Así luchan las mujeres contra el acoso en LinkedIn

Como muchos profesionales, empiezo mi día con una taza de café y un rápido escaneo de LinkedIn, dijo Katie Fiore en Fast Company, es parte de mi “hora de poder” donde me pongo al día con lo que pasó durante la noche y lleno mi cerebro con noticias, ideas y tendencias que me ayudarán a trabajar mejor cada día.

Katie Fiore comenta que es algo que siempre espera con ansias. O al menos eso sucedía hasta que empezó a seguir a The Female Lead y leyó los comentarios de sus posts.

The Female Lead es una organización benéfica con sede en el Reino Unido dedicada a hacer más visibles las historias de las mujeres, ofreciendo modelos de conducta alternativos a los que se celebran típicamente en la cultura popular. Su presencia en LinkedIn consiste en compartir historias, memes y citas de mujeres inspiradoras. Su contenido es inspirador, divertido y completamente inocuo.

Así luchan las mujeres contra el acoso en Linkedin

El mes pasado Katie se encontró con un correo típico, en el que una mujer sonriente sostenía un cartel que decía “Hablé con mi ex después de 10 años”. ‘Señorita o señora’ me preguntó. ‘Dra.’ dije.” Mientras hacía click en “me gusta” su cursor se cernió sobre “comentarios” y vio que tenía más de 10,000 comentarios. Al echar un vistazo y averiguar lo que la gente decía, lo que leyó la dejó con nauseas.

Así luchan las mujeres contra el acoso en Linkedin

Muchos de los comentarios estuvieron llenos de burla, marginación e incluso de odio abierto hacia la protagonista femenina de la publicación. Comentarios de hombres profesionales cuyas fotos, nombres y lugares de trabajo estaban a la vista de todos.

Los hombres se sentían tan cómodos con su misoginia que estaban facultados para compartirla en una plataforma para profesionales diseñada para ayudarnos a avanzar en nuestras redes y carreras.

Este tipo de trolling sexista se encuentra comúnmente en otras plataformas de medios sociales donde los usuarios pueden (y lo hacen) esconderse bajo una capa de anonimato proporcionada por avatares y nombres de pantalla. No hay anonimato en LinkedIn, lo que hace que la aparición de comentarios acosadores sea aún más desconcertante.

Tal vez no sea sorprendente que la protagonista femenina no sea la única mujer de alto perfil en LinkedIn a la que le está pasando esto. Cindy Gallop es una leyenda de la industria publicitaria, fundadora de tecnología y activista de la diversidad e inclusión.

Gallop ha sufrido acoso durante su estancia en LinkedIn y ahora lo está denunciando activamente. Comenzó hace un año cuando tuiteó un artículo del New York Times (escrito por un hombre) citando experiencias de usuarios masculinos en LinkedIn encontrando que las críticas a los posts de otros usuarios “tienden a ser medidas” y pretendiendo que es una “zona libre de controversia”. Su tuit dio lugar a una corriente de comentarios de mujeres que detallaban un entorno en el que la misoginia, el acoso sexual y las proposiciones se desbordaban.

3 posibles soluciones

Gallop se acercó a LinkedIn con tres soluciones sencillas de diseño de productos que podían ser implementadas rápidamente para reducir el acoso y el abuso de las mujeres antes de que ocurriera en LinkedIn.

  • En la parte superior de cada página de LinkedIn (donde se publican los anuncios actualmente) añadir este mensaje: “Esta es una plataforma de red profesional. Por favor, no diga o envíe un mensaje en LinkedIn que no diría en voz alta, públicamente, en una oficina. Por favor, denuncie cualquier mensaje inapropiado y cualquier acoso o abuso en los comentarios a [email protected].“
  • En cada cuadro de comentarios agregar un mensaje gris que diga: “Por favor, manténlo profesional“.
  • En cada buzón de mensajes, donde actualmente dice, “Escriba un mensaje”, reemplazar con, “Por favor, asegúrese de que su mensaje sea profesional”. Por favor reporte los mensajes inapropiados a [email protected].”

Herramientas para denunciar el acoso

Según una reciente publicación oficial en el blog LikedIn, este otoño se pondrán en marcha varias herramientas nuevas para ayudar a reducir el acoso, incluyendo una función que está en línea con las recomendaciones de Gallop de añadir un recordatorio para mantener las cosas profesionales en todas las nuevas publicaciones.

Otras herramientas que LinkedIn introducirá incluyen advertencias en la parte superior de los mensajes que podrían incluir contenido de acoso, actualizaciones enviadas a las personas que denuncian contenido inapropiado (o que tienen su contenido bloqueado), y el fortalecimiento de las políticas de la comunidad profesional.

Las mejoras planificadas por LinkedIn, si bien son funcionales, siguen dependiendo de que los usuarios denuncien el acoso cuando este se produce. Hace recaer sobre las mujeres la responsabilidad de moderar y remediar el acoso tomando medidas cuando lo experimentan y las mujeres ya tienen mucho en su plato sin añadir a la lista el “monitoreo no remunerado”.

Cuando se le pidió que comentara la experiencia de las mujeres que sufren acoso en LinkedIn y sus esfuerzos para combatirlo, la vicepresidenta de comunicaciones de LinkedIn, Nicole Leverich dijo:

El acoso en cualquier forma viola nuestras políticas y no es tolerado en LinkedIn. Recientemente introdujimos una serie de nuevas herramientas en este espacio, entre ellas el fortalecimiento de nuestras políticas de comunidad profesional para que quede aún más claro que no permitimos el acoso ni los avances no deseados en LinkedIn.

También hemos añadido recordatorios para mantener las conversaciones profesionales en los posts, comentarios y mensajes, así como advertencias en línea en los mensajes que pueden incluir acoso, y hemos introducido un proceso de denuncia más transparente para que los miembros estén al tanto de las medidas que tomamos cuando denuncian. Más información sobre estas características y nuestro trabajo en curso para mantener LinkedIn seguro, confiable y profesional se puede encontrar en un post reciente de Direct of Product, Liz Li. También hablamos y escuchamos regularmente a los miembros para asegurarnos de que mantenemos LinkedIn como un lugar seguro para todos.

El problema no va a desaparecer

LinkedIn está fortaleciendo sus políticas comunitarias e introduciendo varias herramientas nuevas para ayudar a mitigar el acoso a los usuarios en su plataforma. Desafortunadamente este enfoque no resuelve el problema adecuadamente.

El problema en LinkedIn no es el acoso de los usuarios, es que el acoso es principalmente a las mujeres. Y si LinkedIn no puede (o no quiere) reconocer que las mujeres son el principal objetivo del acoso en su plataforma, entonces ¿cómo pueden solucionarlo? Más importante aún, al no reconocer que esto está sucediendo refuerzan la institucionalización de la misoginia en su plataforma.

El fortalecimiento de las directrices, los recordatorios de políticas y la visibilidad para la resolución de incidentes son buenas adiciones. Las herramientas no deberían convertir a los usuarios en moderadores.

Las nuevas advertencias en línea funcionarían idealmente como disparadores para bloquear el contenido ofensivo o enviarlo directamente a LinkedIn para su corrección. Si el contenido es lo suficientemente inapropiado como para justificar una advertencia, entonces no debería permitirse su paso y dejar que el usuario lo reporte.

Aunque es chocante y decepcionante ver este tipo de comentarios en LinkedIn, desafortunadamente no es sorprendente.

Casi el 60% de las mujeres y niñas que usan Facebook, Instagram y Twitter han sufrido abusos, según un nuevo estudio global del plan internacional de equidad de las niñas. El mismo estudio encontró que las herramientas de reporte en las que se basan las plataformas de medios sociales son ineficaces para detener el abuso.

Lo que es sorprendente es la falta de transparencia sobre cuán penetrante es el problema. Eso es porque LinkedIn es una red privada y no permite ningún tipo de monitoreo desde ningún software. Eso significa que es imposible llevar a cabo un estudio de escucha social independiente para cuantificar cuán penetrante es el problema en realidad.

¿Qué se puede hacer?

LinkedIn es una poderosa herramienta utilizada por cientos de millones de personas en todo el mundo para conectarse con otros usuarios y avanzar en sus carreras. Sin embargo, la proliferación de comentarios acosadores ha hecho que muchos cambien su comportamiento, alejándolos por completo de la conversación. Esto es lo opuesto al comportamiento que LinkedIn se propone promover.

¿Qué se puede hacer? Katie Fiore hace algunas sugerencias:

  • LinkedIn, por favor, trabaje con una plataforma de escucha social para cuantificar la omnipresencia del acoso a las mujeres en su plataforma. Haciendo públicos los datos mostrará a las mujeres que van en serio en cuanto a detener el acoso, tan en serio que proporciona la transparencia que necesitamos para entender lo malo que es el problema realmente.
  • Usuarios de LinkedIn, si no les gusta lo que ven, hay alternativas. Las mujeres tienen una lista cada vez mayor de plataformas de promoción profesional para elegir, incluyendo PowerToFly, Fairygodboss y The Riveter. Mejor aún, necesitamos una red profesional global diseñada para facilitar la productividad y el éxito intersectorial, que se centre en la construcción de la comunidad, y donde no se tolere el sesgo.
  • Anunciantes, consideren su gasto en publicidad. Muchas marcas retienen el dinero de la publicidad de los medios de comunicación que tienen un contenido que no está de acuerdo con sus valores. Si sus clientes ven comentarios misóginos, se les hace proposiciones o se marginan públicamente sus éxitos, ¿es éste el entorno adecuado para su mensaje?

Los comentarios dirigidos a las mujeres son la punta del iceberg, a menudo acompañados de referencias a la raza, la nacionalidad o las tendencias políticas.

Como leal usuario de LinkedIn, asumo la responsabilidad de poner de mi parte para que sea un espacio seguro y productivo para todos. A cambio espero que LinkedIn haga lo mismo.

Katie Fiore.

Katie Fiore es fundadora de Her Future Work, una organización de impacto social dedicada a utilizar el futuro del trabajo como plataforma para la igualdad de género. Es una apasionada de la resolución creativa de problemas, la estrategia de crecimiento y la innovación en marketing.

Recertifican a la SCT en la Norma Mexicana de Igualdad Laboral y No Discriminación

La Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) impulsa la igualdad laboral y no discriminación; por ello, recibió la recertificación nivel Plata de la Norma Mexicana 025 de Igualdad Laboral y No Discriminación.

El reconocimiento fue otorgado por prácticas que impulsan la igualdad laboral, una de ellas es que de las 4 mil 598 personas empleadas en las oficinas centrales de la dependencia, mil 984 son mujeres, lo que representa el 43 por ciento de la plantilla.

La SCT implementa acciones tendientes a incorporar la perspectiva de género y no discriminación en los procesos de reclutamiento, selección, movilidad y capacitación; garantiza la igualdad salarial; tiene un programa para prevenir y atender la violencia laboral; así como de corresponsabilidad entre la vida laboral, familiar y personal de sus trabajadoras y trabajadores con igualdad de trato y oportunidades.

Cabe mencionar que la SCT fue la primer Secretaría en obtener la certificación en la NMX-R-025-SCFI-2015 en Igualdad Laboral y No Discriminación el 1º de septiembre de 2016. La recertificación recibida por la dependencia tiene vigencia hasta el 24 de octubre de 2024.

La igualdad laboral y no discriminación son parte importante de la cultura organizacional de la SCT.

Comunicado de prensa.

HSBC va por el cero neto

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En un comunicado publicado el 9 de octubre, el banco se comprometió a llegar a cero neto en todas sus propias operaciones y cadenas de suministro para 2030, y a garantizar que todos los proyectos que financia no generen emisiones netas para mediados de siglo.

Para alcanzar este último objetivo, HSBC utilizará la Herramienta de Evaluación de Transición de Capital del Acuerdo de París (PACTA) para desarrollar una metodología para cambiar su cartera. La herramienta fue desarrollada conjuntamente por BBVA, BNP Paribas, ING, Standard Chartered y Societe Generale tras un compromiso en la COP24 y recientemente fue de código abierto tras las pruebas iniciales.

HSBC aún no ha confirmado si el camino que toma implicará la desinversión de sectores y empresas de alta emisión. Pero se ha comprometido a proporcionar entre 750 billones y 1 trillón de dólares de financiación a las empresas que buscan descarbonizar sus propias operaciones o ampliar las soluciones netas cero para el año 2030.

Se espera que las compañías que ya están en las carteras de HSBC, así como las nuevas incorporaciones, reciban apoyo en virtud de este compromiso. Al menos 100 millones de dólares de esta suma se asignarán a empresas de innovación de tecnología limpia.

Esta faceta particular de los planes ha atraído la ira de los grupos ecologistas, que han señalado que HSBC supuestamente ha proporcionado 87 billones de dólares en financiación a las empresas de combustibles fósiles desde 2015. El banco también ha sido criticado por los inversores por financiar empresas de carbón y negocios con vínculos conocidos con la deforestación en los últimos años.

Este compromiso de cero neto es bienvenido, pero si HSBC se toma en serio la lucha contra la crisis climática, entonces debe dejar de financiar la expansión de los combustibles fósiles y la destrucción de los bosques ahora.

Todo lo que no sea así es un engaño ecológico.

Hana Heineken, principal activista de Rainforest Action Network.

HSBC dijo que publicará más información sobre cómo planea cumplir sus nuevos objetivos en los próximos meses. Además del compromiso de financiación, ha esbozado planes para informar de acuerdo con las recomendaciones del Grupo de Trabajo sobre Divulgación de Información Financiera Relacionada con el Clima (TCFD) y para alentar a sus clientes comerciales a seguir su ejemplo.

¡Terra a la vista!

En noticias relacionadas, el ING ha publicado esta semana un informe de progreso sobre sus esfuerzos para alinear su libro de préstamos de 600,000 millones de euros con el Acuerdo de París. El banco holandés utiliza una metodología llamada ‘Terra’ para identificar los sectores más emisores en sus carteras y desarrollar objetivos específicos de compromiso y desinversión.

Desde la introducción de Terra en 2018, el banco ha reducido su exposición directa al carbón en un 22% y se comprometió a reducir su financiación a las operaciones de combustibles fósiles en una quinta parte para 2040.

También ha aumentado su compromiso con las empresas que posee en los sectores de la generación de energía, el transporte marítimo, el cemento, el acero, los inmuebles residenciales, la automoción, la aviación y los inmuebles comerciales.

“Terra es, ante todo, una estrategia basada en la inclusión“, dice el informe de progreso. “ING cree que podemos lograr el mayor impacto apoyando a los clientes con nuestros productos y servicios, mientras trabajamos con el sector bancario para escalar y aprovechar este impacto”, afirma.

ING recientemente co-fundó una nueva empresa diseñada para descarbonizar el sector de la navegación interior de los Países Bajos. La directora global de finanzas sostenibles de la empresa, Leonie Schreve, se sentó recientemente para una entrevista en vídeo con Edie, en la que habla de este proyecto.

Oreo comparte la historia de un padre que aprende a mostrar orgullo por su hija LGBT+

Oreo generalmente se distingue por difundir un mensaje alegre y juguetón al promocionar sus queridas galletas sándwich, sin embargo, la marca está tomando un tono más serio con un nuevo cortometraje para su campaña #ProudParent.

Doblando su posición como defensora de la comunidad LGBTQ+, Oreo reveló la campaña en asociación con la organización nacional de defensa PFLAG con un lanzamiento suave en junio. Utilizando carteles de las marchas del Orgullo a lo largo de los años, el empuje social del verano resaltó el valor y la importancia de los padres que aman, apoyan y expresan abiertamente su orgullo por sus hijos e hijas LGBTQ+.

La marca promovió la iniciativa en el ámbito social y fuera del hogar, asociándose con personas influyentes que representan a los padres y aliados LGBTQ+.

El nuevo corto de tres minutos de la agencia 360i, ofrece una visión aún más personal del impacto que pueden tener los padres como aliados de los LGBTQ+.

El cortometraje sigue el viaje de Jen, que trae a su pareja Amy a casa para conocer a sus padres por primera vez. Y mientras la madre de Jen es cálida y acogedora desde el momento en que Amy entra por la puerta, su padre parece dudar de cómo debe responder a Amy, lo que contrasta con el gran abrazo que recibe el cuñado de Jen al llegar.

No obstante, al final del corto, el padre de Jen encuentra la manera de mostrar el amor y el orgullo que siente por su hija en un gesto conmovedor, sorprendiéndola a ella y a Amy al pintar un arco iris en la parte delantera de su valla blanca. Mientras termina, le pregunta a Jen, “¿Lo hice bien?”

El mensaje de Oreo

Durante muchos años, hemos sido un orgulloso partidario de la comunidad LGBTQ+, y del movimiento Pride en general.

Estamos comprometidos a fomentar la inclusión y a defender la idea de que podemos ayudar a que el mundo sea un lugar más tolerante, afirmativo y compasivo, un mundo en el que todas las familias sientan que pertenecen a él.

Justin Parnell, director senior de la marca Oreo.

La historia de Jen y Amy es profundamente conmovedora y auténtica, en parte debido al hecho de que los actores también son una pareja en la vida real. Oreo se propuso reclutar dentro de la comunidad LGBTQ+ siempre que fuera posible para la película. Bianca Cline, que es transexual, fue la directora de fotografía del proyecto y Mah Ferraz, que se identifica como LGBTQIA+, editó la película.

Este fue un proyecto muy especial; muy cercano a mi corazón ya que me relaciono personalmente con la historia de la pareja.

Me gustaría crecer viéndome más a mí mismo en los anuncios, así que estoy súper contento de que esta historia sea compartida y espero ver más de este tipo de representación y apoyo por ahí.

Mah Ferraz.

Ferraz también señaló que la historia es más sobre la “salida” del padre de Jen, en lugar de cualquiera de las dos mujeres. “Creo que el orgullo es un paso extra después de la aceptación y su propio proceso“, dijo.

Además de la película, la campaña #ProudParent anima a los fans a participar publicando en los medios sociales lo que significa para ellos la alianza y etiquetando a Oreo. Los primeros 10,000 fans que lo hagan recibirán un paquete de edición limitada de Oreo arcoiris, algo que los fans han estado pidiendo durante casi una década, dijo Parnell.

https://www.instagram.com/p/CB3o82oJwMD/

Nuestra cultura sigue cambiando y, aunque es posible que veamos a más personas LGBTQ+ que están fuera y orgullosas que hace unos años, no siempre es seguro salir del closet.

Eso cambia cuando tu familia puede respaldarte y decir que te aman y te aceptan por lo que eres, incluyendo tu orientación sexual o identidad de género.

Jean-Marie Navetta, director Nacional de Aprendizaje e Inclusión de PFLAG.

Oreo hizo público por primera vez su apoyo a la comunidad LGBTQ+ con una Oreo rellena de arco iris en los medios sociales para conmemorar el primer aniversario de la Ley de Igualdad Matrimonial de Nueva York.

Desde entonces, ha continuado ese apoyo a pesar de la reacción de los grupos conservadores que continúa hoy en día. El año pasado, para el desfile del Orgullo Mundial de la Ciudad de Nueva York, Oreo repartió paquetes de pronunciación de edición limitada de sus galletas con “ella/el/ellos” y “él/ella” impresos en las galletas.

https://www.instagram.com/p/BzV54D2l4pK/

Para la campaña #ProudentParent, Oreo quería hacer algo más grande que simplemente hacer una declaración, dijo Parnell. Empezó con la pregunta: “¿Cómo podemos realmente inspirar un aliado más activo?”. La marca pretende ayudar a los fans a ir más allá de un aliado pasivo para convertirse en partidarios más vocales, “mostrando realmente su amor, apoyo y afirmación”.

Home office permanente para colaboradores de Microsoft

Hace unos días, Microsoft anunció que está permitiendo que más empleados trabajen desde casa de forma permanente.

Si bien la gran mayoría de sus colaboradores continúan haciendo home office debido a la pandemia por COVID-19, el fabricante de software ha presentado internamente una guía de “lugar de trabajo híbrido” para permitir una flexibilidad mucho mayor una vez que las oficinas de EE. UU. vuelvan a abrir.

The Verge ha recibido la orientación interna de Microsoft y describe los planes de trabajo flexibles de la empresa para el futuro.

Medidas de Microsoft

Microsoft permitirá ahora a los empleados trabajar desde casa libremente durante menos del 50% de su semana laboral, o que los gerentes aprueben el trabajo remoto permanente. Aquellos que opten por la opción de trabajo remoto permanente renunciarán a su espacio de oficina asignado, pero aún tienen opciones para usar el espacio de contacto disponible en las oficinas de Microsoft.

La pandemia por COVID-19 nos ha desafiado a todos a pensar, vivir y trabajar de nuevas formas. Ofreceremos la mayor flexibilidad posible para respaldar los estilos de trabajo individuales, al mismo tiempo que equilibramos las necesidades comerciales y nos aseguramos de que vivamos nuestra cultura.

Kathleen Hogan, directora de personal de Microsoft.
Computadora. Home Office permanente para colaboradores de Microsoft

Si bien la mayoría de los empleados podrán aprovechar fácilmente la opción de trabajar desde casa con menos del 50%, algunas funciones serán difíciles, o incluso imposibles de realizar en una transición permanente a remota.

Microsoft destaca algunas funciones que aún requieren acceso a las oficinas de la empresa, incluidas aquellas que necesitan acceso a laboratorios de hardware, centros de datos y capacitación en persona.

Los empleados también podrán reubicarse en el país con aprobación, o incluso intentar mudarse a nivel internacional si el trabajo remoto es viable para su función particular.

A los colaboradores de la compañía tecnológica multinacional se les permitirá moverse por el país para trabajar a distancia, y la compensación y los beneficios variarán según la escala de pago geográfico de la propia empresa.

Microsoft cubrirá los gastos de la oficina en casa para los trabajadores remotos permanentes, pero cualquiera que decida mudarse de las oficinas de Microsoft deberá cubrir sus propios costos de reubicación. Las horas de trabajo flexibles también estarán disponibles sin la aprobación del gerente, y los empleados también pueden solicitar horas de trabajo a tiempo parcial a través de sus gerentes.

Mapa. Home Office permanente para colaboradores de Microsoft

El cambio de Microsoft hacia un trabajo más flexible se produce meses después de que la empresa notificara a los empleados que sus oficinas en EE. UU. no volverían a abrir hasta enero de 2021 (pensando en una fecha aproximada).

Microsoft originalmente permitió que sus empleados trabajaran desde casa en marzo antes de imponer una política obligatoria de home office cuando la pandemia se extendió por Seattle y más allá de los EE. UU.

El gigante tecnológico no es el único que permite a sus colaboradores trabajar de forma remota permanentemente. Facebook está trasladando decenas de miles de trabajos al trabajo remoto, y el director ejecutivo Mark Zuckerberg reveló que hasta la mitad de los empleados podrían trabajar de esta manera en un plazo de cinco a diez años.

3 prácticas altamente responsables de CEMEX

¿Qué significa ser una empresa socialmente responsable? ¡Muy sencillo! Es aquella que cumple, vigila y se responsabiliza de los impactos que sus decisiones y actividades ocasionan en la sociedad y en el medio ambiente, a través de un comportamiento ético y transparente.

Los principales objetivos de una empresa socialmente responsable son:

  • Contribuir al desarrollo sostenible, incluyendo la salud y el bienestar de la sociedad.
  • Tomar en consideración las expectativas de las partes interesadas.
  • Cumplir con la legislación aplicable.
  • Ser coherente con la normativa internacional de comportamiento.

Una empresa que realmente cumple con esto, crea un impacto positivo y duradero en las comunidades, ciudades y países. Pero… ¿qué hay más allá? 

El papel del Cemefi en las empresas 

El Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi) es un organismo en México que promueve y articula la participación filantrópica, comprometida y socialmente responsable de los ciudadanos, organizaciones y empresas.

Para reconocer a las empresas, otorga el Distintivo ESR (Empresa Socialmente Responsable) a aquellas que cumplen con un modelo bien ejecutado en términos de Responsabilidad Social; este debe refrendarse año con año para mantener vigente la cultura de la responsabilidad corporativa. 

Una de las empresas con este reconocimiento es CEMEX, la cual cuenta con un modelo de sostenibilidad que permite desarrollar soluciones de infraestructura resiliente y energéticamente eficiente, gestionar los recursos naturales de manera responsable, y empoderar a las comunidades donde opera. 

Mejores Prácticas de Cemefi

Por otro lado, las “Mejores Prácticas de RSE”, es un reconocimiento especial de Cemefi para reconocer a las empresas con iniciativas que aportan éxito al negocio e impactan positivamente a la sociedad, al mismo tiempo que promueven la RSE para estimular a otras compañías a replicarlas.

Las prácticas de RSE establecen proyectos diseñados y operados bajo el esquema ganar-ganar. Algunas de las características básicas de este reconocimiento público son:

  • Responder a una necesidad del negocio y atender las expectativas de al menos uno de sus grupos de interés (accionistas, empleados, comunidad, medio ambiente, proveedores, clientes, etc.).
  • Atender a un área de oportunidad para promover la RSE en la gestión del negocio.
  • Estar vinculada con alguna política de la empresa.
  • Haber sido implementadas por lo menos un año antes de su postulación.
  • Contar con herramientas de evaluación de impacto y tener un método de seguimiento.
  • Ser original y replicable.

3 prácticas altamente responsables de CEMEX premiadas por Cemefi

Para demostrar el verdadero compromiso con las comunidades mexicanas, CEMEX llevó a cabo tres prácticas altamente responsables a favor del medio ambiente, las cuales fueron calificadas y tomadas en cuenta por el Cemefi, la Alianza por la Responsabilidad Social Empresarial en México, AliaRSE, y Forum Empresa.

Estas fueron reconocidas como las Mejores Prácticas de RSE 2020 en distintas categorías, a continuación te las contamos:

1. Programa de Restauración Ambiental Comunitaria (PRAC) en la categoría de Cuidado y Preservación del Medio Ambiente:

Se encarga de capacitar a más de 14,000 promotores ambientales en un año escolar para diagnosticar y abordar temas locales de sostenibilidad; adicionalmente, estos contribuyen a la certificación de las canteras a través del Wildlife Habitat Council.

 El PRAC apoya a niños y jóvenes para que se vuelvan agentes de cambio en su comunidad y promuevan acciones de protección al medio ambiente.

2. Programa Integral para la Conservación de la Naturaleza y Desarrollo Rural, Sur de N.L. en la categoría de Ética Empresarial:

Este programa busca transformar la vida del campesino y su entorno ambiental a fin de que procure sus necesidades básicas, identidad, cultura, tradiciones y territorio.

Con el apoyo de la empresa cementera y el apoyo ejidal, se diagnostican y priorizan acciones de manera participativa en las comunidades. 

3. Modelo de Transformación Urbana para Comunidades Sostenibles y Resilientes: 

Esta tercer práctica fue una mención especial y destacó en la categoría de Vinculación con la comunidad. El proyecto se ubica en la región de Campana-Altamira, al sur del municipio de Monterrey, colindando con San Pedro Garza García. 

Su objetivo principal es fortalecer la resiliencia comunitaria para la atención y solución de problemas en espacios públicos, infraestructura y ayuda a grupos vulnerables. 

Estas tres prácticas altamente responsables son inspiradoras para que más empresas se comprometan con el desarrollo sostenible de México. CEMEX, por su parte, planea seguir empoderando a personas y comunidades donde opera para construir un futuro mejor.

Un gran ejemplo de cómo combatir el hambre y la desnutrición

Actualmente, gracias al esfuerzo de diversos sectores, existen formas de erradicar el hambre a nivel global, sin embargo, la desnutrición y la seguridad alimentaria parecen estar incrementándose en casi todas las regiones de África y América del Sur.

El Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo afirma que al 2017, alrededor de 821 millones de personas en el mundo sufrían desnutrición crónica, a menudo como consecuencia directa de la degradación ambiental, la sequía y la pérdida de biodiversidad. Además, cerca de 151 millones de niños y niñas menores de cinco años (el 22% de este sector) todavía se encontraban mal desarrollados.

Por ello, el Objetivo de Desarrollo Sostenible número 2: Hambre Cero, busca terminar con todas las formas de hambre y desnutrición para 2030 y velar el acceso de todas las personas, en especial de niños y niñas, a una alimentación suficiente y nutritiva durante todo el año.

La función de los bancos de alimentos

En cada rincón del mundo, la participación de gobiernos y organizaciones que procuran el bienestar de personas en algunas zonas vulnerables es crucial, por ejemplo, en México los bancos de alimentos llevan a cabo una función importante para contrarrestar el hambre en comunidades desfavorecidas.

Los Bancos de Alimentos son instituciones sin ánimo de lucro que reciben y recogen alimentos excedentes de comercios, empresas o personas para repartirlos con aquellos que los necesitan.

Comunmente, dichas organizaciones prefieren recolectar alimentos no perecederos, ya que su transportación, almacenamiento y distribución es mucho más sencilla, empero, algunos bancos de alimentos aceptan de todo tipo.

Estas instituciones trabajan de la siguiente manera:

1. Recogen los alimentos: Los donadores (industria alimenticia, empresas privadas, supermercados, productores de frutas y verduras) entregan alimentos excedentes y también no excedentes en buen estado y de manera gratuita.

Transportan y almacenan a los alimentos: Los alimentos se almacenan, en general por poco tiempo para que puedan ser distribuidos y consumidos dentro de plazos de consumo preferente.

2. Clasifican los alimentos: Por medio de voluntarios se controlan y revisan los alimentos.

3. Distribución: Los alimentos donados y clasificados adecuadamente llegan a los centros especiales para que las personas de las comunidades con necesidades específicas los reciban.

Hoy en día los bancos de alimentos juegan un papel crucial para combatir el hambre de miles de personas en distintas zonas de México y para mitigar el desperdicio de estos, ya que en nuestro país anualmente se desperdician más de 20 millones de toneladas de alimentos, con los cuales se podría alimentar a 7.3 millones de personas en situación de pobreza.

Los bancos necesitan de ayuda gubernamental y del apoyo de la sociedad en general, pero el papel de la comunidad empresarial es básico para su funcionamiento, por esta razón, te traemos el ejemplo responsable de Corporativo Kosmos y su Fundación Pablo Landsmanas.

Fundación Pablo Landsmanas para combatir el hambre

Corporativo Kosmos, un grupo empresarial con más de 50 años de experiencia en ofrecer servicios de alimentación, está convencido de que si una empresa desea ser exitosa tendrá que contar con acciones que vigilen el desarrollo sustentable en las comunidades donde opera.

Con el propósito de ayudar a construir un mejor país, la empresa a través de su fundación destina recursos de manera permanente a diferentes causas, una de ellas es la aportación en especie al Banco de Alimentos llamado Alimentos de México a Compartir, A.C. (AMA), con el cual procuran la alimentación de cientos de familias mexicanas.

Caso Alimentos de México a Compartir, A.C. (AMA)

Desde 2018, Alimentos de México a Compartir, A.C., cuenta con una relación estrecha con la Fundación Pablo Landsmanas, de quienes reciben una cantidad valiosa de alimentos que tiene como objetivo apoyar a las familias mexicanas en las zonas de mayor índice de pobreza y que no tienen acceso a una adecuada alimentación por falta de recursos económicos.

Los sectores económicamente vulnerables a los que está enfocado este banco de alimentos son:

  • Personas cuyo ingreso mensual no sea mayor a $4,000 pesos.
  • Personas de la tercera edad sin pensión.
  • Personas jubiladas con pensión mínima.
  • Madres o padres solteros con ingresos mínimos.
  • Personas desempleadas con limitación económica.
  • Personas con limitación económica por actividad informal (empleo doméstico, vendedores en vía pública, etc.).

El aporte de la fundación a este banco de alimentos

De enero a septiembre del presente año, el Banco de Alimentos a Compartir ha recibido de la Fundación Pablo Landsmanas, 115 toneladas de productos: fruta y verdura, abarrotes, carnes y lácteos.

Con esta cantidad de alimentos a beneficiado a 17,833 familias, impactando en la vida de 71,332 personas que viven en 137 comunidades de 14 Alcaldías de la CDMX y 5 Municipios del Estado de México.

Desde 2018 hasta la fecha, Alimentos de México a Compartir, A.C., ha recibido por parte de la fundación cerca de 260,319 toneladas de mercancía (frutas, verduras, lácteos y abarrotes), beneficiando de manera directa a 157,800 personas.

Para nosotros la alianza con Fundación Pablo Landsmanas es muy valiosa, ya que gracias a los alimentos que recibimos por parte de ellos, hemos solventado la alimentación de miles de familias mexicanas.

María Contreras, directora general de Alimentos de México a Compartir, A.C.

La directora de esta organización invita a todos los interesados a contribuir con los bancos de alimentos, solo debes realizar las siguientes acciones:

  • Promover el voluntariado en tu empresa para apoyar a las organizaciones que se dedican a esta noble causa.
  • Donar en especie productos de tu empresa.
  • Realizar un donativo en efectivo, deducible de impuestos.
  • Hacer colectas de alimentos con los trabajadores de tu empresa.

Para combatir el hambre y la desnutrición en todo el mundo se necesita el compromiso de organizaciones como la Fundación Pablo Landsmanas, sin embargo, los gobiernos también deben promover prácticas agrícolas sostenibles a través del apoyo a los pequeños agricultores y el acceso igualitario a los alimentos, de esta forma se evitará esta problemática.

7 perfiles clave para el éxito de una estrategia de sustentabilidad

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En estos últimos meses, y con la llegada de la pandemia por COVID-19, se está hablando mucho sobre modificar nuestro estilo de vida hacia uno más sustentable y que pueda acoplarse a la nueva normalidad.

Desde antes de que se propagara el coronavirus, ya existían miles de personas experimentando los efectos de varias crisis importantes: la recesión, el racismo y la crisis climática en curso.

Afortunadamente, tenemos una pequeña ventana de oportunidad para abordar estos desafíos y alcanzar la meta de vivir e interactuar en un ambiente sostenible.

Carola Wijdoogen, responsable de iniciar Sustainability University Foundation, compartió una breve guía con siete perfiles clave para el éxito de una estrategia de sustentabilidad, y con ello inspirar a quienes están liderando este cambio hacia la sostenibilidad, así como asignar un rol.

Perfiles clave para el éxito de una estrategia de sustentabilidad

La sustentabilidad busca impulsar un sistema que pueda sostenerse a lo largo del tiempo sin poner en riesgo los recursos futuros, y sin dañar al medio ambiente ni a sus comunidades.

Por otro lado, es la capacidad que tienen las personas para hacer un uso consciente y responsable de los recursos, sin agotarlos o exceder su capacidad de renovación.

Dentro de esta guía diseñada por Carola Wijdoogen, se menciona que estamos en un momento crucial para aprender a gestionar los recursos de manera adecuada y para aprender a vivir bajo un modelo de consumo responsable y consciente.

Y las empresas juegan un papel sumamente importante en este punto, ya que de acuerdo con Peter Bakker, presidente y director ejecutivo del Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible, las empresas deben liderar el camino hacia un mundo en el que más de 9 mil millones de personas tengan una calidad de vida digna en los límites de nuestro planeta para el 2050.

Tenemos los planos para que esto suceda, desde el Acuerdo de París hasta los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas, pero necesitamos personas que puedan llevarnos allí. Ahí es donde entra la guía de Wijdoogen.

Peter Bakker, presidente y director ejecutivo del Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible.

Wijdoogen señala que no existe un enfoque de sostenibilidad de “talla única” pero que cada equipo de sostenibilidad despliega o debe desarrollar siete roles comunes en algún momento.

7 roles comunes

1.Networker:  Wijdoogen describe dos tipos de roles de networking:

  1. Participación de las partes interesadas.
  2. Redes de pares.

Los dos sirven para mejorar y enfocar el programa de sostenibilidad de una empresa y ambos apoyan el aprendizaje. Los Networkers también pueden ayudar a las marcas a identificar oportunidades y riesgos desde el principio.

2. Estratega:  Tiene que ver con la creación de la visión y misión de sustentabilidad definiendo el “por qué” de la organización cuando se trata de sustentabilidad.

Ya sea que se trate de aumentar las ganancias, reducir el riesgo, mejorar la reputación, acelerar la innovación, cristalizar el plan de crecimiento de la empresa o algo más.

3. Coordinador y iniciador:  Estos roles apoyan y estimulan la implementación en toda la organización, por lo que las personas en esta posición deben comprender profundamente la misión, la estrategia, el plan de RSE y cómo funciona la organización para que puedan anclar la sostenibilidad en la estructura, el sistema y procesos de la empresa.

4. Estimulador y conector:  si el coordinador configura el sistema para facilitar la actuación, el estimulador hace que otros quieran actuar. 

Son embajadores de la sostenibilidad que influyen en la cultura organizacional y hacen que los comportamientos deseados se mantengan e inspiren.

5. Mentor:  En pocas palabras, aquel o aquella que actúa como mentor, ayuda a  empoderar a otros. 

En este capítulo, Wijdoogen describe cómo hacer que la sostenibilidad sea relevante para diferentes sectores, así como alentar a las personas a comprender su relevancia para su propio rol y crecimiento profesional. 

6. Innovador:  Wijdoogen analiza cómo se puede utilizar la sostenibilidad para la innovación en diferentes áreas, desde nuevos productos y servicios hasta el proceso de diseño y nuevos modelos comerciales. 

También comparte que parte del rol del innovador es ayudar a la empresa a comprender cómo la sostenibilidad puede ser una oportunidad de crecimiento y que es algo que se trata de expandir, no limitar el potencial.

7. Monitor: las personas que realizan mediciones, informes y análisis pueden ayudar a sus empresas a aprender de los éxitos y fracasos. 

Como escribí recientemente, hay una proliferación de marcos de sostenibilidad, y el monitor puede ayudar a sus empresas a comprender y utilizar estos marcos para lograr un mayor impacto.

Carola Wijdoogen, responsable de iniciar Sustainability University Foundation.

Así que una vez que se identifican estos siete perfiles clave para el éxito de una estrategia de sustentabilidad, se puede asignar cada rol así como replantear a los miembros de cada equipo.

Adaptándose hacia un camino más sostenible

De acuerdo con Wijdoogen, además de identificar los diversos roles y competencias que existen dentro de un equipo centrado en impulsar la sostenibilidad, también es importante tomar en cuenta lo siguiente:

Cambiar equipo:  cuando se tiene un nuevo equipo o un nuevo líder, el libro puede ayudar a todos a comprender los diferentes roles, quién tiene habilidades especiales y cómo implementarlas de manera efectiva.

Comenzando en sustentabilidad: la guía de siete pasos, también es útil para personas que están por comenzar en sustentabilidad, ya sea en su primer trabajo o si están cambiando de carrera. 

Contratación: Los gerentes de contratación pueden usar la guía para comprender qué roles faltan y qué competencias son importantes para contratar.

Comenzar una nueva estrategia: finalmente, para muchas personas que ya pertenecen al mundo de la sostenibilidad, este año ha dado una pausa para reflexionar sobre el trabajo que se esta haciendo y cómo se esta haciendo. 

Si bien los roles que describe Wijdoogen no son nada nuevo, la forma en que los presenta es invaluable. Ella resume cada rol en su esencia, definiéndolo, explicando su propósito y compartiendo ejemplos para ilustrar cómo se ven en la práctica. 

Estos diamantes están hechos con CO2

En la terraza de una planta de incineración de residuos de generación de energía cerca de Zurich (Suiza), una fila de grandes máquinas extrae el dióxido de carbono de la atmósfera. Parte de ese CO2 va a una instalación de producción en Chicago, donde una startup llamada Aether lo está convirtiendo en algo nuevo: los primeros diamantes de carbono negativo del mundo.

El CEO Ryan Shearman comenzó a pensar en el concepto mientras leía Drawdown, un libro sobre las soluciones más efectivas para el cambio climático, y hablaba con Dan Wojno, que se convirtió en su cofundador. Ambos tenían antecedentes en la industria de la joyería. “Tuvimos una pequeña epifanía“, dice.

Tú te basas en el carbono, yo me baso en el carbono, vivimos en un mundo basado en carbono. El carbono en nuestra atmósfera en realidad es malo, pero el carbono en sí mismo no es malo. Y un diamante es sólo carbono cristalino.

Ryan Shearman, CEO de Aether.

La minería tradicional de diamantes está plagada de problemas, desde la explotación de los trabajadores hasta la deforestación y la contaminación del agua. Aunque los diamantes cultivados en laboratorio se comercializan como una alternativa más ética, suelen estar hechos de combustibles fósiles. Pero Shearman y Wojno se dieron cuenta de que podían trabajar con carbono capturado.

Después de que Climeworks captura el CO2, Aether lo purifica en una forma que puede ser usada en un reactor de diamantes, donde puede ser convertido en un diamante en el transcurso de dos o tres semanas.

La empresa está incorporando los diamantes en una nueva línea de joyería fina que quiere atraer a los consumidores basándose en el diseño, no sólo en el mensaje ambiental.

“Queremos asegurarnos de que esto es algo que se compraría por su apariencia, por la forma en que te hace sentir. El elemento ambiental de esto es realmente la cereza del pastel. Porque al final del día, la mayoría de los estadounidenses, la mayoría de la gente en general, no saben su huella de carbono”, dice Shearman.

Cabe destacar que la huella de carbono promedio en los EE.UU. es de alrededor de 16 toneladas; un diamante Aether de dos quilates puede compensar aproximadamente dos años y medio de las emisiones de un estadounidense.

Con el tiempo, afirma Shearman, la industria del diamante tendrá que alejarse de las piedras naturales porque el suministro está disminuyendo.

La industria ya ha superado el pico de producción de diamantes. Así que cada año, de aquí en adelante, habrá cada vez menos piedras producidas por los métodos mineros tradicionales.

Para 2040, se prevé que la capacidad de producción mundial de diamantes de mina se reducirá a la mitad. Así que esto es genial para nuestro mercado. Tenemos un suministro decreciente de diamantes de mina, pero una creciente demanda de diamantes en general. Así que tienes que encontrar una nueva fuente.

Ryan Shearman, CEO de Aether.

Para empresas como Climeworks, que son pioneras en la nueva tecnología de captura de carbono, los diamantes también ofrecen un mercado financieramente atractivo. La captura directa del aire sigue siendo una forma cara de capturar el carbono, especialmente en comparación con algo como plantar árboles.

Si puedo ir y comprar compensaciones de carbono por un precio de… digamos, 1 a 15 dólares a través de la agricultura regenerativa o la reforestación, eso es mucho más atractivo que la captura directa del aire, que es de cientos de dólares por tonelada.

Así que sin subsidios, la captura directa de aire en su etapa actual y su actual nivel de madurez es realmente una especie de búsqueda de estas vías viables para el mercado.

Ryan Shearman, CEO de Aether.

Aether comienza con una producción limitada pero dice que el proceso puede escalar. La empresa se lanzará primero con una lista de espera y planea comenzar a vender productos a principios de 2021.

El papa Francisco hace un llamado global a la fraternidad y critica el sistema actual: Fratelli tutti

En la época contemporánea, la mayoría de seres humanos hemos nacido dentro de un sistema en el cual damos por hecho un sinfín de situaciones que generalmente no cuestionamos, y otras más de las que estamos conscientes pero no tomamos acción.

La realidad es que casi todo a nuestro alrededor como la guerra, la poca fraternidad y las desigualdades está naturalizado, pero… ¿será el sistema al que pertenecemos el mejor para la humanidad y para cada uno de nosotros?

Apoyado de textos bíblicos y con enriquecimiento de visiones cristianas sin perder de vista su objetividad, el papa Francisco se ha dado a la tarea de escribir Fratelli tutti (“Hermanos todos”, en español) en la víspera de la memoria de San Francisco de Asís, en la ciudad de Asís, Italia.

Si bien la escribí desde mis convicciones cristianas, que me alientan y me nutren, he procurado hacerlo de tal manera que la reflexión se abra al diálogo con todas las personas de buena voluntad.

Papa Francisco.

Publicado el 3 de octubre de este año, este texto por parte del el octavo soberano de la Ciudad del Vaticano nos hace un llamado a priorizar nuestra fraternidad como un valor y elemento fundamental de la sociedad, las naciones y la convivencia mundial. No obstante, tampoco pierde la oportunidad de hablar de temas como la desigualdad, el racismo, la migración, y hacer una fuerte crítica a los políticos liberales y populismos.

Carta encíclica del Santo Padre

“Una forma de vida con sabor a evangelio” es lo que proponía San Francisco de Asís al escribir Fratelli tutti, dirigiéndose a todos los hermanos y hermanas.

El pontífice Francisco es el 266.º y actual papa de la Iglesia católica, desde que asumió esta importante misión como líder de la iglesia católica, se ha caracterizado por una apertura en su perspectiva, no negarse a la modernidad y su acercamiento con la gente.

Y este texto que consta de casi 100 páginas, aborda muchos tópicos reflejan gran parte de este pensamiento, perspectiva y sobre todo preocupación por el mundo actual.

Las cuestiones relacionadas con la fraternidad y la amistad social han estado siempre entre mis preocupaciones. Durante los últimos años me he referido a ellas reiteradas veces y en diversos lugares. Quise recoger en esta encíclica muchas de esas intervenciones situándolas en un contexto más amplio de reflexión. 

Papa Francisco.
El papa Francisco hace un llamado  Fratelli tutti

Carta encíclica Fratelli tutti consta de 8 capítulos en donde se desarrollan diferentes temáticas:

  • Capítulo primero: Las sombras de un mundo cerrado.
  • Capítulo segundo: Un extraño en el camino.
  • Capítulo tercero: Pensar y gestar un mundo abierto.
  • Capítulo cuarto: Un corazón abierto al mundo entero.
  • Capítulo quinto: La mejor política.
  • Capítulo sexto: Diálogo y amistad social.
  • Capítulo séptimo: Caminos de reencuentro.
  • Capítulo octavo: Las religiones al servicio de la fraternidad en el mundo.
El papa Francisco hace un llamado  Fratelli tutti

Esta carta se estaba redactando a manos del papa cuando, de manera inesperada la pandemia de COVID- 19 la irrumpió, dejando al descubierto nuestras falsas seguridades. El pontífice reflexiona que: “Más allá de las diversas respuestas que dieron los distintos países (durante la pandemia), se evidenció la incapacidad de actuar conjuntamente”, por lo tanto no existió mejor momento de presentar Fratelli tutti.

El papa Francisco hace un llamado  Fratelli tutti

Temas que aborda Fratelli tutti

La cantidad de tópicos que abarca esta carta es amplia, no obstante, te compartimos algunos que resultan fundamentales y prioritarios.

Fraternidad

La fraternidad es el hilo conductor que rige en sí todo el texto, por tal razón el papa Francisco hace un énfasis en ella y propone estar atentos ante algunas tendencias del mundo actual que desfavorecen el desarrollo de la fraternidad universal.

Se menciona que realmente todos hemos perdido parte de la fraternidad en algún sentido, incluyendo y excluyendo al prójimo, lo cual tiene una determinación dentro de todos los proyectos económicos, políticos, sociales y religiosos.

El papa Francisco hace un llamado  Fratelli tutti

Él afirma que la fraternidad abierta permite reconocer, valorar y amar a cada persona más allá de la cercanía física, más allá del lugar del universo donde haya nacido o donde habite.

Aunado a esto, el Santo Padre también cree que uno de los factores que nos han llevado a la pérdida de fraternidad son las nuevas tecnologías:

“Hemos alimentado con sueños de esplendor y grandeza y hemos terminado comiendo distracción, encierro y soledad; nos hemos empachado de conexiones y hemos perdido el sabor de la fraternidad. Hemos buscado el resultado rápido y seguro y nos vemos abrumados por la impaciencia y la ansiedad. Presos de la virtualidad hemos perdido el gusto y el sabor de la realidad”.

El papa Francisco hace un llamado  Fratelli tutti

Concluyendo que el ser humano está hecho de tal manera que no se realiza, no se desarrolla ni puede encontrar su plenitud si no es fraternal.

Aquí hay un secreto de la verdadera existencia humana, porque ‘la vida subsiste donde hay vínculo, comunión, fraternidad; y es una vida más fuerte que la muerte cuando se construye sobre relaciones verdaderas y lazos de fidelidad. Por el contrario, no hay vida cuando pretendemos pertenecer sólo a nosotros mismos y vivir como islas: en estas actitudes prevalece la muerte’.

Papa Francisco.
El papa Francisco hace un llamado  Fratelli tutti

Política

En el ámbito de política, el papa Francisco afirma que la sociedad se encuentra tan globalizada que prevalecen los intereses individuales. Esto favorece la identidad de los más fuertes, en donde la “política se vuelve más frágil frente a los poderes económicos transnacionales que aplican el “divide y reinarás”.”

El papa Francisco hace un llamado  Fratelli tutti

Dentro de esta crítica a la política, afirma que esta ha sido usada como un “juego de poder” y sobre todo que:

La política ya no es así una discusión sana sobre proyectos a largo plazo para el desarrollo de todos y el bien común, sino sólo recetas inmediatistas de marketing que encuentran en la destrucción del otro el recurso más eficaz. 

Papa Francisco.
El papa Francisco hace un llamado  Fratelli tutti

De igual forma invita a que la política debe ser solidaria y preocuparse por la sociedad y no por los intereses de solo algunas personas, mismos que no benefician a los pueblos.

El papa Francisco hace un llamado  Fratelli tutti

Derechos humanos

El texto refiere en a darle importancia a todos esos sectores sociales que están siendo ignorados como los ancianos o las personas discapacitadas.

Partes de la humanidad parecen sacrificables en beneficio de una selección que favorece un sector humano digno de vivir sin límites. En el fondo no se considera ya a las personas como un valor primario que hay que respetar y amparar, especialmente si son pobres o discapacitadas, si ‘todavía no son útiles’ —como los no nacidos—, o si ‘ya no sirven’ —como los ancianos—.

Papa Francisco.
El papa Francisco hace un llamado  Fratelli tutti

Otro de los puntos clave es el derecho al empleo, enfatizando que la falta de él ocasiona “expandir las fronteras de la pobreza”. Lo que ha sido producto de aquellas reglas económicas que resultaron eficaces del crecimiento, pero no para el desarrollo integral :

Aumentó la riqueza, pero con inequidad, y así lo que ocurre es que nacen nuevas pobrezas.

Papa Francisco.
El papa Francisco hace un llamado  Fratelli tutti

El pontífice está consciente que los derechos humanos no son iguales para todos y piensa que el respeto de estos “es condición previa para el mismo desarrollo social y económico de un país: “Cuando se respeta la dignidad del hombre, y sus derechos son reconocidos y tutelados, florece también la creatividad y el ingenio, y la personalidad humana puede desplegar sus múltiples iniciativas en favor del bien común”.

El papa Francisco hace un llamado  Fratelli tutti

Observando con atención nuestras sociedades contemporáneas, encontramos numerosas contradicciones que nos llevan a preguntarnos si verdaderamente la igual dignidad de todos los seres humanos, proclamada solemnemente hace 70 años, es reconocida, respetada, protegida y promovida en todas las circunstancias.

Papa Francisco.
El papa Francisco hace un llamado  Fratelli tutti

“En el mundo de hoy persisten numerosas formas de injusticia, nutridas por visiones antropológicas reductivas y por un modelo económico basado en las ganancias, que no duda en explotar, descartar e incluso matar al hombre”, afirma.

El papa Francisco hace un llamado  Fratelli tutti

Migración

Retomando el elemento de este texto: la fraternidad, el Santo Padre piensa que las migraciones constituirán un elemento determinante en el futuro. Empero, hoy están afectadas por una “pérdida de ese sentido de la responsabilidad fraterna”.

El papa Francisco hace un llamado  Fratelli tutti

“Tanto desde algunos regímenes políticos populistas como desde planteamientos económicos liberales, se sostiene que hay que evitar a toda costa la llegada de personas migrantes. Al mismo tiempo se argumenta que conviene limitar la ayuda a los países pobres, de modo que toquen fondo y decidan tomar medidas de austeridad. No se advierte que, detrás de estas afirmaciones abstractas difíciles de sostener, hay muchas vidas que se desgarran“.

El papa Francisco hace un llamado  Fratelli tutti

Muchos escapan de la guerra, de persecuciones, de catástrofes naturales. Otros, con todo derecho, «buscan oportunidades para ellos y para sus familias. Sueñan con un futuro mejor y desean crear las condiciones para que se haga realidad».

Papa Francisco.
El papa Francisco hace un llamado  Fratelli tutti

Y aunque él mismo considera que lo ideal sería evitar las migraciones innecesarias, creando en todos los países de origen la posibilidad efectiva de vivir y de crecer con dignidad, de manera que se puedan encontrar allí mismo las condiciones para el propio desarrollo integral; mientras esto no suceda “nos corresponde respetar el derecho de todo ser humano de encontrar un lugar donde pueda no solamente satisfacer sus necesidades básicas y las de su familia, sino también realizarse integralmente como persona”.

El papa Francisco hace un llamado  Fratelli tutti

Ante lo que pide cuatro acciones básicas:

  • Acoger.
  • Proteger.
  • Promover.
  • Integrar. 

Finalmente afirma:

Si bien la Iglesia respeta la autonomía de la política, no relega su propia misión al ámbito de lo privado. Al contrario, no ‘puede ni debe quedarse al margen’ en la construcción de un mundo mejor ni dejar de ‘despertar las fuerzas espirituales’ que fecunden toda la vida en sociedad.

Papa Francisco.
El papa Francisco hace un llamado  Fratelli tutti

Este documento de aproximadamente 43 mil palabras que se centra en los problemas sociales y económicos contemporáneos, propone un mundo fraternal en el que todos los países puedan formar parte de una “familia más humana más amplia”.

El papa Francisco hace un llamado  Fratelli tutti

Carta encíclica Fratelli tutti, es un conjunto de todo aquello que el papa Francisco ha pregonado durante su papado de siete años en donde no deja de hacer un llamado global no únicamente a sus seguidores o religiosos que profesan la doctrina católica, sino a una sociedad que lo requiere con urgencia.

“Los congresistas, en el Ángelus del Papa Francisco” byOpus Dei Communications Office is licensed under CC BY-NC-SA 2.0