Basta de acumular vacunas, “los países más ricos deberían dejar de “acaparar” vacunas contra el COVID-19“, dijo Melinda Gates en una entrevista pregrabada con la editora del Financial Times, Roula Khalaf, durante el evento Global Boardroom de la publicación.
Deacuerdo con Business Insider, Gates dijo que los países deberían vacunar a su población “hasta cierto punto”, y luego enviar tanto el dinero como los suministros adicionales a los países necesitados, especialmente porque algunas naciones de bajos ingresos “ni siquiera pueden vacunar a sus trabajadores sanitarios.”
No es necesario vacunar hasta, por ejemplo, la población adolescente… antes de enviar dosis de vacunas a Covax.
Melinda Gates, filántropa.
Covax es la campaña de la Organización Mundial de la Salud que se creó para aumentar el “acceso equitativo” a las vacunas COVID-19.
El panorama en EE.UU.
En la actualidad, casi el 32% de los estadounidenses está totalmente vacunado, mientras que algo más del 44% ha recibido al menos una inyección, según datos de los CDC. Casi el 41% de la población estadounidense mayor de 18 años está totalmente vacunada.
Ahora, personalidades como el presidente Joe Biden se ven presionadas para donar dosis de vacunas a la India, que en estos momentos tiene los hospitales saturados y un récord de casos de COVID-19. Alrededor del 9.4% de la población de la India está vacunada, mientras que sólo el 2.1% está totalmente inoculado. Los adultos de la India son actualmente elegibles para la vacuna, pero muchos estados no tienen suficientes dosis para satisfacer estas demandas, según un informe de la BBC.
Ahora, Gates predice que Estados Unidos podría empezar a donar vacunas.
Creo que el gobierno estadounidense está analizando su suministro de vacunas y decidiendo, de acuerdo, cuánto debemos hacer a través de Covax, cuánto debemos hacer bilateralmente. Considero que se va a empezar a ver algún movimiento ahí.
Melinda Gates, filántropa.
Basta de acumular vacunas: problemática
Gates reconoce que este “acaparamiento de vacunas” se debe en parte a problemas de fabricación como la ubicación del fabricante, los cuellos de botella y la falta de materiales. Para combatir este problema, Gates afirma que la producción de vacunas debería tener lugar en más lugares del mundo.
Su entrevista con el Financial Times se grabó antes de que Melinda y Bill Gates anunciaran su divorcio tras 27 años de matrimonio. Sin embargo, la ya expareja continuará su trabajo con la filantrópica Fundación Bill y Melinda Gates, que ha donado casi 250 millones de dólares a los esfuerzos de respuesta al COVID-19.
Last year, over 14 million children didn’t receive any vaccines. Disruptions caused by COVID-19 could leave even more of the world’s most vulnerable without access to immunization.
Bill Gates —que ha sido acusado de retener las fórmulas de las vacunas— dijo anteriormente que las complicaciones con el aumento de la producción de vacunas podrían atribuirse a las dificultades relacionadas con la creación de vacunas en instalaciones no probadas (más que a problemas con las leyes de propiedad intelectual que podrían estar impidiendo que se compartan las fórmulas de las vacunas).
“Sólo hay un número determinado de fábricas de vacunas en el mundo, y la gente se toma muy en serio la seguridad de las vacunas“, comentó Gates en una entrevista con SkyNews.
Lo que está frenando las cosas en este caso no es la propiedad intelectual. No es que haya una fábrica de vacunas ociosa con aprobación reglamentaria que haga vacunas mágicamente seguras. Hay que hacer los ensayos con estas cosas. Y cada proceso de fabricación tiene que ser analizado con mucho cuidado.
La responsabilidad social empresarial se ha convertido en el principal pilar del mundo corporativo y en un canal de confianza para los grupos de interés, pero al parecer sus informes están caducando y sus enemigos tomando fuerza. Esto nos llevó a debatir en la Mesa de Análisis de esta semana los siguientes temas:
Informes de responsabilidad social, ¿en desuso?
Los 13 enemigos de la RSE.
En esta ocasión, Edgar Lopez, director de Expok y moderador de la Mesa de Análisis, invitó a tomar asiento a:
Belén Merino, directora y consultora de RSE y Reputación en Cabal Consulting.
Antonio Vives, autor, consultor y conferencista sobre responsabilidad social.
En ellos, las compañías resaltan sus objetivos, resultados y otros datos relevantes que comprueben cómo ha sido su comportamiento e impacto con el entorno y las comunidades cercanas a ellas.
No obstante, esta herramienta parece estar perdiendo vigencia y los grupos de interés están pidiendo mucho más transparencia y datos duros que realmente reflejen lo que sus empresas favoritas están haciendo por las comunidades y el planeta.
Lo que tenemos ahora es una generación de consumidores que realmente se preocupan por el lugar donde compran, los productos que utilizan, la alineación del valor con sus principios personales.
La puntuación, los informes que se generan… pueden acceder a esto de una manera que antes no podíamos.
Keesa Schreane, directora global de socios de Refinitiv.
Los reportes se están convirtiendo en una pieza clave para aplicaciones financieras específicas, como los mercados de carbono, donde la transparencia y la credibilidad son primordiales, mientras que los reguladores están solicitando la divulgación de datos ASG como nunca. ¿Tenemos que modificar el formato de los reportes? Esta pregunta ronda actualmente entre las empresas.
¿Qué opinan?
Belén Merino, directora y consultora de RSE y Reputación en Cabal Consulting, abrió la Mesa de Análisis comentando que ella no ve una desaparición de los informes de RSE o memorias de sustentabilidad a corto plazo.
Al contrario, este tipo de herramientas están evolucionando y cada vez son más completos y amigables para los grupos de interés, mientras que la participación de las compañías en el desarrollo de estos informes, también aumentó.
Antonio Vives, autor, consultor y conferencista sobre responsabilidad social, compartió que los reportes inicialmente compartían solo mensajes bonitos y cifras alegres.
No obstante, lo que se necesita en estos reportes es información, datos duros y transparencia que no solo esté enfocada en los accionistas, sino en todos los stakeholders y sobre todo, dejar de manipular lo que significa el término de “sostenibilidad“ dependiendo los intereses de cada compañía.
La Unión Europea esta tomando acción respecto a los reportes de RSE y quiere que se hagan reportes con impacto financiero, afirmó.
Para cerrar esta primera parte, Jorge Reyes, director del Centro IDEARSE Anáhuac, comentó que estos reportes de RSE , están evolucionando, se están comprimiendo y convirtiéndose en herramientas más accesibles y amigables, que al mismo tiempo están empapados de información realmente relevante.
Empero, los diversos indicadores de responsabilidad social y desarrollo sostenible que han ido surgiendo, marcan una pauta relacionada con el contenido y el formato que se elige para que los grupos de interés que van más allá de los accionistas puedan acceder a la información de las acciones de la empresa.
Parte 2 de la Mesa de Análisis: Enemigos de la RSE
Antonio Vives realizó un importante análisis acerca de los enemigos que bloquean a la responsabilidad social. Dentro de esta investigación, identificó a 13 que van de la diligencia empresarial y más allá.
Es inevitable que cada uno persiga sus propios intereses, así como es difícil que las empresas antepongan las necesidades de la sociedad a sus intereses financieros, también es difícil para estos “enemigos”, (¿o mejor los llamamos stakeholders?), que antepongan los intereses de la sociedad a sus intereses particulares.
Antonio Vives, consultor y conferencista sobre responsabilidad social.
De acuerdo con él, el objeto de la discusión ha sido destacar la necesidad de entender las actuaciones con el fin de que la dirigencia de las empresas y todos nosotros tomemos medidas, ya sean para compensar (enfatizar aún más las positivas) y/o para contrarrestar (minimizar el impacto de las negativas).
¿Qué opinan?
Antonio Vives, señaló que el artículo que desarrolló sobre los enemigos de la RSE, se enfoca en despertar aún más el interés por la Responsabilidad Social (RS).
Y a lo largo del texto, se puede identificar esta intención de responsabilidad y rentabilidad, lo que en ocasiones nubla el objetivo central que es buscar un núcleo en el que las compañías puedan gestionar su impacto y proteger su nicho de mercado.
Jorge Reyes mencionó que el artículo de Antonio Vives nos hace pensar y reflexionar sobre los distintos lados de la moneda que involucra errores, debilidades y áreas de oportunidad para encontrar el balance entre impulsar la responsabilidad social de manera interna como externa, y no comprometer la rentabilidad de una compañía.
Otro de los elementos destacado de este artículo es la parte final en donde menciona que la responsabilidad social depende de cada uno de nosotros y del rol que tenemos como colaboradores, consumidores, proveedores, accionistas, etc.
Para cerrar esta Mesa de Análisis, Belén Merino, comentó que este reporte permite que las empresas puedan percatarse de los errores que están cometiendo y de las áreas de oportunidad en las que pueden mejorar.
¿Tú has tenido la oportunidad de leer reportes de RSE? ¿Crees que realmente son funcionales para conocer el impacto de tu empresa favorita? Cuéntanos y no te pierdas la siguiente Mesa de Análisis.
Las ganancias en la industria farmacéutica están protegidas por una fortaleza de patentes que garantizan a los fabricantes de medicamentos un flujo de ingresos hasta que expiren. El miércoles, Joe Biden rompió con décadas de ortodoxia estadounidense e hizo una grieta en el muro.
La decisión de su administración de apoyar una exención temporal de las patentes de la vacuna Covid-19 provocó una indignación instantánea en el sector farmacéutico, que argumenta que la medida pasa por alto sus derechos de propiedad intelectual y desalentará la innovación estadounidense mientras envía empleos al extranjero.
La propiedad intelectual es el elemento vital de la biotecnología, es como el oxígeno para nuestra industria. Si lo quita, no tiene un sector biotecnológico.
Brad Loncar, inversor en biotecnología.
De acuerdo con The Financial Times, la principal asesora comercial de Biden, Katherine Tai, dijo que si bien el Gobierno de EE. UU. todavía “cree firmemente” en las protecciones de propiedad intelectual, apoya la renuncia a las patentes de las vacunas COVID-19 para ayudar a impulsar la producción mundial de inyecciones.
La medida se produce cuando algunos países, incluida India, luchan por hacer frente a nuevas olas del virus, incluso cuando otros han lanzado campañas de vacunación exitosas que están reduciendo las infecciones, las hospitalizaciones y las muertes.
La propuesta de exención se presentó en la Organización Mundial del Comercio en octubre y desde entonces ha sido apoyada por más de 60 países que dicen que la producción mundial de vacunas debe aumentar drásticamente. El apoyo de Washington marca un paso fundamental para hacer realidad la propuesta y Tai dijo que Estados Unidos entablará negociaciones para concretar los detalles en la OMC.
Tedros Adhanom Ghebreyesus, director general de la OMS, dijo The Financial Times que:
La decisión fue un momento monumental en la lucha contra COVID-19. No me sorprende este anuncio. Esto es lo que esperaba de la administración del presidente Biden.
Tedros Adhanom Ghebreyesus, director general de la OMS.
Sin embargo, la industria farmacéutica no lo esperaba; Estados Unidos ha tendido a proteger ferozmente los derechos de propiedad intelectual de las empresas nacionales en las disputas comerciales. Los líderes de la industria describieron la decisión como un duro golpe para la innovación que haría poco por impulsar la producción mundial porque hay una escasez de instalaciones de fabricación y empleados calificados.
En una llamada de ganancias el jueves, Stéphane Bancel, director ejecutivo de Moderna, dijo que una exención de patente “no ayudará a suministrar más vacunas de ARNm al mundo más rápido en 2021 y 2022, que es el momento más crítico de la pandemia”.
No hay capacidad de fabricación de ARNm inactiva en el mundo.
Stéphane Bancel, director ejecutivo de Moderna.
Por su parte, Jeremy Levin, presidente de la asociación comercial de biotecnología Bio, afirmó:
Los pasos de la administración aquí son muy innecesarios y dañinos. Asegurar las vacunas rápidamente no será el resultado y, lo que es peor, establece el principio de que las empresas que invirtieron en nueva tecnología correrán el riesgo de que se las quite.
Jeremy Levin, presidente de la asociación comercial de biotecnología Bio.
Las acciones de los grandes fabricantes de vacunas Covid-19 se vieron afectadas por el anuncio. Las acciones de BioNTech que cotizan en Frankfurt cerraron con una caída del 12% el jueves, mientras que Moderna y Novavax redujeron las pérdidas después de hundirse el miércoles en Nueva York, cotizando un 2,4% y un 1%, respectivamente. CanSino Biologics, una empresa privada china que desarrolló una vacuna vectorizada de adenovirus de inyección única con investigadores militares chinos, cayó un 14% el jueves. Fosun Pharma, que tiene un acuerdo para suministrar vacunas BioNTech en China, perdió un 9%.
Sven Borho, socio gerente de OrbiMed Advisors, una compañía de inversión en atención médica, dijo que los ejecutivos farmacéuticos temían que la medida de la administración sentara un precedente que facilitaría la suspensión de patentes en el futuro:
A largo plazo, les preocupa que esto sea un pie en la puerta: Está bien, lo hicimos con COVID-19, hagámoslo con la próxima crisis y la siguiente. Y luego, de repente, es una patente de medicamento contra el cáncer que debe invalidarse. Temen que sea un mecanismo que prepara el escenario para acciones en el futuro
Sven Borho, socio gerente de OrbiMed Advisors.
Peter Bach, director del Centro de Políticas y Resultados de Salud del Memorial Sloan Kettering, dijo que había una compensación potencial que enfrentaba la necesidad inminente de contener la pandemia contra el riesgo de que los fabricantes de medicamentos fueran más cautelosos al invertir en terapias pioneras en el futuro.
Si esta acción permite que haya más acceso y que más personas se salven la vida hoy en 2021 y la consecuencia es que en el futuro es posible que no tengamos una nueva terapia genética para 100 niños, entonces esa es la compensación que vale la pena discutir.
Peter Bach, director del Centro de Políticas y Resultados de Salud del Memorial Sloan Kettering.
La batalla por los derechos de propiedad intelectual es la primera gran disputa internacional sobre patentes desde un enfrentamiento por los costosos tratamientos contra el VIH entre los fabricantes de medicamentos y varios países, incluidos Brasil y Sudáfrica, a fines de la década de 1990.
Los países que luchan por contener la epidemia querían fabricar sus propias versiones genéricas de los medicamentos contra el VIH, pero las empresas que los desarrollaron interpretaron las medidas como una violación de los acuerdos de patentes, lo que generó una confusión de litigios que frustraron los esfuerzos por generar un suministro de píldoras baratas.
Los miembros de la industria farmacéutica argumentan que suspender las patentes de la vacuna COVID-19 en un esfuerzo por impulsar la producción en el extranjero dañará los puestos de trabajo en el sector biotecnológico de EE. UU. La administración de Donald Trump se opuso firmemente a la exención el año pasado.
Levin dijo que la tecnología estadounidense “podría generar puestos de trabajo en Estados Unidos, pero transferirla al exterior perjudicará significativamente la creación de puestos de trabajo de muy alta calidad aquí”.
La tecnología de ARNm utilizada en las vacunas de BioNTech / Pfizer y Moderna se está probando para tratar otras enfermedades como el cáncer y las enfermedades cardíacas, y los grupos de presión farmacéuticos han afirmado que la suspensión de sus patentes permitiría a otros países aprovechar los avances de la investigación estadounidense.
Las consecuencias a largo plazo no están claras. Umer Raffat, analista de Evercore ISI, señaló que la exención no era permanente y que otros actores influyentes, incluidos la UE y el Reino Unido, aún no habían apoyado la decisión de la administración Biden.
Borho de OrbiMed dijo:
Esta es una circunstancia única. Creo que, en última instancia, esto será limitado y solo en las vacunas COVID-19. No creo que la administración de Biden quiera socavar amplias patentes para la industria biotecnológica o farmacéutica.
Borho de OrbiMed.
Los partidarios de la exención aplaudieron la decisión del gobierno de EE. UU. Como un paso importante para impulsar el suministro mundial de vacunas Covid-19.
“La industria farmacéutica ha dicho que la pandemia no es el momento para seguir como de costumbre”, afirmó Zain Rizvi, especialista en acceso a medicamentos de Public Citizen. “Financiados por miles de millones de dólares de los contribuyentes, [los fabricantes de vacunas] tienen el imperativo moral de dejar de oponerse a los esfuerzos destinados a expandirse. . . producción.”
En el mundo empresarial podemos encontrar marcas líderes que cuentan con prácticas enfocadas a factores ambientales, sociales y de gobierno corporativo, una estrategia de negocio que suele ser conocida como ESG (por sus siglas en inglés – Environmental, Social, and Governance).
Según el portal Sustainable Brands varias industrias ya se están reinventando. Por ejemplo, en la industria de la tecnología tenemos a Apple, quien reevaluó cómo hacía negocios con sus proveedores de primer nivel para mejorar las condiciones de los trabajadores en su cadena de suministro global.
En la industria de ropa y calzado, Nike ha trabajado durante años para establecer un nuevo estándar de impacto ambiental con muchos otros líderes impulsando el progreso desde entonces.
Si las empresas, sin importar su rubro, logran realizar las prácticas ESG de manera correcta, podrán fijar metas a largo plazo, liderar con el ejemplo e impulsar a los competidores hacia adelante.
Un ejemplo de sustentabilidad a las mascotas: Petco
Una nueva industria está lista para su transformación sustentable, y esta empresa es Petco —minorista estadounidense que vende productos y servicios para mascotas— quien anunció de manera reciente un nuevo compromiso para aumentar el surtido de productos sostenibles al 50% para fines de 2025.
Petco se basa en su progreso en sostenibilidad y eleva el listón para impulsar un cambio positivo en sus esfuerzos encargándose de hacer un compromiso de gran escala y alcance. La empresa que dirige sus esfuerzos de sustentabilidad a las mascotas, trabajó con la consultora global, especializada en negocios responsables y sustentables, Corporate Citizenship.
Después de un largo trabajo, desarrolló un estándar de sustentabilidad de producto único basado en verificaciones de terceros del impacto ambiental positivo e identificó cinco acciones que sirven de ejemplo para entender que la sustentabilidad a las mascotas también pueden ampliar las ofertas de productos amigables con el medio ambiente y a favor de las buenas prácticas.
A continuación te contamos estas cinco acciones que serán clave para llevarlas a cabo durante los próximos cuatro años.
Acciones de Petco para llevar la sustentabilidad a las mascotas
1. Fabricación responsable
Marcas y productos que utilizan prácticas de fabricación responsables durante la producción.
2. Materiales de origen sostenible
Productos fabricados con materiales como algodón orgánico o nylon reciclado.
3. Ingredientes de origen sostenible
Alimentos y golosinas elaborados con ingredientes que son más respetuosos con el medio ambiente y/o emiten menos gases de efecto invernadero.
4. Embalaje responsable
Embalaje diseñado para rellenarse con el mismo tipo de producto o para múltiples uso.
5. Bienestar animal
Marcas que ayudan a garantizar que los animales sean tratados con responsabilidad y un trato digno, y que los productos cumplan con el estándar libre de crueldad de Petco.
¿Qué se espera de estas acciones?
Las acciones mencionadas se basan en los esfuerzos continuos de Petco por mostrar la sustentabilidad a las mascotas y para ofrecer a los consumidores más opciones, tanto en la tienda como en línea para las siguientes marcas que se comercializan en todos los medios de ventas:
Marca propia Reddy, esta utiliza materiales reciclados para la fabricación de camas para mascotas.
Marca de arena para gatos SoPhresh, la cual utiliza envases recargables.
La colección de suministros para mascotas, Started as a Bottle, con la cual se ha reutilizado 1,5 millones de botellas de plástico hasta la fecha.
Este compromiso de aumentar nuestra variedad de productos sostenibles para mascotas está en línea con la filosofía Whole Health recientemente lanzada por Petco, y sigue las decisiones de dejar de vender alimentos y golosinas que contengan colorantes, sabores y conservantes artificiales para perros y gatos; poner fin a la venta de collares electrónicos de “choque” ; y quitar el cuero crudo tradicional opciones de los estantes de las tiendas a favor de mejores alternativas.
Petco.
We’re on a mission to improve the lives of cats, dogs, and their pet parents 🐶🐱Starting April 5th, our 21-day Instagram challenge will give you regular tips, inspiring stories, and so much more to help improve the health of your pets.
Para que el progreso de ESG se logre, es necesario que los consumidores tengan información clara, veraz y fácil de entender en el punto de venta, también que entiendan que la calidad de los productos será más sostenible y superará a la de los productos tradicionales, y que tienen precios competitivos.
Es por eso que la nueva iniciativa de Petco incluye nuevos retos de compras sostenibles (en tiendas y en línea) y señalización adicional en la tienda, para ayudar a los clientes a encontrar fácilmente productos sostenibles y conocer sus beneficios.
Petco se compromete a mejorar estas acciones con más información para que los dueños de mascotas con el tiempo lleguen a promover activamente los productos sostenibles, además busca un cambio de comportamiento en el consumidor y la preferencia por productos sostenibles.
Con este ejemplo nos podemos dar cuenta que la sustentabilidad a las mascotas también puede ser aplicada, y esto se logra cuando empresas que tienen su estrategia de negocio bien determinada y fijan sus objetivos para ser cada vez mejores. ¿Crees que esta empresa puede llegar a ser la tienda de mascotas más responsable?
Respira profundamente. El aire que llena tu pecho y tus pulmones es una mezcla vital de oxígeno y nitrógeno. También puede haber otras cosas mezcladas en el aire. Por ejemplo, pequeñas cantidades de monóxido de carbono, dióxido de nitrógeno, plomo o partículas como polvo y polen que suelen contaminar el aire. Pero hay algo más que acecha en el aire del que dependemos: pequeños trozos de plástico.
Según Eco-Business, un nuevo estudio publicado en la revista Proceedings of the National Academy of Sciences (PNAS) examina cómo los microplásticos (fragmentos de plástico de menos de 5 milímetros pero de más de 1 micra) se emiten a la atmósfera y acaban recorriendo el planeta en un proceso similar al de los ciclos biogeoquímicos del agua o el nitrógeno. Por el momento, se desconocen las consecuencias medioambientales y sanitarias del plástico atmosférico, y los expertos piden que se siga investigando sobre el tema.
Lo que queríamos hacer era intentar comprender cómo llega el plástico a la atmósfera. Esto es algo que no conocemos muy bien.
Janice Brahney, profesora adjunta de recursos naturales en la Universidad Estatal de Utah.
Microplásticos invaden la atmósfera y acaban recorriendo el planeta: Estudio
Los autores plantean la hipótesis de que las partículas de plástico son “arrastradas a la atmósfera mediante procesos mecánicos”. Por ejemplo, se sabe que las salpicaduras del mar lanzan diminutos trozos de plástico al aire cuando las burbujas se rompen en la superficie. Los vehículos que circulan por las carreteras también pueden empujar el plástico hacia arriba. Los agricultores que labran sus tierras y aplican fertilizantes hechos con biosólidos, se ha demostrado que contienen microplásticos, así como el mantillo de plástico, son otras fuentes potenciales.
Al combinar los datos de deposición de microplásticos de 11 lugares diferentes del oeste de Estados Unidos con un modelo de transporte atmosférico, el estudio descubrió que las carreteras emitían el 84% de los microplásticos atmosféricos, mientras que el océano emitía el 11% y el polvo del suelo agrícola representaba el 4%. Las ciudades no parecían contribuir tanto, lo que puede ir en contra de lo que mucha gente puede pensar, según Brahney.
Si se pregunta a la mayoría de la gente de dónde cree que provienen los microplásticos atmosféricos, probablemente dirán que de una ciudad. Descubrimos que en realidad no es así.
Esto se debe probablemente a que las ciudades tienen edificios grandes y altos que interrumpen el flujo de aire, lo que inhabilitaría la capacidad del viento para elevar los microplásticos en el aire.
Janice Brahney, profesora adjunta de recursos naturales en la Universidad Estatal de Utah.
El estudio también descubrió que la producción anual de plástico en tierra no era la principal fuente de microplásticos atmosféricos, sino el medio marino. Esto pone de manifiesto el papel de la “contaminación heredada en los plásticos atmosféricos“, dijo Brahney.
Son los plásticos que hemos producido durante décadas y décadas y décadas los que acaban en el medio marino, volviéndose y descomponiéndose y luego emitiéndose a la atmósfera.
Ese fue un hallazgo realmente interesante porque, de nuevo, es lo contrario de lo que la gente podría esperar.
Janice Brahney, profesora adjunta de recursos naturales en la Universidad Estatal de Utah.
El nacimiento de más preguntas
La producción masiva de plástico sintético despegó después de la Segunda Guerra Mundial, cuando se popularizaron los envases de plástico y los utensilios de cocina desechables. Desde entonces, se calcula que se han producido unos 10,000 millones de toneladas métricas de plástico en todo el mundo, y que entre el 12 y el 18% de este plástico ha acabado en la naturaleza.
El estudio calcula que cada año se emiten a la atmósfera unos 10 teragramos (10 millones de toneladas métricas) de microplásticos, lo que equivale a la cantidad anual de emisiones antropogénicas de negro de carbón.
La coautora del estudio, Natalie Mahowald, científica de la Tierra y de la atmósfera de la Universidad de Cornell, dijo que el documento puede haber planteado más preguntas de las que responde.
Sólo estamos señalando que hay microplásticos atmosféricos. Y tenemos que averiguar cuáles son las fuentes, cuáles son los impactos y cómo podemos resolver este problema.
Natalie Mahowald, científica de la Tierra y de la atmósfera de la Universidad de Cornell.
Para Mahowald, una de las cosas más importantes que hay que investigar es cómo esta afluencia de microplásticos está impactando en los procesos atmosféricos.
Es probable que… estén interactuando con las nubes, especialmente las de hielo, pero también podrían estar cambiando la química de la atmósfera.
Así que no sólo nos preocupan los impactos en la salud humana [y] en los ecosistemas, sino que también podría haber impactos en el sistema terrestre, en el sistema climático.
Natalie Mahowald, científica de la Tierra y de la atmósfera de la Universidad de Cornell
Steve Allen, experto en microplásticos y coautor de otro estudio sobre microplásticos atmosféricos, dijo que el artículo del PNAS confirma las suposiciones de que grandes cantidades de microplásticos circulan dentro y fuera de los océanos del mundo.
Habíamos asumido que era así, pero la modelización lo muestra con bastante claridad
Steve Allen, experto en microplásticos y coautor de otro estudio sobre microplásticos atmosférico.
También añadió que, aunque la modelización del estudio era muy sofisticada y detallada, las cantidades que utilizaba eran en realidad bastante conservadoras.
Al darle entradas conservadoras puede estar subestimando las cantidades que soplan en alta mar y en tierra. Es difícil de cuantificar todavía porque tenemos muy pocos estudios en los que basarnos. Este estudio es un gran primer paso hacia ello y demuestra que necesitamos muchos más datos.
Podemos afirmar que los microplásticos atmosféricos son una realidad y que se transportan a grandes distancias. Los estudios sobre los efectos de los microplásticos sugieren que tenemos que hacer algo al respecto. Ahora.
Steve Allen, experto en microplásticos y coautor de otro estudio sobre microplásticos atmosférico.
Tanto Brahney como Mahowald afirman también que el problema debe abordarse urgentemente y que hay que investigar mucho más para comprender los posibles efectos de los microplásticos atmosféricos.
Creo que todos los habitantes del planeta deberían estar preocupados porque si los microplásticos se mueven por la atmósfera, no hay superficie de la Tierra que no esté afectada por la deposición de estos o por los microplásticos atmosféricos.
Steve Allen, experto en microplásticos y coautor de otro estudio sobre microplásticos atmosférico.
Mientras que Natalie Mahowald, científica de la Tierra y de la atmósfera de la Universidad de Cornell, sostuvo:
Si no cambiamos nuestro comportamiento, podemos esperar una cantidad 10 veces mayor de microplásticos en la atmósfera en las próximas décadas debido a la acumulación de los plásticos mal gestionados en el medio ambiente.
Así que para mí, eso es lo más importante y estamos justo al principio de ver esto convertirse en un gran problema.
Natalie Mahowald, científica de la Tierra y de la atmósfera de la Universidad de Cornell.
Afirmar que la pandemia derivada de COVID-19 transformó nuestras vidas no es ninguna exageración. Esta, además de traer consigo enfermedades respiratorias, está teniendo consecuencias en la salud mental de muchas personas.
Tal preocupación se ha manifestado en un punto extremo que podría tener como consecuencia el aumento en las tasas de suicidio. Por ello, un estudio realizado en 21 países buscó evaluar el efecto temprano de la pandemia en las tasas de suicido en todo el mundo. Y para sorpresa de todos…
Los resultados muestran que no hubo signos de un aumento en las muertes por suicidio en los primeros meses de la pandemia de COVID-19.
Esto es realmente una noticia inesperada, ya que contrarresta las predicciones de que las tasas de suicidio aumentarían consecuencia de la emergencia sanitaria. No obstante, los autores del estudio advierten al público y a los responsables políticos que se mantengan alerta.
Suicidio en tiempos de COVID-19: Estudio
El estudio, publicado recientemente en The Lancet y realizado por un equipo de más de 70 investigadores a nivel mundial, utilizó datos de suicidios desde 2019 hasta julio de 2020 para determinar si hubo un aumento en la tasa durante el período inicial de la ola de COVID-19.
Descubrieron que las tasas no aumentaron más allá de lo previsto a partir de los datos prepandémicos. De hecho, en algunas jurisdicciones, el número de suicidios ha disminuido.
Jane Pirkis, profesora de salud mental en la Universidad de Melbourne en Australia y una de las autoras principales, dijo que el análisis se realizó modelando cómo se vería la tendencia al suicidio si la pandemia no hubiera ocurrido, y comparando ese modelado con datos sin procesar de jurisdicciones donde los informes de suicidio de 2020 están fácilmente disponibles.
Determinamos que no había evidencia en los países que analizamos de ningún aumento.
Jane Pirkis, profesora de salud mental en la Universidad de Melbourne en Australia y una de las autoras principales del estudio.
¿Cómo se llevó a cabo?
Se obtuvieron datos sobre suicidios en tiempo real de países o áreas dentro de ellos a través de una búsqueda sistemática en Internet y el recurso a las redes de The Lancet Psychiatry, y la literatura publicada.
Entre el 1 de septiembre y el 1 de noviembre de 2020, se buscó en los sitios web oficiales de los ministerios de salud, las agencias policiales y las agencias de estadísticas administradas por el Gobierno o equivalentes de estos países, utilizando los términos de búsqueda traducidos como “suicidio” y “causa de muerte”.
Se incluyeron datos de un país o área determinados si provenían de una fuente oficial del Gobierno y estaban disponibles a nivel mensual desde al menos el 1 de enero de 2019 hasta el 31 de julio de 2020.
Los resultados
Este es el primer estudio que examina los suicidios que ocurren en el contexto de la pandemia de COVID-19 en varios países.
En los países de ingresos altos y medianos altos, las cifras de suicidios se mantuvieron prácticamente sin cambios o disminuyeron en los primeros meses de la pandemia en comparación con los niveles esperados basados en el período prepandémico.
A continuación te compartimos una tabla en donde se puede ver el número de suicidios entre abril y julio de 2020, y el porcentaje de los esperados según las tendencias anteriores a COVID-19.
En los siguientes países de hecho hubo evidencia estadística de una disminución en el suicidio en comparación con el número esperado:
Nueva Gales del Sur, Australia.
Alberta, Canadá.
Columbia Británica, Canadá.
Chile.
Leipzig, Alemania.
Japón.
Nueva Zelanda.
Corea del Sur.
California, EE.UU.
Illinois (condado de Cook).
EE. UU.
Texas, EE.UU. (cuatro condados).
Ecuador
Empero, los expertos dicen que debemos permanecer alerta y estar preparados para responder si la situación cambia a medida que se desarrollan los efectos económicos y de salud mental a largo plazo de la pandemia. Si deseas consultar el estudio completo puedes hacerlo dando click aquí.
Posibles motivos de suicidio en tiempos de COVID-19
Las medidas, restricciones y prácticas de cuarentena tomadas para controlar la pandemia han causado problemas psicológicos, sociales y económicos. En otros estudios realizados hasta la fecha se ha señalado que se observan síntomas de:
Ansiedad.
Depresión.
Adaptación severa.
Trastornos del sueño.
También se sabe que una gran cantidad de personas perdieron sus trabajos debido a crisis sanitaria y las tasas de desempleo aumentaron en los países. Las economías y los sistemas de salud de muchos países se encuentran bajo esta importante carga.
Además del aumento en la incidencia de síntomas y trastornos mentales asociados con COVID-19, los crecientes problemas socioeconómicos plantean un riesgo de suicidio.
Afectación en el sistema nervioso por SARS-CoV-2
Sumado a esto, se menciona que el SARS-CoV-2 puede afectar directamente al sistema nervioso central. Además, el conocimiento de los efectos indirectos sobre la salud mental en pandemias anteriores (especialmente la epidemia de SARS-CoV-1 2002-2003) genera preocupaciones sobre este tema.
Por lo tanto, en los estudios que evalúan los resultados neuropsiquiátricos directos y los efectos indirectos del COVID-19 sobre la salud mental, se recomienda planificar evaluaciones psiquiátricas durante y después de la pandemia. En algunos estudios, se ha informado que los síntomas iniciales de COVID-19 pueden ser de naturaleza neuropsiquiátrica.
Los pacientes pueden presentar delirio, complicaciones cerebrovasculares, encefalopatía, anosmia y trastornos neuromusculares.
Pacientes con diagnóstico psiquiátrico
Por otro lado, los pacientes con un diagnóstico psiquiátrico previo pueden ser más vulnerables al COVID-19 y pueden tener un mayor riesgo de sufrir consecuencias negativas.
Los pacientes con capacidades cognitivas deterioradas relacionadas con el aprendizaje, la comprensión y las capacidades cognitivas en la lucha contra la pandemia pueden tener dificultades para protegerse o cumplir con los procedimientos de las personas con enfermedades psiquiátricas infectadas.
Durante la epidemia de COVID-19, se ha informado que, como resultado del estrés que enfrentaban los individuos, aumentaron la ira, la ansiedad, el insomnio, la impulsividad, los cambios de comportamiento y los pensamientos suicidas.
Durante el tratamiento de COVID-19, los síntomas psiquiátricos pueden agravarse como resultado de la interrupción de los psicofármacos que usan los pacientes debido a la interacción fármaco-fármaco. Esta situación es de riesgo para la conducta suicida.
Difícil acceso a servicios de salud mental
Durante la pandemia de COVID-19, debido al aumento de la carga de trabajo, las instituciones de salud planificaron principalmente la regulación del tratamiento de las personas infectadas y retrasaron el seguimiento y tratamiento de otros pacientes. Esto ha provocado dificultades para acceder a los servicios de salud mental.
No realizar exámenes clínicos ambulatorios regulares, especialmente en pacientes con diagnóstico de trastorno mental, o no poder asignar el tiempo suficiente para emergencias psiquiátricas en servicios de emergencia superpoblados puede afectar negativamente los casos con ideación suicida o intento de suicidio.
Durante la pandemia, es posible que los médicos no puedan evaluar adecuadamente los factores de riesgo relacionados con la conducta suicida de los casos debido a diferentes razones (carga de trabajo, disposición de instituciones psiquiátricas para pacientes hospitalizados para el tratamiento de la epidemia).
Grupos vulnerables
Según información del artículo The Impact of COVID-19 Pandemic on Suicidal Behavior, los grupos más vulnerables o con mayores tendencias a cometer suicidio en tiempos de COVID-19, son aquellos con:
Trastorno de ansiedad generalizada.
Trastorno de estrés postraumático,
Trastornos del sueño.
Antecedentes de abuso de alcohol y sustancias.
Quienes hayan tenido intentos de suicidio previos.
Métodos de prevención
La realidad es que en un sentido global, estamos atravesando tiempos inciertos, y COVID-19 tiene la capacidad de causar serios problemas sociológicos, económicos y psicológicos y suponer un grave riesgo de comportamiento suicida a corto y largo plazo.
Por tal razón, es necesario establecer grupos nacionales de prevención del suicidio y apoyar el desarrollo de planes de acción locales. Además de desarrollar estrategias nacionales de prevención del suicidio, se necesita la cooperación internacional.
La planificación e implementación de la capacitación en prevención del suicidio puede ayudar a aumentar la conciencia pública. La sensibilidad, el estado de alerta y la precaución ante la conducta suicida salvarán vidas. Son importantes el apoyo oportuno y adecuado a los afectados por el suicidio y el establecimiento de centros de crisis para personas en peligro.
La identificación de grupos de riesgo y el uso de aplicaciones en línea pueden ser eficaces para prevenir el suicidio en tiempos de COVID-19.
Tener nuevas regulaciones con respecto al diagnóstico y tratamiento de enfermedades mentales en la prestación de servicios de salud, puede ayudar, y los profesionales de la salud mental bien preparados para este período difícil también pueden reducir las tasas de suicidio.
Y sin duda, los resultados de los estudios destinados a comprender el comportamiento suicida asociado con COVID-19 orientarán la planificación de los programas de prevención del suicidio en tiempos de COVID-19.
Expertos coincidieron en que la cadena de corresponsabilidad que provocó el colapso de la Línea 12 del Metro, a la altura de metro Olivos, va desde el gobierno y hasta las empresas involucradas, debido a la falta de transparencia, comunicación y mala planeación del proyecto desde su inicio en 2003.
Por parte de la iniciativa privada, ICA, Carso y la empresa francesa Alstom se encargaron en 2008 de la construcción de la Línea 12 del Metro, luego de presentar la mejor propuesta económica del proyecto para movilizar hasta 367 mil pasajeros en un día.
Carso Infraestructura y Construcción (CICSA), subsidiaria de Grupo Carso, fue la encargada de construir cinco de las 20 estaciones del trayecto elevado Periférico Oriente-Zapotitlán de la Línea 12 del Metro de la Ciudad de México, entre ellas la estación Olivos, donde se presentó el fatal accidente el pasado 3 de mayo.
En 2013, el entonces Gobierno del Distrito Federal impugnó un amparo que obtuvo el consorcio ICA-Carso-Alstom, resolución que evitó que esta última pagara una sanción de más de 2 mil 177 millones de pesos por las fallas en la construcción de la Línea 12, las cuales provocaron en aquel momento que el tramo elevado de la línea permaneciera sin servicio por más de 20 meses, debido a su mal diseño y el uso de materiales “no aptos para el tipo de infraestructura”.
De acuerdo con datos de la consultora Manuel Barrera y Asociados, el proyecto inicial del Metro en la también línea dorada iba a ser totalmente subterráneo, sin embargo, por la justificación de racionalizar mejor los recursos, el consorcio formado por ICA, Carso y Alstom decidió modificar la construcción a un puente elevado en nueve estaciones.
Empresas, ¿responden?
Días han pasado y las constructoras involucradas no han emitido una postura oficial, incluso ICA se deslindó de los hechos argumentando al medio 24 horas que su participación en la construcción fue de 13 estaciones, de Mixcoac hasta Calle 11 y otras dos en el trayecto Tlaltenco-Tláhuac.
Por su parte, Operadora Cicsa (Carso Infraestructura y Construcción), a través de un vocero de la compañía, aseguró a otro medio de la capital que “lamenta lo ocurrido y se solidariza con las víctimas del accidente de la Línea 12 del Metro y sus familias”, aunque agregó que la empresa “va a esperar los resultados del peritaje que se realice sobre estos hechos”.
Línea de negligencia
En entrevista para Expok, Mariana Campos, coordinadora del programa de gasto público de México Evalúa, lamentó que en la actualidad “haya una tendencia a recortar proyectos de mantenimiento y eso nos está enseñando que en México necesitamos más transparencia sobre el mantenimiento de infraestructura”.
El gobierno federal ha hecho recortes de 85% a las transferencias que le llegan al Metro de la Ciudad de México, en 2020 hizo otro recorte, el día de hoy esas transferencias son menos de la mitad de lo que eran en 2018, evidentemente esto afectó directamente al mantenimiento, consideró.
Resaltó que esta línea de metro ha tenido tres eventos importantes que han marcado su mal funcionamiento: uno en 2014, otro en 2017 y, el más reciente, hace unos días.
Detalló que el primero fue en 2014, cuando se tuvo que cerrar porque los trenes y las vías que se compraron para la línea 12 del metro no eran los correctos para la infraestructura y esto se derivó de que se comenzó a construir sin tener bien concretada la planeación, sumando que tampoco hubo el tiempo adecuado para la elección de los materiales convenientes.
Como resultado, la Auditoría Superior de la Federación (ASF) realizó tres auditorías al proyecto durante su ejecución, correspondientes a los ejercicios fiscales de 2009, 2010 y 2011, a través de ellas se encontraron problemas graves en el manejo del proyecto.
Asimismo se detectó un conflicto de intereses, pues el encargado del proyecto para el entonces Gobierno del Distrito Federal, Enrique Horcasitas, era hermano de uno de los directivos de ICA, cuando al mismo tiempo se realizaron modificaciones al costo y anticipo del proyecto en detrimento del gobierno de la Ciudad de México.
Además, la ASF evidenció riesgos de impacto ambiental, que a la fecha no han sido resueltos, y como problemas entre el trazo del proyecto, éste no se adecuaba a las condiciones físicas del terreno urbano y tuvo que ser modificado en varias ocasiones.
Una Comisión Investigadora de la Asamblea Legislativa del Distrito Federal realizó, por su parte, un informe presentado en abril del 2015 que exhibió que la Línea 12 del Metro presenta “importantes fallas de concepción y planeación del proyecto”, así como de supervisión y control de calidad.
El segundo evento fue en 2017, como resultado del movimiento telúrico donde se detectaron vicios ocultos y fallas estructurales, una de ellas justamente se ubicaba en una columna ubicada cerca del tramo que colapsó, no obstante el enero del 2018 la Línea Dorada volvió a dar servicio tras los trabajos de rehabilitación.
“Se tuvo que volver a invertir dinero, este tipo de desarrollo de infraestructura es muy ineficiente porque nos hizo desperdiciar recursos y dejó a cientos miles de personas sin servicio diariamente”, resaltó la investigadores de México Evalúa.
Destacó que el principal problema es que en México las políticas públicas que tienen que ver con infraestructura están politizadas, es decir, “se crean proyectos a partir de intereses políticos más que de necesidades de los ciudadanos”.
Responsabilidad y manejo de crisis
Itzel Torres, directora general de Merco, consideró que ninguna empresa puede actuar ajena a sucesos que la involucran, siempre debe hacerse responsable con su sociedad y con las regulaciones o reglas que el gobierno en el cual está inmerso le impone; “todos debemos resarcir el daño que estas haciendo y reaccionar ante ello”.
En entrevista, resaltó la importancia de asumir un compromiso e impactar positivamente ante los afectados para poder neutralizar el daño, pues cualquier riesgo que afecta negativamente a la satisfacción de expectativas que afecta directamente a sus o sus diferentes grupos de interés afecta directamente a su reputación corporativa y con el tiempo a las ganancias de una empresa.
Indicó que la reputación no evita una crisis, pues todas las empresas sin excepción están exentas a una, pero sí evita la pérdida del valor, la transparencia y el comportamiento ético de un corporativo; “las grandes empresas definitivamente deben contar con un plan de riesgos y no solo de eso, de prevención de riesgos en lo cual se debe saber qué tipo de riesgo se está dando o por qué se dio este problema”.
Resaltó que, de entrada, siempre debe haber una respuesta y sobre todo eficaz, porque las empresas siempre están bajo la lupa, lo que afecta tanto para bien como para mal, más ahora que lo que busca la sociedad es la información y la transparencia en todo lo que emitas en ese momento, claro que como empresa habrá que definir qué temas pueden causar todavía un mayor riesgo o qué es lo suficiente y veraz para cubrir esa necesidad de transparencia.
En este sentido, aseguró que lo sucedido es un mensaje para el futuro de todas las empresas deben tener un plan de riesgos, nadie está exento de que algo pase; “el tema es cómo lo resuelves y cómo estas dando respuesta a la sociedad y a tus stakeholders que están siendo afectados, sin embargo, lo más importante es que una empresa se comporte de manera ética, con normas operacionales, manuales de cumplimiento y transparente en todo momento”.
Pues, añadió, la reputación evidentemente va ligada tanto de la empresa como de los líderes y personas que van a salir a dar ese mensaje, por eso es muy importante tener voceros adecuados los cuales conozcan del tema y estén preparados para este tipo de situaciones.
¿Y sus valores, empresas?
Es importante resaltar que entre los valores que Grupo Carso destaca en su página web se encuentran “prevenir posibles incidentes derivados de su gestión de negocios, que puedan afectar al ambiente, dañar nuestros activos o a la comunidad y asumir “las consecuencias de las decisiones tomadas y dar respuestas de los propios actos”.
Asimismo ICA, refiere que uno de sus pilares éticos es la responsabilidad por lo que “se comprometen con sus acciones, asumen las consecuencias de las mismas y se hacen cargo de sus decisiones”.
Sin embargo, ninguna de las empresas anteriores ha salido a dar un pronunciamiento oficial ante la falla que provocó que colapsara la estructura que daba soporte a las vías del Metro a la altura de la estación Olivos de la Línea 12 del Metro.
Soluciones sustentables
Victoria Freyssinier, consultora independiente de Envision, certificación en infraestructura sostenible, detalló que hoy en día existen varios marcos de infraestructura que exigen conceptos de infraestructura sustentable, resiliente e inclusiva y que se han utilizado, sobre todo, en países como Estados Unidos, Canadá y Australia y que pueden funcionar como guías para el desarrollo de proyectos tan importantes como el Metro de la Ciudad de México.
Estos documentos describen cada una de las acciones y puntos de impacto que se han detectado en los últimos años y que han sido exhaustivos en la localización de puntos a impactar en varias dimensiones de la sociedad.
Entre estas dimensiones están la sustentabilidad; calidad de vida social, organizativa y de compromiso real; la asignación de recursos y cómo se combinan en las diferentes etapas del ciclo de vida del proyecto; los impactos ambientales y, desde 2018, clima y resiliencia, la cual es la que más aplica en las fallas de la Línea 12, pues mide el riesgo de un suceso catastrófico y sus factores.
Un proyecto como el metro de la Ciudad de México debe tener guías de planteamiento que si se aplican desde la preconceptualización contemplan diferentes tipos de riesgo, resaltó, y un ejemplo en este caso particular es la actividad sísmica, fallas que podrían ser de mucho apoyo el equipo de proyecto podría valorar y decidir qué tipo de infraestructura, material y tecnología necesitan con antelación.
Señaló que esto, a su vez, sirve para adaptar las soluciones a diferentes variaciones de terreno, quizá se puede pensar en materiales más ligeros y flexibles u otro tipo de integración de proyecto que podría haber disminuido el riesgo de que colapsara el Metro.
Agregó que los equipos técnicos deben aprender y certificar sus conocimientos en infraestructura sustentable, incluso los agentes gubernamentales, pues son quienes están a cargo de la contratación de los servicios y son quienes deben saber qué es lo que van a exigir en un contrato, cuales son las condiciones de una infraestructura sustentable y resiliente, además de vigilar, cumplir y solicitar al desarrollador que se la certifique en todas las dimensiones de la sustentabilidad.
Aseguró que en la actualidad la parte social dentro de la planeación de infraestructura es básica, más en este tipo de construcción que tiene índices altos de utilización y transporta miles de personas en un día, lo que implica que cualquier desastre en sus instalaciones afecta millones de personas.
“La parte de lo sustentable va más al abatimiento de los posibles impactos, pero la parte de resiliencia es esta parte de adaptación que nos genera una estructura que soporte a lo largo del tiempo, que nos prepara para los sucesos del cambio climático y que permite que la construcción dure y sea funcional por más de 50, 70 años”, dijo.
Informó que el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), ya ha trabajado para recomendar el uso de este tipo de infraestructura sostenible para su desarrollo en Latinoamérica, pues a través de su uso cada uno de los equipos técnicos podría saber qué es lo que se tiene que hacer en materia de soluciones de sustentabilidad de acuerdo al compromiso o al alcance del proyecto, y se espera que en algún momento países como México se basen en esta guía para ofrecernos una mejor alternativa de transporte.
Mejorar la cadena de suministro es uno de los mayores retos que enfrentan las compañías a nivel global y también una de las tareas que se debe atender con prioridad para contribuir a la solución del cambio climático. Es por eso cada vez más empresas se rigen por un propósito sustentable que vaya más allá del concepto tradicional de brindar un servicio o producto, su objetivo es agregar valor.
Tal es el caso de CHEP México, la empresa de soluciones logísticas que reitera su compromiso con el desarrollo sustentable y lleva a cabo acciones continuas para mejorar la calidad del medio ambiente, con la medalla de oro de la auditoría Ecovadis 2021, con un enfoque en el cuidado del ambiente, ética, derechos humanos y laborales y abastecimiento sustentable en la cadena de valor, lo que le ubica en el top 5% del ranking.
“Nuestra razón de ser recae en contar con un sólido proceso de economía circular que contribuya con la regeneración del medio ambiente y que cumpla con las necesidades de nuestros clientes de manera eficiente, competitiva y práctica. También queremos generar más efectos positivos, en lugar de intentar ser ‘neutrales o menos dañinos’ y reducir los impactos negativos al planeta bajo un modelo regenerativo y de colaboración. Este tipo de reconocimientos nos ratifica que vamos por buen camino”, señaló Silvia Suárez Guerra, Directora Sr. Sustentabilidad, Estrategia & Mercadotecnia de CHEP LatAm.
A partir de un cuestionario exhaustivo que contempla factores de riesgo en los rubros mencionados, sustentado por documentación que las empresas proveen, se realiza un análisis en el que se comparan estos datos con información pública disponible a través de los sitios oficiales de las compañías para obtener una ficha de evaluación final.
Con la suma de más de 60 puntos en cada rubro (Medio ambiente, Derechos humanos y laborales, Ética y Abastecimiento Sustentable), CHEP se posiciona en nivel avanzado que corresponde a su enfoque sustentable estructurado y proactivo, así como a sus iniciativas tangibles, prácticas innovadoras y reporteo integral de resultados de acuerdo a sus indicadores.
“Con una visión clara hacia un modelo regenerativo que contribuya a restablecer, reabastecer y crear más valor o capital para la sociedad y su entorno, desde CHEP hemos asumido la responsabilidad de sumar a las acciones climáticas establecidas por la ONU, e incorporarlas en cada paso que demos”, argumentó Suárez.
No es una sorpresa que cada vez más empresas e industrias migren hacia una operación o misión con un propósito tangible. De acuerdo con la encuesta “Sustentabilidad: La Voz de la Industria” realizada por Euromonitor Internacional en 2019, todavía se ligaba con el concepto de sustentabilidad la reducción del impacto ambiental (87%), seguido de incorporar energías alternas en los procesos de producción (63%). Sin embargo, a partir de la misma encuesta del año pasado este concepto contemplaba con mayor peso (15% más que el mismo rubro en 2019) el apoyo a la comunidad local, apoyo a colaboradores (51%) y a proveedores y aliados de negocio (48%). Dando como conclusión una genuina adaptación de colocar al propósito de las empresas como prioridad.
Abordar el cambio climático requiere innovación en todo el mundo, en todas las industrias y en las nuevas empresas y corporaciones multinacionales. Desde energía distribuida hasta soluciones de almacenamiento y software de optimización y eficiencia, la inversión y la innovación en tecnologías limpias están aumentando.
Con este aumento en la demanda viene una rápida proliferación de nuevas empresas que trabajan para resolver los mayores desafíos energéticos de la actualidad. Para ayudar a fomentar esta innovación, Amazon Web Services (AWS) está lanzando AWS Clean Energy Accelerator.
AWS Clean Energy Accelerator es la primera aceleradora de AWS centrada en fomentar el rápido crecimiento de las innovaciones en tecnologías limpias. El objetivo de AWS Energy Accelerator es ayudar a las empresas emergentes que trabajan en energías limpias a acelerar su impacto, acceder a recursos adicionales y expandir su alcance. Las postulaciones están abiertas hoy y las propuestas deben presentarse antes del 4 de junio de 2021. AWS ofrece esta oportunidad en colaboración con Freshwater Advisors, una consultora estadounidense de innovación y catalizador de empresas. Durante los últimos ocho años, Freshwater ha realizado asignaciones de exploración tecnológica para más de 20 corporaciones líderes en los sectores energético e industrial que buscan asociarse con las nuevas empresas emergentes basadas en tecnología más brillantes para traer nuevas soluciones innovadoras al mercado.
“Invertir en energía renovable es una de las muchas acciones que está tomando Amazon como parte de The Climate Pledge, un compromiso de ser cero emisiones de carbono para 2040, 10 años antes del Acuerdo de París. Este compromiso requerirá innovación desde organizaciones establecidas a gran escala hasta nuevas empresas en la industria de la energía”, dijo Shane Owenby, vicepresidente de energía de AWS. “Es por eso que estamos apoyando a los fundadores de tecnologías limpias para acelerar la implementación de sus innovaciones a través de programas como AWS Clean Energy Accelerator”.
AWS y Freshwaters Advisors están aceptando solicitudes de nuevas empresas que trabajan con tecnología limpia para almacenamiento de energía, monitoreo, utilización y almacenamiento de captura de carbono (CCUS), actividad sísmica, generación de hidrógeno para energía, redes inteligentes, optimización geotérmica y ciencia de materiales.
“Durante los últimos ocho años, Freshwater ha realizado asignaciones de exploración tecnológica para más de 20 corporaciones líderes en los sectores energético e industrial que buscan asociarse con las empresas emergentes más brillantes basadas en tecnología para traer nuevas soluciones innovadoras al mercado. AWS Clean Energy Accelerator proporciona una plataforma única para catalizar estas colaboraciones y llevar nuevas soluciones a las empresas”, afirma David Weinstein, fundador y director ejecutivo de Freshwater Advisors. “Estamos encantados y honrados de trabajar con AWS para lanzar esta nueva aceleradora y trabajar hacia soluciones colaborativas para ayudar a resolver la crisis energética y climática”.
Las postulaciones se juzgarán en función de varios factores, incluida la innovación y la naturaleza única del proyecto, el valor general que la solución aportará a la industria, la aplicación creativa de AWS para resolver problemas y la capacidad del equipo para entregar una oportunidad identificada.
Junto con Freshwater Advisors, AWS seleccionará 10 nuevas empresas para participar en este acelerador de cinco semanas. Las nuevas empresas seleccionadas pueden recibir crédito promocional de AWS Activate, así como tutoría técnica, comercial y de comercialización por parte de expertos en energía limpia de AWS. El programa también ofrecerá oportunidades de colaboración con clientes de energía de AWS y miembros de Amazon Partner Network (APN) que buscan soluciones de energía limpia.
Uno de los mayores fabricantes de joyas del mundo se aleja de los diamantes extraídos en favor de los diamantes cultivados en laboratorio, más sostenibles.
De acuerdo con HuffPost, el director general de Pandora, Alexander Lacik, reveló esta semana que la empresa dejará de vender diamantes extraídos porque “es lo correcto”.
“Podemos crear esencialmente el mismo resultado que la naturaleza ha creado, pero a un precio muy, muy diferente”, dijo a la BBC, añadiendo que los diamantes cultivados en laboratorio se pueden hacer por tan sólo “un tercio de lo que es para algo que hemos desenterrado de la tierra.”
Lacik subrayó que, con el precio más bajo, cree que más gente comprará diamantes, aunque las ventas de diamantes de la empresa son sólo una parte muy pequeña de los 100 millones de piezas que la marca vende cada año.
La empresa, con sede en Copenhague, tiene previsto lanzar su primera colección con piedras fabricadas en laboratorio primero en el Reino Unido y entrar en otros mercados en 2022.
Cambio de cultura en el mundo de la joyería
El paso de los diamantes extraídos a los cultivados en laboratorio refleja un cambio cultural, ya que cada vez más consumidores quieren saber de dónde proceden sus productos.
La minería de diamantes es conocida desde hace tiempo como una industria problemática con cadenas de suministro serpenteantes que hacen difícil o imposible rastrear los orígenes de los diamantes al por menor, lo que a menudo da lugar a la entrada de diamantes conflictivos en el mercado.
En 2019, el minorista de joyas de lujo Tiffany & Co. lideró la carga de transparencia en la industria, anunciando que comenzaría a compartir con los consumidores la procedencia de sus diamantes.
Llamándolo Iniciativa de Origen del Diamante, la marca rastrea cada uno de sus “diamantes registrados individualmente (0.18 quilates y más) por un número de serie único ‘T&Co’ grabado con láser e invisible a simple vista, y proporcionando a los consumidores información de origen geográfico específica de su diamante.” La idea es garantizar que todos sus diamantes estén “entre los de origen más responsable del mundo”.
