A diferencia de crisis anteriores, la COVID-19 y las medidas para contenerla han tenido un impacto directo y personal en la población mundial de todas las edades. De acuerdo con la séptima edición de la publicación AXA Future Risk 2020, 73% de los expertos consultados cree que las personas en todo el mundo se sienten más vulnerables, sobre todo en Italia, México y España que han sido los países más afectados por la pandemia.
En el reporte, los riesgos relacionados con pandemias y enfermedades infecciosas, que antes ocupaban la octava posición del ranking, este año lo encabezaron desplazando al cambio climático a la segunda posición y a la ciberseguridad, a la tercera.
Este análisis global, realizado por Grupo AXA en asociación con el Instituto de Investigación IPSOS y la consultora de análisis geopolítico Euriasia Group, mide y clasifica la percepción de los riesgos emergentes a través de 20,000 entrevistas a un grupo de expertos en gestión de riesgos y al público en general.
El AXA Future Risk 2020 advierte que la pandemia por COVID-19 es una crisis de salud y económica, por las medidas y los bloqueos para contenerla. Para los expertos consultados, los riesgos macroeconómicos son importantes, sobre todo para los de España (35%), Italia (31%) y México (31%), que han sido los países más afectados. En general, los entrevistados consideran que el riesgo más importante es el desempleo masivo duradero. A largo plazo, opinan que es probable que la población más joven que recién ingresa al mercado laboral, sea la más afectada.
Respecto al cambio climático, los expertos ubicados en Bélgica, Suiza y Reino Unido aún lo consideran el mayor riesgo emergente para la sociedad, e incluso lo clasifican por encima de la pandemia. Sin embargo, los que están en Indonesia, Tailandia, México y Filipinas están menos preocupados que el promedio mundial; un resultado preocupante sobre todo si consideramos que 68% de la población en nuestro país está expuesta a riesgos asociados con catástrofes naturales. Otro dato interesante en este tema es que solo 16% de los entrevistados considera que la autoridad está preparada para este tipo de riesgos.
Para los expertos consultados, los 10 principales riesgos emergentes son:
1. Pandemia y enfermedades infecciosas.
2. Cambio climático.
3. Ciberseguridad.
4. Inestabilidad geopolítica.
5. Descontentos sociales y conflictos locales.
6. Nuevas amenazas de seguridad.
7. Riesgos macroeconómicos.
8. Recursos naturales y biodiversidad.
9. Riesgos financieros.
10. Contaminación.
La crisis mundial por COVID-19 expuso la conectividad que pueden tener los riesgos, la importancia de la prevención y la protección a través de un enfoque global e interdisciplinario, y el trabajo conjunto de actores gubernamentales y empresas.
La transparencia y la divulgación del desempeño en materia de sostenibilidad y Responsabilidad Social Empresarial (RSE) son fundamentales para la gestión empresarial. Ambas partes son esenciales para preservar la confianza de los grupos de interés, también conocidos como stakeholders.
Sin embargo, la complejidad que rodea a la divulgación de la sostenibilidad y responsabilidad social ha dificultado el desarrollo de la solución integral para los informes de RSE que son una pieza clave para que las empresas compartan los resultados obtenidos de sus diversas estrategias.
Para responder a esto, cinco de las instituciones más importantes decidieron unirse con el fin de publicar los elementos necesarios para una presentación de informes más completos y una declaración conjunta de intenciones para avanzar hacia este objetivo, pero antes…
¿Qué son los reportes de RSE?
Los reportes o informes de RSE juegan un papel muy importante para las empresas y stakeholders. En ellos se recopila de forma cuantitativa y cualitativa, todas las iniciativas y esfuerzos en materia de responsabilidad social de una empresa, además de otro tipo de información valiosa, como el papel de la empresa con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
Uno de los mayores retos al desarrollar un informe o reporte de RSE es lograr que los grupos de interés como consumidores, accionistas e incluso proveedores lo lean hasta el final.
De hecho, para Global Reporting Initiative, una de las cinco instituciones participantes, un informe de RSE es un documento publicado por una empresa sobre los impactos económicos, ambientales y sociales causados por sus actividades cotidianas.
Este comparte los valores y el modelo de gobernanza de la organización y también, demuestra el vínculo entre su estrategia y su compromiso con una economía global sostenible. Por otro lado, los reportes ayudan a que las empresas midan el impacto de sus actividades en el medio ambiente, en la sociedad y en la economía.
Así que sí, toda empresa que dice mantener un compromiso con las responsabilidad social y busca impulsar el desarrollo sostenible debe desarrollar y acoplar estos informes de RSE.
Estas cinco instituciones establecieron los marcos y estándares para la divulgación de la sostenibilidad, incluidos los informes relacionados con el clima.
Por su parte, el IIRC proporciona el marco de información integrado que conecta la divulgación de sostenibilidad con la información sobre capitales financieros y de otro tipo.
En conjunto, estas organizaciones guían la inmensa mayoría de los informes integrados y de sostenibilidad. Así que a lo largo del Statement of Intent to Work Together Towards Comprehensive Corporate Reporting, las cinco organizaciones describen una visión compartida que incluye tanto la contabilidad financiera como la divulgación de sostenibilidad, conectadas a través de informes integrados.
Charles Tilley, director ejecutivo del IIRC, mencionó que este año todas las empresas e involucrados han sido testigos de la necesidad de cambiar los modelos de negocio para priorizar la salud y la seguridad de sus colaboradores y clientes por encima del éxito financiero inmediato del negocio.
Y como la conectividad entre los factores relacionados con la sostenibilidad y la viabilidad financiera inmediata es más importante que nunca…
Es por eso que estamos comprometidos a trabajar con nuestros socios para impulsar un sistema holístico de informes en toda la cadena de valor.
Charles Tilley, director ejecutivo del IIRC.
También compartió que las empresas a nivel mundial ya están utilizando una combinación de los marcos y estándares para proporcionar a las partes interesadas información eficaz para impulsar una mejor toma de decisiones y asignación de capital a través de su informe integrado.
Al recopilar toda esta información en un solo documento, se proporciona más claridad sobre cómo hacer esto de manera efectiva y atractiva para todos.
Una visión más amplia
Otro de los propósitos de reunir estos estándares es reducir en gran medida la carga de las organizaciones informantes al tiempo que facilita el análisis, la interpretación y la acción por parte de los usuarios de la información.
Eric Hespenheide, presidente de la Junta de GRI, señaló que con este documento no solo permite la colaboración entre todas las instituciones, también permite compartir una declaración conjunta como un poderoso paso intermedio.
Creemos firmemente en una visión de un conjunto global único y coherente de estándares de presentación de informes, y trabajaremos con otros para lograr este resultado. Esperamos seguir trabajando junto con todas las organizaciones interesadas para lograr una mayor transparencia mediante la divulgación en las próximas semanas y meses.
Eric Hespenheide, presidente de la Junta de GRI.
Todas las empresas que desarrollan este tipo de informes de RSE, tienen necesidades diversas y a través de este documento será más sencillo la divulgación y recopilación de toda esta información.
Además de comprender los impactos en la sociedad y el medio ambiente asociados con las actividades de una organización, muchos usuarios necesitan comprender cómo estos problemas afectan el desempeño financiero de la organización y la creación de valor empresarial a largo plazo.
El papel único de SASB en este sistema es sacar a la luz el subconjunto de problemas ambientales, sociales y de gobernanza que probablemente tengan un impacto material en el desempeño financiero de una empresa típica en cada una de las 77 industrias.
Janine Guillot, directora ejecutiva de SASB.
Los estándares SASB están diseñados para mejorar la calidad de la información de sostenibilidad con importancia financiera, reconociendo la importancia de la información estructurada para permitir la comparación de estándares.
Para Paul Simpson, director ejecutivo de CDP, durante los últimos 20 años en CDP, ha visto cómo la divulgación ambiental pasó de ser casi inexistente a ser completamente generalizada.
La declaración conjunta de este grupo muestra el compromiso de colaborar con todas las partes interesadas para lograr unificar los reportes de RSE.
Aunque es más que una simple declaración, es un próximo paso natural mientras se busca formar una imagen completa de cómo estos estándares podrían complementarse.
Bob Swan, director ejecutivo de Intel, sabe que su participación en una reunión mensual del comité ejecutivo de diversidad envía un mensaje importante a los 110.000 empleados del fabricante de chips, sin embargo, ese no es el motivo por el que lo hace.
Para mí es muy simple: en un esfuerzo por mejorar drásticamente nuestro desempeño, trato de involucrarme en las cosas que más importan. Y si me involucro con ellos, otros se involucrarán porque eso nos hará una empresa mejor y más fuerte.
Robert (Bob) H. Swan, director ejecutivo de Intel.
Objetivos diversidad e inclusión
En mayo, Intel anunció ambiciosos objetivos de diversidad e inclusión, junto con objetivos de sostenibilidad y su cadena de suministro, como parte de su estrategia 2030.
Gran parte de ese trabajo recae en Barbara Whye, quien también habló en el evento Fast Company. Whye es la directora de diversidad e inclusión de Intel, y también la vicepresidenta corporativa de impacto social y recursos humanos.
We are committed to accelerating the adoption of inclusive business practices through our Global Inclusion Index. This collective effort will allow industries to track progress in diversity & inclusion. Read more from @barbarawhye via @FastCompanyhttps://t.co/oncJplawuQ
Whye explicó que Intel ha tenido más éxito en alcanzar sus objetivos de responsabilidad social corporativa cuando los ha integrado en las operaciones comerciales.
Considerando la diversidad, tratamos de contratar nuestro camino hacia el éxito, pero descubrimos que no podíamos contratar nuestro camino (para un mayor número de mujeres y personas de color) sin abordar la progresión y la retención”.
Barbara Whye, directora de diversidad e inclusión de Intel.
Whye y Swan enfatizaron la necesidad de medir e informar el progreso en torno a todos sus objetivos de responsabilidad social. Recientemente, Whye escribió un artículo para Fast Company anunciando planes para crear una coalición de empresas que produciría un índice de inclusión global para rastrear el progreso en áreas como el número de mujeres y grupos subrepresentados en puestos de responsabilidad e igualdad de remuneración.
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Cuando se le preguntó si los accionistas habían rechazado la idea de que el CEO dedicara gran parte de su tiempo a cuestiones de recursos humanos, Swan señaló una investigación que sugiere que las empresas que invierten en la diversidad y la inclusión ven cómo sus acciones suben.
Nuestros inversores se preguntan: ‘¿Está creando los equipos adecuados, el entorno adecuado, la cultura adecuada para que pueda hacer realidad su propósito?’. Yo diría que con el tiempo la ausencia de este tipo de programas será un problema mayor a los ojos de un inversionista.
Robert (Bob) H. Swan, director ejecutivo de Intel.
¿Quién es Robert (Bob) H. Swan?
Robert (Bob) H. Swan es director ejecutivo de Intel y forma parte de su junta directiva. Antes de ser nombrado director ejecutivo el 31 de enero de 2019, Swan fue director general interino durante siete meses y director financiero, donde supervisó la organización financiera global de Intel, fusiones y adquisiciones, relaciones con inversores, tecnología de la información y la oficina de estrategia corporativa de la empresa.
Swan se incorporó a Intel en 2016 procedente de General Atlantic LLC, una firma de inversión de capital de crecimiento global, donde se desempeñó como socio operativo trabajando en estrecha colaboración con las empresas de cartera global de la firma en objetivos de crecimiento.
Antes de unirse a General Atlantic en 2015, Swan pasó nueve años como director financiero de eBay Inc. Al principio de su carrera, se desempeñó como director financiero de Electronic Data Systems Corp. y TRW Inc., y como director financiero, director de operaciones y director ejecutivo de Webvan Group Inc. comenzó su carrera en General Electric, ocupando varios cargos financieros senior durante sus 15 años de mandato.
Originario de Syracuse, Nueva York, Swan vive en el área de la bahía de San Francisco. Obtuvo su licenciatura en administración de empresas de la Universidad de Buffalo y su título de MBA de la Universidad de Binghamton. Es miembro de la junta directiva de eBay y anteriormente formó parte de la junta de Applied Materials.
El gigante estadounidense de la confitería, la alimentación y el cuidado de mascotas, Mars, afirmó esta semana haber eliminado la deforestación de su cadena de suministro de aceite de palma después de reducir el número de fábricas con las que trabaja de 1,500 a unos pocos cientos.
La adopción de cadenas de suministro de aceite de palma más cortas y transparentes así como el trabajo exclusivo con proveedores que cumplen con normas ambientales, sociales y éticas específicas, ha facilitado a la empresa el seguimiento de su cadena de suministro, que según Mars ya no contribuye a la destrucción de los bosques tropicales como consecuencia de ello.
Mars dijo que había alcanzado su objetivo después de un esfuerzo concertado para reducir el número de fábricas con las que trabaja el año pasado y que espera trabajar con menos de 100 para el 2021 y con menos de 50 para el 2022.
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La afectación al cambio climático
La destrucción de las selvas tropicales para dar paso a las plantaciones de aceite de palma es uno de los principales contribuyentes al cambio climático y a la pérdida de naturaleza, debido al papel crucial de los bosques tropicales de gran diversidad biológica en el secuestro de dióxido de carbono, la absorción de las precipitaciones y la liberación de agua en los ríos.
Pero mientras que muchas empresas de alimentos, incluyendo a Mars, han prometido reducir la deforestación a través de su cadena de suministro hasta llegar a cero para finales de este año a través de un compromiso de 2010 con el Foro de Bienes de Consumo, los grupos ecologistas han advertido que el progreso sigue siendo lento y la gran mayoría de las empresas están en camino de no alcanzar su objetivo.
El director general de Marts, Grant Reid, comentó que la pandemia había puesto de relieve la forma en que las cadenas de suministro mundiales estaban “rotas” y subrayó que había una “necesidad urgente de que las empresas transformaran las estrategias y prácticas de compra y suministro” para que el mundo pudiera hacer frente a los problemas ambientales y sociales.
Seguir como hasta ahora no impulsará el cambio transformador que se necesita. Las empresas pueden —y deben— ser poderosos agentes de cambio para el cambio social y ambiental a fin de tener cadenas de suministro resistentes y fiables y un mundo más equitativo y sostenible.
Grant Reid, director general de Mars.
Mars dijo que había logrado el hito utilizando el mapeo satelital para monitorear el uso de la tierra con la validación de terceros de la consultora de producción sostenible Aidenvironment y su filial indonesia Earth Equalizer.
Por su parte, Barry Parkin, jefe de adquisiciones y sostenibilidad de Mars, afirmó que la empresa esperaba que su logro tuviera un efecto dominó en la industria de la palma.
En Mars hemos alcanzado un hito significativo, pero para extender este impacto más allá de nuestro propio suministro, estamos pidiendo a nuestros proveedores que apliquen estos principios a todo el aceite de palma que obtienen, no solo al material que nos suministran.
A través de esta acción, y si es adoptada por otros, podemos llegar a un punto de inflexión para impulsar un cambio sistémico en toda la industria de la palma.
Barry Parkin, jefe de adquisiciones y sostenibilidad de Mars.
Los esfuerzos de Mars
Los esfuerzos de Mars para simplificar su cadena de suministro se basan en el esfuerzo continuo de la empresa por eliminar la deforestación y la degradación de las cadenas de suministro de carne de vacuno, cacao, aceite de palma, soja y pulpa; y su papel a través de su trabajo con el Foro de Bienes de Consumo.
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El director ejecutivo de la Alianza para los Bosques Tropicales, Justin Adams, elogió a la multinacional por haber logrado una deforestación neta cero en su cadena de suministro de palma, pero advirtió que se necesitaría una acción colectiva para resolver los problemas en todo el sector mundial.
Es un testimonio del duro trabajo y la dedicación de la empresa durante los últimos 10 años, y necesitamos ver a más compañías que adopten la lógica del modelo de las tres M: mapear, gestionar y supervisar lo que han establecido.
Pero el éxito de Mars hoy en día también pone de relieve los límites del liderazgo individual. Solo podemos detener la deforestación trabajando colectivamente en paisajes de producción clave y en todo el sector.
Justin Adams, director ejecutivo de la Alianza para los Bosques Tropicales.
“La mayor amenaza medioambiental a la que se enfrenta la humanidad”, es así como se ha definido el cambio climático.
Mucho se ha hablado de él, de la importancia que debemos darle así como las acciones a tomar para prevenir posibles consecuencias, pero.. ¿sabes qué es exactamente?
¿Qué es el cambio climático?
De acuerdo con Greenpeace, el cambio climático es el mal de nuestro tiempo, y si no reducimos drásticamente la dependencia de los combustibles fósiles y las emisiones de gases de efecto invernadero, las consecuencias pueden ser devastadoras.
Desafortunadamente los impactos de este mal ya son perceptibles, entre los que se encuentran:
Sequías o inundaciones.
Muertes derivadas de las olas de calor.
Aumentos de afectaciones en la salud humana como el dengue.
Daños en las cosechas y en la producción alimentaria
Incendios forestales.
Fenómenos meteorológicos extremos (danas, tormentas y huracanes).
El cambio climático es un problema global que alcanza una perspectiva ambiental, política, económica y social en la que las peores previsiones también implican enormes pérdidas económicas.
Y es que cuanto más tardemos en actuar, mucho más elevadas serán las inversiones para la adaptación al aumento de la temperatura.
Este ODS tiene muy claro cuál es el panorama que hasta la fecha embarga a nuestro planeta, por lo tanto, sus metas son precisas, entre ellas están:
Fortalecer la resiliencia y la capacidad de adaptación a los riesgos relacionados con el clima y los desastres naturales en todos los países
Incorporar medidas relativas al cambio climático en las políticas, estrategias y planes nacionales
Mejorar la educación, la sensibilización y la capacidad humana e institucional respecto de la mitigación del cambio climático, la adaptación a él, la reducción de sus efectos y la alerta temprana
Sumado a estas iniciativas, muchos han buscado la manera de informar precisamente qué es lo que pasa en la Tierra con el propósito de generar una conciencia social.
Por tal razón The Guardian, el diario británico, ha publicado una página que se dedicará a rastrear una selección de los signos vitales del planeta, desde los niveles de dióxido de carbono hasta el hielo marino del Ártico, y se actualizará automáticamente a partir de fuentes de alimentación confiables, proporcionando una representación visual de la crisis climática.
Signos vitales del planeta
Entre los signos vitales del planeta se encuentran cinco fundamentales que pueden ayudarnos a vislumbrar lo que está sucediendo. Te los compartimos a continuación, así como su información más reciente.
Cambio de temperatura global
La página afirma que en este ámbito la variación de temperatura mensual en comparación con la línea de base de 1951-1980 es de + 0.85C en agosto de 2020.
Las temperaturas de la Tierra han fluctuado durante mucho tiempo, pero desde la revolución industrial, el planeta ha experimentado un aumento de temperaturas sin precedentes, especialmente en las últimas décadas.
19 de los 20 años más cálidos registrados se han registrado desde 2001, y el mundo está ahora alrededor de 1 ° C por encima de los niveles preindustriales.
El Acuerdo de París estableció un objetivo de no superar los 2 ° C, con la ambición de permanecer por debajo de 1,5 ° C.
CO2 atmosférico
En este tema, el tecuento de carbono semanal en Mauna Loa, Hawái es de 412,75 ppm al 15 de agosto de 2020.
El dióxido de carbono es un gas de efecto invernadero que atrapa el calor en la atmósfera y es uno de los principales contribuyentes al calentamiento global.
Desde la Revolución Industrial, los niveles de CO2 en la atmósfera se han disparado a más de 400 partes por millón, el nivel más alto en millones de años.
Las lecturas se toman en un observatorio en el volcán Mauna Loa en Hawai y, por lo general, alcanzan su punto máximo en mayo de cada año.
Masa de hielo de Groenlandia
En este caso, el cambio de la masa de hielo de Groenlandia desde 1992 es de -4040 GT a diciembre de 2018.
El hielo en tierra también se está derritiendo a un ritmo rápido, especialmente en el hemisferio norte.
Habiendo permanecido relativamente estable hasta la década de 1990, Groenlandia ahora está perdiendo hielo a un ritmo de aproximadamente 280 gigatoneladas al año, mientras que la Antártida está perdiendo alrededor de 150 gigatoneladas al año.
El nivel del mar
Aquí el cambio global del nivel del mar es de +69,21 mm a julio de 2020.
A medida que el mundo se calienta, el hielo almacenado en los polos y en los glaciares se derrite y el nivel del mar aumenta. La tasa de aumento se ha acelerado en las últimas décadas y ahora se estima en 3-4 mm por año.
Los científicos han pronosticado que, a menos que se tomen medidas drásticas para reducir las emisiones, el nivel del mar podría aumentar alrededor de un metro para fines de siglo, lo que sería catastrófico para muchas naciones bajas y ciudades costeras pobladas.
Extensión del hielo ártico
Por último, la extensión media mensual del hielo marino en el Ártico es de 14.784 millones de m2 en 2019.
La capa de hielo en el Océano Ártico se ha reducido drásticamente en las últimas décadas como resultado del calentamiento global. Este hielo derretido contribuye al aumento del nivel del mar y altera los patrones climáticos y oceánicos.
Normalmente alcanza su mínimo anual en septiembre, al final del verano del hemisferio norte.
Algunos científicos creen que el Ártico puede llegar a un punto de inflexión cuando la trayectoria de la pérdida de hielo marino se vuelva irreversible.
De acuerdo con The Guardian, la Tierra está cambiando más rápido que en cualquier otro momento de la historia moderna como resultado del calentamiento global causado por el hombre.
Desde mediados del siglo XIX, cuando comenzamos a quemar combustibles fósiles a escala industrial, hemos ido modificando nuestra atmósfera y provocando que el planeta se caliente y estos son los resultados.
Los científicos han pronosticado que si la temperatura del mundo pasa de 2 ° C por encima de los niveles preindustriales, las consecuencias serán catastróficas, con temperaturas más altas, aumento del nivel del mar, alteraciones de los ecosistemas y un clima más extremo.
La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es el compromiso que tenemos como miembros de la comunidad donde vivimos, incluso las empresas han adoptado este estilo de hacer negocios de manera voluntaria.
Al hacerlo, las empresas crean una mejor relación con sus stakeholders y aumentan su reputación corporativa, siempre y cuando lleven a cabo acciones con resultados verdaderos.
Uno de los términos más mencionado en el mundo de la RSE es la ESG (Environmental, Social and Governance) que en español podemos traducir como: Inversión Socialmente Responsable.
Entendamos el término ESG
El Environmental, Social and Governance es un área de la comunidad inversora que se centra en resaltar el riesgo en las carteras de inversores frente a una matriz de factores ambientales, sociales y de gobernanza.
Las cuestiones medioambientales, sociales y de gobernanza deben ser una de las principales preocupaciones de la dirección corporativa y de los consejos de administración, ya que de no ser así, el éxito corporativo se podría ver afectado.
¿Por qué hacer más sólidas las prácticas ESG?
Betsy Atkins, una empresaria y ejecutiva de negocios estadounidense presentó un argumento convincente para abordar de manera proactiva los problemas de ESG, a través de políticas formales de gobierno corporativo.
Atkins explica cómo una empresa debe tomar en cuenta estas prácticas para demostrar el liderazgo y la buena gobernanza que son esenciales para el crecimiento sostenible.
Además, afirma que un programa sólido de ESG puede:
Abrir el acceso a grandes inversionistas.
Construir una marca corporativa más sólida.
Promover un crecimiento sostenible a largo plazo que beneficie a empresas e inversores.
¿Quieres saber más? Te compartimos cinco beneficios de prácticas ESG para las empresas y líderes en Responsabilidad Social Empresarial (RSE).
5 beneficios de prácticas ESG
1. Los programas sólidos de ESG aumentan la liquidez de las acciones
Los inversores individuales e institucionales están invirtiendo grandes cantidades de capital en corporaciones que gobiernan y operan de manera proactiva de manera ética y sostenible.
Esta manera de invertir está creciendo de manera activa, según la Fundación Internacional de Seattle (SIF), el total de inversiones domiciliadas en EE.UU. utilizan estrategias sostenibles, responsables y de impacto, las cuales alcanzan los 8,72 billones de dólares con un aumento del 33% desde 2014.
Muchas empresas de inversión están incorporando evaluaciones ESG en la evaluación de riesgos de su cartera, lo que es un indicador revelador de que el capital seguirá fluyendo hacia empresas con sólidos programas y prácticas de ESG.
2. Las iniciativas de ESG crean valor competitivo
Las empresas que reconocen la importancia de adaptarse a las condiciones socioeconómicas y ambientales cambiantes son las que están preparadas para identificar oportunidades estratégicas y enfrentar desafíos competitivos.
Las políticas ESG bien lideradas y coordinadas pueden abrir el camino para agregar valor competitivo a una empresa, en relación con otros actores de la industria.
Incluso, los ejecutivos que toman medidas para mejorar las condiciones laborales, realzan la diversidad de sus equipos, retribuyen a sus comunidades y se posicionan en políticas ambientales sostenibles también fortalecen la marca de la empresa.
3. La iniciativa puede mantener a raya a los activistas
La experta en negocios afirma que durante años, los activistas han utilizado las malas prácticas de gobernanza como herramienta para campañas contra empresas, pero cada vez más se dirigen a equipos de gestión y juntas directivas que no adoptan una postura proactiva sobre posibles problemas ambientales o sociales.
Las empresas que abordan de manera proactiva los problemas de ESG pueden establecer el estándar para toda la industria y al mismo tiempo, ayudan a resistirse contra la intervención de los activistas.
4. Los inversionistas en ESG son más exigentes
Las personas que destinan capital a prácticas ESG son inversores basados en valores que están más interesados en lo que sucede durante la próxima década que en el próximo trimestre; entienden que el cambio lleva tiempo.
Los inversores que incorporan ESG en su mandato a menudo trabajan junto con una empresa para fortalecerla, ya que están más interesados en generar valor a largo plazo durante un período de varios años que en cambiar las acciones a corto plazo por un nivel alto.
5. Empresas con prácticas ESG atraen y retienen al mejor talento
Los millennials se preocupan profundamente de las empresas para las que trabajan. Por ello, para que una compañía atraiga y retenga el talento, deberá adoptar valores que estén alineados con la de estos jóvenes y las prácticas de responsabilidad ambiental y social será importantes para ellos.
Cuando la empresa cuente con estas prácticas sólidas, los empleados:
Sentirán la pasión por la organización.
Mostrarán lealtad por la misma.
Se sentirán valorados.
Fortalecerán a la marca.
Mejorarán la productividad general de su fuerza laboral.
Las empresas que están verdaderamente comprometidas con la ejecución de sus políticas de ESG las convierten en una prioridad de la alta dirección del CEO y del asesor general.
Además esta manera de basar su manera de hacer negocios, la informan voluntariamente, a través de la carta anual del CEO, informes anuales, comunicaciones corporativas internas o informes anuales de sostenibilidad en el sitio web corporativo, un gran ejemplo para comenzar.
Cuando una empresa tome en cuenta estos cinco consejos, logrará que la inversión socialmente responsable dentro de su compañía impacte en lo social, medioambiental y en los negocios de manera positiva. Y tú, ¿conoces a empresas sólidas con este tipo de gestión empresarial?
Según investigadores del Congreso, Facebook, Google, Amazon y Apple se han involucrado en tácticas anticompetitivas de estilo monopolista. ¿El propósito? Convertirse en cuatro de los gigantes corporativos más poderosos del mundo.
De acuerdo con The Washington Post, el martes se publicó un informe pedido por investigadores del Congreso para que los reguladores gubernamentales pueden volver a controlar a Silicon Valley.
El documento de aproximadamente 450 páginas, que culmina una investigación de aproximadamente 16 meses realizada por el principal panel antimonopolio de la Cámara, encontró que:
Los cuatro gigantes tecnológicos se basaron en medios dudosos y dañinos para solidificar su dominio en la búsqueda web, los teléfonos inteligentes, las redes sociales y las compras, y en el proceso eludió a los propios reguladores federales cuya tarea principal es garantizar que las empresas no se conviertan en titanes corporativos sin igual.
¿Cuáles fueron sus tácticas anticompetitivas?
Facebook y Google
Los investigadores del Congreso culparon a Facebook por devorar a posibles competidores con impunidad, y concluyeron que Google raspó indebidamente los sitios web de sus rivales y obligó a otros a utilizar su tecnología para alcanzar su posición privilegiada en búsquedas y publicidad.
El informe de los legisladores etiquetó a ambas firmas como monopolios, al tiempo que culpa al gobierno federal por no haber tomado medidas enérgicas contra ellas antes.
Amazon y Apple
Mientras tanto, Amazon y Apple ejercieron su propia forma de “poder de monopolio” para proteger y hacer crecer sus huellas corporativas.
Como operadores de dos importantes mercados en línea: un sitio de compras líder en el mundo para Amazon y una poderosa App Store para Apple, los dos gigantes tecnológicos establecieron reglas que, en esencia, ponen en desventaja a los vendedores y desarrolladores de software más pequeños y competidores.
¡Pedimos una revisión de ley antimonopolio!: Cámara de Representantes
La investigación de la Cámara de Representantes no llegó a pedir a la administración Trump que disolviera alguna de las empresas. En cambio, propuso la revisión más radical de la ley antimonopolio de EE. UU. en décadas, una serie de propuestas legislativas que podrían empoderar al gobierno para luchar contra el tamaño de la industria tecnológica y prevenir futuras fusiones problemáticas.
Cualquier modificación de este tipo requeriría la aprobación del Congreso y afectaría no solo a Silicon Valley sino a toda la economía, convirtiendo esencialmente los esfuerzos de la Cámara en un ataque más amplio contra la consolidación corporativa.
“Miras las granjas y la agricultura; miras a los grandes bancos, por supuesto; miras el mercado de la vivienda; usted mira al por menor ”, dijo la representante Pramila Jayapal (D-Wash.), uno de los miembros del panel. “Nuestro enfoque está en la tecnología, pero no hay duda de que esto ayudaría a fortalecer la competencia y frenar el comportamiento antimonopolio en todas las industrias, lo que beneficiaría a los consumidores”.
Mientras tanto, los hallazgos de la Cámara amenazan con tener un peso legal considerable, prestando nueva evidencia a los funcionarios estatales y federales mientras investigan activamente a Apple, Amazon, Facebook y Google por posibles violaciones de las reglas antimonopolio.
Se espera que el Departamento de Justicia presente una demanda antimonopolio contra Google en cuestión de días, mientras los fiscales generales del estado llevan a cabo su propia investigación, casi terminada, del gigante de las búsquedas y la publicidad.
“Para decirlo de manera simple, las empresas que alguna vez fueron startups rudas y desfavorecidas que desafiaron el status quo se han convertido en el tipo de monopolios que vimos por última vez en la era de los magnates del petróleo y los ferrocarriles”, concluyó el panel de la Cámara en su informe. “Aunque estas empresas han brindado claros beneficios a la sociedad, el dominio de Amazon, Apple, Facebook y Google ha tenido un precio”.
Estas empresas suelen dirigir el mercado y al mismo tiempo competir en él, lo que permite a los gigantes tecnológicos escribir un conjunto de reglas para los demás, mientras juegan con otro, o participar en una forma de su propia cuasi regulación privada que no rinde cuentas a nadie más que a ellos mismos.
Informe
La respuesta de los gigantes tecnológicos
Por su parte Apple no respondió a una solicitud de comentarios. Facebook y Google defendieron sus prácticas comerciales en declaraciones que promocionaban su atractivo popular. Finalmente Amazon respondió con una publicación de blog sin firma, calificando la reforma antimonopolio propuesta por los investigadores de la Cámara de Representantes como “defectuosa” y “marginal” en naturaleza y alcance. La compañía también defendió sus prácticas comerciales, argumentando que su relación con vendedores externos es “mutuamente beneficiosa”. (Cabe resaltar que el CEO de Amazon, Jeff Bezos, es también dueño de The Washington Post).
Todas las grandes organizaciones atraen la atención de los reguladores y agradecemos ese escrutinio. Pero las grandes empresas no son dominantes por definición, y la presunción de que el éxito solo puede ser el resultado de un comportamiento anticompetitivo es simplemente errónea.
Blog de Amazon.
https://www.instagram.com/p/B9pgmy-nUNF/
La investigación del del Congreso y sus peticiones
Los legisladores de la Cámara de Representantes se embarcaron en su amplia investigación de la industria tecnológica en junio de 2019, respondiendo a una serie de quejas de que Apple, Amazon, Facebook y Google se habían vuelto demasiado grandes y poderosos.
Los investigadores que trabajaban en nombre del representante David N. Cicilline (DR.I.), presidente del subcomité del Poder Judicial de la Cámara de Representantes sobre derecho antimonopolio, comercial y administrativo, pronto acumularon un tesoro de 1.3 millones de documentos y cientos de horas de testimonio en público y privado, incluida una interrogación pública de alto perfil de los jefes ejecutivos de los cuatro gigantes tecnológicos:
Bezos de Amazon.
Tim Cook de Apple.
Mark Zuckerberg de Facebook.
Sundar Pichai de Google.
https://www.instagram.com/p/Bw46EY3hoaP/
Inicialmente, Cicilline predijo que la investigación descubriría que Internet se había “roto”, superado por males, incluidos escándalos de privacidad, como resultado de años de negligencia en Washington.
Dieciséis meses después, afirmó en un comunicado que la gran cantidad de pruebas los legisladores obtenidos habían confirmado sus temores, asegurando que:
Sin duda alguna existe una necesidad clara y apremiante de que el Congreso y las agencias de aplicación de la ley antimonopolio tomen medidas que restauren la competencia, mejoren la innovación y salvaguarden nuestra democracia.
David N. Cicilline, presidente del subcomité del Poder Judicial de la Cámara de Representantes sobre derecho antimonopolio, comercial y administrativo.
El informe de la Cámara también sirve como acusación de las agencias federales que se supone deben vigilar a las empresas más grandes del país.
El Departamento de Justicia y la Comisión Federal de Comercio tienen el poder de investigar posibles irregularidades, revisar y aprobar grandes fusiones antes de que ocurran, y aprovechar leyes de décadas de antigüedad, que se pusieron en uso hace más de un siglo contra los magnates del ferrocarril, el acero y el petróleo, para garantizar que las empresas no se vuelvan demasiado dominantes política y económicamente. Sin embargo, con la industria de la tecnología, los investigadores concluyeron que el gobierno había “fracasado, en ocasiones clave, en evitar que los monopolistas acumularan a sus competidores y no protegió al pueblo estadounidense de los abusos del poder del monopolio”.
El informe recomienda una revisión significativa de los poderes antimonopolio del gobierno federal, incluida la ilegalización de que una empresa como Amazon o Google otorgue mayor importancia a sus propios productos en sus mercados en línea. Otros cambios sugeridos permitirían a los consumidores entablar demandas y brindar nuevas herramientas legales al Departamento de Justicia o la FTC para bloquear futuras fusiones tecnológicas.
Reacciones en el Congreso
Algunas de las ideas más ambiciosas provocaron fuertes reprimendas por parte de los republicanos del Congreso, lo que generó dudas sobre hasta qué punto los legisladores podrían traducir el informe en una sólida reforma federal.
Algunos republicanos de la Cámara de Representantes incluso emitieron sus propios hallazgos el martes, centrándose no en el antimonopolio sino en el “sesgo y la censura” que apuntan a los conservadores en línea. Los principales legisladores republicanos se han unido al presidente Trump para ventilar tales afirmaciones de censura, ofreciendo evidencia engañosa en medio de una serie de negaciones de los principales sitios de redes sociales.
Caso Facebook
Con Facebook, la investigación de House centró su atención en las compras del gigante tecnológico de Instagram, una aplicación para compartir fotos, y WhatsApp, un servicio de mensajería.
Facebook ha sostenido durante mucho tiempo que esas adquisiciones, bendecidas en el pasado por reguladores federales, ayudaron a que ambas aplicaciones crecieran de nuevas empresas emergentes a servicios globales ampliamente populares. Pero más de 41,000 páginas de correos electrónicos, memorandos y otros registros de la compañía que alguna vez fueron secretos cuentan una historia diferente, lo que muestra que Facebook buscó adquirir “sus amenazas competitivas para mantener y expandir su dominio”.
Este verano, los legisladores demócratas desenterraron una gran cantidad de comunicaciones privadas, que mostraban a los funcionarios de Facebook discutiendo una “apropiación de tierras” para comprar a los rivales de la compañía antes de que pudieran representar amenazas significativas.
El martes, los investigadores del Congreso se sumaron a ese tesoro condenatorio: revelaron un memorando de 2018, preparado para Zuckerberg, que parece mostrar que Facebook se había preocupado más por la competencia de una subsidiaria que por los servicios externos.
Por su parte, un exempleado senior de Instagram les dijo a los legisladores que el memorando guiaba la estrategia de Facebook, que buscaba asegurar que Instagram nunca pudiera volverse más grande y más popular que la aplicación original de redes sociales del gigante tecnológico, según el informe.
Para los investigadores, también demostró que la compra de Instagram esencialmente inclinó el mercado de las redes sociales hacia un monopolio, y ahora considera que la competencia dentro de su propia familia de productos es más considerable que la competencia de cualquier otra empresa.
No obstante, Chris Sgro, portavoz de Facebook respondió:
Las adquisiciones son parte de todas las industrias, y solo una de las formas en que innovamos las nuevas tecnologías para ofrecer más valor a las personas.Instagram y WhatsApp han alcanzado nuevas alturas de éxito porque Facebook ha invertido miles de millones en esos negocios.
Chris Sgro, portavoz de Facebook.
Caso Google
Apuntando a Google, la investigación de la Cámara determinó que el gigante tecnológico había aprovechado vastas franjas de datos de usuarios para convertirse en “un ecosistema de monopolios entrelazados” en búsquedas, publicidad, mapas, dispositivos móviles y más.
Los legisladores se centraron en las formas en que Google brinda propios productos un impulso en los resultados de búsqueda, incluso cuando son inferiores a los de la competencia, lo que convierte al panel en la última entidad gubernamental en oponerse a las prácticas comerciales de la compañía después de que los europeos la multaron con miles de millones de dólares por manipular injustamente los resultados de búsqueda.
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Los estadounidenses simplemente no quieren que el Congreso rompa los productos de Google o dañe los servicios gratuitos que utilizan todos los días.El objetivo de la ley antimonopolio es proteger a los consumidores, no ayudar a los rivales comerciales.
Julie Tarallo McAlister, portavoz de Google.
Caso Amazon
Los legisladores también apuntaron a la relación de Amazon con comerciantes externos. El gigante del comercio electrónico llama públicamente a estos proveedores más pequeños sus “socios”, pero Amazon compite con ellos como vendedor de muchos productos. Los legisladores de la Cámara de Representantes dijeron que la relación “incentiva a Amazon a explotar su acceso a datos e información de vendedores competidores, entre otras conductas anticompetitivas”.
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Los investigadores dijeron que escucharon de las empresas que Amazon utilizó tácticas de “mano dura” en las negociaciones. Los editores de libros, por ejemplo, dijeron que la compañía tomó represalias quitando el botón “comprar” en sus productos o mostrando sus libros como agotados.
No obstante, algunas de las historias contrastan con los comentarios que Amazon hizo al subcomité en una audiencia al principio de la investigación, cuando el abogado general asociado de Amazon le dijo al Congreso que la compañía no usa “datos de vendedores individuales directamente para competir”. Meses después, los informes de los medios contradecían esa afirmación, revelando que la empresa había utilizado los datos de sus rivales para desarrollar productos de la competencia.
El subcomité dijo en su informe que Amazon “mostró una falta de franqueza” en sus respuestas, y citó una carta en la que miembros de ambas partes en el panel acusaron a la empresa de ser “engañosa y posiblemente criminalmente falsa o perjuriosa”. El personal del subcomité dijo que ve las afirmaciones de la empresa “con cierto grado de escepticismo” en los casos en que entran en conflicto con otra información que el personal reunió.
Caso Apple
Con Apple, los investigadores del Congreso se centraron en su App Store, la única forma oficial de obtener aplicaciones en los iPhones y iPads de la empresa. Apple ha enfrentado críticas durante mucho tiempo por las reglas que aplica a las aplicaciones que aparecen en este portal, y las tarifas que a veces extrae de las que ofrecen suscripciones.
Epic Games, el fabricante del popular videojuego Fortnite, ha demandado a Apple por las políticas a aplicaciones.
El informe de la Cámara critica repetidamente a Apple por acumular un “poder de guardián” anticompetitivo sobre el software que aparece en los dispositivos móviles. Señala evidencia que muestra que el gigante del iPhone a veces había copiado características de servicios rivales populares o innovadores.
Según un ejemplo del informe, Phillip Shoemaker, un exdirector de revisión de la App Store, les dijo a los asistentes de la Cámara sobre un caso en el que Apple rechazó una aplicación para carga inalámbrica a pesar de que no violó las pautas de la compañía; luego “se apropió de la función de la aplicación rechazada para sus propias ofertas.
“Apple ha luchado con el uso de la App Store como arma contra la competencia”, ha escrito Shoemaker, según el informe.
Apple ha dicho anteriormente que no roba los datos de las aplicaciones de otras empresas para crear sus propios productos. “No tomamos represalias ni intimidamos a las personas”, dijo el CEO de Apple, Cook, en una audiencia del Congreso en julio. “Va fuertemente en contra de la cultura de nuestra empresa”.
Hasta el momento estos gigantes están buscando que dicho informe no los afecte de manera drástica ni que existan repercusiones mayores, sin embargo, ¿podrán con los testimonios y pruebas recabadas por el Congreso?
Con el objetivo de diseñar e impulsar acciones enfocadas en el cumplimiento de las metas de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en México, el día de hoy iniciaron los Grupos de Trabajo Agenda 2030.
Los más de 17 Grupos de Trabajo Agenda 2030 son grupos liderados por integrantes de la iniciativa privada, Gobierno Federal y organizaciones civiles, en los cuales trabajarán con el objetivo de compartir buenas prácticas y fortalecer estrategias para acelerar el paso para alcanzar un futuro próspero en el marco de los Objetivos del Desarrollo Sostenible (ODS).
El evento de apertura, llevado a cabo el día de hoy, contó con la presencia de Alfonso Romo, Jefe de la Oficina de la Presidencia de México, Sanda Ojiambo, CEO y Directora Ejecutiva del Pacto Mundial de las Naciones Unidas, Carlos Salazar, Presidente del CCE, y Martha Herrera, Presidenta de Pacto Mundial México y Directora Global de Negocio Responsable en Cemex.
“Este año lleno de retos, celebramos el 20 aniversario de unir esfuerzos como sector privado en Pacto Mundial, apoyando a países y comunidades para lograr una mayor prosperidad, igualdad sostenibilidad, y resiliencia. Los Grupos de Trabajo de Agenda 2030 que hoy se formalizan representan una acción concreta más que se logra a través de una colaboración entre sectores” afirmó Martha Herrera, presidenta de Pacto Mundial México.
A través acciones concretas como estas, Pacto Mundial México, Consejo Coordinador Empresarial y la Ofician de la Presidencia refuerzan su compromiso con los ODS y, a su vez, con el establecimiento de una sociedad más justa y sostenible.
Ante el contexto que el mundo vive derivado por la pandemia las buenas acciones no pueden parar, por lo que colaboradores de MAPFRE de sus oficinas a nivel nacional se unieron para celebrar por cuarto año consecutivo el Día del Voluntariado de MAPFRE en pro de quienes más lo necesitan.
Durante la colecta de alimentos promovida bajo el lema “Unidos contra el hambre”, se recolectaron 2,192 kilos y 765 litros de alimentos, buscando beneficiar a cerca de 900 personas en 9 instituciones diferentes, impactando a niños, jóvenes, personas con discapacidad y adultos mayores de las asociaciones: Un Granito de Arena y Casa de la Amistad para Niños con Cáncer en la Ciudad de México, DIF Rosarito en Tijuana, la Casa de Asistencia Simón de Betania en Monterrey, Asilo Paz y Alegría – Madre Teresa de Calcuta en Tampico, el asilo Asunción de María en Guadalajara, la Casa Otomí en Querétaro, la fundación Caritas de Puebla y la Fundación Mérida Nos Une en Yucatán.
“Es una gran satisfacción ver año con año la disposición y el entusiasmo de los voluntarios que regalan su tiempo y esfuerzo para unirse a este acto solidario y juntos hacer un mundo mucho mejor a pesar de las circunstancias en las que nos encontramos”, mencionó Jesús Martínez, CEO de MAPFRE México y LatAM Norte.
Así, gracias a la labor de los voluntarios, MAPFRE continúa creando redes de apoyo que le permitan aportar al desarrollo de las comunidades donde tiene presencia, realizando también actividades relacionadas con la salud, nutrición, medioambiente, educación y ayuda en emergencias compartiendo su apoyo de manera completamente altruista aportando su conocimiento, ilusión y tiempo en beneficio de los más desfavorecidos.
Es con estas acciones que MAPFRE y Fundación MAPFRE reafirman su compromiso con el país buscando convertirse en agentes de cambio que a través del talento de colaboradores participativos y solidarios, respondan a las necesidades de la sociedad actual.
La pandemia de Covid-19 cambió los esquemas en que las empresas se desarrollaban en prácticamente todos los países afectados, en donde ya no se requieren programas de recuperación sino de rediseño y “reconstrucción” de las organizaciones, en los cuales sea considerada la conciencia social y ambiental como la base del centro de sus nuevas decisiones.
Así lo advirtió Muhammad Yunus, Premio Nobel de la Paz 2006 y Fundador de Grameen Bank, The Bank for the Poor, quien ofeció una conferencia en el marco de la Semana Internacional del Executive MBA (MEDEX) del IPADE Business School, en la que instó a que todas las acciones relacionadas con la reconstrucción conduzcan a la creación de una economía social, económica y ambientalmente consciente para el país, así como para el mundo.
“Debemos diseñar nuestros planes ahora mismo, cuando estamos en medio de la crisis. Cuando termine la crisis, habrá una estampida de viejas ideas y ejemplos de rescate para apresurar las acciones. Se presentarán argumentos para descarrilar las nuevas iniciativas al decir que se trata de políticas no probadas”, adelantó.
Ante ello, el creador de un revolucionario sistema de micro-financiamiento como herramienta fundamental en la lucha contra la pobreza, propone un plan de reconstrucción basado en una nueva forma de negocio llamada “empresa social”, que se sustenta en un modelo de negocio creado únicamente para atender los problemas de las personas, sin obtener ningún beneficio personal de los inversores, excepto para recuperar la inversión original.
Convencido de que las empresas pueden ayudar a terminar con las desigualdades sociales, Yunus mencionó que la misión de una empresa social es resolver un problema específico en beneficio de los más vulnerables o desfavorecidos de la sociedad, empresa que a su vez genera ganancias y tiene como objetivo ser económicamente autosuficiente: “Eliminar la necesidad de recaudación de fondos permite a las empresas sociales reinvertir las ganancias para generar un impacto social sostenible, el 100% de los beneficios de la empresa se reinvierte en la continuación de la misión social de la empresa”.
Durante su participación virtual, el también cofundador del Centro Yunus Social Business, consideró que la actual pandemia es un área de oportunidad para que las organizaciones evalúen su misión social, encaminándola a un bien común, por ello, señaló que la responsabilidad compartida también involucra a los gobiernos, que tendrán la oportunidad de priorizar y abrir espacios para que las empresas sociales asuman importantes responsabilidades de rediseño.
Mencionó que los gobiernos no deben esperar a que las empresas sociales aparezcan o crezcan, pues deben alentar y apoyar al poner en marcha sus programas de bienestar tradicionales, encaminados al cuidado de los indigentes y los desempleados, ofrecer atención médica, reactivar todos los servicios esenciales y apoyar todo tipo de empresas donde las opciones de negocios sociales tardan en presentarse.
El economista resaltó que en cuanto el concepto y las experiencias de las empresas sociales comiencen a recibir la atención de los gobiernos, muchos otros empresarios serán inspirados para convertirse en emprendedores exitosos de empresas sociales y desempeñar roles sociales muy valiosos en cualquier tipo de crisis.
