Una empresa socialmente responsable se construye desde el interior, no solo permeando a los colaboradores con esta cultura, sino desde los sistemas, procesos y todo lo que la compone, incluyendo por supuesto a la cadena de suministro.
Buscar fortalecer a la cadena de suministro para ofrecer productos de mejor calidad, agrega valor no solo al producto mismo, sino a los proveedores que se ven impactados por la implementación de mejores prácticas y a la compañía.
Más allá de las operaciones de la compañía, al influir en el comportamiento responsable de la cadena de suministro se impulsa de manera indirecta al progreso ambiental, económico y social .
Existen muchas maneras de fortalecer y buscar que la cadena de suministro sea sustentable desde distintos ámbitos. Kellogg es una empresa que tiene diversas acciones con sus proveedores para lograr un abastecimiento responsable, a continuación te decimos algunas de sus principales estrategias:
Materia prima responsable
Hay que buscar un abastecimiento responsable con los insumos y la materia prima de los productos. Esto se puede lograr apoyando la mejora continua en indicadores sociales y ambientales, documentando los procesos de mejora de los proveedores y facilitando la obtención de certificados. Kellogg, a nivel global por ejemplo, abastece sus 10 principales ingredientes de manera responsable.
Evaluación
Para saber acerca de las necesidades y prácticas actuales de cada proveedor, una excelente opción es recurrir a encuestas para poder encontrar áreas de oportunidad. Kellogg desarrolló la herramienta Kellogg´s OriginsTM, que le permite establecer bases de referencia para medir la mejora de los ingredientes cuando no existe una certificación. Este cuestionario se realiza de forma muy completa solicitando datos específicos de uso de energía, agua y fertilizantes, indicadores ambientales, sociales, económicos, riesgo climático, etc.
Proveedores éticos
Para desarrollar una cadena de suministro responsable se necesita contar con proveedores responsables, apegados a la ley, que operen de manera justa y ética. Esto se puede lograr a través de un código de conducta para proveedores, como el de Kellogg, con el que garantizan las prácticas responsables alineadas a la estrategia del negocio.
Crear alianzas
Para volver sostenible a la cadena de suministro una excelente opción es aliarse de otros organismos, ya sean privados, de gobierno, educativos o de investigación para implementar programas de apoyo para el desarrollo de productores y mejorar sus procesos.
Tener metas
Fijarse objetivos a mediano y largo plazo relacionados a la responsabilidad en la cadena de suministro, facilitará la creación de programas e iniciativas necesarias para el mejoramiento de procesos y será más fácil enfocar los esfuerzos a metas específicas.
Fuentes responsables
Es importante verificar que las fuentes de suministro se encuentren certificadas, sean ambientalmente apropiadas, socialmente benéficas y económicamente viables.
Diversidad en la cadena de suministro
Kellogg cuenta con un programa de diversidad de proveedores el cual proporciona oportunidades de negocio para diversas compañías. De acuerdo a la empresa “la diversidad en la base de suministro; proveedores grandes, pequeños y propietarios de todos los grupos demográficos, nos hace más agiles como compañía y nos proporciona diferentes fortalezas y valores”.
Estas son solo algunos ejemplos de acciones que tiene la empresa para fortalecer su cadena de suministro, puedes conocer más iniciativas, así como el impacto y los resultados que las mismas han tenido en el Informe Anual de Responsabilidad Corporativa Kellogg 2014.
Cuando navegamos en internet debemos confiar en que las páginas que usamos cuidarán nuestros datos, pero pocas sabemos si en realidad esta confianza está fundamentada en las políticas de las grandes empresas digitales.
La Electronic Fountier Foundation (EFF) defiende los derechos civiles en el mundo digital desde 1990. La organización impulsa la seguridad del usuario, la libertad de expresión y la innovación a través de varias acciones, que van desde el activismo hasta el desarrollo de tecnologías, pasando por un reporte anual llamado Who Has Your Back? o “¿Quién te respalda?”, en el que desde 2011 analiza qué tan transparentes son las empresas respecto a cómo manejan los datos de sus usuarios.
La siderúrgica Deacero podría recibir el suministro eléctrico de 15 proyectos privados de autoabastecimiento para la generación de electricidad con base en el sol, viento y biogás.
La regia se colocó como beneficiario de la electricidad que generarán ocho parques eólicos, cuatro centrales fotovoltaicas y tres plantas productoras de energía a partir de biogás de residuos, según documentos de la Comisión Reguladora de Energía (CRE) de enero a mayo pasado.
En total, la demanda eléctrica que suma Deacero en estos 15 proyectos es de unos 327 megawatts, mientras que la capacidad de generación de las plantas de las que se suministraría la siderúrgica es de 902 megawatts, en conjunto.
Los desarrollos están ubicados en los estados de Baja California, Chihuahua, Coahuila, Guanajuato, Nuevo León, San Luis Potosí, Sinaloa y Tamaulipas.
Entre los proyectos sobresalen dos centrales eólicas en Acuña, Coahuila, que en conjunto tienen una capacidad de generación autorizada de hasta 350 megawatts, de las que Deacero acapara unos 120 megawatts de demanda eléctrica, siendo el socio de dichos proyectos que más consumiría.
En Nuevo León, la acerera se abastecerá de una planta eléctrica a base de biogás que se ubicará en el municipio de Cadereyta.
En Reynosa, Tamaulipas, otro parque eólico le dará poco más de 200 megawatts de capacidad y abastecerá a varias plantas de la siderúrgica en sus procesos productivos.
Todos los desarrollos están amparados bajo la extinta Ley del Servicio Público de Energía Eléctrica dado que los permisos ante la CRE fueron solicitados antes del 11 de agosto del año pasado, cuando se aprobó la Ley de Industrial Eléctrica.
Esto quiere decir que los proyectos contarán, aún, con los incentivos que han hecho a los renovables tan atractivos como lo son el porteo tipo estampilla, donde transportar energía desde cualquier punto del país a otro tiene el mismo costo independientemente de la distancia o nodos que tengan que atravesar el fluido eléctrico.
No obstante, los permisionarios de estos 15 proyectos, aunque tienen el aval de la CRE para realizarlos, no están obligados a hacerlo, e incluso pueden cambiar las condiciones establecidas originalmente en los permisos.
El impuesto a los refrescos en México comienza a dar sus primeros resultados desde que entrara en vigor el 1 de enero de 2014. De acuerdo con un estudio de la Universidad de Carolina del Norte y el Instituto Nacional de Salud Pública, el consumo de bebidas azucaradas en el país cayó en promedio un 6% durante el 2014, alcanzando su mejor resultado en diciembre, cuando el desplome fue del 12%.
Además, según el informe, las compras de bebidas altamente calóricas disminuyeron más entre la población con menos recursos económicos y más vulnerable ante enfermedades como la diabetes y la obesidad: un 9% en promedio, llegando a alcanzar una reducción del 17% al final del 2014.
¿Entonces, estamos ante buenas noticias?
Para las organizaciones de la sociedad civil, la reducción del 6% es, sin duda, un dato alentador. Máxime, si se tiene en cuenta que México es el país que más refrescos consume en el mundo -163 litros por persona al año, según la Organización Mundial de la Salud (OMS)-, y que en 2013 las principales causas de muerte en el país fueron las enfermedades cardiovasculares y diabetes.
No obstante, la Alianza por la Salud Alimentaria advierte que la Estrategia Nacional para la Prevención y el Control del Sobrepeso presentada por Peña Nieto en octubre de 2013, en la cual se incluye el impuesto a bebidas azucaradas entre otras medidas, tiene importantes puntos débiles que las refresqueras buscan aprovechar para revertir el efecto del gravamen a sus productos y la caída del 6% en el consumo.
1. En la etiqueta está la trampa
Alejandro Calvillo, director de El Poder del Consumidor –que forma parte de la Alianza por la Salud Alimentaria-, explica en entrevista que la nueva regulación del etiquetado frontal de alimentos y bebidas no alcohólicas, que entra en vigor en México el próximo miércoles 1 de julio, es uno de los grandes resquicios que la industria del refresco utilizará para que productos altos en azúcar añadido aparezcan con una cantidad más moderada, y así incrementar las ventas.
“El formato de nuevo etiquetado para alimentos procesados (conocido como GDA, Guías Diarias de Alimentación) es una amenaza para la salud, pues señala que el consumo diario de azúcar debe ser de 90 gramos. Es decir, unas 18 cucharadas cafeteras de azúcar”, apunta Calvillo, quien recuerda que la OMS establece un tope máximo de consumo de azúcar añadido diario de 50 gramos (10 cucharadas cafeteras), sugiriendo como ideal un consumo no mayor de 25 gramos (cinco cucharadas).
En el estudio Contra la obesidad y la diabetes: una estrategia secuestrada, El Poder del Consumidor llama la atención sobre el hecho de que el tope de 50 gramos de azúcar añadido fue respetado originalmente en la Estrategia Nacional contra el sobrepeso. Sin embargo, al momento de publicar los lineamientos en el Diario Oficial de la Federación, ese valor fue cambiado a 90 gramos “con el argumento de que equivale a la recomendación de azúcares totales”.
Situación que “únicamente genera más confusión para el consumidor, y más rango para la industria de alimentos y sobre todo de bebidas” para poder vender sus productos en mayor cantidad.
Por lo que Alejandro Calvillo concluye que, aunque el impacto del impuesto a los refrescos “es un avance” que ha originado “una reducción significativa” en su consumo en 2014, este inminente nuevo etiquetado supone “un retroceso” en la política gubernamental para combatir la obesidad, y una concesión a la industria de alimentos y bebidas.
Cabe señalar que el pasado 21 de junio, El Poder del Consumidor interpuso un amparo ante un Juzgado de Distrito para echar para atrás el nuevo etiquetado en bebidas azucaradas, alegando “el interés legítimo” de los consumidores, porque, aseguran, atenta contra su salud.
2. Publicidad para niños basada en los criterios de Coca Cola y Burger King
Otro punto débil en la Estrategia Nacional para la Prevención y el Control del Sobrepeso es la regulación de la publicidad dirigida a la infancia.
El Poder del Consumidor advierte que la actual regulación de la publicidad no atiende las recomendaciones basadas en criterios científicos de la OMS, y que, por el contrario, los criterios nutricionales que determinan qué productos pueden ser publicitados a los niños son elaborados por empresas multinacionales como McDonalds, Burguer King, Coca Cola, Pepsi, Danone, o Kellogs.
“Los criterios nutricionales que determinan cuáles productos pueden ser publicitados a los niños son laxos y permisivos. Y en lugar de usar los criterios con base científica recomendados por las organizaciones internacionales, la regulación mexicana usa aquellos que fueron diseñados por las propias empresas que producen estos productos chatarra”, denuncia la organización civil en el estudio Contra la obesidad y la diabetes: una estrategia secuestrada.
3. Más mercadotécnica para enganchar a los niños
Asimismo, El Poder del Consumidor refiere que la publicidad dirigida a niños de productos altamente calóricos “utiliza muchas herramientas de mercadotécnica para engancharlos”, como es el caso de celebridades, o la entrega de juguetes, juegos en línea y patrocinios.
La organización hace hincapié en que más del 67% de los anuncios usa un personaje ficticio animado o una celebridad, mientras que el 46% de los anuncios promueven un regalo o juguete para generar interés entre los niños y niñas. “A pesar de esto, la legislación en México no regula estos medios y herramientas, como recomienda la OMS”, lamenta El Poder del Consumidor.
4. Publicidad en internet, redes sociales y videojuegos, campo abierto
En cuanto a cómo reciben los niños la publicidad, la organización civil plantea que la regulación actual sólo contempla la que se transmite en televisión y cine, aunque las compañías refresqueras aprovechan la oportunidad que les brindan muchos otros canales de comunicación, como internet, videojuegos, teléfonos móviles, redes sociales, radio, materiales impresos, o la publicidad en el empaque del producto, en las calles y escuelas, para llegar en masa a su público objetivo.
“De hecho, un reciente estudio llevado a cabo por el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) explica que internet tiene una penetración de 17% entre los niños, mientras que el cine tiene 5%”, plantea El Poder del Consumidor.
5. Restricción de publicidad dirigida a niños no aplica en horario estelar
Además, aunque la televisión es el medio principal regulado, la organización enfatiza que se restringe la publicidad de refrescos dirigida a niños entre las 14.30 horas hasta las 19.30 durante la semana, y entre las 7:00 hasta las 19.30 durante los fines de semana.
Esto, a pesar de que el estudio del IFT “demuestra que los horarios en los que más están expuestos los niños es entre 20:00 y 22:00 horas”.
Asimismo, el reglamento sólo regula la publicidad durante la programación dirigida a niños, “mientras que la misma fuente revela que la programación no dirigida a niños, como las telenovelas, Reality Shows y Dramatizados Unitarios, son los más populares entre los niños”.
Como resultado, las organizaciones civiles aglutinadas en La Alianza por la Salud Alimentaria apuntan que las regulaciones impulsadas por la Estrategia Nacional para la Prevención y Control de Sobrepeso “han sido diluidas y debilitadas debido a la influencia de la gran industria de alimentos y bebidas”.
“Esta situación ha dado como resultado regulaciones sesgadas que privilegian los intereses de la industria por encima del interés público y de la salud de la población”, concluye el informe de El Poder del Consumidor, que puedes leer íntegro aquí.
Entre el 21 y el 27 de junio se llevó a cabo una edición más del Festival Internacional de la Creatividad en Cannes. Este año, la equidad de género tuvo un protagonismo especial, pero eso no quiere decir que otros temas responsables se quedaron atrás. Aquí te presentamos un total de 20 campañas con mensaje social que se llevaron Leones de oro:
Día a día nos enfrentamos a pasar más tiempo en el tráfico por la cantidad de automóviles, el costo de combustible y estacionamiento hace cada vez más caro cualquier traslado dentro y fuera de la ciudad; ante esa situación, cada vez más personas optan por compartir automóvil (carpooling), alternativa que puede ayudar a un uso más sustentable del automóvil y además apoyar nuestra economía.
Ya sea que utilices apps, sitios web o te pongas de acuerdo con tus vecinos o compañeros de trabajo; Tripda emite las siguientes recomendaciones para un viaje compartido seguro, cómodo y agradable:
Establecer una ruta e itinerario. Deben establecerse lugares de encuentro y horarios para los viajes; en especial si van más de dos pasajeros, es importante establecer puntos para recoger y dejar pasajeros por adelantado; de esa forma se respeta el tiempo de todos. Plataformas tecnológicas permiten hacer esto de forma automática o como requisito previo a aceptar un viaje.
Establecer mecanismos de comunicación. Ya sea que utilicen el teléfono, la propia aplicación o mensajería de texto; establezcan la forma en que se van a comunicar para avisar de contingencias o simplemente que están cerca.
Acuerdos de convivencia (Carpool etiquette). Las personas que comparten auto deben dialogar y llegar a acuerdos respecto a gustos y actitudes como la música, distribución de asientos, actitud hacia la conversación, fumar, líquidos y comida.
Política de auto limpio. Seas el pasajero o el conductor, designa una política de auto limpio y respétala, el auto que te lleva a tu trabajo o destino debe ser limpio, seguro y cómodo.
Mantén tu auto en buen estado y regla. Como conductor debes asegurarte que tu automóvil está funcionando correctamente, que sus mantenimientos han sido realizados y que tu seguro está vigente.
Sé puntual. También aplica para ambas partes, seas el conductor o el pasajero, trata de llegar a tiempo y establezcan previamente una tolerancia de tiempo (la ciudad siempre nos puede sorprender). Utilicen las alternativas que les da la aplicación o compartan sus teléfonos para avisar de contingencias.
Evitar paradas innecesarias o viajes secundarios. Compartir auto debe cumplir una función específica, ya sea llegar al trabajo dentro de la ciudad, o una zona específica fuera de ella; respetar este principio es básico para la sana convivencia.
Manejar de forma segura. Alta velocidad, arrancones, un manejo agresivo o simple negligencia; todas ellas pueden hacer sentir a los pasajeros nerviosos o inseguros; hagan de la seguridad una regla inquebrantable.
Respeto a los compañeros de viaje. En general, debemos conducirnos con amabilidad, cortesía y respeto hacia nuestros acompañantes. Es importante recordar que no a todos nos gusta hablar por las mañanas o durante todo el trayecto.
Reembolsar gastos de viaje. Una de las razones elementales para compartir automóvil, es compartir los gastos. Compartir automóvil no está diseñado para ser un negocio, respetemos las políticas de pago, en aplicaciones como Tripda los conductores pueden ajustar el costo del viaje a partir de una recomendación inicial de su algoritmo.
Compartir automóvil es un esfuerzo de cooperación entre varios individuos que pueden llegar a convertirse en buenos amigos al mismo tiempo que ayudan a sus finanzas personales, disminuyen el tráfico y apoyan el medio ambiente; sentido común, cortesía, planificación y llegar a acuerdos son elementos fundamentales para una experiencia exitosa.
Impulsar el desarrollo social, incrementar la productividad y proteger nuestro medio ambiente son misiones imposibles para cualquier organización si ésta no protege el bienestar de sus stakeholders. Inversionistas, proveedores, colaboradores y clientes son elementos vitales para toda compañía y de su salud depende el funcionamiento de todo un sistema, por lo que la prevención y solución de problemas relacionados con ésta es un tema que sin duda concierne a todos.
En este sentido, más del 58% de las empresas mexicanas ya han comenzado a preocuparse por mejorar la salud de sus colaboradores, y muchas otras han extendido estos esfuerzos a otros grupos de interés, invitándolos a adoptar hábitos más saludables y en ocasiones brindándoles las herramientas necesarias para ello. Conozcamos algunas de las mejores.
1. Nivea Doll
En un interesante esfuerzo que vincula de forma excepcional los productos de la marca con su responsabilidad corporativa, Nivea se hizo presente en las playas brasileñas a través de fabulosos muñecos didácticos que repartió entre los niños mayores de tres años. Los especiales muñecos fueron fabricados con un material sensible a los rayos ultravioleta, por lo que enrojecían al contacto con el sol a no ser que los pequeños los protegieran con bloqueador solar.
2. Hair Fest
La organización Casa de la Amistad, dedicada a ayudar a niños con cáncer no depende únicamente del apoyo que Danone y otras marcas brindan periodicamente para su funcionamiento, sino también de sus propias iniciativas y The Hair Fest ha sido una de las más impactantes entre ellas.
Este festival musical, reunió a distintas bandas de metal en un concierto al que para acceder, los fans debían realizar una donación de cabello para la elaboración de pelucas. El resultado fue una recaudación equivalente a un año.
3. Palabras intimas
El tema de la sexualidad está rodeado de tabúes al interior de las comunidades indígenas, conceptos como útero, vagina y trompas de Falopio, son considerados tan ofensivos, que no existen las palabras necesarias para describir el cuerpo femenino. Sin embargo, más allá de la deficiencia lingüística o el sexismo tras ella, lo realmente preocupante es la forma en la que tanto chicas como adultas llegan al médico incapaces de comunicar lo que sucede con su cuerpo y, por tanto se marchan con el riesgo de un mal diagnóstico.
Con este problema en mente Always y la agencia Leo Burnett México decidieron acercarse a las mujeres de la comunidad para aminorar esta deficiencia lingüística, ayudándolas a nombrar en su idioma las distintas partes de su anatomía. Lingüistas, médicos y las propias habitantes de la comunidad de San Bartolomé Quialana participaron en la misión y el resultado parece todo un éxito.
4. La sal que puedes ver
Esta campaña de la Fundación Favaloro tiene la intención de generar conciencia entre la comunidad argentina sobre el elevado consumo de sal en los alimentos. Miles de saleros rellenos de sal de distintos colores ayudaron a las personas a ver de forma tangible la cantidad de sal que colocaban en sus platillos.
5. Tatuajes contra el cáncer
La marca de protector solar Sol de Brasil ha ‘reclutado’ de la mano de la agencia Ogilvy Brasil al colectivo que más acceso tiene a la piel de las personas y ante el que menos vergüenza se tiene de exponer el cuerpo. ¿Los dermatólogos? Nada de eso: los tatuadores.
El hecho de que estos profesionales trabajen directamente sobre la piel les convierte en testigos privilegiados de posibles síntomas cancerígenos. Para que puedan ser de ayuda e incluso salvar vidas, la marca ha organizado unos cursos formativos en los que han enseñado a más de 450 artistas tatuadores a interpretar las posibles lesiones de sus clientes, y así aconsejarles que acudan al dermatólogo para un correcto diagnóstico.
6. Life Saving Dot
La deficiencia de yodo es un problema tan común entre las mujeres que habitan en India, como el uso del tradicional bindi o gota, un elemento decorativo utilizado como símbolo de belleza o como herramienta mística para fortalecer la concentración; por lo que la Fundación Médica Neelvasant y el Grey Group de Singapur decidieron retomar éste accesorio como parte de una excelente campaña a favor de la salud,
Durante el esfuerzo llamado Life Saving Dot, decenas de centros médicos repartieron bindis segregadores de yodo como un complemento nutricional para las mujeres de todas las edades en esta comunidad.
7. Una revista con VIH
La revista australiana para hombres, Vanguardist se unió recientemente a la lista de organizaciones que han emprendido esfuerzos por romper con el estigma de discriminación que rodea al VIH/SIDA, a través de una impactante campaña a cargo de Saatchi & Saatchi, imprimiendo más de 3 mil ejemplares con una tinta poco común: sangre de donadores portadores del virus.
8. Huggies
La impresión en 3D es uno de los avances tecnológicos que está revolucionando nuestros días. Ya la utilizan en sectores como los de la ingeniería, construcción y servicios. También en el de la medicina. Aplicado a este último campo, recientemente nos ha sorprendido una acción de Huggies que ha permitido a varias madres ciegas conocer a su futuro hijo mediante una ecografía en 3D.
La policía china arrestó a unas 8.500 personas por delitos medioambientales durante el año pasado, según anunció hoy el ministro de Medio Ambiente, Chen Jining.
Las detenciones derivaron de más de 4.500 casos criminales relacionados con la contaminación, según indicó Chen, citado por la agencia oficial Xinhua, en una intervención ante la reunión bimensual Comisión Permanente de la Asamblea Nacional Popular (legislativo).
El ministro añadió que las autoridades medioambientales trasladaron a la policía más de 2.000 casos de presuntos delitos en este ámbito, lo que supone más del doble de la cifra total de los últimos diez años.
Chen aseguró además que la ligera mejora que ha registrado el aire de algunas de las principales ciudades chinas en el último año se ha debido al endurecimiento de las leyes.
En este sentido, detalló que el nivel de partículas PM 2,5, las más perjudiciales para la salud, bajó un 11,1 por ciento en 74 ciudades chinas durante 2014, y un 15,2 por ciento entre enero y abril de este año.
La mejora ha sido especialmente notoria en la región de Pekín-Tianjin-Hebei, donde esos porcentajes han sido aún mayores.
Sin embargo, el mismo ministerio reconoció a comienzos de este mes que solo 16 de las principales 161 ciudades del país donde se controla la calidad del aire cumplieron en 2014 los criterios oficiales sobre la limpieza del aire.
CEMEX, S.A.B. de C.V. (“CEMEX”) (BMV: CEMEXCPO) anunció hoy un proyecto conjunto con la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO por sus siglas en inglés), la Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza (IUCN por sus siglas en inglés), Conservación Internacional y The WILD Foundation para promover los sitios naturales de gran relevancia para la humanidad.
Sitios naturales emblemáticos como las Islas Galápagos, el Delta del Okavango, la Reserva de la Biosfera de la Mariposa Monarca, la Bahía Ha Long o el Parque Nacional de Yellowstone, son reconocidos por la Convención del Patrimonio Mundial de la UNESCO, que busca promover la cooperación entre las naciones para identificar y proteger el patrimonio natural y cultural del mundo para las generaciones futuras.
La protección de estos lugares únicos y diversos requiere un gran esfuerzo y representa un reto importante. De la mano con estas organizaciones, CEMEX se compromete a crear conciencia acerca de estos sitios del Patrimonio Mundial y ayudar a promover y desarrollar una cultura de aprecio y respeto por la naturaleza, entre sus propios grupos de interés y, por extensión, la comunidad internacional.
Como parte de este esfuerzo, CEMEX dará a conocer a finales de este año el libro “Legado de la Tierra: Patrimonio Mundial Natural”. Este es el tercer volumen de su Serie Naturaleza, que continúa la tradición de la serie de Libros de Conservación de CEMEX, una colección de 20 volúmenes que publicó su primera obra en 1993. El libro incluye imágenes impresionantes de algunos de los fotógrafos de conservación más respetados en el mundo, así como la descripción de más de 100 sorprendentes sitios naturales que necesitan ser protegidos.
“Los lugares que integran el Patrimonio Mundial de la UNESCO son verdaderamente “lo mejor de lo mejor ” de nuestro patrimonio natural y cultural, son los espacios más emblemáticos por los que toda la sociedad debe esforzarse para proteger. En este nuevo libro “Legado de la Tierra: Patrimonio Mundial Natural, se destacan los sitios naturales reconocidos por la Convención del Patrimonio Mundial y son representados en todo su esplendor a través de imponentes imágenes. Estamos muy agradecidos a CEMEX una vez más por la producción de un libro de tan alta calidad, el 23 en su serie sobre las maravillas de la naturaleza”, dijo el Dr. Russell Mittermeier, Vicepresidente Ejecutivo de Conservación Internacional y Presidente del Grupo Especializado en Primates de IUCN.
“Los sitios de Patrimonio Mundial abarcan algunas de las áreas silvestres más espectaculares que quedan en la tierra. Debemos protegerlos por sí mismos, así como reconocer su valor para una sociedad humana sana y próspera”, dijo Vance G. Martin, Presidente de The WILD Foundation y Co-Presidente del Grupo de Especialistas en Tierras Silvestres de IUCN.
“Estamos complacidos de trabajar con estas organizaciones y publicar esta importante aportación para la conservación de los sitios naturales del Patrimonio Mundial. Juntos podemos contribuir significativamente a los debates y acciones que mejoren y preserven la biodiversidad en todos los rincones del planeta”, afirmó Fernando González Olivieri, Director General de CEMEX. “La celebración del Día Mundial del Medio Ambiente nos ha proporcionado el marco ideal para hacer este anuncio”.
Las marcas españolas de ropa y artículos para el hogar han logrado posicionarse en 118 países del mundo, entre ellos México, a través de cuestionadas prácticas laborales, como el sistema de subcontratación de trabajadores en el que han encontrado la fórmula para incrementar sus ganancias, y porque comercializan sus productos a través del modelo de franquicias, denunciaron especialistas en el tema y estudios a nivel internacional.
Optar por este modelo económico, que es una concesión de los derechos para explotar un producto o una marca comercial, tiene para las empresas la opción de no realizar inversiones financieras y de personal, coincidieron expertos.
El año pasado, las empresas españolas reportaron casi 20 mil establecimientos a lo largo de 118 países. Del total de las que tienen franquicias en otras partes del mundo, el 29 por ciento comercializa ropa y moda, principalmente a través de tres empresas: Inditex, Mango y Grupo Cortefiel.
Las franquicias de la empresa Inditex tienen siete niveles de empleados: administrativos, vendedores, personal de seguridad, transporte, limpieza, administradores y almacenistas, de los cuales sólo los dos primeros tienen contrato con la empresa y el resto por outsourcing, comentó en entrevista a un empleado del área de etiquetadores, quien solicitó no fuera publicado su nombre.
“Inditex utiliza el sistema de la subcontratación, por lo que no hay una empresa formal que pague aguinaldos ni prestaciones, ni nadie que controle las largas jornadas laborales”, agregó.
“Estas grandes empresas, al establecerse en franquicias lo que hacen es una simulación laboral con sus trabajadores. Con las franquicias pueden decidir que no todo el personal trabajará para la empresa, lo que tiene como consecuencia que no tenga compromisos laborales con quien trabaje para el funcionamiento de la tienda. Todo esto gracias a las modificaciones que se le hicieron a la Ley Federal del Trabajo en los artículos del 15-A al 15-D, tras la aprobación de la Reforma Laboral en 2012”, explicó Enrique Larios Díaz, académico de la Facultad de Derecho de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM).
Esta reforma estableció cinco modos de contratación: capacitación inicial, a prueba, por temporada, por horas y la subcontratación, que es el outsourcing, que consiste en la contratación de personal a través de una o más empresas. Para el legista Larios Díaz, es una forma de “alquilar” a un trabajador. Éste puede ser despedido en cualquier momento, no generan antigüedad, no reciben prestaciones ni aguinaldos.
El beneficio para las empresas, destacó, es claro: el trabajo se abarata y las empresas dejan de tener todo tipo de obligación con los trabajadores, “de entrada, toda empresa tiene la obligación de repartir entre los empleados el 10 por ciento de las utilidades que declaran ante la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), pero si la empresa no tiene trabajadores, no tiene a quién pagarle utilidades, ya que la empresa no contrata a nadie”.
Este tipo de estrategias también tiene la intención de impedir cualquier tipo de organización laboral. “Los sindicatos no son del gusto de los patrones, ya que de ahí surge la defensa colectiva. Cuando se sabe que los trabajadores quieren formar un sindicato o ingresar a alguno, lo despiden con la mano en la cintura”, ahondó el académico.
El mercado no es España
Foto vía Animal Político
América representa el 24 por ciento del mercado de estas empresas; en el caso de algunas, México es el único lugar donde comercializan sus productos y es el principal destino de las marcas con 76 de ellas presentes. Le siguen Colombia con 35 y Chile con 30.
El estudio concluye que en el mercado latinoamericano, es notoria una concentración en marcas muy específicas: Inditex, Mango y Grupo Cortefiel, lideran las preferencias.
De acuerdo con información del periódico el diario.es, por marcas, la más internacional es Zara, con mil 633 tiendas; Bershka con 761; Pull&Bear 642, Stradivarius 618, Massimo Dutti 485, Zara Home 295 y Uterqüe con 35 establecimientos.
Inditex, fundado por Amancio Ortega –la tercera persona más rica del mundo con una fortuna de 68 mil millones de dólares, señala la revista Forbes–, maneja marcas como Zara, Zara Home, Massimo Dutti, Bershka, Stradivaruis, Pull&Bear, Oysho y Uterqüe. Al cierre de abril de 2015, tenían 6 mil 683 tiendas físicas (además de 160 tiendas online).
México es el sexto país en el que más tienen presencia con 304 establecimientos y el único en América Latina en el que comercian. De los 18 mil 177 millones de euros que facturó en 2014, el 14 por ciento vino de América, es decir, de México.
Algo similar sucede con Mango, que tiene 2 mil 712 tiendas, de las cuales sólo 357 están en España. En 2014, sus ganancias fueron de 2 mil 17 millones de euros; el 82 por ciento provenientes de sus ventas en el exterior.
Las tiendas online que tiene en 76 países, aportaron el 9.1 por ciento de sus ventas, por lo que sólo el 8.9 por ciento de sus ventas las obtuvo en España.
En América Latina tiene presencia en Argentina, Brasil, Cuba, México, Perú, República Dominicana y Venezuela.
Grupo Cortefiel, es dueño de las marcas Cortefiel, Springfield, Women’ secret, Pedro del Hierro y Fifty Factory. Tiene en España 932 tiendas y mil 124 en 58 países; en México hay 113 tiendas y es el segundo país en el que tiene mayor presencia, tan solo después de Portugal y por encima de Rusia, Arabia Saudí y China.
Finalmente, Desigual, que hizo su arribo a México en 2015 con tres tiendas ubicadas en la Ciudad de México, Guadalajara y Querétaro.
Varias de las marcas han logrado más alcance a través de su comercialización en tiendas como Sears, El Palacio de Hierro, Liverpool y Sanborns.
“Para estas empresas, el trabajador se convierte en una cosa que trabaja diario y da ganancias. El trabajo es precario, no es bien pagado. Cabe señalar que el salario mínimo de México es el más bajo de América Latina con excepción de Haití. Los de México, son los trabajadores más baratos del continente”, agregó Larios Díaz.
Denuncias internacionales
En el mundo, son varias las demandas que trabajadores han interpuesto contra estas empresas. En Argentina, la Fundación Alameda ha realizado trabajos sobre las condiciones en las que la empresa Inditex mantiene a sus empleados.
La marca Zara, propiedad de Inditex, la empresa textil más importante en el mundo, fue denunciada en más de 12 países –como Argentina, Brasil, China, España y Marruecos– por trabajo infantil y explotación de migrantes, que son subcontratados para trabajar en talleres textiles clandestinos en los que duermen en literas que están ubicadas junto a las máquinas donde trabajan durante 13 horas continuas.
Recientemente, un estudio realizado por el Center for Popular Democracy, titulado “Cosido con prejuicios: La cultura Corporativa de Favoritismo de Zara USA”, arrojó que los empleados de color de esa tienda en Nueva York, enfrentan condiciones desiguales al tener menos posibilidades de un ascenso. Incluso, el 68 por ciento de los puestos más bajos son ocupados por personas de ese color.
En el caso de Chile, los trabajadores lograron unificarse en un sindicato. Han señalado en reiteradas ocasiones que Zara se ha aprovechado de que la mayoría de los empleados son jóvenes que buscan pagarse sus estudios, para pagar salarios precarios, además de que también tiene que realizar actividades de carga y descarga de mercancía. Mensualmente, el sindicato recibe seis denuncias por acoso laboral.
La mayoría de los que fueron candidatos en el proceso electoral federal de 2015 considera que el principal problema de México es la corrupción.
Así lo reveló la plataforma digital Voto Informado, de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), que aplicó encuestas a más de 2,000 aspirantes a diputados federales. De 13 opciones que se les daban a los políticos, entre las que estaban narcotráfico, desempleo, pobreza o inflación, la mayoría eligió la corrupción.
“O sea que sí están conscientes del nivel de gravedad”, señaló en conferencia de prensa Felipe de la O López, coordinador del proyecto.
“Yo diría que esto es un gran reto para la construcción no solo de capital político o social, sino ciudadano, porque si la clase política se asume que ellos son parte esencial de lo que necesita mejorar, la gran pregunta es: ¿qué hace falta?”, agregó.
Sin embargo, no todos los presidentes de los partidos políticos tuvieron la misma opinión.
De los 10 que contendieron este año, solo Morena y el Partido del Trabajo (PT) –que se perfila para perder el registro– eligieron la opción “corrupción”, mientras que señalaron que el principal problema es “pobreza” los presidentes del Partido Verde Ecologista de México (PVEM) y Encuentro Social (PES), y escogieron “desigualdad” los del Revolucionario Institucional (PRI), de la Revolución Democrática (PRD), Movimiento Ciudadano (MC), Nueva Alianza (Panal) y el Humanista. Acción Nacional (PAN) no contestó el cuestionario.
Eduardo Bohórquez, director de Transparencia Mexicana (TM), consideró que la razón por la que la corrupción preocupa a los políticos es porque ya se están dando cuenta de que no pueden prometer el desarrollo del país mientras no resuelvan primero la corrupción, que es como una barrera que no permite otras cosas como un eficaz crecimiento económico o un combate a la desigualdad.
Otro hallazgo de Voto Informado fue que no solo la ciudadanía no está satisfecha con el sistema democrático, sino tampoco los políticos: 40% de los candidatos dijo estar algo o muy insatisfecho.
En cuanto a los dirigentes de partidos, solo el PRI y el PVEM contestaron estar “muy satisfechos” con la democracia que hoy en día tiene México.
Y otra pregunta destacada fue sobre si consideraban que había equidad en las contiendas. El 80% de los candidatos estuvo en desacuerdo y lo mismo contestaron los dirigentes políticos, con excepción de César Camacho, del PRI, el único que respondió “totalmente de acuerdo” con la frase de que las elecciones en México son equitativas.
A partir del 24 de junio y hasta el 24 de julio se mantendrá abierta la convocatoria en busca de la nueva generación de emprendedores sociales Ashoka. Cada año esta organización internacional recibe miles de aplicaciones a nivel mundial y cada oficina regional busca impulsar a los candidatos más sólidos para que formen parte de la red más grande de emprendedores sociales.
Ashoka está en busca de personas con soluciones innovadoras para los problemas sociales más apremiantes de nuestros tiempos. Los proyectos ya deben estar en marcha, pero pueden encontrarse en etapa inicial. La organización busca candidatos con:
Proyectos innovadores: que propongan nuevas estrategias, soluciones y métodos que modifican radicalmente cómo opera un sector y no solo atiendan los síntomas de un problema.
Impacto social positivo: que resuelvan las problemáticas sociales más apremiantes de nuestros tiempos.
Trayectoria emprendedora: que demuestren determinación e ingenio. Deben tener un compromiso fuerte con el proyecto para superar todo obstáculo.
Creatividad: que ingenien aproximaciones diferentes a las oportunidades y problemas del mundo. Que tengan ideas originales al implementar su proyecto.
Fibra ética: que su motivación esté firmemente enraizada en un compromiso de servicio a los demás; anteponiendo el beneficio de la mayoría al propio.
Este año, además de la búsqueda en las áreas tradicionales de impacto (medio ambiente, educación, salud, derechos humanos, desarrollo económico o participación ciudadana.), Ashoka busca soluciones innovadoras en:
La industria textil.
Proyectos productivos para mujeres.
Negocios con impacto económico en pro de la creación de empleo.
Poblaciones de escasos recursos.
Empoderamiento de mujeres.
Los emprendedores sociales Ashoka obtienen acceso a una red global de innovadores, pueden vincularse con empresarios nacionales e internacionales, conseguir apoyo económico (en caso de ser necesario), desarrollarse profesionalmente, ser acreedores a servicios pro bono y tener acceso exclusivo a convocatorias y eventos.
Para postular a un emprendedor es necesario ingresar a http://mexico.ashoka.org/criterios-de-selección y llenar el formato en línea que se despliega. La fecha límite para nominar candidatos es el 24 de julio.
Diversidad vía Shutterstock
En su blog oficial, la empresa de tecnología detalla que la diversidad es parte fundamental de su misión y positiva para sus productos y negocios.
La diversidad cognitiva o la diversidad de pensamiento es importante porque estamos construyendo una plataforma que sirve actualmente 1,400 millones de personas en todo el mundo” subraya.
Afirma que para la empresa es vital tener una amplia gama de perspectivas, incluyendo personas de diferentes géneros, razas, edades, orientaciones sexuales, características y puntos de vista.
Reconoció que aunque han tenido cambios en cuestión de inclusión éstos han sido modestos, pero se encaminan en la construcción de un lugar de trabajo que refleje una amplia gama de experiencia y pensamiento.
Foto vía El Financiero
De esta manera, la red social precisa que del total de sus empleados, 55% es de raza blanca, 36% asiáticos, 4.0% hispanos y sólo 2.0% es de raza negra.
En cuanto al porcentaje por sexo, 68% es del sexo masculino y 32% femenino, mientras que 77% de los altos puestos los ocupan hombres y 23% mujeres.
Empleados de Accenture, American Express, AT&T, Banamex, Dow, Google, JP Morgan, IBM, Microsoft, Pfizer, P&G y Scotiabank esperan a que inicie la trigésimo séptima edición de la marcha del Orgullo Gay desde las 10 de la mañana. Van formados según los nombres de sus empresas en orden alfabético.
Al filo de la una de la tarde comienzan a caminar por la Avenida Reforma, en la Ciudad de México, a la altura del Ángel de la Independencia, para llegar al Zócalo de la Capital.
La vanguardia del contingente lleva una manta de casi tres metros de ancho en la que se lee al centro Pride Connection, el nombre de la red empresarial que promueve mejores prácticas de diversidad e inclusión, con enfoque en la comunidad Lésbico, Gay, Transexual, Bisexual (LGBT) y sus aliados. Alrededor el nombre están los logos de las 12 empresas que lo conforman de forma oficial. Google incluso modificó su logo para ponerle un arcoiris, insignia del movimiento, desde 1978.
Días antes, Emilio Puertas, coordinador de Compromiso Social e Impulsor de la red LGBTI de empleados de Banamex, y trabajador de la firma desde hace 22 años, enrollaba la manta que se ve este sábado después de un cocktail que congregó a unas 150 personas.
Esa noche reconocía que impulsar las iniciativas ha sido más fácil con la llegada de Citi, que tenía ya avances en temas de inclusión. “Fue mi idea poner la bandera del arcoiris en Reforma”, dice al referirse a una imagen que se volvió viral en redes sociales. “La reacción fue muy positiva, en general”, dice.
Cientos de personas, entre colaboradores de diferentes puestos y de todas las áreas, y algunos de sus familiares y amigos comienzan a caminar. Llevan camisetas con los logos de sus empresas, algunos llevan la mejilla pintada con los colores del arcoiris, otros portan gorras y algunos reparten pequeñas banderas a cualquier persona que pase.
“Cerca de 600 personas confirmaron asistencia, estimo que llegaron unas 400”, dice John Murray, director ejecutivo de JP Morgan en México y que acude a las marchas del Orgullo Gay desde los 80, cuando vivía en Nueva York. “Incluso creo que salí en el New York Post”.
En octubre de 2014, Scotiabank, IBM y Google comenzaron a organizarse para salir a manifestarse en la marcha del Orgullo Gay en la Ciudad de México. “Este proyecto es como mi bebé”, dice Cecilia de la Vega, gerente de los programas de diversidad de IBM en México.
Hoy, Pride Connection agrupa 12 empresas. Ninguna de ellas es mexicana.
“Creo que es un aliciente saber puedes expresarte con libertad y vivir tu forma de ser de forma abierta es importante (…) Facilita el entorno laboral “, dice un ejecutivo de Google, que lleva nueve años en la firma y que acude a las marchas corporativas del Orgullo Gay desde que trabajaba para la firma en España.
Todas las firmas de Pride Connection ya tenían iniciativas internas, pero es la primera vez que colaboran en conjunto hacia el exterior. “Que las empresas marchen con sus logos es un reflejo de la cultura laboral (…) “Es una consecuencia de lo que vivimos todos los días”, dice Fernando Velázquez, director de Global Field Effectiveness y líder de la red de empleados PRIDE, de American Express México.
“Este año nosotros fuimos la número uno de nuestra categoría en Súper Empresas”, dice emocionado un empleado de Dow Chemicals. “Esta es una muestra del por qué”.
El avance de las empresas en materia de inclusión LGBT es debido a que es parte de mostrar que son socialmente responsables, explica Alex Orue, coordinador de sección del Comité Incluyente y coordinador general de Todo Mejora México, filial del país de It Gets Better, una organización no gubernamental.
Por el número de horas que las personas dedican al trabajo, cobra sentido venir a marchar con la empresa. “La gente no sólo se mueve por el dinero en el trabajo, sino por los valores del lugar donde trabaja”, dice Jorge Torres, manager en Accenture.
Algunos entrevistados coinciden en que la marcha de este año tiene mayor impacto, tanto por la postura de la Suprema Corte de Justicia de México en cuanto al matrimonio igualitario, como por el anuncio para las parejas del mismo sexo en Estados Unidos. “Marchar con tu empresa es una forma de decir que estás orgulloso y quieres que todo el mundo lo sepa”, añade Torres.
“Al final, es un mito que puedas separar la vida personal del trabajo”, dice Cecilia de la Vega, de IBM. “Al final se siente padre decir, no soy sólo yo, hormiguita número 200 del desfile, sino que estoy aquí con mis amigos, familiares, mi pareja, con mi jefe”.
A la marcha acudieron, según estimaciones cerca de 500,000 personas. El último contingente salió a las 15 horas, aproximadamente.
¿Qué es lo que menos te gusta de tu jefe? Seguro no tienes que detenerte a pensar en la respuesta, ya que la mayoría de las personas tienen muy claro qué es lo que cambiarían respecto a su líder.
Para conocer cuáles son las quejas más comunes respecto a comunicación, Harvard Business Reviewrealizó un estudio entre mil trabajadores en Estados Unidos en el que identifica los nueve obstáculos comunicativos que se interponen con el liderazgo. Puedes ver los resultados en esta gráfica:
Si tuvieras la oportunidad de regresar al pasado y encontrarte contigo ¿qué te dirías?, ¿buscarías tomar decisiones distintas, te darías un consejo para enfrentar los próximos años o simplemente te impulsarías a seguir sabiendo que lo mejor está por venir?
Muchas ocasiones a lo largo de la vida nos encontramos con situaciones inesperadas, y son las decisiones que tomamos las que irán definiendo el rumbo de nuestra vida. De ahí la importancia de saber cuáles oportunidades aprovechar y cuáles dejar pasar.
Cinco mujeres de la comunidad Barrientos en Estado de México hace ocho años, decidieron aceptar una oportunidad y cambiar su vida por completo; a través de uno de los Centros Comunitarios de CEMEX, pudieron participar y desarrollarse de manera laboral.
Sus relatos forman parte del libro Todas Somos Esperanza, que más allá de contar experiencias, busca ser inspiración y muestra de pasión, valentía y desarrollo personal. Al contarnos sus historias nos compartieron qué se dirían si pudieran encontrarse en el tiempo 10 años atrás, y esto fue lo que respondieron:
Además, nos explicaron qué significa esperanza para ellas y qué es lo que sienten al ser parte de este libro que puede motivar a muchas otras mujeres como ellas a crecer y aprovechar las oportunidades.
El lanzamiento del libro, que forma parte de la estrategia de responsabilidad empresarial de CEMEX para empoderar mujeres y desarrollar comunidades vulnerables, se llevó a cabo el pasado 16 de junio en el Centro Comunitario CEMEX Barrientos.
El libro podrá ser descargado de forma digital en la página www.todassomosesperanza.org, mismo donde podrán ver más detalles en torno a la publicación.
Así como la historia de estas cinco triunfadoras, se encuentran plasmadas en este libro la experiencia de otras 61 mujeres que han cambiado drásticamente su vida y la de sus familias a raíz de los distintos programas sociales y de vivienda que CEMEX ofrece en toda la república.
A través del Fondo de Becas CM, a la fecha suman 60 alumnos que han hecho realidad su sueño de estudiar en una de las universidades con más prestigio del país.
Como parte de su apuesta por la educación como motor para fortalecer el desarrollo social, y apegados a su plataforma de Sustentabilidad, CM/HEINEKEN México premió con una beca a 12 estudiantes de preparatoria con alto desempeño académico para cursar su carrera en el Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM).
La ceremonia de entrega se realizó en el Museo Regional de Antropología de Yucatán, Palacio Cantón, evento que encabezó el director de Educación Superior del Estado de Yucatán, Ricardo Bello Bolio. También estuvieron presentes, Ángeles Aguilar Zinser, a nombre del Jurado que dictaminó a los estudiantes que concursaron para obtener este apoyo; Jaime Gutiérrez, gerente de Relaciones Institucionales de CM/HEINEKEN México; Luis Domínguez, Vicerrector de Normatividad Académica y Estudios Estudiantiles del Tecnológico de Monterrey, y Giovana Jaspersen García, directora del recinto cultural.
El Fondo de Becas CM se constituyó en 2011 con el objetivo de impulsar la educación de excelencia en el país. A la fecha suman 60 estudiantes beneficiados por este programa, quienes tienen la oportunidad de cursar sus estudios profesionales en el Tec de Monterrey, una de las instituciones académicas con más prestigio en México.
Este año, Andrea Gabriela Monroy Borrego, Aranza Hernández Herrera y Rodrigo Padilla Argote, son los dignos representantes de Yucatán. Ellos se reportan listos para empezar sus estudios profesionales el próximo ciclo escolar.
Completan el grupo de becados: Clarissa Maythé López Silva (Chihuahua), Frida Camila Cruz Casillas (Jalisco), Jesús Alfonso Valente Valencia (Guerrero), Krishna Monserrat Díaz Alva (Estado de México), Mildred Montserrat Iparrea Chapa (Tamaulipas), Rebeca González Gómez (Nuevo León), Reynaldo Gutiérrez Valencia (Veracruz), Roberto Dojaque Castro (Sonora) y Roxana Itzel Corrales Alonso (Tlaxcala).
Durante su intervención, Jaime Gutiérrez expresó: “el estado (de Yucatán) ha aportado para este año 3 de los 12 estudiantes que serán becados en el Tecnológico de Monterrey, lo cual reafirma que hay gran talento en esta entidad. En CM/HEINEKEN México seguiremos apostando por la educación como principal motor para el desarrollo social y humano, y como herramienta para que estos jóvenes puedan seguir capitalizando oportunidades”.
Mediante este programa, CM/HEINEKEN México otorgará a los 12 egresados de preparatoria el apoyo financiero para cubrir hasta 70% de colegiatura en cualquiera de las carreras profesionales impartidas por el ITESM, así como apoyo semestral de manutención por 7,200 pesos.
Este 2015, CM/HEINEKEN México cumple 125 años, tiempo durante el cual ha deleitado a los mexicanos a través de un sólido portafolio de las mejores cervezas, las cuales destacan por su calidad e innovación. En la península de Yucatán, las cervezas Sol® y Tecate® se han convertido en las favoritas de los consumidores.
Iniciativas como el Fondo de Becas forman parte del compromiso de la compañía de seguir impulsando proyectos que buscan brindar un mundo mejor.
Como parte de su compromiso con el medio ambiente, Porsche México, Schneider Electric y la Comisión Federal de Electricidad (CFE), empresas a la vanguardia en materia de sustentabilidad ambiental, promueven el desarrollo de la infraestructura necesaria para instalar las primeras estaciones de carga eléctrica públicas para vehículos e-Hybrid en el estado de Jalisco, con el objetivo de dar acceso y comodidad a los usuarios de vehículos híbridos y eléctricos.
Esta iniciativa busca fortalecer las acciones dirigidas a la reducción de las emisiones de carbono, así como incentivar el uso de energía limpia para las nuevas opciones de movilidad sustentable disponibles en el país. Se instalaron dos estaciones de carga en el Centro Comercial Andares, en el área metropolitana de Guadalajara y posteriormente Porsche busca desarrollar la infraestructura en estados como el Distrito Federal, el Estado de México, Nuevo León, Puebla y Yucatán.
Durante la ceremonia de inauguración, el Lic. Carlos Ayón, Gerente de Postventa de Porsche de México comentó que: “este tipo de iniciativas tienen como objetivo el uso responsable de los recursos naturales. La protección al medio ambiente es uno de los objetivos prioritarios de Porsche desde hace mucho tiempo. Bajo estos conceptos se desarrollan los vehículos híbridos de Porsche desde 1900, año en el que el primer automóvil diseñado por Ferdinand Porsche fue un vehículo totalmente eléctrico”
Schneider Electric, especialista global en el manejo de energía y automatización, estuvo a cargo de la instalación de las estaciones de carga como lo ha hecho en universidades de prestigio y algunos espacios públicos de la Ciudad de México, y otros estados como Nuevo León y Aguascalientes, para promover el crecimiento de infraestructura de recarga para vehículos eléctricos en el país. Dichos equipos pertenecen a la línea “EVlink” de Schneider Electric, diseñadas 100% por ingenieros mexicanos en el Centro de Desarrollo e Innovación ubicado en la ciudad de Monterrey y comercializadas en países como Estados Unidos y Canadá. Los cargadores “EVlink” de Schneider Electric son compatibles con cualquier vehículo eléctrico de formato Americano gracias a su diseño compacto, flexible y seguro para los usuarios.
“El crecimiento del mercado de vehículos híbridos y eléctricos es fundamental hacia la consolidación de ciudades inteligentes que promueven la movilidad sustentable. En este sentido, la infraestructura de recarga es un factor clave para el éxito del vehículo híbridos y eléctricos en México. Estamos orgullosos de trabajar con Porsche y CFE, que tienen como objetivo impulsar iniciativas que responden directamente a los desafíos que enfrenta la industria automotriz, derivados del cambio climático y del uso de combustibles fósiles en el transporte”, dijo Claudia Gómez Llamas, Directora de Mercadotecnia Estratégica para Schneider Electric México y Centro América. “Queremos lograr la construcción sólida de una red de estaciones de carga eléctrica públicas para impulsar el uso de vehículos híbridos y eléctricos en México”, agregó.
Durante el evento Porsche de México tuvo en exhibición tres vehículos que representan a la perfección la filosofía de la marca de Stuttgart, el Porsche Intelligent Performance enfocados al cuidado del medio ambiente, el Cayenne S E-Hybrid, el Panamera S E-Hybrid y el recientemente ganador de las 24 Horas de Le Mans, el 919 Hybrid. Con esta oferta Porsche se convierte en el primer fabricante del mundo que ofrece tres modelos híbridos enchufables en su portafolio de productos.
Con iniciativas y ofertas como esta se logran disminuir las emisiones de CO2 que tan sólo en México contribuyen con el 66% del total de Gases de Efecto Invernadero liberados a la atmosfera, de las cuales el transporte representa el 31%, generados en su mayoría por vehículos automotores. Además se fomenta el uso de alternativas automotrices que se apegan a las tendencias de las megaciudades.
La instalación de estas estaciones de carga eléctrica en el estado de Jalisco representan nuevamente la unión entre los sectores público y privado para proteger el medio ambiente, establecer mecanismos de movilidad sustentable y apoyar la economía familiar de quienes cuentan con automóviles eléctricos e híbridos.
El Director General de la CFE, el Dr. Enrique Ochoa Reza, explicó que estas estaciones de recarga eléctrica son universales y podrán brindar servicio a dos vehículos eléctricos o híbridos de forma simultánea.
Ochoa Reza destacó que estas electrolineras incentivan el uso de vehículos eléctricos e híbridos en la zona metropolitana de Guadalajara. Resaltó que hay una estrecha colaboración entre la CFE y la industria automotriz para impulsar la instalación de electrolineras y, con ello, el uso de vehículos eléctricos e híbridos. “Prueba de ello es que en menos de dos semanas, se han inaugurado tres estaciones de recarga de estos vehículos: una en la Universidad de Monterrey y dos aquí, en Zapopan”, agregó.
Recordó que la CFE, empresa productiva del estado, trabaja para sustituir combustibles caros y contaminantes, como el combustóleo y diésel, por otros de menor costo y más amigables con el medio ambiente, como el gas natural y las energías renovables.
El esfuerzo conjunto entre Porsche de México, Schneider Electric y CFE se propicia debido al interés en común por desarrollar la infraestructura de recarga para vehículos híbridos y eléctricos en México, mejorar la calidad del aire, incentivar las prácticas sustentables y promover innovaciones de tecnología vanguardista y eficiente, marcando un precedente para este tipo de colaboraciones público/privadas en nuestro país.
Porsche ofrece el portafolio más amplio en autos híbridos enchufables
Durante el evento, Porsche tuvo en exhibición tres vehículos de su oferta híbrida. El primero fue el Cayenne S E-Hybrid. este nuevo modelo tiene una batería de iones de litio, con capacidad energética de 10.9 kWh, que permite una autonomía de conducción en modalidad eléctrica de hasta 36 kilómetros, según el estilo de conducción. También fue incrementada la potencia del motor eléctrico a más del doble: de 47 hp a 95 hp. El Cayenne S E-Hybrid recorre en promedio 29.4 kilómetros por litro. El motor V6 de tres litros sobrealimentado (333 hp) y el motor eléctrico (95 hp / 70 kW) generan una potencia combinada del sistema de 416 hp a 5,500 rpm. Esto permite un nivel de desempeño típico de un auto deportivo: de cero a 100 km/h en 5.9 segundos y velocidad máxima de 243 km/h. Llama la atención que la velocidad máxima en modalidad completamente eléctrica es de 125 km/h. La batería puede ser cargada desde la red eléctrica o al conducir, este vehículo es el primer híbrido enchufable del segmento de los SUV premium.
El segundo fue el Panamera S E-Hybrid, el cual ha marcado excelentes niveles de eficiencia, rendimiento y desempeño; ya que incorpora los últimos avances del sistema parallel full hybrid (híbrido en paralelo), porta un motor V6 a gasolina de 3.0 l que genera 333 hp y uno eléctrico de 70 kw, que al combinarlos desarrollan una potencia de 416 hp. Se determinó que el alcance de conducción con energía eléctrica del Panamera S E-Hybrid puede llegar a los 36 kilómetros en las pruebas realizadas.
El tercer auto que llamó fuertemente la atención durante el evento fue el recientemente ganador de las 24 de Horas de Le Mans, el 919 Hybrid, tiene un motor turbo de pequeñas dimensiones y dos sistemas de recuperación de energía que, en conjunto, se convierten en un grupo propulsor con alrededor de 1.000 caballos de potencia. Además de participar en las más duras competencias como el Campeonato Mundial de Resistencia (WEC por sus siglas en inglés), también es un laboratorio de pruebas único en el mundo, por lo que los conocimientos adquiridos en las carreras se transfieren siempre a los modelos de serie.
Además del nuevo Cayenne S E-Hybrid y del Panamera S E-Hybrid, los primeros híbridos enchufables del segmento de lujo, Porsche también ofrece el superauto deportivo 918 Spyder, con lo cual se reafirma el liderazgo de Porsche en el campo de la tecnología híbrida enchufable.
Autoridades de Hidalgo iniciaron una carpeta de investigación y clausuraron una tienda de mascotas (+KOTA), luego de que en redes sociales circularon videos en donde dos jóvenes maltratan a perros Chihuahua.
Activistas dedicados a la protección de animales convocaron a una manifestación pacífica al interior del centro comercial donde se ubica el establecimiento y celebraron la clausura del mismo por parte de la Procuraduría Estatal de Protección al Ambiente (Proespa).
Indignación por el maltrato
La Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales de Hidalgo (Semarnath) señaló que a partir de una visita de inspección al establecimiento de la Proespa procedieron a la clausura del mismo.
En otro comunicado, la Semarnath condenó las conductas violentas en contra de los animales y “se suma a la indignación social motivada por los videos que circulan en redes sociales”, los cuales generaron fuertes muestras de indignación de los usuarios de redes sociales.
Enfatizó que aplicará todo el rigor de la ley a quien resulte responsable del maltrato animal en la tienda + KOTA.
Sobre los hechos, la Procuraduría General de Justicia del Estado de Hidalgo (PGJEH) inició la carpeta de investigación NUC 12-2015-04972, por el delito de daño en propiedad en agravio de “MASKOTA” SA de CV, ubicada en la plaza comercial Galerías Pachuca, contra dos empleados que maltrataban a un par de cachorros raza Chihuahua.
Usan video en procedimiento legal
A las 2:30 horas del día de hoy, la gerente de la empresa inició la carpeta, derivado de los videos que empezaron a circular en redes sociales el personal de la empresa se percató del maltrato a los animales, e inició el procedimiento legal en contra de los dos imputados plenamente identificados.
La dependencia mencionó que será el representante legal quien en su momento, podría presentar los videos como prueba del maltrato a las mascotas.
Hasta el momento, personal de la PGJEH se encuentra a la espera del oficio de investigación que deberá emitir la Policía Investigadora.
La PGJEH señaló que ordenó un peritaje en fotografía para fijar fotográficamente a los cachorros en el establecimiento, así como peritos en zootecnia y avalúo.
Mencionó que la carpeta se integrará conforme lo ordena la ley penal vigente y se determinará en el término que corresponde.
Para Francisco González, presidente de la Fundación BBVA, “el conocimiento es el componente esencial de nuestras posibilidades individuales y colectivas, nuestra principal herramienta evolutiva, y nuestra única salida” ante los desafíos del presente y el futuro inmediato.
Los galardonados en esta VII edición ponen en valor el conocimiento básico y el optimismo que se deriva del poder transformador del conocimiento en ámbitos tan variados como la salud, el medio ambiente, la revolución tecnológica, la desnutrición en el mundo o la innovación artística
Los Premios Fronteras reconocen avances en áreas que se ajustan al mapa del conocimiento propio del final del siglo XX y el presente
El conocimiento es la mejor herramienta para afrontar los grandes retos del presente y el futuro inmediato: desde frenar el cambio climático o garantizar la preservación del medio ambiente hasta revolucionar el tratamiento de enfermedades devastadoras, diseñar políticas socioeconómicas más eficaces o extraer todas sus posibilidades a Internet, la tecnología definidora de nuestra época. Este es el mensaje que ha dominado la ceremonia de entrega de los Premios Fundación BBVA Fronteras del Conocimiento, celebrada hoy en el Palacio del Marqués de Salamanca, en Madrid.
Francisco González, presidente de la Fundación BBVA, y Emilio Lora-Tamayo, presidente del Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC), han entregado los galardones de esta séptima edición de los Fronteras en una ceremonia que ha reunido a numerosas personalidades de la comunidad científica y creadora, así como representantes del cuerpo diplomático y del ámbito empresarial y de la cultura.
Francisco González, presidente de la Fundación BBVA, ha hecho hincapié en que “el conocimiento es el componente esencial de nuestras posibilidades individuales y colectivas; conocer más, en amplitud y en profundidad, es valioso en sí mismo y es además indispensable para nuestro futuro. Ese es el mensaje que queremos hacer llegar a la sociedad con nuestros Premios Fronteras del Conocimiento, reconociendo a autores de contribuciones particularmente significativas y, en sentido amplio, rindiendo homenaje al conjunto de la comunidad científica y a los creadores culturales”.
En su discurso, González ha añadido que la solución a los desafíos de este primer cuarto del siglo XXI “tienen como requisito sine qua non el conocimiento. Conocimiento en sentido amplio, desde las ciencias sociales que nos ayudan a entender las actitudes, preferencias, incentivos y decisiones de los individuos, hasta la creación de tecnologías específicas. El conocimiento es nuestra principal herramienta evolutiva, y nuestra única salida”.
En esta séptima edición han sido premiados Stephen Buchwald por descubrir rutas catalíticas de gran impacto en el desarrollo industrial de nuevos fármacos y compuestos agroalimentarios; Tony Hunter, Joseph Schlessinger y Charles L. Sawyers por inaugurar la medicina personalizada en cáncer; David Tilman, por fundamentar científicamente el valor de la biodiversidad; Leonard Kleinrock, por las aportaciones teóricas y tecnológicas que han hecho posible la creación de Internet; Richard Blundell y David Card, por mejorar el conocimiento de aspectos del comportamiento humano que resultan determinantes en el desarrollo económico actual; Richard Alley, por reconstruir el clima del pasado y sus cambios gracias a los registros impresos en el hielo; la ONG Helen Keller International, por mejorar la alimentación de cientos de millones de personas en el mundo, con metodologías innovadoras que incluyen el programa de Producción Familiar de Alimentos; y el compositor György Kurtág, por crear una voz musical propia, de gran intensidad expresiva, a partir de la mejor tradición sonora y literaria.
Además de sus contribuciones específicas, el presidente de la Fundación BBVA ha destacado cómo la trayectoria de los galardonados es expresión de las cualidades que “están en la base de la generación del conocimiento y que, por tanto, nos ayudan a promoverlo”. Entre ellas ha subrayado “el fomento de la libertad de pensamiento y de un trabajo en equipo fructífero” y la “necesidad de apostar sin reservas por la curiosidad, que trae el conocimiento básico, y del que derivan antes o después, casi siempre por rutas tortuosas y no previstas, las aplicaciones”. Además, Francisco González se ha referido al “optimismo y la habilidad de mantener intacta, siempre, la capacidad de sorpresa”.
Emilio Lora-Tamayo, presidente del Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC), ha resaltado cómo los jurados de los Premios Fronteras recurren a “las exigencias profesionales de los evaluadores científicos” y aplican la mejor métrica para designar a los galardonados. Y ha añadido: “No somos nosotros quienes honramos hoy a los premiados: son ellos quienes honran a toda la sociedad por su excelencia, su honestidad y su entrega”.
Una visión optimista
En sus discursos de aceptación, los galardonados han coincidido con el presidente de la Fundación BBVA en la necesidad de impulsar el conocimiento. David Tilman, premio en Ecología y Biología de la Conservación, ha puesto de relieve que “somos la única especie que busca el conocimiento, celebra su descubrimiento y lo transmite a las siguientes generaciones”. Además, ha insistido, en que “tenemos suficiente conocimiento para afrontar las necesidades presentes y futuras sin dañar el entorno. Lo que nos falta es la sabiduría para aplicarlo. Necesitamos una nueva ética que equilibre nuestras necesidades de alimentación y energía con un medio habitable, que valore la eficiencia y que asegure a las generaciones futuras un vida tan rica y plena como la que tenemos el privilegio de vivir hoy”.
Para Richard Alley, premio en Cambio Climático, “somos la primera generación que sabe cómo construir un sistema energético económico y sostenible que facilite el suministro a todo el planeta para siempre. Y tenemos una ventana de oportunidad antes de que los cambios en el clima derivados de las emisiones fósiles provoquen daños de envergadura. Podemos utilizar ciencia sólida para encontrar caminos que ayuden a la economía y al medioambiente”.
El camino hacia la tecnología revolucionaria
Leonard Kleinrock, galardonado en Tecnologías de la Información y la Comunicación, ha usado su propia historia para describir las etapas de toda investigación científica que genera grandes avances tecnológicos. “La primera es el reconocimiento de una necesidad, un deseo, un sueño, si se quiere. En mi caso me ocurrió siendo estudiante en el MIT, en 1959, cuando me di cuenta de que, antes o después, los ordenadores tendrían que comunicarse entre sí; entonces no existía la tecnología necesaria”. El segundo paso es “la expresión de una visión para cumplir ese sueño. Muy pocos individuos habían articulado una visión de lo que sería Internet. Una de las primerísimas expresiones la formuló Nicola Tesla en 1908”.
En la tercera fase “uno debe llevar a cabo la ciencia básica y las matemáticas para dar sustancia a ese sueño. En mi caso, siendo estudiante de doctorado en 1962, establecí una teoría matemática de redes de ordenadores, generé el modelo analítico, desarrollé la solución matemática y articulé los principios que hacen a esta tecnología tan efectiva”. Y, en cuarto y último lugar, “hay que implementar y desplegar la tecnología. Es curioso cómo una vez que dispusimos de una teoría probada las ideas fueron ridiculizadas y rechazadas por la industria de comunicaciones de aquel entonces. Tuvieron que pasar años antes de que las ideas fundamentales se convirtieran en la realización práctica que hoy llamamos Internet”.
Aplicaciones imposibles sin la ciencia básica
Stephen Buchwald, premio en Ciencias Básicas, ha indicado que “muchos piensan que el apoyo a la investigación debe centrarse exclusivamente en proyectos con aplicaciones prácticas en mente. Puedo decirles que el trabajo por el que hoy se me premia nunca se habría llevado a cabo en un escenario de financiación de ese tipo. La historia muestra que es extraordinariamente difícil predecir qué descubrimientos científicos producirán avances. Más aún, con frecuencia son los hallazgos del investigador que sigue los dictados de su propia curiosidad intelectual los que generan avances prácticos. La investigación básica impulsada por la curiosidad y el progreso social y económico están indisolublemente ligados”.
Tony Hunter, que ha leído su discurso de aceptación en nombre propio y de los otros dos galardonados en Biomedicina, Charles Sawyers y Joseph Schlessinger, ha recordado que “como muchos descubrimientos científicos, hubo un elemento de serendipity en el modo en que me tropecé con la fosforilación de la tirosina” y ha subrayado que es “muy gratificante ver cómo un descubrimiento hecho hace 35 años ha llevado al desarrollo de tratamientos para una enfermedad tan devastadora como el cáncer”.
Richard Blundell y David Card, galardonados en Economía, Finanzas y Gestión de Empresas, han explicado qué les llevó a su campo de estudio: “comprender qué medidas funcionan y cómo diseñar políticas más eficaces es un elemento clave de nuestra motivación. Hemos intentado desvelar las relaciones causales que subyacen al comportamiento económico y que permiten hacer afirmaciones rigurosas sobre el impacto de los salarios mínimos, los cambios en el estado del bienestar, las políticas fiscales o las reformas educativas”.
Kathy Spahn, presidenta de Helen Keller International, ha resaltado cómo el lema de su fundadora –“Solos podemos hacer tan poco; juntos podemos hacer tanto”- les permitió el año pasado “distribuir suplementos de vitamina A a 54 millones de niños menores de cinco años; facilitar alimentos básicos reforzados con micronutrientes a 290 millones de personas en África; y que más de un millón de familias en África y Asia estén cultivando y comiendo alimentos más nutritivos gracias a nuestro programa de Producción Familiar de Alimentos”.
György Kurtág, galardonado en Música Contemporánea, ha agradecido “la concesión de este premio inimaginable” y ha señalado que continúa “trabajando en mi [primera] ópera: Fin de partida, de Samuel Beckett”.
Unos premios que reflejan el mapa del conocimiento del siglo XXI
Los Premios Fronteras del Conocimiento fueron creados en 2008 por la Fundación BBVA para reconocer a autores de avances radicales y particularmente significativos en un amplio abanico de áreas científicas y tecnológicas características de nuestro tiempo. La iniciativa cuenta con la colaboración de la principal entidad pública de investigación multidisciplinar española, el CSIC.
Las ocho categorías de los galardones responden al mapa del conocimiento en el inicio del siglo XXI, incluidos algunos de los retos globales de este periodo: Ecología y Biología de la Conservación, Cambio Climático, Tecnologías de la Información y la Comunicación y Cooperación al Desarrollo. Junto a ellas están las categorías más clásicas: Ciencias Básicas, Biomedicina, Economía, Finanzas y Gestión de Empresas. La familia de galardones se completa con la categoría de Música Contemporánea, una seña de identidad de la innovación cultural que cuenta con una excelente comunidad de creadores, directores e intérpretes en España.
Símbolo artístico
Todos los premiados han recibido un símbolo artístico obra de la escultora Blanca Muñoz (Madrid, 1963), basado en varias espirales que representan la evolución e interrelación de las disciplinas científicas. La espiral, explica la autora, “es la mejor solución para crecer en poco espacio y la mejor forma para representar la continuidad”.
