Los vehículos adquiridos son desarrollados y ensamblados por Moldex, subsidiaria de Grupo Bimbo
500 unidades serán destinadas para distribución de Bimbo México y 501 para Barcel México
Estas nuevas unidades evitarán la emisión de más de 5 mil toneladas de CO2e, equivalentes a plantar y mantener 200 mil árboles
Grupo Bimbo es la empresa con la flotilla más extensa de vehículos eléctricos de América Latina
Grupo Bimbo, la empresa de panificación más grande del mundo, anunció el día de hoy la adquisición de mil y un vehículos eléctricos de reparto para su flotilla en México. De estas unidades, 500 serán destinadas para labores de distribución en Bimbo y 501 para Barcel en este país.
El modelo adquirido, desarrollado y ensamblado en México, es el Vekstar Stellar, último lanzamiento de Moldex, subsidiaria de Grupo Bimbo, que desde 2013 comenzó con el ensamblado de vehículos eléctricos de reparto.
Con esta compra, la empresa sumará más de 2,300 vehículos con cero emisiones de carbono en el país que, además, son cargados con energía eléctrica renovable. Así, Grupo Bimbo mantiene su posición como la compañía con mayor número de vehículos eléctricos en América Latina.
En el marco del Global Business Forum, el evento anual más importante de la compañía, donde líderes y aliados de los 33 países en los que la empresa tiene presencia intercambian ideas, buenas prácticas y profundizan acerca de la estrategia y la visión a los próximos años, ejecutivos de Bimbo México, Barcel México y Moldex firmaron este acuerdo.
Vekstar Stellar cuenta con las siguientes características:
Autonomía de 130 km
Capacidad de carga de 1.3 toneladas
Batería de litio con posibilidad de extender su vida útil para almacenamiento de energía renovable
Cada unidad evita la emisión de 5 toneladas de CO2e a la atmósfera.
La nueva flotilla de Vekstar Stellar se ensamblará en Lerma, Estado de México, y será distribuida a zonas urbanas donde más se requiere este tipo de distribución limpia. Cabe resaltar que esta incorporación de más de 1,000 unidades eléctricas evitará la emisión de 5 mil toneladas de CO2e a la atmósfera, equivalente a plantar y mantener 200 mil árboles.
Grupo Bimbo ya cuenta con 15 centros de venta ecológicos en el país, donde se conjugan todas las iniciativas de cuidado al medio ambiente, tales como paneles solares, sistemas de captación de agua de lluvia para lavado de vehículos y sanitarios, muros verdes e iluminación natural, entre otros, y con estos 1,001 vehículos nuevos, se transformarán 15 centros de venta más en ecológicos.
Raúl Obregón, Director Global de Transformación e Información comentó “nos enorgullece mucho poder ser parte de los esfuerzos para alcanzar las metas de sustentabilidad de Grupo Bimbo. La transformación que vivimos como empresa tiene como mandato ser sustentables desde el diseño, y esto es un claro ejemplo de decisiones que concilian lo mejor para el planeta, para la sociedad y para nuestros clientes y consumidores”.
Julio Jiménez, Director de Moldex, dijo “fueron jóvenes ingenieros mexicanos quienes han desarrollado este nuevo modelo de Vekstar, con un mejor rendimiento y mayor capacidad de carga, diseñado de acuerdo a las necesidades de Grupo Bimbo. Seguimos innovando para ser un aliado que ayude a esta y a otras empresas a alcanzar sus metas de sustentabilidad”.
La tercera fase de Luces de Esperanza en el estado de San Luis Potosí benefició a más de 560 personas de 15 comunidades rurales
Iberdrola México benefició a más de 560 personas durante la implementación de la tercera fase del programa Luces de Esperanza en comunidades rurales de la Huasteca Potosina, llevando energía solar a un centenar de viviendas y a un centro educativo que carecían de ella.
Con una inversión de 6,5 millones de pesos, esta tercera etapa abarcó la instalación de sistemas solares autónomos en 15 comunidades de los municipios de Tamazunchale, San Martín Chalchicuautla, Tampacán y Xilitla.
“Nos llena de alegría saber que a través de Luces de Esperanza hemos podido mejorar la calidad de vida de las comunidades de la región. La electricidad es imprescindible para el desarrollo y el bienestar de las familias, y la energía limpia indispensable para cuidar el planeta”, afirmó Manuel Argüelles, gerente de Iberdrola México en Tamazunchale, durante el acto oficial de encendido de luces en la comunidad de Achiquico.
Gracias al programa Luces de Esperanza, ya más de 1,500 personas de la Huasteca Potosina que carecían de conexión al sistema eléctrico nacional cuentan hoy con energía eléctrica en sus viviendas, lo que ha permitido detonar su desarrollo debido al impulso de las actividades productivas y el mejoramiento de la salud, la educación y la seguridad.
Las tres primeras fases del programa Luces de Esperanza en San Luis Potosí han supuesto una inversión de 16,5 millones de pesos, e Iberdrola México continuará con el programa los siguientes años hasta al menos beneficiar a 6,000 habitantes de la Huasteca Potosina.
“Con el esfuerzo conjunto del sector gubernamental y el privado, así como de las y los ciudadanos de Tamazunchale, estamos generando sólidas y estratégicas alianzas que ayudan a que más personas tengan acceso a servicios básicos. De esta manera, pueden desarrollar aún más su potencial y hacer realidad sus sueños”, mencionó José Luis Meza Vidales, presidente municipal de Tamazunchale.
Este programa, que la empresa desarrolla junto con Iluméxico como aliado técnico, aporta un sustancial ahorro económico para familias acostumbradas a comprar mensualmente velas y pilas.
“Tener electricidad en los hogares ha cambiado nuestras vidas. Hoy arranca una etapa luminosa para Achiquico, y la comunidad está más unida que nunca”, dijo Francisca Cruz, una de las beneficiarias del proyecto en esta aldea de apenas unos veinte habitantes y perteneciente al municipio de Tamazunchale.
Cambiando Vidas
Iberdrola México inició el proyecto Luces de Esperanza a finales de 2019 en el estado de San Luis Potosí y un año después lo extendió a varios municipios del estado de Oaxaca, donde en sus dos primeras fases se han beneficiado a más de 800 personas.
El proyecto cuenta con un presupuesto total de 80 millones de pesos para beneficiar a más de 12,000 personas de distintas regiones del país, y contribuye al logro de varios Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), entre ellos el 7 -energía asequible y no contaminante-, el 10 -reducción de las desigualdades y el 11 -ciudades y comunidades sostenibles-.
En esta nueva fase de Luces de Esperanza se impartieron en la región y con el apoyo de la organización Concentrarte talleres de educación medioambiental y energética a más de 300 niños y adultos. Además, en la comunidad de El Granado (Xilitla) se pintó un mural con el apoyo de sus habitantes.
De acuerdo con el Índice del Consumidor del Futuro de EY, los consumidores mexicanos son cada vez más conscientes del impacto ambiental de sus compras y toman decisiones de estilo de vida sostenibles para tener un menor impacto.
Dentro de los principales factores disuasivos para la compra de productos sostenibles se pueden encontrar los altos precios y la percepción de baja calidad.
Actualmente, el cambio climático y la responsabilidad social encabezan las preocupaciones para las empresas y para los consumidores. Lo anterior se da, no sólo como respuesta ante la pandemia, sino como una forma de abordar las expectativas de los grupos de interés incluyendo inversionistas, clientes, colaboradores y socios comerciales.
Ante este panorama, EY, firma líder de servicios profesionales en consultoría, auditoría, impuestos y estrategia y transacciones, ha publicado los más recientes resultados de la décima entrega de su Índice del Consumidor del Futuro. Dentro de este estudio, realizado en 18 países (incluyendo México), la consultora identificó 5 segmentos de consumidores emergentes con distintas prioridades entre las que se encuentran la asequibilidad, la salud, la experiencia, la sociedad y el planeta.
La mayoría de los consumidores encuestados mexicanos (28%) está dentro de la categoría que muestra una preocupación y acciones en pro del planeta; donde los principales hallazgos apuntan a que el imperativo de la sostenibilidad es cada vez mayor y que los mexicanos están alterando sus comportamientos y patrones para consumir “mejor” en lugar de consumir “más”.
“Los consumidores son cada vez más conscientes del impacto ambiental de sus compras y toman decisiones de estilo de vida sostenibles para tener un menor impacto en el planeta”, señaló Francisco Olivares, Socio Líder del segmento de Consumo en EY Latinoamérica Norte.
Muestra de ello, es que un 90% de los consumidores del país encuestados por EY afirma usar bolsas reutilizables para sus compras (vs 85% de los consumidores globales). Asimismo, el estudio encontró que 6 de cada 10 mexicanos implementan principios sustentables en su día a día; por ejemplo, un 92% realiza acciones específicas para ahorrar agua (vs 82% global).
La transparencia, el abastecimiento ético y la capacidad de reciclaje en diversos productos han sido las principales prioridades entre los consumidores en los últimos años, lo que se traduce en una migración constante hacia las compras sostenibles. Dentro de este rubro, se puede destacar que un 42% de los consumidores mexicanos -que participaron en el estudio- muestran una tendencia favorable por marcas cuyos principios se enfocan en la economía circular (vs 32% global). Además, 36% de los mexicanos afirman alejarse de las marcas que no realizan ninguna contribución al medioambiente.
Por otra parte, existen diversos factores disuasivos para la compra de productos sostenibles, donde los altos precios (71% México vs 67% global) y la baja calidad (67% México vs 58% global) continúan como los principales determinantes. Aunado a ello, la inflación y el elevado costo de vida juegan un papel importante para la toma de decisiones de los consumidores que buscan opciones sostenibles; un 58% de los mexicanos encuestados considera que cuesta demasiado comprar productos sostenibles, al mismo tiempo que un 68% afirma que únicamente toma acciones a favor del medioambiente cuando se les permite contar con un ahorro económico.
No obstante, los consumidores están expresando comportamientos más sostenibles a través de un consumo más moderado; donde un 88% afirma esforzarse para reducir el desperdicio de alimentos y un 69% intenta reparar productos en lugar de comprar nuevos.
Las empresas deben asegurarse de adoptar un enfoque integrado al comunicar sus esfuerzos en sostenibilidad, tanto en tiendas físicas como en línea, ya que los consumidores están interesados en tener mayor información sobre el impacto ambiental de los productos que adquieren; ejemplo de ello, es que un 52% de los consumidores mexicanos encuestados por EY presta atención a los datos de los empaques para tomar decisiones sustentables (vs 43% global), y un 79% considera que las compañías deben impulsar resultados social y ambientalmente positivos (vs 72% global).
“La creciente expectativa de los consumidores de que las empresas sean transparentes en todos los procesos brinda a los líderes múltiples oportunidades para generar interés sobre sus prácticas de sostenibilidad”, concluyó Gilberto Lozano, Socio de Consultoría para el segmento de Consumo de EY Latinoamérica Norte.
En la edición número 29 del Premio Eugenio Garza Sada, autoridades del Tecnológico de Monterrey y de FEMSA reconocieron a Luis Salvador Alcalá Alba y a las asociaciones Alternare y De Raíz, por su gran labor social e impacto en las comunidades que atienden, y que invita a recordar el liderazgo humanista que distinguió a don Eugenio Garza Sada, fundador del Tecnológico de Monterrey.
El objetivo del Premio, que en esta edición recibió 458 postulaciones en las tres categorías, es reconocer a líderes empresariales e instituciones nacionales o extranjeras, así como estudiantes del Tecnológico de Monterrey y la Universidad Tecmilenio, que dirigen proyectos de alto impacto social en las comunidades de México.
“Tenemos una mirada corta hacia el futuro, pero larga hacia el pasado que, en muchas ocasiones, se vuelve el referente principal de nuestro actuar. Es muy importante aprender de la experiencia histórica, pero esta, no debe ser un obstáculo para que un país y una sociedad planeen su futuro y lo construyan.
Un ejemplo muy sencillo, que nos dio un buen profesor que tuve aquí en el Tec, es lo que hacemos al conducir un coche: el espejo retrovisor es útil como referencia en algunas pocas ocasiones, pero siempre, tenemos que ir viendo al frente, conduciendo hacia nuestro futuro”.
Y agregó: “Propongo por ello, un cambio de actitud: pensemos en grande, con una visión amplia y sobre todo, de largo plazo. Pensemos en el futuro y no en el pasado. Imaginemos lo que puede ser México no en uno o dos años, sino en veinte, cincuenta o cien. En otras palabras: los invito a reinventarnos”.
Por su parte, David Garza Salazar, rector y presidente ejecutivo del Tecnológico de Monterrey, dijo: “El compromiso activo con la sociedad fue fundamental para nuestro fundador. El Premio Eugenio Garza Sada es un reconocimiento a las acciones de personas u organizaciones que benefician a los demás y refrendan su legado. Felicidades a los ganadores por su entrega al servicio de la comunidad”.
La ceremonia de premiación se desarrolló en el marco del 79° Aniversario de la institución educativa, bajo un formato híbrido desde el Tec de Monterrey, Campus Monterrey. En esta también participaron: Consuelo Garza Lagüera de Garza, presidenta del Comité Directivo del Premio Eugenio Garza Sada; y Eva Garza de Fernández, vicepresidenta del Comité Directivo del Premio. Así como Alfonso Garza Garza, Daniel Rodríguez Cofré, David Noel Ramírez Padilla, Gabriel Garza Rangel, Héctor Escamilla Santana, Juan Pablo Murra Lascurain, Lorena Guillé-Laris y Mónica Bichara Kabalen, miembros del Comité Directivo del Premio.
En la categoría Liderazgo empresarial humanista, el Premio reconoció a Luis Salvador Alcalá Alba, un empresario y filántropo de Aguascalientes quien, buscando el bienestar de la comunidad, ha implementado programas de apoyo en temas de índole empresarial, salud, alimentación, familia y educación; su colaboración ha impactado a más de 100 mil personas a través de varias instituciones dedicadas a diferentes ámbitos.
En la categoríaEmprendimiento social fue reconocida Alternare, una organización sin fines de lucro que construyó un modelo integral de desarrollo rural sostenible y que mejora el nivel de vida de las personas, además de conservar y recuperar los recursos naturales. Ha beneficiado a más de 124 mil personas de 37 comunidades del Estado de México y Michoacán.
En la categoría Innovación social estudiantil, el ganador fue De Raíz, un grupo de estudiantes de PrepaTec, campus Santa Fe que, a través del trabajo continuo con niños en situación vulnerable de distintas fundaciones e instituciones, ha logrado hacer un cambio en la vida de 141 niños.
Los ganadores fueron reconocidos con la escultura “Luz Interior”, de Yvonne Domenge y un reconocimiento escrito, así como un premio monetario, según la categoría, que asciende a los 2 millones de pesos para los tres proyectos reconocidos, premio que el ganador de la categoría Liderazgo empresarial humanista donará a una asociación civil mexicana sin fines de lucro seleccionada por él. Mientras que las y los premiados en la categoría Emprendimiento social lo invertirán para su proyecto, al igual que las y los premiados de la categoría Innovación social estudiantil, estos últimos además emplearán un porcentaje del premio monetario para una vivencia internacional en un ecosistema emprendedor líder.
Asimismo, los nombres de los ganadores fueron grabados en el Mural de los Reconocimientos, monumento dedicado a don Eugenio Garza Sada, y ubicado en el Campus Monterrey.
El Tecnológico de Monterrey, en conjunto con FEMSA, refrenda su compromiso de continuar apoyando como desde hace 29 años, a través del Premio Eugenio Garza Sada, a líderes y emprendimientos sociales que, desde su impacto, ofrecen soluciones a problemas relevantes de nuestra sociedad.
Desde que entró en vigor el Acuerdo de París —tratado internacional que busca limitar el calentamiento mundial por de bajo de los 1.5 grados centígrados—, la ONU y otras organizaciones internacionales, así como empresas y gobiernos, se han comprometido a adaptar sus actividades y la forma en la que operan para mitigar el cambio climático. Sin embargo, aún es un reto tomar medidas colectivas sobre cómo reducir las emisiones de gases de efecto invernadero.
El efecto invernadero es un fenómeno natural necesario para mantener el nivel medio de la temperatura en la superficie de la Tierra. Si bien esto es benéfico, se genera un problema de contaminación cuando hay concentración de Gases de Efecto Invernadero —mejor conocidos como GEI— emitidos de las actividades humanas, lo que incrementa por consecuencia, la temperatura del planeta.
Es por ello que actualmente se requiere una transformación en la manera de utilizar recursos, formas de consumo, maneras de producción y más. La iniciativa privada está poniendo manos a la obra, de hecho actualmente más de 1,200 empresas han establecido objetivos fundamentados en la ciencia y en consonancia con el cero neto.
Asimismo, han tomado medidas inmediatas y estrictas para reducir sus emisiones globales. A continuación te presentamos cuál es el compromiso de una compañía con operaciones en nuestro país y una de sus herramientas más fuertes para cumplir sus objetivos al respecto.
¿Cómo reducir las emisiones? Nestlé México actúa
Nestlé es una compañía multinacional suiza de alimentos y bebidas, cuyas operaciones se han expandido a diversos países, siendo uno de ellos México. Entre sus propósitos se encuentra el utilizar su tamaño, escala y alcance para marcar una diferencia, así como transformar su negocio y utilizar sus recursos para inspirar cambios.
Este objetivo ha llegado hasta su sede en México, y Nestlé México —empresa líder en nutrición, salud y bienestar en el país— la cual también está buscando contribuir para tener un futuro sostenible, decidiendo reducir sus emisiones en un 100% para el año 2050, involucrando a toda su cadena de valor.
Recordemos que el cero neto consiste en tener cero emisiones de gases de efecto invernadero o cero carbono para la organización o empresa y toda su cadena de valor. Implica reducir las emisiones indirectas desde los proveedores hasta las y los usuarios finales.
La empresa, a nivel global, ya trabaja para lograr tales propósitos y se ha adherido a la Iniciativa Objetivos Basados en Ciencia (SBTi, por sus siglas en inglés). De esta manera, sus acciones climáticas corporativas ayudarán a:
Fomentar la innovación.
Mitigar riesgos.
Aumentar la competitividad.
Responder a las expectativas de los grupos de interés.
Adquirir reconocimiento público para la compañía.
Comprometerse a enfrentar la crisis climática global, forma parte de la responsabilidad social empresarial que para Nestlé México ser conforma en su estrategia de Creación de Valor Compartido. Puesto que, como empresa dedicada a la producción de alimentos y bebidas, busca desarrollar todo el poder de la alimentación para mejorar la calidad de vida, hoy y para las futuras generaciones y para hacer esto posible ha instaurado un Consejo Consultivo de Cambio Climático.
¿Qué es el Consejo Consultivo de Cambio Climático de Nestlé?
Nestlé México detona un Consejo Consultivo que le permitirá asegurar una toma de decisiones basadas en los conocimientos científicos más actualizados para sus estrategias de sostenibilidad y poder hacer frente al cambio climático.
Cómo reducir las emisiones de gases de efecto invernadero es el principal reto al que se enfrenta este Consejo, por lo que debe legitimar iniciativas en el camino hacia las cero emisiones netas. Así como realizar acciones que le permitan a la compañía contribuir para alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
Este podrá explorar y proponer soluciones climáticas en los diferentes pilares de la agenda de sustentabilidad que ya tiene Nestlé México, como:
Agricultura regenerativa.
Cuidado del agua.
Empaques sustentables.
Emisiones Netas.
Biodiversidad y Capital Natural.
Esto se realizará a través de mesas de trabajo donde los expertos, junto con la empresa, evaluarán los avances de las acciones para mitigar las emisiones y adaptarse al cambio climático. Este Consejo Consultivo está formado por :
Un Presidente representando por el CEO de la compañía.
Un Secretariado Técnico formado por colaboradores de la compañía.
Un Secretariado Ejecutivo operado por una consultora externa.
10 Miembros Honorarios, representados por personas independientes provenientes de la sociedad civil, representantes de instituciones académicas, sociales y culturales, líderes de opinión y activistas sociales.
Nestlé México, logros ante el cambio climático
Es importante destacar que la mayor parte de las emisiones de CO2 de Nestlé México provienen de fuentes externas a las fábricas, por lo que, lograr reducir las emisiones es un objetivo en el que requiere intervenir toda la cadena de valor. En esta línea, la compañía se ha comprometido a:
Luchar contra la deforestación.
Reducir la pérdida y el desperdicio de alimentos.
Desarrollar fuentes alternativas de proteínas.
Diseñar soluciones de embalaje alternativas.
Promocionar soluciones climáticas basadas en la naturaleza.
De esta manera, la empresa logró reducir las emisiones indirectas en un 22% y alcanzar un consumo de energía renovable del 64% entre 2019 y 2020. Así como avanzar en los ODS 7: Energía asequible y no contaminante; 12: Producción y consumo responsable; 13: Acción por el clima; 15: Vida de ecosistemas terrestres y 17: Alianzas para lograr los objetivos.
A partir de estas bases, el Consejo Consultivo sesionará, por lo menos, dos veces al año y contará con la participación de diversos invitados especiales que, con su conocimiento y trabajo en favor del medio ambiente podrán sumar y acelerar los resultados de los objetivos planteados para el 2050.
La contaminación por residuos de plástico es uno de los principales problemas medioambientales a los que nos enfrentamos actualmente. Aproximadamente 8 millones de toneladas de plástico son vertidas cada año a los océanos, esto equivale a vaciar un camión de basura lleno de plásticos cada minuto. Por lo que es imprescindible disminuir su uso.
Ser plástico neutral es una alternativa para abordar esta problemática. Su finalidad es tener una huella plástica neta cero, esto quiere decir que se debe recuperar más plástico del medio ambiente del que se libera durante un periodo de tiempo definido. Cualquiera puede ser plástico neutral, sin embargo, el compromiso de la iniciativa privada es de gran impacto.
Inspirado en los créditos y la neutralidad de carbono, el mercado de los créditos plásticos está surgiendo para ayudar a las organizaciones a volverse más conscientes. Dicho instrumento refiere a una certificación transferible que implica la recolección de un peso específico de desechos recuperados o reciclados, y para lograrlo estas acciones pueden ser de valor.
La confianza es algo frágil en el mundo corporativo. De acuerdo con World Economic Forum, obtenerla de los clientes y las comunidades es difícil, y mantenerla es aún más desafiante. Sobre todo en un mundo donde la información es inmediata, un Director de Confianza tiene el papel fundamental de cuidar la reputación que adquieren las marcas.
En el mundo económico de la actualidad, según Forbes, las decisiones que toman las personas no se basan solamente en resultados y pérdidas, sino también en la ética de las compañías. Puesto que cualquier fallo o error pude recorrer el mundo en un segundo a través de redes sociales. Por ello, las empresas deben asegurarse de que las personas confíen no solamente en la calidad y el valor de sus productos, sino en que sus prácticas empresariales son socialmente responsables.
¿Qué es un Director de Confianza?
Un Director de Confianza o CTrO (Chief Trust Officer) es la persona que se encarga de desarrollar confianza y lealtad en las y los consumidores alrededor de las acciones de su empresa. Al mismo tiempo que cuida la privacidad y seguridad de la información de las personas. Por lo que es capaz de:
Crear conecciones reales.
Ser experto en dar y recibir retroalimentación.
Enfocarse en el cuidado propio y de los demás.
De esta manera, un Director de Confianza podría ser el encargado de comunicar los asuntos de responsabilidad social de su compañía para promoverla. Si la organización participa continuamente en iniciativas sociales, da una impresión a los clientes, inversionistas y al mundo en general de que es financieramente viable.
¿Cómo elegir a un Director de Confianza?
Los estándares para llevar a cabo negocios están cambiando día con día. Por ello, World Economic Forum indica que, en el futuro del trabajo, la diversidad, la equidad y la inclusión serán la nueva métrica de confianza.
En los últimos 20 años, aparecieron nuevos puestos directivos como Director de Seguridad de la Información, Director Digital y Director de Igualdad. Ello debido a la necesidad de las empresas de cubrir un área de oportunidad. Ahora, el Director de Confianza ocupará otro nicho para actualizar las operaciones empresariales al mundo de las redes sociales.
Como aconseja el World Economic Forum, la persona adecuada para el puesto debe:
Estar bien versada en tecnologías emergentes y éticas.
Comunicar efectivamente el valor de la confianza.
Ser resiliente.
Cualquiera que esté pensando en ser Director de Confianza debe comprender los nuevos vehículos a través de los cuales las marcas interactúan con las comunidades en Internet. Así como impulsar una mayor comprensión de cómo usar la tecnología para proteger a las y los usuarios.
La confianza en los negocios
La confianza no es un sentimiento ni es una emoción, de acuerdo con WHI Institute, la confianza es una decisión. Hoy más que nunca la palabra confianza se asocia a crear ambientes que hacen que alguien tome la decisión de creer y confiar en algo o alguien.
Esta confianza es el nuevo eje que dirige los negocios del futuro. Ante este nuevo panorama, un Director de Confianza debe prestar atención a las necesidades de los clientes. Así como tomar decisiones ejecutivas basadas en la confianza y crear iniciativas que mejoren la retención de empleados y el alcance de metas.
Este nuevo rol ejecutivo pretende transformar su organización para que el cumplimiento normativo sea un diferenciador con los stakeholders, incluyendo clientes, trabajadores, aliados y el público en general. Puesto que un Director de Confianza usa privacidad, seguridad, ética y actividades ESG como oportunidades para profundizar estas relaciones.
El mundo digital en el futuro de las empresas
Actualmente, el Director de Seguridad o CISO (Chief Information Security Officer) es la persona responsable de velar por la ciberseguridad de una empresa. Es decir, esta persona es la que se encarga de proteger la información ante posibles ciberataques y fugas de datos.
A medida que pasa el tiempo, las personas encargadas de estas tareas están consolidando su liderazgo y plantando sus pies firmemente en el rol de Director de Confianza. De esta manera, pueden impulsar cambios organizacionales para garantizar que la seguridad esté siempre en el centro de la estrategia comercial.
El Director de Confianza, por lo tanto, es una versión evolucionada del CISO. Por lo que desde ahora y en el futuro se hará cargo del cumplimiento, la gobernanza, la privacidad de datos y la gestión de riesgos cibernéticos de su organización. Todo ello con el fin de generar confianza en los stakeholders y crecer como negocio en el mundo digital.
Constituido por las 20 economías más importantes del mundo, el G20 es un foro internacional en el que jefes de Estado y presidentes de Bancos Centrales de los países que lo integran se reúnen para gestionar acuerdos o iniciativas que ayuden a concretar soluciones financieras y sociales que impulsen un desarrollo equitativo y sostenible, puesto que el grupo representa el 80% del comercio internacional, de ahí su relevancia y poder de influjo.
Desde 1999, año con año, estas naciones tanto poderosas como emergentes han establecido esta agenda en la que buscan crear alianzas para enfrentar los retos que se presenten. Cabe señalar que el G20 ha mantenido su estatus de diálogo informal, esto para que la flexibilidad ayude a hacer vinculaciones más efectivas, es decir, que las medidas no son obligatorias, sino que nacen de la disposición por generar un progreso conjunto.
Los temas que dominan las sesiones del grupo suelen ser financieros, si bien también se abordan problemáticas sociales y ambientales. Estas últimas relacionados con el clima, han sido en las que fracasa G20, puesto que no las han podido empatar con las económicas, lo que pone en juicio qué tan comprometidos están los Estados con más injerencia en los asuntos ambientales.
Las potencias y la crisis climática
La crisis climática ya es un tema de seguridad internacional, dado que sus efectos están repercutiendo de muchas maneras, y varios expertos afirman que de no frenar el aumento de la temperatura las consecuencias serán irreversibles y el futuro se presentaría catastrófico. Por lo que instancias como la Organización de las Naciones Unidas (ONU) han hecho un llamado a las todos los países a que reafirmen sus compromisos para mitigar las afectaciones y transitar hacia maneras de producción más limpias.
“[…]Todas las economías desarrolladas y en desarrollo con emisiones importantes deben hacer mucho más y más rápido para cambiar las matemáticas y reducir el sufrimiento, teniendo en cuenta las responsabilidades comunes pero diferenciadas”.
Pese a estas peticiones y, sobre todo, tras el estallido de la guerra en Ucrania, muchas de las metas ambientales de las naciones más favorecidas se vinieron abajo, pues al depender del gas suministrado por Rusia, tuvieron que regresar a fuentes de energía más contaminantes e incluso reactivar proyectos de combustibles fósiles.
En este sentido, muchos países han dejado de lado lo que se estableció en el Acuerdo de París, el tratado internacional más importante para frenar el cambio climático, lo que supone que el grupo no está haciendo lo suficiente, al menos en cuanto a materia ambiental.
La reunión climática sin resultados
En este contexto, en el que se están tomando decisiones en las que se notan que fracasa G20 en cuanto al propósito climático, no es de asombrarse que la reunión del grupo para abordar el tema ambiental no haya tenido grandes resultados. Incluso el debate no generó ningún comunicado oficial lo que significa que no hubo un consenso sobre las medidas para enfrentar el cambio climático.
Frente a esto, el delegado climático del Reino Unido, Alok Sharma, afirmó que fracasa G20 pues está retrocediendo en conseguir metas ambientales, destacando que la postura del grupo era “increíblemente preocupante”, sin señalar a ningún miembro en particular, el diplomático expresó que muchos países están abandonando lo que se impusieron en los convenios de París y Gaslow.
“A menos que el G20 esté dispuesto a cumplir los compromisos que hizo en Glasgow, me temo que la perspectiva de mantener 1.5 grados al alcance se esfumará muy, muy rápido”.
Alok Sharma, delegado climático del Reino Unido.
Con una sentencia más contundente sobre cómo fracasa G20, Sameh Shukri, ministro egipcio de Exteriores y próximo presidente de la Cumbre de la ONU del Clima COP27, resaltó la responsabilidad que tienen las potencias en la lucha climática y que la postura de muchas de ellas era “inaceptable”.
“Los grandes emisores necesitan absolutamente mirar a estos países vulnerables al clima a los ojos y decir que están haciendo absolutamente todo lo posible para cumplir con los compromisos que han asumido”.
Sameh Shukri, ministro egipcio de Exteriores y próximo presidente de la Cumbre de la ONU del Clima COP27.
Fracasa G20 por…
Estos son algunos de los países y sus acciones que están demostrando que fracasa G20 en sus metas para lograr un futuro sostenible:
Canadá
En 2021, el gobierno de Justin Trudeau había afirmado que reduciría en un rango 40% al 45% sus emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) para 2030 en comparación con su nivel de 2005. Sin embargo, recientemente, el ministro de Medio Ambiente, Steven Guilbeault, aseveró que las reducciones podrían requerir más tiempo del planeado y que se le daría oportunidad a los productores de hidrocarburos de tener un plazo más largo para que aminoren sus emisiones.
Estados Unidos
Este país fue uno de los que más influyó en el Acuerdo de París, en el que prometió reducir “sus emisiones entre un 26% y un 28% en relación con los niveles de 1990 para el año 2025”, pero su camino hacia esta meta ha sido complejo, con la salida del tratado en 2017 y las estrategias energéticas de su actual presidente, parece no tener un rumbo claro lo que demuestra cómo fracasa G20.
Francia
El año pasado en una resolución histórica, el tribunal administrativo de París emitió una condena al Estado francés por incumplir con sus compromisos climáticos, luego que cuatro ONGs denunciarán que había “sobrepasado sus propios límites fijados de emisión de gases de efecto invernadero en sus presupuestos de carbono”, lo que expuso la falta de compromiso de esta nación. Además se ha reportado que no ha hecho lo suficiente en cuestión de energías renovables.
Reino Unido
Y aunque su ex primer ministro Boris Johnson era el principal acusado de que Reino Unido estuviera incumpliendo con sus metas climáticas de “reducir las emisiones nocivas de carbono en un 68% para 2030 y un 78% en 2035, a fin de conseguir un “cero neto” en 2050″, lo cierto es que la nación se ha retrasado en ampliar sus políticas para llegar a esto.
China
La República estableció como objetivo climático el ser carbono neutral para 2060, si bien la gran mayoría de sus industrias dependen de combustibles fósiles, por lo que la falta de claridad entre sus actividades y los resultados hacen que se encuentren lejos de aminorar su emisiones.
Brasil
La nación sudamericana incrementó en 2021 sus propósitos climáticos al asegurar que buscaría un reducir en 50% sus emisiones para 2030, 7% más de lo que se había propuesto, y lograr la neutralidad de carbono en 2050, para esto duplicaría el dinero reservado para la protección del medio ambiente y los esfuerzos contra la tala ilegal. Pese a lo anterior, las autoridades recortaron el presupuesto ambiental.
México
Desde la no asistencia del presidente Andrés Manuel López Obrador a la Conferencia de las Partes (COP) de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre Cambio Climático en Gaslow, el apoyo a la industria de combustible y fuentes de energía fósil, hasta el poco impulso para el sector de las energías renovables, nuestro país ha dejado en claro que está muy lejos, intencionalmente, de reducir su contaminación.
Aunque estos son los ejemplos más claros, hay algo en lo que los demás integrantes del G20 —entre los que están Alemania, Italia, Japón y Rusia, la Unión Europea, Arabia Saudí, Argentina, Australia, China, Corea del Sur, India, Indonesia, Sudáfrica y Turquía— han incumplido y es en la financiación y ayuda para que las naciones menos favorecidas pueden hacer frente a la crisis climática y transitar hacia esquemas más ecológicos, según lo denunció el ministro de Exteriores egipcio.
Por último, cabe señalar que el G20 es el causante del 80% de las emisiones contaminantes del planeta, por lo que esté frenando el cumplir con la reducción de estas pone en riesgo no solo los acuerdos, sino la seguridad ambiental de las generaciones futuras y de muchas naciones menos favorecidas en las que los efectos del cambio climático son devastadores.
Muchas organizaciones experimentan el desafío de administrar el capital humano junto con otros aspectos comerciales. A medida que las empresas crecen, se desarrollan y contratan más empleados, este desafío es también mayor.
Por ello, contar con gerentes que elaboren estrategias y políticas, para mejorar la experiencia de las y los colaboradores, capitaliza el valor económico y de reputación de una empresa. En este contexto, el caso de la suspensión del director general de la Copa Mundial de Rugby de Francia 2023, no solo ha levantado polémica, sino también deja un aprendizaje sobre la responsabilidad en la gestión empresarial, de acuerdo con Sports Promedia.
Copa Mundial de Rugby, un deporte con impacto social
El rugby es el segundo deporte más popular que se juega en Francia, con 457 mil jugadores registrados. En un partido se enfrentan dos equipos cuyo objetivo es llevar una pelota ovalada hasta detrás de la línea final del campo, o entre dos postes y un travesaño que se ubican en la misma línea.
“La organización de la Rugby World Cup en Francia en 2023 es un gran honor, una oportunidad y una responsabilidad para nuestro país. Estamos muy felices después de nuestra reunión con World Rugby”.
Claude Atcher, exorganizador principal de la Copa Mundial de Rugby 2023.
Sin embargo, hoy se vive un escenario de crisis reputacional dentro del comité organizador en Francia. La suspensión del director del comité organizador, Claude Atcher, se debe a que provocó un “clima de horror” dentro del comité. Lo cual contradice los valores deportivos que fomenta, dado que puso en riesgo la seguridad, la salud y el desarrollo de sus colaboradores. Todo ello en medio de una prometedora Copa Mundial de Rugby que celebra y promueve los principios de tolerancia, diversidad, inclusión y sustentabilidad.
À Bordeaux aujourd’hui pour travailler avec la Préfète Fabienne Buccio (@PrefAquitaine33) sur le schéma sécurité de la Coupe du Monde de Rugby 2023. @France2023 est à l’action dans tous les territoires hôtes pour garantir les meilleures conditions d’accueil possibles !#RWC2023pic.twitter.com/RwCzySsh3j
El director ejecutivo de la Copa Mundial de Rugby 2023, Claude Atcher, fue suspendido por la ministra de Deportes de Francia, Amelie Oudea-Castera. Esto ocurrió luego de que una investigación oficial sobre su estilo de gestión encontró evidencia de un “profundo malestar social” dentro del Groupement d’Interet Public (Grupo de Interés Público, GIP). Dicha investigación fue iniciada a finales de junio, después de que un artículo en el diario deportivo L’Equipe lo acusara de “gestión por el terror”.
La investigación preliminar del diario L’Equipe recogió quince testimonios de empleados que denunciaron su forma de liderazgo y el clima labor degradado dentro del GIP integrado por 70 personas. Aunado a ello, también se señaló que Atcher había acumulado facturas de decenas de miles de euros por pedir minitaxis para su uso personal. Lo que posteriormente confirmaría el informe oficial.
Malas prácticas gerenciales
De acuerdo con el informe presentado a la ministra de Deportes, Amélie Oudéa-Castéra, existen “alarmantes prácticas de gestión que alteran el funcionamiento de la estructura” y “el estado de sufrimiento de un cierto número de colaboradores” en el GIP.
Tras los señalamientos en contra de las malas prácticas gerenciales por parte del director general de la Copa Mundial de Rugby, el Ministerio de Deportes ha decidido prescindir de los servicios de Claude Atcher, “con efecto inmediato, por el tiempo necesario para cerrar la investigación que se está llevando a cabo actualmente”. Por lo que, de forma temporal, lo sustituye Julien Collette, director general adjunto del GIP.
“El informe identificó problemas de violaciones de la probidad económica y financiera y confirmó un profundo malestar social [dentro del Grupo de Interés Público de Francia 2023], una aguda crisis de confianza, el sufrimiento del personal y, por lo tanto, riesgos psicológicos y sociales”.
Amélie Oudéa-Castera, ministra de Deportes de Francia.
La suspensión de Atcher ha sido apoyada por World Rugby, el organismo rector mundial de la unión de rugby. “El bienestar de la familia del rugby es primordial y fundamental para los valores de unidad, inclusión y compañerismo que encarnan la Copa del Mundo” señaló el organismo. Además, enfatizó sus intenciones de trabajar con el comité organizador a fin de ofrecer un “rugby excepcional”.
Finalmente, en un comunicado actualizado, el Ministerio del Deporte señaló un plan de acción conjunto destinado a garantizar el restablecimiento inmediato de las condiciones normales de trabajo para los empleados del GIP. Asimismo, llamó a fortalecer la función de recursos humanos y crear un comité de seguimiento del clima social que promueva el bienestar de los colaboradores en los espacios de trabajo.
El archipiélago situado en medio del Océano Pacífico que conforma uno de los estados insulares de los Estados Unidos, Hawái, cerró su única planta de energía de carbón el jueves 1 de septiembre, en un paso agresivo en el esfuerzo del estado para hacer una transición completa a la energía renovable para 2045, de acuerdo con The Guardian.
La noticia sobre el fin de las plantas de carbón es similar a lo que ocurre en otras islas del Pacífico, porque Hawái también ha sufrido los impactos en cascada del cambio climático. El estado está experimentando la destrucción de los arrecifes de coral asociada con el incremento de la temperatura del océano, el aumento rápido del nivel del mar, la intensidad de las tormentas y las sequías que aumentan el riesgo de incendios forestales en el estado.
El fin de las plantas de carbón
La planta de energía AES ha estado en uso desde 1992 en Oahu, la tercera isla más grande de Hawái y sede de su capital, Honolulu, y es responsable de hasta el 20% de la electricidad de la isla.
Pero también es responsable de la emisión de 1.5 millones de toneladas métricas de dióxido de carbono cada año, lo que lo convierte en uno de los principales emisores de gases de efecto invernadero de Hawái, según Shannon Tangonan, portavoz de Hawaiian Electric, el mayor proveedor de electricidad del archipiélago.
El cierre de la planta se produce después de que los legisladores de Hawái aprobaran una legislación en 2020 que prohíbe el uso de carbón para la producción de energía a principios de 2023.
“Realmente se trata de reducir los gases de efecto invernadero”.
David Ige, gobernador de Hawái.
Hawái apuesta por energías renovables
Hawái ha sido conocido durante mucho tiempo por su compromiso con las energías renovables —se refiere a energía derivada de fuentes naturales que se reponen a un ritmo más alto de lo que se consumen, como la luz del sol y el viento—. En 2015, se convirtió en la primera entidad de EE. UU. en ordenar una transición al 100% de energía renovable para 2045. Desde entonces, casi dos docenas de estados han establecido objetivos similares, incluido Nueva York.
Para Scott Glenn, director de energía de Hawái, esto “es un hito importante”, porque representa el fin de las plantas de carbón después de 150 años. Asimismo, señaló que, durante los últimos años, funcionarios estatales lanzaron o iniciaron el proceso de desarrollo de una variedad de proyectos de energía renovable, incluido el uso de paneles solares e instalaciones de almacenamiento de baterías.
Ello ha llevado a que, actualmente, Hawái cuente con al menos 14 proyectos solares de batería o geotérmicos que se inaugurarán para 2024. Si bien, se esperaba que muchos de los proyectos en la isla de Oahu comenzarán a funcionar a la brevedad una vez cerrada la planta de energía, los problemas en la cadena de suministro relacionados con la pandemia de COVID-19, y el aumento de costos, han ocasionado retrasos.
Transición energética no tan asequible
Para algunos críticos en el tema, terminar con la fuente de energía más contaminante del estado es una gran iniciativa, pero el reemplazo significa que las actuales facturas de electricidad de los residentes de Hawái —que ya tienen un historial de ser altas— aumentarán considerablemente en un 7% o $15 para un residente promedio.
Lo anterior debido a que las fuentes renovables destinadas a reemplazar la energía del carbón aún no están en línea, debido a demoras señaladas anteriormente. Entonces, el estado quemará petróleo más costoso que es solo un poco menos contaminante que el carbón.
Para Glenn, es desafortunado el hecho de que aún se tenga que depender en cierta medida del petróleo para la transición a los proyectos solares y de baterías. Sin embargo, subrayó que es una razón de peso porque necesitan “hacer este cambio”.
“La planta de carbón era necesaria para ayudar a estabilizar las tarifas eléctricas y la economía de Oahu […], pero es hora de seguir adelante”
Scott Glenn, director de energía de Hawái.
Por su parte, el senador estatal Kurt Fevella, republicano y líder de la minoría del Senado, sugirió que Hawaiian Electric Company y otras corporaciones de energía deberían absorber el costo adicional en la transición a las energías renovables. “Creo que los desarrolladores de proyectos de energía renovable también deberían asumir una mayor parte de los costos de transmisión”, señaló.
Mientras, Glen ha declarado que espera que el fin de las plantas de carbón y la creciente dependencia del estado a la energía renovable conduzcan a precios de energía más bajos y costos más estables y predecibles.
Primer estado en implementar completamente la prohibición del carbón
El cierre de la planta de energía AES significa que Hawái se une a otros diez estados sin grandes instalaciones de energía a carbón, según datos de Global Energy Monitor, una organización sin fines de lucro que aboga por una transición global hacia la energía limpia.
Si bien Hawái es el primer estado en implementar por completo una prohibición del carbón, algunos otros aprobaron leyes previamente. Por ejemplo, la ley de 2015 en Oregón, el primer estado en aprobar una prohibición, entrará en vigencia hasta 2035. Asimismo, la prohibición del carbón de 2020 del estado de Washington comenzará en 2025. Y, California, Maine y Texas se encuentran entre los estados que han restringido la construcción de nuevas plantas a carbón.
El número de unidades que queman carbón en los Estados Unidos alcanzó su punto máximo en 2001 con unas 1,100 plantas. Más de la mitad han dejado de operar desde entonces, y la mayoría ha cambiado a gas natural más rentable.
