Cómo ayudar al medio ambiente en tiempos de pandemia

A pesar de lo molesto que pueden resultar los nuevos protocolos de higiene, no podemos olvidar al medio ambiente. Todos tenemos una responsabilidad con el entorno. Hoy más que nunca se aprecia la importancia de cooperar los unos con los otros.

En aras de mantener en buen estado al planeta Tierra, se plantean un conjunto de sugerencias fáciles de realizar.

Para empezar, los residuos deben desecharse de forma adecuada. No quita mucho tiempo separar los materiales de las cosas por botar. Así, estaríamos apoyando a las iniciativas de reciclaje. A su vez, se evita la contaminación asociada al mal manejo de los desechos.

Actualmente muchas personas han reportado ver tapabocas botados en las playas. Las tiras de estos protectores pueden quedar enganchadas en las patas de los animales, afectando su circulación sanguínea.

Asimismo, los plásticos usados como recipientes para los geles antibacteriales no deben usarse indiscriminadamente. Es bueno recordar que el plástico es uno de los recursos que más tarda en degradarse. Por lo cual, puede pasar años en el fondo del mar, por nombrar un sitio.

Artículos como este recalcan la necesidad de programas que promuevan el cuidado del medio ambiente. Hoy en día hay varias situaciones que podrían empeorar, de no tomar acción. Una de ellas es el calentamiento global. El aumento de las temperaturas ha afectado hasta los polos.

Cada organización debe aportar al entorno en el que se desenvuelve. Lo positivo es que muchas empresas se dedican a ayudar al planeta, por medio de planes sociales. Incluso los casinos online han puesto su grano de arena para colaborar con la Tierra.

Volviendo al ámbito personal, es válido recordar consejos de sentido común, pero que no siempre se siguen. Por ejemplo: evitar hacer fogatas en parques que no estén adaptados para esas actividades. La idea es evitar los incendios forestales, que tanto afectan a la fauna silvestre.

Otra recomendación es seguir las instrucciones de las autoridades ambientales en el área donde se esté. No se puede pretender saber más que biólogos y científicos. Muchos de ellos elaboran esquemas complejos, con el fin de salvaguardar los ecosistemas existentes.

Adicionalmente, es de buen ciudadano no botar la basura en la calle. Para eso están los recipientes dispuestos para tal fin. Recordemos que cuando los residuos están por todas partes, proliferan los gusanos y se afea la ciudad.

De la misma manera, hay que respetar los mares y las playas. Es decir, no ensuciar dichos lugares y velar por mantenerlos en buen estado. Cabe destacar que el agua potable del mundo es un porcentaje muy bajo comparado con el agua de los mares. Allí yace la importancia de crear consciencia para disfrutar de manera responsable.

Esperemos que estas sugerencias constituyan un punto de partida para investigar más a fondo sobre el medio ambiente. Todos, independientemente de la raza, nacionalidad o color, pertenecemos al mismo planeta. El esfuerzo colaborativo puede mejorar las condiciones de vida de muchas especies. Lo cual redunda en ambientes más sanos para vivir.

Así que ya sabes. Tu aporte es invaluable para el mundo. Cuando una persona hace buenas acciones, motiva a otras a hacer lo mismo. Procura ser parte de la solución y no del problema.

Danone, Lala y Fud contraatacan en el Quesogate

No han pasado más de tres días desde que se ordenó la suspensión de marcas de queso y yogurt por no ser transparentes con sus consumidores.

La noticia de que la Secretaría de Economía y Profeco comprobara productos como “queso” y “yogurt natural” que incumplen con el establecimiento de Normas Oficiales Mexicanas fue una gran sorpresa para todos. Y las consecuencias no se hicieron esperar: una orden de prohibición inmediata a su comercialización.

Entre la marcas y productos que se vieron involucrados se encuentran:

  • Fud.
  • Noche Buena.
  • Premier Plus Cuadritos.
  • Zwan,
  • Caperucita.
  • Burr.
  • Precissimo.
  • Frankly.
  • Selecto Brand.
  • Galbani.
  • Lala.
  • El Parral.
  • Portales.
  • Walter.
  • Sargento.
  • Cremería Covadonga.
  • Aurrera.
  • Philadelphia.

No obstante, las respuestas de algunas de ellas afirman que esto no es verdad y que “han cumplido con los ajustes en el etiquetado de los productos en tiempo y forma”.

https://www.instagram.com/p/CDM4VpkhrNI/

La respuesta de las marcas

Tras escandalosa acusación, Lala, Danone, Philadelphia, Nochebuena, Fud y otras, han afirmado que la decisión de la Secretaría de Economía (SE) de suspender la venta de algunos de sus quesos y yogurt es imprecisa, por lo que tomarán cartas en el asunto.

Dichas empresas echarán mano de Profeco con la intención de corregir los señalamientos hechos a los productos que se relacionan con información comercial plasmada en los empaques.

“La mayoría de las observaciones realizadas por la Dirección general de Normas de la SE se refieren a ‘imprecisiones o errores’ en la forma de declarar el nombre o denominación del producto, los ingredientes, el país de origen, o la omisión en la etiqueta de algunos parámetros en el queso como la humedad, grasa y proteína, por tal motivo informamos que continuaremos trabajando con las autoridades y las empresas involucradas para aclarar la situación, documentar el debido cumplimiento de la normatividad vigente y, en su caso, agilizar la corrección de las observaciones realizadas”, afirmó Canilec.

¡Están afectando nuestra reputación!

Danone, Sigma Alimentos, Lala y Mondelēz, han rechazado rotundamente las las acusaciones, afirmando que todos los alimentos cumplen con las normas de calidad y que esta situación está afectando su reputación.

Cabe destacar que un daño a la reputación de las empresas no es nada nuevo, estas son cada vez más vulnerables a estos riesgos. De hecho, el 70% de ellas ha experimentado un evento que ha supuesto una amenaza para su reputación, y este caso forma parte de la mencionada estadística. Entre las peores consecuencias para las marcas se encuentran:

  • Pérdida de valor para los accionistas.
  • Clientes que lleven su dinero a otra parte.

Estos gigantes están conscientes de ello, por este motivo se encuentran peleando con uñas y dientes. ¿Quieres saber qué afirmó cada una de ellas? Continúa leyendo.

La voz de Danone

La multinacional agroalimentaria francesa fundada en 1919 cuenta con actividades en productos lácteos frescos, aguas, nutrición infantil y nutrición médica.

En el caso de los productos lácteos, fue acusada de incumplir con las normas en:

  • Benegastro Yoghurt sabor natural (contenido 240 gramos).
  • Danone Yoghurt Bebible sabor Natural (contenido neto 220 gramos).

La acusación y prohibición por parte de la Secretaría de Economía y Profeco le genera “sorpresa”, ya que de acuerdo a la marca, la misma Secretaría de Economía “no notificó oportunamente a la empresa el inicio del procedimiento administrativo que refiere en dicha orden”, además comenta que el Laboratorio Nacional de Protección al Consumidor de la Profeco emitió resultados favorables en cuanto al estudio de calidad que realizó a su producto, lo cual validó su cumplimiento normativo el 25 de septiembre.

Reiteramos nuestra misión de llevar salud a través de nuestros alimentos 100% saludables, cuya variedad responde a las diferentes necesidades de nuestros consumidores.

Danone México.

La voz de Grupo LALA

La empresa alimenticia mexicana enfocada en la industria de los lácteos y la cárnica, dijo ante la acusación de “utilizar la leyenda “100% leche” y no hacerlo, que su queso manchego deslactosado rebanado de 400 gramos es 100% leche y cumple con las especificaciones establecidas por la NOM-223, por lo tanto rechaza las acusaciones en su contra.

Y afirma que, al igual que en el caso de Danone, Profeco ya había realizado observaciones sobre la falta de indicación del país de origen del producto, tema que fue atendido en tiempo y forma.

En Grupo LALA trabajamos todos los días para elaborar alimentos nutritivos de calidad que generen bienestar a las personas durante todas las etapas de la vida. Todos nuestros alimentos cumplen cabalmente con las normas que nos regulan.

La voz de FUD

En el caso de FUD, cuyo nombre nace de las palabras “Finos, Únicos y Deliciosos”, ha afirmado por medio de un comunicado que está buscando a las autoridades para confirmarles el cumplimiento declarado en su etiquetado, de acuerdo con los criterios que marca la norma vigente.

La marca perteneciente a Sigma, fue acusada de utilizar la leyenda “100% leche”, sin serlo y adicionar grasa vegetal para sustituir la leche que deberían contener en  su elaboración, entre otros señalamientos.

Tan solo esta semana FUD también se ha enfrentado a denuncias virtuales en donde la acusan de tener un packaging engañoso en su categoría de pizzas.

Ante tal panorama, FUD ha salido para comunicar su postura:

Para tu tranquilidad y confianza, nuestros productos se apegan a las leyes y normas que nos exigen las autoridades en procesos, etiquetado e ingredientes declarados para ofrecerte productos nutritivos, de calidad y accesibles para todas las familias.

FUD.

¿Cuál es la importancia de la reputación?

Si bien estas tres marcas declaran que su reputación está en riesgo, su preocupación tiene grandes fundamentos.

La realidad es que ninguna marca tiene garantizada una buena reputación, pero la confianza y lealtad de sus consumidores es vital para su propia existencia.

La confianza de los consumidores se gana y eso se consigue solo a punta de una comunicación responsable.

Es importante saber que una vez conseguida, la reputación debe mantenerse, ya que cualquier escándalo puede hacer que la organización de convierta en una de las empresas más odiadas del momento.

Hasta ahora la situación y reputación de estas tres compañías y demás involucradas no es clara, empero, una acusación de este calibre es capaz de alejar a gran cantidad de clientes y con ello tener una pérdida significativa de ingresos.

¿Qué son las ciudades de 15 minutos y cómo saber si vives en una?

En una “ciudad de 15 minutos”, es posible satisfacer tus necesidades básicas en tan solo eso, 15 minutos a pie o en bicicleta.

En lugar de estar sentado en el tráfico durante un viaje en una hora pico, puedes trabajar en casa o caminar a una oficina cercana, puedes caminar para hacer las compras, ir al médico, llevar a tus hijos a la escuela o hacer cualquier otro tipo de diligencia diaria.

Es un concepto defendido por el alcalde de París y, más recientemente, lanzado por una red mundial de ciudades como una herramienta para ayudar a las zonas urbanas a recuperarse de la pandemia y mejorar la sostenibilidad así como la salud a medida que las personas empiezan a hacer más ejercicio mientras realizan sus actividades cotidianas.

¿Qué tan céntrico es tu lugar de residencia?

En los EE.UU., la dispersión dependiente de los coches es más común. Pero una nueva herramienta creada por Here Technologies te permite trazar un mapa de los servicios locales para ver qué tan cerca está tu vecindario de lo ideal.

La pandemia mundial ha puesto de relieve la importancia de la ubicación y la proximidad.

Jordan Stark, portavoz de Here Technologies.

La empresa suele crear mapas para las empresas como las compañías de reparto que necesitan encaminar los vehículos, así que construyó la nueva herramienta para demostrar cómo los promotores podrían trabajar con sus datos.

Mientras que la versión actual traza mapas de servicios como tiendas de comestibles, paradas de tránsito y atención médica, siguiendo las líneas de Walkscore, la compañía dice que más tarde podría crear una iteración que considere la distancia que los residentes podrían tener que recorrer para llegar a una oficina.

El mapa también muestra a cuántos servicios se pueden acceder en coche desde una dirección.

Queríamos mostrar, especialmente en los EE.UU., el contraste en la accesibilidad entre caminar y conducir. Y como puedes imaginar, hay varias comunidades donde tienes todos tus artículos esenciales a 15 minutos en coche, pero potencialmente menos de un lugar esencial a distancia de una caminata. Así que era una forma de mostrar ese contraste en la composición espacial.

Jordan Stark, portavoz de Here Technologies.

El mapa dice que mi propio vecindario en Oakland califica como una “ciudad de 15 minutos”, afirma un usuario. Es posible que más vecindarios se muevan en esta dirección a medida que las ciudades empiecen a usarla como un marco para la planificación urbana.

El futuro del capitalismo… ¿Cuán relevante será lo social?

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No es un secreto que el sistema capitalista ha hecho su parte justa de daño para acelerar la crisis climática. De hecho, más de la mitad de todas las emisiones de gases de efecto invernadero de la industria mundial provienen de sólo 25 entidades corporativas y estatales.

Grow Ensemble en B The Change comentó que el desarrollo del capitalismo de mercado no colocó inherentemente al planeta en el fondo de la lista; fue empujado allí. Pero ahora, la evolución del capitalismo está sobre nosotros, ya que los empresarios sociales innovadores están abordando las cuestiones relacionadas con el cambio climático mientras utilizan los beneficios para hacerlo.

Los líderes de la energía renovable, el desarrollo de productos y la industria alimentaria están utilizando el mismo concepto de mercado libre para regular los salarios que incorporan el verdadero costo de la mano de obra, elevando la riqueza personal de los trabajadores de las fábricas y los agricultores.

https://youtu.be/lrLyO0b7cvU

Se han construido varias certificaciones a través del mismo sistema que el del capitalismo, pero el desafío es lograr mucho más. El comercio justo, las corporaciones certificadas B, y las comunidades como el 1% del Planeta, todos exigen más del sistema que tenemos.

Entonces, ¿cómo estamos viendo la evolución del capitalismo y quién está a la vanguardia de estos cambios? Uno de los más grandes defensores de que el capitalismo se convierta en una fuerza para el bien es Matthew Weatherley-White, co-fundador de The Caprock Group, que se encarga de la planificación financiera para las familias.

A través del conocimiento de los mercados libres, el sistema económico y la economía global, el Grupo Caprock ayuda a hacer inversiones de gran impacto que proveen rendimientos y sirven como una fuerza para el bien.

Una breve historia del capitalismo

El capitalismo ha sido la teoría económica dominante desde el siglo XVII en Europa Occidental. Los orígenes del capitalismo pueden atribuirse a unos pocos factores, uno de los cuales es el capitalismo industrial y la Revolución Industrial, mientras que otro es la influencia de Adam Smith en el sentido de que los gobiernos deben tener una participación mínima mientras persistan el libre comercio y la competencia. Este elemento del gobierno que tiene poca repercusión en los mercados libres se denomina laissez-faire e influye en gran medida en las políticas económicas.

En esencia, el capitalismo permite al individuo actuar en interés propio y perseguir tanto la propiedad privada como la riqueza, evitando así la distribución de bienes a la comunidad.

Esto difiere de otra teoría prevaleciente en los siglos XVI a XVIII, el Mercantilismo, que restringe el poder del individuo para servir al interés propio. En oposición directa al capitalismo está el marxismo.

Karl Marx creía que la Revolución Industrial puso de manifiesto las marcadas diferencias entre la clase obrera y la burguesía. Aconsejó a la clase obrera y a los seguidores de las teorías marxistas que se levantaran y tomaran el control de los medios de producción, que estaban en manos de los más ricos del mundo.

Los defensores de la filosofía capitalista sostienen que los países que están en las profundidades de la pobreza no tienen el mismo nivel de libertad que los países más ricos.

Si pudieran emplear tácticas de innovación y capitalismo, también podrían beneficiarse. Sin embargo, estos defensores del capitalismo siguen cosechando los beneficios de la incapacidad de las naciones más pobres para competir en los sistemas de mercado.

Los que logran los cambios

Es posible recordar el movimiento Occupy Wall Street iniciado por un grupo de activistas en la ciudad de Nueva York en 2011. En su núcleo, el movimiento Occupy impulsó una mayor igualdad económica a través de un salario mínimo más alto y un mejor trato a los trabajadores.

Mientras que los miles de manifestantes que acampaban en las plazas de la ciudad durante semanas se habían disipado desde 2011, el movimiento Occupy sigue informando de cambios masivos a favor del empoderamiento económico y el activismo por el cambio climático.

Hoy en día, mucha gente exige más del capitalismo. Los consumidores conscientes están más interesados ahora más que nunca por la procedencia de sus alimentos, cómo se fabrican sus productos y adónde van sus dólares. Quieren apoyar a las empresas respetuosas del medio ambiente o a las empresas que publican sus salarios.

Algunos abogan por que el capitalismo se mantenga en su lugar, pero reconocen que debe evolucionar para incluir el reparto de la riqueza y centrarse en las soluciones del cambio climático. Dado que las grandes empresas e industrias que dependen de la producción manufacturera son algunas de las que más contaminan, los consumidores piden a esas empresas que adopten una postura y utilicen sus aptitudes empresariales para hacer frente a los problemas más apremiantes del mundo.

Invirtiendo para el impacto

Una de las empresas fundadoras de la comunidad de la Corporación Certificada B es The Caprock Group, una empresa de asesoramiento de inversiones que se centra en la protección y el crecimiento del patrimonio familiar, al tiempo que opera bajo el supuesto de que el capitalismo puede ser una fuerza para el bien.

El Grupo Caprock dirige a familias orientadas a los impactos y a fundaciones orientadas a la misión para asignar dinero e invertir en compañías que hagan cambios positivos frente a problemas como el cambio climático y la desigualdad social.

Cuando la inversión de impacto apoya a estas empresas, el capitalismo se aprovecha para avanzar en las soluciones de problemas apremiantes y lograr un cambio social positivo.

El Grupo Caprock es sólo un ejemplo de cómo el capitalismo está evolucionando para satisfacer las necesidades e intereses actuales.

Un inversor centrado en el futuro

Un ” optimista capitalista” es Weatherley-White, líder de pensamiento y pionero en la inversión de impacto sostenible. Cofundó The Caprock Group en un esfuerzo por hacer algo mejor por el planeta que tanto aprecia durante su tiempo de ciclismo, esquí y senderismo cerca de su casa en Boise, Idaho.

Weatherley-White tiene ideas audaces sobre el capitalismo y sostiene que la concentración de riqueza en la que se centran la mayoría de los opositores al capitalismo es en realidad el resultado de décadas de política, no de la forma en que el capitalismo fue pensado o debería ser ejecutado.

Toda empresa tiene que ser rentable para ser sostenible. Lo que haces con esos beneficios te define como una empresa social o no.

Weatherley-White, cofundador de The Caprock Group.

Weatherley-White compartió su visión del futuro del capitalismo en el escenario de TED y continúa elaborando este trabajo tanto en The Caprock Group como en su tiempo personal.

¿Qué sigue para la evolución del capitalismo?

Algunos argumentan que ya estamos en la siguiente iteración de la economía: el post-capitalismo. El surgimiento de la economía de reparto ha demostrado que el desarrollo tradicional del capitalismo puede ser sacudido con empresas innovadoras como Airbnb y Etsy.

El mercado ha visto el surgimiento de empresas sociales que se construyen sobre los cimientos del capitalismo para hacerlo más con su beneficio.

Muchos empresarios están ampliando los límites para obtener certificaciones que promuevan mejor los negocios mundiales que aún existen en una economía capitalista. Como muchas empresas B han compartido, pasar por el proceso de evaluación del impacto de B es una experiencia de aprendizaje sobre cómo hacer mejores negocios en sí mismo, así que ¿no es eso lo que todas las empresas deberían perseguir?

Incluso la clasificación fuera de los parámetros de la certificación puede ser beneficiosa para dar a una empresa una línea de base a partir de la cual trabajar y comenzar a desbaratar el capitalismo tradicional innovando sus beneficios y productos para que sean lo que el mundo necesita.

Para hacer frente al cambio climático, los líderes de opinión de los sectores público, privado y sin fines de lucro deben utilizar sus puntos fuertes y débiles para replantearse el capitalismo tradicional. La evolución del capitalismo ha sido sutil, pero está sucediendo.

Se aprueban en España Reglamentos de Igualdad Retributiva y de Planes de Igualdad

El Consejo de Ministros ha aprobado dos reales decretos fruto del Acuerdo por la igualdad efectiva entre mujeres y hombres en el trabajo, alcanzado el pasado mes de julio tras un proceso extenso de diálogo con los agentes sociales, y otorgan rango de ley a los reglamentos de Igualdad Retributiva y de Planes de Igualdad, acordados en el marco del Diálogo Social.

Los reales decretos garantizarán la igualdad retributiva, la efectividad de los planes de igualdad y su registro con información retributiva desglosada y promediada, por clasificación profesional y por trabajos de igual valor.

Reglamentos

El reglamento para la igualdad retributiva establece para todas las empresas de más de 50 trabajadoras y trabajadores la obligación de tener un registro retributivo para advertir si existe hipervaloración o infravaloración del puesto según el género. Las empresas deberán elaboran un plan de igualdad y realizar una auditoría retributiva, es decir, un diagnóstico de la situación retributiva y un plan de acción para corregir diferencias y prevenirlas.

A su vez, desde los ministerios de Trabajo e Igualdad se desarrollará, por orden ministerial, las herramientas modelo que podrán ser utilizadas de forma gratuita por las empresas para el registro retributivo y valoración de los puestos de trabajo con el objetivo de tener una información desglosada por clasificación profesional y por trabajos de igual valor.

Además, los reglamentos establecen que las comisiones negociadoras de los convenios colectivos deben asegurarse de que se respetan los criterios para una adecuada valoración de los puestos de trabajo.

Planes de igualdad

Las empresas deberán contar con planes de igualdad efectivos y específicos que pongan el énfasis en el diagnóstico con los efectos reales y sin reproducir estereotipos de género.

Se reforzará el carácter negociado que deben tener los planes de igualdad, por lo que se establecen reglas de legitimación y se clarifica el procedimiento de negociación, particularmente en aquellas empresas que no tienen representantes legales.

Comunicado de prensa.

Facebook prohíbe los anuncios relacionados con vacunación

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El día martes, Facebook, la compañía que ofrece servicios de redes sociales y medios sociales en línea, anunció que ya no aceptará anuncios que desalienten a las personas a recibir vacunas. Esta acción forma parte de un impulso mayor hacia la información confiable sobre las vacunas en medio de la pandemia de COVID-19.

Kang-Xing Jin, jefe de salud de Facebook, y Rob Leathern, director de gestión de productos de la compañía, dijeron que si bien no se espera una vacuna COVID-19 por algún tiempo, los funcionarios de salud pública creen que es “especialmente importante” obtener la vacuna contra la gripe este año “para minimizar el riesgo de gripe y COVID-19 concurrentes”.

Ese esfuerzo incluye alentar a los usuarios de Facebook a que se vacunen contra la influenza estacional.

A partir de esta semana en los Estados Unidos, Facebook proporcionará información sobre la vacuna contra la gripe y dónde obtenerla a través de la herramienta de Salud Preventiva en su aplicación móvil. Los usuarios también verán recordatorios de vacunas en sus noticias junto con “recursos de las autoridades sanitarias”. La plataforma lo implementará en otros países en las próximas semanas.

Kang-Xing Jin, jefe de salud de Facebook, y Rob Leathern, director de gestión de productos de Facebook.

Facebook prohibió previamente los anuncios con “engaños de vacunas” identificados por la Organización Mundial de la Salud y los Centros para el Control de Enfermedades de EE. UU. Sin embargo, sí permite “anuncios que abogan a favor o en contra de la legislación o las políticas gubernamentales en torno a las vacunas, incluida una vacuna COVID-19”.

Este es otro paso que Facebook ha anunciado recientemente para limpiar lo que está permitido en su plataforma en términos de publicaciones orgánicas y publicidad.

No permitiremos contenido que tenga como objetivo disipar el Holocausto.

Facebook.

Una problemática constante

Facebook ha tenido durante mucho tiempo un problema con la desinformación anti-vax en su plataforma, aunque envía publicaciones orgánicas a sus protocolos de verificación de hechos. Sin embargo, en lugar de prohibir el contenido orgánico que promueve este miedo, decidió el año pasado que reduciría la clasificación del contenido anti-vax en su feed de noticias y no lo promocionaría en los feeds de los usuarios en Instagram a través de la pestaña “Explorar” o en las páginas de hashtag. También prohibió a los anunciantes dirigirse a personas en función de su interés potencial en “controversias sobre vacunas”.

Casi al mismo tiempo, la Asociación Médica Estadounidense pidió a las empresas de tecnología, incluido Facebook, que hicieran más sobre la desinformación anti-vax.

Como médicos, nos preocupa que la proliferación de este tipo de información errónea relacionada con la salud socave la ciencia sólida, disminuya aún más las vacunas y persuada a las personas para que tomen decisiones médicas que podrían provocar la propagación de enfermedades fácilmente prevenible.

James Madara, CEO de AMA.

Un informe reciente del Center for Counter Digital Hate, una organización sin fines de lucro británica, encontró que la información errónea sobre una vacuna COVID-19 había prevalecido en la plataforma desde los primeros días de la pandemia.

Si elimináramos todos los rumores y engaños, el contenido aún estaría disponible en otros lugares de Internet, el ecosistema de redes sociales, o incluso alrededor de la mesa. Al dejar este contenido, podemos proporcionar a las personas información y contexto importantes en lugar de crear un vacío de información.

Devon Kearns, portavoz de Facebook.

Las 100 empresas más responsables

Hablar de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es hablar de una forma de gestión y de hacer negocios en la cual la empresa se ocupa de que sus operaciones sean sustentables en tres ámbitos clave:

  • Lo económico.
  • Lo social.
  • Lo ambiental.

Reconociendo al mismo tiempo los intereses de los distintos grupos con los que se relaciona, y buscando la preservación del medio ambiente y la sustentabilidad de las generaciones futuras.

¿Suena a un gran compromiso cierto? Es destacable que al día de hoy gran cantidad de empresas se interese en todo esto y en una visión de negocios que integra el respeto por las personas, los valores éticos, la comunidad y el medio ambiente con la gestión misma de la empresa, independientemente de los productos o servicios que ofrezca, del sector al que pertenece, de su tamaño o nacionalidad.

Reconocer el esfuerzo de estas compañías es prioridad, por tal motivo te traemos las 100 empresas más responsables y el top 10 de acuerdo con la edición de octubre de Expansión.

El top 10 de las 100 empresas más responsables

Como se mencionó, las características de la empresa como tamaño o sector no son relevantes cuando se habla de RSE, y en este listado encontraremos compañías con cualidades distintas pero con mucha responsabilidad. ¡Comenzamos!

1. Sanofi México

Sanofi es una compañía líder en el ámbito de la salud cuyo compromiso con la investigación, desarrollo, manufactura y venta de soluciones terapéuticas responde a las necesidades de los pacientes.

Sanofi entiende la Responsabilidad Social Corporativa como una forma de pensar y comportarse que se articula en el trabajo cotidiano de la compañía y requiere el compromiso de cada uno de los empleados, sin importar el cargo o jerarquía.

Creemos que la responsabilidad se traduce en actuar de forma comprometida con los valores de Sanofi: trabajo en equipo, respeto, coraje e integridad.

Sanofi México.

Su estrategia de sustentabilidad se basa en:

  • Planeta saludable.
  • Acceso a la salud.
  • Programas de educación y acceso en Diabetes.
  • Impulso a las Comunidades.

2. L’Oréal México

Durante más de un siglo, L’Oréal se ha dedicado a un único objetivo: la belleza, pero también se ha preocupado por la responsabilidad social:

“Desde 2013, cuando lanzamos nuestro primer programa de desarrollo sostenible, el mundo ha cambiado. La escala de los desafíos que enfrentamos no tiene precedentes. Nuestras ambiciones deben estar en línea con estos desafíos. No debemos hacerlo mejor, debemos hacer lo que se necesita”, afirma L’Oréal.

Su actual estrategia de desarrollo sustentable se basa en tres pilares, con objetivos de reducción de impacto mesurables y con plazos determinados para 2030:

  • Se están transformando para asegurarnos de que sus actividades sean respetuosas con los límites planetarios.
  • Están empoderando su ecosistema empresarial, apoyándolos a hacer la transición hacia un mundo más sustentable.
  • Están ayudando a abordar los desafíos del mundo, apoyando necesidades sociales y medioambientales urgentes.

Logros de L’Oréal México:

  • Desde 2005, el Grupo ha reducido las emisiones de CO2 de sus plantas y centros de distribución en un 78% en términos absolutos, excediendo su objetivo inicial de 60% para 2020, mientras que el volumen de producción aumentó en un 37% durante el mismo período. 
  • A fines de 2019, L’Oréal tenía 35 sitios neutros en carbono (lo que significa que utilizan energía 100% renovable), incluidas 14 plantas.

3. MAPFRE Seguros

Este grupo empresarial, multinacional e independiente con 80 años de experiencia, que abarca todos los ámbitos de la actividad aseguradora, reaseguradora, financiera, inmobiliaria y de servicio, tiene grandes iniciativas en RSE.

La Responsabilidad Social para MAPFRE México es un compromiso voluntario que adopta la organización para alinear su estrategia y principios de actuación. Su implementación, permite asegurar la sostenibilidad del negocio, y lograr los objetivos empresariales, mediante el cumplimiento riguroso de sus obligaciones, en un marco de equidad y estabilidad en las relaciones con sus grupos de interés.

Objetivos:

  • Alcanzar el interés social de MAPFRE sin descuidar sus objetivos estratégicos.
  • Establecer relaciones estables y de equidad con los grupos de interés con los que se relaciona la empresa, principalmente, aquellos definidos en la misión – accionistas, colaboradores.
  • Transmitir el valor social, en cada lugar en el que tiene presencia, conciliando el valor de su actividad comercial con el valor de las actividades no lucrativas que se llevan a cabo.
  • Su gestión empresarial está definida por sus valores organizacionales: solvencia, integridad, vocación de servicio, innovación para el liderazgo y equipo comprometido.

4. Hoteles City Express

La cadena de hoteles cree que todos somos huéspedes de este mundo y todo lo que importa es hacer que nuestra estancia deje una huella positiva para el futuro, por tal razón se ha comprometido con la responsabilidad social y creado un modelo sostenible que contempla tres pilares estratégicos:

  • Conservación del medio ambiente: Para la mitigación del cambio climático, la protección de la biodiversidad y la eficiencia de los recursos.
  • Valor económico: Para impulsar el desarrollo integral de las comunidades, al generar empleos bien remunerados, apoyar el emprendimiento social y garantizando un desempeño ético en sus operaciones.
  • Bienestar social: Para promover prácticas justas y equitativas en el ámbito laboral, mejorar la condición de vida de las comunidades locales, al ser una Empresa Socialmente Responsable.

Entre sus logros están:

  • Destinar el 8.3% de su utilidad neta a los programas y acciones que realiza Impacto City.
  • Seguir los lineamientos del Global Reporting Initiative – GRI, dando así un paso a una economía global sostenible.
  • Contribuir con acciones que impactan positivamente a 12 de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Organización Mundial de las Naciones Unidas (ONU)

5. GNP Seguros

GNP se considera la empresa aseguradora mexicana con mayor experiencia y solidez en México y su RSE representa un pilar fundamental de su cultura organizacional y un eje rector de sus acciones para con sus asegurados, colaboradores, fuerza productora, sector asegurador y en general para la sociedad mexicana.

Cada una de las acciones que realiza dentro y fuera de la empresa tienen implícito un beneficio para la sociedad y forma parte fundamental de su contribución para México

Entre sus iniciativas se encuentran programas sociales:

Programas de calidad de vida:

Todo esto se complementa con acciones que la empresa ha tomado durante la emergencia sanitaria:

6. Telefónica Movistar México

En Telefónica México creen que la tecnología debe estar al alcance de todos para mejorar la vida de las personas.

Es una empresa honesta y transparente, que por 16º año consecutivo ha sido reconocida con el distintivo “Empresa Socialmente Responsable” otorgado por el Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi) y la Alianza por la Responsabilidad Social Empresarial (AliaRSE).

Adicionalmente, durante los últimos 6 años Telefónica México ha recibido el premio “Ética y Valores en la Industria” otorgado por la Confederación de Cámaras Industriales de los Estados Unidos Mexicanos (CONCAMIN).

Telefónica Movistar México realiza distintas actividades que contribuyen al desarrollo ambiental, económico, social y cultural del país. Se encuentra dentro de las 10 empresas líderes en materia de sustentabilidad en México, por los importantes avances realizados en materia de eficiencia energética y gestión ambiental.

Así mismo, a través de Fundación Telefónica promueven la educación, el arte, la cultura digital, proyectos de voluntariado y otros programas sociales.

7. Bio Pappel

Bio Pappel es una compañía mexicana con sede en la Ciudad de México​ dedicada a la fabricación de papel y empaques de cartón. 

Esta empresa decidió ser parte de la solución al problema del cambio climático, por ello, evolucionó su ADN e identidad empresarial y desarrollaron un eficiente modelo de sustentabilidad.

Este modelo le permite producir papel sin cortar árboles, reciclar papel en gran escala, cogenerar energía verde aprovechando el vapor de sus operaciones industriales, reciclar el agua de sus procesos y capturar 8 veces más Carbono del que emiten.

Sus logros son los siguientes:

  • Son el mayor reciclador de papel en América Latina.
  • Reciclan 5,000 toneladas de papel cada 24 horas.
  • Salvan 10,350 árboles adultos cada día.
  • Consumen la tercera parte de energía para fabricar papel.
  • Consumen la quinta parte de agua para fabricar papel.
  • Reducicen la saturación de los confinamientos públicos de basura.
  • Capturan 5.7 millones de toneladas de Carbono anuales.
  • Capturan 8 veces más Carbono del que emiten.

Con Bio Pappel Foundation, la empresa promueve una vigorosa cultura de sustentabilidad impulsando donaciones e iniciativas empresariales, gubernamentales y de la sociedad civil para incrementar el reciclaje del papel y otros productos, así como el cuidado del bosque, para contribuir a dar un respiro a la naturaleza y al planeta.

8. Café del Pacífico

Esta empresa 100% mexicana vive en constante innovación, situación que los ha llevado a convertirse en una industria no solo fabricante de café, sino también desarrolladora de conceptos muy innovadores en torno a este mágico producto.

A esta red, pertenece CAFFENIO, una empresa que integra en su propuesta de valor la innovación, tecnología y servicio de la mejor calidad y con la atención más rápida, y es ejemplo de RSE.

Somos coherentes con nuestro compromiso día a día y asumimos nuestra Responsabilidad Social a través de programas encaminados al bienestar de nuestro personal, de nuestra cadena de valor, las generaciones futuras y nuestra comunidad.

CAFFENIO.

Su RSE la vive a través de su programa CRECE (CAFFENIO Responsable Con el Entorno) que se desarrolla bajo tres preceptos importantes:

  1. Responsabilidad con la Cadena de Valor.
  2. Responsabilidad Propia.
  3. Responsabilidad compartida con Clientes y Consumidores.

En donde integran diariamente sus valores centrales:

  • Calidad.
  • Competencia Justa.
  • Compromiso.
  • Comunicación.
  • Derechos Humanos.
  • Integridad.
  • Medio Ambiente.
  • Responsabilidad Social.
  • Servicio.
  • Transparencia.

El compromiso de CAFFENIO con sus colaboradores, proveedores y consumidores finales continúa día a día para brindar una experiencia integral que refleje las inquietudes y alcance de la marca, en donde la cultura de la responsabilidad se siga viviendo desde la organización.

9. Schneider Electric México

Para Schneider Electric México, el desarrollo sostenible es una mezcla de negocios ecológicos, prácticas responsables, programas innovadores y compromisos medidos.

Entre sus acciones se encuentra aplicar principios de economía circular en su cadena global de valor:

“Aplicamos principios de economía circular desde la administración energética y la investigación y el desarrollo, hasta los programas de reciclaje al final de la vida útil. También realizamos un seguimiento y una auditoría externa de nuestras actividades industriales para asegurarnos de que estamos dando en el clavo”.

Por otra parte, la compañía cree que el acceso a la energía es un derecho humano fundamental. Por esta razón estableció un ambicioso programa llamado Acceso a la energía, que combina la inversión en emprendimiento, soluciones tecnológicas y capacitación.

Hasta ahora, hemos brindado acceso a la energía a más de 20 millones de personas.

Schneider Electric México.

10. HSBC México

Es la empresa principal del Grupo Financiero HSBC, SA de CV. y uno de los cuatro bancos más grandes de México. Su compromiso con la RSE es claro:

En HSBC reconocemos que el cómo hacemos negocios es tan importante como el qué hacemos. Tenemos una responsabilidad con nuestros clientes, nuestros empleados y con las comunidades en las que operamos. Comprendemos que, para tener éxito a largo plazo, el crecimiento económico debe ser sustentable.

HSBC México.

Su objetivo es desempeñar un rol fundamental en la transición global hacia una economía baja en emisiones de dióxido de carbono. Esto significa apoyar a sus clientes y cadenas de suministro a reducir su impacto ambiental y al mismo tiempo minimizar el suyo. Además, son conscientes de su responsabilidad social y están comprometidos con altos estándares de gobernanza.

Periódicamente HSBC México publica información actualizada acerca de su desempeño en relación con los factores ambientales, sociales y de gobierno (ESG). Esto los ayuda a comprender el impacto de sus acciones sobre las personas y el planeta.

Estas compañías ocupan los primeros lugares de las 100 empresas más responsables gracias a sus iniciativas, programas y RSE, sin embargo, no son las únicas que destacan en nuestro país.

Te dejamos el listado completo de las 100 empresas más responsables.

Las 100 empresas más responsables

las 100 empresas mas responsables

¿Qué te parecieron estas 100 empresas responsables? Seguro conoces muchas más que están alcanzando sus metas en RSE. Compártelas con nosotros.

El chef con estrellas Michelín que alimenta a millones en la India

El Chef Vikas Khanna se levanta por las noches para conectarse con sus colegas en la India desde su casa en el lado este de Manhattan, Nueva York.

De acuerdo con CNN, el galardonado chef ha estado trabajando en todos los continentes y husos horarios desde abril para organizar lo que se ha convertido en una de las mayores campañas de alimentos del mundo.

Hasta ahora, su iniciativa Alimentar a la India ha alimentado a unos 50 millones de indios que han luchado por mantener a sus familias durante la pandemia de COVID-19.

La India ocupa el segundo lugar en cuanto al número de casos en todo el mundo, después de los Estados Unidos. Al 12 de octubre, más de siete millones de indios habían sido infectados por el virus y más de 108,000 habían muerto.

Es posible que Khanna haya vivido en los Estados Unidos durante 20 años, pero sigue teniendo fuertes lazos con su patria, donde su querida madre vive en Amritsar, en el estado septentrional de Punjab.

Khanna creció en la misma ciudad y desafió una infancia difícil para convertirse en uno de los primeros chefs indios en obtener una estrella Michelin en América. Ha escrito 35 libros celebrando la comida india, dirigió una película, cocinó para los Obamas, y fue anfitrión de “MasterChef India”.

Alimentar a la India es mi mayor logro hasta la fecha. Mi cerebro me dijo ‘no lo hagas, te distraerás’. Pero mi corazón dijo ‘tu madre no te crió para que estuvieras en Instagram y pusieras videos exaltando tu autoestima’.

Vikas Khanna.

¿Cómo surge esta iniciativa?

Pensando esto, se puso a crear una red de voluntarios para entregar alimentos a las personas más marginadas de la India, una tarea casi imposible durante un cierre nacional que ordenó que el transporte público se detuviera y que la gente se quedara en casa.

Khanna no planeaba iniciar un programa de ayuda… casi sucedió por accidente cuando un correo electrónico animando a los indios no residentes a donar a los pobres del país cayó en su bandeja de entrada a finales de marzo.

En el correo electrónico habían usado una foto de ancianos con platos de comida vacíos. Un día después de haber hecho la donación a la causa, mientras hablaba con mi equipo en la India, los animé a contribuir a la organización

Vikas Khanna.

Pronto se dio cuenta de que era una estafa.

“Un miembro del equipo que había visto la imagen anteriormente dijo que la foto había sido copiada de un sitio web del gobierno”, dijo Khanna. Su dinero había desaparecido, pero la imagen de los indigentes de la India se quedó con él.

El 1 de abril, Khanna tweeteó un llamado para ayudar a los hogares de ancianos, orfanatos o centros de lepra que necesitaban ayuda. Más de 1,000 personas respondieron.

En ese momento, la India llevaba una semana de encierro en todo el país, más de 1,800 indios se habían infectado con el coronavirus y 41 habían muerto, según el Ministerio de Salud del país.

La realidad en Nueva York

A más de 7,000 millas de distancia, la situación era mucho peor en Nueva York, donde un extenso hospital de campo acababa de abrir en Central Park. Desde su apartamento, Khanna podía oír el constante sonido de las sirenas de las ambulancias que transportaban a la gente al hospital. En ese momento, más de 45,000 personas se habían infectado en la ciudad y 1,374 habían muerto, según NYC Health.

Aquellos fueron días oscuros. Perdí parientes y amigos por la pandemia. Las reuniones de oración a través de llamadas virtuales fueron muy dolorosas

Vikas Khanna.

El floreciente negocio de hostelería de Khanna se vio afectado.

Todo tuvo que ser cancelado. Teníamos que devolver los anticipos. Fue desgarrador. Estaba firmando el contrato de arrendamiento de un nuevo restaurante en Nueva York el 31 de marzo. El acuerdo del restaurante se vino abajo por la pandemia.

Vikas Khanna.

Fue entonces cuando decidió centrar su atención en “Alimentar a la India”.

Arrancando el proyecto

Su pequeño equipo comenzó a preseleccionar ciudades donde se necesitaba comida. Se pusieron en contacto con mayoristas de alimentos secos dentro de la ciudad y encontraron voluntarios para empacar kits de alimentos y entregarlos a los necesitados. Las primeras entregas se hicieron el 3 de abril en dos ciudades en extremos opuestos del país: Varanasi en Uttar Pradesh y Mangalore en Karnataka.

“Nos enfrentábamos a problemas logísticos todos los días”, dijo Khanna. “El 10 de abril, alguien se llevó un camión lleno de comida y servicios. La persona con la que estaba tratando sabía que yo dirigía las operaciones desde Nueva York”, dijo, a modo de explicación.

Fue un gran revés. “Estaba extremadamente disgustado. Llamé a mi madre y le dije que no podía seguir con la operación”, añadió Khanna.

Su anciana madre, Bindu Khanna, ofreció palabras familiares de aliento.

Le dije a Vikas que no se desanimara. Le dije que es hora de devolverle el favor a tu país ayudando a los pobres y hambrientos

Bindu Khanna, madre de Vikas Khanna a la CNN en una videoconferencia.

Khanna se dio cuenta de que necesitaba una organización fiable que le ayudara a llevar a cabo su iniciativa en la India.

A mediados de abril, envió un mensaje a SN Pradhan, el Jefe de la Fuerza Nacional de Respuesta a Desastres de la India (NDRF), que ya estaba dirigiendo las actividades de socorro durante la pandemia.

Aunque era un espectáculo de una sola persona, le dije que podríamos ser sus manos, piernas y orejas en la India. Su esfuerzo ha sido una hermosa audacia. Ha funcionado porque es profundamente, profundamente humanitario.

SN Pradhan, el Jefe de la Fuerza Nacional de Respuesta a Desastres de la India (NDRF).

Con la NDRF, Khanna ha ayudado a millones de trabajadores migrantes, hombres y mujeres transexuales, trabajadores del sexo, pacientes de VIH/SIDA, huérfanos, ancianos y víctimas de las inundaciones que arrasaron los estados orientales de Bihar, Bengala Occidental y Assam a principios de este año.

Lo que comenzó como una pequeña iniciativa con sus ahorros de la casa y la terraza de su apartamento en Manhattan, ahora cuenta con el respaldo de varias casas corporativas indias, entre ellas:

  • Pepsi.
  • India Gate.
  • Quaker Oats.
  • Hyatt Regency.
  • Global Funds for Widows.

Y se ha extendido más allá de la comida a las máscaras, toallas sanitarias y zapatillas. “La gente está obligando a la gente a usar pantuflas”, dijo. “Están como, este tipo en Nueva York está molesto porque nadie debería caminar descalzo y lesionarse los pies”.

Un comienzo difícil

Nacido con las piernas arqueadas, Khanna usó inicialmente abrazaderas para las piernas y luego zapatos de madera. Los médicos predijeron que nunca caminaría. Tenía 11 años antes de que pudiera correr sin apoyo.

Tengo recuerdos de mi caminar, especialmente el sonido hecho por los zapatos… eran como tormentas eléctricas. Y no podía evitarlo porque estaban hechos de madera.

Vikas Khanna.

Khanna dice que fue acosado en la escuela y eso es lo que lo llevó a la cocina, donde su adorable abuela le enseñó sobre los sabores de la India.

De niño, Khanna pasaba horas en la cocina comunitaria del Templo Dorado en Amritsar, alimentando a cientos de devotos. “Sentí que en el Templo Dorado, nadie me juzgaba”.

Cuando terminó la escuela, hizo un curso de administración hotelera, luego trabajó en los mejores hoteles de la India antes de mudarse a América en el año 2000. “Después de aterrizar en Nueva York, decidí hacer de ella mi hogar”, afirmó Khanna.

Durante aproximadamente un año, Khanna se mantuvo trabajando en trabajos temporales, como paseador de perros, cuidador de gatos, repartidor, lavaplatos, lo que fuera para pagar las deudas.

En 2001, empezó a trabajar para Sunil y Ramesh Shah en el restaurante Salaam Bombay de la pareja. Estaba abriendo el restaurante el 11 de septiembre cuando los aviones chocaron contra las Torres Gemelas, a poco más de una milla de distancia. Khanna dice que el negocio del restaurante nunca se recuperó realmente después del 11-S, y cerró en junio de este año.

Fue en 2004 cuando Khanna tuvo su gran oportunidad.

El nacimiento de una oportunidad

Impresionado con sus habilidades culinarias, un cliente del restaurante lo puso en contacto con un empleado de James Beard House, una organización sin fines de lucro que nutre y honra a los chefs. Khanna dice que recibió una ovación de pie por su cocina: “Por primera vez entendí el potencial de la cocina india”.

A la edad de 34 años, abrió una escuela de cocina en su apartamento de Nueva York y se hizo cargo de una pequeña cocina para su negocio de catering. Pero fue mientras dirigía un restaurante llamado Spice Route en 2006 que Khanna saltó a la fama. Fue invitado a hacer una aparición en “Kitchen Nightmares”, un reality show encabezado por el renombrado chef con estrella Michelin Gordon Ramsay.

Dos años más tarde, Khanna perdió casi todo por la recesión de 2008. “En el budismo dicen que hay que destruir el mandala para crear uno nuevo”, dijo.

Después de un poco de “búsqueda del alma y viajes”, Khanna decidió trabajar con un famoso chef en un restaurante con estrella Michelin en París. Khanna dice que fue contratado para lavar los utensilios, limpiar y abastecer los armarios. Un día, Khanna decidió preparar un plato del sur de la India para el chef. La respuesta lo dejó atónito.

“Le dijo al sous chef, ‘dile a esta mierda marrón que nunca comeré de sus manos'”, recordó Khanna. “Ahí es cuando creo que algo se disparó en mi mente. Le dije: ‘Voy a volver a Nueva York. Y voy a volver a Francia una vez que tenga una estrella Michelin”.

En diciembre de 2010, abrió Junoon, un restaurante indio en Nueva York, y obtuvo una estrella Michelin sólo 10 meses después. “Fue un momento muy emotivo”, comentó Khanna.

Recuerda haber esperado a llamar a su abuela, que entonces tenía 93 años, para decirle de primera mano que finalmente había logrado el máximo honor en su campo.

Ella murió poco después, a sólo tres semanas de su papel en “MasterChef”.

Si alimentar a la India durante una pandemia no fuera suficiente, el chef acaba de abrir Ellora, un nuevo restaurante en Dubai, y está trabajando en su segundo proyecto cinematográfico, así como en la redacción de un libro sobre la iniciativa “Feed India”.

Khanna no puede decir cuándo terminará “Alimentar a la India”, ya que muchas personas necesitan ayuda durante una pandemia que muestra pocas señales de alivio, pero confía en que está en el camino correcto.

“Si mi abuela estuviera viva, diría: ‘no naciste para la estrella Michelin, naciste para esto'”, añade.

Aulas virtuales para la enseñanza en la nueva normalidad

Cuando comienza un nuevo ciclo escolar, la emoción se encuentra a flor de piel en los estudiantes. La experiencia de regresar a la escuela, comprar los uniformes y elegir los útiles escolares se vuelve incomparable año con año.

Al no saber quienes serán los nuevos compañeros y compañeras de clase o incluso los nuevos profesores, un sentimiento de incertidumbre llega. Sin embargo, por ahora todos estos momentos permanecerán en la memoria de alumnos y alumnas, ya que este ciclo escolar no podrán vivirlo como solían hacerlo.

La adaptación escolar en estos tiempos

Debido a la contingencia ocasionada por la emergencia sanitaria, 25.4 millones de estudiantes pertenecientes al sistema educativo nacional iniciaron el ciclo escolar 2020-2021 de una manera muy distinta. La pandemia obligó a los docentes de toda la República Mexicana a dar clases a través de plataformas virtuales.

Esta nueva forma de enseñanza ha sido funcional para muchos, no obstante, para otros continúa siendo un gran reto por la falta de herramientas o de un espacio adecuado al momento de enseñar.

En Expok tuvimos la oportunidad de acercarnos a algunos maestros de primaria, quienes nos contaron su método de trabajo y cómo se han adaptado a la enseñanza en esta nueva normalidad.

Esto fue lo que rescatamos:

  • Muchos profesores tuvieron que cambiar su servidor de Internet por conexiones más rápidas.
  • Los espacios de trabajo han sido poco prácticos ya que en la mayoría de los hogares no cuentan con un escritorio, silla o con el espacio suficiente.
  • Existen distracciones para los alumnos y alumnas, y peor aún… no todos logran conectarse por falta de herramientas tecnológicas.
  • Algunos trabajan desde los comedores de la cocina o incluso en las habitaciones.
  • Adaptarse a la comunicación con los padres de familia ha sido una de las tareas más complicadas, ya que se debe hacer a través de vías alternas como WhatsApp o correo electrónico.
  • Calificar tareas y exámenes es un reto en las plataformas educativas.

Estas son solo algunas de las desventajas que presentan los docentes al momento de brindar clases virtuales, no obstante, a pesar de estos obstáculos, los maestros y maestras han logrado dar clases de una manera muy especial para todos sus alumnos y alumnas.

En esta misma línea, cabe destacar que hay organizaciones que dirigen sus esfuerzos a la educación y apuestan por sus prácticas de Responsabilidad Social (RS) para mejorar la calidad de vida de profesores y estudiantes en esta pandemia. ¿Cómo lo hacen? A continuación te contamos.

Alianzas a favor de la educación

Un ejemplo de responsabilidad social es Fundación Gigante, el brazo filantrópico de Grupo Gigante; Office Depot, empresa del grupo y ProEducación (Proed), institución de asistencia privada encargada de mejorar la calidad educativa en nuestro país desde la sociedad civil, quienes se han unido para entregar aulas virtuales.

¿Qué son las aulas virtuales?

Las aulas virtuales se componen de diversos artículos fundamentales para que maestros y maestras de 28 escuelas primarias públicas puedan brindar clases de una manera más cómoda. Consisten en:

  • Un escritorio profesional
  • Una silla ergonómica de oficina
  • Un dispositivo para teleconferencias
  • Un paquete de papelería que incluye pizarrón, marcadores y cuadernos

Con el objetivo de beneficiar a la educación de 4,000 alumnos y alumnas de la Ciudad de México, Estado de México y Morelos; Office Depot, Fundación Gigante y Proed decidieron donar 100 aulas virtuales.

Estas 100 aulas se entregaron desde el pasado 17 de septiembre de manera simultánea en la Ciudad de México: alcaldías de Benito Juárez y Azcapotzalco; y en los municipios del Estado de México: Chalco, Naucalpan, Atizapán de Zaragoza y el estado de Morelos: Jiutepec.

Desde hace aproximadamente tres años, Fundación Gigante, Office Depot y Proed llevan una relación muy estrecha que se ha propuesto apoyar la educación de miles de estudiantes mexicanos.

Gracias a todo el equipo de Fundación Gigante y Office Depot por el apoyo a los maestros y maestras, esto lo aprovecharán al máximo tanto como ellos, como los estudiantes.

Sonia Gaspar, directora general de Proeducación.

Por su parte, Fundación Gigante cuenta con tres ejes rectores: salud, educación y apoyo en desastres naturales, siendo el pilar de educación donde ejecuta este tipo de acciones para seguir fortaleciendo la educación de todo el país.

En ese sentido, Office Depot y Fundación Gigante refuerzan el compromiso histórico con la educación de cientos de alumnos, alumnas y personal docente ante esta contingencia, demostrando que se pueden brindar las herramientas necesarias para contribuir con la educación y el desarrollo de México.

¿Qué se necesita para el fortalecimiento de la educación e investigación?

Existen instituciones mexicanas que tienen el compromiso de unir esfuerzos para crear mejores oportunidades educativas, también para impulsar la innovación y la competitividad en temas de investigación.

Un ejemplo es la Universidad Anáhuac, una institución educativa que más que ofrecer planes de estudios completos, lleva a cabo Cátedras de Investigación, resultado de la visión, compromiso y generosidad de empresarios, y de fundaciones y entidades gubernamentales interesadas en la transformación de un México cada vez más sólido.

Fundación Pablo Landsmanas une esfuerzos con Universidad Anáhuac

Este 2020, la Fundación Pablo Landsmanas unió esfuerzos con la Facultad de Responsabilidad Social de la Universidad Anáhuac con el propósito de crear la Cátedra de Investigación llamada: Elías Landsmanas Dymensztejn-Anáhuac en niños migrantes no acompañados.

Dicha cátedra lleva este nombre en honor al fundador de Corporativo Kosmos, líder en el sector de la alimentación en nuestro país que ha tenido gran entusiasmo por realizar iniciativas enfocadas al desarrollo sostenible de México.

La Universidad Anáhuac en conjunto con su Facultad de Responsabilidad Social, ya están llevando a cabo seminarios y conferencias en línea para que estos programas de investigación con un enfoque profesional, sean objeto de estudio para encontrar soluciones.

La cátedra se encuentra vigente, y recientemente la universidad llevó a cabo una conferencia para entender cómo es que los derechos humanos de niñas y niños están siendo violentados por autoridades o por terceras personas.

¿Qué más se dijo en esta charla? ¡Te contamos a continuación!

Migración infantil y derechos humanos

¿Sabías que las condiciones de vida de niños y niñas migrantes que se encuentran sin acompañamiento dentro de nuestro país suele ser muy preocupante?

En el marco de la Cátedra de Investigación Elías Landsmanas Dymensztejn – Anáhuac en niños migrantes no acompañados, se llevó a cabo la conferencia virtual: Migración infantil en territorio mexicano: riesgos y violaciones a sus derechos humanos.

Esta conferencia la impartió Yolanda Silva Quiroz, quien funge como directora y fundadora del Centro de Información y Conocimiento para el Desarrollo (CODES). La doctora Quiroz cuenta con experiencia en temas relacionados con migración, seguridad alimentaria, desarrollo endógeno y pobreza.

Ella afirmó que antes de poder hablar sobre esta problemática en niños y niñas migrantes sin acompañamiento, debemos entender qué está pasando en términos de flujo migratorio y por qué las cifras de los infantes son preocupantes.

De acuerdo con datos del Instituto Nacional de Migración –organismo dedicado a la legislación migratoria vigente– desde 2011 hasta julio de 2020, han sido puestos a esta autoridad migratoria más de 229,025 mil menores migrantes.

En este flujo se encuentran principalmente niños y niñas centroamericanos, pero también se ha detectado la afluencia de menores y adolescentes de otros países y regiones.

Además, el principal flujo está compuesto por varones, las mujeres en los últimos años solo han constituido estas estadísticas en un 36%.

Causas de la migración en menores

Informes oficiales de organismos internacionales, así como organizaciones de la sociedad civil que trabajan con estos grupos vulnerables, afirman que entre las causas de migración de mejores se encuentran:

  • El incremento de violencia causada por el crimen organizado y pandillas.
  • Situaciones de abuso y violencia en sus hogares.
  • Falta de oportunidades sociales.
  • El deterioro de sus condiciones de vida debido a la pobreza.
  • Convocatoria para conformar caravanas migrantes con el propósito de ofrecer falsas promesas del sueño americano.

Cuando un menor decide emigrar de su país de origen puede encontrarse con varios riesgos en el trayecto migratorio. La experta menciona algunos de ellos:

  • Víctimas de trata de personas.
  • Ser reclutados por el crimen organizado.
  • Pueden presentar problemas de salud.
  • Sufrir accidentes.
  • Robo de sus pertenencias.
  • Secuestro.
  • Agresiones físicas o sexuales.
  • Discriminación.
  • No tener acceso a su debido proceso.
  • Detención por autoridades.
  • Violaciones a sus derechos humanos por autoridades mexicanas.

Hoy en día no existe una cifra oficial de cuántos niños y niñas migrantes han sufrido estos abusos, ya que en México no se sistematiza ni se documenta este grave problema social. Entre 2005 y 2012 la Comisión de Derechos Humanos (CNDH) presentó alrededor de 148 quejas por presuntas violaciones a derechos humanos de menores centroamericanos cometidas por funcionarios públicos.

La conclusión de esta conferencia es que México tiene la obligación de respetar, proteger y garantizar los derechos humanos de las niñas, niños y adolescentes migrantes que lleguen a nuestro país.

El tema de esta cátedra se aborda con el propósito de fortalecer la educación y la investigación de los menores que viajan hacia EE.UU. Este proyecto de investigación planea ser fundamental para que todas las partes interesadas tengan mayor entendimiento de la problemática.