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¿Cuántas fundaciones empresariales existen en México?

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Por: Emilio Guerra Díaz

Ahora México tiene una guía para orientar la creación de fundaciones empresariales gracias a la publicación de los resultados de la investigación que para el tema realizó por espacio de 2 años el Centro de Investigación y Estudios sobre Sociedad Civil que encabeza Jacqueline Butcher y contó con la participación de la Dra. Luciana Gandini, el Dr. Rodrigo Villar y el candidato a doctor, Santiago Sordo.

En el auditorio de la sede del ITESM campus ciudad de México se presentó el resultado de la indagatoria bajo la publicación que lleva por título “Fundaciones empresariales en México: un estudio exploratorio”. El evento de presentación se dividió en tres bloques de participantes. En primer lugar, los miembros de las organizaciones convocantes al evento dirigieron un mensaje: Pedro Grasa (ITESM), Jorge Villalobos (Cemefi) y Jacqueline Butcher (CIESC).

En el segundo bloque, tres de los investigadores que participaron en la indagatoria compartieron los hallazgos más importantes: Jacqueline Butcher, Rodrigo Villar y Luciana Gandini.

En el tercer espacio hablaron Ana Cecilia Cabrera del Olmo, Directora de la Fundación Carlos Casanueva Pérez, organización del Grupo Interprotección; Vidal Garza, Director de la Fundación Femsa y Alicia Lebrija, Directora Ejecutiva de la Fundación Televisa representando a tres de las fundaciones que participaron en la investigación.

La investigación “Fundaciones empresariales en México: un estudio exploratorio” basó parte de su trabajo en la Encuesta Nacional de Fundaciones Empresariales que los académicos prepararon para tal fin. Para profundizar en la indagatoria y definir el universo de fundaciones revisaron la información de estas entidades donantes ya que diversas fueron las fuentes para advertir el número y características de las fundaciones empresariales en México.

Una de esas fuentes de información fue el Directorio de Instituciones Filantrópicas del Cemefi; una más, los datos que se pueden obtener de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público en su lista de donatarias autorizadas y, el trabajo de campo director, ya que muchas fundaciones empresariales no tienen en su nomenclatura necesariamente el nombre de la empresa, como sucede con la Fundación Carlos Casanueva Pérez y se hace necesario analizar su forma de trabajo, procedencia de los fondos, constitución de su consejo directivo, etc.

Como resultado de ese esfuerzo se cuenta ya con un Directorio de Fundaciones Empresariales actualizado al 2012.

En el renglón de definición de una “fundación empresarial” la indagatoria presentó el gran reto de explorar las fundaciones de cada entidad de la República. El trabajo reveló datos interesantes: algunas se encuentran en suspensión de actividades, otras más tienen un bajísimo perfil que les hace invisible para la comunidad (quizá para evitar que organizaciones les soliciten fondos).

Algunas fundaciones empresariales estiman que su trabajo es ser promotoras de organizaciones de la sociedad civil o bien, realizar o apoyar acciones asistencialistas. A un buen número de fundaciones la empresa les asigna la tarea de procurar fondos adicionales al presupuesto que les otorga. Otras más trabajan distanciadamente de los objetivos del negocio o son vistas como una costosa oficina de relaciones públicas del corporativo. Otras más decidieron operar directamente sus programas.

El estudio comparte que en su metodología se estudian dos ejes: la relación Fundación-Sociedad y la relación Fundación-Empresa, en este ultimo rubro destaca el interés por conocer qué tanto la fundación juega la función de apoyar la responsabilidad social corporativa.

De esta manera el estudio revela que “hay 131 fundaciones empresariales, de las cuales el 64% fueron creadas por alguna de las 500 empresas más importantes en materia de facturación”. Destaca que las empresas que más fundaciones han creado son las del rubro de servicios financieros y seguros, seguida de las de bienes de consumo y medios de comunicación y telecomunicaciones.

La Dra. Jacqueline Butcher señaló que en 2012, las 131 fundaciones empresariales donaron $2 mil 697 millones, 883 mil 963 pesos.

También expresó que el sector de fundaciones empresariales es muy joven. El 94% de las fundaciones fueron creadas después de 1991. El mayor auge en su creación ha sido registrado entre el periodo 2002-2008.

Por ubicación geográfica de la fundación, el Distrito Federal cuenta con 74 fundaciones, Nuevo León con 16, Jalisco con 10, Quintana Roo con 5 al igual que Sinaloa. El Estado de México y Veracruz cuentan con 3. Baja California, Chihuahua, Coahuila y Yucatán tienen 2 respectivamente. Baja California Sur, Chiapas, Hidalgo, Michoacán, San Luis Potosí, Sonora y Tamaulipas sólo cuentan con 1 fundación empresarial.

Respecto al manejo de la inversión social de la empresa se tiene que el 51.5% del presupuesto es atendido directamente por el corporativo o su área de Responsabilidad Social Corporativa, mientras que el 48.5% por parte de su fundación. De este porcentaje, para asignar donaciones, predomina en la fundación la elección directa de beneficiarios, luego la convocatoria pública y finalmente la convocatoria cerrada.

Llama la atención que del universo de fundaciones el:

11% solo opera sus programas
28% solo financia
61% opera y financia y,
89% de ellas son donantes

Sobre el destino de las donaciones del universo de fundaciones empresariales predominan las OSC con un 77.8%, individuos 70.3%, entidades de gobierno 25% y otros 12.5%

El Dr. Rodrigo Villar expresó un dato interesante respecto a las características de las fundaciones empresariales en su órgano de gobierno. Villar ha realizado estudios similares en Colombia y Brasil, con lo que puede comparar que en México a diferencia de esas dos naciones latinoamericanas, los consejos directivos están conformados en su mayoría por miembros de la empresa y rara vez se tienen personas ajenas a la empresa. También carecen de Consejos Consultivos por lo que no hay una democratización de la inversión privada donde predomina solo la visión de la empresa. La experiencia ha demostrado que resulta además de mostrar una actitud incluyente, muy efectiva incorporar otras visiones desde la comunidad a los planes de inversión por lo que nuestras fundaciones están perdiendo esa oportunidad.

La Dra. Luciana Gandini compartió la metodología que siguió el estudio. Para validar información que se iba obteniendo de la encuesta levantada en cada fundación los investigadores realizaron también 3 grupos focales y entrevistas con dos personas de la empresa, un directivo y el Gerente o Director de la Fundación.

Tocó el turno a las personas que representaron a alguna de las fundaciones empresariales que participaron en el estudio. Así, Ana Cecilia Cabrera del Olmo, Directora de la Fundación Carlos Casanueva Pérez, señaló que su representada decidió participar en el estudio pese a su dimensión pequeña. Pero al cabo de los avances del estudio dio cuenta de que grandes, medianas o pequeñas, las fundaciones empresariales enfrentan los mismos retos y son un excelente medio para transformar la vida de personas y no obstante a su dimensión pueden establecer alianzas para potenciar su trabajo.

Vidal Garza, de Femsa, expresó que el estudio mostró la gran oportunidad de crear organizaciones de este tipo y señaló que gran parte de fundaciones empresariales se han creado apenas en el siglo XXI y urgió a que se creen más.

Alicia Lebrija expresó un atinado comentario. Cuando se habla de fundaciones empresariales en la mayoría de los mexicanos existe una falsa percepción respecto al aporte de este tipo de fundaciones y más bien destacan fuertes críticas. “La gente piensa que se crean fundaciones para evadir impuestos. Sí esto fuera cierto, habría un número muchísimo mayor de ellas”.

Entre los asistentes se pudo ver al Dr. Gustavo Verduzco e Igartúa, Investigador del Colegio de México; Abigail Torres de Cemex, Bertha de la Mora, Gerente de la Fundación KIO, Ana María León, ex titular del Indesol; Susana Barnetche, Presidenta de la Alianza Mexicana de Voluntariado, Carolina Ruesga de Alternativas y Capacidades, el Dr. Alberto Hernández Baqueiro, investigador y profesor del ITESM y Consejero de Confío, Construyendo organizaciones civiles transparentes; María Elena Juárez de Beristaín de la Fundación Gonzalo Río Arronte; El Dr. Roberto Delgado, de Clares de la Universidad Anáhuac; Ignacio de Mariscal y Pilar Servitje, entre otros.

Desde el Consejo Directivo

“Esta jornada de presentación de tan importante estudio, muestra que lo cierto es que la fundación empresarial es una opción adecuada para que la empresa dirija su inversión social en la comunidad. Sin embargo, este recurso en ocasiones está subutilizado, no se le valora en su justa dimensión”, dijo el Presidente del Directorio.

También, dijo el Tesorero, se requiere de personal que tenga formación social, gran sensibilidad y que las empresas no consideren a las fundaciones como áreas para balancear la equidad de género. Aún cuando no hay un modelo el estudio del CIESC sugiere características que debiesen observar.

Acertado fue el I Encuentro de Organizaciones de la Sociedad Civil que organizó el Instituto Jaliscience de Asistencia Social el pasado 30 de octubre en la Perla de Occidente, Dijo la Secretaria del Consejo Directivo. Cerca de mil personas se dieron cita para el evento donde se presentó el libro “Un Día del Procurador de Fondos” del brasileño Marcelo Eztravis y se impartieron las conferencias; “Desarrollo Institucional y Sustentabilidad” por parte del Director de la alianza Mexicana de Voluntariado y “Chef Fundrasing” donde el ingenioso Salvador Sánchez de la Fundación Majocca de Puebla, enseñó a cocinar un sabroso mole poblano en una parábola sobre los pasos que hay que seguir para desarrollar un plan de procuración de fondos. Muy divertida y original la forma de exposición de Chava.


emilio guerraEmilio Guerra Díaz

Emilio Guerra cuenta con amplia experiencia en la Gestión de la RSC, destacando su trabajo en el área de vinculación con la comunidad que potenciar la inversión social empresarial. Ha gerenciado fundaciones empresariales.

El cambio climático amenaza con impactos irreversibles, pero existen opciones para limitar sus efectos.

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La influencia humana en el sistema climático es clara y va en aumento, y sus impactos se observan en todos los continentes. Si no se le pone freno, el cambio climático hará que aumente la probabilidad de impactos graves, generalizados e irreversibles en las personas y los ecosistemas. Sin embargo, existen opciones para la adaptación al cambio climático, y con actividades de mitigación rigurosas se puede conseguir que los impactos del cambio climático permanezcan en un nivel controlable, creando un futuro más claro y sostenible.

Estas son algunas de las principales conclusiones del Informe de síntesis publicado el domingo por el Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático (IPCC). El Informe de síntesis expone e integra las conclusiones del Quinto Informe de Evaluación del IPCC producidas por más de 800 científicos y publicadas en los últimos 13 meses: la evaluación del cambio climático más.

“Tenemos los medios para limitar el cambio climático”, afirmó R.K. Pachauri, Presidente del IPCC, quien añadió que “las soluciones son muchas y permiten el continuo desarrollo económico y humano. Todo lo que necesitamos es voluntad de cambio, y confiamos en que esa voluntad esté motivada por el conocimiento y la comprensión de la ciencia del cambio climático”.

El Informe de síntesis confirma que el cambio climático se constata en todo el mundo y que el calentamiento del sistema climático es inequívoco. Desde la década de 1950 muchos de los cambios observados no han tenido precedentes en los últimos decenios a milenios. “Nuestra evaluación concluye que la atmósfera y el océano se han calentado, los volúmenes de nieve y hielo han disminuido, el nivel del mar se ha elevado y las concentraciones de dióxido de carbono han aumentado hasta niveles sin precedentes desde hace, por lo menos, 800 000 años”, dijo Thomas Stocker, Copresidente del Grupo de trabajo I del IPCC.

En el informe se expresa con mayor certidumbre que en anteriores evaluaciones el hecho de que las emisiones de gases de efecto invernadero y otros impulsores antropógenos han sido la causa dominante del calentamiento observado desde mediados del siglo XX.

Los impactos del cambio climático ya se han sentido en los últimos decenios en todos los océanos.

Cuanta mayor sea la perturbación de la actividad humana sobre el clima, mayores serán los riesgos. El informe concluye que las emisiones continuadas de gases de efecto invernadero causarán un mayor calentamiento y cambios duraderos en todos los componentes del sistema climático, con lo que aumentará la probabilidad de impactos generalizados y profundos que afecten a todos los niveles de la sociedad y el mundo natural.

El Informe de síntesis sostiene con claridad que muchos riesgos son particularmente problemáticos para los países menos adelantados y las comunidades vulnerables, dada su limitada capacidad para afrontarlos. Las personas marginadas en los ámbitos social, económico, cultural, político, institucional u otro son especialmente vulnerables al cambio climático.

Efectivamente, la limitación de los efectos del cambio climático a un tiempo plantea problemas de equidad, justicia e igualdad y es necesaria para lograr el desarrollo sostenible y la erradicación de la pobreza. “Muchas de las personas más vulnerables al cambio climático apenas han contribuido y contribuyen a las emisiones de gases de efecto invernadero”, señaló el señor Pachauri. “No será posible afrontar el cambio climático si los distintos agentes anteponen sus propios intereses de forma independiente; solo se alcanzarán resultados positivos con respuestas colectivas, en particular de la cooperación internacional”.

“La adaptación puede contribuir decisivamente a disminuir estos riesgos”, señaló Vicente Barros, Copresidente del Grupo de trabajo II del IPCC. “La adaptación es tan importante porque puede integrarse en la senda del desarrollo y ayudar en la preparación para los riesgos que ya estamos obligados a afrontar en razón de las emisiones pasadas y la infraestructura actual”.

Pero la adaptación por sí sola no basta. Para limitar realmente los riesgos del cambio climático, es necesario reducir de forma sustancial y sostenida las emisiones de gases de efecto invernadero. Y en la medida en que la mitigación reduce la tasa y la magnitud del calentamiento, también dilata el tiempo de que disponemos para la adaptación a un nivel determinado del cambio climático, potencialmente en varios decenios.

Son muchas las trayectorias de mitigación que conducen a la consecución, en los próximos decenios, de las sustanciales reducciones de las emisiones necesarias para limitar, con probabilidades de éxito superiores al 66%, el calentamiento a 2 oC: el objetivo fijado por los gobiernos. Sin embargo, el informe afirma que si la mitigación adicional se demora a 2030, aumentarán considerablemente los retos tecnológicos, económicos, sociales e institucionales asociados a la limitación, en el siglo XXI, del calentamiento a menos de 2 oC en relación con los niveles preindustriales.

“La transición a una economía con bajas emisiones de carbono es técnicamente viable”, dijo Youba Sokona, Copresidente del Grupo de trabajo III. “Pero lo que faltan son políticas e instituciones adecuadas. Cuanto más esperemos a actuar, mayor será el costo de la adaptación al cambio climático y su mitigación”. El Informe de síntesis concluye que las estimaciones de los costos de la mitigación varían, pero el crecimiento económico global no se vería demasiado afectado. En los escenarios en que se dejan seguir las cosas tal cual, el consumo indicador del crecimiento económico crece entre el 1,6 y el 3% anual a lo largo del siglo XXI. Con una mitigación ambiciosa se reducirían esos índices en alrededor de 0,06 puntos porcentuales. “En comparación con el inminente riesgo de impactos irreversibles del cambio climático, los riesgos de la mitigación son razonables”, dijo el señor Sokona.

En estas estimaciones económicas de los costos de la mitigación no se consideran los beneficios de un cambio climático de menor magnitud, así como tampoco los numerosos cobeneficios relacionados con la salud humana, los medios de subsistencia y el desarrollo. “La base científica que avala la priorización de la acción respecto del cambio climático es más clara que nunca”, afirmó el señor Pachauri. “No nos queda mucho tiempo antes de que la ventana de la oportunidad de permanecer en el margen de los 2 oC de calentamiento se cierre. Para tener buenas posibilidades de permanecer por debajo de los 2 oC a costos razonables, deberíamos reducir las emisiones entre un 40 y un 70% a nivel mundial entre 2010 y 2050, y disminuirlas hasta un nivel nulo o negativo en 2100. Tenemos la oportunidad, y la elección está en nuestras manos”.

El Informe de síntesis, redactado bajo la dirección del Presidente del IPCC, R.K. Pachauri, constituye la culminación del Quinto Informe de Evaluación del IPCC. Los primeros tres volúmenes, basados en las líneas generales aprobadas por los 195 gobiernos miembros del IPCC en octubre de 2009, se han publicado en los últimos 14 meses: Bases físicas en septiembre de 2013, Impactos, adaptación y vulnerabilidad en marzo de 2014 y Mitigación del cambio climático en abril de 2014.

Los informes del IPCC se apoyan en muchos años de trabajo de la comunidad científica que investiga el cambio climático. Más de 830 autores principales coordinadores, autores principales y editores revisores de más de 80 países, que representan un abanico de opiniones y conocimientoscientíficos, técnicos y socioeconómicos, se encargaron de producir las contribuciones de los tres Grupos de trabajo, con la asistencia de más de 1 000 autores contribuyentes y basándose en los conocimientos de más de 2 000 revisores expertos, en un proceso de examen y revisión iterativos.

Los autores evaluaron más de 30 000 informes científicos para la elaboración del Quinto Informe de Evaluación. Unos 60 autores y editores de la Mesa del IPCC y de los equipos de autores de los Grupos de trabajo han participado en la redacción del Informe de síntesis. Su labor fue posible gracias a las contribuciones y la dedicación de la Unidad de apoyo técnico del Informe de síntesis.

“Quisiera dar las gracias a los cientos de expertos de la comunidad científica mundial que han dedicado desinteresadamente su tiempo y conocimientos a producir la evaluación más completa del cambio climático jamás realizada hasta la fecha”, dijo el señor Pachauri. “Espero que este informe responda a las necesidades de los gobiernos y aporte la base científica a los negociadores en su labor por alcanzar un nuevo acuerdo climático mundial”.

Comunicado de Prensa

Los Millennials, listos para tomar el control de su futuro

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De acuerdo a una encuesta realizada por Telefónica a más de 6 mil 700 Millennials de America Latina, Estados Unidos y Europa Occidental, se reveló que esta generación de entre 18 y 30 años, se encuentra bastante satisfecha con su vida y los jóvenes se muestran decididamente optimistas con respecto a sus perspectivas del futuro. Sin embargo en ningún sitio es tan evidente este optimismo como en América Latina.

El 72 % de los miembros de los jóvenes millennials en América Latina creen que su región no ha alcanzado aún la cúspide de su potencial, una cifra que, en el caso de Estados Unidos y Europa occidental se reduce al 51 % y el 50 %, respectivamente. Además, estos jóvenes tienen una clara mentalidad empresarial: el 72 % de ellos considera que sus países les ofrecen la oportunidad de convertirse en emprendedores o desarrollar y comercializar una idea.

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Millennials vía shutterstock

Los Millennials, conscientes del mundo que les rodea y comprometidos con él, consideran que la pobreza (44 %), la corrupción (36 %), la economía (26 %) y la educación (26 %) son los principales retos a los que se enfrenta. Para el conjunto de ellos, la corrupción (56 %) y la deficiencia de los sistemas educativos (42 %) son los principales obstáculos para el crecimiento de sus respectivos países.

Además los Millennials están convencidos de su capacidad de cambiar las cosas para mejor. Casi dos terceras partes de ellos, el 65 % creen poder hacerlo a nivel local y un 40 % espera conseguirlo a nivel global. Por lo que se refiere a transformar sus comunidades, al 38 % de los encuestados le interesaría recibir formación para ello, mientras que el 37 % dice que estaría dispuesto a destinar parte de su tiempo a tareas de orientación o enseñanza con este fin.

LOS MILLENNIALS SE TOMAN MUY EN SERIO SU CARRERA Y LA TECNOLOGÍA QUE UTILIZAN

Una cosa que tienen en común todos ellos es el uso de la tecnología móvil: el 80 % posee un smartphone (en comparación con el 72 % de 2013) y el 45 % una tableta (frente al 28 % de hace un año).

La mayoría hace uso a diario de la tecnología móvil, principalmente para comunicarse por mensajería de texto, realizar llamadas y acceder a las redes sociales. Además, un 33 % cree que esta tecnología ha transformado de manera significativa su manera de trabajar, un 53 % que ha cambiado su forma de acceder a las noticias y un 49 % que ha hecho lo propio con respecto a la educación y la investigación.

Una amplia mayoría (el 83 %) asegura estar al día en cuestiones de tecnología y muchos de ellos creen que poseen un arsenal de habilidades digitales que les permitirán mejorar su rendimiento laboral y su carrera. Casi tres cuartas partes (el 73 %) creen que uno de los principales beneficios que brindan las habilidades digitales consiste en que mejora la calidad de su trabajo, mientras que el 42 % aprecia especialmente que reduce el tiempo de realización del mismo.

La formación en campos relacionados con la tecnología también se ve como algo muy valioso, como demuestra el hecho de que el 15 % de los Millennials, a nivel global, cree que, para garantizar el éxito futuro lo mejor que se puede estudiar es informática y programación.

LOS MILLENNIALS CREEN QUE LA PRINCIPAL PRIORIDAD PRESUPUESTARIA DEL GOBIERNO DEBE SER LA EDUCACIÓN

La educación es un tema que preocupa mucho a numerosos Millennials: el 60 % considera que el sistema educativo debe ser una de las principales prioridades del gobierno y esperan que haya mejoras en la calidad de los planes de estudio (59 %), la formación del profesorado (59 %), los precios (48 %), el acceso a la tecnología (46 %) y la universalidad de la educación (45%).

Los Millennials en América Latina están mucho menos contentos con sus sistemas educativos (42 %) —incluso en los países considerados como líderes en su región— que sus equivalentes en Europa occidental (58 %) y Estados Unidos (59 %).

En palabras de José María Álvarez-Pallete, consejero delegado de Telefónica S. A.: «Seguiremos demostrando nuestro compromiso con el futuro de los jóvenes a través de Open Future, la plataforma de Telefónica para la innovación abierta que reúne todas nuestras iniciativas en materia de emprendimiento y ayuda a los emprendedores en sus proyectos, desde el desarrollo inicial de la idea hasta el momento de su lanzamiento comercial».

LO QUE LOS MILLENIALS QUIEREN DE LA VIDA: EMPLEO Y UNA CARRERA PROFESIONAL

Según la encuesta, los Millennials están centrados en sus trabajos y en sus carreras profesionales: para ellos, «tener un empleo estable y bien remunerado» es el objetivo personal más importante para los 10 próximos años (43 %), muy por encima de otros como tener una casa (16 %), tener hijos (10 %) o casarse (9%).

La mayoría de ellos (el 71 %) están dispuestos a buscar un buen trabajo fuera de su país, porcentaje que en el caso de América Latina asciende hasta el 81 %.

Más de un tercio de los Millennials de América Latina (el 39 %) tiene gran interés en trabajar para una empresa que ofrezca formación y oportunidades de desarrollo, en comparación con el 20 % de sus equivalentes estadounidenses.

Para mayor información información acerca de la encuesta visite http://www.telefonica.com/millennials

Fuente: Telefónica

Movimiento Congruencia A.C presenta Asamblea Anual 2014 en el marco de su décimo aniversario

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Ochenta y ocho empresas están comprometidas con la inclusión laboral de personas con discapacidad en México, siendo un referente de unión y coordinación de esfuerzos de la comunidad empresarial. Grupo Onest, GST Manufacturas, London Consulting Group, Aztec Plumbing, Ontario Blue, Orange Investments y OXXO presentaron su afiliación como nuevas empresas integrantes.

Presentación del Informe Anual 2013 – 2014 así como también del Plan de trabajo para el ciclo 2014 – 2015, para dar continuidad a los proyectos ya realizados, y seguir incentivando la inclusión laboral de personas con discapacidad.

Se entregaron los Premios Incluye 2014 a las empresas reconocidas por sus prácticas de inclusión laboral de personas con discapacidad. Los ganadores esta edición: Manpower, Xignux, Scotiabank, Universidad Tecnológica de la Laguna y GST Manufacturas.

En cumplimiento de su compromiso de informar a sus socios sobre los avances realizados en el tema de inclusión laboral de personas con discapacidad, Movimiento Congruencia AC presentó su informe anual 2013 – 2014, por parte del Ing. Álvaro Madero, Presidente saliente del Consejo de Movimiento Congruencia A.C. Asimismo, el Presidente entrante José Alfonso Guerrero Dib, expuso el plan de trabajo para el siguiente ciclo 2014 – 2015.

El mensaje de apertura a la Asamblea Anual estuvo a cargo de Dra. María de Lourdes Dieck Assad, Decana de EGADE Business School del Tecnológico de Monterrey, quien reafirmó el compromiso de la Escuela y del Tecnológico de Monterrey con el impulso a la competitividad y el desarrollo sostenible, y aplaudió la labor de Movimiento Congruencia. “Las personas con discapacidad son talentos que debemos aprovechar como país. Este movimiento es un paso adelante hacia la competitividad que necesitamos, porque el talento es lo único que nos garantiza competitividad y un futuro para nuestro país”, declaró la decana.

Por su parte, el Ing. Álvaro Madero, presidente saliente del Consejo de Movimiento Congruencia A.C., presentó con entusiasmo los principales logros de la asociación y dejó en claro que aún resta mucho por hacer. Asimismo, agradeció a los líderes empresariales fundadores del movimiento, sin cuya iniciativa ninguno de los logros pudiera haberse alcanzado. “Estamos presentando nuestro primer informe como asociación civil y celebramos que hace 10 años un grupo de líderes de empresa con intereses comunes formaron un movimiento voluntario con la finalidad de promover y proporcionar empleo a personas con discapacidad. Este grupo ha tenido la convicción de hacer realidad un sueño y, en conjunto con sus respectivas empresas, son hoy en gran parte el alma de esta institución”, expresó.

Se realizó la entrega de los Premios Incluye 2014 a las empresas ganadoras en cada una de las categorías, fueron reconocidas por ser prácticas sobresalientes dirigidas a impulsar la inclusión socio-laboral de las personas con discapacidad.

Se entregaron menciones de prácticas destacadas, en la categoría Empleo para personas con discapacidad se reconoció a Whirlpool México, La buena mesa, Uno a Uno Taller Protegido y Seña y Verbo; en la categoría Sensibilización a Crédito Real; y en la categoría Vinculación con la Comunidad recibieron mención de Home Depot y Sigma Alimentos

Posteriormente se anunciaron los ganadores del Premio Incluye 2014: en la categoría Empleo para personas con discapacidad, el ganador fue Manpower y recibió el premio la Lic. Elsie Flores Landeros, Gerente Regional Comercial y representante de Fundación Manpower en Monterrey.

Manpower, a través de su programa Caminemos Juntos, ha ayudado a más de mil personas con discapacidad a incorporarse en un empleo formal en más de 200 empresas desde 2001.
Entre los resultados de su práctica de inclusión se encuentran:

Se reconoció por sexto año consecutivo a los clientes con mayor número de personas en situación de discriminación laboral contratadas, otorgándoles una distinción a más de 50 empresas.

El programa fue reconocido por el CEMEFI (Centro Mexicano para la Filantropía) como buena práctica de inclusión laboral.

Se impartieron de 12 cursos de sensibilización a diversas empresas, tan solo en el presente año.

Obtuvo tres veces consecutivas del Distintivo de Empresa Incluyente, y Manpower fue invitado a formar parte del Comité Dictaminador para evaluar a las empresas postuladas a dicho distintivo.

En la categoría Sensibilización, el ganador fue Xignux, recibió el premio el Ing. José Gerardo Cantú González, Director de Capital Humano; en la categoría Vinculación con la Comunidad el ganador fue Scotiabank, y recibió el premio la C.P. Martha Domínguez, Subdirectora de Recursos Humanos Territorio Norte; en la categoría Inclusión Educativa el ganador fue la Universidad Tecnológica de la Laguna y recibieron el premio: C.P. Federico De Jesús Sánchez Galindo, Rector y M.A. Jesús Omar Márquez Solís, Profesor de Tiempo Completo e Intérprete de Lengua de Señas Mexicanas; en la categoría Accesibilidad el ganador fue GST Manufacturas, y recibieron el premio Jesús Tadeo Carrizales Isaac, Gerente de Recursos Humanas Planta corte Saltillo, y Jesús Salvador Acevedo Herrera Gerente de Planta corte Saltillo. En la categoría Inclusión en la cadena de valor, el ganador fue Jabil Circuit y recibió el premio la Lic. Fernanda Vizcarra Vizcarra, Directora de Recursos Humanos, y Carlos Alberto de la Rosa, Coordinador de Recursos Humanos.

Se dio la bienvenida a las nuevas empresas que se afilian a Movimiento Congruencia AC como Grupo Onest, GST Manufacturas, London Consulting Group, Aztec Plumbing, Ontario Blue, Orange Investments y OXXO.

Posteriormente, el Lic. Octavio Carrera encabezó la ceremonia de reconocimiento a las empresas fundadoras de Movimiento Congruencia quiénes cumplen una década de un compromiso constante con la inclusión laboral de personas con discapacidad. A través del cual han construido programas de inclusión exitosos dentro de sus organizaciones y ha incentivado a que más empresas se sumen al Movimiento.

El reconocimiento por 10 años de impulso a la inclusión laboral de personas con discapacidad fue otorgado al Ing. Paulino Rodriguez Mendivil, Director de Capital Humano y Servicios de Alfa; al Ing. José Carrillo Gutiérrez, Director General de AMROP; Ing. Francisco Garza Egloff, Director General de Arca Continental; Ing. Rafael Martínez Rodríguez, Director de Recursos Humanos de British American Tobacco; Ing. Jorge Jaimes García, Director de Planeación y Desarrollo de Recursos Humanos; Lic. Raúl Ramonfaur Coindreau, Director de la Divisón Alimentos de Grupo Galería; Ing. Isela Hernández Lozano, Directora de Talento y Cultura de Operaciones; Lic. Gabriel Zambrano Benitez, Coordinador de Relaciones Institucionales y Jurídica; C.P. Mario Páez González, Director General de Sigma Alimentos; Ing. Marco Antonio Ruiz Acuña, Responsable de Desarrollo Social de Ternium; Ing. José Gerardo Cantú González, Director de Capital Humano de Xignux.

Finalmente el C.P. Mario Páez dio unas palabras de clausura del evento, y posteriormente agradeció a los asistentes y dio por terminada la Asamblea Anual.

Comunicado de Prensa

UDLAP y JOHNSON & JOHNSON MEDICAL formarán cirujanos competentes en el campo de la Cirugía Laparoscópica

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La Universidad de las Américas Puebla y  Johnson & Johnson Medical México firmaron un convenio de colaboración en el cual se establecen las bases para iniciar los trabajos de un programa de educación médica continua, iniciando con el curso de “Fundamentos en Cirugía Laparoscópica”.

Durante el convenio, el Director General de Johnson & Johnson Medical México, Mtro. Roger Brownrigg, dijo que “basado en nuestro Credo, consideramos que nuestra primera responsabilidad es con los médicos, enfermeras y pacientes; así como con toda la gente que usa nuestros productos, ya que la educación profesional es parte de este compromiso”.

En su turno, el Dr. Luis Ernesto Derbez Bautista, rector de la Universidad de las Américas Puebla, agradeció la firma de este convenio y comentó que “este tipo de asociaciones es lo que nos hace cada día una mejor institución, porque nos obliga a que los estándares que se están poniendo en práctica fuera del área educativa sean los que determinan la calidad de los programas que la UDLAP ofrece”.

Por su parte, el Dr. Pedro Víctor Hugo Jano Carpinteyro, jefe del Departamento de Ciencias de la Salud de la UDLAP, expresó que este convenio “cambiará en gran medida las acciones de la Universidad de las Américas Puebla, porque formará a cirujanos competentes en el campo de la Cirugía Laparoscópica y porque a partir de este momento la UDLAP se convierte en el líder en capacitación, no solamente de residentes de cirugía o estudiantes de pregrado, sino que todos los cirujanos tendrán que acudir a la Universidad de las Américas Puebla a ser entrenados con estas habilidades quirúrgicas”.

Cabe destacar que este convenio permitirá responder a las necesidades educativas de salud en México y contribuir así a mejorar la calidad de vida de los mexicanos, dado que el curso Fundamentos en Cirugía Laparoscópica tiene como objetivo formar cirujanos competentes en dicho campo, capaces de aplicar sus habilidades y conocimientos en cirugía de mínima invasión para el beneficio de sus pacientes.

Mediante el curso “Fundamentos en Cirugía Laparoscópica”, los participantes adquirirán los conocimientos teórico-prácticos, así como el desarrollo de las destrezas elementales para el desarrollo de la Cirugía Laparoscópica Básica segura. Para lograr lo anterior, se realizará un programa que otorgue horas de práctica suficientes para adquirir habilidades laparoscópicas ydestrezas  quirúrgicas mediante el uso de la simulación y entrenamiento en cirugía. Ésta sería la base para en un futuro profundizar con otros cursos en las técnicas quirúrgicas de la Cirugía Digestiva, Gineco-Obstétrica y Urológica.

Con la firma de este convenio, la Universidad de las Américas Puebla fortalece su vinculación con una institución de gran renombre a nivel nacional e internacional que le permitirá, en un corto plazo, brindar a sus estudiantes los conocimientos y el desarrollo profesional que requieren para convertirse en los profesionales de la salud que México necesita.

Comunicado de Prensa

6 consejos de una CEO para incrementar tu productividad

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Cuando te encuentras al frente de una empresa o de un equipo de trabajo las responsabilidades aumentan y el estrés laboral tiende a aparecer. Con frecuencia tu tiempo de sueño se ve limitado a unas pocas horas por noche, y esa cantidad suele estar muy alejada de lo que muchos expertos recomiendan como optimo. Sin embargo muchos grandes líderes han logrado superar la barrera del cansancio y no sólo logran funcionar a pesar del bajo nivel de descanso, sino que además logran dirigir grandes empresas en el camino al éxito; pero ¿cómo es que lo logran?

México, el país latino con mayor incertidumbre laboral

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Empleo vía Shutterstock
Empleo vía Shutterstock

De acuerdo con el Workmonitor, de Randstad, la movilidad se encuentra en 125%. Siete de cada diez empleados quieren cambiar de vida laboral. ¿Cuántos de ustedes se identifican con esta historia? Julio es economista graduado de la Universidad Autónoma de México (UNAM), a sus 34 años de edad y con 10 años en el mercado laboral, Julio ha tenido alrededor de 12 empleos, es decir, una permanencia de 8.3 meses por trabajo.

Las razones son variadas: una mala experiencia en el trabajo, una mala relación con el jefe, falta de planes de beneficio o escasez de oportunidades de desarrollo. Sin embargo, cualquiera que fuere el caso, Julio no está solo, pues siete de cada diez trabajadores quisieran cambiar de vida laboral.

De acuerdo con la empresa consultora Randstad Holding, en su estudio “Randstad Workmonitor 2014”, México es uno de los diez países con mayor incertidumbre laboral, pues el 27% se siente insatisfecho con su empleo actual y el 6% tiene miedo a perder su empleo. Pero, ¿cómo afecta a las empresas este fenómeno?

Enrique Mesa Cabrera, especialista en Transformación Personal, fundador de “Space Pit, Vida Plena” y miembro de Sukha Total, asegura que cuando un empleado no está satisfecho con su vida laboral, no sólo afecta su situación personal pues disminuye su productividad en un 30%, sino se convierte en un serio problema para las organizaciones.

Los expertos de Sukha aseguran que los principales problemas para las empresas cuando no existe satisfacción en los empleados, pueden ser los siguientes:

1. Manejo emocional

Una vez más hablamos sobre la inteligencia emocional (IE) de las personas. Al carecer una estructura al respecto, la IE es deficiente y no se incentiva el bienestar de los trabajadores.

2. Desempeño organizacional

Se ve afectado ante una carencia de motivación y salud física y mental.

3. Falta de energía

Uno de los principales males en las empresas, la falta de energía lleva a un mal desempeño, altos índices de estrés y baja productividad.

4. Comunicación deficiente

Cuando existe un mal manejo de emociones y un sentido de insatisfacción, el peor problema presentado en las empresas es la deficiencia en la comunicación, alterando procesos, resultados y relaciones personales.

5. Habilidades de desempeño blandas

Son aquellas que no dan la experiencia o los conocimientos empíricos liderazgo, organización de grupos, manejo de personal, resistencia al cambio o solución de conflictos, y estos se ven afectados al tener un estado anímico deficiente en las organizaciones.

Fuente: Alto Nivel

7 formas de evitar el estrés laboral

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El estrés laboral es un problema común entre los trabajadores de todo el mundo y su incidencia crece de forma tan acelerada que de acuerdo con la Organización Mundial de la Salud, incluso puede convertirse en la próxima gran epidemia del siglo XXI.

De acuerdo con el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), México es el primer país del mundo en número de casos de estrés vinculado al trabajo, ya que el 75% de los trabajadores lo padece, porcentaje que ha desencadenado que el 25% de los 75,000 infartos que se registran cada año sea provocado por este problema.

Establecer prioridades, mantener organizado tu espacio de trabajo y destinar tiempo especial para tu descanso son algunos de los tips que te ayudarán a evitar el estrés laboral. Si quieres descubrir algunos otros, no te pierdas la siguiente infografía.

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Las ciudades mexicanas más sustentables y competitivas de 2014

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Lograr una mayor competitividad económica y social requiere de buenas prácticas en cada localidad.
Ciudad sustentable vía Shutterstock

La competitividad económica de las ciudades se encuentra amenazada. El crecimiento poblacional desmedido y la contaminación en las urbes mundiales son dos factores que ponen en jaque las metas de desarrollo. Para Grupo Financiero Banamex, el antídoto para estos males se encuentra en difundir las mejores prácticas de los gobiernos en México.

“El desarrollo económico y el crecimiento acelerado requieren de un aumento en el empleo, suelo, vivienda y servicios urbanos, que tienen un impacto en la sustentabilidad y calidad de vida por alto niveles de consumo de recursos y contaminación”, dijo en conferencia de prensa Alonso García Tamez, director de Banca de Gobierno de Banamex, durante la presentación del Índice de Ciudades Competitivas y Sustentables 2014.

Para 2050, se estima que más del 70% de la población vivirá en ciudades, según cifras de las Organización de las Naciones Unidas (ONU), mientras que el Banco Mundial espera que en el mismo año la participación económica de la población urbana en los países de bajos y medianos ingresos sea mayor al 50%.

El Índice de Ciudades Competitivas y Sustentables 2014 fue elaborado por Banamex, el Banco Nacional de Obras y Servicios Públicos (Banobras), el Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit), así como el Centro Mario Molina y el Instituto Mexicano de la Competitividad (Imco), quienes participaron como especialistas técnicos y desarrolladores de la metodología.

El análisis tomó en cuenta este año a 78 ciudades en 379 municipios, los cuales equivalen a 64% de la población nacional y representan 83% del Producto Interno Bruto (PIB) del país, analizando 14 subíndices: nueve de competitividad y cinco de sustentabilidad, entre los que se encuentran mercado laboral, economía estable e infraestructura, por mencionar algunos.
El documento tiene la finalidad reconocer y difundir las buenas prácticas de los gobiernos locales, para promover iniciativas, soluciones y proyectos que impulsen la sustentabilidad, así como la mejora en la calidad de vida de los habitantes mexicanos.

A continuación te presentamos las 15 ciudades mexicanas reconocidas por el Índice como las más competitivas y sustentables del país en tres categorías definidas por el número de su población, las cuales se clasifican en la categoría de más de un millón de habitantes, de 500,000 a un millón de pobladores y de 100,000 a 500,000 habitantes.

Categoría A (Más de un millón de habitantes)

1. Guadalajara
2. Monterrey
3. Puebla-Tlaxcala
4. San Luis Potosí- Soledad
5. Valle de México

Categoría B (De 500,000 a un millón de habitantes)

6. Aguascalientes
7. Cancún
8. Chihuahua
9. Mexicali
10. Saltillo

Categoría C (De 100,000 a 500,000 habitantes)

11. Ciudad del Carmen
12. Colima-Villa de Álvarez
13. La Paz
14. Los Cabos
15. Puerto Vallarta

Fuente: Forbes

Se abrigan famosos con causa

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Foto: Alder Hey Children's
Foto: Alder Hey Children’s

Justin Bieber, Britney Spears, Sarah Jessica Parker, entre otros famosos, se abrigaron con bufandas pero no sólo para cubrirse del frío, sino como parte de la campaña Alphabet Scarves (Bufandas del Alfabeto), en pro de la salud infantil y juvenil.

Las luminarias promovieron la venta de las prendas, que tiene sus iniciales grabadas, para ayudar al hospital Alder Hey Children’s, en Liverpool, Inglaterra.

La institución, que atiende a más de 275 mil niños y jóvenes cada año, festeja su aniversario número 100, y planea la apertura de un centro de arte, educación e investigación para los menores, llamada Alder Hey in The Park.

Las ganancias serán destinadas a la iniciativa, la cual se espera que abra sus puertas el próximo año.

Kylie Minogue; Melanie Chisholm, de las Spice Girls; Jessie J; Helen Mirren y Lea Michele también forman parte de la campaña.

Fuente: Reforma

30% de la comida se desperdicia en el mundo

Los desperdicios en la mayoría de los países en desarrollo sucede durante el almacenamiento o el transporte, ya que la infraestructura de refrigeración y preservación es con frecuencia inadecuada.
Alimentos vía Shutterstock

Más del 40% de los cultivos de tubérculos, frutas y vegetales, 20% de las semillas oleaginosas y un 35% de la pesca nunca llega a la boca de la gente hambrienta.

Cada año se desperdicia comida suficiente para alimentar a 2 mil millones de personas, un hecho que llevó a agencias de Naciones Unidas a crear una nueva plataforma interactiva para intentar reducir las pérdidas.

La nueva plataforma podría servir para alimentar a una parte de los 800 millones de personas que pasan hambre en el mundo.

El portal Comunidad de Práctica sobre la Reducción de las Pérdidas de Alimentos, lanzado la semana pasada, permite a los usuarios obtener información sobre vías de reducir los desperdicios alimenticios.

Se estima que mil 300 millones de toneladas de comida, o casi un 30% de la producción global, se pierde o desperdicia por año, según la Organización de Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO, por su sigla en inglés).

No está claro cuán efectiva será la nueva plataforma en resolver el problema, pero expertos creen que es un paso en la dirección correcta.

“Necesitamos cerrar la brecha entre la gente que es consciente de este problema y lo que hacen cuando están parados en la tienda o en la cocina”, dijo Dana Gunders, científica con el Consejo de Defensa de los Recursos Naturales, un grupo ambiental activista de Estados Unidos.

“Tomar conciencia es el primer paso, cuanto más información específica (en el portal) más ayuda será en términos de reducción”, agregó.

Más del 40% de los cultivos de tubérculos, frutas y vegetales, 20% de las semillas oleaginosas y un 35% de la pesca nunca llega a la boca de la gente hambrienta, dijo la FAO.

En países desarrollados, es usualmente en los hogares o los restaurantes donde se pierde más comida, cuando los consumidores desechan productos que creen están en mal estado, o en las tiendas si los productos no lucen perfectos.

Los desperdicios en la mayoría de los países en desarrollo sucede durante el almacenamiento o el transporte, ya que la infraestructura de refrigeración y preservación es con frecuencia inadecuada.

Los partidarios del proyecto esperan que la información en la nueva plataforma ayude a los agricultores a “compartir experiencias para reducir pérdidas concretamente”, dijo Anthony Bennet, experto en ganadería de la FAO.

Soluciones en el terreno

Si los agricultores en Uganda, por ejemplo, hallan una nueva técnica para reducir los desperdicios, pueden subir la información sobre el proyecto al portal para que otros puedan informarse y aprender.

Como parte de la iniciativa, el Programa Mundial de Alimentos (PMA) ha entregado silos de metal y sofisticadas bolsas de almacenamiento a 400 pequeños agricultores en Burkina Faso y Uganda.

Una mejor infraestructura de almacenamiento redujo los desperdicios post cosecha a menos de un 2% durante el período de prueba de 90 días, y el PMA está ahora aumentando el programa al llevarlo a 41 mil agricultores. Pretende alcanzar una reducción del 70 por ciento en pérdidas post cosecha.

Al principio, los agricultores se mostraban escépticos de cambiar las técnicas que utilizaron por generaciones en favor de nuevos silos y bolsas de almacenamiento herméticas. Pero cuando vieron que sus cosechas estaban en perfectas condiciones empezaron a usarlas.

Tecnologías como esa no solo mantienen los alimentos frescos por más tiempo, dijo Gunders, también ayudan a los agricultores a manejar los ciclos de mercado con mayor eficiencia.

Los pequeños agricultores figuran entre los más afectados por la hambruna en países en desarrollo.

Gunders estudió a los agricultores de guisantes en varios países africanos, que no tenían acceso a los silos o a las bolas herméticas y que arrojaban pesticidas tóxicos directamente sobre los alimentos tras la cosecha.

“Los niños comían los guisantes y literalmente morían por los pesticidas”, dijo Gunders. “Las bolsas herméticas eliminaban la necesidad de esto y permitían a los agricultores almacenar los cultivos por más tiempo y venderlos a un mejor precio”, agregó.

Fuente: Mundo Ejecutivo Express

Recortes en el gasto de salud alarman a ONG

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Lamentan que haya recortes en aspectos primordiales como salud reproductiva y reducción de la mortalidad materna.
Salud vía Shutterstock

Luego que el Senado aprobó la Ley de Ingresos con una reducción de dos dólares en el precio estimado del barril de petróleo, las agrupaciones civiles Fundar, Centro de Análisis e Investigación, Balance y Kinal Anzetik, lamentaron que en el ramo 12 (salud) haya recortes en aspectos primordiales como salud reproductiva y reducción de la mortalidad materna.

En conferencia de prensa con motivo del lanzamiento del micrositio Las Diez Faltantes, Daniela Díaz Echevería, responsable del proyecto de salud reproductiva y presupuesto público de Fundar, indicó que el alza del ramo 12 en la propuesta para 2015 es de sólo 0.17 por ciento, es decir, este año dicho sector contó con 134 mil 693 millones de pesos constantes y para el próximo año se propoponen 134 mil 928 millones de pesos reales o constantes.

En cuanto al Seguro Popular detalló que dicho esquema presenta cero por ciento de aumento. En 2014 cuenta con 74 mil 789 millones 253 mil pesos y para 2015 tendrá un decremento de 21 mil 108 pesos, y añadió que para el programa de reducción de la mortalidad materna, la variación también es de cero, pues este año cuenta con 537 millones 680 mil pesos constantes y para 2015 queda igual.

En cuanto a los programas de atención de la salud reproductiva y la igualdad de género en salud, dijo que este esquema es el más afectado, debido a que se propone un decrecimiento de 23.93 por ciento. Este año cuenta con mil 949 millones de pesos y para el que viene son mil 482 millones de pesos , ello pese a que en dicho esquema se etiquetan los presupuestos de cáncer de mama y cervicouterino, además se etiquetan recursos para planificación familiar y anticoncepción, salud sexual y reproductiva en adolescentes, atención a la violencia de género e igualdad de género en salud; esto es un gran retroceso, lamentó.

La experta criticó que se den esos recortes, pues así ¿cómo se van a cumplir muchos de los objetivos del Plan Nacional de Desarrollo en el tema sectorial de salud y las metas de cobertura del Seguro Popular con el mismo o menos presupuesto que este año?

Dijo que se debió prever para orientar el gasto a prioridades pero sin que se afecten sectores como salud e indicó que hace poco se anunció una estrategia para reducir el embarazo adolescente en el país, pero ¿cómo se logrará con una reducción de 23.93 por ciento en el único presupuesto etiquetado para salud sexual y reproductiva en adolescentes? Por ello señaló que los legisladores deben hacer modificaciones en los proyectos de Ley de Ingresos y Presupuesto de Egresos. Incluso, adelantó, algunas agrupaciones mandarán un pronunciamiento a la Cámara de Diputados”.

En la conferencia en la que se pidió a los legisladores que aumenten recursos en seguridad social, salud, migración, medio ambiente y desarrollo rural, estuvo presente también Diego de la Mora, coordinador del área de presupuesto y políticas públicas de Fundar.

Fuente: La Jornada

¿Qué ruta deberías seguir para conocer los hoteles más verdes del mundo?

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Si se trata de viajar por el mundo y conocer las maravillas que la naturaleza puede ofrecernos en cada rincón, que mejor que hacerlo de forma amigable con el medio ambiente. Para lograrlo sería necesario elegir medios de transporte que generen la menor cantidad posible de emisiones contaminantes y desde luego reducir al mínimo la cantidad de desechos que producimos a lo largo del viaje; aunque si podemos hospedarnos en un hotel sustentable no cabe duda que además de contribuir a proteger a nuestro planeta seguramente viviríamos una experiencia inolvidable.

Participa en la convocatoria del premio Innovación sustentable

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Por tercer año consecutivo Walmart de México y Centroamérica junto con la Universidad Iberoamericana lazaron la convocatoria a estudiantes para participar en los Premios Innovación Sustentable.

Los proyectos participantes en esta edición, además de impulsar ideas innovadoras en pro del medio ambiente, deberán incluir un aspecto que impacte directa o indirectamente en el comercio detallista de forma positiva.
premio
La convocatoria, vigente hasta el 16 de enero de 2015, invita a estudiantes mexicanos y extranjeros de máximo 30 años, que estén cursando estudios de licenciatura o posgrado, o que hayan concretado sus estudios en diciembre de 2013 en cualquier institución educativa de la República Mexicana.

Una de las novedades de este año es la integración por primera vez de consumo sustentable, como una de las categorías en las que se pueden inscribir las propuestas, promoviendo así, estilos de vida sostenibles. Las 4 restantes son: Gestión Integral de Residuos; Eficiencia Energética; Uso Eficiente del Agua; y Productos de Consumo con Menor Impacto Ambiental.

Así mismo, y con la intención de apoyar la implementación de los proyectos, los tres primeros lugares obtendrán una beca para un programa de aceleración de cuatro meses, en donde recibirán asesoría para transformar su idea en negocio. Aunado a esto, se repartirán 150 mil pesos en premios, el primer lugar 70 mil, el segundo 40 mil, tercero 25 mil, cuarto 10 mil y quinto 5 mil.

De la misma forma, el ganador y los 4 finalistas serán candidatos a recibir apoyo por parte de incubadoras y empresas que estarán presentes durante la presentación final.

“La respuesta de los jóvenes ante las convocatorias ha sido favorable, ya que hemos tenido una tendencia creciente en la recepción de proyectos, por lo que este año esperamos superar los 231 de la edición pasada. Esta reacción nos motiva a apoyar propuestas de mentes brillantes que buscan promover un estilo de vida sustentable”, expresó Antonio Ocaranza, director de Comunicación Corporativa de Walmart de México y Centroamérica.

Los criterios de evaluación considerarán la originalidad, el impacto económico y ambiental del proyecto, así como su potencial para ser implementado.

El proceso de selección de los finalistas se realizará en cuatro rondas a cargo de jueces pertenecientes a la academia y representantes del sector privado. Los cinco proyectos que hayan recibido la puntuación más alta, presentarán su propuesta el 19 de marzo de 2015 en la ronda final, en el marco de la clausura del Congreso Internacional de Sustentabilidad Ibero 2015. El jurado de expertos determinará al ganador del premio.

Para consultar mayor información acerca de las bases consulta en la página oficial de Walmart.

10 consejos para que aprueben tu presupuesto en RSE

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El fin de año esta cada vez más cerca y con él llega el momento de que las empresas y organizaciones asignen el presupuesto necesario para las actividades a realizar por cada una de las áreas durante el siguiente ciclo. Para la RSE justificar la necesidad de este presupuesto es un misión sumamente complicada, ya que es casi imposible calcular el retorno de inversión destinada a esta materia.

5 beneficios de reducir emisiones en la cadena de valor

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Emisiones vía Shutterstock
Emisiones vía Shutterstock

La huella de carbono no solo mide cuanto emite una empresa en la manufactura y entrega de un bien o servicio. Multinacionales como Kraft Foods y Unilever encontraron que más del 90% de sus emisiones de gases efecto invernadero estaban en las operaciones de su cadena de valor. Para que una empresa verdaderamente reduzca su huella debe atender el análisis completo de sus operaciones.

Hoy en día la sostenibilidad le exige a las empresas mirar más allá de sus paredes e internalizar todos los efectos que sus operaciones generan. Esta no es tarea sencilla, sin embargo, es la oportunidad de las organizaciones de resolver lo que es importante, y no solamente lo que es fácil.

En cuestión de la huella de carbono existen un sinfín de parámetros y limitantes que una empresa se puede poner para cuantificarla. Para estandarizar sus emisiones de gases de efecto invernadero, muchas empresas y organizaciones a nivel internacional decidieron alinearse con respecto a los estándares propuestos por el GHG Protocol, que es una iniciativa del Instituto Mundial de Recursos y el Consejo Mundial Empresarial para el Desarrollo Sostenible.

Este dicta que todas las instituciones tienen tres tipos de emisiones: directas por operaciones propias (alcance 1), indirectas por consumo de energía (alcance 2), e indirectas a lo largo de la cadena de valor, tanto en consumo previo como posterior a las operaciones de la organización (alcance 3). Estas últimas incluyen las emisiones relacionadas con las operaciones de sus proveedores, su consumo de recursos, así como el uso del bien o servicio que le da el cliente y la disposición del mismo.

Las emisiones del alcance 3 son las más complejas de atacar, pues quedan fuera de las manos directas de la empresa. Muchas organizaciones internacionales públicamente admiten que no hacen el intento por mitigar esas emisiones, tales como IBM u Oracle. Sin embargo, internalizarlas significa una buena oportunidad de generar prácticas sostenibles, pues más de la mitad de las emisiones de una empresa común son de este tipo.

En su lugar se pueden observar las buenas prácticas de las empresas que ya lo están haciendo. Por ejemplo la multinacional Centrica, empresa dedicada a la distribución de energía eléctrica en Gran Bretaña, decidió enfocarse en la reducción por parte de sus consumidores, pues identificaron que eran un gran punto de contaminación. Para esto crearon campañas de concientización mediante su departamento de mercadotecnia, y desarrollaron tecnología más eficiente para que fuera comercializada.

Los negocios han encontrado que desarrollar una cadena de valor orientada a reducir las emisiones del alcance 3 resulta en un retorno de inversión positivo, pues:

Identifican y entienden los riesgos y oportunidades relacionados con las emisiones.

Establecen metas de reducción y monitorean el rendimiento.
Aprovechan para enganchar a sus proveedores y demás grupos involucrados en su cadena de valor a la misión de sostenibilidad de la organización.

Mejoran en el desempeño de la cadena de valor a través de la optimización de la línea de distribución, mejorara la eficiencia energética de la organización y reducción de costos en logística, combustible, mano de obra, etc.

Incrementan el valor de los procesos, generando ahorro en costos a la empresa por una baja en el valor de su materia prima y una oportunidad de reutilizar materiales, al mismo tiempo que se redujo el impacto ambiental de su cadena de valor.

El beneficio principal es el optimizar toda la línea de producción del bien o servicio, pues al hacerla más eficiente se asegura la longevidad del mismo a través del tiempo (considerando un futuro con recursos limitados debido a efectos del cambio climático y crecimiento poblacional).

Las estrategia para reducir las emisiones del alcance 3 pueden partir de cualquier departamento de la empresa: Ventas y Mercadotecnia que tienen que ver con los clientes, Abastecimiento y Compras que buscan proveedores más ecológicos, Investigación y Desarrollo que buscan nuevos materiales de empaques que reduzcan el impacto en disposición, etc.

Para lograr esto es importante permear la idea a lo largo de los colaboradores a través de la formación de una cultura sostenible de manera que se aproveche al máximo el potencial de cada área para cumplir el objetivo. Por ejemplo la empresa canadiense Bombardier cuenta con un programa en el que sus empleados aportan con ideas para mejorar las operaciones medioambientales en base a su propia experiencia. Esto resultó en la implementación de 31 proyectos que han ahorrado más de un millón de dólares y 3,300 toneladas de emisiones de gases de efecto invernadero.

Apostarle a esta estrategia permite a la organización apuntalarse en la búsqueda de la sostenibilidad al mismo tiempo de asegurar su crecimiento y permanencia en el futuro.


SustentusSUSTENTUS

SUSTENTUS concentra sus esfuerzos en el área de sostenibilidad, por medio de estudios orientados hacia la gran empresa y el emprendimiento social, propiciando la vinculación entre la academia, la iniciativa privada, y las organizaciones de la sociedad civil para el desarrollo de proyectos conjuntos.
El centro pertenece a la EGADE Business School sede Monterrey, y es dirigido actualmente por su fundador el Dr. Gerardo Lozano Fernández, quien ha estudiado la sostenibilidad empresarial desde el año 1999.En esta columna encontrará casos sobre empresas y OSC que han generado un desarrollo sostenible en diversos países de Latinoamérica. Además encontrará diversos análisis y opinión sobre las tendencias y prospectiva de la sostenibilidad empresarial a nivel internacional.

Directv se suma al trabajo de TECHO en asentamientos de Latinoamérica

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Un grupo de voluntarios se unieron al trabajo del asentamiento El Nogal, en la Región de O’Higgins, para apoyar en la mejora de la infraestructura de las familias que ahí viven. El proyecto es parte de la labor que realizan DIRECTV, a través de su área de Responsabilidad Social “Piedra, Papel y Tijera” y TECHO en Latinoamérica.

DIRECTV Chile y Techo se unieron nuevamente para trabajar juntos en una acción de RSE apoyando, en esta oportunidad, a la comunidad del asentamiento El Nogal (San Francisco de Mostazal), que alberga a 13 familias.

Durante dos días, los voluntarios cambiaron sus computadores por un serrucho, clavos y martillos, para mejorar la calidad de cuatro viviendas de la comunidad. Todo esto, como parte del programa de voluntariado corporativo “Piedra, Papel y tijera” que tiene la operadora, en un trabajo conjunto con la organización TECHO (www.techo.org) que está presente en 19 países de Latinoamérica, colaborando en el desarrollo de más de 670 asentamientos.

“Desde TECHO sabemos la importancia de trabajar mano a mano no sólo con quienes lideran los procesos desde los campamentos. Debemos contar con la contribución de todos quienes puedan apoyar desde sus espacios y es ahí donde empresas como DIRECTV pueden hacer una contribución importante a la superación de la pobreza”, agregó Agustín Algorta, director social de TECHO.

La construcción consistió en mejorar la aislación del techo y cielo y el revestimiento de las paredes de las viviendas de emergencia. Además, hubo actividades para los niños de la comunidad, quienes construyeron huertas verticales y tradicionales, además de participar de actividades recreativas.

“El profesionalismo y dedicación que caracterizan al equipo TECHO nos motivó a trabajar con ellos en nuestro voluntariado corporativo, acción que esperamos poder repetir. A través de esta alianza esperamos llegar a todas las regiones del país aportando al bienestar de la comunidad”, señaló José Eduardo Mendoza, Gerente de Responsabilidad Social Empresarial.

Trabajo continuo en asentamientos

Dentro del equipo de voluntarios, varios habían asistido previamente a estas actividades. Para otros, en cambio, esta era la primera oportunidad de aportar en primera persona a la superación de la pobreza de la región latinoamericana, que alberga a 113,4 millones de personas en asentamientos informales, desvinculadas de la ciudad, en algunos casos sin agua, luz o saneamiento.

Para esta acción en particular, el trabajo en equipo fue fundamental. Por un lado, DIRECTV Chile se encargó de los voluntarios y de los gastos en la logística y entrega de insumos para la construcción, entre otros detalles. Adicional a ello, la operadora hizo entrega de un aporte al trabajo que TECHO desarrolla, consistente en materiales para la reparación de cuatro viviendas más del mismo campamento.

Por su parte, la organización TECHO realizó un diagnóstico de la zona para detectar las viviendas que requerían algún tipo de intervención en su estructura. Dentro de la actividad, un grupo de voluntarios apoyó en el trabajo coordinado con la operadora y la comunidad.

TECHO busca a superar la pobreza en los asentamientos de Latinoamérica, a través de la vinculación entre voluntarios y pobladores. Dentro de sus acciones, la organización invita a empresas de sumarse a su programa del voluntariado corporativo.

Comunicado de Prensa

Lanzan campaña para apoyo a niños autistas

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Proyecto Abby, una compañía fundada por estudiantes del Tec de Monterrey campus Guadalajara, lanzó una campaña de recaudación en la plataforma Indiegogo para regalar juguetes en Navidad a 500 familias de niños con autismo cuya situación económica no les permite adquirirlos.

Los interesados en sumarse deberán acceder a la plataforma http://www.juguetesabby.com/navidad antes del 28 de noviembre para realizar un donativo que puede ir desde cinco hasta cuatro mil dólares. Con una aportación de más de 25 dólares, Abby le hará llegar al donador, fotografías de los niños con los juguetes obsequiados y si la aportación es mayor a 65 dólares, se recibirá un video de los beneficiados. El objetivo final es recaudar 57 600 dólares estadounidenses para la fecha límite.

Abby es una empresa dedicada a la manufactura de herramientas y juguetes diseñados especialmente para niños con autismo, una condición que afecta a uno de cada 160 niños en el mundo. Abby trabaja con diversas instituciones especializadas y ha creado una lista de 500 familias a nivel nacional que están en desventaja económica y que podrían beneficiarse de sus productos. Con el dinero recaudado, la compañía entregará estos juguetes a dichas familias y asegurará que un grupo de profesionales dé seguimiento puntual al proceso de aprendizaje de cada niño durante tres meses para su uso óptimo.

Los fundadores de Proyecto Abby son estudiantes del campus Guadalajara del ITESM. Esta universidad es el primer changemaker campus en México, denominación que otorga Ashoka a universidades que promueven el emprendimiento social a través de su actividad central y que tienen una visión de cambio social en todos los niveles de su institución. Acciones como las llevadas a cabo por estos estudiantes confirman la ideología que los hizo acreedores a la denominación.

Comunicado de Prensa

Tim Cook no es el primero, ni el único CEO abiertamente gay

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no hay ninguna ley en contra de la discriminación en el trabajo cuando se trata de orientación sexual o identidad de género.
CEO vía Shutterstock

El CEO de Apple, Tim Cook, publicó un artículo de opinión donde declaró estar orgulloso de ser gay. Con este acto, se une a una pequeña lista de ejecutivos que son abiertamente homosexuales y que lideran empresas públicas.

Desde el 2002 las compañías que tienen políticas contra la discriminación han aumentado en un 61%, de acuerdo a un informe de Human Rights. Y en el mundo empresarial, el 91% de la compañías que se encuentran en la lista Fortune 500 se manifiesta en contra de la discriminación.

Sin embargo, no hay ninguna ley en contra de la discriminación en el trabajo cuando se trata de orientación sexual o identidad de género. De hecho, los actos homosexuales entre adultos son todavía ilegales en 77 países, de acuerdo al libro de John Browne, The Glass Closet: Why Coming Out is Good Business.

En Estados Unidos un estudio realizado por el Comité de Derechos Humanos a 800 trabajadores gays, encontró que el 53% de los empleados no demuestra su orientación sexual en el trabajo. Y a muchos de ellos les preocupa la tranquila, pero insidiosa discriminación; incluso si hay una política de aceptación.

Y esto es aún más complicado para los CEOs públicos, por el impacto que tienen sus declaraciones en las acciones. A pesar de ello, algunos directores ejecutivos han decidido romper la tendencia y declararse abiertamente homosexuales.

Estos son 4 antiguos y actuales directores ejecutivos públicos que son abiertamente gays.

John Browne, ex CEO de BP

Browne lideró al gigante energético por casi 12 años hasta que renunció como presidente ejecutivo en el 2007, después de que su tendencia sexual fuera expuesta por el diario Daily Mail de Reino Unido. En ese momento, Browne sostuvo la línea estándar de los CEOs homosexuales: “siempre he considerado mi sexualidad como un asunto personal”.

Él se convirtió en la primera persona en dirigir una empresa importante que cotiza en bolsa que reconoció su homosexualidad.

Robert Hanson, ex CEO de American Eagle

Hanson tomó el timón de American Eagle en el 2012, mientras era abiertamente gay. Y siempre dijo que su orientación sexual no provocó represalias por parte de los empleados o accionistas. Hardy siempre ha sido abiertamente gay en el mundo de los negocios y cree que no ha impedido su éxito, a pesar de que reconoce su posición única.

Jason Grenfell-Gardner, CEO de los Laboratorios IGI

Grenfell-Gardner siempre ha sido abierto acerca de su orientación sexual, incluso antes de que llegara a su puesto actual como director general de IGI Laboratories, un fabricante de productos farmacéuticos de uso tópico.

Durante su entrevista, el consejo le “¿Cómo se sentirá su esposa acerca de su trabajo altamente exigente?” Y él respondió “Yo no tengo una esposa, tengo un esposo y que no le importaría”.

Mike Jeffries, CEO de Abercrombie & Fitch

Jeffries ha dirigido esta compañía, de 122 años de antigüedad, desde 1992 y se le atribuye la transformación de Abercrombie & Fitch. Jeffries tuvo esposa, pero ahora es abiertamente gay y ha estado con su actual pareja durante casi una década.

Fuente: Mundo Ejecutivo Express

Universidad de Inglaterra impide que una página porno patrocine un equipo de fútbol

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Foto: CNN
Foto: CNN

La creativa búsqueda de patrocinadores que hizo un equipo de fútbol casi fue exitosa.

Raiders de Rutherford, un club en una liga universitaria de Kent, Inglaterra, tenía dificultades para encontrar patrocinio para su uniforme.

Así que como broma, decidieron poner el nombre de un sitio web para adultos, PornHub, en las camisetas.

Cuando la página web se enteró de la broma, decidió patrocinar el equipo.
La Universidad de Kent se opuso al patrocinio, no obstante, y amenazó al equipo de expulsarlo de la liga.

“El departamento de deportes de la Universidad de Kent (Kent Sport) nunca aprobaría un patrocinio de este tipo: es totalmente inapropiado”, dijo el portavoz del centro educativo Martin Herremasaid, a The Mirror. “Hemos hablado con el equipo y no podrá usar las camisetas en cuestión en ningún momento”.

“Tomamos este asunto muy seriamente, y los equipos interuniversitarios, que son responsabilidad de Kent Sport, deben presentar antes cualquier posible patrocinio o logos para su aprobación”.

Un jugador manifestó su desacuerdo, según The Telegraph. “En mi opinión, la decisión es tomada por la gente de Kent Sport que no tiene contacto con lo que es socialmente aceptable. Es difícil para los equipos de fútbol hallar un patrocinador. Tanto Kent Sport como Rutherford se negaron a darnos dinero.

Claramente PornHub sí lo hizo porque había una oportunidad para crear un poco de atención. Personalmente no he encontrado a nadie que haya visto el asunto como algo distinto a una cosa divertida”.

Fuente: CNN