Según el INEGI de los 52.1 millones de personas económicamente activas al menos 26.7% labora más de 48 horas semanales.
Hoy en día las empresas mexicanas deben apostar por el incremento en la productividad de sus fuerzas laborales para mejorar tanto la calidad de vida de sus colaboradores como la rentabilidad de sus negocios.
“Uno de los retos más importantes que encaran las empresas es la reducción del estrés laboral. En nuestro país por ejemplo, al menos 26.7% de 52.1 millones de personas económicamente activas, laboran más de 48 horas semanales, según indica la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo del INEGI”, señaló Jorge Uriega Cuesta, Socio Director de GRIP.
“En 2013 –continuó Uriega Cuesta–, la Organización Mundial de la Salud reportó que en México hay aproximadamente 75,000 infartos al año, de los cuales al menos 25% están relacionados con algún padecimiento producido por estrés laboral, mientras que una encuesta del Instituto Mexicano del Seguro Social en el mismo año, reportó que al menos 75% de los trabajadores en México viven situaciones de estrés en sus lugares de trabajo. Estos son datos alarmantes para las empresas, pues los activos más importantes de cualquier organización son precisamente sus colaboradores.”
Pero ¿cómo evitar estas consecuencias producto del estrés laboral? GRIP, empresa mexicana especializada en servicios de consultoría te brinda cuatro consejos para evitarlas:
1. Una manera efectiva de reducir el nivel de presión entre los colaboradores dentro de una organización es distribuir de manera estratégica las tareas y responsabilidades de cada área.
2. Las empresas pueden evitar pérdidas gigantescas en la productividad proporcionando un mejor ambiente laboral a través de procesos operativos alienados estratégicamente con el plan de negocios de la empresa.
3. Conocer de manera muy precisa los objetivos de negocio de la compañía. De acuerdo a los productos o servicios que serán ofertados, y con base en los procesos operativos para obtener dichos productos y servicios, el análisis sobre las necesidades de recursos humanos de la compañía es mucho más sencillo de obtener.
4. Contar con el personal adecuado, capacitado y en el lugar correcto puede significar el éxito rotundo de cualquier negocio.
Suiza es el sitio donde los estudiantes universitarios esperan ganar más dinero una vez que se incorporen al mercado laboral. México está al fondo de la tabla.
El costo del talento es uno de los temas que acaparan las preocupaciones de los reclutadores en toda compañía, pero las expectativas salariales de ese talento varían significativamente de país en país, de acuerdo con un reporte publicado por la firma de análisis Universum.
Para compilar el ranking, la compañía encuestó a estudiantes de 33 países sobre sus expectativas salariales.
¿Dónde están las expectativas más altas? En Suiza. Los estudiantes residentes en el centro bancario europeo esperan ganar unos muy saludables 7,038.80 dólares cada mes, o un salario anual de 84,466 dólares.
El país tiene también la mayor brecha entre las perspectivas económicas de los estudiantes masculinos y femeninos. Las expectativas salariales de los estudiantes varones llegaron a 7,423.40 dólares mensuales en promedio, mientras que para las mujeres esa cifra fue de 6,517.90 dólares.
También se encontraron otras grandes expectativas salariales en otros rincones del norte de Europa. Noruega ocupa el segundo lugar en la lista, seguido por Dinamarca. Los estudiantes en estos países esperan percibir salarios anuales de 71,324 y 68,225, respectivamente.
Estados Unidos se encuentra en el cuarto sitio en la lista. Ahí, los estudiantes esperan ganar 4,627.70 dólares cada mes, o 55,532 al año. Los estudiantes varones esperan hacer 5,040.10 dólares mensuales, frente a los 4,377.60 esperado por las mujeres. (Vale la pena señalar que, según la Oficina de Estadísticas Laborales de EU, el salario medio anual para todas las ocupaciones en el país es de poco más de 46,000 dólares, o alrededor de 3,830 al mes, antes de impuestos.)
Completando los cinco primeros está Japón, donde los estudiantes esperan ganar 4,569.30 dólares al mes.
Alemania, que tiene el sexto lugar en la lista, tiene la segunda mayor disparidad entre las expectativas de los estudiantes masculinos y femeninos, después de Suiza. Los estudiantes varones en Alemania esperan ganar 4,512.30 dólares por mes, superando las proyecciones de sus contrapartes femeninas por más de 800 dólares.
México se encuentra en la parte baja de la lista, ocupando el sitio 24 entre los 33 países, con una expectativa anual de ingreso de 13,370 dólares, o 1,114 dólares mensuales, menos de la mitad de los 27,752 esperados por Brasil y el 15% del total esperado por Suiza.
En el otro extremo del espectro se encuentra Ucrania, donde las expectativas salariales entre los estudiantes son de 494.30 dólares por mes, o un salario anual de alrededor de 5,931 dólares, el más bajo entre todos los países de la lista y menos de una catorceava parte de lo que esperan ganar los estudiantes suizos.
Turquía, Vietnam, Indonesia e India conforman el resto de los cinco países donde los salarios esperados entre los estudiantes son los más modestos.
Los países en que las perspectivas de los estudiantes sobre los salarios son menos optimistas también tienen disparidades marcadamente más pequeñas entre los salarios esperados de los estudiantes masculinos y femeninos. En Ucrania, Turquía, India, Malasia y China —los 10 países donde los estudiantes esperan salarios más bajos— la diferencia es menor a 100 dólares por mes, aunque en cada caso los hombres esperan salarios más altos que las mujeres.
Conforme se acerca la fecha límite de 2015 para los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM), los líderes mundiales afrontarán una disyuntiva: postergar el objetivo una década más o 2, o responsabilizar a los que no cumplieron con sus compromisos. Para las mujeres, la opción es clara.
Ya hemos pasado por esto. En 1978, en la Conferencia Internacional sobre Atención Médica Primaria en Alma-Ata, 134 estados firmaron una declaración reclamando una atención sanitaria adecuada para todos para el año 2000. En 1994, en El Cairo, 179 gobiernos declararon los derechos reproductivos como un derecho humano básico. Esos plazos habían sido inestables hasta que, en septiembre de 2000, durante la 55 Asamblea General de las Naciones Unidas, líderes de 189 países adoptaron los ODM. Y los líderes mundiales asumieron otros varios compromisos y resoluciones antes y después de la declaración de los ODM.
¿Dónde estamos hoy? Varios objetivos de los ODM ya se han cumplido. La pobreza extrema ha bajado a menos de la mitad desde el año 2000, a cerca de 22 por ciento en 2010. Vemos resultados positivos en la lucha contra el VIH/SIDA, la malaria y la tuberculosis. Miles de millones de personas tienen acceso a agua potable de mejor calidad; y muchos tienen instalaciones sanitarias (aunque mil millones de personas aún tienen que defecar al aire libre.
También se ha avanzado en materia de igualdad de género.
De todas maneras, el paisaje se torna nuboso. Si bien la mala alimentación crónica entre los niños pequeños ha declinado, uno de cada cuatro niños -162 millones, según la OMS- aún hoy padece de atrofias. La mortalidad materna e infantil ha disminuido en millones, pero muchas de esas muertes prevenibles aún se cobran la vida de cientos de miles de mujeres y niños cada año.
El informe del 2013 del secretario general de las Naciones Unidas “Una vida digna para todos” reclama una agenda universal a fin de asegurar que nadie quede a la zaga. Pero millones ya están rezagados.
Los propios reclamos de las Naciones Unidas para que se acelere el impulso cuando se inició la cuenta regresiva de 500 días hasta que expiren los ODM resaltan que sigue habiendo desafíos importantes.
Para lograr el cambio, necesitamos del apoyo global para acceder a la planificación familiar, a servicios sanitarios para mujeres y niños y a un respaldo de iniciativas de empoderamiento.
Falta en el discurso diplomático un marco sólido para responsabilizar a los gobiernos y los socios para el desarrollo de que los ideales nobles como los derechos humanos se traduzcan en soluciones prácticas.
Mientras se redacta la agenda para el desarrollo sustentable post-2015, los líderes mundiales y sus socios para el desarrollo deben pensar más allá de fijar nuevos objetivos que se diluyen con el tiempo y avanzar en la creación de mecanismos de responsabilidad que aseguren que cumplimos con los objetivos ya planteados.
Debemos dejar de lado el actual código implícito de “responsabilidad cero” para los líderes que no cumplen con los objetivos acordados internacionalmente. Nuestros gobiernos deben empezar a hacer lo que prometieron.
El trabajo desde casa o home office es una tendencia mundial, ya que permite un horario más flexible (muy apreciado, especialmente por las madres de familia) y también, en teoría, un aumento en la productividad.
Además, en grandes ciudades como la ciudad de México, la eliminación del traslado hasta el lugar de trabajo resulta en reducir el estrés, aprovechar mejor las horas del día y también en menos emisiones de carbono (aunque este último beneficio no es tan grande como se cree). En nuestro país, ya es grande el porcentaje de las empresas que ofrecen esta opción, pero también hay otras a nivel global, como Yahoo! que se oponen a implementarla.
Lo cierto es que trabajar desde casa requiere de habilidades de organización y disciplina diferentes a las que usamos en un ambiente de trabajo más tradicional. Por eso, los trabajadores deben prepararse para la transición si no quieren que su productividad decaiga. Escribiendo para Harvard Business Review, la periodista Carolyn O’Hara propone cinco medidas para un home office más efectivo:
Desde 2004, el Sistema Coca-Cola en México une esfuerzos con la iniciativa Ocean Conservancy para contribuir a la preservación de los acuíferos del mundo. Colaboradores de la Industria Mexicana de Coca-Cola y sus familias participan a nivel nacional para limpiar diversos cuerpos de agua en el país.
Como parte del compromiso con el cuidado y el mantenimiento del vital líquido, el Sistema Coca-Cola en México se sumó una vez más al Día Internacional de la Limpieza de Cuerpos de Agua, con el objetivo de contribuir a generar conciencia sobre el cuidado y preservación del agua y los acuíferos.
Este año, Coca-Cola cumple una década en México uniéndose a esta iniciativa de Ocean Conservancy, que desde 1972 convoca a la reunión de voluntarios en todo el mundo para limpiar ríos, lagos, presas, playas y océanos a lo largo de 97 países. A nivel global, la Compañía lleva 19 años sumándose a este proyecto.
“Estamos orgullosos de cumplir diez años en México como parte de este movimiento a favor de los acuíferos y la preservación ambiental, pues en el Sistema Coca-Cola estamos convencidos que a través de la promoción del cuidado del entorno y de nuestros recursos, fomentaremos el desarrollo integral de las comunidades y del país”, comentó Vivian Alegría, Directora de Asuntos Comunitarios y Fundación Coca-Cola de México. “Esta alianza refleja nuestro compromiso para unir voluntades que contribuyan al cuidado de la naturaleza y nuestra convicción con el beneficio a las comunidades a través del esfuerzo conjunto”, concluyó.
Como cada año, voluntarios de la Industria Mexicana de Coca-Cola, se sumaron a la causa, y en compañía de amigos y familiares, se reunieron para retirar desechos en diversos cuerpos de agua del país, que, dada su cercanía con parques recreativos y el intenso tráfico de visitantes, presentan diversas cantidades de residuos que se alojan comúnmente en el fondo, provocando un desequilibrio ecológico.
Cada año, más de 5 millones de toneladas de basura son arrojadas a playas y océanos, una cifra que puede cambiar con el trabajo de todos, incluidos los miles de asociados del Sistema Coca-Cola en México que año con año se unen a esta gran iniciativa y contribuyen con su esfuerzo y el de sus familias a limpiar las áreas seleccionadas en el país.
Esta Limpieza de Cuerpos de Agua representa una celebración en el mundo a favor del ambiente, y por ello forma parte sustancial de las iniciativas impulsadas en la plataforma global de sustentabilidad de la Industria Mexicana de Coca-Cola, en búsqueda de inspirar un mejor mañana y contribuir al bienestar integral del país.
Para que un producto llegue a nuestras manos, debe de pasar antes por muchos actores. Si la empresa productora busca ofrecer a los clientes resultados de calidad es necesario que esa misma calidad se busque en todos y cada uno de los procesos implicados.
Al momento en que una compañía crece debido a su resultado en el mercado, su cadena de valor crece con ella, sin embargo es necesario continuar con el desarrollo y mejoramiento a tanto a la cadena como a la misma empresa.
Nestlé es una de esas empresas que además de buscar que sus productos sean de la mejor calidad, tiene iniciativas para el desarrollo de sus proveedores, tales como asistencia técnica, manejo y capacitación en temas de salud animal, y prácticas sustentables de producción.
Para reafirmar públicamente el compromiso de la empresa con la producción lechera en México, el pasado mes de septiembre, Nestlé lanzó su Compromiso Lácteo destinando 700 millones de pesos en los próximos 6 años, compuestos por 300 millones en asistencia técnica y 400 millones en financiamiento para el crecimiento en infraestructura productora.
El Compromiso Lácteo incluye:
Inversión, financiamiento y asistencia técnica para la implementación de mejores prácticas de producción de leche y suero
Automatización de la ordeña y mejora de procesos de enfriamiento para una óptima conservación del producto de pequeños productores
Prácticas sustentables:
El 75% de los volúmenes de compra de Nestlé cumplirán con estándares de sustentabilidad internacional
El 80% de los ganaderos harán manejo de residuos orgánicos como medida de reducción de la huella de carbono en la producción lechera y
La implementación del “Seminario Nestlé para Empresarios Lecheros”, en asociación con el Instituto Tecnológico de Monterrey, para pequeños y medianos productores
“Con estas acciones, continuamos creando valor compartido, protegiendo el medio ambiente, la calidad de materias primas, asegurando continuidad en el suministro y mejorando los ingresos de los productores lecheros. Además de formar parte de nuestra cadena de valor, los productores logran desarrollarse y contribuyen a generar un crecimiento sustentable en el mercado de la leche y suero”, aseguró Marco Moesgen, vicepresidente de la división de lácteos de Nestlé México.
En el marco del anuncio del Compromiso Lácteo, resaltó la firma de un acuerdo de colaboración con la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (SAGARPA), para que los casi 4 mil productores que entregan su producto de forma regular a Nestlé sean apoyados por las autoridades por medio de sus programas de fomento ganadero.
México es uno de los 30 países en los que Nestlé compra directamente la leche a los productores y el primero de tres países en desarrollar la compra directa de suero fresco, con beneficios de aprovechamiento de nutrientes, valorización económica y reducción del riesgo de contaminación de agua y suelos. En 2013 adquirió 818 millones de litros de leche a 3,800 productores, lo que coloca a la compañía como el tercer comprador más importante del país.
Piensa en un líder que admires. No alguien famoso, sino una persona con la que hayas trabajado y que conozcas bien, que te haya impactado por sus buenas habilidades de liderazgo, ¿cómo es o era, qué cualidades lo hacían bueno en su trabajo? Lo más probable es que tus respuestas no sean muy diferentes a las de alguien en Japón o en Estados Unidos.
Hay muchos estilos de liderazgo, pero ciertas cualidades permanecen, sin importar en qué industria o país se haga la pregunta. Aquí nueve de ellas:
El baño es el lugar de la casa donde podemos tener mejores prácticas de ahorro de agua evitando el desperdicio; como en el tanque del inodoro, mientras lavamos nuestras manos, cepillamos los dientes o al tomar una ducha. Pero si lo que buscamos es tener una experiencia más completa de cuidado de este recurso, ya existe un producto de higiene que ahorra agua de una manera muy simple, se trata del shampoo sólido.
La inversión en empresas sociales tiene muy buenos argumentos de negocio, como nos recordó recientemente Michael Brohm, de Grameen Creative Lab. Para las grandes compañías, esto ya quedó claro. Pero, ¿qué tipo de negocios deben apoyar y cuáles son algunos casos de éxito?
México saltó del sitio 56 al 30, en un índice internacional que mide el bienestar de los adultos mayores, gracias a la expansión del sistema de pensiones.
México saltó 26 lugares, del sitio 56 al 30, en un índice internacional que mide el bienestar de los adultos mayores, gracias a la expansión del sistema de pensiones para la población mayor de 65 años, apuntó este miércoles el organismo Help Age International.
Por invitación de Fortalessa para que la Alianza Mexicana de Voluntariado impartiese el taller: “Constitución de un Programa Institucional de Voluntariado” asistimos a Ciudad Juárez. Dentro del contenido de esta capacitación uno de los temas que se abordamos fue la necesidad de reconocer el aporte de los voluntarios por lo que es necesario desarrollar un Sistema de Reconocimiento y Retención.
Las famosas cabinas telefónicas rojas de Londres, ahora son verdes, funcionan con energía solar y permiten recargar un teléfono celular.
La primera Solarbox fue inaugurada en Tottenham Court Road, uno de los puntos más concurridos de la capital británica. Radicalmente transformada, tiene cuatro tomas eléctricas que permiten recargar gratuitamente un teléfono o una tableta. Sus paneles solares le permiten almacenar energía en una batería. “O sea que los teléfonos se pueden recargar hasta de noche”, explicó Harold Craston, uno de los dos diseñadores de la Solarbox.
“Queremos mostrar que se puede usar el espacio público de una manera positiva, y que Londres trata de ser más verde”, dijo Craston, cuyo proyecto ganó el concurso organizado por el Ayuntamiento.La segunda Solarbox será instalada en enero, y, al parecer, le seguirán otras.
Las célebres cabinas rojas fueron diseñadas en 1936 para el jubileo de la coronación de Jorge V y son parte del patrimonio británico, al igual que los autobuses rojos de dos pisos o los taxis negros. Cuando dejaron de fabricarse en 1968 había alrededor de 70 mil, pero fueron cayendo en desuso y la compañía telefónica BT tiene algunas a la venta.
Todavía hay algunas en funcionamiento, pero en muchas ocasiones están cubiertas con anuncios o son usadas como baños públicos.
Además de pedirle a las empresas un comportamiento socialmente responsable, es necesario también que la sociedad en conjunto tenga una conducta sostenible que sea igualmente responsable.
Hasta ahora, mucho se ha escrito sobre el significado y efectos de la responsabilidad social, dirigido principalmente a las empresas, siendo esto primordialmente por la relevancia que tiene este tipo de organizaciones en la sociedad actual. Sin embargo, en el plano ecológico y en su conjunto la sustentabilidad o mejor dicho de la sostenibilidad en el idioma español, se ha escrito y hablado mucho también, pero de una manera más general, invocando a la conciencia de empresas, gobiernos y sociedad en general, pero todo esto lamentablemente considero ha dado pocos resultados, dados los informes y resultados de investigaciones que se dan a conocer continuamente, en los cuales se menciona un horizonte poco optimista para el planeta y sus habitantes.
El payaso del Circo Atayde ríe y canta pero detrás del maquillaje y su alegría se esconde una gran tristeza.
El muchacho que ayuda a subir a los niños al elefante comenta que es su último día: “Sí, ya me despidieron, el circo se acabó”, afuera esperan los animales, un elefante y los famosos tigres, todos listos para, quizá, la última función del circo tradicional ante la entrada de la llamada ley de circo sin animales.
Es domingo por la noche, la gente se acomoda en las butacas del Circo Atayde, la mamá que lleva a su hija por primera vez, las familias que se arremolinan por las palomitas, felices y emocionados entre globos, algodones y luces de colores.
A pesar de los descuentos en el boleto, el público apenas y ocupa la mitad de los asientos del circo, afuera no hay vendedores ambulantes. Ellos también saben que los días del circo en México están contados.
“Bienvenidos al Circo Atayde… ¡Viva el circo!” Grita el presentador. Más que una bienvenida su grito se convierte en el epitafio de una empresa con una historia de más de 100 años.
El show debe continuar
Se apagan las luces, el público grita y aplaude, pocos saben que el espectáculo sufre en silencio, detrás de las risas y las acrobacias; es entonces cuando la famosa frase del mundo del espectáculo se hace presente: “El show debe continuar”.
Entre el público hay opiniones encontradas. Unos piden que el circo sea con animales, Martha dice que “la primera vez que vi el circo llegó al pueblo donde vivía y es algo que nunca olvido”. Otros creen que el circo mexicano pude ser como el Cirque Du Soleil y no utilizar animales: “No sé, dicen que hay maltrato en los circos, ¿no?”, menciona Laura, quien va acompañada de su hijo quien no deja aplaudir.
Y es que la llamada ley de circo sin animales ya es una realidad en el DF, Morelos, Guerrero, Querétaro, Colima, Chihuahua, Puebla, Chiapas, Yucatán y Zacatecas, y fue una propuesta del diputado del Partido Verde Ecologista de México (PVEM) Jesús Sesma Suárez, quien prometió que habría santuarios y apoyo a los empresarios. Pero no ha pasado nada y los cirqueros lo consideran su enemigo número uno, lo amenazan y exhiben en las redes sociales.
Además, los cirqueros dicen no tener apoyo del Gobierno del Distrito Federal, a pesar de que José Ramón Amieva, titular de la Consejería Jurídica y de Servicios Legales del GDF, aseguró que los apoyaría.
“Vamos a trabajar con los dueños y los empleados para ayudarles a través de beneficios que podrían ser fiscales para que puedan adecuarse”.
Aunque la ley de circos sin animales entrará en vigor hasta julio del 2015, con multas de 9,000 y hasta 12,000 días de salario mínimo, los circos mexicanos, con más de 100 años de historia, ya sufren las consecuencias.
“Condenaron a las empresas a la muerte igual que a los animales”, sentenció desde hace meses el periodista René Franco, quien fue objeto de amenazas por parte de los protectores de animales a causa de sus declaraciones.
Cierran los circos
“Aguantamos secuestros, extorsión, pero ésta campaña de desprestigio ya es mucho… Nos vamos a Estados Unidos”, declaró Memo Vázquez ante el inminente cierre del Circo Hermanos Vázquez que se fundara en 1969.
Lo mismo sucede con el Circo Hermanos Fuentes Gasca, cuyos inicios datan de 1905. Y sí, ellos también están pensando en cerrar su empresa.
“No tenemos el dinero que tiene el Partido Verde para pelear a su nivel. Nuestra taquilla ha bajado más de 60% y en estos momentos ya hay mucha gente desempleada. De los animales, no sabemos qué vamos hacer con ellos, no hay dónde ponerlos. Es una tristeza, la verdad”, dijo Mercedes Portugal, domadora y tercera generación de la familia Fuentes Gasca.
Por su parte, Federico Serrano, director de Difusión del Circo Atayde Hermanos, arremetió contra una ley que dejará sin empleo a más de 150 empleados directos, sin contar la cadena productiva que funciona cuando llega el circo a alguna comunidad y que involucra a mucha más gente.
“Cerramos temporalmente, no podemos seguir así. Cancelamos las giras y vamos a pensar en lo que haremos… Sufrimos una campaña violentísima contra un sector específico de la industria del entretenimiento y es totalmente injusto”.
En México existen más de 500 circos. De éstos, 190 cuentan con registro para operar como espectáculos públicos que manejan vida silvestre fuera de su hábitat natural y de los que dependen económicamente más de 10,000 familias, con cerca de 2,500 animales en total.
¿Y los animales?
El Partido Verde Ecologista de México es el principal promotor de la ley, ellos aseguran que su objetivo es evitar el maltrato animal, pero…
“¿Quién se va hacer cargo de los animales? No hay espacio ni dinero en los zoológicos y tampoco santuarios como han dicho… Esto es una irresponsabilidad de los que hicieron la ley, pues no contemplaron las consecuencias. Se legisló sin tomar en cuenta todo lo que pasaría: ¿Van a parar en las manos del narco? Digo, a ellos le gustan los animales exóticos. Estoy extrapolando la situación, pero eso puede pasar”, explicó Serrano.
Anima Naturalis Internacional aseguró estar gestionando con gobiernos estatales la posibilidad de instalar santuarios en sus territorios, pero hasta la fecha no hay nada y llegará el momento en que los circos, al no dar funciones, no podrán mantenerlos y tendrán que deshacerse de ellos.
El último acto del circo estará en manos de la Suprema Corte de Justicia, instancia a la que los circos acudieron, pues aseguran que “es una ley anticonstitucional, que ataca los derechos de trabajar, de la propiedad y al patrimonio cultural de la humanidad”.
Se apagan las luces en el circo. La gente se va feliz, comentan las acrobacias, la belleza de los animales y sus recuerdos de la infancia. Mientras tanto, los empleados recogen sus cosas, acarician al gigantesco elefante y se pierden detrás de los telones; se despiden de la carpa y de sus trabajos, pues para ellos, como para el circo mexicano, parece que ha llegado la última función de sus vidas.
El espacio que alberga todos los días a los colaboradores de una empresa influye considerablemente en su estado de ánimo, y por consecuencia en su nivel de productividad. El nivel de iluminación, la interacción con otros miembros del equipo y hasta la existencia de plantas en la oficina, pueden ser determinantes para impulsar a un equipo de trabajo a alcanzar su máximo potencial.
La designación de un exfiscal de EU para dirigir pesquisas sobre los mundiales 2018 y 2022 vuelve a poner de relieve el sexismo en la FIFA. Joseph Blatter alguna vez insinuó que las futbolistas deberían usar pantaloncillos más ajustados.
Ahora se acusa a su organización, la FIFA, de sexismo descarado en su selección de la persona que dirigiría la investigación del proceso de selección de las sedes de los Mundiales de 2018 y 2022.
La investigación y el reporte subsiguiente del abogado estadounidense Michael Garcia, director de la Cámara de Investigación del Comité de Ética del organismo, se ha vuelto símbolo de la renuencia del organismo mundial a adoptar una mayor transparencia tras las críticas a la forma en la que se dirige a la FIFA.
Blatter, presidente de la FIFA, no quiere que se publique el reporte porque teme que contravendrá las normas sobre la privacidad de la FIFA, aunque Garcia y otros personajes, tales como Michel Platini, presidente de la unión europea de futbol (UEFA), indicaron que les gustaría que se publique.
Ahora, tres antiguos miembros de la Comisión Independiente de Gobierno (CIG), órgano al que se encomendó la propuesta de reformas y la creación de la lista de candidatos para dirigir la investigación de las candidaturas a sede de los Mundiales de 2018 y 2022 (que se asignaron a Rusia y Qatar), declararon a CNN que los funcionarios de la FIFA insistieron en que no se debería nominar a una mujer para el cargo que finalmente ocupó Garcia.
De acuerdo con dichos exmiembros de la CIG, Garcia, quien entregó hace poco su esperado reporte, ni siquiera estaba en la lista original de candidatos a dirigir la investigación.
Alexandra Wrage, quien dejó la CIG en abril de 2013 a causa de la falta de avances, recuerda que en 2012 quedó atónita por las insinuaciones de que la comisión no debería considerar candidatas para el cargo de jefe de la investigación.
Ella afirma que ese año estaba en una cena con dos colegas de la CIG durante el Congreso de la FIFA en Budapest, cuando se le acercaron dos altos funcionarios del organismo.
“Di la espalda al grupo para verlos de frente y entonces uno de los hombres me dijo: ‘dejen de proponer mujeres para estos cargos’. Me dijeron que no serían aceptables y que estaba librando la batalla equivocada”, dijo Wrage.
“Ni siquiera había procesado lo que me estaba diciendo y entonces entendí. ‘¿De verdad acabas de decir eso?’, dije. Estaba atónita. Empezaron a profundizar en sus posturas y me dieron más y más detalles”.
“Yo era la única mujer en la mesa y estaban dirigiendo sus comentarios justo a mí”.
Guillermo Jorge, otro de los miembros del CIG, estaba presente junto con Wrage cuando se habló de la posibilidad de nominar mujeres.
Dijo que los funcionarios de la FIFA no se acercaron a ella para decirle que dejaran de proponer mujeres, pero confirmó a CNN que los dos hombres dijeron que era muy improbable que el comité ejecutivo designara a una mujer porque aún hay gran desequilibrio en la FIFA en cuanto a género.
Cuando CNN abordó a Mark Pieth, quien presidió el CIG hasta su reporte final de abril de 2014, para hablar de las acusaciones, dijo: “Es cierto que a la FIFA no le entusiasma elegir mujeres para esos cargos”.
Cuando CNN contactó a la FIFA para preguntar acerca de las acusaciones, un vocero reiteró que la organización apoya a las mujeres.
“En ese entonces el presidente había explicado que el candidato tendría el respaldo total del mundo futbolístico”, dijo el vocero.
“Es un asunto de aceptación. Desafortunadamente, una mujer podría encontrar dificultades para dirigir una investigación en ciertas partes del mundo. Eso es desafortunado, pero hay que atender a lo que sería aceptable para la mayoría de la gente del ámbito futbolístico en todo el mundo”.
“El investigador trabajaría en todos los niveles del futbol y abordaría las cuestiones éticas. El presidente espera que haya más mujeres en cargos prominentes en el futbol. Ya hay tres mujeres en el Comité Ejecutivo y eso demuestra el compromiso de la FIFA con las mujeres y su importancia”.
En septiembre, Joseph Blatter habló de la “organización ejemplar en cuanto a la ética” de la FIFA en un discurso en la Cumbre Mundial sobre Ética en los Deportes.
Sin embargo, la FIFA se enfrenta a más cuestionamientos ya que el proceso por medio del que se designó a Garcia está bajo escrutinio.
Es un misterio cómo fue que el exfiscal del distrito Sur de Nueva York llegó a escribir el reporte, ya que ni siquiera estaba incluido en la lista original de candidatos a director de la investigación.
Un vocero de la FIFA confirmó a CNN que cuando se presentó una lista de ocho candidatos (enlistados según su clasificación) al órgano rector del futbol mundial en mayo de 2012, el nombre de Garcia estaba ausente.
Los candidatos que se presentaron para los cargos de investigación y adjudicación ante el CIG antes del incidente de Wrage en Budapest, incluían a cuatro hombres y cuatro mujeres, quienes habían trabajado en el sector judicial o de investigación.
La elección de Garcia sorprendió a los miembros de la CIG, dada la naturaleza de sus recomendaciones, y el presidente Pieth señaló que el fiscal de Nueva York no había sido su primera opción.
Las referencias de Garcia, quien trabajó en el pasado gobierno de Bush, son impresionantes, pero el preferido de Pieth para encabezar la investigación era el fiscal argentino Luis Moreno Ocampo; sin embargo, la presidenta de ese país, Cristina Fernández de Kirchner, vetó la nominación.
El segundo candidato preferido no pudo asumir el cargo debido a una enfermedad y murió, de acuerdo con Pieth.
De acuerdo con el portavoz de la FIFA, la CIG no fue el único órgano que presentó candidatos para el cargo de jefe de la investigación.
Pieth señaló que la nominación de Garcia llegó a través del secretario general de la Interpol, Ronald Noble. Garcia, quien trabajó como vicepresidente para las Américas del comité ejecutivo de la Interpol, actualmente es socio del bufete Kirkland & Ellis LLP en Nueva York.
La FIFA y la Interpol, la mayor corporación policiaca del mundo, tienen un acuerdo que se remonta a 2011. El contrato de 10 años, con un valor de 20 millones de euros (unos 325 millones de pesos), se estableció para combatir los partidos arreglados y ha ayudado a crear una unidad especial para la integridad deportiva en Singapur que se inició operaciones el 30 de septiembre.
Un portavoz de la Interpol confirmó que, aunque ambos organismos tienen una relación estrecha, la Interpol no designó a Garcia, aunque comentó que la “FIFA no podría haber encontrado a alguien mejor —hombre o mujer— para encargarse de los deberes asignados al Sr. Garcia”.
Cuando se le preguntó si la Interpol había recibido instrucciones específicas sobre el género de los candidatos, el portavoz respondió: “cuando se trata de promover la igualdad de género, la Interpol ha puesto el ejemplo. El presidente de la policía mundial es mujer. Hay una mujer como directora de gabinete y jefa de la iniciativa de concientización mundial, Turn Back Crime. La Oficina Central Nacional de la Interpol y la unidad de Servicios de Policía Regional tienen una directora. Una de las administradoras clave de Integridad en los Deportes es mujer”.
La publicación del reporte de Garcia, ocurrida la semana pasada, desató la controversia por su designación, lo que provocó que se llamara a que la FIFA publicara el reporte en su totalidad.
Es poco probable que eso pase.
Hans-Joachim Eckert, presidente de la división de adjudicación del Comité de Ética de la FIFA, dijo a los reporteros que solo se publicarían sus hallazgos y no el reporte de Garcia.
La decisión provocó condenas entre algunos de los miembros del comité ejecutivo de la FIFA.
Sunil Gulati, presidente de la Federación Estadounidense de Futbol, urgió a que se publicara el reporte, al igual que el príncipe Ali bin al Hussein, de Jordania, y Jim Boyce, de Irlanda del Norte, ambos vicepresidentes de FIFA.
“En vista de la función limitada que el Sr. Hans-Joachim Eckert concibe para la Cámara de Adjudicación, creo que ahora es necesario que el comité Ejecutivo de la FIFA autorice la publicación correcta del Reporte sobre la Investigación del Proceso de Designación de Sedes de los Mundiales FIFA 2018/2022”, se lee en la declaración de Garcia.
“La publicación coincidiría con las declaraciones de varios miembros del comité ejecutivo; con la postura que expresó recientemente el presidente de la Comisión Independiente de Gobierno, Mark Pieth, y con los objetivos del proceso de reforma”.
Al parecer su llamado cayó en oídos sordos, ya que Blatter insiste en que no ha tenido contacto alguno con Garcia. “El único contacto que tuvimos con el presidente (del comité de ética) de la Cámara de Investigación fueron sus comunicados de prensa que recibimos en la FIFA”, dijo Blatter a los reporteros.
“Sin embargo, no hemos recibido demanda ni solicitud alguna del Sr. Garcia para hablar con nosotros o para pedirnos que tomemos una decisión sobre este reporte y sobre su publicación, ni para cambiar la confidencialidad que se consagra en el código de ética de la FIFA”.
La postura de Blatter recibió el respaldo del director jurídico de la FIFA, Marco Villiger, quien dijo que la confidencialidad de los testigos sería difícil de sostener si se publicaba el reporte.
“El código de ética se basa en ciertos principios, uno de los cuales es la confidencialidad”, dijo Villiger a los reporteros.
“La cooperación entre los testigos y el comité de ética se basa en la confidencialidad, si no fuera así, probablemente algunos testigos, informantes u otras partes no cooperarían a tal grado”; agregó que durante la investigación de Garcia se oyó a 75 testigos.
CNN se puso en contacto con la oficina de Garcia en Nueva York para preguntar si podía responder a algunas preguntas respecto a su ausencia en la lista original, a la recomendación que recibió de la Interpol y a las acusaciones relativas al género.
Un portavoz de Garcia dijo que todas las preguntas deberían dirigirse a la FIFA.
Elmo, Barbie y los pulparindos, entre otros, han sido retirados por poner en riesgo al consumidor; riesgo para la salud o mensajes violentos han obligado a varias marcas a cancelar algunos productos.
Desde juguetes y dulces con plomo, hasta la Barbie embarazada y la Coca-Cola que podría causar cáncer, estos son algunos de los productos que han causado polémica y fueron retirados del mercado, cambiados o reparados.
Sólo 8% de los ganadores de la Medalla Belisario Domínguez han sido mujeres (5 en total)
No se ha reconocido a una mujer en los últimos 18 años
La Fundación Angélica Fuentes, encabezada por la empresaria mexicana Angélica Fuentes, nominó a la eminente astrónoma y divulgadora científica Julieta Norma Fierro Gossman para recibir la Medalla Belisario Domínguez 2014 ante la Comisión de la Medalla del Senado de la República.
De 1954 a la fecha, 62 mexicanos han sido distinguidos con esta condecoración, de los cuales sólo cinco han sido mujeres; la última gran mujer reconocida fue hace 18 años, la Licenciada Griselda Álvarez Ponce de León, escritora, maestra y política destacada por ser la primera mujer gobernadora de un Estado (Colima) en 1979.
“Galardonar a Julieta Fierro sería premiar a un nuevo modelo de nación que apuesta por un crecimiento económico sustentable, en donde la ciencia y la tecnología son el fundamento de la innovación y una mejor vida para los mexicanos. Reconocer a Julieta Fierro es reconocer no sólo la importancia de la ciencia, sino la contribución de las mujeres en un ámbito en donde existe una gran desigualdad y sobre todo, la importancia de acercar el conocimiento científico a niños y adolescentes. En la medida en que la juventud se interese por la ciencia, el país tendrá un mayor potencial de crecimiento y desarrollo. En este sentido, la contribución de Julieta Fierro a la nación y la humanidad es invaluable” comentó Angélica Fuentes, Presidente Ejecutiva de Grupo Omnilife/Angelíssima.
La Medalla Belisario Domínguez es la máxima condecoración que el Senado de la República otorga a ciudadanos eminentes y es entregada por el Presidente de la República, o su representante en el Salón de Plenos del Senado de la República. Puede obtenerla cualquier mexicano o mexicana, sin importar si ha fallecido, que se haya distinguido por su ciencia o su virtud en grado eminente, como servidores de nuestra Patria o de la humanidad.
Julieta Fierro es una astrónoma y divulgadora científica nacida en la Ciudad de México el 24 de febrero de 1948. Su área de trabajo ha sido la materia interestelar y sus trabajos más recientes se refirieron al Sistema Solar. Se dedica a la divulgación de la ciencia. Ha trabajado para exposiciones en museos, escrito libros y artículos, participa en programas de radio y televisión, diseña talleres de ciencia y dicta conferencias. Julieta Fierro es Investigadora Titular del Instituto de Astronomía de la UNAM y Profesora de la Facultad de Ciencias. Ocupa la Silla XXV de la
Academia Mexicana de la Lengua y es miembro del Sistema Nacional de Investigadores en el máximo nivel.
Episodios de la serie que ofrece el servicio de video instantáneo Amazon Prime llevan -al menos en Reino Unido- una advertencia de que pueden mostrar escenas que contienen “prejuicios étnicos y raciales”. ¿Por qué?
Desde ahora, los dibujos animados de Tom y Jerry que ofrece el servicio de video instantáneo Amazon Prime llevan -al menos en Reino Unido- una advertencia de que pueden mostrar escenas que contienen “prejuicios étnicos y raciales”.
Fue luego de denuncias que acusan al clásico televisivo del gato y el ratón, con algunos episodios rodados hace más de 70 años, de representar estereotipos raciales al mostrar a una empleada doméstica negra.
La advertencia que aparece en el servicio de Amazon dice que un una época eso era “algo corriente” en la sociedad de Estados Unidos (de donde proviene Tom y Jerry).
El servicio de video de Amazon, antes LoveFilm, incluye dibujos animados en su colección de comedias.
“Tom y Jerry: segundo volumen completo”, lleva la advertencia: “Los cortos de Tom y Jerry pueden mostrar algunos prejuicios étnicos y raciales que solían ser algo corriente en la sociedad estadounidense. Eso estaba mal y sigue estando mal hoy en día”.
Es un texto similar al que puede leerse en algunas colecciones en DVD de los dibujos animados.
“Leyendo la historia al revés”
Para Frank Furedi, profesor de sociología la Universidad de Kent, la advertencia no tiene sentido, es un tipo de “falsa piedad” y una clase de censura que “parece estar arrasando nuestra vida cultural”.
“Estamos leyendo la historia al revés, juzgando a las personas el pasado con nuestros valores”, dijo.
Tom y Jerry fue producido por primera vez por el estudio MGM en 1940, con la dirección de William Hanna y Joseph Barbera y la producción de Fred Quimby
Se realizaron episodios hasta 1957, caracterizados por escenas de persecución cuidadosamente coreografiadas, que tenían lugar en casas y jardines de suburbios estadounidenses.
Esa serie original tiene más de 100 episodios, y ganó siete premios Óscar. Entre los cortos galardonados están “Concierto de gato” de 1946, “Dos mosqueteros” de 1951 y “Johann Mouse” de 1952.
En las décadas subsiguientes hubo varios relanzamientos de nuevas versiones televisivas de la serie, con diversos estilos y recepción variada por parte de la crítica.
Lea también: Se acabaron los dibujos “a mano” en el cine de animación
Hace tiempo que existen las denuncias de racismo. Cuando se emitieron versiones originales en la TV de EE.UU. en los 60 se editaron algunas escenas.
También hubo quejas sobre el hecho de que algunos personajes aparecieran fumando cigarrillos, lo que llevó a que se hicieran cambios cuando se proyectaron recientemente.
“Excelente” animación
Steve Abrahart, académico dedicado a animación de la De Montfort University, dijo que la calidad de la animación de los primeros cortos de Tom y Jerry era “excelente”.
Todavía se siguen considerando como algunos de los mejores jamás hechos, dijo.
Respecto a la forma en que representa temas de raza o etnicidad, Abrahart aseguró que los actuales estudiantes de animación no se sorprenden por lo que ven en esos viejos cortos, que entienden que las actitudes respecto a esas cuestiones cambiaron con el tiempo.
Agregó que además de estereotipos raciales, existían cuestionamientos respecto a la forma en que las animaciones de los 40 había mostraban a la mujer y a personas de otros países.
