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¿Por qué la muerte de antílopes africanos en Kenia es una buena noticia?

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Cada año más de un millón de ñus hacen un viaje de Tanzania a Kenia en busca de nuevos pastizales.

Los ñus van acompañados de cebras, gacelas y otros mamíferos. Esta migración es la más grande sobre la Tierra pero también es una de las más peligrosas.

Durante el recorrido, los antílopes africanos deben cruzar varias veces el Mara, un río poco profundo que tiene unos 40 metros de ancho. Al hacer esto, miles de ñus mueren ahogados o son comidos por cocodrilos que habitan el lugar.

Tan al acción parece una tragedia para la naturaleza pero en realidad es todo lo contrario: los cadáveres de estos animales aportan varios nutrientes que le dan una nueva vida al ecosistema del río, según asegura un estudio publicado recientemente en la revista PNSAS.

En promedio, cada año se ahogan 6,200 ñus y estos liberan cerca de 1,100 toneladas de biomasa que fluye por la corriente del río.

Esta biomasa incluye 100 toneladas de carbono, 25 de nitrógeno y 13 de fósforo.

Aunque el número de antílopes muertos pueda parecer alto, es una proporción menor del total: uno de cada 200 perece cruzando el río Mara.

Hoy quedan muy pocos ejemplares salvajes de estas enormes bestias y ya no pueden moverse con libertad por los muros fronterizos y los cercos que delimitan espacios en la naturaleza.

La desaparición de esta clase de eventos “puede alterar fundamentalmente el funcionamiento de los ecosistemas de río”, dice Subalusky.

Y añade que la falta de fósforo en muchos ecosistemas de ríos en Estados Unidos, puede ser el resultado de la falta de muertes de bisontes en masa.

El salario para profesionistas en México cada vez es más bajo

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La mayoría de las personas que egresan de la universidad creen que encontrarán un empleo en donde la remuneración salarial sea perfecta, lamentablemente no es así.

En México, cada semestre, egresan miles de estudiantes con expectativas muy buenas hacia el campo laboral y además empiezan a pensar en una especialidad, maestrías, diplomados o doctorados para obtener más conocimiento y elevar el estándar salarial.

Desde hace ya 11 años, el salario de las personas con un nivel de estudios de posgrado ha disminuido en promedio 10mil pesos en México, según el informe 2017 del Observatorio de Salarios de la Universidad Iberoamericana Puebla.

En 2005 las personas con nivel de estudios de posgrado ganaban alrededor de 24mil pesos, esta cifra disminuyó en 2014 a 14mil 800 pesos. Los titulados a nivel licenciatura en 2005 ganaban 11mil 500 peros y para 2016 su ingreso disminuyó a 7mil 600 pesos.

“Se habla que estudiar es lo que favorece la movilidad económica y social, pero en nuestro país es al revés. Aunque sin estudiar estaríamos peor”, dijo el rector de la Ibero Puebla, Fernando Fernández Font.

De acuerdo con el informe del Observatorio, más del 50% de los mexicanos cumple con la educación básica, pero a pesar de que algunas personas cuentan con más educación, “México siegue siendo desigual y pobre”.

En el estudio se señala que el 73% de los trabajadores no alcanzan el salario mínimo constitucional, la mayor parte de los trabajadores están en los sectores que no tienen seguridad social.

En México, las políticas sociales no resuelven la pobreza, solo la contienen. La disminución efectiva y eficiente de ésta viene hilada con garantizar la salud, la seguridad social, vivienda, todo esto para un mejor nivel de bienestar social, concluyó el estudio 2017.

“Dale like a la vida”, campaña para prevenir el suicidio en CDMX

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Los suicidios están atacando cada vez más a los jóvenes, de acuerdo con datos de la Organización Mundial de la Salud (OMS), al año el suicidio cobra la vida de 800,000 personas.

Tan sólo en 2015, esta fue la segunda causa de muerte entre hombres y mujeres de los 15 a los 29 años.

Es por eso que el gobierno de la Ciudad de México lanzó una campaña para prevenir el suicidio en los niños y jóvenes. La campaña se llama “Like a la Vida” busca convertirse en un proyecto de prevención viral.

“Es una campaña que queremos que se vuelva, ojalá, viral, muy fuerte, porque los protagonistas de esta campaña son los jóvenes. Ellos fueron los que nos ayudaron a diseñar cuál tenía que ser el mensaje. Esto de darle “Like a la Vida” es algo que viene de ellos”, explicó el jefe de Gobierno de la Ciudad de México, Miguel Ángel Mancera Espinosa, durante el lanzamiento.

Con esta campaña también se propagará el mensaje en las redes sociales como Facebook y Twitter. Una de las cosas que el gobierno quiere lograr es que en los buscadores la primera opción no sean “formas de cómo suicidarte”.

“Queremos llenar las redes de esto que es, que los jóvenes nos importan, que hay solución a los problemas y que por supuesto estamos interesados en que haya menos problemáticas como estas”, insistió.

El portal de “Like a la Vida” tiene información sobre factores de riesgo, cifras y lo más importante: números de atención para que cualquier persona se comunique.

El suicidio es un problema de salud pública

La OMS definió al suicidio como un problema de salud pública y está afectando a México de manera ascendente.

Según cifras del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), a nivel nacional, la tasa de suicidio por cada 100,000 habitantes aumentó de un 3,5 en 2000 a un 5,2 en 2014.
De los 6.337 suicidios registrados en 2014, el 40,2% fue entre jóvenes de los 15 a los 29 años. Ese mismo año la Secretaría de Salud (SS), registró 2.220 egresos por causa de lesiones autoinflingidas.

Like a la vida

Uno de los objetivos de la campaña Like a la Vida es generar una cultura preventiva que cree redes de apoyo en las relaciones interpersonales. También fomentar positivamente factores protectores dentro de la población.

El sitio web Like a la vida, dice que en la estrategia que es una red de apoyo interna y externa, y que busca “brindar una atención integral que contemple la forma multidimensional todos los posibles factores de riesgo y que además, aporte estrategias que lleven al desarrollo de factores protectores”.

“Like a la Vida” además identificó los grupos que han mostrado una “cierta tendencia a desarrollar conductas suicidas”: mujeres, niñas, niños y adolescentes víctimas de algún tipo de violencia, personas con discapacidad de cualquier tipo y grupos LGBTI. En este sentido, indica la campaña, la discriminación a la que se ven expuestos, junto con las consecuencias psicosociales son factores de riesgo.

Hospital de las emociones

El Hospital de las Emociones es un modelo de atención psicológica que se ha desarrollado en la CDMX. Se atiende aproximadamente a 15mil personas entre los 15 y 29 años que sufren de ansiedad, depresión, adicción, embarazos adolescentes y violencia escolar.

Para Mancera, este modelo debe replicarse a nivel nacional y mundial: “Es una estrategia que si la seguimos impulsando debe escucharse a nivel nacional y mundial (…) Lo he platicado con el DIF nacional y estamos insistiendo para que se implemente en los demás estados de la República. Yo lo presentaré en su momento como un tema de agenda de la Conferencia Nacional de Gobernadores”, aseguró. Además, es una iniciativa que ha sido expuesta ante las Naciones Unidas.

El hospital de las emociones, trabaja conjuntamente con el Instituto para la Atención y Prevención de las Adicciones (IAPA), el cual ofrece información sobre el daño y consecuencia que causan las drogas; con el Instituto Nacional de las Mujeres, para la atención psicológica y atención jurídica; y con la Secretaría de Salud de la Ciudad de México, quien atiende los temas relacionados a la sexualidad, la salud y la nutrición.

Peraj impulsa tutorías a favor de la infancia a través del servicio social y aumentará el voluntariado

Juan E. Pardinas, con mi solidaridad
por estos momentos donde enfrentas
cobardes ataques por tu labor a favor del desarrollo
de la sociedad civil en contra de la corrupción.
Con un abrazo fraterno para ti y tu familia.

Por: Emilio Guerra Díaz

Una idea que inició hace 40 años en Israel se expresa con gran lucidez en nuestro país. Se trata del modelo de “Peraj-adopta un amig@”. En entrevista especial con “Ciudadanía en Construcción”, su presidente, Armando Jinich, relata: “…el movimiento nació en Jerusalén hace 4 décadas y hoy está presente en 25 países. Allá constituye el Programa Nacional de Mentores de Israel, donde 30% de los estudiantes universitarios fungen como tutores (amig@s) para estimular que sigan estudiando”.

El modelo de Peraj-México se basa en animar que jóvenes universitarios funjan como tutores de niñas y niños de educación primaria que cursan el quinto o sexto año. Los universitarios invierten un ciclo escolar (10 meses) para acompañar a niñas y niños. A través de la convivencia semanal en el campus universitario los estimulan a que continúen sus estudios y puedan vislumbrar llegar a la universidad.

Las actividades que se llevan a cabo entre las personas que son tutores y los de niñas y niños van desde juegos, jornadas educativas, regularización, hasta visitas a facultades e institutos, actividades deportivas y culturales, en fin, todas las posibilidades que ofrece cada Institución. Así, desde pequeños viven la universidad. Uno de los principales efectos positivos del programa refiere Armando Jinich, “es que los niños dicen yo quiero estudiar en la universidad”.

Peraj-México nació en el país en el año 2004, luego de que el año anterior se realizó un proyecto piloto con la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM). Aquí la tutoría se basó en el servicio social universitario. Peraj México establece convenios con distintas universidades públicas y privadas para que alumnos se inscriban y convienen diversas estrategias para reclutar a los tutores. Un interesante dato es que los alumnos tendrían que cubrir 480 horas, sin embargo, permanecen hasta 10 meses, lo que dura un ciclo escolar de primaria, para cubrir los objetivos del programa.

“Es muy apasionante ver los resultados al cabo de un ciclo escolar, pues cuando celebramos el fin de la tutoría donde reunimos a maestros, tutores universitarios, padres y madres de familia y las niñas y los niños, hemos escuchado testimonios ellos. En particular, recuerdo uno muy singular. Un niño nos dijo: ‘ustedes creen que estamos muy contentos porque terminamos, pero en realidad también estoy triste porque ya no voy a convivir con mi tutor’. Esa es la fuerza de la relación afectiva entre infantes y universitarios”, dijo Armando Jinich.

El presidente de Peraj comparte otra simpática anécdota: “otro niño nos dijo: ‘antes de entrar a Peraj me sentaban hasta el final del salón, donde sientan a los burros, pero ahora no soy el consentido de mi maestra, pero ya no me sientan ahí’”.

La UNAM que ha sido una aliada estratégica de Peraj se ha identificado tanto con el proyecto, dice Armando, que en las ceremonias de clausura hemos tenido la presencia sucesiva de los rectores José Sarukhán, José Narro Robles y Enrique Graue; lo que todavía motiva más a la niñez que participó en su ciclo escolar, concluye. De esta forma, Peraj ha establecido diversas alianzas con otras universidades como por ejemplo la Autónoma de Guadalajara que fue anfitriona de la Reunión Nacional Peraj 2017, la Universidad Autónoma de Zacatecas, la de Colima, Sinaloa, etc.

Sin embargo, Peraj recién realizó una reflexión institucional y determinó que así como ya se impulsa el voluntariado a través del servicio social que fluye en una tutoría, el programa tiene gran potencial si se apoya aún más en el voluntariado. De tal manera que este tema y el manejo eficaz del voluntariado es el reto que enfrentan en los próximos meses, señaló su Directora, Marua Pinto Hugues.

Algunos resultados de Peraj de algunos estados han sido comunicados por distintos medios impresos en los últimos días, como la reportó Colima Noticias en “Concientiza CEDEFU a niños del programa Ucol-Peraj en temas de nutrición” (mayo 10 de 2017) donde se indica que: “El Centro de Desarrollo de la Familia Universitaria (CEDEFU) de la Universidad de Colima, que dirige la Alicia López de Hernández, realizó actividades de concientización en temas de nutrición para 118 niños del quinto y sexto grado de educación primaria. En esta acción colaboraron 122 estudiantes universitarios como tutores del Programa “Ucol-Peraj”.

En La Prensa de Monclova en “Se gradúa séptima Generación de Peraj” (junio 9, 2017) reporta que niños “de entre 8 y 12 años de edad recibieron su diploma de finalización del programa UA de C- Peraj “Adopta un Amigo”, impulsado por la Universidad Autónoma de Coahuila a través del departamento de Servicio Social y del Comité de Damas Voluntarias.

“Durante la ceremonia, en la que 68 menores de Saltillo, Ramos Arizpe y Arteaga recibieron la constancia de conclusión del programa, de manos de Aurora Bustillo Garfias, Subdirectora de Superación Académica; Héctor Ernesto Lazalde Montoya, Encargado del Departamento de Servicio Social; Claudia Sánchez, Coordinadora de Damas Voluntarias y el director de la Facultad de Ciencias de la Comunicación, Miguel Ángel Barroso Morales”. En este caso los tutores de niñas y niños convivieron todos los sábados en el campus universitario.

En Coahuila “trabaja con cinco centros de atención al programa Peraj ‘Adopta un Amigo’; uno ubicado en las instalaciones de la Facultad de Ciencias de la Comunicación, en la Facultad de Ciencias de la Administración, Instituto de Ciencias y Humanidades, Camporredondo y Ciudad Universitaria Campus Arteaga”, dice La Prensa de Monclova.

La reunión de Guadalajara que llevó por título Reunión Nacional Peraj 2017
“Juntos somos más fuertes: por un servicio social de excelencia”, contó con la participación de: la Mtra. Alejandra M. Romo López quien dictó la conferencia “La tutoría como parte de la Responsabilidad Universitaria” y Erin Cosler del College Mentors for Kids la conferencia “El Programa College Mentors for Kids” Analuz Trejo-Lerdo que desarrolló el tema “El Servicio Social de Excelencia”; la Mtra. Blanca Alicia Bojórquez Martínez de la Universidad de Guadalajara habló sobre “Nuevas tendencias del servicio social que aseguran el éxito”; el Fís. Armando Jinich y el Lic. Ricardo Sevilla ofrecieron la conferencia “Juntos somos más fuertes”.

Asimismo se impartieron diversos talleres como: “Selección de Tutores”, por Rosa del Carmen Flores Macías de la UNAM, “El Acoso Escolar”, por Reyna Monjaraz de Fundación en Movimiento, A.C., “Voluntariado Peraj” por Emilio Guerra Díaz, Director de la Alianza Mexicana de Voluntariado, A.C.; “La Importancia de las Relaciones Interpersonales Efectivas” por Izchel Gómez Pérez de la Universidad Politécnica del Bicentenario; “Servicio Social UAZ-Peraj = Trabajar con el Corazón” por Rocío Ramírez Flores de la Universidad Autónoma de Zacatecas; “Reclutamiento de Tutores, ciclo 2015-2016. Puerto Vallarta Jalisco” por Eric Ramos Gómez de la Universidad de Guadalajara”, “Reclutamiento de Tutores”, por Patricia Villanueva Guerrero del Instituto Politécnico Nacional.

Es así como cada año en la Reunión Nacional de Peraj México A.C., se comparten diversas metodologías para la implementación del programa con el fin de fortalecerlo.

Uno de los grandes resultados que ha demostrado Peraj-adopta un amig@ en los últimos años, es que del 50% de los niñas y niños que ingresan con riesgo alto de deserción pasan a bajo riesgo.

Sin duda esta asociación ha resuelto con gran tino que los alumnos universitarios participen como agentes de cambio en sus comunidades al tiempo de incidir positivamente en la niñez en México. La Alianza Mexicana de Voluntariado considera que son el tipo de programas sociales que vale la pena apoyar y dar a conocer para que continúen creciendo.

Ciudadanos trabajando

Indesol inicia actividades de festejo por sus 25 años

Con motivo de la celebración de 5 lustros de actividades, el Indesol prepara un ciclo de Conferencias donde se analizará cómo ha cambiado el horizonte del desarrollo social, la forma de participación de las organizaciones de la sociedad civil y los retos a futuro. “Ciudadanía en Construcción” estará dando difusión del ciclo que iniciará en agosto próximo.

La CRM celebró el Día del Socorrista

Autoridades de la Cruz Roja Mexicana, con motivo del Día Internacional del Socorrista, celebró a las personas que como voluntarias prestan ese servicio. La CRM invierte gran cantidad de recursos para que sus voluntarias y voluntarios estén preparados con las técnicas y recursos más modernos para salvar vidas. Su oferta de preparación incluye primeros auxilios, prevención y resiliencia. A la fecha la CRM cuenta con más de 43 mil voluntarios 13 mil 213 técnicos en urgencias médicas y 475 especialistas en intervención en caso de desastres, de acuerdo a la información de la asociación. La Alianza Mexicana de Voluntariado se suma a las felicitaciones para estos destacados voluntarios.

Próximos eventos

Encuentro NODO de Alianzas para el Desarrollo Sostenible

Del 26 al 29 de junio próximo se llevará a cabo el Encuentro NODO de Alianzas para el Desarrollo Sostenible. Se trata de un taller que promueve la colaboración y la articulación de redes de conocimiento enfocado en la generación, transferencia y demostración de soluciones sistémicas de impacto perdurable en los territorios y comunidades de desarrollo. Se llevará a cabo los tres días en horario de 9:00 a 13:00 horas, en la antigua sede del Senado de la República, sito calle Xicoténcatl 9, esquina con Donceles, Centro Histórico de la Ciudad de México. No tiene costo, pero es necesario inscribirse en:
[email protected] o [email protected] Puede pedir informes en 55 5530 2999

Grupedsac invita al Concierto de la Orquesta Sinfónica de Minería

El Maestro Carlos Prieto, en su acostumbrada faceta de filántropo, dirigirá la Orquesta Sinfónica de Minería en la Sala Nezahualcóyotl de la UNAM para apoyar al Grupo para Promover la Educación y el Desarrollo Sustentable, A. C. (Grupedsac). El programa incluye composiciones clásicas de las películas: Fantasía (Walt Disney), el Libro de la Selva, El Extraterrestre (ET), Cazadores del Arca Perdida y Harry Potter. El concierto se llevará a cabo el sábado 1º de julio a las 12:00 horas. Los fondos recaudados serán aplicados a los proyectos de Grupedsac.

Taller Internacional de Juegos Cooperativos para la Paz y la Solidaridad

La 13ª edición del Taller Internacional de Juegos Cooperativos para la Paz y la Solidaridad se llevará a cabo del 23 al 26 de julio en Hacienda Castillo, cerca de Querétaro. Habrá cuatro talleres grandes simultáneos. Desde un día antes pueden participar también en el taller de Danzas (los días 22 y 23 julio). En esta ocasión el evento contará con la presencia de Carlos Velázquez Callado (de Valladolid, España), experto en educación física para la paz, además se impartirán tres talleres. Para obtener más información visite: http://edhucamexico.blogspot.mx

Taller: “La imaginación en la práctica educativa”

Este verano, del 24 al 28 de julio en las instalaciones del Museo Soumaya, se impartirá la 15ª edición del Taller Nacional del Instituto Mexicano del Arte al Servicio de la Educación, A.C. (IMASE) que en esta ocasión lleva por título “La imaginación en la práctica educativa”, que tiene una duración de 30 horas, impartidas de lunes a viernes de 9.00 a 15.00 horas. La base formativa del taller es la metodología de Educación Estética desarrollada por Lincoln Center Institute for the Arts in Education de Nueva York y tropicalizada para el contexto mexicano por el IMASE. Dicha oferta formativa es para todas las personas, especialmente para aquellas interesadas en la educación, el arte y la innovación. El objetivo del taller es posibilitar distintas formas de enseñar y de aprender imaginando nuevas realidades posibles; a través de la reflexión sobre trabajos artísticos de distintas disciplinas. Es una experiencia única, ¡no deje de inscribirse! Para obtener más información y registrarse escribe a [email protected]

Convocatorias

Premio Nacional de Acción Voluntaria y Solidaria

Está abierta la convocatoria para la 10ª edición del Premio de Acción Voluntaria y Solidaria 2017. Como es costumbre ya por dos lustros, se pueden postular jóvenes, adultos y organizaciones que se destaquen por su contribución a la comunidad gracias al servicio voluntario. Para postularlos y conocer más detalles de la convocatoria de click aquí https://www.gob.mx/sedesol/documentos/convocatoria-premio-nacional-de-accion-voluntaria-y-solidaria-2017 El periodo para postular candidatos cierra el 8 de septiembre.

Conferencia regional de IAVE Guatemala

El Comité Organizador de la la VII Conferencia Regional de IAVE para América Latina “Voluntariado: Un camino hacia el Desarrollo”, que se llevará a cabo en Antigua, Guatemala del 18 al 20 de octubre invita a las personas y organizaciones interesadas en asistir a participar en el webinar informativo que se llevará a cabo el miércoles 5 de julio, a las 9:00 horas (de Guatemala). Compartirán todos detalles de la Conferencia Regional de IAVE en Antigua Guatemala. Este espacio interactivo está abierto a todos los interesados en conocer más sobre el evento: la sede, el programa, registros y mucho más. Regístrese aquí https://register.gotowebinar.com/register/4115885822641129474

Universidad ORT ofrece licenciaturas y posgrados especializados para personal de OSC

La Universidad ORT México iniciará cursos de sus licenciaturas y maestrías enfocadas a preparar a profesionales del sector filantrópico en el mes de agosto por lo que está invitando a las personas interesadas a iniciar su proceso de inscripción. La Universidad ORT México ofrece estos programas educativos:

  • Maestría en Administración y Emprendimiento Social
  • Maestría en Educación Ambiental
  • Maestría en Innovación Educativa
  • Especialidad en Ética y Sociedad
  • Licenciatura en Administración y Responsabilidad Social

En el marco de diferentes alianzas institucionales, los socios y colaboradores de las OSC pueden recibir becas para cualquiera de los programas académicos. Para mayor información escriba a [email protected] o llame a: (55) 6721 8576.

Publicaciones

FCSH pone a la venta Las delicias de la casa

La Fundación Casa de Santa Hipólita ofrece al público en general y organizaciones de la sociedad civil el recetario “Las Delicias de la Casa”, que incluye más de 62 sabrosísimas sugerencias para preparar alimentos de una manera sana y atractiva que fueron propuestas por 25 Casas Hogar de la red que apoya. El recetario tiene un costo de 300 pesos más gastos de envío y pueden ser adquiridos en la sede de la organización o bien llame a los teléfonos: 53653265 y 5365326, o por correo electrónico a: [email protected] Los recursos recaudados son destinados a apoyar la educación de infantes.


Emilio Guerra Díaz

Emilio Guerra cuenta con amplia experiencia en la Gestión de la RSC, destacando su trabajo en el área de vinculación con la comunidad que potenciar la inversión social empresarial. Ha gerenciado fundaciones empresariales.

Cien empresas y organizaciones se comprometen en hacer de Catalunya un país socialmente responsable

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Durante todo un día, cien personas se han reunido en un evento singular en el Museo Víctor Balaguer de Vilanova y la Geltrú con la voluntad de relanzar la responsabilidad de empresas y organizaciones y proyectarla a los territorios.

5 empresas pequeñas, 5 empresas medianas, 5 empresas grandes, 5 entidades sociales, 5 organismos culturales, 5 universidades, 5 organismos del gobierno … y así hasta cien personas de veinte tipologías diferentes congregaron el pasado jueves 8 de junio en la Biblioteca Museo Víctor Balaguer de Vilanova y la Geltrú para lanzar ideas y propuestas para hacer unos barrios, pueblos y ciudades más responsables, lo que incluye no sólo temas ambientales sino sociales, laborales, económicos o éticos.

Después de años en que algunas organizaciones se han estado esforzando en desarrollar su social, ahora se da un paso adelante y se pretende que estos compromisos corporativos también ayuden a abordar los retos del territorio. En el seminario se ha pidió contribuir a pueblos, barrios y comarcas responsables y en el Manifiesto que se aprobó también se comprometieron a trabajar para hacer de Catalunya un país socialmente responsable.

Fue un encuentro muy singular que quiere marcar un punto de arranque, organizada por Respon.cat, una iniciativa empresarial nacida hace tres años por ser el organismo de referencia en responsabilidad social en Cataluña.

Una de las características principales del RS responsabilidad social es el diálogo entre grupos de interés diversos y las alianzas. Como dice el lema, se pretenden explorar nuevas conversaciones entre sectores y organizaciones. Por ello, este encuentro tiene un significado muy potente para las empresas y organizaciones que están comprometidas con la gestión de la RS.

El seminario lleva por nombre TSR + 10 porque quiere resaltar que no se parte de cero: es heredero de lo que se hizo en mayo de 2007 en el Palau Maricel de Sitges, y que ha permitido que algunos municipios y comarcas ya se hayan orientado . Ahora se pretende dar un salto adelante, ya que los valores y las buenas prácticas de RS son parte de la competitividad regional, ayudan a captar talento, mejoran la calidad de vida, garantizan la sostenibilidad, y aportan reputación en el territorio.

Por la tarde, el acto se ha abierto a otros participantes, con una mesa redonda donde diferentes ponentes han dado su punto de vista; la profesora Cristina Sánchez Miret sobre la reforma horaria; el diputado Carles Campuzano sobre la necesidad de construir un nuevo pacto social; la directora de FemCat, Teresa Navarro, sobre hacer de Catalunya uno de los mejores países del mundo; Jordi Griera, promotor de la Plataforma País Conscient sobre la creación de conciencia; Ramon Novell, director general de Cafés Novell, sobre la valoración de la transparencia y la autenticidad por parte de las nuevas generaciones. Maravillas Rojo, presidenta de Abacus, destacó el ejercicio de generosidad y complementariedad de este encuentro y ha reclamado que no se entienda la responsabilidad social como un apéndice sino que debe ser la manera de entender la gestión empresarial.

Josep Rull: esto que ha hecho hoy en Vilanova es un pequeño milagro

El conseller de Territorio y Sostenibilidad, Josep Rull, ha hecho la clausura del seminario calificando de pequeño milagro lo que hoy se ha vivido en Vilanova y la Geltrú, porque sólo desde el trabajo en red podemos construir grandes proyectos que transformen la realidad, y ha agradecido a los participantes que pensaran en grande. Rull ha hecho una comparación con Dinamarca y la capacidad de generar grandes consensos de país en las políticas publicas centrales, destacando que Cataluña puede caminar en este mismo sentido y construir grandes consensos de país, porque tenemos capacidad de diálogo, sentido de comunidad, y trabajo en red. Sin estos elementos no se puede aplicar el sentido de la responsabilidad social, concluyó.

El conseller ha dicho que la manera de incorporar la sostenibilidad hoy en día es con la economía circular y coincide en que los países que la están adoptando son los que las cosas les van mejor, que tienen más cohesión social, que crean más riqueza , y que crean puestos de trabajo de mayor calidad. Además, expresó que la apuesta por la economía circular no es sólo una cuestión ética ya que ha devenido más rentable que la economía lineal. Por ello, ha relativizado el posicionamiento del gobierno federal de EE.UU. ya que los estados tienen mucho poder y Trump apenas podrá ralentizar una lógica que va en contra de las decisiones tomadas por los estados más desarrollados de EEUU.

Josep Santacreu, presidente de Respon.cat, señaló que si años atrás hubiéramos diseñado un acto para hacer desde Respon.cat habría sido éste, de diálogo transversal y orientado al territorio. Ha justificado esta afirmación en el sentido de que hay que crear una cultura de la colaboración para que ninguno de los grandes retos importantes que tiene la sociedad se podrá resolver desde una acción unilateral. Santacreu, que es consejero delegado de DKV Seguros, también ha hecho un llamamiento al optimismo porque cada vez son más las empresas comprometidas, incomparable con hace veinte años cuando ellos empezaron a gestionar la RSC.

El acto ha recibido el apoyo de la Fundación Bancaria “la Caixa”, y Jaume Farré, director del Departamento de Integración Social, señaló que el concepto de territorio socialmente responsable es clave en su actividad, porque concentran muchas actividades en un mismo territorio y trabajan desde la proximidad y el trabajo en red, porque sólo así podremos hacer cambios relevantes haciendo evolucionar el contexto y contribuir a una sociedad mejor.

El empresariado local ha estado representado con la colaboración de la Federación Empresarial del Gran Penedès, y su presidente, Martí Sistané, manifestó que las empresas que no tengan valores dejarán de ser competitivas, y que la clave para gestionar empresarialmente la responsabilidad social es incorporándola en el modelo de negocio.

Miquel Forns, alcalde de Sitges, rememoró que el primer seminario de TSR se hizo hace diez años en Sitges, donde se lanzó la idea y se definió el concepto. Hornos ha intervenido como diputado de la Diputación de Barcelona, ​​y ha remarcado el compromiso de la corporación en la gestión de la propia responsabilidad social, con n plan director y un código ético, y también con el fomento de la RSE de las pymes y de los ayuntamientos.

En la inauguración de la mañana, Neus Lloveras, alcaldesa de Vilanova y la Geltrú, ha destacado el compromiso municipal con la responsabilidad social, por lo que ya se considera un ayuntamiento pionero en este enfoque. Albert Tubau, presidente del Instituto de Estudios Penedesencs, ha ligado el sentido del acto con el proyecto que intentó Víctor Balaguer en el siglo XIX poniendo en marcha la institución que lleva su nombre, en lo que fue un intento de construir una sociedad más justa, haciendo que la cultura llegara a las clases obreras y preocupándose por la cohesión social y la prosperidad.

Josep Maria Canyelles, coordinador de Respon.cat, explicó que el seminario ha tenido un ritmo creciente y que se ha creado un clima muy positivo, partiendo de dinámicas entre organizaciones similares y terminando con acciones transversales, haciendo vivir intensamente el sentido de las colaboraciones en el territorio.
El Manifiesto de Vilanova y la Geltrú por unos Territorios Socialmente Responsables se divulgará para captar adhesiones y Respon.cat ayudará a sumar esfuerzos.

Fuente: Responsabilitat Global

Uber está orgulloso de su diversidad laboral

A pesar del momento de transición que vive Uber como empresa a nivel global en cuanto a sus políticas internas, la empresa entiende el poder de la diversidad y lo que se puede lograr cuando se aprovecha de la manera correcta.

En lo que se refiere a la comunidad LGBT+, Uber ha logrado implementar de manera eficiente y con buenos resultados, acciones de inclusión. Un ejemplo de esto son los Grupos de Recursos para Empleados (ERG por sus siglas en inglés) que surgieron para dar una voz a las minorías, así como promover el apoyo mutuo entre compañeros de trabajo. Hoy existen grupos como UberPadres que integra padres de familia, UberAble para personas con capacidades diferentes, UberHue para afroamericanos y UberPride que agrupa a todos aquellos que apoyan a la comunidad LGBT+.

El grupo de empleados de Uber que integran UberPride dentro de la empresa, es de los más grandes a nivel mundial con más de 500 personas participando activamente, 130 de ellos en América Latina y 50 en México.

Linda Bañuelos, Directora Regional de Recursos Humanos para Uber en América Latina, mencionó que “esta es una de las acciones que más nos enorgullecen dentro de Uber y que seguiremos apoyando. Estamos seguros de que el impacto de esfuerzos internos a favor de la igualdad y la inclusión será muy importante para nuestros empleados, y los llevaremos a cabo consistentemente hasta convertirnos en un modelo de inclusión en nuestro país y en América Latina”.

En México, Uber trabaja con expertos externos como Fernando Velázquez, Director de American Express y Presidente de la Asociación de Diversidad e Inclusión Laboral (ADIL), para continuar haciendo de Uber un lugar de trabajo respetuoso e inclusivo.

La empresa también apoyará a la asociación Cuenta Conmigo a largo plazo, la cual trabaja para el bien de las familias, promoviendo el respeto a la diversidad sexual, la salud sexual, la igualdad de género y el reconocimiento de los Derechos Humanos, implementando entrenamientos internos para empleados y sus familias.

Otra forma en la que Uber promueve la igualdad para su diversa fuerza de trabajo es ofrecer en México, y en el mundo, seguros de gastos médicos y todos los beneficios requeridos por la ley para los matrimonios/parejas LGBT+, incluso en países donde aún no tienen reconocimiento legal.

Durante las últimas dos semanas, Uber ha contratado a expertos globales para mejorar sus políticas internas así como reputación, entre estos están: Frances Frei, experta en igualdad de género de Harvard Business School, como vicepresidenta senior de liderazgo y estrategia; Bozoma Saint John, directora global de mercadeo para iTunes y Apple Music como jefa de marca y Wan Ling Martello, vicepresidente ejecutivo de Nestlé, para unirse a la junta directiva.

Uber México cuenta con el reconocimiento de Empresa Socialmente Comprometida por parte de la Fundación ManpowerGroup.

Uber sabe que esto es el inicio de un largo camino para mejorar su reputación, pero han iniciado con un proceso de renovación que seguirá en los próximos meses.

Comunicado de Prensa.

Las mujeres más poderosas ligadas a la responsabilidad social

Usamos la palabra poder para describir a alguien que tiene la facultad de ejercer cierta influencia sobre su entorno o cuyas acciones tienen un impacto significativo en el mismo. Responde rápido: ¿quién dirías que es la mujer más poderosa de México? No es una respuesta fácil de hallar, y sin embargo la revista Forbes hace un esfuerzo certero año con año por enlistar a las 100 féminas que podrían ocupar este espacio.

Es importante destacar que Las 100 mujeres más poderosas de México es un esfuerzo meramente editorial que busca reconocer a aquellas que han personalidades que han trascendido en ámbitos tan diversos como la política, la comunicación el deporte el arte y el entorno corporativo. No busca comparar y es por eso que no asigna un lugar determinado a cada una de ellas.

La edición 2017 de este listado destaca especialmente por la fuerte presencia de mujeres con gran compromiso social. Tal es el caso de Leticia Jáuregui, fundadora de una organización llamada Crea, cuya misión es incrementar las posibilidades de emprendimiento y desarrollo empresarial para mujeres que viven en comunidades vulnerables.

A ella se suman activistas, emprendedoras sociales, directoras de responsabilidad corporativa y diplomáticas y escritoras que constituyen un modelo de inspiración para miles mujeres y niñas en todo el país.

No es lo mismo ser la niña de los ojos de papá que ser la niña mazahua que tiene que ganar la calle. No es lo mismo nacer en una urbe en la clase media que ser una de las tantas niñas triqui. – Rosa Beltrán, escritora.

La presencia de Ophelia Pastrana, divulgadora de la ciencia, youtuber y mujer transgénero ha llamado la atención de muchos. No es la primera de la comunidad trans en aparecer en un listado de Forbes, aunque es la primera en esta lista particular. Ya Jennifer Natalya Pritzker y Martine Rothblatt se habían colocado en afamadas listas norteamericanas.

Mariana Baños, presidenta de Fundación Origen; Alejandra Alemán, fundadora de niños en Alegría y Saskia Niño de Rivera, Fundadora de Reinserta son tres de las mujeres que han conseguido un lugar en la lista gracias a su extraordinario trabajo en el tercer sector.

Como ha sucedido en años anteriores, Salma Hayek tiene un lugar entre estas destacadas mujeres, gracias a su labor humanitaria, misma que la llevó a recibir el premio Espiritu de la Humanidad Kahil Gibran en 2015, y por el trabajo que realiza a través de su fundación, alzando la voz contra la violencia hacia las mujeres.

No podía faltar el reconocimiento a la rebelde arquitecta Tatiana Bilbao y sus esfuerzos por desarrollar diseños de bajo costo, sustentables y de calidad internacional.

Si se trata de hablar de poder en México, la familia Slim no podría quedar fuera del listado. El rostro de Soumaya Slim aparece gracias a la labor filantrópica de la vicepresidenta del museo que lleva su nombre.

Muchos son los nombes que destacan por estar asociados a fundaciones, activismo y organizaciones de la sociedad civil. Sin embargo no son estos los únicos que pertenecen a líderes repletas de responsabilidad social.

La escritora Rosa Beltrán, integrante de la Academia Mexicana de la Lengua ha abordado el ejercicio del poder en las mujeres a través de novelas y ensayos a lo largo de toda su carrera profesional. Con ello busca desmontar la idea convencional del poder masculino y su con voz ha impactado a miles de lectores mexicanos y extranjeros.

Por su parte Jacqueline Peschard, residenta del comité de participación ciudadana del Sistema Nacional Anticorrupción, tiene desde enero de este año el reto de crear políticas públicas para combatir uno de los problemas más urgentes en la agenda nacional. Mismo caso de Eufrosina Cruz, que desde otra trinchera del gobierno nacional hace lo propio. Como diputada local en Oaxaca, consiguió la modificación del artículo 113 constitucional con el fin de garantizar que las mujeres indigenas puedan ejercer su derecho a votar y ser votadas.

Las 100 mujeres más poderosas en 2017

María Asunción Aramburuzabala

Presidenta y directora general de Tresalia Capital

Eva Gonda

Accionista de Femsa

Salma Hayek

Actriz, productora y directora

Carmen Aristegui

Periodista

Blanca Treviño

Presidenta y ceo de Softtek

María Josefa Cuevas Santos

Fundadora del Instituto Valores de Arte Mexicano

Gabriela Ramos

Directora general de la OCDE

Leticia Jáuregui

Fundadora de Crea y CEO de InterLab

Alicia Bárcena

Secretaria ejecutiva de la CEPAL

Tatiana Bilbao

Arquitecta

Martha Debayle

Empresaria de medios y conductora

Mónica Flores

CEO de ManpowerGroup México y Latam. Presidenta de la American Chamber México

Beatriz Ramos Villareal

Directora comercial de Club Tigres

Rosa Beltrán

Escritora. Integrante de la Academia Mexicana de la Lengua

Gabriela Carrillo Valdez

Arquitecta ganadora del Premio Mujer Arquitecta Mexicana 2017

Tania Eulalia Martínez Cruz

Premio Nacional de la Juventud. Mujer indígena

Ana Victoria García

Fundadora y CEO de Victoria 147

Lorena Guillé

Directora ejecutiva de Fundación Cinépolis

Alejandra Alemán

Fundadora de Niños en Alegría

Margarita Luna Ramos

Ministra de la SCJN

Melanie Devlyn

Presidenta del Consejo de Administración de Ópticas Devlyn

Beatriz Gasca

HR Business Partner Aeroméxico

Nora Villafuerte Garza

Vicepresidenta de Recursos Humanos de Nestlé

María Elena Bravo Limón

Directora de Finanzas para Latam CBRE

Mariand Castrejón Castañeda “Yuya”

Youtuber

Ana Cecilia Noguez Garrido

Científica

Carmen Victoria Félix Chaidez

Investigadora especialista en seguridad espacial

Ophelia Pastrana

Youtuber transgénero. Divulgadora de ciencia

Eva Hernández

Ingeniera bioquímica veracruzana

Jacqueline Peschard

Presidenta del comité de participación ciudadana del Sistema Nacional Anticorrupción

Sarahí Espinoza Salamanca

Fundadora y CEO de Dreamers Roadmap

Alejandra Palacios

presidenta de Dupont en México, Centroamérica y el Caribe

Claudia Jañez

Presidenta de Dupont en México, Centroamérica y el Caribe

Laura Diez Barroso

Presidenta del Consejo de Administración de Grupo Aeroportuario del Pacífico

Dorothy Ruíz Martínez

Científica Astronauta

Antonia Gutiérrez

Directora general de American Airlines

Sylvia Flores

Directora general de Manos Accelerator. Ingeniera y empresaria serial. Inversionista de startups en Silicon Valley

Olivia Amalia Graeve

Directora del centro de investigación científica y educación superior de Ensenada

Karen Arlette Guzmán García

Científica mexicana que trabaja en España

Lourdes Valencia Torres

Investigadora del Instituto Rowett de Nutrición de la Universidad de Aberdeen

Marcela Cristo

Directora de Sustentabilidad y de la Fundación Grupo Modelo

Marinela Servitje

Directora de Sietecolores

Mariana Baños Reynaud

Presidenta de Fundación Origen

María Guadalupe González

Marchista

Denisse Dresser

Politóloga

Vanessa Rubio Márquez

Subsecretaria de Hacienda y Crédito Público

Soumaya Slim

Filántropa

Gabriela Enrigue

Fundadora y directora de Prospera

Mariana Dávalos Ibarra

Directora general de Aquamatic

Amparo Espinosa Rugarcía

Filántropa

Rosi Orozco

Presidenta de la Comisión Unidos contra la Trata

Luz Adriana Ramírez Chávez

Directora general de VISA México

Patricia Mercado

Secretaria de Gobierno de la Ciudad de México

Alejandra Lagunes

Coordinadora de la Estrategia Digital Nacional

Daniela Liebman

Pianista

Graciela Rojas

Fundadora del proyecto Profesor Chiflado

profesor chiflado

Alondra de la Parra

Directora de orquesta

Mayela de la Paz Rincón

CFO de BioPappel

Marcelina Bautista Bautista

Secretaria general del Sindicato Nacional de Trabajadoras del Hogar

Elena Poniatowska

Escritora

Silvia Elena Giorguli Saucedo
Presidenta de El Colegio de México

Alexandra Haas Paciuc

Presidenta del Consejo Nacional para Prevenir la Discriminación

Adriana Labardini

Comisionada del IFT

Claudia Calvin

Exdirectora del Consejo Mexicano de Asuntos Internacionales. Fundadora de Mujeres Construyendo

Martha Sánchez Néstor

Feminista y activista por los derechos de los pueblos indígenas

Eufrosina Cruz Mendoza

Diputada local en Oaxaca

Marcela Valdez

Chief Financia Officer de PIASA filial de Frutarom

Saskia Niño de Rivera

Fundadora y directora de Reinserta

Elisa Carrillo

Bailarina

Mónica Aspe

Representante de México ante la OCDE

María Elena Estavillo

Comisionada de Ifetel

Mayra González

Presidenta y directora general de Nissan Mexicana

Maricarmen Suárez Cué

Directora general Banco Bx+

Maribel Quiroga

Directora de la Asociación de Cerveceros de México

Alicia Lebrija Hirschfeld

Presidenta de Fundación Televisa

Erika Bernal Rempening

Presidenta de Grupo Bayer en Centroamérica y el Caribe

Valeria Strappa

Chief Administrative Officer de JP Morgan Chase

Sofía Belmar

Directora general de Metlife México

Mariana “La Barbie” Juárez

Boxeadora

Martha Herrera

Directora de RSC de Cemex

María del Rosario Espinoza

Taekwondoín

Daniela Villegas

Diseñadora

Patricia Espinosa

Secretaria ejecutiva de la CMNUCC

María del Carmen Bernal

Directora del CIMAD del IPADE

Patricia Zúñiga-Bello

Directora ejecutiva de la Academia de Ingeniería en México

Tessy María López

Científica, candidata al Nobel de Química

Lorena Cruz Sánchez

Presidenta del Instituto Nacional de las Mujeres

Gina Diez Barroso

Presidenta y ceo Grupo Diarq

Lorena Saravia

Diseñadora y CEO de Lorena Saravia

Ximena Puente de la Mora

Presidenta del IFAI

María Guadalupe Morales

Vicepresidenta de Operaciones de Walmart

Karla Souza

Actriz y modelo

Ana Lucía Cepeda Ferrara

Fundadora de Bolsa Rosa

Rosangela Guerra

Directora de Lincoln México

Patricia Armendáriz

Directora General de Financiera Sustentable

Carla González Vargas

Presidenta de Desarrollo y Producción de Gato Grande

Valentina Ortiz Monasterio

Embajadora de la gastronomía mexicana. Directora de Magnolia Consultores

Alejandra Ancheita

Activista. Fundadora de Organización Prodesc, Proyecto de Derechos Económicos, Sociales y Culturales

Paola Longoria

Raquetbolista

Natalia Almada

Ganadora del Premio de Cine de Mumbai 2016

Los autos de gasolina desaparecerán en menos de 10 años

¿Te imaginas un mundo sin coches, ni camiones de gasolina o diésel? En este momento puede que no lo creas posible, pero en algunos años así será el mundo en el que viviremos. La próxima generación de autos será de “computadoras sobre ruedas”. Todo el mercado del transporte terrestre cambiará a eléctrico, lo que conducirá a un colapso de los precios del petróleo y a la muerte de la industria petrolera como la conocemos en el último siglo.

Este es el pronóstico futurista del economista de la Universidad de Stanford, Tony Seba. Su reporte, llamado “Rethinking Transportation 2020-2030”, se hizo viral en los círculos verdes y está causando ansiedad en varias industrias.

“Rethinking Transportation” detalla cómo la aprobación de vehículos autónomos dará rienda al mercado de las compañías existentes y las nuevas de viajes compartidos, las cuales abandonarán los motores de combustión interna (ICE) para A-EV por razones puramente económicas. Como resultado:

  • El uso de TaaS será de cuatro a diez veces más barato por milla que comprar un automóvil nuevo, y dos a cuatro veces menos caro que operar un vehículo ya pagado para 2021.
  • El costo de TaaS será reducido por varios factores, incluyendo tasas de utilización que son 10 veces más altas, la vida de los vehículos eléctricos (EVs por sus siglas en inglés) que superan las 500.000 millas, y los costos mucho menores de mantenimiento, energía, finanzas y seguros.
  • Estos ahorros de costos incitarán, tanto a los nuevos compradores de autos potenciales como a los propietarios existentes, a no querer ser dueños de vehículos y cambiar a TaaS.
  • Los automóviles TaaS proporcionarán transporte universal y asequible de punto a punto a aquellos que estén rezagados por el actual sistema de transporte privado y público, incluidos los discapacitados, los jóvenes, los ancianos, las poblaciones que viven con ingresos fijos o muy variables, y los pobres.

El argumento de Seba en Financial Post es que la gente dejará de conducir por completo, que las personas usaran automóviles eléctricos, que son diez veces más baratos que los coches que ocupan fósiles, con un costo marginal de combustible cercano a cero y una esperanza de vida estimada en un millón de millas.

Algunas personas que sientan nostalgia se aferrarán al viejo hábito de ser dueñas de un coche tradicional, pero la mayoría se adaptará a los vehículos en demanda. Será más difícil encontrar una gasolinera, repuestos, etcétera, en el futuro. Los distribuidores desaparecerán en 2024, según el reporte.

Pero eso no es todo. Las ciudades prohibirán a los conductores humanos una vez que los datos confirmen cuán peligrosos pueden ser detrás del volante. El valor de los autos de segunda mano caerá. Todo esto puede significar la muerte para muchas compañías, a menos que se adapten a tiempo.

Estos son los factores que afectan las decisiones de compra.

Factores que afectan la seleccion de los consumidores

El reporte pronostica que el precio a largo plazo del crudo caerá a 25 dólares el barril. La mayoría de las formas de perforación de esquisto y de aguas profundas ya no serán viables. Rusia, Arabia Saudita, Nigeria y Venezuela estarán en problemas.

Todo en el informe implica una amenaza existencial para Ford, General Motors y la industria automovilística alemana. Ellos tendrán que elegir entre fabricar EVs o reinventarse como empresas de autoservicio, tipo Uber y Lyft.

El cambio, según Seba, es impulsado por la tecnología, no por las políticas climáticas. “Estamos en la cúspide de una de las interrupciones más rápidas, más profundas y más consecuentes del transporte en la historia. Los vehículos con motor de combustión interna entrarán en un círculo vicioso de costos crecientes”, dice. Él afirma que en los próximos dos o tres años, los precios de los automóviles eléctricos en los Estados Unidos bajarán a 30.000 dólares. Para el año 2025, los vehículos nuevos serán eléctricos, así como todos los nuevos autobuses, tractores y lo demás que se mueva sobre ruedas será eléctrico.

Estas son las estadísticas de uso de vehículos eléctricos en los últimos años y en el futuro.

El auge de los coches electricos en el futuro

La investigación indica que los ingresos anuales de 10 billones de dólares en las actuales cadenas de suministro de vehículos y petróleo, se reducirán drásticamente. Ciertos países y compañías de alto costo verán su producción de petróleo completamente aniquilada. Exxon-Mobil, Shell y BP podrían ver entre el 40 y el 50 por ciento de sus activos varados.

Todas estas afirmaciones puede que ocurran algunos años después de la predicción, mas existen pocas dudas sobre la dirección general.

  • India está elaborando planes para eliminar gradualmente todos los coches de gasolina y diésel para 2032. El primer ministro, Narendra Modi, ha pedido una mezcla de subsidios, carpooling, etc. El objetivo es reducir la contaminación y romper la dependencia del petróleo importado.
  • China hace lo mismo, presionando por 7 millones de vehículos eléctricos para 2025. “La tendencia es irreversible”, dijo Wang Chuanfu, director del productor de coches eléctricos chino BYD, respaldado por Berkshire Hathaway de Warren Buffett.
  • La Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP), Rusia y los estados exportadores se encuentran atrapados en un lío, y probablemente se verán obligados a extender los límites de producción en 2018 para detener la caída de los precios.

La simplicidad del modelo EV es impresionante. El Tesla S tiene 18 piezas móviles, cien veces menos que un motor de combustión. “El mantenimiento es esencialmente cero. Es por eso que Tesla ofrece garantías de millas infinitas. Uno lo puede conducir a la luna, regresar y seguirá en garantía”, dijo Seba.

Los vehículos que se manejan solos “a la demanda” se ejecutarán a niveles mucho más altos de uso diario que los coches de hoy, y durarán de 500.000 a 1 millón de millas cada uno.

Los EVs son cuatro veces más eficientes que los coches de diésel, los cuales pierden el 80 por ciento de su potencia en calor.

De acuerdo a Seba, el tren eléctrico es mucho más poderoso. Los autos de gasolina y diésel no pueden competir. Es lo mismo que sucedió con las cámaras y con Kodak una vez que los rivales digitales llegaron al mercado. Todo pasó rápido y fue brutal. Uno no puede competir con costos marginales cero.

El efecto no se limita a los coches; los camiones cambiarán de la misma manera.

Seba señaló que el año pasado solo se necesitó un pequeño cambio en la demanda mundial de carbón para quebrar a tres de las cuatro compañías mineras de carbón más grandes en corto plazo. Advirtió de un “momento Minsky” si las empresas no se preparan a tiempo, donde la revolución energética se mueva tan rápido que se acerque una crisis financiera global.

Dicen que el auto que uno maneja habla mucho de esa persona. ¿Qué tipo de coche tienes, uno de gasolina, diésel o eres de los pocos que tienen un vehículo eléctrico? ¿Qué te parece este estudio?

Mattel renueva a Ken y lanza nuevos muñecos para abrirse a la diversidad

Después de 50 años de tener al mismo modelo de Ken, Mattel por fin se dio a la tarea de introducir nuevos modelos del que fuera novio de Barbie.

Es así que después del lanzamiento de los nuevos estereotipos de Barbie, Ken recibe también un nuevo look donde diferentes tipos de cuerpo y de piel son reflejados.

La fábrica de juguetes Mattel lanzó 15 nuevos estilos del muñeco, así como diferentes tipos de piel y de cuerpo hasta cortes de cabello.

Este cambio de imagen es parte del plan de la empresa para hacer que los muñecos sean diversos y atraer a los niños de hoy en día.

“Sí, algunos dirán que vamos algo tarde”, le dijo a Time Evelyn Mazzocco, líder de la marca Barbie, “pero los cambios en una gran corporación toman tiempo”, añadió.

Los 10 de los 15 nuevos muñecos ya están a la venta por internet y en algunas tiendas, su costo va desde 9.99 dólares y se espera que para finales de este año ya estén todos en los estantes de los centros comerciales.

Habrá de tres tipos de cuerpo: ‘esbelto’, ‘fornido’ y ‘original’. Serán en siete tonos de piel y con cortes de pelo moderno, como trenzas africanas y un moño en el cuello. En cuestión de la ropa, habrá nuevos estilos como: pantalones entallados, camisa a cuadros y camisetas con diseños.

“Mientras seguimos expandiendo nuestra línea de productos, redefinimos cómo se verán las Barbies y los Kens de esta generación”, dijo Lisa McKnight, vicepresidente de Barbie. “Evolucionar a Ken fue un paso natural para la marca y así poder permitirles a las niñas personalizar el rol que quieren que juegue en el mundo Barbie“.

Calentamiento global afecta un estudio sobre cambio climático

El equipo de científicos de la Universidad de Manitoba y otros cuatro centros universitarios se encontraban en medio de la primera etapa de un estudio sobre cómo el cambio de clima está afectando las áreas de la bahía de Hudson.

El costo del estudio es de 17 millones de dólares. El estudio, titulado BaySys, comenzó el mes pasado, y los científicos viajaban en el rompehielos canadiense de investigación CCGS Amundsen.

El plan de seguir con el estudio se vino abajo, debido a que las temperaturas en el Ártico son más cálidas de lo normal y esto hace que el hielo marino sea peligroso.

El Amundsen forma parte de la flota de la Guardia Costera Canadiense ha sido desviada varias veces porque la capacidad que tiene para romper el hielo se han necesitado para ayudar en los esfuerzos de rescate a lo largo de la costa noreste de Terranova.

“Teniendo en cuenta las severas condiciones de hielo y la creciente demanda de operaciones de búsqueda y rescate y escolta entre el hielo, decidimos cancelar la misión de BaySys”, afirmó el doctor David Barber, científico jefe de la expedición y líder científico de BaySys. “Una segunda semana de retraso significó que nuestros objetivos de investigación simplemente no podían ser alcanzados con seguridad. El desafío para todos nosotros fue que los peligros del hielo marino eran extremadamente difíciles para la industria marítima, la Guardia Costera Canadiense y la ciencia”

Los cambios relacionados con el clima han aumentado su movilidad, lo que significa que las condiciones del hielo son más variables y severas, “por lo que ocurrirán con mayor frecuencia”.

La segunda etapa del estudio, que debiera empezar a principios de mes, continuará, de acuerdo con el investigador Louis Fortier, director científico de los programas Amundsen y ArcticNet.

Ejecutivo de Bolsa Banorte IXE robó más de mil 500 millones de pesos

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Más de 30 clientes fueron robados por un empleado de la Bolsa Banorte IXE en Monterrey. El robo se descubrió cuando un cliente quiso retirar dinero de su cuenta y el responsable del robo, Orlando Salinas, desapareció.

Los contratos de las personas que ingresaban a la Bolsa, “eran enviados al cliente a través del chofer personal de Orlando, que también hacía llegar los estados de cuenta”, explicó una fuente anónima.

Orlando, ingresaba aparentemente el dinero a la cuenta de la Casa de Bolsa pero inmediatamente lo sacaba, “o definitivamente no lo ingresaba”.

El representante de una de las víctimas se dio cuenta del robo cuando fue a la Casa de Bolsa a realizar un retiro por 100 millones de pesos, “Orlando le dijo: ‘En un momento regreso’ y ya no se le volvió a ver”.

Cuando el afectado se dio cuenta de este problema, verificó que los contratos y los estados de cuenta fueran correctos pero esto no era así, todos los documentos eran falsos.

El personal de la Casa de Bolsa reporta 34 clientes defraudados y un mondo involucrado mayor a mil 600 millones de pesos.

La Casa de Bolsa probablemente busque negociar con aquellos clientes que tienen las herramientas para entablar una disputa legal, pero si los contratos son falsos “¿qué argumentos tendrán?, comentó el representante.

5 tips para dirigir el área de RSE a nivel global

Ser director del departamento de Responsabilidad Social puede ser todo un reto: planear estrategias, administrar el presupuesto, demostrar la importancia del área para el negocio; sin embargo el reto se puede volver aún más desafiante cuando se trata de un cargo a nivel global.

La buena noticia es que si esto te sucede es un indicador de que tu trabajo ha dado muy buenos resultados y que estás en una empresa que no solo ha comprendido, sino que ha asumido el valor de la sustentabilidad en sus operaciones y busca llevarlo además, a un plano mayor para potenciar el impacto.

Martha Herrera, Directora Global de Sostenibilidad de CEMEX, recientemente ofreció una entrevista a Diario_responsable, colegas de Expok en España, quienes de la misma manera dirigen sus esfuerzos en promover la responsabilidad social. En la entrevista, Martha explica, entre otras cosas, algunos de los desafíos que se tienen en esta área a nivel global y comparte sus secretos para superarlos de la mejor manera.

Cinco tips para dirigir el área de responsabilidad social a nivel global:

1.- Entender verdaderamente las realidades.

Martha Herrera considera que uno de los principales retos de cualquier empresa que quiera ejercer su responsabilidad social, consiste en comprender cuáles son los problemas y situaciones sociales que están cercanos, y cómo es que el negocio puede contribuir desde su expertise a “poder codiseñar o cocrear diferentes alternativas de soluciones”.

2.- Contar con estrategias locales.

El puesto global de Martha Herrera atiende a poco más de 50 países en los que la marca tiene presencia; ella afirma que cada contexto es diferente y que aunque es preciso tener una estrategia y un enfoque general en términos de responsabilidad social, siempre será importante “saber escuchar el contexto local”.

“Debemos de tener la claridad de que vamos a construir un mejor futuro a través de estrategias claras, en donde nuestra inversión social va a estar dirigida a temas, ya sea de infraestructura básica o temas de educación y desarrollo de capacidades o de protección de medio ambiente, pero al mismo tiempo dar libertad a las localidades. Al entender los impactos positivos y negativos, más los riesgos que se tienen, más los diferentes grupos de interés con los que nos relacionamos, te llevan a elaborar el diseño de una estrategia local.”

3.- Ser una guía.

De acuerdo con Martha, el departamento central de responsabilidad social de la compañía debe de fungir como una guía, debe de ser un facilitador que ayude al desarrollo de capacidades en cada una de las regiones.

4.- Trabajar en equipo.

La líder en responsabilidad social asegura que es importante saber hacer alianzas y trabajar en equipo; no solo acercarse a las personas que trabajan en el mismo departamento o en la misma empresa para generar estrategias, sino hacer partícipes e incluir a la comunidad y a los grupos de interés de cada zona para a partir de ahí crear soluciones.

5.- Ser proactivo.

La diferencia entre una empresa que actúa y otra que “se queda esperando a ver qué pasa” es la proactividad, según Herrera. “Tenemos que ser proactivos, tenemos que entender muy bien lo que puede pasar, lo que puede venir y adelantarnos a eso”. Para este punto en particular el análisis y contar con el mayor contexto posible de cada una de las localidades es esencial.

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En la entrevista, además de su papel como directora global, Martha Herrera platica a Diario_responsable un poco más acerca de la empresa en la que se ha desarrollado a lo largo de los últimos veinte años, CEMEX y habla de su nuevo papel como Presidenta en RedEAmérica, así como de sus triunfos personales y profesionales.

5 opciones de energía limpia para tu empresa

El cambio climático es uno de los problemas prioritarios del mundo. En los últimos años y conforme pasa el tiempo, cada vez se escucha más hablar del tema; líderes, gobiernos, organizaciones e investigadores están promoviendo información y generando propuestas y soluciones para detener este fenómeno.

Se trata de una realidad, no tenemos que esperar a que llegue el futuro para conocer sus consecuencias; en la actualidad estamos siendo testigos del aumento del nivel del mar, de las temperaturas y de inundaciones en lugares donde antes no ocurrían, por mencionar algunos de los efectos.

El acuerdo de París, celebrado en 2015, tiene el objetivo de sumar esfuerzos a nivel global para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) y mitigar el cambio climático. Al respecto, Naciones Unidas (ONU), como parte de sus Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), pretende con el número trece, “Adoptar medidas urgentes para combatir el cambio climático y sus efectos”.

La energía juega un papel importante en este aspecto. La gran mayoría de los países en el mundo tiene una alta dependencia de los combustibles fósiles para la generación de energía, que a su vez, emiten importantes cantidades de GEI a la atmósfera, contribuyendo al calentamiento global.

Otro de los ODS habla precisamente de este aspecto y busca “garantizar el acceso a una energía asequible, segura, sostenible y moderna para todos”; dentro de sus metas específicas se busca hacia el año 2030 aumentar sustancialmente el porcentaje de energía renovable o limpia.

Siendo el sector industrial uno de los mayores consumidores de energía para sus operaciones, al modificar la forma en que la obtiene podría reducir en gran medida el impacto en el medio ambiente y contribuir con las grandes organizaciones sociales a mitigar el cambio climático.

5 opciones de energía limpia

Si buscas dar este paso y convertirte en una empresa sustentable pero no sabes cuál es la mejor opción, a continuación te compartimos 5 tipos de energía limpia a las que puedes recurrir.

1.- Energía solar: este tipo de energía es la más común y por la que cada vez más empresas están apostando. El uso de paneles solares es una forma segura de usar energía, aunque claro, depende de la zona donde te encuentres. Afortunadamente en México contamos con un clima favorecedor donde la mayoría de los estados goza de cielo despejado casi todo el año. Una de las ventajas es que pueden colocarse en el techo y no requieren de mucho espacio.

2.- Energía eólica: la energía eólica es una consecuencia de la energía cinética que acumula el viento, este tipo de energía se genera en parques eólicos. En México hay más de 1,400 aerogeneradores operando de donde se puede obtener este tipo de energía para tu empresa, los cuales se encuentran en Baja California, Nuevo León, Tamaulipas, Oaxaca, Chiapas, Puebla, San Luis Potosí, Jalisco, Yucatán, Zacatecas, Coahuila, Sonora, Durango, Veracruz y Querétaro.

3.- Cogeneración de energía: Si se trata de una gran compañía con un alto índice de producción y consumo de energía, se puede recurrir a un sistema de cogeneración, ¿qué quiere decir esto? De acuerdo con Cogenera México, se refiere a la producción simultánea de calor útil proveniente de la misma operación y electricidad a partir de una fuente de energía primaria, por ejemplo residuos agrícolas, forestales, biogás o hidrógeno.

Se trata de recuperar el calor residual producto de la combustión en una planta generadora de electricidad, que de otra forma se liberaría y no se utilizaría esa energía disponible que puede ser aplicada en alguna parte del proceso en la operación.

4.- Energía hidroeléctrica: este tipo de energía aprovecha el movimiento y la fuerza del agua de los ríos para convertirlo en energía cinética y posteriormente en eléctrica a través de un generador. En México es la principal fuente generadora de energía renovable.

5.- Eficiencia energética: finalmente, otra forma de contribuir y reducir el impacto ambiental de tu empresa, que si bien se puede hacer de forma aislada, también se recomienda combinarla con cualquiera de las propuestas anteriores, es mejorar la eficiencia energética. Adquiere aparatos o implementa sistemas que permitan garantizar la eficiencia en la operación en cada una de las etapas. Esto puede ir desde lo más sencillo con iluminación led, hasta lo más complejo con sistemas de última tecnología.

Caso de éxito, Bio Pappel

Bio Pappel es una empresa mexicana líder en la fabricación de papel y cartón, que además de caracterizarse por ofrecer productos reciclados y reciclables es una compañía “azul”, considerada así por maximizar el uso de tecnología para cogenerar energía limpia y renovable, así como reciclar y reutilizar el agua.

Esta empresa cuenta con un sistema de cogeneración de energía renovable llamado Bio-ENERGY, que provee energía suficiente para llevar a cabo sus procesos de producción. De acuerdo con la empresa “la obtención de vapor como subproducto se utiliza en el proceso de fabricación de papel para generar más energía sin costo, aumentando el aprovechamiento energético convencional”.

Además de este sistema, la empresa utiliza energía eólica y a partir de este 2017, energía fotovoltaica y energía generada a partir de residuos sólidos urbanos. Con la suma de estas prácticas, Bio Pappel logra disminuir en un 100 por ciento su consumo de energía eléctrica convencional, en aquellas plantas donde tiene instalado su sistema Bio-ENERGY.

“Gracias a nuestro sistema Bio-ENERGY, nos hemos adelantado y estamos ya en cumplimiento con la nueva Ley de Transición Energética, derivada del Acuerdo Ambiental de París sobre energía limpia, pactado por México, registrando una de las mejores huellas de energía verde en la industria.”

Aeropuerto de Frankfurt confisca 35 toneladas de spinners

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El spinner ha recobrado furor entre todos los niños del mundo pero en Alemania, no es así. Agentes del aeropuerto de Frankfurt confiscaron 35 toneladas de spinners importados desde China.

El argumento es que estos juguetes los consideran peligrosos para los niños.

“Hemos llevado el material confiscado a las autoridades competentes para que evalúen qué hacer con él”, le dijo a BBC Mundo Christine Strass, vocera de la Oficina de Aduanas del aeropuerto de Frankfurt.

“Todavía no sabemos qué ocurrirá con los fidget spinner. Una posibilidad es que acaben siendo destruidos. O puede que sean exportados o que se vean sujetos a nuevas normas, pero eso llevará un tiempo y dependerá de organismos reguladores“, advierte Strass.

El spinner que nació con el propósito de ayudar a niños con autismo o transtorno por déficit de atención e hiperactividad, es un juguete “inseguro” según el servicio alemán de aduanas.

“Puede suponer una amenaza, especialmente para los niños pequeños”, explicó Strass en un comunicado.

“Por ejemplo, las luces LED pueden desprenderse fácilmente y los niños se las pueden tragar”.

Otro motivo para confiscar los spinners es que no cuentan con la marca CE (Conformidad Europea) la cual indica que cumplen con los requisitos legales necesarios para poder ser comercializados.

“Tampoco incluyen referencias de las compañías o individuos responsables de su fabricación ni de su embalaje”, dijo Strass.

Aguacates marcados con láser son más sustentables

El etiquetado de frutas y verduras se está uniendo al cuidado del medio ambiente ya que las etiquetas de plástico serán reemplazadas por marcas de láser.

Es por eso que la empresa Marks & Spencer venderá aguacates que tienen una marca donde muestran la fecha y el origen de éste. Esta acción permitirá eliminar el etiquetado tradicional y se ahorrarán 10 toneladas de papel y cinco toneladas de pegamento.

“El láser solo quita una capa de piel y en vez de quemarla, la piel se retrae y deja una marca” comenta Charlie Curtis, ingeniero agrónomo de Marks and Spencer.

Es probable que en un futuro, las frutas y hortalizas de la empresa también tengan esta marca láser. “Lo que estamos poniendo en la fruta es el país de origen, la fecha y un código corto para su identificación”.

La mayoría de las etiquetas impresas son muy rápidas de desprenderse, especialmente cuando las superficies son muy secas o arrugadas. Los productos más difíciles de etiquetar son los aguacates y los cocos.

Para lograr que el proceso del láser sea el correcto, la empresa M&S se tardará seis meses en perfeccionarlo, con esto se espera que el nuevo etiquetado con láser se extienda en varios productos.

Otra empresa de etiquetado láser

La empresa española Laser Food encontró una oportunidad de negocio para terminar con las etiquetas de plástico en los vegetales.

Laser Food lanzó la primera prueba piloto del proyecto y generó menos del 1% de emisiones de carbono que el sistema actual y consumió 99% menos de energía.

Este sistema láser no afectan ni el sabor ni la textura de los productos.

La compañía Laser Food busca expandir esta tecnología a todo el mundo, a pesar de que la inversión inicial puede ser mayor, los ahorros a largo plazo en recursos, energía y emisiones de CO2 lo hace una opción sumamente atractiva, rentable y sobre todo amigable con el medio ambiente.

UBER pierde la cabeza… literal; renuncia el CEO

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Tras ocho años frente a la compañía que cofundó, Travis Kalanick renunció como CEO de Uber en uno de los momentos más escandalosos que enfrenta la empresa de viajes en auto privado con chofer.

“Amo a Uber más que a nada en el mundo y, en este difícil momento de mi vida personal, he aceptado la solicitud de los inversionistas de hacerme a un lado para que Uber pueda seguir creciendo en lugar de distraerse en otra pelea”.

La renuncia fue motivada por una revuelta protagonizada por sus inversionistas, de acuerdo con el New York Times. También los accionistas de la startup más cara del mundo -valuada en 70,000 millones de dólares- habrían enviado una carta a Travis titulada “Moving Uber Forward” en la que exigían su renuncia inmediata.

Esto, después de que en los últimos meses, Uber haya pasado por uno de los momentos más bajos de su historia donde la empresa creó polémica debido a escándalos de acoso sexual. 

Los inversionistas activistas, detalla el NYT, son First Round Capital, Lowercase Capital, Menlo Ventures and Fidelity Investments, inversionistas tempranos que acumulan el alcance de Live y que tienen ya una cuarta parte de las acciones de la compañía, pero debido a su estructura, el 40% del poder de voto.

Amor por Uber

Kalanick, quien con 40 años fundó Uber en 2009, anteriormente anunció que dejaba sus funciones de manera temporal y debido a que su madre tuvo un accidente donde lamentablemente falleció.

El consejo de administración de la empresa dijo que “Travis siempre ha antepuesto Uber a todo lo demás” y que esta decisión que está tomando es “una decisión valiente que muestra su entrega y su amor por Uber”. Travis se mantuvo a la cabeza del grupo, aunque con una posición debilitada.

Cronología de eventos que propiciaron la crisis corporativa de Uber

• 19 de febrero: publicación en el blog de Susan Fowler, exempleada de Uber, sobre sus acusaciones de acoso sexual.

• 20 de febrero: Uber contrata al exsecretario de Justicia de EE.UU. Eric Holder, y a la abogada Tammy Albarrán para investigar la compañía.

• 28 de febrero: Uber pide la renuncia de Amit Singhal, su jefe de ingeniería de software, por no revelar una demanda de acoso sexual en Google.

• 1 de marzo: se filtra un video de Kalanick hablando de manera despectiva a uno de sus conductores.

• 24 de marzo: el diario tecnológico The Information reporta que 5 empleados de Uber, incluido Kananick, visitaron un karaoke con servicios de “acompañante” en Corea del Sur, y que una mujer se quejó.

• 6 de junio: Uber despide a 20 empleados tras una investigación interna en la que estudiaron 215 quejas.

• 7 de junio: El sitio tecnológico Recode reveló que Uber también despidió a Eric Alexander, presidente de Asia, por haber obtenido historial médico de una mujer de 27 años que fue violada por un conductor.

• 12 de junio: dimitió el número dos, Emil Michael, involucrado en varios escándalos.

• 13 de junio: Uber emitió el informe de Eric Holder, dos días después de adoptar sus recomendaciones en cuanto a política interna.

• 14 de junio: Travis Kalanick anuncia su ausencia indefinida.

• 20 de junio: Uber anuncia “180 días de cambio”, una campaña para renovar su imagen.

• 21 de junio: Kalanick renuncia tras la presión de cinco de sus accionistas.

Nueva estrategia de Facebook contra el terrorismo

En Facebook se está implementando una inicitiva especial contra el terrorismo.

Alrededor de 150 personas del equipo de Facebook están enfocadas en luchas contra el terrorismo dentro de la red social, incluyendo un grupo de académicos, analistas y ex agentes del orden público.

Este equipo de especialistas ha crecido durante el último año. El trabajo del manager de política contraterrorista de Facebook, Brian Fishman es interrumpir lo que los terroristas están tratando de hacer y adelantarse a sus acciones.

Fishman es un profesor que se unió a Facebook hace apenas un año. Su equipo trabaja con herramientas para detectar alguna actividad terrorista con el fin de prevenir la difusión de propaganda.

(Foto/Alto Nivel)

Recientemente Facebook experimentó con inteligencia artificial para entender el lenguaje usado en la propaganda terrorista, y que según CNN resalta el potencial de la nueva tecnología para ayudar a solventar el problema.

Ahora la red social también usa herramientas de “coincidencia de imágenes” que son usadas para prevenir que los usuarios suban videos o imágenes de terroristas conocidos.

“Lo que vemos es que los actores terroristas y sus seguidores empiezan a entender el tipo de cosas que estamos haciendo y tratan de cambiar lo que hacen y nosotros tenemos que reaccionar a eso”.

Combatir terroristas por Internet

(Foto/Sophia Digital)

Además de Facebook, otras redes sociales están recibiendo mucha presión por parte de los legisladores para que en sus plataformas empiecen a combatir a los terroristas.

Es por eso que Theresa May, la primer ministra de Gran Bretaña, hizo un llamado para que se regule el ciberespacio para prevenir la prolongación de la planificación extremista y del terrorismo.

Las empresas Facebook, Twitter y Google han recibido múltiples demandas donde se les acusa de ser plataformas para ISIS.

¿Cómo combatirán al terrorismo?

Por su parte, Facebook publicó detalles sobre cómo identifica el contenido de un sitio que es utilizado por casi dos millones de personas cada mes. La red social decidió dar esta información a propósito de los recientes ataques y el aumento del escrutinio a empresas de tecnología.

Facebook y su equipo contraterrorista se está asociando también con investigadores y gobiernos.

Esta red social ocupará inteligencia artificial para combatir los ataques terroristas por internet y así detectar contenidos terroristas antes de que se viralicen a través de la comunidad.

Por el momento la inteligencia artificial tan solo trabaja para combatir el contenido terrorista del ISIS, Al Qaeda y aliados. Se espera que próximamente se expanda.

¿Inteligencia artificial?

Sí. La inteligencia artificial ha aprendido a entender textos orientados a la promoción del terrorismo. Cuando este sistema detecta algo pasa a revisión de Facebook y una vez hecho esto la red social busca entre sus amigos con el fin de encontrar otra cuenta que comparta los mismos atributos que la eliminada.

Esta herramienta también es capaz de detectar cuentas reincidentes y colaborar con otras plataformas como Instagram o WhatsApp para recabar los datos de posibles terroristas.

Este no es el único método para combatir los mensajes terroristas, también existe el factor humano que juega un papel fundamental.

Unilever fomenta acciones concretas a favor del medio ambiente

Con una participación de más de seis mil personas, entre empleados y sus familias, tuvo lugar el Día Unilever en el Parque Ecológico Xochitla. Este encuentro, refrenda el compromiso de la empresa con la sustentabilidad mediante la realización de diversas actividades basadas en los tres pilares que conforman el Plan de Vida Sustentable de la compañía: mejorar la salud y el bienestar; reducir el impacto ambiental y mejorar la calidad de vida de las comunidades.

A catorce años de la primera jornada de reforestación en Xochitla y a seis años de la entrada en vigor el Plan de Vida Sustentable, Unilever continúa colaborando con acciones concretas como: la donación y plantación de más de 4 mil 656 árboles y arbustos de 39 especies al igual que 19 mil plantas de ornato. Asimismo, Unilever ha apoyado proyectos de investigación y el seguimiento de programas encaminados a la conservación de especies en peligro de extinción como el Encino.

“No hay duda de que el Plan de Vida Sustentable de Unilever nos está permitiendo construir nuestras marcas, estimular la innovación, fortalecer la cadena de suministro, reducir riesgos, bajar costos y generar confianza. En el Día Unilever compartimos con nuestros empleados y sus familias la pasión por la sustentabilidad, realizando acciones concretas en favor del medio ambiente como la reforestación”, afirmó Gerardo Rozanski, Presidente de Unilever.

El cambio climático es uno de los mayores desafíos que enfrenta el planeta. Unilever, consciente de la responsabilidad que tiene la industria de detenerlo, se comprometió en la COP21 de Paris a convertir sus operaciones en carbono positivo para el 2030. Cumpliendo con este compromiso, Unilever de México anunció en el Día Unilever, que el 100 por ciento de la energía eléctrica abastecida en sus instalaciones, proviene de fuentes renovables.

Según estimaciones de la Fundación Ellen MacArthur, solo 14% de los envases plásticos se reciclan. Ante ello, Unilever se comprometió a nivel global a que todos los envases plásticos deberán ser reutilizables, reciclables o aptos para compostaje en el año 2025. En México, Unilever en alianza con ECOCE, recuperará a partir de 2017, el equivalente al 100 por ciento de los envases de aluminio de sus desodorantes y el 100 del equivalente de los envases de PET de sus aderezos, y mayonesas.

El Día Unilever permite a través de sus más de 60 actividades, informar y educar de manera divertida sobre la importancia de cuidar el medio ambiente y convivir en familia en torno de la sustentabilidad.

Comunicado de Prensa.

Samsung México y SCT colaboran para reducir la brecha tecnológica en comunidades

Samsung Electronics México y la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT), anunciaron su colaboración en la iniciativa Puntos México Conectado (PMC), una red gubernamental nacional de 32 centros comunitarios, que ofrece entrenamiento y educación digital gratis, con sedes en cada estado del país. Samsung colaborará con este programa a través del préstamo de sus más recientes tecnologías, para que los participantes puedan familiarizarse con la operación de los equipos, así como desarrollar su creatividad y emprendimiento.

La SCT respalda el programa de entrenamiento y educación digital como una solución a la brecha tecnológica en el país. Para lograrlo, PMC se beneficia de alianzas estratégicas, como este caso, para brindar la mejor información y herramientas a los centros comunitarios, localizados en áreas con un promedio de 40 mil habitantes, donde la comunidad tiene poco acceso a recursos tecnológicos.

Samsung se compromete a llevar los productos y soluciones más innovadores a todos los hogares alrededor del mundo, con la promesa de mejorar la vida diaria a través de la tecnología. Esta dedicación inspiró a la compañía en la creación de dos cursos, en Realidad Virtual y en tecnologías Wearables que portan aplicaciones Tizen, para los participantes de PMC.

En esta alianza, Samsung Mexico aportará más de 1,000 equipos (incluyendo relojes inteligentes, cámaras Gear 360, visores Gear VR y teléfonos Galaxy S7 Edge) que se distribuirán entre las 32 locaciones, permitiendo que los participantes tengan experiencia práctica con estos productos. Adicionalmente, todos los participantes de PMC podrán formar parte en un concurso que servirá como plataforma para mostrar los conocimientos adquiridos durante sus sesiones de entrenamiento, con la oportunidad de ganar diversos premios.

Las acciones de Samsung ayudarán a desarrollar proyectos, incluyendo entrenamiento de realidad virtual, aprendizaje en operación y reparación de productos Samsung y, finalmente, en evolución de los mismos. Estos cursos serán impartidos en los centros PMC con la ayuda de técnicos de la Universidad de Nuevo León, quienes darán las clases con asistencia de los productos y manuales de Samsung cada trimestre. El programa comenzará el 7 de julio en el centro PMC de la Ciudad de México y será replicado en los otros 31 centros alrededor del país antes de que finalice el año.

La alianza formaliza la inversión por parte de los dos organismos en los avances tecnológicos en México, y refleja el potencial que se espera de jóvenes y niños para convertirse en líderes en diferentes áreas.

“La educación, la innovación, y la tecnología sirven como ecualizadores en la realidad social. Samsung está muy orgulloso de anunciar esta colaboración con la SCT para acercar la tecnología a las comunidades que más la necesitan, así todos los mexicanos, tendrán la oportunidad de explorarla y emprender proyectos innovadores con ella. No dudaremos en hacer lo posible por apoyar al Gobierno mexicano en esta visión de desarrollo”, compartió H.S. Jo, presidente de Samsung Electronics México.

Samsung y la Secretaría de Comunicaciones y Transportes buscan amplificar el programa PMC en un futuro cercano, agregando información y cursos, así como locaciones. Se espera una segunda fase donde se planea agregar un curso enfocado al Internet de las Cosas, previsto para la primera mitad del 2018.

Comunicado de Prensa.

Los países con mejores licencias de paternidad 2017

Más oportunidades para las mujeres en el mundo corporativo no son suficientes para alcanzar la equidad de género. La razón es que la sociedad equitativa que buscamos no está oculta en el cajón de un escritorio, sino en cada uno de los hogares del mundo. Buscamos familias en las que padres y madres se involucren por igual en el cuidado de los hijos y las labores del hogar. Buscamos niños que no sientan limitada su identidad a causa de su género, buscamos niñas que puedan soñar con ser científicas y niños que no tengan miedo a ser juzgados porque les agrada el arte.

Para ello es fundamental que gobiernos, empresas y organizaciones sumen esfuerzos que promuevan la ruptura de los roles de género tradicionales no solo en el ámbito corporativo, sino en la vida cotidiana. Adoptar nuevas políticas a favor del equilibrio entre la vida familiar y el desarrollo profesional y aplicarlas de forma igualitaria para hombres y mujeres no solo es necesario, sino urgente.

Empresas como Google, Facebook y Bank of América lo han entendido bien y han implementado prácticas que las colocan como tres de las mejores compañías para padres.

El gigante de las búsquedas, por ejemplo, además de ofrecer licencias de 7 semanas a sus colaboradores cuando se convierten en padres, también les brinda la posibilidad de extender este permiso a 12 en caso de que sean los principales cuidadores de sus hijos.

ejemplos de empresas que dan permisos de paternidad

De acuerdo con la Organización Internacional del trabajo, las mujeres deben tener derecho a una licencia de maternidad mínima de 14 semanas y deben ser compensadas con al menos el 66.7% de sus ganancias anteriores. Esta es una norma global, aunque hay países que se han preocupado aún más por el bienestar de las nuevas madres y les conceden hasta un año de licencia con remuneración completa.

Licencias de paternidad insuficientes

¿El problema? Esto no es suficiente. Asignar licencias de maternidad exclusivas para las mujeres es atribuir a ellas, una vez más, la completa responsabilidad del cuidado de los hijos y el hogar. Al mismo tiempo, es privar a los hombres la oportunidad de generar un vínculo con sus hijos desde los primeros días de vida y reforzar los roles de género impositivos y limitativos con los que se busca romper.

De los 34 países miembros de la OCDE, Estados Unidos es el único que todavía no ofrece un permiso de maternidad de al menos doce semanas. De los que sí, más de la mitad conceden también licencia de paternidad pagada cuando llega un bebe y cada vez más de ellos brindan la posibilidad de un permiso extendido en el que madre o padre pueden ausentarse un periodo más largo, con paga reducida mientras la disponibilidad de su empleo queda protegida por ley.

Las madres generalmente utilizan gran parte de sus derechos de licencia, casi todas ellas toman licencias de maternidad completas y al menos una parte de su permiso parental extendido. Sin embargo el panorama es muy distinto cuando hablamos de los padres. Ellos comúnmente toman unos días libres tras el nacimiento de un bebé, pero solo los más comprometidos y valientes usan su derecho a un permiso parental más largo.

En muchos países los padres que ejercen este derecho representan solo uno de cada cinco. La proporción de hombres que toman estas licencias en países nordicos asciende casi a un 40%, pero en países de desarrollo llega a ser tan baja como uno de cada cincuenta en países como Australia y Polonia.

La buena noticia es que el uso de esta licencia se incrementa poco a poco. En Finlandia la participación masculina en el cuidado de los hijos se duplicó entre 2006 y 2013, mientras que en Bélgica, creció casi diez puntos porcentuales en este mismo periodo.

Algunos otros países han visto cambios menos dráscticos. En Australia y Francia, los hombres representan solo el 4% de los trabajadores que toman permiso parental, una cifra que se ha mantenido a lo largo de la última década.

No solo los padres se benefician…

Es cierto, las licencias de paternidad igualitarias pueden beneficiar a madres y padres; y ciertamente son una excelente práctica de equidad de género en las organizaciones, pero ¿qué otros beneficios existen?

  • Implementar licencias de paternidad equitativas reduce la probabilidad de que las empresas incurran en un sesgo -consciente o inconsciente- al contratar mujeres en edad reproductiva.
  • Contar con una licencia justa que permita construir un sistema de apoyo en casa para que ambos padres colaboren en el cuidado de los hijos, también reduce la probabilidad de que uno de ellos deba abandonar por completo la fuerza laboral.
  • Los padres que se involucran en el cidado de sus hijos desde una edad temprana desarrollan un vínculo más fuerte con ellos al crecer y permanecen involucrados surante toda la vida.
  • Los padres que participan activamente en la vida familiar, también desarrollan mejores habilidades cognitivas y de concentración en el trabajo
  • Todas las empresas hablan, en su visión o misión, de valores que les permitirán alcanzar ciertos resultados o ser una solución para sus clientes. Y si hablamos de valores, hablamos de conductas.

Claro que la decisión final sobre el cuidado de los hijos y las responsabilidades que cada quien adopta en casa son tomadas por las propias familias. Sin embargo empresas y organizaciones deben adoptar políticas que faciliten la toma licre de estas decisiones, por lo que garantizar acuerdos de licencia flexibles para padres y madres debe ser el objetivo de toda compañía que busque llamarse a sí misma responsable.

En muchos paises de la OCDE, los roles de género tradicionales siguen constiruyendo un factor clave para que las mujeres tomen la mayor parte de las responsabilidades del hogar. Esto bien puede responder a un tema cultural, no obstante las empresas deben asegurarse de que dicha desición no sea forzada, por ejemplo, por las diferencias salariales entre hombres y mujeres.

Es decir. Cuando una madre tiene ingresos más bajos que los de su pareja, esta diferencia puede convertirse en un incentivo para abandonar su carrera por completo mientras el padre continúa trabajando. Garantizar un salario justo para hombres y mujeres es también un paso importante en la creación de hogares más equitativos en términos de género.

Los países más avanzados

En México, como en Chile y Hungría, los padres tienen derecho a una semana de licencia pagada cuando nace un nuevo miembro de la familia. Este es un gran avance con relación a países como Italia en donde los hombres cuentan con solo un día libre y Canadá, donde este tipo de licencia no existe.

Sin embargo, todas las naciones anteriores parecen atrasadas en esta materia cuando echamos un vistazo a los beneficios con los que los padres cuentan en países como Alemania (9 semanas), Bélgica (13 semanas) y Corea (53 semanas).

3 razones para hacerlo posible

1. Mejor sueldo para mamá

Hay evidencia de que mejores condiciones en las licencias por paternidad pueden ayudar a cerrar la brecha salarial de género.

Una referencia está en los países escandinavos, que ofrecen algunas de los incentivos más generosos en el mundo.

Un estudio del gobierno sueco mostró que por cada mes de permiso que se toma el padre, el salario anual futuro de la madre puede aumentar hasta en casi un 7%.

Reducir la brecha salarial de género ha ayudado a Suecia a ocupar el cuarto lugar entre los países más igualitarios en el mundo, en términos de participación en la fuerza laboral, educación y empoderamiento político.

2. Más papás cuidan solos

Según un pequeño estudio en Suecia, los padres empleados en grandes compañías privadas que tomaron permisos más largos por paternidad tuvieron una mayor participación en el cuidado de sus hijos, desde su nacimiento hasta los 12 años.

Y la investigación señaló que, al estar de licencia, era más probable que los padres se ocuparon solos de los niños, sin pagar por su cuidado, mientras las madres trabajaban.

Por otra parte estudios, tanto en EE.UU. como en Reino Unido, se encontró una importante conexión entre las licencias tomadas por los padres al nacer sus hijos y una posterior participación en su crianza.

3. Mejor salud, menor ausentismo laboral

Velar por la buena salud mental de las madres puede también redundar en mejores condiciones para que se reincorporen al trabajo y ganar dinero.

Que los padres se tomen el permiso de paternidad puede traducirse en una mayor participación en el cuidado de los hijos en el largo plazo.

En el Reino Unido, por ejemplo, el hecho de que los padres se tomen sus permisos por paternidad es algo que está fuertemente asociado con el bienestar de las madres tres meses después de dar a luz.

Y estudios en Francia se ha sugerido que el permiso por paternidad puede significar una mayor participación de los padres en el cuidado de los hijos y, por consecuencia, una menor posibilidad de que la madre sufra de depresión posparto.