Nuevo reporte del TCFD destaca la necesidad de más divulgaciones climáticas

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Nuevo reporte del TCFD destaca la necesidad de más divulgaciones climáticas

El Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones Financieras Relacionadas con el Clima (TCFD, por sus siglas en inglés), establecido por la Junta de Estabilidad Financiera (FSB, por sus siglas en inglés), publicó hoy su Informe de Situación 2020. Al revisar los informes de 1,700 empresas que utilizan tecnología de inteligencia artificial, el Grupo de Trabajo descubrió que la divulgación de información financiera relacionada con el clima, alineada con las recomendaciones de TCFD, ha aumentado constantemente desde que se publicaron las recomendaciones en 2017. Los mayores aumentos se relacionan con las empresas que revelaron cómo se identifican, evalúan y gestionan los riesgos relacionados con el clima. Las industrias consideradas más expuestas al riesgo climático han liderado con los niveles más altos de divulgación de TCFD.

Hasta la fecha, más de 1,500 organizaciones han expresado su apoyo a las recomendaciones de TCFD, lo que representa un aumento de más del 85% desde el informe de estado de 2019. Sin embargo, a pesar del impulso significativo, el Informe de estado de 2020 destaca la necesidad continua de progreso en la mejora de los niveles de divulgaciones alineadas con TCFD, dada la demanda urgente de coherencia y comparabilidad en los informes. En particular, la divulgación del posible impacto financiero del cambio climático en los negocios y estrategias de las empresas sigue siendo baja.

“El trabajo que están haciendo los gobiernos y las empresas para abordar la devastación causada por el coronavirus también es una oportunidad para construir una economía más fuerte, más resistente y sostenible; la transparencia y la divulgación tienen un papel importante que desempeñar”, dijo Michael R. Bloomberg, Chair del Task Force y fundador de Bloomberg LP y Bloomberg Philanthropies. “Cuanto más sepan las empresas sobre sus riesgos y oportunidades relacionados con el cambio climático, y cuanta más información tengan los inversionistas, seremos más capaces de asignar recursos y avanzar, por lo que es alentador ver a los líderes del sector público y privado implementando las Recomendaciones del Grupo de Trabajo, como se describe en este informe.”

Otros hallazgos clave de la revisión del Grupo de Trabajo de las divulgaciones de las empresas, los insights de los usuarios y otras investigaciones incluyen:

  • En promedio, entre las recomendaciones de TCFD, el 42% de las empresas con una capitalización de mercado superior a $10 mil millones revelaron al menos alguna información en línea con cada recomendación de TCFD en 2019. Además, los niveles de divulgación de estas empresas excedieron el 50% para cierta información bajo la Recomendaciones del Grupo de Trabajo relacionadas con la estrategia y métricas relacionadas con el clima.
  • Casi el 60% de las 100 empresas públicas más grandes del mundo apoyan el TCFD, informan de acuerdo con las recomendaciones del TCFD o ambos.
  • Las empresas de energía y las empresas de materiales y edificios son líderes en divulgación, con un nivel promedio de divulgaciones alineadas con TCFD del 40% para las empresas de energía y del 30% para las empresas de materiales y edificios en el año fiscal 2019.
  • Los usuarios expertos de la divulgación identificaron el impacto del cambio climático en el negocio y la estrategia de una empresa como la información “más útil” para la toma de decisiones financieras.
  • Es probable que los informes del administrador de activos y el propietario de activos sean insuficientes para sus clientes y beneficiarios.
  • El informe también proporciona una “hoja de ruta” ilustrativa para los preparadores, destacando los conocimientos de los usuarios expertos sobre qué información es más útil para la toma de decisiones.

“Los inversionistas exigen cada vez más divulgaciones relacionadas con el clima en las empresas en las que invierten, y esta demanda está logrando el impulso global en torno a las recomendaciones de TCFD en los sectores financieros y no financieros”, comentó Mary Schapiro, Head del TCFD Secretariat y Vice Chair del Global Public Policy en Bloomberg LP. “Hemos proporcionado cimientos que están mejorando la calidad y consistencia de este tipo de divulgaciones y pueden ayudar a fomentar un enfoque estandarizado en todos los sectores y jurisdicciones regulatorias. Esperamos que las empresas y los inversionistas utilicen las herramientas que hemos proporcionado para acelerar el ritmo del progreso”.

El presidente del FSB, Randal K. Quarles, dijo: “Las recomendaciones del TCFD respaldan una mayor coherencia en las divulgaciones de riesgos relacionados con el clima por parte de empresas de todo el mundo, lo que ayudará a prevenir la fragmentación del mercado. El informe muestra que ha habido un impulso significativo en torno a la adopción y el apoyo de las recomendaciones del TCFD, al tiempo que destaca y hace propuestas para abordar los desafíos para una implementación más consistente y sólida”.

Para apoyar los esfuerzos de implementación de las empresas, el Grupo de Trabajo está emitiendo dos documentos de orientación con la publicación de este informe de estado:

  • Orientación sobre la realización de análisis de escenarios relacionados con el clima; y
  • Orientación sobre la integración de los riesgos relacionados con el clima en los procesos de gestión de riesgos existentes y la divulgación de esos procesos.

El Grupo de Trabajo también busca comentarios sobre su consulta sobre métricas prospectivas y útiles para la toma de decisiones para el sector financiero. La publicación del documento de consulta comienza hoy un período de consulta pública de 90 días, que finaliza el 27 de enero de 2021.

Los 1,500 partidarios de TCFD incluyen empresas, instituciones financieras y gobiernos, entre otros, y solo las empresas representan una capitalización de mercado combinada de 12,6 billones de dólares y las firmas financieras son responsables de casi 150 billones de dólares de activos.

El Informe de estado de 2020 completo, los documentos de orientación y el documento de consulta están disponibles en el sitio web de TCFD. El Grupo de Trabajo entregará su próximo informe de estado al FSB en septiembre de 2021.

Para obtener más información sobre cómo convertirse en colaborador, visite el sitio web de TCFD. Se pueden encontrar recursos adicionales en TCFD Knowledge Hub.

Acerca del Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones Financieras Relacionadas con el Clima (TCFD, por sus siglas en inglés)

El 4 de diciembre de 2015, la Junta de Estabilidad Financiera (FSB) estableció el Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones Financieras Relacionadas con el Clima (TCFD) liderado por la industria con Michael R. Bloomberg como Presidente. El Grupo de Trabajo tiene actualmente cuatro vicepresidentes, 26 miembros y un asesor especial. Se solicitó al TCFD que desarrollara divulgaciones financieras voluntarias, coherentes y relacionadas con el clima para que las empresas las utilicen al proporcionar información a prestamistas, aseguradores, inversionistas y otros stakeholders, que se publicaron en el Informe de recomendaciones del TCFD el 29 de junio de 2017. Más información sobre el TCFD se puede encontrar en www.fsb-tcfd.org.

Comunicado de prensa.

Unilever anuncia avances de sus compromisos en materia de plásticos

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Unilever anuncia avances de sus compromisos en materia de plásticos

Unilever, fabricante de marcas como Dove, Hellmann’s, eGo, Sedal, entre otras, continúa realizando avances en sus ambiciosos compromisos para lograr un mundo libre de residuos, lo anterior, en un entorno desafiante ocasionado por el Covid-19. Los objetivos de la compañía permanecen sólidos, por lo que ha intensificado significativamente la innovación e investigación para cumplir con ellos.

Hace un año, Unilever se convirtió en la primera gran empresa de consumo en comprometerse a la reducción absoluta de plástico en los empaques de sus productos, confirmando que para 2025, estará reduciendo a la mitad el uso de plástico virgen, disminuyendo los envases de plástico en más de 100,000 toneladas y acelerando el uso de plástico reciclado. Un año después, Unilever comparte una actualización sobre su progreso:

  • Aumentó el uso de plástico reciclado post-consumo (PCR) en alrededor de 75,000 toneladas*, lo que representa más del 10% de la huella de plásticos de Unilever. Esto constituye un logro significativo hacia su meta de utilizar al menos un 25% de PCR para el año 2025 y prevén duplicar el uso de PCR en los próximos 12 meses.
  • La compañía se encuentra explorando el uso de materiales alternativos al plástico, en los casos que es posible y siguen probando y perfeccionando nuevos modelos de negocio para los envases reutilizables y rellenables.
  • Han desarrollado planes específicos en cada país para recolectar y procesar más envases plásticos de los que venden. En México han trabajado en la recolección de un tercio del volumen equivalente de los envases plásticos que ponen en el mercado.

“La cultura y el modelo de “tomar, usar y desechar” continúa dominando nuestras vidas y dañando nuestro planeta. Sin embargo, y a pesar del contexto actual, no debemos darle la espalda a la contaminación provocada por plásticos, es fundamental que nosotros y el resto de la industria, mantengamos el rumbo con la finalidad de reducir la cantidad de plástico que utilizamos y así, hacer una transición rápida al modelo de economía circular” comentó Alan Jope, CEO de Unilever.

Repensando los envases de plástico

A través del esquema “Menos plásticos, Mejores plásticos y Sin plásticos”, Unilever continúa explorando nuevas formas de comercializar sus productos:

“Menos Plásticos”: Unilever ha buscado la forma de disminuir la cantidad de plástico empleado en sus productos, por ejemplo, en México están haciendo una reducción de peso en sus empaques, como la marca Savilé que hizo un rediseño de su tapa de shampoos y con ello está dejando de emplear 590 toneladas de plástico al año.

“Mejores Plásticos”: La línea Dove para el cuidado del cabello en México ahora emplea botellas de shampoos y cremas para peinar de plástico 100 % reciclado, así como la marca eGo, que cambió sus tarros de gel a versiones 100% recicladas, consiguiendo una reducción anual de más de 2,000 toneladas de resina virgen. Además, la marca Hellmann’s ha migrado a envases de PET 100% reciclado grado alimenticio, reduciendo 2,400 toneladas de PET virgen al año.

Para cumplir con su objetivo, llevan adelante esta tarea con aliados en diversos países como México, Brasil, India, Reino Unido y Estados Unidos con asociaciones directas para recolectar y procesar envases post-consumo, así como la compra de plásticos reciclados. Desde 2017, Unilever México en alianza con ECOCE han recuperado más de 17,600 toneladas de aluminio, PET y HDPE, mientras que contribuyen al desarrollo social y económico de las comunidades de recolectores.

“Sin Plásticos”: Han probado y analizados métodos diferentes de reutilización y rellenado en el último año. Un ejemplo en México es la marca de shampoo Sedal, que implementó las primeras estaciones de rellenado de botellas de aluminio en tiendas de autoservicio, reduciendo un estimado de 60 mil botellas de plástico al año.

“Hace un año nos comprometimos en el Senado de la República a reducir nuestra huella ambiental e impulsar un México libre de residuos. Desde entonces hemos recorrido un gran camino para alcanzar estas ambiciosas metas y hoy, ante un contexto diferente y retador, nuestra meta continúa siendo la misma, seguir trabajando arduamente para que el plástico regrese al lugar que le corresponde en la economía circular“. concluyó Reginaldo Ecclissato, presidente de Unilever México y Norte de Latinoamérica.

Comunicado de prensa.

Nestlé invertirá a favor de tu mascota y de México

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Nestlé invertirá a favor de tu mascota y de México

Quizá a simple vista no lo puedas percibir, pero detrás de cada plato de alimento de tu mascota, existe un enorme compromiso de elaborar comida nutritiva de alta calidad; todo para que tu fiel compañero se sienta satisfecho.

Parte de este compromiso involucra la labor de miles de personas y el esfuerzo de una empresa líder en materia de responsabilidad social y desarrollo sostenible.

¡Sí! Estamos hablando de Nestlé, la empresa multinacional suiza de alimentos y bebidas, que alineada a su compromiso, acaba de anunciar un ambicioso objetivo para aumentar la capacidad de producción y satisfacer la demanda nacional de alimentos para mascotas, así como el crecimiento en las exportaciones de una manera responsable. Veamos cómo lo hará.

Expandiendo el compromiso y aumentando la calidad

Durante los últimos años, Nestlé ha centrado gran parte de su energía y esfuerzos en producir de manera sostenible y ofrecer a sus grupos de interés como colaboradores y consumidores, lo mejor de sí misma.

Esto la llevó a invertir 160 millones de dólares para expandir nuevas líneas de producción en la fábrica de alimentos para mascotas Nestlé Purina ubicada en Silao, Guanajuato.

La inversión incorporará equipos de alta tecnología y añadirá softwares de automatización y digitalización que permitirán elevar su capacidad productiva, lo que la ayudará a satisfacer la demanda nacional de comida nutritiva de alta calidad para animales de compañía.

Dicho compromiso generará cerca de 1,700 nuevas oportunidades laborales indirectas y 200 directas para la operación de las nuevas líneas de procesamiento de alimento seco y húmedo; lo que contribuye a impulsar la empleabilidad del talento mexicano en sus localidades de origen.

También ayuda a fortalecer el cumplimiento del ODS 8: Trabajo decente y crecimiento económico, cuyo principal propósito es lograr niveles más elevados de productividad económica mediante la diversificación, la modernización tecnológica y la innovación, centrándose en los sectores con gran valor añadido y un uso intensivo de mano de obra.

Un líder destacable

Nestlé Purina se consolidó como líder en el mercado mexicano dentro de la categoría de Alimento para Mascotas durante 2019 y lo que va de 2020, de acuerdo con los resultados obtenidos por Nielsen.

Actualmente, la marca cuenta con un importante apoyo y lealtad por parte de sus grupos de interés, mismo que se ha fortalecido por medio de su liderazgo y cuidado al generar alimento húmedo, y por la constante innovación que realiza dentro de su portafolio, lo que le permite ofrecer y garantizar alta calidad en sus productos.

Según Fausto Costa, Presidente Ejecutivo de Nestlé México, el año 2020 ha sido desafiante para la economía mundial, no obstante, Nestlé se mantiene firme en su compromiso con los mexicanos y con el entorno en el que labora.

Estas inversiones y las principales iniciativas de la compañía en México son una prueba de la confianza que tenemos en el potencial del país y su gente para continuar fortaleciendo nuestro negocio y contribuir a detonar desarrollo económico local y nacional, inspirados por el propósito de mejorar la calidad de vida de las comunidades a las que servimos.

Fausto Costa, Presidente Ejecutivo de Nestlé México.

Por medio de esta expansión, Nestlé buscará atender la creciente demanda de alimentación sana para animales de compañía en México, donde, de acuerdo con datos del INEGI, 57 de cada 100 hogares tienen una mascota; cerca de 85% de ellos son perros (19 millones) y 15% gatos (poco más de 3 millones).

Francisco Mualim, Vicepresidente de Purina Petcare México, compartió que durante los últimos años, el segmento de comida para animales de compañía ha representado un crecimiento importante para el negocio.

Esto motivó a que desde el 2015, Purina haya invertido más de 400 millones de dólares en diversos proyectos enfocados a atender las necesidades actuales de nutrición y cuidado de los fieles compañeros de las familias mexicanas.

Estamos complacidos de anunciar esta nueva inversión que nos permite continuar garantizando el abasto nacional de alimentos para mascotas de manera más ágil y eficiente. En Nestlé Purina estamos seguros de que las personas y las mascotas juntas están mejor; por eso trabajamos para enriquecer las vidas de las mascotas y de las personas que las aman.

Francisco Mualim, Vicepresidente de Purina Petcare México.

Hoy en día, la fábrica Nestlé Purina Silao cuenta con la capacidad de producir 25,000 toneladas anuales de productos húmedos, y con la expansión, habrá un aumento de hasta 285,000 toneladas anuales de producto seco, a partir del uso de tecnología de última generación y software vanguardista que significará un crecimiento en sus exportaciones.

Con esta inversión, también se podrán ampliar los programas de capacitación para la fuerza laboral que actualmente se realizan en el Centro de Desarrollo de Competencias de la fábrica, cuyo objetivo es apoyar a los colaboradores en el desarrollo de las habilidades requeridas para el manejo de las nuevas tecnologías y de digitalización.

Nestlé vuelve a posicionarse como un caso de éxito e inspiración para muchas empresas, ya que no solo está generando empleos y cumpliendo con las necesidades alimenticias, también lo hace de tal forma que no daña al entorno.

Así que la próxima vez que veas el plato de comida de tu mascota, podrás ver todo el esfuerzo que hay detrás para lograr que su alimento llegue hasta tu hogar.

Facebook busca impulsar pequeñas empresas afroamericanas y latinas

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Facebook busca impulsar pequeñas empresas afroamericanas y latinas

Facebook, anunció recientemente que está expandiendo un importante programa de mejoramiento de habilidades creado en 2018 dirigido a propietarios de pequeñas empresas afroamericanas y marrones afectados por la pandemia de COVID-19.

La expansión es parte del compromiso de $ 1.1 mil millones de Facebook para ayudar a reducir la desigualdad racial en los EE. UU.

El programa busca ayudar a 1 millón de personas negras y 1 millón de latinos (una alternativa de género a los latinos o latinas) a mejorar sus habilidades en marketing digital para llegar a los clientes en línea.

Computadora. Facebook busca impulsar pequeñas empresas afroamericanas y latinas

Las empresas negras se han visto especialmente afectadas por la pandemia, cerrando al doble que otras pequeñas empresas. Con más y más pequeñas empresas moviéndose en línea para llegar a los clientes, ayudar a las personas a aprender habilidades digitales es más importante que nunca.

Sheryl Sandberg, de Facebook director de operaciones.

De hecho, un informe de agosto de la Reserva Federal de Nueva York encontró que más del 40% de las empresas propiedad de negros cerraron a nivel nacional entre febrero y abril, y el 32% de las empresas latinas cerraron, en comparación con el 17% de las empresas blancas.

El programa de mejora de habilidades, llamado Elevate, incluirá una serie de sesiones de información de marketing digital virtual y un programa de tutoría de seis semanas dirigido a propietarios de negocios negros y morenos. Otras empresas, como Verizon, Amazon, PwC y AT&T, también han lanzado importantes programas de mejora de competencias para volver a capacitar a su fuerza laboral o atraer nuevos talentos en los últimos años.

Programa Elevate

El programa de Facebook, llamado Elevate, se creó en 2018 cuando un grupo de empleados negros y latinos de Facebook quería ayudar a los propietarios de pequeñas empresas de color a ampliar su alcance en línea.

Hay figuras ocultas en estas comunidades. Y si pudiéramos darles algunos de estos consejos de marketing digital, realmente podría cambiar sus vidas.

Irene Walker, directora del programa Elevate en Facebook.

Facebook también se asociará con colegios y universidades históricamente negros (HBCU) y otras instituciones educativas para vincular pequeñas empresas con estudiantes que buscan pasantías y trabajos de marketing digital. Además, el gigante tecnológico financiará unas 100.000 becas para propietarios de pequeñas empresas, emprendedores o profesionales que busquen aprender marketing digital.

Idea. Facebook busca impulsar pequeñas empresas afroamericanas y latinas

La perspectiva laboral para los profesionales del marketing digital es ligeramente superior a la media. Según la Oficina de Estadísticas Laborales, la demanda laboral en el campo general del marketing aumentará en un 6%, más que el promedio de la mayoría de los trabajos, que es del 4%.

“Estamos aquí para cambiar vidas y cambiar generaciones”, afirmó Walker.

Gillette planea reducir 50% el uso de plástico virgen para 2030

Corinna Acosta
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Gillette planea reducir 50% el uso de plástico virgen para 2030

La marca de productos de cuidado personal Gillette, conocida por sus maquinillas de afeitar, se propuso convertirse en una empresa más sostenible hace una década. Y en los últimos 10 años, ha reducido su consumo de energía en 392,851 gigajulios y sus emisiones de gases de efecto invernadero en un 26%.

La compañía también ha alcanzado el estado de fabricación cero desechos a vertedero en todas las plantas de su red mundial.

El lunes, Gillette anunció sus metas para el 2030 para elevar sus aspiraciones de sustentabilidad. Basándose en la reducción del 26% de las emisiones de gases de efecto invernadero y utilizando una línea base de 2009-2010. Gillette planea aumentar ese número a una reducción del 50% para 2030.

Hemos hecho mucho en estos 10 años. Pero no estamos satisfechos. Y reconocemos que aún hay mucho por hacer.

Gary Coombe, CEO de Gillette.

Estatus de cero desechos en los vertederos

Uno de los objetivos de Gillette para el 2030 es mantener el estatus de cero desechos en los vertederos. Para lograr esa designación en su Sede Mundial de Afeitado en Boston, Gillette trabajó con el reciclador local Rand Whitney Recycling para hacer una evaluación a fondo de todas sus corrientes de desechos, con el objetivo de asegurar que todos fueran reutilizados, reciclados o incinerados para la recuperación de energía. P&G Corporate, la empresa matriz de Gillette, no publica cifras sobre la cantidad de residuos que se reutilizan, reciclan o incineran en sus marcas.

La compañía trabajó para reducir los residuos de chatarra y contrató empleados para ayudar a mejorar los índices de reciclaje. Gillette dijo que debido a la evaluación de sus flujos de desechos, la cual ayudó a determinar cómo tratarlos, fue por demás efectiva y más tarde se implementó en otras plantas a nivel mundial.

Reducción del consumo de agua

Otro de los objetivos de Gillette es reducir el consumo de agua relacionado con la producción en un 35%. La compañía ha estado reduciendo su consumo de agua usando más agua reciclada en sus sitios y a través de proyectos de conservación de esta.

La empresa compartió su planta Milenio en México como ejemplo. En esa planta, dijo que tiene cero descarga de agua, lo que significa que el 100% de sus aguas residuales son tratadas y reutilizadas en el sitio.

Cuando Gillette piensa en reducir el consumo de agua, también considera cómo reducir la cantidad de agua de las personas que usan sus maquinillas al afeitarse.

Con ese fin, diseñó navajas de afeitar para que fueran más fáciles de enjuagar el vello, permitiendo a la gente usar menos agua. También ha lanzado recientemente una maquinilla de afeitar “sin agua” para el “afeitado asistido” o para afeitar a otra persona. Ese producto fue diseñado pensando en los profesionales de este sector, con un tubo de gel de afeitar adherido directamente a la rasuradora.

Objetivos de Gillette para el 2030

Los otros objetivos de Gillette para el 2030 incluyen:

  • Usar electricidad comprada 100% renovable: La compañía ha creado un equipo de trabajo de energía en cada uno de sus sitios para ayudar a identificar y mejorar su huella energética.
  • Reducir el plástico virgen absoluto en un 50%.
  • Proporcionar el 100% de transparencia sobre los ingredientes de sus fórmulas: Gillette es parte del programa Smart Label en los EE.UU. para promover la transparencia de los ingredientes para las personas que utilizan sus productos. Además, su empresa matriz P&G proporciona información sobre los ingredientes de los productos a través de su página de transparencia.
  • Producir responsablemente materiales de origen animal, vegetal y mineral, con el respaldo de credenciales de apoyo (Forest Stewardship Council)
  • Utilizar un embalaje 100% reciclable.
  • Aumentar la cantidad de contenido de PCR usado en sus cuchillas y afeitadoras para el 2023.

Para ayudar a apoyar la capacidad de reciclaje de sus productos, en 2019, Gillette, en asociación con TerraCycle, lanzó un programa de reciclaje de navajas de afeitar en los EE.UU., Canadá, Reino Unido, Australia y Nueva Zelanda, que permitió a sus clientes reciclar cualquier marca de mango u hoja de afeitar usada junto con su empaque.

Este es un programa que consideramos muy importante y necesario para dar a los consumidores la opción, si así lo desean, de reciclar el producto.

Es una asociación que sigue creciendo. Y vamos a aprovecharla aún más, a medida que lanzamos nuevos productos y productos que están aún más específicamente diseñados para mejorar el perfil ambiental respecto a la navaja.

Gary Coombe, CEO de Gillette.

Desde el lanzamiento inicial del programa, la asociación ha establecido más de 21,000 lugares públicos de reciclaje de afeitadoras en todo el mundo, según Gillette.

Una vez que las maquinillas de afeitar desechables, los cartuchos de hojas reemplazables y sus empaques son recolectados, se separan por material. Los plásticos se limpian y se convierten en pellets para ser reciclados en nuevos productos como mesas de picnic y bancos de parque y los materiales metálicos se funden y se convierten en aleaciones.

Encuesta mundial de Gillette

Además de sus objetivos para 2030, Gillette publica esta semana los resultados de una encuesta mundial que realizó con la firma de investigación Lucid.

La encuesta, que se aplicó a unos 5,500 hombres de 18 a 50 años de edad en 11 países, mostró que más de la mitad de los hombres encuestados (54%) se preocupan por la sustentabilidad y más de la mitad (58%) dicen que los desechos plásticos en el medio ambiente son un tema muy importante para ellos.

Coombe dijo que si bien los resultados de la encuesta no influyeron en los objetivos de Gillette para 2030, “nos ha dado aún más ánimo y energía para seguir en este camino y acelerar el recorrido que francamente ya llevamos desde hace 10 años“.

Más allá del iPhone 12: ¿Cómo pretende Apple liderar en el medio ambiente y la equidad de género?

Corinna Acosta
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Más allá del iPhone 12: ¿Cómo pretende Apple liderar en el medio ambiente y la equidad de género?

Lisa Jackson es la actual vicepresidenta de Medio Ambiente, Políticas e Iniciativas Sociales de Apple, y miembro del equipo ejecutivo de Apple, y está poniendo la justicia social a la cabeza de la lista para proteger el medio ambiente.

Viniendo de una de las “mujeres más poderosas en los negocios” según Fortune, en una de las compañías más grandes del mundo, tiene puntos de vista que podrían tener un impacto global a largo plazo.

Los objetivos de sostenibilidad de Apple, publicados este año para 2030, incluyen la neutralidad del carbono y el logro de un impacto neto cero en todas las operaciones. La compañía también ha adoptado recientemente un papel de liderazgo en sus impactos sociales, con una inversión de 100 millones de dólares para crear una Iniciativa de Justicia Racial y Equitativa (REJI), que el CEO Tim Cook pidió a Jackson que liderara en junio.

No es nuevo para la vicepresidenta de medio ambiente, política e iniciativas sociales de Apple ver el racismo y el cambio climático como algo entrelazado. Ella culminó su trayectoria de dos décadas en la Agencia de Protección Ambiental de los Estados Unidos como jefa de la misma bajo el mandato del presidente Barack Obama. Comentó Elsa Wenzel en GreenBiz.

Identificar las intersecciones

Sé lo que significa estar en el extremo receptor de nuestra sociedad industrial, ya sea la calidad del aire que viene de las instalaciones petroquímicas, del viento, o la calidad del agua que baja del río Mississippi, o la salud del Golfo de México – y ese ecosistema y la diversidad, todos esos temas, se mezclan conmigo alrededor del lugar que llamo hogar.

Lisa Jackson, vicepresidenta de Medio Ambiente, Políticas e Iniciativas Sociales de Apple.

Continúa Jackson.: “Por ejemplo, he visto cómo los recursos del mundo fluyen hacia arriba, hacia las personas que toman decisiones injustas sobre el uso de la tierra y luego se benefician de ellas, pero no fluyen hacia las personas que se convierten en víctimas de inundaciones, incendios u otras consecuencias de una mala planificación. “Esas son las preguntas que tenemos que resolver si realmente vamos a resolver la crisis climática”.

La pasión de Jackson por abordar estos problemas se profundizó recientemente cuando presenció la mezcla explosiva de mala calidad del aire y altas muertes por COVID-19 en comunidades de primera línea históricamente desatendidas.

Todo se une porque sabemos que los co-contaminantes del CO2 de los combustibles fósiles, así como los del sector de energía y transporte que queman dichos combustibles, son todos parte de esa ecuación de justicia.

Empoderando a las comunidades

Como parte de su iniciativa REJI, que se enfoca en la representación, inclusión y responsabilidad, Apple describe el uso de su voz y su dinero para transformar el desempoderamiento sistémico en empoderamiento. Una forma es contratar más programadores de color y crear riqueza en las comunidades marginadas haciendo más negocios con proveedores que sean de gente de color.

Una de las cosas que hicimos en el ámbito del empoderamiento económico es proponer esta idea de un acelerador de impacto.

¿Cómo podemos hacer crecer algunos negocios de propiedad de negros y morenos que están trabajando en el tema del cambio climático?

Dado que siempre hemos dicho que el cambio climático es una oportunidad económica, ¿cómo podemos asegurarnos de que esa oportunidad se reparta equitativamente?

Los 100 millones de dólares de Apple para REJI es de nueve a diez veces más que la inversión comprometida por Amazon, Google y Facebook respectivamente para causas de justicia racial.

Haciendo que el factor humano sea el material

Han pasado dos años desde que Apple plantó la semilla de una economía circular comprometiéndose a hacer todos sus dispositivos con materiales reciclados o renovables.

Jackson describió cómo el fabricante de iPhone rápidamente encontró que su gran ideal de evitar los componentes que requieren ser extraídos no es solo cerrar el círculo de los recursos materiales, sino también de los recursos humanos. El gigante de la tecnología priorizó la eliminación de los minerales en conflicto y la obtención de mano de obra de origen dudoso, debido a las dificultades laborales y de la cadena de suministro involucradas.

En esta área, Apple ha creado hasta ahora su propia aleación de aluminio reciclado para dispositivos como el reloj Apple, el MacBookAir y el iPad, y utiliza estaño reciclado en las soldaduras de algunas placas lógicas.

Apple desarrollado perfiles de 45 materiales en función de su impacto en el medio ambiente, la sociedad y las cadenas de suministro, destacando 14 de ellos para una actuación temprana en el ámbito de las fuentes de suministro recicladas o renovables.

La compañía líder sigue teniendo como objetivo hacer todos sus productos y embalajes con materiales reciclados y renovables. Hasta ahora, todos los materiales de papel son reciclados, y los plásticos se han reducido en un 58% en cuatro años.

La compañía está progresando silenciosamente respecto a una química más segura. Con el objetivo de recopilar datos sobre todas las sustancias químicas que componen sus productos, dispone de información de 900 proveedores sobre 45,000 piezas y materiales.

Por mucho que queramos seguir participando en las comunidades para tratar de elevar los estándares utilizado nuestro poder adquisitivo, también tenemos que ser honestos con nosotros mismos y decir que es necesario mostrar un camino alternativo.

Lisa Jackson, vicepresidenta de Medio Ambiente, Políticas e Iniciativas Sociales de Apple.

Ser el primero y el más grande

Donde Apple lidera, otros en el mercado prestan atención. Por ejemplo, hasta ahora ha impulsado a más de 70 de sus proveedores a adoptar energía limpia, que Apple ha implementado completamente en sus oficinas, centros de datos y tiendas sin apoyarse en compensaciones. Los socios de la cadena de suministro de la compañía, de todos los tamaños, están listos para hacer algo diferente, dijo Jackson.

Hemos visto lo que COVID-19 puede hacer, o una crisis puede hacer a una empresa que no ha pensado en la resiliencia y la sostenibilidad.

Apple puede ayudar modelando y también arriesgándose en tecnologías al igual que en las formas de hacer negocios, y rápidamente escalándolas.

Lisa Jackson, vicepresidenta de Medio Ambiente, Políticas e Iniciativas Sociales de Apple.

Por ejemplo, fue capaz en un solo un año de incrustar 100 elementos reciclados en su serie de iPhone 12.

Si podemos encontrar una alternativa más limpia, entonces nuestra creencia es que estos otros sitios no tendrán otra alternativa que el de ser limpios también, para que puedan ser competitivos no sólo a nivel económico, sino también a nivel social y ambiental.

Ese va a ser el trabajo emocionante para Apple … en los próximos años es no sólo hacerlo primero, sino hacerlo más grande, y con suerte dejar atrás una cadena de suministro que ahora es económica y accesible para otras personas. Porque esas industrias, esas empresas dirán, “OK, probablemente hay más gente que quiere comprar material reciclado también y esa es la economía circular.

Lisa Jackson, vicepresidenta de Medio Ambiente, Políticas e Iniciativas Sociales de Apple.

Coca-Cola nombra a Roberto Mercadé como nuevo presidente de Coca-Cola México

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Coca-Cola nombra a Roberto Mercadé como nuevo presidente de Coca-Cola México

The Coca-Cola Company anunció hoy que Roberto Mercadé se convertirá en el nuevo presidente de Coca-Cola México para asumir el liderazgo de las operaciones en el país, dar seguimiento a los compromisos realizados con el gobierno en favor del bienestar de las familias mexicanas y, de la mano de los grupos embotelladores, continuar desarrollando los diferentes sectores que integran la industria de bebidas. Entre sus principales objetivos estarán el seguir trabajando en la innovación de productos para reducir calorías y fortalecer nutrimentos, impulsar a los más de 1.2 millones de pequeños comercios y aumentar la compra de insumos al campo mexicano, entre otros.
 
Roberto Mercadé cuenta con más de 28 años de experiencia internacional en sistemas operativos y de gestión general. Previo a su llegada a México, fungió como presidente de la unidad de negocios Latin Center de The Coca-Cola Company. Dentro de su trayectoria con la compañía se ha desempeñado como presidente de la unidad de negocio Pacífico Sur en Sídney, Australia, como gerente general de operaciones comerciales y de franquicias de Coca-Cola Sudáfrica, con sede en Johannesburgo, dirigió las instalaciones de fabricación Coca-Cola Canners y Valpre Water, propiedad de la empresa en Sudáfrica, y fue gerente general de las franquicias del negocio en Venezuela y el Caribe.
 
Egresado como Ingeniero Industrial del Georgia Institute of Technology, Mercadé comenzó su carrera en Coca-Cola del Caribe en 1992 como ingeniero de servicios de producción. Antes de unirse a The Coca-Cola Company, Mercadé trabajó para Becton-Dickinson como ingeniero de proyectos.
 
Durante la reunión con el presidente de México Andrés Manuel López Obrador el pasado 21 de septiembre, Roberto Mercadé, junto con James Quincey, CEO de The Coca-Cola Company, y Brian Smith, director global de operaciones, abordaron las iniciativas de la compañía para apoyar la reactivación económica del país y la agenda de salud pública, por medio de campañas de educación para que las personas puedan tomar decisiones informadas sobre sus hábitos de alimentación.
 
“Me llena de orgullo integrarme a la operación en México en este momento clave en el que reiteramos nuestro compromiso con el país. Coordinaremos esfuerzos con el gobierno para impulsar la reactivación económica y la orientación nutricional de los mexicanos”, destacó Roberto Mercadé.
 
La Industria Mexicana de Coca-Cola mantiene su compromiso con el país, trabajando continuamente de la mano de gobierno, comunidades y empresas en favor de la sociedad, favoreciendo el desarrollo de los pequeños comercios, impulsando acciones que apoyen la agenda de salud pública y promoviendo el crecimiento del sector agropecuario.

Comunicado de prensa.

¡Conoce la cartelera embrujada de Cinépolis!

Marisol López
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¡Conoce la cartelera embrujada de Cinépolis!

El Día de Muertos es una de las épocas más esperadas del año y una tradición mexicana por excelencia que ha trascendido en el tiempo. Se celebra anualmente el día 1 y 2 de noviembre.

Esta creencia tiene una visión indígena que implica el retorno transitorio de las ánimas de los difuntos, quienes vuelven a casa, al mundo de los vivos para convivir con sus familiares y consumir la esencia del alimento que se les ofrece en los altares colocados en su honor. La degustación consiste en alimentos como el pan, las frutas, los manjares culinarios, el agua y, si son adultos, el vino.

Otros prefieren visitar a sus familiares en los cementerios para llevarles flores, comida, mariachis y hasta comer juntos para pasar un excelente momento en familia.

No obstante, México no es el único lugar con tradiciones durante estas fechas, en EE.UU. se celebra Halloween o Noche de Brujas, día en el que todos los niños y niñas se disfrazan para ir de casa por casa en busca de golosinas o travesuras.

Ambas tradiciones son muy diferentes y tienen un toque especial, tan especial que incluso México ha adoptado algo de la tradición estadounidense.

Desafortunadamente, este año no será igual a los anteriores, la pandemia de COVID-19 llegó a irrumpir los festejos y muchos dejarán de lado esta fecha única. Ante ello, Cinépolis ha puesto manos a la obra y desea salvar tan anhelada celebración.

¡Cinépolis salva el festejo!

Cinépolis, la empresa dedicada a la exhibición de películas, está consciente de la situación actual, pero desea que sí celebres, ya sea desde la comodidad de tu hogar o algunas salas de cine.

Para hacerlo, trae para ti y toda tu familia “La cartelera embrujada”, la cual estará disponible a través de Vamos Todos a Cinépolis Klic, la iniciativa virtual del programa social de Fundación Cinépolis, que emigró de la iniciativa original llamada Vamos Todos a Cinépolis para salvaguardar el bienestar de todos durante la pandemia de COVID-19.

Los contenidos de los filmes que estarán en la plataforma son para todo tipo de gustos, a continuación te contamos qué encontrarás en la cartelera embrujada de Cinépolis Klic y en algunos complejos de cines de la República Mexicana.

¡Te presentamos la cartelera embrujada de Cinépolis!

Para comenzar esta cartelera embrujada, Fundación Cinépolis y Klic vuelven a unir fuerzas con la iniciativa Vamos Todos a Cinépolis Klic, para llevar el cine a todo tipo de audiencias, especialmente a aquellas más vulnerables.

El viernes 30 de octubre, estarán disponible SIN COSTO solo por ese día dentro del canal Vamos Todos a Cinépolis Klic, las películas:

  • La Casa de los Sustos (2006), distribuida por Sony Pictures Home Video, cinta animada que es una gran opción para toda la familia.
  • El Cubo Negro (2017), filme de terror para adultos distribuida por DMD y CiNDiE, que te hará gritar de miedo.

Además de las proyecciones en Cinépolis Klic, Cinépolis presentará varias cintas para todos los amantes del suspenso y lo sobrenatural en algunas salas de cine:

  • 29 de octubre: Las Brujas (2020) y Jóvenes Brujas: Nueva Hermandad (2020).
  • 5 de noviembre: Estación Zombie 2: península (2020).
  • 12 de noviembre: Freaky: Este cuerpo está para matar (2020).

Los filmes estarán disponibles en algunos complejos de Cinépolis de México, así que no lo olvides, si visitas uno de estos lugares debes hacerlo con todas las debidas precauciones sanitarias para ti y tu familia.

Aunado a estas opciones, Cinépolis Klic hace una invitación a disfrutar de títulos de los contenidos más premiados que tiene la distribuidora DMD, y que puedes rentar o comprar en la plataforma:

  • Parasite (2019).
  • Border (2018).
  • Te Sigue (2014).
  • Cuando Cae la Nieve (2016).
  • En lo profundo del bosque (2015).
  • El Ritmo de La Selva (2020).
  • El Bandido (2017).

Recordemos que Vamos Todos a Cinépolis es un programa social que generalmente se lleva a cabo de manera presencial, pero debido a la situación actual, dicha iniciativa fue trasladada a la aplicación de streaming de la cadena de cines, la cual ha funcionado para transmitir películas gratuitas en fechas especiales de este 2020.

Con este ejemplo, Fundación Cinépolis y Cinépolis se unen para mostrar su responsabilidad social apoyando a los mexicanos y mexicanas con Entretenimiento con sentido, uno de los pilares principales de la cadena de cines. ¿Qué esperas para descargar la aplicación de Cinépolis Klic y disfrutar un fin de semana de terror?

CAMIMEX recibe el distintivo Industria Responsable

Expok
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CAMIMEX recibe el distintivo Industria Responsable

La Cámara Minera de México (CAMIMEX) recibió este miércoles el distintivo Industria Responsable otorgado por Fundación CONCAMIN. Este año el reconocimiento se entregó considerando las acciones que la industria ha implementado para hacer frente a la Pandemia por el Covid-19.

Karen Flores Arredondo, directora general de CAMIMEX, señaló: “La crisis del COVID-19 se combate en comunidad. Para CAMIMEX es un orgullo tener afiliadas a empresas solidarias, con una fuerte vocación social y un alto sentido de responsabilidad.  El sector mantiene un rol esencial en muchas regiones del país, no solo por el apoyo que ha brindado por medio de donativos para hospitales, como ventiladores de alta tecnología, entrega de insumos médicos, equipos personales de protección y campañas de información, sino también, porque ha sido un brazo de apoyo para los gobiernos municipales, estatales y federal para llevar servicios básicos y de salud a comunidades alejadas de los centros urbanos”.

Por su parte la Confederación de Cámaras Industriales de los Estados Unidos Mexicanos (CONCAMIN) mencionó que la CAMIMEX se hizo acreedora a este reconocimiento porque el sector minero nacional es uno de los ejemplos que enaltece las acciones de la iniciativa privada.

Los mineros seguirán implementando protocolos estrictos de seguridad y sanidad para garantizar la salud de todos los colaboradores. Asimismo, las empresas mineras afiliadas a la CAMIMEX continuarán apoyando a las más de 690 comunidades mineras y autoridades para combatir de manera solidaria y efectiva al COVID-19.

El sector minero de México está preparado para enfrentar el siguiente reto que representa la recuperación económica del país. Juntos trabajando de manera solidaria y coordinada saldremos adelante.

Comunicado de prensa.

BBVA apuesta 3 mil millones por las mujeres y coloca el primer bono social de género

Arianne Lira
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BBVA apuesta 3 mil millones por las mujeres y coloca el primer bono social de género

¿Habías escuchado sobre los bonos sociales? Probablemente, pero lo que es un hecho es que has escuchado sobre la compleja situación que enfrenta a diario gran cantidad de mujeres en México.

Desde hace años las mujeres han salido a laborar en diferentes sectores, y tal ha sido su ímpetu y necesidad, que de acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi) en mayo de 2020 ellas solían representar el 61.1% en las Tasas de Participación Económica, mientras que los hombres solo representaban el 35.3%.

No obstante, la pandemia ha bajado a 38.9% la proporción de las mujeres en la Población Económicamente Activa (PEA) frente al 72.8% de los hombres, según la última Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE).

Ante panorama tan crítico, los bonos sociales son una opción favorable, pero… ¿qué son y de qué forma logran aportar?

¿Qué son los bonos sociales?

Estos se definen como instrumentos financieros cuyos recursos se destinan a proyectos que mejoran el entorno social, y responden a una demanda de crecimiento y desarrollo económico sostenibles.

La finalidad de los bonos sociales es financiar o refinanciar total o parcialmente proyectos que generen resultados sociales positivos de nueva creación o ya existentes.

Se rigen por Principios de los Bonos Sociales (SBP, por sus siglas en inglés), que recomiendan la transparencia y difusión de información, y promueven la integridad en el desarrollo de este mercado.

De acuerdo con estos principios, se deben financiar proyectos sociales, es decir, proyectos cuyo objetivo directo sea bien solucionar o mitigar un determinado problema social, o bien conseguir resultados positivos para determinados grupos de población.

Tomando esto en cuenta, BBVA decidió apostar 3 mil millones de pesos por las mujeres y colocar el primer bono social de género en México.

La apuesta de BBVA

Siguiendo el propósito del Grupo BBVA de poner al alcance de todos y todas las oportunidades de esta nueva era, BBVA anunció recientemente su participación como intermediario para colocar en la emisión del primer bono social de género de México, que pretende impulsar la autonomía económica de las mujeres mexicanas.

El monto destinado fue de 3 mil millones de pesos, y el banco acompañó a Fideicomisos Instituidos en Relación con la Agricultura (FIRA) a través del Fondo Especial para Financiamientos Agropecuarios (FEFA) del Gobierno de México en una operación con “una sobredemanda de 3.8 veces y una diversificada base de inversionistas”.

Lo relevante del bono social de género es su destino, ya que los recursos se utilizarán para financiar cartera nueva o existente para créditos a empresas que al mismo tiempo financien a grupos de productoras que “deberán estar conformados exclusivamente por mujeres”.

Cabe resaltar que en 2018, BBVA anunció su estrategia de cambio climático y desarrollo sostenible para contribuir a la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas y alineada con el Acuerdo de París sobre el Clima.

Compromiso 2025

En su Compromiso 2025, BBVA afirmó que ayudaría al Banco a alinear su actividad con el escenario de calentamiento global de no más de 2ºC y lograr un equilibrio entre la energía sostenible y las inversiones en combustibles fósiles. Ese se basa en tres líneas de actuación:

  • Financiar: Ayudará a crear la movilización de capital para frenar el cambio climático y conseguir los ODS.
  • Gestionar: Gestionará sus riesgos ambientales y sociales para minimizar los potenciales impactos negativos directos e indirectos.
  • Involucrar: Involucrará a todos sus grupos de interés para impulsar de forma colectiva la contribución del sector financiero al desarrollo sostenible.

Para lograrlo, BBVA se comprometió a movilizar 100 mil millones de euros hasta 2025, así que colocar el primer bono social de género se sumó al cumplimiento.

Esta emisión es de gran importancia para nosotros, ya que es una operación innovadora en México, que se alinea al trabajo del banco en materia de sustentabilidad.

Álvaro Vaqueiro, director general de Banca Corporativa y de Inversión de BBVA México.

Características del bono social de género

El bono social de género se encuentra dentro de la tendencia internacional de financiamiento con enfoque de Ambiente, Sociedad y Gobernanza (ESG, por sus siglas en inglés).

El Environmental, Social and Governance (ESG) es un área de la comunidad inversora que se centra en resaltar el riesgo en las carteras de inversores frente a una matriz de factores ambientales, sociales y de gobernanza.

Este bono social también cumple con los Principios de Bonos Sociales de la Asociación Internacional de Mercados de Capitales (ICMA, por sus siglas en inglés). De acuerdo con Álvaro Vaqueiro, esta acción “Nos deja ver el gran interés que hay tanto en el sector financiero como en la sociedad en general para las operaciones que buscan generar un futuro mejor para nuestro país”.

Finalmente, BBVA afirma que tiene la capacidad y el conocimiento para proveer a sus clientes con un asesoramiento superior de soluciones de financiación sostenible, tanto en bonos como en préstamos, y que está jugando un papel clave en el desarrollo de este mercado.

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