Impulsar la productividad de los colaboradores de una organización e incrementar su nivel de satisfacción laboral es una misión que no sólo es perseguida por las grandes compañías que invierten fuertes sumas de dinero en instalaciones con gimnasio y salas de juegos, vacaciones ilimitadas o importantes bonos económicos. Las empresas con menor capital también necesitan aprovechar los beneficios de mantener un alto nivel de felicidad y motivación en su equipo de trabajo y para lograrlo primero necesitan deshacerse de algunos elementos tóxicos en su entorno.
Crear un entorno que favorezca el bienestar de los trabajadores está íntimamente relacionado con el cuidado de detalles que son tan fundamentales como cotidianos, por ejemplo el tipo de iluminación, el acceso a herramientas adecuadas y la posibilidad de personalizar los espacios.
Todos estos elementos deben estar orientados a reforzar la identidad corporativa de la organización y el compromiso de sus colaboradores, al tiempo que estimulan la creatividad y reducen el estrés.
En un artículo publicado por Alto Nivel, Tatiana Gutierrez refiere algunos mandamientos sencillos a los que las organizaciones deben atender para ofrecer a sus colaboradores una oficina de ensueño que contribuya a incrementar su nivel de productividad y satisfacción laboral.
En este portal con frecuencia hablamos de la necesidad de aumentar el número de mujeres en puestos de dirección en las empresas y OSC, así como de la importancia del liderazgo para lograr que las compañías hagan compromisos fuertes en materia de RSE y sustentabilidad. Uniendo estos dos temas, hoy te presentamos un listado de 15 mujeres que están a la cabeza de las acciones responsables de grandes marcas internacionales y, al final, un repaso a quienes en México también están liderando.
“Visionaris – Premio UBS al emprendedor social” lanza la duodécima edición bajo el tema “Reinventando innovación”. El objetivo de Visionaris es reconocer ideas innovadoras que combatan un problema social o ambiental. Se otorgarán más de $60,000 dólares en cuatro premios que incluyen el premio ganador.
UBS, compañía líder en el sector de los servicios financieros globales, y Ashoka, organización internacional que colabora en la profesionalización y apoya a emprendedores sociales, lanzan la duodécima edición de “Visionaris – Premio UBS al emprendedor social”, que tiene por objetivo reconocer el trabajo de emprendedores sociales líderes de México.
El tema de Visionaris este año es “Reinventando innovación”, y la lógica para este tópico es que un emprendedor social se vuelve tal al concebir una idea innovadora para atacar un problema social o ambiental. No obstante, con el pasar del tiempo, ese modelo que en su momento rompió esquemas de transformación social puede quizás ya no ser suficiente: los desafíos que afectan a nuestras sociedades son cada vez más complejos y requieren de constante adaptación de parte de los agentes sociales que buscan enfrentarlos.
En línea, Kai Grunauer, director de Filantropía en UBS, destacó que “este año, Visionaris 2015, busca premiar a las organizaciones sociales que sean capaces de reinventar esquemas de cambio social, ya que es la única forma para que tengan éxito a largo plazo. Por ello, en esta edición, buscamos identificar a emprendedores sociales que hayan puesto en marcha mecanismos que posibiliten el diseño constante de soluciones innovadoras a problemas sociales”.
Cabe destacar que todas las solicitudes serán evaluadas por una organización externa especializada en emprendedurismo social, la cual elegirá cuatro finalistas. Estos cuatro finalistas presentarán sus iniciativas ante un Comité de Selección, integrado por directivos de UBS, filántropos, hombres y mujeres de negocio de reconocido prestigio. El ganador del Premio Visionaris recibirá $35,000 dólares y los tres finalistas $10,000 dólares. Además del aporte económico, los candidatos finalistas participarán en un seminario sobre relaciones con potenciales inversores sociales, y sobre medición de impacto y presentación efectiva de sus proyectos, lo cual implica un aspecto no-económico del premio que debe ser considerado.
Como cada año, podrán participar todos los emprendedores sociales residentes en México, no así quienes en anteriores ediciones hayan sido finalistas o ganadores. Las candidaturas deberán ser enviadas a UBS a más tardar el 30 de abril de 2015 a las 18:00 horas. La premiación se llevará a cabo el 1° de octubre del presente año, en la Ciudad de México.
Las bases y el formato de solicitud del premio pueden ser consultadas aquí.
En el marco del Día Mundial de la Salud, Unilever sostiene su compromiso de mejorar la nutrición y la calidad alimentaria a través de sus productos con el objetivo de generar un impacto positivo en más de 1.000 millones de personas para el año 2020.
Unilever, empresa líder en productos de consumo, celebra el Día Mundial de la Salud, sumándose a los objetivos de la Organización Mundial de la Salud (OMS-ONU) en 2015 al buscar la inocuidad de los alimentos, reafirmando así, su compromiso con la nutrición y la alimentación saludable.
Dentro del Plan de Vida Sustentable de Unilever, que apunta a duplicar el tamaño del negocio al mismo tiempo que reducir la huella ambiental a la mitad, incrementando el impacto positivo en la sociedad, la salud ocupa un lugar fundamental, de ahí los esfuerzos por mejorar la calidad nutricional de los alimentos que produce la empresa.
En este sentido, Unilever se puso como uno de los objetivos lograr que 75% del portafolio de productos de todas sus marcas de alimentos, cumplan para el año 2020 con la recomendación de cinco gramos de sal por día, hecha por la OMS. En el caso de México, 46% de los productos que se comercializan en el país, ya cumplen con esta recomendación.
Aunado a lo anterior, la compañía se comprometió a reducir las grasas saturadas de sus productos, aumentando a la vez los niveles de ácidos grasos esenciales. En México, 100% de su portafolio de productos ya son libres de grasas trans y 71% de las margarinas contiene menos de 33% de grasas saturadas y menos de 15% de ácidos grasos esenciales.
Asimismo, 100% de los helados para niños que las marcas de Unilever producen en México, contienen menos de 110 calorías.
A través de estas iniciativas, Unilever aspira a producir alimentos sabrosos que contribuyan para una alimentación saludable. Para ello, cuenta con un programa a largo plazo para mejorar la calidad nutricional de sus productos, con el cual espera lograr un impacto positivo en la salud y el bienestar de 1.000 millones de personas en 2020.
Estaba buscando en unos de mis viejos archivos y encontré este trozo que había estado guardando durante años. Cuando lo escribí, hace más de diez años, pensé utilizarlo de alguna manera para una revista o algo así; quizá lo guarde para pensarlo más pues no estoy seguro como estaba planeando utilizarlo y veo que no ha mejorado con el tiempo.
Si has trabajado las mismas prácticas de procuración de fondos una y otra vez sin tener éxito, aquí te doy algo para pensar: Hay un viejo dicho de los Indios Sioux que dice: “Cuando te das cuenta que estás montando en un caballo muerto…la mejor estrategia es desmontar.”
En algunas organizaciones sin embargo, si la procuración de fondos no va tan bien como estaba previsto, intentan las siguientes estrategias:
1. Comprar un látigo más fuerte. 2. Cambiar de jinete. 3. Planear una reunión con el personal para hablar sobre el asunto. 4. Organizar una sesión de entrenamiento para mejorar la habilidad de montar. 5. Cambiar las reglas y declarar que “ese caballo no está muerto.” 6. Proveer fondos adicionales para aumentar el desempeño del caballo. 7. Formar una comisión ad hoc para encontrar usos para los caballos muertos. 8. Promover al caballo muerto a la posición de vicepresidente.
Y por favor, no manden notas diciendo que por qué no puedo ser más serio.
Dave Skogen es el Presidente del Consejo de Skogen’s Festival Foods, una empresa muy exitosa. Él ha escrito un libro que se llama ¡Boomerang! El libro es un testamento vibrante del poder del espíritu humano, sobre como inspirar lo mejor en las personas. Él siente que ha capturado la esencia del liderazgo de servicio y el éxito. Pero déjame decirte lo que me llamó la atención.
En el libro cita este párrafo: “un caballero vino a nuestro pueblo hace varios años para realizar un estudio de viabilidad sobre la creación de una nueva YMCA; me impresiono tanto su presentación que le pedí que me diera una copia impresa. Honestamente esta carta fue lo que arrancó mi agradable aventura en la filantropía”. ¡Siempre estaremos agradecidos con Robbie Wayne por habernos inspirado!”
Y, perdonen mi orgullo, pero debo mencionar que Robie es socio principal de nuestra firma.
La carta que Robie le escribió a Dave contiene cinco párrafos. Aquí solo va una muestra:
“El donar crea un legado. Lo que otros nos han dado en el pasado es lo que nosotros tenemos ahora. Hay una gran alegría en el dar y los que no dan lo que realmente pueden, nunca conocerán esa alegría. Perderán la oportunidad de su vida para hacer una diferencia en la vida de alguien más. Perderán la oportunidad de aumentar su propia riqueza. Realmente creo que lo que damos regresa a nosotros en diez veces más”
“Toma una cantidad importante hoy y dáselo a una causa cerca de tu corazón. Da más de lo que nunca has dado y no esperes a que te pidan un donativo. Y luego espérate a lo que viene— no te verás decepcionado.”
Hay mucho más en la carta de Robie. ¡Qué envidia! ¿A poco no estarías contento si alguien también te dijera que tú eres la razón de su filantropía?
La traducción al español de los textos de Jerold Panas, relacionados con la procuración de fondos y la filantropía, está a cargo de YZ Proyectos de Desarrollo A. C. asociación sin fines de lucro que promueve el desarrollo de la sociedad civil organizada en México, fomenta el voluntariado y el trabajo en redes entre instituciones.
Jerold Panas, Linzy & Partners
Jerold Panas, Linzy & Partners es director de una de las más grandes y prestigiadas firmas en campañas financieras y desarrollo de recursos financieros. Con reconocida fuerza en esta industria, la firma ha servido a más de 1900
clientes institucionales desde su fundación en 1989.
El Dr. Panas es un frecuente orador en seminarios y conferencias acerca de procuración de fondos e igualmente contribuye regularmente con publicaciones profesionales y como connotado autor.
El Dr. Panas fue el Vicepresidente del Westminster College en Princeton, New Jersey. Más tarde fue el ejecutivo en Administración y Finanzas del National Council of YMCAs, responsable del trabajo y desarrollo de 400 Asociaciones en la costa este de Estados Unidos.
Ha servido como miembro del Consejo de directores de la Association of Health Care Consultants, la Association of Management Consultants , y como presidente del Consejo de directores del National Health Care Board. El es miembro del Consejo del Council of Independent Colleges. En el campo de la filantropía y de manejo de fondos de inversión social, él es reconocido como un autor particularmente notable. Se pueden enumerar varios títulos de su creación entre los que se encuentra ASKING, recientemente traducido al español bajo el título: PIDIENDO…CRECES. – Institute of Charitable Giving – JERRY PANAS Maniac-In-Chief, New Ideas – Winston Churchill
En la búsqueda por lograr que los ciudadanos tengan un consumo responsable de bebidas alcohólicas, Cuauhtémoc Moctezuma HEINEKEN firmó un convenio de colaboración con el ayuntamiento de Cuernavaca para poner en marcha en la ciudad el programa Consumo Inteligente.
Este programa, que fue instaurado desde 2005, tiene el objetivo de hacer conciencia e invitar a los ciudadanos a tomar decisiones informadas respecto a su consumo de alcohol por medio de 4 acciones:
1.- Conductor designado: una iniciativa que por 21 años ha contribuido a la disminución del número de accidentes automovilísticos relacionados con el abuso de alcohol.
2.- Convenio con universidades: de esta manera la empresa pretende llevar el mensaje a jóvenes estudiantes de nivel superior.
3.- Foros de Consumo Inteligente: que van dirigidos a universidades, ONGs y representantes de salud con información valiosa para la toma de decisiones.
4.- Eventos: activaciones y conferencias informativas a jóvenes y adultos buscando crear conciencia.
Actualmente, las diversas actividades se llevan a cabo a nivel nacional, impartiendo más de 800 conferencias con un impacto alrededor de 28 mil personas. En el taller Mesero Responsable se ha capacitado a más de 9 mil 200 meseros y cantineros; y las pláticas a jóvenes se han dado en 200 establecimientos y más de 90 planteles educativos.
“Nos sentimos orgullosos de sumar a las autoridades de Cuernavaca como un aliado estratégico para continuar difundiendo el concepto de Consumo Inteligente, en esta ocasión a través de las pláticas y talleres que ofreceremos a consumidores, y contribuir a fomentar un sentido de responsabilidad con el consumo de bebidas alcohólicas y trabajar por el bien de la sociedad y nuestros consumidores.” Comentó Alfredo Roque Hurtado, gerente de zona Morelos y Guerrero norte de Cuauhtémoc Moctezuma HEINEKEN.
A la firma del convenio de colaboración asistieron el presidente municipal de Cuernavaca, Jorge Morales Barud; el secretario del ayuntamiento de Cuernavaca, Enrique Paredes Sotelo; el gerente de zona de la compañía en el estado Morelos, Alfredo Roque Hurtado y la encargada de asuntos corporativos de la región sur, Karla Ojeda.
Este tipo de iniciativas contribuyen a fortalecer el compromiso de la marca con la sociedad y sus consumidores y el del gobierno con la seguridad y la salud de los ciudadanos.
Cada vez que un producto logra salir al mercado inicia un proceso en el que los consumidores lo adquieren, utilizan y desechan olvidándose con frecuencia de las etapas previas a lo largo de su ciclo de vida. En el caso de la industria de la moda, el rápido surgimiento de nuevas tendencias ha acelerado este fenómeno hasta desencadenar el llamado “fast fashion”, un modelo de producción y consumo masivo de ropa y accesorios que acorta el periodo de vida de cada producto de forma verdaderamente alarmante.
Una gran cantidad de marcas se han sumado ya a este modelo adoptando prácticas poco éticas para reducir los tiempos y costos de producción de cantidades exorbitantes de prendas que son distribuidas en distintos países del mundo, donde hombres y mujeres adquieren prendas una y otra vez para desecharlas en un periodo promedio de sólo tres meses. Pero ¿qué pasaría si pudiéramos ver la historia detrás de esas telas?
Con el objetivo de hacer un llamado a la conciencia de los consumidores, la organización Canadian Fair Trade Network ha decidido revelar las historias que se ocultan tras el “Made in Vietnam” o “Made in Bangladesh” de la gran mayoría de las etiquetas en nuestra ropa a través de una campaña que alza la voz en nombre de quienes la fabrican bajo terribles condiciones de trabajo.
La campaña muestra algunas prendas con etiquetas extremadamente largas en las que se pueden leer historias verdaderamente desgarradoras. ¿Quieres conocerlas?
“100% algodón. Hecho en Sierra Leone por Tejan. Las primeras veces que tosió sangre se lo ocultó a su familia. No podían permitirse tratamiento médico y no podía arriesgarse a perder su trabajo en la plantación de algodón. Cuando un día tuvo convulsiones ya no podía ser ignorado. El diagnóstico fue intoxicación por pesticidas. La falta de ropa de protección adecuada le ha provocado leucemia a la edad de 34 años. Tiene dos hijas. Una de ellas empieza a trabajar en la fábrica el próximo año. La etiqueta no cuenta toda la historia”.
“100% algodón. Hecho en Bangladesh por Joya, quien dejó el colegio a los doce años para ayudar a su recién enviudada madre a sacar adelante a sus dos hermanos. Su padre murió cuando se declaró un incendio en la fábrica de algodón donde trabajaba. Ahora ella trabaja en el edificio de enfrente de la fábrica quemada. Un recordatorio constante de los riesgos que asume todos los días. La etiqueta no cuenta toda la historia”.
“100% algodón. Hecho en Camboya por Behnly, de nueve años. Se levanta a las 5.00 de la mañana cada día para llegar a la hora a la fábrica de tejidos donde trabaja. Cuando sale de casa es de noche, y cuando llegue también lo será. Lleva ropa ligera porque la temperatura en la sala donde trabaja alcanza los 30 grados. Su nariz y su boca se llenan del polvo de la habitación. Ganará menos de un dólar por pasar un día asfixiándose lentamente. Una máscara le costaría 10 céntimos a su empresa. La etiqueta no cuenta toda la historia”.
La comida que contiene bacterias, virus o parásitos causa más de 200 enfermedades, advierte la Organización Mundial de la Salud.
La Organización Mundial de la Salud (OMS) busca crear conciencia sobre la inocuidad de los alimentos y cuestiona al público en general sobre qué tan nociva o saludable es la comida que consume diariamente en el marco del Día Mundial de la Salud,
El organismo sanitario de Naciones Unidas llama a fomentar medidas destinadas a mejorar la limpieza de los alimentos a lo largo de toda la cadena, desde el campo hasta el plato, en esta celebración que busca hacer conciencia sobre la seguridad alimentaria.
Según la OMS, los alimentos insalubres están relacionados con la muerte de cerca de 2 millones de personas al año, en su mayoría niños.
Los alimentos que contienen bacterias, virus, parásitos o sustancias químicas nocivas causan más de 200 enfermedades, que van desde la diarrea hasta el cáncer, advierte la OMS.
Para la organización, a medida que aumenta la globalización del suministro de alimentos, resulta evidente la necesidad de reforzar los sistemas que velan por la inocuidad de los alimentos en todos los países.
La OMS ayuda a los países a prevenir, detectar y dar respuesta a los brotes de enfermedades transmitidas por los alimentos, de acuerdo con el Codex Alimentarius, una recopilación de normas, directrices y códigos de prácticas sobre los alimentos que abarcan la totalidad de los principales alimentos y procesos.
Junto con la Organización de Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO), la OMS alerta a los países de las emergencias relacionadas con los alimentos que son perjudiciales para la salud a través de una red internacional de información.
Vigilar que los alimentos sean inofensivos es una responsabilidad compartida, destacó la OMS.
La OMS compartió una guía de cinco puntos ‘clave’ para la seguridad alimentaria:
Racismo, sexismo y homofobia son posiblemente algunas de las palabras relacionadas con la discriminación más comunes en nuestro lenguaje y por desgracia también en nuestra sociedad. Alrededor del mundo miles de personas sufren tratos desfavorables a causa de sus características físicas o ideológicas; estas desigualdades surgen con frecuencia en entornos laborales o espacios públicos, por lo que las empresas han tenido que tomar importantes medidas para garantizar el respeto y la inclusión tanto al interior como al exterior de sus organizaciones, sin embargo no todas han tenido éxito en esta tarea; algunas incluso se han visto envueltas en escándalos que dañaron seriamente su reputación corporativa y a continuación citamos algunos ejemplos de ello.
1. Barneys:
Un total de 525 mil dólares fue la cantidad impuesta como multa a Barneys el año pasado tras nueve meses de investigación sobre un incidente en el que dos de sus clientes de origen afroamericano fueran detenidos luego de realizar compras en la tienda de lujo.
Tras dicha investigación, la policía de Nueva York detectó otras irregularidades en las políticas de la tienda, mismas que debieron ser cambiadas como resultado de un acuerdo. Entre ellas destacó que los clientes afroamericanos y latinos de la tienda eran monitoreados con mayor frecuencia que las personas anglosajonas, durante y luego de sus compras a través de sus recibos.
2. Abercrombie & Fitch:
El entonces director ejecutivo de la tienda norteamericana Abercrombie & Fitch, Mike Jeffries, causó revuelo en 2013 por declaraciones en las que asegura que no quiere que personas sobrepeso usen su ropa ni sean vistas comprando en sus tiendas, por lo que tanto medios de comunicación como usuarios de las redes sociales no tardaron en acusar a la marca de políticas discriminatorias. ¿O acaso es necesario ser excuyente para vender exclusividad?
3. Six Flags:
El Consejo para Prevenir y Eliminar la Discriminación de la Ciudad de México (COPRED) inició en 2012 una investigación sobre el código de vestimenta impuesto por Six Flags a sus visitantes, debido a una violación del Artículo 5 de La Ley Para Prevenir y Eliminar la Discriminación del Distrito Federal.
“Se deberá vestir ropa apropiada en todo momento en las instalaciones de Six Flags. No se permite el ingreso al parque con ropa o tatuajes visibles que contengan mensajes rudos o vulgares y con lenguaje ofensivo o gráfico. (No se permite como solución voltear la ropa)”, citaban entonces las políticas del parque, mismas que despertaron indignación y dudas entre la población. La prohibición tuvo que ser retirada y revisada por un consejero especializado.
Que opinan de q en six flags ya no te dejarán entrar si llevas una playera o tatuaje con mensajes "vulgares"? Para empezar que es vulgar?
La exdirectiva de Prada Rina Bovrisse denunció prácticas de discriminación y acoso sexual sufridas por ella y otras colaboradoras de la marca de lujo en el marco de la cincuenta sesión del Comité de Derechos Económicos, Sociales y Culturales celebrada en Ginebra durante 2013, convirtiendo su caso en el primero de esta naturaleza en ser revisado por un Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Derechos Humanos luego de que fuera desestimado por las autoridades japonesas.
“Quizás Prada crea que ha ganado la batalla en Japón, pero yo estoy aquí para demostrarles que estoy armada con la verdad y que no desapareceré”, aseguró Bovrisse en aquél momento.
En fechas más recientes el cantante Elton John y diversas celebridades se unieron a un boicot contra la marca Dolce & Gabbana luego de las declaraciones en las que los famosos diseñadores calificaran a los niños concebidos a través del método in vitro como sintéticos.
Sending love to Elton David Zachary Elijah & all the beautiful IVF babies x vb
La postura del entonces CEO de la compañía, Brendan Eich en relación a una ley anti homosexual en California originó un fuerte complot contra Firefox en 2014 luego de que algunos medios de comunicación retomaran la información, por lo que el ejecutivo tuvo que renunciar a su cargo en medio de la polémica, lamentando que sus ideas políticas afectaran la reputación de la marca.
7. American Apparel:
Ya que tocamos el tema de los CEOs que han perdido su empleo debido a prácticas de discriminación, no podemos dejar fuera el caso de Dov Charney. El fundador y ex director ejecutivo de American Apparel fue retirado de su cargo en 2014 a causa de una investigación que lo acusaba de uso indebido de fondos corporativos, acoso y sexismo.
Durante una entrevista realizada en 2013 a Guido Barilla, el presidente del grupo realizó polémicas declaraciones que no sólo desataron numerosas críticas y comentarios de indignación de múltiples usuarios en las redes sociales, sino que construyeron la oportunidad perfecta para que sus competidores levantaran la voz a favor de la inclusión.
“Nunca haría un comercial con una familia homosexual. No por falta de respeto a los homosexuales, que pueden hacer lo que quieran mientras no molesten a otros… pero yo no veo las cosas como ellos las ven y creo que nosotros le hablamos a la familia tradicional”, aseguró.
Una chica blanca pintada totalmente de negro, con un peinado retro y los labios rosa brillante fue la imagen seleccionada en 2013 por Dunkin’ Donuts para la publicidad de su producto charcoal donuts (donas de carbón) llamadas así por su color negro intenso, lo que despertó indignación en Estados Unidos por parte de grupos como Human Rights Watch, quienes se mostraron extrañados de que una compañía ignorara las implicaciones históricas de este tipo de pintura.
El mundo de Harry Potter es objeto de ataques por parte de la organización Personas por el Trato Ético de los Animales (PETA, por sus siglas en inglés), que afirma que un recorrido por los estudios en Londres es “angustiante” para la mascota búho del mago, Hedwig.
La asociación quiere asegurarse de que el recorrido de Harry Potter “siga siendo mágico -y no cruel-, al mantener fuera a los animales vivos”, dijo el grupo activista en un comunicado. Warner Bros. Studio Tour London señaló que revisa el asunto en respuesta al reclamo de PETA.
La organización visitó de forma encubierta y tomó video infraganti de los búhos durante el recorrido. La grabación muestra que los animales, parte de la franquicia cinematográfica, están enjaulados y son mostrados a la multitud por cuidadores de animales.
“Los búhos son depredadores salvajes nocturnos, va completamente en contra de su naturaleza permanecer dentro de jaulas diminutas, expuestos a las multitudes, a ser fotografiados con flash, ruido fuerte, y realizar trucos”, dijo PETA.
La productora de cine abrió la atracción turística después de que la filmación de la serie de Harry Potter terminó en 2010. Cobran a los visitantes 33 libras (49.13 dólares) por adulto y 25.50 libras (37.96 dólares) por niño para ver utilería y trajes originales, sets de filmación, y degustar una cerveza de mantequilla.
Recientemente añadieron una recreación de la plataforma 9 3/4 y la máquina de vapor del Hogwarts Express.
Los búhos están incluidos en el recorrido del estudio ocasionalmente, aparecen durante periodos cortos, y son manejados por expertos de una compañía externa llamada Birds and Animals, según un comunicado de Warner Bros.
Warner pidió revisar el asunto a Birds and Animals, la asociación que posee y entrena a los animales.
“Tomaremos las medidas adecuadas para garantizar que las aves y los animales siempre reciban el mejor cuidado”, añadió Birds and Animals en un comunicado. Ya ha instado a una revisión de las cuestiones planteadas.
PETA criticó a Ringling Brothers por su trato hacia los elefantes. El circo recientemente anunció que dejaría de utilizar gradualmente estos animales en sus espectáculos. El grupo también ha criticado a SeaWorld por su trato hacia las ballenas asesinas, pero la empresa afirma que el grupo está mintiendo acerca de los hechos.
En una prueba, el aparato detectó que los empleados más felices eran aquellos que tenían conversaciones animadas durante sus periodos de descanso.
Una de las principales características de los dispositivos vestibles (wearables) es su capacidad para captar información gracias a los sensores que poseen, por lo que especialistas japoneses quieren usar esos datos para analizar si una persona es feliz y así mejorar no sólo su vida sino también su productividad laboral.
La empresa que está liderando este tipo de investigación es la japonesa Hitachi, ya que este mes entregará los primeros pedidos de su wearable llamado Human Big Data, destinado a usar en el ambiente laboral.
Es similar a una tarjeta de identificación que los empleados deberán colgarse en el cuello para que sus sensores registren todos los movimientos del usuario.
Al momento de presentar este equipo, que costará 100 mil yenes, los expertos de Hitachi explicaron que existe una correlación entre las acciones que realizan las personas durante su día laboral y su sentido de la felicidad, lo que puede ser evaluado en una escala de cero a 100.
Para las empresas el tener conocimiento sobre el estado de sus empleados ayudará a que generen estrategias que mejoren la eficiencia y productividad, a lo que se añade que los datos recabados no se analizarán por persona sino en general de tal modo que no se violaría la privacidad.
Algunos de los datos que recaba Human Big Data son: cuánto tarda hablando con alguien, en qué momento del día, cuántas veces se levanta de su lugar, los lugares que frecuenta y hasta cuál silla prefiere al atender una junta.
En el caso de las pláticas entre compañeros de trabajo, el wearable incluso puede determinar quién está llevando el rumbo de la conversación basado en sus movimientos corporales.
Antes de lanzarlo al mercado, la tecnológica lo probó en un call-center y se descubrió que los empleados más felices eran aquellos que tenían conversaciones animadas durante sus periodos de descanso.
El corazón del equipo
Para que este vestible pueda generar información útil para las empresas, Hitachi primero creó una solución de análisis de información o Big Data orientado a los hábitos y comportamientos de los seres humanos, de ahí que la compra del dispositivo este acompañada de una suscripción anual para usar este software.
En el reporte Hitachi Review 2014, la empresa detalló los retos que significa desarrollar un programa de análisis de este tipo, ya que lo primero es establecer los valores o datos que son valiosos, por ejemplo en el caso del medidor de la felicidad cuánto tiempo pasan en sus lugares o qué tanto tardan platicando con otras personas.
Jun Yoshida, Satomi Tsuji y Takeshi Tanaka, quienes elaboraron el reporte, consideraron necesario que la solución pueda utilizar esa información para crear estrategias de mejora que sean permanentes y sostenibles.
De hecho, durante las pruebas descubrieron que la recopilación de datos a través de largos períodos de tiempo ayuda a que se comprendan situaciones como el crecimiento de un equipo de trabajo o los momentos en que son más productivos.
Actualmente ya existen algunas iniciativas que tratan de analizar el comportamiento, acciones y circunstancias de las personas gracias a los datos recabados en las redes sociales para crear estrategias de comercialización, pero Hitachi vio pocos esfuerzos para usar ese conocimiento dentro de las empresas.
Por ello, con la puesta en marcha del Human Big Data esperan ayudar a identificar oportunidades o riesgos tomando incluso los comportamientos inconscientes de las personas.
Dicen que después de utilizarlos son tirados en parques y jardines públicos, demandan a las secretarías de Seguridad Pública del DF y del Estado de México aplicar la ley y poner un alto.
El Frente Ciudadano Pro Derecho Animal (Frecda) ha detectado que en los últimos meses el sacrificio de animales que son utilizados en ritos satánicos va en aumento, por lo que exigió a las autoridades locales aplicar la ley y poner un alto a estos “asesinatos de nuestros hermanos sin voz”.
De acuerdo a José Luis Carranza, coordinador de esta asociación, han observado un incremento considerable en el “asesinato” de perros, gatos, cabras y gallinas, los cuales son tirados en parques y jardines públicos junto con vasijas y hierbas que son utilizados en ceremonias o rituales.
Señaló que esta situación, además de alejar a los visitantes de estos lugares por el mal olor, es un foco de infección en potencia y es un atentado en contra de los animales.
Por esta razón, el activista demandó a los secretarios de Seguridad Pública del DF y de Seguridad Ciudadana del Estado de México, Hiriam Almeida y Damián Canales, respectivamente, aplicar la ley y castigar a quienes sacrifican y torturan animales en ritos satánicos, de santería o por diversión.
“El cinismo de quienes asesinan a estos seres vivos es tal que inclusive se burlan de las cámaras de seguridad instaladas en diferentes partes del Área Metropolitana. Inclusive han llegado al extremo de destruir el sofisticado equipo para no ser captados en el momento en que arrojan los cadáveres de los animales en la vía pública, parques y jardines”, lamentó.
José Luis Carranza expuso que ambas dependencias de seguridad tienen el control del equipo de video vigilancia, pero no hacen nada cuando los santeros dejan las cajas o bolsas con animales muertos frente a ellas.
En este sentido, precisó que ya acudieron a la Procuraduría General de Justicia del DF (PGJDF) a levantar una denuncia contra quien resulte responsable por estos “asesinatos”, por lo que espera que las autoridades inicien las investigaciones correspondientes y aplique la ley a los responsables.
Foto: youtube.com/Swedavia – Swedish Airports Foto: youtube.com/Swedavia – Swedish Airports[/caption]
Dejemos que el país que vio nacer a IKEA y a ABBA llegue con otra excelente idea para que los viajeros del mundo se puedan deshacer de sus monedas mientras esperan su equipaje luego de un vuelo.
Los turistas que llegan a los dos aeropuertos más grandes de Suecia, Stockholm Arlanda y Goteborg Landvetter, ahora pueden matar el tiempo de espera mientras llegan sus maletas con videojuegos clásicos como Ms. Pac-Man, Space Invaders y Galaga.
¿Quieres saber qué es lo mejor? Que son maquinitas de la caridad y aceptan monedas de cualquier país para donarlas a la Cruz Roja en Suecia.
“Las maquinitas de la caridad son una forma de enfatizar nuestro compromiso con la Cruz Roja Sueca en una manera creativa e inspiradora”, dijo Michael Persson Gripkow, director de mercadotecnia de Swedavia, los aeropuertos suecos.
“Los viajeros obtienen una divertida experiencia retro en el aeropuerto y al mismo tiempo tienen la oportunidad de contribuir al trabajo de la Cruz Roja”.
Solo tenemos una sugerencia para que los aeropuertos suecos mejoren su iniciativa… ¿Y si ponen máquinas de pinball?
El actor edificará en Blackadore, una isla deshabitada, alojamientos en una plataforma que estará en el agua y tendrá arrecifes artificiales.
El actor estadounidense Leonardo DiCaprio trabaja en la construcción de un exclusivo complejo turístico en una isla desierta de Belice, en Centroamérica, un proyecto que pretende combinar la hostelería con el ecologismo y recuperar la naturaleza de la zona.
“El principal objetivo es hacer algo que cambie el mundo”, dijo DiCaprio en una entrevista publicada este domingo por The New York Times, en la que aseguró que busca crear algo “revolucionario en el movimiento ecologista”.
El actor, que ha mostrado su compromiso con el medioambiente a través de numerosas iniciativas y que es Mensajero de la Paz de la ONU para el cambio climático, adquirió hace una década el cayo Blackadore, una pequeña isla deshabitada frente a la costa de Belice.
“Era como el cielo en la tierra”, dijo DiCaprio sobre la zona, que sin embargo en las últimas décadas ha sufrido un importante deterioro medioambiental por la actividad humana, según el periódico.
El protagonista de Titanic, que compró junto a un socio la isla por 1.75 millones de dólares, ha pasado los últimos años buscando el promotor adecuado para hacer realidad su proyecto.
Finalmente, DiCaprio unió fuerzas con Paul Sciall, un empresario neoyorquino, y planea abrir en la isla un lujoso resort en 2018.
Entre otras cosas, está previsto que los alojamientos turísticos en el cayo se construyan en una plataforma sobre el agua, bajo la que se instalarán arrecifes artificiales para facilitar cobijo a especies marinas.
Además, se replantará vegetación propia de la zona y se tratará de ayudar a la conservación de varias especies animales, al tiempo que un equipo de expertos vigilará en todo momento el impacto ambiental del complejo hotelero.
“Mi meta siempre fue el hecho de que quería crear algo no solo ecológico, sino restaurador. Una muestra de lo que es posible”, explicó DiCaprio.
El Ayuntamiento de Roma ha declarado la guerra a la publicidad machista y ha comenzado a eliminar todos los carteles sexistas dispersos por la ciudad que difunden la imagen de “mujer objeto” y que presentan el cuerpo femenino de manera ofensiva.
Lo anunció el alcalde de Roma, Ignazio Marino, esta semana en la entrega de los premios “Immagini Amiche” (Imágenes Amigas), promovidos por la Unione Donne in Italia (UDI, Unión de Mujeres en Italia) y por la Oficina de Información en Italia del Parlamento Europeo para promover una publicidad sin estereotipos.
Marino afirmó en el Auditorio del Museo del Ara Pacis que “el cuerpo de la mujer no podrá ser asociado a imágenes que lo equiparan a un objeto de manera sexista” y que los espacios del Ayuntamiento “solo serán vendidos a quien respete las reglas”.
Además de retirar imágenes ofensivas y no ceder espacios públicos a anuncios machistas, el alcalde anunció la creación “antes de verano” de un organismo que velará por que la publicidad se inscriba dentro de las normas de “no discriminación” en cuanto a orientación sexual e identidad de género.
La responsable nacional de UDI, Vittoria Tola, dijo a Efe que Roma se convierte en una ciudad “más consciente” al quedar libre de los anuncios machistas y explicó que la capital italiana “ya se ha organizado” para combatirla. “La ciudad se ha declarado dispuesta a dar batalla”, ha afirmado tras asegurar que “Roma ya trabaja para que todos los anuncios machistas sean inmediatamente retirados por responsables del Ayuntamiento”, que acuden a quitar los carteles en cuanto reciben un aviso.
Una acción que estimó crucial porque “cuanto más se degrada a las mujeres y se les presenta como objeto, más aumenta el abuso sexual, la violencia contra ellas y el feminicidio”.
“Dejemos de ser estúpidos para hacer negocio”, pidió a las empresas, aunque también quiso incluir a los jóvenes estudiantes, a los que quieren enseñar “a entender y decodificar lo que tienen ante los ojos y a entender qué hay detrás de cada imagen”. Rechazó prohibiciones e insistió en un “cambio de mentalidad” protagonizado por los jóvenes, quienes deben aprender que la publicidad sexista reproduce “el uso y abuso del cuerpo de la mujer, una sexualización exagerada que corresponde a una mentalidad machista que necesita usar el cuerpo femenino de forma degradada”.
Estas mujeres, continuó Tola, aparecen en los anuncios “como maravillosas amas de casa, supermamás, prostitutas o como súperempresarias rodeadas de admiradores”, una imagen que -entendió- “no se corresponde con la realidad”.
Además, en ocasiones “vienen representadas de manera ridícula, asociadas a coches y cervezas y protagonizando imágenes que representan un universo femenino absurdo, de mujeres estúpidas e incapaces de razonar o pensar”. Pidió que los nuevos anuncios en la ciudad capitolina muestren que los hombres también se ocupan de cocinar y de cuidar a los hijos y la posibilidad de vivir fuera de los roles tradicionales.
Más peticiones hizo la presidenta de la Casa Internacional de Mujeres de Roma, Francesca Koch, quien calificó de “oportuna” la iniciativa y celebró la adhesión del Ayuntamiento de Roma, pero fue más allá, porque “se continúa ofendiendo la dignidad femenina”.
En declaraciones a Efe, Koch solicitó a la Administración que resuelva el problema de la falta de trabajo, “la principal negación de los derechos de las mujeres”, porque el empleo es “la base de la dignidad personal” y carecer de él es “erradicar la ciudadanía femenina”.
Señaló también “recortes en la cultura, la sanidad y el transporte” como “ataques” a las mujeres, quienes en Roma “pasan horas esperando un autobús que no llega, se enfrentan a problemas de seguridad al caminar por calles sin iluminación y se encargan de los niños y familiares enfermos que la Administración no protege”.
En los últimos años ha crecido la preocupación de los consumidores por conocer exactamente qué alimentos llegan a sus hogares. Esto ha llevado a ejercer presión sobre la industria de los alimentos y a que varias marcas hayan cambiado sus políticas para hacerlas no solo menos abusivas con los animales sino también a eliminar ingredientes que podrían ser considerados peligrosos.
Dentro de esta tendencia está el listado que cada año realiza la organización Environmental Working Group (EWG), en cual presenta los doce alimentos agrícolas con una mayor cantidad de pesticidas. A estos productos les llama “la docena sucia” o “dirty dozen“. Además, incluye los “quince limpios” (clean fifteen), aquellos 15 alimentos que tienen menos probabilidades de tener altas concentraciones de pesticidas.
¿Cómo un lugar abandonado desde hace más de 20 años, que se había convertido en un sitio de delincuencia y prostitución, se transformó en un espacio atractivo para la sana convivencia familiar? En ocasiones basta con dar otro enfoque a los espacios urbanos para que resulten grandes proyectos para la comunidad.
En la ciudad de Nueva York, elevado a ocho metros del suelo se encuentra el High Line, un parque público que fue construido sobre las vías de un ferrocarril en desuso desde 1980.
La estructura de 2.6 kilómetros de largo fue construida en 1930, y en 1999, siendo un espacio que albergaba el comercio ilegal, fue propuesta su demolición, sin saber en lo que podría convertirse.
Fueron dos jóvenes neoyorquinos, Joshua David y Robert Hammond, quienes a pesar de no tener experiencia en arquitectura o planificación urbana se interesaron en la zona y crearon un proyecto para su conservación; fue entonces que crearon Amigos del High Line, una asociación que buscaba transformar las vías a parque urbano.
Después de 10 años del proyecto, las vías abandonadas se convirtieron en un bello parque público en medio de grandes edificios. El parque cuenta con una variedad de árboles y plantas y en poco tiempo se convirtió en una importante atracción para la ciudad.
El espacio fue diseñado para que tuviera vegetación a lo largo y ancho de la zona, utilizando las especies de plantas que se desarrollaron en las vías durante su abandono, y se añadió al ecosistema vegetación proveniente de productores locales, proporcionando refugio para una gran variedad de especies de vida silvestre.
Actualmente el High Line es considerado un monumento a la historia industrial de Nueva York y su objetivo es el de ofrecer a los usuarios de la ciudad y sus visitantes un espacio común innovador de esparcimiento sano. Además, el parque alberga eventos de arte, ecología, música, entre muchos otros.
El Departamento de Parques y Recreación de Nueva York se encarga de la conservación del parque restaurado, asegurando el cuidado y mantenimiento de las áreas verdes.
High Line vía bioguía
Este proyecto es ejemplo de innovación y reutilización de zonas industriales para otras ciudades y uno de los más admirados en los últimos años debido a su modelo ecológico de movilización y el apoyo de la administración pública.
Por lo general, cuando una gran empresa lanza una campaña de RSE, lo hace después de un largo proceso en el que se investiga, planea y prueba cuál es la mejor manera de acercase a los grupos de interés para tener el impacto positivo deseado. Por supuesto, aún así muchas de estas campañas pueden ser poco atractivas. Son pocas las que llegan a ser virales y menos aún las que que son recordadas por años. Sin embargo, lo que sí es raro es que en menos de dos semanas sean tan criticadas que deban ser retiradas.
Recientemente vimos a dos grandes organizaciones dar “borrón y cuenta nueva” en campañas que murieron antes de nacer. Por un lado, Starbucks descubrió que después de todo no era tan buena idea hablar sobre racismo en sus instalaciones y por otro ONU Mujeres decidió separarse de un aliado con muy mala reputación.
El pasado 25 de febrero, Nacional Monte de Piedad, I.A.P. cumplió 240 años de ayuda ininterrumpida a todo México. A lo largo de estos más de 2 siglos de ayudar a quien lo necesite, la Institución Prendaria del país ha beneficiado a millones de familias mexicanas con el mejor préstamo prendario y el apoyo a más de 500 Instituciones de Asistencia Privada cada año.
Dentro de estas acciones asistenciales, destaca la entrega de 30 ambulancias nuevas completamente equipadas a Cruz Roja Mexicana. Nacional Monte de Piedad ha contribuido a la renovación de 1,160 ambulancias mediante el apoyo al Movimiento Azteca desde 2007.
Asimismo, durante marzo, favoreció el desarrollo social en el estado de Hidalgo mediante la entrega de 70 viviendas a familias de escasos recursos. Suman ya 6 años los que ha formado parte de este proyecto de vivienda y hasta ahora ha contribuido a la construcción de más de 2,960 hogares.
Este mes, Nacional Monte de Piedad, I.A.P. volvió a reunir a Jorge Grajales y a Bernardo Fernández (BEF) para escribir e ilustrar, respectivamente, el segundo volumen de su cómic en Braille: “Sensus, el misterio en sus ojos”. Al igual que con su primera edición, por cada cómic vendido y de la mano de Ver Bien para Aprender Mejor, I.A.P., se donan un par de lentes para niños de escasos recursos y con debilidad visual.
Durante marzo, otorgó más de 950 mil préstamos prendarios que suman un acumulado de más de 2 millones 600 mil operaciones prendarias en lo que va del año con un préstamo promedio de $2,300 pesos.
El próximo 14 de mayo celebrará la entrega del “Premio Nacional Monte de Piedad 2015”; el cual reconocerá como cada año a las 3 instituciones que se destacaron por el impacto social logrado con el desarrollo de sus actividades durante 2014 en los rubros de salud, educación, vivienda y problemas sociales.
Con acciones como éstas y porque ayudar es su historia, Nacional Monte de Piedad refrenda su misión de ayudar a quien lo necesite y su compromiso con el bienestar de la sociedad mexicana otorgando las mejores condiciones de préstamo prendario en sus más de 310 sucursales a nivel nacional.
En Veracruz operarán cuatro de las seis empresas que fueron ganadoras del concurso nacional para la adquisición y mezcla de etanol anhidro en gasolinas.
En un informe emitido por Petróleos Mexicanos (Pemex), se dieron a conocer los resultados de la licitación pública para la venta del biocombustible en las terminales de almacenamiento y reparto que se instalarán, cuatro de ellas en Veracruz, que en su conjunto podrían generar más de nueve mil empleos regionales permanentes.
La Secretaría de Energía (Sener), por su parte, reconoció a Veracruz como el principal productor de energía renovable y por ser la única entidad del país en contar con un diagnóstico completo del potencial productivo de bioenergéticos, respaldado por un importante mercado agroindustrial como la principal fuente de abastecimiento.
Cabe recordar que en mayo de 2014, la Comisión Intersecretarial para el Desarrollo de los Bionergéticos (CIB), de la cual forma parte el Gobierno de Veracruz, a través del Instituto Veracruzano de Bionergéticos (Inverbio), presentó el documento Análisis y Propuesta para la lntroducción de Etanol Anhidro en las Gasolinas que Comercializa Pemex, en donde se determina que México debe aprovechar la oportunidad única para detonar proyectos bioenergéticos con la participación de los sectores productivo e industrial de México.
En ese marco, la Dirección General de Pemex, al analizar la situación actual del sector cañero y con el ánimo de contribuir al desarrollo rural e industrial del país, dispuso adquirir etanol anhidro para desarrollar un mercado de biocombustibles, bajo la observación de algunas normas específicas y fundamentales que deben cumplirse para su comercialización.
Ante el interés de empresas productoras de etanol, se anunció que en función a las cartas de intención de venta recibidas por factorías de entidades como Veracruz, se licitaron seis estaciones de servicio que Pemex denominó Terminales de Almacenamiento y Reparto (TAR) en los estados de San Luis Potosí, Tamaulipas y Veracruz.
Es así que las terminales que operarán Xalapa, Veracruz y Perote son un logro que consolida uno de los objetivos de las políticas públicas del actual gobierno veracruzano.
El desarrollo e impulso el uso de los recursos renovables con acciones paralelas a los planes del Gobierno federal, en un trabajo de gestión directa con la Secretarías de Energía, Economía, Hacienda y Agricultura, y con la Comisión de Energías Renovables de la Cámara de Diputados.
El resultado de la licitación de Pemex para la instalación y operación de las Terminales de Almacenamiento y Reparto (TAR), queda de la siguiente manera:
Perote, Ver. Alcoholera Zapopan, S. A. de C. V.
Xalapa, Ver. Soluciones en Ingeniería Naval, Marina y Terrestres, S. A. de C. V.
Veracruz, Ver. Destiladora del Papaloapan S. A. de C. V. y Fabricación de Alimentos Tenerife S. A. de C. V.
