Aeroméxico llevó a cabo el día de hoy un evento virtual titulado “Volamos juntos hacia un mejor futuro”, con motivo de la entrega de su “Informe de Sostenibilidad 2020” a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), documento que resume a través de 141 indicadores, su desempeño económico, ambiental, social y de gobierno corporativo.
Durante la presentación participaron como invitados Manuel Piñuela, fundador y Director General de Cultivo; Alejandro Muguerza, Director Nacional de Captación de Fondos de la Cruz Roja Mexicana; Enrique Calderón, Vicepresidente de Operación Hotelera de Grupo Posadas y Cuitláhuac Gutiérrez, Country Manager de México por parte de la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA).
La participación de los invitados versó sobre temas relevantes de la industria aérea, así como acciones y prácticas en materia social y ambiental, alineadas a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Organización de las Naciones Unidas.
En un video institucional la aerolínea resumió su estrategia sostenible del 2020, a través de mensajes de su Director General y diversos colaboradores de aire y tierra que representaron a todas las áreas de la compañía.
Andrés Conesa, Director General y Sergio Allard, Vicepresidente Ejecutivo Legal y de Relaciones Institucionales, expresaron que a pesar de que el 2020 fue uno de los años más retadores en la historia de la industria aérea, la aerolínea no dejó ni dejará de volar y reconocieron el esfuerzo de todos los colaboradores y de sus cuatro sindicatos.
Aeroméxico sobrevoló la turbulencia sin dejar de alcanzar metas que le permitieron cumplir con su estrategia de sostenibilidad. Algunas de sus acciones emblemáticas fueron:
Inició un proceso voluntario de reestructura financiera para mantener su viabilidad.
Transportó a más de 9.4 millones de pasajeros.
Realizó el vuelo más largo en la historia de la aviación de México, con un recorrido de más de 14 mil kilómetros desde Hong Kong a Ciudad de México.
Creó el Sistema de Gestión de Salud e Higiene (SGSH) para el cuidado de clientes y colaboradores, a través del cual logró sanitizar sus aviones en más de 46 mil ocasiones, distribuir más de 30 mil litros de gel antibacterial, así como otros protocolos en tierra y a bordo en todos sus vuelos.
Cumplió con CORSIA, un esquema de compensación y reducción de emisiones creado por la Organización de Aviación Civil Internacional (OACI).
Disminuyó el consumo de combustible de las aeronaves.
Eliminó plásticos de un solo uso en todos sus vuelos.
Adquirió bonos de carbono con su programa “Vuela Verde” para compensar las emisiones de gases de efecto invernadero.
Colaboró con el Gobierno de México, la Cruz Roja Mexicana y la iniciativa privada para el transporte de insumos médicos a través de más de 300 vuelos a 16 países.
Repatrió a más de 2,400 mexicanos y 4,400 extranjeros.
Continuó colaborando con la Comisión Nacional de los Derechos Humanos para ayudar en el combate contra la trata de personas.
Pañales, calcetines, sabanas, ropa e incluso usar una toalla sanitaria por más de 48 horas es la forma en que las mujeres privadas de la libertad viven su período debido a que no cuentan con acceso a productos de higiene.
En el marco del Día Internacional de la Higiene Menstrual, “Mia” una marca de toallas sanitarias especializada en flujo híper abundante, celebró el foro “Acceso a productos de higiene femenina en situación de vulnerabilidad”, con la finalidad de crear una conciencia sobre la experiencia que tienen las mujeres privadas de su libertad durante su período.
De acuerdo con datos del Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (Coneval), en México 4 de cada 10 mujeres viven en pobreza menstrual, lo que se vuelve más difícil para mujeres que se encuentran privadas de la libertad.
Durante su participación en el foro, Ximena García, directora institucional de Reinserta, expresó que las mujeres reclusas se encuentran en situación de pobreza menstrual, lo que significa que no tienen acceso a ginecólogos, salud e incluso a productos de higiene.
“Las mujeres privadas de la libertad son parte de la población, son parte de México y es importantísimo que las tengamos en cuenta para estos temas, que sea un trato digno y con perspectiva de género”, expresó.
El período menstrual es un proceso biológico del cuerpo femenino que implica una necesidad hacia productos de higiene; sin embargo, hay mujeres que no pueden adquirir estos artículos debido a los costos o el acceso a estos, de acuerdo con la representante de Reinserta, el valor de las toallas dentro de los sistemas penitenciarios aumenta el doble o hasta el triple del precio regular.
El hecho de que las mujeres privadas de la libertad no tengan acceso a estos productos es causante de problemas de salud, como es la dermatitis crónica por contacto, debido a que la toalla sanitaria se encuentra húmeda y no absorbe de una manera adecuada y el tenerla mucho tiempo lastima la piel.
Por otra parte, muchas veces las mujeres no cuentan con visitas, lo que supone dificultades para obtener productos de higiene personal; el buscar una adaptación a la necesidad durante el período menstrual significa no utilizar nada durante su ciclo, lo que provoca manchar su ropa, una cuestión que puede afectar psicológicamente a las reclusas causando desde aislamientos, depresión y vergüenza, hasta problemas más serios.
Finalmente, García refirió que es de suma importancia tomar en cuenta que en México los reclusorios no están hechos para mujeres y considerar una reclusión con perspectiva de género es pensar en una menstruación digna.
“Es importante pensar que estas mujeres desde que las detienen no tienen derecho a productos de higiene menstrual”, concluyó.
Mia busca transformar el impuesto rosa en donaciones
Con el objetivo de brindar una menstruación digna, “Mia” a través de su programa “Pink to Red” busca transformar el impuesto rosa de sus productos en donativos, mediante esta iniciativa pretenden donar 16 toallas sanitarias por cada 100 vendidas y así apoyar a 2,468 mujeres en situación vulnerable.
Para ser parte del programa Pink to Red de Mia, es necesario adquirir cualquier producto Mia, posteriormente los interesados deberán registrar su ticket de compra vía Whats app al + 52 5544536320. Con los registros se irán acumulando donativos de toallas sanitarias para después ser entregados a las asociaciones beneficiadas en apoyo a mujeres en situaciones vulnerables.
Uno de los materiales que tienen la capacidad de ser reciclados en más de una ocasión es el vidrio. Por ejemplo, si se recicla el vidrio de una botella, se puede obtener otra igual, lo cual es un excelente ejemplo de negocio circular.
Se entiende como economía circular al sistema que imita a la naturaleza, donde todo se aprovecha en un ciclo. De hecho tenemos una falsa idea sobre la basura y los residuos, ya que no son algo inútil que necesitemos desechar, son productos que pueden aprovecharse, incluso es posible que se conviertan en un objeto de mayor valor que el inicial.
Este es uno de los temas más relevantes que se tocaron en la entrevista que realizó Expok a José Luis Pérez, quien es director y fundador de Cerrando el Ciclo. ¿Quieres saber los detalles? ¡Puedes revisar el siguiente video y después continuar leyendo la nota!
¿Qué es Cerrando el Ciclo?
Cerrando el Ciclo es una asociación civil que nació en 2014 y genera una alternativa sustentable para cerrar el ciclo de vida de las botellas de vidrio después de su consumo, promoviendo el desarrollo social mediante una iniciativa dirigida a mujeres llamada Emprendedoras del reciclaje.
Esta organización les brinda a las beneficiarias la alternativa de emprender, además de una y oportunidad de negocio, aprovechando el vidrio como residuo y dándole una segunda vida.
Las mujeres que forman parte de esta iniciativa se sienten empoderadas, ya que aprender sobre economía circular, les otorga una forma de solventarse posteriormente de forma económica. Y algunas de las capacitaciones que brinda la organización se llevan a cabo en comunidades vulnerables en donde se encuentran mujeres desfavorecidas.
En un inicio Cerrando el Ciclo estaba consolidada como una asociación civil que se dedicaba solo a la capacitación de mujeres para transformarlas en emprendedoras. Los miembros del equipo se encargaban de buscar el apoyo de otras organizaciones que se interesaran en el tema para solventar los gastos de Cerrando el Ciclo.
Sin embargo, en 2019 cambiaron su estrategia de negocio dándole un giro a la organización y transformándola a un negocio circular para buscar un crecimiento económico, y de esta forma sustentar lo que se hace en la asociación a través de distintos productos de vidrio, ofreciéndoselos a clientes potenciales.
¿Qué es un negocio circular?
El director y fundador afirmó en la entrevista que un negocio circular es aquel que crea un valor, pero a través de ciclos cerrados. Es decir, evitar extraer nueva materia prima en los procesos, aprovechar al máximo los residuos y extender el ciclo de vida de un producto.
Un negocio circular viene de la mano de las cinco erres:
Reutilizar.
Reusar.
Reciclar.
Reparar.
Renovar.
Son varios componentes los que hacen a un negocio circular, sin embargo, el principal y el que todos buscan es el de mantener a los residuos el mayor tiempo posible en su vida útil.
José Luis Pérez, quien es director y fundador de Cerrando el Ciclo.
Si bien este ejemplo de negocio circular tiene un impacto ambiental y económico, el impacto que no se puede quedar atrás es el del ámbito social, ya que el ofrecer un valor agregado en los productos, será de mucha importancia para los clientes.
Ventajas de un negocio circular
Por si fuera poco, existen otras grandes ventajas en un negocio circular:
El consumo de energía se reduce al mínimo y proviene de fuentes renovables.
Evitas la cultura de comprar para poseer ya que se aboga por un consumo colaborativo para compartir, redistribuir o reutilizar los productos.
Los precios se marcan según su coste real, para favorecer un consumo racional.
El diseño de productos están basados con pautas sostenibles.
Las empresas reducen costes y se vuelven más competitivas, resistentes y resilientes.
Los negocios circulares van en aumento…
En el mundo de la sustentabilidad, un negocio circular es una tendencia que va en aumento. Diferentes industrias ya están apostando por incluir en sus prácticas este tipo de proyectos incluyendo el uso de residuos como: plásticos, llantas, papel, aceite de cocina, fibras textiles, entre los más importantes.
Las empresas ven múltiples beneficios al transformar su modelo de negocio, y por ello cada vez más compañías (pequeñas, mediana y grandes) están apostando por este tipo de alternativas que procuren al medio ambiente, pero que a su vez le den un valor agregado a los productos que ofrecen.
Cerrando el Ciclo sabía que este cambio sería redituable en sus operaciones, ya que con pequeñas acciones este negocio circular ha ganado más terreno en el mundo de la sustentabilidad en México.
Actualmente la organización cuenta con un showroom ubicado en Coahuila #189, Col Roma en la Ciudad de México, pero están próximos a abrir este mismo concepto en la ciudad de Querétaro, en donde estarán a la venta los productos elaborados por mujeres que son capacitadas por Cerrando el Ciclo.
La idea de este nuevo lugar es que los clientes vean cómo es que con un residuo como el vidrio se le puede dar vida a otro artículo. Si deseas conocer más acerca de este negocio circular puedes revisar los detalles en sus redes sociales: Instagram, Facebook y TikTok.
Comunicar para informar es una de las acciones clave si de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) hablamos. La comunicación de RSE se trata de difundir a los grupos de interés, las acciones que una empresa realiza en materia social y medioambiental.
Sin embargo, hacerlo por medio de informes se ha tornado una actividad que puede resultar desde ineficiente hasta tediosa, y la realidad es que si queremos lograr el objetivo, la comunicación de RSE NO debe ser aburrida.
Los informes sólidos sirven para reforzar el propósito, la misión y las aspiraciones de una empresa. ¡Hagamos que funcionen! Ya que de lo contrario… a nadie le importará.
¿De qué va la comunicación de RSE?
Es importante destacar que comunicar va mucho más allá de solo escribir un informe, las empresas comunican todo el tiempo a través de su trato con los colaboradores, acciones socialmente responsables, respuesta a sus clientes, consumidores y stalkeholders.
Así que en mundo en donde las compañías están compartiendo mensajes directos e indirectos a mil por hora, es necesario cuidar lo que se proyecta. Y en el caso de comunicación de RSE, esta debe ser estratégica y enfocarse en los proyectos sustentables, ambientales o sociales serios de la empresa.
De acuerdo con Reuters Events, el reto consiste en cómo hacerlo de una forma eficiente, ya que si las empresas no logran abordar el creciente escrutinio de sus operaciones y posturas sociales por parte de audiencias que no procesan números, los consumidores, colegas y comunidades que prefieren apoyar a las empresas cuyo propósito se alinea con el suyo, y brindarles contexto y contenido cualitativos, corren un grave riesgo:
Perder la confianza y la lealtad de esas partes interesadas hacia la competencia.
Comunicación de RSE NO debe ser aburrida: ¿Cómo lo hacemos?
Las empresas de todo el mundo tienen la oportunidad de utilizar sus informes para posicionarse de modo que su razón de ser y hacer se alinee con las preocupaciones de sus diversas audiencias de partes interesadas.
No obstante, pensemos en los informes de RSE y ESG que conocemos, la mayoría se encuentran llenos de datos categorizados por pilares que se alinean con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU. Y aunque eso es bueno, quizá en lugar de simplemente medir la gestión de riesgos en función de esos objetivos, podríamos crear un contexto de por qué.
Y ese por qué no es porque la empresa crea que el mundo necesita ser un lugar mejor, aunque eso ciertamente es parte de él, sino porque el mundo se enfrenta a desafíos críticos, urgentes e incluso alarmantes que se pueden plasmar en historias de sostenibilidad.
Historias de sostenibilidad
Las historias de sostenibilidad pueden ofrecer color y contexto a los informes de RSE Y ESG, sin embargo, es necesario tener cuidado al usar esta estrategia, ya que en muchas ocasiones se puede caer en exageraciones que generarán un sentimiento contraproducente en el receptor y este podría sospechar que tan solo se trate de greenwashing.
Cuando los datos y la historia se entrelazan correctamente, otorgan credibilidad a los informes ESG sólidos y sirven parareforzar el propósito, la misión y las aspiraciones de una empresa.
Al utilizar datos para respaldar las historias, las empresas tienen la oportunidad de involucrar a todas las partes interesadas, no solo a los inversores y analistas, en torno a sus esfuerzos de ESG. Eso significa centrarse no solo en las métricas en sí, sino en su significado.
¿Cuál es la importancia de innovar?
Simple: ser rentable. Proporcionar un contexto no solo es atractivo, sino que también puede ser rentable. George Serafeim de Harvard Business School, una autoridad internacionalmente reconocida en inversiones ESG, afirma:
Descubrimos que cuando a los directores ejecutivos les fue bien comunicando el propósito corporativo, los precios de las acciones y el volumen comercial aumentaron en los días siguientes.
La implicación es que los inversores encuentran valor en la información sobre el propósito.
Aunado a ello, Serafeim afirmó que cuando a los directores ejecutivos les fue bien comunicando el objeto social, los precios de las acciones y el volumen comercial aumentaron. Desde una perspectiva práctica, eso significa incluir comunicaciones estratégicas desde el inicio del proceso de informes de ESG y no como un recién llegado.
Entonces, cuando comienza la discusión de la evaluación de la materialidad, los comunicadores del equipo pueden:
Considerar estratégicamente a las diversas audiencias.
Mapear la información para satisfacer sus necesidades e intereses.
Planear contextualizar esa información a través de historias y contenido.
Participar en el proceso de entrevistas con las partes interesadas.
La clave es utilizar los datos para contar y respaldar historias persuasivas donde los protagonistas pueden ser los consumidores, los empleados, las comunidades o la propia empresa.
En otras palabras, los datos no son un fin en sí mismos, sino un medio para lograr un fin: generar confianza, no solo entre los ciudadanos, las comunidades, los consumidores y los empleados, sino incluso entre los inversores.
Los errores de las compañías en la comunicación de RSE
Por infortunio para la mayoría de las empresas, el proceso de presentación de informes de ESG es un ejercicio aislado que generalmente cae en algún lugar dentro del equipo de gestión, operaciones y sostenibilidad de la empresa. Pero cuando las comunicaciones se consideran desde el principio, el resultado puede verse bastante diferente al de un ejercicio contable.
En la actualidad alrededor del 90% de las empresas del S&P 500 producen informes de sostenibilidad corporativos, todos los cuales se compilan a un gran costo y esfuerzo, la mayor parte del debate público sobre los informes de ESG no se centra en la estrategia de sostenibilidad o incluso en la gestión de riesgos, sino en la elección del marco.
Y la realidad es que las empresas están recopilando tantos datos que ni siquiera sus audiencias de inversores pueden acceder fácilmente.
No obstante, las compañías tienen la oportunidad de hacer que los datos cuantitativos de ESG no solo sean más accesibles para los inversores, sino de maximizar el retorno de la inversión en sus informes de ESG usándolos para demostrar a sus partes interesadas que su enfoque corporativo de sostenibilidad es más que un simple control.
La clave es dar a las personas una razón para sentirse bien. Las historias, no los números, evocan sentimientos, confianza y apoyo.
Los datos ESG demuestran que las historias no solo son verdaderas, sino que suenan verdaderas.
Es posible que hablar de comunicación de RSE, sea más fácil que llevarla a cabo de forma efectiva, por ello a continuación compartimos 4 propiedades que jamás debes olvidar, incluso utilizando la herramienta de contar historias de sostenibilidad.
4 propiedades importantes que debe poseer la comunicación de RSE
1. Completa
Esta característica abarca cada actividad importante:
Impactos clave del negocio (económico, medioambiental y comunitario).
El desarrollo de políticas sustentables.
El compromiso de la dirección.
2. Entendible
Los datos de RSE publicados deben poder ser comprendidos por todos los grupos de interés. Incluir contenido multimedia, informativo e interactivo.
3. Responsiva
Tiene que responder las preguntas de los grupos de interés y satisfacer sus demandas.
4. Precisa
Cada detalle informado debe ser verídico y, por supuesto, comprobado. No se deben hacer suposiciones ni comunicar algo de lo que no se está seguro y mucho menos maquillar la realidad. Se requiere admitir lo bueno y lo malo.
No debemos olvidar que la comunicación de RSE NO debe ser aburrida, y aunque hay que respetar la integración de cierta información, es posible hacer de la comunicación no solo un deber o actividad que dejará beneficios, sino una experiencia para el receptor.
Este año el tema central es la restauración de los ecosistemas como forma de hacer las paces con la naturaleza para prevenir la catástrofe climática, disminuir la contaminación ambiental y frenar la pérdida de biodiversidad.
En el marco de esta celebración, Whirlpool Corporation, líder en electrodomésticos de lavandería y cocina, reafirma su compromiso con el cuidado del medio ambiente y la eficiencia de los recursos naturales. Conoce las acciones que realiza la compañía a favor del medio ambiente:
Desde hace 50 años, Whirlpool está alineado a prácticas sostenibles para el funcionamiento de sus plantas con lo que busca crear un negocio sostenible.
En 1970 creó la oficina corporativa para el control del medio ambiente.
Ha desarrollado y aplicado estándares globales medioambientales basados en la protección del medio ambiente.
Uno de sus principales compromisos para 2030 es reducir 50% las emisiones de gases de efecto invernadero en todas sus plantas a nivel mundial.
Whirlpool cuenta con programas de gestión y educación ambiental en sus cinco plantas en México. Desde 2017, la planta Ramos Arizpe, Coahuila, cuenta con el distintivo Oficina Verde, otorgado por la Secretaría de Medio Ambiente de Coahuila.
La compañía cuenta con el grupo social Green Network que promueve la responsabilidad social y ambiental en los entornos de trabajo.
Alianzas para el cuidado del medio ambiente
Es miembro fundador del Consejo de Liderazgo de Medioambiente, grupo que forma parte del Centro Pew del Cambio Climático, en el que realizan estudios y programas educativos relacionados con esta problemática.
Desde hace 20 años, ha trabajado con Hábitat para la Humanidad en más de 45 países con proyectos sociales y de medio ambiente que han beneficiado a más de 104 mil familias.
Programas de reciclaje
Whirlpool, tiene el mayor porcentaje de reciclaje entre los fabricantes mundiales de electrodomésticos.
A nivel global desarrolló programas de reciclaje industrial en sus plantas:
En 2019 logró cero residuos a vertederos en ocho plantas de tres países.
En México, sus centros operativos redujeron más de 15 toneladas de desechos.
Cuidado del agua
En 2012 la compañía obtuvo el sello de Grado Ecológico por parte de la Comisión Nacional del Agua por su compromiso en ofrecer productos eficientes en el uso de agua y energía.
En el marco del Día Mundial del Agua 2021, la empresa implementó una campaña para concientizar sobre el uso responsable del agua en los países de la región, ya que tan solo en México, Costa Rica y Guatemala, las personas gastan diariamente 380, 250 y 222 litros, respectivamente, aun cuando el consumo por persona debe ser de 100 litros al día.
Realizó donaciones en México y Guatemala, beneficiando a más de 800 personas que no tienen acceso a este recurso vital.
Entregó 10 lavadoras con tecnología Xpert System a la Casa de la mujer indígena Yoltika (CAMI) en la Sierra Norte de Puebla, México.
Donó 10 lavadoras a las casas hogar San Juan Bautista Jutiapa, Fray Rodrigo de la Cruz, María Guirola y Virgen del Socorro en Guatemala.
Productos ecológicamente responsables
El diseño y la fabricación de los productos Whirlpool busca controlar y disminuir el impacto ambiental al utilizar contenido reciclado, posconsumo y alternativas de materiales.
Los electrodomésticos cuentan con alta tecnología en funcionalidad, desempeño tecnológico y eficiencia en el consumo de agua y energía.
Las lavadoras con sistema HE ahorran en promedio hasta 85 litros de agua en cada ciclo de lavado, lo que equivale a más de 35 mil litros de agua al año.
Las lavadoras Xpert System ahorran hasta 70% de agua en cada carga y cuentan con certificación de grado ecológico.
Los lavavajillas ahorran energía y reducen cuatro veces el consumo de agua en comparación con el lavado a mano. Si dos de cada 10 casas los usara se podría ahorrar al año, en México 18 billones de litros de agua, en Colombia 7 billones de litros y en Guatemala 1.6 billones de litros.
El renovado fervor del movimiento por la justicia social en EE.UU., encendido por el asesinato de George Floyd a manos de la policía de Minneapolis el año pasado, ha obligado tanto al público como a las empresas a reexaminar un sinfín de cuestiones relacionadas con la percepción y la representación de las minorías y otros grupos infrarrepresentados en todo el país. Y uno de los propósitos actuales es visibilizar a la comunidad LGBTQ+ en la publicidad.
De acuerdo conSustainable Brands, empresas de todos los tamaños se han comprometido a lograr la equidad racial y a ampliar su comprensión de la diversidad de género a nivel interno.
Y marcas como Dove y Netflix han pedido una representación más amplia en los medios de comunicación —Unilever incluso ha eliminado la palabra “normal” de sus productos de cuidado personal y de su publicidad— en un esfuerzo por acabar con la “otredad” en los medios, con el objetivo de desafiar los prejuicios sociales y aumentar la empatía y la comprensión.
Visibilizar a la comunidad LGBTQ+ en la publicidad
Ahora, Procter & Gamble (P&G), que ha estado a la vanguardia del movimiento de inclusión en los medios de comunicación con sus anuncios que invitan a la reflexión y sus programas de impacto social, se ha asociado con el gigante de la defensa de los medios de comunicación LGBTQ+ GLAAD.
El propósito es poner en marcha el Proyecto de Visibilidad, una campaña para impulsar y mantener la inclusión de la comunidad LGBTQ+ en los anuncios y el marketing, y para aprovechar el poder de estos medios para acelerar la aceptación.
La marca Pantene de P&G, por ejemplo, ha puesto el listón de la inclusión y la visibilidad queer y transgénero: En 2018, Pantene Filipinas ganó la atención mundial con su campaña publicitaria #StrongerTogether, protagonizada por el supermodelo transgénero Kevin Balot.
En 2019, la marca lanzó su campaña “Power to Transform”, que celebra el espectro más amplio de la belleza dentro de la comunidad LGBTQ+, se asoció con GLAAD para un anuncio navideño con el Coro Trans de Los Ángeles, y se asoció con el Dresscode Project para ayudar a reducir el estrés que las personas transgénero suelen experimentar cuando visitan una peluquería.
En 2020, su serie de anuncios “Family Is BeautifuLGBTQ” puso de relieve a las parejas queer que han adoptado niños de diferentes orígenes culturales; y en marzo de este año, el anuncio viral de la empresa presentaba a una pareja de lesbianas y su hija transgénero.
El Proyecto para visibilizar a la comunidad LGBTQ+ en la publicidad
El objetivo del Proyecto Visibilidad es hacer que este tipo de representación y visibilidad sea la norma, y no la excepción. P&G y GLAAD reunirán a las principales marcas y agencias de publicidad del mundo para promover la inclusión de la comunidad LGBTQ+ en los anuncios, creando y proporcionando herramientas, técnicas y recursos para los ejecutivos del sector, y utilizando el poder de la publicidad para acelerar la aceptación de la comunidad LGBTQ+.
Aunque la inclusión del colectivo LGBTQ+ en la publicidad se está ampliando, un estudio realizado en 2020 por el Instituto Geena Davis sobre Género en los Medios de Comunicación, reveló que sólo el 1.8% de los personajes de los anuncios del festival anual Cannes Lions eran LGBTQ+.
Una nueva investigación de P&G y GLAAD, basada en entrevistas con ejecutivos de la publicidad, descubrió que los anunciantes están preocupados por la reacción de la comunidad cuando la inclusión falla. La investigación muestra una fuerte necesidad de herramientas, recursos y mejores prácticas cuando se produce la inclusión.
La primera fase del Proyecto Visibilidad reclutará a los anunciantes de Fortune 100 para que colaboren en un plan de inclusión de LGBTQ+ en la publicidad que garantice que las marcas y las empresas den prioridad al impacto, así como a la representación precisa y auténtica.
Sobre la base de lo aprendido en la primera etapa, el Proyecto de Visibilidad desarrollará y lanzará las mejores prácticas de la industria y el liderazgo de pensamiento que inspiran y obligan a otras marcas a aumentar la inclusión en sus propios anuncios y en la industria en su conjunto.
Además de colaborar con GLAAD en las fases de captación y educación, P&G se ha comprometido a destinar más de un millón de dólares a lo largo de tres años para lanzar, hacer crecer y mantener el Proyecto de Visibilidad.
La igualdad no es sólo una prioridad en P&G, sino una responsabilidad.
Como uno de los mayores anunciantes del mundo, nos comprometemos a utilizar nuestra voz y nuestro alcance para aumentar la visibilidad de la comunidad LGBTQ+ en la publicidad y los medios de comunicación.
Nos esforzamos por ofrecer una imagen precisa y seguiremos adoptando una postura para eliminar los prejuicios y promover la igualdad. A través del Proyecto de Visibilidad, esperamos aprender más sobre las necesidades únicas de la comunidad LGBTQ+ para elevar su visibilidad en nuestro contenido y comunicación.
Marc Pritchard, director de Marca de P&G.
Inclusión del colectivo LGBTQ+ en la publicidad y los medios de comunicación: perspectivas de anunciantes y agencias
Como parte del lanzamiento de The Visibility Project, P&G y GLAAD también han publicado los resultados del estudio LGBTQ Inclusion in Advertising and Media, Advertiser and Agency Perspectives realizado en febrero de 2021.
El estudio se basa en las respuestas de 200 ejecutivos de marketing y publicidad: 100 anunciantes B2C con presupuestos de 50 millones de dólares a más de mil millones de dólares, y 100 agencias que representan a clientes con presupuestos de medios B2C de 15 millones de dólares a mil millones de dólares.
El estudio de P&G/GLAAD mostró que, aunque la mayoría de los ejecutivos de marketing y publicidad reconocen el importante impacto social de una representación LGBTQ+ responsable y auténtica, muchos están más preocupados por los riesgos de una representación no auténtica y por la respuesta de la comunidad LGBTQ+ que por una reacción pública por incluir a personas LGBTQ+.
El estudio señala la necesidad de mejores recursos para crear anuncios, que el Proyecto de Visibilidad pretende desarrollar con sus socios.
Si bien existe una amplia comprensión de que la inclusión de una auténtica representación LGBTQ+ en la publicidad promueve un cambio social positivo, primero debemos transformar las culturas corporativas y asegurar el compromiso de los altos directivos para crear una inclusión significativa.
El Proyecto Visibilidad marca un nuevo hito en el importante trabajo de GLAAD con P&G para aumentar la inclusión de LGBTQ+ en el mundo de la publicidad y aprovechar el poder de los anuncios para crear el cambio y la aceptación.
En este momento crucial en el que las marcas están dando un paso al frente en cuestiones sociales, la inclusión de personas y temas LGBTQ+ es una gran oportunidad y responsabilidad.
Sarah Kate Ellis, presidenta y directora general de GLAAD.
El lanzamiento del Proyecto Visibilidad y esta nueva investigación se basan en el impacto del estudio de P&G y GLAAD sobre la inclusión de las personas LGBTQ+ en la publicidad y los medios de comunicación en 2020, el primero en medir cómo responden las personas no LGBTQ+ en los Estados Unidos a la representación de las personas LGBTQ+ en la televisión, las películas y la publicidad.
Virus como el COVID-19, el SARS, el espongiforme bovino, la gripe porcina y la gripe aviar tienen algo en común: todos proceden de los animales, lo que los científicos describen como enfermedades zoonóticas.
Sin embargo, estas enfermedades no “vienen de los animales” realmente. Después de todo, no es que los animales conspiren contra los humanos lanzando la COVID-19 por encima de la valla del patio trasero. Cuando decimos que esta pandemia “viene de los animales”, significa que estas enfermedades provienen de la forma en que la sociedad cría, cosecha y come a los animales.
De acuerdo con The Conversation, una estrategia política bien definida para evitar la próxima pandemia debería incluir la reducción de la demanda de productos animales. Afortunadamente, un enfoque eficaz no tiene por qué implicar que el Gobierno le diga a la gente lo que debe o no debe comer.
Muchos ya son conscientes de los beneficios de una dieta basada en plantas. Y un enfoque eficaz de la política gubernamental podría consistir en apoyar mejor a quienes ya están tratando de hacer un cambio de dieta.
Zoonosis y producción de alimentos: dietas antipandemia
El hecho de que una lista cada vez mayor de pandemias se origine exclusivamente en el sector animal y agrícola no es nada nuevo para un pequeño pero creciente grupo de científicos independientes. Las Naciones Unidas han expresado recientemente una preocupación similar.
En su informe, Preventing the Next Pandemic: Las enfermedades zoonóticas y cómo romper la cadena de transmisión, la ONU expuso algunas de las cosas necesarias para mejorar la gobernanza sanitaria en relación con la producción de alimentos.
Algunas de las opciones políticas incluyen la ampliación de la investigación científica sobre las dimensiones ambientales de las enfermedades zoonóticas así como el desarrollo e implementación de medidas de bioseguridad más fuertes.
El informe reclama políticas que refuercen la sanidad animal (incluidos los servicios sanitarios para la fauna salvaje) y una mayor capacidad de vigilancia y regulación de la producción de alimentos.
El informe también recomienda que los Estados encuentren formas de reducir la demanda de proteínas animales. Reducir la demanda de carne no es algo que escuchemos a menudo como una posible opción política, en parte porque la gente no relaciona nuestra actual pandemia con la dieta occidental o el sector agrícola.
Orígenes de una pandemia
Los primeros casos de COVID-19 se relacionaron con los mercados de China donde se vendían animales salvajes. Se han identificado pangolines y murciélagos como posibles fuentes de infección, ninguno de los cuales figura en las listas de la compra del consumidor medio mundial. Sin embargo, las raíces más profundas de esta pandemia son más complicadas.
Muchos virus anteriores se han originado en la cadena de producción industrial de la ganadería:
En la década de 1980, la producción ganadera del Reino Unido comenzó a ver brotes de encefalopatía espongiforme bovina (enfermedad de las vacas locas), y su variante humana equivalente, la enfermedad de Creutzfeldt-Jakob.
En 1997, la gripe aviar (H5N1) se detectó en las fábricas de pollos de China.
En 2009, la gripe porcina (H1N1) se originó en granjas de cerdos de México y Carolina del Norte, en Estados Unidos.
Más recientemente, se ha encontrado una posible nueva cepa de COVID-19 en granjas de Dinamarca, donde se crían visones para abrigos de piel.
Está claro que el origen de estas pandemias no se limita a ciertos países o a ciertas prácticas, como los “mercados húmedos”.
Para algunos investigadores, como el médico jefe y profesor de enfermedades infecciosas sueco Björn Olsen, frenar la creciente demanda de carne y productos lácteos es una parte necesaria para reducir nuestro riesgo de pandemias.
Olsen, conocido por ser uno de los primeros en criticar la respuesta de su gobierno al COVID-19, se está dando a conocer ahora por otra advertencia temprana, que lleva haciendo en libros y artículos desde hace casi 10 años.
En una reciente entrevista en sueco, Olsen señala que todos los virus pandémicos han surgido donde se encuentran los animales y los humanos, y que la cría de miles de millones de animales como alimento tendrá efectos.
Considera todo esto a la inversa: ni una sola pandemia en la historia de la humanidad ha tenido su origen en las plantas.
Björn Olsen, médico jefe y profesor de enfermedades infecciosas.
Aunque el refuerzo de la capacidad reguladora y de control es una parte importante de una estrategia política eficaz, cuando las sociedades sustituyen las fuentes de alimentación animal por alimentos de origen vegetal, también reducen el riesgo de futuras pandemias.
A Olsen le preocupa que los políticos no presten suficiente atención a la relación entre la creciente demanda de proteínas animales y las pandemias.
La dieta basada en plantas como política: Dietas antipandemia
Una de las razones por las que los políticos podrían no ver la transición hacia una dieta basada en plantas como una opción política viable, podría ser porque se basa en el cambio de comportamiento de las personas, y algunos argumentarían que los gobiernos no deberían estar en el negocio de tratar de imponer opciones dietéticas. Sin embargo, hay buenas razones para pensar que la gente ya está abierta a la transición a una dieta basada en plantas.
Según una reciente encuesta de la ONU, el 30% del mundo apoya una dieta basada en plantas como política climática.
Por ejemplo, en Canadá, casi el 10% de la población total ya es vegana o vegetariana, según un estudio de 2018 dirigido por Sylvain Charlebois, profesor de distribución y política alimentaria de la Universidad de Dalhousie. El número de personas que intentan llevar dietas basadas en plantas está creciendo rápidamente. En una entrevista, Charlebois señaló:
En 2018 estimamos que 6.4 millones de canadienses ya siguen una dieta que restringe la carne parcial o totalmente… Pero ahora ya hemos actualizado este número a 10.2 millones. Las cosas están cambiando muy rápido, más rápido que nunca realmente.
Sylvain Charlebois, profesor de distribución y política alimentaria de la Universidad de Dalhousie.
Esto podría empezar por revisar las normas de adquisición de alimentos y de nutrición para garantizar que las instalaciones públicas como las escuelas, los hospitales, las prisiones y las residencias de ancianos ofrezcan todos los días una comida basada en plantas como norma en los menús.
Sabemos que los hábitos alimentarios tienen un impacto medioambiental, además del impacto en la salud. Dado que también existe una clara relación entre el consumo de productos animales y las enfermedades zoonóticas, hay una razón más para que los responsables políticos apoyen a las personas que quieren cambiar a una dieta basada en plantas.
No es demasiado pronto para empezar a intentar prevenir la próxima pandemia; los expertos advierten que podría llegar en cualquier momento. Desde la epidemia de SARS de 2003, el tiempo entre los brotes de virus zoonóticos se ha ido acortando. No se trata de si habrá otra pandemia, sino de cuándo.
Si los responsables de la toma de decisiones en el biocombustible de Exxon pensaban que las algas permitirían a la empresa sobrevivir en una economía de bajas emisiones de carbono, pensaron mal.
El campo del combustible procedente de algas se ha mostrado prometedor, pero está a punto de ser eclipsado por el hidrógeno verde.
De acuerdo conTriple Pundit, la opinión pública sobre el cambio climático se ha convertido firmemente en un llamado a una acción rápida y decisiva. Nos guste o no, las empresas que no pudieron anticipar este cambio se verán obligadas a cambiar, y al perder una pelea muy publicitada con sus accionistas, ExxonMobil acaba de convertirse en el Anexo A.
Biocombustible de Exxon a base de algas al rescate
ExxonMobil se ha hecho conocido por investigar las causas y los impactos del cambio climático, por un lado, mientras oculta su propio papel con el otro.
Aunque, según se informa, ExxonMobil hizo la conexión entre la actividad humana y el cambio climático al menos desde la década de 1970. En ese tiempo estaba proporcionando apoyo financiero para una campaña en toda regla dirigida a desacreditar la ciencia climática.
En 2007, la Unión de Científicos Preocupados emitió un informe que detalla las actividades anticientíficas de ExxonMobil. Casualmente o no, dos años más tarde la compañía comenzó a invertir una suma sustancial en la investigación de biocombustibles de algas a través de la firma Synthetic Genomics, Inc.
Biocombustible Exxon está atrapado en una rutina
Para ser claros, la idea del biocombustible de algas no es un pastel en el cielo. El Departamento de Energía de EE. UU. ha estado promoviendo el cultivo de algas como una solución de próxima generación para los problemas de uso de la tierra y suministro de alimentos que enfrenta la industria de los biocombustibles convencionales.
El problema es el ritmo, ExxonMobil comenzó su relación de investigación de biocombustibles de algas con SGI hace más de 10 años, en 2009, y hasta ahora tiene poco que mostrar por sus esfuerzos.
Inicialmente, la empresa de investigación de 2009 tenía la intención de producir resultados comerciales a corto plazo, pero en 2013 pasó a una fase de investigación pura.
Para 2018, ExxonMobil también estableció relaciones con la Escuela de Minas de Colorado y la Universidad Estatal de Michigan. Sin embargo, ese año, la compañía emitió un resumen de sus actividades de biocombustible de algas que reveló cuán rezagada estaba.
Basado en un estudio revisado por pares de 2012 que involucró a investigadores de sus propias filas junto con MIT y SGI, ExxonMobil insistió en que “los biocombustibles de algas tendrán alrededor de un 50% menos de emisiones de gases de efecto invernadero durante el ciclo de vida que el combustible derivado del petróleo”.
Pero hoy, esas palabras suenan huecas, pues prácticamente todos los fabricantes de automóviles del mundo han anunciado planes ambiciosos para la conversión a unidades totalmente eléctricas, ya sea a través de baterías, pilas de combustible de hidrógeno o ambas.
ExxonMobil ha promovido de manera similar el gas natural como una solución con menos carbono para la generación de energía, en comparación con el carbón.
Sin embargo, la caída del costo de la energía eólica y solar ha comenzado a sacar el gas natural de ese mercado, y los planes del presidente estadounidense Joe Biden para el desarrollo de la energía eólica marina acelerarán la tendencia.
Además, el crecimiento explosivo del mercado del hidrógeno verde amenaza el control del gas natural en la producción de amoníaco y otros campos industriales.
La apuesta del gas de esquisto hunde a una poderosa compañía de energía
La pandemia de COVID-19 finalmente reveló fallas profundas en la apuesta del gas de esquisto de la compañía. En septiembre de 2020, Christopher M. Matthews del Wall Street Journal informó que la empresa había perdido aproximadamente el 60 por ciento de su valor en comparación con hace siete años.
Matthews es uno de los muchos observadores de la industria energética que atribuyeron el problema al fracaso de ExxonMobil para diversificarse hacia tecnologías limpias listas para el mercado.
Un pequeño fondo de cobertura recoge la bandera activista de los accionistas
En este contexto, la noticia de ayer sobre la acción de los accionistas por parte de un fondo de cobertura advenedizo llamado Engine No. 1 cayó como una bomba. Los accionistas activistas han intentado durante años sacar a ExxonMobil de su estupor de energía fósil.
Engine No. 1 finalmente logró un éxito medible al colocar a dos de sus cuatro candidatos en la junta directiva de Exxon. Incluso como una victoria parcial, el logro fue impresionante.
En una dramática batalla en la sala de juntas el miércoles, un pequeño fondo de cobertura luchó con el gigante energético ExxonMobil por el futuro de la industria del petróleo y el gas, y ganó.
National Public Radio.
El golpe pareció surgir de la nada, pero el motor número 1 se lanzó el año pasado con ExxonMobil como objetivo.
Según lo informado por NPR, Engine No. 1 logró su estrategia ganadora al presentar un caso sólido a firmas más grandes, incluido el fondo de pensiones del Sistema de Jubilación de Maestros del Estado de California (CalSTRS), así como las firmas asesoras ISS y Glass Lewis.
Ese caso incluyó la comparación de ExxonMobil con otras compañías energéticas líderes que son más activas en la descarbonización.
“ExxonMobil ha tenido un rendimiento inferior al S&P 500 y a cada uno de sus pares de declaraciones de poder (BP, Chevron, Shell y Total) durante los últimos tres, cinco y diez años, tanto antes de la crisis del COVID-19 como después del COVID-19, pero antes de nuestra llegada ”, explica Engine No. 1, a modo de enfatizar que la pandemia ha sido solo la última de una serie de crisis existenciales para la empresa.
Como parte de sus políticas de diversidad e inclusión, Banco Santander México llevará a cabo durante este mes una serie de actividades entre sus colaboradores para fortalecer un ambiente de trabajo respetuoso e inclusivo, incluyendo el patrocinio de la Marcha del Orgullo LGBT+ en México, que por la pandemia, será virtual.
Si bien en Santander la cultura de inclusión es parte permanente de sus políticas laborales y de convivencia, en línea con la agenda de Banca Responsable, desde hace dos años se creó el Consejo de Diversidad e Inclusión, presidido por el Director General Adjunto de la Red Comercial y de Banca de Empresas e Instituciones, Fernando Quesada, el cual trabaja con equipos multidisciplinarios del banco con el fin de implementar acciones para fortalecer una cultura corporativa que fomente la diversidad y reconozca el valor de las diferencias, en beneficio de sus colaboradores, clientes y de la sociedad en general.
Además de las políticas internas que promueven la inclusión, y que incluyen el uso de una “Línea Ética“ para que nuestros colaboradores puedan denunciar de manera anónima cualquier acto de discriminación o práctica contraria a esta cultura, Santander México es parte de Pride Connection, una red de empresas promotoras de espacios inclusivos para sus colaboradores, independientemente de su identidad u orientación sexual.
En un mensaje a los más de 22 mil colaboradores, el Presidente Ejecutivo de Banco Santander México, Héctor Grisi Checa, destacó que “en nuestro banco todos nuestros colaboradores pueden desarrollarse profesionalmente en un ambiente incluyente, plural, y sobre todo, de mucho respeto. Recordemos que tener equipos diversos no solo contribuye a atraer y retener al mejor talento, sino que también es un reflejo de la sociedad diversa y plural a la que servimos. La diversidad ya forma parte de nuestro banco, pero la inclusión depende de las acciones de cada uno de nosotros”.
Entre otras actividades, este año el banco se suma como patrocinador de la Marcha del Orgullo LGBT+ en México, donde además de promover un mayor entendimiento de la cultura en torno a la diversidad y la inclusión, invitará a sus colaboradores a participar con avatares dentro del movimiento que será virtual por la pandemia; a la par, Santander en México tendrá espacios internos de orientación e información sobre la importancia de la diversidad.
La casa sostenible de Ashton Kutcher y Mila Kunis ha demostrado que crear un hogar conectado con la naturaleza es posible, y también comprobó que construir de manera eco inteligente permite aprovechar de manera adecuada los recursos.
Esta famosa pareja de actores puso el reflector sobre el resultado que puede generar la arquitectura sostenible y cómo sus diseños pueden ayudar a reducir los costos, mejorar la calidad de vida de las personas y contribuir a disminuir los niveles de contaminación.
Además, quizá no sea tan malo echar una mirada por la casa sostenible de Ashton Kutcher y Mila Kunis, si tomamos en cuenta que el espacio en donde vivimos y pasamos más del 90% de la vida, es en gran medida culpable del deterioro ambiental.
En este breve recorrido podremos obtener algunas ideas sostenibles para adaptar nuestros espacios y encaminarnos desde nuestras posibilidades a un futuro sostenible.
Un viaje por la casa sostenible de Ashton Kutcher y Mila Kunis
De acuerdo con los actores, la idea de construir una casa sostenible partió de la idea de tener un patrimonio alejado del diseño de una finca y del daño al ambiente.
Queríamos que la casa pareciera un antiguo granero, algo que había estado aquí durante décadas, que luego se convirtió en una casa, pero con un toque moderno.
Ashton Kutcher, actor.
Esto motivó a la pareja a construir una casa desde cero y bajo la visión del arquitecto Howard Backen de la firma AD100 Backen & Gillam Architects. Backen es quien a partir de formas vernáculas destiladas, materiales rústicos, madera recuperada y más, construye impresionantes hogares conectados con la naturaleza.
Stephanie Gerwin, asociada de Backen, compartió que la casa sostenible de Ashton Kutcher y Mila Kunis resalta el compromiso de la pareja por crear un hogar sustentable y enriquecedor para su familia.
La casa está totalmente alimentada por energía fotovoltaica. De hecho, el panel solar de la casa produce mucha más energía de la que requiere la propiedad, y la pareja espera que en unos años puedan compartir este extra.
Stephanie Gerwin, asociada de Backen & Gillam Architects.
Los actores también se encuentran preparando el suelo para garantizar la pureza de los alimentos que comen y el agua que beben. Para hacerlo, buscan centrarse en los ideales de sostenibilidad y agricultura regenerativa.
Lo mejor para la casa sostenible de Ashton Kutcher y Mila Kunis
El refinado vocabulario arquitectónico de la casa y la paleta de materiales resistentes proporcionaron un área de oportunidad para el trabajo de la diseñadora de interiores, Vicky Charles de Charles & Co.
Pasamos meses buscando materiales y colores para encontrar el lenguaje visual adecuado. Nuestras conversaciones no eran solo sobre la tierra y la arquitectura, sino también sobre el futuro de su familia.
Vicky Charles, diseñadora de interiores de Charles & Co.
Además de las mesas y los asientos lujosos y súper cómodos, Vicky Charles de Charles & Co., incorporó elementos de las casas anteriores de sus clientes y de la pareja; en particular un juego de sillas de trono plateadas personalizadas y materiales gastados por el tiempo.
A pesar de que para muchas personas esto podría dar un toque de frivolidad modesta, el alma de la casa sostenible de Ashton Kutcher y Mila Kunis permanece ligada a la planificación y atención a los detalles centrados en construir un espacio sostenible para hoy y el futuro.
Para sentir tranquilidad en un espacio, todo debe estar en orden. Si el mundo que te rodea no está en orden, es difícil poner tu cerebro en orden. Cuando estamos en nuestra casa, el mundo tiene sentido.
Ashton Kutcher, actor.
Con este hogar, la pareja busca demostrar que todo los materiales pueden reutilizarse para construir espacios inteligentes y sostenibles en donde los recursos realmente sean aprovechados y se genere un vínculo saludable con el planeta.
El valor de la arquitectura sostenible
Arquitectos como Baharash Bagherian, llevan bastantes años mostrando que el éxito de la arquitectura sostenible radica desde los primeros planos que integran ideas y sistemas sostenibles que sirvan para el futuro y la adaptación del ecosistema urbano ante los desafíos ambientales.
Por otra parte, la construcción eco inteligente, juega un papel clave para alcanzar la meta 11 de los Objetivos de Desarrollo Sostenible: Ciudades y comunidades sostenibles, que precisamente busca que de aquí a 2030, se pueda asegurar el acceso de todas las personas a viviendas y servicios básicos adecuados, seguros y asequibles, así como mejorar los barrios marginales.
La arquitectura verde minimiza los efectos nocivos de los proyectos de construcción en la salud humana y el medio ambiente. Estas construcciones buscan cuidar el aire, el agua y la tierra, al elegir materiales de construcción y prácticas de construcción ecológicas.
Un proyecto realmente exitoso es aquel en el que los objetivos se identifican desde el principio de la construcción, en donde todos los involucrados se coordinan simultáneamente desde la fase de planificación y programación para llevar a cabo una obra única.
Quizá poco a poco podamos ver cómo las personas van construyendo hogares más sostenibles y edificios inteligentes vayan remplazando a todos aquellos que dejan una huella negativa.
