Tiene el Programa PEDIGREE Adóptame® un gran 2019 en el cuidado de mascotas en situación vulnerable

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Tiene el Programa PEDIGREE Adóptame® un gran 2019 en el cuidado de mascotas en situación vulnerable

PEDIGREE Adóptame®, el programa de adopción más grande de México, realizó diversas acciones durante 2019 para ayudar a los perros y gatos en situación de calle o abandono. A lo largo del año pasado trabajó de la mano con 10 albergues y 1 asociación civil distribuidos a lo largo del país, bajo el enfoque de implementar actividades que contribuyeran a rescatar, rehabilitar y encontrar una segunda oportunidad para estos animales.

Esta iniciativa fue cómplice de la donación de más de 175 toneladas de alimento, lo que equivale a 13 millones de platos de comida destinados a los albergues ubicados en siete estados del país: Ciudad de México, Nuevo León, Jalisco, Yucatán, Querétaro, Guanajuato y Tamaulipas. Adicional a esta donación, también brindó apoyo en la capacitación de 7 perros de protección civil preparados para momentos de desastre.

Un gran complemento para estas acciones ha sido el esfuerzo continuo de comunicación para promover la adopción de perros y gatos que buscan una familia, ya que tan solo en 2019 se difundieron más de 2,900 historias de adoptantes (2,018 perros y 929 gatos). También se compartió información para ayudar a construir una cultura de adopción y tenencia responsable, además de comunicar todo lo necesario sobre la esterilización para que sea una práctica cada vez más común entre los dueños de mascotas.

En los 11 años de historia del Programa se ha trabajado en diferentes aspectos para solucionar el problema de perros en situación de calle y por eso cada vez más sus acciones están ligadas a trabajar en el tema de esterilización. Tan solo durante 2019 se apoyaron casi 13,000 procesos de esterilización.

“Estas cifras de PEDIGREE Adóptame® son el reflejo de un gran compromiso por apoyar acciones que nos ayudan a construir Un Mundo Mejor para las Mascotas y, hasta el momento, nuestros resultados nos motivan a que 2020 sea un año en el que podamos seguir generando un cambio para las mascotas de nuestro México. Estos 11 años de trabajo en equipo se hacen evidentes en los resultados: más de 54 mil adopciones de perros y gatos, más de 400 mil procesos de esterilización, y casi 5 mil toneladas de alimento donado”, agregó Román Delgado, responsable del Programa.

Al cierre del año pasado, PEDIGREE Adóptame® afianzó la afiliación de 10 albergues aliados ubicados a lo largo del país. Actualmente son: Adoptando un Amigo, Albergue Franciscano del Animal Desprotegido (AFAD), Asociación Protectora de Animales de Santiago de Querétaro (APAQRO), Centro de Transferencia Canina del Metro, Fundación Animare, Patitas de Ayuda, Presencia Animal, PROANI, Prodefensa Animal (PRODAN) y Visión Animalista, además de la Brigada de Perros de Búsqueda y Rescate de la UNAM.

A todas estas actividades se suman esfuerzos para capacitación y desarrollo de terapias asistidas a niños con capacidades diferentes, principalmente motoras y de lenguaje; y terapia emocional para niños y adultos mayores. Tareas adicionales a las que se invirtieron más de 9,500 horas de atención.

Con estos resultados, PEDIGREE Adóptame® continúa sumando actividades, proyectos e iniciativas para promover la tenencia responsable de mascotas y ser un ejemplo en el rescate y cuidado de los más de 10 millones de perros y 5 millones de gatos que sufren a diario abandono en el país.

Conoce más del Programa PEDIGREE Adóptame® en: https://pedigree.com.mx/adoptame.

Presupuestos públicos y OSC; OSC y presupuestos públicos

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Presupuestos públicos y OSC; OSC y presupuestos públicos

Hablar de Presupuesto Público y Organizaciones de la Sociedad Civil, opino que ha de ser en dos sentidos: por un lado en la participación y la incidencia de la construcción de los Presupuestos Públicos junto con el Poder Ejecutivo y el Poder Legislativo; pero por otro lado, en el derecho de ser sujeto de Fomento, en la asignación de recursos para el fomento de las actividades de las Organizaciones de la Sociedad Civil.

El pasado 13 de diciembre del 2019 se aprobó el Presupuesto de Egresos del Estado de Jalisco y hasta el 30 de diciembre se hizo pública la información.

En Jalisco, cuna de participación y de efervescencia social en temas como transparencia y corrupción, sobre la incidencia en el presupuesto, hubo un par de experiencias interesantes de observación y propuesta desde la sociedad civil; máxime el valor cívico, porque fueron aportaciones técnicas de manera voluntaria.

La iniciativa #NuestroPresupuesto es un ejemplo muy interesante. Este año el equipo estuvo conformado por más de 70 personas y se realizaron 40 observaciones catalogadas en 12 agendas al Proyecto de Presupuesto.

El colectivo realizó 30 observaciones al Presupuesto de Egresos del Estado de Jalisco, de las cuales 22 fueron ignoradas, 5 atendidas en forma positiva y 3 en negativo.

Por ejemplo este colectivo, ha demostrado que el Presupuesto 2020 dio más importancia al área que coordina la agenda del Gobernador, que a la Comisión de Desaparecidos.

Y por primera vez, a este ejercicio, también se sumó de manera alterna la organización Think Thank.

Iniciativas ciudadanas muy relevantes, incluso ejemplares desde sociedad civil; sin embargo el Congreso Estatal que se dice Abierto, mantuvo las puertas cerradas. El Presupuesto Público sigue siendo una caja negra.

Mucho se habla de presupuestos públicos con Equidad de Género y poco de presupuestos públicos con perspectiva de Fomento y Participación de Organizaciones de la Sociedad Civil; es una asignatura pendiente.

Entre los hallazgos al Presupuesto aprobado para el ejercicio 2020, para Organizaciones de la Sociedad Civil en el Estado de Jalisco, destacan los siguientes capítulos:

Desarrollo e Inclusión de Personas con Discapacidad   $6,835,002  
Coinversión Social entre el Estado y las Organizaciones de la Sociedad Civil   $87,775,340
Fortalecimiento a las OSC para la Igualdad de Género $24,502,000

Además faltan el desglose exacto de recursos en capítulos como Seguridad Alimentaria, Atención a Migrantes y otros, que están dirigidos no sólo a OSC, sino también a municipios y a Organismos Públicos Descentralizados.

El artículo 20, del decreto sobre aprobación del Presupuesto de Egresos del Estado de Jalisco del año 2020, publicado en el Periódico Oficial el Estado de Jalisco, el día 27 de diciembre del 2019, menciona que con el objeto de contribuir al desarrollo de proyectos realizados por la Sociedad Civil Organizada de Jalisco, se constituirá con recursos de la partida 4451 “Ayudas a Instituciones sin Fines de Lucro” de la Secretaría del Sistema de Asistencia Social SSAS, el Programa “Apoyo a OSC – sujeto a reglas de operación” que distribuirá previa publicación de las reglas de operación y según lo dispuesto en la Ley para el Fomento y Participación de las Organizaciones de la Sociedad Civil en el Estado de Jalisco.

Sin embargo, falta que no sólo el Programa de Apoyo a OSC sea en perspectiva de Fomento, sino los recursos de todas las Secretarías de la Administración Estatal.

Por eso lo dicho: la perspectiva de Fomento, se ve tan cerca y luego tan lejos.

Dato interesante: en el Presupuesto a la Secretaría Ejecutiva del Sistema Estatal Anti-Corrupción se le asignó más de 40 millones y ni un peso al Comité para el Fomento y Participación de las Organizaciones de la Sociedad Civil.

#OSCJalisco

1.- El pasado 13 de febrero cerró la convocatoria al Premio Humanitario “Fray Antonio Alcalde” por parte del Ayuntamiento de Guadalajara; el año pasado se contó con una participación de 65 postulados.

La entrega del Premio se realizará el próximo 26 de marzo y contará con una cena-gala en el Patio del Palacio Municipal. Además de los 3 premios, este año se otorgarán 15 galardones más con un estímulo económico de alrededor de 30 mil pesos cada uno.

Y para la “gira humanitaria” además de los Regidores de la Comisión, se sumarán integrantes del Consejo Consultivo de Organizaciones de la Sociedad Civil del Municipio y del Comité para el Fomento y Participación de las Organizaciones de la Sociedad Civil en el Estado de Jalisco.

2.- El compromiso del Ejecutivo del Estado de Jalisco, para Gobierno Abierto, es el análisis y mejora del Programa “Apoyo a las OSC”; el tiempo está encima porque tras mesas de trabajo, las recomendaciones y conclusiones deben de ser incorporadas a las Reglas de Operación de Programa (ROP) para su ejercicio fiscal en el 2020. De lo contrario, el compromiso público habrá sido letra muerta.

3.- En Jalisco debido a varios esfuerzos, se ha creado la Red Inter Sectorial de Fomento a las Organizaciones de la Sociedad Civil RIF OSC; este Red pretende desarrollar proyectos de capacitación, crear una agenda común, optimizar recursos y apoyar convocatorias.

Lo inédito que además de instituciones de Gobierno, participan Organizaciones Fortalecedoras como Fundación Expo Guadalajara, Corporativa de Fundaciones, Pro Sociedad, AFP Capítulo Guadalajara y la Red Altruista de Organizaciones de Puerto Vallarta y Bahía de Banderas.

Ante una cerrazón del Gobierno Federal sobre el Fomento de las OSC, urge apostarle a lo local.

¿Qué es la responsabilidad social para una egresada de la Anáhuac?

Marisol López
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¿Qué es la responsabilidad social para una egresada de la Anáhuac?

La responsabilidad social es una tema que atrae cada vez a más a futuros profesionistas y personas que se consideran un agente de cambio, y que por tal razón deciden a estudiar una licenciatura, maestría o algún doctorado enfocado al tema de responsabilidad social.

Por ejemplo, en México la Universidad Anáhuac es la única institución educativa que cuenta con una Facultad de Responsabilidad Social, lo que ha motivado a universitarios que desean convertirse en futuros líderes en temas enfocados al desarrollo sostenible de México. 

Tuvimos la oportunidad de platicar con la exalumna de la carrera de Responsabilidad Social y Desarrollo Sustentable de la Universidad Anáhuac, quien nos contó el orgullo su sentir al haber egresado de esta licenciatura.

Si deseas conocer a Regina Rueda puedes revisar la entrevista en el siguiente video o continuar leyendo la nota:

Renata Rueda, alumna con alma responsable 

Renata Rueda tiene 26 años, y pertenece a la segunda generación de la licenciatura de Responsabilidad Social y Desarrollo Sustentable de la Universidad Anáhuac.

Desde 2016, fecha en la que egresó, y hasta entonces, tiene la certeza que esta universidad le ha enseñado las bases para desenvolverse en el ámbito profesional que más le gusta: la responsabilidad social.

Cuando era pequeña, Renata llevaba el espíritu responsable en las venas, ya que regularmente participaba por medio de su escuela en voluntariados y diferentes proyectos sociales, con ello encaminó su pasión a la responsabilidad social.

Años después, al momento de elegir su futuro profesional, se dio cuenta que la responsabilidad social la seguía desde antes y fue así que decidió dedicar toda su energía y esfuerzos a esta rama.

Para mí la responsabilidad social es el ingrediente principal para la vocación en mi profesión, y es un deber que todos los seres humanos debemos tener para contribuir un poco con lo que se nos ha dado.

Lic. Renata Rueda

La ahora licenciada en Responsabilidad Social tiene el fiel compromiso con este tema y lo lleva a la práctica día a día en la compañía donde actualmente labora, pero ¿cómo fue que Renata comenzó sus experiencia laboral en este lugar?

Los primeros pasos profesionales en Nestlé

Renata formó parte de la Federación de Sociedades de Alumnos (FESAL), la Asociación de Estudiantes Foráneos de Anáhuac (ADEFA), fue en ese lugar donde conoció a su mentora, quien le platicó del programa Iniciativa por los Jóvenes de Nestlé, un compromiso que hace Nestlé con México, y la cual contribuye en la preparación y capacitación de las próximas generaciones, a fin de que se integren al mercado laboral.

https://www.youtube.com/watch?v=Tf8WyyIGY98&feature=emb_title

Con tan solo 21 años de edad, Renata comenzó su carrera profesional en esta empresa, formó parte del equipo de becarios en el área de Creación de Valor Compartido. Esta oportunidad la llenó de satisfacción, pues a su corta edad ya estaba aprendiendo temas de responsabilidad social, en una empresa reconocida como Nestlé.

Debido a su desempeño, participó en un proyecto de desarrollo rural: Plan cacao de Nestlé. Después la contrataron de planta en la fábrica de Carnation en Querétaro, donde realizó proyectos enfocados a la sustentabilidad, llevando el tema de Seguridad, Higiene y Medio Ambiente en dicho lugar.

https://www.youtube.com/watch?v=EtpJw_dpixw

A mediados de 2018, la vida de Renata dio un giro muy importante en su vida profesional, porque se consolidó como Change Management, puesto en el que apoya en procesos, estructuras, y desarrollo de las personas. Este 2020, tomó la posición en RRHH para atracción de nuevos talentos, y desarrollo de habilidades de liderazgo en toda la organización.

La licenciatura en Responsabilidad Social en la Universidad Anáhuac, me ha dado esa amplitud de poder elegir y estar en distintos lugares que se enfocan y contribuyen en el desarrollo sostenible de México.

Renata Rueda

La oferta académica de Universidad Anáhuac 

La Universidad Anáhuac es la única universidad en México que ofrece una licenciatura que aborda el tema de la responsabilidad social y desarrollo sustentable de forma integral. Los egresados, tal como Renata Rueda, cuentan con un excelente equipo de profesores y con gran experiencia en el área privada, gubernamental y social.

Los alumnos asisten a diferentes viajes de prácticas académicas para conocer proyectos de sustentabilidad ambiental o de responsabilidad social, que se complementan en su formación profesional y las prácticas son realizadas en organizaciones (gobierno, empresas, fundaciones) nacionales e internacionales, lo cual agrega valor una vez que egresen.

Además de la licenciatura, la Universidad Anáhuac ofrece la maestría en Responsabilidad Social (modalidad presencial y en línea), y el Doctorado en Innovación y Responsabilidad Social.

Metas a futuro

Renata también nos platicó algunas de sus metas, entre las que destacó seguir desempeñándose en el área de reclutamiento y selección, terminar su maestría, y posteriormente brindar clases en temas de responsabilidad social para seguir contribuyendo con el desarrollo de las personas.

Por último, Renata piensa que para llevar a cabo la responsabilidad social de manera correcta, se debe predicar con el ejemplo, y los que de verdad quieran generar un cambio a través de esta profesión deben tener actitud, pasión y ser individuos que quieran contribuir, transformar y trascender.

Comienzan a caer los outsourcings; colaboradores pueden denunciar a su empresa

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Comienzan a caer los outsourcings; colaboradores pueden denunciar a su empresa

La contratación por outsourcing es una práctica común en las empresas mexicanas. No obstante se trata de un esquema que no siempre se lleva a cabo en condiciones de legalidad y que, con frecuencia, se utiliza para que las empresas evadan impuestos y otras obligaciones tanto con el gobierno, como con sus colaboradores.

Millones de trabajadores en México son afectados por la contratación ilegal a través de outsourcing.

El trabajo coordinado de instituciones gubernamentales permitió identificar a siete patrones reales que simulan outsourcing a través de 36 empresas de subcontratación y afectan directamente a 10,000 trabajadores en sus derechos laborales, informó Jaime Valadez Aldana, titular de la Unidad de Servicios Estratégicos del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS). 

“Las dependencias que conforman el grupo de trabajo intensificarán las acciones de inspección y revisión a todas aquellas empresas, hoy identificadas, que continúen utilizando estos esquemas agresivos de simulación”, advirtió Valadez Aldana durante el Parlamento Abierto en Materia de Subcontratación realizado en el Senado.

En tanto, hasta enero pasado, el sistema financiero tenía 3,070 reportes de operaciones inusuales de empresas ligadas con el outsourcing ilegal, informó Santiago Nieto, titular de la Unidad de Inteligencia Financiera (UIF). Y al menos 22 de esos casos serán presentados ante el Servicio de Administración Tributaria (SAT) por contar con más elementos para perseguirlos. 

Explicó que la UIF puede actuar por dos vías para detectar la evasión fiscal o lavado de dinero de las empresas de subcontratación. La primera es “reactiva”, a partir de la solicitud del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) o el Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit) u otra institución que haya detectado alguna irregularidad. 

Pero también bajo un modelo de riesgos. La UIF analiza la información reportados por el sistema financiero y les pone una calificación que va de 0 a 10. Mientras más alta sea la puntuación, hay mayor probabilidad de que se esté cometiendo un delito, abundó. 

De lo que han podido analizar, hay nueve casos que tienen una calificación de 9 puntos. Y otros 11 que llegaron a una calificación de hasta 8. Entre ellos, están algunas farmacéuticas que el año pasado recibieron por adjudicación directa 98,000 millones de pesos y presentan pérdidas fiscales de 400 millones. “O son los peores empresarios del mundo o es un caso de facturación apócrifa”. 

Afirmó que la UIF ya se coordina con el IMSS y otras instituciones para combatir este tipo de outsourcing. El congelamiento de cuentas continuará cuando se detecten conductas ilegales, advirtió.

Trabajadores pueden denunciar irregularidades

Por su parte, el titular de la Unidad de Servicios Estratégicos del IMSS exhortó a los empresarios que simulan subcontratación para evadir responsabilidades patronales a abandonar estas prácticas y, por otra parte, convocó a los trabajadores a denunciar estas situaciones. 

Desde el año pasado, el IMSS, la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS), la Unidad de Inteligencia Financiera (UIF), la Procuraduría Fiscal de la Federación (PFF), el Instituto del Fondo Nacional para la Vivienda de los Trabajadores (Infonavit) y el Servicio de Administración Tributaria iniciaron un trabajo conjunto que contempla intercambio de información e inspecciones masivas. 

La subcontratación abusiva, han explicado diversos funcionarios de las seis dependencias, afectan a estas instituciones. Sin embargo, no existían esfuerzos coordinados para combatirla. Esta coordinación institucional, puntualizó Jaime Valadez Aldana, ha permitido transitar de estrategias individuales a acciones masivas para garantizar los derechos de los trabajadores y generar una competencia leal entre las empresas. 

“Nosotros también partimos de la historia de los abusos del impacto de los trabajadores que se encuentran en esas empresas y el objetivo es muy sencillo, salvaguardar los derechos de los trabajadores y sus familias, todos en algún momento hemos sido trabajadores y todos en algún momento no quisiéramos que nos hagan lo que se está haciendo a millones de hoy trabajadores”, acotó el funcionario del IMSS. 

Inspecciones van bien 

Alejandro Salafranca, titular de la Unidad de Trabajo Digno de la STPS, aseguró que la coordinación institucional ha permitido mejorar las inspecciones de la dependencia, un aspecto necesario de reforzar y complementar con Big Data, el cual no existía. 

“Hicimos muchas inspecciones en materia de condiciones generales de trabajo, cambiamos la metodología y cambiamos la coordinación. Se ha explicado aquí que por primera vez pudimos acceder a las bases de datos del IMSS, del SAT y sobre todo a la inteligencia artificial que desarrollan estas instituciones para darnos cuenta en dónde estamos. Los sistemas de inteligencia artificial y de Big Data de la Secretaría del Trabajo no eran ni buenos ni malos, eran inexistentes”, reiteró Salafranca. 

El funcionario de la Secretaría del Trabajo afirmó que esta reconfiguración de las inspecciones basadas en cruces de información ha permitido enviar a los inspectores a las empresas con las herramientas necesarias para verificarlas y, al mismo tiempo, evitar corrupción entre estos servidores públicos y los patrones. 

“Un elemento fundamental de la lucha contra la corrupción es que no podemos enviar al inspector a una empresa de la que no sabe nada, ni él ni la institución, mientras más información tengamos de la empresa que vamos a inspeccionar es más difícil que entre el inspector y el empresario reconstruyan imaginativamente el discurso a base de dádivas”, sentenció. 

El titular de la Unidad de Trabajo Digno de la STPS, que tiene a su cargo la labor de inspección, dijo que el marco legal actual y el nuevo mecanismo de verificación les ha permitido ser eficaces. Sin embargo, consideró que en nuestro país aún es muy barato para un patrón impedir una inspección en el centro de trabajo. 

“Se le exige a la empresa que cumpla con todas las variables del (artículo) 15 (de la Ley Federal del Trabajo) y, sobre todo, se ejerce la facultad de declarar patrón a todos los efectos a las empresas que incumplan el 15. Es fundamental porque se le da vista al IMSS y el IMSS ya no persigue empresas de humo de subcontratación, puede ir con el patrón real a sentarse, inspeccionar, a fiscalizar, a regularizar. Esto no lo estoy hablando desde la teoría ya, les hablo desde la praxis”, concluyó.

3 tendencias en energía y sustentabilidad para 2020

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3 tendencias en energía y sustentabilidad para 2020

2019 fue un año decisivo para la energía y la sostenibilidad a nivel mundial. Aunque las emisiones continuaron aumentando, en el año se registró un número récord de CEO, activistas, consumidores, gobiernos e inversores, que exigieron una mayor acción en la creciente crisis climática.

Al mismo tiempo, las compañías compraron volúmenes históricos de energía renovable y la Unión Europea aprobó su Green Deal, posicionando al continente para convertirse en el primero en alcanzar el carbono neutral.

De cara al nuevo año, los terribles incendios forestales en Australia catalizaron el movimiento hacia un clima más limpio en 2020.

Si el impulso acumulado en los últimos 12 meses es una indicación, 2020 podría ser otro año récord para la energía y la sostenibilidad corporativas. Aquí hay tres tendencias para ver.

1. El nuevo estándar serán las emisiones cero netos

El establecimiento de objetivos corporativos para la reducción de emisiones no es nada nuevo. Hace más de una década, líderes como Walmart y Google ya estaban presionando para una acción a gran escala sobre el clima y el carbono.

Google. 3 tendencias en energía y sustentabilidad para 2020

Con el tiempo, la fijación de objetivos sobre energía y emisiones se ha vuelto más matizada, alejándose de las promesas genéricas en favor de objetivos más concretos.

En 2019, la carrera hacia la acción climática dio un giro dramático a medida que un número creciente de jugadores en el escenario mundial comenzó a establecer objetivos de emisiones neutrales de carbono o cero emisiones.

Algunos ejemplos:

En EE. UU. tras el anuncio de Xcel Energy en diciembre de 2018 de que alcanzaría emisiones cero netas a mediados de siglo, otras empresas de servicios públicos (incluidos Duke Energy y DTE) siguieron su ejemplo.

Durante la Semana del Clima, el líder de moda Kering y el mega minorista Amazon, entre otros, compartieron promesas dramáticas de reducción de carbono, incluido el anuncio de Amazon de que comprará 100,000 vehículos eléctricos.

77 países y más de 100 ciudades formalizaron una promesa de cero neto durante la Cumbre de la ONU sobre el clima. Estos compromisos fueron precursores del Acuerdo Verde Europeo y la legislación emergente que allanaría el camino para la neutralidad de carbono de los EE. UU. en 2050.

Lo que significa para los negocios:

El progreso legislativo y la presión competitiva a nivel global significan que el escrutinio de los objetivos climáticos corporativos es más alto que nunca. Y no solo las promesas son importantes. Las empresas tienen que seguir sus objetivos con acciones demostrables para mantener posiciones de liderazgo y entregar a los consumidores.

Si tu empresa aún no tiene un objetivo de reducción de carbono, 2020 es el año para una acción decisiva. Ponte al frente estableciendo y anunciando tus objetivos de manera proactiva.

2. La presión del inversor aumentará

Si bien los inversores se han calentado ante los riesgos potenciales asociados con el cambio climático durante décadas, varias acciones de los inversores en 2019 apuntaron a cambios fundamentales en el mercado. Este impulso culminó con el reciente anuncio de BlackRock de que se había unido al Climate 100+ (comprometiendo los activos totales de ese grupo de más de $ 35 trillones de dólares) y la carta anual del CEO Larry Fink que detalla los compromisos de BlackRock para poner la sostenibilidad al frente en su enfoque de inversión.

Pero los inversores son solo la punta del iceberg. Una investigación reciente realizada por Schneider Electric y GreenBiz de cerca a 300 profesionales de energía y sostenibilidad indica que las empresas hacen esto porque también tienen otros beneficios: mejora de la reputación de marca (52%), ventaja competitiva (46%), presión de los clientes (41%) y mandato de liderazgo senior (37%).

Lo que significa para los negocios:

El aumento de la conciencia sobre la importancia de la acción climática (por parte de los inversores, los CEO y el público) continuará presionando a los equipos de energía y sostenibilidad, así como a los equipos de comunicación responsables de administrar la marca y la reputación.

Para mantener el ritmo de sus pares, las empresas pueden comenzar explorando objetivos e invirtiendo en soluciones de compensación de carbono.

En 2019, el cliente de Schneider Electric, Maple Leaf Foods, anunció que había logrado la neutralidad de carbono al invertir en proyectos de compensación ambiental de alto impacto en toda América del Norte con la ayuda de los Servicios de Energía y Sostenibilidad de Schneider.

Norteamérica. 3 tendencias en energía y sustentabilidad para 2020

3. Las energías renovables proliferarán

El crecimiento en energías renovables no es nada nuevo. En la última década, esta forma alguna vez rara y costosa de generación de energía ha comenzado a dominar la conversación global, impulsada por la fuerte disminución de los precios y las demandas de reducción de carbono en la red energética.

Gran parte de esta demanda ha sido impulsada por corporaciones, que han contratado colectivamente más de 32 megavatios de energía eólica y solar a través de acuerdos de compra de energía fuera del sitio en todo el mundo, sin mencionar los muchos megavatios adicionales de generación in situ, celdas de combustible y otras tecnologías limpias.

Panel solar. 3 tendencias en energía y sustentabilidad para 2020

2019 fue un año récord para las compras corporativas, debido a muchas razones. Tomemos, por ejemplo, la predicción de la Administración de Información de Energía de EE. UU. de que un total de tres cuartos de la nueva capacidad de generación a escala de servicios públicos en EE. UU. en 2020 provendría de fuentes renovables. La Agencia Internacional de Energía espera además que la generación global renovable pueda expandirse en más del 50% en solo cinco años.

La revolución de las tecnologías limpias va mucho más allá de las energías renovables. Las métricas sobre los recursos de energía distribuida (DER) son aún más asombrosas:

Solo el mercado de almacenamiento de energía en los EE. UU. experimentó un enorme aumento del 232% entre el primer trimestre de 2018 y el primer trimestre de 2019 y el Fondo de Defensa Ambiental proyecta que el mercado de almacenamiento crecerá a nivel mundial en 9X entre 2017 y 2022, lo que resulta en $ 620B en nuevas inversiones para 2040.

Se espera que el crecimiento mundial en microrredes alcance casi el 10% para 2025.

Los vehículos eléctricos muestran un crecimiento similar, tanto en las flotas como en los puntos de carga, avisorando una participación de mercado del 30% para 2030 (si no más).

Lo que significa para los negocios:

Es un buen momento para examinar su estrategia energética para determinar cómo, y cuándo, y no si, agregará energías renovables a su cartera.

Las rápidas fluctuaciones del mercado, junto con la creciente complejidad administrativa y de datos, hacen que sea aún más importante contar con un asesor de confianza sobre energía y sostenibilidad.

Compromiso responsable en 100 sucursales: CAFFENIO

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Compromiso responsable en 100 sucursales: CAFFENIO

Durante 78 años CAFFENIO ha trabajado para brindar a los consumidores mexicanos productos hechos con calidad y pasión. A través de la innovación, se han desarrollado conceptos en torno a la cultura del café y en está ocasión uno de los proyectos más importantes para la compañía llega a un gran logro.

Tras un arduo proceso de expansión iniciado en el año 2007 en la ciudad de Hermosillo con la primera sucursal en las instalaciones de oficinas junto a la planta de producción, CAFFENIO se ha abierto a nuevas posibilidades acercándose a su consumidor final brindándole una experiencia personalizada. Desde su ciudad de origen, esta propuesta se ha abierto camino hacia nuevos estados del país como: Baja California, Sinaloa, Sonora, Chihuahua y Durango, con visión de alcanzar nuevos mercados, un gran esfuerzo colectivo y apuesta para la empresa.

CAFFENIO DRIVE 100

CAFFENIO DRIVE abre su punto de venta número 100 y se consolida como una de las cadenas drive thru que se distinguen por brindar siempre la misma calidad y excelente servicio en cada una de sus tiendas. Esto es producto del esfuerzo que la marca hace al innovar y renovarse constantemente para sus consumidores, ejemplos claros de este compromiso: una app con más de 100 mil descargas que permite ordenar productos personalizados, acumular puntos y otorga recompensas, un e-commerce en el que se pueden encontrar gran variedad de productos y accesorios para los amantes del café, así como la gran conexión que tienen con su audiencia en redes sociales con sus más de 438 mil seguidores, convirtiéndonos en la segunda cafetería a nivel nacional con presencia digital en Facebook.

El esfuerzo es de todos

Mucho de lo que forma la cultura CAFFENIO es lo que nos ha llevado a generar propuestas innovadoras que no solamente le brindan a las personas soluciones y momentos de goce, sino que también apoyando y aportando crecimiento a la industria del café en nuestro país, comenzando desde el origen en las zonas cafetaleras de México a nuestra industria.

Es momento de celebrar y reconocer que siempre se puede construir un mejor futuro, siempre se puede mejorar compartiendo nuestra pasión y gusto por el buen café, éste es el resultado del trabajo de todos. Un momento de reflexión, inspiración y tomar riesgos para seguir innovando y prestando atención a nuevas áreas de oportunidad.

CAFFENIO

Más Allá del Sabor

Astros se disculpan por escándalo de robo de señales

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Astros se disculpan por escándalo de robo de señales

Dos jugadores de los Astros de Houston expresaron su vergüenza por el escándalo de robo de señales que ha envuelto a las Grandes Ligas de Béisbol. El propietario Jim Crane prometió un mayor control, diciendo que el robo de señales, tecnológicamente avanzado “nunca volvería a ocurrir en mi vigilia”. La declaración fue dada recientemente, cuando el equipo abrió el entrenamiento de primavera el jueves en West Palm Beach, Florida.

Estadio. Astros se disculpan por escándalo de robo de señales

Los comentarios se produjeron en medio de llamados para que el equipo sea despojado de su victoria en la Serie Mundial en 2017, resucitando el escándalo que provocó el despido del Gerente General Jeff Luhnow y el gerente del equipo A.J. Hinch.

La estrella de los Astros, Alex Bregman, se disculpó directamente en una breve declaración al comienzo de una conferencia de prensa el jueves por la mañana, que duró menos de 30 minutos.

“Lamento mucho las elecciones que hizo nuestro equipo… He aprendido de esto y espero recuperar la confianza de los fanáticos. … Nosotros como equipo estamos totalmente enfocados en avanzar hacia la temporada 2020 “.

Su compañero de equipo, José Altuve, agregó:

Tuvimos una gran reunión de equipo anoche y toda la organización y el equipo se sienten mal por lo que sucedió en 2017. Especialmente sentimos remordimiento por nuestros fanáticos y por el juego de béisbol.

Los jugadores hablaron muy poco y se negaron a responder preguntas, con Crane respondiendo la mayor parte de las interrogantes. Los jugadores luego hablaron con los medios en un ambiente menos formal.

Dusty Baker, el veterano gerente contratado para restaurar el honor de la franquicia, señaló el papel descomunal que desempeñó la tecnología en el escándalo, diciendo.

Debo admitir que cuando la tecnología avanza tanto, los límites parecen cambiar… Los muchachos dijeron que lo que hicieron estaba mal. Esperemos que se pueda limpiar el juego y controlar la tecnología para que esto no vuelva a suceder.

Crane, con una camisa polo naranja estampada con el logo de los Astros, añadió…

Tendremos mejores controles en su lugar. El béisbol tendrá mejores controles en su lugar.

Desde que se conoció la noticia de los esquemas de trampas, algunos críticos han pedido que Houston pierda las victorias o incluso el título de la Serie Mundial 2017. Crane insistió en que las victorias del equipo y el campeonato de 2017 deberían mantenerse en su lugar.

“Nuestra opinión es que esto no impactó el juego. Teníamos un buen equipo. Ganamos la Serie Mundial y la dejaremos así “, dijo Crane.

También se negó a llamar a lo que el equipo hizo, ‘trampa’, diciendo que solo “rompimos las reglas”.

Sean Doolittle dijo que los Astros erosionaron la integridad del juego.

El relevista de los Nacionales de Washington, Sean Doolittle, había estado entre los jugadores más abiertos a hablar sobre el escándalo de Houston en los días previos al entrenamiento de primavera; escribió en Twitter que “la integridad del juego está en juego y los jugadores y los fanáticos merecen algunas respuestas”.

Doolittle había pedido a los Astros que brinden “una disculpa, algo de transparencia y responsabilidad: respuestas reales de personas que se responsabilizan por decepcionar el juego de béisbol”.

La MLB emitió su informe sobre el esquema de robo de señales a mediados de enero.

Faltó responsabilidad compartida ante prohibición de bolsas de plástico

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Faltó responsabilidad compartida ante prohibición de bolsas de plástico

La prohibición de las bolsas de plástico en la Ciudad de México, a pesar de ser considerada una buena medida, divide la opinión de especialistas en torno a la carga de responsabilidad que esta medida ha significado para consumidores, empresas y gobierno.

En la Ciudad de México habitan casi 9 millones de personas, que en conjunto tiran mil 350 millones de bolsas al año. Dicha cantidad no considera las bolsas que se utilizan y se desechan en la zona conurbada del Estado de México, en la que habitan más de 12 millones de personas.

Esta realidad se buscó modificar con la entrada en vigor de las nuevas disposiciones del artículo 25 de la Ley de Residuos Sólidos en la Ciudad de México, en las que autoridades capitalinas dieron a conocer que las empresas no podrán comercializar, distribuir o entregar bolsas de plástico.

 “Tenemos que aceptar que la realidad cambió. Ver esto como una oportunidad para innovar y buscar, desarrollar las opciones más favorables para nuestros clientes, al no poder hacer uso de bolsas de plástico”, consideró Juan Carlos Camargo, subdirector de Sustentabilidad de Walmart de México y Centroamérica.

La medida de prohibición de bolsas de plástico en la CDMX, dijo, no ha tenido impacto negativo para los acomodadores de producto en las cajas de la cadena y “no debería haberlo en el futuro” pues se está eliminando el uso de bolsas de plástico, pero sigue la necesidad de acomodar productos en bolsas reutilizables.

Abundó que en sus tiendas ofrecen opciones de bolsas de tela a los clientes y que en general los clientes han recibido bien que no se usen bolsas de plástico y están dispuestos a hacer su parte.

En pocas palabras, se requiere de un trabajo de responsabilidad compartida entre todos los sectores sociales para enfrentar esta nueva realidad de “cero plásticos”, pues se debe aprender a vivir sin las bolsas.

El directivo empresarial explicó que la tendencia en México y en el mundo es eliminar las bolsas de plástico de un solo uso y no cree que haya marcha atrás.

En el caso de la industria del plástico, ésta debe buscar opciones para su sector y el comercio, mientras que el consumidor tiene que responsabilizarse del uso de bolsas reusables.

En la Ley de Residuos Sólidos de la CDMX se establece la prohibición a partir de este 2020 de comercializar, distribuir y entregarbolsas de plástico al consumidor en puntos de venta, excepto si son compostables.

México no tiene una ley federal para regular los plásticos de un solo uso, aunque ya son 17 de los 32 estados del país que han prohibido las bolsas de plástico de un solo uso.

Por su parte, Miguel Ángel Santinelli, director de la Facultad de Responsabilidad Social de la Universidad Anáhuac, detalló que “la carga de transferencia y adaptación de la ley recae en la población civil. Quiero que se entienda que es una buena ley, sin embargo, su operación oficial es incorrecta”, afirmó.

“No es bueno que tanto empresas como gobierno nieguen su responsabilidad social en el tema, ambos tenían que haberse puesto de acuerdo en los esquemas de adaptación del corto y mediano plazo, para no terminar discutiendo tras aplicarse la ley”, añadió.

El gobierno tenía que planear con mayor conocimiento y aplicar estrategias y atacar de fondo el problema principal, que es manejo adecuado de los residuos y no dar un golpe de timón tan drástico que afecta a todos los ciudadanos y las empresas.

Enfatizó que se requiere de establecer trabajos al unísono para que la responsabilidad compartida de la sociedad, las empresas y el gobierno permitan que todos estos actores no se vean muy afectados ante la nueva regulación.

Otros consideran que cargan la mano a IP

Carlos Viesca Lobatón, director de Rinters -empresa consultora en Sustentabilidad Corporativa- señaló que el ganador en la nueva reglamentación es el gobierno de la CDMX, que utilizó la emoción del ciudadano para no usar bolsas de plástico y dejo la responsabilidad en un 100% en las manos de la iniciativa privada.

Aceptó que el uso de bolsas de plástico de un sólo uso es un problema de contaminación que requiere de una adecuada transición para sustituirlas.

“La autoridad capitalina ignoró atacar rubros esenciales en la cadena de recolección y separación de basura que son un caos. Cabe mencionar que las bolsas de plástico sólo significan un 0.4% de los desechos, es decir, su impacto será marginal”, subrayó.

Relató que faltó un análisis profundo en el sector de los residuos para establecer sistemas adecuados de transición como sustitución de elementos plásticos y otros elementos, así como fomentar una mayor cultura ciudadana para la separación de los desechos.

Enfatizó que las soluciones de las autoridades no están apegadas a estudios técnicos, sino aspectos políticos, un ejemplo es la falta de reglamentación de la basura, que se refleja en que 54% de la misma sea orgánica son que exista reglamentación al respecto.

Empresarios del plástico no actuaron a tiempo

Arnold Ricalde, codirector de la organización Organi-K, dijo que “desde el 2009, la entonces Asamblea Legislativa de la CDMX publicó una reforma de residuos sólidos que incluía medidas para cobrar por las bolsas de plástico; poco después se echó atrás por presiones de la ANIPAC y la Asociación Nacional de la Industria Química (ANIQ)”.

Declaró que los empresarios del plástico, hablan de pérdidas de empleos que genera esta medida, pero también debe considerarse el costo económico del impacto a la salud y de la pérdida de ecosistemas y servicios ambientales derivados por la contaminación de plásticos.

Realidad apremiante en plásticos

-En 2030 se producirán 619 millones de toneladas de plástico por año en el mundo.

-Cada minuto se compran un millón de botellas y bolsas de plástico en el mundo.

-Al año se usan aproximadamente 500 mil millones de bolsas de plástico en el mundo.

Fuente: ONU

Empresarios cumplen a medias llamado de AMLO por rifa de avión

Expok
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Empresarios cumplen a medias llamado de AMLO por rifa de avión

El presidente Andrés Manuel López Obrador dio a conocer que la cena que realizó el miércoles en Palacio Nacional con más de 100 empresarios se tradujo en la adquisición de 3 millones de boletos (500 pesos por unidad), equivalentes a 1,500 millones de pesos.

Esta situación está lejana de la expectativa del mandatario, quien esperaba que el sector empresarial mexicano adquiriera 4 millones de boletos, equivalentes a 2,000 millones de pesos.

El Presidente dijo que los empresarios le manifestaron su respaldo de rifar el avión y agradeció que asistieran a dialogar con él. López Obrador abundó que la rifa “no es del avión en sí, sino del dinero equivalente a esta costosa aeronave. Mientras, el vehículo permanecerá resguardado por la Fuerza Aérea durante dos años, en tanto se vende definitivamente”.

Mencionó que espera que la cantidad comprometida por el empresariado crezca a fines de mes, pues algunas personas faltaron por estar fuera del país.

AMLO aclaró que la compra de boletos es opcional y no obligatoria y en la reunión con empresarios insistió en que no se sintieran mal si no participaban.

Durante las conferencias mañaneras de jueves y viernes abordó el tema, en esta última confirmó que los empresarios que compren cachitos para la rifa no podrán dedicirlo fiscalmente.

La cena organizada por Presidencia para comunicarles a los empresarios que se requería su compromiso con la rifa del avión presidencial contó con la presencia de: Daniel Chávez, CEO de Grupo Vidanta; María Asunción Aramburuzabala, directora general de Tresalia Capital; Daniel Servitje, presidente y CEO de Grupo Bimbo; Carlos Peralta, presidente y director general de Grupo IUSA; Miguel Aleman Velasco, presidente Ejecutivo de ABC y de Interjet; Antonio del Valle, dueño de dueño de Mexichem y presiente del Consejo Mexicano de Negocios, y Antonio Suárez, fundador de Grupomar.

Olegario Vázquez Aldir, director ejecutivo de Grupo Empresarial Ángeles; Emilio Azcárraga, presidente del Consejo de Administración de Grupo Televisa; Carlos Bremer, director general de VALUE Grupo Financiero; Miguel Rincón, compadre del presidente y presidente de Biopapel; Carlos Slim, fundador y presidente honorario vitalicio de grupo CARSO, entre otros.

Los empresarios María Asunción Aramburuzabala y Carlos Slim destacaron por ser dos personajes sentados en el estrado junto a AMLO.

Los empresarios recibieron una carta con opciones para apoyar la rifa, con montos que iban de los 20 a los 200 millones de pesos.

La rifa del avión presidencial constará de un tiraje de 6 millones de cachitos con un costo de 500 pesos por boleto y con la perspectiva de juntar 3 mil  millones de pesos.

Los premios equivaldrán a 2 mil millones de pesos, el resto del dinero servirá para pagar el mantenimiento de la aeronave, así como pagar la adquisición de insumos médicos.

7 acciones de Cruz Azul a favor de los colaboradores

Marisol López
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7 acciones de Cruz Azul a favor de los colaboradores

Un ambiente laboral adecuado es fundamental para que se cumplan los objetivos para el desempeño de los colaboradores dentro de una compañía. El informe Condiciones de trabajo desde una perspectiva mundial, elaborado por la Organización Internacional del Trabajo (OIT) y Eurofound, afirma que la calidad del trabajo se considera un problema político importante.

Calidad de vida en la Cooperativa La Cruz Azul, S.C.L.

La industria cementera la Cooperativa La Cruz Azul, S.C.L., afirma que la calidad de vida en la compañía es la seguridad que tienen los trabajadores en diversas áreas de trabajo; esto implica contar con instalaciones adecuadas, espacios de trabajo cómodos para todos, integrar al equipo de trabajo en actividades extras, ofrecer incentivos para ellos y familiares, y brindar prestaciones que vayan más allá de las de la ley. 

En días pasados platicamos con Noé Calvo, director de Recursos Humanos de Cooperativa La Cruz Azul. El licenciado aseguró que es un verdadero honor trabajar para esta organización, ya que sirve como ejemplo para muchas otras debido a las prácticas que realiza con sus colaboradores. 

Cruz Azul y la Norma Oficial Mexicana (NOM-035)

La norma Oficial Mexicana (NOM-035) Factores de riesgo psicosocial en el trabajo-Identificación, análisis y prevención, es emitida por la Secretaría de Trabajo y Previsión Social (STPS), y determina las condiciones en materia de seguridad, salud y medio ambiente en el trabajo, a efecto de prevenir accidentes y enfermedades laborales. 

Cooperativa La Cruz Azul, es una de las pocas empresas que realiza acciones a favor del bienestar psicosocial del empleado, éstas promueven un entorno favorable en el trabajo. 

Además de contribuir en esta norma, Cooperativa La Cruz Azul cuenta con algunos programas en los que incluyen este tipo de acciones. A continuación de contamos siete de ellas, mismas que empatan con el principio uno del Pacto Mundial y el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) número 8: Trabajo decente y crecimiento económico. 

7 acciones de Cruz Azul enfocadas a la calidad de vida

1. Retribuciones y prestaciones

Este programa pertenece a la Gerencia de retribuciones y prestaciones de la Cooperativa, y tiene como propósito mejorar el sistema de compensación, el cual contempla las retribuciones y prestaciones del personal socio activo, jubilado y donativo de viudez, incluso procura mejorar la calidad de vida de sus integrantes y familias.

Las prestaciones superan lo establecido por la ley, sumando lo siguiente: el seguro mutualista, de alimentación, de vivienda, ayuda educacional, instalaciones deportivas, cultura, jubilación, uniformes de trabajo y servicios de salud, entre otros.

2. Medicina del trabajo

La Gerencia de Seguridad y Salud Ocupacional se lleva a cabo en la Planta Cruz Azul, Hidalgo. Consiste en apoyar de forma preventiva, confiable y oportuna; la identificación, evaluación, control y prevención de riesgos de origen profesional en el personal que labora dentro de la Planta Cruz Azul, Hidalgo, contribuyendo a mejorar su salud, integridad física y favorecer su mejor desempeño laboral. 

Este programa incluye actividades como la realización de exámenes médicos periódicos, audiometrías, espirometrías, consultas al personal por enfermedad general, aplicaciones de medicamento intramuscular, valoraciones de nutrición, curaciones y estudios químicos en general. 

3. Preservación de la Salud Ocupacional

La salud ocupacional es un programa de prevención dentro de las empresas. La Cooperativa La Cruz Azul, tiene el objetivo de realizar acciones que mitiguen incidentes, así como diagnosticar, monitorear y controlar, en la medida de lo posible, enfermedades profesionales y generales.  

Se implementa a través de la identificación de peligros, la evaluación del grado de riesgo, y realizando exámenes médicos periódicos y de gabinete, tanto a los trabajadores como a los prestadores de servicio. 

4. Programa Interno de Seguridad Industrial

Este programa está vigente desde 1997 y se lleva a cabo en la Planta Cruz Azul, Hidalgo. Su objetivo es la prevención de accidentes de trabajo y se basa en el cumplimiento de la normatividad oficial vigente, así como en la detección, evaluación y control de los peligros y riesgos que tienen su origen en las actividades laborales. 

5. Diversión, Esparcimiento y Formación Deportiva de la Gente

El programa está destinado a crear en los colaboradores de la compañía y miembros de las comunidades de las zonas de influencia, el hábito de realizar actividad física y deportiva, con el fin de mejorar su calidad de vida. 

Foto vía Facebook

Se realiza a través de la práctica de diferentes disciplinas acordes con el perfil de cada persona, dando seguimiento al desarrollo de habilidades, integración social y estado de salud de los participantes; facilitando espacios aptos para dichas actividades y organizando eventos recreativos para la comunidad.

6. Seguridad y Salud Ocupacional

Para la compañía, la protección del empleado es primordial, por ello cuenta con los programas de Seguridad y Salud Ocupacional, los cuales tienen la finalidad de evitar todo tipo de riesgos y accidentes laborales entre el personal de Médica Azul para mejorar las condiciones del entorno en el lugar de trabajo. 

Médica Azul proporciona las herramientas suficientes para que el trabajador aplique los conocimientos y evite la generación de accidentes en sus áreas de trabajo diario.

Foto vía Facebook

7. Crédito de Vivienda para Trabajadores de Cooperativa La Cruz Azul

Esta iniciativa planea satisfacer las necesidades habitacionales de los socios de la Cooperativa La Cruz Azul: requerimientos de construcción total, ampliaciones, terminaciones, remodelaciones y mejora de casas-habitación. 

El principal objetivo de esta prestación es que los colaboradores y sus familias cuenten con una vivienda digna. 

Una manera de tener un clima laboral adecuado es que se lleve una relación sana con los directivos y compañeros de trabajo, así como del diálogo social para mejorar la calidad del empleo. Aunado a esto, las empresas deben integrar en sus políticas laborales, acciones que favorezcan el bienestar de los colaboradores, tal como lo hace la Cooperativa La Cruz Azul. 

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