Pocas empresas en todo el mundo han acompañado a tantas generaciones como lo ha hecho Kellogg, y es que esta emblemática empresa cumplió 110 años el pasado 19 de febrero. La empresa fundada en una pequeña ciudad de Michigan, Battle Creek, ha tenido un fuerte crecimiento a través de la creación de marcas y el desarrollo de productos, así como con la adquisición de otras marcas y empresas, tales como una de las más icónicas en el 2012, Pringles.
Hay muchos datos curiosos alrededor de esta gran celebración, de los cuales rescatamos 11 que quizá no conocías:
1. Los hermanos Kellogg inventaron la forma de hacer el cereal en hojuelas en 1894 con el objetivo de promover una dieta sana.
2. El primer nombre de la compañía fue “Battle Creek Toasted Corn Flake Company”.
3. Los primeros empaques de Kellogg eran hechos de cartón 100% reciclado, así como continúan siendo la mayoría de sus empaques.
4. Fue una de las primeras empresas en utilizar publicidad masiva utilizando espectaculares desde 1910.
5. Kellogg fue la primer empresa de alimentos en contratar a una nutrióloga en 1923.
6. Fue una de las primeras empresas en poner la información nutrimental y recetas en sus empaques desde la década de los 30’s.
7. En la década de los 30’s la gente comía los Corn Flakes con leche caliente.
8. Lanzó el primer cereal fortificado con vitamina B en 1938.
9. Hizo el primer cereal alto en proteína en 1958, Special K.
10. La compañía Kellogg tuvo el honor de proveer el desayuno para el legendario Neil Armstrong, Buzz Aldrin y Michael Collins durante su revolucionario viaje a la luna en el Apolo 11.
11. Hoy Kellogg comercializa 1,600 productos para el desayuno y snacks en 180 países, buscando nutrir a las familias para que puedan crecer y prosperar.
Además, en el marco de su celebración por los 110 años, Kellogg anunció que la meta de la campaña Desayunos para Mejores Días, de proporcionar 1,000 millones de porciones de cereal y snacks a niños y familias necesitadas en todo el mundo para finales de 2016, fue superada a principios del presente año. También anunció el lanzamiento en México de “Hablando con Kellogg’s”, una nueva plataforma digital para estar más cerca del consumidor donde podrá encontrar información relevante de Kellogg, pero sobre todo podrá resolver sus dudas de tema relacionado con la compañía buscando ser cada día más transparente.
El crecimiento del mercado de autos eléctricos en México tiene grandes expectativas, con 300 cargadores instalados al cierre de 2015 y proyecciones para la instalación de más de 200 unidades durante el 2016. Este número será impulsado por inversiones de cerca de 200 millones de pesos para una nueva línea de negocio con gasolineras que venderán diésel, gasolina y ahora también electricidad, teniendo estaciones de carga rápida que puedan recuperar hasta el 80% de la batería en sólo 30 minutos.
Las alianzas entre productores, empresas automotrices y organismos federales han impulsado la movilidad eléctrica y permitido la creación de corredores públicos de carga para los autos eléctricos. Tan sólo el año pasado, Schneider Electric instaló un total de 150 estaciones de recarga, tanto públicas como privadas, y se inauguraron estaciones en distintas plazas comerciales y universidades en estados como Guadalajara, Nuevo León, Tamaulipas, el Estado de México y la Ciudad de México.
Para Schneider Electric la infraestructura de carga de autos eléctricos y los servicios de supervisión forman parte del enfoque de movilidad inteligente, uno de los elementos clave para el desarrollo de infraestructura de ciudades inteligentes.
“La intención de este proyecto es lograr una mejor y mayor conectividad para los vehículos eléctricos. Es por ello que se están desarrollando nuevas ‘electrolineras’ en distintos puntos estratégicos del país para facilitar a los usuarios el acceso y alcance a nuevos caminos”, mencionó Tania Cerda, Gerente de Soluciones de Energía para Schneider Electric México.
Para 2016 se están desarrollando proyectos de corredores eléctricos en Toluca, Querétaro, Puebla y Mérida, entre otras ciudades, que buscarán estrechar la conectividad entre los puntos más importantes del país. Un esfuerzo que se lleva en conjunto con los gobiernos estatales, las armadoras, la Comisión Federal de Electricidad (CFE) y Schneider Electric.
“El compromiso y las inversiones de grandes empresas buscan dar mayor seguridad al desarrollo de estas nuevas tecnologías, para así ganar la confianza de nuevos usuarios y seguir expandiendo el mercado dentro de un país cada vez mejor equipado para albergar esta movilidad eléctrica”, agregó Tania Cerda.
Los retos y compromisos medioambientales actuales están promoviendo la búsqueda de nuevas tendencias de movilidad y generación de energía. Se espera que para 2050 se duplique el consumo energético en el mundo, por lo cual afrontar el incremento de la demanda mediante un uso más eficiente de las infraestructuras es un enfoque necesario para hacer frente a estos retos.
Hablar del vínculo humano – mascota significa una relación simbiótica de compañía y complicidad que mejora la vida del animalito, pero sin duda también de su amigo humano. +KOTA ha sido pionero en fomentar un cambio que llevó a los animalitos a formar parte de los hogares mexicanos como un miembro más de la casa, y no como una posesión como ocurría antes. Hoy por ejemplo, 8 de cada 10 dueños de perros salen a pasear diariamente con su mascota, y toman en consideración los lugares a los que pueden ir acompañados por su amigo de 4 patas (Estudio de hábitos de mascotas 2015 de De la Riva Group).
+KOTA en línea con su labor de facilitar y mejorar el vínculo entre las personas y los animales de compañía, ha comenzado la instalación de despachadores de bolsas biodegradables para manejo de heces caninas en parques públicos del Distrito Federal. En esta etapa se ha comenzado en los parques Alerces, Jacarandas y Abetos ubicados en la delegación Miguel Hidalgo, con lo cual, se facilitará a los habitantes de la zona 6 mil 500 bolsas mensuales para el manejo de excremento de mascotas.
“Desde hace más de 13 años, hemos venido impulsando iniciativas en beneficio de la relación entre humanos y mascotas. Como parte de los esfuerzos de este año consideramos importante ayudar a la gente y a la comunidad para disminuir el problema de las heces en vía pública”, comentó Esther Subias, Directora del programa +AMOR. “Confiamos en que esta sea una primera y exitosa fase y que pronto podamos llegar a más parques en más lugares”.
Según cifras del INEGI, se estima que en nuestro país existe una población de cerca de 18 millones de caninos, de los cuales el 30% tienen un hogar, mientras que el 70% restante viven en la calle. Tan solo en la Ciudad de México se calcula que viven entre 2 y 3 millones de caninos, los cuales, según cifras de la Secretaría de Salud de la Ciudad de México, generan en promedio, media tonelada diaria de heces fecales.
Es de suma importancia la recolección de estos desechos orgánicos, ya que como indica el doctor Carlos Esquivel Lacroix, jefe de Vinculación en la Facultad de Medicina Veterinaria y Zootecnia de la UNAM y Coordinador del Convenio de Colaboración UNAM/+KOTA, como consecuencia del secado del excremento canino, éste se pulveriza siendo un factor desencadenante de padecimientos como la conjuntivitis, así como enfermedades bacterianas como la salmonelosis o enfermedades parasitarias.[i]
Los despachadores de bolsas biodegradables de +KOTA estarán de manera indefinida en los parques Jacarandas, Abetos y Alerces, lugares donde también se llevarán a cabo eventos del programa +AMOR, como la Jornada de Adopción que tendrá lugar el próximo 28 de febrero en parque Alerces ubicado en esquina de Bosques de Framboyanes y Bosque de Ombú, en la colonia Bosques de las Lomas, para aquellas personas que estén en busca de un nuevo integrante en su familia o de clases de entrenamiento canino.
En 2015, +AMOR alcanzó cifras como 9 mil hogares para animalitos sin casa, 500 jornadas de adopción y donativos de casi mil toneladas de alimento Premium para 35 albergues.
Además de ser una marca de lujo, durante años Volvo ha sido considerada un sinónimo de seguridad, un atributo que, si bien ha permitido a la marca destacar en diversas ocasiones, también ha conseguido que algunas personas la perciban como aburrida, por lo que ahora la compañía busca romper con esta percepción a través de una campaña que resulta tan inspiradora como responsable.
Al mismo tiempo, Volvo lanza un interesante desafío al resto de la industria automotriz para transformar el paradigma en el que se destacan la potencia y velocidad de un vehículo como indicadores clave de su rendimiento y, por consecuencia como elementos fundamentales en la selección del mismo, y crear una cultura de la seguridad en torno a ellos.
Nuestra visión es que en 2020 nadie debe ser seriamente herido o perder la vida a bordo de un Volvo.”
Esta declaración realizada por el CEO de la marca Håkan Samuelsson para Fast Company, busca reafirmar el compromiso de la marca con la seguridad de sus consumidores, además de reflejar la conciencia que Volvo mantiene sobre el papel que sus autos juegan en la protección de miles de familias alrededor del mundo.
El video que sustenta estas declaraciones fue creado por la agencia Forsman & Bodenfors con el objetivo de dar a conocer al mundo el modelo XC90 SUV, que de acuerdo con la marca es pionero en nuevas tecnologías de seguridad; sus dos minutos de duración nos permiten conocer los pensamientos de una pequeña que viaja a bordo, mira por la ventana y se pregunta para qué son los coches realmente y para qué deberían ser.
Autos. Verás, hay una cosa que no entiendo. ¿cómo piensan los fabricantes de automóviles? Parece que los hacen para pistas de carreras en lugar de hacerlos para las calles de la ciudad ¿eso realmente importa?, ¿de verdad?”
Mientras se hace esta interrogante la niña piensa en qué sucedería si las marcas vieran las cosas de forma diferente, piensa en los carros que viajan alrededor de ella y en las personas dentro de ellos: ¿a dónde se dirigen?, ¿qué disfrutarán más de su paseo?
Volvo está consciente de que los esfuerzos por mantener la seguridad de las personas a bordo de sus automóviles no es suficiente, por lo que con el fin de ayudar a que el número de fallecimientos y heridas graves en accidentes de tránsito disminuya, también se encuentra cooperando con la Administración de Transporte de Suecia para crear un modelo de cooperación mundial con autoridades de caminos que permita crear carreteras más seguras y mejores estrategias para salvar vidas.
El número de niños y adolescentes migrantes que viajaban sin la compañía de un adulto y que fueron detectados por autoridades migratorias creció 333% entre 2013 y 2015, al pasar de cinco mil 596 a 18 mil 650 casos, señaló el Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia en México, Unicef.
De acuerdo con Unicef, 97% de los niños migrantes en 2015 provenía de Honduras, Guatemala y El Salvador, mientras que la mayoría tenía entre 12 y 17 años de edad.
“Los niños y niñas migrantes no acompañados enfrentan graves peligros como accidentes, la trata de personas, el posible reclutamiento por el crimen organizado, el maltrato y la explotación, por lo que requieren protección inmediata”, indicó Unicef en un comunicado.
Estos menores “tienen sueños, quieren estudiar y tener una vida plena, y necesitan nuestro apoyo para reunirse con sus familiares y superar la violencia que los ha llevado a huir de sus casas y vivir una vida sin violencia, con educación y oportunidades”, dijo Isabel Crowley, representante en México de Unicef.
Ante este hecho, Unicef México destacó la importancia de la nueva Ley General de Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes, aprobada en el país para avanzar hacia la plena garantía de los derechos de la infancia migrante.
“Unicef acompaña los esfuerzos nacionales para que el país cuente con instituciones más sólidas en materia de derechos de infancia y eso redunde en beneficio de los niños, niñas y adolescentes migrantes”, dijo Crowley.
La Cruzada Nacional contra el Hambre no cumple con su objetivo debido a las fallas en el diseño de la estrategia, concluyó la Auditoria Superior de la Federación (ASF) tras una revisión de desempeño.
Según el órgano fiscalizador, las deficiencias de la Cruzada impiden verificar si ayuda a que los mexicanos en pobreza alimentaria —la incapacidad para obtener una canasta básica—tengan más y mejor acceso a la alimentación.
En las recomendaciones de la ASF se incluye la necesidad de perfeccionar el objetivo de la Cruzada Nacional contra el Hambre, pues de la forma en la que se plantea actualmente no hay forma de medir su desempeño para disminuir el hambre.
El presidente Enrique Peña Nieto presentó, en enero de 2013, a la Cruzada Nacional contra el Hambre como la principal estrategia de política social de su gestión. La describió como una estrategia de “política social, integral y participativa” que deja atrás las medidas asistencialistas de sólo “repartir alimentos entre quienes carecen de el”.
Tres años después, la ASF concluye que: “las deficiencias en la implementación, focalización y coordinación de acciones en el marco de la Cruzada Nacional contra el Hambre no permitieron verificar en qué proporción se garantizó el acceso a la alimentación y a los demás derechos sociales de los 7.0 millones de personas en pobreza extrema alimentaria, lo cual no garantizó que se contribuyó en la erradicación de la prevalencia del número de personas en esa condición”.
En el análisis de la Cuenta Pública 2014, la Auditoría Superior de la Federación dijo que la Cruzada también falla en la focalización, es decir, a quién va dirigida; así como en la coordinación de los programas que la integran.
Sobre ese último punto, la Comisión Intersecretarial de la Cruzada informó en 2014 que la estrategia funcionaría con 90 programas federales, pero en la revisión de la ASF se determinó que sólo había 61 operando.
Sin embargo, aún en estos 61 se encontró que funcionan en beneficio de su propia población objetivo, lo que implica que sus acciones no necesariamente inciden en la población con pobreza alimentaria, la que supuestamente es atendida por la Cruzada Nacional contra el Hambre.
Durante el ejercicio fiscal 2014, ninguna dependencia ni entidad de gobierno, que se supone están coordinadas en torno a la Cruzada, reportó los recursos asignados y ejercidos a estos programas presupuestarios que se incluyen en la estrategia.
La ASF recomienda que cada uno de los programas tengan indicadores para evaluar de qué forma contribuyen a combatir la pobreza alimentaria y para identificar cómo se utilizan los recursos que pudieran utilizar para este fin en el contexto de la Cruzada Nacional contra el Hambre.
En cuanto a la focalización de la estrategia, la ASF encontró que el concepto que utiliza el gobierno federal para determinar quiénes son los beneficiarios de la Cruzada Nacional contra el Hambre no se establece en la Ley General de Desarrollo Social ni responde a variables de la política social, lo que provoca que sea imposible identificar el funcionamiento de la estrategia.
“La ASF identificó que el problema del hambre se asocia únicamente con la carencia por acceso a la alimentación, conforme a la metodología utilizada por el CONEVAL (Consejo Nacional para la Evaluación de la Política de Desarrollo Social), conceptualizada en términos de la seguridad alimentaria asociada a las experiencias de hambre, y no con las demás carencias sociales que se refieren al acceso a la salud, a la seguridad social, a la educación, a los servicios básicos y a la calidad en la vivienda, así como al mejoramiento del ingreso, como lo señala el gobierno federal”.
El gobierno federal definió a mexicanos con hambre como aquellos que cuentan con un ingreso que no les permite adquirir la canasta básica y además, presentan tres o más carencias sociales: acceso a seguridad social, servicios de salud, educación, vivienda y alimentación.
Pero esta diferencia de conceptos implica fallas en el diseño e implementación de la estrategia, según el órgano fiscalizador. De los 61 programas federales que operan con la Cruzada sólo 9 se asocian directamente con el combate a la pobreza alimentaria y el resto puede atender alguna otras carencia, pero no abatir el hambre, que es el objetivo principal.
La ASF concluye que no hay forma de identificar si las acciones de esos programas se dirigen a la población en condición de pobreza alimentaria y por lo tanto, a alcanzar el objetivo de la Cruzada Nacional contra el Hambre.
Fallas en política social
El órgano fiscalizador revisó el desempeño de otros programas de la política social del gobierno federal, en los que también encontró fallas:
-Programa de Apoyo Alimentario. No cumplió con criterios de transparencia para determinar la operación del mismo. Este programa no establece qué mecanismos se utilizan para conocer los resultados en las familias beneficiarias y tampoco para conocer cómo se aplican los recursos que se le destinan.
-Seguro de vida para jefas de familia. No existen elementos para evaluar si con este programa la Secretaría de Desarrollo Social contribuye a ampliar la seguridad social de los beneficiarios.
No fue posible verificar que 5 mil 479 mujeres que se registraron en 2014 realmente estuvieran en condición de vulnerabilidad, cuánto se pagó a quienes recibieron recursos o si los hijos de las mujeres que fallecieron permanecieron en el sistema escolar gracias al programa.
-Seguro Popular. No existe información para evaluar si los servicios otorgados por el seguro popular son efectivos, oportunos, de calidad, no implicaron que los beneficiarios pagaran algo o si gozaron de los servicios médico-quirúrgicos, farmacéuticos y hospitalarios sin problema y discriminación.
Tras identificar que la mayoría de las viviendas de interés social no aíslan a sus habitantes de la contaminación sonora, profesores y estudiantes de la Facultad de Ingeniería de la BUAP proponen un adecuado diseño arquitectónico e ingenieril y aprovechar las propiedades físicas de los materiales para construcción, como alternativa para mitigar los efectos nocivos del ruido.
Enrique Montiel Piña, catedrático de esta unidad académica y miembro de este grupo de investigación, señaló que la mayoría de las viviendas de interés social no poseen las características adecuadas para reducir los ruidos externos, los cuales generan graves problemas de salud, tanto físicos como psicológicos.
La Organización Mundial de la Salud (OMS), desde 1999 advirtió sobre las consecuencias de la contaminación acústica para la salud de las personas. De entre éstas, destacan los impactos fisiológicos, pues la exposición a niveles altos de ruido produce desde cardiopatía isquémica permanente, hasta cambios en la presión arterial, arritmia cardiaca, vasoconstricción, variación en el ritmo respiratorio y sobresaltos corporales.
No menos importantes son los impactos psicológicos y sociales de la contaminación auditiva, sobre todo cuando ésta se presenta en las horas de descanso del individuo. Por tanto, “la contaminación acústica en las ciudades no sólo es una molestia, sino también una amenaza para la salud pública”, advierte la OMS.
El investigador de la BUAP reportó que en las colonias cercanas a la autopista México-Puebla, muchos de sus habitantes han presentado problemas de audición, los cuales se deben al excesivo ruido generado por el denso tránsito que caracteriza a dicha vialidad. Se sabe que el 80 por ciento de la contaminación sonora de una ciudad es generado por los vehículos automotores.
En ese sentido, el investigador sostuvo que el tema de la contaminación acústica debe ser considerado por los ingenieros y arquitectos desde el diseño de las viviendas y la selección de los materiales para la construcción, pues con medidas tan simples como la disposición de las paredes o la selección de determinadas telas para las cortinas, es posible disminuir los decibeles del ruido exterior y sus efectos en la salud.
La contaminación acústica refiere al exceso de sonidos que alteran las condiciones normales de determinados ambientes o entornos. Sus principales fuentes son las actividades humanas como el tránsito, la industria, los lugares de ocio -bares y discotecas-, las cuales producen efectos negativos sobre la salud auditiva, física y mental, no sólo de las personas, sino de todos los seres vivos.
“Así como los arquitectos e ingenieros consideran factores climáticos en la construcción de edificios, sobre todo de viviendas, deben incluir al ruido en su lista de prioridades”, aseguró el investigador.
No es normal escuchar al vecino
“Pareciera que en México es normal que podamos escuchar la televisión o las conversaciones de los vecinos, sin embargo esto no debe ser así”, comentó Enrique Montiel Piña, académico de la Facultad de Ingeniería y miembro del Cuerpo Académico Consolidado Prevención de Desastres y Desarrollo Sustentable, grupo encargado de investigar los efectos negativos de la contaminación acústica.
El especialista aseguró que tan sólo con un adecuado diseño, la correcta selección de materiales para construcción y la concientización de los ingenieros y arquitectos sobre el tema, es posible mitigar los efectos de la acústica nociva proveniente del exterior.
Las opciones de mejoras planteadas para las viviendas de interés social surgieron tras la realización de una investigación que tuvo como objetivo medir las condiciones de habitabilidad sonora de diversas unidades habitacionales.
“Sin embargo, el primer paso es generar la concientización en el público en general, que cada uno de nosotros entendamos lo fundamental que es para la convivencia pacífica no generar ruido que afecte a nuestros vecinos, así como respetar la tranquilidad y el equilibrio del espacio en que vivimos, para después incorporar este nuevo esquema en el sector encargado de hacer y diseñar las viviendas”, afirmó.
El cantante español Alejandro Sanz interrumpió su concierto del sábado en Rosarito, México, para pedir la expulsión de uno de los asistentes, al que acusó de agredir a una mujer.
Ocurrió durante la primera canción del evento, mientras el público gritaba eufórico al ritmo de “La música no se toca”.
De improviso, el cantante español dejó de cantar. Apuntó con el dedo a un hombre en el público, se quitó la guitarra y bajó del escenario.
Ante las miradas atónitas de los asistentes, y el coro que seguía cantando, Sanz encaró al hombre. Según se supo posteriormente a través de la prensa local, el hombre estaba acosando a una mujer.
Al bajar, Sanz le dice algo a uno de los guardias, luego sube al escenario y vuelve a apuntarlo, diciéndole: “Eso no se hace”. El hombre fue expulsado del concierto.
Luego de que el hombre saliera y la canción finalizara, Sanz explicó al público lo sucedido:
“Les pido disculpas por el episodio de antes, porque yo no concibo que nadie toque a nadie (…) y menos a una mujer”, comentó el cantante que fue ovacionado por los asistentes.
El momento quedó registrado por cientos de celulares.
Christiana Figueres, costarricense que lidera la secretaría de la Convención Marco de Naciones Unidas sobre Cambio Climático (Cmnucc), presentó su carta de renuncia formal al puesto que dejará a mediados de este año.
La misiva fue oficializada en el sitio web de la Cmnucc. En el texto, Figueres agradeció a quienes la han ayudado en su cargo durante los últimos 6 años, especialmente tras los acuerdos climáticos alcanzados en la cumbre COP21, celebrada en París.
“El Acuerdo de París es un logro histórico, construido en los años de creciente voluntad de construir puentes de colaboración y solidaridad. Ha sido un honor para apoyarle a lo largo de este camino durante los últimos 6 años”, comentó la costarricense en la carta.
Figueres instó a los firmantes a asumir un compromiso en la etapa de aplicación del acuerdo. Dicha propuesta quedará oficializada en abril próximo.
“El viaje que tenemos por delante exigirá la determinación, el ingenio y, sobre todo, nuestro sentido colectivo de la humanidad y el propósito. Yo sé que en conjunto se volverá a la altura de la tarea“, agregó Figueres.
La convención buscará el secretario general en los próximos meses invitando a las partes a presentar sus candidatos.
“El secretario general ha decidido elevar el puesto de Secretario Ejecutivo al nivel de La subsecretaria general. Finalmente, mi agradecimiento a la secretaría de la Convención. Estoy continuamente inspirada por esta organización del mejor desempeño, por su equipo altamente calificado y profundamente comprometido“, cerró la nacional.
Figueres adelantó en enero que no continuaría en el cargo, pero tampoco adelantó sus planes futuros.
Global Reporting Initiative (GRI), la institución que creó uno de los estándares de reportes de sustentabilidad y RSEmás utilizados y respetados del mundo, acaba de anunciar el lanzamiento de una comunidad de organizaciones comprometidas con aumentar el nivel de transparencia, entendiendo que esta es un catalizador para un mundo y una economía más sostenibles.
Bajo el nombre de Comunidad GOLD, este grupo de más de 550 organizaciones de la sociedad civil, empresas, agencias gubernamentales y laborales e instituciones mediadoras de 69 países y 35 sectores fue creado como respuesta a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS): “los negocios han sido llamados para tomar acciones hacia un mundo más sustentable. La Comunidad GOLD de GRI ayudará a sus miembros a descubrir el valor real de la información de sustentabilidad para apoyar estas importantes metas”, dijo el director de GRI en el comunicado de prensa oficial.
Para las organizaciones participantes, entre las que se encuentran PepsiCo, el Banco Europeo de Inversiones y Suncor, también están participando en el proyecto Reporting 2025, con el que GRI espera desarrollar indicadores específicos para diferentes sectores. Además, al formar parte de esta comunidad tienen las siguientes ventajas:
* Oportunidades de colaboración y networking, como la serie de mesas panel Gold Roundtable.
* Oportunidades de visibilidad y de establecimiento de perfiles, como el acceso al servicio de reportes destacados de GRI
* Conocimientos e insights de vanguardia
* Servicios y soporte exclusivos
Michel Washer, director de sustentabilidad de la empresa química belga Solvay, destacó que los miembros tienen la oportunidad de aprender sobre los puntos de vista de otras empresas, lo que permite tomar mejores decisiones. Todas las organizaciones participantes se reunirán por primera vez el próximo mes de mayo en la Conferencia Global GRI, en Ámsterdam.
El 57% de los profesionistas mexicanos dijo estar satisfechos en general con su trabajo, indicó la firma OCCMundial. El sondeo reveló que el 7% de los trabajadores está totalmente satisfecho.
Los insatisfechos con su trabajo son un 33% del total y un 9% confirmó mantener una opinión neutral.
OCCMundial indicó que para el 50% de los encuestados la estabilidad económica y emocional son las principales razones para sentirse satisfechos con sus empleos. Para 39% de los entrevistados el desarrollar habilidades profesionales es la segunda razón para sentirse a gusto.
Para tener un buen balance entre empleo y vida, 45% de los encuestados dijeron pasar el tiempo con sus amigos y familia; 25% lo dedican a algún hobby; 13% hacen ejercicio; 8% no tienen equilibrio vida trabajo y 6% toman un curso, indicó la firma.
En lo profesional, al 76% de los encuestados un empleo les ha permitido obtener experiencia, mientras que el 72% dijo que para desarrollar nuevas habilidades.
En lo material, al 84% de los encuestados tener un empleo les ha permitido cubrir sus necesidades especiales y las de su familia.
La encuesta fue realizada durante el mes de enero a más de 1,700 profesionistas usuarios del sitio occ.com.mx.
De acuerdo con los profesionistas encuestados, cinco son las razones principales por las que se sienten o sentirían satisfechos en su trabajo:
Salario y prestaciones (68%)
Adquirir nuevos conocimientos (65%)
Desarrollo de carrera (63%)
Buen balance con vida personal (54%)
Buena relación con compañeros y equipo de trabajo (44%)
Scotiabank lanza su convocatoria anual de apoyo a las comunidades donde opera. Se buscan inversiones sociales estratégicas con Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) a través de mecanismos transparentes e institucionales de donación, de manera articulada. “Más allá de la filantropía corporativa buscamos generar alianzas que nos permitan contribuir de manera sustancial con la juventud en las áreas de educación y/o salud directa o indirectamente y así formar agentes de cambio en la sociedad”, dijo Rhina Torres Villafuerte, Directora de Responsabilidad Social Corporativa.
Invertir en las comunidades ha sido un punto central por más de 180 años para Scotiabank desde su casa matriz en Toronto. Como participantes del Pacto Mundial en Scotiabank estamos de acuerdo en que como empresa no podemos prosperar cuando el mundo a nuestro alrededor se está deteriorando y por ello buscamos fomentar un Desarrollo Sostenible fortaleciendo a la sociedad.
En 2015 Scotiabank entregó poco más de $19 millones a 48 OSC en México para el desarrollo de proyectos diversos que proyectan más de 25,000 beneficiarios directos de la inversión social realizada al concluir los trabajos en el primer semestre del 2016, aproximadamente.
Los proyectos seleccionados, deberán promover la participación de los colaboradores de Scotiabank (entre otros lineamientos) ya que así fortalecemos la construcción de una ciudadanía corporativa activa a través del voluntariado, ya que consideramos la participación social como un elemento esencial para resolver problemas específicos, para hallar soluciones comunes y hacer que voluntades diferentes concurran en una sola acción.
Dicha participación en 2015, se traduce en 4,012 Scotiabankers voluntarios y 2,112 Voluntarios familiares/amigos, quienes participaron en 255 actividades realizadas a nivel nacional apoyando a 133 Organizaciones de la Sociedad Civil y 5 comunidades, recaudando y entregando $1,251,222.00 en especie y efectivo, adicional a las más de 25,414 Horas de voluntariado trabajadas.
El periodo de recepción de formatos de solicitud de donativo es del 15 de febrero al 4 de marzo 2016.
La mayoría de ellas permiten que los usuarios reporten de manera anónima el evento y, a continuación, el sitio web envía a la persona que manifiesta estos deseos números telefónicos o enlaces de organizaciones que brindan apoyo.
Pero la página web de contenido comunitario Reddit, que recibe más de 200 millones de visitantes al mes, decidió probar otro enfoque.
Hace seis años creó un foro llamado “Suicide Watch”, que reúne a personas con impulsos suicidas con el fin de que encuentren a otro con quien identificarse y hablar abiertamente.
La dinámica consiste en que un usuario publica un posteo en el foro con un título explicativo de sus sentimientos en ese momento y otros usuarios le responden.
El espacio se autodenomina como un “lugar de apoyo“, y Laura, oriunda de Canadá, ha sido una de sus moderadoras durante los últimos cinco años.
La terapeuta, que también trabaja en una línea telefónica de apoyo para evitar suicidios, conversó con la BBC sobre su experiencia.
Moderación
Al enterarse de que “Suicide Watch” existía, pensó en que el portal web era el“peor lugar en el mundo” para hacer una intervención y así evitar un posible evento.
“Luego me di cuenta de que es inevitable que la gente hable de estas cosas, y que lo mejor que podemos hacer es mitigarlo como sea posible y crear un espacio específico para este tipo de discusión”, dijo.
Laura forma parte del equipo de voluntarios que trabajan dentro del foro. Su principal labor es la de monitorear las respuestas de todos los usuarios y ofrecer su propia asistencia.
También se encarga de proveer información sobre maneras de apoyar a una persona con tendencias suicidas y borrar los comentarios que rompen las reglas.
El abuso o “amor rudo” está prohibido y la discusión sobre métodos explícitos no es admisible.
Los usuarios no tienen permiso de decirles a otros que la situación “va a mejorar” o hacer otras promesas que no puedan cumplir.
Y no se admiten trolls (usuarios que aprovechan la libertad y la anonimidad propiciados por internet para insultar, denigrar o difamar).
¿Debe preocupar?
Hay una importante diferencia entre el foro de Reddit y la línea telefónica para la que Laura también trabaja. En el caso de la segunda, los servicios de emergencia están listos para movilizarse hasta donde esté la persona en riesgo. Mientras que Reddit es completamente anónimo.
Laura explica que muchos de los usuarios de Reddit nunca llamarían a la línea de atención telefónica por temor a que llamen a la policía.
Christine Chubbuck: la verdadera historia de la periodista que se suicidó en directo por televisión
“El anonimato en la intervención de posibles suicidios es una herramienta segura.Salva más vidas de las que se lleva. Nos gustaría que la gente llamara a la línea telefónica en lugar de escribir en el foro, pero ya que no podemos detenerlos, continuamos presentes en ambos sitios”.
En un día normal, Laura pasa entre una y tres horas revisando las publicaciones de los usuarios que han sido reportadas como inadecuadas por otros internautas.
Peso en los hombros
“Tienes que tener la capacidad de dejarlo ir”, dice Laura, quien narra que en ambos trabajos puede establecer un nivel profundo de intimidad con el que está en riesgo y luego no saber más de esa persona en la vida.
“Hay que estar bien con eso. La única forma de mantenerse sano es ser riguroso y disciplinado y no invertir las emociones en algo que no puedes controlar”.
La Alianza Nacional para la Prevención del Suicidio (NSPA, por sus siglas en inglés) elaboró una serie de recomendaciones generales para cualquier usuario que detecte tendencias suicidas en las publicaciones en redes sociales de otra persona:
Tómelo en serio: hay quienes hablan abiertamente sobre el suicidio, y hasta lo usan como un eufemismo para describir cómo se sienten. Así no sea obvio que la persona tiene esta tendencia, todos los contenidos subidos relacionados con el tema deben tomarse con mucha seriedad.
Todos pueden ayudar: dependiendo de cuán seria crea que es la situación, puede enviar un mensaje privado de apoyo, sugerencias de ayuda calificada, y reportar estos contenidos con el departamento de moderación del portal web.
¿Eres de los que llega a la oficina minutos antes de su hora de entrada y parece no tener un horario de salida? Piensa en cuántas horas a la semana pasas dentro de tu espacio de trabajo; una vez que llegas a casa, ¿continúas revisando pendientes?
Si es así, seguramente tu smartphone se ha convertido en uno de tus mejores aliados, tienes activadas las alertas de tu correo electrónico de trabajo y pocas cafeterías de la ciudad te han visto entablando una charla con alguien que no sea tu tableta o tu laptop. Es muy probable que te consideres una persona sumamente productiva y creas que tu desempeño profesional está muy por encima de la media. Lamento mucho decepcionarte, pero te equivocas.
Tras años de investigación, el especialista Jullien Gordon, quien por cierto es un adicto al trabajo en recuperación, logró identificar la diferencia entre un alto nivel de productividad y esta necesidad obsesiva de estar conectado al escritorio el mayor tiempo posible. “La gran diferencia es la forme en que el individuo se siente en el interior sobre cómo es él respecto a su trabajo”, asegura.
Una persona altamente productiva trabajará de una forma sana y sostenible que le permitirá sentirse feliz e inspirada, mientas que un adicto al trabajo se sentirá todo el tiempo estresado e infeliz, ya que tiene la idea de que jamás está haciendo suficiente.
En una publicación reciente en Business Insider, Jacquelyn Smith logró identificar tres diferencias fundamentales entre estos dos tipos de rendimiento, nosotros las retomamos y comentamos a continuación.
1. Las personas productivas conocen su valor, los adictos al trabajo permiten que otros lo definan por ellos
Al conocer su propio valor y el valor de su trabajo, las personas productivas pueden funcionar con un sentido de libertad único, hacer autoevaluaciones periódicas y mejorar su desempeño de forma constante en lugar de esperar comentarios de otros para hacerlo.
Por su parte, quienes son adictos al trabajo basan su percepción en la validación externa de colegas, jefes y clientes, por lo que esperan las evaluaciones semestrales o anuales para entender sus aciertos y equivocaciones
2. Las personas productivas dan el 100% en el momento correcto, los adictos al trabajo dan el 110% todo el tiempo
Las personas con un alto nivel de desempeño saben cuando es necesario invertir el 100% de su energía y cuando deben reservar lo que tienen para esas ocasiones porque saben que dar el 110% todo el tiempo es sencillamente insostenible.
Están centrados en el desarrollo de sus habilidades y buscan mantener el equilibrio entre sus actividades profesionales y su crecimiento personal, ya que saben que esta forma de trabajo les ayudará a ser mejores también a nivel laboral, mientras que un adicto al trabajo es incapaz de priorizar y se mantiene estresado de forma permanente.
3. Las personas productivas hacen negocios, los adictos al trabajo siempre están ocupados
Las personas altamente productivas se centran en hacer negocios y miden su desempeño con base en resultados. Saben que al igual que la economía, el ritmo de actividades de una empresa varía por temporadas y que hay que estar preparado para cuando llega a su máximo nivel.
Un adicto al trabajo tiene como objetivo número uno estar ocupado (o parecerlo) en todo momento, por lo que llena cualquier espacio libre y se siente inseguro cuando no tiene ninguna actividad.
En los últimos 30 años la producción y consumo de plástico ha aumentado de forma importante. Esto incrementa el volumen de residuos plásticos que se encuentran en los rellenos sanitarios y que pueden tardar de cien a mil años en degradarse.
El reciclaje y la reutilización son excelentes opciones para evitar que cada vez más elementos de este material terminen en un relleno sanitario, o peor aún que lleguen a los océanos afectando el ecosistema marino.
El colombiano Fernando Llanos, haciendo uso de esta filosofía, logró encontrar en el plástico una solución de arquitectura, creando ladrillos con residuos de este material, que además tiene múltiples beneficios para el ámbito de la construcción.
Al inicio del desarrollo, Fernando Llanos pretendía hacer un material liviano de construcción, por lo que pensó en utilizar plástico virgen. Sin embargo, se dio cuenta de que el reciclado costaba hasta 13 veces menos.
Fue entonces que desarrolló un sistema de construcción para hacer viviendas de uno o dos pisos con ladrillos de plástico reciclado. Los bloques se obtienen por medio de un proceso llamado extrusión, en el cual se derrite el plástico y se vuelca en un molde.
Después de haber creado este material de construcción, desarrolló una empresa llamada Conceptos Plásticos, con el objetivo de solucionar el déficit habitacional en zonas vulnerables o afectadas por desastres naturales. Cada casa utiliza alrededor de 6 toneladas de material reciclado.
En 2015, Conceptos Plásticos construyó un albergue temporal para 42 familias desplazadas por la violencia de una comunidad de Colombia.
“Para lograr un diseño adaptado a la necesidad de movilidad y las condiciones climáticas, el albergue fue construido con bloques de plástico recuperado que se ensamblan con facilidad en caso de requerir el traslado de los albergues a otro punto del municipio”, señaló el Consejo Noruego de Refugiados.
Óscar Méndez, arquitecto que actualmente trabaja en sociedad con Llanos, explicó al portalEl Tiempo: “Los bloques de plástico funcionan como fichas de Lego. Cada familia puede construir su casa por su cuenta. Es sencillo. El material contiene aditivos que lo hacen resistente al fuego y, por tratarse de una estructura cuya base es el plástico, es sismorresistente”.
En la actualidad, gracias a esta iniciativa, se reutilizan 70 toneladas de plástico, con el propósito de ampliar su producción y reciclar hasta 300 toneladas mensuales. El material proviene de los desperdicios de plásticos de las personas y de los desechos aportados por ciertas fábricas asociadas al proyecto.
Es frecuente que las empresas que buscan tener acciones de responsabilidad social con la comunidad quieran reportar grandes números, teniendo la percepción de que mientras más beneficiados, mejores resultados; sin embargo esto no siempre es cierto.
Marcela Cristo, directora de Fundación Grupo Modelo, en su más reciente proyecto de voluntariado, aseguró que “las actividades deben de ser de impacto social concreto, que realmente transformen la dinámica de las familias en todo el país.”
Es decir, la cantidad de beneficiados no se vuelve tan relevante como el impacto real que la actividad tiene. Se puede hablar de relativamente pocos beneficiados si se trabaja con ellos un proyecto que genere un resultado profundo y a largo plazo.
Un buen ejemplo de esto es el proyecto de Grupo Modelo en el que, a través del programa de voluntariado, se remodeló la escuela primaria Mariano Matamoros, catalogada como de alto rezago social y ubicada en la comunidad San Antonio Chel, Yucatán. El proyecto tuvo el objetivo de lograr que los niños contaran con un espacio adecuado y diferente para desarrollar sus habilidades y conocimientos.
Esta primaria cuenta con un modelo educativo multigrado, es decir, un sistema escolarizado en el que conviven alumnos de diversos niveles, asesorados cada uno por un profesor.
Actualmente 20 niños yucatecos asisten a esta escuela de lunes a viernes. Sin embargo, las condiciones en la que se encontraba no eran las más adecuadas; las áreas verdes, la infraestructura y los materiales didácticos carecían de adecuaciones para asegurar una calidad educativa.
A través de un trabajo en equipo, en un ambiente de convivencia, voluntarios de Fundación Grupo Modelo, alumnos, padres de familia y directores de plantel, reacondicionaron mesas, sillas, materiales didácticos, colocaron alumbrado nuevo, y limpiaron y pintaron las instalaciones del centro educativo.
El panorama del plantel hoy es completamente distinto y permitirá que los niños cuenten con las condiciones adecuadas para mantener su atención en la educación y disponer de todas las herramientas para desarrollar sus capacidades.
“Cuando los niños supieron la noticia, se sintieron muy contentos. Ellos sabían que existía la oportunidad de que vinieran junto con papá y mamá y que así todos pudiéramos trabajar en la rehabilitación de su escuela; por supuesto que estuvieron encantados. Estamos buscando que los niños interactúen con sus papás y su comunidad”, señaló Iván May, director del plantel.
Desde 1998, Fundación Modelo se ha dado a la tarea de desarrollar e implementar programas educativos, sociales y comunitarios en alianza de organizaciones de la sociedad civil, que junto con los voluntarios contribuyan al desarrollo de las comunidades y concreten objetivos de colaboración.
De esta manera lo que realmente importa, más allá del número de beneficiados, es el impacto que la iniciativa tenga en la comunidad y en la calidad de vida de las familias.
De acuerdo con la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), la innovación social ha sido un factor clave para mejorar la condición de vida de las comunidades, representando además, un aporte fundamental para el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
Bajo esta perspectiva, se entiende a la innovación social como una forma de satisfacer y dar solución a las necesidades de ciertos sectores de la sociedad que no se encuentran cubiertas; es decir, iniciativas que pretenden producir cambios sociales positivos.
Esta idea fue aplicada inicialmente por empresas que buscan aportar e invertir una parte de su capital en negocios o modelos que mejoren el entorno social. CEMEX, por ejemplo, es una compañía que desde hace varios años ha optado por tener diversos programas sociales como parte de su inversión de impacto.
El pasado 18 de enero, en la quinta edición del Foro Latinoamericano de Inversión de Impacto, Martha Herrera, directora de Responsabilidad Social Corporativa de CEMEX México, participó en el panel “Opciones de los corporativos para catalizar la innovación social”, donde destacó las distintas estrategias empleadas por la empresa para promover la innovación social:
1.- Proyectos productivos: CEMEX cuenta con 12 Centros de Desarrollo Comunitario a lo largo del país, donde se imparten más de 200 talleres y cursos de educación y autoempleo. Es aquí donde se incuban diversos proyectos productivos como monederos artesanales, bisutería, esferas de Navidad, entre otros; que ofrecen una fuente extra de ingresos a familias de diversas comunidades.
A través de los Centros de Desarrollo han surgido 28 PYMES y se ha logrado empoderar y profesionalizar a más de 3.5 millones de mujeres.”
2.- Crecimientos: esta es una plataforma que desarrolla negocios sociales inclusivos, que resuelven necesidades en sectores de bajos ingresos en países de América Latina y Asia, a través de esquemas de negocios que generan valor en temas de empleo, vivienda, acceso a crédito y equipamiento básico.
Crecimientos ha logrado mejorar la situación patrimonial de más de 2.8 millones de mexicanos y colaborar con más de 200 aliados.”
3.- Patrimonio Hoy: se trata de un negocio inclusivo que busca resolver las necesidades de construcción de cuartos, casas o baños, que ha impactado hasta ahora a miles de familias de diversas comunidades. Esta iniciativa ha recibido reconocimientos internacionales por su valiosa aportación al desarrollo social. Actualmente la iniciativa está presente en cinco países de Latinoamérica: México, República Dominicana, Nicaragua, Colombia y Costa Rica.
Actualmente se ha logrado impactar a más de 500 mil familias a través de este programa.”
“Un factor clave para el éxito de cada una de estas iniciativas es que establecemos alianzas con entidades públicas y privadas que comparten nuestra visión para transformar y desarrollar comunidades. En estos acuerdos de colaboración, cada parte suma sus conocimientos y fortalezas para facilitar los procesos de inclusión comunitaria, lo cual permite la escala y sostenibilidad a largo plazo de estos proyectos”, afirmó Martha Herrera.
De esta manera CEMEX no solo busca implementar programas y modelos de negocios inclusivos para mejorar las comunidades, sino ser un ejemplo y motivar a otras compañías a que cuenten con proyectos de innovación social que beneficien el desarrollo de las comunidades.
En un país como México, con profundas desigualdades sociales -caldo de cultivo para la violencia-, se requiere que una sociedad civil con esperanza y liderazgo encuentre los espacios para hablar en consenso sobre las vías que le harán llegar a la paz, indica Guy Djoken, director ejecutivo para el Centro de Paz de la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO, por su sigla en inglés).
Entrevistado luego de visitar el país para hablar con estudiantes sobre el modelo de educación de paz que promueve este centro, Djoken enfatizó que el mundo necesita líderes que promuevan ideas para divulgar el concepto de paz en sus comunidades.
En naciones como la nuestra, es necesario crear entornos donde la gente pueda hablar sobre cómo llegar a consensos. Guy Djoken advierte que la sociedad civil debe asumir la responsabilidad de hablar y discutir sobre las vías para alcanzar un entorno pacífico, porque se suele dejar esa misión al gobierno y esta institución no podrá sola.
“De hecho tenemos más oportunidad de obtener resultados si la sociedad civil toma la iniciativa, pero para ello se requiere que las personas tengan esperanza”.
Guy Djoken habló sobre la necesidad de empoderar a los infantes, que —pese a vivir en una cultura de violencia acostumbrada— tenga esperanza en el futuro, pues con sendos elementos a una corta edad, es más fácil que crezcan pensando en colectividad y en consecuencia, que los menores trabajen por el interés de sus comunidades una vez adultos.
“Para que ello pase, el gobierno debe involucrarse, los políticos, pero es la gente la que debe tener esa aspiración, deben tener esperanza”.
Explicó que en México, el Centro de Paz trabaja con stakeholders, quienes toman el liderazgo para que esparzan lo que han aprendido.
UNESCO Centro para la Paz y Shorelight Education, en alianza, trabajan para “Educar el Mundo”. Su meta es llegar a estudiantes que aspiran de diversas comunidades y crear oportunidades, encauzándolos en una educación de nivel mundial, a través del intercambio, colaboración y asociación, con la meta de lograr comunidades mejores, más sanas, más pacíficas, respetuosas, compasivas y sostenibles.
Mediante esta asociación, alumnos mexicanos que se inscriben en el consorcio de universidades de Shorelight tienen la oportunidad de recibir un certificado de competencia global otorgado por el Centro para la Paz de la UNESCO.
Durante años las mujeres hemos luchado a favor de la equidad de género y hemos solicitado en numerosas ocasiones el apoyo masculino para combatir problemas como la brecha salarial y los sesgos de liderazgo. Sin embargo, debemos aceptar que cuando se trata de hablar sobre los estándares de belleza y buscar un mundo en el que los estereotipos no dañen el autoestima de las personas promedio con frecuencia somos sumamente egoístas: queremos chicas con curvas en los anuncios publicitarios, buscamos liberarnos de maquillaje e incluso hemos creado el concepto de “mujeres reales” para abanderar este movimiento, ¿pero qué hay de los hombres reales y de la diversidad?
En 2014, la periodista Esther Honig emprendió el proyecto Before and After, y contrató profesionales de la edición fotográfica en diferentes países del mundo para que convirtieran su rostro en el de la mujer perfecta de acuerdo con los estándares de belleza de cada una de sus naciones. Esto inspiró a Superdrug Online Doctor en Reino Unido para crear la iniciativa Perceptions of Perfection, en el que retó a diseñadores de diferentes países del mundo para editar la imagen de un fotógrafo neoyorkino y crear su propia versión del hombre perfecto.
El equipo recibió respuesta de especialistas en 19 países del mundo de Nigeria a Indonesia; algunos de ellos mantuvieron una imagen muy similar a la original, mientras que otros la modificaron drásticamente. Aquí el resultado.
Pidieron autoridades indonesias a los operadores, que proponen aplicaciones de mensajería instantánea, la supresión de todos los emoticonos y pictogramas LGBT (lesbianas, gays, bisexuales y transexuales), una nueva ofensiva contra la homosexualidad en el país musulmán más poblado del mundo.
Estos emoticonos representan parejas del mismo sexo cogidas de la mano y la bandera arcoíris, utilizada habitualmente para simbolizar a la comunidad LGBT, y se encuentran disponibles en las aplicaciones LINE y Whatsapp, así como en las redes sociales Facebook y Twitter.
“Este tipo de contenidos no están autorizados en Indonesia en virtud de nuestros principios culturales y normas religiosas, y los operadores deben respetarlo”, declaró el viernes a la AFP un portavoz del ministerio de Comunicación e Información, Ismail Cawidu.
Los contenidos pro LGBT son especialmente preocupantes ya que su presentación en emoticonos o pictogramas pueden atraer a los niños, explicó Cawidu, para quien “estas cosas pueden considerarse como algo normal en algunos países occidentales, pero en Indonesia es prácticamente imposible”.
El ministerio contactó, en este sentido, todas las compañías que proponen estos contenidos, especialmente Facebook y Twitter, para pedirles su retirada. En caso omiso, Indonesia podría prohibirlas en su territorio.
LINE Indonesia ya ha retirado sus emoticonos gays de sus tiendas en línea y ha publicado un mensaje de disculpa. “LINE lamenta los incidentes vinculados a algunos pictogramas que están considerados sensibles para bastante gente”, asegura.
Aunque la homosexualidad no es ilegal en Indonesia, sí es un asunto controvertido.
En enero, la universidad de Indonesia indicó a un grupo de apoyo a la comunidad LGBT que no tenía el permiso de organizar reuniones en el campus.
Aceh, la única provincia del país en aplicar la sharia, adoptó el año pasado una ley local, que sanciona con bastonazos a los homosexuales que hayan mantenido relaciones sexuales.
La ofensiva contra los emoticonos refleja un nuevo atentado contra los derechos de la comunidad LGBT, indicó un importante defensor de los derechos humanos en Indonesia, Haryono, para el que se trata del “último de una serie de incidentes recientes”.
