La RSE en las empresas españolas

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La RSE en las empresas españolas

Sin importar qué tipo de productos y/o servicios ofrezcan, si son pequeñas, medianas o grandes, todas las empresas tienen la posibilidad de aportar y retribuir positivamente al entorno y a sus comunidades.

A este aporte empresarial, se le conoce también bajo el término de “Responsabilidad Social Empresarial” (RSE), el cual ha tomado un peso enorme tanto para las compañías como para otros grupos de interés, y la razón es simple…

No solo les permite a las compañías tener una mejor gestión en su modelo de negocio, les da la oportunidad de laborar de tal manera en que se respeten las personas, los valores éticos, la comunidad y el medio ambiente.

Además, ante los ojos de los consumidores, aquellas empresas que han abrazado este concepto y lo ha integrado a su ADN, son mucho más atractivas, incluso se ha demostrado que las personas están dispuestas a invertir más en ellas.

Este término ha recorrido el mundo y se ha convertido en una de las mejores formas de dirigir a las empresas. Y no solo lo decimos aquí en Expok… un estudio reciente, analizó los compromiso de RSE en las empresas españolas y el resultado es bastante interesante.

RSE en las empresas españolas: un compromiso sólido

El informe Empresas comprometidas con la responsabilidad social, realizado por Informa D&B (filial de CESCE), compañía líder en el suministro de Información Comercial, Financiera, Sectorial y de Marketing; señala que la RSE es una forma de dirigir a las empresas tomando en cuenta los efectos del desarrollo de su actividad sobre la sociedad y el medio ambiente.

De acuerdo con Informa, la mayoría de las compañías eligen voluntariamente este método de gestión, aunque existen cada vez más obligaciones legales orientadas a una mayor transparencia, sobre todo, para empresas grandes.

Aunque todavía no se haya fijado un marco común para publicar la información relativa a la Responsabilidad Social Empresarial (RSE), existen numerosas iniciativas que proponen normas o certificaciones.

Informa D&B.

Para analizar todas estas propuestas en materia de RSE, la empresa decidió acercarse a cuatro programas reconocidos internacionalmente para el estudio del perfil de las empresas con compromiso social. Estos son:

  1. El Pacto Mundial de Naciones Unidas.
  2. Las empresas familiarmente responsables.
  3. Las empresas que publican una memoria GRI.
  4. Las empresas B Corp.

Y como resultado, encontraron que de 1.865 organizaciones analizadas, solo 164 se adhieren a varias de las mencionadas iniciativas:

Aunque esta cifra es reducida, las empresas contratan a más de 1 millón de personas y su facturación es superior a los 302 mil millones de euros.

Madrid concentra casi el 35 % del total las empresas analizadas, Cataluña, el 14,53 % y Andalucía, el 9,76 %.

D&B.

Por otra parte, se arrojó que el tamaño sí importa para el perfil de las empresas comprometidas con la responsabilidad social:

El 32,71 % son empresas grandes frente al 30,56 % de microempresas, lo que no corresponde a su respectiva representatividad en el ámbito empresarial.

¡Checa la siguiente tabla!

Datos duros sobre el valor del tamaño

  • Las microempresas corresponden solo al 30,56% de las empresas implicadas con la responsabilidad social, aunque representen al 96% de las empresas españolas.
  • El 32,71% de las que se suman a una de las iniciativas son empresas grandes, aunque representan el 0,8% del tejido empresarial.
  • Las compañías que publican una memoria GRI son empresas grandes en un 64,35% de los casos, gracias al reconocimiento internacional del que goza este programa y debido a la obligación legal que tienen las empresas grandes para publicar información no financiera.
  • No obstante, B Corp es el proyecto que cuenta con el mayor número de microempresas, ya que son más del 60% las que se adhieren a este programa.

El peso de cada empresa en el mundo de la RSE 

Dentro de esta investigación se encontró que algunas organizaciones comparten varios proyectos de RSE, uno de los más comunes son los que están relacionados con el Pacto Mundial de Naciones Unidas y con las compañías familiarmente responsables.

El sector que más cuenta con empresas socialmente responsables es el de Servicios empresariales con el 32% del total:

La representatividad de los sectores varía según las iniciativas: Servicios empresariales es el primero para los programas del Pacto Mundial, EFR y B Corp, mientras que las compañías que presentan una memoria GRI pertenecen principalmente al sector financiero.

D&B.

Las 1.865 empresas que fueron analizadas construyen gran parte del tejido empresarial español y se calcula que contrataron a 1.040 miles de personas en 2018. Cada una de las compañías que fueron evaluadas cuenta con diversas iniciativas que aportan de manera positiva a su entorno.

Además, es importante mencionar que solo una consultora especializada en responsabilidad social tiene las 4 certificaciones. Cada vez debe haber más empresas que cumplan con todos los estándares y realmente demuestren el compromiso que tienen tanto en materia de responsabilidad social como en desarrollo sostenible.

Te invitamos a ver el estudio completo dando click aquí.

Una navidad con arbolitos a la distancia: Grupo Restaurantero Gigante

Arianne Lira
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Una navidad con arbolitos a la distancia: Grupo Restaurantero Gigante

¿Sabías que hace 156 años existió el primer árbol de navidad en México? Así es, fue en manos de Maximiliano y Carlota durante el Segundo Imperio Mexicano quienes lo instalaron a su llegada a nuestro país.

Este causó gran asombro de la corte y de la aristocracia en general, quienes seguían la moda y costumbres de los emperadores.

Hoy, en vísperas de el 2021, colocar un árbol navideño es parte de las celebraciones anuales de diciembre, sin embargo, hace unos años, esto pasó de ser una tradición a un impacto en el medio ambiente.

De la tradición al impacto ambiental

De 7 a 9 años es el tiempo que tardan los árboles en estar listos para cosecharse y ser utilizados para las festividades, mismos que se convierten en desecho una vez pasada la temporada navideña.

Durante este tiempo requieren de cuidados continuos para darles forma cónica, así como mantenimiento que los libere de plagas y, en general, garantizar su supervivencia.

Para cambiar esta situación, han surgido diversas iniciativas que evitan la tala, y como consecuencia el impacto al medio ambiente. Ejemplo de ello es Bosque Toks. ¿Cómo lo hace y cuáles son sus beneficios?

Bosque Toks y Reforestalia: alianza

Con el propósito de alinearse a su Responsabilidad Social Empresarial (RSE), desde hace cuatro años, Grupo Restaurantero Gigante tomó en cuenta los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), específicamente el ODS 17: Alianzas para crear objetivos y creó una alianza con Reforestalia para llevar a cabo Bosque Toks.

Bosque Toks es un espacio de reforestación que consiste en evitar la tala furtiva de los árboles y en lugar de ello, rentarlos.

Generalmente, los árboles son extraídos vivos de la tierra y colocados en macetas para adornar todos los restaurantes Toks de la CDMX, el Estado de México y Morelos durante la época decembrina.

Posteriormente, son devueltos a su lugar de origen y con ayuda de Reforestalia, se les proporcionan cuidados y protección contra incendios, plagas y cualquier mal que los pudiera dañar.

Reforestalia es un proyecto que se dedica al cultivo y renta sustentable de varias especies de árboles, como el típico pino mexicano ayacahuite, el oyamel y el abeto Douglas, y está conformado por un grupo de mexicanos comprometidos con el medio ambiente que busca disminuir el impacto negativo generado al planeta con alternativas ecológicas y sustentables.

Nos percatamos que teníamos que hacer algo distinto a cortar árboles, entonces se nos ocurrió rentarlos, regresarlos, estabilizarlos y reforestarlos. Estas acciones cambian la propuesta de valor, ya que nos encargamos no solo de reforestar sino de rentar árboles.

Germán López Arabia, fundador de Reforestalia.

A lo largo de 4 años, tanto GRG como Reforestalia han trabajado juntos en la renta de árboles así como en reforestaciones que tienen como propósito preservar el lugar en donde se cosechan, un sitio rico en biodiversidad ubicado en el km 43.5 de la Carretera Federal México-Cuernavaca.

No obstante, este 2020 todo fue distinto, la pandemia derivada de COVID-19 transformó las iniciativas, pero GRG y Reforestalia han encontrado juntos la forma de solucionar el problema.

Una navidad con árbol navideño… pero a la distancia

Grupo Restaurantero Gigante, conformado por Restaurantes Toks, Shake Shack, Beer Factory, El Farolito y Panda Express, tenía previsto que este año fuese similar a los anteriores, es decir, rentar y devolver los árboles navideños, empero, la emergencia sanitaria no lo permitió.

Al no tener oportunidad de realizar reforestaciones a lo largo del año debido al confinamiento y el cuidado de la salud de todos los colaboradores y voluntarios que suelen darse cita para reforestar, GRG decidió por esta ocasión no extraer los arbolitos de su lugar de origen, y en lugar de rentarlos, adoptarlos.

De acuerdo con Marisela Agua Valencia, gerente del área de responsabilidad social de GRG, esto significa que el mes de diciembre de este año, los arbolitos no llegarán a ningún restaurante del grupo, y se conservarán en su ambiente natural para que tengan mejor calidad de vida y otorguen gran cantidad de oxígeno al planeta.

Nuestro objetivo es concientizar a todas las personas para que no corten árboles, dando un siguiente paso en rentarlos y si es posible, dar el paso principal que ahora GRG tiene: adoptar y que personas especializadas puedan cuidarlos y mantenerlos vivos.

Marisela Agua Valencia, gerente del área de responsabilidad social de GRG.

Por su parte, Germán López, fundador de Reforestalia, dice que en efecto, este año fue muy atípico, pero le sirvió como impulsor de una nueva propuesta.

Esta consistió en hacer un inventario de los árboles grandes y de los que pertenecen a GRG para saber con exactitud cuánto es lo que actualmente cada árbol está aportado al medio ambiente.

Una propuesta que empezó con 76 árboles con 76 sucursales de GRG y que tuvo resultados modestos, se convirtió en algo mucho más grande. GRG nos ha abierto la puerta para ponernos a trabajar buscando un modelo más sustentable, dejamos de cortar, cambiamos nuestra propuestas de valor y este es el resultado.

Actualmente tenemos 300 árboles de GRG, mismos que mantienen un ecosistema de 10 mil metros en cuanto a salud, cuidado y las métricas.

Germán López Arabia, fundador de Reforestalia.

Según el ingeniero forestal Óscar Trejo, la plantación en total del lugar es de 3 hectáreas, y 1.5 pertenece a GRG, lo que otorga beneficios tan grandes como:

  • La absorción del CO2 para convertirlo en oxígeno.
  • La captación de otros contaminantes.
  • La filtración de agua, haciendo que esta se infiltre a los mantos acuíferos y nos proporcione agua potable.

La aportación de GRG se traduce en el otorgamiento de servicios ambientales, disminución del impacto vehicular durante un año y hasta un impacto en términos económicos.

Óscar Trejo, ingeniero forestal.

Datos como este y más específicos son posibles de ver en un archivo KML, el cual se encuentra en la página de Reforestalia. Para acceder a ellos, se necesita de la app Google Earth, en donde nos informará sobre lo que cada árbol está aportando al medio ambiente, así como quienes son los patrocinadores de dichos árboles, en este caso GRG.

Este es el primer año y estudio que se ha llevado a cabo para que de aquí en adelante se pueda consultar dicha información.

Este año no podremos disfrutar de los árboles navideños en nuestros restaurantes favoritos, sin embargo, podremos tener la certeza de que estos se encuentran en su lugar de origen, con los cuidados necesarios y aportando grandes beneficios a nuestro planeta.

¿Qué mueve a los inversionistas?, ¿ética o dinero?

Arianne Lira
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¿Qué mueve a los inversionistas?, ¿ética o dinero?

Si alguien te ofreciera gran cantidad de dinero por hacer algo poco ético… ¿qué le dirías? ¿Considerarías la posibilidad o simplemente rechazarías tal oferta?

Si bien las respuestas podrían ser inesperadas, hoy podemos vislumbrar lo que haría la mayoría de inversionistas ante la tentación de rendimientos más altos.

El estudio llamado Global Investor Study 2020 realizado por Schroders, nos comparte sus respuestas. ¡Echa un ojo!

¿Quién es Schroders y de qué va este estudio?

Schroders es una compañía multinacional británica de gestión de activos, fundada en 1804 que busca crear un futuro mejor invirtiendo responsablemente para sus clientes.

La empresa reconoce que como gestor de inversiones global, tiene un papel importante que desempeñar en la configuración del futuro de todos sus accionistas, por tal razón, llevó a cabo un estudio que diera a conocer qué mueve a los inversionistas.

Para generarlo, Schroders encargó a Raconteur hiciera un estudio en línea independiente de 23.450 personas en 32 lugares de todo el mundo entre el 30 de abril y el 15 de junio de 2020.

La investigación define a las “personas” como aquellas que invertirán al menos 10.000 € (o el equivalente) en los próximos 12 meses y que hayan realizado cambios en sus inversiones en los últimos 10 años.

¡Los resultados fueron los siguientes!

¿Ética o dinero?

La ética en sí, se relaciona con la moral y la acción humana. Esta generalmente se divide en diferentes tipos, sin embargo, la ética individual es aquella que se encarga de las relaciones y el comportamiento propio dentro de una empresa.

De acuerdo con Business Green, invertir es una acción individual, y una serie de influencias se involucrarán respecto a donde hacerlo. El sistema de valores es una de estas influencias y, para la mayoría de las personas esto parece NO ser negociable.

De acuerdo con el Global Investor Study 2020, más de las tres cuartas partes (77%) de los inversores se niegan a comprometer sus creencias personales al invertir, incluso si se ofrecieran mayores rendimientos.

Entre el 23% restante y de aquellos inversores que sí estarían dispuestos a comprometerse, los rendimientos tendrían que ser significativos, al menos el 21%, para convencerlos de hacerlo. Esto es casi el doble del rendimiento anual promedio que esperan los inversores durante los próximos cinco años.

Más años… más ética

Por otra parte, el estudio reveló que los inversores más jóvenes tienen más probabilidades de comprometerse a obtener mayores rendimientos, es decir que cuanto a mayor edad del inversor, es menos probable que este se encuentre dispuesto a renunciar a sus valores personales.

Mientras que el 75% y el 76%, respectivamente de los jóvenes de 18 a 37 años y de la generación X (de 38 a 50 años) no invertirían en contra de sus creencias personales.

Y el 82% de los mayores de 51 años no obtendrían rendimientos más altos si estos vienen a expensas de sus creencias personales.

La residencia… ¿influye?

En efecto, de acuerdo con Schroders, los resultados también varían significativamente según el país.

Los datos sugieren que los chinos son los más comprometidos a invertir de acuerdo con sus creencias personales, y el 90% de los encuestados informa que no sacrificarían sus valores al invertir.

En el otro extremo se encuentran los inversores en EE. UU. y Singapur, un tercio de los cuales invertiría en contra de sus creencias si eso significara mayores rendimientos. Mientras que…

En México 1 de cada 4 inversionistas invertiría en empresas y proyectos que fueran contra sus propios valores.

De acuerdo con el estudio, el 76% de mexicanos no lo haría pero sí el 24%, lo que nos coloca como el país 21 de los 32 estudiados. Seguidos por lugares como Canadá, Emiratos Árabes Unidos, Hong Kong, Argentina y demás.

Foto vía: Business Green

¿Es necesario sacrificar la rentabilidad?

La sostenibilidad se define como el desarrollo que satisface las necesidades de las generaciones presentes sin comprometer las posibilidades de las del futuro para atender sus propias necesidades. Esta abarca tres esferas clave:

  • Social.
  • Económica.
  • Ambiental.

De un tiempo para acá muchas empresas están buscando ser sostenibles, empero, estudios anteriores han revelado que a los inversores todavía les preocupa que tengan que sacrificar los rendimientos por la sostenibilidad.

Ante esto, Hannah Simons, directora de la estrategia de sostenibilidad de Schroders, dice que los resultados fueron buenos y se siente alentada.

Es alentador observar que el estudio de este año muestra que el 42% de los inversores se sienten atraídos por inversiones sostenibles porque creen que es más probable que ofrezcan mayores rendimientos.

Los resultados de la encuesta de este año son claros: los rendimientos no son la única influencia de las decisiones de inversión.

La gente quiere que sus valores se reflejen en la forma en que invierten. La gente busca cada vez más contribuir a una sociedad más sostenible a través de sus inversiones.

Hannah Simons, directora de la estrategia de sostenibilidad de Schroders.

“La sostenibilidad no tiene por qué ser a expensas del rendimiento y es prometedor ver que esto se manifiesta con más fuerza cada año en los datos”, continúa. “La comunicación es clave para que los inversores comprendan lo que realmente significa la inversión sostenible y cómo se ve esto en sus carteras, y este es un enfoque fundamental para nosotros”.

Inversión sostenible

De acuerdo con BlackRock, la inversión sostenible consiste en invertir en el progreso y en reconocer que las empresas que resuelven los mayores desafíos del mundo son las mejor posicionadas para crecer.

Se trata de ser pioneros en encontrar las mejores maneras de hacer negocios y crear el dinamismo para animar a cada vez más personas a optar por el futuro que estamos trabajando para crear.

Todo esto se logra mediante la combinación de enfoques de inversión tradicionales con percepciones medioambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG), los inversores, desde instituciones mundiales hasta particulares, están adoptando un enfoque sostenible para alcanzar sus objetivos de inversión.

Hasta el momento, Global Investor Study 2020 nos otorga excelentes indicios poniendo a la ética a la cabeza y definitivamente no al dinero, lo cual es una buena noticia para el camino hacia la sostenibilidad.

Christopher Córdova a presentar AI For Climate en el Foro de París sobre la Paz

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Christopher Córdova a presentar AI For Climate en el Foro de París sobre la Paz

Al for Climate es una iniciativa global que se enfoca en cuidar de la naturaleza por medio de  inteligencia artificial a través de tres líneas de acción: 

1. La creación de laboratorios vivos para proteger reservas naturales por medio  de monitoreo del ecosistema (captación de sonido, imágenes, video, etc.) para más tarde  analizar los riesgos y oportunidades del ecosistema. 

2. Compartir conocimientos entre países a través de Foros globales especializados.  3. Crear un fideicomiso global de datos que permita acelerar las soluciones para  la conservación de los ecosistemas a partir de algoritmos de inteligencia Artificial. 

AI For Climate surge durante el Mexico Business Summit en diciembre del año pasado donde  Córdova se une a la iniciativa de C-Minds que busca el uso ético de la Inteligencia Artificial con  su proyecto de conservación de reservas naturales. Más adelante su unieron aliados claves como  lo fueron la presidencia de la República y el Gobierno de Yucatán. 

“El Cambio Climático ya es lo suficientemente grave, pero no hemos aún entendido el otro  problema que se hará evidente en los próximos años: la pérdida de Biodiversidad”, alerta  Christopher. “Estos dos problemas juntos son una amenaza real para la humanidad que ha  conocido hambrunas por malas cosechas o sequías prolongadas, pero nunca hambrunas que  vengan desde el mar, y ahora las poblaciones de peces están críticamente bajas, de modo que  la primera ola de impacto social está a la vuelta de la esquina. Esto es pérdida de biodiversidad.  Si sumamos los desastres naturales que se incrementan por la inestabilidad climática causada  por el ser humano, tenemos un escenario de verdad muy preocupante. Es hora de actuar y ser  muy ambiciosos en ello.” 

Este es un proyecto que funciona a través de las alianzas creadas con gobiernos, empresas y  organizaciones que busquen reducir los efectos del calentamiento global y la preservación del  medio ambiente.  

Es por eso que el Foro de París sobre la Paz surge como una oportunidad para ampliar su  propósito: más de 100 proyectos serán presentados ante 30 de los jefes de estados más  importantes del mundo y 10 de estos serán seleccionados. Los finalistas se apoyarán de manera  particular para escalar su impacto a nivel global.  

Comunicado de prensa.

Se oficializa la prohibición de detener niños y adolescentes en estaciones migratorias

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Se oficializa la prohibición de detener niños y adolescentes en estaciones migratorias

Desde Asylum Access México celebramos la publicación en el Diario Oficial de la Federación, este 11 de noviembre, de la armonización a la Ley de Migración y la Ley sobre Refugiados, Protección Complementaria y Asilo Político en materia de niñez y adolescencia migrante. 

El Artículo 99 de la ley establece que niñas, niños y adolescentes, independientemente de que viajen o no en compañía de una persona adulta, no podrán ser privados de la libertad por motivos migratorios. Ello implica que el Instituto Nacional de Migración (INM) no podrá detener a niñas, niños y adolescentes en estaciones migratorias ni en ningún lugar habilitado para ello. 

Antes de iniciar cualquier procedimiento migratorio, la autoridad migratoria deberá notificar a la Procuraduría de Protección de Niños, Niñas y Adolescentes, en particular en casos donde la vida, libertad o seguridad de los menores de edad esté en riesgo. 

El Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia estará encargado de otorgar facilidades de estancia, así como de garantizar la protección y los derechos de niñas, niños y adolescentes migrantes, independientemente de su nacionalidad y situación migratoria. 

Destacamos que las instituciones del Estado tendrán que garantizar los principios de unidad familiar e interés superior de la niñez, así como el cumplimiento de las medidas de protección para la restitución integral de derechos vulnerados de niñas, niños y adolescentes migrantes. 

El Sistema Nacional DIF también estará encargado de identificar a las niñas, niños y adolescentes extranjeros que requieren de protección internacional. Para ello, se les deberá realizar una evaluación inicial que garantice su seguridad y privacidad. 

Es particularmente importante que la autoridad migratoria no podrá devolver, expulsar, deportar, retornar, rechazar en frontera o no admitir a una niña, niño o adolescente sin que antes valore si su vida, libertad o seguridad se encuentra en peligro. 

Los traslados y retornos asistidos deberán de hacerse en acompañamiento de personal especializado en el tema de infancia, y los menores de edad deberán ser enviados con sus familiares adultos o personas adultas bajo cuyos cuidados se encuentren habitualmente 

La armonización legislativa es un gran logro para las organizaciones civiles que trabajamos con personas migrantes y refugiadas. Confiamos en que se designará el presupuesto necesario para la implementación de esta reforma; que las autoridades migratorias y las responsables de la protección de la niñez en México respetarán la ley, y que garantizarán los derechos de niñas, niños y adolescentes migrantes.

Comunicado de prensa.

McPlant, la vegetariana de McDonald’s llegará en 2021

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McPlant, la vegetariana de McDonald’s llegará en 2021

Después del éxito de Impossible Whopper de Burger King, McDonald’s reveló que lanzará ampliamente su propia opción basada en plantas el próximo año: McPlant.

McDonald’s anunció que comenzaría a probar su nueva hamburguesa a base de plantas en mercados selectos a partir de 2021, antes de expandirse potencialmente a otras regiones.

La compañía probó una hamburguesa a base de plantas utilizando medallones vegetarianos de Beyond Meat el año pasado en Canadá y, de hecho, Beyond le dijo a CNBC que co-creó la nueva hamburguesa con McDonald’s.

Empero, no está claro en qué medida Beyond participará con McPlant como producto final. McDonald’s se ha negado a aclarar quién fabricará el producto final, diciendo:

Aún no hemos tomado una decisión sobre cómo vamos a ser y qué proveedores están respaldando nuestro lanzamiento global.

McDonald’s.

Todo el asunto ha sido un poco opaco, por lo que, por ahora, no saber qué incluye la comida de McDonald’s también se puede extender a sus hamburguesas a base de plantas. Principalmente, hay mucha curiosidad por saber si el medallón vegetariano utilizado en McPlant será básicamente la misma versión que Beyond vende en las tiendas, o una variante creada específicamente para McDonald’s.

Dicho esto, los productos de Beyond han mejorado significativamente a lo largo de los años y, en particular, la compañía ya tiene una gama de otros sustitutos de la carne que podrían conducir a más asociaciones basadas en plantas.

Si bien algunas personas que siguen dietas a base de plantas considerarán el movimiento como una megacorporación que intenta parecer más saludable y ecológica, sigue siendo un movimiento loable.

Es probable que, al igual que el Impossible Whopper, la McPlant se comercialice tanto para los carnívoros que intentan reducir el consumo de carne como para los vegetarianos y veganos. Dejando de lado la ética animal y para no restar importancia a ese tema, muchos expertos en clima creen que reducir el consumo de carne es un componente clave en la batalla contra el cambio climático.

Mundo en manos. McPlant, la vegetariana de de McDonalds llegará en 2021

En un estudio reciente publicado en la revista Science, los científicos modelaron un experimento mental en el que el mundo cambió por completo a “vehículos eléctricos, edificios con calefacción geotérmica, energía renovable, etc.”, eliminando por completo la dependencia de los combustibles fósiles. Pero eso no fue suficiente para cumplir con los objetivos de temperatura global establecidos por el Acuerdo de París. En cambio, hacerlo requería “cambios rápidos y ambiciosos en los sistemas alimentarios”, incluida una producción de carne significativamente reducida.

“Para hacer eso, necesitamos disminuir la demanda de carne en primer lugar, por lo que popularizar lo que podría ser una hamburguesa vegana decente es un buen comienzo”, comentó la marca de comida rápida.

Instituto Natura busca contribuir al impulso de la educación de AL

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Instituto Natura busca contribuir al impulso de la educación de AL

Brenda Santillán Soto

Natura Cosméticos dio a conocer el lanzamiento del Instituto Natura en cinco países de América Latina, con el objetivo de contribuir a mejorar la educación en la región. Las nuevas sedes del Instituto Natura tendrán presencia en México, Argentina, Chile, Colombia y Perú, donde se prevé que estén operando a finales de 2021.

En Brasil, el primer Instituto Natura comenzó a operar en 2010.

El Instituto se enfocará en apoyar a los gobiernos nacionales en el desafío de la gestión y la implementación de políticas capaces de cambiar los resultados de aprendizaje de niñas, niños y jóvenes, trabajando de la mano también con el tercer sector.

Al mismo tiempo, busca facilitar el aprendizaje continuo con el objetivo de fomentar el desarrollo humano de su red de consultoras y consultores. 

Con la finalidad de aprender de las experiencias de la región latinoamericana y construir aprendizajes en conjunto, la marca dio a conocer los resultados de la investigación “Las llaves de la Educación. Estudio comparado sobre la mejora de los sistemas educativos subnacionales en América Latina”, el cual se realizó en conjunto con el Centro de Investigación Aplicada en Educación San Andrés (CIAESA) y la Universidad de San Andrés (UDESA), en Argentina.

Un equipo de 17 investigadores se dieron a la tarea de analizar 486 sistemas educativos, de los cuales seleccionaron 12 casos subnacionales pertenecientes a países diversamente descentralizados, dentro de los cuales se encuentran Argentina, Chile, México, Colombia y Perú, con la finalidad de identificar los sistemas educativos que lograron mejoras sostenidas en los últimos 15 años y cuáles fueron las llaves para lograrlo.

De acuerdo con David Sad, presidente del Instituto Natura en Brasil y América Hispana, uno de los principales roles del tercer sector debe ser apoyar al sector público en la implementación de políticas que generen resultados positivos en aprendizaje e inclusión.

“Creemos que la inversión social privada puede tener un papel muy importante en la mejora de la educación de los países”, afirmó.

¿Es posible mejorar la educación a gran escala? Esta fue la pregunta que se dio a la tarea responder el Instituto Natura en conjunto con los especialistas; el estudio reveló que algunas de “las llaves” para mejorar de manera sistemática el sector educativo son:

  • Otorgar una verdadera prioridad política a la educación
  • Escuchar las voces de alumnos y docentes, es decir, entender el sistema educativo local en lugar de enfrentarse a él
  • Articular el proyecto educativo con otros actores políticos de diversas esferas
  • Institucionalizar las políticas educativas

“Lo que nuestra investigación muestra, es que para mejorar la educación de manera sostenida es necesario crear plataformas de gobierno en la educación”, consideró Axel Rivas, uno de los especialistas de la investigación.

Lo anterior significa contar con una base para hacer políticas educativas de alto y prolongado impacto así como con un ecosistema que permita construir interacciones expansivas entre los actores del sistema educativo.

Finalmente, David Sad dio a conocer que han puesto en el mercado la línea de productos “Creer para Ver”, la cual esta asociada a la causa de la educación, por lo que no genera ganancias para la empresa ni para las consultoras y consultores. Todos los fondos recaudados por esta línea de productos son invertidos por el Instituto Natura en iniciativas para mejorar la calidad y equidad educativa.

“Creemos que la inversión social privada puede tener un papel muy importante en la mejora de la educación de los países, es nuestro deber apoyar con mucha fuerza a los actores del sector público que tienen esta visión de implementar las llaves de la educación”, concluyó el presidente del Instituto Natura.

Nos quedan 10 años para mitigar excesos del pasado: Alfonso Romo

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Nos quedan 10 años para mitigar excesos del pasado: Alfonso Romo

Erika Barón

“Necesitamos una economía más inclusiva, más respetuosa con la naturaleza, nos quedan 10 años para mitigar los excesos del pasado”, destacó Alfonso Romo Garza, Jefe de la Oficina de la Presidencia y Secretario Ejecutivo del Consejo Nacional de Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, al presentar el Plan de Trabajo 2021.

En el marco de la sesión ordinaria del Consejo Nacional de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, Romo Garza indicó que la ONU ha recomendado una recuperación económica que considere la sostenibilidad, coherencia de políticas públicas y legislación sostenible, y es por ello que se basaron en la implementación de cuatro ejes que ayudarán a acelerar este desarrollo “sin dejar a nadie atrás y a nadie afuera”.

“Hicimos un análisis exhaustivo y confirmamos cuatro objetivos que sostendrán el desarrollo de México para priorizar el fin de la pobreza, la salud y bienestar que demandamos”:

Inversión y crecimiento sostenible

En este apunto, Romo aseguró que la comunidad inversionista a nivel mundial hoy en día demanda la aplicación de criterios ambientales, sociales y de gobernanza. Así que la oficina a su cargo impulsará la creación de empleos verdes, así como inversiones con edificios climáticos.

Informó que ya se encuentran en pláticas con el Consejo Coordinador Empresarial (CCE) sobre este eje y se ha recibido el apoyo de la cooperación internacional, bancos de desarrollo y embajadas; sin embargo, será hasta enero que se tendrá un costo de implementación de estas metas aceleradoras.

“Que no se nos olvide, sin inversión no cumpliremos los Objetivos de la Agenda 2030. Esto que quede por favor muy claro. La comunidad inversionista a nivel mundial demanda cada vez más la aplicación de criterios ambientales, sociales y de gobernanza para los proyectos e inversiones y México debe considerar ir hacia ese camino”, expuso.

Coherencia de políticas públicas y legislación sostenible

Al respecto, agregó la necesidad de implementar la Estrategia Legislativa Agenda 2030 pues ésta será el motor para acelerar los 17 ODS y una coordinación entre los tres niveles de gobierno permitirá impulsar el bienestar social de los municipios.

“Reforzaremos la comunicación con municipios, estados y federación para aplicar la política pública con la visión que proporciona la Agenda 2030”, detalló.

Innovación y digitalización

Para ello, informó que se continuará con el apoyo de innovación y emprendimiento y la inclusión financiera digital para reducir las desigualdades.

Educación, comunicación y cultura para la sostenibilidad

Finalmente, señaló la importancia de la educación sobre sostenibilidad y por ello buscarán una enseñanza transversal en todos los niveles de educación del país. Urgió en la necesidad de “una alianza con todos los sectores para impulsar esta urgente narrativa e indicadores de cultura y trabajo para todo México”.

En este contexto, agregó que los objetivos de la oficina a su cargo son reducir a la mitad la proporción de personas que viven en la pobreza; promover la igualdad de género porque en caso contrario “no nos recuperaremos”; agilizar el acceso a servicios de saneamiento e higiene adecuados, a trabajo decente y al crecimiento económica con el objetivo de universalizar los servicios bancarios, financieros y de seguros.

Además, lograr el acceso universal y asequible a internet; reducir el desperdicio de alimentos; proteger hábitats naturales y biodiversidad, y reducir la corrupción y el soborno.

Gemma Santana Medina, directora de la Agenda 2030 en la Jefatura de la Oficina de la Presidencia de la República, informó la creación de dos nuevos comités de trabajo:

-Comité de Seguimiento Subnacional de la Agenda 2030 (permanente); el cual busca ser permanente para que participen estados, municipios y gobierno federal, academia, sector privado y organizaciones, “en una apuesta por la coherencia política-pública”.

-Comité de seguridad Anti Corrupción (temático); cuyos integrantes serán la Secretaría de Gobernación (Segob), Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana (SSPC),Secretaría de la Función Pública (SFP) y la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.

En su intervención, el canciller Marcelo Ebrard destacó las diversas iniciativas en las que México demuestra su compromiso con esa construcción de una gobernanza global, la cual “implica admitir que vamos a tener cada vez más una presencia de esa gobernanza global en nuestras decisiones y cómo actuamos”.

“Si queremos tener una autoridad política como la tenemos, o queremos acentuarla, México debe cumplir los compromisos (…) que otros países y otros instrumentos y espacios internacionales multilaterales, la ONU en primer lugar, puedan supervisar la congruencia entre lo que decimos y lo que hacemos, porque ese es el fundamento para una gobernanza global más fuerte, que es lo que estamos buscando”, aseguró.

Al respecto, la secretaria ejecutiva de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal), Alicia Bárcena Ibarra, destacó la importancia de la Agenda 2030 para abordar los múltiples retos que enfrenta la región de América Latina y el Caribe, además de aprovechar esta hoja de ruta para la recuperación sostenible.

Enfatizó que cumplir con la Agenda 2030 “tomará más tiempo de lo planeado, pero no es imposible”, por lo que se necesita aprender a convivir con el virus e impulsar la tecnología digital.

7 formas de elevar la moral de tu equipo

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7 formas de elevar la moral de tu equipo

El 2020 ha sido un año complejo para todo el mundo, la pandemia derivada de COVID-19 y la nueva normalidad han modificado por completo nuestro estilo de vida y la manera en que realizamos todas nuestras actividades.

Este cambio radical generó incertidumbre y las personas comenzaron a experimentar toda clase de emociones como ansiedad, estrés, tristeza, frustración, entre otras que comenzaron a manifestarse durante la jornada laboral.

Un estudio realizado por el Comité Internacional de la Cruz Roja (CICR) en siete países, encontró que la llegada de la COVID-19, golpeó la salud mental de la mitad de las personas que respondieron su encuesta, empero esto tiene una solución.

7 formas de elevar la moral de tu equipo

Para ayudar a gestionar toda esta carga de emociones e incertidumbre que han comenzado a invadir el horario laboral, las empresas pueden incentivar ciertas prácticas habituales para estas situaciones como:

  • Limitar la negatividad.
  • Fomentar la gratitud entre los colaboradores.
  • Reconocer la ansiedad generalizada. 

Pero esto no es todo… también pueden integrar otra serie de iniciativas que ayuden a crear un espacio más sano y a liberar un poco todo este ambiente negativo generado por la pandemia.

1. Dale a tus colaboradores la propiedad de su trabajo

En un momento en el que muchas cosas parecen estar fuera de control, un sentimiento de empoderamiento, especialmente cuando se trata de un proyecto que avanza, es un gran impulso.

Puedes crear esto fácilmente asignando tareas intencionalmente a ciertos colaboradores, dándoles autonomía para realizar el trabajo, informar y compartir los resultados contigo y el equipo en general.

Esto aplana el flujo de trabajo jerárquico habitual pero definitivamente les da a los colaboradores en las trincheras una mayor inversión en su trabajo. 

2. Se transparente sobre el estado general de salud de tu empresa sin apoyarte en aspectos negativos

Comunicarse con regularidad es una pieza clave para el negocio y el desempeño. Es importante que cada líder pueda comunicar las malas y buenas noticias pero sobre todo, se pueden enfocar en desarrollar y destacar nuevas iniciativas o movimientos de avance que puedan enmarcar el futuro de manera positiva.

Si bien algunas empresas guardan este tipo de comunicación para los informes trimestrales, se recomienda hacerlo semanalmente o, al menos, mensualmente. Además, al asegurarse de enviar esta información personalmente y aclarar el trabajo que han realizado el equipo de trabajo puede ayudar a promover los objetivos de la empresa. 

En otras palabras, hoy más que nunca, contar con una retroalimentación activa es clave para mantener al equipo activo y tranquilo.

3. Más tiempo para la salud mental

Un líder que no sea capaz de modelar la positividad nunca podrá levantar la moral. Si estás luchando contra la ansiedad o la negatividad, tómate un tiempo para encontrar el equilibrio. 

Expertos recomiendan tomar un descanso del escritorio, hacer un poco de estiramiento, ejercicios de respiración y nuevamente volver a las actividades.

4. Mejor gestión

En estos días, todos somos muy remotos. Así que se recomienda platicar de vez en cuando con los colaboradores sobre su bienestar en general.

El simple hecho de hacer estas preguntas muestra cuánto se valora la felicidad general de los colaboradores, quienes son una parte esencial en el funcionamiento de cualquier empresa.

5. Flexibilidad

Con la incertidumbre y el estrés sobre lo que pasará el día de mañana, se recomienda que las empresas puedan ser más flexibles con sus colaboradores y ofrecer más días de descanso.

También pueden integrar políticas que les permitan mantener un sano equilibrio entre las actividades laborales y personales en las que se ha visto un aumento de responsabilidad durante estos días de confinamiento.

6. Establece un programa de reconocimiento

En lugar de fomentar la gratitud general, una empresa puede recompensar a sus compañeros de trabajo por su buen trabajo estableciendo un sistema de entrega de obsequios.

Las recompensas no tienen que ser grandes: piensa en tarjetas de regalo accesibles, días libres, cupones de comida, incentivos económicos, entre otros.

Se pueden asignar cuatro o más obsequios por colaborador cada trimestre, luego se deberá realizar un seguimiento de las donaciones y el canje. Con ello, se refuerza el valor que una compañía tiene hacia su plantilla de trabajo.

7. Una misión colaborativa

No importa a qué industria se dedique una compañía, si la mayoría de tus colaboradores se sienten incomodos y existe una importante fuga de talento, es probable que la empresa no alcance grandes resultados.

Por ello es importante revisar de manera constante y como recordatorio la misión que se planteó para la compañía, y asegurarse de que se está abordando directamente la necesidad de respeto mutuo, amabilidad y sensibilidad.

Se puede considerar poner una versión abreviada de esto en las firmas de correo electrónico de la empresa o crear un mensaje que recuerde a los colaboradores el impacto positivo que están generando para la empresa y el entorno. 

Hay demasiados factores que afectan nuestro bienestar, afortunadamente, también existen muchas maneras de ayudar a estabilizar esta situación.

Nestlé se compromete a servir Cool Food para combatir el cambio climático

Marisol López
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Nestlé se compromete a servir Cool Food para combatir el cambio climático

Una de las principales preocupaciones en la actualidad es el cambio climático, el cual afectará a todos sin importar nuestra condición. Para mostrar el compromiso con las personas y las comunidades, Nestlé quiere contarte una buena idea que ayudará a combatir esta problemática.

Nestlé ofrece Cool Food

Nestlé se ha comprometido a servir a sus empleados alimentos más respetuosos con el clima a través de Cool Food Pledge, un movimiento creciente de lugares de trabajo, ciudades, hoteles, hospitales y restaurantes. El objetivo es reducir las emisiones de gases de efecto invernadero relacionadas con los alimentos en un 25% para 2030.

Cool Food ayuda a las personas y organizaciones a reducir el impacto climático de sus alimentos mediante el cambio hacia dietas más ricas en plantas, y es una iniciativa del World Resources Institute.

Con alrededor de 300,000 empleados en todo el mundo, Nestlé sirve aproximadamente 50 millones de comidas al año en sus sitios de trabajo, y ya existe un énfasis en la empresa en el uso de productos locales y el aumento de las opciones basadas en plantas.

¿De qué trata esta nueva implementación?

Nestlé ofrecerá:

  • Reducción en las emisiones de gases de efecto invernadero relacionadas con los alimentos mediante la diversificación de menús.
  • La concienciación de los empleados sobre las opciones de alimentos.
  • La mejora de la comprensión interna de qué ingredientes utilizar en las comidas y bocadillos. 
  • Trabajar con proveedores y clientes para alentarlos a adoptar tales prácticas en sus propias operaciones.

Estas acciones forman parte del compromiso más amplio de Nestlé de lograr emisiones netas de gases de efecto invernadero desde la granja hasta la mesa para 2050.

Grupos que sirven 940 millones de comidas al año ya se han adherido a esta iniciativa, incluidos:

  • BASF.
  • Bloomberg.
  • La Universidad de Cambridge.
  • La ciudad de Milán.
  • La Universidad de Harvard.
  • IKEA.
  • El Hospital de Niños de Seattle.
  • El Banco Mundial.

Los datos preliminares indican que si los signatarios del compromiso actual alcanzan colectivamente el objetivo de reducción del 25% para 2030, evitarán más de un millón de toneladas de CO2 de emisiones de GEI relacionadas con los alimentos al año, lo que equivale a sacar más de 230,000 automóviles de las carreteras.

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