Emprendedores mexicanos destacaron a nivel internacional en el Santander X Global Award iniciativa de Banco Santander para impulsar el emprendimiento universitario, donde 39 de las 100 mejores propuestas fueron mexicanas y 4 startups formaron parte de los 11 finalistas mundiales.
En esta primera edición del Santander X Global Award, iniciativa convocada a través de Santander X, la plataforma global de emprendimiento de Banco Santander, México tuvo una participación sumamente destacada.
Los finalistas mexicanos en la categoría Startup fueron: Totolines, snacks hechos de insectos con proteínas sustentables, proyecto de Alejandra Álvarez y Andrea Gómez, que podría disminuir la obesidad infantil del continente Americano; y Cuéntame, que es una plataforma online de bienestar y autocuidado dirigida principalmente a colaboradores de empresas, en donde los usuarios tienen acceso a contenidos de meditaciones y podcasts, así como terapia por videollamada con psicólogos certificados, proyecto realizado por Regina Espinoza, Omar García, Fernando Chávez y Enrique Jiménez.
En la categoría Scaleup, los finalistas fueron: Finloop, presentado por Juan Diego Espina y Miguel Agustín Espina Álvarez, que es una aplicación de préstamos personales con un modelo de negocio de cuotas por transacción, se distingue porque permite que amigos y parientes se presten o pidan dinero entre ellos eliminando intermediarios; y PIXZA, liderado por Alejandro Souza, que es una pizzería que ofrece la primera y única pizza del mundo hecha de maíz azul con ingredientes 100% mexicanos y además, apoya la reinserción social de jóvenes adultos de 17 a 27 años con perfil de abandono social, empoderándolos con un trabajo digno.
Héctor Grisi Checa, Presidente Ejecutivo y Director General de Santander México, comentó en videoconferencia con los emprendedores mexicanos que “Santander se ha consolidado como una institución que apuesta por los jóvenes, por la innovación y el emprendimiento. En este sentido, me enorgullece decir que este año nuestra institución cumple 15 años de apoyo constante al emprendimiento a través de una amplia oferta de iniciativas; es un gran orgullo decir que en esta contienda global, México tuvo una participación sumamente destacada”.
Por su parte, Arturo Cherbowski Lask, Director Ejecutivo de Santander Universidades y Director General de Universia México, añadió que “este premio, en el que participaron cinco países, entre ellos México, no es sólo una competencia, sino una experiencia de vida para las startups y scaleups participantes, ofreciéndoles programas de mentoría y entrenamiento, rondas para levantamiento de fondos con posibles inversionistas, encuentros con clientes potenciales, posicionamiento y un acercamiento más directo con el Banco”.
Los dos proyectos ganadores, Brainguard en la categoría Startup y Rated Power en la categoría Scaleup, ambos de España, fueron elegidos por un jurado de expertos del ecosistema emprendedor e instituciones como Banco Santander y el Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT, por sus siglas en inglés).
Con esta iniciativa, Banco Santander confirma su vocación a favor de los universitarios y emprendedores, donde se ha consolidado como la institución bancaria que más apoya a la educación superior a nivel mundial.
Las empresas que cuentan con un modelo de negocio basado en la sustentabilidad tendrán mejores resultados con todos sus stakeholders, ya que cuando lo implementan de manera correcta —procurando los tres pilares fundamentales de la sustentabilidad: social, ambiental y económico—, podrán generar valor a las empresas a corto plazo.
Si las empresas tienen un verdadero objetivo con toda la sociedad, al tener una estrategia en sustentabilidad bien planteada, pueden aumentar sus esfuerzos para enfrentar desafíos como el cambio climático, la pérdida de la biodiversidad, programas a favor de las personas y comunidades.
Empresas sustentables como objeto de estudio
En el primer Fast Company Innovation Festival —un evento virtual cuyo objetivo es reunir a miles de líderes y creadores de innovación de todo el mundo durante cinco días para crear inspiración, conexión y conclusiones significativas para construir un mañana realmente mejor—, la vicepresidenta ejecutiva y directora de sostenibilidad de Walmart, Kathleen McLaughlin, se sentó con Stuart Landesberg, cofundador y director ejecutivo de Grove Collaborative, un minorista en línea de rápido crecimiento y centrado en la sostenibilidad, para discutir:
¿Cómo es que las empresas deben aumentar sus esfuerzos en sustentabilidad para enfrentar retos y desafíos?
A continuación te dejamos seis de las ideas que la experta en sustentabilidad afirmó en el portal Fast Company, dejando claro que con estas seis lecciones el coloso de retail, Walmart sustentable, va a la cabeza en temas de sustentabilidad:
1. Establecer metas ambiciosas
Hace 15 años Walmart sustentable creó la meta ambiciosa de alcanzar el 100% de energía renovable, cero desperdicio y una cadena de suministro sustentable en todas sus operaciones. Con este gran ejemplo, la empresa líder en retail fue muy ambiciosa en comparación con muchas otras empresas dedicadas a lo mismo.
Gracias a esta meta, en 2020 la compañía anunció que ahora en lugar de simplemente reducir las emisiones, planea enfocarse en restaurar la naturaleza y alcanzar cero emisiones en todas sus operaciones para el 2040 sin usar compensaciones.
2. Pensar más allá de la sustentabilidad
McLaughlin afirmó que intentar reducir el daño ambiental no es suficiente, también las empresas tienen el compromiso de retribuir a los ecosistemas lo que las industrias han agotado con el tiempo y utilizar el comercio como una fuerza para renovar y regenerar el planeta.
En Walmart eso podría significar ayudar a los agricultores que le suministran alimentos a adoptar técnicas de agricultura regenerativa que pueden mejorar la salud del suelo.
Como sociedad, tenemos que llegar a un punto en el que los alimentos que consumimos o la ropa que usamos, descubramos una manera de hacer que ese consumo sea verdaderamente sostenible, lo que significa regenerar los recursos que se necesitaron para crear ese producto.
Kathleen McLaughlin, vicepresidenta ejecutiva y directora de sostenibilidad de Walmart.
Para realmente tomar en cuenta el ejemplo de Walmart sustentable se debe:
Descarbonizar.
Tener cero emisiones para crear un producto.
No generar desperdicios.
Proteger a las personas que participaron en la fabricación de estos productos.
3. Ayudar a los consumidores a pensar en cómo ser sustentables
Por otro lado, Landesberg afirma que muchos clientes comienzan a comprar en Grove sin tener un historial de compra de productos naturales de limpieza. Además advierte que su impacto va más allá de los productos que ofrece, con el objetivo de ayudar a millones de consumidores a empezar a creer que pueden vivir vidas más sostenibles.
Eso creará el tipo de impacto en miles de personas y presionará a todas las empresas para que innoven y sigan innovando para un futuro más sostenible.
4. Encontrar formas de mantener los productos a un costo competitivo
Agricultores de México e India que forman parte de la cadena de suministro de Walmart, ahora trabajan con la empresa sustentable para:
Aumentar los rendimientos.
Reducir el desperdicio de alimentos.
Acceder a los mercados sin pasar por los intermediarios.
Con este tipo de acciones, las grandes empresas pueden ayudar a mantener bajos los costos a medida que los productos finales se vuelven más sostenibles, y mejor aún: los productos tendrán valor agregado por venir de prácticas responsables desde la cadena de suministro.
5. Apostar por un cambio más profundo
La líder afirma que las pequeñas acciones en temas de sustentabilidad cuentan, por ejemplo, sí una empresa comienza por cambiarse a un edificio más eficiente y con certificaciones medioambientales, tendrá un ahorro en dinero y al mismo tiempo se comprometerá con el medio ambiente.
A medida que se comienzan a realizar pequeñas acciones, se deberán transformar los hábitos de las personas que han invertido mucho en la forma actual de producir cosas, y ese será el verdadero reto.
Cuando Walmart presionó a los proveedores de lavandería para que cambiaran al detergente concentrado en botellas más pequeñas, a algunas marcas les preocupa que los consumidores pensaran que estaban obteniendo menos de cada producto, por ello fue necesario convencerlos y después de este cambio todo fue un éxito.
6. Colocar a la sustentabilidad en el centro del negocio
Por último, centrar a la sustentabilidad como el centro del negocio es fundamental, ya que si se abordan problemas ambientales o sociales a través de los negocios y simplemente se convierten en parte de su modelo comercial, entonces una empresa puede hacerlo todo.
La experta afirma que esto no es filantropía ni Responsabilidad Social Empresarial (RSE), sino un elemento fundamental para la forma en que operan los negocios en Walmart. Y ese es el tipo de cosas que deben buscar los líderes de las grandes empresas.
Hoy en día es un reto convertirse en una empresa como Walmart sustentable, pero no imposible, ya que si estas prácticas se realizan de manera correcta serán más eficientes, se diferenciarán de la competencia y cumplirán las expectativas de sus clientes.
A pesar de que Facebook prohíbe la publicidad falsa y ha introducido recientemente nuevas medidas para abordar la información errónea, los usuarios de EE. UU. publicaron 51 anuncios que promovían el negacionismo climático en la primera mitad de 2020 y millones de personas los vieron.
Eso es de acuerdo con un nuevo análisis de InfluenceMap sin fines de lucro, que trabaja para evaluar las brechas entre los compromisos ambientales de las empresas y su impacto y procesos reales.
"The report by @InfluenceMap highlighted 51 climate disinformation ads that ran this year on Facebook. They found the ads were targeted to older men in rural areas and that they were viewed an estimated 8 million times.
Utilizando datos de la biblioteca de anuncios de Facebook, el análisis revela que solo nueve anunciantes de EE. UU. gastaron más de 42.000 dólares en campañas de desinformación climática entre enero y junio. Este dinero se utilizó para financiar 51 publicaciones que fueron vistas colectivamente por más de ocho millones de personas.
Los anunciantes acusados son
PragerU.
El Centro Mackinac de Políticas Públicas.
Fundación de Políticas Públicas de Texas.
Turning Point USA.
El Capital Research Center.
Centro de Políticas de Washington.
La Coalición CO2.
La Clear Energy Alliance.
El Competitive Enterprise Institute.
Las publicaciones realizadas por estas organizaciones atacan regularmente la credibilidad de organismos de investigación como el IPCC y argumentan que no existe un consenso científico generalizado sobre el calentamiento global.
A menudo, les dicen a los espectadores que el uso de combustibles fósiles por parte de la humanidad no está contribuyendo al aumento de la temperatura global, planteando en cambio la idea de que los ciclos de calentamiento son “naturales”.
Esto a pesar de que se ha demostrado que el cambio climático ha sido un factor que contribuyó al 93% de los eventos de calor extremo en esta década, así como al 61% de las sequías y al 54% de los huracanes e inundaciones.
¿Piensas que el cambio climático va a empeorar el clima severo? Piensa de nuevo.
Afirma otro anuncio en letras mayúsculas, que muestra imágenes de huelgas climáticas juveniles.
El pánico por el cambio climático no se basa en hechos
InfluenceMap también identificó otros 30 anuncios para los cuales no pudo determinar el gasto. Estos anuncios instaban a los espectadores a creer que quienes relacionan el cambio climático con las emisiones provocadas por el hombre son “alarmistas de izquierda” que buscan únicamente desacreditar a los políticos de derecha.
Limpiar lagunas
La política de Facebook para los usuarios prohíbe la publicidad falsa. El gigante de las redes sociales también ha acelerado sus esfuerzos para acabar con las noticias falsas, publicitarias o de otro tipo, este año, en medio de la difusión de información errónea y teorías de conspiración relacionadas con COVID-19.
Este nuevo Centro de Información de Facebook será similar al que cuenta actualmente sobre la pandemia de la covid-19, pero ofrecerá información climática objetiva y actualizada https://t.co/1aQAqhUYPo
Como tal, InfluenceMap cree que los anunciantes están explotando el compromiso de Facebook con las “opiniones, la expresión y el debate individuales” para obtener información errónea en línea y evitar que se elimine.
En septiembre, Facebook “se comprometió a abordar la desinformación climática” al lanzar un nuevo centro de información y establecer nuevos objetivos de reducción de emisiones para su cadena de suministro.
In 2030, Facebook will reach net zero emissions for its value chain.
Pero el exdirector de sustentabilidad de la compañía, Bill Weihl, dijo que tiene un problema histórico con “decir ‘estamos haciendo algo bueno'” mientras deja que el problema de la desinformación “continúe casi sin cesar”.
Llamar al tema de la desinformación climática en Facebook es crucial porque los intentos limitados de la compañía para lidiar con el problema no están a la altura de tácticas poderosas como la microfocalización.
Bill Weihl, exdirector de sustentabilidad de Facebook.
Weihl, quien ahora encabeza la organización de campañas Climate Voice explicó que, la microsegmentación es cuando los anunciantes utilizan datos personales para dirigirse de forma agresiva a un grupo demográfico en particular. Los anuncios de desinformación climática suelen estar dirigidos a hombres de 55 años o más, afirma InfluenceMap.
En respuesta al informe InfluenceMap y a los comentarios de Weihl, un portavoz de Facebook le dijo a edie: “Prohibimos los anuncios que incluyan afirmaciones desacreditadas por verificadores de datos externos y estamos investigando los hallazgos de este informe”.
El Comité Nobel Noruego ha anunciado este viernes el Premio Nobel de la Paz, uno de los más destacados entre estos galardones, que este 2020 ha recaído en el Programa Mundial de Alimentos (PMA) de la Organización de Naciones Unidas (ONU), con sede en Roma. No se lo esperaban, aseguran en la base logística que el organismo tienen en las Palmas de gran Canaria, pero la noticia ha sido recibida con alegría.
“El PMA se siente profundamente honrado de recibir el #NobelPeacePrize2020. Esto es un reconocimiento al trabajo del personal que arriesga su vida todos los días para llevar alimentos y asistencia a más de 100 millones de niños, mujeres y hombres que padecen hambre en todo el mundo”, se lee en su cuenta de Twitter.
A María Gallar, responsable de comunicación del PMA en Chad, el anuncio le ha pillado trabajando.
“Estaba en una llamada organizando unas jornadas del programa de resiliencia que tenemos aquí”, cuenta por teléfono. En esas, le ha llegado una alerta de Google a su teléfono. “No me lo creía y he consultado varios medios para conformarlo”, añade emocionada.
“Estamos extremadamente contentos. Esto no solo reconoce nuestro trabajo, sino también el de las organizaciones con las que trabajamos. Por ejemplo, aquí en Chad, con 50. A través de ellas llegamos a muchísima más gente. Así contribuimos a la paz. Siempre decimos que el hambre es causa y efecto de los conflictos; y nosotros llevamos alimento allí donde los hay”, sentencia.
This is in recognition of the work of WFP staff who put their lives on the line every day to bring food and assistance to more than 100 million hungry children, women and men across the world. pic.twitter.com/cjHOtqLcLk
“La necesidad de solidaridad internacional y cooperación multilateral es más evidente que nunca”, ha valorado el Comité Noruego del Nobel. El reconocimiento al Programa Mundial de Alimentos destaca su labor “para impedir el uso del hambre como arma de guerras y conflictos”. El jurado ha subrayado que la erradicación del hambre es uno de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
El PMA asistió en 2019 a 97 millones de personas en 88 países, fundamentalmente con ayuda humanitaria en emergencias, rehabilitación y desarrollo. Está especializado en dar respuesta rápida ante las catástrofes y en acceder a las zonas más remotas del planeta, como el desierto sin carreteras donde residen los indígenas wayúus en Colombia o el agujero de violencia y desesperación de la región nigerina de Diffa.
Cuenta con 5.600 camiones, 30 barcos y cerca de 100 aviones que transportan 15.000 millones de raciones diarias de alimentos que distribuyen a un precio de 51 céntimos de euro cada una, informa Ángeles Lucas.
En 2019, había 135 millones de personas en situación de inseguridad alimentaria aguda, “el número más alto en muchos años”, ha destacado el Comité. Y se teme que, con la pandemia de coronavirus, ese número se duplique hasta los 260 millones a final de este año, según denunciaba el propio PMA en un estudio reciente.
La covid-19 ha contribuido al “drástico repunte” en el número de víctimas del hambre, según el fallo, que reconoce la “impresionante capacidad” del Programa para actuar también en plena emergencia sanitaria. “El mundo corre el riesgo de sufrir una crisis alimentaria de proporciones inconcebibles si el PMA y otras organizaciones de asistencia no reciben el apoyo económico que necesitan”, ha advertido el comité.
“Este es un año muy especial para recibir este premio. Hemos visto cómo nuestros equipos han trabajado durante los peores momentos de la pandemia apoyando a la gente que pasa hambre”, reconoce Lola Castro, directora regional para África del sur. El premio, además, contribuirá a visibilizar ese trabajo en los países del Norte, donde están los principales donantes del PMA. “En este momento, las operaciones tienen millones de déficit; el premio no lo va a cubrir, pero nos ayuda a hacer llegar nuestra labor y mensaje”.
En esta edición, no había ningún candidato claro para recibir el premio. Entre los finalistas estaban la Organización Mundial de la Salud (OMS), la activista medioambiental sueca Greta Thunberg y también Reporteros Sin Fronteras. Finalmente, el PMA ha sido el elegido para recibir este reconocimiento que el año pasado recayó en el presidente etíope Abiy Ahmed. La entrega será el próximo 10 de diciembre, aniversario de la muerte del fundador de estas distinciones, Alfred Nobel. El formato será distinto al de otros años por razones sanitarias. Los organizadores han decidido mover la ceremonia de entrega desde el Ayuntamiento de Oslo, que la acoge desde 1990, hasta el Aula de la Universidad, un recinto menor pero que ya fue escenario de este acto entre los años 1947 y 1989.
Maelle Gavet ha trabajado en tecnología durante 15 años. Fue directora general de Ozon, vicepresidenta ejecutiva de Priceline Group y directora de operaciones de Compass. ella comenta en Fast Company:
Cuando hablo con mis amigos que trabajan en las grandes redes sociales, siempre me dicen que no se unieron por el dinero, sino por la misión. No me malinterpretes: sus cheques de pago son sustanciales. Pero habrían sido sustanciales en Apple, Microsoft, o cualquiera de las otras compañías de tecnología en las que estos amigos podrían haber trabajado. Y cuando se les pregunta por qué siguen ahí a pesar de los daños que las redes sociales han causado a la sociedad, ellos continúan hablando de la misión.
Al unirse, mis amigos compraron la idea de que:
Facebook tenía como objetivo hacer el mundo más abierto y conectado.
YouTube quería dar voz a todos y mostrarles el mundo.
Twitter se propuso dar a todos el poder de transmitir ideas e información al instante y sin barreras.
Creían que estas tres empresas querían sacar lo mejor de las personas, ayudarlas a conectarse con sus familiares y compañeros de clase olvidados, dar voz a las personas que no la tenían. Aspiraban a construir plataformas de humanos para humanos, para que pudiéramos realmente aprovechar nuestra humanidad.
Entonces, ¿cómo es que estas compañías, sus equipos e incluso mis amigos parecen haber perdido el rumbo de su misión de servir a la humanidad? Esto no se trata sólo de hacer más dinero: Estas compañías están llenas de dinero, sus fundadores son multimillonarios, y muchos de sus empleados son millonarios.
Tampoco creo que podamos culpar a la falta de empatía de los CEO hiperprivilegiados como Mark Zuckerberg, Jack Dorsey o Susan Wojcicki. Incluso si crees que estos líderes carecen de empatía, cada uno de ellos tiene miles de empleados y líderes a su alrededor que podrían compensar con creces sus deficiencias. Y no es el resultado del miedo al actual presidente de los Estados Unidos; en muchos aspectos ellos son más poderosos que él. Sin embargo, me pregunto…
¿Por qué los líderes y empleados de las redes sociales no se han responsabilizado de los problemas que han creado?
Tengo algunas hipótesis basadas en mis 15 años de experiencia trabajando con compañías tecnológicas.
No en su ADN
En su mayor parte, las redes sociales fueron construidas, y son dirigidas, por ingenieros. Y la mayoría de los ingenieros creen, en lo más profundo de su corazón, que la informática es la mejor y más eficiente manera de resolver todos los problemas, que las máquinas y el software crean mejores soluciones que los humanos.
Como resultado, la humanidad rara vez está en la vanguardia de su pensamiento. Para ellos, inyectar emociones como la empatía en el proceso de ingeniería es ineficiente e impredecible. Ralentiza las cosas.
En muy poco tiempo
En el mundo de la tecnología, la velocidad es esencial. Cuando se presiona para lanzar características a una cadencia cada vez más rápida y para crecer a una velocidad vertiginosa, se tiene poco tiempo para pensar en la complejidad de la sociedad humana y en cómo sus productos y servicios podrían afectarla más allá de lo obvio.
La velocidad requiere cortar algunas esquinas. Entre las cosas más frecuentemente sacrificadas: construir una cultura empática y duradera y ser buenos ciudadanos corporativos.
Fastidio de tanta basura
Como resultado del contenido casi ilimitado que aparece en sus plataformas, los empleados de las redes sociales han sido expuestos a lo mejor pero también a lo peor de la humanidad. Esto último puede ser abrumador y llevar a una sensación de desapego y despersonalización entumecedora.
Al experimentar esta fatiga —y el creciente escrutinio de los medios de comunicación y los críticos— muchos empleados de las redes sociales parecen haber aceptado simplemente que lo feo y lo horrible son parte de la humanidad y una parte inherente de su plataforma, y que filtrar el contenido es una tarea de Sísifo.
Trabajar en una red social a veces puede sentirse como jugar a un juego de “whack-a-mole”: No importa el contenido feo que quites, etiquetes o desvalorices, siempre hay más por venir; no importa lo duro que trabajes para cerrar las lagunas, los “chicos malos” siempre encontrarán una nueva. El trabajo puede sentirse imposible y agotador.
Sólo un espejo
Culpar a las redes sociales por su falta de empatía a veces parece similar al caso de la olla que dice que la tetera es negra. Nuestras sociedades prosperan con la indignación, la emoción y los ataques personales: El anti-intelectualismo, el nacionalismo y el militarismo regresan regularmente cada pocas décadas en el mundo occidental.
Las políticas empáticas y compasivas son las primeras víctimas en tiempos económicos difíciles. En muchos sentidos, las redes sociales se están haciendo eco del mundo (aunque mis amigos ignoran convenientemente que sus empresas también están, por diseño, amplificando lo peor de él).
Nunca es suficiente
El mundo de la tecnología prospera en una cultura de “nunca es suficiente”. Nunca hay suficientes clientes, nunca hay suficientes clics; nunca puedes ser lo suficientemente grande, nunca lo suficientemente rápido. Y mientras esta cultura existe en otras industrias, Silicon Valley la ha llevado al extremo.
Este es un mundo donde la gente siempre es hiperconsciente de lo que no tiene y aún “necesita” lograr, en lugar de lo que ya ha logrado. Esto va más allá de luchar por la cuota de mercado o contra la competencia (la mayoría de estas empresas realmente sólo compiten contra sí mismas).
Es la convicción profundamente arraigada de que una empresa sana siempre debe crecer de manera exponencial, siempre debe mejorar, siempre debe ser paranoica con los posibles competidores. Esto explica gran parte del éxito de Silicon Valley; también dificulta la aceptación de medidas que frenen el crecimiento de cualquier manera o forma.
Vidas doradas y protegidas
Muchos empleados de Big Tech están aislados del resto del mundo en burbujas hiperprivilegiadas donde se atienden todos sus caprichos, todas sus necesidades anticipadas.
La falta de diversidad en su mundo (en el sentido más amplio de la palabra: género, raza, orientación sexual, edad, antecedentes socioeconómicos, etc.) amplifica su cámara de eco y atrofia su capacidad para ser empáticos con otras personas.
Grandes principios, poca realidad
Silicon Valley es una comunidad que tiende a pensar en hipérboles y absolutos. Los principios que defiende el Valle (libertad de expresión, libertad de información, apertura y meritocracia) se consideran incondicionales y por los que vale la pena luchar sólo en su forma más pura.
La contabilidad de los matices de la vida real se considera a menudo como un compromiso inaceptable; es mejor utilizar la pura fuerza de voluntad y el trabajo duro para torcer la realidad. Esto dificulta la demostración de empatía, una habilidad que requiere la aceptación de las imperfecciones y opiniones de los demás.
¿Cómo cambiamos las cosas?
Participación de los stakeholders
Desde los empleados hasta los inversores, pasando por los miembros de la junta directiva, las bolsas de valores, los medios de comunicación, los usuarios y, sí, los reguladores – todos deben participar. Esto es necesario para reconectar las redes sociales y sus empleados con el resto de la humanidad y obligarles a rendir cuentas por los enormes problemas que han creado.
Activismo de los empleados
Los empleados deben tomar medidas y hacer oír su voz cuando la empresa para la que trabajan está impactando negativamente en el mundo. Ya sea a través de foros internos y acciones colectivas —como han venido haciendo cada vez más los empleados de varias grandes empresas de tecnología— o a través de estructuras más organizadas, como la Coalición de Trabajadores de Tecnología, los empleados tienen el poder de cambiar las cosas.
Pasa tiempo con los usuarios
Los CEOs y los equipos de liderazgo deben obligarse a usar su producto todos los días (es ampliamente conocido que los ejecutivos tecnológicos limitan el tiempo de pantalla de sus hijos y el suyo propio). Igual de importante:
Necesitan pasar un tiempo significativo con sus usuarios y comenzar a luchar con los matices de la vida real y la gente real.
Creo que las redes sociales funcionarían de manera fundamentalmente diferente si Zuckerberg, Wojcicki y Dorsey se reunieran semanalmente durante medio día con las víctimas de sus empresas: mujeres acosadas, familias de adolescentes acosados que murieron por suicidio, supervivientes del genocidio de Myanmar. La lista es lo suficientemente larga como para que se reúnan con estos grupos durante cuatro horas cada semana durante las próximas décadas.
Aplicar la diversidad y la inclusión a todos los niveles
Los inversores, los consejos de administración, los asesores de representación, los banqueros de inversión y las bolsas de valores deben aumentar significativamente la presión en torno a todos estos temas, comenzando por la diversidad/representación, no solo a nivel de liderazgo sino en todos los rangos. Los ejecutivos de la tecnología y sus asesores a menudo hablan de boquilla de las iniciativas de D&I, y la acción es poco frecuente.
David Solomon, CEO de Goldman Sachs, hizo olas a principios de este año al anunciar que su banco no haría pública una empresa a menos que tuviera al menos un miembro diverso en su junta directiva. Aunque el paso fue menor, demostró que es posible que todas las partes interesadas tengan un impacto.
Ahora imagínate si estas mismas entidades abogaran por que un porcentaje del tiempo de los empleados se invirtiera en las comunidades locales o por una mayor transparencia en torno al acoso, la intimidación, la desinformación y las cuentas falsas en las redes sociales.
Acción del gobierno
En los países democráticos, los legisladores y reguladores deben hacer cumplir mediante políticas adecuadas la visión de la sociedad para la que fueron elegidos, lo que incluye medidas antimonopolio y la protección de la privacidad y el bienestar de sus ciudadanos.
La presión del consumidor
Por último, los usuarios deben ejercer una presión cada vez mayor sobre las redes sociales en temas clave como la privacidad, la propiedad de los datos, los hechos y la desinformación.
No necesitamos menos tecnología, necesitamos más tecnología empática. Esto es más cierto que nunca con las redes sociales.
Los bebedores de cerveza pronto podrán disfrutar de su cerveza favorita en latas que no solo son perfectamente reciclables, sino que también están hechas de aluminio de bajo carbono producido responsablemente.
Rio Tinto y Anheuser-Busch InBev (AB InBev), el mayor cervecero del mundo, han formado una asociación global para ofrecer un nuevo estándar de latas de aluminio sostenibles.
En una primicia para la industria de las bebidas enlatadas, las dos empresas han firmado un memorando de entendimiento en el que se comprometen a trabajar con los socios de la cadena de suministro para llevar los productos de AB InBev al mercado en latas fabricadas con aluminio de bajo contenido en carbono que cumplan con los estándares de sostenibilidad líderes en la industria.
Inicialmente centrada en América del Norte, la asociación verá a AB InBev utilizar el aluminio de bajo carbono de Rio Tinto fabricado con energía hidroeléctrica renovable junto con contenido reciclado para producir una lata de cerveza más sostenible. Esto ofrecerá una reducción potencial de las emisiones de carbono de más del 30 por ciento por lata en comparación con latas similares producidas hoy en día utilizando técnicas de fabricación tradicionales en América del Norte.
La asociación también aprovechará los resultados del desarrollo de ELYSIS, una tecnología de fundición de aluminio con cero emisiones de carbono.
El primer millón de latas producidas a través de la asociación se probará en los Estados Unidos en Michelob ULTRA, la marca de cerveza de más rápido crecimiento en el país.
Rio Tinto se complace en continuar asociándose con los clientes de la cadena de valor de una manera innovadora para satisfacer sus necesidades y ayudar a producir productos sostenibles. Nuestra asociación con AB InBev es el último desarrollo y refleja el gran trabajo de nuestro equipo comercial.
J-S Jacques, director ejecutivo de Rio Tinto.
Actualmente, alrededor del 70% del aluminio utilizado en las latas de AB InBev producidas en América del Norte es contenido reciclado. Al emparejar este contenido reciclado con el aluminio de bajo carbono, el fabricante de cerveza dará un paso clave para reducir las emisiones de carbono en su cadena de suministro de envases, que es el mayor contribuyente de emisiones por sector en la cadena de valor de la empresa.
Estamos buscando constantemente nuevas formas de reducir nuestra huella de carbono en toda nuestra cadena de valor y mejorar la sostenibilidad de nuestros envases para alcanzar nuestros ambiciosos objetivos de sostenibilidad.
Con esta asociación, llevaremos el aluminio de bajo carbono a la vanguardia con nuestros consumidores y crearemos un modelo de cómo las empresas pueden trabajar con sus proveedores para impulsar un cambio innovador y significativo para nuestro medio ambiente.
Ingrid De Ryck, Vicepresidenta de Adquisiciones y Sostenibilidad, América del Norte de AB InBev
Por su parte, el director ejecutivo de Rio Tinto Aluminium, Alf Barrios, dijo:
Esta asociación proporcionará latas para los clientes de AB InBev que emparejen el aluminio de bajo carbono y producido responsablemente con el aluminio reciclado. Esperamos trabajar con AB InBev para continuar nuestro liderazgo en el aluminio responsable, aportando transparencia y trazabilidad a lo largo de la cadena de suministro para satisfacer las expectativas de los consumidores en materia de embalaje sostenible.
A través de esta asociación, AB InBev y Rio Tinto trabajarán juntos para integrar soluciones tecnológicas innovadoras en la cadena de suministro del fabricante de cerveza, avanzando en su transición hacia un embalaje más sostenible y proporcionando trazabilidad en el aluminio utilizado en las latas.
No hace falta decir que en diversas partes del mundo existen niñas y jóvenes con la capacidad de cambiar al mundo, inspirar a las nuevas generaciones y demostrarle a los adultos el valor que tienen para expresar mucho de lo que ellos han preferido callar.
Estas chicas se encuentran llenas de fuerza y tienen el propósito de generar una transformación por medio de acciones y discursos. Además, han ayudado a visibilizar gran cantidad de los problemas que líderes mundiales quieren ocultar. ¿Un ejemplo? El cambio climático.
11 chicas que están cambiando el mundo
Para rendirles una especie de homenaje y compartir su labor, decidimos hacer un listado con 11 niñas y jóvenes que están cambiando al mundo.
Fue líder de la huelga climática más grande de la historia. Más de 160 países participaron para ayudar a abordar los problemas relacionados con el clima, y no solo eso, también practica lo que predica, ya que emprendió un viaje a la ONU en un barco de cero emisiones en lugar de utilizar un avión.
Recientemente, decidió abordar la emergencia que se derivó de los incendios registrados en Paraguay y explicó a sus seguidores que el Congreso paraguayo tuvo que declarar emergencia nacional debido al fuego que consumió una gran cantidad de vegetación.
Como parte de todo este esfuerzo por exigir acción contra el cambio climático y reconocer la labor de esta joven activista, se desarrolló una ópera infantil bajo el título de Greta i els Trihumans y se estrenará finalmente en 2022 en el Teatre Auditori de Granollers (Barcelona).
2. Jazz Jennings
Para algunas personas ser un adolescente es bastante difícil, pero ser un adolescente transgénero tiene sus propias luchas.
Jazz Jennings, supo que era transgénero a la edad de 2 años. En junio de 2018, se sometió a una cirugía de confirmación de género y también sirvió como modelo a seguir para aquellos en la comunidad LGBT+.
Como parte de visibilizar su movimiento, consiguió su propio programa de televisión en TLC y ha utilizado su centro de atención para convertirse en defensora.
Desde que tenía seis años, he estado compartiendo mi historia. Y al principio pensé: ‘Está bien, todo esto llegará a su fin algún día y luego podré vivir mi vida’. Pero cada vez más me di cuenta de que me dieron esta plataforma por una razón y que tengo una voz fuerte y poderosa.
Jazz Jennings.
3. Asia Newson
Asia Newson es la prueba de que puedes ser una mujer de negocios a cualquier edad y romper cualquier barrera.
Cuando tenía 5 años, fundó una empresa llamada Super Business Girl. Comenzó vendiendo velas. Ahora espera hacer aún más con su empresa, como ayudar a construir pequeñas empresas en su ciudad de Detroit y enseñar a otros niños y niñas sobre negocios y emprendimiento.
Estoy en el proceso de contratar gente. Tengo diferentes mentores para enseñar a los niños y niñas cómo hacer su propio dinero, pero necesito más. Ese es mi sueño.
Asia Newson.
4. Simone Biles
No solo es una gimnasta destacada, Simone Biles en 2018 decidió utilizar un leotardo en una competencia nacional para honrar y reconocer a las sobrevivientes de abuso sexual.
El color de su leotardo era verde azulado claro, que es el color designado para representar a los sobrevivientes de abuso sexual.
La propia Simone fue una de las muchas víctimas que confiaron en el médico del equipo de gimnasia de EE. UU. En desgracia, Larry Nassar. Después de que ella se presentó para acusarlo de abuso, dejó en claro que estaba detrás de todas las mujeres jóvenes que, desafortunadamente, tuvieron experiencias similares.
5. Amariyanna “Mari” Copeny
Amariyanna, también es conocida como “Little Miss Flint” y cuando tenía 8 años, le escribió una carta a Barack Obama sobre la crisis del agua en Flint y lo convenció de que viniera a visitarla y ayudara con el problema actual.
Más adelante decidió asociarse con organizaciones para asegurarse de que los estudiantes de Flint tengan todo lo que necesitan para un año escolar exitoso.
6. Malala Yousafzai
Malala Yousafzai recibió el Premio Nobel de la Paz por su trabajo en defensa de la educación para todos. Hoy en día, dedica gran parte de su tiempo hablando con mujeres jóvenes que se encuentran en una situación vulnerable, tratando de darles una plataforma para contar sus historias.
https://www.instagram.com/p/CE4Vm3JMe7y/
“No tengo ningún miedo a la muerte y cuando miro el apoyo de la gente, estoy seguro de que esta causa nunca va a morir”.
Actualmente, Malala, decidió intervenir en el evento Momento ODS, realizado por las Naciones Unidas en donde comentó que espera que se cumplan los compromisos asumidos para lograr la meta de vivir en un mundo sostenible y justo para toda la población.
Nuestro objetivo no debería ser regresar a la situación anterior. Necesitamos un profundo compromiso para que el mundo funcione del modo en que debería ser. Un lugar donde cada niña pueda aprender y liderar, un lugar donde coloquemos a la gente y a nuestro planeta por delante de los beneficios, un lugar donde los líderes cumplan sus promesas.
Malala Yousafzai.
También cuestionó a los líderes sobre cuándo comprometerán los fondos necesarios para garantizar que cada niño y niña obtenga educación de calidad, se pueda alcanzar la paz y proteger a los refugiados, y por último preguntó sobre cuándo aprobarán políticas para reducir las emisiones de carbono.
7. Mikaila Ulmer
Los fanáticos de Shark Tank pueden reconocer a Mikaila Ulmer porque hace unos años, estuvo en el programa para promover su negocio de limonada a la edad de 9 años.
This is Mikaila Ulmer. When she was 4, she started a lemonade stand + got stung by a bee. Instead of being afraid, she studied how important bees are for the ecosystem.
Today, her company sells 360,000 bottles of lemonade a year.
Su Flaxseed Lemonade ayuda a mantener y proteger la población de abejas y a visibilizar que, sin abejas, nuestros cultivos están en grave peligro.
Su limonada está disponible en Whole Foods y comprarla es una excelente manera de apoyar a las mujeres jóvenes en los negocios.
8. Autumn Peltier
Cuando tenía 13 años decidió hablar sobre la protección del agua y la importancia del agua limpia. Su enfoque principal está en las comunidades indígenas, que a menudo carecen de agua potable.
Indigenous teen Autumn Peltier addresses UN: ‘We can’t eat money, or drink oil’ – The Globe and Mail https://t.co/9YR1BQyJA8
Se ha convertido en una verdadera líder y ha demostrado que personas de cualquier edad son capaces de hablar en la ONU .
9. Bana al-Abed
En 2017, a la edad de 8 años, detalló al mundo lo que estaba sucediendo en la ciudad de Alepo a través de Twitter, compartiendo su historia con personas de todo el mundo.
It is my honor to be a DIANA AWARD HOLDER. It is my dream to help more children that are suffering in war zones. @DianaAward pic.twitter.com/m8GO0NtGNm
Le ofrecieron un libro poco después. También usó su fama para bien: se propuso tratar de llevar la paz a Siria al pedir a los líderes de todo el mundo que presten atención al asunto.
Se ha convertido en una de las activistas más jóvenes hacia el cambio. Ella es un recordatorio constante de que las personas sufren durante las guerras, sobre todo los niños y niñas.
10. Sophie Cruz
La lucha de Sophie Cruz para mantener a sus padres inmigrantes en los Estados Unidos es aún más asombrosa cuando te das cuenta de que comenzó sus esfuerzos de activismo cuando tenía solo 6 años.
Por esa época, entregó personalmente una carta personal al Papa para intentar ayudar a evitar que ICE separe familias. Ahora, continúa siendo una de las personas más jóvenes en luchar para que cambien las leyes de inmigración.
11. Maya Penn
Ella ha conseguido una increíble cantidad de atención por sus ideas favorables al medio ambiente, incluso fue nombrada “SuperSoul 100 Entrepreneur” by Oprah.
Ya ha dirigido su propia charla TED y comenzó su propia organización sin fines de lucro, a la que llama Maya’s Ideas 4 the Planet.
Estas mujeres jóvenes han inspirado el cambio de formas muy creativas y son líderes que seguirán inspirando al resto del mundo a actuar.
La mayoría de ellas tuvo una idea o un interés particular a temprana edad, y en lugar de dejar que esto las disuadiera, continuaron con su búsqueda de cambio.
De acuerdo conThe Drum, Getty Images ha identificado el clima y la sostenibilidad como los temas de mayor importancia para el público, incluso en medio de la pandemia de COVID-19.
Los datos obtenidos por la plataforma de ideas creativas de Getty Images, Visual GPS, en conjunto con YouGov, encontraron que el tema ha aumentado en prioridad desde la pandemia. Los hallazgos se basan en las percepciones de 10,000 consumidores y profesionales de 26 países.
¿Qué problemas climáticos preocupan a los consumidores?
La encuesta encontró qué:
No menos del 81% de las personas esperan que las empresas sean conscientes del medio ambiente en su publicidad y comunicaciones.
Una proporción aún mayor, el 91%, entiende que la forma en que actuamos ahora tendrá un gran impacto en el futuro, un poco menos que el 92% en 2019.
El número de encuestados que declararon que estaban haciendo todo lo posible para minimizar su huella de carbono aumentó del 63% al 69% durante el año pasado.
Los números preocupados por la contaminación atmosférica también aumentaron un 1% durante el mismo período, hasta el 85%.
Cuando se les cuestionó qué medidas tendrían el mayor beneficio positivo, los encuestados sugirieron:
Adoptar el reciclaje (70%).
Abandonar los plásticos de un solo uso (60%).
Adoptar productos respetuosos con el medio ambiente (58%).
Utilizar fuentes de energía renovables para el hogar (58%).
Reaccionando a las respuestas, la Dra. Rebecca Swift, jefa global de percepción creativa de Getty Images, afirmó:
Lo interesante de estos hallazgos es que el reciclaje, los parques eólicos y los plásticos de un solo uso son pistas visuales populares que se han utilizado durante algún tiempo para ilustrar la sostenibilidad.
Por ejemplo, las búsquedas de clientes en nuestra plataforma de ‘botella de agua reutilizable’ y ‘reciclaje’ han subido un 152% y un 148% respectivamente en el último año. Esto demuestra lo poderoso que puede ser el lenguaje visual para moldear las opiniones de la gente sobre un tema…
Dra. Rebecca Swift, jefa global de percepción creativa de Getty Images.
¿Por qué es importante?
Swift remarca la importancia de estos cambios sociales, diciendo:
Es sorprendente y alentador que a pesar del enorme cambio en el estilo de vida de las personas y en el comportamiento de los consumidores provocado por COVID-19, el medio ambiente y la sostenibilidad continúen siendo tan importantes para la sociedad como siempre lo fueron.
De hecho, nuestros datos de búsqueda de clientes muestran que la ‘sostenibilidad’ y el ‘estilo de vida sostenible’ están en alza, bastante en contra de lo esperado. A modo de comparación, mientras que el interés por el medio ambiente disminuyó tras la crisis financiera de 2008, el medio ambiente se ha vinculado inextricablemente al bienestar durante la crisis de COVID-19.
Dra. Rebecca Swift, jefa global de percepción creativa de Getty Images.
Los ecologistas han aprovechado la pandemia como una oportunidad para reconfigurar comportamientos y hábitos arraigados en favor de una vida más sostenible reduciendo los viajes y los impactos ambientales.
Las encuestas realizadas a ambos lados del Atlántico indican que la gente está dispuesta a hacer tanto por el clima como por la COVID-19, y esperan que las marcas tengan prioridades similares.
Desde hace algunas semanas, los productos empaquetados que acostumbras comprar en el supermercado o en la tiendita de la esquina fueron impresos con el nuevo etiquetado propuesto por las autoridades mexicanas.
Estas etiquetas especifican a través de cinco sellos cuando un producto tiene exceso de calorías, sodio, grasas trans, azúcares y grasas saturadas. Además de dos leyendas precautorias:
Para productos que contengan edulcorantes.
Para aquellos con cafeína para evitar que niñas y niños los consuman.
Dicho sellado es el resultado de la iniciativa NOM-051, pero… ¿de qué va exactamente esta norma oficial?
La iniciativa fue propuesta en la Cámara de Diputados en julio de 2019 con el objetivo de modificar la Ley General de Salud en materia de etiquetado, la cual fue aprobada posteriormente por el Senado de la República y publicada en el Diario Oficial de la Federación en noviembre del mismo año.
Si bien es una realidad que cada producto empaquetado ya contaba con una tabla nutrimental, esta nueva norma busca que la información de los productos sea clara, rápida y simple. El propósito es mantener informados a los consumidores.
La NOM-051 ha llegado a diversas industrias en todo el país y cada una de ellas tiene un caso particular, aquí te contamos el de una multinacional con sede en la Ciudad de México.
¿Qué productos no llevarán sellos?
Esta Norma Oficial Mexicana es aplicable a todos los alimentos y bebidas no alcohólicas preenvasados de fabricación nacional y extranjera destinados al consumidor en territorio nacional, empero, la presente norma no se aplica a:
Los alimentos y bebidas no alcohólicas preenvasados que estén sujetos a disposiciones de información comercial y sanitaria contenidas en normas oficiales mexicanas específicas, o en alguna otra reglamentación federal vigente que explícitamente excluya de su cumplimiento al presente ordenamiento.
Los productos a granel.
Ingredientes culinarios como la sal, mantequilla y aceites.
Los alimentos y bebidas no alcohólicas envasados en punto de venta.
Los demás productos que determine la autoridad competente, conforme a sus atribuciones.
También, hay empresas que han dado a conocer que tendrán productos libres de sellos. Tal es el caso de Grupo Bimbo, que recientemente dio a conocer que toda su línea de panes de caja y bollería de la marca Bimbo, no contarán con el sello frontal debido a su fórmula, que no excede ninguno de los límites establecidos por la autoridad.
Otros ejemplos
Sabemos que el pan de caja y bollería de Bimbo son solo algunos de los productos más consumidos por los mexicanos, sin embargo algunas otras marcas que también son las favoritas de los consumidores no cantarán con el etiquetado.
Tal es el caso de las marca Alpura y Lala, ambas dedicadas a la elaboración de leche, y que cuentan con un sin fin de productos se salvaron de los etiquetados en productos como leches enteras, creas, quesos y algunos yogurts.
Por otro lado, la sal y la mantequilla tampoco tendrán este tipo de etiquetados al menos si se le añade sal extra en su fabricación. Incluso algunas marcas de jugos naturales también descartaron este nuevo etiquetado.
La NOM-051 está presente desde el 1 de octubre del presente año, sin embargo como consumidores nos queda decidir qué es lo que consumimos y lo que no, porque al adoptar con hábitos alimenticios saludables y no comer en exceso, podemos disfrutar de un estilo de vida más sano para nosotros y para nuestras familias.
Esta fundación se encarga de contribuir al acceso y permanencia escolar de adolescentes y jóvenes de escasos recursos económicos a través del acompañamiento personal, otorgamiento de becas y fomento del voluntariado, con el fin de motivarlos como actores de cambio social.
Recientemente Leonardo renovó su solicitud al programa, en el cual ha participado por más de tres años. La Fundación Jesús García Figueroa I.A.P. acompaña a estudiantes en promedio durante 10 años en su camino al éxito, desde secundaria y hasta que culminan sus estudios profesionales.
Leonardo ve este apoyo como un medio para hacer un cambio en la sociedad. Él comparte la filosofía de George Bernard Shaw: “La vida no se trata de encontrarse a uno mismo, sino de crearse a uno mismo”; Como estudiante de excelencia continuará con sus estudios, y cuando sea su momento, generar un cambio en la sociedad y ser alguien de bien.
Por si fuera poco, los estudiantes reciben asesorías académicas y cursos de preparación para presentar exámenes de ingreso a media superior y superior, así que sin duda esto no será un problema para Leonardo en un futuro.
La fundación también se encarga de hacer que los estudiantes se comprometan con su comunidad y mensualmente quienes cursan el nivel medio superior y superior, realicen actividades de voluntariado.
Todo esto ha logrado que Leonardo, así como otros estudiantes, se sientan satisfechos con el programa de apoyo y este cumpla sus expectativas:
Mis expectativas sobre el programa eran bastante altas porque era la primera vez que me encontraba en un programa de becas. Entré con algo de miedo, pero aun así yo esperaba tener un gran desempeño y cumplir con los niveles de excelencia que piden. Pensé que iba a ser un proyecto muy grande y así fue.
Leonardo Soto.
Él no se equivoca al decir que el proyecto de la fundación es ambicioso, dado que no se limita a otorgar becas sino a también brinda un acompañamiento individualizado: cada estudiante del programa tiene un tutor personal que lo acompaña, guía y motiva en su camino al éxito.
Considero este acompañamiento súper importante, muchas veces algunos estudiantes no cuentan con un apoyo emocional o académico dentro de sus familias, y esto es elemental porque va más allá de dudas de trámites o materias, es una atención emocional al contar con alguien que te escuche.
Leonardo Soto.
La formación de Leonardo, así como la de los 1056 estudiantes que han sido atendidos hasta el 2019, es motivo de orgullo de una institución efectiva que promueve la continuidad de los estudios.
El nacimiento de un propósito
Esta labor nace gracias a un grupo pequeño de mujeres de Mérida, Yucatán —incluida la madre del fundador, Fernando García Ruíz—quienes se dieron a la tarea de becar a estudiantes de secundaria de bajos recursos con el fin de que no abandonaran la escuela.
El fundador se vio contagiado por este empeño y el de su abuelo paterno Jesús García Figueroa, quien en su juventud se dedicó a enseñar a leer y escribir a hijos de los trabajadores de las haciendas yucatecas; y en 1992 tomó la decisión de constituir esta fundación. Desde entonces ha contribuido a la formación académica y personal de estudiantes de bajos recursos económicos en siete entidades federativas.
Si quieres ayudar a más estudiantes comprometidos con su futuro, puedes realizar donativos económicos; aportar en especie con celulares y laptops; sumar a tu empresa; financiar la reunión anual con estudiantes de las ciudades de México o Yucatán; o ser voluntario, visita nuestra página.
Hasta el momento, este apoyo ha llegado a diferentes estados como:
Ciudad de México
Estado de México
Guerrero
Hidalgo
Puebla
Yucatán
Zacatecas
¡Y puede continuar creciendo!
Leonardo se encuentra muy agradecido y desea que más historias como la de él se construyan:
Muchísimas gracias por aceptarme todos estos años. Gracias a ustedes por darme un sustento para superar crisis económicas que se me presentan, por ayudarme a crecer como persona, ayudarme a madurar y pasar de una etapa de ser un chico joven que busca todo a tener una visión óptima de lo que yo quiero ser en un futuro. ¡Gracias por todo, yo no sería lo que soy ahora si no fuera por esta fundación!
