La inclusión en Marvel ¿ha llegado de lleno con Loki?

Sylvie pregunta: “¿Qué hay de ti? Eres un príncipe. Deben haber sido aspirantes a princesas. ¿O quizás otro príncipe? A lo que Loki responde: “Un poco de ambos. Sospecho lo mismo que tú”. Hablemos de la inclusión en Marvel.

De acuerdo con Time, este diálogo se produce durante una conversación entre Loki (Hiddleston) y una versión femenina de línea de tiempo alternativa de Loki que se hace llamar Sylvie (Sophia Di Martino). Los dos se están interrogando sobre la vida del otro, preguntándose qué podría haber sido si solo hubieran nacido en un universo alternativo.

https://www.youtube.com/watch?v=Di3IArgcNCw

Dicha escena ha puesto el reflector sobre el personaje de Marvel Loki, quien entre sus características como dios gigante de hielo, posee inteligencia sobrehumana, fuerza, longevidad, descargas de energía, teleportación dimensional y telepatía.

Y ahora, además de ser un experto ilusionista y tener el poder de cambiar su aspecto físico a voluntad, es bisexual.

La bisexualidad de Loki: inclusión en Marvel

La serie Loki fue lanzada por la plataforma de streaming Disney Plus el 9 de junio de este año, y contará con un total de seis capítulos. En el tercero y más reciente estreno, la inclusión en Marvel es visible.

Sin embargo, la realidad es que llegar a este punto tomó bastante tiempo. Loki se incluyó en el Universo cinematográfico de Marvel en 2011 y se ha coronado como uno de los personajes más importantes de toda una década. Tras tanto tiempo, su orientación sexual apenas es visible.

Loki confirmó la bisexualidad del personaje solo un par de semanas después de que el programa también pareció confirmar que Loki tiene un género fluido.

En el primer episodio, hay una breve toma del formulario de admisión de Loki en la TVA. Debajo de “sexo” en el archivo, dice “fluido”. No está claro si eso significa que Loki se identifica como de género fluido.

Loki puede cambiar de forma, incluso tomando la forma de una mujer, pero ahora también sabemos que algunas variantes de Loki en otras líneas de tiempo son femeninas, incluida Sylvie.

Ante ello, los fanáticos se han manifestado:

“Desde el momento en que me uní a @LokiOfficial fue muy importante para mí, y mi objetivo, reconocer que Loki era bisexual. Es parte de quién es él y de quién soy yo también. Sé que es un pequeño paso, pero estoy feliz, y el corazón está tan lleno, de decir que ahora es Canon”

Entonces… la inclusión en Marvel ¿ha llegado de lleno con Loki? Puede que sí, pero la realidad es que este no es el primer personaje perteneciente a la comunidad LGBTQ+ por parte del Universo de Marvel, aunque quizá sí el que tiene más peso y el que mayor impacto ha causado.

Valkyrie: Thor: Raganarok

Valkyrie es un personaje que también reside en Asgard, y este es abiertamente bisexual, aunque es probable que muchos de los espectadores lo desconocieran. Tessa Thompson, actriz que interpreta a dicho personaje confirmó a TIME en una historia de portada de 2019 que su personaje de Thor: Raganarok, Valkyrie de 2017 tiene dicha orientación sexual.

Thompson, quien ha hablado abiertamente sobre sus relaciones con hombres y mujeres, le propuso a la directora de Ragnarok, Taika Waititi, la idea basada en una historia de cómic en la que Valkyrie comparte un beso con la antropóloga Annabelle Riggs.

Waititi se mostró algo reacia ante la propuesta, ya que la integración del mundo queer hace pocos años aún no se encontraba de forma latente, pero aún así, se insinuó la sexualidad de Valkyrie, a pesar de jamás declararse de forma explícita.

Desde entonces, Thompson ha prometido que Valkyrie tendrá una historia de amor en la próxima película de Thor, Thor: Love and Thunder. En la última película de Los Vengadores, Valkryie ocupó el lugar de Thor como gobernante de Asgard. Durante un panel en la Comic-Con de 2019, Thompson dijo: “Como nuevo rey, necesita encontrar a su reina. Así que esa será la primera orden del día “.

Sabiendo esto, y siguiendo la inclusión en Marvel, ahora también se añade el filme Eternals.

“Soy gay”: superhéroe de Eternals

Eternals es la próxima película estadounidense de superhéroes basada en Los Eternos, confirmada oficialmente en la Convención Internacional de Cómics de San Diego, producida por Marvel Studios y distribuida por Walt Disney Studios Motion Pictures.

El filme contará con el primer superhéroe abiertamente gay en la pantalla grande.

La película repleta de estrellas se centra en un grupo de seres celestiales que han estado cuidando a los humanos a lo largo de la historia, pero teóricamente nunca han interferido.

Brian Tryee Henry interpretará al personaje Phastos, un inventor que tiene hijos con su pareja, un arquitecto interpretado por el actor Haaz Sleiman. “Está casado, tiene una familia, y eso es solo parte de quién es”, dijo el director de Marvel Studios, Kevin Feige, sobre el personaje en la Comic-Con en 2019.

Según los informes, los dos personajes se besarán en la pantalla, lo que, de ser cierto, lo haría significa que Eternals incluirá el primer beso compartido por una pareja del mismo sexo en el Universo cinematográfico de Marvel.

Si bien la inclusión de Marvel está intentando arribar a las pantallas grandes así como al streaming, la realidad es que los fanáticos ya han expresado su frustración por la falta de representación queer.

Fanáticos piden inclusión en Marvel

De acuerdo con los espectadores, Marvel tiene mucho por hacer en términos de representación queer. Los fanáticos astutos habrán notado que Valkyrie no apareció en una película de Marvel hasta 2017, e incluso entonces, la rareza de ese personaje no estaba implícita.

Eternals no saldrá hasta finales de este año. Teniendo en cuenta que el Universo cinematográfico de Marvel se lanzó con Iron Man en 2008, es bastante tiempo para excluir a los personajes queer de la narrativa. Solo ahora los fanáticos LGBTQ+ se ven reflejados.

Mientras que Avengers: Endgame, sí incluyó un cameo del director Joe Russo en el que interpreta a un personaje gay que tiene algunas líneas en las que habla de tener citas con hombres durante una sesión de terapia grupal dirigida por el Capitán América.

Ante ello, Joe Russo, director de Avengers: Endgame, afirma:

La representación es realmente importante. Para nosotros era importante, ya que hicimos cuatro de estas películas, queríamos un personaje gay en algún lugar de ellas. Sentimos que era importante que uno de nosotros lo interprete, para garantizar la integridad y demostrar que es tan importante para los cineastas que uno de nosotros lo represente.

Es un momento perfecto, porque una de las cosas que resultan convincentes sobre el avance del Universo Marvel es su enfoque en la diversidad.

Anthony Russo, director de Avengers: Endgame.

Aún así, ese personaje ni siquiera tenía nombre, y solo fue acreditado como “El hombre afligido”.

¿Y la inclusión en el resto del mundo cinematográfico?

Tomando esto en cuenta, es importante señalar que este problema no se limita a Marvel. A menudo, los estudios (incluido Disney, que es dueño de Marvel Studios) intentan ser inclusivos al aludir de forma breve a alguna pareja del mismo sexo o mostrar una escena corta de una pareja queer, empero, esto no es suficiente.

De hecho muchas de esas franquicias han sido acusadas de hostigar a los queer, sugiriendo a los fanáticos que los personajes queer son tan solo una promesa sin cumplir. Y luego están las franquicias que simplemente no incluyen superhéroes LGBTQ+ en absoluto.

Hasta ahora, el Universo extendido de DC aún no ha presentado un personaje abiertamente queer en la pantalla grande, ni tampoco las películas de X-Men. Otras franquicias importantes como Fast and Furious y Jurassic Park, a pesar de tener elencos en expansión, siguen siendo firmemente hetero. Las franquicias más grandes tienden a ser las más lentas para presumir de una verdadera representación.

Hoy Loki se determina como bisexual, ¿qué viene para los próximos personajes de ficción con los que millones de fanáticos buscan una identificación?

“Loki Odinson” by marvelousRoland is licensed under CC BY-SA 2.0

250 lagartos removidos de Walt Disney World desde 2016, cuando atacaron a un niño

Lagartos removidos de Walt Disney World. Los encargados de la protección de la naturaleza han retirado 250 caimanes de las propiedades de Disney en los cinco años transcurridos desde que un niño de 2 años murió a manos de un caimán en el Grand Floridian Resort and Spa, según informó un periódico.

De acuerdo con el  HuffPost La empresa ha trabajado con tramperos contratados por la Comisión de Conservación de la Pesca y la Vida Silvestre de Florida para eliminar los caimanes, según el Orlando Sentinel.

La mayoría de los caimanes problemáticos retirados de las propiedades de Disney son eutanasiados y vendidos por su piel y su carne, dijo al periódico Tammy Sapp, portavoz de la agencia de vida silvestre.

Algunos también se trasladan a granjas de caimanes, exhibiciones de animales y zoológicos, dijo. Los que miden menos de 1.2 metros son reubicados, añadió.

Los tramperos reciben 30 dólares por cada caimán capturado, además de las ganancias por la venta de cuero y carne, informó el periódico.

Después de la muerte de Lane Thomas Graves en junio de 2016, Disney instaló un muro y colocó señales de advertencia sobre reptiles a lo largo de las vías fluviales en todos sus resorts.

Los huéspedes de Disney dijeron que están contentos de que el complejo esté eliminando proactivamente los caimanes de sus propiedades. Un experto en biología se mostró de acuerdo y añadió que las retiradas deberían tener un impacto mínimo en la población de caimanes de Florida.

Gina Parsley, propietaria de una agencia de viajes, dijo al Sentinel que su familia se alojó en el Fort Wilderness Resort de Disney el mes pasado y su hija Gabriella, de 9 años, vio un caimán en el agua. Se lo comunicaron a un empleado del camping y les informaron de que se habían colocado trampas para atrapar al caimán.

No sentimos que fuera una sorpresa para ellos.

Me habría preocupado más si mi hija les hubiera llamado la atención y ellos hubieran dicho: ‘Dios mío, ¿dónde?’.

Parsley

Parsley dijo que entiende lo difícil que es mantener la propiedad libre de caimanes.

Ves barrios en los que un caimán simplemente se pasea por el césped de alguien y toca el timbre.

Es Florida: Lo hacen. Así que, definitivamente, hay que luchar contra la naturaleza con eso.

250 lagartos removidos de Walt Disney World desde 2016, cuando atacaron a un niño

La población de caimanes de Florida es de unos 1.3 millones, según el periódico. Para ser considerado una problema dentro del Programa Estatal de Caimanes “problemáticos”, un caimán debe medir al menos 4 pies (1.2 metros) y suponer una amenaza para las personas, los animales domésticos y la propiedad.

La agencia de vida silvestre ha retirado cerca de 8,000 caimanes al año en los últimos cinco años en todo el estado de Florida.

Retirar los caimanes problemáticos de Disney no tiene mucho impacto en la población, puesto que ya viven en terrenos urbanizados allí, dijo al Sentinel Deby Cassill, catedrático asociado de biología integrativa de la Universidad del Sur de Florida.

ASG en Bitcoin

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De acuerdo con BMO, el Bitcoin es una moneda digital (criptomoneda) que ofrece tarifas de transacción más bajas que los métodos tradicionales de pago en línea.

A diferencia de las monedas emitidas por el Gobierno (la libra esterlina, el dólar estadounidense, etc.), se opera a través de un sistema descentralizado, además, hay ASG en Bitcoin, donde el comercio es directamente entre pares.

Factores ASG potencialmente positivos de Bitcoin

En la superficie, la propuesta de Bitcoin de democratizar los mercados financieros eliminando intermediarios, ciertamente tiene sus ventajas sociales. Por ejemplo, la reducción del costo de los corredores de remesas entre países más ricos y pobres, a través de los cuales los trabajadores migrantes envían fondos a sus familias, figura dentro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU.

ASG en Bitcoin

Aunado a ello, el anonimato que brindan Bitcoin y otras criptomonedas puede brindar seguridad a quienes se encuentran bajo regímenes opresivos o brindar un nivel de privacidad a los usuarios que se está erosionando en estos tiempos digitales.

ASG en Bitcoin

Sin embargo, este modelo monetario descentralizado que depende de la criptografía avanzada tiene un costo ambiental significativo. Como se informó ampliamente, el consumo de energía anual estimado de Bitcoin coincide con el de varios países del mundo.

Un análisis reciente de Digiconomist sitúa el consumo de energía anual de Bitcoin similar al de los Países Bajos y su huella de carbono comparable a la de Singapur. Más significativamente, dado que dos tercios de la minería se llevan a cabo en regiones con mucho carbón como China, donde los costos de la energía están subsidiados, la huella de carbono resultante es enorme. A largo plazo, es difícil ver cómo esto es consistente con una transición a una economía baja en carbono.

Bitcoin necesita trabajar para deshacerse de su dudosa reputación entre los reguladores financieros, ya que su diseño que prioriza el anonimato significa que históricamente se ha utilizado en línea para facilitar el lavado de dinero y la actividad delictiva financiada que socava las instituciones sociales.

ASG en Bitcoin

El mes pasado, The Times informó sobre el pedido de regulación de la presidenta del Banco Central Europeo, Christine Lagarde, para abordar los “negocios divertidos” asociados con la criptomoneda.

Aunque todavía no es tan significativo como el uso de efectivo convencional para estos fines en el mundo fuera de línea de hoy, su uso como moneda digital hace que esta comparación se considere menos relevante para estos guardianes.

Esto está cambiando a medida que se realizan más transacciones en intercambios formales que tienen procedimientos contra el lavado de dinero, pero los comentarios recientes de la administración de Biden muestran que esta opinión sigue siendo un viento en contra.

¿Cuál es el veredicto?

En conclusión, Bitcoin y otras criptomonedas son netamente negativas desde el punto de vista de ASG. Tal como está actualmente, el potencial positivo de Bitcoin sigue sin probarse, pero los aspectos negativos son muy reales y están presentes.

Empero, ese no es necesariamente el final de la historia, ya que que la tecnología blockchain que sustenta las criptomonedas es mucho más prometedora para brindar soluciones a problemas ASG de larga data.

Al ofrecer un nuevo método para registrar información de una manera más abierta y al mismo tiempo segura, podría abordar problemas con la trazabilidad de la cadena de suministro, la distribución de energía renovable, la lucha contra el lavado de dinero y el voto por poder.

Discurso de Christine Lagarde, presidenta del BCE, en el Foro Económico de Bruselas 2021

Financiamiento de una recuperación verde y digital
Fráncfort del Meno, 29 de junio de 2021

El discurso comenzó así:

El economista Rudi Dornbusch dijo una vez que “en economía, las cosas tardan más en suceder de lo que crees, y luego suceden más rápido de lo que pensabas que podrían suceder”.

Eso describe muy bien la situación que enfrentamos hoy. La pandemia ha acelerado las tendencias preexistentes a un ritmo que nunca hubiéramos imaginado. Hay posibilidades para nuestra economía en 2022, que parecían estar al menos a una década en 2019.

Las empresas han digitalizado sus actividades de 20 a 25 veces más rápido de lo que habían creído posible. Se espera que uno de cada cinco días laborales se mude a la casa después de que termine la pandemia, en comparación con solo uno de cada 20 antes. Y el llamado a estilos de vida más ecológicos se ha vuelto atronador.

Habiendo aceptado duras restricciones para luchar contra la pandemia, el 70% de los europeos está ahora a favor de medidas gubernamentales más estrictas para luchar contra el cambio climático.

Europa siempre ha querido cambiar hacia una economía más sostenible y productiva, y ahora tenemos la oportunidad real de hacerlo. Si aprovechamos este momento, la pandemia podría acelerar el crecimiento de la productividad laboral en alrededor de un 1% anual para 2024, más del doble de la tasa alcanzada después de la gran crisis financiera.

¿Cómo podemos aprovechar esta oportunidad?

Durante la pandemia, hemos estado actuando principalmente para preservar la economía, que era lo necesario. La remuneración de los empleados cayó un 3,5% en 2020 en comparación con 2019, pero la renta real disponible de los hogares solo disminuyó un 0,3%, principalmente porque las transferencias gubernamentales compensaron la pérdida de ingresos.

Pero a medida que pasa la pandemia, debemos cambiar el enfoque de preservar la economía a transformarla. Esto requerirá que reorientemos el gasto de los sectores público y privado hacia los sectores verdes y digitales del futuro. Específicamente, necesitamos ver una inversión de alrededor de 330 mil millones de euros cada año para 2030 para lograr los objetivos climáticos y energéticos de Europa, y alrededor de 125 mil millones de euros cada año para llevar a cabo la transformación digital.

El programa NextGenerationEU (NGEU) ayudará a canalizar la inversión pública hacia sectores transformadores. Pero actualmente no está tan claro si el sector financiero privado puede hacer lo mismo. La fragmentación en los mercados financieros nacionales de Europa podría limitar nuestra capacidad para financiar inversiones futuras en un volumen suficiente.

Es por eso que he argumentado que debemos agregar otro elemento a nuestro plan de recuperación pospandémica, que consiste en hacer coincidir NGEU con lo que he denominado una unión de mercados de capital verde (CMU): un mercado de capital europeo verdaderamente verde que trasciende las fronteras nacionales. .

Veo tres razones por las que esto tiene sentido:

En primer lugar, los mercados de capitales son especialmente adecuados para dirigir la financiación hacia sectores orientados al futuro como el verde y el digital”.

Si bien los bancos tienen un papel importante que desempeñar, los mercados de capitales están en mejores condiciones de financiar proyectos con un propósito definido, vinculando directamente a los inversores con el impacto que pretenden lograr. Pueden proporcionar vehículos de inversión más innovadores. Y son mejores para atraer a los inversores minoristas hacia el apoyo de actividades transformadoras.

Los mercados de capital verde no solo ayudarían a la transición climática, sino también a la transformación digital de nuestra economía. Las inversiones verdes y digitales son a menudo las dos caras de la misma moneda. Por ejemplo, las tecnologías digitales como la movilidad urbana inteligente, la agricultura de precisión y las cadenas de suministro sostenibles son fundamentales para la transición verde.

La segunda razón fundamental de Green CMU es que Europa ya tiene una ventaja como hogar de los mercados de capital verde. Podemos construir sobre esta base sólida”.

Europa es el lugar elegido para la emisión de bonos verdes globales, con alrededor del 60% de todos los bonos senior verdes no garantizados emitidos en 2020 que se originan aquí. Y el mercado está creciendo rápidamente: el volumen pendiente de bonos verdes emitidos en la UE se ha multiplicado casi por ocho desde 2015.

Además, el euro ha tomado la delantera como moneda mundial de las finanzas verdes. El año pasado, alrededor de la mitad de todos los bonos verdes emitidos a nivel mundial fueron en euros. Hay un gran margen para que este papel crezca una vez que la transición verde despegue en todo el mundo y veamos una transferencia generacional de riqueza a los millennials, que seguramente estarán preocupados por el futuro.

En tercer lugar, Green CMU es un área en la que tenemos el potencial para hacer un progreso rápido, ya que no enfrenta los mismos desafíos que los mercados de capital convencionales”.

La Comisión Europea está trabajando para completar una UMC de pleno derecho, pero llevará tiempo, en parte porque los mercados de capitales se han desarrollado a nivel nacional. Eso significa que primero tenemos que abrir y armonizar esos mercados para poder integrarlos aún más.

Pero el mercado de bonos verdes no enfrenta estas mismas barreras. De hecho, ya ha alcanzado una escala paneuropea mayor que el mercado de bonos convencionales. Las tenencias de bonos verdes dentro de la UE tienen, en promedio, la mitad del sesgo interno de los bonos convencionales.

Por tanto, tenemos una oportunidad real de construir un mercado de capitales genuinamente europeo desde el principio. Por eso, en mi opinión, las iniciativas específicas en el marco del plan de acción de la CMU deberían acelerarse, incluso si solo se aplican a las finanzas sostenibles por ahora.

Necesitamos una supervisión europea adecuada de los productos financieros ecológicos con sellos oficiales de la UE, como el próximo Estándar de Bonos Verdes de la UE. Necesitamos un tratamiento fiscal armonizado de las inversiones en productos financieros sostenibles para evitar que las inversiones verdes se fragmenten a lo largo de las líneas nacionales. Y necesitamos una mayor convergencia en la eficiencia de los marcos nacionales de insolvencia, lo que puede incluso implicar la creación de procedimientos especiales para las finanzas verdes”.

Si lo logramos, no solo aceleraría la transformación de nuestra economía, sino que también actuaría como un motor para el proyecto CMU en general, probando y poniendo en práctica algunas de las medidas necesarias para avanzar en una integración más amplia del mercado de capitales.

Este doble dividendo es, en mi opinión, una oportunidad demasiado buena para dejarla pasar. El cambio institucional en Europa suele tardar más de lo esperado. Pero demostremos que, una vez que estamos comprometidos, este cambio puede suceder más rápido de lo que pensamos posible.

“Christine Lagarde – World Economic Forum Annual Meeting Davos 2008” by World Economic Forum is licensed under CC BY-NC-SA 2.0

¿De verdad Amazon destruye cientos de miles de productos cada semana?

De acuerdo con las estadísticas y tendencias globales de la industria del comercio electrónico, Amazon se coloca como la empresa más grande del mundo por ingresos. Tan solo en 2020 sus ingresos fueron de 386 mil millones de dólares, superando la marca de los mil millones de dólares en ventas al día.

Si bien la pandemia fue un gran aliciente para alcanzar estas estadísticas y popularizar aún más el e-commerce, otro de los factores clave para el gigante digital es su política de entregas y devoluciones.

El portal de Amazon afirma que la mayoría de los vendedores de Amazon.com.mx aceptan devoluciones dentro de los 30 días de la fecha de entrega. Pero… ¿Qué es lo que sucede con todos esos artículos que son devueltos? Hoy se dice que Amazon destruye cientos de miles de productos.

Venta masiva, devoluciones masivas… Amazon destruye cientos de miles de productos

Según información de Euromonitor International, el e-commerce ha tenido un crecimiento acelerado debido al alto margen de conexiones de Internet en el mundo y a las dinámicas de consumo pre y post COVID-19.

El portal BlackSip comenta que las proyecciones mundiales al cierre de 2020 catapultan al comercio electrónico como el mayor retailer del mundo. De hecho, en los últimos años es perceptible cómo ha aumentado la penetración de Internet global.

Si bien este panorama parece un paraíso para todos los comerciantes en línea, la realidad es que también podría resultar nocivo. Recientemente se han publicado imágenes que muestran productos que incluyen libros, computadoras portátiles, drones, joyas, audífonos y hasta mascaras faciales en cajas enormes con la leyenda “destruir” en Amazon Reino Unido.

Esto lo ha dado a conocer ITV  —el primer canal de televisión comercial en abierto del Reino Unido— y se afirma que dichos artículos son una mezcla de productos devueltos y no vendidos. Estos últimos parecen que pueden destruirse cuando el proveedor externo que los almacena ve que el costo de alojarlos en una instalación de Amazon supera el beneficio de venderlos.

Lo que podría ser el resultado de las tarifas de Logística de Amazon. Información del seller central de Amazon Reino Unido, afirma que las tarifas de almacenamiento se cobran por todas las unidades almacenadas en un centro logístico de Amazon según el mes calendario y su volumen promedio diario (medido en pies cúbicos para el Reino Unido y metros cúbicos para los otros mercados europeos).

La medición de cualquier unidad se basa en el tamaño de la unidad cuando esté debidamente empaquetada y lista para su entrega a los clientes de acuerdo con las políticas del programa Logística de Amazon. Amazon se reserva el derecho de realizar su propia medición del volumen o peso de unidades empaquetadas o muestras representativas. En caso de conflicto entre dicha medición y la información proporcionada por el vendedor, prevalecerá la medición de Amazon.

Y los costos de almacenamiento oscilan en las siguientes cantidades:

 Amazon destruye cientos de miles de productos

Sin embargo, las tarifas de almacenamiento cambian al tratarse de mercancías peligrosas.

 Amazon destruye cientos de miles de productos

Amazon destruye cientos de miles de productos cada semana

ITV rastreó los camiones que iban a recoger estas cajas “destruidas” del almacén de Dunfermline y descubrió que las llevaban a centros de reciclaje y vertederos. Los ex empleados dijeron a los periodistas de ITV que el personal del almacén, uno de los 24 operados por Amazon en todo el Reino Unido, tenía objetivos establecidos sobre cuántos artículos destruir.

En un momento, afirman, el objetivo alcanzó hasta 130 mil artículos, pero la fuente de esta investigación comenta haber visto documentos que muestran que más de 200 mil artículos fueron marcados como “destruir” en el transcurso de una semana en abril.

 Amazon destruye cientos de miles de productos

En una declaración a los representantes de los medios, Amazon no negó haber establecido tales objetivos. Sin embargo, afirmó que nunca envía devoluciones o bienes no vendidos a un vertedero, afirmando que “la prioridad es revender, donar a organizaciones benéficas o reciclar cualquier producto no vendido”.

El comunicado la empresa agregó: “Como último recurso, enviaremos artículos a recuperación de energía”. En otras palabras, los artículos no vendidos pueden incinerarse en energía de plantas de desechos (EfW).

Según el líder en ventas la cantidad de productos destruidos es “extremadamente pequeña” en relación con la cantidad de bienes que vende y comenta que está “trabajando hacia una meta de eliminación cero de productos”. Sin embargo, no se ha fijado públicamente una fecha límite para este objetivo.

Cabe mencionar que esta no es la primera vez que una empresa cae en este tipo de prácticas, Burberry fue otra de las marcas que estaba quemando millones de libras en acciones no vendidas en 2018. Tras este hecho, se vio obligada a detener este tipo de prácticas en tan solo unos meses.

La problemática con los vertederos

Ambientum, un portal especializado en el tema del medio ambiente, comenta que los vertederos son los antípodas de la sostenibilidad, y que en el mundo se genera cada vez más basura.

Respecto al tema, el Banco Mundial realizó un informe llamado “What a waste 2.0” (Los desechos 2.0), y compartió que en el mundo se generan al año 2.010 millones de toneladas de desechos sólidos municipales, y al menos 33% de ellos no son tratados.

 Amazon destruye cientos de miles de productos

Por lo que se proyecta que la rápida urbanización, el crecimiento de la población y el desarrollo económico harán que la cantidad de desechos a nivel mundial aumenten un 70% en los próximos 30 años si no se toman medidas urgentes. Un futuro donde convivir con basura podría ser la nueva normalidad.

Muchos de los desechos que generamos tiene una segunda vida gracias a las opciones de reciclaje y separación de residuos, así como a las plantas de reciclaje, empero, esto no es lo que sucede de forma habitual: la mayoría de basura termina en vertederos.

El informe de ISWA, una de las organizaciones más importantes a nivel mundial del sector de tratamiento de residuos sólidos, “Una hoja de ruta para el cierre de vertederos de residuos”, determinó que en la actualidad los vertederos contienen aproximadamente el 40% de los residuos del mundo y que, de ellos, los 50 más grandes afectan a la vida diaria de 64 millones de personas, equivalente a toda la población de Francia.

Y la gran cantidad de residuos tardan años, y hasta décadas o siglos en descomponerse, debido a las propias condiciones de los vertederos, en donde hay poco oxígeno y humedad, y a las características de los materiales.

 Amazon destruye cientos de miles de productos

Esto pone a Amazon (de nuevo) en el ojo crítico y hace dudar de su Responsabilidad Social Empresarial (RSE), porque irónicamente el informe de ITV se publicó la misma semana en que Amazon celebra su evento de ventas anual “Prime Day”.

¿Y la economía circular, Amazon?

Edie afirma que por el momento grupos ecológicos, incluidos Extinction Rebellion (XR) y Greenpeace instan a Amazon a establecer objetivos de economía circular más sólidos y piden más acciones del gobierno para garantizar que los minoristas en línea cumplan con estándares más altos.

La revisión de 2020 del Comité de Auditoría Ambiental (EAC) sobre desechos electrónicos acusó a los mercados en línea de “esquivar la responsabilidad” sobre el tema, ya que están sujetos a reglas diferentes a las de las tiendas físicas y, a menudo, afirman que es difícil trabajar con un valor desconectado cadena de proveedores y clientes de terceros en varias ubicaciones.

Un portavoz del Departamento de Medio Ambiente, Alimentación y Asuntos Rurales, agencia de Gobierno en el Reino Unido, dijo:

Es vital que se reutilicen o se reciclen más bienes y no se condenan al vertedero o la incineración. Cada artículo que se tira es un desperdicio de recursos valiosos y finitos, y es por eso que estamos comprometidos a crear una economía más circular para nuestros desperdicios y recursos.

Portavoz del Departamento de Medio Ambiente, Alimentación y Asuntos Rurales, agencia de Gobierno en el Reino Unido.
 Amazon destruye cientos de miles de productos

Y añadió: “Ahora estamos revisando las regulaciones para los equipos eléctricos de desecho para impulsar la reutilización y el reciclaje, fomentar un mejor diseño ecológico y garantizar que los fabricantes y minoristas, incluidos los mercados en línea, asuman una mayor responsabilidad por los desechos eléctricos”.

Si bien Amazon destruye cientos de miles de productos en dicho país, ¿cuál es la garantía de que no está sucediendo lo mismo en el resto de países en donde comercializa a la fecha?

Estas marcas presentan las primeras botellas recicladas con enzimas en el mundo

Botellas recicladas con enzimas. Las grandes marcas llevan varios años trabajando entre bastidores con la empresa de biotecnología e innovación en materia de reciclaje Carbios para desarrollar el proceso de reciclaje, y esta semana han presentado botellas de muestra.

De acuerdo con edie el método de reciclaje de Carbios consiste en alterar una enzima que se encuentra de forma natural en los montones de compost para que pueda descomponer diferentes tipos de polímeros -principalmente el PET- en monómeros. Estos monómeros pueden utilizarse para crear nuevos plásticos. La empresa afirma que su sistema es adecuado para el PET de todos los colores y complejidades a la vez que puede descomponer el 97% de los plásticos en 16 horas o menos.

Tras unos diez años de I+D para mejorar los tiempos de procesamiento y garantizar que el material resultante sea de calidad virgen y esté listo para su aplicación en nuevos envases, Carbios tiene previsto poner en marcha una planta de demostración este mes de septiembre. A continuación, se pondrá en marcha una instalación industrial en 2025, que producirá 40,000 toneladas anuales de plástico reciclado para su uso en el sector privado.

Las empresas usuarias que han desarrollado botellas de muestra lo han hecho bajo las siguientes marcas

  • Perrier para Nestlé Waters
  • Orangina para Suntory Beverage & Food Europe
  • Pepsi Max para PepsiCo
  • Biotherm para L’Oreal

El problema mundial de los residuos de plástico requiere un pensamiento transformador, asociaciones creativas y marcas innovadoras que se unan para buscar nuevas soluciones.

La inversión continua en nuevas formas de abordar los residuos y crear una verdadera circularidad, como esta tecnología innovadora de Carbios, será clave para que Suntory Beverage & Food Europe logre su ambición de un plástico 100% sostenible.

Roberto Vanin, director de I+D de Suntory Food & Beverage Europe

Vanin se refiere al compromiso de la empresa con la reciclabilidad total, las altas tasas de reciclaje y la eliminación de materiales fósiles vírgenes siempre que sea posible para 2030.

Además de ayudar a las grandes marcas a cumplir sus propios objetivos de reducir el uso de plástico virgen y aumentar el contenido reciclado, Carbios cree que su tecnología podría ayudar a resolver uno de los principales problemas de la creación de una economía circular para los plásticos: el hecho de que la mayoría de los plásticos sólo pueden reciclarse un número limitado de veces antes de que su calidad se degrade hasta el punto de que no sean adecuados para la mayoría de los usos comerciales.

Según National Geographic, el número medio de veces que los plásticos pueden reciclarse mecánicamente sin una degradación significativa es de dos o tres.

Ladrillo a ladrillo – Botellas recicladas con enzimas.

Estas marcas presentan las primeras botellas recicladas con enzimas en el mundo

En una noticia relacionada, el gigante de los juguetes Lego Group ha presentado esta semana sus primeros prototipos de ladrillos fabricados con PET reciclado de botellas usadas.

La empresa declaró que ha probado más de 250 variaciones de PET reciclado y otros plásticos durante los últimos tres años para desarrollar el prototipo. Los retos han sido la durabilidad, la seguridad y el “poder de agarre”, es decir, la capacidad de los ladrillos para apilarse y permanecer conectados.

El Grupo Lego espera que los ladrillos de PET reciclado estén a disposición de los clientes dentro de unos dos años. El siguiente paso del proyecto es una segunda fase de pruebas, que se espera que dure al menos un año. A continuación, se iniciará una fase de producción piloto.

Estamos muy entusiasmados con este avance.

El mayor reto en nuestro camino hacia la sostenibilidad es repensar e innovar nuevos materiales que sean tan duraderos, fuertes y de alta calidad como nuestros ladrillos actuales, y que encajen con los elementos de Lego fabricados en los últimos 60 años. Con este prototipo, podemos mostrar el progreso que estamos haciendo.

Tim Brooks, vicepresidente de sostenibilidad medioambiental del Grupo Lego

Lego había lanzado anteriormente piezas fabricadas con plástico de origen vegetal, pero aún no ha anunciado sus planes para ampliar este enfoque. En la actualidad, el bioplástico representa el 2% de los productos de Lego.

El verano pasado, Lego se unió a la Fundación Ellen MacArthur por un periodo de tres años, en un intento de acelerar y ampliar sus acciones para crear una economía circular para los productos en los envases. Desde entonces, la empresa ha dado a conocer un paquete de inversiones de 400 millones de dólares a tres años, de los cuales una parte importante se destinará a envases sin plástico, contenido reciclado y reutilización de ladrillos.

Microsoft pide limitar viajes al nivel de la pandemia en 2020… ahora por el clima

Microsoft pide limitar viajes corporativos a los niveles de 2020 para siempre, para dar un ejemplo que otros puedan seguir utilizando sus herramientas de videoconferencia y así limitar su impacto en el medio ambiente.

De acuerdo The Guardian, la campaña Just Use Teams, lanzada por un grupo de activistas climáticos y clientes de Microsoft, dice que la compañía ha hablado sobre la necesidad urgente de abordar el cambio climático, pero sigue estando entre los 10 principales folletos corporativos a nivel mundial, a pesar de ser el único que posee y opera un plataforma de videoconferencia.

Microsoft pide limitar viajes al nivel de la pandemia en 2020... ahora por el clima

“Microsoft es un socio tan leal para la industria de la aviación de combustibles fósiles que sus empleados tienen su propio carril de facturación en el aeropuerto de Seattle”, señalan los activistas. “Antes de la pandemia, los viajes de negocios de Microsoft emitían más gases de efecto invernadero que algunos países enteros.

Si Microsoft volviera a emitir tanto a través de vuelos comerciales como antes de la pandemia, se arriesgaría a socavar las contribuciones significativas que su equipo de sostenibilidad, sus socios y sus clientes hacen todos los días … Las empresas y las personas de todo el mundo buscan en Microsoft liderazgo innovador y soluciones prácticas, y confiar en las compensaciones y los avances en los combustibles para aviones no es lo suficientemente bueno.

Activistas de Microsoft

La campaña pide a los empleados de Microsoft que actúen directamente, dejando comentarios en la página de Glassdoor de la empresa pidiendo a sus jefes que sigan usando MS Teams. Sostiene que, además del impacto climático, un recorte en la aviación corporativa sería un impulso para el bienestar de los empleados.

Los viajes de negocios frecuentes se han relacionado con el agotamiento. Casi una cuarta parte de los viajeros de negocios dicen que tienen que trabajar más para recuperar el tiempo perdido mientras viajan.

Microsoft

Microsoft se negó a comentar sobre la campaña, pero señaló su amplio compromiso de ser “carbono negativo” para 2030.

La empresa dijo en enero del año pasado que reduciría sus emisiones totales a más de la mitad para esa fecha e invertiría lo suficiente en la eliminación de carbono con tecnología para anular con creces las emisiones restantes.

Para 2050, espera capturar todo el carbono que ha emitido desde su fundación en 1975.

La campaña Just Use Teams, sin embargo, decía: “Las compensaciones son profundamente defectuosas y los combustibles de aviación sostenibles son tan caros que la industria de las aerolíneas ha fracasado constantemente en cumplir sus propios objetivos de uso sostenible de combustible durante décadas.

Microsoft pide limitar viajes al nivel de la pandemia en 2020... ahora por el clima

“Si Microsoft quiere ser un verdadero líder climático, debe eliminar todos los vuelos, excepto los más necesarios, de su política de viajes”.

Qué es el racismo ambiental: 10 datos sobre él

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El racismo ambiental o racismo medioambiental, es un término utilizado para describir la injusticia medioambiental que comparte los porcentajes de contaminación y la falta de recursos a los que están expuestos millones de seres humanos, además incluye la carencia de bienes esenciales.

Algunos de los conflictos catalogados como racismo ambiental son:

  • Desplazamiento de poblaciones.
  • Afectaciones por pasivos ambientales generados por el monocultivo de la caña de azúcar.
  • Conflictos ecológicos distributivos entre las petroleras y el pueblo.
  • La contaminación sistemática de fuentes de agua y del medio ambiente, existe intimidación hacia sus comunidades, y una respuesta insuficiente por parte del Estado.
 racismo ambiental

Las generaciones más jóvenes han comenzado a visibilizar estos y más desafíos que engloban al racismo ambiental y cómo están abrumando el futuro del planeta y la gente. En este contexto, la organización Covering Climate Now, compartió una colaboración periodística global que fortalece la cobertura de la historia climática y más.

En ella, se muestran 10 realidades que abordan el racismo ambiental y los efectos inesperados de las políticas que excluyen a las comunidades de derechos tan vitales como el acceso al agua y saneamiento. Veamos.

10 formas de ver al racismo ambiental

1. Vivir en medio de la industria puede afectar la salud mental

Si bien se reconoce que vivir cerca de vertederos o vertederos tóxicos puede afectar la salud física, hay menos investigación disponible sobre cómo esto afecta la salud mental. 

Sin embargo, un estudio de 2007 de Social Science Research encontró que:

Las variables sociodemográficas, la exposición percibida, la exposición objetiva y el consumo de alimentos son predictores significativos de la salud física y el bienestar psicológico.

 racismo ambiental

La proximidad residencial a la actividad industrial es psicológicamente dañina porque muchas personas perciben la actividad industrial de manera negativa, como una amenaza potencial para la salud o un signo de desorden del vecindario.

Journal of Health and Social Behavior,

Mientras que otra investigación de 2005 publicada en el Journal of Health and Social Behavior, también encontró que la exposición percibida puede afectar el bienestar mental de las comunidades de color. 

2. Las áreas con temperaturas más altas dentro de las ciudades son las mismas áreas que fueron segregadas hace décadas

Los vecindarios que han registrado temperaturas más altas son los mismos que estaban sujetos a la práctica racista de la línea roja, en la que los bancos y las compañías de seguros sistemáticamente rechazaron o limitaron préstamos, hipotecas o seguros.

 racismo ambiental, productos elaborados con CO2

Un estudio de 108 áreas urbanas en todo el país, encontró que en las comunidades marcadas en rojo eran más calurosas que las que no estaban sujetas a la línea roja. La diferencia de temperatura en algunas áreas fue de casi 13 grados.

Los condados con grandes poblaciones afroamericanas están expuestos a temperaturas extremas 2-3 días más al año que los condados con poblaciones afroamericanas más pequeñas. Se proyecta que esos mismos condados experimentarán alrededor de 20 días más de calor extremo por año alrededor de 2050, según el análisis.

Union of Concerned Scientists.

De acuerdo con Gerald Torres, profesor de la Facultad de Derecho de Yale y de la Facultad de Medio Ambiente, las comunidades anteriormente segregadas tienden a tener menos espacios verdes: menos árboles a lo largo de la calle, menos acceso a los parques.

3. El racismo ambiental es una de las principales causas de muerte en las comunidades

Hay muchos factores que amenazan el bienestar de las comunidades vulnerables, como la vigilancia policial discriminatoria y la disponibilidad de viviendas. No obstante, el racismo ambiental es en realidad una de las principales causas de mortalidad de estos residentes.

 racismo ambiental

La contaminación del aire y el calor extremo están matando a los residentes del centro de la ciudad a un ritmo más alto que casi todas las otras causas.

Scientific American.

A medida que las temperaturas promedio continúan aumentando, seguirán creciendo las enfermedades causadas por los efectos del cambio climático. 

4. Es más barato para una corporación contaminar comunidades vulnerables

Diversas investigaciones comparten la idea de que las multas impuestas a las empresas por contaminar, tienden a ser más bajas en las comunidades de color y las comunidades pobres.

 racismo ambiental

Para Dorceta Taylor, profesora de la Escuela de Medio Ambiente de Yale, las corporaciones pueden ver la diferencia y mandar sus desechos hacia esa comunidad que les generará una multa menor. Las multas más bajas generan más contaminación, lo que a menudo disminuye el valor de la tierra de las casas existentes cerca de una fábrica o un vertedero. 

Un factor que podría influir en esto es si las comunidades pueden o no organizarse y movilizarse para impulsar la limpieza que deberían recibir, dice Taylor o incluso saber cuándo estos casos van a los tribunales.

Dorceta Taylor, profesora de la Escuela de Medio Ambiente de Yale

Esto ha llevado a miles de industrias a operar en este tipo de comunidades y crean un círculo vicioso con pocas oportunidades de movilidad y escasa influencia política.

5. Muchas organizaciones de conservación del medio ambiente tienen fundadores u homónimos racistas

Muchos grupos de conservación ambiental tienen antecedentes racistas, como en el caso de John Muir, conocido como el “padre” del sistema de parques nacionales y fundador de la organización conservacionista más antigua del país.

 racismo ambiental, Cómo redefinir el racismo

6. La falta de diversidad gubernamental y organizativa perpetúa el problema.

En una línea similar, diversas organizaciones señalan que la falta de diversidad afecta a las comunidades vulnerables porque la postura política de un líder influye y mucho. De hecho, las organizaciones sin fines de lucro más grandes suelen recibir la mayor cantidad de fondos y estas en su mayoría son lideradas por personas de tez blanca.

 racismo ambiental

Cuando hay personas de comunidades marginadas en el liderazgo, van a hacer lo que tengan en sus manos para poder llevar el bienestar a toda la gente.

7. El racismo ambiental no afecta solo a las comunidades de bajos ingresos

De acuerdo con este estudio, si una persona de raza negra está posicionada en una clase media y su educación es buena, lo más probable es que siga viviendo en un lado o cerca de las comunidades con vertederos.

 racismo ambiental

Y un ejemplo que resalta es el caso judicial de 1978: Bean vs. Southwestern Waste Management Corp., un vecindario negro de propietarios de viviendas en Houston que demandó a una empresa de gestión de residuos, argumentando que un permiso para una nueva instalación violaba sus derechos constitucionales. 

El juez a cargo falló a favor de la empresa de gestión de residuos. Según el sociólogo Robert Bullard, quien recopiló datos para la demanda y desde entonces ha sido apodado “el padre de la justicia ambiental”, de los demandantes en el caso, señala que el 85% de las personas eran propietarias de sus casas y eran consideradas de clase media.

Si bien la práctica de discriminar a los residentes de barrios pobres que son desproporcionadamente minorías raciales y étnicas se discute tradicionalmente en relación con los servicios financieros, estudios muestran que se aplica a una gama más amplia de casos.

8. Las comunidades vulnerables viven en áreas afectadas mucho antes de que llegue una corporación a instalarse

El estudio realizado por el profesor de sociología de la Universidad del Sur de California, Manuel Pastor, demostró datos pertenecientes a comunidades vulnerables y las mudanzas antes y después de la llegada de las instalaciones de almacenamiento y eliminación de tóxicos en el condado de Los Ángeles de 1970 a 1990.

 racismo ambiental

Las áreas donde se instalaron las fábricas de desechos, pertenecen a comunidades vulnerables y después de la llegada de las instalaciones, no hubo cambios en la situación de pobreza y escasez en la que vivían.

Parece que las minorías atraen a las instalaciones de almacenamiento y eliminación de tóxicos, pero estas instalaciones no atraen a las minorías.

Informe de 2003 de la Comisión de Derechos Civiles de los Estados Unidos.

Este estudio colaborativo menciona que existe un intento deliberado de trasladarse a las comunidades de personas de color. Entonces, esa gran fábrica contaminante vino justo antes de que el basurero fuera colocado al lado de su vecindario.

9. El racismo ambiental también puede resultar caro para las personas de color

Los servicios públicos y sus cargos son un indicador de las formas en que las políticas ambientales pueden afectar a las personas catalogadas como grupos vulnerables.

 racismo ambiental, 7 tips para usar la RSE en comunicación interna

El artículo del Instituto de Energía de Berkeley de la Universidad de California en Haas encontró que, al controlar por año ingresos, tamaño del hogar y ciudad de residencia, los arrendatarios negros pagaron 273 dólares más al año por energía que los arrendatarios blancos entre 2010 y 2017.

Por su parte, un informe de American Public Radio señala que los residentes de Detroit y otras ciudades cercanas a los Grandes Lagos con grandes poblaciones negras pagan mucho más por el agua que los de una ciudad como Phoenix.

10. Las políticas de Estados Unidos no son solo un problema de Estados Unidos

Las políticas de racismo ambiental dentro de Estados Unidos, suelen llegar mucho más allá de las fronteras. De hecho, el informe de Mother Jones, en Ipoh, señala que solo la mitad de los desechos encontrados en un vertedero parecía haberse originado en el país. 

 racismo ambiental, plácticas TED sobre el Planeta

La otra mitad provino de otros países, incluido Estados Unidos y gran parte de estos desechos en el extranjero se componían de artículos recolectados para “reciclar”.

¿Podemos erradicar el racismo ambiental?

Los movimientos que se han derivado para combatir el racismo ambiental, están apoyando a las organizaciones que buscan llegar energía, agua y recursos asequibles que permitan mejorar la calidad de vida de miles de comunidades que están expuestas a esta desigualdad.

 racismo ambiental

Por medio de esta alianza, también se busca incluir a las minorías en la toma de decisiones y así acabar con la segregación. Además, permitirá mejorar el sistema judicial y las regulaciones de salud de los lugares de trabajo.

Apostar por las energías verdes y adoptar formas limpias de reciclaje y eliminación de residuos es solo uno de los primeros pasos para terminar con el racismo ambiental.

Tomorroy City.

La realidad es que solo acabando con las malas prácticas de las empresas y sus responsables podremos acabar con el racismo ambiental y sus consecuencias, tanto sanitarias como sociales y económicas.

BIC y Enactus unen esfuerzos para apoyar la educación en México y formar nuevos emprendedores

BIC, líder mundial en papelería y socio fundador de Enactus México, refuerza su compromiso con la educación en el país y en 2021, suma esfuerzos con la organización para continuar fomentando el emprendimiento en jóvenes universitarios para la creación de negocios que activen la economía de forma sustentable e inclusiva.

Enactus es una organización global sin fines de lucro que cada año realiza la “Enactus World Cup”, una competencia internacional que reúne a los mejores emprendedores universitarios de 35 países, en la que participan 2,000 universidades; es decir, el 25% del total mundial. Actualmente México es el país con la mayor red universitaria de Enactus en el mundo.

Todos los proyectos desarrollados se presentan ante un jurado conformado por destacados empresarios y ejecutivos, quienes los evalúan considerando el grado de impacto en las comunidades donde trabajan, así como la sustentabilidad e innovación que integran.

Paula Griglione, Directora General de BIC en México y Ecuador, comentó “Cumpliendo con nuestros compromisos como compañía y fortaleciendo el vínculo empresarial y académico, en BIC queremos seguir impulsando el talento de nuestros jóvenes, apoyando proyectos que sean trascendentales para su crecimiento profesional y para el desarrollo de las comunidades de una manera sustentable”.

Una parte fundamental de Enactus en México es el programa de mentoría que permite vincular a los emprendedores con expertos empresariales nacionales e internacionales. A partir de este mes, 15 líderes de BIC estarán participando como mentores de los universitarios para impulsar la innovación y acelerar los proyectos que competirán a nivel nacional. Ellos son: Mario Berra, Vicepresidente Global de Manufactura, Carlos Aritzmendi, Director de Finanzas en Latinoamérica, Roberto González, Director de Operaciones en México; Octavio Andapia, Gerente de Proceso de Manufactura y Desarrollo de Ingeniería, Luis Pablos, Gerente de Logística en México, Daniel Zenck, Gerente de Ventas; Fernando Mondragón, Gerente de Calidad en México, Marcos Pimentel, Gerente Financiero Industrial, Maricruz Hernández, Gerente de Finanzas en Latinoamérica; Mauricio García de León, Jefe de Ventas de Papelería, Lucio Lopes, Director de Abastecimiento, Alejandro Luna, Director de Distribución y Ventas; Sergio Salazar, Líder del equipo de Soporte Técnico México, Jesús Islas, Gerente de Excelencia Comercial y Carlos Gasca, Gerente de Planificación de Abastecimiento en Latinoamérica.

“Enactus hoy en día es sinónimo de talento, innovación y sustentabilidad para el desarrollo económico y social del mundo. México es orgullosamente el país #1 de universidades y jóvenes que luchan por activar la economía de forma sostenible e inclusiva a través de más de 456 instituciones de educación superior”, declaró Jesús Esparza, presidente ejecutivo Enactus México.

Durante más de 18 años, BIC ha sido socio de Enactus en diferentes partes del mundo, comenzando su relación con Estados Unidos. Mediante la combinación del poder positivo de los negocios con la educación en las principales universidades a nivel internacional, la empresa líder en papelería sostiene que el desarrollo académico es un derecho fundamental y un elemento esencial para el desarrollo personal y social.

Comunicado de prensa.

PepsiCo presenta avances en su agenda de sostenibilidad 2020

PepsiCo —empresa líder en el sector de alimentos y bebidas a nivel mundial— publicó hoy su Informe Global de Sustentabilidad 2020 en donde destaca su continuo esfuerzo para generar un cambio positivo para el planeta y las personas, al tiempo que reconoce el trabajo que tiene por delante para hacer frente a los desafíos del sistema alimentario como el cambio climático, la pérdida del suelo fértil, los residuos de envases y la desigualdad. El informe describe los avances que tuvo la compañía con respecto a los objetivos que se ha planteado en su agenda social y de sustentabilidad en toda la cadena de valor durante un año por demás complicado para los consumidores, empleados y socios.

“Estamos trabajando para transformar la forma en que creamos valor compartido operando dentro de los límites del planeta e inspirando un cambio positivo para el planeta y para las personas”, dijo Ramón Laguarta, CEO y Presidente del Consejo de Administración de PepsiCo. “Esto nos convertirá en una mejor empresa, con un propósito claro integrado en nuestra estrategia de negocio. También nos hará más rápidos y más fuertes, permitiendo un crecimiento acelerado y una inversión continua en nuestra gente, negocios y comunidades. Con esto esperamos ser un ejemplo para nuestros socios y colaboradores”.

El enfoque de sustentabilidad de PepsiCo permea a todas las etapas de la extensa cadena de valor de la compañía mediante estrategias que buscan:

1.       Reconsiderar como se lleva a cabo el crecimiento y abastecimiento de los cultivos, con avances significativos en cuanto a:

·         Las materias primas directas de las cuales se abastece la compañía. A partir de 2020, casi 87% de éstas es de origen sostenible a nivel mundial.

·         Agricultura Positiva, mediante la adopción de prácticas agrícolas regenerativas en 2.8 millones de hectáreas, una mejora en los medios de subsistencia de más de 250,000 personas en la cadena de valor agrícola y la producción sostenible del 100% de los ingredientes clave, incluyendo los cultivos de terceros para 2030.

·         La red de granjas de demostración de PepsiCo en Latinoamérica. En Brasil, mediante la gestión inteligente del uso del agua de riego con imágenes por satélite y equipos de riego altamente eficientes. Lo cual permite incrementar la producción y hacer un mejor uso de este recurso. En México, mediante una iniciativa de colaboración con pequeños productores que busca apoyar el desarrollo sostenible del sector de aceite de palma, con un incremento de productividad de 80%.

·         El empoderamiento económico de las mujeres no solo en comunidades agrícolas, sino en toda la cadena de valor de PepsiCo; en línea con el compromiso global que tiene la empresa de que, al menos, la mitad de los beneficiarios de sus programas de impacto social sean mujeres. La alianza de PepsiCo y la Fundación PepsiCo con socios como el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) ha dado lugar a la implementación de proyectos como el Fondo para Agricultura de Siguiente Generación, cuyo objetivo es identificar desafíos relacionados con temas de género en la cadena de suministro de papa en República Dominicana, Ecuador y Guatemala.

2.       Hacer negocios de forma sostenible e inclusiva, con importantes resultados en materia de:

·         Emisiones de gases de efecto invernadero en toda la cadena de valor, con una reducción global del 5% a partir de 2020. PepsiCo busca reducir significativamente sus emisiones de dióxido de carbono por lo que ha ampliado su flota de vehículos híbridos, eléctricos y de gas natural comprimido en países como Brasil, Colombia, Guatemala y México.

·         Eficiencia operativa en el uso del agua, con una mejora global del 15% en las zonas de alto riesgo hídrico a partir de 2020. En Latinoamérica, PepsiCo cuenta con diez sistemas de biorreactores de membrana y de ósmosis inversa —en países como Brasil, Chile, Colombia, México y República Dominicana— que producen agua de alta calidad para su reutilización en diferentes plantas situadas en zonas de alto riesgo hídrico. En 2020, la empresa registró una eficiencia en el uso de agua del 20% en estas plantas vs 2019, y alrededor del 40% vs 2015.

·         Electricidad renovable. En Latinoamérica, las operaciones directas de PepsiCo en Chile, Colombia, Guatemala, Perú y Puerto Rico utilizan electricidad 100% renovable.

·         Reciclaje inclusivo para ayudar a construir un mundo en el que los envases nunca se conviertan en desechos. En 2020, LatitudR, iniciativa multisectorial en la que participa PepsiCo, benefició a más de 15,400 recicladores de base en 17 países de Latinoamérica.

·         Cambio climático. PepsiCo anunció que duplicará su objetivo climático basado en la ciencia con el objetivo de reducir las emisiones absolutas de gases de efecto invernadero en toda su cadena de valor en más de 40% para 2030 y se comprometió a alcanzar emisiones netas cero en todas sus operaciones globales para 2040.

·         Equidad racial. Con una inversión de más de 570 millones de dólares, para elevar la diversidad de voces dentro de la empresa, a lo largo de la cadena de valor y en las comunidades en las que opera.

·         Apoyo a la alimentación de niños vulnerables y de sus familias durante la pandemia en 15 países de la región con 12 millones de raciones alimenticias mediante una donación de más de $7 millones de dólares de la Fundación PepsiCo.

3.       Crear marcas con propósito que sean mejores para los consumidores y para el planeta. PepsiCo reportó avances significativos a nivel global como parte de las metas que se ha propuesto para reducir los azúcares añadidos, el sodio y las grasas saturadas en su portafolio, entre ellos:

  • El 48% del portafolio de bebidas tiene 100 calorías o menos de azúcares añadidos por porción (el objetivo que se ha planteado la empresa es llegar a 67% para 2025).
  • El 64% del portafolio de alimentos tiene 1.3 miligramos o menos de sodio por caloría (el objetivo es llegar a 75% para 2025).
  • El 71% del portafolio de alimentos tiene 1,1 gramos o menos de grasas saturadas por cada 100 calorías (el objetivo es llegar a 75% para 2025).

“La pandemia ha sido, sin duda, un reto, pero no ha mermado nuestras aspiraciones y objetivos. Por el contrario, en 2020, aceleramos nuestros esfuerzos con acciones audaces en áreas clave para el negocio. Nuestra agenda de sustentabilidad es parte fundamental de los proyectos que hemos puesto en marcha en Latinoamérica, la cual nos ha permitido también apoyar de cerca a las comunidades en las que estamos presentes”, dijo Paula Santilli, CEO de PepsiCo Latinoamérica.

El Informe de Sustentabilidad 2020, totalmente digital e interactivo, incluye un resumen, el progreso respecto a las metas de sostenibilidad de la empresa y otros recursos descargables. La sección de temas ESG ofrece información detallada sobre las políticas de PepsiCo y su desempeño en relación con temas específicos. 

Comunicado de prensa.