Un libro escrito supuestamente por un asesino en serie canadiense fue retirado del sitio de Amazon horas después de salir a la venta.
Outskirts Press, que publicó el libro, emitió un comunicado el lunes diciendo que había pedido a Amazon que retirase el libro de su sitio web y se disculpó con las familias de las víctimas.
Robert Pickton fue condenado en 2007 por seis cargos de asesinato en segundo grado en la muerte de trabajadoras sexuales. Pickton mató a las mujeres en su granja de cerdos y dio de comer parte de los restos a los animales. Fue condenado a cadena perpetua.
Para el lunes por la tarde, la autobiografía de 144 páginas, titulada “Pickton: In His Own Words” (“Pickton: En sus propias palabras”), ya no estaba disponible en la tienda electrónica de Amazon.
El ministro de Seguridad Pública, Ralph Goodale, dijo al Parlamento que el Servicio de Correccionales investigaba cómo se había sacado el manuscrito de la cárcel.
Las emisiones de gases de efecto invernadero se incrementaron entre un 4% y un 5% en España durante 2015 respecto al año anterior, según las conclusiones del informe sobre ‘Cambio Climático en España: evidencias, emisiones y políticas’, realizado por el Observatorio de la Sostenibilidad de España y presentado este jueves en el Gabinete de Historia Natural. Los responsables del documento señalan que el incremento de los gases de efecto invernadero emitidos a la atmósfera se deben, principalmente, al aumento de la combustión de carbón como fuente de energía y no tanto a la recuperación económica.
“En 2015 se quemó un 22% más carbón de lo que se quemó en 2014”, ha asegurado el economista José Santamarta, que ha señalado además que buena parte del carbón fue carbón importado. Además, señala que las estimaciones de emisiones de gases, que son todavía provisionales, se realizaron al término de los diez primeros meses del año, y fueron sucedidas por un incremento del consumo de energía procedente del carbón, por lo que cree probable que la cifra final alcance el 5%. El documento presentado este jueves analiza los efectos ambientales y económicos que estaría teniendo el calentamiento global en territorio español así como las políticas que se llevan a cabo para mitigar y combatir sus efectos. Desde el punto de vista económico, han señalado, por un lado, los efectos que podría tener el cambio climático sobre la producción energética por el impacto sobre los ciclos hidrológicos y los flujos de viento. Además, han señalado que, por ejemplo, en regiones como Galicia, es posible que se incremente la producción de uvas pero que baje la calidad y la rentabilidad de las variedades locales, que “se verían muy afectadas”.
“Tenemos que entender que el cambio climático no es solamente que desaparezcan o se extingan especies, que eso es grave, sino que afecta a nuestro sistema económico”, ha manifestado el técnico medioambiental y cartógrafo Raúl Estévez. En cualquier, caso, en el plano de la fisonomía y funcionamiento de los ecosistemas de España, los responsables del documento han puesto el foco de forma particular sobre la cuenca mediterránea y han advertido de que es uno de los “puntos calientes” del cambio climático. “Durante años se han hecho estudios y se ha llegado a la conclusión de que hace mucho tiempo el norte de África se desertificó y que esa desertificación está subiendo hacia el norte, hacia Europa –ha indicado el geógrafo Carlos Alfonso–. Se ha constatado que en todo el Mediterráneo están desapareciendo las tormentas de verano. Todo el ecosistema depende entre un 20% y un 25% de las lluvias de verano”. En todo caso, señalan que las consecuencias del calentamiento global se extienden a todo el territorio nacional y que, tenga o no un origen antropogénico, “el hecho es que existe”, por lo que “las soluciones han de ser de una envergadura enorme y no se pueden constreñir a ciertas zonas como se ha hecho hasta ahora”.
TRES MAPAS PARA HACER UN SEGUIMIENTO PERMANENTE
Tres mapas interactivos actualizados permanentemente en Internet permitirán realizar un seguimiento de los efectos “comprobados científicamente” que el Cambio Climático tiene en diversos puntos de España. El primero de los mapas, según han explicado sus responsables, recoge y distribuye geográficamente las evidencias de modificaciones ambientales asociadas al cambio climático que “están justificadas científicamente”, por ejemplo, en las modificaciones de os registros climáticos, las poblaciones y comportamientos de determinadas especies o modificación de los recursos hídricos. Un segundo plano mapea las emisiones de gases de efecto invernadero por comunidades autónomas atendiendo a distintos parámetros, como el volumen de emisiones por cada mil habitantes o su distribución en función de la actividad económica.
10 EMPRESAS GENERAN EL 65% DEL CO2 EN ESPAÑA
Además, un tercer mapa localiza las 900 instalaciones españolas que emiten mayor volumen de gases de efecto invernadero,y permite aplicar un filtro para localizar las diez infraestructuras que más CO2 liberan. “Un dato importante es que diez empresas españolas son causantes del 65% del CO2 –han asegurado los responsables del estudio durante su exposición–. Habría que hablar con ellas si verdaderamente queremos reducir las emisiones.” Los mapas estarán disponibles para su consulta a través de Internet y sus responsables se han comprometido a seguir mejorándolos e incorporar nueva información durante los próximos años. “Es una primera versión y posiblemente evolucione”, han señalado. El objetivo del proyecto, según ha explicado el profesor de Investigación del Museo Nacional de Ciencias Naturales (CSIC) Jorge Lobo es constituir un “ejemplo apabullante de los efectos del cambio climático”. “Cualquier pretensión de cambio en los sistemas económicos va aprovocar una gran oposición por parte de los poderes económicos, es lógico. Por eso es necesario que haya evidencias claras”, ha señalado.
Incluso desde antes de que los Objetivos de Desarrollo Sostenible fueran anunciados de forma oficial ya se asumía que su publicación y aplicación cambiaría el rumbo de la responsabilidad social. Unos meses después, ya hemos visto a un gran número de empresas adaptando sus programas de RSE a ellos, pero todavía queda espacio para el diálogo respecto a sus alcances.
Por ejemplo, un artículo reciente publicado en Triple Pundit reflexiona sobre la oportunidad de engagement con los colaboradores que ofrecen los ODS y cómo puede aprovecharse. En el texto, la empresa Giving Force, una plataforma que ayuda a administrar los esfuerzos de voluntariado y filantropía de otras organizaciones, comparte su experiencia al respecto.
Los 17 ODS son ambiciosos por naturaleza e incluyen temas muy diversos, desde la protección de ecosistemas hasta facilitar el acceso a la justicia, pasando por la equidad de género, por lo que puede ser difícil para las empresas traducirlos en acciones más concretas con las que se pueda trabajar.
En este contexto, Giving Force recomienda primero crear conciencia sobre qué y cuáles son los ODS. Después, los líderes de la organización deben comprometerse con apoyarlos y elegir en cuáles se enfocarán a corto y mediano plazo. Esto puede depender de la empresa y de su industria, pero el texto cita un estudio de PwC según el cual muchas compañías han elegido trabajar en pos del objetivo 8, que se refiere a promover un crecimiento económico sostenible. Cada una de ellas interpretará la meta a su manera y elegirá un diferente ángulo para abordarla.
Una vez elegidos los objetivos, lo siguiente es determinar cómo se medirán el progreso hacia las metas como el compromiso y participación de los colaboradores. Giving Force encontró que una forma de comprometerse con los ODS e involucrar a su equipo es permitir que sus miembros generen sus propios datos (por ejemplo, ingresando sus horas de voluntariado o estableciendo donaciones desde su sueldo). Esto permite que ellos estén conscientes del avance hacia la meta, y que los responsables de RSE puedan concentrarse tan solo en interpretar y extraer indicadores a partir de estos datos.
Además, el pedir retroalimentación tanto a los colaboradores como a los socios clave de las actividades permite no solo conocer el progreso numérico hacia los objetivos sino cuál fue el impacto de cada actividad: “el impacto debe ser medido a lo largo de mucho tiempo, por lo que debemos empezar a medir de forma efectiva para que en 2030 podamos imaginar el impacto que tuvieron los negocios en los ODS”, afirma el artículo.
Los 10 hoteles de la cadena IBEROSTAR Hotels & Resorts en México han obtenido la certificación EcoLíderes de TripAdvisor, la cual reconoce a los complejos hoteleros que aplican prácticas sustentables en beneficio del medio ambiente. Para IBEROSTAR, es un valor fundamental concientizar tanto a sus colaboradores como a sus huéspedes con el propósito final de desarrollar un turismo responsable, que minimice el impacto ambiental.
El certificado EcoLíderes de TripAdvisor se desarrolló en conjunto con instituciones independientes como la asociación ecológica Rainforest Alliance que trabaja para conservar la biodiversidad y asegurar medios de vida sostenible, así como el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente, UNEP.
En primera instancia, las estructuras hoteleras que aplican para este programa deben cumplir con ciertos prerrequisitos mínimos para alcanzar la categoría de EcoSocio. Adicional a ello, para obtener el reconocimiento como EcoLíder, las empresas también deben conseguir una puntuación mínima en la encuesta de solicitud y postular para una de las cuatro insignias disponibles: bronce, plata, oro y platino, como la categoría más alta.
En el caso de México, los hoteles IBEROSTAR Playa Mita e IBEROSTAR Cancún obtuvieron el nivel máximo de certificación, EcoLíderes Platino, el cual toma en consideración buenas prácticas ecológicas que incluyen: Certificación Green Globe, sistema de certificación en sostenibilidad que ha sido desarrollado exclusivamente para la industria del turismo, capacitación sobre prácticas ecológicas para el personal de la empresa así como para los huéspedes, eficiencias en consumo energético, por citar algunas.
“Dentro de la planeación estratégica y la operación del día a día de IBEROSTAR Hotels & Resorts, siempre actuamos de forma responsable, comprometiéndonos con el cuidado y respeto del medio ambiente. Creemos firmemente que la economía sostenible es el camino a seguir. Los reconocimientos de Ecolíderes de TripAdvisor nos indican que se está realizando un gran trabajo y nos motivan a incrementar nuestros esfuerzos hacia un turismo sustentable”, comentó Rafael Carmona, Director de Operaciones en IBEROSTAR México.
Gracias a la certificación Ecolíderes, IBEROSTAR Hotels & Resorts consolida una vez más su posición de liderazgo y compromiso por la preservación medioambiental y el respeto a la fauna y flora autóctonas en todos los destinos en los cuales opera.
Por cuarto año consecutivo Fundación CMR, Fundación Grupo México y HSBC México, unieron esfuerzos para reconocer la labor de organizaciones sociales que contribuyen a mitigar el problema de la desnutrición infantil en la República Mexicana.
Como resultado de la convocatoria lanzada en octubre de 2015, para conmemorar el Día Mundial de la Alimentación, se recibieron más de 100 proyectos enfocados a mejorar la alimentación y nutrición infantil fueron postulados.
Los participantes de esta edición destacaron la importancia de combatir la desnutrición en comunidades mexicanas que viven en situación de pobreza.
Los proyectos ganadores, a quienes se les repartió una bolsa de tres millones de pesos, fueron el Banco de Alimentos de Mazatlán, I.A.P., Mundo Unitatis, A.C., Asociación Manos que ayudan, I.A.P. y Crecemos-Desarrollo Integral de la juventud Oaxaqueña, A.C.
Durante el desayuno para reconocer a los galardonados, realizado este 22 de febrero, Joaquín Vargas Mier y Terán, Presidente Ejecutivo de CMR, y María Cisneros, Directora de Comunicación y Relaciones Públicas de CMR, agradecieron a empresarios y a participantes de 15 estados de la república, el haberse sumado a esta importante iniciativa.
Vargas Mier y Terán también resaltó la importancia de llevar a cabo acciones que contribuyen a maximizar un impacto positivo en la comunidad, así como a erradicar el problema de desnutrición infantil.
Como reconocimiento a todas las organizaciones que participaron en esta iniciativa, Fundación CMR extendió una invitación especial para que asistan al Congreso de Profesionalización para Organizaciones de la Sociedad Civil, que se efectuará los días 24 y 25 de febrero impartido por especialistas y directivos de diferentes empresas.
Durante este congreso los invitados podrán profundizar en temas de nutrición, comunicación institucional, procuración de fondos, planeación financiera y estratégica, sustentabilidad y casos de éxito, entre otros.
A través de acciones como esta, Fundación CMR refrenda su compromiso de contribuir al desarrollo social de México, promoviendo una cultura de compromiso, servicio, eficiencia y trabajo en equipo, así como invirtiendo en la alimentación y nutrición infantil.
Ciudad de México, a 22 de febrero de 2016.- Monsanto ha sido catalogada como una de las empresas más admiradas del mundo por la revista FORTUNE; revista global de negocios fundada en 1930, reconocida internacionalmente por sus estudios y rankings empresariales, así como por su puntual metodología para la integración de dichos estudios. La compañía estadounidense fue honrada con el 1er lugar, dentro de su sector industrial para el año 2016.
“Estamos muy orgullosos de ser acreedores a este importante reconocimiento por parte de FORTUNE, siendo este 2016 nuestro tercer año consecutivo en conseguirlo”, dijo Hugh Grant, Presidente y CEO de Monsanto. “Este reconocimiento es un reflejo del gran talento con el que contamos en Monsanto, así como la pasión de nuestros empleados para el desarrollo de soluciones agrícolas que ayudan al centro de nuestro negocio, los agricultores, para que tengan mejores cosechas.”
FORTUNE’s World’s Most Admired Companies, lista derivada de la aplicación de aproximadamente 4000 entrevistas, por medio de Korn Ferry Hay Group, a altos ejecutivos, directores, y analistas de valores, quienes respondieron a las encuestas para seleccionar a las 10 empresas que más admiraban. La clasificación de las empresas y sus atributos van desde la innovación y la calidad de los productos, hasta la retención de personal con talento y responsabilidad social y ambiental. Monsanto y otras compañías listadas por Fortune se encuentran en la página web y aparecerán en la edición impresa de la revista el próximo marzo.
Entre las acciones que actualmente impulsa la compañía y por las cuales se ven reconocida en la votación que integra esta selecta lista, se encuentran sin lugar a dudas los avances en materia de responsabilidad social y ambiental alrededor del mundo. Actualmente Monsanto está comprometido en seguir ofreciendo rentabilidad y soporte en sus principales cultivos, disminuyendo la huella de carbono en la agricultura para el año 2021 a través de buenas prácticas agrícolas, productos de protección de cultivos neutros en carbono, y compartiendo información de valor con los productores y toda la cadena.
De igual forma, la innovación es un eje rector que va innato en la compañía a través de su historia, por ello Monsanto entrega productos y servicios para la mejora continua en la producción agrícola mundial, y para satisfacer la demanda alimenticia de una población en crecimiento.. Monsanto está desarrollando continuamente nuevos enfoques para mejorar las cosechas, y al mismo tiempo, presernvar los recursos naturales y la biodiversidad del planeta.
Otras organizaciones continúan reconociendo formalmente la labor de Monsanto como un empleador de elección. El instituto de Great Place to Work® ha posicionado a Monsanto en el lugar número 9 entre las mejores compañías multinacionales alrededor del mundo para trabajar. WorldatWork® galardonó a la empresa con su alianza para el progreso en el trabajo y la vida (Alliance for Work-Life Progress) con el distintivo Work-Life Seal en el 2016. La compañía también recibió reconocimientos por sus empleados, la innovación, el liderazgo y por el lugar de trabajo por Computerworld (100 Best Places to Work in IT), la revista DiversityInc® (Top 50 Companies for Diversity®), CR Corporate Responsibility Magazine® (100 Best Corporate Citizens) y Human Rights Campaign® (Best Places to Work for LGBT Equality). El 2015 fue también el primer año en que Monsanto fue reconocido como un empleador de elección por Great Place to Work en todas las regiones en que opera.
La inversión social que realizan ciertas empresas puede ser guiada también desde programas de responsabilidad social corporativa sin necesidad de que aquellas creen una fundación. Dos casos son relevantes: por un lado Scotiabank y por otro Kidzania.
Un dato de gran relevancia que ofreció el estudio del Centro de Investigación y Estudios de la Sociedad Civil que encabeza Jacqueline Butcher García Colín, “Fundaciones Empresariales en México: un estudio exploratorio”, es que es en la actividad financiera donde se está presentando con mayor vitalidad inversión en la comunidad a través de fundaciones bancarias.
Sin embargo, hay excepciones, como el caso de Scotiabank. Hace algunos años propuse al banco crear la Fundación Scotiabank pero la respuesta que recibí desde el corporativo en Toronto fue que estimaban que en ese momento podrían administrar sus planes de inversión social desde su programa de RSE. Así ha venido trabajando, pero en 2016 dio un importante giro para potenciar su presencia en la comunidad.
A partir de este año, su convocatoria, que cerrará el 4 de marzo próximo, se enfoca en financiar proyectos de organizaciones de la sociedad civil para mejorar la educación y salud en la juventud en México. Es importante señalar que en 2015 la institución bancaria invirtió poco más de 19 millones de pesos en 48 proyectos sociales.
Hoy la convocatoria además de dirigir recursos económicos pretende que las organizaciones que presenten sus proyectos ideen e incluyan actividades en las cuales puedan ser involucrados los “Scotiabankers”, que es su grupo voluntario formado por más de 4 mil voluntarios corporativos y otros 2 mil familiares o amigos de los colaboradores que están dispuestos a colaborar y alcanzar resultados como los de 2015, cuando sus voluntarios participaron en 255 actividades realizadas a nivel nacional con 133 OSC socias que reportaron 25 mil 414 Horas/Hombre de servicio. Los voluntarios además lograron recaudar más de un 1 millón 2 mil pesos y donaciones en especie que se entregaron en comunidades vulnerables.
La convocatoria de Scotiabank puede ser consultada en su página de internet.
Por otra parte, la semana pasada Kidzania recibió la semana pasada el Premio Nacional de la Calidad en la categoría Innovación Empresarial. Como sabe el lector, esta empresa se caracteriza por impulsar el entretenimiento educativo y conforme pasa el tiempo, idea más actividades que generan un mayor valor para la marca.
Kidzania es una empresa mexicana que ya es un referente en el mundo respecto al eduentretenimiento y su modelo vanguardista marca el camino para otras corporaciones. Kidzania hoy tiene 21 centros, ubicados en Santa Fe, Monterrey, Tokio, Yakarta, Koshien, Lisboa, Dubai, Seúl, Kuala Lumpur, Cuicuilco, Santiago, Bangkok, Kuwait, Mumbai, El Cairo, Estambul, Jeddah, São Paulo, Londres, Manila y Moscú.
Al tiempo de ofrecer el negocio al público en general, Kidzania ofrece miles de apoyos para que niños en situación de desventaja o vulnerabilidad puedan acceder a un día completo para gozar las instalaciones. Para ello celebra convenios de colaboración con organizaciones de la sociedad civil.
Bien por Soctiabank que focaliza su ayuda y la enriquece con servicio voluntario y por Kidzania por alentar en los niños el sentido del esfuerzo y el amor al trabajo.
Desde el Consejo Directivo
El presidente del Directorio animó a sus colegas y pidió exhortar a todas las empresas, organizaciones y personas con las que tienen contacto para participar en la 5ª carrera Kardias que se llevará a cabo el domingo 28 de febrero a las 7:00 am partiendo de la glorieta de la Diana Cazadora y pasando por Paseo de la Reforma. La actividad ofrece dos categorías, 5 y 10 km. Los fondos recaudados se destinarán a apoyar la salud de niños que padecen algún problema cardiaco de salud. El presidente recordó que una semana después, es decir el domingo 6 de marzo, se llevará a cabo un paseo ciclista, el saliendo de la explanada del Estadio Azteca.
La secretaria del Consejo señaló que también es oportuno dar un reconocimiento a la asociación civil Profesor Chiflado, que siendo una organización de la sociedad civil recibió también el Premio Nacional de Calidad. Recordó que la Alianza Mexicana de Voluntariado pudo atestiguar el profesionalismo de su trabajo en el programa de voluntariado de Nestlé y su campaña Por más Niños Saludables.
El Tesorero recordó al Consejo Directivo que el Senado de la República invita a OSC y público en general al coloquio “La generosidad de los mexicanos”, que se llevará a cabo el 3 de marzo a las 17:00 horas en la sala Octavio Paz. Participarán Ana María León Miravalles, quien tiene amplia experiencia en proyectos sociales, el senador Armando Ríos Piter y la investigadora Jacqueline Butcher García Colín. Recomendó asistir por la trascendencia del tema y porque en el evento se podrá adquirir el libro Generosidad en México: fuentes, cauces y destinos.
El director de la organización señaló que este martes 23 de febrero se presentó la aplicación Jelp mi, una plataforma creada por jóvenes que facilita el encuentro entre quienes quieren ayudar y quienes los necesitan alentando el sentido colaboracionista a través de smartphones y tabletas.
Emilio Guerra Díaz
Emilio Guerra cuenta con amplia experiencia en la Gestión de la RSC, destacando su trabajo en el área de vinculación con la comunidad que potenciar la inversión social empresarial. Ha gerenciado fundaciones empresariales.
La responsabilidad social empresarial no es una moda, sino un elemento esencial para aquellas compañías que desean ser competitivas y mantenerse en el tiempo. Cada día son más los consumidores que consideran el impacto en la sociedad y el medio ambiente de una empresa para convertirse en su cliente.
De acuerdo con el reporte (Redefining) Success in a Changing World, presentado por Chivas Regal, el 90% de los jóvenes profesionales piensa que las marcas deben realizar un cambio positivo en su comunidad. Y lo mismo ocurre con los inversionistas: buscan startups que resuelvan una problemática local o global. Un ejemplo de ello es la iniciativa The Venture, de Chivas Regal, donde se prepara a emprendedores sociales para levantar capital (hasta un millón de dólares) de inversores interesados en este tipo de proyectos.
Pero si tu compañía no tiene un modelo social, eso no significa que no pueda ser una empresa generosa. “Ser socialmente responsable se basa en una preocupación genuina para el crecimiento en general de todos los involucrados en el proyecto”, afirma Pablo González Cid, fundador de Café Punta del Cielo y juez en The Venture. Y es que existen pequeñas acciones que crean grandes diferencias y que puedes aplicar sin consumir muchos recursos y tiempo. Chivas Regal te comparte 10 ideas para incluir una causa social o medioambiental en tu plan de negocios o estrategia de cultura corporativa:
1. Empieza por tus empleados.
Una empresa generosa se preocupa porque sus empleados reciban todo lo necesario para desarrollarse como profesionales y seres humanos. Da sueldos justos y prestaciones (más allá de las de ley). Involucra a tu gente en los planes de la organización; recuerda que ellos son clave para lograr tu misión y visión.
Otro punto importante que debes considerar es el espacio laboral. Tus oficinas deben estar limpias y ser seguras. Además, debes ofrecer flexibilidad de horarios y vacaciones. Ten siempre un trato respetuoso hacia tus colaboradores y evita cualquier tipo de insulto o de palabras que puedan ofenderlos. Nunca olvides que tus empleados son seres humanos con sentimientos y sueños, y que tu trabajo como gerente o director es impularlos a alcanzar sus metas. Sólo así tu empresa crecerá y trascenderá en el tiempo.
2. Influye positivamente en tu sociedad.
Los empresarios son los verdaderos impulsores de la sociedad; ellos son los que generan empleos y soluciones a los problemas. Por eso, en tu día a día como emprendedor o directivo procura contribuir a un bien mayor. Esto puedes hacerlo contratando empleados pertenecientes a grupos desfavorecidos como la tercera edad o que tengan una discapacidad. Esto no sólo mejorará la reputación de tu marca, sino también el clima organizacional y la atracción de talento.
Cuanto más crece tu empresa más debe crecer tu sociedad. Los hermanos fundadores de Chivas, John y James, apoyaban a su comunidad en Aberdeen, Escocia, conforme su negocio crecía. Así, mientras su marca de whisky ganaba fama (primero local, luego nacional e internacional), contribuían a mejorar su entorno a través de educación, mentoría, soporte social y conexiones de negocio.
3. Apoya una startup con misión social o medioambiental.
Los emprendedores sociales entrevistados para el reporte de (Redefining) Success in a Changing World, sostuvieron que las compañías ya consolidadas pueden apoyar de manera activa a las startups con enfoque social o medioambiental. Destacaron estos rubros: impulsando el reconocimiento de la empresa (47%), dando financiamiento (46%), entregando mentoría (45%) e introduciéndolos a nuevos mercados (23%).
Así que si tu empresa ya cuenta con tiempo y experiencia en el mercado, pero es novata en la responsabilidad social, una buena opción es convertirte en inversionista, mentor o colaborador de una empresa naciente que tenga este enfoque.
En el caso de Chivas Regal, un consolidado fabricante de whisky, esto lo hacen a través de The Venture. Esta convocatoria (que en México recibió más de 200 proyectos) busca a emprendedores sociales destacables, la quienes dará mentoría a través de la aceleradora 500 Startups y la oportunidad de presentarse ante inversionistas en Silicon Valley.
4. Súmate a una fundación o causa social.
Si tu empresa no cuenta con los medios o la experiencia para desarrollar una causa social independiente, únete a una que ya exista. Existen decenas de fundaciones y organizaciones civiles, por lo que elegir la mejor para tu empresa no es tarea fácil. Por eso, te recomendamos primero revisar tu misión y visión, y a partir de ella elige una opción que vaya acorde (ya sea una enfocada en disminuir la pobreza, mejorar la educación, disminuir la contaminación, etc.). Después, investiga que se trate de una ONG real que cumpla con sus promesas.
Una vez que hayas elegido la fundación: 1) Define cuál será tu contribución (monetaria, en especie o voluntariado) 2) Involucra a tus empleados y haz que sean parte de ella y 3) Comunícala a tus clientes e invítalos a participar.
5. Adopta una área verde y disminuye tu impacto energético.
En las grandes ciudades, cada día son menos los espacios arbolados y saludables. Una pequeña acción es adoptar un área verde, ya sea un camellón, un parque o una jardinera. Haz que los miembros de tu equipo se comprometan a cuidarla, convirtiéndola también en una metáfora sobre la importancia de procurarla todos los días para que siga creciendo, al igual que tu negocio.
Además de tener tu jardinera, implementa cambios que reduzcan el impacto energético de tus oficinas. Instala iluminación LED y sistemas ahorradores de agua y luz. También invita a tus colaboradores a apagar las luces y los equipos cuando no estén en uso.
6. Conviértete en mentor y aporta conexiones.
¿Tienes experiencia en algún sector o área? Tú puedes convertirte en mentor de otros emprendedores o profesionistas. Crea talleres de networking o de estrategias de negocios. Participa en conferencias, eventos y programas donde tu experiencia como directivo o empresario puede convertirse en una fuente de información muy valiosa para nuevos ejecutivos o empresarios.
Éste es el caso de Pablo González Cid, de Café Punta del Cielo. Además de fundar y dirigir una de las cadenas de café más exitosas del país, Pablo es parte de iniciativas como The Venture, donde funge de juez y guía.
7. Haz una campaña de responsabilidad social.
Hoy los consumidores están más dispuestos a comprar productos o servicios que tienen un impacto positivo en la sociedad. Según el reporte (Redefining) Success in a Changing World de Chivas Regal, el 87% de los entrevistados (que incluyen consumidores de países como México, Estados Unidos y Brasil) piensa que las marcas deben contribuir a generar cambios positivos, lo cual también influye en su decisión de compra.
Así que si quieres mejorar tu reputación en el mercado y posicionarte como una empresa que se preocupa por su sociedad y medio ambiente, haz campañas publicitarias que tengan este enfoque. Procura promover valores como la generosidad y el cuidado del planeta y comunica tus contribuciones a todos tus públicos.
8. Recicla. Disminuye el impacto medioambiental de tu empresa.
Puedes empezar con algo tan simple como reciclando el papel que utilices, así como otros materiales como el cartón y los plásticos. Instala basureros dedicados especialmente al reciclaje y otros donde separes la basura orgánica de la inorgánica. También es recomendable que invites a tu equipo a evitar las impresiones innecesarias y a utilizar siempre que sea posible comprobantes digitales.
9. Involucra a tus clientes.
Pocas acciones mercadológicas tienen mejores resultados que involucrar a los consumidores y hacerlos parte de algo mucho más grande. Especialmente, el público millennial es muy sensible a este tipo de mensaje. El estudio de Chivas sostiene que los valores de los emprendedores sociales están presentes en esta generación (la necesidad de cambiar el mundo, retar el estatus quo y dejar una huella positiva), por lo que para conectarte con ellos y convertirlos en clientes leales debes apelar a estos valores.
Existen varias formas de involucrar a tus clientes en tu causa social: con donativos especiales cada vez que realizan una compra, invitándolos a eventos de fundaciones o a ser voluntarios en tu causa o conociendo a los beneficiados por tus acciones. Sé creativo: la idea es que logres que tus compradores, actuales o potenciales, se conecten de manera más profunda con tu marca por medio de actividades que tengan como objetivo hacer de éste un mundo mejor.
10. No contamines.
Revisa todos tus procesos de fabricación, operación y servicio y busca alternativas para reducir el impacto ambiental que genera la creación de tus productos o servicios. Seguramente encontrarás varias oportunidades para disminuir tu producción de dióxido de carbono o cantidad de basura. Empieza por utilizar materiales reclicados y/o reciclables. Reduce tu paquetería y procura siempre usar procesos amigables con el medio ambiente.
Otras acciones que puedes implementar están en el cambio de hábitos tuyos y de tus empleados. Por ejemplo, puedes impulsarlos a utilizar la bicicleta para llegar al trabajo o a compartir auto, dando incentivos como vales de gasolina y equipamiento para bicis.
Piensa en tu producto favorito, ¿estarías dispuesto a cambiar la marca que siempre has elegido? La lealtad es un comportamiento del consumidor cuando encuentra productos con valor agregado que influyen emocionalmente en su vida diaria.
En el momento de elegir un producto o servicio, muchas veces nos guiamos por el precio, presentación, el trato que nos dan cuando acudimos a una tienda o incluso por acciones de responsabilidad social. Como consumidores estos factores son importantes para amar a una marca.
Pero, ¿qué pasa cuando nuestra marca no cumple con los requisitos que necesitamos? Buscaremos en el competidor algo similar y que nos haga sentir satisfechos.
Existen empresas que a través de los valores empresariales fortalecen la cultura de calidad y servicio, y que a pesar de tener poco tiempo en el mercado, han logrado generar lealtad en sus clientes. En 2011 Panda Express, la cadena restaurantera de comida china, llegó a México sobresaliendo con prácticas responsables dentro y fuera del restaurante. ¿Qué es lo que ha enamorado a los clientes de la cadena del panda?
1. Calidad en los productos
La calidad de un producto es fundamental para satisfacer las necesidades de un consumidor, y más cuando se trata de alimentos.
En cada una de las sucursales de Panda Express puedes encontrar distintos tipos de alimentos como: vegetales frescos, pollo, carne y camarones. Personas de todos gustos pueden disfrutar el platillo de su agrado, pues al momento de elegir tu alimento muestran las calorías que contiene cada porción, algo que pocos restaurantes de comida china hacen.
La calidad e higiene del restaurante también ha sido reconocida con el Distintivo H, que fue otorgado por la Secretaría de Turismo y la Secretaría de Salud en todas las sucursales.
2. Calidad en servicio
El cliente toma en cuenta distintas habilidades, actitudes y aptitudes del personal y su evaluación determina si regresa a consumir el producto.
Los valores de Panda Express son proactividad, respeto, excelencia y crecimiento. Gerentes de cada una de las tiendas de la cadena restaurantera integran dichos valores y son capacitados para llevar una vida saludable y reflejarlos a los comensales.
Panda Express refuerza los conocimientos y actitudes del personal con la Certificación Gerencial Grandes Operaciones (GO 101), que es otorgada a empresas para desarrollar líderes de negocio y ofrecer un extenso servicio de calidad.
3. Vinculación con causa
El servicio y la calidad son indispensables para que una empresa funcione correctamente. Debido a esto muchas marcas refuerzan estas acciones con causas sociales o ambientales, generando un vínculo directamente con el consumidor.
Optar por una campaña con causa social o ambiental genera el reconocimiento de la marca. Un ejemplo es la reciente campaña que en días pasados cerró Panda Express con Natura Mexicana, mostrando el compromiso con el medio ambiente a través de su apoyo a la conservación de la Selva Lacandona.
La marca puso a la venta osos hormigueros de peluches en todas las sucursales del panda, logrando recaudar $80,000 pesos, mismos que serán destinados para la conservación de alguno animales en peligro de extinción como la guacamaya roja. Panda Express reafirma su compromiso ambiental y comprueba la lealtad de sus clientes con la respuesta en la venta de los tiernos peluches.
El gobierno sirio aceptó este martes la propuesta de Estados Unidos y Rusia de un alto el fuego, aunque continuará combatiendo a los “grupos terroristas” excluidos del acuerdo como el Estado Islámico, un anuncio recibido con escepticismo por los rebeldes.
La tregua, que entrará en vigor el sábado a las 00:00 de Damasco (22:00 GMT del viernes), excluye al grupo Estado Islámico (EI) y al Frente al Nosra, brazo sirio de Al Qaida, que controlan gran parte del territorio sirio.
“La República Árabe siria anuncia que acepta el cese de las hostilidades”, indicó el martes el ministerio sirio de Relaciones Exteriores en un comunicado enviado a la AFP.
No obstante, indica que continuará con las “operaciones militares para luchar contra el terrorismo de Daesh (acrónimo en árabe del EI, ndlr), el Frente Al Nosra y los otros grupos terroristas asociados, conforme al anuncio ruso-estadounidense”.
“Para garantizar el éxito de este alto el fuego, el gobierno sirio está dispuesto a coordinarse con Rusia para determinar cuáles son las regiones y grupos armados incluidos en esta tregua”, añade el ministerio.
Desde el comienzo en 2011 de la guerra en Siria, que ha dejado más de 260,000 muertos, el gobierno no hace ninguna distinción entre los activistas, rebeldes y yihadistas, y los considera a todos “terroristas”.
El principal grupo de la oposición siria, el Alto Comité de Negociaciones (HCN), anunció el lunes que acepta el cese de hostilidades a condición de que se respete la resolución 2254 de la ONU, adoptada en diciembre, que incluye la entrega de ayuda humanitaria y el acceso a las zonas asediadas.
“Una farsa”
El presidente ruso, Vladimir Putin, aseguró el lunes que su país, aliado militar del gobierno sirio, “hará lo necesario” para que Damasco respete el cese de los combates y dijo que espera que Estados Unidos “haga lo mismo” con los grupos rebeldes.
“Si bien la propuesta fue recibida con escepticismo, hay una coordinación más estrecha entre Rusia y Estados Unidos, que parecen estar dispuestos a ser garantes de esta tregua y a influenciar a sus respectivos aliados”, explica a la AFP Karim Bitar, investigador del Instituto de Relaciones Internacionales y Estratégicas (IRIS).
Pero, en el terreno, rebeldes y civiles expresaron sus dudas sobre la aplicación de este acuerdo.
“Es una pérdida de tiempo, este acuerdo es difícilmente aplicable”, dijo a la AFP Abou Ibrahim, jefe de una facción rebelde.
“¿Quién puede garantizar que el régimen cesará sus bombardeos (contra los rebeldes)?”, se interrogó.
Para algunos activistas, el obstáculo mayor es la exclusión del Frente al Nosra, aliado de grupos rebeldes en varias regiones de Siria.
“Este acuerdo es una farsa”, estimó el activista Zein el-Basha, oriundo de Damasco, en su página Facebook. “Las milicias aliadas del régimen (…) estarán exentas de cualquier acto hostil pero tienen el derecho de atacar las zonas controladas por Al Nosra y el EI”, explica.
“Al Nosra es un elemento esencial de la oposición (armada). Ésta no aceptará que Al Nosra sea bombardeada, y si acepta perderá una fuerza importante en el terreno”, afirma Rama, una farmacéutica de Damasco.
El acuerdo fue alcanzado en momentos en que la rebelión ha perdido fuerza tras una importante ofensiva del ejército sirio, con apoyo de la aviación rusa, en la provincia de Alepo (norte).
Assad convoca elecciones
Unas horas después de que se anunciara el acuerdo de alto el fuego entre Rusia y Estados Unidos, el presidente sirio Bashar al Assad anunció que se celebrarán elecciones parlamentarias el 13 de abril.
Las últimas elecciones legislativas en Siria tuvieron lugar en mayo de 2012.
Al Assad “quiere mostrar que sigue al mando de la agenda del país”, estima Bitar.
El acuerdo de alto el fuego es una “señal de esperanza para la población siria”, estimó el secretario general de la ONU, Ban Ki-moon.
“Contribuye a crear un ambiente propicio para retomar las negociaciones políticas sobre Siria”, interrumpidas en Ginebra a comienzos de febrero, indicó Ban.
Mars Inc informó el martes que retiró sus barras de chocolate y otros productos en 55 países, sobre todo en Europa, tras hallarse un pedazo de plástico en un Snickers en Alemania.
Todos los productos retirados, entre los que se encuentran las barras Mars, Snickers y Milky Way, fueron elaboradas en una factoría holandesa en Veghel, según una portavoz de Mars. Fueron vendidas en países europeos como Alemania, Francia y Reino Unido, así como en algunas naciones de Asia.
El retiro de productos, en efecto desde el lunes, se produjo tras una queja realizada el 8 de enero por un cliente en Alemania, que descubrió un plástico rojo en un Snickers y lo envió de vuelta a la compañía, comentó la portavoz.
“No podemos estar seguros de que ese plástico estaba solo en ese Snickers en particular”, indicó una portavoz de Mars en Holanda. “No queremos ningún producto en el mercado que no cumpla nuestro requisitos de calidad, así que decidimos retirarlos todos”.
No quedó claro de inmediato cuánto costará la compleja medida a la compañía, que no cotiza en bolsa y, por tanto, no revela información financiera detallada. La portavoz declinó comentar las implicaciones financieras de la decisión, la primera que afecta a la factoría, que emplea a unas mil 200 personas.
El retiro de productos de consumo puede tener grandes efectos a la reputación y las finanzas de una compañía, como aprendió Nestlé el año pasado cuando sacó sus fideos Maggi de las góndolas en India tras hallarse que un paquete tenía niveles inseguros de plomo.
Los productos afectados por la medida son todos los Mars y Snickers, Milky Way Minis y Miniatures, así como ciertos tipos de cajas de Celebrations con fecha de consumo recomendado entre el 19 de junio de 2016 y el 8 de enero de 2017. Estas fechas podrían ser diferentes en otros países, dijo la portavoz.
Mars, con sede en Nueva Jersey, es una de las mayores compañías de alimentos del mundo, con 29 marcas de chocolate entre las que destacan M&M’s, Galaxy, Twix, Bounty y Maltesers. Además, fabrica el chicle Wrigley, el arroz Uncle Ben’s, la salsa para pasta Dolmio y la comida para mascotas Pedigree.
Se trabaja a marchas forzadas en la instalación de la rueda de la fortuna en la primera sección del Bosque de Chapultepec, que se tiene programada su operación en los primeros 10 días de marzo.
Se localiza a un lado del Museo de Arte Moderno, sobre el Paseo de la Reforma; en donde estaba un estacionamiento, desde hace más de 20 años.
“La gran ventaja es que no se tuvo que retirar ningún árbol, es decir no hay ningún impacto ambiental negativo para el bosque con la instalación de esta rueda, sin embargo si hay muchas ventajas”, dijo Tanya Muller, secretaria del Medio Ambiente en la Ciudad de México.
La rueda de la fortuna tendrá 60 metros de altura y alrededor de 300 toneladas de peso, se construye en un área de dos mil metros cuadrados.
Alrededor de la rueda de la fortuna, se instalarán áreas de esparcimiento, alimentación y sanitarios. Operará por una concesión de 10 años.
“¿Con que dinero se hizo? Esto es una inversión 100% privada, al gobierno no le cuesta, no es con impuestos de los ciudadanos”, comentó la funcionaria capitalina.
La rueda tendrá una inversión de 200 millones de pesos y forma parte de las 12 concesiones que hay en el Bosque de Chapultepec, de diferentes giros.
Tendrá 42 góndolas y ofrecerá paseos de 20 minutos de duración; cobraran entre 70 y 100 pesos.
La Secretaría del Medio Ambiente de la Ciudad de México, informó que el Consejo Rector del Bosque de Chapultepec dio el visto bueno al proyecto, bajo ciertos lineamientos, que si no se cumplen, podrían retirar la concesión.
La operación de la rueda ha causado inconformidad entre algunos vecinos y asambleístas de Morena, quienes consideran que la rueda de la fortuna no debería instalarse en esta sección del bosque.
“De repente a alguien se le ocurre poner en la primera sección una rueda de la fortuna, la segunda sección, tiene juegos mecánicos, porque la quieren poner en la primera”, señaló Eduardo Farah, ecologista y presidente de la Asociación Espejo Red-Polanco.
Consideran que la rueda de la fortuna va a bloquear la vista al Castillo de Chapultepec, hecho que es negado por funcionarios de la ciudad.
La obra lleva un avance del 60%, la entrada a la rueda de la fortuna será por el Paseo de la Reforma y por la puerta de los Leones.
Por noveno año consecutivo, Apple lidera el ranking de las empresas más admiradas del mundo, publicado año con año por la revista Fortune con el objetivo de destacar a las compañías que tienen una mejor reputación dentro y fuera de su industria. La empresa de la manzana es seguida muy de cerca por Alphabet (Google) y Amazon, por lo que este es el cuarto año en que este listado es encabezado por tres gigantes de la tecnología menores de 40 años.
Hay un nuevo estándar AAA en el mundo empresarial: el uno, dos y tres corresponde a Apple, Alphabet y Amazon.”
Berkshire Hathaway y Walt Disney completan el top cinco de las empresas más admiradas del mundo, desbancando a Starbucks de estos privilegiados lugares y enviándolo a la sexta posición; mientras que Netflix ha regresado a la listas de las primeras cincuenta tras instalarse en el lugar número 19.
Para la realización de este listado, la revista Fortune entrevistó en colaboración con Hay Group a un total de 4 mil ejecutivos, directores y analistas para conocer las 10 empresas que más admiran.
Al mismo tiempo, un grupo de expertos evaluó estas compañías basándose en un total de nueve criterios:
Innovación
Atracción y retención de talento
Uso de capital corporativo
Responsabilidad social
Calidad de la administración
Estado financiero
Valor de inversiones a largo plazo
Calidad de productos y servicios
Competitividad global
Estas dos metodologías en contraste hacen posible que la publicación genere además un listado separado por industrias, en el que las posiciones de las distintas empresas pueden variar dentro de uno y otro ranking, haciendo posible comparar su reputación al interior y al exterior de la industria.
Hanna Jazmin Jaff Bosdet siempre ha buscado formas de ayudar a las personas que se cruzan en su vida. Hoy, a sus 29 años, la joven de origen kurdo-mexicano dirige una fundación que ya tiene entre sus filas a más de 7,000 voluntarios: la Fundación Jaff.
En 2013, con 26 años, una trayectoria académica sobresaliente, la hija del matrimonio Jaff Bosdet se reunió con sus padres y les compartió una noticia:
—Mamá, papá, luego de pensarlo mucho he decidido irme a vivir a México…
Su padre, un hombre conservador de origen kurdo, y su madre, de nacionalidad mexicana, quedaron pasmados.
Aunque la pareja ya se había acostumbrado a contemplar cómo su hija hacía maletas desde los 17 años, cuando concluyó la preparatoria en California, Estados Unidos, para ir en búsqueda de la vida que anhelaba, ambos eran conscientes que esta vez sería diferente.
—Me han enseñado que debo estar en donde más me necesite la gente, por eso creo que puedo aportar más a México que a Estados Unidos. Si fracaso, al menos podré decir que lo intenté.
Con esa frase, Hanna inició una trayectoria concentrada en la filantropía.
Una familia con tradición
La familia paterna de Hanna ha participado durante más de 900 años en las relaciones diplomáticas kurdas.
Su tatarabuelo, Mohamed Pasha Jaff, quien fuera el líder más importante de Kurdistán y líder supremo de la tribu Jaff, se destacó por su notable participación en la política del territorio.
Además, se le atribuye la construcción, en 1734, del castillo de Sherwana, localizado en la ciudad de Kalar, en Kurdistán, al norte de Irak.
Por su parte, Adela Khanum Tathar Jaff, bisabuela de Hanna mejor conocida como Lady Adela, fue nombrada por los británicos como Princesa de los Valientes.
Durante la guerra que se gestó entre 1914 y 1918, Khanum subió a la distinción por salvar la vida de cientos de soldados británicos, además de tomar las riendas del gobierno durante la ausencia de su esposo, Osman Pasha Jaff.
Por parte de su familia materna, Hanna dice que hace cinco generaciones su tatarabuelo Carlos Henry Bosdet Fixott llegó de Francia y se convirtió en el precursor de las primeras instalaciones de teléfono en México, incluida la del Castillo de Chapultepec y el Palacio Nacional.
Amor al prójimo
Aunque algunos años de su niñez los vivió en Tijuana –lugar donde radica parte de su familia materna– Hanna nació en San Diego, California.
Cuando tuvo oportunidad de hacerlo, adoptó la nacionalidad mexicana por elección propia.
La mezcla de las culturas estadounidense, kurda y mexicana, le han dado una perspectiva diferente a la filántropa que ha logrado sorprender desde niños hasta hombres de corbata que se dan cita en las conferencias que imparte.
Si bien ha recibido varios reconocimientos por su labor, Hanna, más que llenar su vitrina, sueña con entrar a las grandes ligas de la filantropía, como lo ha hecho Carlos Slim.
De acuerdo con el Segundo Informe sobre Filantropía, elaborado por Forbes México en 2015, el volumen de recursos operado por las 45 fundaciones listadas alcanzó 7,553 millones de pesos. Aunque esta cifra no representa la suma de las operaciones en conjunto, sí refleja los recursos globales con los que operaron durante el año pasado.
En términos generales, la cifra que aquí se muestra representa 0.16% del gasto aprobado en 2016, es decir, sólo 400 millones de pesos menos que el gasto asignado al programa de inclusión social Prospera.
Como ocurre con casi todas las instituciones filantrópicas en México, Fundación Jaff sobrevive gracias a las donaciones provenientes de empresas y del público en general.
Sin embargo, Hanna aclara: “Nosotros no manejamos ningún donativo en efectivo, todo ha sido en especie. Para cada fecha del año buscamos aportaciones de juguetes, despensas o ropa, según la campaña que organicemos. Una vez que recolectamos la cantidad suficiente, realizamos un evento en donde distribuimos lo recabado, siempre buscando que esté presente la promoción de la educación”.
Al estilo de Malala Yousafzai, ganadora del Premio Nobel de la Paz en 2014, la creadora de Fundación Jaff considera que la educación es la clave para el crecimiento de México.
Filos y networking
Impulsado por los trabajos de Fundación Jaff, México ha logrado irrumpir y establecer vínculos con el Kurdistán, un territorio no independiente y sin Estado propio de Medio Oriente, integrado por una población de 30 millones de personas.
Actualmente, la institución que preside Hanna tiene representaciones en 18 estados, entre los que se encuentran Tlaxcala, Estado de México, Distrito Federal, Baja California y San Luis Potosí. Sin embargo, el objetivo a 10 años de la joven mexico-estadounidense-kurda es tener representaciones en todas las entidades del país y poder establecer una universidad.
En la pared de la oficina de Hanna, quien ha estudiado en las universidades de Harvard, Columbia y en la Sorbona de París, cuelga una fotografía que llama la atención: sentada en el suelo rodeada de cuatro madres con sus respectivos hijos, viste un pantalón negro y un suéter rojo, los presentes la observan con detenimiento, mientras ella parece explicar algo que los tranquiliza.
Al preguntar sobre la imagen, Hanna responde que esa fotografía fue tomada en los campos de refugiados sirios. Como parte de las labores que realiza, además de impartir conferencias y apoyar en las campañas de acopio de alimentos y ropa, acude a los campamentos de inmigrantes en México y algunos países de Medio Oriente.
Han pasado 12 años desde la primera vez que Hanna Jaff tomó las maletas y salió de su país de origen, y tres desde que tomó a México como su hogar.
Por ahora, los esfuerzos de la autora de cuatro libros están enfocados en su fundación, pero asegura que más adelante le gustaría crear una universidad, pues la filantropía le brinda algo que no es cuantificable: “Tener una fundación te permite aportar tu tiempo a una causa que mejora tu vida y la de otras personas. Fundación Jaff me ha convertido en millonaria de experiencias, recuerdos y logros”.
Un tribunal militar egipcio ha cometido un error al condenar a un niño de 4 años a cadena perpetua por un asesinato la semana pasada, según reconoció este lunes el ejército de ese país.
El portavoz del ejército, coronel Mohammed Samir, dijo que el tribunal debería haber condenado a otro joven de 16 años, con un nombre similar en su lugar.
Ahmed Mansour Qurani Ali fue penado junto con otras 115 personas en relación a los disturbios protagonizados por la agrupación Hermanos Musulmanes en la provincia de Fayum, en 2014.
En una publicación en Facebook, Col Samir, abogado de Ahmed Mansour Qurani Sharara de 16 años, dijo que en su momento había presentado documentos que probaban que él era uno de los manifestantes.
Y también afirmó que él debería haber sido condenado y no Ahmed Mansour Qurani Ali, de 4 años.
No está claro lo que va a pasar ahora con el pequeño.
El abogado del niño dijo que su nombre había sido añadido a la lista de sospechosos por error y que los funcionarios del tribunal no habían entregado su certificado de nacimiento al juez para probar su edad en el momento de la infracción.
Por lo tanto, posteriormente el niño fue condenado por cuatro cargos de asesinato, otros ocho por intento de asesinato y actos de vandalismo en propiedad del gobierno.
Críticas
El sistema judicial de Egipto ha sido objeto de críticas repetidas desde que el ejército derrocó al presidente Mohamed Morsi en 2013, a raíz de las protestas masivas.
Desde entonces, más de 1.000 personas han muerto y 40.000 se creen que fue encarceladas en una amplia ofensiva contra la disidencia.
La mayoría de ellos eran partidarios de la agrupación Hermanos Musulmanes, pero activistas seculares también fueron procesados por infringir la ley contra la protesta.
En 2014, la ONU advirtió que Egipto cuenta con “un sistema judicial en el que las garantías de juicio justo internacionales parecen estar cada vez más pisoteadas” después de que más de 1.200 personas fueron condenadas a muerte en dos juicios en masa “plagado de irregularidades en el procedimiento”.
El fundador y director ejecutivo de Facebook, Mark Zuckerberg, se mostró “solidario” con el gigante tecnológico Apple en su pugna con las autoridades estadounidenses por no colaborar en la desencriptación del iPhone del autor del tiroteo de San Bernardino.
“No creo que (…) sea una manera efectiva para incrementar la seguridad ni que sea realmente lo que se tiene que hacer. Soy bastante solidario con Tim Cook (director ejecutivo de Apple) y Apple”, dijo en una conferencia en el Congreso Mundial de Móviles de Barcelona.
La polémica nació a principios de febrero cuando Apple rechazó la orden judicial de cooperar con el FBI para desencriptar el teléfono de Syed Farook, el autor junto a su mujer del tiroteo de diciembre en la californiana San Bernardino, matando a 14 personas.
La compañía de la manzana considera que colaborar con los agentes implicaría socavar la privacidad y seguridad de sus dispositivos, mientras que el gobierno estadounidense defiende que se trata de una petición puntual en una investigación de calado.
Numerosos actores del sector se posicionaron junto al gigante tecnológico y Mark Zuckerberg, cuya compañía ya emitió un comunicado de apoyo, se sumó este lunes a las muestras de solidaridad.
“Creemos en la encriptación, creemos que es una herramienta importante y no es correcto quitarla de los productos de consumo masivo que vamos a utilizar”, señaló el fundador de Facebook.
Aun así, el joven empresario tendió la mano a las autoridades estadounidenses en la lucha contra el terrorismo y sus redes de captación a través de las redes sociales.
“Tenemos unas políticas muy estrictas en esto. Cualquier contenido promoviendo el terrorismo o simpatizando con el grupo Estado Islámico, lo sacamos del servicio. No queremos que la gente haga estas cosas en Facebook”, señaló.
“Sentimos que tenemos una gran responsabilidad al manejar esta gran comunidad virtual para ayudar a prevenir el terrorismo (…) Si tenemos oportunidades de trabajar con el gobierno para asegurar que no haya ataques terroristas, las tomaremos”, señaló.
El fundador de Microsoft, Bill Gates se ha desmarcado del resto del sector tecnológico al considerar que Apple debe colaborar con el FBI y facilitar el acceso al móvil del terrorista que mató a catorce personas en San Bernardino (California).
En declaraciones a Financial Times, Gates asegura que “hay que forzar a las compañías tecnológicas a cooperar con las autoridades en las investigaciones sobre terrorismo”, al tiempo que considera que, en el caso que enfrenta a Apple con el FBI, se trata de algo muy particular; “no están exigiendo algo a nivel general”.
EL FBI ha solicitado al fabricante del iPhone que cree un sistema que permita acceder al móvil del terrorista, muerto al ser disparado por la policía tras los atentados. Apple, por su parte, considera que la petición del FBI supone un peligroso procedente.
Gates, en cambio, considera que la situación no es muy diferente cuando se facilita ayuda para acceder a los datos bancarios.
Si te ofrecieran un trabajo en una oficina donde existen mesas de billar, donde puedes llevar a tu perro o existe una happy hour, sin duda te parecería una muy buena idea e influiría en tu deseo de laborar ahí. Este tipo de beneficios se ha convertido en una forma de atraer talento, sobre todo entre las start-ups o empresas de tecnología, pero hay que recordar que los juegos no sustituyen al propósito.
Patty McCord, quien maneja una empresa de consultoría con su nombre y trabajó 14 años como encargada del talento en Netflix, escribe en Harvard Business Review sobre las ventajas extraordinarias que ha visto en las compañías con las que ha colaborado, desde comida gratuita hasta clases de yoga. En su origen, estas tienen el objetivo de ayudar a que los colaboradores tengan menos de qué preocuparse y con ello puedan dar toda su energía a la empresa.
Para la experta, estas buenas ideas pueden ir demasiado lejos, como cuando las happy hours ocasionales llevan a tener un bartender de planta, o la posibilidad de tomar una siesta lleva a colgar hamacas en el lobby del edificio. Esto sucede, según McCord, porque las start-ups tienen más dinero que nunca, mientras que hace unos años era importante cuidar los recursos económicos.
Esta tendencia no puede continuar para siempre, y McCord cree que se estabilizará en los próximos años, lo que llevará a los encargados del talento a buscar formas más creativas y menos costosas de atraer a los mejores candidatos, regresando así a los básicos: el trabajo con significado y los equipos valiosos.
Las start-ups que yo creo que serán exitosas, o en las que trabajaría si estuviera empezando mi carrera, no son aquellas en las que las personas están durmiendo en hamacas y tomando la cerveza artesanal del día. Son aquellas en las que las personas están yendo a trabajar porque pueden colaborar con grandes colegas en productos importantes. Los beneficios están bien, pero el trabajo con significado es mejor.”
Esta poderosa conclusión incluye por supuesto al trabajo de responsabilidad social de la empresa, a la creación de ambientes de trabajo que no sean tóxicos, el vínculo con la comunidad y demás elementos que hacen que el trabajo sea mucho más que una forma de ganar dinero.
A lo largo de nuestra vida laboral nos encontramos con un sin fin de jefes y colaboradores cuyas palabras y acciones dejan un impacto en nuestra vida. Al mismo tiempo, nuestro lenguaje corporal y diálogos con otros tienen el poder de dejar una huella positiva o negativa en otros, por lo que es necesario actuar de forma responsable y cuidar reducir el impacto negativo que creamos en nuestro entorno.
Para los líderes de un grupo u organización, gestionar estos impactos es de vital relevancia, ya que de ellos depende no sólo el nivel de autoridad percibida por sus colaboradores, sino también una parte importante del desempeño de su equipo. El portal Inc. ha identificado algunas de las frases más comunes con las que los malos jefes pueden dañar su imagen y afectar la productividad de los miembros de su organización ¿Tu jefe dice alguna de ellas con frecuencia?
Esta frase y algunas oraciones similares constituyen generalmente una conducta irresponsable disfrazada de disculpa, es común que pueda resultar condescendiente y a menudo puede ser degradante, ya que no otorga al colaborador una oportunidad de diálogo, muestra poca disposición del líder por dar respuesta a sus inquietudes y culpa a factores externos por la existencia de una situación determinada.
Seguramente esta es una frase que ningún líder del tamaño de Steve Jobs, Mark Zuckerberg o Larry Page diría jamás. Limitar las capacidades de su equipo de trabajo puede generar un sentimiento de frustración y llega a dañar su nivel de productividad.
Es por eso que los grandes líderes confían en las habilidades de sus colaboradores y los impulsan a alcanzar su máximo potencial ayudándoles a creer en sus propias capacidades en lugar de obstaculizar sus objetivos en medio de un ambiente pesimista.
Puede ser que a primera vista esta frase no suene mal, pero existe una razón por la que un jefe responsable no hace el trabajo de otros. Se trata de una frase que pretende despojar a otra persona de sus responsabilidades bajo la creencia de que no cuenta con las habilidades necesarias para llevarlas a cabo de forma exitosa.
En lugar de esto, un excelente líder puede utilizar frases como “voy a enseñarte un truco que me ha funcionado bien” o “qué te parece si lo hacemos juntos”, a fin de mostrarle a un colaborador lo que se espera de él y ayudarle a desarrollar nuevas habilidades
Se trata de una frase que bien podría traducirse como “estoy muy cansado para continuar con esto”. Más que sonar a algo que diría un gran líder, suena a una persona que se ha rendido y cuyo lenguaje dice a gritos que preferiría mil veces estar sentado en la sala de su casa frente a cualquier programa de televisión.
El hecho de que algo saliera mal la última vez no quiere decir que estará mal por siempre, simplemente hará falta una mejor gestión y un cuidado más preciso en los detalles. Un excelente líder asume la responsabilidad de ello y se compromete a guiar a su equipo a un mejor resultado.
Uno de los preceptos básicos de la responsabilidad social es la importancia de que la empresa se involucre con la comunidad que la rodea de una forma que vya más allá de las interacciones de mercado.
Este acercamiento no solo ayuda a que la compañía obtenga su licencia social para operar sino que puede ayudar a motivar a los colaboradores, quienes prefieren trabajar con una organización que tenga un propósito más allá de generar ganancias.
Dusty Wunderlich, fundador y CEO de la empresa de plataformas y tecnologías financieras Bristlecone Holdings escribe en Triple Pundit sobre tres lecciones que ha aprendido su compañía en lo que se refiere a involucrarse con la comunidad.
1. Visibilidad y alianzas estratégicas:
Una empresa pequeña y nueva como Bristlecone Holdings el conectarse con grupos de interés con influencia es crucial. Es por eso que varios de sus colaboradores son parte de consejos y juntas directivas en sus comunidades, mientras que sus directivos se involucran en la política local, trabajando para discutir legislación futura y el impacto que podría tener en la comunidad empresarial.
Además de que estas actividades benefician a la empresa y a su crecimiento, también atraen a otros negocios similares a la región.
2. Compatibilidad en la misión:
Esta compañía busca a grupos que compartan su misión y valores. Por ejemplo, trabaja con una organización llamada Zawadisha, que provee de pequeños préstamos con gran impacto a mujeres en Kenya. Este trabajo está en línea con las metas de Bristlecone Holdings de ayudar a las personas a obtener mejor financiamiento.
3. Impacto comprobado:
Cualquier OSC que se respete podrá proveer de reportes de resultados de cualquier alianza, logrando así iniciativas que provean de beneficios tangibles que resuenen dentro de la comunidad.
El CEO recuerda que el papel de la empresa en una alianza no tiene que ser tan solo monetario, sino que puede incluir ofrecer los talentos de su personal para una causa que se alinee con sus valores.
