En un mundo donde las mujeres han vivido y trabajado a la sombra de los hombres, el espíritu empresarial parece haberse convertido en una herramienta para reducir la brecha de género en el mundo laboral; durante los últimos 17 años el número de emprendedoras ha aumentado de forma espectacular y todo parece señalar que finalmente las mujeres han encontrado la forma de reducir la desigualdad salarial, hasta que alguien revisa sus propios cheques de pago.
La brecha salarial es un hecho bien conocido en todo el mundo, las mujeres ganan hasta un 30% menos que sus colegas hombres por el mismo trabajo y tienden a concentrarse en los sectores peor pagados del mercado laboral; esto debido a que con frecuencia sus prioridades se encuentran centradas en la familia y carecen de confianza para negociar mejores salarios. Las mujeres son discriminadas ya sea de forma deliberada o inconsciente. Sin embargo esas razones no explican por qué las emprendedoras que pueden establecer sus propios salarios optan por pagarse a sí mismas entre un 27 y un 30% menos que los empresarios hombres, según un estudio publicado en Fast Company.
El emprendimiento social a nivel global es un sector comprometido a resolver grandes problemas y erradicar las desigualdades, pero las mujeres que dirigen sus propias empresas sociales han comenzado ya a engendrar sus propias brechas. Curiosamente este no parece ser un problema para su felicidad, ya que las emprendedoras sociales generalmente están más satisfechas con su vida laboral que sus colegas masculinos. Esto proporciona la primera evidencia de la paradoja planteada en un informe reciente del investigador Saul Estrin, profesor de la Escuela de Negocios de Londres, la Universidad de Aston y la Universidad Amberes. Las mujeres están motivadas de forma distinta a los hombres y consideran su salario menos importante que la satisfacción y el impacto social.
Las mujeres son probablemente menos afectas al riesgo que los hombres, mantienen más dinero en el negocio hasta que están seguras de que funcionará y suelen apostar por empresas más pequeñas, por lo que sus ingresos y ganancias son considerablemente menores. Esto puede deberse a que las mujeres eligen hacer frente a problemas sociales más difíciles, por lo que les resulta más complicado tener éxito y obtienen un menor rendimiento financiero.
Hablar de la brecha salarial en los medios de comunicación y en la sociedad en general, por lo general conduce a gritos de injusticia, pero ¿hay algo más grande detrás de esta paradoja de pago? ¿están las mujeres predispuestas a ganas menos? Esto implica que la desigualdad salarial está mucho más arraigada de lo que muchos creían y probablemente no será erradicada por completo. El emprendimiento, en teoría, debe nivelar la diferencia de retribución y ofrecer elementos para generar igualdad de oportunidades, pero la investigación ha demostrado lo contrario, las mujeres empresarias firman sus propios cheques de pago y sin embargo la brecha salarial perdura.
¿Alguna vez te has preguntado cómo sería la vida en una ciudad que funciona al 100% con energía renovable? Seguramente el aire que respiraríamos sería más puro y las cuentas de servicios habitacionales se reducirían de manera importante, por mencionar solo algunos beneficios. Una ciudad en Estados Unidos se dio cuenta del impacto positivo que ocasionaría, y trabajó en su transición durante 10 años para hacer esto posible.
Recientemente la ciudad más grande del estado de Vermont, Burlington, con 42 mil habitantes, se posicionó como la primera en funcionar al 100% con fuentes de energía renovable, tanto eólica como hidráulica y biomasa.
Esto se logró con el conjunto de esfuerzos públicos y privados, después de que las autoridades de la ciudad notaran que al utilizar energía limpia no solo beneficiarían al medio ambiente, sino que sería un proyecto viable en el aspecto financiero.
Se prevé que con las nuevas medidas y sistemas implementados se reduzcan las emisiones de gases efecto invernadero, y en los próximos 20 años se logren ahorrar 20 millones de dólares, de acuerdo al director de recursos de energía de Burlington Electric, Ken Nolan.
La ciudad produce la mayor parte de su energía a través de plantas hidroeléctricas, que aprovechan la presión del agua de turbinas subterráneas para generar electricidad para la ciudad. El 30% la genera una planta de biomasa que quema madera de desecho y genera energía convirtiendo el calor en vapor, y el 20% restante la produce los aerogeneradores eólicos.
Si en alguna ocasión la producción energética se ve excedida, por ejemplo que en alguna temporada del año haya mucho viento para los aerogeneradores; el excedente se podrá vender a otras ciudades, esperando que la ciudad venda más energía limpia de la que requiere.
Taylor Ricketts, de la universidad de Vermont, asegura que hay que difundir el éxito de Burlington para que otras ciudades la tomen como ejemplo y participen con grandes acciones contra el cambio climático. Hasta ahora todo el estado de Vermont planea seguir los pasos de esta destacable ciudad y hacia el año 2050 adoptar energía renovable al menos en un 90%, incluyendo la electricidad, la calefacción y el transporte.
De acuerdo a las autoridades de Vermont, esta acción forma parte de un movimiento que se compromete con el medio ambiente y que sirve de ejemplo para el resto del país y del mundo. Al utilizar fuentes de energía alterna en las construcciones, la ciudad hace un gran aporte al control del cambio climático y al cuidado del ecosistema.
La firma estadounidense traída a México por Grupo Gigante entrega el primer donativo resultado de una campaña a la cual se unieron prestigiadas firmas. Petco es líder en la promoción de las prácticas para el cuidado de las mascotas y su filosofía es la adopción.
Petco, la cadena líder para mascotas, entregó un donativo a cinco refugios para animales en situación de abandono del Distrito Federal, Guadalajara y Monterrey, como resultado de su primera campaña “Tu puedes salvar vidas” de recaudación, en la cual participaron marcas de prestigio que se venden en las tiendas.
Más de 243 mil pesos que serán destinados a dichos centros, con el propósito de continuar su compromiso con el bienestar de los animales, dando esperanzas a cientos de perros y gatos que hoy día no tienen hogar, pero que pueden convertirse en la mejor compañía para todo tipo de familias.
Ello fue posible gracias a la generosidad y participación de más de 19 marcas de alimentos para mascotas, entre las que destacan Natural Balance, Instinct, Royal Canin, Natural Gourmet, Diamond, Science Diet, Tiër, ProPlan, Eukanuba, ente otras.
Correspondió a Alejandro Ahuad, director general de Petco México hacer entrega del monto recaudado a los refugios: Cambia un Destino, Protectora Nacional de Animales, Adoptando un Amigo, Casa, Movimiento Cultura de Altura, Cultura Perruna A.C, con la finalidad de que puedan continuar con la noble labor de encontrarle un hogar a quien más lo necesita.
El directivo de Petco subrayó que el dinero reunido será utilizado para la compra de alimento, medicinas, accesorios y todo lo necesario para que los refugios mantengan en buenas condiciones a las mascotas rescatadas y sin hogar.
Cabe destacar que Petco mantiene una estrecha relación con estos albergues, a fin de que los clientes que deseen adoptar una mascota, les brinden un hogar y cariño a un animal de compañía que fue rescatado del desamparo. En este sentido, la firma suma grandes esfuerzos en educar a los dueños de mascotas para que reciban en óptimas condiciones a un perro o gato que mejor se ajuste a su estilo de vida.
La campaña “Tu puedes salvar vidas” consistió en que por cada compra de un bulto de alimento de las marcas participantes, los proveedores donaron una cantidad con base en el peso del producto, mientras más pesado, más dinero se aportó a esta noble campaña.
Esta campaña se llevará a cabo cada año con la finalidad de superar la cantidad recolectada y así salvar a más animales sin hogar, que son rescatados diariamente por estos refugios, dotándolos de alimento y un techo, mientras encuentran un hogar digno.
Cabe resaltar que Petco en su breve introducción al mercado mexicano ha logrado en conjunto con los diferentes refugios darle hogar a 1528 mascotas y continuará su labor que espera vaya en incremento este 2015.
Actualmente Petco cuenta con seis tiendas: Vasconcelos, N.L.; López Mateos, Zapopan; Américas, Gdl. Jal. y Miramontes, Patio Santa Fe y Universidad en el D.F.
Petco, fundada en 1965 y con sede en San Diego, California, es una de las cadenas líderes de tiendas especializadas en alimentos, suministros y servicios integrales para mascotas. Opera más de mil 250 tiendas ubicadas entre los 50 estados de la Unión Americana, contando con 25 mil asociados.
Grupo Herdez, S.A.B. de C.V. (“Grupo Herdez” o la “Compañía”) (BMV: HERDEZ, OTC: GUZBY) informó que el libro “El Cocinero Mexicano” que forma parte de la colección de libros de la Biblioteca de Fundación Herdez, fue reconocido como Patrimonio Documental de América Latina y el Caribe por el Programa Memoria del Mundo América Latina y el Caribe otorgado por la Organización de las Naciones Unidas por la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO).
Dicho programa se creó en 1992 con el fin de proteger y promover el patrimonio histórico documental de mayor relevancia para el mundo, a través de la preservación y el acceso a dichos documentos. México cuenta con 23 registros incluyendo el de esta obra preservada por la Fundación.
El Cocinero Mexicano está considerado como el recetario más importante de México del siglo XIX. Reúne una mezcla de recetas con influencias francesa, española y criolla, así como elementos indígenas cuya compilación alcanzó numerosas ediciones y trascendió hacia América Latina y el Caribe.
Grupo Herdez, a través de su Fundación, refuerza su compromiso con México a través del rescate, la promoción y la difusión de la cocina tradicional mexicana como Patrimonio Inmaterial de la Humanidad.
El crecimiento de la mancha urbana ha logrado que al día de hoy las ciudades utilicen el 80% de la energía y produzcan la mayoría de los gases efecto invernadero en todo el mundo, ya que su territorio ocupa ya el 55% de la superficie global. Se espera que para el año 2050 el 70% del planeta ya sea considerado un centro urbano. La pregunta es si estas ciudades del futuro podrán equilibrar la necesidad de ser económicamente dinámicas con la importante necesidad de ser ambiental y socialmente responsables.
Aunque no se trata de una tarea nada fácil, un nuevo índice de ciudades sostenibles muestra que muchos lugares en la actualidad ya han comenzado el recorrido para cumplir con la misión. Diversas regiones estadounidenses son económicamente dinámicas, pero su puntuación ambiental se mantiene relativamente baja, mientras que otras parecen haber incrementado sus esfuerzos en materia de habitalidad, medio ambiente y otros aspectos.
El índice proviene de Arcadis, un grupo de diseño holandés y se basa en tres conjuntos de datos. El primero incluye mediciones en salud, educación, igualdad de ingresos y equilibrio entre la vida laboral y personal, así como espacios verdes. El segundo cubre lo relacionado al consumo de energía, los niveles de contaminación, índice de riesgo en desastres naturales y sanidad, mientras el tercero referente a ganancias cubre el entorno empresarial, resultados económicos y el ingreso per cápita.
El ranking esta formado por un total de 50 ciudades analizadas que son encabezadas por Frankfurt seguido de Londres y Copenhague, las ciudades europeas toman siete de los primeros diez puestos y las ciudades estadounidenses sólo llegan a colarse hasta el puesto 19, en el que se encuentra Chicago.
El Papa dice que es un “pecado gravísimo” usar a Dios para cubrir la injusticia.
Dice el papa Francisco que quien va a misa todos los domingos, comulga, da limosnas o incluso envía un cheque para ayudar a la Iglesia pero luego paga mal a sus empleados o lo hace en negro, sin depositar la contribución para que tengan acceso a sanidad y jubilación, está “usando a Dios para cubrir la injusticia; y eso es un pecado gravísimo”.
Durante su homilía matutina en la residencia de Santa Marta, Jorge Mario Bergoglio advirtió a los presentes de que la Cuaresma el tiempo litúrgico que dedican los cristianos a preparar la Pascua no consiste en “no comer carne los viernes, hacer cualquier cosita, y después hacer crecer el egoísmo, la explotación del prójimo, ignorar a los pobres; no es buen cristiano aquel que no hace justicia con las personas que dependen de él”.
No es la primera vez que Bergoglio avisa de que tiene calados a los fariseos del siglo XXI. A principios de noviembre de 2013, Francisco utilizó dos intervenciones sucesivas una en la misa de Santa Marta y otra en la plaza de San Pedro para dejar en evidencia a los corruptos que pretenden lavar su alma dando dinero a la Iglesia. “Tal vez comienzan con un pequeño sobre, pero esto es como las drogas: el hábito del soborno se convierte en una adicción”, dijo durante la homilía, “¡Dan de comer a sus hijos pan sucio! Y sus hijos, tal vez educados en colegios costosos, tal vez crecidos en ambientes cultos, habrán recibido de su papá como comida suciedad, porque su papá, llevando el pan sucio a la casa, ¡habrá perdido la dignidad! ¡Y esto es un pecado grave! Porque se comienza tal vez con una pequeña mordida ¡pero es como la droga, eh!”
El Papa dijo entonces que prefiere mil veces a un pecador que a un corrupto. “La diferencia”, explicó, “es que quien peca y se arrepiente, pide perdón, se siente débil, se siente hijo de Dios, se humilla y busca el perdón”. En cambio, añadió, “el corrupto lleva una doble vida. Mete la mano en el bolsillo y da a la Iglesia. Pero con la otra mano, roba: al Estado, a los pobres… Roba”. Según Jorge Mario Bergoglio, quien está haciendo de su pontificado un apelo constante a la tolerancia y al perdón, con los corruptos “que escandalizan porque no se arrepienten” no puede haber ningún tipo de compasión: “Se merecen lo dice Jesús, no lo digo yo que les pongan en el cuello una muela de molino y sean arrojados al mar. No se habla de perdón aquí”.
Durante su homilía de Santa Marta, que como todos los textos que lee están escritos de su puño y letra, el Papa también instó a los creyentes a que se pregunten qué pueden hacer para evitar tantas injusticias sociales: “¿Qué puedo hacer por los niños o por los ancianos que no tienen la posibilidad de ser visitados por un médico, o que esperan ocho horas y más el turno para ser atendidos y luego les cambian la cita para la semana siguiente?”.
Una agencia anticorrupción sin independencia absoluta del Poder Ejecutivo y acceso a toda la información levantará siempre dudas, advirtió ayer el juez Baltasar Garzón.
“Tendría que avanzarse en la creación de una agencia independiente contra la corrupción, con un periodo de tiempo absolutamente independiente y el acceso a cualquier información y habilidades que podrían derivar después en acciones por parte de los procuradores de justicia”, afirmó vía telefónica el letrado español.
“Pero no debe de interferir el Poder Ejecutivo en el ámbito de la acción de la justicia en ningún caso, llámese México o llámese España, o cualquier otro país. Si no se hace así, siempre habrá dudas sobre la parcialidad”, destacó.
El próximo martes 24 de febrero, se discutirá en México una iniciativa para la creación de un sistema nacional anticorrupción que estaría compuesto por funcionarios que también se desempeñan en otras instituciones gubernamentales.
El juez Baltasar Garzón aclara la garganta al otro lado del teléfono tras dictar una conferencia en el Auditorio Guelaguetza de Oaxaca, al cual regresará después de esta corta conversación telefónica, como invitado de la Congregación Mariana Trinitaria en su 18 aniversario.
Baltasar Garzón saltó a la fama por enjuiciar al dictador chileno Augusto Pinochet por genocidio y lograr que fuera arrestado en 1998.
El litigante español está familiarizado con casos de corrupción y conflictos de interés: encabezó la indagatoria de una red de sobornos que involucra a empresarios y políticos del oficialista Partido Popular español en 2009. La investigación le valió una sanción que no le permite ejercer en España hasta 2021.
“El juez, el fiscal, los funcionarios que investiguen la corrupción tienen que estar dispuestos a asumir todas las consecuencias, incluso las más negativas para ellos, y continuar la indagatoria, (pues) la justicia tiene una importante responsabilidad para transmitir, por una parte, que no importa el grado de importancia política o económica de la persona para que responda y, por otro lado, que debe hacerlo de una manera eficaz y rápida”, elabora el juez respecto a su investigación del llamado Caso Gurtel.
– ¿Qué sucede cuando las averiguaciones son rápidas, pero, para las víctimas, no eficaces?, se le pregunta en referencia a los reclamos sobre la pesquisa de la Procuraduría General de la República (PGR) sobre Ayotzinapa, caso que él mismo dijo podría ser considerado crimen de lesa humanidad.
“Las instituciones, en concreto la procuración de justicia, tienen que tomar la iniciativa en la investigación de este tipo de crímenes. No se puede dejar a la inercia de los acontecimientos.Yo creo que la justicia se tiene que exigir aquí y producir aquí.
“Hoy día las cosas ya no son sólo nacionales, puede haber instancias internacionales, no sólo judiciales sino políticas y diplomáticas, a las que no debemos dejar de acudir para denunciar esos hechos. Muchas veces, esa denuncia va a determinar que se ponga la lupa sobre las propias autoridades, mexicanas en esta caso, si no demuestran que están ofreciendo una protección efectiva y eficiente”.
El juez comienza de nuevo a aclararse la garganta, alistándose para regresar al Auditorio Guelaguetza, pero no cuelga sino hasta contestar una última pregunta.
– Como el abogado principal de Julian Assange, creador del sitio web Wikileaks que filtró en 2011 miles de documentos clasificados de los Gobiernos estadounidense y británico y quien se encuentra refugiado en la Embajada ecuatoriana de Londres desde entonces, ¿cómo ve la libertad de prensa en este momento?
“La libertad de expresión está amenazada de manera permanente por las acciones de agencias de inteligencia, de seguridad, de Gobiernos mal enfocados en cuanto al respeto de los derechos humanos. Se está tomando como enemigos a los que desarrollan el derecho de información y de obtención de la misma”, comentó.
“Hay que avanzar en la protección integral de los derechos de los periodistas, informadores y los ‘whistleblowers’, para decir que no se puede imponer en contra del derecho del libre acceso a la información, protección a las víctimas y conocimiento de hechos delictivos”.
Walmart es el empleador número uno en Estados Unidos, con casi un millón y medio de colaboradores. Por esta razón, también es una de las empresas que ha recibido más presión para aumentar sus sueldos más allá del salario mínimo. Al parecer estas críticas dieron resultado, porque hace algunos días la compañía anunció un nuevo plan de contratación y entrenamiento que incluye dar un aumento a 500 mil de sus empleados.
Aunque pueda sonar raro, creo que la solidaridad puede generarse al hacerse negocios, conceptos que no necesariamente deben estar reñidos o ser antagónicos.
Creo que existe en el ambiente empresarial, al menos en mi país, la idea de que hacer negocios significa de alguna forma el jugar el llamado “juego suma-cero”, es decir, gano o pierdo todo. Y por lo tanto los participantes en cualquier negociación siempre buscan la manera de cuidarse del otro y al mismo tiempo tratar de llevarse todo a su favor.
Ambas partes no alcanzan a comprender plenamente que en una relación comercial que afín de cuentas es una relación social, se trata de que ambas partes ganen en la transacción, generando con ello una solidaridad que se puede convertir en una sociedad, que implica una solidaridad en la que juntos ambas partes obtienen una ganancia.
Lo anterior lo comento por un suceso que me tocó presenciar hace poco, y creo que es muy común desafortunadamente. El caso es que una persona renta un local comercial a un precio determinado, en una edificación en la que los locales estaban desocupados por más de seis meses.
Al poco tiempo de haber empezado el alquiler, el negocio instalado empieza con éxito, por lo cual el inquilino renta un local contiguo para ampliarlo. A los seis meses de dicha ampliación y el negocio avanzando prósperamente, el dueño de los locales pretende aumentar un 60% el valor de la renta por ambos locales.
Ante esta actitud, el inquilino se ve impedido de poder aceptar el incremento planteado, por lo que se ve en la necesidad de desocupar ambos locales. Por lo que la edificación vuelve ahora a encontrarse vacía.
Reconozco que no conozco al dueño de dicha edificación, pero por los comentarios del ahora ex-inquilino, parece que el propietario quería también participar de la prosperidad del negocio instalado y por ello cobrar una mayor renta. Y es en este aspecto cuando hago mención de la solidaridad y del verdadero valor de hacer negocio.
¿Qué ha sucedido? Unos locales que estuvieron desocupados mucho tiempo logran alquilarse dos ellos en un lapso corto y con estabilidad, pero con el pretendido aumento ahora están nuevamente desocupados.
Ahí pudo haberse realizado un buen negocio generando una relación ganar-ganar, pero se buscó un juego suma-cero y finalmente ambas partes perdieron.
¿Por qué el dueño de los locales no se percató que si el negocio alquilado estaba funcionando tenía una renta segura y que probablemente esto ayudaría a que sus otros locales también se rentarán? ¿Es un exceso de ambición y no querer compartir ganancias?
Uno tiene el local, el otro tiene un giro comercial que aprovecha el local. ¿Por qué no trabajar juntos y beneficiarse, trabajar como socios en forma solidaria.
Reconozco que no tengo respuestas, pero si planteo la situación en la que percibo un fuerte egoísmo en donde no se busca una relación socio-comercial positiva y pareja, sino de preponderancia de uno sobre otro.
Dedicado al periodismo de investigación desde 1987 especializado en temas socioeconómicos. Desde 1991 colabora en el periódico El Financiero como Coordinador Editorial y Redactor de Proyectos Especiales, además de colaborar en otros medios. Desde el 2002 involucrado en la Responsabilidad Social, escribiendo y realizando proyectos editoriales de este tema, y además documentando las actividades de las empresas (tipo caso)
También es profesor de posgrado e imparte capacitación en relacionales laborales.
Licenciado en Administración por el Instituto Tecnológico Autónomo de México; su preparación profesional posterior incluye un Diplomado en Responsabilidad Social en el Tecnológico de Monterrey, y un Curso del mismo tema en la Universidad Abierta de Cataluña. Actualmente estudia la Maestría en Sociedad de la Información y el Conocimiento en la Universidad Abierta de Cataluña.
El director general del banco HSBC, Stuart Gulliver, que se comprometió a reformar esta entidad salpicada por el escándalo “SwissLeaks”, tenía millones de dólares en una cuenta suiza, reportó The Guardian.
Esta revelación es la última hasta el momento en el escándalo de fraude fiscal y blanqueo de dinero que ha hundido la reputación de HSBC y provocado una tempestad política antes de las elecciones generales de mayo en Gran Bretaña.
Según el diario británico, el director de HSBC era cliente de la filial suiza del banco, acusado de ayudar a los clientes ricos a defraudar al fisco.
Gulliver habría tenido unos 7.6 millones de dólares (6.7 millones de euros) en 2007 en una cuenta a nombre de Worcester Equities Inc., sociedad registrada en Panamá, según el artículo de The Guardian.
El director de HSBC, grupo financiero basado en Gran Bretaña pero domiciliado en Hong Kong por razones jurídicas y financieras, estaba registrado como titular y beneficiario de la cuenta, precisó The Guardian.
El artículo del dominical salió publicado en la víspera de la presentación por Gulliver del balance anual del HSBC, que se verá ensombrecida por el escándalo que están investigando las autoridades británicas de supervisión bancaria y la justicia helvética, entre otras.
Un portavoz de Gulliver afirmó a The Guardian que el directivo había utilizado una cuenta en Suiza para depositar bonificaciones financieras anteriores a 2003, cuando se trasladó de Hong Kong a Londres.
Los abogados de Gulliver declararon que había pagado en Hong Kong el impuesto correspondiente a estas rentas y su cuenta suiza fue declarada al fisco británico.
Los diarios británicos publicaron la semana pasada a toda página una carta de disculpas de Gulliver por el comportamiento de la filial suiza de HSBC.
En su carta, Gulliver declaraba que la rama suiza de HSBC fue “completamente reestructurada” después de 2007, después de que un informático francés que trabajaba para esta filial, Hervé Falciani, se apropiara y transmitiera a las autoridades francesas listas de clientes del banco con cuentas en Suiza.
Cinco empresas fueron reconocidas porque sus innovaciones tecnológicas dan solución a problemas económicos y sociales. Desde prótesis hasta procesamiento de PET, estos negocios apuestan por cambiar al mundo de manera sustentable.
La Universidad Tecnológica de México (Unitec) entregó su premio Innovación Tecnológica para el Desarrollo Social a cinco proyectos de emprendedores sociales este jueves 19 de febrero de 2015.
Los galardonados se sumaron a la red global de jóvenes emprendedores YouthActionNet, programa de la Fundación Internacional de la Juventud (International Youth Foundation), dijo la universidad en un comunicado.
El premio se entrega a jóvenes que buscan aportar soluciones a problemas económico-sociales a través de la tecnología, investigación y conocimiento.
“En Unitec estamos seguros que reconocimientos como este dan vida y razón a nuestro lema: “Ciencia y técnica con humanismo”. Hace un año, en la premiación de la primera convocatoria, lo dijimos: “Queremos que en el ADN de todo universitario estén presentes la responsabilidad y el compromiso social”, expresó Manuel Campuzano, Rector de la institución académica.
¿Quiénes son los ganadores?
Te presentamos los cinco proyectos sociales galardonados por Unitec:
1. Papet: papel ecológico para escritura e impresión. Su innovación consiste en fabricar papel con PET y piedra caliza por medio de un proceso industrial que no implica la tala de árboles ni el uso de agua o sustancias químicas. El líder del proyecto es Erik Rodrigo Zamudio Ruíz.
2. Barretec: barredoras mecánicas de locomoción por pedales, tipo bicicleta. Recogen la basura por medio de rodillos, sin requerir ningún tipo de combustible para su funcionamiento más que la energía del ser humano. Las barredoras son 19 veces más rápidas que una persona y tienen capacidad de hasta 300 litros. La líder del proyecto es Jazmin Reyes Serrano.
3. Isa Tracto C: cajas de refrigeración con paneles solares para tracto-camiones. Las cajas para transportar perecederos son energéticamente autónomas, es decir, existe un sistema eléctrico alimentado por energía renovable para el funcionamiento del sistema de refrigeración.
4. Protesa: prótesis con sensibilidad térmica y movilidad autónoma. Consiste en equipar a prótesis económicas con sensores que permiten traducir cualquier energía calorífica en una señal sensible que da el aviso de alerta.
5. Prefark: paneles modulares para construcción, hechos de materiales reciclados. La innovación consiste en aprovechar desperdicios de construcción para crear paneles modulares, útiles en la reconstrucción de viviendas dañadas o en la creación de nuevos hogares para amplios sectores de la población.
Niño con tablet vía Shutterstock YouTube Kids es el nombre de la nueva aplicación que Google ha lanzado para el público infantil.
La app sólo reproduce videos apropiados para su edad y tiene un diseño simplificado que, incluso, los niños más pequeños y que no saben leer pueden utilizar. Esta aplicación, que sí incluye anuncios, estará disponible a partir del 23 de febrero.
YouTube ha visto un crecimiento en el entretenimiento familiar, durante el último año, de casi un 200 por ciento. Y como la popularidad entre los niños también ha aumentado, la preocupación de los padres lo ha hecho también.
El sitio de videos prohíbe el contenido sexual explícito, pero hay rincones oscuros en YouTube donde los niños pueden terminar accidentalmente. Y, aunque hay un “modo seguro” en la aplicación regular, es fácil que los niños terminen viendo un video inadecuado.
“Los padres nos han estado pidiendo que YouTube sea más amigable para los niños y para las familias”, dijo Ben-Yair Shimrit, director de producto de YouTube Kids.
YouTube Kids sirve solamente para ver videos, no hay posibilidad de subir contenido, compartir o comentar vídeos. Incluso, la función de búsqueda, se ha limpiado. Si un niño escribe un término de búsqueda como “sexo” la aplicación va a responder: “intenta buscar otra cosa.”
Para dar cabida a los niños pequeños, sólo hay un mínimo de texto. Además, una función de temporizador permite a los padres controlar el tiempo que sus hijos usan la aplicación.
La aplicación, gratuita, hará dinero de los anuncios dirigidos específicamente a niños. Y todos los anuncios serán sometidos a una rigurosa revisión, según Ben
Un análisis de la evolución del tabaquismo del último medio siglo encuentra una correlación con la de la igualdad de género. Dejar de fumar prolonga la vida 10 años.
De los más de 1.000 millones de personas fumadoras en el mundo, unos 200 son mujeres, según datos de la Organización Mundial de la Salud. Esta diferencia se explica, en parte, por las diferencias de género: a menor igualdad, en principio, menos fumadoras. Sin embargo, igual que el nivel de desigualdad, el tabaquismo femenino varía considerablemente dependiendo del país. En España, donde la brecha entre hombres y mujeres se ha reducido significativamente en el último medio siglo, también se han igualado los porcentajes de fumadores. Según un estudio que publica un equipo de científicos españoles en la revista Tobacco Control, en este país, la proporción de mujeres fumadoras se aproxima e incluso supera a la de hombres, especialmente entre las jóvenes de bajo nivel educativo.
En su trabajo, los autores, liderados por Manuel Franco, epidemiólogo de las universidades de Alcalá y Johns Hopkins, analizaron la relación entre la desigualdad de género y el tabaquismo entre 1960 y 2010. Tomando como referencia datos como el porcentaje de mujeres diputadas, los niveles de educación o la participación en el mercado laboral, los autores observaron que, durante las primeras décadas, cuando la presencia de las mujeres en la vida pública era casi anecdótica, apenas fumaban. En 1960, el porcentaje de fumadoras habituales no llegaba al 3% frente al 53% de los hombres.
Durante los años 70, el tabaquismo se incrementó entre las mujeres con un mayor nivel educativo, aquellas que primero disfrutaron de una mayor igualdad. A lo largo de los años siguientes se siguió incrementando hasta alcanzar un máximo del 27% entre 1990 y 1995. Entre los hombres, el hábito alcanzó su máximo entre 1960 y 1980, con un 55%, descendiendo después hasta el 27% en 2010.
Además de la variable de género, los autores analizaron la relación entre tabaquismo y nivel educativo. Entre los hombres nacidos antes de 1960, no se ve diferencia entre el nivel educativo y el porcentaje de fumadores. Esto cambia entre los más jóvenes, que fuman más cuanto menor es su nivel educativo.
En el lado femenino, también existe una mayor similitud en los hábitos de las mujeres de mayor edad. Entre las nacidas antes de 1940, fuman muy pocas, independientemente del nivel educativo. Después, en las nacidas entre 1940 y 1980, se observa una relación entre una educación superior y un mayor nivel de tabaquismo. En el caso de las mujeres más jóvenes, nacidas después de 1980, la relación entre educación y gusto por el humo sigue la misma dirección que entre los hombres, con un incremento entre las menos formadas y un descenso entre las que tienen educación universitaria.
El interés de este tipo de estudios, según explica Franco, radica en la posibilidad de establecer políticas de prevención más específicas para cada grupo de población según su riesgo y la situación del país. La “epidemia del tabaquismo” sigue unos pasos similares en todos los países. En primer lugar, son hombres con un nivel educativo elevado, como con la incorporación de todo tipo de innovaciones, los que primero adquirieron el hábito. Más adelante, son los hombres de menor nivel educativo los que se incorporan y después, con el avance de la igualdad y de la educación de las mujeres, son ellas las que comienzan a fumar. Cuando empiezan a aparecer las evidencias de los daños del tabaco, los hombres con mayor nivel educativo empiezan a dejarlo, pero mientras tanto, las mujeres más jóvenes con un nivel educativo inferior siguen la pauta opuesta.
“Las compañías tabaqueras son conscientes de este proceso y adaptan sus campañas publicitarias y el público al que las dirigen de acuerdo con este conocimiento”, explica Franco, también investigador en el Centro Nacional de Investigaciones Cardivasculares (CNIC). “En Brasil o en Rusia, por ejemplo, hay campañas específicas dirigidas a las mujeres, que son un mercado que se está ampliando, y en España, en una fecha tan cercana como 2002, la compañía Nobel diseñó una campaña para el público femenino”, comenta. “En la batalla para contrarrestar esas campañas, si aplicamos unas políticas de prevención de café para todos, vamos siempre un paso por detrás de las tabaqueras”, añade el investigador. “Aquí, en España, habría que diseñar campañas específicas pensando en esas mujeres jóvenes y con un bajo nivel educativo, que estuviesen presentes en los lugares en el que están ellas -por ejemplo, no van apenas a los centros de salud-, y con el lenguaje más adecuado para que les lleguen los mensajes”, concluye Franco.
Se sabe que algunos empresarios, directivos y gerentes de áreas de Responsabilidad Social Corporativa se preguntan hoy si les conviene crear una fundación para canalizar, apoyar y desarrollar sus áreas de vinculación con la comunidad. Para orientar la toma de decisiones se tienen los siguientes 8 puntos que podrían facilitar y sopesar pros y contras.
Vinculación con la comunidad
Al analizar los elementos que integran la vinculación con la comunidad, una empresa debe considerar que hay prácticas que competen a estrategias y acciones que se desarrollan al interior de la empresa pero que adoptarlas establece un vínculo benéfico con la comunidad, es decir, tienen un impacto externo. De tal manera integrar al corporativo acciones de ahorro de energía y agua por ejemplo instalando baños ahorradores, contar con salas y oficinas “inteligentes” con sensores para apagar las luces de manera automática cuando no hay personal trabajando u ocupándola; o bien, alentar prácticas de consumo responsable y elaborar productos con envolturas biodegradables, establecer prácticas de re-uso, re-utilización, reciclaje y reducción de materiales también conforman elementos que se consideran dentro de vinculación con la comunidad. Para llevar a cabo esas acciones no se necesita una fundación. Más bien lo que anima a crear una es la actitud empresarial por apoyar el desarrollo de la comunidad. Para ello la clave se centra en el concepto que absorbe la fundación: Inversión social que administrará y gerenciará a favor de acciones de desarrollo social fuera de la empresa, es decir, en la comunidad.
Doble nómina
Críticos que desde la oficina de RSC se manifiestan en contra de crear una fundación alegan que encarecerá la nómina por disponer de más personal “innecesario”, cuando ellos podrían ejercer el presupuesto de inversión arriba referido. Otros ejecutivos con visión distinta señalan que habrá de crearse la fundación siempre y cuando el personal adscrito a ella deba obtener del público en general los recursos que habrán de pagar sus sueldos y desde luego complementar el presupuesto de inversión social de la empresa con donativos de clientes e individuos pertenecientes a los grupos de interés. Pues no es ni una ni otra. Del presupuesto de inversión corporativo se deben cubrir dos ramos, costes de operación y costes de inversión social. Algunas empresas han seguido la estrategia de nombrar Director(a) de la Fundación al mismo responsable del área de RSC con lo que se evita la doble nómina.
Personal a cargo
Trabajar para la empresa (sociedad anónima) merece habilidades directivas enfocadas al lucro, la productividad, ahorro de costes, etc. Colaborar para una fundación (asociación civil) presupone habilidades gerenciales alineadas a la práctica empresarial pero demanda otras más como son experiencia en sociedad civil, en grupos vulnerables, en problemáticas sociales, marco legal y fiscal del sector filantrópico, desarrollo de proyectos sociales, evaluación de impacto, etc. Por ello siempre es conveniente incorporar a personal con experiencia en este último campo. Ahora bien, se está registrando el fenómeno de feminización que coloca a mujeres el frente de fundaciones empresariales con mayor frecuencia. Esto es sin duda un gran avance y de carácter profundamente positivo porque les permite el acceso a otros campos de desarrollo profesional. Pero siempre hay aristas negativas. En algunos casos se “utiliza a la fundación” solo para cubrir cuotas de género, dar preferencia a un rostro bonito o colocar a amigos o familiares para crearles una plaza laboral, en esos casos no se considera que cuenten con la calificación adecuada en gerencia de proyectos sociales y el resultado es una participación timorata, dispersa, errática y cicatera.
Programas de apoyo
Los programas de inversión social pueden desarrollarse desde la Dirección de RSC o bien desde la fundación. Sin embargo desde el punto de vista de la comunidad hacia la empresa, resultan más convincentes las acciones sociales abanderadas por una fundación porque presupone en la audiencia que hay un desdoblamiento del corporativo donde sus intereses corporativos son a la par igualmente importantes que los comunitarios. Este apartado motiva a preguntar quién debe desarrollar otro programa de vinculación con la comunidad que es de gran relevancia como es el voluntariado ¿La empresa o la fundación? Son dos lógicas distintas con consecuencias disconformes. Desde luego nunca falta la voz que al igual de ser crítica es desinformada que acusa que “las empresas crean fundaciones para evadir impuestos”. Esos censores no comprenden que ¡las donaciones se hacen antes de pagar impuestos!
Presupuesto de inversión
Si ya es difícil que una empresa destine un presupuesto anual con los fines señalados en el punto dos, más complejo resulta convencer a sus directivos a crear un fondo de inversión al estilo de las grandes fundaciones internacionales que asignan recursos en forma sostenida y anticipada para poder sortear en tiempos de crisis la falta de liquidez. Hace falta impulsar una cultura de financiamiento de fundaciones empresariales que les permita estructurar un fondo patrimonial. Esta práctica no es común en México porque la empresa está interesada en tener control total del dinero. Pero las buenas prácticas han demostrado que apostar y transferir recursos a un fondo patrimonial es una medida atinada para disminuir presiones cuando marchan mal las cosas para el corporativo y para la permanencia de la fundación en el tiempo.
Reputación e imagen Corporativa
Si aumentar el prestigio es el fin de una empresa para crear una fundación, entonces no lo haga. Sale muy caro. Mejor acuda a las repetidas prácticas para que sus agencias de publicidad le posicionen en la confianza del público a través de campañas publicitarias. Una fundación agrega valor a la empresa precisamente por los puntos antes descritos. Una fundación es un puente entre la empresa y la comunidad que entiende los lenguajes de ambas partes, las concilia pero también las potencia. Una fundación bien llevada genera por añadidura prestigio al corporativo. En una campaña se apuesta al corto plazo, con una fundación se vislumbra el largo periodo.
Relativa independencia
Empresa que crea una fundación se mueve en los terrenos de la sociedad anónima (corporativo) y la asociación civil (fundación). Estas lógicas distintas de figura legal marcan para la fundación de una relativa independencia que tiene aspectos positivos para salvaguardar el patrimonio fundacional si la empresa quiebra o es nacionalizada. Pero hay un aspecto de mayor profundidad. La sociedad anónima se mueve en el terreno lucrativo, la asociación civil en el de la economía social. Respetar esa relativa independencia y apreciar la dinámica de trabajo en lo no lucrativo puede dar importantes lecciones al corporativo para avanzar en nuevos negocios, innovar en servicios y seguir a la vanguardia por atender y entender a la comunidad. La fundación puede persistir más allá de una gran dificultad financiera de la corporación.
Donaciones en especie
Las donaciones en especie que hace la empresa se hacen a partir de bienes y servicios que son propiedad de la corporación. Asignar que la fundación los distribuya resulta una función relativamente de relaciones públicas porque aquella no puede dar lo que no es de su propiedad. En cambio si puede dar seguimiento a los usos que se dieron a esos bienes o servicios donados por la empresa. Con lo anterior se comprende el papel de “auditor social” que ejerce la fundación entre beneficiados y corporativo.
Estos son algunos elementos a considerar. Si requiere asesoría para delinear sus esfuerzos y crear una fundación contacte a los especialistas de Expok.
Desde el Consejo Directivo
El Presidente del Directorio externó una felicitación por el X aniversario de la creación de la Fundación CMR, que se ha dedicado a impulsar el combate al hambre mucho antes de la Cruzada Nacional del actual gobierno. La enseñanza de este cumpleaños es que demuestra cómo la iniciativa privada tiene interés en financiar proyectos de nutrición de organizaciones filantrópicas que suman esfuerzos a responsabilidades de gobierno. Si hubiese mayor visión gubernamental se empoderaría con mayor fuerza a la sociedad civil, dijo el presidente.
Al respecto la Secretaria del Consejo Directivo expresó que en esa misma línea de trabajo se encuentra el esfuerzo que hizo la Fundación AXA y Un Kilo de Ayuda quienes abrieron un comedor comunitario en el Estado de México.
El Tesorero señaló que también habría que felicitar a la Fundación Pro Empleo Productivo que recién estrenó instalaciones en León, Guanajuato. Esta ha sido una organización clave en apoyar el emprendedurismo en grupos sociales vulnerables, marginados o que están amenazados a fin de que creen una actividad económica propia.
El Director de la organización señaló que el encuentro Tras El Fondo que se llevó a cabo la semana pasada en Jalisco y que fue organizado por la Fundación Majocca y el Instituto Jalisciense de Asistencia Social rebasó las expectativas de los asistentes y escuchó decir a muchos de los asistentes que los ponentes eran frescos, jóvenes con experiencia y por fin se mostraban otros liderazgos que se están desarrollando en el sector filantrópico.
Emilio Guerra Díaz
Emilio Guerra cuenta con amplia experiencia en la Gestión de la RSC, destacando su trabajo en el área de vinculación con la comunidad que potenciar la inversión social empresarial. Ha gerenciado fundaciones empresariales.
La toma de conciencia sobre el entorno ecológico es lo que lleva a plantear modelos más eficientes en ahorro de agua, luz y gas. ¿Cómo anda tu empresa?
¿Sabías que la mayor parte de los gastos de un edificio proviene de electricidad, agua y gas? De hecho, los gastos de operación y mantenimiento son hasta el 85 del costo total de la vida de un edificio; sin embargo, pueden ser reducidos de forma significativa a través de la implementación de prácticas sustentables.
Las demandas de consumo de energía también impulsan la sustentabilidad en edificios y operaciones. Según la Agencia Internacional de Energía, para el 2030 el consumo energético en las ciudades se incrementará 73 por ciento a nivel global, y las emisiones de CO2, un 76 por ciento.
De acuerdo con los resultados del Censo de Población y Vivienda 2010 realizado por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), alrededor del 72 por ciento de la población nacional (81.3 millones de personas) vive en zonas urbanas.
Se espera que para el año 2030 existan al menos 20 ciudades con más de un millón de habitantes cada una, haciendo que el consumo de energía crezca exponencialmente año con año. El crecimiento urbano refleja una importante necesidad de invertir en prácticas sustentables, para disminuir os costos energéticos tanto para los dueños de los edificios como para los que viven en ellos.
Una construcción verde incluye planeación del espacio, eficiencia en el uso de agua y energía, selección de materiales y calidad ambiental interior. Ante este panorama, es claro que el modelo tradicional de construcción tendrá que seguir evolucionando hasta replantear, totalmente, sus materiales procesos, de manera que las comunidades y el medio ambiente puedan prosperar.
El reto de desarrollar
Sin duda que uno de los grandes desafíos que enfrentan los gobiernos y las organizaciones es convencer a ingenieros y arquitectos, así como a directivos, de que la construcción sustentable no es tan costosa como parece, y aún más importante, que es redituable y puede traer grandes beneficios tras su implementación.
Esto es algo tan cierto que incluso existe un organismo certificador, el Consejo de Edificación Verde de Estados Unidos, que avala las ventajas y edificios de la construcción sustentable a través del otorgamiento del certificado LEED (siglas en inglés de Liderazgo en Energía y Diseño Ambiental) a edificios tanto en México como en Estados Unidos.
Nivel local, el Distrito Federal, ha impulsado este tipo de edificaciones a través de su Programa de Certificación de Edificaciones Sustentables, cuyo objetivo es crear un estándar para evaluar los edificios, tanto de vivienda como de comercio, y otorgar beneficios, como incentivos fiscales, descuentos en el pago de predio, concesión de licencias de construcción, entre otros.
A nivel global, 40 de toda la demanda de energía proviene de edificios. De ese total, 40 del consumo corresponde a los sistemas de calefacción, ventilación y aire acondicionado (HVAC, por sus siglas en inglés). Como resultado, es fundamental que al construir un edificio verde se consideren soluciones de climatización eficientes, que pueden reducir los costos de energía y el uso de los recursos naturales, así como aumentar la comodidad de los ocupantes.
Edificios verdes
Uno de los pasos esenciales para incrementar el número de edificios sustentables, además de sus ventajas y beneficios, es la implementación de soluciones innovadoras que maximicen la eficiencia energética. Para conseguir este objetivo, es importante que las organizaciones elijan cuidadosamente a sus proveedores y se aseguren de que los productos, servicios y asesoría que recibirán verdaderamente cumplan con los estándares de sustentabilidad.
Sin lugar a dudas, el futuro de la industria de la construcción se centra en la sustentabilidad. La eficiencia energética ofrece un gran potencial en México y en el mundo para generar ahorros financieros, de energía, operacionales y ambientales.
Fuente: JIMÉNEZ, Jaime. Los tiempos de edificios verdes. Mundo Ejecutivo. Número 433, febrero 2015, p. 32 – 33.
Este domingo millones de personas fuimos testigos de una entrega más de los premios Óscar para conocer las películas que la Academia de Artes y Ciencias Cinematográficas consideró como las mejores del año pasado.
Durante la ceremonia, varios ganadores hicieron referencia a la responsabilidad social. Por ejemplo Common y John Legend dieron un emotivo discurso sobre la discriminación racial al recibir el premio por mejor canción original. Sus palabras fueron muy similares a las que dijeron hace unas semanas al llevarse el Globo de Oro. Aquí otros 5 momentos responsables de la noche:
La empresa analiza el cierre definitivo de su planta en el municipio, dice la Coparmex local; el 18 de febrero fueron retenidos dos trabajadores de la firma por normalistas.
La planta distribuidora de Coca-Cola FEMSA en Chilpancingo, Guerrero, cerró desde este viernes de forma indefinida sus operaciones por los actos violentos que han sufrido, como la retención de dos de sus trabajadores el pasado miércoles por parte de normalistas.
Incluso se evalúa el cierre definitivo de la unidad, según la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex) en el municipio.
La empresa analiza si el cierre de su planta será “sólo por unas semanas o de forma definitiva al verse vulnerable” por el “robo constante” de su producto, y la “retención” de sus unidades de transporte y de dos trabajadores el 18 de febrero, dijo el titular de la Coparmex local, Jaime Nava.
Fuentes de Coca-Cola Femsa confirmaron que están “valorando la viabilidad” de las operaciones en la Chilpancingo por el tema de seguridad.
“Es decir la revisión de nuestros procedimientos operativos, anteponiendo a la seguridad de nuestra gente”, señalaron los informantes que pidieron no ser revelados al no estar autorizados para dar declaraciones.
De acuerdo con Coparmex, el cierre de la planta en Chilpancingo provocaría también afectaciones en la generación de empleos directos e indirectos.
“El corporativo analizó el hecho por la retención de dos de los trabajadores, pero por todo lo que ha sufrido la empresa, más con una empresa que tiene toda la seguridad en sus instalaciones, y han vulnerado esa seguridad tomando a miembros de su plantilla laboral es un reflejo de que cualquier empresa, grande o pequeña, en Guerrero corre peligro”, explicó Nava en entrevista.
“Al hablar con las personas del corporativo nos han informado que van a cerrar por unos días, incluso puede ser definitivo”, insistió.
El 18 de febrero, jóvenes del Frente Único de Normales Públicas retuvieron a dos trabajadores de la empresa para exigir la liberación de tres normalistas que habían sido detenidos por la policía, ese mismo día, por el saqueo a por lo menos dos camiones de la firma.
En las primeras horas del día siguiente liberaron a los empleados, luego de que se retiraran los cargos contra los normalistas.
La ceremonia inaugural se llevó a cabo en presencia del Lic. Rafael Moreno Valle, Gobernador del Estado de Puebla y Jesús Vizcarra Calderón, Presidente del Consejo de Administración de SuKarne.
El día de hoy fue inaugurada la primera clínica de Salud Digna para Todos, I.A.P., en el estado de Puebla. Con ésta clínica suman 31 unidades a nivel nacional que promueven la calidad de vida de las personas mediante la prevención y detección oportuna de enfermedades crónico degenerativas como el cáncer, diabetes, así como cardiovasculares, a través de estudios de diagnóstico de primera calidad y a bajo costo.
La ceremonia de inauguración contó con la presencia del Lic. Rafael Moreno Valle Rosas, Gobernador del estado de Puebla acompañado de Jesús Vizcarra Calderón, Presidente del Consejo de Administración de SuKarne.
Como parte de los esfuerzos en materia de Salud de la Fundación Vizcarra, la nueva clínica de Salud Digna para Todos contó con una inversión de 10.5 millones de pesos e inicialmente estará conformada por un equipo de 30 colaboradores altamente capacitados en diversas áreas.
Con la apertura de la clínica en Puebla, la cual se suma a las unidades que actualmente operan a nivel nacional, se espera atender a 4 millones de personas durante 2015; algunos de los estudios que se realizan en Salud Digna para Todos son: Rayos X, Mastografía, Ultrasonido, Análisis Clínicos de Laboratorio, Papanicolau, Tomografía, Densitometría, Exámenes de la vista y Lentes. En Puebla, el estudio de Tomografía será supervisado el por uno de los 35 profesionales certificados con Subespecialidad de Radiología Pediátrica, el Dr. Orlando Domínguez.
Las clínicas de Salud Digna para Todos tienen presencia en México en la Ciudad de México, Sinaloa, Baja California, Jalisco, Sonora, Aguascalientes, Guanajuato, Coahuila, Estado de México, Nayarit Querétaro y Puebla; también cuenta con una unidad en Los Ángeles, California, Estados Unidos. La proyección de 2015 es tener un total de 42 clínicas a nivel nacional.
La gran calidad, servicio y competitividad de esta red de clínicas, le han llevado a ser considerada como un ejemplo a seguir por la Escuela de Negocios de la Universidad de Harvard, en los Estados Unidos, así como por el IPADE, (Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresas) de México; de igual manera posee importantes alianzas con: ROCHE, FUJIFilm, General Electric Health y Essilor, el fabricante francés de lentes más grande del mundo.
Este tipo de alianzas y la apertura de nuevas clínicas a lo largo del país, reflejan el compromiso y empeño de Salud Digna de llevar un modelo innovador de salud a México, con servicios de bajo costo con la más alta calidad, precisión y confiabilidad.
Desde hace 15 años son operados en colaboración con las autoridades estatales de desarrollo social y educación, así como organizaciones de la sociedad civil. Más de 6,000 niños se han beneficiado durante este tiempo; se estima que para esta temporada se atenderá a 450 niños y niñas migrantes. Philip Morris contribuye anualmente con un monto estimado de 3.2 millones de pesos para la operación de los CAEIs.
En línea con su filosofía de responsabilidad corporativa y buenas prácticas, Philip Morris México apoya y promueve iniciativas sustentables en las comunidades donde se cultiva tabaco, y anuncia oficialmente el arranque de operaciones en los siete Centros de Atención y Educación Infantil (CAEIs) para la temporada de cosecha 2015.
Los centros ubicados en los municipios nayaritas de Santiago Ixcuintla, San Blas, Ruiz y Guadalupe Victoria atienden actualmente a cerca de 450 niños y niñas durante este ciclo, brindándoles atención médica, educativa y alimentación gracias al apoyo de Philip Morris México con una contribución anual de $3.2 millones de pesos para su operación.
Comprometidos en mejorar la calidad de vida de las comunidades tabacaleras, año con año, la compañía innova e implementa nuevas actividades que le permitan ofrecer un valor agregado a las comunidades con las que trabaja. Es así como en 2014 se incluyeron actividades recreativas y de convivencia para los padres de familia y sus hijos, así como diversas pláticas sobre los derechos de los niños, y equidad de género, entre otros.
Asimismo a partir de ahora los niños tendrán acceso a la tecnología con la instalación de tres salas de cómputo totalmente equipadas en los CAEIs de Puerta de Mangos, Ruíz y Guadalupe Victoria. El objetivo de estas salas es acercar a los niños a la tecnología y que aprendan a usarla como una herramienta educativa de formación, desarrollo e investigación.
El acto de apertura del ciclo de actividades y la inauguración de las salas de cómputo fue presidido por Liliana E. Gómez Meza, Delegada de SEDESOL en el Estado de Nayarit y Óscar Mendoza, Gerente del área de Asuntos Corporativos de Philip Morris México.
Ante invitados especiales, legisladores, autoridades municipales y representantes de los medios de comunicación, los oradores resaltaron las necesidades de las diferentes comunidades tabacaleras de Nayarit y de cómo los CAEIs han tenido un impacto positivo durante los 15 años de operación en la entidad, brindando atención integral en alimentación, higiene y salud, y educación a los hijos de los jornaleros de loscampos tabacaleros que provienen de diversas regiones del país.
Así mismo subrayaron la importante labor que realizan los CAEIs para evitar la mano de obra infantil en el campo nayarita y para mejorar sus condiciones de vida.
“Para Philip Morris México la responsabilidad va más allá de sus actividades diarias, es por eso que apoyamos iniciativas en las comunidades locales donde se cultiva el tabaco que utilizamos. Actualmente, los CAEIs representan una de las contribuciones más importantes de Philip Morris para coadyuvar a mejorar el tejido social y elevar la calidad de vida de quienes cultivan tabaco”, comentó Óscar Mendoza, Gerente del Área de Asuntos Corporativos de Philip Morris México.
Anualmente al estado de Nayarit llegan miles de jornaleros que migran con sus familias a las diferentes localidades tabacaleras y carecen de servicios básicos y atención para sus familias. Y desde el año 2000,Philip Morris identificó la necesidad de crear centros de atención infantil donde los hijos de los jornaleros de tabaco (coras, huicholes y tepehuanos) estuvieran seguros y pudieran recibir la atención adecuada mientraslos adultos continuaban con su jornada laboral.
Es así que a lo largo de este tiempo, los CAEIs, operados conjuntamente por Desarrollo Rural de Nayarit A.C. (DERNAY) y la Fundación Mexicana de Apoyo Infantil A.C., con el sustento de Philip Morris México, se han convertido en un valioso pilar de apoyo para las familias del campo tabacalero en México, y a la fecha se han atendido a más de 6,000 niños y niñas migrantes.
Para Philip Morris la Cadena de Valor dentro del proceso del corporativo es lo más importante, donde sus objetivos principales como compañía son: la generación de empleo, el buen trato hacia los trabajadores, el justo pago a su trabajo y la integración de los valores hacia un beneficio económico a nivel nacional. Por ello enfoca sus acciones de vinculación con las comunidades donde opera en cuatro áreas críticas que corresponden a muchos de los objetivos de desarrollo de la ONU para este milenio: 1) Oportunidades económicas; 2) Empoderamiento de la mujer; 3) Acceso a la educación y 4) Desastres naturales.
Tu empresa probablemente invierte mucho dinero en un programa de bienestar corporativo, pero estos esfuerzos probablemente están siendo desperdiciados.
Si trabajas en una empresa grade, o incluso mediana, probablemente tienes acceso a algún tipo de programa de bienestar. A lo largo de la última década, muchas organizaciones han comenzado a monitorear e intervenir en la salud y el bienestar de sus colaboradores, pensando que éstos pueden incrementar su productividad al tiempo que la organización reduce costos de salud y resulta más atractiva para el talento.
De acuerdo con información de Rand Corporation, 85% de las empresas con más de 1000 empleados tienen a menos un programa de bienestar.
El bienestar corporativo es ahora una industria de más de 6 billones de dólares anuales, que cubre muchos aspectos de salud. Los empleadores utilizan incentivos financieros para estimular a los trabajadores a dejar de fumar o bajar su nivel de colesterol; penalizan a quienes suben de peso y ofrecen descuentos en tratamientos a quienes llegan o se mantienen en el nivel ideal, lo que suena muy bien en la teoría, ya que todos queremos permanecer saludables.
Pero existe un problema, la evidencia de que el bienestar incentiva la productividad realmente es limitada, de hecho parece que esos 6 billones de dólares más bien están siendo desperdiciados. De acuerdo con información de Gallup, sólo 24% de los colaboradores de una compañía con programas de bienestar, participa en ellos, regularmente por falta de conocimiento.
“Los programas de bienestar no están teniendo el impacto que deberían”, aseguró Jim Harter, representante de Gallup, en entrevista con Fast Company. “Creo que estos esfuerzos realmente no sirven de nada si nadie los usa”, aseguró.
Algunos críticos aseguran que estas medidas incluso pueden llegar a tener tintes discriminatorios, ya que el costo de los programas de salud de hecho varía de acuerdo a los problemas de cada colaborador.
Por su parte, las empresas no siempre tienen considerables decrementos en los costos de salud. De acuerdo con el estudio de Rand, una visualización de 600 compañías con a menos 500 colaboradores cada una, mostró reducciones poco significativas.
Emilio Guerra Díaz
