Una nueva etapa se inicia en el acceso al conocimiento de la naturaleza de México. La plataforma digital de ciencia ciudadana NaturaLista www.naturalista.mx desarrollada por la Comisión Nacional para el Conocimiento y Uso de la Biodiversidad (CONABIO) con la colaboracion de la Fundación Carlos Slim y de Telcel , fue presentada el día de hoy en el Museo Soumaya. El evento contó con la presencia del Ing. Juan José Guerra Abud, Secretario de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT), del Dr. José Sarukhán Kermez, Coordinador Nacional de la CONABIO, Del Ing. Carlos Slim Helú y del Dr. Roberto Tapia Conyer, Director General de la Fundación Carlos Slim.
Mujeres de las Flores Blancas por una maternidad segura
Sebastiana nació en Ujcumiljá, municipio de Ocosingo, Chiapas, lugar que dejó a los diez años para estudiar en un albergue del Instituto Nacional Indigenista, donde terminó la primaria. Después huyó a San Cristóbal de las Casas y se inscribió en la secundaria. Empezó a trabajar como empleada doméstica y a tomar conciencia de las violaciones a los derechos humanos.
En 1993, como madre soltera de dos hijos, llegó al Grupo de Mujeres de San Cristóbal con el fin de pedir ayuda para demandar una pensión alimenticia. Un año después, empezó a trabajar en esta organización como ayudante de investigación sobre salud reproductiva en mujeres indígenas. Simultáneamente, acudía a talleres sobre sexualidad, violencia familiar y derechos reproductivos. Con todo este aprendizaje y traduciendo al tzotzil y tzeltal algunos talleres, llegó a comprender que la vida se podía vivir de otra manera.
4 razones para integrar más mujeres a equipos periodísticos
Puede que para muchos los debates en cuestiones de género sean solo políticos. Pero lo cierto es que es una realidad las pocas oportunidades laborales que tienen las mujeres en comparación a los hombres. La tecnología, sin embargo, está contribuyendo a que exista una integración casi inconsciente de todas las personas para que tengan acceso a los mismos beneficios.
Según Jessica Weiss, de Media Shift, en un momento en el que lo digital está democratizando todo es propicio fomentar la igualdad de género. Y eso se puede lograr desde las salas de redacción.
Vivir en jaulas, la realidad de miles de chinos pobres en Hong Kong
Tienen apenas 1,5 metros cuadrados. Y pagan unos 170 dólares al mes de alquiler.
Para los ricos de Hong Kong, ir a casa significa ir a una mansión con vista a las montañas majestuosas. Para los pobres, como Leung Cho-yin, ir a casa es meterse en una jaula. Leung, de 67 años y quien trabajaba como carnicero, paga 1.300 dólares de Hong Kong (167 dólares estadounidenses) al mes para vivir en una de una docena de jaulas de alambre metidas en un apartamento semiderruido en una zona pobre del barrio de clase obrera de West Kowloon.
El 77% de las empresas españolas vincula la retribución a objetivos de cambio climático
Las empresas españolas nunca han sido más eficientes en su gestión del cambio climático, lo que les permite consolidarse entre las mejores prácticas europeas. Sin embargo, frente a este buen dato, aún deben avanzar en la fijación de objetivos concretos de reducción de emisiones en el largo plazo. Estas son las principales conclusiones del Informe del CDP Iberia 125, elaborado por Ecodes a partir de las evaluaciones de PwC, presentado esta mañana en Madrid. El documento analiza las estrategias de cambio climático, la evolución de las emisiones de gases invernadero y los riesgos y oportunidades asociados, de las 85 mayores empresas españolas cotizadas, así como de 40 compañías portuguesas (el 93% y 82% del mercado respectivamente).
Código de ética de Telefónica es seleccionado por OCDE y Naciones Unidas como caso de éxito
La Organización para la Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE), la Organización de Naciones Unidas contra el Delito y el Crimen (UNODC) y el Banco Mundial han seleccionado a la Oficina de Principios de Actuación del Grupo Telefónica como parte de los casos de éxito en el “Manual para las Empresas sobre Anticorrupción, Ética y Cumplimiento”, debido al impecable desempeño del código ético de la compañía.
Edifican cafetería sustentable en las alturas
Esta columna es patrocinada por CEMEX, impulsando la construcción sustentable.
Los espacios verdes cada día acaparan más zonas en México, uno de ellos es la Cafetería Azul y Rojo, la cual nace de la necesidad de los alumnos del Instituto Andersen de contar con un espacio adecuado para relacionarse y llevar a cabo distintas actividades en las horas libres. Es una propuesta ecológica que muestra una alternativa para el aprovechamiento de las azoteas en desuso.
La construcción se conforma por un juego de volúmenes que hacen referencia al movimiento del viento; cruzándose entre sí, ambos cuerpos conjugan las dos funciones básicas de una cafetería o restaurante: área de cocina y área de comensales, misma que corrió a cargo de los diseñadores, Alejandro Chávez Delgado y Luis Farfán, de Boutique de Arquitectura.
Las formas orgánicas nacen de un estudio de viento que ayuda a definir la curvatura de las cubiertas; otro de los factores importantes de diseño son las visuales que se logran desde la entrada del colegio, estas visuales fueron fundamentales para definir la posición y altura de los volúmenes propuestos.
Al observar la volumetría es muy fácil identificar dos volúmenes primarios, cada uno de estos volúmenes tiene una función distinta, el blanco está destinado específicamente a la parte de servicios, es decir, preparación y venta de alimentos, el volumen de madera (trex) es la parte de comensales, dentro de este volumen hay una parte cubierta y una parte al aire libre para dar más opciones a los usuarios.
El concepto motor del proyecto se origina al proponer una envoltura que trabaja como piso y cubierta a lo largo de la azotea. Al exterior, forma un deck de madera habilitando el área de terraza para luego elevarse y contener el espacio interior donde se encuentran las barras de servicio. Tanto su forma orgánica, como su homogéneo recubrimiento de madera la hacen enfatizar la continuidad de la volumetría y el flujo de circulaciones.
Con el objetivo de reducir cargas muertas, se utilizaron materiales ligeros. Toda la estructura de los dos volúmenes es metálica y están forrados con trex un material 100 por ciento ecológico hecho a base de granos de arroz y maíz, y en el caso del volumen blanco con paneles de cemento prefabricados. Estos dos volúmenes se cierran con cristal templado para evitar cancelería y tener vistas limpias hacia el resto del Instituto.
Las caras laterales bajo la envoltura son de vidrio claro templado, permitiendo así la constante visibilidad de los jardines al exterior de la cafetería. Un detallado diseño de paisaje fue necesario para lograr los remates visuales que provocan a los usuarios a concebir el espacio como un nuevo refugio natural.
Tanto el área de terraza como el área de comensales están pensadas como áreas recreativas destinadas al descanso de la agitada y estresante vida estudiantil. Para esto, la terraza cuenta con un aproximado de 200 piezas de vegetación, las cuales se dividen en capas para generar mayor profundidad en espacios reducidos.
El proceso de diseño tomó cuatro meses, tomando en cuenta el cálculo estructural, proyecto ejecutivo, presupuestos y programación de obra; la parte de construcción se hizo en 10 meses y la apertura fue en abril del 2011.
La cafetería ubicada en el último nivel del edificio de preparatoria del Instituto Andersen, al Oriente de la Ciudad de México, tuvo un costo de obra de 350 mil dólares. El diseño está conformado por un juego de volúmenes que hacen referencia al movimiento del viento, y a su vez resuelve la problemática de las azoteas grises carentes de vegetación.
Boutique de Arquitectura, encamina sus proyectos hacia la protección del medio ambiente utilizando materiales reciclables, sistemas tecnológicos de bajo impacto ambiental y métodos constructivos que eviten potencialmente el deterioro de la ecología.
Números que importan para acabar con la desnutrición
Sin duda uno de los temas más apremiantes de la actualidad es la desnutrición infantil, que afecta a millones de niños en todo el mundo. Esta temporada navideña, la organización Acción contra el Hambre en España lanza un llamado a la sociedad para cumplir el objetivo de acabar con el hambre.
Por qué la frase “Ningún animal fue lastimado en la realización de esta película” puede no ser cierta
Por: María José Evia H. Google
¿Sabías que al menos 100 caballos murieron en la realización del clásico de la cinematografía Ben Hur? Para evitar este tipo de maltrato, desde 1980 la organización American Humane Association (AHA) supervisa producciones de cine y televisión, otorgando el sello “Ningún animal fue lastimado”. Sin embargo, un nuevo y extenso reportaje de The Hollywood Reporter da a conocer la corrupción el conflicto de intereses que vive la AHS.
Asociación Europea de Agregados premia gestión de biodiversidad de CEMEX
CEMEX, S.A.B. de C.V. (“CEMEX”) (NYSE: CX) anunció hoy que su cantera Soto Pajares, situada en España, recibió el galardón especial por la biodiversidad durante los Premios de Desarrollo Sustentable 2013 dado a sus destacadas acciones relacionadas a la protección, mejoramiento y creación de hábitats para especies importantes. El premio fue otorgado por la Asociación Europea de Agregados (“UEPG”) durante su ceremonia de premios trienales.
La cantera Rugeley de CEMEX, localizada en el Reino Unido, también recibió un Reconocimiento al Logro por su trabajo significativo de restauración y sus excelentes actividades de gestión de hábitats.
Fundación Xochitla presenta “Joyas de la naturaleza mexicana”
• Fundación Xochitla comprometida con el cuidado al medio ambiente presenta “Joyas de la naturaleza mexicana” un proyecto para la conservación y conocimiento de plantas silvestres en un área verde urbana
Fundación Xochitla, asociación civil sin fines de lucro, en conjunto con el Sistema Nacional de Recursos Fitogenéticos de la SAGARPA exhiben el proyecto “Joyas de la Naturaleza Mexicana” con el que se busca promover la conservación y el conocimiento de más de 130 especies de plantas silvestres nativas mexicanas de importancia ornamental y alimenticia agrupadas en ocho grupos: tigridias, nochebuenas, echeverias, orquídeas, agaves, cempasúchil, bromelias y quelites.
Manuel Arroyo recibe galardón como Empresario del Año de manos del Presidente de México
• El joven empresario de 38 años, recibe de manos del Presidente de la República el galardón como empresario del año que otorga la CONCANACO
El Presidente de la República, Lic. Enrique Peña Nieto, entregó a Manuel Arroyo Rodríguez, Presidente y Director General de Grupo LAUMAN, el galardón como Empresario del Año 2013, en el marco del 96 Aniversario de la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo (CONCANACO).
La historia del granjero Fleming
Por Jerold Panas – 35 segundos
Esta historia me la contó Jim Miller, vicepresidente del Hospital de Niños de California Central.
Es un excelente ejemplo para todos nosotros que trabajamos en este sector. No siempre se sabe o se reconoce el impacto que puedas llegar a hacer en la vida de una persona. Es bueno recordarte que estás en un trabajo que cambia vidas y salva vidas. En tu institución, se hace que esto suceda y tú eres la chispa que enciende la hoguera.
Esta es la historia:
Su nombre era Fleming y era un granjero escocés muy pobre. Un día, mientras trataba de ganarse la vida para su familia, oyó un lamento pidiendo ayuda que provenía de un pantano cercano. Dejó caer sus herramientas y corrió al pantano donde vio, sumido hasta la cintura en el lodo negro, a un muchacho aterrado, gritando y esforzándose por salir del lodazal sin conseguirlo. Rápidamente el granjero Fleming actuó salvando al muchacho de lo que podría haber sido una muerte lenta y terrible.
Al día siguiente, un coche de lujo se detuvo en el pequeño villorio de Scotsman y un noble caballero, elegantemente vestido, salió y se presentó como el padre del niño que el granjero Fleming había salvado. “Buen hombre, quiero recompensarlo”, dijo el noble. “Ha salvado la vida de mi hijo.” “No, yo no puedo aceptar un pago por lo que hice”, el granjero escocés contestó rehusando la oferta que se le hacía.
En ese momento, el hijo del granjero vino a la puerta de la choza de la familia. “¿Es este tu hijo?” preguntó el noble. “Sí”, contestó el granjero orgullosamente. “Voy a hacer un trato contigo. Permíteme proporcionarle a tu hijo el nivel de educación igual al que yo le doy a mi propio hijo. Si este muchacho es digno hijo de su padre, no dudo que crecerá hasta ser un hombre del que los dos podremos estar orgullosos.”
Y así lo que hizo. El hijo del granjero Fleming asistió a las mejores escuelas, gracias a la promesa del noble y buen caballero. Con el tiempo se graduó de la Escuela de Medicina del Hospital St. Mary de Londres. Él llegó a ser conocido en todo el mundo como el renombrado Dr. Alexander Fleming, el descubridor de la penicilina.
Estoy seguro que también reconocerán el nombre del noble: Lord Randolph Churchill y ¿El nombre de su hijo? Sir Winston Churchill.
Alguien dijo una vez: Lo que das, se te regresa.
La traducción al español de los textos de Jerold Panas, relacionados con la procuración de fondos y la filantropía, está a cargo de YZ Proyectos de Desarrollo A. C. asociación sin fines de lucro que promueve el desarrollo de la sociedad civil organizada en México, fomenta el voluntariado y el trabajo en redes entre instituciones.
Jerold Panas, Linzy & Partners
Jerold Panas, Linzy & Partners es director de una de las más grandes y prestigiadas firmas en campañas financieras y desarrollo de recursos financieros. Con reconocida fuerza en esta industria, la firma ha servido a más de 1900
clientes institucionales desde su fundación en 1989.
El Dr. Panas es un frecuente orador en seminarios y conferencias acerca de procuración de fondos e igualmente contribuye regularmente con publicaciones profesionales y como connotado autor.
El Dr. Panas fue el Vicepresidente del Westminster College en Princeton, New Jersey. Más tarde fue el ejecutivo en Administración y Finanzas del National Council of YMCAs, responsable del trabajo y desarrollo de 400 Asociaciones en la costa este de Estados Unidos.
Ha servido como miembro del Consejo de directores de la Association of Health Care Consultants, la
Association of Management Consultants , y como presidente del Consejo de directores del National Health Care Board. El es miembro del Consejo del Council of Independent Colleges. En el campo de la filantropía y de manejo de fondos de inversión social, él es reconocido como un autor particularmente notable. Se pueden enumerar varios títulos de su creación entre los que se encuentra ASKING, recientemente traducido al español bajo el título: PIDIENDO…CRECES. – Institute of Charitable Giving – JERRY PANAS Maniac-In-Chief, New Ideas
Riesgos de que la Fundación opere el programa de voluntariado corporativo
Por Emilio Guerra Díaz
A propósito de que este jueves se celebrará en todo el mundo el Día Internacional del Voluntario, me preguntan algunos lectores que si da igual que el Programa de Voluntariado Corporativo (PVC) sea operado por la fundación empresarial o directamente por la corporación. Me consultan: ¿Qué diferencias habría?, ¿Qué riesgos hay?
Desde luego no da igual. La efectividad del PVC depende de un sin número de factores que podemos analizar. Veamos algunos de ellos, por ejemplo: La dimensión de la empresa y el número de colaboradores; el tipo de actividades que se quieren realizar y si están alineadas a los propósitos de inversión social del programa de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) o de la fundación; los recursos invertidos; las alianzas con organizaciones civiles y autoridades públicas; y sobre todo el tiempo en el que se desea impulsar la acción voluntaria.
Veamos entonces las diferencias.
Algunas empresas prefieren asignar las funciones de la gerencia del PVC por estimar que la acción voluntaria “entra en el paquete de actividades inherentes a la fundación”. Es lógico que si la fundación empresarial es la cara amable de la empresa con la comunidad, entonces sea ella quien coordine.
Pero en sentido estricto la fundación empresarial adopta una figura legal que es ser una asociación civil sin fines lucrativos, la empresa tiene otra disposición legal. Hasta cierto punto hay una independencia en cuestión de responsabilidades civiles en relación con los empleados, pese a que la institución filantrópica tenga por apellido el nombre de la empresa. Este es uno de los aspectos más relevantes respecto a la gestión del servicio voluntario por los riesgos que puedan surgir.
Cuando la fundación empresarial desea emprender ciertas acciones de voluntariado, el corporativo en algunos casos no responde con la celeridad necesaria ni estima algún valor a las actividades voluntarias porque creen que no les agrega valor, en cambio sí, piensan que son una serie de tareas que no son prioritarias para el negocio, son un gasto y no impactan en los resultados directos del negocio por lo que serán atendidas cuando se resuelva lo importante.
Representa cierta comodidad que sea la fundación la responsable porque la acción voluntaria sólo involucrará a colaboradores de bajo nivel, dejando a un lado la aportación de directivos y ejecutivos. Fundaciones y responsables de programas de RSE visionarios sabrán aprovechar el talento y desarrollarán el mentorazgo.
Por otro lado, si se decide que la empresa administre el PVC, el primer reto es determinar qué área ha de encargarse del programa. Algunas corporaciones tienen área de RSE, otras no. Sea su condición entonces se vislumbran como posibles candidatos de la administración del PVC: primero, el área de RSE; segundo el área de recursos humanos o capital humano; tercero otra un poco más distante como la de Relaciones Públicas o Comunicación.
Sea cual fuere la decisión, para el arranque del PVC se presentan algunos problemas técnicos en la concepción del programa. A menudo una de las grandes dificultades es que las personas, directivos o ejecutivos que han sido responsabilizados en su vida han sido voluntarios, aprenden a serlo sobre la marcha y literalmente se pierden en el quehacer para consolidar un programa. Por ello cuesta trabajo delimitar actividades, escoger socios adecuados para llevar a cabo esas labores, convocar, capacitar y retener voluntarios, etc.
La variable del tiempo
Independientemente de que sea la fundación o la empresa, es importante definir el tiempo en el que se llevará a cabo el servicio voluntario. Existen tres posibilidades, empecemos por la preferida de la empresa: 1) El tiempo dedicado a la acción voluntaria sea fuera del destinado a la jornada laboral. Muchos empresarios estiman que no tienen por qué regalar su tiempo si los empleados son contratados para dar resultados pactados en contratos laborales. 2) Mixto. La empresa cede un poco de su tiempo a condición de que el voluntario ponga parte del suyo. 3) El tiempo del voluntariado está plenamente integrado al de la empresa, incluso se dedican jornadas laborales para alcanzar los objetivos.
¿Cuál es la mejor? Sinceramente las opciones 2 y 3, porque así como se sugiere que para arrancar una fundación empresarial existan dos condiciones: a) Destinar un presupuesto para la operación de la fundación y b) Dirigir un presupuesto de inversión; así también el PVC demanda que la empresa done tiempo como condición sine cuan non tenga coherencia, congruencia y consistencia.
Voluntarismo
Pero el mayor problema de percepción técnica en el diseño de un PVC es caer en el Voluntarismo. Para definirlo hay que iniciar con una de las definiciones de voluntario más aceptadas y atinadas como es la de la Organización Internacional del Trabajo.
Esta dice: “Trabajo no obligatorio y llevado a cabo sin recibir remuneración alguna a cambio, en el que un individuo dona tiempo para realizar actividades –sea a través de una organización o de manera directa– para ayuda de otros fuera de su propio hogar”.
Ahora bien si una empresa constituye un PVC donde el foco de sus acciones consisten en sustituir o complementar las acciones de bienestar para sus propios empleados y colaboradores principalmente, la acción voluntaria ocurre “dentro del propio hogar” (en este caso la empresa) no se cumple la condición de que el servicio voluntario tenga por objeto de su beneficio a un tercero.
Entonces la condición de ayudar mediante el voluntariado organizado a los miembros de una misma empresa, de una dependencia pública, a los estudiantes o los mismos miembros de la organización, es lo que defino como “voluntarismo”. El voluntarismo es un acto generoso sin duda porque se busca la congruencia entre el pensar y el actuar dentro de la empresa para salir a la sociedad, pero no hay que perder de vista que el voluntariado deposita en la comunidad los efectos positivos de la acción.
Visto desde una perspectiva negativa, en algunas ocasiones la empresa recurre al voluntarismo para ahorrarse costos, disminuir actividades que corresponderían por ejemplo a un programa de desarrollo integral del personal trasfiriendo esa responsabilidad al PVC, sea operado por la misma empresa o por la fundación.
Riesgos
De tal manera los riesgos al operar un PVC son:
• Caer en el Voluntarismo, que ya se describió
• No convocar a empleados porque se les ha impuesto una o varias causas sociales que le son ajenas o de poco interés
• Buscar un alto impacto en poco tiempo, por ello se escogen actividades de gran visibilidad. Esto ha provocado por ejemplo que la actividad tenga un escaso patrocinio y un alto recurso para publicitar la acción en medios impresos
• Desentenderse de las responsabilidades de reconocimiento y retención de los colaboradores que son voluntarios
• Perderse en el activismo, emprender variadas actividades como colectas, visitas, otorgamiento de clases, etc. que no están alineadas a los intereses de un programa
• Apostar solo al interés de la empresa, la fundación o el PVC y no ver los deseos de colaboración de los empleados
Así, construir un PVC es un reto que recomendamos sea acompañado por profesionales independientemente de que escoja a la fundación al área de RSE. Un consejo, cuídese de aquellos consultores que le piden que se “prepare para la frustración” al impulsar el programa. Puede apoyarse en los profesionales de la Alianza Mexicana de Voluntariado que en lugar a invitarlo a que se frustre, disfrute los alcances de un programa profesional.
Desde el Consejo Directivo
El Director de la Fundación expresó su entusiasmo por las celebraciones que habrán de llevarse a cabo para festejar a los voluntarios de todo tipo de organizaciones: empresariales, universidades, iglesias, dependencias públicas y organizaciones civiles porque el 5 de diciembre es el Día Internacional de los Voluntarios. Por ello felicitó al DIF Tamaulipas porque la administración actual habrá de entregar el Premio al Mérito Voluntario que consiste en un Diploma, una Medalla y un estímulo económico de 100 mil pesos. A pesar de que el jurado ya sabe quién es la persona merecedora, se sabrá hasta el jueves en ceremonia especial.
La secretaria del Directorio felicitó a los miles de voluntarios que hicieron posible que Teletón alcanzara la meta de recaudación de fondos que se había planteado de superar los 472 millones, 557 mil pesos. Los beneficios permean en personas que realmente necesita los servicios. Se logró recaudar 473 millones 794 mil 379 pesos.
La consejera responsable de movilización de recursos exhortó a disfrutar el concierto a beneficio de Renovación que la Orquesta Filarmónica de la Ciudad de México y su Director Artístico José Areán, ofrecerán el sábado 7 de diciembre a las 18:00 horas, en la Sala Silvestre Revueltas, del Conjunto Ollin Yoliztli, (Periférico Sur 5141, Col. Isidro Fabela. A un costado de la Escuela Nacional de Antropología e Historia (ENAH). El programa incluye la obra “El Oso” de Tristan Schultze. Los recursos recaudados servirán para dar continuidad a las actividades a favor de infancia (para mayores informes al correo [email protected] o al celular 55-5431-1761).
Emilio Guerra Díaz
Emilio Guerra cuenta con amplia experiencia en la Gestión de la RSC, destacando su trabajo en el área de vinculación con la comunidad que potenciar la inversión social empresarial. Ha gerenciado fundaciones empresariales.
Los 10 deportistas que perdieron por dopaje
Forbes México presenta la lista de los atletas que más dinero han perdido por dar positivo en controles antidopaje, ya sea por cancelación de contratos comerciales, multas que debieron pagar a organismos internacionales y, en algunos casos, por el costo de los juicios a los que debieron sujetarse.
Cualquier deporte profesional es altamente competitivo. Los atletas deben estar en constante preparación para mantener un buen nivel de competencia, de eso dependen sus triunfos y los ingresos que generan.
78% de CEOs ven sustentabilidad como vía de crecimiento
La Encuesta del Pacto Mundial de la Organización de las Naciones Unidas (ONU)-Accenture sobre sustentabilidad reveló que 78 por ciento de los CEOs consideran la sustentabilidad como una vía de crecimiento e innovación y 79 por ciento cree que puede suponer una ventaja competitiva en su sector.
El estudio se realizó con una base de mil CEOs y alrededor de 8 mil organizaciones de todo el mundo y reconoce que cada vez más empresas están conscientes de las oportunidades que ofrece adoptar un modelo de sustentabilidad.
Holanda acusa a Google por violar leyes de protección de datos
Google violó una ley holandesa sobre la protección de los datos personales desde que introdujo una nueva política de privacidad el año pasado, aseguró el jueves un grupo regulador holandés.
Jacob Kohnstamm, presidente del Colegio para la Protección de Datos Personales, dijo que la consolidación de datos que hace Google en diversos servicios, incluso muchos sitios en internet, hasta anuncios a la medida y servicios personalizados como YouTube “tejen una red invisible sobre nuestra información personal sin nuestro permiso, y eso está fuera de la ley”.
Avanza interés de empresas por la reforestación
Hasta el momento , 47 empresas se han comprometido a reforestar áreas boscosas de México, lo que se traduce en la protección de unas 100 hectáreas en México en los últimos tres años.
Ernesto Herrera, director general de la organización Reforestamos México, indicó que sólo en 2013 se plantaron 91 mil 665 árboles y que se requieren 73 mil 830 pesos como inversión a la hora de adoptar una hectárea de bosque.
Día mundial de la Lucha contra el SIDA
La lucha contra el VIH/SIDA en el mundo, se sustenta en el fortalecimiento de las políticas de prevención, que incluyen la educación sexual, los métodos para evitar el contagio, como el uso del condón, el acceso universal a los medicamentos antirretrovirales, y el combate al estigma y la discriminación asociados a este padecimiento.
¿Dónde poner el dinero para acabar con el VIH? según Bill Gates
Un simple procedimiento preventivo como una circuncisión masculina disminuye las probabilidades de que un hombre adquiera VIH
Hace una década, más de un millón de personas en Zambia vivían con VIH. Solo 143 de ellos recibían tratamiento. El costo promedio del tratamiento era de más de 10,000 dólares al año (casi 130,000 pesos mexicanos). Tener VIH en Zambia era algo muy parecido a una sentencia de muerte.