Esto a raíz del episodio de presunta discriminación contra el cantante pop Ángelo Diep, el pasado 19 de agosto.
Plaza Loreto se destaca como el primer centro comercial que se compromete a impulsar acciones para constituirse como un espacio libre de discriminación en la Ciudad de México.
Lo anterior tras la exitosa reunión de conciliación entre los representantes de Plaza Loreto con el cantante pop Ángelo Diep, que se efectuara con la mediación del Consejo para Prevenir y Eliminar la Discriminación de la Ciudad de México (COPRED).
De la reunión de conciliación se derivaron importantes acciones a favor de la cultura igualitaria y la no discriminación, para dar solución a la denuncia presentada por Ángelo Diep ante el COPRED debido a que la tarde del miércoles 19 de agosto, personal del conocido centro comercial obstaculizó la presentación del nuevo disco del artista y una firma de autógrafos.
En este sentido, se convino en que el COPRED capacitará al personal de Plaza Loreto y de La Taberna de León sobre el derecho a la igualdad y no discriminación, con la finalidad de evitar que este tipo de situaciones vuelvan a repetirse.
Adicionalmente, Plaza Loreto colocará una placa en la que se especificará que dicho centro comercial es un espacio libre de discriminación en el que tiene cabida toda la diversidad sexual.
Amazon lleva varios días en la boca de todos, ya que según un amplio reportaje de The New York Times (NYT) tiene un grave problema con su cultura organizacional. De acuerdo con la nota, en la compañía hay un terrible equilibrio entre vida y trabajo, los colaboradores lloran con frecuencia y la evaluación de desempeño es muy injusta. El texto ha sido refutado por Jeff Bezos, CEO de Amazon, y por varios colaboradores, pero sin duda puede aprenderse mucho de él.
Interesados en fortalecer la inclusión de mujeres rurales en actividades productivas para que ellas generen sus propios ingresos, Fundación Walmart de México financiará a partir de este mes y hasta julio de 2017 el programa En Pro de la Mujer, implementado por Fundación Mexicana para el Desarrollo Rural (FMDR), el cual promueve el crecimiento humano, económico y social de las participantes.
Con una aportación de tres millones 650 mil 164 pesos, Fundación Walmart permite a FMDR continuar este proyecto en Campeche y Yucatán, donde se beneficiarán a más de 400 mujeres en los próximos dos años para mejorar e innovar sus procesos de elaboración de productos como textiles, jabones artesanales, miel Melipona, etc., y aumenten así sus ganancias. Con ello se procura incidir en la reducción de la pobreza y mejorar la calidad de vida de estas entidades con alta o muy alta marginación.
Iniciado en 2007 en Oaxaca, el modelo de alto impacto En Pro de la Mujer ofrece asesoría y acompañamiento en temas de organización, administración, género y salud; educación y capacitación en desarrollo de negocios y producción; acceso a financiamiento formal y coordinación interinstitucional.
La meta de éste es que en un periodo de 6 a 7 años las mujeres conformen grupos legalmente constituidos y dirigidos por ellas para fomentar una mayor representatividad regional e incrementar su participación económica a largo plazo.
Fundación Mexicana define la etapa anterior como la “graduación” de las integrantes, con lo cual se vuelven autogestivas, independientes y responsables de sostener la operación de sus procesos productivos y organizativos.
Con el apoyo de Fundación Walmart de México, se refrenda el compromiso de ambas asociaciones de mejorar el desarrollo de las comunidades con proyectos que fomenten en las personas capacidades productivas para combatir la pobreza y procurar el bienestar de la sociedad mexicana.
En un mundo cambiante y dinámico, las personas que lo habitamos somos los principales agentes en este movimiento constante.
¿Hacia dónde estamos conduciendo nuestro planeta, nuestras especies, y a la humanidad misma?
En Congreso “Corresponsabilidad para el Cambio Social” que se llevará a cabo en la Universidad Anáhuac del Norte, es un espacio de reflexión, de análisis, de aprendizaje y de intercambio de ideas, entre profesionales de la Responsabilidad Social.
Entendiéndola como un compromiso compartido y constante hacia una transición, hay que orientar todas las herramientas con las que contamos hoy por primera vez en la historia de la humanidad, para construir un futuro más digno y sano, para la mayor cantidad de personas, especies, espacios y entidades.
La Facultad de Responsabilidad Social, el Centro Latinoamericano de Responsabilidad Social y la Universidad Anáhuac, te invitan a ser parte de la Corresponsabilidad para el Cambio.
Objetivos del Congreso:
Difundir una cultura de Corresponsabilidad para el Cambio, desde la construcción del conocimiento conjunto entre profesionales de la Responsabilidad Social.
Profesionalizar los esfuerzos de Responsabilidad Social que se gestan en México y Latinoamérica, para hacer una contribución más significativa al entorno inmediato y global; presente y futuro.
La contaminación es un problema ocasionado por el hombre y la industrialización que aqueja a millones de personas en el mundo, principalmente en países como China, Estados Unidos y México, llegando a afectar incluso las actividades cotidianas de los habitantes ¿cómo revertir esta situación?
El smog va mucho más allá de una falta de estética en el paisaje de una ciudad; es el causante de muchas enfermedades gastrointestinales y respiratorias, además afecta la productividad, el ecosistema, el agua, la flora y la fauna. De ahí la importancia de tomar medidas inmediatas.
Buscando dar solución al problema, el diseñador holandés Dan Roosegaard, junto con su estudio, desarrolló un sistema que permite purificar el aire contaminado de una región.
Se trata de la Smog Free Tower, una torre de 7 metros de alto por 3.5 de ancho que tiene la capacidad de purificar el aire a una escala masiva. La estructura funciona como un extractor, eliminando las partículas contaminantes que generalmente contienen carbón.
¿Cómo funciona?
La torre es una estructura modular liviana previamente pensada para colocarse en plazas o parques públicos. Trabaja por medio de una tecnología de iones patentada, similar a la que utilizan los hospitales para la purificación del aire, pero a una escala mucho mayor.
Actualmente el proyecto es solo un prototipo que se tiene previsto consumirá 1700 W de energía, aunque se pretende utilizar energía solar para su funcionamiento; logrando trabajar y purificar 30 mil metros cúbicos de aire por hora, teniendo como parámetro que una persona consume en promedio hasta 20 metros cúbicos diarios.
Si de por sí el proyecto es una excelente propuesta y solución al problema de contaminación, la campaña de recaudación de fondos y de concientización es mucho mejor.
La torre de purificación no es un elemento aislado, forma parte de un proyecto mayor llamado Smog Free Project que busca crear conciencia en la comunidad acerca del problema tan delicado.
Dentro del proyecto se encuentra Smog Free Jewelry, una pieza de joyería, particularmente un anillo, que en su interior contiene la cantidad de carbón extraída de mil metros cúbicos de aire, es decir, lo que muchos de nosotros respiramos diariamente.
En la compra de cualquier pieza de joyería se aporta el dinero a la compañía para la implementación de esta tecnología que está prevista a lanzarse el primer ejemplar en setiembre de este año en Rotterdam, Holanda, y posteriormente replicar el sistema en Beijing, Los Ángeles, París y Distrito Federal.
Además de transformar la forma en la que nos relacionamos y comunicamos con las personas a nuestro alrededor, las redes sociales también han cambiado la forma en la que diversos grupos de personas expresan sus opiniones y defienden causas ambientales y sociales, por lo que con frecuencia constituyen un foro de críticas contra el mundo corporativo o político, y de mensajes a favor de los derechos de las minorías.
Esta transformación comunicativa ha alcanzado a las organizaciones y la forma en que se relacionan con sus stakeholders. Para las OSC particularmente, estas plataformas constituyen un canal no sólo para la difusión de su labor, sino también para la atracción de voluntarios y donantes.
A finales de 2013, Facebook agregó a su sistema un botón para atraer donativos, con el fin de ayudar a las organizaciones sin fines de lucro. Dicho botón permite a los usuarios donar $10, $25, $100 o $250 dólares mediante tarjeta de crédito, tarjeta de débito o PayPal.
En un inicio, la red social liberó esta función para 18 OSC clave, sin embargo recientemente ha anunciado que cualquier organización sin fines de lucro podrá añadirlo como un llamado a la acción dentro de sus páginas, a fin de facilitar que los administradores puedan contactar con las personas interesadas en su causa.
“Todos los días, la gente utiliza Facebook para crear conciencia y apoyar las causas que les interesan, así como para motivar a otros a que también lo hagan. Nos inspira el bien que se genera a raíz de estas conexiones, así que decidimos añadir ‘Dona Ahora’ con el que puedes invitar a la acción en páginas y a través de anuncios, con el fin de facilitar más la creación de conexiones”, señaló la empresa en un comunicado.
¿Cómo pueden las organizaciones sacar el máximo provecho de esto?
El esfuerzo de Facebook por contribuir a vincular a las organizaciones con sus donantes potenciales es sin duda un reflejo del compromiso que caracteriza a la marca por generar impactos positivos entre su comunidad, sin embargo es importante que cada OSC busque sacar el máximo provecho de ello, por lo que el portal HubSpot ha publicado algunos de sus mejores consejos.
1. Integra la alternativa en tu comunicación
El hecho de que el botón esté ahí no significa que todos los usuarios de la red puedan verlo y mucho menos atender al llamado, por lo que es importante que lo integres en tus mensajes de forma regular.
2. Realiza campañas concretas
Conoce a profundidad quienes son tus donantes potenciales y dirígete a ellos de forma emotiva y precisa.
3. Equilibra tu contenido
No conviertas tus redes sociales en una máquina de solicitar recursos. En lugar de ello genera contenido de interés informativo y emocional que cautive a tus seguidores y les ofrezca una razón para volver a ellas.
Una mesera estadounidense que laboraba en un restaurante de comida mexicana, llamado El Valle, ubicado en Denver, Colorado, escribió un insulto racista en el recibo de consumo de una familia que acudió a cenar al establecimiento.
De acuerdo con un reportaje difundido por la televisora Fox News, Beatriz Castorena y su marido habían terminado su comida y se preparaban para pagar la cuenta, cuando se dieron cuenta de que la mesera que los atendió había escrito “you fucking mexicans” en el ticket.
Cuando el matrimonio le preguntó a la mujer sobre el comentario racista, ella les respondió: “Oh. ¡Ja! Qué divertido”. “¿Gracioso? Eso no es divertido. Eso no es divertido en absoluto”, dijo Castorena sobre lo escrito por mesera.
El hijo dueño del restaurante aseguró a la televisora que el comentario escrito en el ticket iba dirigido para uno de los cocineros. Además dijo que él y el personal de establecimiento a menudo hacen bromas como esa entre sí.
“De ninguna manera fue pensado para ellos [los clientes] … porque obviamente todos somos mexicanos o nacimos en México”, dijo Oscar Rivera, hijo del dueño del establecimiento de comida.
“Ese mensaje estaba dirigido a mí, porque esa es nuestra forma de actuar entre nosotros. Eso es lo que somos, los mexicanos”, dijo por su parte Chu Rodríguez, el cocinero del restaurante El Valle.
De acuerdo con el diario británico Daily Mail, Castorena recibió una disculpa de parte del personal del restaurante y recibió los alimentos que consumió de forma gratuita, como compensación al mal momento que había pasado.
El propietario del restaurante aseguró que su personal no hará chistes como éste en el futuro, y que la mesera renunció a su trabajo “por vergüenza”.
Muchas empresas que integran la sustentabilidad y responsabilidad social a su estrategia de negocios se apoyan en la elaboración de un informe anual para comunicar a los stakeholders su progreso, ¿cómo lograr que tu reporte sea de mayor impacto?
Recurrir a organismos expertos para que evalúen la metodología es una excelente técnica, ya que puedes obtener constancias que den mayor prestigio al documento. Pacto Mundial, por ejemplo, tiene diversos criterios para evaluar el nivel de la Comunicación sobre el Progreso (CoP) de las empresas.
Las empresas que buscan ser certificadas con el nivel PM avanzado del CoP,, el cual es el más alto del Programa de Diferenciación del Pacto Mundial, además de tener en el informe la declaración del presidente, la descripción de sus prácticas y la evaluación de resultados deben de cumplir con al menos una buena práctica en cada uno de los 24 criterios que establece la institución.
En la actualidad solo 292 empresas son certificadas con un CoP nivel avanzado en el mundo y 56 de ellas se encuentran en Latinoamérica. A continuación te compartimos un resumen de los criterios solicitados:
Estrategia, gobernanza y compromiso
1.- Descripción de los aspectos clave de la estrategia de alto nivel de sostenibilidad de la empresa en línea con principios del Pacto Mundial
2.- Descripción del proceso efectivo de toma de decisiones y los sistemas de gobernanza para la sostenibilidad corporativa.
3.- Descripción del compromiso con todos los grupos de interés importantes.
Objetivos y temas de la ONU
4.- Descripción de las acciones adoptadas en apoyo a los objetivos y temas más amplios de las Naciones Unidas.
Implementación de los Derechos Humanos
5.- Descripción de compromisos, estrategias o políticas robustas en el área de Derechos Humanos.
6.- Descripción de sistemas de gestión efectivos para integrar los principios de Derechos Humanos.
7.- Descripción de mecanismos eficaces de seguimiento y evaluación de integración de los Derechos Humanos.
8.- Descripción de resultados clave para la integración de los Derechos Humanos.
Implementación de los principios laborales
9.- Descripción de compromisos, estrategias o políticas robustas en el área laboral.
10.- Descripción de los sistemas de gestión eficaces para integrar los principios laborales.
11.- Descripción de mecanismos eficaces de seguimiento y evaluación de integración de los principios laborales.
12.- Descripción de resultados clave para la integración de los principios laborales.
Implementación de la gestión ambiental
13.- Descripción de compromisos, estrategias o políticas robustas en el área de gestión ambiental.
14.- Descripción de los sistemas de gestión eficaces para la integración de los principios ambientales.
15.- Descripción de mecanismos eficaces de seguimiento y evaluación de la gestión ambiental.
16.- Descripción de resultados clave de integración de la gestión ambiental.
Implementación de medidas anticorrupción
17.- Descripción de compromisos, estrategias o políticas robustas en el área de anticorrupción.
18.- Descripción de los sistemas de gestión eficaces para integrar los principios de anticorrupción.
19.- Descripción de mecanismos eficaces de seguimiento y evaluación para la integración de los principios de anticorrupción.
20.- Descripción de resultados clave para la integración de los principios de anticorrupción.
Implementación en la cadena de valor
21.- Descripción de la implementación de los principios del Pacto Mundial en la cadena de valor.
Transparencia y verificación
22.- Información sobre el perfil de la empresa y su contexto operativo.
23.- Incorporación de estándares altos de transparencia y divulgación.
24.- Verificación de la CoP independientemente por una tercera parte.
Recientemente Pacto Mundial certificó por segunda ocasión el informe anual de sustentabilidad de Bio-PAPPEL como un CoP nivel avanzado. De acuerdo a la organización, una de las mejores prácticas identificadas dentro del informe, es la implementación y difusión del Modelo de Equidad de Género, con reuniones con el comité, ferias, cine debate, beneficios para las madres, etc. Otra práctica reconocida por el organismo es el alto nivel de compromiso con el medio ambiente, desde la obtención de sus materias primas, hasta el proceso final y la reutilización de sus productos.
Este CoP, el cual puedes consultar dando clic aquí, es una excelente muestra de la documentación y trabajo de una empresa que integra la responsabilidad social a su operación y que busca siempre superar sus procesos obteniendo certificaciones de calidad, como el de nivel avanzado que otorga Pacto Mundial.
En los últimos años, la Generación del Milenio ha estado en el centro de los reflectores de gobiernos, empresas y organizaciones en todo el mundo; satisfacer sus necesidades y aprovechar al máximo su potencial creativo y de liderazgo ha sido una prioridad para diversas industrias. Sin embargo, ahora este grupo ya se ha integrado por completo al mundo laboral, ha llegado el momento de que oriente sus propios esfuerzos para abrir paso a un nuevo grupo de líderes: la Generación Z.
Nacida a mediados de la década de 1990 y principios de los años 2000, la Generación Z constituye actualmente ya una cuarta parte de la población de Estados Unidos, más de 20 millones de ellos se encuentran a punto de sumarse a la fuerza laboral de este país, y en el resto del mundo, el panorama no es distinto.
Guiada por sus propias motivaciones y necesidades, se trata de una generación muy distinta a de los millennials, ha demostrado una tendencia al desapego y le resulta sencillo migrar de un empleo a otro. De acuerdo con un informe de Adecco, el 83% de los estudiantes considera que un total de tres años o menos es el tiempo adecuado para permanecer en su primer empleo, mientras que un 27% considera que debe permanecer en él durante un año o menos.
Los números anteriores no han resultado nada alentadores para las grande compañías, cuyos procesos de reclutamiento y retención de talento forman parte fundamental de su balance organizacional, por lo que ha llegado el momento de comenzar a pensar en las mejores estrategias para hacer frente a las necesidades de esta nueva generación dentro de sus futuros espacios de trabajo. La revista Fast Company, ha publicado algunos de los mejores consejos para lograrlo. ¿Quieres conocerlos?
1. Prepara a los millennials
Los millennials de más edad están comenzando ya a gestionar a los primeros integrantes de la Generación Z en sumarse al mercado laboral, lo que crea una dinámica de trabajo sumamente interesante, ya que se trata de dos grupos que, si bien son similares, también tienen diferencias únicas.
De acuerdo con investigaciones recientes, la Generación Z valora la comunicación interpersonal con colaboradores y jefes, prefiere las cadenas de mando bien definidas y un liderazgo a partir del cual pueda aprender de sus superiores, lo que supone características muy distintas, pero convenientes para los millennials, que gustan de trabajar en estrecha colaboración con sus subalternos.
Esto supone a su vez que los trabajadores del milenio tienen una tarea de gestión mucho menos complicada que la que los Baby boomers vivieron al momento de pasar el estandarte, lo que puede deberse en gran medida a que las nuevas generaciones presentan una actitud más positiva hacia el trabajo en equipo y un nivel más elevado de autoconfianza.
2. No a los ambientes tóxicos
En la última década, los modelos de movilidad y las oficinas flexibles han ganado terreno dentro de las organizaciones en su búsqueda por invertir en la creación de espacios que respondan a cuatro pilares fundamentales de la productividad: la concentración, la colaboración, la socialización y la educación.
Estos espacios a su vez son diseñados especialmente con la intención de apoyar a distintas formas de trabajo e impulsar el desarrollo de las habilidades de cada uno de los trabajadores que se desarrollan al interior de ellos.
3. Di sí a las oficinas flexibles
Uno de los grandes ideales de cualquier empresa es que sus colaboradores alcancen su máximo nivel de productividad al momento de realizar su trabajo, por lo que el surgimiento de numerosas técnicas para lograrlo ha dado mucho de que hablar a lo largo de los últimos años. Dentro de estas tendencias se encuentran las oficinas flexibles, que sin duda alguna son donde convergen los sueños de las empresas con los de sus trabajadores.
4. Eficiencia sin fisuras
La Generación Z nunca ha conocido un mundo sin computadoras. Es por ello que, según un informe de Sparks & Honey, este grupo, a menudo pasa su tiempo navegando a través de 5 pantallas durante todo el día. La tecnología es parte integral de su vida.
Se trata, por lo tanto, de personas muy hábiles en este tema, acostumbradas a vivir las cosas en tiempo real, lo que les permite comunicarse, editar documentos y adelantar el trabajo colaborativo. La velocidad es el principal factor en el tablero.
5. Balance es bienestar
La Generación Z ha crecido inmersa en la discusión sobre el cambio climático y la necesidad de soluciones sustentables para la conservación de nuestro planeta, por lo que espera organizaciones que se preocupen medir y mejorar el impacto social y ambiental de sus actividades.
El delantero de los San Antonio Spurs, Tim Duncan, fue galardonado con el premio Twyman-Stokes de 2014-15 al compañero del año, un honor que reconoce al jugador altruista, líder y mentor dentro y fuera de la cancha.
300 jugadores fueron nominados al premio, sin embargo Duncan recibió 72 votos de primer lugar y acumulo 1,494 puntos, superando a Vince Carter de los Memphis Grizzlies.
“Eso es lo que lo hace más especial, saber que la gente votó por mí y me escogió para este premio. Un honor increíble. Ha tomado tanto llegar a este punto, para recibir este premio. Yo estaba muy emocionado cuando me enteré. Es un verdadero honor”, expreso Duncan.
Duncan, quien ha ganado el Campeonato de la NBA en cinco ocasiones, no le resto importancia a este premio, que recibirá en un partido en casa de los Spurs.
El aún presidente de la FIFA, Joseph Blatter, que abandonará el cargo en febrero próximo ante el escándalo sobre presuntos sobornos a directivos del organismo, afirmó este lunes que el futbol no es un deporte corrupto.
“La institución no está corrupta. No hay corrupción en el futbol, sino en los individuos. Son las personas“, dijo Blatter, de 79 años, en una entrevista a la cadena pública británica BBC.
Sé lo que he hecho y lo que no he hecho. Tengo mi conciencia y sé que soy un hombre honesto. Estoy limpio’, recalcó el mandamás suizo.
Blatter, que preside la FIFA desde 1998, anunció su renuncia cuatro días después de haber sido reelegido, a finales de mayo, tras la detención de siete altos cargos del organismo.
Lo hice porque quería proteger a la FIFA. A mí mismo puedo protegerme; soy lo suficientemente fuerte’, sostuvo.
El dirigente añadió que no se siente “moralmente responsable” de los actos de altos directivos como el estadunidense Chuck Blazer, que admitió haber recibido sobornos relacionados con el Mundial de Sudáfrica 2010.
Blazer, que llegó a amasar una fortuna valorada en 22 millones de dólares, ocultos en sociedades pantalla, acordó colaborar con la justicia estadunidense en 2011 para evitar la cárcel.
Su confesión fue clave para que el Departamento de Justicia de EU presentara cargos contra nueve directivos de la FIFA y otras cinco personas vinculadas a la organización.
A pesar de las dudas alrededor del Mundial de Sudáfrica, Blatter aseguró que aquella justa fue la “más limpia que se ha celebrado nunca“.
El presidente del organismo asegura que la FIFA es la “parte que ha sufrido” a raíz de esos escándalos, si bien cree que resurgirá después del“tsunami” de acusaciones que se vertieron contra algunos de sus miembros.
La joven activista paquistaní Malala Yousafzai contará con seguridad privada las 24 horas del día debido a amenazas en su contra, reporta la prensa británica.
Su vida ha estado en peligro desde el intento de asesinato, pero conforme su popularidad aumenta, las amenazas han crecido exponencialmente”, indicó una fuente de seguridad al diario The Sun.
La Premio Nobel de la Paz 2014, que recién cumplió 18 años, tendrá a su disposición dos guardias armados, tras reportes de inteligencia que alertan sobre potenciales amenazas terroristas en su contra.
Malala, víctima de un atentado talibán en octubre de 2012 por defender la educación femenina en su país, reside en el Reino Unido desde que sufrió el ataque.
Las autoridades británicas protegerán a Malala tal y como lo hacen con ministros y altos visitantes políticos, aunque Scotland Yard no ha hecho comentarios al respecto.
El reporte también indica que la joven paquistaní completó recientemente sus estudios de educación secundaria con excelentes calificaciones en la ciudad de Birmingham.
¿Qué opinarías si el presidente de tu país anunciara formalmente que a partir de hoy cada ciudadano -trabaje o no- recibirá una renta básica?
Esto que podría parecer un sueño, se puede materializar pronto en Finlandia, donde el gobierno evalúa implementar a corto plazo un proyecto piloto que establecería el pago de un salario básico para sus habitantes, sin importar su situación laboral.
Aún se desconoce cuánto sería ese pago y quiénes podrían ser elegibles para recibirlo, pero el simple anunció despertó un obvio interés a nivel nacional sobre cómo funcionaría.
El planteamiento inicial fue formulado por el primer ministro del país, Juha Sipila:“En mi opinión, otorgar un pago básico simplifica el sistema de seguridad social”, comentó.
El proyecto tiene entre su principal audiencia a los desempleados. En Finlandia, el desempleo alcanza el 10% de la fuerza laboral, es decir, unas280.000 personas.
Con el indicador de desempleo en aumento, la medida ya cuenta con el respaldo de 4 de 5 finlandeses consultados.
A favor
“¿El pago de un salario básico para todos? Sí, estaría muy feliz de recibir US$1.100 cada mes”, comentó un hombre desde un centro dedicado a la búsqueda de empleo en Pori, en la costa oeste del país.
No obstante se estima que el monto no esté ni cerca de esa cifra.
Ingreso básico
No es necesario tener empleo
Será con independencia si existe algún ingreso de otras fuentes
Los ingresos adicionales estarán sujetos al impuesto sobre la renta
Finlandia lo implementará como programa piloto
La ciudad holandesa de Utrecht iniciará el programa en el mes de septiembre
“Un pago mínimo estimularía a las personas a tener un trabajo temporal”, indicaPaivi Hietikko, quien trabaja en el centro de empleos.
Al mismo tiempo, resalta que “tener ese beneficio reducirá la burocracia existente en las agencias de empleo como esta”.
Cambio fundamental
En Finlandia, las personas que trabajan obtienen menos beneficios sociales del Estado.
Quienes apoyan el pago básico para todos, también señalan que puede representar una alternativa para el complejo y costoso sistema de beneficios.
Mercado laboral en Finlandia
5,4 millones de personas viven en Finlandia
2,4 millones tienen empleo
10% de la fuerza laboral está desempleada
22,7% el nivel de jóvenes sin empleo
Fuente: Statistics Finland
Para Hietikko, esta propuesta debe tener en cuenta potenciales desventajas. “La gente joven puede perder su motivación a buscar empleo si tiene la posibilidad de recibir unos US$785 al mes”.
No obstante, expertos consideran que todavía es muy temprano para establecer ese tipo de escenarios.
“¿El impacto del salario básico para todos tendrá un impacto positivo o negativo? Realmente no podemos predecir cómo reaccionará la gente ante esta medida”, explica Ohto Kanninen, del centro de investigaciones Tank.
En el resto de Europa se han visto medidas similares. En Utrecht, Holanda, comenzará a estar vigente un pago mínimo para toda la población a partir de este septiembre.
Y en Reino Unido, el Partido Verde propuso una iniciativa parecida para todos los ciudadanos británicos durante el proceso electoral de meses atrás.
La igualdad como obstáculo
El primer ministro finlandés se mostró favorable a realizar una prueba en una zona específica del país, donde los participantes fueran seleccionados de diversas áreas residenciales.
Kanninen planteó poner a prueba la medida con 8.000 personas provenientes de grupos de bajos ingresos, estableciéndoles cuatro bandas de pago mensuales que variarían de US$445 a US$785.
“Si el resultado en el índice de empleo es catastrófico durante el experimento, la medida no será implementada a escala nacional”, advirtió.
Frente a eso, uno de los principales obstáculos para este proyecto piloto es la Constitución de Finlandia, que establece que todos los ciudadanos son iguales.
Y una prueba en menor escala establecería una situación de desigualdad en la población.
Sin embargo, teniendo en cuenta lo que implica esta medida para la sociedad finlandesa, la población pudiera mostrarse más flexible con el tema de la igualdad, a la espera de recibir la recompensa al final.
Con el objetivo de fomentar el geoturismo, la creación del conocimiento científico y el desarrollo social y económico de las comunidades, la (UAEH) y la UNAM diseñan el proyecto del Geoparque de la Comarca Minera, el cual busca ser reconocido internacionalmente.
La Comarca Minera abarca los municipios hidalguenses de Pachuca de Soto, Mineral de la Reforma, Epazoyucan, Singuilucan, Mineral del Monte, Mineral del Chico, Atotonilco el Grande, Omitlán de Juárez y Huasca de Ocampo, con lo que suma 2,000 kilómetros cuadrados y aproximadamente 400,000 habitantes, lo que lo convertiría en el geoparque más poblado del mundo.
De acuerdo con la UAEH, la región elegida tiene importancia geológica por su ubicación entre la faja volcánica transmexicana y la Sierra Madre Oriental. “Está anclada en el mayor depósito de obsidiana del mundo e incluiría una parte de la Reserva de la Biosfera de Metztitlán (Huasca y Atotonilco) y el parque nacional de El Chico”.
Enrique Cruz Chávez y Marius Ramírez Cardona, de la UAEH, explican que el proyecto busca obtener la distinción de la UNESCO para formar parte de la Red Mundial de Geoparques.
Un geoparque “es una zona protegida que cuenta con un patrimonio geológico de importancia internacional, y que cumple asimismo con criterios de unidad y estética”. Sus objetivos fundamentales son protección del ambiente, educación formal e informal y detonador del desarrollo económico local.
Actualmente existen 111 geoparques en el mundo, y éste se convertirá en el primer geoparque en México.
La idea central del desarrollo de este proyecto es aprovechar todos aquellos geositios que se encuentran en dicha área del estado de Hidalgo y crear “museos vivos” para el geoturismo.
Durante un meeting de la campaña de la candidata presidencial estadounidense, Hillary Clinton, una niña se puso de pie en una sala de la ciudad de Las Vegas el martes y le preguntó que si, de ser presidente, ella recibiría el mismo salario que un hombre en ese cargo.
La ex secretaria de Estado contestó: “Este es uno de los trabajos en los que tienen que pagarte lo mismo pero hay muchos ejemplos en los que no ésto no ocurre, en los que no se paga menos a las mujeres que realizan el mismo trabajo de la misma, que los hombres. Así que, como presidente, voy a hacer todo lo posible para asegurarse de que no sólo al presidente se le pague la mismo, si es una mujer o un hombre, sino a cada mujer en cada puesto de trabajo, se le pague lo mismo que los hombres que también hacen ese trabajo “.
Tanto madres como padres reciben beneficios ante la llegada de su nuevo bebé; jornadas parciales, servicio de ginecología en la oficina o licencias remuneradas son algunas.
Existen compañías que sólo ofrecen compensaciones que dicta la ley. Sin embargo, hay otras que otorgan apoyos adicionales, tanto económicos como laborales, a quienes van a ser padres.
Conoce quiénes son éstas compañías y qué beneficios dan. No todas las prestaciones son a nivel global. Muchas compañías adaptan éstas al país donde operan. Estos son ejemplos en Estados Unidos.
1. Adobe
En Adobe las nuevas madres pueden tomar seis meses de baja remunerada.
La compañía anunció que a partir de noviembre las madres gozarán de 26 semanas de licencia con goce de sueldo: 10 de baja médica y otras 16 si son el principal cuidador del infante.
2. Netflix
Quienes se estrenen como padres y madres en Netflix pueden ausentarse por tiempo ilimitado durante el primer año del nacimiento o la adopción de sus hijos.
La compañía también permitirá que los nuevos padres puedan elegir trabajar jornada completa o parcial, según deseen, durante el primer año con remuneración completa.
3. Facebook
Mark Zuckerberg, el CEO de la red social, anunció que pronto será padre.
Para los empleados de Facebook que están próximos a ser padres, la empresa ofrece un bono de 4,000 dólares como un “nuevo subsidio familiar.” También subvenciona los gastos de guardería. Tanto madres como padres reciben cuatro meses de permiso pagado.
4. Goldman Sachs
Los nuevos padres de Goldman Sachs tienen prestaciones que les ayudarán con el proceso.
Reciben 16 semanas de licencia remunerada. Las 12 primeras se consideran permiso por incapacidad y deben ser tomadas consecutivas. Las cuatro restantes, en cualquier momento, durante el primer año del bebé.
El banco también ofrece cursos prenatales y tienen atención ginecológica en sus oficinas.
5. Lego
Aunque el negocio de Lego es hacer felices a los niños, los padres que trabajan ahí también tienen motivos para serlo.
Las madres reciben 13 semanas de baja maternal con sueldo completo y tienen la opción de tomar otras 13 sin sueldo. Los padres reciben dos semanas de licencia paternal reumerada más dos semanas sin sueldo.
Cuando las nuevas madres se reincorporan al trabajo tienen un período de transición de un mes, durante el cual pueden trabajar en horario flexible, media jornada o semana reducida.
La empresa también da un subsidio de 22% para guardería.
6. IBM
Las nuevas madres de la empresa reciben 14 semanas de licencia remunerada, mientras que los nuevos papás y los padres adoptivos reciben seis de baja también retribuida. Desde 1956 tienen un plan de licencia familiar con goce de sueldo.
IBM también aporta fondos a las guarderías cercanas a sus oficinas.
7. Google
La compañía es reconocida por las prestaciones que ofrece a toda su plantilla laboral, pero los nuevos padres también tienen sus beneficios.
Las nuevas madres pueden tomar 18 semanas de licencia pagada, y los padres 12 si son el cuidador principal. Los cuidadores no primarios pueden tomar siete con goce de sueldo.
Google entrega un cheque de 500 dólares a los nuevos padres.
8. Microsoft
El gigante tecnológico mejoró hace unos días su permiso parental. A partir de noviembre las nuevas mamás disfrutarán de hasta 20 semanas de licencia remunerada. Los padres no biológicos reciben 12 semanas con sueldo completo.
La compañía también permite que las mujeres embarazadas utilicen la incapacidad a corto plazo para ausentarse las dos semanas previas a la fecha de parto.
9. Patagonia
Cuando las madres lactantes viajan, la compañía de ropa cubre los gastos de un familiar y el nuevo bebé para que acompañen a la madre.
Cuando se trata de un permiso parental, Patagonia no distingue entre los trabajadores de tiempo completo o parcial. Todos tienen ocho semanas de baja con goce de sueldo.
La compañía también da subsidios mensuales para guarderías, y tiene un centro de desarrollo infantil para niños de 8 semanas a pre-kindergarten en sus oficinas en Ventura, California.
10. Apple
Las nuevas madres disfrutan de un permiso de ausencia tras el nacimiento del niño, pero también uno remunerado antes de que llegue el bebé.
Pueden tomar cuatro semanas libres pagadas antes de su fecha de parto y entre 12 y 14 después. Los padres adoptivos pueden tomar hasta seis semanas de licencia con salario íntegro.
11. U.S. Navy
Los Cuerpos de la Marina y la Armada estadounidense triplicaron los días de licencia remunerada para las nuevas madres.
Las mujeres pueden tomar 18 semanas de licencia remunerada en cualquier momento en el año siguiente al nacimiento. Ese permiso combina seis semanas de baja por maternidad y 12 de baja por convalecencia.
Unilever reafirmó su compromiso para mejorar la salud y el bienestar de más de mil millones de personas alrededor del mundo a través de objetivos ambiciosos relacionados con temas como el saneamiento, la higiene y alimentación entre otros.
El Plan de Vida Sustentable de Unilever, tiene como objetivo desvincular el crecimiento, del impacto ambiental, al tiempo que aumenta el impacto social positivo. Desde 2010 a nivel mundial, Unilever ha logrado reducir 25% los niveles de sal en sus alimentos, superando así el objetivo planteado que estaba entre 15% y 20%.
Para el año 2020, el objetivo global es que el 75% del total de las marcas de alimentos alcance los niveles de sal necesarios para cumplir con la recomendación de 5 gramos por día, de acuerdo a la Organización Mundial de la Salud. En Mexico, alrededor del 52% de la categoría de alimentos, ya cumple con este compromiso.
También en México, el 100% del portafolio de productos alimenticios de Unilever, compuesto por las marcas Knorr®, Iberia®, Primavera®, I Can´t Belive it´s Not Butter®, AdeS®, Holanda®, Ben & Jerry´s® y Hellmann´s® ya están libres de grasas trans. Además, las margarinas lograron de manera anticipada la meta de reducción de 38% de las grasas saturadas. Esta meta estaba prevista para el año 2017.
Adicionalmente, el 98% del portafolio de alimentos de Unilever en México proporciona información nutrimental en sus empaques.
A través de estas iniciativas, Unilever aspira, además de producir alimentos sabrosos, a: “lograr que un estilo de vida sustentable sea algo cotidiano”, según apuntara el CEO Paul Polman.
Las demás 31 comunidades y ejidos de la zona núcleo que participan en el Fondo Monarca mantienen el compromiso de conservar sus bosques
El monitoreo forestal de la zona núcleo de la Reserva de la Biosfera Mariposa Monarca 2014-2015reveló que en solo una de las 32 propiedades agrarias – San Felipe de los Alzati, Michoacán – que participan en el Fondo para la Conservación de la Mariposa Monarca se degradaron 19.13 hectáreas de bosque como consecuencia de la tala clandestina.
De acuerdo con el análisis realizado con el apoyo y participación de la Alianza WWF-Telcel y el Instituto de Biología de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), como parte del Fondo Monarca, se degradaron un total de 21.01 ha de bosques en la zona núcleo de la Reserva: 19.90 ha fueron afectadas por tala clandestina y 1.11 ha por sequías, plagas, rayos y deslaves. De estas 19.90 ha, 19.13 (96%) corresponden a tala clandestina a gran escala en la comunidad de San Felipe de los Alzati y 0.77 a tala hormiga en otras 11 propiedades agrarias.
“Durante años la inmensa mayoría de los ejidos y comunidades propietarios de predios en la zona núcleo de la Reserva ha demostrado su compromiso con la conservación de los bosques de hibernación de la mariposa monarca. Desafortunadamente durante los últimos 3 años se ha documentado tala ilegal en la comunidad de San Felipe de los Alzati”, dijo Omar Vidal, Director General del Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF) en México.
Por lo anterior, añadió Vidal, “es indispensable que las autoridades incrementen la vigilancia y se estreche el diálogo con esta comunidad para conocer las causas y detener la degradación forestal de manera inmediata. Existe el ejemplo exitoso de la comunidad de Crescencio Morales, Michoacán – en donde ocurrió más de la mitad de la tala a gran escala entre 2001 y 2012 – que después de incorporarse y recibir apoyos del Fondo Monarca logró prácticamente eliminar la degradación de su bosque”.
Por su parte, Víctor Manuel Sánchez Cordero, Director del Instituto de Biología de la UNAM, explicó que “el monitoreo del bosque se llevó a cabo comparando imágenes de satélite y fotografías, y los resultados fueron validados en el campo por personal especializado de la Dirección de la Reserva, la Comisión Nacional Forestal, el Instituto de Biología de la UNAM y la Alianza WWF-Telcel, acompañados por autoridades de los ejidos y comunidades”.
“El monitoreo anual de la cobertura forestal es la base para asignar los incentivos económicos del Fondo Monarca, un mecanismo coordinado por WWF y el Fondo Mexicano para la Conservación de la Naturaleza, en estrecha vinculación con el gobierno federal, los gobiernos de Michoacán y el Estado de México, y otras organizaciones de la sociedad civil”, añadió.
En 2014, el Presidente de México Enrique Peña Nieto, el Presidente de los Estados Unidos Barack Obama y el Primer Ministro de Canadá Stephen Harper conformaron un grupo de trabajo trinacional para proteger a la monarca y su hábitat. Ese año la agencia de Pesca y Vida Silvestre de los Estados Unidos (US Fish & Wildlife Service), a petición de grupos ambientalistas, anunció que examinaría la posibilidad de catalogar a la monarca como una “especie amenazada” y lanzó también una campaña para restaurar y proteger su hábitat plantando algodoncillo (el principal alimento de sus larvas) en las áreas más importantes para la crianza de mariposas.
Marcela Velasco, Directora de Mercadotecnia Corporativa de Telcel, recordó que desde 2003 la Alianza WWF-Telcel, en coordinación con las comunidades y los gobiernos federal y estatales, apoya la conservación y manejo de los bosques de la monarca.
“Telcel contribuye activamente con iniciativas que permiten la conservación de especies. Hablar de compromiso con México, es llevar las acciones más allá del negocio; es poner al servicio de las comunidades nuestra tecnología y recursos para asegurarle a las presentes y futuras generaciones un mejor lugar para vivir”, señaló.
“En estos 12 años hemos apoyado la reforestación de 9,823 ha con más de 10.73 millones de árboles. También, hemos impulsado el turismo sustentable mejorando la infraestructura, capacitación, equipamiento y atención de los más de 80 mil turistas que visitan los santuarios cada año. Estas acciones son parte de un compromiso permanente e irrenunciable que hizo Telcel con el país”.
La monarca migra más de 4,000 km desde Canadá y los Estados Unidos hasta Michoacán y el Estado de México. Los bosques de la Reserva Monarca, que abarca 56,259 ha, están formados por oyamel, pino, cedro y encino, y en ellos habitan 132 especies de aves, 56 de mamíferos, 432 de plantas vasculares y 211 de hongos. La Región de la Monarca incluye las cuencas que a través del Sistema Cutzamala suministran agua a 11 delegaciones de la Ciudad de México y 11 municipios del Estado de México.
Tabla 1. Degradación forestal en la zona núcleo de la Reserva Monarca 2014-2015.
La mayoría de las mujeres estamos acostumbradas a ver nombres poco comunes e incluso ridículos en los cosméticos. “Siena seductor”, “Candy Yum Yum”, “Orgasmo” y “Pecado” son tan solo algunos de los tonos que pueden encontrarse en marcas como Revlon, MAC y NARS.
Por lo general estos nombres pasan desapercibidos para las y los consumidores hasta que es momento de pedirlos en el mostrador. Sin embargo, una marca colombiana de esmaltes de uñas demostró que es posible que una mala elección de términos cause una gran polémica.
CEMEX, S.A.B. de C.V. anunció hoy que ha sido incluida en la lista Change the World de la revista Fortune, un ranking que reconoce a 50 empresas internacionales que han generado un impacto considerable en materia social o ambiental como parte de su estrategia de negocio. En décimo sexto lugar, CEMEX es la única compañía incluida en la lista con sede en Latinoamérica y la única de la industria de materiales para la construcción.
CEMEX fue seleccionada de entre más de 200 empresas nominadas, gracias a su programa Patrimonio Hoy. En palabras de Allan Murray, director editorial de la revista Fortune, el objetivo de este reconocimiento es “destacar a las empresas que han integrado en su estrategia de negocio avances significativos para atender problemas sociales graves”. Murray agregó: “las empresas se mantienen como la mejor esperanza para enfrentar muchos de los problemas profundamente arraigados en la sociedad. Las compañías que realizan esfuerzos genuinos por mejorar el mundo deben ser apoyadas”.
Fortune elaboró la lista en colaboración con FSG, firma consultora sin fines de lucro, así como empresarios, académicos y expertos de todo el mundo. La evaluación se basó en cuatro criterios: el grado de innovación empresarial; el impacto medible en una escala de importancia del reto social; la contribución de estas actividades a la rentabilidad y ventaja competitiva de la empresa; así como la importancia de los esfuerzos en el negocio en general.
“Nos enorgullece formar parte de la lista Change the Worldde la revista Fortune”, declaró Fernando González Olivieri, Director General de CEMEX. “Este reconocimiento refuerza nuestro compromiso para seguir trabajando diariamente en construir un futuro mejor”.
El programa Patrimonio Hoy de CEMEX proporciona acceso a materiales de construcción, microfinanciamiento, asesoría técnica y apoyo logístico para construir hogares en sectores desfavorecidos de la población que viven en áreas rurales o semiurbanas. El programa está destinado, además de proyectos de vivienda, a la mejora de infraestructura pública local; y ha ofrecido soluciones accesibles a aproximadamente 2 millones de personas en Latinoamérica desde su inicio.
CEMEX es una compañía global de materiales para la industria de la construcción que ofrece productos de alta calidad y servicios confiables a clientes y comunidades en más de 50 países. CEMEX mantiene su trayectoria de beneficiar a quienes sirve a través soluciones innovadoras de construcción, mejoras en Para más información de CEMEX, por favor visite: www.cemex.com
