With a futuristic design, sky car and marble finish, the Moses Mabhida stadium has become one of Durban’s leading tourist attractions ahead of the World Cup in South Africa.

The new $450m (£300m) arena was named after an anti-apartheid activist and hero of the black working class but some South Africans say his memory is being trampled on by people who are using the stadium to harass the poor.

“They should have called this stadium PW Botha – an oppressor – not Moses Mabhida, our father. It just makes a mockery of what he represented,” says Johannes Mzimela, who sells ice-cream for a living.

Mr Mzimela is upset at what he calls “hostile raids” by Durban’s municipal police, against traders found operating near the stadium or any of the sites earmarked for the World Cup.

Tiempos de cambio
Por: Bernardo Kliksberg

Una encuesta de PricewaterhouseCoopers a más de 650 presidentes de consejos de administración en 16 países europeos mostró que el 98% opina que la ética empresarial es clave en los negocios, y el 80% que no se puede tener por más tiempo una visión restrictiva de las responsabilidades de la empresa. Las cifras hubieran sido muy distintas una década atrás.

Hoy, no sólo se asume que es parte de la actividad empresarial, sino que el 60% de los encuestados creen que, por su relevancia, el tema debe ser manejado por el más alto nivel de la empresa: el consejo de administración. Los temas prioritarios que deben abordar los consejos son: gestión de la integridad, definición y defensa de los valores corporativos y gestión de comportamientos poco éticos. El 85% tiene en sus agendas estos temas, y el 38% los debaten regularmente.

La atmósfera está cambiando y las buenas prácticas empresariales en este campo alimentan este nivel de conciencia creciente que, sin embargo, enfrenta resistencias significativas.

Para los autores de esta obra, asumir una posición de indiferencia ante los crecientes problemas que están afectando a la humanidad, será para el mundo entero la peor catástrofe vivida. Son las organizaciones empresariales, los profesionales, el estado y las entidades educativas las que deben asumir una posición de liderazgo para combatir estos flagelos.

“Por afectados que estemos, es hora de replantear la responsabilidad social de la empresa en todas sus dimensiones, pues de no hacerlo, para ella misma y para toda la población, será tomar palco para ser testigos de nuestro propio entierro. Son los padres de familia, los maestros de colegios y escuelas, las universidades, los gremios empresariales, los gobiernos territoriales, el Estado, la misma Iglesia y todas aquellas personas y organizaciones que de alguna forma inciden hoy en el mañana, los llamados a asumir un liderazgo con una posición ética, moral y de responsabilidad que no permita seguir construyendo un nefasto y fatídico futuro”, asegura la especialista en el tema Marta Mejía.

Esta guía prentende facilitar un uso fácil, correcto y responsable de ISO 26000, sin que una organización tenga que comprar servicios externos de asesoramiento o de otro tipo. La Guía del Usuario ISO 26000 fue desarrollada desde una perspectiva de usuario y así puede ser muy útil para todas las organizaciones y especialmente para PyMEs.

A principios del siglo XX, el sociólogo alemán Max Weber señaló que Occidente había iniciado un proceso de “desencantamiento del mundo” que nos lleva a desear todo tipo de bienes y artilugios materiales a la vez que perdemos la conexión con la “magia” y el “sentido” intrínsecos a la vida.

Un siglo más tarde, parece que se avecina el comienzo de una nueva era: el posmaterialismo. Al menos así lo vaticina el doctor en Filosofía, Jordi Pigem (Barcelona, 1964), que entre 1998 y 2003 fue profesor del prestigioso máster en Ciencias Holísticas del Schumacher College, en Inglaterra. En su último libro, Buena crisis (Kairós), reflexiona sobre las oportunidades constructivas de la crisis sistémica que vive la sociedad.

Pregunta. Usted afirma que vamos hacia un mundo posmaterialista…