Durante los dos últimos años de convivencia con la COVID-19, muchas iglesias han tenido que pensar en nuevas formas de funcionamiento. Congregaciones de todo el mundo están experimentando con prácticas como el culto y el estudio bíblico virtuales o el uso de mascarillas y el distanciamiento social, con tal de proteger la salud pública.
De acuerdo conThe Conversation, aunque los investigadores han estudiado la relación entre religión y salud durante décadas, la pandemia ha puesto el foco en ella.
Más allá de la apariencia
A menudo, esta atención hace hincapié en ejemplos de iglesias que se oponen a las recomendaciones de seguridad, como las vacunas o los cierres, pero esto pasa por alto la complejidad y la variedad de las respuestas religiosas a los problemas de salud pública.
Sin embargo, en los últimos dos años, un equipo interdisciplinario de investigadores con sede en el Hartford Institute for Religion Research ha trabajado para entender cómo las iglesias se enfrentan a las realidades de la COVID-19 y a proteger la salud pública.
Al menos en la historia de Estados Unidos, junto con el estudio de las congregaciones, se sugiere que el compromiso con la salud pública ha sido durante mucho tiempo una parte del ministerio, pero hay espacio para fortalecerlo.
Los líderes cristianos se han dedicado a proteger la salud pública en Estados Unidos desde la época colonial. La historiadora Philippa Koch ha argumentado que la visión religiosa del mundo de los protestantes estadounidenses en el siglo XVIII les ayudó a “aceptar las nuevas promesas y conocimientos de la medicina moderna”.
La historia religiosa: Ayudar a proteger la salud pública
Según Koch, la fe inquebrantable en el plan de Dios para la creación ayudó a impulsar a individuos como el ministro puritano Cotton Mather a promover la inoculación contra la viruela como un regalo divino.
Durante la pandemia de gripe de 1918, las congregaciones estuvieron en primera línea de la salud pública. Las iglesias de Carolina del Norte, por ejemplo, trataron de asegurarse de que su espacio de culto estuviera “bien ventilado” para evitar la propagación del virus.
También exigieron a sus integrantes que llevaran máscaras de gasa “a prueba de gérmenes”. Las iglesias del estado de Washington prohibieron los cantos en público y acordonaron los bancos para asegurarse de que los feligreses estuvieran repartidos por el santuario.
Muchas iglesias cancelaron las reuniones de culto en persona y recurrieron a la tecnología del momento: los periódicos. En Los Ángeles, los ministros animaban a sus feligreses a “ir a la iglesia en su propia casa hoy” con sermones impresos en este medio.
En Indianápolis, el periódico imprimía una orden de culto con himnos, escrituras y oraciones y se incluían sermones de congregaciones locales, como la episcopaliana, la católica, la bautista y la judía.
En aquel tiempo, el ministro presbiteriano Francis Grimke reflexionó sobre la decisión de su iglesia de cerrar: “Si evitar las multitudes disminuye el peligro de ser infectado, fue sabio tomar la precaución y no correr innecesariamente el peligro y esperar que Dios nos proteja”.
No todas las iglesias respondieron a las precauciones sanitarias con entusiasmo. Muchos ministros insistieron en que las oraciones comunitarias eran necesarias para que el país superara la enfermedad. Otros desobedecieron descaradamente las órdenes de salud pública.
En Harrison, Ohio, el reverendo George Cocks, de la Iglesia Metodista de la Trinidad, y 16 miembros de su congregación fueron arrestados y encarcelados por una protesta escenificada. Tras ser encerrado, predicó a través de la ventana de su celda ante unas 500 personas que se habían reunido para escucharlo.
En las últimas décadas, las prácticas eclesiásticas más recientes que se relacionan con la salud incluyen la celebración de campañas de donación de sangre, la organización de programas de 12 pasos para la adicción, la gestión de comedores sociales y la prestación de asesoramiento básico en materia de salud mental.
Las iglesias y la COVID-19
Los dos últimos años han sido difíciles para las iglesias. El equipo del proyecto Exploring the Pandemic Impact on Congregations (Explorando el impacto de la pandemia en las congregaciones) encuestó a más de 2,000 iglesias y descubrió que el 83% informó de que un integrante había dado positivo en la prueba del virus. El 37% tenía a alguien del personal contagiado.
Aunque los datos muestran que casi todas las iglesias de Estados Unidos se han visto afectadas por la COVID-19, no todas han respondido a la pandemia de la misma manera. La polarización política en torno a las medidas de salud pública no ha hecho más que complicar la forma en que las congregaciones han respondido a la crisis sanitaria.
Asimismo, el 28% de las iglesias encuestadas invitó a un profesional médico a hablar a sus miembros sobre la pandemia. El cristiano evangélico Francis Collins —que recientemente dejó de ser director de los Institutos Nacionales de Salud y ahora es asesor científico en funciones del presidente Joe Biden— ha sugerido cómo la ciencia de la salud pública puede enmarcarse en términos religiosos, como el amor al prójimo.
Solo el 8% de las iglesias se ofreció como lugar de pruebas o de vacunación. Estas tenían características como contar con más de 250 miembros, haber sido fundadas recientemente y ser racialmente diversas.
Antes de la pandemia, muchos clérigos tenían una actitud positiva hacia las vacunas, pero no las consideraban especialmente relevantes para sus comunidades religiosas. Hay razones para creer que esto está cambiando. El estudio reveló que la mayoría del clero estadounidense, el 62%, ha animado a sus feligreses a vacunarse contra la COVID-19.
Pero esto varía significativamente entre los diferentes segmentos del cristianismo: De los clérigos encuestados de denominaciones históricamente negras, el 100% ha animado a sus congregaciones a vacunarse.
Más de tres cuartas partes de las congregaciones protestantes tradicionales y casi dos tercios de las iglesias latinas tenían clérigos que animaban públicamente a sus miembros a vacunarse y proteger la salud pública.
La mitad de los clérigos católicos romanos y ortodoxos abogaron por que sus feligreses se vacunaran, y entre los evangélicos blancos, solo el 29% ofrecieron un consejo similar.
Entre las iglesias con una mujer como líder, el 82% instó a sus comunidades a vacunarse, en comparación con el 58% de las que tenían líderes masculinos. Las iglesias pequeñas eran más propensas a recomendar la vacuna a sus feligreses.
Finalmente, cabe señalar que el Exploring the Pandemic Impact on Congregations ha realizado una encuesta sobre cómo las iglesias han adaptado los programas de alcance social durante COVID-19 y actualmente está realizando una sobre el efecto de la pandemia en la educación cristiana.
A la vista de los resultados de la primera investigación, hay un margen importante para que las congregaciones estadounidenses reflexionen más profundamente sobre la forma en que su trabajo se cruza con la salud pública.
De acuerdo con la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), actualmente todavía hay un camino por recorrer para seguir impulsando iniciativas que disminuyan la brecha de inequidad de género en las oportunidades profesionales, ya que en México las mujeres ganan 14% menos que los hombres y el 60% de las mujeres que trabajan, desafortunadamente aún cuenta con baja protección social, alta inseguridad y baja remuneración.
Según el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), 37% de las mujeres con educación media superior y superior no ha tenido la oportunidad de acceder a empleos formales. En este contexto, Amazon México está trabajando para incrementar la representación de mujeres empleadas y ha logrado un crecimiento de doble dígito con respecto a 2021. Tiene una distribución de más del 30% de mujeres en puestos de liderazgo en toda la empresa, y específicamente en Operaciones, este número creció más del 20% en el último año.
Bajo su compromiso de impulsar una cultura de diversidad, equidad e inclusión, Amazon firmó en 2021 los Principios de Empoderamiento de las Mujeres, establecidos por el Pacto Mundial de las Naciones Unidas y ONU Mujeres. “Esto refleja nuestra misión de ser el mejor lugar para trabajar de la Tierra, comprometidos a promover la equidad de género y el empoderamiento de las mujeres en el lugar de trabajo, el mercado y la comunidad” señaló Hector Alexandre, Líder de Recursos Humanos de Amazon México Operaciones.
En línea con estos principios, Amazon brinda a su talento femenino programas de empoderamiento, redes de apoyo y capacitaciones para acelerar su desarrollo dentro de la compañía, por ejemplo:
Women@Amazon, la red de empleadas más grande, con más de 80 equipos en todo el mundo, brinda soporte profesional, así como una comunidad de apoyo para desarrollar, retener y promover a más mujeres en la empresa, con acciones como “Charlas con Mujeres de la A a la Z”, en las que mujeres gerentes y líderes, así como especialistas invitadas, comparten conocimientos y consejos para acelerar el desarrollo de las participantes.
Ascend: Women in Leadership, una iniciativa multinacional para impulsar el liderazgo femenino a través de tutorías grupales y recursos de aprendizaje.
Ramp Back, un programa que apoya a las madres en su reincorporación paulatina al lugar de trabajo después de su ausencia por maternidad.
Women@Amazon invita también a los hombres empleados a unirse a sus iniciativas, por ejemplo, creando Paneles Paralelos, donde líderes masculinos se unen a la conversación sobre cómo contribuir a la equidad de género y compartir lo que significa celebrar a mujeres que influyeron en su camino.
Aunado a su compromiso de equidad de género, además de las acciones que impulsa con sus empleados, Amazon fomenta iniciativas al exterior, como brindar a mujeres de todo el mundo oportunidades empresariales en el comercio minorista. De acuerdo con una encuesta que se realizó en 2021, más de 40% de las empresas que venden en Amazon México son dirigidas o fundadaspor mujeres.
También, para potenciar el desarrollo profesional y las oportunidades laborales, la Universidad Autónoma de Nuevo León (UANL) en coordinación con Amazon Web Services, ofrece cursos de “Habilidades Tecnológicas: Empoderando a la Mujer en la Nube”, que además se complementa con sesiones de mentoría de mujeres profesionales de Amazon.
Asimismo, el año pasado, hizo una contribución de $1 millón de dólares al Fondo de Resiliencia paraMujeres en Cadenas de Valor Globales, que tiene como objetivo realizar inversiones estratégicas a largo plazo para la resiliencia económica, la salud y el bienestar de las mujeres.
En el marco de las conmemoraciones por el Día Internacional de la Mujer 2022, Alexandre afirmó: “En Amazon, la diversidad, la equidad y la inclusión están en el centro de nuestros ideales. Buscamos ser el mejor empleador de la Tierra, por lo que ofrecemos oportunidades de crecimiento para todos nuestros empleados, mujeres y hombres. Contribuimos a una mayor equidad de género con programas de entrenamiento y políticas de igualdad de oportunidades”.
Este 2022, Amazon en todo el mundo y en México se suma a la temática #BreakTheBias#RompiendoPrejuicios del Día Internacional de la Mujer, para invitar a la gente a desarrollar una mayor comprensión sobre los prejuicios de género, ser más conscientes de su existencia y saber cómo romperlos, porque solo así podremos pensar en un mundo y un país más equitativo y justo.
El clima laboral se entiende como todo aquello que involucra el entorno en donde las y los colaboradores se desarrollan, este se ve impactado por distintos elementos como la política empresarial, cultura de la compañía y más. La equidad de género se ha sumado, ya que puede traer grandes beneficios para el clima laboral y uno de los pilares más importantes: la fuerza de trabajo.
Se entiende a la equidad de género como el otorgamiento de los mismos beneficios, oportunidades, derechos, en ámbitos como el laboral, educativo y salud. Tan importante es hacer énfasis en ello, que el Objetivo de Desarrollo Sostenible 5: Igualdad de género, busca que todas las mujeres y niñas tengan este derecho esencial.
Es por ello que las empresas socialmente responsables han generado iniciativas de equidad de género, que han traído consigo el fomento de un excelente clima laboral, entre otras ventajas. A continuación te compartimos el testimonio de Sofía Gallardo, Coordinadora de Engagement (Clima Laboral), Bienestar y Diversidad, Equidad e Inclusión de Grupo Modelo, quien comparte cómo la empresa ha alcanzado logros en el rubro.
¡Grupo Modelo en apoyo a sus colaboradoras!
Sofía Gallardo forma parte del equipo de Grupo Modelo, una empresa que ha implementado iniciativas a favor de sus colaboradoras, mismas que han repercutido de forma benéfica tanto para el personal como para la empresa misma, la cual ha priorizado la igualdad y la fuerza femenina.
Grupo Modelo, forma parte del mundialmente conocido aglomerado cervecero Anheuser-Busch InBev, teniendo en su catálogo 17 marcas nacionales, algunas tan reconocidas como Corona Extra —más valiosa de América Latina—, Modelo Especial, Victoria, Pacífico y Negra Modelo.
Y en una compañía como esta, que se encuentra alineada a su Responsabilidad Social Empresarial (RSE), se requiere del talento de mujeres como Gallardo, quien se encarga del desarrollo de la estrategia, creación de nuevas iniciativas y proyectos, coordinación de eventos y generación de entrenamientos para el Clima Laboral, Bienestar y Diversidad, y Equidad e Inclusión.
Así que gracias al compromiso de Grupo Modelo de construir una dinámica que apueste por la equidad de género y el talento de sus colaboradoras como Sofía Gallardo, la empresa ha llevado a cabo programas y acciones en temas de equidad de género, lo que refuerza su compromiso con las mujeres, sobre todo en el marco del Día Internacional de la Mujer que se conmemora el 8 de marzo, logrando así un excelente clima laboral dentro de la compañía.
Equidad de género en fomento del clima laboral: 3 iniciativas
1. #TúPerteneces
Este programa busca construir una verdadera comunidad en donde todas y todos se sientan valorados, por ello, la diversidad de pensamiento es muy apreciada en dicha organización.
Es un elemento indispensable para desafiar nuestro status quo, crear verdaderas sinergias intelectuales para catapultar el crecimiento de nuestra empresa.
Grupo Modelo.
De acuerdo con Gallardo, esta acción ayuda a fomentar la equidad de género en el clima laboral: “buscamos que toda nuestra gente se sienta valorada y aceptada, pero siempre mostrándose de manera auténtica”, comparte la especialista.
2. People Cycle
Grupo Modelo tiene muy claro que ejecutar buenas dinámicas de contratación es un aporte a la lucha por erradicar las diferencias entre hombres y mujeres en el ámbito laboral.
Uno de nuestros principios tiene que ver con la meritocracia, por lo que todo el desarrollo y crecimiento de nuestra gente es a través del talento que cada persona demuestra independientemente del género.
Sofía Gallardo, Coordinadora de Engagement (Clima Laboral), Bienestar y Diversidad, Equidad e Inclusión en Grupo Modelo.
Para lograr este propósito, se ha instaurado un proceso estructurado de evaluación llamado People Cycle, el cual, como lo señala Gallardo, da “instrumentos necesarios que permitan un mejor desenvolvimiento dentro de las actividades cotidianas de las y los colaboradores, tomando en cuenta:
Competencias funcionales.
Liderazgo.
Potencial
Expectativas de carrera.
3. Programas de impulso para mujeres
Aunado a los esfuerzos anteriores, Grupo Modelo cuenta con programas destinados a apoyar a las colaboradoras y su desarrollo personal como son:
En Grupo Modelo reconocemos el esfuerzo y dedicación de cada una de las mujeres que conforman esta compañía, que además de ser profesionistas, también son madres. Estamos orgullosos de que todas ellas sean una #MamáModelo. ¡Feliz día de las madres! pic.twitter.com/PPBRkmn2Xb
En esto hemos avanzado mucho, aun cuando queda mucho camino por recorrer.
Sofía Gallardo, Coordinadora de Engagement (Clima Laboral), Bienestar y Diversidad, Equidad e Inclusión en Grupo Modelo.
Los retos para un futuro igualitario
Para la OIT, la igualdad de género es parte fundamental del trabajo decente, ya que señala que dar las mismas oportunidades a ambos sexos “es un elemento clave para que los cambios sociales e institucionales generen igualdad y crecimiento”.
Asimismo, según el estudioModelo de Equidad de Género (MEG), realizado en México, la equidad en el clima laboral conlleva las siguientes ventajas:
Mejora la comunicación entre la administración y las y los trabajadores.
Aumenta el número de mujeres en posiciones de alto rango.
Mayor productividad.
Menor brecha salarial.
Menor discriminación en maternidad.
Por infortunio, aún persisten las barreras que imposibilitan que estos beneficios sean factibles, ante ello Sofía Gallardo destaca que un gran impedimento para las mujeres son los sesgos o prejuicios inconscientes que hay en nuestra sociedad.
Estos sesgos no permiten que mujeres ocupen ciertas posiciones de liderazgo, ya que la historia ha marcado que esas posiciones solo eran ocupadas por hombres.
Por otro lado, las mujeres seguimos viviendo situaciones de violencia y machismo, que impiden que muchas tengan las oportunidades educativas y de desarrollo óptimas para ocupar una posición en la fuerza laboral.
Sofía Gallardo, Coordinadora de Engagement (Clima Laboral), Bienestar y Diversidad, Equidad e Inclusión en Grupo Modelo.
Y es que tan solo en 2021, se estimó que a nivel mundial 13 millones de mujeres no recuperarán su empleo tras la crisis sanitaria y económica, mientras que la tasa de ocupación de los hombres regresaría a sus números del 2019.
Lo anterior hace imperante que desde la gestión interna, las empresas prioricen la equidad de género como lo hace Grupo Modelo. En palabras de Gallardo:
Al ser una compañía tan grande y diversa, nuestro mayor reto es seguir generando la conversación sobre temas de diversidad, equidad e inclusión.
Sofía Gallardo, Coordinadora de Engagement (Clima Laboral), Bienestar y Diversidad, Equidad e Inclusión en Grupo Modelo.
En Grupo Modelo existe un verdadero compromiso con las mujeres y su personal, ya que sabe que es prioritario que la cultura de la empresa siga desarrollando estos espacios de seguridad psicológica en donde todos sus colaboradores puedan expresar sus ideas.
Es de gran importancia seguir sensibilizando a nuestros colaboradores y a sus familias, porque para nosotros, la diversidad e inclusión es una responsabilidad de todas y todos.
Sofía Gallardo, Coordinadora de Engagement (Clima Laboral), Bienestar y Diversidad, Equidad e Inclusión en Grupo Modelo.
Finalmente, Gallardo expresa que desde su experiencia es un orgullo trabajar en una corporación que está construyendo equidad todos los días. Además, se siente satisfecha de ser parte de “la creación de programas y emprender estrategias que beneficien a nuestra gente y así contribuir a tener un México más diverso, equitativo e incluyente”.
Alcanzar una sociedad igualitaria, incluyente y justa es una tarea que involucra a todas y todas, por lo que las acciones efectuadas por Grupo Modelo demuestran su propósito de ayudar a más mujeres a impulsar cambios verdaderos.
Por Ilsa Ruiz, Gerente Senior de Comunicación y Eventos del CEO Water Mandate
A veces hablar de cambio climático puede ser abrumador. Las variables son del tamaño del mundo (literalmente) y las maneras en que pueden recombinarse, vertiginosas. Pero este 2022, ONU Mujeres nos recuerda que, para que podamos trabajar hoy en un futuro posible, necesitamos ver la crisis climática desde una perspectiva de género.
Con la reciente publicación del último reporte del Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático (IPCC), este 8 de marzo nos sabe a agua de río, a vientos de verano, a hojas secas. Nos sabe a la Tierra. Sabemos hoy que incluso temporalmente exceder los 1.5°C resultará en impactos severos, algunos irreversibles. Y estos efectos no son ni serán imparciales: tienen género.
El género de la crisis climática
Millones de mujeres habitan en comunidades que resienten de manera desproporcionada los efectos de la crisis climática. Las mujeres y niños son 14 veces más propensos que los hombres a morir o resultar heridos en desastres naturales. Las cargas de género que llevamos hacen que la responsabilidad por obtener alimentos, agua y combustible recaiga en las mujeres y niñas. Según datos de la UNAM, el 65% de los alimentos que se consumen en México son producidos por mujeres.
Este año, la campaña del Día Internacional de la Mujer no sólo busca visibilizar la precariedad en la que viven estas mujeres, sino reconocer la invaluable contribución que podemos tener en los esfuerzos de respuesta, mitigación y adaptación que necesitamos. Pero haciendo una comparación de los rankings que evalúan a empresas en cuanto a su acción climática y de aquéllos que se enfocan en equidad de género, ninguna de las 10 empresas en los niveles más altos coincide. Es decir, ninguna empresa que tenga excelente equidad de género según el ranking PAR 2020 tiene un desempeño sobresaliente en acciones climáticas según el ranking de CDP de ese mismo año.
En Estados Unidos, cada vez más mujeres ocupan puestos de Dirección en Sostenibilidad Corporativa, llegando hasta un 56%. Aunque en México no hay datos exactos, nuestra red Chinampa, que agrupa a más de 300 mujeres especialistas en sostenibilidad, muestra que hay una fuerza potente que busca la intersección entre estos dos temas.
¿Quién defiende a las defensoras?
Sin embargo, no todas las mujeres luchan desde las empresas. Para muchas activistas tomar un papel de liderazgo por el territorio puede resultar mortal. América Latina es la región del mundo donde más defensores ambientales son asesinados. Según Global Witness, más del 70% de los activistas que pierden la vida por causas ambientales habitaban en nuestra región. De los países latinoamericanos, México ocupa el tercer lugar en muertes de defensores ambientales violentados.
Paulina Gómez Palacio Escudero es una de las 15 activistas ambientales mexicanas asesinadas en los últimos 5 años. Luchaba por el territorio Wirikuta en Chihuahua. La riqueza ecosistémica suele ser el campo de batalla para estos activistas. En este caso se trata de proteger más de 4 mil hectáreas que fueron cedidas para usos económicos y que incluyen uno de los centros ceremoniales Huicholes más sagrados. En marzo de 2020, a sólo unas semanas del Día Internacional de la Mujer, el cuerpo de Paulina fue encontrado sin vida en Zacatecas. Estos lamentables actos violentos, lejos de callar la lucha por Wirikuta, han fortalecido la causa y alientan a seguir comunicando la problemática ecológica y social de la región.
Un camino que aún se puede andar
El estado brutal de crisis y la ubicuidad de las tecnologías que transmiten información a nivel global han traído un lente muy necesario a la lucha para dar respuesta al cambio climático. De acuerdo con un estudio de la Universidad de Yale, más de 6,200 empresas en 120 países, que representan USD $36.5 billones en ingresos, han hecho compromisos a favor de la acción climática. Pero, es urgente generar marcos normativos que institucionalicen esta respuesta y que garanticen la seguridad de las activistas que persiguen causas ambientales. La ONU Mujeres propone cinco recomendaciones trasversales para la formulación de políticas que aseguren la igualdad de género:
Asegurar la disponibilidad de datos desagregados por sexo, etnia, raza y demás intersecciones
Promover la inclusión paritaria de las mujeres en toda su diversidad en la toma de decisiones
Destinar recursos suficientes para garantizar los derechos de las mujeres y las niñas
Promover mecanismos innovadores de financiamiento para la igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres
Promover un financiamiento climático con perspectiva de género
Cambio climático y lucha feminista son batallas que comparten una larga historia y una reacción similar desde los grupos de poder. De muchas maneras se ha desestimado la urgente necesidad de encontrar soluciones socialmente justas para quienes han sido históricamente violentadas: naturaleza y mujeres. Al contrario de lo que podría parecer y a pesar de fuerzas muy poderosas que buscan apabullarlas, las dos se han resistido a perder su agencia. Este 8 de marzo, ése es el llamado: igualdad de género hoy para un mañana sostenible.
Ilsa Ruiz es Gerente Senior de Comunicación y Eventos para el CEO Water Mandate, una iniciativa en conjunto del Pacto Global de la ONU y el Pacific Institute, desde donde desarrolla estrategias globales de divulgación para movilizar al sector privado en temas de resiliencia hídrica. Es especialista en comunicación estratégica y relacionamiento público con más de 15 años de experiencia en organismos públicos, educativos, organizaciones civiles y fundaciones corporativas. Es amante apasionada de sus gatos, ávida lectora de ciencia ficción, tejedora incansable de bufandas y de redes de colaboración.
De acuerdo con el Banco Interamericano para el Desarrollo (BID), las mujeres representan solo entre el 1 y 3% de las presidencias o direcciones ejecutivas de las empresas más grandes en América Latina y el Caribe, lo que demuestra la falta de equidad de género que aún existe dentro de la iniciativa privada.
Es por ello que en el marco del Día Internacional de la Mujer (8 de marzo), es necesario resaltar el liderazgo femenino y las acciones que se están llevado a cabo para fomentar la equidad de género desde la Responsabilidad Social Empresarial (RSE).
Edgar López, director general de Expok, tuvo la oportunidad de entrevistar a Ana López, Directora ejecutiva de Atracción y Desarrollo de Talento para Santander México, para profundizar en el tema y conocer los esfuerzos de Santander México en el rubro.
Te compartimos la entrevista completa
Si deseas ver la entrevista completa puedes hacerlo a continuación.
Liderazgo femenino: Ana López
López afirma que dentro de su desarrollo profesional fue crucial “tomar la oportunidad que te ponen en la mesa”. En su formación como Administradora de Empresas, tuvo contacto con el mundo laboral incluso antes de graduarse, y eso le permitió descubrir y conocer diferentes roles que le permitieron saber lo que le gustaba o no en una actividad laboral.
Actualmente, ella se desarrolla como Directora ejecutiva de Atracción y Desarrollo de Talento para Santander México, y en entrevista resaltó que es un orgullo que Banco Santander esté liderado por una mujer: Ana Botín, actual presidenta de la entidad bancaria.
Este liderazgo femenino permite a Santander México —el único banco mexicano listado en elSustainability Yearbook 2021 de S&P Global— ser estratégico en cuanto a equidad de género. En especial porque un balance en temas de género contribuye a tener buenos negocios, una mejor economía y sociedad.
Esta preocupación es crucial para Santander México, ya que la institución financiera “toca la vida de miles de familias” y puede contribuir a que sus valores de equidad de género tengan un efecto positivo en sus clientes y colaboradores.
Ana López afirma que la “equidad es sinónimo de oportunidades iguales para todos los talentos”. Además, comparte:
En Santander México encontramos el valor del talento femenino para el aporte de los negocios y la sociedad […]No estamos en el punto ideal, pero tenemos la bandera correcta y nuestra bandera es la equidad.
Ana López, Directora ejecutiva de Atracción y Desarrollo de Talento para Santander México.
El liderazgo femenino en Santander México es crucial paraabordar y desarrollar las políticas, programas y acciones para fomentar la equidad de género hacia el interior de la institución. A continuación, se resaltan estos puntos.
Políticas y Atracción de Talento
Ana López resalta que un ejercicio importante para la Atracción y Desarrollo de Talento consiste en hacer un análisis de políticas con las que se cuenta. Una de ellas, en Santander México, fue hacer visible la No discriminación, es decir, hacer operativa la politica de no tolerar la discriminación.
López compartió las siguientes políticas de la institución financiera que contribuyen con la equidad de género y atraer el talento:
Flexibilidad laboral: Para impulsar la equidad de género es importante normalizar la flexibilidad laboral “para quien la pueda necesitar entendiendo la naturaleza de tu trabajo”. Esto se traduce a que “mujeres y hombres sientan que puedan utilizar estas herramientas siendo buenos profesionales, mientras nosotros garantizamos el talento”.
Familia: En este punto cobran especial relevancia las licencias de paternidad y maternidad, ya que “desde la casa se puede dar un ejemplo diferente, es distinta una familia con un papá activo que uno que no lo sea, y eso genera un valor particular en la sociedad”.
Salario: Santander México cuenta con el Índice de Equidad de Género, el Índice de la diferencia de pagos (a trabajo igual, salario igual) y con un seguimiento estricto de las brechas salariales.
Dichas políticas tienen la finalidad de cambiar la cultura y la mentalidad en relación con la equidad de género. Además, implica que Santander México trabaja para que sus colaboradores se sientan bien siendo ellos o ellas mismas.
Que tú sepas que ser mujer no es una limitante para tu crecimiento, para tu desarrollo, para que tú potencialices quien tú quieres ser, y así para cualquier grupo social. Lo importante es que en Santander México sientas que es el lugar en donde puedes crecer siendo tú.
Ana López, Directora ejecutiva de Atracción y Desarrollo de Talento para Santander México.
De las brechas al liderazgo conjunto
De acuerdo con Ana López, Santander México ha trabajado para incrementar y lograr la equidad de hombres y mujeres dentro de su plantilla laboral, y a nivel de volúmen lo está logrando. Sin embargo, en el liderazgo tiene áreas de oportunidad.
López destaca que se tiene que trabajar con hombres y mujeres para lograr un balance en los puestos de liderazgo:
Hombres: Explicar que la incorporación de mujeres en puestos de liderazgo no es una guerra, sino un valor agregado en conjunto.
Mujeres: Santander México trabaja para hacerle ver a las mujeres que pueden “alcanzar lo mismo, sin dejar de tener las cosas que quiere tener por esencia”, señala López.
Es relevante mencionar que Santander México ha incrementado el porcentaje de liderazgo femenino: del 8% en 2016 a casi el 20% el día de hoy. López resalta que “aquellos hombres que encuentran el valor en la equidad del talento e impulsan a las mujeres saben que lo que están encontrando es esta diversidad y eso permite que el negocio crezca a futuro”.
Hombres y mujeres en posición de liderazgo tienen el deber y la responsabilidad de constantemente luchar por esta equidad de talento.
Ana López, Directora ejecutiva de Atracción y Desarrollo de Talento para Santander México.
López aseguró en entrevista que darle visibilidad a los temas de equidad de género es importante para Santander México y para la sociedad, con ello se contribuye a tener una equidad en todos los frentes; y reforzar este compromiso en el marco del Día Internacional de la Mujer, convierte a la institución bancaria en un referente de RSE y equidad de género.
Para conmemorar el Día Internacional de la Mujer, Starbucks México decidió reconocer el rol e importancia de las mujeres en la industria del café mediante historias reales de caficultoras que han dedicado sus vidas al cultivo del café y que, a través del Programa de Prácticas C.A.F.E. de Starbucks (acrónimo de Coffee and Farmer Equity Practices), han desarrollado las habilidades y herramientas necesarias para prolongar su labor por mucho más tiempo.
Desarrollado en 2004, en colaboración con el organismo de protección ambiental Conservación Internacional, Prácticas C.A.F.E. de Starbucks es un programa de verificación que se encarga de evaluar a las fincas en función de criterios económicos, sociales y ambientales diseñados para promover prácticas de cultivo de café transparentes y sostenibles, a la vez que salvaguardan el bienestar de las (os) caficultoras (es) y trabajadoras (es), sus familias y sus comunidades.
Starbucks refrenda su compromiso de usar su escala global para hacer el bien y de trabajar para garantizar un futuro sostenible del café para todas (os). La compañía es consciente de que esta aspiración es posible gracias a la dedicación de las comunidades que lo producen. Las mujeres siempre han sido fundamentales en el viaje que sigue el café, de la semilla a la taza. Además de ser caficultoras expertas, también son los pilares que sostienen sus hogares, fincas y negocios.
Edilburga Martínez Martínez Finca Yela Huetz, Oaxaca“El café es fundamental en nuestras vidas y ha sido el sostén de mi familia cuando más lo hemos necesitado”. Edilburga vive en un terreno que ha pasado por su familia de generación en generación. Hoy en día, trabaja en la finca con su padre, su hermana, sus hijos y sus sobrinos. Desde 2014, ella y su familia han sido parte del Programa de Prácticas C.A.F.E. y, desde 2018, han recibido aproximadamente 1,300 cafetos resistentes a la roya como parte del programa “Todos Sembramos Café”, lo que les ha permitido renovar sus tierras continuamente.
En su día a día, Edilburga bebe por lo menos tres tazas de café: una al despertar y otras dos mientras trabaja en la finca. Con sus esfuerzos, mantiene unida a su familia.
Irma Cortez Cadena Finca Pastepec, Veracruz“El café de mi finca tiene un buen sabor porque todo lo hacemos con amor… Me gusta despulpar, cortar, llevar y vender, todos en la comunidad saben cómo hacerlo; yo incluso tuesto mi propio café de la forma tradicional (en un comal)”. Junto con su hermano, Irma trabaja en la finca tras haberla heredado de su padre hace dos años. La finca ha sido propiedad de la familia desde 1952. Se unieron a Prácticas C.A.F.E. en 2020 y, desde entonces, han recibido 170 cafetos resistentes a la roya. Irma está orgullosa de la calidad de sus cultivos y considera el café como un artículo que siempre ha estado ahí para ella y su familia. Ama a la tierra y a los granos que crecen en ella.
Laura Roblero Bravo Fraccionamiento San Antonio, Chiapas“Las mujeres trabajamos duro y ayudamos a crecer la producción”. Laura bebe café tres veces al día y trabaja en la finca con su esposo e hijo. El café es el único medio de subsistencia que tiene su familia. Recientemente se unieron al Programa de Prácticas C.A.F.E. y pronto recibirán sus primeros cafetos resistentes a la roya. Laura evoca la alegría que sintió cuando heredó la finca y plantó los primeros árboles de café, junto con toda su familia. Ella es digna representante de los frutos de la perseverancia.
Teófila Cruz Finca el Pozo, Puebla“Uno de los eventos que más han dejado huella en mí fue cuando, después de ver las pérdidas causadas por la roya, las hojas comenzaron a brotar una vez más y los árboles florecieron y dieron frutos. Cuando todo parecía estar perdido, esto nos dio la esperanza de volver a cosechar”. Teófila trabaja sola en la finca que su padre fundó hace 30 años. En ocasiones, contrata a alguien para realizar tareas más especializadas, como recortar o podar los arbustos. Está orgullosa de las renovaciones que ha hecho a la finca desde que la heredó, hace seis años. Fue alrededor de esa misma época que se unió al Programa de Prácticas C.A.F.E. y, a la fecha, ha recibido cerca de 1,300 cafetos resistentes a la roya.
Teófila, cuyo nombre simboliza la luz de la vida, se enorgullece de la dedicación de las mujeres a la tierra y comparte su amor por el campo.
Starbucks y su larga relación con las (os) caficultoras (es) mexicanas (os)
La relación de Starbucks con las (os) caficultoras (os) mexicanas (os) data de hace más de 30 años, cuando la compañía recién comenzó a abastecer café de Chiapas. Desde entonces, Starbucks ha mantenido el compromiso de obtener su café de fuentes responsables con el fin de contribuir a mejorar la calidad de vida de las personas y el planeta, a la vez que empodera a las (os) caficultoras (es) a mejorar sus medios de subsistencia e influir positivamente en sus comunidades.
En 2014, Starbucks lanzó el programa “Todos Sembramos Café” en México, como parte de sus esfuerzos para ayudar a las (os) caficultoras (es) a vencer la roya, enfermedad que afecta a los cafetales. Esto inspiró la creación del programa “100 Million Trees Commitment” (compromiso de 100 millones de árboles) en los Estados Unidos. En conjunto, ambas iniciativas han donado más de 20 millones de plantas de café a caficultoras (os) mexicanas (os) y del mundo.
Starbucks está arraigada en la misión de inspirar y nutrir el espíritu humano, una persona, una taza y una comunidad a la vez, y su amor por el café está al centro de todo. Este año, con la celebración de los 20 años de Starbucks en México, la empresa reafirma su compromiso de apoyar a sus partners (colaboradoras/es), a las (os) caficultoras (os) y a las comunidades a las que sirve a diariamente.
El puesto de CEO (Chief Executive Officer) o de Dirección Ejecutiva son un área de oportunidad para lograr la igualdad de género e inclusión dentro de una empresa, ya que a pesar de que han incrementado las oportunidades, la realidad es que el porcentaje de mujeres CEO aún es bajo.
En un informe publicado por Deloitte titulado “Mujeres en la Sala de Juntas” y retomado porForbes, se refleja claramente que el porcentaje de mujeres CEO es mínimo, prueba de ello es que los porcentajes más altos no alcanzan ni el 15% y a nivel regional América Latina también se tiene un porcentaje muy bajo.
En ese sentido, la cultura organizacional de las empresas tiene un área de oportunidad para romper los techos de cristal —limitación velada del ascenso laboral de las personas dentro de las organizaciones— y barreras culturales que impiden el liderazgo de las mujeres.
En Expok reconocemos a los liderazgos de las mujeres y a aquellas empresas que están realizando un cambio en sus estructuras, e invitamos a todas las organizaciones a que impulsen la igualdad de género, ya que esto no únicamente ayuda a obtener mejores estructuras organizacionales, sino mejores sociedades.
En el marco del Día Internacional de las Mujeres (8 de marzo) es importante resaltar que de acuerdo con el Foro Económico Mundial, en América Latina la brecha de género necesitaría de 68.9 años para cerrarse, lo que significa que las mujeres en Latinoamérica atraviesan por una serie de dificultades y desigualdades graves.
La violencia de género, los feminicidios, el embarazo adolescente, la falta de toma de decisiones con autonomía, así como de empoderamiento económico y más, son solo algunos de los problemas a los que se enfrentan.
Mujeres en Latinoamérica
El Observatorio de Igualdad de Género de América Latina y el Caribe toma en cuenta cuatro indicadores para saber cual es la situación de las mujeres en Latinoamérica: autonomía económica; autonomía en las decisiones; autonomía física e interrelación de las antes mencionadas.
Para entender la situación específica sobre lo que significa ser mujer en LATAM, te compartimos una breve descripción de lo que viven a diario las mujeres de esta parte del continente.
1. Argentina
Según cifras del gobierno argentino, las mujeres son las que sufren los mayores niveles de desempleo y precarización laboral. Ellas ganan, en promedio, un 29% menos que sus pares varones.
En 2021, el 42.4% de las mujeres ejercía su autonomía en decisiones, sin embargo, los puestos ocupados en gabinetes ministeriales y tribunales de justicia disminuyeron.
Respecto a estos últimos, en 2014 estaban compuesto por 28.6% de mujeres, para el 2018 la cifra se redujo al 20%. En el rubro económico, las mujeres sin ingresos propios dedican 59.6 horas semanales al trabajo no remunerado, en contraste los hombres en la misma situación dedican solo 28.6 horas.
Sobre la violencia que vive el género femenino en Argentina en 2020, la muerte de 165 mujeres fue ocasionada por su pareja íntima o ex pareja. Además se calcularon 251 feminicidios.
La construcción colectiva es nuestro motor para seguir moviendo el mundo hacia uno más justo, igualitario y libre de violencias. 💜
— Ministerio de las Mujeres, Géneros y Diversidad (@MinGenerosAR) March 6, 2022
2. Belice
El 50.26% de población en Belice son mujeres de las cuales solo el 12.5% tiene autonomía en la toma de decisiones, sus representantes en el tribunal de justicia también son un porcentaje bajo: solo el 16.7% son mujeres y en los gabinetes ministeriales únicamente participa el 14.3% de mujeres.
Formidable iniciativa. “Si bien el curso está abierto para todos los jóvenes, alentamos en particular a las mujeres jóvenes a postularse para ayudar a cerrar la brecha de género en el mundo en los campos STEM”, dice el ministro Francis Fonseca de Belice. https://t.co/RRLTSM2hl2
— Lilliana Rodríguez-Alvarez (@lillianarodalv) March 1, 2022
La violencia de género es un problema a combatir, ya que para 2020 por cada mil mujeres, 1.5 eran asesinadas por su pareja íntima, aunque no hay datos oficiales sobre el número de feminicidios.
Una ONG reportaba, en 2021, 384 casos de violencia doméstica en comparación con 246 allanamientos de morada en Belice.
3. Bolivia
El Estado Plurinacional de Bolivia se compone por 62.2% de población indígena, esta característica ha llevado al país por un peculiar transitar histórico, e incluso ha modificado la situación de las mujeres. Para 2021, el 46.2% de las mujeres ejercían su autonomía en decisiones.
De acuerdo con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), Bolivia tiene el índice más alto de violencia física o sexual contra las mujeres en toda la región, con un 74.7% de mujeres de 15 años o más que sufrieron este tipo de violencia alguna vez en sus vidas.
Respecto al mercado laboral, la brecha de participación de los hombres es de 26% mayor en referencia a las mujeres. Los estudios indican que la brecha de género se está reduciendo en Bolivia aunque aún queda mucho por hacer.
Brasil, el gigante de América Latina, es un país de muchos contrastes y la situación de las mujeres no es la excepción. Solo el 15.2% tiene autonomía en sus decisiones, hecho que se confirma al observar que únicamente el 4.9% participa en los gabinetes ministeriales.
Además, en 2020 fueron cometidos 1,738 feminicidios, lo equivale a una tasa de 1.6 por cada mil mujeres. Esto, pese a que Brasil cuenta con Ley Maria da Penha sobre Violencia Doméstica y Familiar, como parte de su estrategia de ayuda de las mujeres en Latinoámerica.
El problema no está en la Ley sino en su aplicación. Desgraciadamente, estos instrumentos sólo existen en grandes ciudades.
Es necesario que se sensibilice y capacite a las personas involucradas en la lucha contra la violencia; pero tenemos mucha gente involucrada, hombres y mujeres que viven y sueñan con una sociedad más humana para sus hijos y nietos.
De acuerdo con el último censo, en Chile la población total es de más de 17 mil millones de personas. De ellas, 48.9% son hombres y 51.1% mujeres, de las cuales solo el 22.6% tiene autonomía en sus decisiones. Además 35.7% de mujeres participa en gabinetes ministeriales.
En el rubro económico para 2020, el 36.6% de las mujeres no pobres en lugares rurales participaban en la economía, en el mismo rubro pero en zonas urbanas, el porcentaje de mujeres fue de 49.8%. De este dato se infiere que las mujeres en zonas urbanas participan más en la economía.
En Chile muchas mujeres salieron a las calles para exigir igualdad y pedir avances concretos en temas como la disparidad de ingresos, violencia de género y persistencia de los roles de género tradicionales.
Fueron las autoras de uno de los himnos feministas más poderosos del mundo, que inspiraron a cientos de miles a unirse a su causa.
“Un violador en tu camino”, fue presentada el 25 de noviembre de 2019, para conmemorar el Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra la Mujer por el colectivo “Las Tesis” —grupo originado en Valparaíso (centro), conformado por Paula Cometa, Daffne Valdés, Sibila Sotomayor y Lea Cáceres—.
Esta canción se ha convertido en un himno de protesta de las luchas feministas, y de acuerdo con su autora, Nadya Tolokonnikova, integrante del colectivo de punk-rock feminista ruso Pussy Riot:
Culpar a la víctima y avergonzarla son los supuestos profundamente ideológicos que están incorporados en nuestro cerebro, educación y sistemas legales a nivel mundial. Hay que cambiarlo. El siglo XXI es el siglo de la hermandad.
Nadya Tolokonnikova, integrante del colectivo de punk-rock feminista ruso Pussy Riot.
6. Colombia
En Colombia, solo el 18.8% de mujeres tiene autonomía en sus decisiones y 13% participa en el tribunal de justicia. En cambio, en los gabinetes ministeriales tiene una representación del 50%, es decir ha logrado la paridad.
La educación es otro aspecto donde las mujeres colombianas han destacado, de hecho, ellas tienen una tasa más alta de educación que los hombres.
Vamos a hacer de Colombia una potencia de la vida, la diversidad y la IGUALDAD. Es es nuestro tiempo, es el tiempo de las MUJERES; con la decisión de una lista paritaria y cremallera seremos muchas más en el Congreso. #ElPactoEsConLasMujerespic.twitter.com/GrqsHl8GtH
— María José Pizarro Rodríguez (@PizarroMariaJo) March 7, 2022
Una situación diferente es la que se observa en la dedicación del trabajo no remunerado (generalmente trabajo doméstico). Mientras las mujeres con ingresos propios invierten 33.6 horas a la semana en este tipo de trabajo, los hombres solo dedican 16.4 horas a la semana.
Respecto a la violencia de género, si bien la Ley 1257 promulgada en 2008, previene y sanciona la violencia contra las mujeres. La realidad es que en 2019, el Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses (INMLCF) realizó más de 24 mil exámenes médico-legales a mujeres y niñas víctimas por presunto delito sexual.
7. Costa Rica
Este país centroamericano destaca por diversos elementos, no solo por ser uno de los 25 países megadiversos, sino también por las acciones que realiza para erradicar la violencia de género.
Dentro de estas sobresale la Ley 9975 que Reforma la Ley de Penalización de la Violencia Contra las Mujeres y Código Penal, la cual amplía la tipificación del delito de feminicidio a quien:
Haya mantenido una relación o vínculo de pareja, sea matrimonial, unión de hecho, noviazgo, convivencia, de no convivencia, casual u otra análoga, aun cuando medie divorcio, separación o ruptura, siempre que la conducta no constituya un delito más grave o previsto con una pena mayor.
Además, la Ley 9975 amplía de la misma forma la tipificación de los delitos de maltrato, restricción a la libertad de tránsito, violación contra una mujer, conductas sexuales abusivas, sustracción patrimonial, daño patrimonial y limitación al ejercicio del derecho de propiedad. Cabe destacar que la autonomía de las decisiones de las mujeres costarricenses es de 45.6%.
Pese a este trabajo legislativo, la realidad es que la violencia de género es visible en Costa Rica. En 2020, la tasa de feminicidio es de 0.8 mujeres por cada mil. Por ello, entre otras situaciones de desigualdad, ellas se organizan para luchar por sus derechos.
Apuntamos a la visibilización de quienes promueven la marcha del 8M como un espacio abierto, libre de violencias y sin discriminación; un espacio sororo para posicionar nuestras diversas demandas y conmemorar la fecha y organizar la rabia. https://t.co/yqmu4r13c7
La isla caribeña tiene un alto porcentaje de autonomía en la toma de decisiones, 53.4%, de acuerdo con las cifras de 2021. Además, de los puestos en las alcaldías, el 47% es ocupado por mujeres.
Por otro lado, ellas dedican 35.3 horas semanales al trabajo no remunerado, en cambio los hombres solo invierten 19.8 horas. En ese contexto, en enero de 2022 se aprobó la Ley de Código de las Familias.
La Ley de Código de las Familias, estipula regular los derechos de las personas a la igualdad plena entre mujeres y hombres, a la distribución equitativa del tiempo destinado al trabajo doméstico y de cuidado entre todos los miembros de la familia, sin sobrecargas para ninguno de ellos, y a que se respete el derecho de las parejas a decidir si desean tener descendencia y el número y el momento para hacerlo, preservando en todo caso el derecho de las mujeres a decidir sobre sus cuerpos.
La misma ley:
Reconoce la valoración económica del trabajo doméstico y de cuidado.
En caso de que exista una división sexual de roles y funciones durante la convivencia de los cónyuges, esta no puede dar lugar a consecuencias económicas perjudiciales para ninguno de ellos.
Reconoce el valor de las contribuciones indirectas, incluidas las de carácter no financiero, en la adquisición de los bienes acumulados durante el matrimonio.
El Proyecto de Ley de Código de las Familias es coherente con compromisos mundiales establecidos en los ODS, como poner fin a todas las formas de violencia contra niñas, niños y adolescentes.
De acuerdo con el gobierno de Ecuador, 6 de cada 10 mujeres han vivido algún tipo de violencia ya sea física, psicológica, sexual, patrimonial. Los tipos de violencia que han vivido las ecuatorianas y la relación con el agresor es la siguiente:
Física: 87.3% pareja/ 12.7% otra persona.
Psicológica 76.3% pareja/ 23.7% otra persona.
Sexual: 53.6% pareja/ 46.4% otra persona.
Patrimonial: 61% pareja /39% otra persona.
Además, en 2020 se presentaron 79 feminicidios de acuerdo con datos oficiales. Por otro lado, el porcentaje de mujeres de entre 15 a 19 años que son madres es de 16.9%.
10. El Salvador
El Informe sobre el estado y situación de la violencia contra las mujeres en El Salvador (2020) tuvo como objetivo saber la situación de esa problemática que constituye un mecanismo de control.
La situación de la violencia contra las mujeres tiene su base en las relaciones desiguales de poder entre mujeres y hombres, reproduciéndose a través de patrones socioculturales, de subordinación y de discriminación contra ellas. Dicho Informe arrojó que el tipo de violencia atendida fue:
55.4% violencia psicológica.
17.4% violencia física.
9.9% violencia sexual.
9.9% violencia económica.
6.4% violencia patrimonial, feminicida y simbólica.
Además, en El Salvador solo 27.4% de las mujeres tiene autonomía en sus decisiones y la tasa de feminicidios es 2.1 por cada mil mujeres.
11. República Dominicana
La situación de las mujeres en América Latina difiere en cada país, en República Dominicana, el 19.7% de mujeres de 15 a 19 años de edad son madres. Por ello, las legislaciones van orientadas en ese sentido.
En 2021, la Ley No. 1-21 modificó y derogó varias disposiciones del Código Civil y de la Ley No.659 de 1944, sobre Actos del Estado Civil, con ello se prohíbe el matrimonio entre personas menores de 18 años.
En especial porque “el matrimonio infantil y las uniones tempranas son prácticas nocivas que afectan especialmente a las niñas y adolescentes, limitando sus oportunidades de desarrollo y su acceso a la educación, además las expone a la violencia, abuso sexual, embarazo precoz y demás situaciones violatorias de los derechos humanos”.
Esta nación centroamericana ha estado en tensión ya que mantiene una lucha constante contra la corrupción y la impunidad, esta última incluso ha requerido de la intervención de organismos internacionales como la ONU, sin embargo, los resultados no han sido tan favorables.
Aunado a este contexto político, la situación de las mujeres y niñas guatemaltecas es grave como lo demostró la campaña #TengoMiedo, por la cual ellas denunciaron los abusos y la violencia de género con la que viven todos los días.
En aquel país, para 2021, diariamente 18 mujeres y niñas fueron víctimas de feminicidios, violaciones, acoso sexual, maltratos o desapariciones. Lamentablemente muchas mujeres en Latinoamérica viven esto.
Asimismo, de acuerdo con el Índice Global de la Brecha de Género, este indicador tiene 66.6%, un número que aumentó en lo últimos años, y que representa que además de la violencia, las guatemaltecas tienen pocas oportunidades para mejorar sus condiciones de vida.
13. Honduras
Según lo reporta el Índice de Desarrollo Humano o IDH —elaborado por la Organización de la Naciones Unidas, y que mide el progreso de una nación, mostrado la calidad de vida de sus habitantes— las personas hondureñas viven en condiciones malas, ya que el ingreso per cápita es de tan solo 48.40 pesos.
El impacto de la pobreza hace que las mujeres y niñas hondureñas sufran aún más de violencia, en 2021, 320 mujeres fueron asesinadas de forma violenta. Datos del Sistema Nacional de Emergencia 911, afirman que entre enero y octubre de 2021 se reportaron 38, 988 denuncias de violencia doméstica y 51, 053 de intrafamiliar.
Muchas mujeres en Latinoamérica deciden migrar a falta de apoyo dentro de su país; sin embargo, se encuentran con la xenofobia, el crimen organizado, la desaparición forzada, entre otros graves problemas, la comunidad hondureña es una de las que más sale de su país, según el Instituto Nacional de Migración.
Con apego a la Ley de Migración, @INAMI_mx realizó -ayer- el retorno asistido de 128 personas migrantes de nacionalidad hondureña con destino a San Pedro Sula, #Honduras 🇭🇳 El vuelo despegó de #Villahermosa, Tabasco; se contó con el apoyo de @GN_MEXICO_. pic.twitter.com/EtQntjzX2t
Nuestro país vive un panorama muy complicado para las mujeres y niñas, ellas son el 24.70% de personas desaparecidas, de todas las edades, la mayoría (55.3%) son menores de 18%.
En 2021 se registraron 1,004 feminicidios, además de un aumento en la tasa de este tipo de delito (2.66%) con respecto al año anterior en México.
Los estados que alcanzaron el mayor número de mujeres desaparecidas registradas fueron el Estado de México, Jalisco y Puebla, esta zonificación podría conllevar una preocupante dinámica de violencia estructural.
A esto se le suman los casos de violencia intrafamiliar, ya que tan solo en mayo del 2021 se obtuvo una cifra récord de denuncias con 23,909, tal delito aumentó en pandemia, casi un 20%. Además, la mujeres mexicanas sufren de continuos ataques debido al sistema machista ya que al menos 1 de cada 4 mujeres ha sufrido algún tipo de acoso o violencia sexual.
La situación se agrava debido a que las autoridades no han sabido cómo detener todo lo que la población femenina padece día con día, incluso la actual gestión ha aminorado el presupuesto para instancias de protección a las mujeres como el Instituto Nacional de las Mujeres.
15. Nicaragua
El año pasado la vicepresidenta de Nicaragua, Rosario Murillo, aseguraba ante la opinión pública que “asumían y elevaban” el compromiso de continuar siendo un ejemplo de equidad de género, asegurando que eran una inspiración para el mundo.
Pese a estar ubicada en la posición cinco del ranking en el Informe sobre la Brecha Global de Género del Foro Económico Mundial, de acuerdo con algunos medios de comunicación. la realidad de las mujeres nicaragüenses es otra. Como reporta El País, dicho Estado, pese a ser el segundo más pobre del hemisferio occidental, logró ser parte del top del listado gracias a las políticas de la administración de Daniel Ortega.
Sin embargo, ”la mitad de las mujeres de Nicaragua ha experimentado este tipo de violencia en algún momento de su vida”, además tiene la segunda tasa más alta de embarazos en adolescentes: 30% de las mujeres tienen un parto antes de cumplir 18 años, y la mitad de ellas son niñas de entre 10 y 14.
16. Panamá
Según lo reporta el Perfil de Género de Panamá, elaborado por ONU Mujeres, las mujeres, niñas y adolescentes panameñas están propensas a ser más vulnerables en cuestiones de “violencia basada en género, empoderamiento económico, seguridad alimentaria, participación política y representatividad”, esto dado a los impactos por la pandemia de COVID-19.
Este mismo estudio destaca que entre enero y abril del 2020, aumentó en 75% el delito de feminicidio en esta nación y apunta que existe una falta de datos para poder evaluar y dictaminar las cifras sobre violencia de género. Asimismo, existe una tasa de ocupación baja en el mercado laboral de las mujeres jóvenes entre 20-24 años, tan solo el 53% tiene un empleo.
17. Paraguay
Las mujeres representan el 49.6% de la población de Paraguay, de acuerdo con la ONU, la brecha de género laboral se da en condiciones muy dispares, lo anterior se agudizó con la pandemia, según la Encuesta Permanente de Hogares (EPH), las tasas de desempleo para las mujeres llegaron al 10.2% a finales del 2020.
Asimismo, esta nación sufre, al igual que varias mujeres en Latinoamérica, la crisis de violencia de género, la cual es una problemática que se ha agravado. Por ejemplo, el servicio de emergencia del Ministerio de la Mujer “registró un 50% más de llamadas en marzo de 2020, comparadas con el mismo mes del año anterior”.
Las mujeres peruanas se enfrentan día a día a una crisis severa: la desaparición. Si bien la Organización de Estados Americanos asegura que no hay datos confiables sobre esta preocupante situación, esto no significa que no exista.
El caso de las desaparecidas peruanas es muy similar al que se presentó en Ciudad Juárez, México, ya que nadie sabe qué pasa con ellas. Katherine Soto, fundadora de Mujeres Desaparecidas, una organización que brinda apoyo a familiares, asegura que “no sabemos ni siquiera cuántas de las mujeres que se han denunciado como desaparecidas han sido encontradas”.
La situación [de mujeres desaparecidas] en el país es crítica y, probablemente esté entre las peores de América Latina.
Defensoría del Pueblo de Perú.
Por último, según el reporte titulado ¿Qué pasó con ellas? publicado por el Sistema de Búsqueda de Personas Desaparecidas del Ministerio de Interior, el año pasado desaparecieron 2,007 mujeres y 3,897 niñas y adolescentes. En promedio se reportaron 16 desapariciones al día.
19. Uruguay
Las uruguayas —al igual que muchas mujeres en Latinoamérica— sufren de una baja participación en el sector económico, como lo expresa el Banco Mundial, además de condiciones desiguales: ellas perciben un 31% menos que sus pares masculinos por el mismo trabajo.
Dada la importancia de esta problemática, que le está costando al país un 13% del PBI per cápita, se ha instaurado la iniciativa #MujeresUruguay, la cual busca visibilizar y dar voz a las mujeres uruguayas que han sufrido la exclusión y cerrar esta brecha.
20. Venezuela
El panorama de la población venezolana en general es, de por sí, apremiante. debido a la crisis política, que ya se ha convertido en una cuestión humanitaria, solo basta mirar la cantidad de migrantes de este país que han pedido el estatus de refugiado en alguna nación: en noviembre de 2021 se habían reportado más de 4.99 millones en América Latina y el Caribe, y 6.04 millones en todo el mundo.
Debido a lo grave de esta circunstancia, el Fondo de Población de Naciones Unidas (UNFPA) ha advertido que muchas mujeres en Venezuela —tras la pobreza derivada de la crisis económica— se han convertido en víctimas de delitos como el tráfico de personas y la prostitución.
Estas descripciones sobre los distintos escenarios que en los que viven las mujeres en Latinoamérica, demuestran que se necesitan más que buenas intenciones para concretar acciones que protejan e impulsen al género femenino y sobre todo, que erradiquen la violencia machista contra niñas, adolescentes y mujeres.
Ellas son profesionales destacadas que comparten sus puntos de vista sobre temas relacionados con la perspectiva de género, el empoderamiento de la mujer, la erradicación de prejuicios y sesgos, tanto en la vida personal como profesional, trabajo flexible, equidad salarial, bienestar emocional y crecimiento profesional.
Top Voices Equidad de Género se suma a una familia de artículos que destacan a las personas creadoras en áreas que van desde el desarrollo profesional hasta la sustentabilidad.
Todas las listas de Top Voices son curadas por el equipo editorial de LinkedIn Noticias México y destacan a las y los creadores a seguir que constantemente escriben y comparten sobre temas importantes de actualidad, como lo es su lugar de trabajo, el desarrollo de su carrera o las tendencias de su industria. Puedes encontrar más información sobre cómo recopilamos la lista y quién es una persona elegible para ser una Top Voice al final de este artículo.
Descubre a las #LinkedInTopVoices de este año en materia de equidad de género y síguelas para mantenerte en línea con la conversación utilizando el hashtag #IWD2022
De qué habla: Corinna se ha enfocado en generar estrategias y contenidos digitales que orienten a las marcas, tanto personales como corporativas y organizacionales, a tener una perspectiva de género e inclusión. Especialista en marketing y comunicación con perspectiva de género, habla de reputación empresarial, inclusión, estrategias de marketing, no discriminación, autocuidado y empoderamiento femenino. Se define a sí misma como una constructora de historias y mensajes incluyentes.
De qué habla: Es una profesional de la creación de contenidos digitales que ha enfocado su carrera recientemente en la información, historias y noticias con perspectiva de género. Con frecuencia comparte reflexiones y contenido relacionados con educación y oportunidades de crecimiento profesional para las mujeres, emprendimiento femenino, brecha salarial, brecha digital de género y participación de las mujeres en profesiones STEM. Está convencida de que la información es una herramienta de empoderamiento para construir escenarios de equidad.
De qué habla: Como coach, Martha se enfoca en apoyar a las mujeres a convertirse en la mejor versión de sí mismas y alcanzar sus metas. Escribe frecuentemente sobre liderazgo femenino, reactivación económica de las empresas, perspectiva de género en el mundo empresarial, inclusión y oportunidades de crecimiento profesional para las mujeres, metodologías para la inclusión de una perspectiva de género en las compañías.
De qué habla: Silvia es una apasionada en temas de liderazgo y transformación y suele apoyar a diversas causas sociales en pro de la mujer y la igualdad. Como presidente regional para América Latina en Danone ha liderado transformaciones empresariales significativas, desde cambios financieros e impulsado el crecimiento del negocio a su cargo. Ha presentado guías de implementación de diversidad e inclusión en materia de igualdad de género para las empresas y es apasionada en temas de igualdad salarial, la participación económica de la mujer y el equilibrio de la vida personal y laboral.
De qué habla:La diversidad e inclusión están en el centro de lo que comparte Maryangel. Ella suele escribir en su perfil también acerca de educación inclusiva y sobre los derechos de las personas con discapacidad. Ha sido dos veces ponente de TEDx y representante de la sociedad civil mexicana en la Convención sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad en la ONU. También ha colaborado con ONU Mujeres y el Fondo de Población de la ONU y otras organizaciones internacionales que apoyan los derechos de las mujeres y la inclusión.
De qué habla: Verónica es consultora especializada en temas de inclusión, diversidad e igualdad entre mujeres y hombres para los sectores público, empresarial, social y académico. Es por ello que suele compartir contenido para crear conciencia de una mayor inclusión en el ámbito laboral y la búsqueda de apoyo para tener una mejor salud mental en el trabajo, entre otras reflexiones.
De qué habla: Adriana suele hablar en su perfil sobre temas de equidad de género, violencias, derechos humanos, lenguaje incluyente, trabajo con hombres generadores de violencia, narrativa pública y negociación etc. Ella ha promovido iniciativas a favor de la igualdad de las mujeres, la prevención y sanción de la violencia de género y la promoción de los derechos humanos. Actualmente es la titular de la Coordinación de Políticas Públicas de la Fiscalía Central para la Atención de Delitos Vinculados a la Violencia de Género de la Fiscalía General de Justicia del Estado de México.
De qué habla: Gabriela se considera embajadora de la felicidad en el trabajo y es por eso que en su perfil suele compartir información relevante para que las mujeres avancen en su carrera. Bajo esa misma línea ha creado una comunidad de profesionistas y emprendedoras llamada Speakher Nights y Speakhers Academy con la finalidad de impulsarlas a encontrar su voz y posicionarse mejor en su industria, incrementando su visibilidad, representación, así como fortalecer sus habilidades de comunicación, posicionamiento y liderazgo.
De qué habla: Fue Presidente Nacional del Consejo Coordinador de Mujeres Empresarias por lo que habla de forma habitual de derechos laborales, políticas laborales de inclusión y perspectiva de género, empoderamiento femenino, brecha salarial y empoderamiento femenino en el mundo empresarial. Es comunicadora y especialista en desarrollo económico con un posgrado en ciudades sostenibles, además de tener 21 años de experiencia en el sector energético.
Top Voices es una serie de listas que han sido seleccionadas por el equipo de LinkedIn Noticias México, con el objetivo de destacar a los creadores a seguir que cubren los segmentos y/o temas elegidos. Para realizar cada lista, los editores consideran el contenido de cada individuo en LinkedIn. Específicamente: ¿Están cubriendo el tema en cuestión de forma regular? ¿Sus contribuciones son perspicaces, conversacionales y oportunas? ¿Han construido comunidades y están comprometidos con ellas? ¿Buscan dar y recibir ayuda en lugar de promocionarse a sí mismos? El objetivo es destacar un conjunto diverso de voces, de modo que la lista refleje el mundo en el que vivimos y trabajamos hoy.
Quién es elegible:
Cualquier miembro de LinkedIn que comparta contenido e impulse conversaciones profesionales en la plataforma es elegible para ser un Top Voice, con la excepción de los empleados de LinkedIn y Microsoft, los miembros que han violado las Condiciones de Uso de LinkedIn, incluidas en nuestras Políticas para la Comunidad Profesional, o las personas que actualmente trabajan en un elección para un cargo ejecutivo, legislativo o judicial.
El Día Internacional de la Mujer es un día para romper sesgos. Un día en el que conmemoramos la lucha de las mujeres que durante siglos han trabajado en favor de un mundo equitativo, en donde el género no sea motivo de discriminación, o pretexto para privar algunos individuos de sus derechos.
Sin embargo, a medida que esta fecha de va popularizando, ha comenzado a perderse el verdadero sentido de la conmemoración. Al carecer de conocimiento acerca de los orígenes y el sentido de esta fecha, decenas de personas felicitan a las mujeres e incluso les hacen llegar obsequios similares a los que les darían el Día del Amor y la Amistad, por ejemplo.
Diversos colectivos y organizaciones feministas han alzado la voz para pedir a los hombres, y también a otras mujeres, que eviten las felicitaciones, los chocolates y las flores. Pero ¿a qué se debe? y ¿qué debemos decir y hacer entonces para conmemorar este día?
¿Qué es el Día de la Mujer?
El Día Internacional de la Mujer es una fecha que se celebra en muchos países del mundo. Cuando las mujeres de todos los continentes, a menudo separadas por fronteras nacionales y diferencias étnicas, lingüísticas, culturales, económicas y políticas, se unen para celebrar su día, pueden contemplar una tradición de no menos de noventa años de lucha en pro de la igualdad, la justicia, la paz y el desarrollo.
Nació de las actividades del movimiento sindical a principios del siglo XX en América del Norte y Europa. La fecha se conmemoró por primera vez en los Estados Unidos el 28 de febrero de 1909, cuando se convocó la huelga de los trabajadores textiles y mujeres del Partido Socialista de los Estados Unidos protestaron también contra las condiciones laborales en Nueva York en 1908. En 1917, las mujeres en Rusia deciden protestar de nuevo, y luchar por “Pan y Paz” en el último domingo de febrero (cayó en un 8 de marzo en el calendario gregoriano), llevando a la adopción del voto femenino en Rusia.
A partir de estos años, el Día Internacional de la Mujer tomó una nueva dimensión global para las mujeres en los países desarrollados y en desarrollo.
¡Es por todo ello que en este día NO se felicita!
Entonces…
Qué si y qué no, para las personas…
¿Qué regalar?
Olvídate de regalar flores, chocolates y artículos similares. No estamos celebrando y las mujeres no quieren obsequios. Lo que se busca, por lo que se sale a marchar en decenas de ciudades es igualdad de derechos.
Así que, si quieres hacer algo para conmemorar el día con las mujeres cercanas a ti, en lugar de regalar flores o chocolates, puedes regalar tu tiempo y energía para realizar actividades que erroneamente delegas en ellas debido a su género. ¡ALERTA ROJA! No las estás ayudando. La idea es reconocer que no por ser mujeres les toca hacerse cargo, por ejemplo, de las labores del hogar.
De preferencia, mantén ese comportamiento todo el día y trata de buscar un reparto equitativo de las labores domésticas y de cuidado. Si eres padre y cuidas a tus hijas e hijos, no ayudas a la madre, ejerces la paternidad.
También puedes dedicar unos minutos a escuchar activamente la historia de violencia de tu pareja, tu hermana, o cualquier otra mujer en tu entorno. Evita juzgarla. Presta atención y descubre qué puedes aprender sobre ella y sobre todas las mujeres a través de su experiencia.
¿Qué decir?
Olvídate de Feliz día de la Mujer y dí hola al Yo te creo.
Ya entrados en eso de regalar tiempo para escuchar historias, ¿qué te parecería cambiar las felicitaciones por palabras de empatía?
Evita juzgar a otras mujeres por su feminismo, tacharlas de radicales, o decir cosas como que ellas “aguantan porque quieren”.
Mejor pon a prueba tu empatía y manifiesta a las mujeres tu apoyo y disposición para entender, escuchar y dar soporte.
Noticias. Ningún hombre o mujer está libre de haber cometido actos de seximo. Todas y todos somos resultado de un sistema que se llama patriarcado. De él derivan modelos de amor romántico, roles de género, estereotipos y una larga lista de etcéteras que afectan tanto a mujeres como a hombres.
Así que si eres hombre es muy probable (por no decir seguro) que tengas actitudes o acciones que pueden violentar los derechos de tu pareja en distintas medidas; como los celos, o la sobre protección. Eso no necesariamente te convierte en la peor pareja del mundo, siempre que estés abierto a reconocerlas y aprender a relacionarte distinto.
