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¿Nos estamos quedando sin agua?

Marsh McLennan, firma líder a nivel mundial en riesgos, estrategia y personas invita a la colaboración público-privada para atacar la crisis hídrica en el Valle de México que está afectando a cerca de 23 millones de personas.

El Valle de México es una de las áreas metropolitanas más grandes del mundo y enfrenta una escasez de agua debido a varios factores, uno de ellos es la sobreexplotación de los acuíferos subterráneos. Durante décadas, se ha extraído agua de los acuíferos a un ritmo más rápido de lo que se puede recargar naturalmente, lo que ha llevado a una disminución del nivel del agua subterránea. Esto ha provocado hundimientos en el suelo y la pérdida de capacidad del almacenamiento de agua en los acuíferos.

Además, la contaminación del agua es otro problema importante en la zona. Las descargas de aguas residuales sin tratar y la contaminación industrial han afectado la calidad del agua en los ríos y lagos de la región. Esto limita aún más la disponibilidad de agua potable y de calidad para la población.

El Cambio Climático y la Variabilidad Climática también ha exacerbado la crisis hídrica en el Valle de México. Las sequías más frecuentes y prolongadas han reducido la cantidad de agua disponible, mientras que las lluvias intensas y los fenómenos meteorológicos extremos han causado inundaciones y daños en la infraestructura de agua.

De acuerdo con el Informe Global de Riesgos 2024, reporte creado en conjunto entre el Foro Económico Mundial y Marsh McLennan, se visualiza que como sociedad no estamos llegando a las ambiciones de frenar el cambio climático para el año 2050; incluso se menciona que estamos siendo incapaces para ser resilientes. Esto se traduce en desconocimiento, desconfianza e incredulidad respecto a la actual crisis por falta de agua, además de continuar con el uso irresponsable y desmedido, así como responsabilizar exclusivamente al gobierno.

Ante esta crisis, se han implementado diversas medidas para enfrentar la escasez de agua. Estas incluyen:

  • La construcción de infraestructuras para la captación de almacenamiento de agua de lluvia
  • La implementación de programas de reutilización y reciclaje de agua
  • La promoción de prácticas de conservación del agua en hogares, empresas y agricultura

Sin embargo, es evidente que las inversiones no están siendo suficientes pues especialmente entre los meses de Enero a Mayo, (antes de la época de lluvias, más la presencia del fenómeno “El Niño” y que se pronostican sequías prolongadas y temperaturas más elevadas cada año) la escasez en ciertas alcaldías y municipios del Estado de México es un tema crítico.

La CONAGUA (Comisión Nacional del Agua) y el Sistema de Aguas de la Ciudad de México (SACMEX) provee agua al Valle de México por medio de 4 sistemas principalmente, que son: El Sistema Cutzamala, Sistema Lerma, Sistema Lerma-Santiago y Sistema Chalco-Xochimilco.

Solamente el Sistema Cutzamala abastece más del 25% de agua al Valle de México y es alimentado por 4 fuentes (1 en el Estado de Michoacán – Río Cutzamala – y las otras 3 en el Estado de México – siendo presas-), este sistema tiene actualmente una capacidad de abastecimiento del 38% y de las presas algunas estando en niveles críticos de 30% de su capacidad total a la segunda semana de febrero del 2024. 

Sin embargo, la crisis hídrica en el Valle de México sigue siendo un desafío importante que requiere una gestión integral y sostenible del agua; siendo una responsabilidad del gobierno, de las empresas, de la sociedad y de cada persona. Vale la pena destacar que este tema no es exclusivo del Valle de México, pues algo similar sucede en regiones como Sonora, Durango, San Luis Potosí, entre otros.

“Es necesario seguir trabajando en la conservación y protección de los recursos hídricos, así como en la mejora de la infraestructura y la eficiencia en el uso del agua. También es fundamental promover la conciencia, educación y la participación de las comunidades en la gestión del agua para garantizar un suministro adecuado y sostenible para todos”.

Berenice Negrelos, Líder de Riesgos ESG para Marsh México.

Adicionalmente a que el agua no llegue a las casas, como ya se mencionó, se corre el riesgo de que la industria alimentaria no tenga insumos para producir; esto afectaría social y económicamente tanto en la parte sanitaria como en el incremento de precios para la producción de canasta básica.

Es responsabilidad de la sociedad y del sector privado comenzar a accionar para prevenir este tipo de riesgos, ya que ahora es el agua, pero el cambio climático se comienza a manifestar en el país a modo de huracanes, nevadas “atípicas”, olas de calor, entre otros. 

“El cuidado del agua va de la mano con pensar de manera sustentable buscando reforestar, separar residuos orgánicos y cómo podemos ayudar al planeta, entre muchas acciones para industrias, recintos públicos y en casa; por ejemplo, como ser energéticamente más eficientes, recopilación y almacenamiento de agua, uso consciente en el tratamiento de materiales contaminantes, entre otros. Este no es un tema reciente, desde la década de los 80´s existió una fuerte campaña por parte de la ahora CONAGUA que decía “gota a gota, el agua se agota” y a más de 30 años lo estamos viviendo” concluyó Negrelos.

¿Cómo generar oportunidades de empleo para sectores vulnerables? Corporativo Kosmos responde

En el marco del Día Mundial de la Justicia Social, conmemorado cada 20 de febrero, surge la imperante necesidad de reflexionar sobre la importancia de promover el empleo para sectores vulnerables. Puesto que la justicia social es un pilar de la atención humanitaria y un faro que guía las agendas políticas tanto a nivel internacional como nacional y regional.

Pero ¿por qué nos debería importar a todos que haya inclusión laboral? La respuesta es bastante sencilla, la promoción del trabajo decente y la creación de oportunidades laborales son herramientas esenciales para cohesionar sociedades y economías. Sin embargo, el desafío radica en abordar las injusticias persistentes, la precariedad laboral y la desigualdad exacerbada, especialmente en el contexto de crisis globales.

¿Es posible luchar contra esos obstáculos? ¡Por supuesto! A través de programas innovadores y un compromiso firme, las empresas no sólo cumplen con estándares laborales, sino que van más allá, generando un impacto tangible en la vida de quienes participan en sus iniciativas de reinserción social. ¿Quieres aprender desde un ejemplo? ¡Sigue leyendo!

Empleo para sectores vulnerables en las empresas

En la búsqueda de un mundo laboral más justo, es fundamental analizar el papel que desempeñan las empresas en la promoción del empleo para sectores vulnerables, así como en la creación de condiciones laborales equitativas. Lo cual es sumamente importante para aquellas personas que por su lugar de origen, etnia o situación social enfrentan dificultades para integrarse a un trabajo.

Por ello, Corporativo Kosmos, siendo el grupo de empresas líder en servicios de alimentación en México, ha asumido la responsabilidad de no sólo cumplir con estándares laborales básicos, sino de convertirse en un agente de cambio social. Su compromiso con la inclusión laboral, en particular con personas privadas de la libertad, refleja una comprensión profunda de la importancia de ofrecer segundas oportunidades.

A través de este enfoque pionero, se sienta un precedente para otras empresas, mostrando que la justicia social no se basa sólo en una obligación, sino en una oportunidad para generar un impacto positivo y sostenible, puesto que se trata de crear un entorno laboral donde cada individuo tenga la oportunidad de contribuir y crecer, independientemente de su pasado y su contexto de vida.

El camino hacia el trabajo justo y la justicia social presenta desafíos, pero también oportunidades. Corporativo Kosmos demuestra que es posible equilibrar la rentabilidad con la responsabilidad social, inspirando a otras empresas a replantearse sus prácticas laborales y adoptar enfoques más inclusivos.

Oportunidades de inclusión laboral

Como ya hemos visto, la búsqueda de la justicia social en el ámbito laboral se traduce en la creación de oportunidades reales de empleo para sectores vulnerables. En este sentido, Corporativo Kosmos, bajo la visión de Jack Landsmanas, ha integrado la filosofía de inclusión laboral como parte central de su misión. Este compromiso se refleja en acciones tangibles que van desde la capacitación continua hasta la generación de oportunidades reales de empleo.

Ejemplo de ello es que dentro de las 17 cocinas que la empresa opera en centros penitenciarios, las personas privadas de su libertad tienen la oportunidad de desarrollar habilidades culinarias y obtener certificaciones relevantes. Estos programas se enfocan en la capacitación técnica, y también en aspectos fundamentales como la higiene, el trabajo en equipo y la responsabilidad personal.

Además, las políticas internas de Corporativo Kosmos reflejan un compromiso genuino con la diversidad y la equidad, ya que la empresa es consciente de que la fuerza laboral diversa es fundamental para el éxito y la sostenibilidad. Por ello se ha establecido un entorno inclusivo que fomenta la participación de personas de diversos sectores en entornos seguros y saludables. Este enfoque impulsa la productividad, pero también demuestra que la inclusión no es sólo una política, sino una parte integral de su cultura corporativa.

Los retos de 2024 en el Día Mundial de la Justicia Social

Cada 20 de febrero se abre una ventana para reflexionar sobre los desafíos que enfrenta la sociedad en el ámbito laboral y la búsqueda constante de equidad y empleo para sectores vulnerables. El año 2024 presenta un panorama lleno de retos que exigen respuestas efectivas y compromiso a nivel global, nacional y empresarial.

A pesar de los avances en la agenda de justicia social, el mundo aún experimenta grandes desafíos en términos de injusticias laborales y precariedad en el empleo. La persistencia de condiciones laborales desfavorables, la falta de acceso a oportunidades equitativas y la desigualdad salarial son problemas que requieren una atención inmediata.

Ante este escenario, se hace imperativo reforzar las instituciones y políticas que verdaderamente promuevan la justicia social, esto implica un compromiso retórico, y acciones concretas que aborden las raíces de la desigualdad. La mejora de la gobernanza inclusiva y eficaz del trabajo, la garantía de oportunidades de empleo y aprendizaje permanente, y la ampliación de la protección social son pilares fundamentales en este esfuerzo.

La conclusión es clara: la justicia social debe ser una prioridad política a todos los niveles. Gobiernos, empresas y la sociedad en su conjunto deben coordinar esfuerzos para establecer políticas que fomenten la inclusión y la equidad. Y, por supuesto, la participación de empresas socialmente responsables, como Corporativo Kosmos, se convierte en un elemento clave para construir un futuro laboral más justo.

Las Águilas aterrizan en la BMV, habrá que ver su RSE

Por Edgar López

Hoy el Club América y el Estadio Azteca de Grupo Ollamani llegan a la Bolsa Mexicana de Valores.

A partir de hoy, Las Aguilas debutarán en la BMV (ÁGUILA CPO) e inversionistas nacionales e internacionales podrán invertir a través de la compra de las acciones. Buscan inscribir 340 mil 621 millones de acciones con un valor de 2.59 pesos cada una.

Es probable que su IPO les represente una muy buena jornada en lo económico. Pero también tendremos que esperar que proyecten también elevar su competitividad en la cancha de la responsabilidad social y de la sustentabilidad que le permita fortalecer su perfil ESG, aspecto cada vez más relevante para inversionistas internacionales.

Ya la Juventus Football Club lo hace y lo hace bien.

Igualmente algunas de las marcas patrocinadoras ya juegan en estas canchas y lo hacen cada vez mejor. En estas canchas también ellos meten goles y son mejores árbitros.

Bastará observar a Nike, AT&T, The Home Depot, GNP Seguros y The Coca-Cola Company.

En México, para las empresas que cotizan en bolsa es obligatorio publicar periódicamente sus reportes anuales con información financiera, pero no los obliga a incluir factores ASG, pudiendo informar estos aspectos de manera discrecional.

Subir el perfil empresarial conlleva a elevar el perfil corporativo también de aquellos que llenan estadios y que tantas pasiones provocan.

¡Juegue!

Actualización 21 febrero: Gol del Club América de Grupo Ollamani

Los títulos en la BMV tuvieron alta demanda y el valor subió 160% en su debut en Bolsa.
La gestión ESG permanece en la banca lista para ser presentada quizás al medio tiempo del encuentro.

Será necesaria para mantener la buena recepción de la tribuna. Una tribuna compuesta de aficionados diversos que observarán el desempeño del Club desde diferentes aspectos que van más allá de los deportivo.

Veamos el fairplay, la banca, los directivos, patrocinadores, aficionados, sede deportiva, inclusión, diversidad y obviamente, el tema central del ESG, lo ambiental.

Sigamos con atención a estas Águilas que andan volando alto.


R con R, por Edgar López

Edgar López Pimentel, es actualmente Director en Expok, ejerciendo su liderazgo día a día con pasión por la responsabilidad social y el desarrollo sustentable. Su labor ha contribuido significativamente al posicionamiento de empresas líderes en materia de responsabilidad social.

Su formación académica, enriquecida por programas de Alta Dirección de Empresas en el IPADE e IE Business School, así como una maestría en Responsabilidad Social Empresarial en la Universidad Anáhuac Norte, respaldan su liderazgo.

Edgar López es un activo participante en diversos comités dedicados a promover la responsabilidad social en México.

Inclusión en Marvel: ¿está arruinando las historias de superhéroes? 

En el vasto universo de Marvel, donde la imaginación no conoce límites y la realidad se mezcla con lo extraordinario, un nuevo capítulo se está escribiendo. Puesto que la inclusión, un poderoso concepto que ha cobrado fuerza en la cultura pop contemporánea, se ha convertido en el epicentro de intensos debates en el mundo de los superhéroes.

¿A qué se debe esto? En el reciente anuncio de “X-Men ’97“, el entusiasmo se vio eclipsado por la controversia que rodea la incorporación de Morph, un personaje no binario. Lo cual ha generado críticas y comentarios asegurando que la inclusión en Marvel está arruinando las historias, ¿será cierto?

Cambios en la cultura pop: Inclusión en Marvel

Marvel, conocido por sus héroes excepcionales, no ha permanecido ajeno a esta marea de cambios. Desde la creación de los X-Men en 1963 por Stan Lee y Jack Kirby, Marvel ha utilizado a los mutantes como una alegoría para las comunidades marginadas. A lo largo de los años, este enfoque se ha expandido, tocando temas que van más allá de la metáfora mutante.

Sin embargo, el anuncio del lanzamiento “X-Men ’97” en marzo del 2024 desencadenó diferentes reacciones debido a la inclusión de Morph. Aunque el personaje se creó para esta serie animada, como una versión reinventada no binaria de Changeling, algunos críticos han proclamado que la inclusión de Morph ha “arruinado” la esencia de la serie.

Mientras que hay quien argumenta que este cambio representa una desviación innecesaria de la narrativa original de los X-Men, los defensores apasionados de la inclusión, han instado a ver más allá de la resistencia inicial y abrazar la riqueza que la diversidad aporta a las historias.

Este episodio no es único, ya que las críticas a la inclusión de personajes diversos en Marvel han surgido anteriormente. Por ello, la intensidad de las reacciones ante Morph destaca nuevamente la polarización dentro de la comunidad de fans.

¿Hay más personajes diversos en el Universo Marvel?

La inclusión en Marvel va más allá del caso reciente de Morph en “X-Men ’97”. Puesto que personajes como Web-Weaver han emergido como pioneros de la representación LGBTQ+. Este superhéroe ficticio se ha convertido en la primera versión abiertamente gay de Spider-Man, marcando un hito significativo en la historia del cómic.

Asimismo, el MCU también ha dado pasos importantes, revelando aspectos de la sexualidad de personajes icónicos como Loki, quien, en su serie de televisión del 2021, confirmó su bisexualidad en una conversación memorable con Sylvie. Otro ejemplo sería Valquiria, interpretada por Tessa Thompson en el MCU, quien ha afirmado abiertamente que su personaje es bisexual, alineándose con la tendencia de Marvel de incorporar la diversidad en sus narrativas.

Así como todo lo demás en el mundo, en Marvel hay una narrativa en constante transformación, donde la inclusión no es simplemente una tendencia, sino un compromiso continuo con la construcción de mundos superpoderosos que reflejen y celebren la diversidad humana. 

Otro caso de crítica a la inclusión en Marvel

Actualmente, el mundo de los superhéroes ha sido sacudido por dos fenómenos recientes: “The Marvels” y el renacer de “X-Men ’97”. Puesto que ambos intentan revitalizar el género desde perspectivas distintas, las críticas revelan un pulso constante entre la innovación y las raíces.

“The Marvels”, dirigida por la joven Nia DaCosta, pone en el centro a heroínas como Carol Danvers, Ms. Marvel y Monica Rambeau. Esta apuesta por la diversidad y la representación femenina ha cosechado elogios, pero también ha desencadenado la resistencia de aquellos arraigados en un canon de héroes tradicionales. Por lo que la recepción mixta destaca la lucha de la industria por equilibrar la tradición con la evolución narrativa.

En contraste, “X-Men ’97” se sumerge en la nostalgia, reviviendo la querida serie animada de los 90. Aunque la fidelidad a la narrativa original ha conquistado a los fans de antaño, las preguntas emergen sobre la capacidad de la serie para atraer a nuevas audiencias y expandir su universo. La crítica resalta la tensión entre la comodidad de la familiaridad y la necesidad de explorar nuevos horizontes.

Superando la intolerancia

Es muy conocido que la inclusión de personajes diversos en el Universo Marvel ha generado resistencia, especialmente entre algunos sectores de la comunidad de fans. La crítica a la representación de Morph en “X-Men ’97” ejemplifica la resistencia que surge cuando se desafían las percepciones tradicionales en un fandom que ha estado mayormente conformado por hombres heterosexuales.

También hay que tener en cuenta que la intolerancia y el rechazo al cambio no son exclusivos del fandom del Universo Marvel; son síntomas de una dinámica cultural más amplia. Sin embargo, es fundamental reconocer que la inclusión de personajes diversos no solo enriquece las narrativas, sino que también desafía las percepciones arraigadas. Por ello, la resistencia a estos cambios sugiere la necesidad urgente de transformar la perspectiva de algunos fanáticos, recordándoles que la esencia de Marvel reside en la capacidad de adaptarse y reflejar la complejidad de la sociedad.

¿Cómo impulsar la alimentación sostenible en México? Corporativo Kosmos pone el ejemplo

En el vasto panorama de la alimentación, el Día Mundial de las Legumbres no pasa desapercibido, ya que destaca la importancia de estas plantas en la promoción de sistemas agroalimentarios más eficientes, inclusivos, resilientes y sostenibles. Asimismo, nos recuerda que es crucial comprender cómo la alimentación sostenible en México puede ayudar a construir una sociedad más justa.

No sólo se trata de ofrecer alimentos de calidad, sino de un compromiso firme con la responsabilidad social empresarial (RSE) y la nutrición de sectores vulnerables. Por ello, empresas como Corporativo Kosmos no sólo alimentan, sino que también lideran la carga hacia un México más saludable y sostenible.

¿Qué es la alimentación sostenible para México?

Imaginemos un plato lleno de colores, sabores y beneficios para el planeta: eso es lo que significa la alimentación sostenible en México. En pocas palabras, se trata de elegir alimentos que no sólo sean buenos para nosotros, sino también para el medio ambiente. Y ahí es donde entran en escena las legumbres.

Desde los frijoles hasta los apreciados garbanzos, son como pequeñas fábricas de bondades, aparte de ser deliciosas y nutritivas, son súper amigables con el planeta. Cultivar legumbres enriquece nuestros suelos, ayuda a combatir el cambio climático y contribuye a la biodiversidad. Son básicamente un superalimento del mundo.

Ahora, imaginemos a Corporativo Kosmos como el chef maestro que lleva esta visión a la práctica. Con 60 años de experiencia en el mundo de la alimentación, en este gigante mexicano, desde sus centros de distribución hasta sus congeladores, todo está diseñado para mantener la frescura de los alimentos y reducir el desperdicio.

Pero no se detienen ahí. ya que la empresa también nutre a la comunidad, llegando a los sectores vulnerables. ¿Cómo? Lo descubriremos en los siguientes puntos.

Nutriendo a las comunidades

La historia de Corporativo Kosmos va más allá de preparar platillos deliciosos. Este gigante de la alimentación se ha embarcado en una misión altruista, extendiendo su mano generosa a aquellos que más lo necesitan, a través de acciones concretas que van directo al corazón de la nutrición y la RSE.

Por ello, cada mes, más de 450 mil comidas son donadas a diversas organizaciones sociales a través de la Fundación Pablo Landsmanas. Esta iniciativa garantiza que las personas en situación de vulnerabilidad tengan acceso a alimentos nutritivos y de calidad. Entre dichas organizaciones se encuentran:

  • Casa de las Valkirias, A.C.: Brinda albergue y apoyo médico, nutricional y psicológico a adolescentes con adicciones.
  • Casa de las Mercedes, I.A.P.: Ofrece alimento y apoyo en salud y educación a niñas y adolescentes víctimas de violencia, pobreza y situaciones de riesgo.
  • Camino a Casa, A.C.: Orientada a otorgar alimentación, vivienda, vestido, educación y atención médica a niñas en situación de trata de blancas.

De esta manera, Corporativo Kosmos demuestra que su liderazgo no sólo se mide en números, sino en la diferencia que hacen en la vida de las personas. Puesto que reconoce que la nutrición y la alimentación sostenible en México son fundamentales para construir una sociedad feliz.

Las legumbres y la alimentación sostenible en México

Las legumbres son superhéroes alimentarios, desplegando sus capas de beneficios que van más allá de la mesa. En México, su papel crucial en la alimentación sostenible resuena con datos impactantes y una contribución que va desde la salud hasta la biodiversidad y la igualdad de oportunidades. Algunas razones de su importancia:

  1. Contienen nutrientes esenciales: Con un contenido excepcional de vitaminas y minerales, estas pequeñas maravillas contribuyen de manera significativa a mantener una buena salud.
  2. Son de larga duración: Su capacidad para resistir el paso del tiempo no sólo las convierte en aliados de la despensa, sino que también desempeñan un papel fundamental en la lucha contra el desperdicio de alimentos.
  3. Promueven la resiliencia climática: Contribuyen a la resiliencia de los ecosistemas, actuando como escudos verdes ante los desafíos ambientales.
  4. Fijan el nitrógeno: Las legumbres despliegan su magia en el suelo, fijando nitrógeno atmosférico y enriqueciendo la biodiversidad del entorno.
  5. Eficiencia en la rotación de cultivos: Integrar legumbres en la rotación de cultivos no sólo diversifica las cosechas, sino que también mejora la eficiencia del uso de fertilizantes químicos.
  6. Empoderamiento económico: Más allá de los campos, el sector de las legumbres se convierte en un motor de empleo y oportunidades empresariales, especialmente para mujeres y jóvenes en zonas rurales.

Con cada cosecha, contribuyen a un plato más saludable, a paisajes agrícolas resilientes y a comunidades más fuertes. Las legumbres que llegan a empresas como Corporativo Kosmos no sólo nutren, sino que también contribuyen a la biodiversidad y el bienestar.

La RSE y la nutrición en el Día Mundial de las Legumbres

Corporativo Kosmos está comprometido con el presente, y también mira hacia el futuro, en sintonía con la visión de la Asamblea General de las Naciones Unidas. Puesto que incluso se adelantó a la aprobación de la Ley General de la Alimentación Adecuada y Sostenible en México, al promover la nutrición como un derecho. Por ello, desde la producción hasta la distribución, cada paso se alinea con los principios de esta ley, asegurando la disponibilidad de alimentos nutritivos, de calidad y culturalmente adecuados.

Asimismo, la empresa promueve activamente una cultura de consumo informado. Esto significa que cada bocado aparte de ser delicioso y consciente, guía a las futuras generaciones hacia un estilo de vida saludable y sostenible. A través de sus acciones, un compromiso genuino con el bienestar de la sociedad mexicana.

Por ello, este Día Mundial de las Legumbres es una celebración y un recordatorio de que la sostenibilidad y la nutrición están entrelazadas. Corporativo Kosmos, con su enfoque proactivo y comprometido, nos muestra que la alimentación sostenible a parte de ser una meta a alcanzar, es también un camino que deben recorrer juntos empresas, gobierno y sociedad.

5 lecciones de inversión de impacto social

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La inversión de impacto social es una práctica que ha ido ganando terreno en el mundo financiero en los últimos años. Se trata de una estrategia de inversión que busca generar un retorno financiero, al mismo tiempo que contribuye positivamente al bienestar social y medioambiental.

En este contexto, el Consejo de Liderazgo Afrodescendiente de T. Rowe Price, una empresa de gestión de inversiones con sede en Baltimore, Maryland, Estados Unidos, ha impulsado un programa de inversión de impacto social que ha arrojado importantes lecciones para la industria financiera, de acuerdo con Sustainable Brands (SB).

Iniciativa con impacto social

Dentro de T. Rowe Price, una empresa de gestión de inversiones, se estableció en el año 2020 el Consejo de Liderazgo Afrodescendiente. Este consejo está formado por líderes afrodescendientes dentro de la organización y tiene como objetivo asesorar al Comité de Dirección de la empresa, así como proporcionar apoyo a los asociados afrodescendientes. Su misión es promover la diversidad, la equidad y la inclusión en todas las áreas de la empresa.

En 2021, el Consejo de Liderazgo Afrodescendiente lideró la iniciativa de crear un programa de inversión de impacto social. Reconociendo la falta de acceso al capital para grupos y comunidades marginadas, el consejo propuso abordar esta problemática utilizando la experiencia en gestión de inversiones y las operaciones comerciales de la empresa. La idea era canalizar fondos financieros hacia instituciones financieras comunitarias (CFIs) que sirven a comunidades subfinanciadas.

En colaboración con CNote, una plataforma tecnológica que facilita el flujo de efectivo corporativo hacia productos de depósito asegurados en CFIs comprometidas con el impacto social, T. Rowe Price destinó $50 millones de dólares de su balance general para este propósito.

Una vez seleccionadas, las CFIs utilizan los fondos para proporcionar préstamos y otros servicios financieros a individuos y empresas en comunidades desatendidas. Este enfoque no solo busca generar retornos financieros, sino también contribuir positivamente al desarrollo y la resiliencia de estas comunidades.

En este contexto, el programa de inversión de impacto social ha arrojado importantes lecciones que pueden ser aplicables y útiles para otras empresas y organizaciones en el sector financiero.

5 lecciones de inversión de impacto social

1. Encontrar el camino adecuado y el socio ideal

Una de las lecciones clave que ha surgido del programa de inversión de impacto social de T. Rowe Price es la importancia de encontrar el camino adecuado y el socio ideal. Antes de comprometerse con esta iniciativa, el Consejo de Liderazgo Afrodescendiente dedicó tiempo significativo a la investigación y evaluación de alternativas.

Así fue que identificaron asociarse con una organización que pudiera realizar inversiones a nivel nacional y que compartiera su misión era fundamental para lograr el mayor impacto posible. Este enfoque les llevó a colaborar con CNote, una plataforma tecnológica liderada por mujeres que canaliza el efectivo corporativo hacia productos de depósito asegurados en instituciones financieras comunitarias impulsadas por el impacto.

2. Seguimiento de resultados: Impacto comunitario y empresarial

Otra lección importante derivada del programa de inversión de impacto social de T. Rowe Price es la necesidad de realizar un seguimiento constante de los resultados tanto a nivel comunitario como empresarial. La empresa eligió asociarse con CNote debido a su riguroso proceso de diligencia debida y su enfoque en instituciones que apoyan a pequeñas empresas, viviendas asequibles, acción climática y otros impulsores económicos en comunidades de bajos ingresos y comunidades de color.

Los resultados hasta la fecha demuestran el valor de estos esfuerzos, con una asignación significativa de préstamos en comunidades de bajos y moderados ingresos, así como un apoyo sustancial a préstamos hipotecarios y financiamiento de viviendas asequibles.

3. Compromiso e integración

El proceso de implementación del programa de inversión de impacto social de T. Rowe Price también ha proporcionado valiosas lecciones sobre el compromiso y la integración. Una de las claves del éxito fue el compromiso temprano con las partes interesadas internas clave. Al involucrar a estas partes interesadas desde el principio, se generó conciencia y compromiso, y se garantizó que se abordaran los problemas correctos. Además, la empresa tuvo cuidado de comunicar internamente que la inversión de impacto social no se trataba de filantropía, sino de una inversión financiera que generaría retornos con intereses para la empresa.

4. Integrar el impacto en el proceso de evaluación de inversiones

Una lección fundamental que ha surgido del programa de inversión de impacto social de T. Rowe Price es la importancia de integrar el impacto social en el proceso de evaluación de inversiones. Si bien las inversiones de impacto social son inversiones financieras, el impacto que se busca lograr añade una variable adicional al proceso de evaluación. Por lo tanto, es crucial considerar el impacto social junto con consideraciones financieras tradicionales como seguridad, liquidez y rendimiento.

5.Conectar la inversión de impacto social con las prioridades comerciales de la empresa

Por último, pero no menos importante, el programa de inversión de impacto social de T. Rowe Price destaca la importancia de conectar la inversión de impacto social con las prioridades comerciales de la empresa. Esta forma de inversión puede impulsar el negocio de manera significativa, atrayendo a la próxima generación de empleados y clientes, fortaleciendo la imagen de la empresa como miembro valioso de la comunidad y aumentando la conexión con la marca.

A manera de conclusión, el programa de inversión de impacto social de T. Rowe Price proporciona valiosas lecciones para la industria financiera en general. Desde la importancia de encontrar el socio adecuado hasta la necesidad de realizar un seguimiento constante de los resultados, estas lecciones son fundamentales para el éxito de cualquier iniciativa de inversión de impacto social. Con un enfoque cuidadoso y una integración estratégica, las empresas pueden lograr retornos financieros significativos mientras contribuyen positivamente al bienestar social y medioambiental.

Safeteen First y “Sí Confío”: La nueva era de educación sexual en México

En todas las esquinas del mundo, la juventud forma un panorama diverso de sueños y potencial. Este periodo de la vida, lleno de descubrimientos y desafíos, está marcado por la búsqueda constante de identidad y conocimiento. Sin embargo, la falta de educación sexual integral en México puede truncar los proyectos de vida que se anhelan.

Desde Enfermedades de Transmisión Sexual (ETS) hasta embarazos no deseados, las consecuencias de la falta de información son variadas. Tan solo en 2021, se registraron 147,279 nacimientos en adolescentes de 15 a 19 años, y 3,019 en niñas menores de 15 años. Y, aunque el problema nos parezca ajeno, ¿quién no conoce a alguien que se convirtió en madre siendo apenas una niña, o a alguien que sufre por el contagio de una ETS que incluso puede costarle la vida?

Las y los adolescentes deben ser nuestra prioridad como sociedad. Por ello surgió la iniciativa Safeteen First, ¡te contamos de qué se trata!

Safeteen First, un impulso a la educación sexual en México

El programa Safeteen First busca luchar contra los desafíos y estadísticas alarmantes en torno a los embarazos en adolescentes, ETS y violencia de género. Esta es una iniciativa ambiciosa con el objetivo claro de transformar la realidad de 2 millones de jóvenes en un lapso de tres años a través de la educación sexual integral en México. Lo cual será posible gracias a la participación crucial de aliados estratégicos como:

Sin embargo, Safeteen First trasciende fronteras y se implementa no solo en México sino también en Tailandia y Pakistán, ya que es urgente abordar la problemática del embarazo adolescente a nivel mundial.

Además, el programa tendrá un alcance directo en 60 escuelas de Ciudad de México, Estado de México y Chihuahua, con un enfoque en adolescentes de 13 a 16 años a través de contenidos que les resuenen. No obstante, la iniciativa no solo se centra en la transmisión de información, sino que también busca fomentar un cambio sociocultural.

“Creo que mientras más lo hablemos y más común sea para todos mucho más fácil va a ser resolver el problema”.

Fernanda de la Torre, Category Head del Equipo de Marketing en Reckitt México.

A través de plataformas en línea, videos educativos, y un motor de búsqueda, Safeteen First proporcionará a las y los adolescentes herramientas para tomar decisiones informadas, promoviendo una sexualidad saludable y empoderada.

Reckitt, SICO y la campaña “Sí Confío”

En un esfuerzo conjunto por abordar la falta de educación sexual integral, Reckitt, una empresa comprometida con la salud y el bienestar, anunció la campaña “Sí Confío” a través de su reconocida marca SICO como parte de la iniciativa global Safeteen First. Esto con el objetivo de contribuir significativamente a la promoción de una educación sexual completa y accesible en México.

Por ello, la marca se ha aliado con instituciones educativas, organizaciones sin fines de lucro y profesionales de la salud para amplificar el alcance y la efectividad de la campaña. De esta manera, podrá proporcionar recursos educativos accesibles, interesantes y sencillos para informar a los adolescentes sobre la importancia de la salud sexualWreproductiva.

“Nuestra batalla es garantizar que el acceso a la higiene, salud e inclusión de las más de la más alta calidad sea un derecho y no un privilegio”.

David Romero, General Manager de Reckitt México y Centroamérica.

Además, impulsará la concientización en medios digitales para desestigmatizar la educación sexual y fomentar un diálogo abierto en la sociedad. Es por este enfoque integral que la campaña “Sí Confío” y la iniciativo Safeteen First representan un paso audaz  para cerrar la brecha de conocimiento y promover una cultura de respeto y responsabilidad en la sexualidad adolescente.

Educación Sexual en México actual

Un pilar para el desarrollo pleno de las juventudes

La educación sexual en México es un componente fundamental para el desarrollo integral y pleno de las juventudes. Puesto que no solo aborda aspectos biológicos y reproductivos, sino que se extiende a dimensiones emocionales, sociales y éticas. Al comprender su propio cuerpo, derechos y responsabilidades, los adolescentes pueden desarrollar un sentido de empoderamiento que los acompaña a lo largo de su vida.

Asimismo, tiene la función de  promover la igualdad de género y el respeto en las relaciones interpersonales. Por ello, se educa sobre la importancia del consentimiento, la comunicación efectiva y el reconocimiento de la diversidad. Con lo cual también se desafían estigmas y prejuicios asociados con la sexualidad.

La colaboración entre entidades comprometidas, como Reckitt, a través de su marca Sico, con la campaña “Sí Confío” y la iniciativa global Safeteen First, destaca la relevancia de forjar alianzas estratégicas para abordar estos temas críticos. Puesto que la importancia de la educación sexual integral como impulsor del desarrollo pleno de las juventudes en México es innegable.

Las grandes firmas abandonan lucha contra cambio climático

El jueves, las ramas de inversión de JPMorgan Chase y State Street abandonaron el Climate Action 100+, una coalición de inversores global que intenta lograr que las empresas reduzcan las emisiones que dañan el clima. BlackRock, por otro lado, dijo que había transferido su membresía a su brazo extranjero, lo que limitaría su papel. El hecho real es que abandonan lucha contra cambio climático y eso es preocupante.

Las opciones restan casi 14 billones de dólares en activos a los esfuerzos por coordinar las acciones de Wall Street para luchar contra el cambio climático. El abandono llegó después de que Climate Action 100+ pidiera a los firmantes que hicieran más que simplemente seguir las reglas.

Los líderes republicanos están presionando cada vez más a las empresas financieras para que dejen de ser miembros de este tipo de grupos. Dicen que aceptar trabajar juntos podría ir en contra de la ley antimonopolio o violar el deber moral.

No todas las empresas dijeron que la política fuera una de sus razones. Un representante de State Street Global Advisors (SSGA), que está a cargo de 4,1 billones de dólares, dijo que los nuevos objetivos de CA100+ hacían más difícil que la empresa avanzara por sí sola.

Los objetivos, que fueron aprobados en junio, dicen que los firmantes del CA100+ deben trabajar con los legisladores y algunos deben hacer pública información sobre las conversaciones que han tenido con las empresas para lograr que reduzcan sus emisiones netas a cero para 2050.

“No es coherente con nuestro enfoque independiente sobre el voto por poder y la participación de las empresas de cartera”, dijo Randall Jensen, portavoz de State Street.

Después de mejorar en la gestión de inversiones por su cuenta, la rama de fondos de JPMorgan dijo que no renovaría su membresía en CA100+. El Financial Times fue el primero en informar la noticia. Está a cargo de 3,1 billones de dólares.

BlackRock dijo que ya no es miembro de CA100+. En cambio, BlackRock International es ahora miembro de CA100+.

“Como dejó claro BlackRock al registrarse como miembro de CA100+ en 2020, la firma mantiene en todo momento la independencia al actuar en nombre de los clientes, incluso al elegir con qué emisores interactuar y cómo votar”, dijo la compañía en un anuncio. También dijo que agregaría una nueva forma para que los clientes se conecten y voten por poder para que puedan elegir qué objetivos climáticos son más importantes para ellos.

Con esta medida, BlackRock retira 6,6 billones de dólares del pool representado por CA100+, lo que representa dos tercios de sus activos totales.

Cuando el grupo aceptó sus nuevos objetivos, Kirsten Spalding, vicepresidenta de Ceres Investor Network, que dirige el trabajo del CA100+ en América del Norte, dijo que el grupo esperaba que algunos miembros se marcharan. Sin embargo, continuaría su trabajo a pesar de la pérdida de los grandes gestores de activos.

“Sabíamos que centrarse en garantizar que hubiera movimiento por parte de ciertas empresas iba a resultar incómodo para algunos inversores”, dijo Spalding en una charla.

Cuántas empresas abandonan lucha contra cambio climático y cuántas se suman

A lo largo de los años, 13 empresas habían abandonado CA100+ antes del jueves. Walter Scott & Partners y Loomis Sayles fueron dos de ellos. Un funcionario dijo que la participación del grupo ha crecido a más de 700 empresas, y en otoño se unirán 60 nuevas.

Vanguard, la segunda gestora más grande del mundo, nunca se unió y, a finales de 2022, abandonó el proyecto Net Zero Asset Managers (NZAM), que es otro conocido grupo climático. Vanguard también dijo que estaba preocupada por su independencia, al igual que otras aseguradoras que abandonaron una empresa hermana.

Richard Fields, consultor de la firma de asesoría de liderazgo Russell Reynolds Associates, dijo que las salidas están en línea con la cantidad de empresas que se han vuelto menos vocales sobre cuestiones ambientales, sociales y de gobernanza (ESG), a pesar de que todavía ven beneficios en los cambios a fuentes de energía y contratar personas de diferentes orígenes.

Este cambio coloca a CA100+ y otros grupos “en una encrucijada”, dijo. “¿Todavía quieren gritar y enojarse más?” ¿Se dejan llevar por la corriente del mercado y son un poco menos agresivos?”.

No está claro si las empresas cedieron a la presión política, pero Fields dijo: “Definitivamente hay cierta superposición de conceptos entre lo que el establishment republicano ha planteado y estas decisiones”.

El problema del cambio climático es dinero

Fields habló de cómo, en marzo de este año, un grupo de fiscales generales republicanos encabezados por Austin Knudsen de Montana preguntó a la mayoría de los administradores de activos más importantes de Estados Unidos sobre sus membresías en grupos industriales y hablaron sobre lo que llamaron “potencial coordinación ilegal” dentro de CA100+.

Un portavoz de Knudsen envió un comunicado el jueves calificando las acciones de las tres compañías como “una gran noticia” y diciendo: “Necesitamos que todas las empresas de gestión de activos sigan su ejemplo”.

El Sierra Club, uno de los grupos ecologistas que se pronunció en contra de las acciones, calificó los ataques como “la cueva de los principales gestores de activos” en un comunicado.

Brad Lander, contralor de la ciudad de Nueva York y director de los fondos públicos de jubilación de la ciudad, dijo que su oficina examinará los movimientos de las empresas a la hora de decidir dónde colocar sus inversiones.

“El riesgo del cambio climático es riesgo de dinero”. Eso es lo que BlackRock, JPMorgan y State Street han decidido hacer hoy”, dijo Lander en una declaración. Dijo que las empresas “están incumpliendo su deber fiduciario y poniendo en riesgo billones de dólares de los activos de sus clientes”.

Grupo Bimbo y CEMEX, las únicas mexicanas en la Lista A del CDP


Grupo Bimbo y CEMEX, las dos mexicanas en la Lista A del CDP, se destacan por su transparencia ambiental

Las empresas mexicanas Grupo Bimbo y CEMEX han sido incluidas en la Lista A 2023 del Carbon Disclosure Project (CDP), un reconocimiento a su transparencia y desempeño ambiental. De las más de 21.000 empresas evaluadas, solo 400 obtuvieron la calificación A en la lista anual, que abarca los dominios de cambio climático, bosques y seguridad hídrica.

Este reconocimiento llega en un momento crucial, ya que “estamos siendo testigos del desarrollo de crisis ambientales globales: los ecosistemas y la biodiversidad continúan disminuyendo a un ritmo alarmante, y 2023 fue el año más cálido registrado”, según fuentes de CDP. En este contexto, “nunca ha aumentado la importancia de los datos medioambientales de alta calidad; son la piedra angular de un futuro con emisiones netas cero y un impacto positivo en la naturaleza”.

En 2023, más de 23.000 empresas, que representan al menos dos tercios de la capitalización bursátil mundial, divulgaron información a través de CDP, un máximo histórico. Esta cifra representa un aumento del 24% con respecto al año anterior y más del 140% superior a las divulgaciones realizadas en 2020.

Los cuestionarios del CDP están diseñados para ser consistentes con la orientación del Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones Financieras Relacionadas con el Clima (TCFD) y también pueden adaptarse a marcos y estándares emergentes adicionales.

Es importante destacar que 746 inversores con activos superiores a 136 billones de dólares y 330 grandes compradores con gastos de adquisición superiores a 6,4 billones de dólares solicitan a miles de empresas que divulguen sus datos medioambientales a través de CDP.

En total, diez empresas de la lista obtuvieron una calificación A en las tres áreas evaluadas: seguridad hídrica, deforestación y cambio climático. Adicionalmente, 30 organizaciones obtuvieron una A en la categoría de Bosques, 101 en la categoría de Seguridad Hídrica y 346 en la materia de Cambio Climático.

Es notable que Grupo Bimbo y CEMEX obtuvieron una A en la categoría de Cambio Climático, lo que demuestra su compromiso con la acción climática y la transparencia en la divulgación de información ambiental.

En resumen:

  • Grupo Bimbo y CEMEX se encuentran entre las 400 empresas con mejor desempeño ambiental según el CDP.
  • La transparencia y el liderazgo ambiental son cada vez más importantes para los inversores y las empresas.
  • La participación de las empresas en la divulgación de datos ambientales a través de CDP ha aumentado significativamente.
  • Grupo Bimbo y CEMEX se destacan por su compromiso con la acción climática.

Este reconocimiento a las empresas mexicanas es un ejemplo positivo del liderazgo que pueden tomar las compañías en la lucha contra el cambio climático y la protección del medio ambiente.

A la cárcel CEOs que incumplan sostenibilidad en Francia

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Francia ha dado un paso significativo al promulgar una ley que establece sanciones severas, incluso penas de cárcel, para los CEOs que no cumplan con los estándares de sostenibilidad empresarial del país (CSRD por sus siglas en inglés).

Según Leah Garden, redactora de Green Biz, esta medida marca un hito significativo en el ámbito de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE), ya que las sanciones ahora incluyen multas sustanciales y, lo que es más notable, la amenaza real de cárcel. Específicamente, la penalización incluye una multa de hasta $81,400 dólares y tiempo en prisión de hasta cinco años.

Las nuevas medidas draconianas han sacudido el mundo empresarial, obligando a los líderes a prestar una atención sin precedentes a las cuestiones de sostenibilidad. En este contexto, es imperativo explorar cómo estas medidas están remodelando el panorama empresarial y qué implicaciones tienen para el futuro de la sostenibilidad corporativa.

CEOs que incumplan sostenibilidad

Francia no tolerará falta de responsabilidad social

Tradicionalmente, las sanciones se limitaban principalmente a multas monetarias, que, aunque podían ser significativas, rara vez tenían un impacto real en la conducta empresarial. Sin embargo, al introducir la posibilidad de tiempo en prisión para los directores corporativos que no cumplen con los requisitos de informes de sostenibilidad, Francia está enviando un mensaje claro de que la falta de responsabilidad ambiental y social no será tolerada.

Ahora bien, ¿qué implica realmente el cumplimiento de los requisitos y las posibles penalizaciones bajo la CSRD? Aquí hay algunas claves importantes a comprender…

Qué es CSRD

Los informes de sostenibilidad corporativa, también conocidos como CSRD en Francia, son documentos que recopilan y presentan información sobre las prácticas ambientales, sociales y de gobernanza (ESG por sus siglas en inglés) de las grandes empresas.

Es a partir de estos informes que proporcionan una instantánea de cómo una organización aborda y gestiona los impactos que genera en el medio ambiente, la sociedad y sus grupos de interés, como son inversores, clientes, gobierno y sociedad.

En esencia, los informes de sostenibilidad corporativa van más allá de los estados financieros tradicionales al considerar aspectos no financieros que son igualmente importantes para evaluar el desempeño y la responsabilidad de una empresa. Estos informes suelen incluir datos sobre emisiones de gases de efecto invernadero, consumo de recursos naturales, prácticas laborales, derechos humanos, impacto en las comunidades locales, por señalar algunos.

El propósito principal de los informes de sostenibilidad corporativa es proporcionar transparencia y rendición de cuentas a los stakeholders de la empresa, incluidos inversores, clientes, empleados, proveedores y la comunidad en general.

Implicaciones para las empresas el incumplimiento de la sostenibilidad

Según Kristen Sullivan, socia de auditoría y aseguramiento de la consultora Deloitte, se espera que la CSRD afecte a más de 50 mil empresas, incluyendo un número significativo de organizaciones no pertenecientes a la UE. Sullivan estima que las empresas deben presentar más de 80 divulgaciones y 1,100 puntos de datos en sus informes oficiales.

Y añade, que el alcance de la CSRD es extenso, ya que impacta a empresas de todo el mundo que no están técnicamente vinculadas a las leyes de CSRD de la Unión Europea (UE). Sullivan explica que esto se debe a los socios de la cadena de valor y a las entidades que reciben financiamiento o capital de inversión de entidades en la UE, y que estarán sujetas a la divulgación, lo que crea un efecto dominó inevitable que afectará a toda la cadena de suministro de cada empresa.

CEOs que incumplan sostenibilidad

Es importante destacar que estas medidas no son exclusivas de Francia. En toda la Unión Europea, se están implementando leyes y regulaciones destinadas a promover la sostenibilidad empresarial. Por ejemplo, todos los países miembros de la UE deben nacionalizar la ley CSRD para julio. Esto significa que las empresas, ya sea que estén ubicadas en la UE o en el extranjero, deben prepararse para cumplir con los requisitos de informes de sostenibilidad establecidos por la legislación europea.

En conclusión, la sostenibilidad ya no es una opción, sino una obligación legal y moral para las empresas en Francia y en todo el mundo. Los CEOs que ignoran esta realidad enfrentan consecuencias graves, incluida la posibilidad de ir a la cárcel. Por lo tanto, es fundamental que las empresas tomen medidas concretas para integrar la sostenibilidad en su ADN corporativo y así garantizar un futuro más sostenible para todos.

Las posiciones ESG de BlackRock se mantienen sólidas en medio de turbulencia

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Las posiciones ESG de BlackRock se mantienen sólidas pese a la turbulencia vs el movimiento. El gestor de fondos ha ido aumentando silenciosamente su liderazgo en inversiones ESG mientras los republicanos atacan a la empresa y algunos clientes pierden interés en invertir en Estados Unidos.

El mayor gestor de activos del mundo ha experimentado entradas netas de ESG cada trimestre durante los últimos dos años. Sin embargo, este es uno de los momentos más difíciles en los 20 años de historia de la inversión en cuestiones ambientales, sociales y de gobernanza.

Un informe de Morningstar Direct muestra que los activos bajo control relacionados con ESG de BlackRock crecieron un 53% desde principios de 2022 hasta finales del año pasado. Casi al mismo tiempo, el mercado de fondos ESG en su conjunto sólo creció alrededor del 8%.

El administrador de dinero está ahora a cargo de múltiples empresas de inversión en Europa, Estados Unidos o el mundo, con alrededor de 320 mil millones de dólares en fondos ESG.

BlackRock no dijo nada sobre las cifras, que provienen del propio análisis de Morningstar sobre métricas de sostenibilidad y no incluyen fondos del mercado monetario, subordinados o fondos de fondos.

BlackRock afirma que su plataforma de inversión sostenible maneja más de 800.000 millones de dólares y que utiliza lo que considera datos ESG financieramente importantes en todas sus decisiones de inversión.

La directora global de investigación de sostenibilidad de Morningstar, Hortense Bioy, afirmó: “BlackRock ha sido la mayor fuente de dinero nuevo para fondos ESG durante los últimos cinco años, incluidos los últimos dos años”. Esto es cierto “a pesar de la reacción anti ESG en Estados Unidos”.

A medida que el Partido Republicano intenta presentar los ESG como algo consciente, anticapitalista e incluso antiestadounidense, el rechazo se ha hecho más fuerte. El director ejecutivo, Larry Fink, dijo que el término “ESG” estaba demasiado “vuelto un arma” como para usarlo porque BlackRock ha sido blanco de mucha prensa negativa al respecto. Ya había advertido que la pelea sobre ESG se había vuelto “fea” y “personal”.

Las posiciones ESG de BlackRock han logrado mantenerse sólidas

La reacción anti ESG en EE.UU. probablemente durará hasta las elecciones, y tal vez incluso más, dependiendo de cómo resulten las elecciones.

Esto no es solo política; también hay personas conocidas en el ámbito financiero que están en contra de los criterios ESG. El gran inversor Bill Ackman escribió recientemente en X que el “movimiento ESG” había “causado un daño enorme”. Ackman dijo que “la desinversión en energía nuclear y basada en carbono, y en nuestras empresas de defensa” son ejemplos de cosas que han dañado la independencia energética estadounidense, han hecho que la defensa sea menos efectiva e incluso han dañado el medio ambiente al trasladar la producción a otros mercados.

Para hacer las cosas más difíciles para las personas que apoyan los criterios ESG, las altas tasas de interés y otros grandes cambios en la economía desde el final de la pandemia han sido perjudiciales para muchas de las acciones verdes que suelen formar parte de las carteras ESG. El índice S&P Global Clean Energy cayó un 20% el año pasado, mientras que el S&P 500 subió un 26%, lo que incluye las ganancias que se devolvieron a la empresa.

Sin embargo, los criterios ESG son mucho más que viento y sol. Morningstar dice que los tres fondos de BlackRock (ACSEUX3@LN, EEDS@LN y ACWEIXG@LN) con el mayor crecimiento de activos el año pasado tenían a Microsoft Corp. y Apple Inc. como sus dos mayores acciones.

Morningstar dijo en septiembre que la estrategia ESG más popular en EE.UU. se llama “transición climática”. Se supone que esta estrategia utiliza dinero para convertir activos que no son muy ecológicos en otros que sí lo son. El ETF iShares Climate Conscious & Transition MSCI USA de BlackRock (USCL@US) es el fondo para el cambio climático que obtuvo la mayor cantidad de dinero. Sus primeras posiciones son Nvidia, Amazon.com y Microsoft.

El mercado de fondos ESG en su conjunto sufrió un gran golpe en los últimos tres meses de 2023, cuando se produjo la primera salida neta de clientes. Estados Unidos fue el primero en retroceder porque los rescates eran demasiado grandes para que las llegadas de europeos los compensaran.
Morningstar dice que BlackRock obtuvo ganancias netas de 4.700 millones de dólares, impulsadas por sus negocios europeos y sus estrategias de seguimiento de índices. Esto ocurrió mientras el mercado mundial de fondos perdió 2.500 millones de dólares en efectivo de clientes ESG el último trimestre.

El nuevo dinero que entró en las estrategias ESG inactivas de BlackRock valió 5.600 millones de dólares, lo que compensó con creces los 900 millones de dólares netos que salieron de las estrategias activas de BlackRock.

El trading basado en índices está empezando a sustituir a la gestión activa de las inversiones ESG en todo el mundo. La tendencia fue clara incluso en Europa, que es, con diferencia, el mayor mercado para la inversión ESG. Morningstar afirma que los fondos ESG pasivos recaudaron 21.300 millones de dólares el último trimestre, mientras que los clientes de fondos ESG gestionados activamente obtuvieron casi 18.000 millones de dólares.

¿Qué parte del mercado tiene BlackRock?

Algo aún más interesante acerca de este cambio es que siempre se pensó que ESG era lo mejor para la gestión activa porque necesitaba más investigación para verificar aspectos como el riesgo climático y la biodiversidad.

Por el momento, tanto en Europa como en EE. UU., los planes ESG activos siguen siendo mejores que los pasivos. Pero las estadísticas de flujo más recientes muestran que la dinámica puede cambiar. Morningstar afirma que el 85% de los fondos ESG de BlackRock se gestionan ahora de forma pasiva. Se afirma que si bien el interés de BlackRock en ESG ha crecido, el número de mociones ESG que respalda ha disminuido; aún así, las posiciones ESG de BlackRock siguen produciendo beneficios.

Los competidores en Europa están prestando atención. Amundi SA quiere que el 40% de sus ETF que siguen índices sean productos ESG para 2025. Es el mayor gestor financiero de Europa y el tercero del mundo en lo que respecta a ESG. Esa cifra era del 33% a finales del año pasado.

La conclusión es que es un momento complicado. Mientras que hay inversionistas que desean índices ESG, el movimiento en contra del concepto es más fuerte que nunca. No hay nada escrito y todo en cualquier momento podría cambiar para uno u otro lado.

¿Por qué activistas señalan al Papa Francisco?

Un compromiso clave para el Papa Francisco ha sido enfrentar de manera decidida y transparente el problema del abuso sexual clerical. Sin embargo, activistas y críticos señalan al Papa porque las promesas de reforma y justicia proclamadas en la histórica cumbre de febrero de 2019 no se han cumplido del todo.

Pero ¿se trata de un tropiezo ocasional en su compromiso con la justicia, o es un patrón continuo que pone en tela de juicio su postura hacia las víctimas de abuso sexual clerical? Conozcamos un poco más de los detalles de estos acontecimientos.

Razones por las que activistas señalan al Papa

Desde la histórica cumbre de febrero de 2019, donde el Papa Francisco prometió un compromiso inquebrantable para llevar ante la justicia a los sacerdotes pedófilos y a los obispos que encubrían sus crímenes, se esperaba un cambio paradigmático en la postura de la Iglesia Católica hacia el abuso sexual clerical. No obstante, en los años transcurridos desde entonces, activistas y críticos aún señalan al Papa por una serie de casos que ponen en duda su palabra.

Anne Barrett Doyle, co-fundadora de BishopAccountability, entidad dedicada a rastrear casos de abuso clerical, ha presentado diez casos desde 2019 que sugieren que el Papa Francisco habría respaldado a obispos y clérigos acusados en lugar de respaldar a las víctimas. Entre estos casos se encuentra el de Marko Rupnik, excomulgado en 2020 por acusaciones de abuso sexual y psicológico contra monjas que se remontan a tres décadas. El cual, paradójicamente, en 2023, se integró nuevamente a una diócesis en su natal Eslovenia.

La preocupación expresada por Doyle se centra en lo que ella describe como un patrón continuo de respaldo del Papa a aquellos acusados de abuso, desafiando la percepción de que estas acciones podrían ser simplemente inconsistencias en medio de un esfuerzo genuino por la reforma.

Consecuencias de la falta de respaldo a las víctimas

Aparentemente, una de las razones más graves por las que activistas señalan al Papa Francisco es su supuesta preferencia hacia líderes eclesiásticos acusados sobre las víctimas. Lo cual no solo ha generado inquietud, sino que también ha desencadenado consecuencias palpables y desafiantes para aquellos que buscan justicia y reparación.

Muestra de ello es el escepticismo tanto dentro de la comunidad católica como en el ámbito más amplio. Puesto que la desconfianza en las instituciones eclesiásticas se ha profundizado, afectando la relación entre la Iglesia y sus fieles.

Además, la falta de respaldo a las víctimas ha creado un ambiente en el que muchos las y los sobrevivientes se sienten desalentados y temerosos de compartir sus experiencias. Esto debido a que el valor de aquellos que buscan justicia se ve socavado cuando las acciones del liderazgo eclesiástico parecen contradecir las palabras de apoyo y compasión.

Mientras que, por otro lado, el impacto social de estas consecuencias también se refleja en la disminución de la confianza pública en las instituciones religiosas. La Iglesia Católica, históricamente un pilar moral y espiritual, se enfrenta a desafíos significativos en la preservación de su integridad y legitimidad a medida que la atención se centra en la aparente falta de respuesta a los abusos cometidos por miembros de su clero.

¿Ha hecho algo bien el Papa?

Aunque activistas señalan al Papa Francisco por su manejo de casos de abuso sexual clerical, es esencial contextualizar su actuación evaluando otras acciones que ha tomado en relación con mujeres y la infancia. Puesto que la postura y las políticas del Papa en estos ámbitos contribuyen a la comprensión integral de su liderazgo y su compromiso con la justicia y la equidad.

Desde su ascenso al papado, Francisco ha expresado la necesidad de un enfoque más inclusivo y compasivo dentro de la Iglesia. En lo que respecta a las mujeres, el Papa ha abogado por una mayor participación femenina en roles de liderazgo dentro de la Iglesia. Aunque estas declaraciones han sido bien recibidas por algunos, otros sostienen que se requieren acciones más concretas para materializar estas intenciones.

Asimismo, ha instado repetidamente a la protección de los más vulnerables. Su emisión de nuevas normas que requieren que todos los obispos y superiores religiosos informen los casos de abuso infantil es un ejemplo de su esfuerzo por abordar este problema. Sin embargo, la eficacia de estas medidas y su implementación en la práctica sigue siendo objeto de escrutinio.

¿Por qué señalan la responsabilidad social del Papa?

La responsabilidad social de la Iglesia Católica en la creación y mantenimiento de espacios seguros es un elemento crucial en medio de las preocupaciones sobre la gestión de casos de abuso sexual clerical. Puesto que la noción de que la Iglesia debe ser un faro de seguridad y justicia para todos sus miembros, especialmente para los más vulnerables, es fundamental para preservar su integridad y confianza pública.

Por eso es importante comprender que la creación de espacios seguros no solo implica abordar los casos de abuso después de que han ocurrido, sino también prevenir activamente estos actos y garantizar que la Iglesia sea un entorno donde sus miembros y fieles se sientan protegidos y respetados.

De igual manea, la responsabilidad social de la Iglesia no solo recae en la erradicación del abuso sexual, sino también en la atención y el respaldo a las víctimas. Esto ya que las narrativas de abuso clerical a menudo dejan a las víctimas traumatizadas y, en muchos casos, sin apoyo adecuado. Por ello, la Iglesia debe reconocer este impacto y trabajar activamente para proporcionar recursos, apoyo emocional y justicia para aquellos que han sufrido.

Además, la responsabilidad social implica la promoción de la igualdad y la inclusión dentro de la Iglesia. La participación activa de mujeres y laicos en la toma de decisiones es esencial para garantizar una representación completa y equitativa. La inclusión de mujeres en el Sínodo de la Iglesia en 2019 fue un paso en la dirección correcta, pero se espera que se tomen más medidas para lograr una participación auténtica y significativa.

En última instancia, solo mediante la acción decidida y la rendición de cuentas se puede aspirar a restaurar la fe y la confianza en la institución que proclama ser un refugio para todas las personas.

Apoya Banca Afirme el sueño de niños de Centros Comunitarios para el torneo de futbol infantil World Challenge en Madrid

En el marco de la alianza de la Fundación Real Madrid y Banca Afirme en el Educational Football Program 2023-2024, se realizó el abanderamiento de la Selección oficial de niños y niñas neoleoneses provenientes de los Centros Comunitarios de los municipios de Apodaca, Cadereyta, Juárez, Escobedo, Guadalupe y Monterrey que participaron de la Clínica de Fútbol de la Fundación Real Madrid, y que buscarán el campeonato en el torneo World Challenge 2024 en Madrid, España.

Encabezando el evento de abanderamiento del equipo, estuvieron Samuel García, Gobernador de Nuevo León; Martha Patricia Herrera, Secretaria de Igualdad e Inclusión de Nuevo León; y en representación de Don Julio César Villarreal Guajardo, Presidente del Consejo de Administración de Afirme Grupo Financiero, Cynthia Yañez Ávila, Directora de Banca de Gobierno Monterrey; y Jorge Eduardo Vázquez García, Director de Alianzas de Afirme. También, Melody Falcó, Directora General del Instituto estatal de cultura física y deporte de Nuevo León; César Santo Correia, ex jugador profesional del Real Madrid y Director Deportivo de Brmatters y Elizandra Bonatto, Directora Ejecutiva de Brmatters, socios oficiales de la Fundación Real Madrid en México.

La ceremonia se efectuó el 15 de febrero en las instalaciones del Macrocentro Comunitario San Bernabé, donde los integrantes del equipo recibieron el uniforme oficial que vestirán durante su participación en Madrid.

El equipo neoleonés buscará hacer realidad el deseo de igualar la hazaña de ganar, lograda el año pasado por sus antecesores; en este sentido, Banca Afirme participa de este sueño al apoyar como patrocinador al equipo de futbol mixto. Esta alianza le permite a Banco Afirme acompañar a los niños beneficiados del programa durante todo el camino, desde que comienzan su participación, se forman como representantes de una comunidad, y llegan a Madrid a cumplir su sueño de competir en el World Challenge, buscando traer a los suyos la gloria de un campeonato.

Apoya Banca Afirme el sueño de niños en México

 “Nos llena de alegría y orgullo poder apoyar el sueño de estos niños, que con mucha ilusión han trabajado muy fuerte estos meses para ir a España a jugar y representar a nuestro estado y a nuestro país. Sabemos que darán lo mejor de ellos mismos. En Afirme, estamos comprometidos con el futuro de los niños; estamos convencidos de que, al apoyarlos a través del deporte, se promueve en ellos el desarrollo de valores de vida que harán de ellos excelentes y exitosas personas, señaló Jorge Vázquez.

El equipo representativo de Nuevo León que viajará a España surgió de la Clínica de Futbol de la Fundación Real Madrid; realizada en noviembre de 2023, donde participaron 125 menores de 14 Centros Comunitarios de la Secretaría de Igualdad e Inclusión; quienes a su vez fueron elegidos entre 1,750 participantes en los Torneos de Barrio que realizó la Secretaría de Igualdad e Inclusión en julio del 2023.

En la Clínica de Futbol, Sergio Blázquez y Manuel Aguado, entrenadores del Real Madrid, impartieron las mejores prácticas y técnicas de este deporte para prepararlos para esta competición. Fueron seleccionados un total de 15 jugadores para jugar en este torneo que se realizará del 25 al 28 de marzo de 2024. El año anterior el equipo representativo de Nuevo León se coronó campeón de este torneo.

México no cumplirá Acuerdo de París en energía limpia

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Expertos en la materia advierten que México enfrenta un doble desafío: lograr que nadie se quede sin electricidad y proteger el medio ambiente mediante el uso de más energía limpia. Esto hará que al país le resulte más difícil cumplir su promesa de que para finales de 2024, el 35% de la energía que produzca provendrá de fuentes limpias. Lo que implica a la larga que México no cumplirá Acuerdo de París.

Ana. Muradás, responsable de negocio de la empresa de baterías de litio Quartux, dijo que la Comisión Federal de Electricidad (CFE) solo obtiene en este momento el 30% de su electricidad de fuentes limpias, y esa cifra podría aumentar al 32% a finales de 2024, imposibilitando el cumplimiento de las metas que se habían trazado. Esto significa que México no cumplirá Acuerdo de París en energía limpia.

Según la ejecutiva de Quartux, México no alcanzará su objetivo de obtener el 35% de su electricidad de fuentes limpias para finales de 2024. En cambio, es probable que se quede en el 30% o 32%. Esto se debe a que el gobierno no ha estado invirtiendo lo suficiente en energía limpia y las empresas privadas han estado pasando por momentos difíciles bajo esta administración.

G20 acuerda triplicar energías renovable para 2030

En 2017, 19.3 por ciento de la energía de México provino de fuentes que no liberan dióxido de carbono. Esa cifra aumentó al 21 por ciento en 2018, pero bajó al 20,03 por ciento en 2019, un año después de que Andrés Manuel López Obrador asumiera la presidencia.

No fue hasta 2020, cuando se adjudicaron los primeros proyectos en las subastas de adquisición de energía iniciadas durante el sexenio de Enrique Peña Nieto, que la producción de energías limpias se disparó un 24,2%. En 2021, aumentó al 27,2%, marcando el mayor crecimiento que había visto el país en este rubro.

Muradás afirma que en el tercer trimestre de 2023 el 33,1% de la energía provendrá de fuentes limpias, una cifra imposible de superar. Para 2022, menos del 27% de la energía provendrá de fuentes limpias.

“Por su ubicación, México tiene un enorme potencial para producir energía limpia. Podríamos producir energía solar, eólica, térmica o hidroeléctrica y llegar hasta el 37% a finales de 2024. El problema es que los sectores público y privado “Los sectores no trabajan juntos ni siquiera para ir más allá de la meta”, sugirió Ana Muradás.

No es posible llegar al 43% en 2030

Si las cosas no cambian en México a la hora de generar poder, el país no sólo incumplirá sus metas para finales de 2024, sino también sus metas para 2030.

La experta afirmó que “para 2030, el 43% de la energía producida en México deberá provenir de fuentes limpias. Pero las predicciones más optimistas ahora dicen que a finales de 2026 cumpliremos la meta de 2024. Esto significa que será muy difícil aumentar la producción de energía limpia en un 13% en sólo cuatro años”.

Además, dijo que el objetivo de México no es sólo producir energía limpia, sino también brindar energía a los 1.15 millones de mexicanos que actualmente no la cuentan.

“México tiene muchos problemas cuando se trata de energía. Primero, necesita brindar acceso a personas que no la tienen ahora. Segundo, y esto es muy importante, necesita invertir en infraestructura porque uno de nuestros mayores problemas es que nuestras líneas de transmisión no son suficientes para cubrir la demanda actual”.

De esta manera, muchos comercios han tenido que comprar baterías industriales de litio para poder comprar energía en subastas cuando sea más barata y almacenarla para poder usarla cuando sea más cara o incluso en caso de apagones.

Coca-Cola América Latina lanza convocatoria para la gestión sostenible del agua

Inspirados por el compromiso de las comunidades en América Latina y su constante esfuerzo por impulsar acciones para hacer frente a los retos hídricos, New Ventures, Global Environment & Technology Foundation (GETF) y Coca-Cola América Latina anunciaron la primera convocatoria “Aliados por el Agua: innovación abierta para la gestión sostenible del agua”. 

Esta invitación está dirigida a emprendedores listos para conseguir escalabilidad de la mano de diferentes organizaciones y empresas del sector público y privado.

Los proyectos presentados deberán orientarse a presentar soluciones en cualquiera de las cinco categorías:

  1. Conservación, preservación y restauración de cuencas. 
  2. Uso eficiente del agua y reducción de pérdidas. 
  3. Tratamiento, distribución y reutilización del agua. 
  4. Innovación en agricultura sostenible. 
  5. Acceso a agua potable. 

Las ideas seleccionadas recibirán incentivos económicos diseñados para respaldar la implementación y ejecución de las soluciones propuestas. La cantidad y su distribución variarán según la escalabilidad y el potencial de cada proyecto, así como su capacidad para generar un impacto significativo en la gestión sostenible del agua. 

Esto es parte del compromiso del Sistema Coca-Cola por seguir promoviendo soluciones en favor del cuidado del agua y las cuencas en donde la compañía opera. Lo anterior a través de Aliados por el Agua, la plataforma de acción colectiva enfocada en unir esfuerzos junto a distintas organizaciones que buscan volcar su experiencia y alcance para hacer la diferencia en cada rincón de la región.

Para más información acerca de los criterios para participar, los interesados consultar en el portal de https://aliadosporelagua.com/.

Fundación PepsiCo México invertirá más de cuatro millones de pesos en el país para combatir el hambre y beneficiar al campo mexicano

Con el fin de dar visibilidad a las actividades y al alcance de Fundación PepsiCo en el país, la organización presentó su Reporte de impacto social 2023. En el evento se anunció una inversión de cuatro millones de pesos para el programa Hambre Cero. Además, se dio a conocer que Agrovita –el programa insignia de la visión Agricultura Positiva de la empresa– sumó nuevas alianzas, con lo que su trabajo para lograr un campo mexicano cada vez más sustentable se extenderá cinco años más.

Uno de los anuncios más destacados en el evento fue el de una inversión por más de cuatro millones de pesos para el programa Hambre Cero, en alianza con el Banco de Alimentos de Puebla, para fortalecer la seguridad alimentaria de más de ocho mil personas en la entidad.

“Nuestro futuro y crecimiento están ligados al bienestar de nuestro planeta y de nuestras comunidades. Los programas de nuestra fundación son parte de la estrategia PepsiCo Positivo (pep+), donde las personas y la sustentabilidad están en el centro de todas nuestras decisiones”, comentó Roberto Martínez, presidente de PepsiCo Alimentos México.

El trabajo de Fundación PepsiCo México con el Banco de Alimentos Cáritas Puebla permitirá que este apoyo económico resulte decisivo para seguir impulsando proyectos que van desde la entrega de alimentos hasta la formación nutricional y la capacitación para el desarrollo de la autosuficiencia alimentaria en la entidad.

“El proyecto Hambre Cero con Fundación PepsiCo tiene un gran valor de inversión social. Juntos formamos una gran comunidad con un objetivo común, que consiste en atender el problema con un enfoque de transformación del entorno para resolver los problemas de raíz. Además de la entrega de alimento, ofrecemos formación nutricional y contribuimos a fortalecer la resiliencia económica para lograr un cambio real en la vida de las personas”, dijo Miguel Rojas Vértiz, director general del Banco de Alimentos Puebla.

La presentación del Reporte de impacto social estuvo a cargo de Dulce Santana, directora ejecutiva de Fundación PepsiCo México, y en ella participaron Roberto Martínez, presidente de PepsiCo Alimentos México y de la fundación; Miguel Rojas Vértiz, director general del Banco de Alimentos Puebla, así como Isaías Martínez, vicepresidente senior de Ventas de PepsiCo Alimentos México y consejero de la fundación.

La organización destacó algunos de los logros más sobresalientes de cada uno de sus cinco programas a lo largo de 2023: Hambre Cero, Agrovita, Eco-rescates, Redes Solidarias y Voluntariado.

  • El programa Agrovita, que desde 2021 promueve prácticas de agricultura regenerativa en los estados de Tabasco, Chiapas y Campeche, sumó a 363 pequeños agricultores y 4 488 hectáreas con prácticas de agricultura regenerativa en 2023. Esto, gracias al establecimiento de nuevas alianzas con Fundación Walmart, Technoserve, ECOM Cocoa y la Agencia de Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID). Aunado a ello, 40 % de los productores de plátano y cacao que forman parte de su padrón de beneficiarios mostró una mejoría en su economía familiar desde 2021.
  • Con Hambre Cero, la fundación, junto con aliados clave como la Red de Bancos de Alimentos de México, Save the Children México y Cáritas de Querétaro, entregó más de 200 mil raciones de alimentos y 40 cisternas de ferrocemento para captación y almacenamiento de agua.
  • Mediante el programa Redes Solidarias, el cual fortaleció la resiliencia económica de 104 mujeres chontales en Tabasco, brindó capital semilla para 10 emprendimientos y 4 572 horas de capacitación en talleres con herramientas para consolidar sus negocios. Todo ello, con la colaboración de Horizontes Creativos.
  • Para contribuir a la protección de la biodiversidad, mediante el programa Eco-rescates, en colaboración con Pronatura México, se restauraron hectáreas de bosque con obras de conservación del suelo.
  • Como respuesta al huracán Otis en Guerrero y otros desastres naturales, la organización apoyó a más de 50 mil familias con kits de higiene, sanidad, paquetes alimentarios y agua.
  • Con el programa de voluntariado, colaboradoras y colaboradores de PepsiCo México participaron en más de dos mil actividades en todo el país, con lo que dedicaron más de 58 mil horas de servicio a la comunidad.
  • El programa Quaker® Qrece, en alianza con la organización Un Kilo de Ayuda y Quaker®, benefició a más de cuatro mil niñas y niños de cinco estados de la república. Aunado a ello, desde noviembre de 2023 el programa comenzó a implementarse también en Nuevo León.

Fundación PepsiCo tiene una historia de más de una década de trabajo en favor de la seguridad alimentaria y la resiliencia de comunidades vulnerables en México. Gracias a diversas alianzas estratégicas, mantiene el firme compromiso de seguir impulsando el cambio y contribuir al cumplimiento de las metas de PepsiCo a escala global, para combatir el cambio climático y promover el desarrollo sustentable y la seguridad alimentaria en el mundo.

Bimbo avanza en su compromiso de cadena suministro para mejorar el bienestar animal

Humane Society International felicita a Grupo Bimbo, líder mundial en la industria alimentaria, por lograr un progreso significativo hacia su objetivo de una cadena de suministro de huevos 100% libres de jaulas para 2025. La compañía también ha influido con éxito en los principales productores para que comiencen la producción sin jaulas en México. Durante casi una década, Grupo Bimbo ha colaborado activamente con Humane Society International y otras organizaciones no gubernamentales en México para ayudar a facilitar su transición a nivel global.

El mercado de huevos sin jaulas en México está creciendo rápidamente, acelerando el cambio hacia sistemas más amables y sin jaulas para criar gallinas de postura. Más de 150 empresas en México se han comprometido a dejar de utilizar huevos de gallinas enjauladas en sus cadenas de suministro. Esto incluye a grandes empresas de manufactura de alimentos como Grupo Bimbo, restaurantes como Toks y el operador de McDonald’s Arcos Dorados, operadores hoteleros como Karisma y Marriott, y muchos otros. A dónde va el mercado, le sigue la producción: el volumen de huevos necesarios para cumplir estos compromisos requiere un cambio significativo del sector hacia la producción sin jaulas. Empresas como Grupo Bimbo están liderando el camino al trabajar directamente con sus proveedores para dejar de usar jaulas y cumplir su compromiso.

Los sistemas sin jaulas generalmente ofrecen a las gallinas mayores niveles de bienestar al permitirles más oportunidades para la expresión de comportamientos naturales como rascar el suelo, picotear, bañarse en el polvo, anidar, posarse y socializar, todo lo cual no es posible en los sistemas que albergan gallinas en jaulas. Las gallinas son animales sensibles, inteligentes y sociables. Los estudios científicos han demostrado que tienen sentido del tiempo, pueden contar, aprender de sus compañeras de parvada y anticiparse al futuro, lo que a su vez afecta a su toma de decisiones. Experimentan estados emocionales positivos y disfrutan de las actividades sociales.

Grupo Bimbo afirma: “Es importante señalar que hemos llevado a cabo este proceso (logrando un avance del 17% en nuestra meta global) con el apoyo de nuestros aliados y diversas organizaciones de la sociedad civil expertas en la materia, incluida Humane Society International”, quienes nos han brindado información y recomendaciones”.

Arianna Torres, gerente senior de programas de HSI, dijo: “El viaje colaborativo entre Grupo Bimbo y HSI subraya el impacto transformador que los esfuerzos colectivos pueden tener para dar forma a un futuro más humano. HSI ha estado trabajando con Grupo Bimbo desde el principio, brindando capacitaciones a su personal, apoyando el desarrollo de una hoja de ruta, reuniendo a las empresas para compartir lecciones aprendidas y ayudando a encontrar proveedores que estén dispuestos a hacer la transición a sistemas de producción libres de jaulas a nivel mundial y en México. Grupo Bimbo está demostrando que empresas de todos los tamaños pueden hacer cambios positivos y significativos para los animales”.

Humane Society International está facilitando una transición exitosa hacia un mayor bienestar y alojamiento sin jaulas para animales de granja en todo el mundo, trabajando con compradores corporativos, productores e instituciones financieras.

Desafíos de la sostenibilidad en el deporte

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Los Juegos Olímpicos de Invierno, a diferencia de sus contrapartes estivales, ofrecen una experiencia más íntima entre los atletas competidores. En este contexto, Oluseyi “Seyi” Smith, miembro de la Comisión de Atletas del Comité Olímpico Internacional (COI) y antiguo competidor en ambas ediciones olímpicas, reflexiona sobre los desafíos de la sostenibilidad en el deporte.

De acuerdo con CSRwire & 3BL, el excompetidor en atletismo y bobsleigh comparte su visión sobre cómo la tecnología, los viajes y el cambio climático impactan en el sector deportivo y cómo este puede comenzar a adoptar prácticas más sostenibles. La sostenibilidad ambiental dentro del sector deportivo se refiere a la integración de prácticas responsables, conservación de recursos y gestión responsable de residuos y emisiones de carbono.

Sostenibilidad como Valor Deportivo

Con la industria del deporte siendo responsable de aproximadamente 350 millones de toneladas de CO2 al año, según un informe de la marca deportiva Decathlon, es preciso repensar sus prácticas y adoptar la sostenibilidad como un principio fundamental.

Los Juegos Olímpicos de Invierno, en comparación con sus homólogos veraniegos, se caracterizan por una menor participación de países, generando una atmósfera más íntima entre los atletas competidores. Smith destaca la importancia de esta conexión personal, ya que permite a los atletas presentarse y aprender sobre nuevas culturas, una experiencia que, aunque presente en los Juegos de Verano, se vuelve más prominente en la edición invernal.

Sin embargo, también señala que, en medio de la grandeza de estos eventos, la conciencia de la crisis climática se intensifica, especialmente debido a los desafíos asociados con la nieve y el hielo. En este contexto, el exatleta reflexiona sobre su proyecto “Racing to Zero”, que ha evolucionado desde una iniciativa de jóvenes líderes del COI hasta un negocio tangible. Este proyecto aborda la realidad preocupante de que la nieve está desapareciendo, y en una década, la temporada invernal podría cambiar drásticamente. Esta situación, según Smith, coloca a deportes como el bobsleigh en una posición donde la sostenibilidad no puede ser ignorada.

Apostar por una Industria Responsable

Al evaluar la sostenibilidad en deportes, Smith pone el ejemplo del bobsleigh —una carrera contra reloj de trineos encajonados— y reconoce que, como en muchos deportes, los viajes a competiciones generan una huella significativa de carbono. No obstante, destaca una ventaja inherente al bobsleigh: la repetición de eventos en los mismos lugares. Este patrón ofrece una oportunidad única para encontrar soluciones más eficientes en el transporte de trineos entre competiciones.

Una propuesta intrigante surge en la conversación: la posibilidad de diseñar la temporada de manera que se utilicen trenes para desplazarse entre eventos en una región específica. Esta estrategia, aunque limitada a Europa debido a la disponibilidad de trenes, ilustra la necesidad de replantear la logística del deporte para reducir las emisiones de carbono. Sin embargo, Smith también es consciente de las limitaciones geográficas de esta propuesta y sugiere que las federaciones de bobsleigh podrían invertir en proyectos de compensación de carbono, como el Bosque Olímpico, para contrarrestar las emisiones asociadas con los viajes.

El uso del monobob, un trineo operado por una sola persona, se presenta como un ejemplo tangible de cambio sostenible en el bobsleigh. Smith destaca la singularidad de este vehículo en el mundo del bobsleigh, ya que todos los atletas conducen el mismo trineo, eliminando las disparidades tecnológicas presentes en disciplinas de dos o cuatro personas. Además, plantea la idea de estandarizar el uso de estos trineos en todas las disciplinas, promoviendo la equidad y facilitando la transición hacia equipos más ecológicos.

La conversación se amplía al ámbito de la energía, señalando que algunas pistas utilizan amoníaco para enfriar, una práctica que podría sustituirse por fuentes de energía más sostenibles. A medida que muchas corporaciones y sectores trabajan para lograr la neutralidad de carbono, Smith reflexiona sobre la falta de organización en el ámbito deportivo, donde cada entidad sigue su propio camino.

Estrategias Interseccionales para Abordar Desafíos de la Sostenibilidad en el Deporte:

El exatleta enfatiza la necesidad de un enfoque liderado por la gobernabilidad, con estrategias claras desglosadas a niveles nacional, regional y local. Si bien reconoce los esfuerzos del COI en liderar la sostenibilidad en el deporte, señala que muchos deportes profesionales operan de manera independiente. En este contexto, destaca el papel crucial de los atletas como impulsores del cambio, llamando a los administradores deportivos a mantener la transparencia y a los atletas a utilizar sus plataformas para abogar por la sostenibilidad.

La visión de Smith es clara: la sostenibilidad en el deporte requiere sacrificios y cambios significativos, pero a largo plazo, estos son necesarios para el bienestar general del deporte y del planeta. La innovación sostenible puede no ser gradual, sino más bien similar a cambios reglamentarios drásticos, como los experimentados en la Fórmula 1.

En pocas palabras, el exatleta sugiere que las transformaciones hacia la sostenibilidad en el deporte podrían ser más rápidas y decisivas cuando están respaldadas por cambios normativos y regulaciones que todos en la comunidad deben aceptar y seguir.

Responsabilidad Social Individual (RSI) de los Deportistas

Smith también destaca la posición única y la influencia potencial de los atletas y deportistas en la preservación y mejora del deporte, alentándolos a asumir un papel activo en la promoción de prácticas sostenibles y en la defensa de los valores que consideran cruciales para el bienestar a largo plazo del deporte.

“Sin atletas, no hay deporte, así que debemos mantener a los administradores honestos y seguir impulsando la conversación, ya sea en el discurso privado o público. Tenemos que presentarnos ante los medios y decir: ‘Esto es importante para mí y para nuestro deporte. Tengo millones de seguidores, miles de seguidores o solo cientos de seguidores, pero voy a utilizar la plataforma que el deporte me ha dado para ayudarlo a perdurar'”.

Finalmente, la propuesta de estandarizar el uso de trineos, la consideración de energías más sostenibles y el llamado a una gobernanza más fuerte delinean un camino hacia un futuro donde la sostenibilidad y el deporte coexistan de manera armoniosa. En este escenario, deportistas y administradores colaboran para construir un deporte más consciente, donde la competencia y el respeto por el medio ambiente se entrelazan en una sinfonía única, puntualiza Oluseyi.

Huelga en Monte de Piedad: Un debate sobre RSE y diálogo

La huelga desatada por el Sindicato del Monte de Piedad ha desencadenado no solo una disputa laboral, sino también un debate sobre los fundamentos de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) y la esencia misma de una institución que ha marcado la historia financiera de México.

Por ello, es necesario explorar las complejidades de este conflicto y comprender las razones que han llevado a los trabajadores a tomar la decisión de cerrar temporalmente las puertas de esta institución emblemática. ¿Se trata de un ajuste para asegurar el futuro de la institución, o estamos siendo testigos de un quiebre con los principios humanitarios que dieron origen a esta casa de empeños en 1775?

El Nacional Monte de Piedad opina sobre la huelga

A través de un comunicado, la institución financiera hizo pública su posición frente a la huelga convocada por el sindicato. La declaración revela una preocupación palpable ante las implicaciones que esta medida tendría tanto para los trabajadores, quienes llevan tres años sin incremento salarial, como para el futuro mismo de la institución y su misión social.

Aunque se presentaron múltiples solicitudes de prórroga al emplazamiento de huelga, evidenciando una disposición a buscar un acuerdo que beneficiara a ambas partes, el sindicato decidió abandonar las negociaciones. Por lo que la institución acusa al representante sindical de actuar en detrimento de los trabajadores al negarse a llevar la consulta con los mismos y al privilegiar sus propios intereses. 

Esto ocurrió a pesar de que la institución presentó en diciembre de 2023 una propuesta de mediación presentada por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS), para ajustar el contrato colectivo de trabajo (CCT) con el fin de enfrentar retos financieros impostergables. Sin embargo, el conflicto ha prevalecido por varios años y los miembros del sindicato señalan que este proceso no les beneficia, ¿se trata de una falta de RSE?

El sindicato y sus razones

¿Qué motivó al sindicato a iniciar una huelga en el Monte de Piedad? La raíz de la discordia se encuentra en la sugerencia de modificar el actual CCT, una medida que la administración defiende como esencial para evitar la “quiebra”, pero que el sindicato ve esto como una amenaza a derechos y prestaciones consolidados.

Esto se debe a que la propuesta es reducir el 18% de la plantilla y aplicar una “jubilación potenciada” para 352 trabajadores con antigüedades de entre 10 y 20 años. Además, la organización sindical denunció el despido injustificado de 400 trabajadores desde el inicio del conflicto, lo que representaría una pérdida de más del 40% de sus plazas.

Asimismo, el sindicato argumenta que, a pesar de la insistencia de la administración sobre la insostenibilidad de las prestaciones actuales, existe una disparidad salarial significativa entre los empleados.

Señalan que el salario más bajo corresponde a los mozos de sucursales foráneas, con 246.35 pesos al día, mientras que el más alto es el del responsable de la depositaria con 491.19 pesos, mientras que los empleados de confianza alcanzan sueldos de cientos de miles de pesos.

Esta discrepancia lleva al sindicato a cuestionar la afirmación de la administración de que los 2,300 trabajadores sindicalizados generan un costo del 60% para la institución.

Por ello, Arturo Zayún González, líder sindical, ha destacado la dificultad de las negociaciones y ha acusado a la administración de buscar la desaparición del contrato colectivo de trabajo. Entonces, ¿está el líder sindical protegiendo genuinamente los intereses de los trabajadores o existen motivos personales que podrían comprometer la resolución equitativa del conflicto como asegura la institución?

¿La falta de RSE hace estallar una huelga en Monte de Piedad?

Detrás de este conflicto laboral, hay una profunda preocupación por la posible falta de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) por parte de la institución. Puesto que, como hemos mencionado, los líderes de la institución argumentan que el actual contrato colectivo contiene “prestaciones ostentosas” que son insostenibles, especialmente considerando la disminución en el volumen de operaciones del sector prendario en México. 

Asimismo, es importante tener en cuenta que el país experimenta un cambio en el panorama laboral gracias a reformas destinadas a promover una mayor democracia sindical. Por lo que la negativa de la empresa a escuchar las demandas del sindicato y su presunta simulación de quiebras técnicas generan cuestionamientos sobre su compromiso con el bienestar de sus empleados.

Es por estas razones que el Nacional Monte de Piedad, concebido originalmente como una institución para ayudar a las clases menos privilegiadas, ahora se ve envuelto en un debate sobre sus prioridades y responsabilidades en la sociedad moderna.

Un panorama incierto para trabajadores y la institución

La huelga declarada por el Sindicato del Nacional Monte de Piedad ha sumido a la institución y a sus empleados en un estado de incertidumbre. Con el cierre de las puertas de 300 sucursales y unos 2,300 empleados afectados, las repercusiones comienzan a manifestarse.

En primer lugar, el impacto directo recae en los trabajadores, quienes, según el sindicato, ya han experimentado despidos injustificados durante el conflicto. La huelga agudiza la tensión laboral y plantea la pregunta crucial sobre el destino de los puestos de trabajo, especialmente en un momento en que la estabilidad laboral es más vital que nunca.

En segundo lugar, la institución misma se encuentra en una encrucijada. Con la amenaza de quiebra pronosticada por los directivos en junio pasado, la huelga solo agrega presión a una situación financiera ya precaria. Además, la reputación de la institución se ve afectada por la percepción pública posible falta de compromiso con la RSE. 

¿Una institución desviándose de su misión original?

La huelga en el Nacional Monte de Piedad nos obliga a plantear una pregunta crítica: ¿Está el Monte de Piedad realmente comprometido con los valores fundamentales que lo llevaron a su fundación en 1775?

Recordemos que la administración argumenta que las medidas propuestas, como la transformación del contrato colectivo, son necesarias para enfrentar desafíos financieros y garantizar la supervivencia a largo plazo. Sin embargo, la resistencia del sindicato y las denuncias de falta de equidad salarial y despidos injustificados plantean dudas sobre la genuina preocupación de la institución por sus empleados.

Esto, en lugar de mantener su misión social original de ayudar a las clases menos favorecidas, sugiere una desviación de los principios altruistas que dieron origen al Nacional Monte de Piedad. ¿Puede el Monte de Piedad encontrar un equilibrio entre la sostenibilidad financiera y la preservación de su compromiso social original, o su evolución lo llevará por un camino que contradice sus principios fundacionales?

La respuesta a estas preguntas puede tener implicaciones duraderas no solo para el Monte de Piedad, sino también para la percepción de la sociedad hacia las instituciones que buscan mantener su relevancia en un mundo en constante transformación.

Directores financieros priorizan sostenibilidad

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¿Maximizar las ganancias a corto plazo o garantizar la sostenibilidad a largo plazo? Esta pregunta ha estado en el centro de debate entre economistas, líderes empresariales y defensores del medio ambiente durante mucho tiempo.

Sin embargo, un estudio reciente ha arrojado nueva luz sobre este asunto, revelando un cambio significativo en la mentalidad de los CEOs de estas empresas. Esta tendencia hacia la sostenibilidad está transformando el panorama financiero mundial y plantea importantes implicaciones en el futuro del planeta, de acuerdo con Edie.

Sostenibilidad antes que ganancias

El estudio ha revelado que los directores ejecutivos (también conocidos como CEOs, por sus siglas en inglés) de las empresas de servicios financieros a nivel mundial están priorizando cada vez más la sostenibilidad ambiental, incluso a costa de ganancias reducidas, en un cambio hacia la responsabilidad a largo plazo.

Según la 27ª Encuesta Anual Global de CEOs de la consultora global PwC, realizada con 1,117 directores ejecutivos de servicios financieros en 105 países y territorios, casi la mitad de las empresas de servicios financieros están invirtiendo activamente en mejorar las habilidades de su fuerza laboral existente.

Entre los entrevistados, que representan una mezcla de empresas de propiedad privada y cotizadas en bolsa, hay un reconocimiento creciente del cambio climático como un impulsor significativo de la reinvención estratégica dentro del sector.

Durante los últimos cinco años, el 19% de los directores ejecutivos citaron el cambio climático como un importante impulsor, y mirando hacia adelante, el 30% anticipa que influirá significativamente en sus ajustes estratégicos para la entrega y captura de valor en los próximos tres años.

“Los servicios financieros enfrentan posiblemente uno de sus desafíos más significativos: cómo alinear las carteras con la transición hacia cero emisiones netas y crear un efecto positivo en los mercados globales sin poner en peligro los rendimientos, y muchas de las mayores firmas del mundo aún no están seguras de cómo navegar este cambio”.

Isabelle Jenkins, líder de servicios financieros de PwC UK.

Y añadió: “Sin embargo, nuestra investigación muestra que las empresas buscan una transición suave hacia la descarbonización y están utilizando sus carteras para equilibrar los objetivos relacionados con el clima con su deber de cumplir con los objetivos de rendimiento.”

Directores financieros priorizan sostenibilidad

En este contexto, Jenkins refiere que la disposición a aceptar rendimientos más bajos para inversiones amigables con el clima es un testimonio del compromiso del sector financiero de contribuir positivamente al cuidado del medio ambiente y de asumir su responsabilidad social.

La encuesta también encontró que el 36% de los encuestados están invirtiendo activamente en soluciones climáticas basadas en la naturaleza, con un 5% adicional que ya ha completado tales transiciones.

Si bien el 30% de los CEOs de finanzas priorizan sostenibilidad como un factor significativo para la transformación corporativa en los próximos tres años, solo la mitad de las empresas de servicios financieros están comprometidas activamente en la creación de productos respetuosos con el clima como parte de su compromiso con soluciones sostenibles.

Además, mientras hay una creciente necesidad de experiencia relacionada con el clima, poco menos de la mitad de las empresas están invirtiendo activamente en mejorar las habilidades verdes de su fuerza laboral existente.

En aumento brecha de habilidades en sostenibilidad

Estos hallazgos llegan en medio de crecientes preocupaciones sobre la brecha de habilidades verdes dentro del sector de servicios financieros del Reino Unido, como lo destacó el Barómetro de Empleos Verdes de PwC.

El informe, en colaboración con la Comisión de Habilidades de Servicios Financieros (FSSC) y el Grupo Aldersgate, encontró que la proporción de vacantes de empleo en el sector identificadas como verdes aumentó del 0.26% en el período 2019-2020 al 2.2% en 2022-2023, pasando de un total de 4,900 listados de trabajo a 16,700.

CEOs de finanzas priorizan sostenibilidad

Este incremento en las oportunidades laborales relacionadas con habilidades verdes indica una creciente demanda de profesionales capacitados para abordar los desafíos ambientales y climáticos en el ámbito financiero. Es evidente que las empresas están reconociendo la necesidad de incorporar expertos en sostenibilidad, cambio climático y finanzas verdes para avanzar hacia prácticas más responsables y alineadas con los objetivos de desarrollo sostenible.

Sin embargo, también plantea desafíos en términos de formación y capacitación. Es fundamental que el sector financiero invierta en programas de desarrollo de habilidades y educación continua para equipar a su fuerza laboral con las competencias necesarias para enfrentar estos nuevos desafíos y oportunidades en el panorama económico actual. De esta manera, se puede garantizar una transición suave hacia una economía más verde y sostenible, al tiempo que se promueve la creación de empleo y el desarrollo.