Bono de sustentabilidad de Amazon por mil millones de dólares

Con el propósito de financiar actividades y proyectos relacionados con la sostenibilidad y la responsabilidad de las empresas ante la sociedad, los bonos sustentables están siendo una tendencia con gran auge en los últimos tiempos.

Recientemente, el gigante del comercio electrónico Amazon —empresa con un valor de 220 mil 791 millones de dólares— informó un bono de sustentabilidad por mil millones de dólares y diversos compromisos en temas de Responsabilidad Social Empresarial (RSE).

Sin embargo, no es la única compañía que se está sumando a los bonos sustentables y a las metas en el rubro. Hablemos de este tipo de bonos y de los nuevos objetivos de Amazon.

¿Qué son los bonos sustentables?

Los bonos sustentables son aquellos bonos emitidos para financiar actividades relacionadas con el medio ambiente en general y con el uso de la energía y la reducción de emisiones en particular. 

Hace tiempo estos se expandieron para financiar actividades empresariales y de gobiernos en temas sociales y actividades que promueven la sostenibilidad en su sentido más amplio. 

bono de sustentabilidad de Amazon

Como todos los bonos financieros, estos son emisiones de valores negociables, en forma de deuda del emisor, cuyos recursos están destinados a financiar exclusivamente actividades y proyectos relacionados con la sostenibilidad social y ambiental.

A diferencia de la deuda bancaria o los bonos tradicionales que financian las actividades rutinarias de las empresas, sin restricciones, pero que también pueden incluir todas aquellas actividades.  

Bono de sustentabilidad de Amazon

Mil millones de dólares es la cifra que anunció el 11 de agosto Amazon por medio de una publicación en el blog de su sitio web. De acuerdo con el portal, el bono se utilizará para financiar iniciativas en cinco áreas de enfoque:

  1. Energía renovable.
  2. Transporte limpio.
  3. Edificios sostenibles.
  4. Vivienda asequible.
  5. Empoderamiento socioeconómico.

Hasta la fecha, los compromisos incluyen:

  • Carbono cero neto para 2040

Amazon busca alcanzar el carbono cero neto para 2040, una década antes del Acuerdo de París.

Ser carbono cero neto quiere decir que no estamos agregando nuevas emisiones de carbono a la atmósfera. Las emisiones de carbono tienen dos orígenes: naturales y antropogénicas. Estas últimas significa que los efectos, resultados o procesos son consecuencia de acciones humanas, en su mayoría del impacto de las empresas.

  • 100.000 vehículos de reparto eléctricos

Amazon realizó un pedido de 100.000 vehículos de reparto eléctrico con Rivian, el pedido más grande de vehículos de reparto eléctrico jamás realizado. También se asoció para pedir vehículos eléctricos de Mahindra Electric y Mercedes Benz.

Entre las ventajas de este tipo de vehículos se encuentra que protegen el medio ambiente, no son ruidosos, son económicos y requieren poco mantenimiento.

Es importante mencionar que estos dos objetivos sustentan el objetivo general ‘Compromiso climático’ de Amazon y, en asociación con Global Optimism, la empresa ha fomentado una serie de más de 100 empresas más para hacer las mismas promesas.

  • Energía 100% renovable

El gigante de los negocios electrónicos se ha comprometido a impulsar sus operaciones con energía 100% renovable para 2030, y está en el camino de lograrlo cinco años antes, es decir, en 2025.

Esto ayudará para la nula emisión de gases de efecto invernadero (GEI) y otros contaminantes que contribuyen al cambio climático, disminuir enfermedades relacionadas con la contaminación y no utilizar cantidades de agua para su funcionamiento.

  • Shipment Zero

Aunado a ello, se busca hacer que todos los envíos de Amazon tengan cero emisiones de carbono a través de Shipment Zero, con el objetivo de entregar el 50% de todos los envíos con cero emisiones de carbono para 2030.

De acuerdo con un artículo de El País, la entrega a domicilio de las compras efectuadas en Internet supone una enorme fuente de gases de efecto invernadero, en especial cuando las entregas no pueden realizarse y es necesario repetir el trayecto. 

De hecho, el punto que causa más impacto en las compras en línea, es cuando el paquete es sacado del barco, por ejemplo, que lo transportaba para empaquetarlo y llevarlo hasta la puerta de tu casa. A este paso se le llama “último kilómetro”, y el 20% y el 30% de las emisiones de dióxido de carbono de una ciudad se generan en dicho trayecto.

  • Fondo de compromiso climático

Otro de los objetivos es la inversión para apoyar la escalabilidad y el desarrollo de tecnologías y servicios que aceleran y facilitan la transición a una economía baja en carbono.

Una economía baja en carbono o economía baja en combustibles fósiles ​es una economía que emite un mínimo de gases de efecto invernadero hacia la biósfera y, específicamente, un mínimo de dióxido de carbono, lo que puede traer ventajas como mejorar la calidad de vida en el planeta.

Con la adopción de esta práctica habrá menos contaminación, calentamiento global y efecto invernadero, contribuyendo también a la mejora de la salud de las personas, ya que se pueden generar problemas respiratorios y otras enfermedades.

  • Right Now Climate Fund

Amazon está reduciendo las emisiones de carbono en todas sus operaciones y ha creado Right Now Climate Fund, un fondo de 100 millones de USD para tomar medidas inmediatas para eliminar o evitar las emisiones de dióxido de carbono mediante acciones centradas en la protección de naturaleza.

La empresa considera que vale la pena invertir en soluciones basadas en la naturaleza, que incluyen acciones de conservación, restauración y mejora de la gestión de la tierra que aumentan el almacenamiento de carbono o evitan las emisiones de gases de efecto invernadero en bosques, humedales y pastizales en todo el mundo.

  • Vivienda asequible

Amazon también busca apoyar iniciativas innovadoras de asequibilidad de viviendas, es decir, que estén al alcance de una familia de ingresos medios o más bajos y estas pueden vivir con seguridad, paz y dignidad.

La vivienda asequible también demora menos los tiempos de construcción que los apartamentos de gama media o alta y su impulso de ventas es más rápido, lo que contribuye al rápido retorno de la inversión.

  • Avance y empoderamiento

El gigante tecnológico y de comercio, busca dar oportunidades cada vez mayores para que los grupos subrepresentados ingresen a la fuerza laboral tecnológica y el lanzamiento, la ampliación y la inversión en programas de capacitación en habilidades.

Más detalles sobre el Bono de sustentabilidad de Amazon

Las formas en que el financiamiento de bonos respaldará estos objetivos, se determinarán a través de un nuevo “marco de bonos de sostenibilidad” de las empresas.

El marco describe qué proyectos son elegibles y a qué Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU contribuyen, al mismo tiempo que aborda cómo las finanzas verdes de una empresa pueden crear un “efecto dominó”, permitiendo una descarbonización más amplia.

En Amazon, estamos comprometidos a usar nuestra escala para siempre. Amazon continúa estimulando la inversión en el desarrollo de tecnologías verdes y productos y servicios bajos en carbono que permitirán a las empresas de todos los tamaños descarbonizar sus operaciones.

Amazon.

El nuevo marco de bonos de sostenibilidad, en particular, no se aplicará a todos los bonos de Amazon. La empresa emitió una deuda total de 18.500 millones de dólares esta semana, la más grande de su historia.

Bonos sustentables, la tendencia

Según información de edie, tras la emisión de 378.000 millones de dólares en bonos calificados como “ecológicos” o “sostenibles” en el primer trimestre de 2021, el banco nórdico SEB cree que es probable que la emisión supere el billón de dólares a finales de año.

Un pronóstico similar de la Iniciativa de Bonos Climáticos ha declarado que es probable que el mercado de bonos verdes, sostenibles y sociales supere la marca de 1 billón de dólares este año.

Entre las empresas que han emitido dichos bonos en los últimos meses se incluyen Natura & Co, propietaria de Body Shop, Whitbread, la empresa matriz de Mercedes Benz, Daimler y Mastercard.

Los préstamos vinculados a la sostenibilidad también se están volviendo cada vez más comunes. 2021 ha sido testigo de importantes anuncios de empresas como AB InBev, Thai Union y Tesco.

Sobre la base de esta tendencia, el gigante petroquímico ruso SIBUR firmó esta semana un préstamo de 50 millones de dólares con tasas de interés que dependen del progreso hacia los objetivos de clima, agua y materiales reciclados. Emitido por UniCredit, se cree que el préstamo es el primero de su tipo para este sector y nación.

El director general de economía y finanzas de SIBUR, Peter O’Brien, dijo que el préstamo es el “siguiente paso lógico” para el enfoque ESG en evolución de la empresa. “Las consideraciones y prioridades de ESG están impulsando la formulación de la estrategia y el factor en todo lo que hacemos, desde la producción hasta las decisiones financieras”, agregó.

bono de sustentabilidad de Amazon

De manera similar, el minorista británico Joules Group anunció este mes una línea de crédito renovable de £ 25 millones con Barclays Bank, que tiene márgenes vinculados a la entrega de las ambiciones ESG de Joules. Los temas cubiertos son la reducción de las emisiones de carbono según la intensidad, alcanzar materiales 100% sostenibles e involucrar a los empleados con la agenda ESG.

El director financiero de Joules, Marc Dench, dijo: “Con el crecimiento viene la responsabilidad. La decisión de vincular este financiamiento a nuestras áreas de enfoque ESG refleja los compromisos declarados del Grupo de crear valor para todas las partes interesadas al reducir su huella ambiental e impactar positivamente a las personas con las que trabajamos, las comunidades en las que estamos ubicados y el mundo que nos rodea. “

¿Vamos por más bonos sustentables?

Enel, la súper marca de sustentabilidad

0

Enel S.p.A. (“Enel”) y su filial holandesa Enel Finance International N.V. (“EFI”) han firmado recientemente la mayor línea de crédito renovable vinculada a la sostenibilidad por un importe de 10,000 millones de euros y un vencimiento de cinco años.

La nueva línea de crédito, al diversificar aún más nuestras fuentes de financiación, nos apoya en nuestro camino hacia la sostenibilidad.

Esta nueva herramienta fomenta nuestro Marco de Financiación Vinculada a la Sostenibilidad, que integra una amplia gama de instrumentos vinculados a la sostenibilidad, como bonos, préstamos y papeles comerciales.

Esta operación, que marca un hito, confirma una vez más el reconocimiento de la comunidad financiera por la solidez de la estrategia de sostenibilidad del Grupo y el consiguiente impacto positivo en sus resultados económicos y financieros.

Alberto De Paoli, Director Financiero del Grupo Enel.

¿Qué mecanismo se utilizará?

El Mecanismo, que se utilizará para satisfacer las necesidades financieras del Grupo, está vinculado al Indicador Clave de Desempeño (“KPI”) de Emisiones Directas de Gases de Efecto Invernadero (es decir, las emisiones de CO2 equivalentes de Alcance 1 del Grupo procedentes de la producción de electricidad y calor), contribuyendo a la consecución del Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 13 de las Naciones Unidas “Acción por el Clima” y en consonancia con el “Marco de Financiación Vinculada a la Sostenibilidad” del Grupo, con Vigeo Eiris proporcionando un SPO, ambas actualizadas en enero de 2021.

Enel, la super marca de sustentabilidad, proveerá energía a Kellogg para que logre sus metas

Sobre la base de la consecución de una cantidad de emisiones directas de gases de efecto invernadero igual o inferior a 148 gCO2eq/kWh para el 31 de diciembre de 2023, la línea de crédito renovable prevé un mecanismo de aumento/disminución que afectará al margen aplicable a las siguientes disposiciones de la línea y a las comisiones de compromiso para cualquier parte no utilizada de la línea de crédito.

La operación forma parte de la estrategia financiera de Enel, que se caracteriza cada vez más por la financiación sostenible y en línea con el objetivo de alcanzar una cuota de fuentes de financiación sostenible sobre el total de la deuda bruta del Grupo igual al 48% en 2023 y superior al 70% en 2030, como se indica en el Plan Estratégico del Grupo.

¿Cómo está usando?

La línea de crédito sustituye a la anterior línea de crédito renovable de 10,000 millones de euros firmada por Enel y EFI en diciembre de 2017. El coste de la nueva línea de crédito varía en función de la calificación pro tempore asignada a Enel, y en base a la calificación actual, presenta un diferencial de 40 puntos básicos por encima del Euribor (el Euribor presenta un suelo en cero); la comisión de compromiso es igual al 35% del diferencial. La nueva línea de crédito presenta un coste total inferior al de la anterior.

La nueva línea de crédito puede ser utilizada por la propia Enel y/o por EFI, en este caso con una garantía de la empresa matriz por parte de Enel, y está destinada a proporcionar al Grupo un instrumento extremadamente flexible para la gestión de cualquier necesidad de tesorería.

El Mecanismo, que se utilizará para satisfacer las necesidades financieras del Grupo, está vinculado al Indicador Clave de Desempeño (“KPI”) de Emisiones Directas de Gases de Efecto Invernadero (es decir, las emisiones de CO2 equivalentes de Alcance 1 del Grupo procedentes de la producción de electricidad y calor), contribuyendo a la consecución del Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 13 de las Naciones Unidas “Acción por el Clima” y en consonancia con el “Marco de Financiación Vinculada a la Sostenibilidad” del Grupo, con Vigeo Eiris proporcionando un SPO, ambas actualizadas en enero de 2021.

Sobre la base de la consecución de una cantidad de emisiones directas de gases de efecto invernadero igual o inferior a 148 gCO2eq/kWh para el 31 de diciembre de 2023, la línea de crédito renovable prevé un mecanismo de aumento/disminución que afectará al margen aplicable a las siguientes disposiciones de la línea y a las comisiones de compromiso para cualquier parte no utilizada de la línea de crédito.

La operación forma parte de la estrategia financiera de Enel, que se caracteriza cada vez más por la financiación sostenible y en línea con el objetivo de alcanzar una cuota de fuentes de financiación sostenible sobre el total de la deuda bruta del Grupo igual al 48% en 2023 y superior al 70% en 2030, como se indica en el Plan Estratégico del Grupo.

La línea de crédito sustituye a la anterior línea de crédito renovable de 10,000 millones de euros firmada por Enel y EFI en diciembre de 2017. El coste de la nueva línea de crédito varía en función de la calificación pro tempore asignada a Enel, y en base a la calificación actual, presenta un diferencial de 40 puntos básicos por encima del Euribor (el Euribor presenta un suelo en cero); la comisión de compromiso es igual al 35% del diferencial. La nueva línea de crédito presenta un coste total inferior al de la anterior.

La nueva línea de crédito puede ser utilizada por la propia Enel y/o por EFI, en este caso con una garantía de la empresa matriz por parte de Enel, y está destinada a proporcionar al Grupo un instrumento extremadamente flexible para la gestión de cualquier necesidad de tesorería.

La línea de crédito es proporcionada por 35 instituciones financieras líderes a nivel mundial, entre las que se encuentra Mediobanca, que actúa como Agente de Documentación y Facilidad.

La IMCC impulsa el desarrollo de la cadena de reciclaje en el país

‘Es momento que hablemos del reciclaje’, es el enfoque de la más reciente campaña de la Industria Mexicana de Coca-Cola, a través de la cual impulsa una economía circular en la que cada botella sea reciclada, destacando la importancia de la suma de esfuerzos para conseguirlo. De igual forma, a través de Adriana Málaga Almazán, da voz a toda una cadena de acopio y reciclaje, la cual contribuye diariamente a conseguir un #MundoSinResiduos.

“Yo estoy tranquila trabajando, porque sé que en el CEDIC me los cuidan y les dan de comer; ayudan a muchas personas como yo. Me ha servido mucho, tanto a mí, como a mis hijos”, Adriana Málaga Almazán, recolectora de residuos.

Cada año se producen 44 millones de toneladas de basura en México, residuos de los cuales el PET representante el 3%. Caracterizado por su alto nivel de valorización y reciclabilidad, este material tiene la capacidad de tener más de una vida útil por medio de su implementación o transformación en diversas aplicaciones, además de ser una fuente de ingreso económico para millones de familias. 

En la actualidad, más de 35,000 personas forman parte de esta importante cadena en el país, razón por la cual, desde hace más de 18 años la IMCC ha impulsado la creación de espacios para la mejora de las condiciones de vida de los recuperadores y sus familias. Ejemplo de ello es el Centro de Desarrollo Integral Comunitario (CEDIC) ubicado en Chimalhuacán, Estado de México, el cual provee servicios de educación, alimentación, atención médica, entre otros, esto gracias al trabajo conjunto con distintas asociaciones, fundaciones y aliados como PetStar. A través de las distintas iniciativas se ven beneficiados cerca de 900 niñas y niños de hijos de pepenadores o recuperadores de base y sus familias.

https://www.youtube.com/watch?app=desktop&v=KylTSUlQz-A


Y aunque México se ha consolidado como uno de los principales acopiadores y recicladores de PET en el mundo, los esfuerzos no se deben detener, por lo que la Industria Mexicana de Coca-Cola continúa trabajando en conjunto con sus plantas de reciclaje, PetStar e IMER, además de asociaciones como ECOCE para conseguir un Mundo Sin Residuos, impulsando así un mejor planeta, además de la inclusión social y desarrollo de las comunidades.

“A través de PetStar, la Industria Mexicana de Coca-Cola recicla no solo las botellas que provienen de sus marcas, sino cualquier botella de PET”, Carlos Mendieta, director de sustentabilidad de PetStar.

Todos formamos parte de esta cadena y podemos ayudar al vaciar, aplastar, tapar y depositar nuestras botellas correctamente, ya que trabajando juntos podremos generar un verdadero cambio en planeta, además de apoyar la cadena de reciclaje en el país, ¡hagamos esto juntos!

Hoy, la Industria Mexicana de Coca-Cola procesa más de 85 mil toneladas de PET cada año a través de sus plantas de reciclaje y su meta para 2030 es recuperar y reciclar el equivalente al total de botellas que venda, contribuyendo así, a un Mundo sin Residuos.

Comunicado de prensa.

L’Oréal capacitará a 5,000 mujeres en México para que accedan a un empleo

L’Oréal crece su ambición en México y refuerza su compromiso con la igualdad de género y el empoderamiento femenino. Para apoyar a mujeres en condiciones de vida vulnerables, a través de su programa “Belleza Por Un Futuro”, y en colaboración con la fundación “Casa Gaviota”, la compañía enseñará de forma totalmente gratuita las profesiones de maquillaje y peluquería. El proyecto está destinado a mujeres que no tienen un oficio y por lo tanto no logran acceder a un empleo.

El programa ya se había realizado en años anteriores, pero ahora se relanza y buscará, en menos de un año, formar al menos a 500 mujeres. Esta ambición significa duplicar en 2021 la cantidad de egresadas alcanzadas en toda la historia previa de este proyecto en nuestro país. La gran meta de L’Oréal para México es que de aquí al año 2024 al menos 5,000 mujeres accedan a un empleo, como resultado de haber aprendido una profesión durante esta capacitación.

En alianza con Casa Gaviota, desde el 3 de mayo quedó abierta la inscripción para las candidatas a la generación 2021 de “Belleza por un futuro”. La convocatoria estará disponible a nivel nacional hasta el 31 de mayo, invitando a todas las mujeres en situación de vulnerabilidad que deseen convertirse en profesionales de maquillaje. En el segundo semestre del año se agregará la posibilidad de inscribirse para el curso de estilismo o peluquería.

Las mujeres interesadas en participar, podrán encontrar la convocatoria, junto con los requisitos, en la página oficial de L’Oréal México y de Casa Gaviota.  

El programa de maquillaje se dictará de forma virtual, constará de 400 horas y es el que ya abrió su inscripción en el mes de mayo. Mientras que la formación de peluquería será presencial y comenzará durante el segundo semestre. Además de la educación técnica, ambos cursos integrarán también contenidos sobre habilidades para la vida, proporcionados por Casa Gaviota.

“Nuestro compromiso es colaborar para resolver los desafíos del mundo. Uno de ellos y muy urgente es acelerar la equidad de género y promover el empoderamiento femenino. Belleza por un futuro logrará un impacto social positivo muy importante en México, brindando la posibilidad de aprender una profesión y tener un empleo. Las mujeres que participen del programa superarán sus situaciones de vulnerabilidad para acceder a una vida plena y en igualdad de derechos”, destacó Pablo Sánchez Liste, CMO y CCO para L’Oréal México.

“Belleza por un Futuro es un proyecto innovador y que empodera a las mujeres. Casa Gaviota colaborará con L’Oréal para impulsar esta iniciativa. Nuestra fundación trabaja con perspectiva de género y enseñaremos habilidades y capacidades que complementarán la formación técnica. Lograremos que estas mujeres experimenten un verdadero cambio y puedan disfrutar de una mejor calidad de vida.” Dijo Dolores Blancas, presidenta y directora de Casa Gaviota, Un Vuelo Sin Violencia AC.

Comunicado de prensa.

Bancos mexicanos con capital español muestran su compromiso en continuar apoyando a las empresas y PYMES

Por quinto año consecutivo la Camescom realiza el Panel de Bancos 2021 con la presencia de los máximos representantes en México de BBVA, Grupo Santander y Banco Sabadell.
 
Con el objetivo de conocer el panorama actual de la banca de México y el impacto de la pandemia Covid-19 en el sector financiero, la Cámara Española de Comercio en México (Camescom) en colaboración con BHR llevó a cabo por quinto año consecutivo el Panel de Bancos 2021.
 
En esta edición online se contó con la participación de Francisco Lira, CEO de Banco Sabadell México, Eduardo Osuna, director general de BBVA México y Héctor Grisi, presidente ejecutivo y director general de Grupo Financiero Santander México y de Banco Santander (México).
 
El panel online estuvo moderado por Álvaro Pastor, Consejero Económico y Comercial de la Embajada de España en México y contó con las palabras de bienvenida de Antonio Basagoiti, presidente de la Camescom.
 
Durante su discurso de introducción, Álvaro Pastor señaló que los bancos en México cuentan con una visión amplia del funcionamiento de la actividad económica y de los créditos en los distintos sectores y empresas. Además de ser un punto clave para el sostenimiento de muchos negocios durante la crisis provocada por el Covid-19 y continuar con una apuesta sólida por la inversión en México.
 
Inició con el panel Eduardo Osuna, director general de BBVA México indicando que el país se encuentra en un proceso de recuperación, destacó la evolución favorable de sectores como el de servicios y el sector turismo. “La banca ha dado un gran apoyo a la economía, siendo reactiva y con planes contundentes” subrayó el director general de BBVA.
 
Por su parte, Francisco Lira, CEO de Banco Sabadell México, resaltó la inercia positiva que la recuperación económica de Estados Unidos ha tenido en México, generando beneficios económicos y un incremento de las actividades comerciales. También señaló que a pesar de los importantes retos de 2021, los programas de vacunación han tenido un impacto positivo.
 
Resaltó, además que se mantienen las inversiones en diversos sectores, incluyendo el energético, así como un importante apetito en productos y servicios financieros.
 
En ese sentido, Héctor Grisi, director general de Banco Santander dijo que se requiere una negociación para el sector energético, trabajo en conjunto y una reacción proactiva por parte de las empresas para obtener las condiciones adecuadas para seguir con el desarrollo del sector.
 
En cuanto a las Pymes, Héctor Grisi indicó que pese a la caída significativa de crédito en el sector, la Banca en México ha implementado ayudas con estructuras de plazos para el pago de las deudas adquiridas antes de la pandemia y otros planes de restructuración para que las empresas puedan recuperar su rentabilidad en el menor tiempo posible.
 
Eduardo Osuna, resaltó que la pronta reacción de la Banca ha sido beneficiosa no solo para las Pymes, sino también para todas las empresas. Indicó que pese a la pandemia, las Pymes han mostrado un buen comportamiento crediticio que permite otorgar nuevos préstamos de refinanciación y garantías de desa- rrollo.
 
Por último, los tres representantes de los bancos coincidieron que en materia transformación digital las entidades financieras se han adaptado a los cambios tecnológicos y han evolucionado sus modelos de negocio de acuerdo al entorno actual y a las necesidades de los usuarios de la Banca. Además de enfrentar los grandes retos que este proceso implica y al surgimiento de nuevos modelos de negocio como las empresas Fintech.
 
La Camescom refrenda su compromiso y el de las empresas socias para seguir contribuyendo al desarrollo y crecimiento de sectores fundamentales para de la economía mexicana y el fomento de la inversión reciproca entre México y España.

Comunicado de prensa.
 

El mundo post-pandemia será mejor: Malcolm Gladwell

0

De acuerdo con el periodista, escritor y sociólogo inglés Malcolm Gladwell, el mundo post-pandemia será un lugar mucho mejor y más esperanzador. Explicó su razonamiento en una charla que invita a la reflexión en la cumbre virtual de Adobe del mes pasado.

Información de Inc.com afirma que Gladwell es conocido por sus bestsellers Outliers y The Tipping Point, y recientemente ha publicado The Bomber Mafia.

Sólo un tonto hace predicciones, especialmente sobre el futuro, y la visión de lo que se avecina podría resultar errónea. Pero, pensé que sería interesante al menos intentarlo.

Malcolm Gladwell, periodista, escritor y sociólogo inglés.

Elegimos las redes en lugar de las jerarquías: mundo post- pandemia

Gladwell primero habló de la diferencia entre jerarquías y redes. Por ejemplo, dijo, la campaña de Martin Luther King para eliminar la segregación en Birmingham, Alabama, estaba organizada como una jerarquía. King tenía mucho mando y planificó la campaña con mucho cuidado.

Compárese con las protestas del verano pasado de Black Lives Matter, que, según Gladwell, eran una red. El movimiento BLM tiene un colectivo de líderes en lugar de uno solo, y esos líderes no estaban necesariamente al frente y al centro, ni comandaban las tropas. A diferencia de los disciplinados manifestantes de King, que seguían instrucciones precisas, a los manifestantes de BLM se les pedía que permanecieran pacíficos y se les daban directrices para mantenerse a salvo, pero podían expresarse como quisieran.

La jerarquía tiene una larga historia; la red es una disposición más moderna, dijo. Hace cuarenta años, la idea de que uno pudiera alquilar su casa a un desconocido durante unos días, (como ocurre con Airbnb), habría sonado a locura, añadió.

Nadie en Estados Unidos habría dicho que sí a eso. En un mundo que se siente cómodo con la red, cómodo con la idea de acuerdos flexibles, abiertos y descentralizados, tiene sentido.

Malcolm Gladwell, periodista, escritor y sociólogo inglés.

¿Qué modelo es mejor? Tanto las jerarquías como las redes tienen puntos fuertes y débiles, dijo. “La pregunta importante es: ¿cuál de estos dos modelos está ganando?”. Antes de la pandemia, ambos modelos eran comunes, a veces en armonía con el otro y a veces en conflicto, dijo.

“Lo que creo que ha ocurrido con la pandemia es que la red ha ganado. Lo que vamos a sacar de esta experiencia es una clara preferencia por esa forma de organizarnos frente a la antigua.” Esto sucede en parte por la gran lección que todos hemos aprendido sobre el trabajo a distancia y el trabajo flexible.

Teníamos un sistema que había estado vigente durante cientos de años, en el que los empleados iban a un lugar concreto a una hora determinada cada día de trabajo para ser supervisados por un jefe más experimentado. De la noche a la mañana, cogimos ese sistema y lo tiramos por la ventana.

Malcolm Gladwell, periodista, escritor y sociólogo inglés.
mundo post-pandemia

El triunfo de la red fue evidente en la implantación de la vacuna, añadió. Un amante de la jerarquía como él habría contratado a un general retirado para supervisar la operación y habría dado a todo el mundo un número basado en su número de la Seguridad Social.

Todo el mundo habría recibido un correo electrónico o un mensaje de texto en el que se le habría dicho exactamente cuándo y dónde debía presentarse para recibir la vacuna. En su lugar, dijo, “lo hicimos como una red. Los estados, las ciudades, hagan lo que quieran. La gente se hace cargo, y decide dónde puede ir. En otras palabras, la red ha ganado.

Hemos tenido la prueba de lo buenas que son las redes para resolver problemas modernos. No creo que podamos volver atrás.

Malcolm Gladwell, periodista, escritor y sociólogo inglés.

Aprendemos a ser optimistas

“Si se echa la vista atrás a los años que precedieron a la pandemia, lo que sorprende es la cantidad de pesimismo que había en el aire”, comenta Gladwell. “Estábamos preocupados por nuestro futuro. Estábamos preocupados por la capacidad de nuestras instituciones para hacer frente al mundo moderno. Mucha gente era profundamente pesimista sobre nuestra capacidad para resolver los problemas que veíamos en el futuro”.

Lo que cambió eso no fue la pandemia en sí, sino la respuesta de la ciencia a ella. “Lo que ha ocurrido en el último año es algo sin precedentes en la historia de la medicina”, dijo. El virus Covid fue identificado en diciembre de 2019 y secuenciado en línea a principios de enero. “Moderna miró esa secuencia y creó su vacuna candidata en un fin de semana. Estaban en la clínica para las pruebas de seguridad en marzo, y estaban inoculando con éxito a las personas con un 95% de certeza en diciembre.”

mundo post-pandemia

Después de ver todo esto, afirmó: “¿Cree que seguirá existiendo un poderoso movimiento anti vacunas en este país, ante una experiencia en la que hemos conseguido frenar una enfermedad mortal en un año? No lo creo”, y preguntó:

¿Cree sinceramente que la gente puede seguir siendo pesimista sobre nuestra capacidad para resolver los problemas?

Malcolm Gladwell, periodista, escritor y sociólogo inglés.

Creo que ahora estamos en un mundo muy diferente. Y es un lugar mucho mejor, es un lugar mucho más esperanzador, y un lugar mucho más fuerte y resiliente. Ese es el mundo para el que tenemos que estar preparados.

Malcolm Gladwell, periodista, escritor y sociólogo inglés.

Imagen principal: Esta imagen está marcada con una licencia CC BY 2.0. Más información aquí

Crocs para médicos durante la pandemia

Crocs vuelve a dar un paso adelante para ayudar a los trabajadores sanitarios durante la pandemia y lanza los Crocs para médicos. El fabricante de calzado ha anunciado que esta semana los trabajadores sanitarios pueden inscribirse en el sitio web de Crocs para recibir un par de zapatos totalmente gratis.

La noticia llega un año después de que la empresa anunciara un programa para donar 10,000 pares al día a los trabajadores sanitarios que luchan contra el nuevo coronavirus.

Crocs para médicos durante la pandemia

En 2020, Crocs donó más de 860,000 pares de calzado gratuitos a los trabajadores sanitarios que se encontraban en primera línea de fuego contra la COVID-19. Ahora, justo un año después, no hay mejor manera de dar las gracias que hacerlo de nuevo.

Crocs.

El calzado, fabricado con una resina de polímero moldeado similar al caucho, es una opción muy popular entre el personal sanitario. El año pasado, el fabricante de calzado tuvo uno de sus años más exitosos, alcanzando un récord de ventas.

En medio de una pandemia mundial en 2020, obtendremos los ingresos más fuertes de la historia de Crocs. El impulso de nuestra marca es excepcional, y prevemos otro año récord en 2021.

Andrew Rees, director general de Crocs.

La marca también ha visto popularizada su imagen gracias a las colaboraciones con famosos como Justin Bieber, Post Malone y algunos otros artistas del medio del espectáculo.

¿Qué te parece esta iniciativa?

Plan de transición de Unilever a cero neto es respaldado por 99% de los accionistas

0

El plan de transición de Unilever ha contado con el apoyo de más de 99% de los accionistas de la firma, dicha estrategia está diseñada para convertir a Unilever en neto cero para 2039.

De acuerdo con edie, la votación tuvo lugar en una reunión virtual el miércoles 5 de mayo que cubrió las votaciones sobre el “Plan de acción de transición climática” de Unilever, entre otros cambios propuestos para la estrategia y los procesos comerciales.

Plan. Plan de transición de Unilever a Cero neto, respaldado por 99% de los accionistas

Detalles sobre el plan de transición de Unilever

El Plan de Acción se publicó en su totalidad en marzo y detalla cómo Unilever planea alcanzar compromisos actualizados de sostenibilidad a largo plazo, incluidos ingredientes de productos totalmente biodegradables y netos cero así como la eliminación de la deforestación.

En los planes se incluyen medidas para ayudar a los proveedores a establecer objetivos basados ​​en la ciencia aprobados y adoptar los sistemas, procesos y tecnologías necesarios para cumplirlos.

Para los fabricantes y proveedores de productos químicos e ingredientes, la atención se centrará en la electricidad renovable, la calefacción y refrigeración con bajas emisiones de carbono y los procesos eficientes.

Mientras tanto, los proveedores agrícolas recibirán apoyo para reducir el consumo de agua y fertilizantes, realizar la transición a herramientas y maquinaria de energía renovable e implementar prácticas regenerativas que aumenten el secuestro de carbono.

Reducir a la mitad el impacto de los productos, incluidos sus impactos en la cadena de suministro, para 2030, será el resultado de estas acciones.

El plan también detalla las medidas para descarbonizar las partes difíciles de eliminar de las operaciones de Unilever, incluida la calefacción y la refrigeración, y para que la empresa comience a informar el riesgo climático anualmente de acuerdo con las directrices del Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones Relacionadas con el Clima (TCFD).

En la votación de esta semana sobre el plan no vinculante, el director ejecutivo de Unilever, Alan Jope, dijo a los accionistas que

El cambio climático representa un peligro claro y presente para la cadena de valor de la empresa y el nuevo plan es audaz y ambicioso. Creemos que el cambio de toda la economía a cero emisiones netas requiere un nivel más profundo de compromiso entre las empresas y los inversores.

Alan Jope, director ejecutivo de Unilever.

Semana en revisión

La noticia llega la misma semana que los accionistas de Barclays no apoyaron una moción que requeriría que el banco se desinvirtiera de combustibles fósiles más rápidamente como parte de su viaje hacia cero neto para 2050. Solo el 14% de los inversores presentes apoyaron la moción.

Otras empresas cuyas resoluciones de accionistas relacionadas con el clima se someterán a votación en las próximas semanas son HSBC, Shell, Moddy’s y Aena.

Shell. Plan de transición de Unilever a Cero neto, respaldado por 99% de los accionistas

En cuanto a Unilever, la noticia sobre el Plan de Acción llega poco después de que la empresa se uniera a un nuevo grupo de trabajo que explora formas de hacer que los polímeros basados ​​en combustibles fósiles que se usan comúnmente en productos de salud y belleza sean más sostenibles.

Convocado por la Royal Society of Chemistry, el grupo de trabajo también cuenta con el respaldo de Croda, Scott Bader, Crown Paints y Afton Chemical.

Preservativos sostenibles ¿lo son o solo contaminan?

Los condones ayudan a prevenir un embarazo no deseado e infecciones de transmisión sexual (ITS), estos son relativamente baratos y están ampliamente disponibles para su compra. Sin embargo, cuando se trata de ser conscientes de nuestro impacto medioambiental en todos los aspectos de nuestra vida cotidiana, es importante abordar si el uso de preservativos, que es por naturaleza un producto de un solo uso, puede contribuir negativamente a nuestro ya degradado planeta.

De acuerdo con Green Queen, se calcula que cada año se compran y se tiran 5 mil millones de preservativos, por lo que está claro que los condones son una fuente importante de residuos que hay que abordar.

¿Cuál es el verdadero impacto del uso de condones? ¿Qué tipo de productos alternativos éticos y sostenibles existen? A continuación resolvemos algunas de las dudas que puedas tener sobre el tema.

La realidad sobre los condones

¿Hasta qué punto son los condones poco respetuosos con el medio ambiente?

Preservativos de látex
La mayoría de las marcas de preservativos convencionales no son biodegradables, y todos los preservativos deben tirarse después de un solo uso. Esto se debe a que muchas marcas tienen látex como ingrediente.

Aunque el látex puede derivarse naturalmente de los árboles, los preservativos típicos de látex no se fabrican con caucho natural 100% puro para que los preservativos sean lo más finos y cómodos posible. En su lugar, pueden contener una mezcla de látex derivado del caucho natural y látex sintético llamado poliisopreno, que tampoco es biodegradable.

Preservativos sostenibles

Preservativos de poliuretano
Hay otras marcas en el mercado que se dirigen a las personas que pueden ser alérgicas o sensibles al látex. Estas marcas pueden utilizar poliuretano, que es un tipo de plástico no biodegradable cuya fabricación requiere petróleo, uno de los principales contribuyentes a los gases de efecto invernadero del calentamiento global. Aunque son alternativas útiles para quienes tienen alergia al látex, esto significa que son más intensivos en carbono, además de ser una fuente de residuos.

Las otras cosas de los preservativos
Ambos tipos principales están cargados, además, de estabilizadores, conservantes y agentes endurecedores, que pueden perjudicar aún más la descomposición de los preservativos una vez utilizados y desechados.

Además, los preservativos normales suelen contener caseína, un subproducto animal derivado de la leche de vaca o de cabra, lo que significa que no son aptos para los veganos y tampoco son libres de crueldad.

¿Existen marcas de preservativos sostenibles?

Hay algunas marcas que han desarrollado tipos de preservativos más sostenibles y biodegradables. Sustain Natural, por ejemplo, es una marca de preservativos ética, ecológica y libre de toxinas que utiliza látex natural de comercio justo, no contiene nitrosamina (un ingrediente presente en muchos preservativos que se ha asociado a efectos cancerígenos), se envasa en papel reciclable y el 10% de sus beneficios se destina a organizaciones de salud femenina.

Otras marcas de preservativos sostenibles son HANX, una marca de preservativos veganos y biodegradables aprobada por los ginecólogos que utiliza caucho de comercio justo, y Fair Squared, una marca de preservativos veganos que también utiliza látex natural y caucho de comercio justo. Además, Fair Squared ha sido sometido a las pruebas más exigentes de la norma internacional ISO 4074, lo que garantiza la seguridad y la calidad de sus preservativos.

Otros tipos de preservativos también podrían ser una apuesta más sostenible para el planeta. Si bien el preservativo femenino o preservativo “interno” está fabricado con un ingrediente de caucho sintético llamado nitrilo, lo que significa que no es biodegradable, algunos estudios han sugerido que son seguros para reutilizarlos unas cuantas veces si se tratan adecuadamente.

Los estudios científicos han descubierto que con métodos adecuados de lavado, secado y relubricación, los preservativos internos pueden reutilizarse unas cuantas veces de forma segura, lo que aumentará la vida útil del producto antes de tener que desecharlo.

Una versión natural más tradicional de un preservativo que se ha utilizado durante años son los preservativos de piel de cordero. Podría considerarse una opción ecológica, aunque no son en absoluto adecuados para los veganos. Como su nombre indica, se fabrican con los intestinos de las ovejas, por lo que son realmente biodegradables.

Empero, además de no ser aptos para veganos, los preservativos de piel de cordero no ofrecen protección contra las ITS, lo cual es una información clave a tener en cuenta. Esto se debe a que, aunque los poros del material pueden bloquear los espermatozoides, no son lo suficientemente pequeños como para bloquear la mayoría de los tipos de ITS, incluido el VIH.

¿Cómo puedo desechar los preservativos de forma responsable?

Independientemente del tipo de preservativo que elijas, es fundamental que no tires los preservativos por el retrete. Hacerlo puede tener consecuencias devastadoras para los sistemas de alcantarillado, los cursos de agua y la vida acuática.

Todos los preservativos deben tirarse responsablemente a la basura. Esto incluye los tipos biodegradables, naturales y sin toxinas, que podrán descomponerse de forma segura en los vertederos.

¿Qué pasa con otras alternativas anticonceptivas?

Los preservativos masculinos y femeninos siguen siendo uno de los métodos más fiables para protegerse de las enfermedades de transmisión sexual y evitar el embarazo, y los expertos coinciden en que suelen ser superiores a otros métodos anticonceptivos de base hormonal. Entre ellos se encuentran la píldora anticonceptiva, el parche y el anillo, que se ha asociado a diversos efectos negativos sobre nuestra salud y bienestar corporal.

¿Hay algo en los preservativos que los haga ecológicos?

Existe el argumento de que, a pesar de que los preservativos son de un solo uso y desechables, son una opción ecológica para nuestro planeta porque contribuyen al control de la población.

Como afirman los fundadores de la marca de preservativos sostenibles Sustain Natural, ayudar a las personas a prevenir embarazos no deseados puede contribuir seriamente a salvar nuestro planeta, dado que los seres humanos son la principal amenaza que impulsa nuestra crisis ecológica.

Además, las enfermedades no son sostenibles ni para el planeta ni para ti, y los preservativos son una solución eficaz para evitar el contagio de una ITS sin saberlo.

Preservativos sostenibles ¿lo son o solo contaminan

En resumen, si puedes, haz un esfuerzo adicional y pide tus preservativos a una de las marcas más ecológicas mencionadas anteriormente. No sólo evitarás embarazos no deseados, sino que también evitarás dejar un rastro de contaminación perjudicial en nuestros océanos y vertederos.

¿Responsable seguir con los Juegos Olímpicos 2021?

El descontento en Japón a causa de los Juegos Olímpicos crece lento pero va tomando fuerza de tsunami.

La diatriba ética es simple: ¿debe la fiesta de deporte más grande de la humanidad llevarse a cabo en un país que enfrenta una situación complicada ante la pandemia?

¿Qué es más importante?, ¿recuperar parte de la inversión, los reflectores y los esfuerzos hechos para estos Juegos o atender las demandas de una sociedad que clama primero por resolver la crisis de salud?

Ninguna razón debería obligar a Tokio a continuar con los Juegos este verano. Existe un imperativo ético para proteger el bienestar de los atletas y del público, y para frenar la propagación de esta pandemia.

Si lo anterior no es 100% posible, entonces ninguna cantidad de dinero ya invertida en los Juegos Olímpicos sería una razón convincente para continuar.

En la nación del sol naciente, un anuncio de periódico a página completa fue desplegado señalando que los japoneses serían “asesinados por la política”.

El argumento detrás de esta publicación es que el gobierno los está obligando a soportar la pandemia sin vacunas.

Más de 300.000 personas han firmado una petición pidiendo la cancelación de los Juegos Olímpicos de Tokio.

En medio del tifón social y político que se gesta, el primer ministro Yoshihide Suga ha causado molestia y escepticismo al prometer repetidamente que los Juegos Olímpicos serán seguros.

La pregunta que flota en el aire es: ¿cómo garantizar eso cuando algunos hospitales luchan por encontrar camas para los enfermos y moribundos y el estado de emergencia se extendió a más lugares en el país?

Apenas el 1% del público ha sido completamente vacunado, incluso cuando millones de dosis están sin usar en los congeladores, por falta de personal para administrarlas.

La frustración crece ante la solicitud de Suga de que las personas soporten más medidas de emergencia contra el virus en medio de una planificación acelerada para los Juegos Olímpicos.

El mes pasado, Suga declaró un tercer estado de emergencia en Osaka, el centro del actual aumento de casos de virus, así como en Tokio y otras dos áreas. Este estado de emergencia se ha extendido hasta el 31 de mayo.

“Sin vacuna. Sin medicación. ¿Se supone que debemos luchar con lanzas de bambú? Nos matará la política si las cosas no cambian “, decía el desplegado, que mostraba una ilustración de la de la Segunda Guerra Mundial con niños japoneses practicando para luchar con palos.

El anuncio instaba al público a exigir que el gobierno ponga fin a las medidas de coronavirus mal concebidas. “Nos han engañado. ¿Para qué fue el año pasado?” decía.

La publicación decía también que muchos japoneses se han enfrentado a problemas médicos y financieros con poco apoyo del gobierno, añadiendo que la situación se parece a la de Japón cerca del final de la guerra cuando el gobierno instó a la gente a luchar con palos y movilizó a las colegialas para entrenar.

El anuncio causó revuelo en las redes sociales. Pero también hubo un gran interés público en una sesión del parlamento en la que decenas de legisladores de la oposición le preguntaron a Suga cómo podía garantizar unas Olimpiadas seguras durante un estado de emergencia ampliado.

Suga esquivó repetidamente dar una respuesta directa, diciendo más de una docena de veces que estaba comprometido a realizar los juegos de manera segura y a proteger la vida y la salud de las personas.

Los Juegos Olímpicos solo deberían continuar en 2021 si hay evidencia suficiente que sugiera que se pueden implementar medidas de prevención, contención y mitigación adecuadas para proteger adecuadamente a los miles de atletas y su equipo, a los miles de espectadores y al público en general.

Sin embargo, Suga y su gobierno han enfrentado críticas por ser demasiado lentos y laxos con las medidas contra el virus. Aunque Japón ha logrado mantener su número de casos y muertes por debajo de los de EE. UU. y Europa sin cuarentenas y otras medidas obligatorias, los resultados son peores que en otros lugares de Asia.

Japón también se ha quedado muy atrás en cuanto a vacunaciones. Los funcionarios culpan a la falta de suministros importados de Europa y a la escasez de personal. Aproximadamente 7,6 millones de dosis permanecen sin usar en los congeladores.

En el contexto sin precedentes de albergar los Juegos Olímpicos durante una pandemia, incluso al final de la misma, una condición necesaria debe ser la implementación de medidas que garanticen completamente la salud de todos, aunque todavía no hay una indicación clara de cómo serían estas medidas. A menos que se puedan cumplir estas condiciones, los Juegos Olímpicos probablemente no deberían continuar.