Un gran reto para las empresas es comprender y medir no solo su impacto sino también su valor social. Una forma de lograrlo es hacerse una serie de preguntas, que harán que la compañía comprenda mejor en dónde está parada y qué le falta por hacer. Aquí siete preguntas básicas que ayudarán a emprender el camino de la medición del impacto social:
Esta es la historia de una catarsis. O, mejor dicho, cinco historias de catarsis. La historia de cinco mujeres guatemaltecas que hicieron una llave de jiu-jitsu a la violencia machista y lograron “empoderarse”, hacerse poderosas, gracias al teatro.
El insulto del panista Carlos Manuel Treviño Núñez al futbolista brasileño Ronaldinho, es una muestra más de que en México persiste la discriminación racial.
Toks es una empresa que dentro de su estrategia de responsabilidad social tiene un programa muy exitoso de Proyectos Productivos que desde el 2003 se ejecuta, el cual busca incluir a comunidades indígenas a la red de desarrollo por medio de la compra de sus productos artesanales para hacerlos parte de los insumos en los restaurantes y poder ofrecer a los clientes productos artesanales de calidad.
La empresa busca productores en las comunidades y los capacita para que puedan formar parte del mercado y de esta manera se pueda lograr un beneficio mutuo. Aquí 6 comunidades que se han visto favorecidas por el programa:
Esta miel es 100% natural, y es producida por los indígenas de la montaña Amuzga en Guerrero. Ellos encontraron en la miel un trabajo propio que les permite mantener sus raíces culturales y cuidar su entorno además de generar ingresos para su comunidad.
Actualmente son 73 apicultores los que se ven beneficiados junto con sus familias desde el 2003 que Toks trabajó junto con ellos comprándoles a un precio justo para contribuir a su desarrollo.
En San Felipe del Progreso, un grupo de mujeres mazahuas comenzó a elaborar granola de forma artesanal utilizando los recursos naturales y la tradición de su región. Toks las reconoció como proveedoras de calidad, logrando el empoderamiento a la mujer en la comunidad y decidió incluir este producto en sus restaurantes añadiendo un poco de cultura mexicana a la mesa.
Doña Yolanda heredó la costumbre milenaria a seis mujeres mazahuas de San Felipe del Progreso de hacer mole artesanal de calidad y comercializarlo, uno de los platillos que distingue a la comida Mexicana, y del cual Toks está orgulloso de tener dentro de su programa de Proyectos Productivos.
A base de grandes esfuerzos el grupo PANO (Procesadora de Alimentos Nostálgicos de Oaxaca, S.A. de C.V.) logró construir una fábrica en su lugar de origen, Santa María Ayoquezco, Oaxaca.
Conjuntando las instalaciones modernas con la antigua tradición artesanal oaxaqueña aparece el chocolate de mesa Chocolate Sierra Morena producto emblemático de la tradición culinaria del estado, siendo parte del programa por impulsar el desarrollo productivo.
Desde 2011, Toks en alianza con las empresas Garcomex y Sistemas de Manejo Sustentable, desarrolló un proyecto para quintuplicar la productividad de pequeños productores de café, seleccionando a la comunidad de Talquian, en las faldas del volcán Tacaná en Chiapas, para llevar a cabo esta iniciativa que busca desarrollar comunidades mexicanas.
En 1998, cinco mujeres de la Sierra Central de Guanajuato fueron invitadas por Toks a capacitarse para el aprovechamiento de las frutas de la región, fue entonces que iniciaron la elaboración y venta de conservas y en 2003 iniciaron con Proyectos Productivos que vincula a las comunidades indígenas con la empresa.
The Nippon Foundation llevó a cabo un Encuentro Internacional de Expertos el 8 y 9 de septiembre de 2014 en la ciudad de Fukushima, Prefectura de Fukushima, bajo el lema: “Más allá de la radiación y el riesgo a la salud: hacia la resiliencia y la recuperación”, reuniendo un grupo de expertos internacionales y japoneses para examinar los efectos del accidente en la planta energética nuclear Fukushima Daiichi sobre la salud de los residentes locales y abordar las medidas de recuperación para el futuro.
Walmart de México y Centroamérica fue incluida por tercer año consecutivo en el Índice de Sustentabilidad de Mercados Emergentes de Dow Jones (Dow Jones Sustainability Emerging Markets Index), en el que participan 86 empresas por su liderazgo en los ámbitos económico, social y ambiental. Es la única empresa en México incluida en el Índice desde 2012. El propósito del Índice es de representar el 10% superior de las 800 empresas más grandes en 20 mercados emergentes, con base en criterios económicos, ambientales y sociales a largo plazo.
“Cuando ahorramos energía, desarrollamos productores de comunidades marginadas o promovemos talento y equidad de género en la empresa, respondemos a las expectativas que tienen quienes se involucran con Walmart de México y Centroamérica. Valoramos mucho la relación que tenemos con nuestros asociados, accionistas, clientes, proveedores y comunidades donde operamos y seguiremos trabajando como empresa socialmente responsable, para que nuestra operación genere los mayores beneficios posibles a nuestra sociedad”, declaró Scot Rank, presidente ejecutivo y director general de Walmart de México y Centroamérica.
Para alcanzar los méritos para ser incluida en este Índice, Walmart de México y Centroamérica tuvo que acreditar el trabajo realizado en tres dimensiones: Gobierno Corporativo, Sustentable y Social.
1.- Nos regimos por mejores prácticas corporativas.- Por mostrar transparencia en la información que generamos y un trato equitativo con los accionistas y equidad de género que nivela las oportunidades entre hombres y mujeres en la empresa. Ejemplo de esto es que durante 2013, Walmart de México y Centroamérica promovió a más de 11,370 mujeres a puestos de mayor responsabilidad en México, quienes además recibieron 1,409,884 horas de capacitación en temas de equidad de género, liderazgo, calidad de vida y habilidades técnicas. El 31% de los cargos ejecutivos de la empresa en México (de gerencia a vicepresidencia), son ocupados por mujeres.
2.- Cumplimos estándares superiores en sustentabilidad.- Acreditamos la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero a la atmósfera, prácticas de uso eficiente de la energía,
promovemos el consumo de energías renovables y limpias e integramos a nuestros proveedores a prácticas sustentables. Nuestra estrategia de sustentabilidad se basa en distintos pilares, en los que, durante 2013, se logró:
Agua: ahorrar 400 millones de litros
Energía: reducir el consumo de energía eléctrica en 61 millones kWh (kilowatts/hora) a través de la actualización de tecnologías en tiendas
GEI: dejar de emitir 359,084 toneladas de CO2 derivados de su operación
Residuos: reciclar 245 mil toneladas de desperdicios sólidos, generados por la operación de nuestras tiendas en México
3.- Demostramos un trabajo comprometido con la comunidad.- Con iniciativas de balance de vida a nuestros asociados y un entorno integral de seguridad en el trabajo, así como proyectos de desarrollo productivo y social en comunidades, como se puede ver con el apoyo a 350 mil personas en condición de pobreza, a través de 150 organizaciones sociales, las cuales recibieron más de 385 millones de pesos en efectivo y en especie durante 2013.
El Índice de Sustentabilidad Dow Jones, es mundialmente reconocido por evaluar mejores prácticas de sustentabilidad corporativa. El Índice monitorea el desempeño de las compañías líderes en términos económicos, ambientales y sociales y utiliza una metodología de selección muy exigente que asegura que solo las compañías más sustentables y que cubran con estrictos criterios, pueden ser parte de este listado. (Para conocer más sobre el índice, visite: www.sustainability-index.com/)
Para conocer más sobre acciones realizadas por Walmart de México y Centroamérica, visite las siguientes páginas o descargue el Informe Financiero y de Responsabilidad Social 2013 en dispositivo móviles IOS o Android:
http:// http://walmex.mx/informe/inicio
http://www.walmartmexicoycam.com./index.html
Comunicado de Prensa
Delphinus, pone a disposición del público una serie de videos titulada “Delphinus: Nuestra Esencia” con la que muestra su modelo de trabajo para dar bienestar a los delfines a su cargo.
A través de cuatro videos en alta definición y en voz de sus expertos en medicina veterinaria y conducta animal (entrenamiento), Delphinus muestra los pilares en los que se fundamenta el manejo ético y sustentable de los delfines bajo su cuidado.
“Es un esfuerzo de comunicación que hacemos para mostrar al público en general, tanto de México como del resto del mundo, la manera de ser y trabajar de Delphinus” señala Rodrigo Constandse Córdova, director general de esta organización mexicana con 25 años de experiencia en ofrecer interacciones significativas de personas con delfines.
“Los videos muestran al público el concepto de “Bienestar Animal” que es el manejo ético de los animales bajo cuidado humano, -explica Constandse Córdova- en el que la calidad de vida del animal es lo más importante e incluye una alimentación y espacios apropiados, promover el desarrollo de relaciones sociales sanas, que reciban la mejor atención veterinaria, que existan métodos de enriquecimiento ambiental y que en el caso de tener contacto con el público, éste sea guiado por un especialista en conducta animal y se respete su integridad física y emocional, como es el caso con nuestros delfines.”
Rodrigo Constandse agrega que “el público podrá ver en estas bellas imágenes a una serie de expertos que aman tanto a los delfines que no sólo los admiran, sino que además han dedicado su vida y carreras profesionales para cumplir su vocación, y esta pasión la comparten diariamente con los visitantes para darles una experiencia significativa, entretenida y científicamente sustentada”.
“Los primeros cuatro capítulos de la serie ‘Delphinus: Nuestra Esencia’ abarcan temas como ‘Bienestar Delphinus’ donde se muestran las bases de esta metodología aplicadas a la población de 81 delfines que tenemos bajo nuestra responsabilidad” abunda Constandse. “En ‘Apasionados por los delfines’, los especialistas en medicina veterinaria y conducta animal explican los motivos por los cuales se prepararon académicamente y han dedicado su vida y talento para tener contacto diario con los delfines. En ‘Medicina Veterinaria’ mostramos a nuestro equipo humano y la tecnología que tenemos disponible para prevenir enfermedades, así como la nutrición de primera calidad que ofrecemos a los delfines y, finalmente en ‘Programa de Reproducción’, el público puede ver todo el esfuerzo que hay detrás de un nacimiento y como cada uno de ellos es importante para nosotros, tanto como seres humanos que amamos la naturaleza y como organización socialmente responsable que somos”, finaliza el director general de Delphinus.
Enlaces para ver los videos “Delphinus: Nuestra Esencia.”
1) Bienestar
2) Apasionados por los Delfines
3) Medicina Veterinaria
4) Programa de Reproducción
Comunicado de Prensa
Para los habitantes de las grandes ciudades, pasar un día a la sombra de un árbol y rodearse de plantas puede ser un lujo al que resulta sumamente difícil acceder, no en vano han empezado a surgir proyectos que rentan espacios verdes en medio de las grandes urbes para pasar un rato de relajación o entretenimiento. Sin embargo de acuerdo con información del portal Tree Hugger, hacer un esfuerzo realmente vale la pena, sobre todo para las mujeres embarazadas.
TELMEX reporta a la opinión pública que ha movilizado todos los recursos necesarios para atender la contingencia provocada por Odile en San José del Cabo, Cabo San Lucas, La Paz, Cd. Constitución, Loreto, y Santa Rosalía, en el estado de Baja California Sur, en estrecha coordinación con las autoridades de Protección Civil.
Personal de la Secretaría de Desarrollo Social (Sedeso) del Distrito Federal recibió capacitación sobre bullying, a fin de ofrecer apoyo a los estudiantes que son víctimas de esta práctica, informó su titular, Rosa Icela Rodríguez.
Un estudio desarrollado por ex jefes de Estado, empresarios, economistas y otros expertos, mostró que los próximos 15 años serán cruciales para realizar un cambio que deje atrás la energía de combustibles fósiles
Las inversiones para ayudar a combatir el cambio climático también pueden incentivar el crecimiento económico, en lugar de perjudicarlo como se teme, pero se está agotando el tiempo para invertir un billón de dólares en transformar las ciudades y el uso de la energía, indicó el martes un reporte internacional.
El estudio, desarrollado por ex jefes de Estado, empresarios, economistas y otros expertos, mostró que los próximos 15 años serán cruciales para realizar un cambio que deje atrás la energía de combustibles fósiles, afronte el calentamiento global y reduzca los costos sanitarios de la polución.
“Es posible combatir el cambio climático y tener crecimiento económico al mismo tiempo”, dijo Felipe Calderón, ex presidente de México y director de la Comisión Global sobre la Economía y el Clima, en una conferencia de prensa.
Muchos gobiernos y empresas temen equivocadamente que las medidas para reducir el cambio climático minarán trabajos y el crecimiento, sostuvo.
El reporte busca ofrecer directrices a los líderes mundiales el 23 de septiembre en una cumbre sobre el clima organizada por el secretario general de Naciones Unidas, Ban Ki-moon.
Casi 200 países están trabajando en un pacto de la ONU, que está previsto que sea acordado a fines de 2015 en París, para controlar el aumento de las emisiones de gases de efecto invernadero. Los progresos para combatir el calentamiento global han sido lentos pese a dos décadas de trabajo.
“La forma en que las ciudades más grandes y de más rápido crecimiento se desarrollen será crítica para el camino futuro de la economía y el clima global”, indicó el reporte, que recomienda un cambio hacia “ciudades compactas” que usen menos energía e inviertan en transporte público.
Las ciudades albergan a la mitad de la población del planeta de 7,200 millones de habitantes, generan el 80% del crecimiento económico global y representan alrededor del 70% de las emisiones de gases de efecto invernadero vinculadas con la energía, agregó.
Pero muchas áreas urbanas están saliéndose de control.
El reporte dijo que los próximos 15 años serán vitales porque, en ese período, “la economía global crecerá más de la mitad, otras 1,000 millones de personas se mudarán a las ciudades” y la nueva tecnología cambiará los negocios y los estilos de vida.
Un panel de expertos de la ONU dijo que se necesita una acción rápida para evitar más olas de calor, inundaciones, sequías y aumentos de los niveles del mar.
Y agregó que es probable al menos en un 95% que las actividades humanas, en lugar de cambios naturales en el clima, sean la principal causa del calentamiento.
En general, la Comisión dijo que se necesitaban 90 billones de dólares en inversiones en los próximos 15 años para mantener el modelo de infraestructura alto en carbono para las ciudades, el transporte, la energía y los sistemas hídricos, o un promedio de 6 billones de dólares al año.
Un cambio hacia energía baja en carbono, como la eólica o la solar, y ciudades más verdes costará 270,000 dólares adicionales por año, un 4.5% de aumento que podría ser compensado por otros ahorros, por ejemplo en combustible.
“Invertir en una economía baja en carbono es una forma efectiva de protegerse en términos de costos contra el riesgo climático, concluyó el reporte.
Fuente: Forbes México
Tanto futbolistas como directivos rechazaron una expresión racista de un exfuncionario del PAN en contra del jugador brasileño
Un nuevo episodio de racismo en el futbol surgió este fin de semana en Querétaro, a donde llegó el astro brasileño Ronaldinho para jugar esta temporada.
Carlos Treviño, un exfuncionario local y militante del Partido Acción Nacional (PAN) usó la palabra “simio” para referirse al delantero brasileño en una publicación de Facebook, lo que inmediatamente generó muestras de rechazo, pero también solidaridad con el futbolista.
Treviño criticaba el congestionamiento vial en la capital queretana que generaron miles de aficionados que acudían al estadio a la presentación de Ronaldinho.
Y todo para ver a un SIMIO…Brasileño pero simio aun. Esto es un circo ridículo.
Varios jugadores siguieron el hashtag #TodosSomosSimios como muestra de solidaridad con el nuevo futbolista de los Gallos Blancos de Querétaro.
Entre sus compañeros, Miguel Martínez publicó un mensaje a través de Twitter con su familia:
Su compañero de equipo y capitán del Querétaro, Yasser Corona, publicó otra foto con un plátano, una campaña similar a la que surgió de un acto racista en contra del jugador Dani Alves en España la temporada pasada con la etiqueta #TodosSomosMacacos.
Miguel Layún, jugador del América:
El seleccionado mexicano José Juan Vázquez, del Club León, dijo que los aficionados no causan problemas viales.
También el jugador rayado Efraín Juárez lanzó un “basta” en contra del racismo.
El club Querétaro fue el primero en rechazar las palabras, y exhortó a las autoridades a “que tomen cartas en el asunto y afirmamos que como club llegaremos hasta las últimas consecuencias de ley”. Y el Consejo Nacional para Prevenir la Discriminación indicó que abrió una investigación de oficio.
Pero también los clubes de la Liga Mx se ha sumado a la solidaridad con Ronaldinho. Santos Laguna fue uno de los primeros, y lo expresó en su cuenta de Twitter.
El directiva de los Tiburones del Veracruz también expresó su solidaridad.
Incluso en la comunidad arbitral, el exárbitro Marco Antonio Rodríguez expresó su rechazo al acto.
El PAN en Querétaro anunció que existe una investigación interna para la “probable” expulsión de Treviño de sus filas partidistas, además de que iniciaría una denuncia ante las autoridades por el caso de las expresiones “reprobables”.
“Se violentan las normas y principios del partido, y eso conlleva una sanción que sin duda se tendrá que interponer mediante el desahogo de un proceso que iniciará en breve”, dijo el líder estatal panista, José Baez.
Horas después de sus tuits, Treviño desactivó su cuenta. Después de reactivarla, los mensajes ofensivos habían sido borrados y expuso una disculpa a Ronaldinho.
Una sincera disculpa al @Club_Queretaro a su afición por mi lamentable expresión. Como persona y jugador @10Ronaldinho tiene todo mi respeto
— carlos trevino (@carlostrevino7) septiembre 15, 2014
Fuente: CNN México
En junio del 2014 se publicó un artículo académico en la serie de documentos de trabajo del National Bureau of Economic Research, Breaking the Glass Ceiling? The Effect of Board Quotas on Female Labor Market Outcomes in Norway, por Marianne Bertrand, Sandra E. Black, Sissel Jensen y Adriana Lleras-Muney (cuatro mujeres). En este trabajo se analiza el caso paradigmático de las cuotas para mujeres en las empresas en Noruega.
El suscrito había publicado en diciembre del 2013 un artículo en que analizaba, con cierto detalle, la posible efectividad de las cuotas en el consejo ¿Son las cuotas para mujeres en consejos y alta Ddirección la solución? (15 de diciembre 2013).
El resultado más destacable del reciente estudio es que aunque se han cumplido con la obligación de las cuotas de tener no menos del 40% de representación femenina en los consejos, los resultados a nivel de altos ejecutivos dejan mucho que desear. Noruega tiene el 40.5% de miembros no ejecutivos de los Consejos de las empresas que cotizan en bolsa, pero solo el 6.4% de los ejecutivos son mujeres y ninguna de las grandes empresas tiene Presidente que sea mujer.
No obstante ha habido algunos resultados positivos posiblemente sorprendentes.
Un resultado positivo de la reforma es que las mujeres que fueron nombrados en los Consejos tenían mejores cualificaciones que sus predecesoras y que la brecha salarial entre hombres y mujeres dentro de los Consejos se estrechó. Se había especulado (el suscrito entre ellos) que la obligación de nombrar mujeres haría que se llenaran los cargos con mujeres menos calificadas, e incluso que se mostrase favoritismo hacia algunas. El resultado es laudable. Claro está que como mencionábamos en aquel artículo es difícil extrapolar estos efectos a otros países que no tienen la tradición, cultura e institucionalidad empresarial y social que tiene Noruega.
Sin embargo, aun cuando se mejoró la participación de las mujeres en el tope alto de la remuneración (5% más alto), no se encontró evidencia de que ello haya permeado en el resto de la organización. La reforma tampoco tuvo impacto en las mujeres, que igualmente calificadas, no formaron parte del grupo que se incorporó a los consejos.
Y lo que es más significativo, la reforma no afectó la brecha salarial ni la representación en la gerencia alta de las empresas. El efecto salarial y de representación parece que se limitó a los consejos, donde se impuso la cuota. También es importante señalar que la reforma no afectó las decisiones de carrera de las mujeres. Por ejemplo, no aumentó la participación de la mujer en programas de educación empresarial ni en una convergencia salarial entre los sueldos de recientes graduados de estos programas.
Y tampoco parece afectar mucho a las empresas no sujetas a la regulación. Si bien las empresas cotizadas tienen 570 mujeres en el consejo de los 1.400 puestos (40.6%), en el resto de las empresas hay unas 90.000 mujeres de un total de unos 500.000 directores (18%). Además, solo hay 16 mujeres entre las 250 personas al máximo nivel ejecutivo (6%).
La conclusión del estudio es de que “en el corto plazo, la reforma tuvo muy poco impacto apreciable en las mujeres en las empresa más allá del efecto directo sobre las mujeres que ejercieron como miembros de los consejos.” Estos resultados vienen a corroborar las opiniones vertidas en mi artículo mencionado arriba sobre la efectividad de las cuotas, aunque contradice mi opinión sobre la calificación de las que serían nombradas para cumplir con la cuota.
Como comentaba en el artículo pareciera como que si se imponen cuotas estas se cumplen, pero lo más importante que el progreso de la mujer en la dirección de las empresas no surge en consecuencia. Decíamos:
Las cuotas hacen el supuesto implícito de que el problema es discriminación, cuando buena parte el problema reside en la escasez de mujeres preparadas, en su voluntad de hacer esas carreras y en obstáculos reales o percibidos a su desarrollo. Las cuotas no resuelven estos problemas, solo son un paliativo temporal, son una aspirina. Se necesita atacar la enfermedad y la enfermedad es el ecosistema, el entorno. Debe adoptarse una visión y soluciones integrales a la problemática.
Allí abogábamos por considerar las cuotas como medidas temporales mientras se hacían las verdaderas reformas, que comprenden los cambios necesarios en el ecosistema de apoyo al desarrollo de la mujer, donde se reducen o eliminan las restricciones reales y percibidas y se incluyen acciones para facilitar su desarrollo y participación.
Citábamos una reciente publicación (Women Rising: The Unseen Barriers, por Herminia Ibarra, Robin Ely y Deborah Kolben en el Harvard Business Review, septiembre 2013). En este artículo las profesoras argumentan que los esfuerzos de las empresas por lograr una mayor diversidad de género en posiciones de liderazgo a través de la ampliación del pool de candidat@s, del desarrollo de programas de entrenamiento y mentoría fracasan porque las empresas no han atacado el problema de la incompatibilidad entre las percepciones sobre las características de la mujer y las cualidades y experiencias que suelen ser asociadas con los líderes. No es suficiente con “identificar y desarrollar las destrezas y competencias, como si operara en un vacío social. El entorno debe respaldar la motivación de las mujeres para liderar y aumentar las posibilidades de que otros reconozcan y estimulen sus esfuerzos, aunque cuando ella no se comporte o actúe como la actual generación de ejecutivos senior”. No basta con desarrollar su talento, el entorno es determinante.
Es posible que las cuotas hayan aumentado el número de mujeres como consejeros no ejecutivos a expensas de los cargos ejecutivos que podrían ocupar, lo que tendrían más impacto sobre las condiciones de la participación de la mujer en las empresas. El efecto multiplicador sería mayor.
Y también, como comentaba en el artículo citado,
(…)si se mejorara el ecosistema de desarrollo y promoción de la mujer profesional se podrían afectar a centenares de miles de mujeres, no solo a un pequeño grupo.”
Sí, la escalera que le dan al hombre para subir es más larga y eso es lo que hay que cambiar.
P.D. El mismo día que publico, el New York Times publica uno muy interesante sobre la brecha de género Why the Economic Gender Gap Will Eventually Close
Antonio Vives
Con un Ph.D. en Mercados Financieros de Carnegie Mellon University y con una trayectoria como profesor en 4 escuelas de negocios, Antonio Vives es actualmente catedrático y consultor en la Stanford University. Socio Principal de Cumpetere. Ex-Gerente de Desarrollo Sostenible del Banco Interamericano de Desarrollo. Creador de las Conferencias Interamericanas sobre RSE. Autor de numerosos articulos y libros sobre RSE y del blog Cumpetere en español.
El corredor de los Vikingos de Minnesota se entregó voluntariamente a las autoridades y quedó libre tras pagar una fianza
Adrian Peterson, corredor estrella de la NFL y jugador de los Vikingos de Minnesota, dijo este lunes que “no soy un padre perfecto, pero tampoco soy, sin duda, un abusador de menores”.
Peterson, uno de los jugadores estelares de la liga de futbol americano profesional de Estados Unidos, practicará esta semana y puede jugar el próximo domingo contra los Santos de Nueva Orleans, a pesar de enfrentar un cargo por abuso de menores, informaron directivos de los Vikingos.
El jugador que fue sentado por su equipo en el juego contra los Patriotas de Nueva Inglaterra, se entregó a las autoridades del este de Texas, dos días después de que recibiera una acusación por “negligencia o descuido criminal que causó lesiones corporales a su hijo”, lo que es considerado un delito.
El padre de 29 años rápidamente pagó una fianza de 15,000 dólares (unos 198,724 pesos) y fue libertado, según reportó la Oficina del Sheriff del Condado de Montgomery.
En sus primeros comentarios sobre el caso, la estrella de la NFL le dijo a los fanáticos en un comunicado por escrito que subió a su perfil de Twitter que “nunca imaginé estar en una posición en donde el mundo está juzgando mis habilidades paternales o llamándome un abusador de menores, por la disciplina que le inculco a mi hijo”.
A pesar de ser asesorado por su abogado de no dar detalles sobre su caso, Peterson escribió: “quiero que todos entiendan que tan apenado estoy sobre el daño que le he causado a mi hijo”.
El corredor de Minnesota dijo que se presentó ante un juez de manera voluntaria y le dijo a los miembros de la corte que se sentía avergonzado por lo sucedido, algo que corroboraron las agencias de policía sobre el incidente.
“Diré lo mismo cuando me presente ante la corte”, escribió Peterson.
Al disciplinar a su hijo de la misma manera en que fue disciplinado de niño, escribió la estrella de la NFL, le causó lesiones no intencionales al menor. El jugador entiende que hay personas que no están de acuerdo con esta forma de disciplina, expresó, y ya se reunió con un sicólogo que le informó de maneras más “apropiadas” para disciplinar a los menores.
“Pero muy profundo en mi corazón siempre he creído que pude haber sido uno de esos niños perdidos en las calles sin la disciplina que me inculcaron mis padres y otros familiares.
“Siempre he creído que la manera en como me disciplinaron mis padres tiene mucho que ver con el éxito que he tenido como hombre. Amo a mi hijo y continuaré siendo un mejor padre y aprenderé de los errores que cometa”, manifestó
Peterson puntualizó en su comunicado que si bien no es un padre perfecto, tampoco es un abusador de menores.
El gerente general de los Vikingos, Rick Spielma, dijo que obtuvo información sobre el incidente el viernes pasado cuando el equipo puso en la lista de jugadores inactivos al corredor, quien ha sido seleccionado al juego de las estrellas en seis de sus primeras siete temporadas como jugador profesional.
“Este es un camino difícil de navegar respecto al juicio de cómo un padre disciplina a sus hijos”, le dijo Spielman a los reporteros.
“Basándonos en la información extensiva que tuvimos, y lo que sabemos sobre Adrian no solamente como persona sino también por lo que ha hecho por la comunidad, creemos que merece jugar mientras continúa su proceso legal”.
El abogado de Peterson ha dicho que su cliente usó “un cable de luz para golpear a su hijo”, y lo estaba disciplinando “como la mayoría de los niños en el este de Texas”.
Peterson “continuará insistiendo en su inocencia de cualquier hecho”, dijo el abogado Rusty Hardin el pasado viernes.
Según la ley de Texas, la gente puede ser condenada de lesionar a un menor si causa un daño mental o corporal, con intención, alevosía o negligencia criminal. El crimen es castigado con hasta dos años en una prisión estatal y una multa de 1,000 dólares (13,248 pesos).
Peterson es considerado uno de los mejores corredores de la NFL, si no es que el mejor. Su ausencia se hizo sentir durante la derrota de su equipo 30-7 contra los Patriotas, el pasado domingo.
En 2011, logró un acuerdo lucrativo, que según NFL.com alcanzó los 100 millones de dólares por siete años, con Minnesota.
Fuente: CNN México
Los tiempos en los que las multinacionales pagaban menos impuestos que los asalariados parece tener fecha de caducidad. La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), integrada por los 34 países más desarrollados del mundo, en coalición con el G20, ha emitido este martes la primera batería de recomendaciones para luchar contra las prácticas fiscales abusivas de las multinacionales y para limitar la competencia fiscal entre países. El documento presentado este martes recoge las primeras siete recomendaciones del plan de acción contra la “erosión de la base imponible y la transferencia de beneficios” (conocido como BEPS, en sus siglas en inglés).
Hasta agosto pasado, Banamex se hizo acreedor a dos multas por 38,856 pesos cada una, con lo que suman 77,712 pesos, mismos que ya fueron pagados.
Banamex y HSBC continúan en las listas de multas del sector bancario de agosto que sumaron un total de dos millones 19,572 pesos y entre las que destaca el monto impuesto a Ahorro Famsa.
Lo anterior, de acuerdo los “Lineamientos para la divulgación de las Sanciones que imponga la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV)”, publicados en el Diario Oficial de la Federación el 9 de abril de 2014.
De ahí que la CNBV hace del conocimiento del público en general, las sanciones impuestas por infracciones a las leyes que regulan a las entidades y personas sujetas a su supervisión, en protección al derecho de acceso a la información pública gubernamental.
No obstante, la CNBV aclara que de conformidad con las leyes financieras, la facultad de divulgar las sanciones que al efecto imponga, se hará de manera individualizada por infracción a la normatividad aplicable, situación por la cual un procedimiento administrativo de sanción podrá incluir una o varias sanciones.
Este listado revela que hasta agosto pasado, Banamex se hizo acreedor a dos multas por 38,856 pesos cada una, con lo que suman 77,712 pesos, mismos que ya fueron pagados, pese a ser susceptibles de impugnación.
Dichas sanciones fueron impuestas por omitir presentar ante esta Comisión, dentro del plazo otorgado al efecto, la información y documentación solicitada por la misma.
No obstante, Banco Ahorro Famsa fue la institución que registró el mayor monto del total de las sanciones con 788,850 pesos, derivado de dos multas por 525,900 pesos y 262,950 pesos, que ya fueron pagados a pesar de ser susceptible de impugnación.
Estas multas fueron impuestas al banco por omitir constituir provisiones preventivas adicionales al no contar con la consulta a una Sociedad de Información Crediticia, previo al otorgamiento del crédito.
Así como por presentar deficiencias en su proceso de originación de crédito comercial, al no estar debidamente integrado el expediente respectivo.
Le sigue Banco Multiva con una sanción por un monto total de 545,910 pesos, derivado de tres sanciones, de las cuales dos fueron por 179,460 pesos y la otra por 186,990 pesos, la cual cuenta con un recurso de defensa.
Las tres multas se debieron a que “dio efectos jurídicos y contables a los acuerdos adoptados en Asamblea de accionistas, sin contar con la aprobación por parte de la CNBV”.
Santander fue multado por 269,160 pesos —la cual no ha sido pagada y es susceptible de apelación—, debido a que no contaba con el expediente ni documento alguno con el que se acredite la apertura de una cuenta de inversión.
La sanción económica de Actinver ascendió a 229,840 pesos, —la cual ya fue pagada pese a ser susceptible de impugnación—, ya que realizó operaciones de recompra y colocación de acciones representativas del capital social sin ajustarse a su prospecto de información al público inversionista.
En el caso de HSBC México, la multa fue por 97,140 pesos, —misma que no ha sido pagada—, por omitir presentar ante esta Comisión, dentro del plazo otorgado al efecto, la información y documentación solicitada por la misma.
Así como la sanción por 10,960 pesos de Ve por Más, —que ya fue cubierta por el banco ese a ser susceptible de impugnación—, por omitir presentar ante esta Comisión, dentro del plazo otorgado al efecto, la información y documentación solicitada por la misma.
Fuente: El Economista
Cuidar lo que comemos es muy importante para mantener una buena salud y un peso adecuado, sin embargo no basta con eso, también requiere atención la forma en la que se come.
Aunque actualmente el ritmo de vida es muy rápido es necesario desarrollar el hábito de hacer un tiempo para comer y masticar despacio, logrando una mejor digestión y un peso más saludable. Puede sonar muy sencillo, pero para muchas personas es difícil lograrlo, por eso, Slow Control, encontró la manera por medio de un tenedor inteligente de medir los hábitos alimenticios y avisar al usuario cuando se come de más.
El HAPIfork es un tenedor electrónico que supervisa la forma en la que se come, avisando por medio de suaves vibraciones e indicadores luminosos cuando se come demasiado rápido.
El tenedor mide además el tiempo que toma terminar una comida, la cantidad de porciones por minuto y los intervalos entre cada porción. La información se carga a través de USB o Bluetooth a una aplicación para medir el progreso que se tiene.
Para ayudar a mejorar el comportamiento alimenticio el HAPIfork viene también con un programa de entrenamiento para el usuario.
Los creadores del tenedor inteligente afirman que las personas se sienten más satisfechas con este utensilio después de unos 20 minutos de comer, por lo que al disminuir la cantidad consumida en ese período los usuarios comen menos y en consecuencia pierden peso.
De acuerdo a estudios de Slow Control, se ha demostrado que mientras más rápido se come, más probabilidad existe de padecer reflujo gástrico, por lo tanto el tenedor pretende también reducir la acidez estomacal.
Originalmente el utensilio fue desarrollado para uso clínico o médico, pero viendo los resultados positivos que ha conseguido, tiene el potencial para que todas las personas puedan utilizarlo como aliado para tener una vida más saludable.
En los últimos años la mujer ha ganado terreno dentro de las empresas, no solamente en puestos de jerarquía media sino también como directivas y aunque va en aumento, todavía sigue siendo bajo.
En todo el mundo el promedio de participación femenina en cargos directivos en las empresas privadas más representativas, alcanza el 24%. Entre los países con más altos porcentajes de mujeres en la alta dirección se registran Filipinas, Rusia y Tailandia, mientras que los más bajos se encuentran en Dinamarca, Bélgica y Japón. En América Latina esta cifra se ubica en un 28% según estudio que considera a 36 economías del mundo y en el caso de América Latina incluye a México, Argentina y Brasil.
El aumento no va ligado aún con la igualdad en los salarios, ya que los hombres directivos ganan un 18,6% más que las mujeres directivas, diferencia que ha crecido un 1,6% respecto al 2013, a pesar de su presencia en los puestos de mayor responsabilidad en los últimos años, según un informe del grupo ICSA.
Las mujeres están sobrerepresentadas en la economía informal, en el trabajo precario y en empleos con bajos salarios. Además, con frecuencia, son el blanco de una discriminación directa o indirecta. Jean Stephens, CEO de RSM Internacional, comentó al respecto que “Las mujeres no están representadas adecuadamente en la profesión, no en todos los niveles.
La profesión atrae a mujeres al nivel inicial hasta el manager medio. Por las demandas del trabajo, vida y familia, muchas mujeres o dejan la profesión o dejan de ser promovidas. Sin embargo, esto no tiene que ser una norma y tiene que cambiar”.
Investigaciones han probado, continuamente que el género balanceado en las compañías, son más innovadoras y exitosas. “Las mujeres pueden traer mucha variedad de opinión, perspectiva y el enfoque puede hacer la diferencia y traer éxito”, agrega Stephens. A pesar de los avances, el sector femenino todavía se enfrenta con las barreras del tradicionalismo.
Muchos directivos de empresas coinciden en que “Las mujeres aportan una mayor capacidad de consenso, un mayor análisis de detalle, una mejor organización y suelen cumplir con los plazos en tiempo y forma”.
Muchas empresas se están enfocando en el tema de participación femenina. Susana Martínez, presidente del Comité Nacional de Calidad de RSM Bogarín, firma mexicana de contabilidad y consultoría de negocios, apunta que “en los últimos años, algunos dueños y directores generales que nos han solicitado servicios de reclutamiento, han pedido específicamente evaluar candidatos mujeres porque valoran el estilo femenino de gestión y lo que este puede aportar a la empresa en donde ésta pueda desarrollarse, no solo en la alta dirección”.
En casi todos los países de América Latina, las empresas se han ido formalizando, las diferencias oficiales entre el salario de un hombre y una mujer en el mismo puesto realmente no existen como tales. Para Susana Martínez, lo que es posible “es que la mujer ocupe puestos de menor jerarquía y remuneración que el hombre, pero con mayores responsabilidades”.
A pesar de que cada vez la mujer participa más en el campo laboral, la inequidad persiste. En México, por ejemplo, el 40% de la Población Económicamente Activa está conformada por mujeres, el 60% de éstas recibe un salario mínimo, según estudios de la socióloga y escritora Gina Zabludovsky.
En el caso de Uruguay, de acuerdo con un estudio realizado hace unos años, una mujer ganaba un 16% menos que un hombre en Montevideo. Gabriela Montalvo, Socia de RSM Unity (Uruguay) comenta al respecto: “La mayor representación femenina se da en los sectores de la enseñanza, los servicios sociales, de salud y la administración pública”.
“En muchas empresas existe aún una cultura masculina, muy poco dirigida a crear las condiciones que permitan que la mujer se desarrolle con una identidad propia”, apunta Montalvo. Grandes corporaciones actualmente implementan programas de diversidad y conciliación familia-empresa y así comparar lo que sucede en empresas internacionales frente a otras de capital nacional. Dice la especialista al respecto, “la principal barrera para la mujer directiva sigue siendo la dificultad para conciliar la vida personal y la profesional, dificultad provocada por los horarios laborales extensos y la poca flexibilidad en la organización del trabajo”.
Según Susana Martínez, algunos dueños prefieren dejar a sus yernos en posiciones directivas que darle la oportunidad a sus hijas, “Considero que uno de los factores con mayor influencia sobre la presencia de mujeres de nivel directivo en las empresas, es la inflexibilidad de los marcos legales y de los esquemas laborales que le permitan equilibrar de mejor manera su rol en su vida familiar y en la empresa”.
Lizzete Keller, socia de RSM en El Salvador, comenta: “Uno de los principales obstáculos es vencer la barrera que está dentro de nosotras, debemos de sentir que las cosas las podemos hacer bien”.
Unilever encabeza por cuarto año el estudio Sustainability Leaders Report, Ranking Global de Sustentabilidad realizado por la consultora Globescan y SustainAbility. El estudio contó en esta edición con la participación de 887 encuestados de distintos sectores en 87 países, entre los que se encuentran funcionarios de gobiernos, miembros de ONGs, referentes del mundo empresarial, académicos y medios de comunicación.
Comunicado de Prensa
La adhesión de la Bolsa Mexicana de Valores a la Bolsa de Valores Sustentable de la ONU, tiene el objetivo de promover mercados de capitales sostenibles; países como Brasil, India y Egipto son integrantes de esta iniciativa de Naciones Unidas.
Con un proyecto de Bolsa Social y la definición de una estrategia para ser una empresa con “0” emisión de CO2 bajo el brazo, la BMV se planteó como meta, de acuerdo con su reporte de “Sustentabilidad 2013”, sumarse a la iniciativa de Bolsas de Valores Sustentables (Sustainable Stock Exchanges, SSE) este año. Con esta adhesión se compromete a promover mercados de capitales sostenibles.