Las marcas deportivas se suman al PRIDE 2020

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Las marcas deportivas se suman al PRIDE 2020

Estamos en el Mes del Orgullo y, tal como sucede cada verano, decenas de marcas han decidido celebrar la diversidad y alzar la voz por los derechos de la comunidad LGBT+. Las marcas deportivas no han sido la excepción y han lanzado sus colecciones arcoíris.

Así lo reporta el sitio Outsport.com, que recientemente ha publicado Nike integró el arcoíris dentro de su colección BeTrue (Sé Verdad) 2020; misma que celebra el orgullo.

Son embargo Nike no está solo y la comunidad LGBT+ tampoco. Converse, PUMA y otras marcas de la industria también hicieron lo propio.

Esfuerzos como este, sumado a la elección de compañías como Reebok y Adidias de apostar por los modelos fabricados con plástico reciclado, ponen de manifiesto el compromiso de la industria deportiva con la sustentabilidad.

Nike

Nike además ha anunciado que donará las ganancias de su colección PRIDE a distintas organizaciones de apoyo a la comunidad LGBT, confirmando que su uso del arcoíris no es meramente una estrategia de marketing; sino que se encuentra comprometida con la comunidad.

Apoyaremos a diversas organizaciones locales y nacionales trabajan a favor de la diversidad en el deporte, creando espacios seguros y elevando la historia de la comunidad LGBT+.

Nike.

El Proyecto GenderCool y la Fundación Gilbert Baker serán algunas de las iniciativas beneficiadas por la marca.

La nueva colección “BeTrue 2020″ busca también destacar “el poder del equipo”. El gigante de ropa deportiva explicó que los modelos Air Force 1 y el Air Max 2090 sirven de ancla para pasado y presente.

Nike afirma que el Air Max 2090 está diseñado como una colorida “celebración de la unidad en tiempos de incertidumbre”.

Nuestro icónico modelo AF1 es un reflejo del arte de performance, combinando detalles tradicionales con la silueta del zapato en homenaje a la cultura underground del salón de baile, una expresión del deporte de equipo.

Estas zapatillas cuentan con acabados translúcidos e iridiscentes, ofrecen un nuevo aspecto que incorpora el arcoíris que se ve en la bandera “Más colores, más orgullo”, la cual debutó en Filadelfia en 2017. Para dar un ejemplo, el AF1 lleva una marca en el talón de diez colores, que Nike dice que “incluye un espectro de voces”.

Las Nike ACG Air Deschutz también forman parte de la colección BeTrue. Nike afirma que todo en la colección es de género neutral y esta se lanzó el 5 de junio en China y el 19 de junio a nivel mundial en Nike.com, SNKRS y tiendas en todo el mundo.

Puma

Como informa Alex Reimer, Puma está celebrando el Mes del Orgullo con una colorida colección de prendas con temas de arcoíris, desde camisetas sin mangas hasta riñoneras. Pero la compañía deportiva global está llevando su apoyo más allá de los eslóganes y los hashtags. PUMA se compromete a donar una parte de sus ganancias a organizaciones benéficas LGBT, lo que generará un cambio positivo en nuestra comunidad mucho más allá de junio.

Este mes, PUMA lanzó su colección “From PUMA With Love” para conmemorar el Mes del Orgullo. El paquete de 13 piezas incluye camisetas y sudaderas con capucha con gráficos coloridos, chanclas y más, la mayoría de los cuales también están decorados con el logotipo de la marca Bobcat. Para ayudar a difundir el mensaje, PUMA se está asociando con la embajadora y activista LGBTAQ Cara Delevingne.

Los artículos en la colección oscilan entre $ 20 y $ 45, con 20 fondos perfectos donados a The Cara Delevingne Foundation, un proyecto del Fondo Giving Back, en apoyo de organizaciones LGBT como GLAAD, The Trevor Project y Mind Out. A principios de este año, PUMA anunció una asociación de $ 1 millón con The Trevor Project para fomentar entornos inclusivos para los jóvenes atletas LGBTQ.

Otras marcas aliadas

Reebok está donando $75K al Proyecto It Gets Better, el programa global de extensión LGBTQ destinado a empoderar y conectar a los jóvenes LGBTQ en todo el mundo. También lanzó una campaña llamada “Todos los tipos de amor” y un video titulado “Pride Notes” con Twiggy, un coreógrafo, Wazina, un educador, Dylan, un artista, Nali, un bailarín y June, una modelo.

Para no ser superada por Reebok, la marca Adidas ofrece 22 productos Pride, incluidos sus zapatos NMD_R1 Pride, que cuestan $130. Under Armour ofrece no solo productos Pride sino también subvenciones financieras a personas en dos comunidades muy afectadas.

Perry Williams, gerente senior de optimización comercial y ex copresidente de Unified, que es el Grupo de Recursos de Compañeros de Equipo LGBTQ+ de UA, dijo:

Nuestro objetivo es utilizar nuestra plataforma para ayudar a apoyar el trabajo que las organizaciones sin fines de lucro están haciendo en la comunidad.

El programa UA Pride Grant está destinado a aliviar las dificultades financieras relacionadas con la pandemia que han recaído en organizaciones sin fines de lucro cuyo trabajo afecta directamente a la comunidad LGBTQ, según un portavoz de Under Armour. Esos esfuerzos se centran en Baltimore, Maryland, y Austin, Texas.

En el pasado, hemos trabajado con organizaciones como The Pride Center of Maryland, nuestro centro de recursos LGBTQ local, Athlete Ally y Stonewall Sports …Este año, creamos la Beca UA PRIDE para apoyar a otros locales Grupos LGBTQ que han sido afectados por la pandemia de COVID-19.

Under Armour está vendiendo el HOVR Phantom 1 Slip, un portavoz dijo que fue diseñado con la bandera del Orgullo original en mente. Los miembros de Unified colaboraron con diseñadores en cada paso del proceso de creación.

El Proyecto Trevor, la organización de prevención de suicidios e intervención en crisis más grande del mundo para los jóvenes LGBTQ, anunció esta semana que se está metiendo en el negocio de productos Pride con sus “Socios de productos para el orgullo”.

Esta ni siquiera es la lista completa:

Abercrombie & Fitch

  • Bliss
  • Chubbies
  • Dolce Vita
  • Dr. Martens
  • Forever 21
  • Happy Socks x The Phluid Project
  • Harry’s
  • Kate Spade
  • Kiehl’s
  • Macy’s
  • ModCloth
  • PUMA
  • WetBrush
  • Williams Sonoma
  • West Elm
  • Pottery Barn

Cada una de estas empresas y sus productos están recaudando dinero directamente para apoyar los servicios de prevención de suicidios y Trevor Project las 24 horas, los 7 días de la semana, favoreciendo a los jóvenes de la comunidad LGBTQ.

Una visión más inclusiva de la belleza, la apuesta de Unilever

Corinna Acosta
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Una visión más inclusiva de la belleza, la apuesta de Unilever

Unilever anunció hoy el siguiente paso en la evolución de su cartera de productos para el cuidado de la piel hacia una visión más inclusiva de la belleza en la que comprende la eliminación de las palabras “clara/blancura” “blanca/blanqueadora” y “claro/blanqueamiento” (todas ellas sinónimo de blanca) de los envases y de la comunicación de sus productos. Como parte de esta decisión, el nombre de la marca Fair & Lovely será cambiado en los próximos meses.

Sunny Jain, Presidente de Belleza y Cuidado Personal, explica:

“Estamos totalmente comprometidos a tener una cartera global de marcas para el cuidado de la piel que sea inclusiva y que cuide todos los tonos de piel, celebrando una mayor diversidad de belleza, reconocemos que el uso de las palabras ‘fair’, ‘blanco’ y ‘claro’ sugieren una idea singular de belleza que no creemos que sea correcta y queremos cambiarla.

A medida que evolucionamos, también es importante cambiar el lenguaje que utilizamos y la forma en que comunicamos los beneficios de nuestros productos que proporcionan una piel radiante y un tono uniforme.

Hemos estado trabajando en la evolución de nuestra marca Fair & Lovely, que se vende en toda Asia, moviéndonos progresivamente hacia una visión más inclusiva de la belleza que celebra el brillo de la piel.

Hemos cambiado la publicidad, la comunicación y el embalaje en el sur de Asia y creemos que es importante que ahora compartamos el siguiente paso en el que hemos estado trabajando: El cambio del nombre de la marca, también seguiremos evolucionando en nuestra publicidad, para presentar mujeres de diferentes tonos de piel, representativas de la variedad de la belleza en toda la India y otros países”.

Queremos que Fair & Lovely se convierta en una marca que celebre la piel brillante y radiante, independientemente del tono de ella.

La publicidad de la marca ha ido cambiando desde 2014, para convertirse en un mensaje de empoderamiento de la mujer. Fair & Lovely mantiene los principios de que no se debe hacer ninguna asociación entre el tono de la piel y los logros, el potencial o el valor de una persona. Somos conscientes de que la publicidad histórica está disponible en Internet; estos anuncios no están alineados con los valores actuales de la marca.

En el 2019, reflejamos esta evolución en el envase de Fair & Lovely en la India, eliminando las impresiones del antes y el después, así mismo con las guías de colores que podrían indicar una transformación; de igual forma, hemos progresado en la comunicación de los beneficios del producto y hemos hecho resaltar el brillo, el tono uniforme, la claridad de la piel y el resplandor.

Como parte de este viaje, para abrazar y reflejar una visión más inclusiva de la belleza, el siguiente paso importante es actualizar el nombre de marca, que se compartirá una vez que se cumplan varios requisitos legales y reglamentarios en cada país donde la marca esté disponible. Este proceso de registro ya está en marcha y esperamos poder revelar el nuevo nombre de la marca en los próximos meses.

Fair & Lovely nunca ha sido ni será un producto para blanquear la piel. La marca usa una combinación que incluye vitamina B3, glicerina, filtros solares UVA y UVB, esta combinación fue necesaria para que los consumidores dejaran de usar productos químicos nocivos como el mercurio y blanqueadores.

La marca ha ido cambiando progresivamente su formulación e incluye otras vitaminas como la B6, C, E y alantoína, que es conocida por mejorar la salud de la piel y protegerla de los agentes externos, los rayos UV y la contaminación ambiental. El producto está diseñado para mejorar la función de la barrera de la piel, mejorar su firmeza y suavizar la textura, todo esto contribuye a aumentar el brillo y el resplandor, como se representa actualmente en la publicidad y la comunicación.

La evolución hacia una visión más inclusiva de la belleza que celebra y cuida todos los tonos de piel y que ya no utiliza las palabras “clara/blancura” “blanca/blanqueadora” y “claro/blanqueamiento“, será una política para todas las marcas de Unilever’s Beauty & Personal Care.

Información adicional sobre la Fundación Fair and Lovely

Conectando a las mujeres con la oportunidad

Orientación profesional y educación de alta calidad, son elementos vitales para construir una carrera y son esenciales para el empoderamiento de la mujer, esto es especialmente cierto cuando existen barreras socioculturales, de infraestructura o económicas que se interponen en el camino de la mujer, como los estereotipos de género, las preocupaciones por la seguridad al estudiar fuera del hogar o las normas perjudiciales sobre las responsabilidades domésticas.

Repercusiones sociales

La fundación Fair & Lovely Career se creó en 2003 para ofrecer becas a las mujeres para que puedan continuar su educación. En 2017, puso en marcha una plataforma para carreras profesionales y para la educación de fácil acceso a través del móvil, en www.fairandlovelyfoundation.in, como una solución integral, esta plataforma móvil ofrece orientación profesional, así como una selección de cursos.

Los cursos se eligen entre socios de educación digital de alta calidad y muy respetados, como edX.org (fundada por Harvard y el MIT), la empresa de capacitación en tecnología de la información, NIIT Limited e English Edge, especialista en capacitación en el idioma inglés.

A finales de 2019, más de un millón de personas se habían inscrito para acceder a las capacitaciones y a la formación a través de la plataforma, entre ellas 600,000 mujeres, con 350,000 pruebas de carrera ya completadas.

Al igual que con el cambio de marca de Fair & Lovely, también anunciaremos el nuevo nombre de la Fundación Fair & Lovely a finales de este año.

6 prominentes ejecutivos LGBT+

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6 prominentes ejecutivos LGBT+

Cada año, desde los hechos ocurridos en Stonewall de 1969, junio se llena de color en honor al Día Internacional del Orgullo LGBT+.

Durante este mes podemos ver campañas que buscan visibilizar la importancia de la inclusión y la diversidad, así como dar voz a la comunidad LGBT+ y a la lucha por sus derechos. También es una oportunidad para reflexionar sobre el camino que falta por recorrer.

Afortunadamente, en la actualidad existen organizaciones cuyo propósito está enfocado en mejorar la cultura empresarial, sobre todo en la industria tecnológica, en donde ya existen líderes pertenecientes a esta comunidad. ¿Quieres conocerlos?

6 prominentes ejecutivos LGBT+

En la industria de la tecnología, como en muchas otras, lideran personas que forman parte de la comunidad LGBTQ+, esto ha ayudado a promover políticas inclusivas con el fin de tener una fuerza laborar rica en diversidad. Entre los más 6 prominentes ejecutivos LGBTQ+ se encuentran los siguientes.

1.Tim Cook, CEO de Apple

Tim Cook decidió compartir su orientación sexual en 2014, a través de una carta en la que afirmó que su identidad le ha permitido tener una comprensión más profunda sobre lo que significa pertenecer a la minoría.

Esto le brindó un escenario acerca de los desafíos que enfrentan las personas en otros grupos minoritarios todos los días. 

Me ha hecho más empático, lo que me ha llevado a una vida más rica. A veces ha sido duro e incómodo, pero me ha dado la confianza para ser yo mismo, seguir mi propio camino y superar la adversidad y la intolerancia. También me ha dado la piel de un rinoceronte, lo que es útil cuando eres el CEO de Apple.

Tim Cook, CEO de Apple.

Por otra parte compartió que si ser el primer CEO abiertamente gay de una compañía Fortune 500 y de la industria de la tecnología, puede ayudar a alguien que lucha por llegar a un acuerdo sobre quién es, o brindar consuelo a cualquiera que se sienta solo, o inspirar a las personas a insistir en su igualdad, entonces vale la pena haber hecho pública parte de su vida privada.

También se ha encargado de impulsar políticas laborales e iniciativas que fomentan la diversidad e inclusión dentro de la empresa y de manera externa.

Continuaremos luchando por nuestros valores, y creo que cualquier CEO, independientemente de su raza, género u orientación sexual, debe hacer lo mismo. Y personalmente continuaré abogando por la igualdad para todas las personas hasta que mis pies apunten.

Tim Cook, CEO de Apple.

2. Chris Hughes, Cofounder de Facebook

Chris Hughes es uno de los cuatro cofundadores de Facebook, una de las redes sociales más importantes en la actualidad. También se desarrolló como editor en jefe de The New Republic, y ahora es el copresidente de una iniciativa de estabilidad financiera llamada Proyecto de Seguridad Económica .

GETTY IMAGES

Hughes ha estado casado con el activista político Sean Eldridge desde 2012, quien es el ex director político del grupo de defensa del matrimonio homosexual Freedom to Marry.

Además, ha utilizado su ganancia obtenida con Facebook para fortalecer a las organizaciones y con ello abordar diversos desafíos que buscan erradicar la pobreza, impulsar la inclusión y hacer de Internet un lugar seguro.

3. Ana Arriola, partner y diseñadora de producto en Microsoft

Actualmente, Ana Arriola es partner de Microsoft y diseñadora de producto, ha centrado estos últimos años en desarrollar productos enfocados en el ser humano y en que sean éticos.

“No se les diga cómo o qué deberían estar haciendo en su vida. Lo define usted mismo”.

Ana Arriola.

Anteriormente, trabajó en el diseño de productos en puestos ejecutivos en Facebook, Samsung y Sony y en la empresa de biotecnología infame Theranos.

https://www.instagram.com/p/B3sK7etpbF1/

De acuerdo con ella, parte de su temor al compartir de manera publica su identidad, era perder todo lo que había logrado en su carrera, así como poner en riesgo a su familia.

Sin embargo, se atrevió a alzar la voz y a partir de su influencia se ha encargado de impulsar iniciativas que apoyen a la comunidad. También ha realizado conferencias para la la escuela d.school de Stanford, en donde asesora a emprendedores LGBT+ sobre el futuro, las empresas y el papel que jugará la tecnología.

4. Sara Sperling, ex CEO de diversidad e inclusión en Facebook

Desde sus primeros días en la compañía, Sara impulsó un programa de diversidad e inclusión dentro de la empresa:

https://www.youtube.com/watch?v=OeWvISUW4ZY

Empecé no como diversidad, sino como aprendizaje y desarrollo. Me apasionaba la diversidad. Ayudé a revivir uno de los grupos de recursos para empleados. A partir de eso, la compañía siguió acudiendo a mí y preguntándome sobre la diversidad y yo respondía.

Sara Sperling, ex CEO de diversidad e inclusión en Facebook.

Ahora es socia de una empresa de asesoramiento que cofundó llamada Oxegen Consulting y también es miembro del consejo de HER , una aplicación de citas para personas queer que identifican mujeres y no binarias.

5. Peter Arvai, cofundador y CEO de Prezi

Peter Arvai ayudó a fundar Prezi, un formato de presentación alternativo a PowerPoint, en 2009. 

Al igual que Tim cook, se le consideró el primer CEO húngaro perteneciente a la comunidad LGBT+ y ha hecho de la diversidad y la inclusión un componente importante en el entorno de trabajo de Prezi.

“Siento que compartir parte de mi vida privada, me reta a ser una mejor versión de mí mismo”.

dijo Prezi al Financial Times en una entrevista en octubre de 2018. 

De acuerdo con él, lo más responsable que un CEO puede hacer es alentar a otras personas con su propia identidad personal y estar abierto a conocer personas con otras identidades, así como resaltar que todas las empresas deben fortalecer su fuerza laboral con un equipo diverso.

6. Claudia Brind-Woody, vicepresidenta de IBM

Además de ser vicepresidenta en IBM, también es copresidenta del grupo de trabajo ejecutivo LGBT+ de la compañía. En este puesto, Claudia Brind se encarga de impulsar y defender la diversidad LGBT+.

Cuando nuestros colaboradores cuentan con un espacio agradable de trabajo y se sienten parte de él, entonces la productividad aumenta.

Brind-Woody a Business Insider en 2016.

Ella también pertenece a la junta para fomentar la igualdad en el lugar de trabajo Out & Equal.

Desde su trinchera, cada uno de estos líderes ha fortalecido al lucha de la comunidad LGBT+ por un mundo inclusivo, respetuoso y diverso. Sin embargo, aún hay un largo camino por recorrer y prejuicios que derribar.

Barcelona regresa a la “normalidad” con un concierto para… ¿plantas?

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Barcelona regresa a la “normalidad” con un concierto para… ¿plantas?

El “Concierto para el Bioceno” en la ópera del Liceu se produjo el día después de que España finalmente levantara una orden de emergencia para evitar la propagación del nuevo coronavirus, informó Reuters.

Un cuarteto de cuerda tocaba el “Crisantemo” de Giacomo Puccini, inclinándose respetuosamente antes y después ante su audiencia frondosa.

Eugenio Ampudio, el artista conceptual detrás de un concierto único, dijo durante un ensayo el domingo:

La naturaleza avanzó para ocupar los espacios que le arrebatamos. ¿Podemos extender nuestra empatía? Comencemos con el arte y la música en un gran teatro, invitando a la naturaleza.

Eugenio Ampudio, artista conceptual.

Sin embargo, también se invitó a oyentes humanos a través de una transmisión en vivo. Los organizadores del concierto compartieron el evento de otra manera.

Un comunicado de prensa de Liceu, explicó:

Después del concierto, las plantas serán donadas con un certificado a 2.292 personas que han estado en el frente de la atención médica, el frente más difícil en una batalla sin precedentes para nuestras generaciones, en reconocimiento a su trabajo.

Las plantas provienen de viveros locales y se entregarán a los trabajadores del Hospital Clínic de Barcelona en particular.

España ha sido uno de los países más afectados por el coronavirus, con 28.323 muertes y 246.272 casos hasta la fecha. A medida que emerge del encierro, se permite la reapertura de teatros y cines con límites en el tamaño de la audiencia, informó NPR.

El concierto único del lunes fue concebido como un preludio a la temporada 2020-2021 de la ópera.

El teatro de la ópera escribió:

El Liceu, una de las salas de ópera más grandes e importantes del mundo, da la bienvenida y lidera un acto altamente simbólico que defiende el valor del arte, la música y la naturaleza como una carta de introducción a nuestro regreso a la actividad.

El concierto también encarna el objetivo del director artístico del Liceu, Víctor García de Gomar, de forjar un diálogo entre el lugar y las artes visuales. Es una colaboración entre el Liceu, Ampudia, la Galería Max Estrella y la curadora Blanca de La Torre.

Como parte de la colaboración, Ampudia tomó fotos y un video durante la presentación que se agregará a la Colección de Arte Contemporáneo de “la Caixa”.

“Después de un período extraño y doloroso, el creador, el director artístico del Liceu y la curadora Blanca de la Torre nos ofrecen una perspectiva diferente para nuestro regreso a la actividad, una perspectiva que nos acerca a algo tan esencial como nuestra relación con la naturaleza”.

CAFFENIO: ¡Va X Hermosillo!

Marisol López
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CAFFENIO: ¡Va X Hermosillo!

Compartir el conocimiento genera mayor conocimiento, de la misma forma, compartir nuestro talento multiplica la generación de valor.

(Afirma la filosofía de CAFFENIO, que busca impulsar la reactivación económica de los microempresarios de la ciudad de Hermosillo).

Entre las diversas historias que cuentan sobre el origen del café, se narra que esta planta fue la causante de una pequeña agitación y deleite al probar su fruto, esto provocó que llamara a la atención de todos y se comenzara a propagar su uso. 

Tanta fue su popularidad que en la actualidad el consumo de los mexicanos rebasa las 87 mil 300 toneladas, y México es uno de los países con mayor producción y exportación de dicho producto.

De este gremio forma parte CAFFENIO, una empresa 100% mexicana con más de 79 años de trayectoria, que día a día asume su responsabilidad social. Ante la contingencia sanitaria por COVID-19, Coronavirus, ¡conoce la forma en que están apoyando!

Alianzas para lograr objetivos: Caso CAFFENIO 

Hace 5 años fue aprobada la Agenda 2030 por la Asamblea General de las Naciones Unidas, en ella se estableció una serie de Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) que se comprometen a avanzar en temas económicos, sociales y ambientales en 15 años. 

El ODS 17: Alianzas para lograr los Objetivos, tiene como finalidad crear alianzas que construyan valores y metas inclusivas para conseguir el desarrollo sostenible en comunidades de cada rincón del mundo. 

CAFFENIO, responsable con el entorno, durante la contingencia de COVID-19 decidió actuar en dos ejes de acción:

Apoyo al personal de salud

De manera inmediata se definieron acciones en apoyo al personal médico a través de un donativo de equipo de protección personal para hospitales habilitados para la atención.

Yendo un poco más allá, con espíritu de llevar una muestra del aprecio a los héroes sin capa, facilitaron de manera gratuita servicios de café en 60 hospitales públicos, beneficiando a 6,670 personas, además que en las cafeterías CAFFENIO Drive se han realizado promociones especiales para personal médico para reconocer el esfuerzo que hacen en cuidar a la población.

Se realizó la donación de un millón de pesos a la iniciativa Va x Hermosillo que promueve la asociación civil Hermosillo ¿Cómo Vamos?, cantidad destinada a la compra equipo médico para habilitar hospitales públicos. Dona aquí.

Impulso a la reactivación económica

Donde de la mano con aliados están arrancando un programa para fortalecer a la micro y pequeñas empresas, MYPES.

Aquí te contamos cuáles son sus principales iniciativas para lograrlo:

1. Tienda en Línea: Apoyo de exposición de marcas locales

Con el fin de  brindar un espacio adicional de exposición a las marcas locales, Caffenio genero una categoría llamada BAZAR CAFFENIO, dentro del sitio Tienda en Línea Caffenio donde puedes encontrar alimentos, artesanías, ropa, entre una amplia gama de artículos elaborados de manera artesanal por microempresarios.

La iniciativa ha resultado muy atractiva para los comerciantes, ya que ha facilitado la exhibición y comercialización de productos y servicios diseñados, producidos y elaborados por productores locales.

2. Capacitación en Bioseguridad, un retorno seguro al trabajo

Mantener la actividad económica está en función de controlar la tasa de contagios, por eso necesario acelerar la adopción de una cultura de bioseguridad que permita ralentizar la propagación del COVID-19.

CAFFENIO como parte del Comité Local de Ayuda Mutua (CLAM) Hermosillo Norte, y en alianza con el CLAM Sur y CLAM Poniente, ofrecieron el apoyo de instructores voluntarios para impartir una serie de talleres sobre los “Protocolos para empresa y recomendaciones para un retorno seguro al trabajo”. 

El equipo de voluntarios recibió una capacitación inicial por parte de Coparmex, Sonora Norte y en alianza con la asociación civil “Hermosillo ¿Cómo Vamos?”, Canaco y Canacope, se integró un plan de trabajo que busca alcanzar a 10 mil micro empresas.

Además de la capacitación y asesoría, se otorgara un kit de apoyo consistente en paneles, letreros y caretas de protección al personal, para incentivar a  los microempresarios a adoptar los protocolos oficiales de la Secretaría de Salud y la Secretaría del Trabajo y Previsión Social.

Desde su inicio el pasado 29 de mayo se ha logrado contar con 184 participantes. Conoce más aquí.

3. Ciclo de charlas y conferencias para compartir conocimientos

Es vital que las MYPES, Micro y Pequeñas Empresas, salgan adelante, y CAFFENIO va a impulsarlas por medio del Ciclo de Charlas y Talleres “Compartiendo lo que sabemos hacer”, que se llevarán a cabo del 15 de junio al 9 de julio del 2020, a través de Zoom y YouTube. 

Las charlas buscan acercar a los miembros de las de Micro y Pequeñas empresas, y compartir con ellas y con el público en general, temas de interés que apoyen su reactivación económica. 

Para que esta iniciativa sea aún más enriquecedora, CAFFENIO unió esfuerzos con distintos speakers como Marcela Mexía Vásquez de Adirektiva, Luica Larios, Karina Plascencia de Albedo Franquicias, Adrián O. Salgado de Ambr, y del Instituto Mexicano de Contadores Públicos sección Sonora: Germán López,  Juan Carlos Ostler y Rosa María Osuna, quienes compartirán sus conocimientos y experiencia en una secuencia que permite revisar y ordenar la estrategia de manera muy amigable, iniciando con la definición del cliente, la propuesta de valor, los procesos clave y los aspectos de formalización, finanzas, marketing y estrategia digital. Si deseas participar y saber más, da click aquí. 

4. Voluntariado profesional en apoyo a las MYPES

Este voluntariado es la secuencia de la serie Compartiendo lo que sabemos hacer. Tiene un propósito fundamental: apoyar al microempresario para que pueda materializar algún aprendizaje que descubrió en las pláticas, y de esta manera logar que su empresa se fortalezca.

El Voluntariado profesional de CAFFENIO va dirigido a profesionistas y estudiantes de semestres avanzados que cuenten con la tutoría de un profesor. Los voluntarios deberán aplicar sus conocimientos en proyectos específicos, identificados a partir de un pre diagnóstico que abarca áreas como: contabilidad, finanzas, legal, tecnologías de la información, comunicación, publicidad y estrategias. 

A la fecha este proyecto cuenta con el respaldo de Tec de Monterrey campus Sonora Norte, Tec Milenio, Instituto Mexicano de Contadores Públicos sección Sonora, Coparmex Sonora Norte, Hermosillo ¿Cómo Vamos? y la agencia Crosby DCN.

¡Para contribuir a esta causa solo tienes que ingresar aquí!

Hemos aprendido que trabajando en equipo es como podemos multiplicar los resultados y lograr un mayor avance. El reto de la reactivación económica nos necesita a todos.

¿A dónde irá el dinero de la campaña de Doritos Rainbow?

Arianne Lira
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¿A dónde irá el dinero de la campaña de Doritos Rainbow?

Rechazo, rumores, burlas y hasta violencia, son algunas de las circunstancias que ha tenido que vivir gran parte de la población mundial durante muchos años… simplemente por tener una identidad sexual distinta a la de la mayoría.

En nuestro país todavía existe un trato desigual hacia las personas de la comunidad LGBT+ quienes se enfrentan a desafíos legales y sociales que los afectan. Es una realidad que debe actualizarse.

El siglo XXI ha traído grandes movimientos y cambios para todos ellos: se han creado leyes para combatir la discriminación y realizado gran cantidad de movimientos inclusivos como El Día Internacional del Orgullo LGBT. A estos esfuerzos se le suma el apoyo de colectivos, fundaciones y en los últimos años, empresas que se han tornado aliadas.

Una de las organizaciones de la sociedad civil más comprometidas es la Fundación Cuenta Conmigo, Diversidad Sexual Incluyente A. C. quien aliándose con la marca Doritos, están promoviendo espacios seguros, diversidad y derechos para la comunidad LGBT+.

Nuestro director de Marketing y Media, Luis Martínez, tuvo la oportunidad de entrevistar a Hugo Bautista, director de Cuenta Conmigo para conocer todo lo que está logrando dicha alianza y saber a dónde irá el dinero de la campaña de Doritos Rainbow en este 2020. ¡Echa ojo!

https://twitter.com/Doritos_Mx/status/1276273987014856713

Cuenta Conmigo crea una alianza con Doritos Rainbow: Entrevista

¿Qué es Cuenta Conmigo, Diversidad Sexual Incluyente A. C. y a qué se dedican? 

Es una asociación civil que tiene como propósito generar bienestar en torno a la diversidad sexual. Desafortunadamente, la discriminación, el estigma y el rechazo tienen afectaciones sobre la comunidad LGBT+, sus familias y sociedad. Todo esto provoca efectos negativos. Lo que buscamos es que la diversidad sexual sea entendida, reconocida y respetada. Queremos que se viva en bienestar, orgullo e inclusión. 

Esto lo trabajamos a través de diferentes estrategias como:

  • Talleres de crecimiento personal.
  • Grupos de reflexión.
  • Pláticas específicas sobre diversidad sexual. 
  • Capacitación a profesores en educación de trabajo comunitario. 
  • Acompañamiento a empresas para generar estrategias de prevención. 

¿Desde hace cuántos años están haciendo esto?

Como organización civil tenemos 11 años, pero contamos con una experiencia de más de 20 años en donde hemos trabajado con jóvenes gays, lesbianas y transexuales afectados por la discriminación. 

Se empezaron a generar los primeros espacios seguros para la reunión y escucha de otras experiencias y de ahí surgieron redes de apoyo. La organización civil nace en 2008 y continuamos trabajando para esta inclusión. 

¿Tienen algún aproximado estadístico sobre cuántas personas pertenecen al colectivo LGBT+?

Existen estadísticas de diferentes tipos, pero considero que ninguna es realmente aproximada a una cifra real. El tema continúa siendo complicado para muchas familias y sectores, por ende deciden ocultarlo y “quedarse en el clóset”. En muchas ocasiones por un tema de seguridad, miedo al rechazo, burla y/o violencia. 

Hay algunas cifras que únicamente están recogiendo información de personas que se han animado a compartir esto, sin embargo, estoy seguro que todos conocemos a alguien cercano o algún familiar que pertenece a la comunidad LGBT+ que puede estar viviendo una situación de violencia y rechazo.

A veces tener un familiar LGBT+ genera distancia y fragmentación, hay quienes llegan a desplazarse de sus comunidades o pierden contacto, incluso ocultan sus relaciones, por ello buscamos que se promueva esta diversidad sexual y realmente haya igualdad y respeto. 

Esto es lo que hemos venido haciendo con Doritos Rainbow por cuatro años: promover espacios seguros, diversidad y derechos para la población. 

Buscamos que las personas de la comunidad LGBT+ vivan con mayor autoestima y seguridad para que reconozcan cuáles son sus derechos y no sean violentados, y que dentro de las familias no se vea como algo ajeno o preocupante, todo lo contrario: se busque apoyo familiar y unión.

¿Qué tan complicado consideras que es para un individuo abrirse? ¿Es más difícil hacerlo siendo joven o adulto? ¿Resulta más complejo hacerlo en un ambiente familiar o externo? 

Lo que hemos visto a través de estos años es que particularmente en las ciudades es más fácil abrirse y compartir la orientación sexual o identidad de género. Esto se debe a que hay más información y se observa un ambiente distinto comparado con las comunidades rurales, ahí hay un poco de más ocultamiento o sigilo. 

Los jóvenes son los que están teniendo más facilidad de apertura, ya que hoy existe una sociedad un poco más abierta, mientras que la población adulta continúa teniendo ese rechazo debido a la cultura y lo que se aprendió durante muchos años. 

Nuestro foco es dentro de las familias, ya que si estas proporcionan el apoyo y reconocen la identidad sexual, influirán en la diversidad. De esta forma es más fácil lidiar con posibles rechazos sociales, laborales y demás. Empero, si este núcleo no da este apoyo, sí hay un verdadero impacto. Anteriormente se creía que algo estaba mal si algún hijo o hija pertenecía a la comunidad LGBT+, pero hoy muchos desean aprender más y acompañar a su familiar en este camino.

Nosotros esperamos que gracias al apoyo de Doritos Rainbow se pueda ver este soporte y provoque una percepción más positiva. ¡Y es posible!

¿Nos podrías compartir dos acciones que una familia puede realizar con un hijo o hija que pertenece al colectivo LGBT para que él o ella sienta este apoyo?

1. Escuchar: ¿Qué me está diciendo respecto a la noticia? Muchos padres de familia creen que cuando su hijo o hija les comunica que pertenece a dicho colectivo, es el primer momento en el que se identifican de esta forma, pero esto no es así. Ellos ya han recorrido un camino muy amplio en donde seguramente ya tuvieron acceso a información, se acercaron a especialistas y están seguros.

2. Escucharse a sí mismos: mamás y papás se deben escuchar a ellos mismos. ¿Qué miedos me genera esto? ¿Qué dudas me están surgiendo? ¿Qué me sucede personalmente y mueve que mi hijo o hija pertenezca a la comunidad LGBT+? De esta forma podrán comprender hacia donde pueden ir.  

https://www.youtube.com/watch?time_continue=73&v=L75BfCLwsGw&feature=emb_logo

Cuando tenemos escucha activa hacia lo que me pasa a mí y al otro u otra, podemos generar un canal de comunicación que nos permita verdaderamente acompañarnos en este proceso de entendimiento mutuo y darnos cuenta que podemos construir ese bienestar en conjunto.

Marketing LGBT

En cuanto a temas de marketing. Vemos que anualmente, durante este mes, muchas empresas y marcas hacen comunicación y MKT digital en apoyo al colectivo LGBT+ ¿Consideras, siendo tú un especialista, que estos esfuerzos son auténticos o son marketing de reputación?

Es importante que esto se pueda visibilizar y se hace en junio porque es un mes ícono: marca el movimiento y permite hacer esta transformación.

Yo te podría hablar mucho más el trabajo que hacemos con la marca Doritos que es visible en este mes, pero no solo este mes trabajamos juntos.

El apoyo que nos brinda Doritos nos permite trabajar durante todo el año de manera continua, lo vemos dentro de la empresa porque los hemos acompañado en diferentes procesos de inclusión, y existe todo un movimiento de la compañía que reconoce e incluye la diversidad. 

No sabría responderte de otras marcas porque no estoy tan cercano a ellos pero a mí me parece fundamental en este sentido lo que está haciendo Doritos, siendo un ejemplo para abordar el tema y tener un alcance mayor.

La sociedad a veces critica mucho a ciertas empresas que consideran que solo se pintan de colores pero no son realmente incluyentes, ¿este Marketing LGBT suma a visibilizar el tema aunque no tengan realmente políticas internas sobre el mismo? 

Me parece que sí, y yo creo que además compromete. Las poblaciones y las personas podemos darnos cuenta de quiénes están siendo congruentes con eso y quienes no. Y en este caso nos ayuda a sumarnos con aquellas que sí lo están siendo. Eso ayuda a que logremos un verdadero compromiso con un grupo que ha sido discriminado y violentado durante muchos años y que va busca transformar esta realidad. 

¿Qué vieron ustedes como organización en la marca Doritos para hacer esta alianza? ¿Qué los caracteriza por sobre todas las marcas? 

En primera instancia la congruencia. Debe existir un compromiso real por transformar y esto se encontró no solo en la campaña, sino en el interior de la empresa, aunado al respeto que han tenido con nosotros y nuestro trabajo. 

Juntos hemos logrado intervenir tanto en la Ciudad de México como en Puebla, en donde vemos que potencializan nuestro trabajo e impacto. Pues tiene un mayor alcance y trabajamos con profesionales de la salud y de la educación. Gracias a esto podemos llegar a todo el país y crear grandes beneficios. 

Por medio de la campaña 1 beso 1 donación queremos lograr que se den un millón de besos para que así podamos tener un millón de pesos y ayudar a más personas. Todo esto nos ha llevado a decidir continuar con este socio estratégico. 

¿Qué recomendaciones le harían a una empresa que quisiera ser incluyente?

1. Para ser una marca incluyente se deben revisar las políticas al interior de la empresa: Verificar si estas se encuentran actualizadas en el tema de la no discriminación a la población LGBT+. En algunos casos habrá reglamentos o cosas que construimos hace tiempo, cuando no considerábamos que era importante hablar del tema.

Y respeto, respetar ayuda mucho que los colaboradores se sientan cobijados y seguros de no correr riesgos al compartir quiénes son. Hay muchos espacios de trabajo en los que las personas ocultan su identidad y/o preferencia por miedo a ser despedidos.

2. Formar grupos y sensibilizar en el tema del respeto a la diversidad sexual: hablar y hacer visible el tema en el interior de la empresa puede ser un muy útil, y junio un excelente pretexto para hacerlo.

De esta forma, cuando lo ven dentro de su espacio laboral, sitio en donde pasan mucho tiempo, las personas pueden reconocer que es importante hacer este cambio de paradigma.

Me parece que estos son dos los elementos sustanciales que ayudan a que las personas puedan sentirse seguras, incluidas y respetadas en el espacio de trabajo.

En el sitio web de Cuenta Conmigo tienen un anuncio que involucra a Doritos, Fundación PepsiCo y el mundo digital, ¿nos puedes contar sobre ese proyecto?

Estamos trabajando en un proyecto que hemos llamado Nuestra Familia Te Acompaña, esto se debe a que nos han buscado de diferentes estados y países para buscar apoyo. Así que decidimos aprovechar esto y crear una oportunidad en medio de la crisis que vivimos actualmente.

Queremos hacer una transformación y migrar al mundo digital por medio de una comunidad virtual en donde las personas gays, lesbianas, bisexuales y transexuales puedan tener información necesaria y de ayuda para saber cómo actuar ante ciertas situaciones y tener atención especializada al alcance de un solo click.

También incluiremos dentro de esta plataforma cursos para profesionales en el ámbito de salud, educación y empresarial. Esto les proporcionará herramientas que posiblemente necesitan.

La idea de hacerlo a distancia va un poco con el tema de: “Aunque la distancia nos separa queremos que el amor no siga uniendo”. Con este apoyo lo vamos a robustecer todavía más. ¡Ya estamos trabajando en eso!

Esta alianza será capaz de continuar fortaleciendo a una comunidad que necesita de nosotros. ¡Tú también puedes sumarte a ella y demostrar tu apoyo por medio de un beso dando click aquí!

¿Cómo se están adaptando a la Nueva Normalidad los edificios verdes?

Marisol López
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¿Cómo se están adaptando a la Nueva Normalidad los edificios verdes?

Un hecho irrefutable es que ninguna persona estaba preparada para vivir una pandemia, ni siquiera imaginamos que este 2020 tendríamos que cambiar nuestra forma de vida para cuidar nuestro bienestar y el de nuestra familia.

Llegamos al sexto mes del año con gran cantidad de cambios, adaptaciones y preparación ante la nueva normalidad. Y estamos aprendiendo a tomar todas las medidas necesarias para asegurar nuestra salud y retomar nuestras actividades cotidianas. Pero… ¿cómo está siendo esta nueva normalidad en diferentes partes del mundo?

El panorama de la nueva normalidad

Entre las acciones que se están llevando a cabo dentro de esta reciente forma de vida, en algunos países de Europa y en EE.UU., las autoridades han levantado las restricciones para volver paulatinamente a la normalidad, es decir, realizar actividades comunes como hacer ejercicio al aire libre con el uso de cubrebocas, reabrir establecimientos o acudir a lugares de trabajo.

En China se abrieron parques y museos, pero solo con el 30% de su capacidad habitual, con los controles convenientes de temperatura, el distanciamiento social y el uso obligatorio de mascarillas protectoras.

Cada país y localidad está tomando sus propias medidas y decisiones de reincorporación, sin embargo, también existe un sector que debe adaptarse a esto: la construcción y el papel de los edificios verdes. ¡Te contamos a continuación!

Edificios verdes después de la cuarentena

A medida que las ciudades comienzan a reabrir su economía, la instalación de tecnologías de construcción ecológica en centros comerciales, oficinas, fábricas y otros espacios compartidos, puede ayudar a limitar la propagación de la COVID-19 y ayudarlos a resistir futuros brotes de enfermedades.

El Dr. Ho Nyok Yong, presidente del Singapore Green Building Council (SGBC) — organización sin fines de lucro que apoya la sostenibilidad en el entorno construido—, afirmó en un seminario web que las medidas de prevención y control basadas en la construcción se han convertido en uno de los métodos más importantes para luchar contra los efectos de la pandemia por COVID-19.

Esto es un buen augurio para los edificios verdes, que han hecho énfasis en la calidad del aire interior y en los espacios bien ventilados. Incluso antes del brote de COVID-19, el SGBC había estado trabajando para crear conciencia sobre cómo los edificios afectan a las personas.

Por esta razón, los expertos en construcción deben crear soluciones en ventilación que reduzcan la transmisión de virus y bacterias en el aire, y al mismo tiempo aumenten la eficiencia energética.

Muestra de este avance es Singapur, lugar donde ya existen edificios verdes que ayudan a la prevención de enfermedades. Estos han maximizado la ventilación natural y creado algunos sistemas innovadores.

Características de los edificios saludables

Para que los edificios sean realmente verdes y contribuyan a esta nueva normalidad, deben tener algunas características, de acuerdo al portal Eco-Business estas son:

Optar por luces UVC

El hallazgo de esta luz se realizó hace algunas décadas, y las luces UVC son básicamente rayos ultravioleta que destruyen el material genético de microorganismos como virus y bacterias.

Antes de la aparición de la COVID-19, hospitales, aviones, fábricas de alimentos y algunas oficinas, estaban comenzando a usar la luz ultravioleta-C (UV-C), con el fin de desinfectar salas de cirugía y superficies.

Imagen de Adrian Malec en Pixabay

Por su parte, los expertos afirman que esta alternativa es efectiva para la desinfección y se debe tratar con mucho cuidado, ya que se cataloga como la más dañina para los seres humanos y solo debe ser aplicada con un equipo especializado.

Sistemas de ventilación inteligentes

Los sistemas de ventilación resultan clave para minimizar las transmisiones de enfermedades, al mismo tiempo que ahorran electricidad.

Por ejemplo, en algunos edificios comerciales, el sistema de calefacción, la ventilación y el aire acondicionado recircula hasta el 90% del aire interior debido a que el aire del exterior y el acondicionamiento requieren mucha energía. Sin embargo, esta práctica podría permitir que contaminantes como bacterias y virus permanezcan dentro de las instalaciones.

La ventilación controlada por demanda combina los sistemas de ventilación con dióxido de carbono u otros sensores para variar la entrada de aire exterior, según la ocupación de los edificios.

Cuando hay más personas se introduce más aire, esto diluye la concentración de contaminantes y hace que las infecciones sean menos probables. Por el contrario, cuando hay menos personas, los sistemas inteligentes absorben menos aire, disminuyendo su consumo de energía.

Los sistemas de ventilación deberán ser prioridad en los edificios verdes, ya que con ellos es posible ahorrar más energía y resultar útiles para oficinas y otros edificios con alta variabilidad en la ocupación, incluidos los espacios de trabajo compartidos.

Adaptación de los edificios

Los expertos también señalaron que los dueños de edificios pueden solicitar financiación del gobierno para modificar las construcciones. Tal es el caso de Singapur. Su gobierno financia hasta un 70% el costo de la instalación de tecnologías innovadoras que usan al menos un 20% menos de energía que otros.

Aunado a esto, expertos de la construcción como arquitectos y administradores de propiedades deben reconsiderar su forma de diseñar, operar y mantener edificios para salvaguardar la salud y el bienestar de los ocupantes.

Los puntos claves para lograrlo y tener edificios verdes son:

  • Esterilizar los puntos de acceso y lugares de trabajo.
  • Distanciamiento seguro para minimizar la propagación de infecciones.
  • Los sistemas de construcción deberán ofrecer protección a las personas que se encuentran en los edificios.
  • Optar por home office algunos días para reducir el aforo de las personas.

Para garantizar la salud general y el bienestar de los ocupantes del edificio, el SGBC certifica tales innovaciones.

¿Qué opinas sobre esta nueva forma de construcción? ¿Crees que sea posible implementarlo en México? ¡Nos espera un gran reto!

IBM destina más de 26.000 horas de voluntariado en el marco de COVID-19 en América Latina

Expok
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IBM destina más de 26.000 horas de voluntariado en el marco de COVID-19 en América Latina

IBM anunció hoy que sus empleados han destinado más de 26.000 horas de trabajo voluntario, utilizando la tecnología como habilitador, para ayudar a instituciones educativas, ONGs, gobiernos y empresas a desarrollar iniciativas y programas que soportan a la sociedad y a las comunidades de toda la región. Las horas dedicadas equivalen a más de 12 años de trabajo continuo*.

La tecnología está jugando un papel fundamental en este momento sin precedentes, habilitando el trabajo y la prestación de servicios remota, permitiendo el desarrollo de nuevos modelos de educación a distancia y agilizando la creación de soluciones para ayudar a los gobiernos y entidades a responder a consultas o preguntas de los propios ciudadanos.

“La clave para hacer la diferencia en la transformación de nuestra sociedad está en acompañar a las organizaciones, instituciones educativas, gobiernos y empresas en su camino hacia la digitalización”, comenta Ana Paula Assis, Gerente General de IBM América Latina. “Me siento sumamente orgullosa de que en momentos sin precedentes como el que estamos viviendo, los ‘IBMistas’ nos hayamos unido para colaborar con nuestra comunidad, habilitando el uso de la tecnología; brindando recursos, expertise, tiempo y dedicación para hacer la diferencia para los ciudadanos y para nuestra sociedad”.

En esta línea, las horas de voluntariado de los ‘IBMistas’ han sido destinadas principalmente para programas de capacitación a profesores y estudiantes, traducción de contenido, consultoría de negocios, desarrollo y adaptación de soluciones que utilizan AI, Cloud o Blockchain y mentorías on-line, entre otros.

Algunos de los programas desarrollados

Localización de la solución Watson Assistant for Citizens

IBM está entregando este servicio a nivel mundial de forma gratuita, para ayudar a los gobiernos y entidades a responder preguntas frecuentes sobre COVID-19. Para poder ofrecer la solución en la región, los expertos de IBM dedicaron su tiempo para entrenar al asistente virtual, en idioma local, incluyendo información clave para los ciudadanos sobre cada ciudad o país. Actualmente el Gobierno Nacional de Colombia y la Sociedad Mexicana de Neumología y Cirugía de Tórax son algunas de las instituciones que ya lanzaron la solución.

Alianza Cisco + IBM para la continuidad de las clases de forma virtual

IBM y Cisco hicieron un partnership para ayudar a las instituciones educativas en América Latina a continuar con sus clases regulares utilizando la plataforma Cisco WebEx y el conocimiento de los voluntarios de IBM. Más de 1.100 ‘IBMistas’, brindaron tutoría a los maestros para que puedan aprovechar al máximo la plataforma, así como ayuda telemática en tiempo real, para resolver cualquier pregunta o problema técnico. Más de 9.300 profesores, maestros y educadores han sido capacitados, tocando a más de 164.000 estudiantes en toda la región.

Localización y desarrollo de contenido para Open P-Tech

Plataforma gratuita de educación digital, disponible en español, portugués e inglés, con el objetivo de ofrecer a jóvenes y educadores capacitaciones sobre ciberseguridad, inteligencia artificial y computación en la nube, así como habilidades profesionales como redacción de curriculum y entrevistas. Los voluntarios de IBM han desarrollado actividades relacionadas con el avance del programa en América Latina, como la creación del plan de actividades, seminarios web, desarrollo de videos y traducción de contenidos, para que la plataforma esté localizada a las necesidades de los países de la región. Actualmente, más de 13.400 estudiantes están registrados en la plataforma en Latinoamérica. 

Servicios de consultoría para el Gobierno del Estado de São Paulo

IBM ayudará en los próximos pasos del proyecto InovaHC – movimento para incentivar la innovación dentro y fuera del Hospital das Clínicas de la Facultad de Medicina de USP-, para avanzar en el desarrollo de un ecosistema que promueva la transferencia de conocimiento científico, tecnológico y cultural entre los sectores público y privado. Además, los consultores también apoyarán el diseño, la planificación y los recursos necesarios para escalar un piloto para acelerar la adopción de nuevas tecnologías, como IoT, Blockchain y Cloud por parte de las pequeñas y medianas empresas en São Paulo.

Comunicado de prensa.

Hasta ahora Delta ha donado un millón de libras (454 toneladas) de alimentos a comunidades de todo el mundo y se compromete a seguir con esta acción

ExpokNews
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Hasta ahora Delta ha donado un millón de libras (454 toneladas) de alimentos a comunidades de todo el mundo y se compromete a seguir con esta acción

La crisis del COVID-19 ha creado una serie de oportunidades para que los empleados de Delta marquen la diferencia en las comunidades donde vivimos y trabajamos. Desde que Delta ha ajustado temporalmente la oferta de servicios a bordo y en Delta Sky Clubs, hemos donado alimentos y otras provisiones de los almacenes de todo el mundo a hospitales, escuelas, bancos de alimentos y otras organizaciones.

El total de donaciones hasta ahora superó el millón de libras (454 toneladas), el esfuerzo sigue en marcha.

Elaine Schlaeger, gerente de Operaciones de Alimentos y Bebidas, es uno de los muchos empleados de Delta que ayuda a distribuir alimentos a sus comunidades locales. “Mi hija es enfermera en el Hospital del Área de Nueva York, así que esto lo vivo de primera mano. A lo largo de esta pandemia los trabajadores de la salud están poniendo sus vidas en riesgo cada día para salvar a otros”, dijo Elaine. “Ser parte de una compañía que ayuda a los trabajadores de la salud y a tantas otras personas que lo necesitan alrededor del mundo con donaciones de alimentos es realmente conmovedor, estoy muy contenta de ser parte de ello”.

Delta está donando alimentos y bebidas que de otra manera no se utilizarían y el número de donaciones aumenta cada día. Delta también está donando utensilios del servicio de alimentos como tazones, servilletas y materiales de empaque.

“Estamos muy orgullosos de que nuestra gente haya identificado las necesidades en las comunidades de todo el mundo y actuado con los recursos que Delta tiene para ofrecer. Eso es lo que nos gusta llamar el “Espíritu Delta”, dijo Allison Ausband, vicepresidenta Senior de Servicio en Vuelo. “Especialmente durante la pandemia en curso, vemos a nuestra gente dando un paso más para servir a los demás. Un millón de libras (454 toneladas) de comida es asombroso y seguiremos donando mientras tengamos recursos para hacerlo”.

Delta tiene relaciones de larga duración con organizaciones como Feeding America, una red sin fines de lucro que distribuye alimentos a los necesitados. La aerolínea también ha desarrollado nuevas relaciones con organizaciones locales y chefs en comunidades que ven una necesidad significativa de recursos alimentarios.

A nivel internacional, los equipos de Delta están ayudando de manera similar a las comunidades en las que trabajan, viven y sirven. En Filipinas, Delta donó más de 39 000 paquetes de refrigerios, 25 000 bebidas, casi 5 000 paquetes de café y 600 paquetes de té a los trabajadores de la primera línea de batalla y a los socorristas que luchan contra el COVID-19. 

Donar alimentos es una de las muchas maneras en que nuestros equipos están demostrando el espíritu invencible de Delta durante la pandemia en curso. En marzo, comenzamos a proporcionar vuelos gratuitos a profesionales médicos que se encuentran en la primera línea de batalla ante la crisis del COVID-19. Delta TechOps y Delta Flight Products también entregarán un total de 76 cápsulas de despliegue rápido para ayudar a las  tropas militares infectadas por el COVID-19 a regresar a casa. Además, Delta fabricó un total de 70 000 protectores faciales para ayudar a proteger a los trabajadores de los hospitales gracias a la subsidiaria de interiores de aeronaves de propiedad exclusiva de Delta (Delta Flight Products).

Comunicado de prensa.

Diversidad e inclusión laboral, prioritarias para la competitividad en México

Expok
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Diversidad e inclusión laboral, prioritarias para la competitividad en México

Actualmente es indispensable que las compañías tengan dentro de sus prioridades, políticas y acciones de inclusión y diversidad laboral, no sólo para fomentar un mejor ambiente y calidad de vida de su personal sino porque recientes estudios han demostrado que las empresas que han implementado políticas de diversidad e inclusión tienen un 35 por ciento más probabilidades de obtener beneficios financieros por arriba del promedio de su competencia nacional[1].

En México, existen importantes esfuerzos para promover la inclusión y diversidad laboral, tal es el caso de #TalentoSinEtiquetas, iniciativa de Fundación Adecco que tiene como objetivo eliminar las estigmas y prejuicios que limitan a las personas, las empresas y en general a toda la sociedad; generando una mayor conciencia sobre las capacidades y los talentos de los diferentes grupos que, por diversos motivos, son relegados del mercado laboral formal (jóvenes, personas con discapacidad, perfiles no tradicionales, comunidad LGBTI, personas mayores de 45 años, refugiados y retornados, mujeres víctimas de violencia, atletas y exatletas por su escasa o nula experiencia laboral, entre otros.

“En nuestra compañía, el empleo es la razón de ser, por ello, buscamos darle un sentido no solo económico, sino de vida, queremos que la diversidad e inclusión sea una realidad en nuestro país. Hoy este tema, es parte de la responsabilidad social de las compañías, por las que todos debemos apostar para un crecimiento conjunto” comentó Francisco Martínez, Director General de Grupo Adecco México. Con este programa Grupo Adecco, se posiciona como el aliado estratégico para las instituciones en México, que dan soporte y promueven la inclusión laboral de grupos vulnerables.

Grupo Adecco México cuenta con la Norma Mexicana de Igualdad Laboral y No Discriminación de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, Conapred e Inmujeres, para promover la igualdad de oportunidades y equidad de género. La estrategia de la compañía también incluye el compromiso con los 7 principios que promulga ONU mujeres en pro del empoderamiento femenino en el ámbito laboral (WEP´s), así como una alianza estratégica con la Federación Mexicana de Empresarios LGBT (FMELGBT).

Adecco promueve campañas internas para sensibilizar sobre temas relacionados al respeto, tolerancia, discriminación, hostigamiento sexual o laboral y prevención de la violencia laboral. Además, todas las publicaciones de vacantes llevan un mensaje visible al público sobre el compromiso de la empresa con la no discriminación al momento de seleccionar al talento, en cuanto a género, condiciones de embarazo o VIH, aspectos que en nuestro país son considerados criterios altamente discriminatorios.

“Si bien, hoy, existen importantes acciones e iniciativas en favor de la diversidad e inclusión, todavía hay mucho trabajo por hacer. Resulta indispensable que las compañías cuenten con información y/o capacitación a este respecto, así como la adopción de políticas y programas, ya sea de sectores públicos y privados, para promover la igualdad y garantizar los derechos humanos y laborales”, agregó Martínez.

De acuerdo con la Organización de las Naciones Unidas, en los países en desarrollo, la desigualdad ha aumentado un 11 por ciento, considerando el aumento de la población, así mismo, en promedio las mujeres siguen ganando en todo el mundo un 24 por ciento menos que los hombres en el mercado de trabajo; de ahí la relevancia de continuar generando acciones para la inclusión y diversidad.

[1] “Why diversity matters”, McKinsey & Company

Comunicado de prensa.

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