Unos 16,000 niños han sido reclutados a la fuerza este año (2015) por los diferentes partidos en conflicto en Sudán del Sur, denunció este viernes 27 de noviembre Unicef.
“La situación de los niños sigue siendo grave. Pese a la firma de un acuerdo de paz en agosto, hay pocas señales de mejora”, declaró un portavoz de Unicef, Christophe Boulierac, en Ginebra.
“Se siguen dando en todo el país graves violaciones a los derechos de los niños, incluyendo asesinatos, secuestros y violencias sexuales”, lamentó Boulierac en declaraciones a la prensa.
Desde enero, “unos 16,000 niños han sido reclutados por grupos y fuerzas armados”, dijo.
Se usa a estos niños para participar en combates pero también para ejercer funciones como cargadores o mensajeros y son enviados a menudo a zonas extremadamente peligrosas.
Las niñas son usadas a fines sexuales y para matrimonios forzados.
Sudán del Sur proclamó su independencia en julio de 2011 antes de sumirse nuevamente en diciembre de 2013 en una guerra debido a un conflicto político-étnico, nutrido por rivalidades entre el jefe de la rebelión Riek Machar, ex vicepresidente, y actual jefe de Estado Salva Kiir.
Pese a un acuerdo de paz firmado el 26 de agosto entre el gobierno sursudanés y los rebeldes, los combates no han cesado realmente.
El conflicto ha dejado decenas de miles de muertos y más de 2.2 millones de personas han tenido que abandonar sus hogares.
La Cámara de Diputados aprobó en lo general y en lo particular el dictamen que reforma la Ley del Servicio Militar, por el que se deroga el Artículo 2, con el objetivo de impulsar la igualdad de género y eliminar la discriminación de las mujeres que reciban educación castrense.
El dictamen elaborado por la Comisión de Defensa Nacional, por el que se deroga el Artículo 2, fue respaldado por 379 votos y turnado al Senado de la República para su eventual ratificación.
La diputada Edith Anabel Alvarado Varela señaló que las mujeres y los hombres que conforman las Fuerzas Armadas son garantía de disciplina castrense y cimiento de la unidad del Estado mexicano, por lo que la equidad de género es una de las asignaturas más importantes en materia de políticas públicas y de legislación.
Nuestras Fuerzas Armadas han hecho suya la agenda de la perspectiva de género con acciones como la instrumentación del Observatorio para la Igualdad entre Mujeres y Hombres en el Ejército y Fuerza Aérea Mexicanas.
Esta instancia detecta situaciones que vulneren la igualdad entre hombres y mujeres; evalúa y propone acciones para prevenir y eliminar cualquier forma de discriminación, impulsa medidas y políticas que aseguren la igualdad.
Además, agregó, el tercer informe de labores de la Secretaría de la Defensa Nacional (Sedena), reporta que se realizó un proceso de revisión, actualización y ajuste de la bibliografía militar para que sea acorde con el lenguaje incluyente y la política de equidad e igualdad de género, implementadas por el gobierno federal.
Destacó que dicho documento reporta que del 1 de septiembre de 2014 al 31 de agosto de 2015, tres mil 463 mujeres participaron en forma conjunta con los jóvenes en el programa de adiestramiento militar.
La participación voluntaria de las mujeres, expuso, es una señal clara de que no cabe ya hacer distinciones por motivo de género al interior de las fuerzas armadas.
Por otro lado, refirió que la instrucción que se imparte en el Sistema Educativo Militar impone las mismas actividades a las mujeres y a los hombres. Esta formación busca el fortalecimiento de los valores y las virtudes humanas y militares.
La diputada subrayó que la derogación del Artículo 2 elimina de forma tajante y concluyente la distinción entre la educación militar que se da a las mujeres y a los hombres, la cual no se incluye en el reglamento para el funcionamiento de las academias particulares de ese tipo.
Con esta derogación, se evita que instituciones, autoridades y particulares enarbolen argumentos jurídicos para discriminar a las mujeres al impartir la educación militar.
“Honor, lealtad y patriotismo son los sabios valores que forman el carácter militar y que acompañan a nuestras Fuerzas Armadas para resguardar la integridad de la nación y guiar a las nuevas generaciones”, aseveró.
Esos valores, dijo, no admiten distinción por motivo de género, no discriminan, por ello la disposición que ahora se deroga era discriminatoria, contraria a los derechos humanos y a los instrumentos internacionales, suscritos por el Estado mexicano y ratificados por el Senado de la República.
Cuidar de un huerto ya no es sólo cosa de gente mayor o de profesionales de la agricultura, en los últimos años hemos visto como cada vez surgen más incitativas, privadas o públicas, que se apuntan a eso de cultivar en parcelas o terrenos, lo que se conoce como un huerto urbano.
Es un fenómeno, ajeno a la edad o clase social, y que surge del interés o necesidad de invertir los esfuerzos y el dinero en una alimentación sana y de proximidad.
La contaminación, la increíble cantidad de productos procesados en el mercado, y una alta tasa de obesidad infantil en nuestra sociedad, han hecho que muchos ciudadanos opten por volver a poner las manos en la tierra.
Orígenes
Pero esta iniciativa, por muy moderna que parezca, se remonta a la II Guerra Mundial, cuando empieza a proliferar el consumo de alimentos procedentes de huertos urbanos propios, debido a que los países no podían permitirse depender de la importación y había que asegurarse el alimento. Países como Alemania, Reino Unido o EE.UU usaban una amplia variedad de terrenos para este tipo de cultivo urbano, campos de fútbol, parques, jardines, etc…
Movimiento en auge
Actualmente es un fenómeno que se expande poco a poco desde las grandes ciudades a otras capitales con menos población, pero con la misma concienciación ecológica por parte de sus ciudadanos. Ya sea de la mano de actuaciones oficiales, por parte de los Ayuntamientos, o de iniciativas privadas, con la instalación de huertos en terrazas y balcones particulares, lo cierto es que la llamada “Guerrilla verde urbana” ha experimentado un crecimiento notable en los últimos años. El huerto se ha convertido en un espacio de punto de encuentro y ocio para muchas personas, o simplemente una válvula de escape de las preocupaciones para muchas otras personas.
¿Qué necesito para tener uno?
Muchos de vosotros seguro que os lo estáis preguntando ¿qué hace falta para comenzar en esto de los huertos urbanos? Lo primero será disponer de un espacio o terreno con suficiente cantidad de luz directa. Dependiendo del terreno que tengas podrás cultivar mayor cantidad y variedad de alimentos.
En cuanto a la tierra, lo ideal es comenzar con un buen sustrato vegetal y abonos orgánicos, para fomentar el reciclaje y porque así la calidad de la verdura u hortaliza es mejor.
Para el riego, se puede hacer de manera manual o más adelante poner un sistema de riego automático, sobre todo para cubrir también las épocas en las que no estemos en casa o nos vayamos de vacaciones.
Primer Encuentro Estatal de Redes de Huertos Urbanos Ecológicos
Es un hecho tan constatado que los huertos urbanos han tomado la ciudad para quedarse, que el pasado septiembre se celebró en Madrid, el primer Encuentro Estatal de Redes de Huertos Urbanos Ecológicos, un evento en el que se dieron cita más de 150 miembros de diferentes organizaciones de este tipo para poner en común sus experiencias y poder seguir creciendo de forma conjunta.
Cada vez mayor número de comentaristas en Estados Unidos denuncian que el aspirante presidencial republicano Donald Trump propaga flagrantes falsedades de corte racista, fascista y peligroso.
En los últimos tres días, comentaristas de The Week, Fast Company, Salon, The Daily Beast y New York argumentaron que Trump es un político neofascista, que propaga una ideología que explota el miedo y la desconfianza hacia lo extranjero para su propio beneficio.
Eric Levitz, de la revista New York, estimó que “quizá el término más preciso para el modo de hacer política de Trump es simplemente peligroso”, pero añadió que la expresión “fascista nos alerta sobre los peligros únicos de esta clase de demagogia”.
De acuerdo con Levitz, los comentarios de Trump coinciden con las “pasiones movilizadoras” del fascismo definidas por Robert Paxton en su libro “Anatomía del Fascismo”, y que explotaron líderes como Adolfo Hitler y Benito Mussolini.
El fascismo de Trump es evidente, según Levitz, en una campaña construida “sobre mentiras alarmistas” que apuntan a que la supuesta minoría blanca en Estados Unidos está en declive, y que esto puede revertirse con medidas por encima de la ley y que violan los derechos.
Para instigar las pasiones de sus seguidores, Trump no ha vacilado en difundir falsedades y mentiras que instigan reacciones racistas y xenofóbicas. Tan sólo en los días recientes, Trump profirió y más tarde defendió y justificó la difusión de propaganda que no coincide con la realidad.
El fin de semana, Trump renvió una gráfica desde su cuenta de Twitter que sostiene que los afroamericanos son responsables del 81 por ciento de los asesinatos de blancos en Estados Unidos, cuando según el FBI apenas cometen el 15 por ciento de estos crímenes.
La gráfica, sin embargo, respalda la noción difundida por supremacistas blancos de que los anglosajones están bajo ataque. De hecho, el mensaje original fue rastreadas hasta un usuario bajo el nombre @cheesedbrit, que ilustra su perfil con una suástica nazi.
En la semana, en una entrevista en el canal Fox, Trump explicó que el sólo había renviado el tuit, y que no veía la razón de “verificar cada estadística” que utilizaba en sus mensajes. Agregó: “(los datos) vienen de fuentes que son muy creíbles, eso es lo que te puedo decir”.
Ese mismo fin de semana, Trump se apropió de una versión que no tiene ninguna base en la realidad, de acuerdo con historiadores y funcionarios federales y estatales, en torno a que musulmanes del estado de Nueva Jersey celebraron cuando ocurrieron los ataques terroristas de 2001 en Estados Unidos.
“Observé mientras el edificio del World Trade Center era derribado. Y observé como en Jersey City miles y miles de personas celebraban que el edificio estuviera siendo derribado. Miles de personas celebraban”, aseveró Trump en un acto de campaña.
En una entrevista de este semana en el canal ABC, Trump precisó que había visto ese incidente en televisión, pese a que la supuesta celebración de musulmanes fue sólo un rumor del que no hay registro.
Las declaraciones se han sumado a las propuestas de Trump de volver a utilizar la tortura por ahogamiento contra supuestos terroristas, de crear una base de datos de los musulmanes de Estados Unidos y de expulsar a los 11 millones de inmigrantes indocumentados del país.
De los inmigrantes mexicanos afirmó desde el mismo día en que arrancó su campaña, en junio pasado, que eran “violadores” que traen crimen, drogas y enfermedades a Estados Unidos. Sus comentarios fueron ampliamente calificados de racistas.
En un comentario publicado este miércoles en el diario The Daily News, Shaun King explicó que “al propagar mentiras” Trump y otros políticos en Estados Unidos “están empeorando las tensiones raciales y animando a los racistas a causar un daño real”. Sus mentiras “son peligrosas”, dijo.
A partir de hoy 30 de noviembre y hasta el 11 de diciembre, se llevará a cabo la Cumbre del Clima de París, , reunión que algunos han catalogado como la más importante en la historia de la humanidad, para intentar cerrar el primer acuerdo global para intentar frenar o en su defecto mitigar el cambio climático.
La reunión llega en el momento preciso, ya que los cambios en las condiciones socioambientales de la Tierra han llegado a nivel superior al crítico. Científicos del Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) afirman que aún y que detengamos el día de hoy todas las emisiones que estamos produciendo, el aumento de la temperatura global a las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) es ya irreversible. Por ello, la Cumbre de París no solo buscará reducir los GEI sino abrirá la agenda para empezar a preparar al mundo para vivir con los cambios que inevitablemente vendrán.
Escenario optimista: implica un incremento de temperatura de 1°C para el año 2040 y de 2°C para el año 2100
Escenario pesimista: implica un incremento de temperatura sería de 2°C para el año 2040 y de 4°C para el año 2100.
A efectos de prepararnos para el peor de los escenarios, el Banco Mundial ha estimado impactos por región y en Latinoamérica y el Caribe podría suceder lo siguiente:
Dos grados
Un incremento de hasta el 9% de días al año bajo condiciones de sequía.
Un aumento del 40% en la frecuencia de los ciclones en el Océano Atlántico.
Una disminución que va desde el 10% al 26% en las reservas de agua de la zona.
Disminución en las cosechas de diversos alimentos como el maíz, soya o arroz; hasta del 45% en el caso del maíz para México.
Sólo en México se espera una tasa de extinción de especies que van de 2-8% de mamíferos, 3-5% de aves y de 3-7% de mariposas.
Cuatro grados
Este sería el escenario más catastrófico, ya que los efectos serían muy notorios en la vida de las personas, además de significar que se fracasó en el intento de disminuir las emisiones y que los acuerdos a nivel global no fueron alcanzados. Para este escenario estos son algunos impactos que estima el estudio:
Un incremento de hasta el 25% de días al año bajo condiciones de sequía.
41% de la superficie en condiciones de aridez o semiaridez.
Un aumento del 80% en la frecuencia de ciclones tropicales de categoría 4 o 5.
Disminución en las reservas de agua hasta del 45%
Pérdidas de cosechas de maíz, soya o arroz de hasta el 54% en países como Ecuador.
Pérdida de hábitat entre el 11.6% en algunas áreas y 98.7% en otras.
Cada uno de estos escenarios implica repercusiones en la salud de las poblaciones así como en los sistemas económicos, ya que los recursos que los gobiernos tengan que canalizar para hacer frente a estas problemáticas irán en aumento con el transcurrir de los años.
El 30 de noviembre empieza la Cumbre del Clima en París, 195 países reunidos para llegar a un acuerdo global que tiene como meta establecer políticas de mitigación que permitan reducir las emisiones teniendo como objetivo que la temperatura global no supere los dos grados; aunque los Estados más expuestos, dígase isleños, buscan que dicho objetivo se fije en los 1.5 grados. En caso de que no se llegue a un acuerdo global o en caso de haberlo y que los países firmantes no lo cumplan, todos tendremos que prepararnos para las consecuencias.
SUSTENTUS
SUSTENTUS concentra sus esfuerzos en el área de sostenibilidad, por medio de estudios orientados hacia la gran empresa y el emprendimiento social, propiciando la vinculación entre la academia, la iniciativa privada, y las organizaciones de la sociedad civil para el desarrollo de proyectos conjuntos.
El centro pertenece a EGADE Business School sede Monterrey, y es dirigido actualmente por su fundador el Dr. Gerardo Lozano Fernández, quien ha estudiado la sostenibilidad empresarial desde el año 1999.En esta columna encontrará casos sobre empresas y OSC que han generado un desarrollo sostenible en diversos países de Latinoamérica. Además encontrará diversos análisis y opinión sobre las tendencias y prospectiva de la sostenibilidad empresarial a nivel internacional.
En el año 2004, Kevin Roberts acuñó el término Lovemarks para referirse a aquellas marcas a las que les somos fieles más allá de la razón; por supuesto que aquí se refería a los consumidores, pero valdría la pena preguntarse ¿eEste efecto es posible no solo lograrlo hacia afuera, sino al interior de nuestra organización, desarrollando engagement con nuestros colaboradores?
La química sustentable es una rama de la química muy reciente que propone prevenir la contaminación desde su origen, mediante el diseño de procesos que minimicen o eliminen el uso de sustancias peligrosas.
El concepto de química sustentable incluye también la optimización del consumo energético, el uso de fuentes renovables para la producción de energía y productos químicos y la reducción de residuos.
Aunque el término aún no es muy conocido fuera del argot de los científicos, existen muchos investigadores desarrollando proyectos de química sustentable, y BASF busca reconocerlos.
Esta compañía química líder a nivel internacional, en conjunto con la Universidad de las Américas Puebla, desde hace 4 años motiva y reconoce la creación de este tipo de proyectos por parte jóvenes científicos, por medio del Premio BASF – UDLAP en Química Sustentable.
El concurso tiene como objetivo apoyar el trabajo de jóvenes químicos que realizan aportaciones científicas en el ámbito de la química sustentable, e impulsar actividades dirigidas al mejoramiento e innovación del área.
A continuación podrás conocer los 3 proyectos de química sustentable ganadores:
1.- Diseño de procesos limpios y sostenibles en la química verde a partir de catalizadores y nanocatalizadores de nueva generación. Ganador del primer lugar, a cargo de la Doctora Araceli Martínez Ponce. Se trata de la elaboración de procesos para degradar hule natural, hule industrial y de desecho, para la obtención de productos con alto valor comercial.
El proyecto también consiste en la elaboración de materiales biodegradables a partir de materias primas naturales y renovables, pudiendo sustituir de esta forma aquellos materiales que no sufren una degradación biológica y desarrollando así procesos limpios y sostenibles.
2.- Biorrefinación de biogás producido en digestores anaerobios empleando microalgas alcalófilas. Ganador del segundo lugar, a cargo del Doctor Armando González Sánchez. El proyecto consiste en el desarrollo y evaluación de un proceso de captura de CO2 y nutrientes procedentes de la digestión anaerobia de residuos orgánicos basados en la utilización de microalgas alcalófilas.
3.- Captura de CO2 utilizando materiales absorbentes preparados con residuos de nejayote y de caolín. Ganador del tercer lugar, a cargo del Doctor Fabricio Espejel Ayala. El proyecto logró recuperar calcio del nejayote y silicio de los residuos del procesamiento de caolín en México. Con estos elementos se preparó silicato de calcio, el cual se utilizó para la captura de CO2.
Para la elección de los proyectos ganadores se tomó en cuenta que la innovación científica y tecnológica de las investigaciones tuviera un impacto sustentable en el desarrollo de sus procesos; además se analizó la originalidad, calidad y relevancia de la misma para el adelanto de la tecnología química en el país.
A la ceremonia asistió el presidente del grupo BASF en México, Centroamérica y el Caribe, Michael Stumpp, quien impartió la conferencia ”BASF, catalizador de la sustentabilidad”, con la que motivó a los jóvenes estudiantes e investigadores a que dirijan sus esfuerzos a proyectos sostenibles que beneficien a la sociedad y el medio ambiente.
China está construyendo el mayor centro mundial de clonación de animales, con la ambición de fabricar perros, caballos y vacas en serie, según la prensa local.
Las instalaciones, que necesitaron una inversión de 200 millones de yuanes (29.4 millones de euros), incluirán un laboratorio de clonación y un banco de genes, anunció la agencia oficial Xinhua.
La compañía china de biotecnología Boyalife y la surcoreana Sooam Biotech son las responsables de este proyecto, junto a dos institutos de investigación chinos.
La fábrica se centrará en la clonación de animales domésticos, perros policías, caballos de carrera y vacas, para comercializarlos a escala industrial.
La “producción” de animales comenzará en 2016 en la ciudad portuaria de Tianjin (norte), una metrópoli situada a 150 kilómetros al este de Pekín.
El centro producirá unos 100 mil embriones de vacas al año en un primer momento, pero su objetivo es hacer un millón anual, según el presidente de Boyalife, Xu Xiaochun, citado por Xinhua.
“Los agricultores chinos tienen dificultades a la hora de producir suficientes vacas de carne para responder a la demanda del mercado”, justificó.
El escepticismo era patente en las redes sociales chinas, donde numerosos internautas dudaban de que los consumidores mostraran entusiasmo por carne procedente de animales clonados.
La ubicación de la fábrica, cerca del depósito de productos químicos donde se produjeron fuertes explosiones en verano, es otro motivo de preocupación para los habitantes del gigante asiático, un país marcado por frecuentes escándalos alimentarios.
“¿Se venderá esa carne en Corea del Sur o en China? Si se vende en China, ¡pidamos a nuestros dirigentes que coman primero!”, escribió un internauta.
Hwang Woo-suk, el dirigente de la compañía surcoreana Sooam, intentó engañar a todo el mundo en 2004 cuando aseguró que había creado las primeras células madres derivadas de un embrión clonado, pero varios especialistas revelaron que era mentira.
El segundo informe de las firmas de mayor compromiso ambiental de Forbes revela que los esfuerzos de las grandes corporaciones mexicanas y multinacionales asentadas en el país para dar a conocer sus resultados de monitoreo y medición de emisiones de CO2 es prioridad para aquellas que trabajan para disminuir el calentamiento global.
El listado de este año revela que las empresas del sector alimentos en México es uno de los que están realizando esfuerzos importantes para mitigar su impacto al medio ambiente, pues siete de las primeras 10 corporaciones del listado pertenecen a dicho sector.
Con respecto del año anterior, el informe de Forbes revela que 70% de las participantes aparece nuevamente en el listado; y que nueve empresas entraron por vez primera al reporte de Las firmas con mayor compromiso ambiental.
La importancia de que cada vez más empresas revelen sus actividades dirigidas a monitorear y controlar sus emisiones de CO2 es cada vez más relevante en el marco de las resoluciones que se esperan durante la COP21, en París.
El tema cobra relevancia en el entorno de los escándalos de las empresas que han violentando de una u otra manera las normas ambientales a escala global.
La automotriz Wolkswagen es el caso más reciente. El escándalo de que motores de sus autos son diseñados para burlar la prueba de control de emisiones golpeó la reputación de la firma alemana y sus pérdidas fueron de más 29,000 mdd en los mercados bursátiles.
Cobra gran relevancia el esfuerzo y la voluntad de las 45 firmas que componen el informe de Forbes sobre compromiso ambiental, al cual deberán incorporarse cada año más empresas.
De acuerdo con el coordinador del Pacto Mundial para México, Marco Pérez, en el país existe una red de responsabilidad corporativa empresarial que agrupa a 730 organizaciones, de las cuales 415 son empresas privadas.
No obstante, aunque la voluntad de las grandes empresas en México para dar a conocer sus resultados en la medición de emisiones de CO2 es importante, aún son pocas las compañías de gran tamaño que lo hacen, con relación al total de corporaciones de ese nivel registradas en el país; y es que —como menciona Marco Pérez— asumir los lineamientos del pacto mundial y compromisos de cuidado ambiental, son actos completamente voluntarios para quienes estén interesados en adherirse a ellos.
Más que buena voluntad
La próxima COP21, a celebrarse en París, busca como objetivo principal llegar a acuerdos vinculantes entre los 195 países miembros de la Convención del Marco de Naciones Unidas sobre Cambio Climático, para alcanzar metas tangibles en la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) y evitar que la temperatura del planeta continúe elevándose por arriba de dos grados centígrados en los próximos 10 años.
El gran reto de la cumbre será homologar estándares de medición y control de emisiones de CO2 entre los países miembros, con el objetivo de que cada nación desarrolle sus propias reglas para involucrar a todos los actores de la sociedad, en lo cual el sector empresarial jugará un papel relevante.
Sin embargo, el desafío no es menor. Un informe global elaborado por la empresa consultora The Carbon Trust, en el que se consultaron a más de 100 empresas multinacionales con más de 1,000 empleados, revela que aunque para todas las compañías encuestadas el desarrollo sustentable es importante, en ningún caso ello significa un factor de peso a la hora de la toma de decisiones relacionadas con el negocio.
“Es importante que se le dé carácter vinculante a la firma de la formalidad de los procesos de medición y regulación de emisiones de CO2 durante la COP21. Debe ser como un contrato de compromiso para que las empresas le den la seriedad necesaria”, menciona Steven Gray, director para México de The Carbon Trust.
“Por ello, el mayor reto a nivel global será homologar los estándares de medición de emisiones”, menciona José Ramón Ardavín, director ejecutivo de la Comisión de Estudios del Sector Privado para el Desarrollo Sustentable (Cespedes). Ya algunos países tienen su propia legislación que obliga a las empresas a dar a conocer sus emisiones bajo sus propios estándares de medición.
Y no es que las empresas no estén trabajando, pues no se trata únicamente de un problema ecológico, sino también económico. Ante una mala decisión de negocios, las consecuencias pueden desembocar en casos como el de Volkswagen, como el de Exxon o como el de la minera Grupo México, quienes además de pagar cuantiosas multas económicas, han tenido que cargar con una reputación que las señala como poco éticas y poco comprometidas con el medio ambiente.
Resultados incipientes
Pese que el protocolo de Kyoto no ha cumplido todos los objetivos que fueron planteados desde que se creó en 1997, tanto los gobiernos como las empresas adheridas al pacto mundial han seguido realizando esfuerzos importantes para mitigar sus emisiones de GEI.
La tarea ha requerido grandes inversiones por parte de los gobiernos de las naciones desarrolladas, quienes crearon un Fondo Verde para financiar proyectos sustentables de países en vías de desarrollo.
Durante este 2015 se lanzó la primera convocatoria para recaudar fondos y se recabaron 9,300 mdd.
En México, 26 de las firmas con mayor compromiso ambiental del informe de Forbes reportaron una inversión de 426 mdd en 2014 para programas, tecnologías y proyectos sustentables.
“Para las empresas del sector industrial, el compromiso con el medio ambiente es muy claro, mientras que el sector servicios lo enfoca de manera distinta”, menciona Ardavín. Y es que existen empresas de ese sector que aseguran no generar emisiones de CO2 porque su industria no es de chimenea; sin embargo, Luisa Manzanares, coordinadora del programa GEI del Cespedes, afirma que “toda actividad económica genera dispersión de gases a la atmósfera, y en el caso del sector servicios estos son indirectos e inherentes a la actividad principal de las compañías”.
En México, las empresas están alineadas al programa de medición de emisiones de la Secretaría del Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat), no obstante que la dependencia del gobierno se encuentra rezagada con respecto de sus similares de Europa en cuestión de metodologías, menciona Marco Pérez.
Por su parte, en general las compañías multinacionales implementan sus propios criterios de medición y reportes de emisiones, los cuales son integrados en sus países sede, donde los hacen públicos. Es decir, que el hecho de que estén adheridas al pacto mundial no garantiza que se cuente con información de cada país en el que una corporación global tiene operaciones productivas.
Al respecto, Gray comenta que en caso de que los países miembros de la COP21 logren acuerdos, el próximo diciembre, no quiere decir que los resolutivos se apliquen y den los resultados deseados en el corto plazo.
Vuelta de tuerca
La reunión de París será determinante para los siguientes 10 años y hay quienes aseguran que será el momento de inflexión para la que las grandes potencias se adhieran a los compromisos de la convención de cambio climático. En palabras de José Ramón Ardavín, “la estrategia de mitigación es lo más importante de la reunión de diciembre”.
Para Marco Pérez, la clave durante la COP21 será la obligatoriedad de los países miembros para aplicar y asimilar herramientas que estén alineadas con métricas homogéneas, para iniciar la tropicalización de los resolutivos en cada una de las naciones que adopten los acuerdos de París.
Hacer públicos los reportes de medición de emisiones cambiará la dinámica de las empresas, ya que deberán de ir más de allá de los reportes de responsabilidad social que hoy generan. “Ello daría paso a un mercado más eficiente de bonos de carbono, considerando una compensación del impuesto al carbono en lugar de pagar por reducción de emisiones”, señala Luisa Manzanares.
En México existen empresas que ya aplican algunos impuestos internos dirigidos a la cadena de valor. Steven Gray señala que dicho gravamen es figurado, pero ayuda a medir el impacto económico que podría generar en caso de que llegue a monetizarse dicho gravamen. Manzanares explica que en México, el valor por cada tonelada de CO2 se fijó hace algunos años en tres dólares.
Y aunque actualmente las mediciones globales sobre la generación de emisionces de CO2 están determinadas por el volumen de consumo de energéticos, en México la ley de cambio climático señala que las empresas que generen de 25,000 toneladas de GEI en adelante están obligadas a presentar un reporte de sus actividades, menciona Ardavín.
Con la ley de cambio climático que entró en vigor en México el año pasado, se dio un paso para la implementación de un impuesto a la generación de CO2.
El reto será incorporar a las pequeñas y medianas empresas, mismas que están rezagadas por la falta de recursos para adaptarse a los lineamientos del pacto mundial, el poco acceso a las tecnologías sustentables y el desconocimiento de las normas ambientales mexicanas.
El Teletón 2015, que se realizará el 12 de diciembre, tendrá menos horas de transmisión y, además, en esta edición el objetivo será el número de visitas, físicas y virtuales, y no un monto económico.
Así lo revelaron Fernando Landeros y Luis Mario Santoscoy, Presidente y Productor General de Fundación Teletón, respectivamente, en conferencia de prensa realizada en el CRIT Estado de México.
“No tenía mucho sentido hacer un Teletón hasta la madrugada dado que son visitas (el objetivo). Empezará el día 12 de diciembre a las 8 de la mañana y terminará a las 12 de la noche. Son 16 horas para llenarnos de amor y de logros. Así que ven, pregunta y decide”, dijo Landeros.
Tras la campaña de “Ven, conoce y decide”, cada CRIT cuenta con un “Teletrómetro” que hasta el día de hoy acumulan 239 mil visitas físicas.
Las visitas virtuales, explicó Landeros, que se realizarán desde la páginas de la fundación, también serán sumadas a este conteo para llegar al objetivo de los 500 mil visitantes el 12 de diciembre.
Los conductores confirmados para esta edición son Galilea Montijo, Marco Antonio Regil, Paola Rojas, Joaquín López-Dóriga y Adrián Uribe, así como Eduardo Verástegui y Danielle Dithurbide, quienes estuvieron presentes en la conferencia de prensa.
Los artistas musicales que formarán parte de la décimo novena edición son Río Roma, intérpretes del tema de esta edición, David Bisbal, Diego Torres, Playa Limbo, Banda el Recodo y Maná, entre otros.
Las transmisión será realizada y enlazada desde distintas cedes, siendo Querétaro, Estado de México y Guadalajara las principales.
Este año, uno de los temas de responsabilidad social que más dieron de qué hablar fue el de las políticas de paternidad y maternidad: ¿quién las ofrece?, ¿quién no?, ¿son buenas para la equidad?
Lo cierto es que, fuera de ejemplos de alto perfil como Virgin o Facebook, existe poca infomación sobre cómo exactamente implementar políticas que sean tanto responsables como convenientes para la empresa. En un artículo reciente en Harvard Business Review, la profesora de derecho y fundadora del Center of WorkLife, Joan C. Williams, menciona algunos puntos importantes a considerar.
En primer lugar, Williams aconseja calcular cuál es el máximo de días que la compañía puede ofrecer, para después ponerlos a disposición tanto de hombres como mujeres, y recordar con frecuencia que la expectativa es que los usen. Por ejemplo, gracias a la cultura corporativa de Facebook, los colaboradores ven mal que un compañero se tome solo dos de los 4 meses disponibles.
Además, la experta da otros cuatro consejos, recordando que al implementarlos no solo se retiene a empleados talentosos sino que se reduce el potencial de problemas legales.
1. Usar un modelo de tres juntas:
La mala planeación es una de las causas por las que las personas no toman sus permisos. Los colegas pueden sentir que se les está dando trabajo extra, mientras que para la persona interesada es difícil reincorporarse cuando su permiso acaba. Williams afirma que esto se acaba si se usa un protocolo de tres juntas.
La primera se hace poco después de que se anuncia que el colaborador necesitará un permiso, y el trabajo de su supervisor es felicitarlo y asegurarle que no debe dudar en tomar todos los días que le corresponden, ya que se creará un plan. Si se trata de un hijo biológico, hay muchos meses para planear. Si es una adopción, la segunda junta debe hacerse pronto.
En la segunda reunión, tres meses antes de que comience el permiso, el colaborador debe presentar una lista de los proyectos en los que está trabajando, así como los nombres de las personas que podrían hacerse cargo de ellos, mientras que su jefe directo tiene que desarrollar un plan de transición, hablando con los otros miembros del equipo y contratando ayuda temporal, de ser necesario.
Finalmente, cerca de la fecha del inicio del permiso, en una tercera junta, se pueden hacer cambios al plan y comenzar con la transición. Es un buen momento para que el supervisor pregunte a su empleado, tanto si es hombre como si es mujer, qué planes tiene para su regreso: ¿trabajar tiempo completo, medio tiempo o con un horario flexible? No es una decisión final, pero sí una que ayuda al supervisor a hacerse una idea del futuro.
2. Tener un protocolo para el regreso:
Durante el permiso, el supervisor o el departamento de Recursos humanos deben estar en contacto con el colaborador, para así saber exactamente cuándo planea regresar. En el primer día en el que se reincorpore, el jefe debe convocar a una junta para discutir el plan. En el periodo posterior, también debe verificar con frecuencia que todo vaya bien.
Williams recalca que las mujeres que regresan de un permiso con frecuencia reportan que tienen dificultades para obtener suficiente trabajo, o trabajo relevante. Es posible que la intención de sus colegas sea buena, aunque también puede ser hostil. En cualquier caso, es un estereotipo de género, y significa un riesgo legal.
Diseñar un plan gradual de regreso:
Mientras que algunas madres reciben muy poco trabajo cuando regresan a la oficina, otras reciben demasiado. Darle una montaña de trabajo a una mujer que todavía está amamantando es un camino seguro al desgaste, por lo que la experta recomienda un plan gradual. Por ejemplo, comenzar con medio tiempo y gradualmente regresar a tiempo completo. Sin una política formal, se dependerá de cada supervisor, lo que puede resultar en departamentos que no tienen problemas y otros en los que sí se genera un gran desgaste.
Designar a personas encargadas del enlace:
Williams propone crear un programa voluntario que empareje a quienes toman una licencia con mentores, que actuarán como un enlace, respondiendo preguntas tanto sobre la logística del permiso como sobre paternidad en general. Para ella, se trata de una solución barata y efectiva, que ha sido usada por firmas como McCauley Tetrault, empresa que también ofrece seis sesiones de coaching para nuevos padres y el pago de los gastos de viaje para niñeras o asistentes de cuidado, de forma que las madres que aún estén amamantando puedan llevar a sus bebés en viajes de trabajo.
LILLE, Francia. Es una de las mujeres más influyentes de Norteamérica. En 2008 se convitió en la primera mujer presidenta de una entidad financiera de la región. Su militancia por la equidad de género en el campo profesional la ha llevado a la cima. Existe una gran importancia del rol de la mujer para el éxito empresarial, y aquí nos los detalla esta líder.
“Una mayor presencia de las mujeres permite a las empresas tener acceso a un mar de talento para cubrir puestos, que hoy es crucial, dados los cambios demográficos en curso. El aumento del número de mujeres en los consejos directivos tiene efectos positivos en la calidad de la gerencia, incluida la gestión de riesgo. De hecho, la presencia de mujeres en estos, influencia en la toma de decisiones, proporcionando una diversidad de puntos de vista”, dice en a Forbes México, Monique Leroux, presidenta de la cooperativa financiera Desjardins y presidenta del Consejo de Administración de Crédito Industrial y Comercial (CCIC) en Canadá, al cierre del Word Forum Lille para el Desarrollo Sostenible.
La mujer directiva juega un rol estratégico frente al capital humano de una empresa. “El aumento de la representación femenina en los consejos directivos ayuda a mejorar las relaciones con el personal”, asegura. Cuando se crean más puestos para las mujeres en los consejos de administración y los puestos de alta dirección, agrega, “las empresas son más capaces de satisfacer las necesidades de los consumidores, donde las mujeres ocupan un lugar muy importante”.
Un informe reciente de McKinsey Global Institute (MGI) explica cómo el avance de la equidad de género puede agregar hasta 12 billones de dólares al crecimiento mundial. Es importante que esto se promueva, pues las mujeres siguen contribuyendo muy poco en el Producto Interno Bruto (PIB), comprendiendo una pequeña parte de la fuerza laboral remunerada en el mundo.
En 46 de los 95 países analizados, el resultado señala que al mejorar la equidad de género en una región, ésta podría aumentar el PIB anual en más de 10% para el año 2025, con respecto a 2014, con una mayor perspectiva de impulso regional, en especial, en India y en América Latina.
Prescindir de las mujeres es desestimar la fuerza de trabajo de 50% de la población. Si las mujeres empiezan a tener las mismas oportunidades, eso se va reflejar con un impacto positivo en la economía. “Hace poco asistí a una reunión del G7 por el empoderamiento de las mujeres, organizada por la canciller Angela Merkel, y discutimos específicamente sobre este desafío. Hicimos una Declaración que incluye una serie de recomendaciones para aumentar la participación de las mujeres en la escena política y económica”, adelanta la alta ejecutiva.
No al ‘Boy’s Club’
Las empresas pueden realizar una estrategia para atraer a más mujeres en sus puestos de alta dirección, “desarrollando una política de recursos humanos que promueva el desarrollo de la carrera, tanto para las mujeres y los hombres. Colocando un programa de desarrollo de relevo y gestión de los puestos de dirección con el fin de acompañar a las mujeres con estrategias diferenciadas”, dice Monique Leroux.
Es vital que pongan en práctica los procedimientos de contratación y nombramiento que le ayudarán a identificar a las mujeres con potencial de liderazgo, y atraer un mayor número de mujeres que de hombres cuando sean campañas de reclutamiento externo. “Determine un número mínimo de mujeres candidatas cuando la empresa utiliza los servicios de una firma de reclutamiento, y cree las condiciones necesarias para que las mujeres desarrollen sus carreras con el uso de redes sociales, programas de mentores y otras iniciativas dirigidas”, recomienda.
Desjardins, cooperativa financiera que posee seis millones de miembros, donde se cuentan 400,000 empresas, más de 5,000 dirigentes y 45,000 empleados, gestiona un activo de 210,000 millones de dólares canadienses, y es una empresa experta en la materia. “Desde hace varios años, Desjardins ha adoptado un enfoque que tiene como objetivo promover una mayor equidad de género. Es una medida de divulgación y transparencia voluntaria y proactiva de cifras y estadísticas, sobre la representación de las mujeres en la empresa.”
Un reto a nivel mundial, dice Leorux, es que, “a menudo, los programas de recursos humanos no reflejan las múltiples facetas de la realidad de las mujeres. La percepción errónea es que hay pocas mujeres interesadas o competentes, cuando en realidad hay muchas mujeres que cumplen con los requisitos. El reclutamiento es a menudo dentro de un pequeño círculo de ‘Boys Club’”.
México es uno de los países que debe posicionarse frente a esta tendencia laboral equivoca. Un informe sobre la Brecha de Género del Foro Económico Mundial indica la baja clasificación del país para mantener el equilibrio de género en el entorno de trabajo –ocupando el puesto 80 de 142 países.
Queda mucho por avanzar del lado de los gobiernos que deben “hacer leyes para garantizar la equidad entre hombres y mujeres, tales como la igualdad de remuneración, el acceso al mercado de trabajo y la no discriminación”, afirma Leroux. Reconocer que las mujeres también pueden llevar los pantalones bien puestos. Y es que, no se trata de una competencia sino de un tema de gerencia, en donde la unión de ambos géneros hace la fuerza.
Tips para una mujer directiva
Monique Leroux, presidenta de la cooperativa financiera Desjardins y presidenta del Consejo de Administración de Crédito Industrial y Comercial (CCIC) en Canadá, da algunos consejos para las mujeres que están entrando o ya están dentro de puestos directivos:
Confianza y audacia son claves, ya que a menudo existen más recursos y oportunidades de los que se imagina. “Se necesita confianza en sí misma para que uno pueda cumplir con sus compromisos. Y es entonces que damos a su vez confianza a los demás”, explica Leroux.
No dudes en realizar tus proyectos personales. “Muchas personas me han dado una mano, confiado en mí y yo les he dado las gracias.”
Recuerda que no estás sola. No tengas miedo a pedir consejo. “No siempre es fácil. Tú tendrás miedo a hacer el ridículo al mostrar una debilidad. Pero vale la pena. Yo misma solicito opiniones, escucho lo que me dicen. Luego, racionalizo todo y tomo mi decisión.”
Determinación y compromiso laboral. “A principios de la década de los 80, cuando seguí mis cursos en contabilidad, éramos 5% las mujeres. Ahora se ha superado el 50%. Tomó 25 años llegar allí. Mi generación ha recorrido un largo camino, y es su generación la que debe continuar. Las puertas están abiertas para ti también. Tú tendrás menos barreras que yo. Creo que las mujeres aportamos mucho a una empresa y la sociedad.”
La Navidad es una buena ocasión para analizar nuestros hábitos de consumo. Una buena opción es comprar productos con causa, ya que ayudan a personas o comunidades que lo necesitan, pero hay que recordar que este sistema no es el ideal para cambiar al mundo.
En un artículo reciente, publicado por Fast Company, Cinnamon Janzer y Lauren Weinstein afirman que este modelo se compone de “esfuerzos vistosos pero planos que usan el consumo como vehículo de participación, diseñados para crear capital social para los consumidores, no para crear un impacto global y positivo.”
Su argumento es que esta es una tendencia, no un movimiento, y que los creadores de este tipo de empresas (la más famosa es, por supuesto, Toms) no piensan en el panorama más amplio, por lo que no alteran la forma en la que se distribuye el poder, ni generan autosuficiencia: “simplemente proveen de un objeto. Hay un proveedor y un receptor, un tener y un no tener— la antítesis de la equidad.”
Señalan, además, que este modelo puede generar dependencia, lo cual será peligroso si la empresa deja de funcionar, y que también puede evitar que las personas contribuyan de una forma más directa a causas menos vistosas pero más eficaces. Finalmente, recuerdan lo crucial que es involucrar a las comunidades con las que se trabaja, ya que de otra forma no solo se corre el riesgo de crear dependencia sino que se erosiona la dignidad y la capacidad de las personas.
Así, los productos con causa con frecuencia no ayudan a las personas más pobres, sino a los consumidores, quienes aplacan su conciencia al pensar que hicieron una compra que hará la diferencia, aunque no comprendan exactamente cómo, dónde y cuándo se generará este cambio positivo.
Las autoras abogan por empresas sociales que se esfuerzan en cambiar todo el paradigma de inequidad, enfocándose en los sistemas que ponen a las personas en una situación precaria. Por ejemplo, mencionan el trabajo de la Jubilee House Community en Nicaragua, la cual construye cooperativas con comunidades, empoderando a la población a crear un sistema que les permita producir y vender cada elemento de una prenda de ropa en toda su cadena de valor. Su propuesta es comprar este tipo de productos con causa solamente cuando realmente los necesitemos, pero tener muy claro que no es esa acción la que cambiará el mundo.
Como respuesta a este texto, Jenise Steverding, quien trabajó durante un año en Toms, escribió en LinkedIn sus objeciones, defendiendo en especial a esta marca de zapatos, pero admitiendo que hay tres cosas indispensables para que el modelo “compra uno dona uno” funcione:
1. Integración: es decir, que la organización se tome el tiempo de integrar su ayuda a proyectos ya existentes, y hacerlo de la mejor manera posible.
2. Evitar la dependencia: se tienen que hacer preguntas difíciles y asegurarse de que no se creará dependencia, ya que esta significa lo opuesto a lo que se quiere lograr.
3. Costos escondidos: un corporativo que está regalando productos a ONG debe pensar en los costos ocultos, como transporte, distribución y almacenamiento. Staverding recomienda donar dinero además de productos.
En medio de una era en que los medios de comunicación y las redes sociales inundan a sus audiencias con una enorme cantidad de información minuto a minuto sobre los últimos acontecimientos en el mundo de la política, el entretenimiento, el deporte y decenas de industrias. Mantenerse al día puede resultar una misión verdaderamente titánica e imposible de cumplir si a eso añadimos los muchos pendientes de trabajo, el tiempo que destinamos a la familia y amigos, y las exigencias de un ritmo de vida cada día más acelerado.
Si este es tu caso, no puedes perderte la recopilación que hemos armado para ti con la información más relevante de la semana en el mundo de la responsabilidad corporativa. Esperamos que la encuentres verdaderamente útil.
En las redes sociales
Niño con tablet vía Shutterstock
La red social Facebook anunció que endurecerá su política de censura de mensajes xenófobos en Alemania, tras meses de críticas por permitir la difusión de amenazas y descalificaciones contra los refugiados que llegan al país.
Mientras tanto, el presidente ejecutivo de Facebook Inc, Mark Zuckerberg, tomará dos meses de licencia de paternidad después del nacimiento de su hija, una fuerte declaración de uno de los ejecutivos más ocupados y poderosos de Estados Unidos sobre la importancia del tiempo en familia.
Y ya que hablamos de redes sociales, por qué no conocer el problema en que se ha metido YouTube Kids, que tal como su nombre lo indica, fue creada para que los niños pudieran navegar en el portal de videos más grande del mundo mirando sólo contenidos adecuados para su edad, aunque parece que ha fallado en cumplir con dicho propósito.
¿Crees que tu empresa te paga suficiente?
La compensación económica es para muchos una prueba concreta de cuan valorado es su trabajo realmente para la organización y cómo contribuye a su crecimiento. De acuerdo con una encuesta realizada por Glassdoor, 39% de los trabajadores considera que no recibe un sueldo justo por parte de sus organizaciones. La tuya, ¿te paga suficiente?
Y ya que hablamos de eso, tienes que dar un vistazo a esta forma de trabajo no renumerado de la que se ha hablado muy poco. Sonreír siempre. Mantener buenas relaciones con otros colaboradores y clientes. Recordar cumpleaños de todos los compañeros. ¿Son estas cosas necesariamente parte de nuestro trabajo diario, o un adicional que se espera, sobre todo, de las mujeres?
Luchemos contra la violencia
Tras la ola rosa que pinta importantes monumentos alrededor del mundo y a la que se suman una gran cantidad de marcas y productos para manifestar su apoyo a la lucha contra el cáncer de mama, esta semana conmemoramos el Día Internacional de la Erradicación de la Violencia contra la Mujer, y en Expok nos dimos cuenta de que que existe algo de confusión respecto a lo que significa la violencia de género exactamente, por lo que presentamos 17 frases que pueden decírtelo con precisión ¿Qué esperas para descubrirlas?
El tiempo en el que la gestión de la reputación era un problema exclusivo de los grandes corporativos y las personas famosas como artistas, deportistas y políticos, ha pasado a la historia. La llegada de las redes sociales ha otorgado a todos sus usuarios una vida pública en la que cuidar la imagen que proyectan en línea ha cobrado enorme relevancia.
Probablemente es gracias a ello que para muchos la gestión de la reputación corporativa es equivalente al monitoreo de los medios sociales y el manejo de crisis que tienden a extenderse a través de los mismos a gran velocidad. Sin embargo, se trata de una actividad que si bien considera el mundo digital, también se encuentra íntimamente ligada a las relaciones públicas, la transparencia y los valores que rigen la conducta de cualquier persona, empresa y organización.
Desde luego, la información que puede encontrarse en línea sobre cualquier marca juega un papel fundamental en la percepción que sus stakeholders puedan tener en relación a la misma, por lo que impulsar los comentarios positivos y colocarlos en lugares privilegiados dentro de los motores de búsqueda es fundamental para mantener una excelente reputación.
En este sentido, ¿qué debemos hacer con los comentarios negativos que surgen sobre cualquier marca?
El material digital potencialmente dañino para la reputación de una empresa estará en línea de forma permanente, y evitarlo será imposible si las compañías luchan contra él una y otra vez, por lo que únicamente necesitan generar contenido positivo que desplace estos resultados a lo más profundo del pozo de los motores de búsqueda, lo que, por cierto, no resulta una tarea sencilla.
Millones de usuarios en todo el mundo generan contenido todos los días y no existe ninguna organización o esfuerzo de marketing que pueda evitarlo. Así que es ahí donde lo digital encuentra su vínculo con el mundo real: necesitas asegurar que se conviertan en tus aliados, porque no importa cuanto contenido puedas generar ellos no van a detenerse y será mejor que lo que digan de tu marca sea bueno. Bloquear algunos comentarios negativos o enviarlos a spam ya no es suficiente.
Tal como aseguró recientemente Gyles Seward, en un artículo publicado por Meltwater, la publicidad directa en la que las empresas vendían sus productos o servicios a consumidores pasivos ya es cosa del pasado. La tecnología ha dado a las audiencias la posibilidad de participar y las personas están decididas a aprovecharla demandando empresas comprometidas y transparentes.
5 puntos que sí integran la gestión de la reputación
1. Permitir que tus colaboradores hablen con los consumidores y se conviertan en los principales embajadores de tu marca.
2. Abrir canales de comunicación directa y personalizada con tus consumidores y escuchar sus necesidades e inquietudes
3. Invitar a los consumidores a evaluar públicamente a tu organización. Esto te ayudará a identificar áreas de oportunidad
4. Comunicarte adecuadamente con los medios masivos de comunicación y líderes de opinión
5. Mantener una postura de transparencia en todas las actividades de tu organización.
El crecimiento económico de una ciudad no garantiza la mejora en la calidad de vida de las personas que habitan en ella. Lo que se necesita para que haya un verdadero desarrollo sostenible, son ciudades diseñadas con este objetivo en mente.
Una ciudad sustentable es aquella donde hay una adecuada movilidad, ahorro de energía y recursos hídricos, disminución de la contaminación, espacios recreativos funcionales, áreas verdes y en ocasiones arquitectura bioclimática.
El objetivo de desarrollar ciudades sustentables es brindar a los habitantes una mejor calidad de vida ofreciendo soluciones que beneficien a todas las personas.
La doctora en desarrollo urbano del Instituto de tecnología de Massachusetts (MIT), Nora Libertun, elaboró 5 principios para tener ciudades sustentables basadas en el Informe de Urbanización Rápida y Desarrollo. Te los compartimos a continuación.
1.- Entender a los servicios públicos como parte de un circuito integrado: servicios como agua, luz y transporte público deben ser concebidos como un circuito único y no como la suma de sus partes. Por lo tanto la infraestructura y el servicio deben de optimizarse en su totalidad.
2.- Alinear los incentivos económicos a los beneficios ambientales: en las ciudades es muy común encontrar sitios urbanizados en desuso. Por lo tanto se deben de incentivar por medio de políticas los proyectos que busquen reutilizar y reactivar estos espacios en lugar de multar y sancionar reduciendo las construcciones en nuevos lugares y aprovechando las zonas urbanas que no se utilizan.
3.- Comprender que la sustentabilidad es incluyente: Libertun plantea la necesidad de ampliar la cobertura de los servicios urbanos, pues considera que la sustentabilidad no se puede alcanzar si parte de la población queda marginada del acceso a estos servicios.
El crecimiento de las ciudades trae consigo la llegada de más habitantes y por ende una mayor demanda de servicios, de ahí la importancia de poder abastecer a todos por igual.
4.- Incluir a la sociedad civil en la protección al medio ambiente: es importante involucrar a la sociedad en los proyectos de conservación de medio ambiente, ya sea con programas de gobierno, organizaciones civiles o empresas, para fomentar en ellos una cultura de cuidado y valorización de su entorno.
5.- Fomentar el intercambio de conocimientos entre ciudades: en medida en que las ciudades se desarrollan, se enfrentan con nuevos y mayores retos. La doctora ve esto como una oportunidad para que las ciudades intercambien sus experiencias y aprendizajes para superar los desafíos. Esto se puede lograr por medio de redes de información para crear estrategias para la recuperación de crisis en las urbes.
La familia amarilla más famosa de la televisión rindió un sentido homenaje a las víctimas de los ataques de París en el más reciente episodio de la serie.
Los Simpson se unieron al grupo de celebridades, artistas y otros que han rendido homenaje a las personas que perdieron la vida en la serie de atentados terroristas del pasado 13 de noviembre en París.
Durante el más reciente capítulo del show titulado Lisa con S, durante un cuadro se puede ver en un cartel de un teatro un anuncio de un musical:
Junto al letrero Lafayette: El musical, se puede ver el ahora famoso símbolo de un artista francés que le dio la vuelta al mundo y llevó un mensaje de paz en medio del terror y la angustia que causaron los atentados.
Esa simple imagen fue compartida por millones de personas a través de Twitter, Facebook e Instagram: la combinación de un símbolo de la paz y la Torre Eiffel.
En enero de este año, Los Simpson también mostraron su solidaridad tras los ataques al semanario Charlie Hebdo, igualmente en París.
Evaristo Amaro es el fundador de Lumos, una startup mexicana que mejoró la tecnología que usan los paneles solares para adaptarla en mochilas y así cargar dispositivos, como celulares.
“Hemos mejorado la tecnología y la integramos en mochilas, a través de celdas flexibles y un circuito de carga patentado”, explicó Amaro en entrevista.
Pese a que ya existen en el mercado algunas mochilas que integran esta tecnología, la ventaja de la desarrollada por el mexicano es que en su exterior incluye una celda solar flexible, la cual permite que ésta sea cómoda de usar, ligera y resistente.
“La celda solar es completamente flexible, hecha en base de silicón, carga una batería interna y ésta puede ser utilizada para cargar diferentes dispositivos. Es muy resistente. No importa que avientes la mochila, la celda no se va a romper”, detalló.
La mochila tiene un peso cercano a un kilogramo, similar a las convencionales, destacó el emprendedor.
La mayor innovación es una batería que integra un circuito de carga por goteo, que fue desarrollado y patentado por Amaro. Este dispositivo, que va incorporado dentro de la mochila, evita que ante las variables en la intensidad del sol, el aparato que se conecte no sufra de alguna sobrecarga.
“Lo que hace el circuito es que el panel ya no cargue el dispositivo para que no se sobrecargue, a pesar de que éste siga conectado y las celdas estén expuestas al sol”, comentó Amaro.
Dicha batería, cargada completamente, puede proveer pila de cero al 100 por ciento a un smartphone en cerca de dos horas, de acuerdo con el creador de la mochila.
Según Amaro, el diseño de la mochila nació luego de haber desarrollado una chamarra que integraba el mismo concepto. Sin embargo, al darse cuenta de la poca congruencia en el uso de la prenda en pleno día para llevar la carga, adoptó la tecnología a las mochilas.
La creación de las mochilas partió desde cero y se consultó a ciclistas, deportistas y usuarios en general para fabricar la mochila, la cual incluye espacios para integrar una bolsa de hidratación, tirantes diseñados para evitar la sudoración y una forma ergonómica que evita que el peso de la mochila afecte al usuario.
La firma contó con una inversión inicial de 20 mil dólares por parte de un inversor ángel en la India, la cual le permitió arrancar operaciones.
La mochila es comercializada en 11 países, entre los que se encuentran México, Singapur, Italia, Reino Unido, Holanda, Canadá y Estados Unidos.
Además Amaro, quien inició el proyecto solo, ya cuenta con un equipo de desarrollo en México, con el que trabaja conjuntamente en próximos productos, y otro en la India, que fabrica el producto.
Lumos tiene cuatro diferentes diseños, con precios de entre 2 mil 700 y hasta 2 mil 999 pesos. Las mochilas pueden ser adquiridas a través de diferentes tiendas especializadas en la Ciudad de México, o directamente desde el sitio de la compañía.
Dentro de los planes del ingeniero mexicano están seguir innovando en energía solar en otros productos, así como comercializar en un mayor número de países su tecnología.
Toyota Motor Corp. llama a talleres a 1.6 millones de vehículos por un problema con airbags defectuosos fabricados por la firma japonesa Takata Corp.
La automotriz nipona dijo el miércoles que entre los afectados hay 22 modelos que comercializa en Japón, incluyendo el Corolla y el Vitz.
También afecta a autos en España, Italia y Gran Bretaña.
Los airbags de Takata pueden explotar con demasiada fuerza, expandiendo piezas que actúan como metralla. Al menos ocho personas murieron en todo el mundo y centenares resultaron heridas por este motivo.
Este problema provocó la llamada a talleres de 19.2 millones de coches en Estados Unidos, y reguladores gubernamentales están investigando los hechos.
Los autos de Toyota no han causado lesiones vinculadas a este problema, pero una persona que circulaba en un coche Nissan resultó herida recientemente en Japón.
Eso es lo que decidió poner a prueba John Cisna, un profesor del estado de Iowa, que en 2013 inició un experimento que consistió en seguir durante 180 días en una dieta basada únicamente en productos de la cadena de restaurantes de comida rápida estadounidense.
Cisna explicó que una de sus motivaciones había sido desmontar las afirmaciones que se hacían en el documental de 2004 “Super Size Me”, en el que el cineasta Morgan Spurlock mostraba los efectos negativos que había tenido sobre su salud el alimentarse durante 30 días en McDonald’s.
John Cisna limitó su ingesta de calorías a 2.000 diarias, realizando sesiones de ejercicio de 45 minutos 4 o 5 días a la semana.
¿El resultado? Tras seis meses haciendo desayuno, comida y cena en McDonalds logró perder 27 kilos y bajar su nivel de colesterol.
El experimento de Cisna llamó la atención de la cadena de restaurantes, que lo convirtió en uno de sus embajadores de marca, a cambio de una cantidad de dinero que no se hizo pública.
Desde hace un año, este profesor de ciencias se dedica a visitar escuelas de primaria de todo EE.UU. mostrando a los estudiantes el documental de 20 minutos en el que cuenta su experiencia, titulado “540 Meals: Choices Make the Difference” (540 comidas: las opciones marcan la diferencia).
En él, Cisna asegura que su experimento demuestra “que no hay nada malo con la comida rápida ni con McDonalds” y señala que durante los seis meses en los que siguió su particular dieta, pudo comer de todo, “incluyendo hamburguesas, helados y papas fritas”.
Controversia
El hecho de que un embajador de McDonald’s esté dando consejos nutricionales a los niños y niñas del país ha provocado el enfado de numerosas asociaciones de padres y profesores de EE.UU., que han pedido a la compañía que deje de llevar a cabo lo que consideran es “una campaña de márketing encubierta”.
Expertos en nutrición también han señalado que es peligroso que en un momento en el se trata de hacer frente a la epidemia de obesidad infantil en EE.UU., en un entorno escolar se transmita el mensaje de que la comida rápida es saludable.
Aseguran que consumiendo sólo 2.000 calorías diarias y realizando ejercicio físico, Cisna hubiera perdido peso comiendo cualquier cosa y subrayan que en el documental no se hace referencia a la importancia de una dieta variada que incluya productos como frutas y vegetales.
John Cisna señala que su objetivo no era ni mucho menos “recomendar que la gente coma exclusivamente este tipo de comida, sino que son sus propias decisiones las que pueden marcar la diferencia”.
Por su parte, McDonald’s se defendió asegurando que el programa en el que participa Cisna tiene buena intención y que la realidad es que mucho niños estadounidenses consumen a diario comida rápida.
La compañía no respondió a la solicitud de entrevista enviada por BBC Mundo.
En declaraciones recogidas por diario The Washington Post, la representante de McDonald’s Christina Tyler aseguró que el objetivo del programa en el que participa Cisna, que va acompañado con una guía de discusión para los profesores, “es simplemente provocar un diálogo y una discusión sobre elecciones y equilibrio en nuestra sociedad”.
“Creemos que existe la oportunidad de cambiar la manera en la que hablamos de nutrición y bienestar para preparar mejor a los estudiantes para que tomen decisiones informadas sobre su salud y su dieta a lo largo de su vida”, dijo Tyler.
Donaciones a escuelas
McDonald’s realiza donaciones a muchos centros educativos con problemas de presupuesto.
Según destacaba recientemente el TheWashington Post, una de las razones por las que escuelas de todo el país aceptan mostrar a sus estudiantes el documental de John Cisna son las donaciones que McDonald’s realiza a muchos centros educativos con problemas de presupuesto.
Uno de los programas estrella de McDonalds son las llamadas “McTeacher’s Nights” (Noches de los McProfesores).
Se trata de eventos de recaudación de fondos a los que se invita a los estudiantes y a sus padres y que consisten en poner durante una noche a los profesores de las escuelas a servir hamburguesas en alguno de los restaurantes locales de la cadena.
Parte de la recaudación que se consigue se dona a los centros educativos participantes en el programa.
Importantes organizaciones de padres y profesores del país consideran que este programa no es más que “una herramienta de márketing” más, e igual que con el programa en el que participa Cisna, han pedido a McDonald’s que lo suspenda al considerarlo una “práctica explotadora”.
Desde McDonald’s aseguran que gracias al programa “McTeacher’s Nights”, desde 2013 han donado US$2,5 millones a escuelas de todo el país.
“Publireportaje”
Bettina Elias Siegel, experta legal en cuestiones relacionadas con la nutrición, fue la que llamó la atención de los medios estadounidenses sobre el programa en el que participa John Cisna.
Siegel inició una petición en la página Change.org para que la compañía de comida rápida suspenda esta iniciativa, recogiendo hasta el momento más de 75.000 firmas.
“Si ves el documental te das cuenta de que se trata de un publireportaje de McDonald’s. Es publicidad corporativa muy agresiva, algo que creo no tiene espacio en nuestras escuelas”, asegura Siegel en conversación con BBC Mundo.
“Con el documental se supone que quieren enseñar a los niños a hacer elecciones saludables si van a McDonald’s. Si realmente ese fuera el objetivo del filme, quizás no lo consideraría tan problemático”.
“Pero la cuestión es que el documental no hace eso, sino que anima a los niños a comer incluso más comida chatarra de la que ya consumen y a hacerlo de manera más libre”, apunta Siegel.
Según Siegel, “McDonald’s tiene desde hace tiempo una estrategia para introducir su marca en las escuelas, a través de acciones que ayudan a financiar a esas escuelas, lo que es muy preocupante”.
“Las grandes compañías alimentarias saben que los niños son impresionables y que la lealtad a una marca se crea a una edad muy temprana, por lo que las escuelas son el mejor lugar para promocionar sus productos”.
“Pero creo que lo que hace McDonalds es único por la agresividad de sus campañas en los centros educativos”.
Siegel asegura que quiere “los padres y profesores sean conscientes de lo que está haciendo McDonald’s”.
“Pueden enseñar este documental en internet, en los cines… donde quieran. Pero no creo que el lugar para mostrarlo sean las escuelas”.
Sriram Madhusoodanan, de la organización Corporate Accountability International, concuerda con Siegel en que las escuelas no son el lugar para que McDonald’s promocione sus productos.
“Este documental es la última de una larga lista de estrategias que McDonald’s ha utilizado para dirigirse a los niños. Queremos que la gente sepa que esto está sucediendo en nuestras escuelas”, señala Madhusoodanan en conversación con BBC Mundo.
“Hace un mes nos juntamos con la Asociación Nacional de Educación, el mayor sindicato de profesores del país, y otros 50 sindicatos, para pedir a McDonald’s que deje de organizar las llamadas McTeacher’s nights”.
“En estas veladas McDonald’s pone a los profesores a vender comida rapida a sus estudiantes, con lo que consiguen una plataforma publicitaria enorme, al tiempo que la cantidad de dinero que da a las escuelas es muy pequeña”, señala Madhusoodanan.
“No hay que olvidar que ellos también son culpables de la epidemia de enfermedades relacionadas con la dieta que hay en este país”.
“Las escuelas tienen serios problemas de financiación y McDonald’s se está aprovechando de la situación para hacer publicidad”, dice el representante de Corporate Accountability International.
Por el momento McDonald’s no tiene intención de dejar de mostrar el documental de John Cisna en colegios de todo el país.
