidad Iberoamerica, Rasha Salah ha estudiado sobre los diferentes contextos, normas y regulaciones que hacen a una persona adquirir el estatus de refugiado. De acuerdo con ella,

    “un refugiado es una persona que se ve obligada a abandonar su país de origen debido a condiciones de violencia y peligro inminente para su vida. Esta situación puede ser causada por motivos religiosos, políticos, étnicos o cualquier otra condición que amenace su seguridad”.

    Rasha Salah, cotitular de la Cátedra de Investigación Elías Landsmanas – Dymensztejn Universidad Anáhuac en niños no acompañados.

    Además, explica que la diferencia entre ser un migrante y ser un refugiado, es que cualquier extranjero que vive en otro país es un migrante, mientras que un refugiado es una persona que ha dejado su país de origen debido a la violencia u otras condiciones que ponen en peligro su vida, que no puede regresar y que ha obtenido la protección expresa de otro País o Estado.

    En México, el proceso para solicitar el refugio implica pasar por la Comisión Mexicana de Ayuda a Refugiados (COMAR) y el Instituto Nacional de Migración (INM). Todas las personas migrantes que deciden quedarse en México tienen derecho a solicitar dicho estatus, ya que el Estado tiene la responsabilidad de brindar seguridad y apoyo a la población migrante, sin embargo, actualmente son las organizaciones de la sociedad civil, como albergues y grupos de apoyo, las que están desempeñando un papel fundamental en la protección y asistencia a las personas migrantes.

    Rasha Salah por la infancia

    Ser un refugiado en México

    Ser un migrante y refugiado en México desde la perspectiva de Rasha Salah, como refugiada e investigadora especializada en migración, ha sido una experiencia única. En 2016, Rasha decidió salir de Siria debido al peligro que enfrentaba su vida. Después pasó dos años en Líbano y en 2018 llegó a México como estudiante de maestría, por lo que pudo obtener una visa y una tarjeta de residencia temporal automáticamente, lo cual le otorgó ciertos derechos y le permitió tener una experiencia positiva en México.

    Sin embargo, Rasha sabe que su experiencia como refugiada difiere enormemente de la mayoría, es por ello que ha estado trabajando durante varios años acompañando y apoyando principalmente a niñas, niños y adolescentes migrantes no acompañados. Ella prefiere llamarlo “acompañar” en lugar de “trabajar” o “investigar” porque su objetivo es comprender su situación y brindarles apoyo.

    El aumento de niñas, niños y adolescentes migrantes transitando por México ha propiciado una situación complicada que pone en riesgo a miles de menores de edad, ya que suelen viajar solos debido a las difíciles circunstancias en sus lugares de origen; la falta de espacios y recursos adecuados para su protección y atención son un desafío significativo, lo que incluye garantizar rutas seguras y condiciones dignas para estos jóvenes, teniendo en cuenta el interés superior de la niñez para que puedan tomar decisiones sobre su propia vida.

    “Quiero invitarles a no ver el tema de la migración como algo lejano, ya que todos somos migrantes de alguna manera. México es un país de origen, tránsito y destino, y cada persona puede ayudar y apoyar desde su propia posición. Trabajar en conjunto es fundamental para construir un mejor futuro y vivir bien”.

    Rasha Salah, cotitular de la Cátedra de Investigación Elías Landsmanas – Dymensztejn Universidad Anáhuac en niños no acompañados.
    Rasha Salah en México

    Trabajar por los migrantes

    Es importante trabajar en conjunto por y para el beneficio de la población migrante y las personas refugiadas en México, a través de programas como los generados por la Cátedra de Investigación Elías Landsmanas – Dymensztejn Universidad Anáhuac en niños no acompañados, ya que el Estado no está haciendo lo suficiente y la carga recae en la sociedad civil, los albergues y las organizaciones. Esta falta de conexión entre el Estado y la población afecta el acceso a derechos básicos y crea un ambiente propicio para la explotación y el tráfico de personas.

    Además, Rasha menciona la importancia de proteger y garantizar los derechos de los niños, niñas y adolescentes migrantes, aunque existen leyes que los protegen, como la Ley General de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes, en la práctica no se cumplen completamente, poniendo en riesgo a esta población.

    Por ello, la Cátedra de Investigación Elías Landsmanas – Dymensztejn Universidad Anáhuac en niños no acompañados, de la que Rasha es parte, ha dado un paso importante ya que su trabajo permite comprender las situaciones reales de la población y responder a sus necesidades de manera efectiva. Colaborando con equipos multidisciplinarios, se puede brindar apoyo legal, psicológico y social a los migrantes y refugiados, como los que tienen en Casa Betania, ubicada en Salto del Agua, Chiapas, y en Casa Migrante Arcángel Rafael, en Iztapalapa, CDMX.

    Es necesario evaluar y mejorar constantemente los programas y proyectos para asegurarse de que respondan adecuadamente a las necesidades de la población. Asimismo, en el marco del Día Mundial del Refugiado, invitamos a todas las personas a que reflexionen, se informen y se sensibilicen respecto a la situación y los desafíos que enfrentan las personas migrantes y refugiadas. Construir un mundo mejor solo se puede hacer en conjunto.

    El sesgo de género en la IA: Un obstáculo para alcanzar su verdadero potencial

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    La inteligencia artificial (IA) se ha convertido en un tema de conversación en todo el mundo, gracias a bots como ChatGPT, que sorprenden a los usuarios con su capacidad para generar textos realistas e incluso código informático. Sin embargo, ¿qué ocurre cuando la IA toma decisiones equivocadas?

    El sesgo, en particular el sesgo de género en la IA, puede dar lugar a una serie de problemas, desde la discriminación y la falta de transparencia hasta cuestiones de seguridad y privacidad. Si no abordamos el problema del sesgo de la IA, corremos el riesgo de tener un futuro desequilibrado en el que la IA nunca alcance su máximo potencial como una herramienta para el bien común, según CSRwire.

    Sesgo de género en la IA

    Desde artículos de noticias en línea hasta libros, las investigaciones muestran que entrenar la IA con datos de Google News lleva a asociar a los hombres con roles como “capitán” y “financiero”, mientras que a las mujeres se les asocia con “recepcionista” y “ama de casa”.

    Como resultado, muchos sistemas de IA, entrenados con datos tan sesgados y a menudo creados por equipos mayoritariamente masculinos, han tenido problemas significativos con las mujeres, desde compañías de tarjetas de crédito que parecen ofrecer créditos más generosos a los hombres, hasta herramientas de detección de enfermedades como COVID hasta enfermedad del hígado. Estas son áreas donde las decisiones equivocadas pueden dañar la salud financiera o física de las personas.

    A esto se suma el hecho de que solo el 22% de los profesionales en IA y ciencia de datos son mujeres, según la investigación del Foro Económico Mundial. El género en sí también se está convirtiendo en un tema más complejo, gracias al surgimiento de las expresiones no binarias y transgénero, lo que lleva a un mayor potencial de sesgo en muchas formas diferentes.

    El desafío de abordar el sesgo desde la IA

    La IA es una herramienta poderosa que nos ofrece la oportunidad de resolver problemas que antes no tenían solución, desde el cáncer hasta el cambio climático, pero a menos que se aborde el problema del sesgo en la IA, corre el riesgo de no ser confiable y, en última instancia, irrelevante.

    En un futuro donde las empresas confían cada vez más en la tecnología de la inteligencia artificial para convertir sus datos en valor, los líderes empresariales deben abordar los desafíos y problemas de sesgo de género en la IA.

    Una de las formas de abordar el sesgo es garantizar que las organizaciones sean justas en términos de representación e inclusión de género. Esto implica revisar cómo se recopilan y utilizan los datos, ya que el sesgo puede introducirse en cualquier etapa del proceso. Por ejemplo, si hay más datos disponibles para un género en particular o si las preguntas formuladas fueron diseñadas por hombres, puede haber sesgos involucrados.

    IA responsable socialmente

    Las herramientas utilizadas en la actualidad ya están generando sesgos en los modelos que se aplicarán en el futuro. Aunque se pueda creer que se ha “resuelto” un problema de sesgo en el presente, es posible que en el futuro nuevas herramientas o enfoques cambien completamente nuestra percepción de ciertos aspectos.

    Por ejemplo, en 100 años, los humanos podrían trabajar solo tres días a la semana. Eso significaría que los datos a partir de ahora están sesgados hacia una forma de ver las cosas de cinco días. Los científicos de datos y los líderes empresariales deben tener en cuenta el contexto. Comprender el contexto social es igualmente importante para las empresas que operan en múltiples territorios hoy en día.

    Dominar tales problemas será una de las piedras angulares de la IA responsable. Para los líderes empresariales que utilizan tecnología de IA, será más importante ser conscientes de estos problemas, junto con el interés público y regulatorio. Para el próximo año, el 60% de los proveedores de IA ofrecerán un medio para lidiar con los posibles daños causados por la tecnología, junto con la propia tecnología, según Gartner.

    Los líderes empresariales deben planificar minuciosamente una IA responsable y crear su propia definición de lo que esto significa para su organización, mediante la identificación de los riesgos y la evaluación de dónde pueden colarse los sesgos. Deben comprometerse con las partes interesadas para comprender los problemas potenciales y distinguir cómo avanzar con mejores prácticas.

    Liderazgo responsable

    El uso responsable de la IA será un largo viaje y requerirá una atención constante por parte del liderazgo. Pero las recompensas de utilizar la IA de manera responsable y erradicar el sesgo dondequiera que se presente serán considerables, permitiendo a los líderes empresariales mejorar su reputación de confianza, equidad y Responsabilidad Social Empresarial (RSE), al tiempo que brindan un valor real a su organización, a los clientes y a la sociedad en general.

    Las empresas deben abordar esto a nivel de directorio para garantizar que se trate el sesgo y que la IA se utilice de manera responsable en toda la organización. Esto podría incluir el establecimiento de su propia junta de IA responsable para evaluar todas las aplicaciones de IA en busca de sesgos y otros problemas.

    Comprender el problema del sesgo de género en la IA y trabajar para encontrar formas efectivas de abordarlo será de vital importancia para las organizaciones con visión de futuro que esperan utilizar la IA para desbloquear el valor de sus datos.

    Reflexionar cuidadosamente sobre cómo se utiliza la IA en una organización, utilizando herramientas para detectar sesgos y garantizar la transparencia, será de ayuda. Pero los líderes empresariales también deben tener una visión más amplia de dónde provienen sus datos, cómo se utilizan y qué medidas se están tomando para evitar sesgos. Solo así se podrá crear un futuro inclusivo en el que la IA pueda trabajar a su máximo potencial.

    Cómo integrar la sustentabilidad en la estrategia comercial

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    En noviembre pasado, una encuesta de Gartner, empresa estadounidense dedicada a la consultoría e investigación de las tecnologías de la información, encontró que el 86% de los líderes empresariales ven la sustentabilidad como una inversión. Sin embargo, un número creciente de líderes empresariales admite que tienen dificultades para poner en práctica sus planes de sostenibilidad, según Blue and Green Tomorrow.

    Integrar la sustentabilidad en la estrategia comercial implica considerar los aspectos ambientales y sociales en todas las decisiones y operaciones de la empresa. Al hacerlo, las empresas pueden obtener grandes beneficios y fortalecerse frente a los cambios y turbulencias en el mercado.

    2023 se perfila como el año de la sostenibilidad

    Es fundamental que las empresas sepan por dónde empezar a dar los primeros pasos en esta dirección. Con ese fin, compartimos cuatro aspectos básicos que pueden ayudarte a impulsar y dirigir tus esfuerzos en la dirección correcta.

    1. Realizar una evaluación de las prácticas actuales

    La evaluación actual es el primer paso para integrar la sustentabilidad en la estrategia comercial. Esta evaluación implica analizar detalladamente el uso de recursos, las emisiones de gases de efecto invernadero y la huella de carbono que la empresa genera en sus operaciones.

    Al llevar a cabo esta evaluación, la empresa puede obtener una visión clara de su desempeño ambiental actual y comprender en qué áreas necesita mejorar para ser más sostenible. Por ejemplo, puede descubrir que está utilizando una cantidad excesiva de energía no renovable, generando una gran cantidad de desperdicios o emitiendo altos niveles de gases de efecto invernadero.

    Asimismo, la evaluación también puede revelar oportunidades para optimizar el uso de recursos, implementar prácticas más eficientes y reducir los impactos ambientales negativos. Además, la evaluación ayuda a la empresa a establecer metas y objetivos claros en términos de sostenibilidad. Estos objetivos pueden ser parte integral de la estrategia comercial y pueden guiar la toma de decisiones y las acciones de la empresa para lograr la sostenibilidad.

    2. Hablar de sostenibilidad con todas las partes interesadas

    Las partes interesadas son todas las personas y grupos que tienen un interés o están afectados por las actividades de la empresa, como los empleados, clientes, proveedores e inversionistas. Estos grupos pueden tener diferentes perspectivas y preocupaciones en relación con la sostenibilidad, por lo que es importante abordarlos antes de establecer un plan.

    Al mantener conversaciones abiertas y honestas con todas estas partes interesadas, los líderes empresariales pueden tener una comprensión más profunda y completa de los desafíos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad. Al incluir a las partes interesadas en las discusiones, se crea un sentido de propiedad compartida y se fomenta el compromiso con las acciones y estrategias que se implementen.

    que se necesita para la materialidad para RSE

    3. Incentivar las prácticas sostenibles

    Para integrar la sustentabilidad en la estrategia comercial, es fundamental que todos los stakeholders participen. Existen varios caminos y enfoques para lograr esto, y uno de ellos es establecer un sistema de recompensas. Por ejemplo, se pueden implementar programas de incentivos que recompensen a los colaboradores por acciones como el reciclaje, el uso eficiente de los recursos, la reducción del consumo de energía o la adopción de prácticas laborales sostenibles. Estas recompensas pueden ser desde incentivos económicos hasta reconocimientos públicos.

    sustentabilidad en la estrategia comercial

    Sin embargo, es importante tener cuidado al implementar estas estrategias y revisarlas cuidadosamente, ya que se trata de adoptar la sostenibilidad dentro de la cultura corporativa como un compromiso genuino con la responsabilidad social y ambiental, no solo porque sea lo mejor para el planeta, sino también para el negocio.

    Al incentivar prácticas más respetuosas y conscientes social y ambientalmente, la empresa envía un mensaje claro sobre su interés en promover y actuar en línea con la sostenibilidad. Los consumidores y las partes interesadas valoran cada vez más a las empresas que trabajan con proveedores responsables y éticos, lo que puede resultar en un aumento de la confianza y la lealtad del cliente.

    4. Trasparencia al comunicar sobre sostenibilidad

    La transparencia en los negocios es fundamental en la actualidad y está estrechamente relacionada con la estrategia comercial, especialmente cuando se trata de sostenibilidad. Comunicarse de manera abierta y honesta con los clientes y las partes interesadas acerca de los esfuerzos y pasos que se están tomando para ser más sostenible es esencial.

    Al comunicar las acciones sostenibles que se están implementando, se crea conciencia e informa a los clientes y las partes interesadas sobre los compromisos y los avances en materia de sostenibilidad. Esto les permite comprender cómo la empresa está abordando los desafíos ambientales y sociales y cómo está trabajando para mejorar su desempeño.

    Con la sostenibilidad convirtiéndose en una prioridad para los negocios, las personas y el planeta, será crucial que las empresas tomen medidas y comiencen una transformación desde su interior. La sostenibilidad no solo es una responsabilidad social, sino también una estrategia comercial inteligente para el éxito a largo plazo.

    Google y la minería sostenible

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    Mike Werner, jefe de economía circular de Google, advierte sobre la necesidad de que las empresas actúen de manera rápida y eficiente para evaluar y comprender su dependencia de minerales críticos, como el litio, el cobalto y el cobre, según Green Biz.

    Mike Werner reconoce que estos minerales juegan un papel crucial en la industria de la tecnología, pero generalmente su extracción y producción están asociadas a impactos ambientales negativos y preocupaciones éticas sobre las formas en que fueron extraídos. Algunos de estos minerales provienen de países que pueden tener situaciones políticas o económicas inestables.

    Google y la minería sostenible

    Como compañía líder en tecnología, Google es un ferviente defensor de la minería urbana, que se refiere al proceso de extraer minerales críticos como el litio, el cobalto y el cobre de teléfonos móviles, computadoras portátiles y otros dispositivos envejecidos, y reintroducirlos en las cadenas de suministro de materiales.

    Sin embargo, el director de economía circular de Google, Mike Werner, señala que esto no será suficiente para satisfacer las necesidades de los sistemas de energía limpia y los objetivos de cero emisiones netas de la empresa. Según Werner, “Hemos hecho algunos modelos y está bastante claro que no vamos a alcanzar el cero neto sin una minería sostenible”.

    Si bien Google ya “extrae” materiales de aparatos electrónicos y electrodomésticos viejos, Werner reconoció que necesitará respaldar nuevas actividades de extracción para mantenerse al día con la demanda de productos y lograr sus objetivos de cero neto. Esto presenta un dilema para los profesionales de la sustentabilidad, porque la industria minera a menudo es criticada por prácticas ambientales y de derechos humanos cuestionables.

    En este contexto, la minería sostenible podría ayudar a garantizar que compañías como Google cumplan con sus objetivos económicos y de responsabilidad social. La minería sostenible se refiere a la minimización de los impactos ambientales, económicos y sociales negativos de las actividades mineras, y a la limitación de las tasas de extracción que no comprometan las necesidades potenciales de las generaciones futuras, según Bee Jays..

    En este contexto, las “necesidades” no solo se aplican a los recursos que se extraen, sino que también incluyen las necesidades básicas de la vida, como el agua, los alimentos, el saneamiento y el trabajo.

    Minería urbana no será suficiente

    Google ha implementado programas en desarrollo para abordar la escasez de minerales, donde evalúa cómo podría afectar a la compañía a largo plazo. Por ello, está documentando y calculando la cantidad de minerales críticos que necesitará para alcanzar sus objetivos de ingresos por productos y sus compromisos de cero neto.

    Esto implica estudiar las implicaciones materiales directas no solo para los dispositivos de hardware que Google vende a los consumidores, sino también para los servidores informáticos, el equipo de red en sus centros de datos y el cumplimiento de su compromiso de utilizar productos con energía 100% libre de carbono para 2030.

    El viaje por la sustentabilidad

    En el camino hacia la sostenibilidad de Google y la minería sostenible, Werner insta a todas las empresas comprometidas con la neutralidad de carbono a realizar este tipo de evaluación teniendo en cuenta las siguientes consideraciones:

    Sugiere involucrar a los equipos de adquisiciones corporativas y a los directores financieros para comprender cómo la escasez de minerales afectará los precios.

    Además, se deben considerar preguntas importantes, como qué flujos de desechos electrónicos pueden suministrar los materiales necesarios para la empresa, si las regiones de obtención de estos materiales están sujetas a conflictos geopolíticos, cuáles son las implicaciones para los derechos humanos y el impacto en las comunidades indígenas, y qué prácticas de uso, conservación y restauración de la tierra tienen las organizaciones mineras proveedoras.

    Las respuestas a estas preguntas ayudarán a informar las estrategias de abastecimiento a largo plazo. Según Werner, aunque la minería urbana desempeñará un papel importante en el mercado, no será suficiente para satisfacer las demandas de cero neto. Por lo tanto, los profesionales de la sostenibilidad deben estar dispuestos a colaborar con empresas mineras y abogar por políticas que aceleren la obtención de permisos para operaciones mineras sostenibles.

    10 razones para tomar vacaciones

    El agotamiento y la falta de tiempo libre son problemas significativos en muchas culturas laborales en todo el mundo. En países como Estados Unidos, los empleados son conocidos por su adicción al trabajo y la tendencia de no tomar vacaciones tiene un impacto perjudicial tanto en los empleados como en la productividad en general, de acuerdo con B The Change.

    La Organización Mundial de la Salud ha revelado que exponer a los empleados a largas horas de trabajo está relacionado con la muerte de cientos de miles de personas al año. Sin embargo, existen importantes razones para tomar vacaciones, como mejorar el bienestar emocional, el compromiso con la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) y mejorar los niveles de rendimiento, reducir la carga de enfermedades asociadas con el estrés crónico, entre otros. A continuación, te presentamos 10 razones para tomar vacaciones.

    10 razones para tomar vacaciones

    1. Reduce el estrés

    En nuestra sociedad actual, el estrés se ha convertido en un problema común que afecta la salud y el bienestar de muchas personas. Afortunadamente, tomar vacaciones puede ser una solución efectiva para reducir el estrés y recuperar el equilibrio en nuestras vidas.

    Las vacaciones nos brindan la oportunidad de escapar de la rutina diaria y desconectarnos de las responsabilidades laborales. Al no tener que poner una alarma y poder dormir hasta tarde, permitimos que nuestro cuerpo descanse y se recupere del agotamiento acumulado.

    2. Mejora la salud mental

    Además del descanso, las vacaciones también promueven la estabilidad emocional. Al alejarnos de las tensiones y las demandas del trabajo, podemos liberarnos del estrés y la ansiedad que pueden afectar nuestra salud mental.

    Participar en actividades de ocio y explorar nuevos lugares durante las vacaciones nos brinda momentos de disfrute y diversión, lo que estimula la liberación de endorfinas, hormonas relacionadas con el bienestar y la felicidad. Estos momentos placenteros contribuyen a reducir la ansiedad, aliviar la tensión emocional y mejorar nuestro estado de ánimo general.

    3. Mejora la productividad

    Uno de los principales beneficios de las vacaciones es su impacto positivo en la productividad. Aunque pueda parecer paradójico, tomarse tiempo libre y descansar adecuadamente tiene un efecto directo en nuestra capacidad para trabajar de manera más eficiente y enfocada a largo plazo.

    El agotamiento, el estrés y la fatiga mental son contraproducentes para la productividad, y las vacaciones nos brindan la oportunidad de prevenirlos. Al tomar un descanso, podemos renovar nuestra perspectiva, enfrentar desafíos con mayor claridad y encontrar soluciones creativas a los problemas laborales.

    4. Tiempo de calidad con seres queridos

    Otra de las razones para tomarse vacaciones es el tiempo de calidad que podemos disfrutar con nuestros seres queridos. En medio de nuestras ajetreadas rutinas diarias, a menudo no encontramos suficiente tiempo para conectarnos y compartir momentos significativos con nuestra familia, amigos o seres queridos.

    Las vacaciones nos brindan la oportunidad de fortalecer las relaciones, crear recuerdos compartidos y disfrutar de experiencias enriquecedoras juntos. Este tiempo de calidad no solo mejora nuestra felicidad y bienestar general, sino que también contribuye a la construcción de relaciones sólidas y significativas.

    razones para tomar vacaciones

    5. Amplia la perspectiva

    Viajar a nuevos destinos no solo nos brinda la oportunidad de descubrir paisajes hermosos y sumergirnos en culturas diferentes, sino que también amplía nuestra perspectiva y mejora nuestra comprensión del mundo que nos rodea.

    Al desafiar nuestras propias creencias y entrar en contacto con diferentes culturas, podemos enriquecer nuestro conocimiento y mejorar nuestra capacidad para comprender y relacionarnos con los demás.

    6. Aumenta la felicidad

    Las vacaciones se asocian con una mayor felicidad y satisfacción con la vida. Somos seres multifacéticos que necesitan más que estimulación intelectual. Tomar un descanso de la rutina, participar en actividades agradables y experimentar cosas nuevas puede brindar alegría y una sensación de satisfacción.

    7. Activa la creatividad e inspiración

    Alejarse de las obligaciones diarias y sumergirse en un entorno diferente puede despertar la creatividad e inspirar nuevas ideas. La exposición a nuevas vistas, sonidos y experiencias puede estimular la imaginación y mejorar las habilidades para resolver problemas.

    Las vacaciones brindan el tiempo y el espacio necesarios para explorar nuevas ideas y alimentar nuestra creatividad.

    8. Encontrar el equilibrio entre trabajo y vida

    El equilibrio entre el trabajo y la vida personal es fundamental para nuestra salud y bienestar general. Las vacaciones desempeñan un papel crucial en el logro de este equilibrio. Tomarse un tiempo libre nos permite desconectar de las responsabilidades laborales y dedicarnos a nuestras vidas personales.

    Las vacaciones nos recuerdan la importancia de cuidar nuestro bienestar personal y nos permiten recargar nuestras energías para enfrentar con renovado vigor nuestras responsabilidades laborales.

    9. Prevención del agotamiento

    Numerosos estudios han demostrado que tomar vacaciones está asociado con una disminución del riesgo de enfermedades cardíacas, una mejora en los patrones de sueño y una mayor longevidad en general.

    Al permitirnos descansar y recuperarnos, las vacaciones nos ayudan a mantenernos saludables física y mentalmente, evitando el agotamiento y promoviendo una vida equilibrada y satisfactoria.

    10. Beneficios para la salud física

    Las vacaciones a menudo implican caminar, nadar, hacer excursiones o explorar nuevos lugares. Participar en actividades físicas durante las vacaciones promueve la aptitud física, mejora la salud cardiovascular y aumenta el bienestar general.

    Ya sea caminando por una ciudad nueva, practicando deportes acuáticos o participando en retiros de yoga, las vacaciones ofrecen oportunidades para cuidar de nuestro cuerpo y mantenernos activos.

    Si bien hay muchas razones para tomar vacaciones, las investigaciones sugieren que están asociadas con un menor riesgo de enfermedades cardíacas, mejores patrones de sueño, prevención del agotamiento y mejor salud física y mental en general. Las empresas deben tomar nota de la importancia de proporcionar estos espacios libres para sus colaboradores, fomentando así un entorno laboral saludable y productivo.

    Rentabilidad vs sostenibilidad ambiental, ¿qué dicen los líderes empresariales?

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    La creación de un modelo de negocio sostenible ha ganado una creciente atención entre los directores ejecutivos en los últimos años. Sin embargo, persiste la interrogante sobre si este enfoque en la sostenibilidad puede entrar en conflicto con la rentabilidad a corto plazo.

    Un estudio realizado por el Foro Económico Mundial ha abordado esta cuestión y explorado la perspectiva de los directores ejecutivos y líderes empresariales emergentes en relación con la rentabilidad vs sostenibilidad ambiental, según informa Edie.

    Un cambio de mentalidad empresarial

    Según la investigación de la consultora Accenture: Acelerar la transformación sostenible (2023), los líderes empresariales de la próxima generación están abogando por mejoras en los negocios tradicionales en términos de sostenibilidad.

    Estos nuevos líderes reconocen la importancia de incorporar un propósito más amplio y sostenible en la visión empresarial, considerando tanto la viabilidad comercial a largo plazo como la definición de éxito más allá de las finanzas a corto plazo.

    Además, enfatizan la necesidad de colaboración para impulsar el cambio en todos los sectores empresariales. A pesar de que la mayoría reconoce su responsabilidad de hacer que sus negocios sean más sostenibles, es evidente la tensión existente entre la sostenibilidad y la necesidad de generar rendimientos financieros sólidos a corto plazo.

    “El 98 % de los directores ejecutivos cree que es su función hacer que sus negocios sean más sostenibles, pero el 58 % considera que la sostenibilidad está en conflicto con el crecimiento”.

    Estudio: Acelerar la transformación sostenible (2023).

    Disipando mitos de relacionadas con rentabilidad vs sostenibilidad ambiental

    La encuesta realizada a 280 altos ejecutivos, incluyendo CEO, directores generales, presidentes y líderes de alto rango en diversas áreas de negocio, junto con más de 140 líderes empresariales de la “próxima generación”, identificó cinco obstáculos que impiden que las organizaciones incorporen la sostenibilidad: complejidad, costo, velocidad, confiabilidad y practicidad.

    Por su parte los líderes de próxima generación exigen tres actualizaciones para integrar el impacto ambiental y social en la toma de decisiones:

    • Propósito general: Hacer que la sustentabilidad sea más humana y luego determinar cómo hacerlo de manera rentable.
    • Horizontes extendidos: Considere la viabilidad del negocio a largo plazo y permita que las nuevas iniciativas de sostenibilidad se amplíen.
    • Valor 360°: Amplíe la definición de éxito empresarial y colabore en todo su ecosistema.

    La investigación también revela que el 70% de los ejecutivos está de acuerdo con los líderes de la próxima generación. Sin embargo, señalan que las normas tradicionales de toma de decisiones, como minimizar costos y generar sólidos rendimientos trimestrales, siguen siendo fundamentales.

    Sustentabilidad requiere evolución no revolución

    El informe concluye que construir un modelo de negocio sostenible requiere “evolución, no revolución”. Si bien los ejecutivos siguen interesados en la creación de valor y los períodos de recuperación, la mayoría está de acuerdo en que simplemente hacer “negocios como siempre” generaría más riesgo para el futuro que incorporar adecuadamente la sostenibilidad.

    El informe incluye un marco de tres pasos para acelerar la transformación sostenible, manteniendo o mejorando la rentabilidad.

    El primer paso es desarrollar una hoja de ruta para el cambio y respaldarla con el mecanismo de gobierno adecuado, como indicadores relacionados con la sostenibilidad para todos los empleados. Al desarrollar esta hoja de ruta, los líderes deben tener en cuenta el motivo detrás de sus acciones en términos de creación de valor a largo plazo.

    El segundo paso es invertir para llevar a cabo la hoja de ruta, centrándose en tecnologías digitales que podrían acelerar el progreso. Estas incluyen software para la recopilación de datos, automatización y creación de prototipos inmersivos.

    El tercer y último punto es cambiar la estrategia de talento de la organización para llevar a cabo la hoja de ruta. El informe destaca cómo se necesitará mejorar y actualizar las habilidades para implementar nuevas tecnologías y procesos. Además, ser “más verde” y estar más avanzado tecnológicamente son formas de atraer y retener talento. Dentro de este aspecto, las empresas pueden considerar la introducción de instrumentos financieros como el precio sombra del carbono o incentivos vinculados a la sostenibilidad.

    Q&A con Bonafont

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    1. ¿Cuál es el compromiso de Danone con la sostenibilidad (social, ambiental y económico)? Un enfoque muy general pero que enmarca este tipo de acciones de la marca.

    Bonafont está encaminando todas sus acciones a la visión global de Grupo Danone, que es, “nuestro planeta, nuestra salud” comprometiéndose con la salud de las personas al mismo tiempo que tenemos un impacto positivo en el medio ambiente y las comunidades a nuestro alrededor.

    Este compromiso se rige por una estrategia de sustentabilidad que nos impulsa a implementar prácticas innovadoras para impactar de manera positiva en el uso de recursos naturales y por consiguiente en el cuidado del planeta, ya que en Danone estamos comprometidos a preservar y regenerar el medio ambiente, teniendo como prioridad, transicionar hacia empaques circulares y bajos en carbono y recuperar tanto plástico como usamos en nuestros empaques.

    Con este tipo de iniciativas nace nuestra primera botella  Bonafont sin etiquetas, que además está hecha 100% de otras botellas y 100% reciclable, reduciendo así el uso de plástico virgen, promoviendo la cultura del reciclaje en nuestro país.

    2. ¿Cuál es el compromiso de Bonafont con la disminución del impacto negativo derivado de la comercialización de su producto y del post consumo.

    Somos una marca con más de 30 años en el mercado mexicano y con un largo camino en la búsqueda de iniciativas que nos permitan seguir cumpliendo nuestra misión de promover la hidratación saludable en los mexicanos, haciéndolo de la manera más amigable para el medio ambiente.

    A lo largo de los años hemos aumentado el porcentaje de rPet (Plástico reciclado) en nuestro portafolio regular y actualmente tenemos en promedio el 41% de PET reciclado en nuestros envases; además de que todos son 100% reciclables. Siendo Bonafont es la embotelladora que utiliza el porcentaje más alto de PET reciclado en México, teniendo el 70% de las ventas de agua a través del formato de garrafón, que es retornable y reciclable, además de ser el primer garrafón con contenido de PET reciclado.

    En materia de reciclaje, somos socios fundadores de ECOCE, y trabajamos junto con la industria para incrementar la tasa de acopio de los reciclables en México, dándole una segunda vida a todas nuestras botellas, ya que el acopio de PET en México representa sólo el  60%.

    Estamos comprometidos con el ecodiseño para garantizar que nuestros empaques sean reciclados. Por ejemplo, hace algunos años removimos el color salmón de nuestras botellas de 6 y 10 lts litros de Bonafont ya que el color nuestras botellas eran recicladas en fibras, reduciendo su valor.  Uno de los principios de economía circular es mantener el material en su máximo valor por lo que el reciclaje botella a botella es favorecido.

    Como compañía, recientemente nos sumamos a Circulate Capital para acelerar la transición hacia la economía circular. Juntamos fuerzas con IDB Lab, Builders Vision, Chevron Phillips Chemical Company, Dow, Mondolez International y Unilever compartiendo expertise y trabajando en conjunto. El objetivo de esta iniciativa es escalar soluciones y apoyar a las mejores empresas de reciclaje para promover la economía circular de los plásticos. Esta alianza permitirá a Grupo Danone recuperar más plásticos de los que ponemos en el mercado e incrementar la cantidad de material reciclado en nuestros empaques.

    Boafont

    3. ¿Cuáles son las expectativas derivadas de esta innovación en el empaque Bonafont?

    La nueva botella sin etiquetas, es una iniciativa que sumamos a nuestro portafolio para reforzar nuestro compromiso con el planeta y cómo poco a poco damos pasos en favor de aligerar el medio ambiente. Estamos en constante búsqueda de innovaciones que nos ayuden a cuidar el medio ambiente.

    En Bonafont tenemos la ambición de buscar soluciones que favorezcan el reciclaje y la economía circular del plástico, que está alineada con la visión de Grupo Danone de lograr que para el 2030 todos nuestros envases sean reutilizables, reciclables y/o compostables.

    4. ¿Qué respuesta esperan de sus consumidores y de la reputación para la marca?

    Bonafont Sin Etiquetas es solo el primer paso de muchos que esperamos alcanzar, para que cada vez logremos entre todos ayudar más a cuidar nuestro medio ambiente a través de un consumo responsable. Ahora más que nunca es importante que llevemos a los consumidores el agua ligera de una forma más sostenible.

    Los consumidores de hoy son sensibles a las problemáticas medioambientales que enfrentamos y buscan participar activamente para ser parte de la solución. Por esta misma razón, buscan marcas que compartan estos mismos valores, estando convencidos que se sumarán a la iniciativa, para poner entre todos nuestro granito de arena.

    Informe de RSE, ¿qué contiene?

    En un mundo cada vez más consciente de la importancia de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE), elaborar informes se ha convertido en una práctica fundamental para las empresas comprometidas con el desarrollo sostenible. Esto permite a las organizaciones transparentar sus acciones y mostrar su compromiso con el bienestar de la sociedad y el medio ambiente. En este contexto, el Informe de RSE 2022 de Grupo Restaurantero Gigante (GRG) es un referente destacado, ya que brinda una visión integral de las iniciativas y logros de la compañía en materia de responsabilidad social.

    GRG, a través de sus marcas Restaurantes Toks, Shake Shack, Beer Factory, El Farolito y Panda Express, ha asumido un rol activo en la promoción del desarrollo sostenible. Por ello, sus acciones abarcan una amplia gama de áreas de interés, que van desde el compromiso con la comunidad y el cuidado del medio ambiente hasta la promoción del bienestar de sus colaboradores.

    No solo se trata de una muestra del compromiso de la compañía con la responsabilidad social, sino que este informe es también una fuente de inspiración y aprendizaje para otras organizaciones del sector. A través de la publicación de este informe, Grupo Restaurantero Gigante demuestra su transparencia y su voluntad de compartir sus experiencias y buenas prácticas con la comunidad empresarial. Conozcamos ahora algunos de los datos más relevantes del año.

    La RSE en el Informe de Responsabilidad Social 2022 de GRG

    La estrategia de responsabilidad social de Grupo Restaurantero Gigante abarca una amplia gama de aspectos y se encuentra alineada con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030, impactando en 16 de ellos directamente. A través de sus pilares de acción y su colaboración con otras organizaciones e instituciones, ha logrado grandes avances en el desarrollo de la sociedad mexicana.

    Comunicación corporativa GRG

    De esta manera, la empresa demuestra su compromiso con la sociedad, el medio ambiente, sus colaboradores y el fortalecimiento de alianzas con diversos actores, como universidades, gobiernos y el tercer sector, ya que uno de sus objetivos es contribuir en la construcción de un futuro más responsable y próspero para todas las personas. Esto a través de los cinco pilares que se mencionan en su Informe de RSE y que veremos a continuación.

    1. Calidad de vida en la empresa

    Grupo Restaurantero Gigante se enfoca en promover la calidad de vida en la empresa mediante diversas iniciativas y programas, que se detallan en su Informe de RSE. En colaboración con Fundación Gigante, se llevó a cabo la entrega de 1,226 mochilas con útiles escolares y 794 lentes, beneficiando a colaboradores y sus familias. Además, se destinaron más de 320 mil pesos al Fondo Verde para apoyar a 42 colaboradores y sus familiares en situaciones de salud, brindando donaciones de sillas de ruedas, aparatos auditivos, tanques de oxígeno, tratamientos médicos, gastos hospitalarios, entre otros.

    Otra importante iniciativa fue GRG Saludable, en la cual los colaboradores y colaboradoras del Grupo participaron en un programa integral de salud en colaboración con la Facultad de Ciencias de la Salud de la Universidad Anáhuac México Norte, la importancia de una adecuada alimentación con el consumo de frutas, verduras y fibra, así como la promoción de la actividad física.

    En cuanto a la calidad de vida laboral, se implementó el Proyecto Anti-Acoso Laboral en Shake Shack, reconocido por el CEMEFI como una de las Mejores Prácticas de RSE en la categoría “Calidad de vida en la empresa”. Asimismo, a través del Plan 105/10, se implementaron 10 acciones para mejorar el clima laboral y crear un ambiente seguro, basado en el cuidado mutuo y la idea de que todos somos un equipo. De igual manera, se desarrolló una iniciativa antiviolencia basada en el “Violentómetro” elaborado por el Instituto Politécnico Nacional (IPN), con el objetivo de crear conciencia y brindar herramientas para detectar y abordar manifestaciones de violencia en la vida cotidiana.

    Además, el Grupo fue reconocido en mayo de 2022 como el mercado más destacado en capacitación y desarrollo de personal por Shake Shack Internacional. Este reconocimiento refleja el compromiso de Grupo Restaurantero Gigante en promover el crecimiento y desarrollo de sus colaboradores. Asimismo, se inició una alianza con la sociedad civil para fomentar la inclusión laboral en grupos vulnerables a través de la iniciativa IDEA, demostrando el compromiso con la diversidad e inclusión en la empresa.

    Calidad de vida en la empresa

    2. Vínculo con la comunidad

    Grupo Restaurantero Gigante, tal como se menciona en su Informe de RSE, ha tenido un impacto significativo a lo largo de los años en diversas comunidades de México. A través de JugueToks, por ejemplo, se han llevado juguetes a niños y niñas en situación vulnerable desde hace 12 años. En 2022, gracias a la participación de 162 colaboradores y colaboradoras, se logró apadrinar a 174 infantes, asegurando que recibieran su regalo de Reyes Magos.

    Asimismo, el programa Panda Cares, de la marca Panda Express, realizó dos campañas durante el año que recaudaron un total de 100 mil pesos. Los cuales se destinaron a la Fundación Aquí Nadie se Rinde (ANSeR), que proporciona tratamientos oncológicos y orientación a padres de niños con cáncer, y a la Fundación Renacimiento, un albergue dedicado a brindar apoyo a niños y niñas en situación de abandono. 

    Por otro lado, Buenos Vecinos Shake Shack logró beneficiar a 10 causas distintas mediante donativos generados por el 5% de las ventas de sus concretes seleccionados y el 1% de agua embotellada. De igual manera, durante el mes del Pride, el 50% de las ganancias obtenidas por la venta de la malteada Sprinkle Cookie Shake fueron destinadas a Casa Frida, un albergue que brinda protección a adolescentes y jóvenes LGBTQ+ en situación vulnerable. En total, el donativo ascendió a 120 mil pesos. Además, la campaña Great Shake Sale recaudó $133,857 mediante el 10% de las ganancias de todas las malteadas de Shake Shack, beneficiando a nueve instituciones, incluyendo la Fundación Autismax, Huerto Roma Verde, Reintegra, Comedor Nocaltzin, Hogares Providencia, Casa Alianza, Museo Frida Kahlo, Reforestación Extrema y Cree A.C.

    Sin embargo, estos son solo algunos ejemplos de cómo Grupo Restaurantero Gigante ha fortalecido su vínculo con la comunidad a través de su estrategia de responsabilidad social, brindando apoyo a diversas causas, beneficiando a miles de personas y generando un impacto positivo en México. Todo ello a través de donativos, voluntariados y alianzas estratégicas que forman parte del sello de cada una de sus marcas.

    Vínculo con la comunidad

    3. Cuidado y preservación del medio ambiente

    Grupo Restaurantero Gigante también tiene un firme compromiso con el medio ambiente, que se expresa a través de distintos programas. En 2022, se recolectaron 84,539 litros de aceite vegetal usado (AVU), 66,406 kg de residuos orgánicos y 514 piezas de cartuchos de tóner vacíos. Estos materiales fueron vendidos, generando un total de más de 900 mil pesos, los cuales fueron destinados al programa Fondo Verde, que brinda apoyo a colaboradores y colaboradoras que enfrentan situaciones complicadas de salud y económicas.

    Otro aspecto destacado es el programa de Beneficio Ambiental de Materiales Reciclables. Mediante la remanufacturación de cartuchos de tóner vacíos y el reciclaje de residuos orgánicos e inorgánicos, GRG contribuye a alargar la vida útil de estos materiales. Por ejemplo, el aceite vegetal usado es transformado en biodiesel y jabones, generando beneficios e impactos positivos para el medio ambiente, como se afirma en su Informe de RSE.

    Además, se ha puesto énfasis en la medición de la huella de carbono en restaurantes y alimentos, en colaboración con organizaciones como Alianza Alimentaria y Acción Climática. Asimismo, se han evaluado las emisiones de gases de efecto invernadero en sucursales de Restaurantes Toks, en alianza con la Asociación de Biotecnología, Ingeniería Ambiental y Energías Renovables (ABIAER) y el Centro de Investigación y de Estudios Avanzados (CINVESTAV). Estas mediciones permiten tomar medidas que contribuyan a la sostenibilidad, reduciendo el impacto ambiental de la operación.

    Por otro lado, Grupo Restaurantero Gigante también destaca por sus prácticas de Bienestar Animal. A través de alianzas con proveedores comprometidos con el bienestar animal y la adquisición de productos avalados por Certified Humane, se garantiza la calidad y el trato ético a los animales en la cadena de suministro. Además, se fomenta un ambiente pet friendly en las unidades de negocio de Shake Shack, donde los comensales pueden disfrutar de sus productos en compañía de sus mascotas.

    Informe de RSE medio ambiente

    4. Ética empresarial y consumo responsable

    La compañía ha recibido numerosos reconocimientos por su compromiso con la ética empresarial y el consumo responsable, entre ellos el Distintivo de Empresa Socialmente Responsable (ESR) durante 16 años consecutivos, el Premio HSBC/EY a la Innovación en Sostenibilidad y varios reconocimientos por sus mejores prácticas en temas como bienestar animal, antiviolencia y el proyecto Bosque Toks.

    Además de los reconocimientos, Grupo Restaurantero Gigante participa activamente en foros y consejos nacionales e internacionales relacionados con la responsabilidad social. Estas participaciones incluyen ser miembros del grupo de trabajo Alianza contra el Cambio Climático, presidir la Comisión de Responsabilidad Social de la Cámara Internacional de Comercio capítulo México y formar parte del Consejo Asesor de Alianza por la Integridad de la Agencia de Cooperación Alemana, entre otros.

    Asimismo, como se señala en el Informe de RSE, el Grupo enfatiza las prácticas de gobierno corporativo y la promoción de la integridad y transparencia. Su Código de Ética establece los principios que deben seguir todos los empleados y describe el compromiso de la empresa con una cultura de ética en los negocios y la responsabilidad social. Además, cuentan con un Sistema Integral de Denuncias que permite reportar situaciones o conductas que violen estas normas, asegurando un ambiente laboral seguro y respetuoso.

    Informe de RSE ética

    5. Cadena de Valor

    Tener una Cadena de Valor basada en la sostenibilidad es una prioridad para Grupo Restaurantero Gigante, es por ello que su programa Proyectos Productivos lleva 20 años transformando la vida de diversas comunidades. A través de dicho programa, tan solo en 2022, la empresa benefició a un total de 8 mil 461 personas, tanto de forma directa como indirecta, ya que se asesoraron, consolidaron y ejecutaron 20 Proyectos Productivos.

    Uno de los ejemplos destacados es el proyecto Mermelada de Fresa Santa Rosa, del que se adquirieron 82,860 kg de esta mermelada, generando un valor de $6,513,900. Asimismo, se compraron tisanas de Flor de la Paz por un valor de $6,110,650, y se adquirieron granola y mole almendrado, generando un ingreso de $3,316,713 para los productores.

    Además, Grupo Restaurantero Gigante ha colaborado con otros productores, como los de miel de la Montaña Amuzga, nuez caramelizada, mole negro, chocolate, huevo de gallina libre de jaula, extracto de vainilla, nopal de Santa Ana Tlacotenco y obleas de colores. Estas compras representan un compromiso con la economía local, contribuyendo al crecimiento y desarrollo de las comunidades y fomentando la producción sostenible. 

    Informe de RSE Cadena de Valor

    Así, Grupo Restaurantero Gigante se ha consolidado como un destacado ejemplo de Responsabilidad Social Empresarial. A través de su enfoque integral y compromiso genuino, la compañía ha demostrado que es posible alcanzar el éxito empresarial al mismo tiempo que se generan impactos positivos en la sociedad y el medio ambiente. Y, su Informe de RSE refleja el arduo trabajo y los logros obtenidos en áreas clave como la comunidad, el medio ambiente, los colaboradores y la cadena de abasto responsable.

    El cine emplea energías renovables de cara al futuro

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    En un esfuerzo de colaboración para abordar el impacto ambiental de la industria cinematográfica, Film London, una agencia de cine y medios con sede en Londres, está liderando la implementación de un proyecto innovador llamado The Grid Project.

    El proyecto se enfoca en el uso de energías renovables para brindar una solución sostenible a los equipos de producción de cine y televisión, reemplazando los generadores diésel tradicionales. Según Edie, se estima que producir una sola hora de televisión en el Reino Unido emite casi seis toneladas de CO2e.

    Cine emplea energías renovables

    Para lograr producciones menos contaminantes o con una baja huella de carbono, Film London ha instalado pilares de alimentación eléctrica en el espacio público de Victoria Park en Londres, Inglaterra. Estos pilares se conectarán a la red eléctrica suministrada por Ecotricity, una fuente de energía 100% renovable.

    A diferencia de los combustibles fósiles, las fuentes de energía renovable, como la solar, eólica o hidroeléctrica, son inagotables y no emiten CO2 ni otros contaminantes dañinos para el planeta durante su generación.

    NBCUniversal será la primera productora en utilizar esta nueva innovación como prueba piloto. La idea es proporcionar a los equipos de producción de cine y televisión una alternativa sostenible a los generadores que generalmente utilizan diesel, marcando así el camino hacia una producción cinematográfica más respetuosa con el medio ambiente.

    La producción de televisión y películas tiene un alto impacto en la emisión de gases de efecto invernadero que contribuyen al calentamiento global. Se estima que una película de Hollywood de gran presupuesto puede superar las 2,800 toneladas de huella de carbono promedio.

    Filmaciones respetuosas con el medio ambiental

    Film London reconoce la importancia de la colaboración para impulsar una industria cinematográfica más responsable. La financiación por parte de NBCUniversal y el alcalde de Londres, a través del Good Growth Fund, ha sido fundamental para hacer posible esta iniciativa.

    El contratista Ingenious Power y la consultora de ingeniería ARUP han ayudado en la instalación del stand, junto con la especialista en pilares de distribución de energía Lucy Zodion y UK Power Networks. Otros socios del proyecto incluyen Tower Hamlets Council y The Film Office.

    Adrian Wootton, director de Film London y la British Film Commission, describió el proyecto como algo “nunca antes hecho e innovador en el Reino Unido” y expresó su esperanza de que sirva como una plantilla para futuros desarrollos en el sector.

    “Estamos muy orgullosos de haber liderado el proyecto, y espero que la iniciativa pueda alentar nuevos proyectos para promulgar soluciones sostenibles similares en todo Londres y el Reino Unido”.

    Adrian Wootton, quien dirige Film London y la British Film Commission

    Pero la noticia de que el cine emplea energías renovables no es la única iniciativa de sostenibilidad en el ámbito de los medios. A principios de 2023, dos reporteros de la BBC presentaron el ‘Bike Bureau’, un estudio de transmisión móvil con paneles solares incorporados y un kit de transmisión de bajo consumo. Esta solución fue diseñada para informar noticias en vivo desde la escena de los acontecimientos, en este caso, los juicios en curso en los Países Bajos.

    La relación entre sostenibilidad y transformación digital

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    En la búsqueda de un futuro más sostenible, la creación de productos juega un papel fundamental. Esto implica minimizar los impactos negativos en el medio ambiente, como las emisiones de gases de efecto invernadero y el uso del agua, de acuerdo con Technia.

    En este contexto la relación entre sostenibilidad y transformación digital puede ser una herramienta poderosa para dotar a los negocios herramientas novedosas y soluciones sostenibles que faciliten la transición hacia modelos de negocios más rentables y responsables social y ambientalmente.

    Transitar hacia negocios responsables socialmente

    Cuando la mayoría de las personas piensa en la creación de productos sostenibles, suele enfocarse en aspectos como la reciclabilidad. Sin embargo, la sostenibilidad abarca mucho más que eso. La creación de productos sostenibles implica también minimizar los impactos negativos en el medio ambiente, como las emisiones de gases de efecto invernadero y el uso del agua.

    Los productos pueden estar fabricados con materiales reciclados, utilizar recursos renovables o ser biodegradables. Es fundamental considerar todos los aspectos de un producto en su proceso de diseño, fabricación, uso y reutilización al final de su ciclo de vida, con el objetivo de hacerlo más sostenible.

    En este sentido, la transformación digital emerge como un factor clave para impulsar aún más la sostenibilidad en la creación de productos. La transformación digital se refiere a la integración de la tecnología digital en todos los aspectos de un negocio, con el propósito de establecer mejores conexiones con los clientes, mejorar la eficiencia y generar nuevas oportunidades. Es una estrategia fundamental para las empresas que desean mantener su competitividad en la era digital.

    Entender la relación entre sostenibilidad y transformación digital

    La relación entre sostenibilidad y transformación digital se vuelve cada vez más evidente y crucial en el mundo actual. La transformación digital puede ser una herramienta poderosa para promover la sostenibilidad en todas las áreas de un negocio, facilitando una mejor conexión con los clientes, optimizando la eficiencia y generando nuevas oportunidades.

    Por ejemplo, el monitoreo en tiempo real y los sistemas inteligentes pueden ayudar a identificar y reducir el desperdicio, optimizando el consumo de recursos en la producción y las operaciones de una empresa. Esto puede tener como resultado una menor huella ambiental y una mayor eficiencia energética.

    Sin embargo, para que la relación entre sostenibilidad y transformación digital sea exitosa, es crucial contar con el compromiso del liderazgo para impulsar el cambio. Toda la organización debe estar comprometida, desde los niveles superiores hasta los empleados, para lograr el éxito en esta transformación. Además, es fundamental proporcionar a los empleados las herramientas necesarias para trabajar en un entorno digital.

    La transformación digital también puede empoderar a los consumidores y fomentar la toma de decisiones sostenibles. Gracias a la disponibilidad de información en línea, los consumidores pueden acceder a datos transparentes sobre el impacto ambiental y social de los productos.

    Asimismo, la tecnología digital, como las aplicaciones móviles y las plataformas de comercio electrónico, puede facilitar la adquisición de productos sostenibles y el intercambio de información entre consumidores y empresas comprometidas con la sostenibilidad.

    relación entre sostenibilidad y transformación digital

    Desbloquear el valor de la sostenibilidad

    La transformación digital puede desempeñar un papel fundamental en el desbloqueo del valor sostenible en nuestras economías y sociedades por varias razones:

    1. Economías circulares: La transformación digital puede cerrar los ciclos de los flujos de materiales y energía, lo que significa que se pueden reutilizar, reciclar o recuperar los recursos de productos y materiales al final de su vida útil. La digitalización de la cadena de suministro y la implementación de tecnologías como el seguimiento de productos y la trazabilidad permiten un mejor control y gestión de los recursos, facilitando la transición hacia una economía circular.
    1. Reducción de impactos ambientales: La transformación digital puede contribuir a la reducción de los impactos ambientales al optimizar el uso de recursos. Mediante el monitoreo en tiempo real, la analítica de datos y la inteligencia artificial, las organizaciones pueden identificar ineficiencias y áreas de mejora en sus procesos. Esto lleva a una gestión más eficiente de los recursos naturales, como el agua y la energía, así como a la reducción de residuos y emisiones contaminantes.
    1. Eficiencia energética y energía limpia: La transformación digital puede mejorar la eficiencia energética al permitir un mejor control y gestión de los sistemas y dispositivos energéticos. La implementación de sensores inteligentes, el uso de algoritmos de optimización y el análisis de datos pueden ayudar a identificar oportunidades de ahorro energético y a optimizar el consumo de energía en edificios, infraestructuras y procesos industriales. Además, la transición hacia fuentes de energía limpia, como la solar o la eólica, puede ser impulsada y monitoreada mediante soluciones digitales.
    1. Empoderamiento de los consumidores: La transformación digital proporciona a los consumidores acceso a información transparente y en tiempo real sobre el impacto ambiental y social de los productos y servicios que adquieren. Esto les permite tomar decisiones más informadas y conscientes, eligiendo productos sostenibles y empresas comprometidas con prácticas responsables. Las tecnologías digitales, como las aplicaciones móviles y las plataformas en línea, también facilitan la participación y la colaboración de los consumidores en la co-creación de soluciones sostenibles.

    A manera de conclusión, la relación entre sostenibilidad y transformación digital es un componente crucial para lograr la sostenibilidad en nuestras economías y sociedades. Al integrar la sustentabilidad en el núcleo de nuestros sistemas digitales, estamos abriendo las puertas a una nueva era de crecimiento sostenible y responsable.

    Asimismo, es importante que las organizaciones y la sociedad en su conjunto reconozcan la importancia de esta relación y trabajen juntas para aprovechar las oportunidades que la transformación digital ofrece para promover un futuro más sostenible para todos.