La NFL analiza sanciones en la cancha por insultos raciales y homofóbicos
En el futbol europeo, el castigo por abusar racialmente de un oponente es una suspensión de 10 partidos. En el futbol americano, la misma ofensa podría resultar en que el equipo que la cometa sea penalizado con 15 yardas.
Megacable, de Grupo Televisa, se hizo acreedora a una multa 33.57 millones de pesos, mientras que Cablevisión deberá pagar 8.73 millones de pesos.
El Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) determinó que Megacable, de Grupo Televisa y Cablevisión fueron responsables de dividir, distribuir, asignar o imponer porciones o segmentos de un mercado actual o potencial de bienes y servicios, mediante clientela, proveedores, tiempos o espacios determinados o determinables, por lo que las firmas serán acreedoras a una sanción por 42.23 millones de pesos.
En su lista de notificación correspondiente al 20 de febrero, el Instituto señala que en resolución al expediente E-IFT/DGIPM/PMA/0001/2013 se determinó que las compañías no eran responsables de fijar, elevar, concertar o manipular el precio de venta o compra de bienes o servicios al que son ofrecidos o demandados en los mercados, o intercambiar información con el mismo objeto o efecto.
Sin embargo, sí se acreditó la práctica monopólica determinada por la fracción III del artículo 9 de la Ley Federal de Competencia Económica, relacionada con la división de segmentos de mercado.
El IFT ordenó a Megacable y Cablevisión la supresión inmediata de la práctica monopólica acreditada, además, las empresas deberán presentar un mecanismo con plazos la supresión de la conducta sancionada, en caso de que el mecanismo con
plazos no sea presentado al término del plazo el instituto determinará los términos y condiciones respecto a las cuales deberá suprimirse la práctica monopólica absoluta sancionada, en caso de que estas disposiciones no se cumplan, las empresas serán acreedoras a una nueva sanción.
Ante la acreditación de las prácticas monopólicas, Megacable, de Grupo Televisa, se hizo acreedora a una multa 33.57 millones de pesos, mientras que Cablevisión deberá pagar 8.73 millones de pesos.
Fuente: Forbes
El primer autobús articulado del mundo alimentado exclusivamente con baterías y destinado al transporte público comenzó a ser experimentado hoy con pasajeros en la región metropolitana de Sao Paulo, la mayor ciudad de Brasil, en desarrollo de un proyecto piloto promovido por la gobernación regional.
El Gobierno del estado de Sao Paulo informó en un comunicado de que el vehículo, llamado de EBus y desarrollado por dos divisiones de la multinacional japonesa Mitsubishi junto a la concesionaria brasileña Metra, es el primero en el mundo en usar esa tecnología para el servicio público.
Existen en el mundo mil millones de personas con algún tipo de discapacidad que, a pesar de ser potenciales usuarios de las TIC’s, constituyen un grupo que aún no se ha identificado del todo como un segmento de mercado al que ofrecer soluciones diferenciadas. Se trata del movimiento global “The Other Billion”, que hace una semejanza y comparación con el término “The Next Billión”, el cual se refiere a los mil millones de smarthphones activos en el planeta.
La responsabilidad social cada vez pisa con más fuerza en el terreno corporativo, y cada vez es más frecuente que surjan iniciativas que busquen un impacto social positivo por parte de las empresas, muchas veces en alianza con organizaciones gubernamentales. Sin embargo, no todas estas iniciativas alcanzan los resultados esperados.
Por Emilio Guerra Díaz
El Economista publicó un interesante artículo el martes pasado intitulado: “Fundación, ¿camino para pymes?” de Leopoldo Trejo (febrero 18, 2014) que no tiene desperdicio y que animó esta colaboración. Como es obvio reflexiona si conviene o no para una pequeña o mediana empresa crear una fundación. Yo diría que depende, no sólo de los factores que atinadamente expone Trejo, sino también del volumen de facturación ya que hay diversas corporaciones de esa naturaleza que son muy exitosas pese a su tamaño.
En general, el artículo de El Economista recomienda que no conviene a una pyme crear una fundación, porque ellas están ocupadas todo el tiempo en su sobrevivencia (¿sustentabilidad?). Tampoco recomienda que creen una organización de la sociedad civil (OSC). En cambio, recomienda mejor hacer alianzas con ellas.
Por Corinna Acosta
Hace unos años Apple pisaba fuertemente el terreno de las empresas en la lista negra de Greenpeace, hoy ha abandonado esa lista y se ha ganado una estrellita verde.
El último gran paso en el proceso ha sido la publicación reciente de su Informe de Responsabilidad de Proveedores de Apple con el que la empresa ha incrementado la transparencia en su cadena de valor, declarando que no consciente ningún tipo de incumplimiento en materia medioambiental y exige a sus proveedores el cumplimiento de un código de conducta, además de someter a auditorías especializadas a los segmentos considerados de alto riesgo, colaborando con organismos independientes, como la Agencia de Protección Ambiental del Estados Unidos y el Instituto de Asuntos Públicos y Ambientales de China (IPE).
Algunas empresas se niegan a comunicar sus esfuerzos de RSE porque tienen miedo a las críticas y a los escándalos, mientras que otras lanzan elaboradas campañas donde los datos ambientales o sociales pueden estar manipulados (greenwashing o socialwashing) y que acaban alienando a los consumidores en lugar de generar un engagement positivo.
¿Cómo encontrar un equilibro? Recientemente un estudio en Francia le hizo esta pregunta a expertos, obteniendo como resultado cuatro grandes tendencias de la comunicación efectiva de la responsabilidad social.
Más de 273 productores mexicanos son apoyados con activos para la producción cafetera.
World Vision México, organización humanitaria, reafirma este 2014 el apoyo a 273 productores de café orgánico originarios de la región serrana de la huasteca potosina, en Xilitla, San Luis Potosí, agrupados en la Sociedad Cooperativa Agropecuaria La igualdad de Xilitla al proveerles desde el 2011, de despulpadoras, tanques de fermentación del café y secadores solares de café.
El documento prohíbe a guardias acoso sexual y laboral; elementos del Estado Mayor no deberán discriminar
El Estado Mayor Presidencial (EMP) impuso a todo su personal un Código de Conducta que prohíbe vender información, aprovechar su cargo para beneficio económico, incurrir en conflicto de interés, beneficiar o perjudicar a un partido político y hostigar laboral o sexualmente a sus compañeros.
Dana Giacchetto, ex asesor de inversiones de famosos que pasó tres años en prisión, fue procesado en un tribunal de Manhattan por cargos de fraude.
Un hombre que estuvo preso por estafar estrellas de Hollywood y quien habría inspirado al personaje de Leonardo DiCaprio en “The Wolf of Wall Street” se presentó el jueves ante un tribunal de Estados Unidos acusado de usar la tarjeta de crédito de un amigo para comprar diversos artículos, según documentos judiciales.
El Parlamento de Uganda aprobó una polémica ley que castiga con cadena perpetua las prácticas homosexuales en el país africano.
En Uganda la homosexualidad es ilegal y la nueva norma además prohíbe cualquier promoción de comportamiento gay o conducta que supuestamente esté relacionado con él.
También figura en la norma un castigo -que incluye la cárcel- a las personas que no denuncien ante la policía a los homosexuales.
Por Jerold Panas
Sin duda has experimentado en cierta manera alguna de estas sensaciones de frustración: momentos en que simplemente no obtendrás el donativo… O que no recibes una buena evaluación de tu desempeño… O que la reunión no ha terminado muy bien.
Durante el relanzamiento de su fundación Desarrollo Humano Sustentable, el ex presidente Felipe Calderón pidió a los más de 500 asistentes sumarse a ese proyecto ciudadano para que el trabajo del mismo genere el impacto que México necesita.
Acompañado de Margarita Zavala, el ex mandatario explicó a los invitados que acudieron al evento que la fundación es un centro de pensamiento dedicado al análisis, elaboración y propuesta de políticas públicas, inspirado en una filosofía humanista.
La atención empresarial se ha centrado en otras prioridades que han actuado como distractores del cuidado de una cultura corporativa, que hoy más que nunca es urgente recuperar.
En algún tiempo, el elemento clave en el desempeño de las empresas era el ejercicio de una cultura corporativa en la que prevalecieran los valores que esgrimían y eran transmitidos a toda la organización para establecer y fortalecer vínculos con los trabajadores, clientes y proveedores.
El agua embotellada parece ser el enemigo público número uno de los ambientalistas por sus innegables impactos negativos. En México, los ciudadanos consumimos un promedio de .61 botellas al día, y aunque un porcentaje del PET se recicla, el impacto continúa siendo grande.
Sin embargo, la marca Treeson espera cambiar la mala fama de las botellas de agua. Por medio de un proyecto de crowdfunding en la plataforma Kickstarter, sus creadores quieren demostrar que es posible hacer más sustentable este producto.
El efecto dominó, la importancia de ver más allá del servicio que ofrecemos, incorporar estrategias sustentables y ganar terreno en el esfuerzo
En ocasiones no es claro para las organizaciones cuyo enfoque es ofrecer un servicio cómo pueden participar en el movimiento de la sustentabiliad. En definitiva no tienen el mismo impacto medioambiental que tienen las industrias manufacturera, petrolera o minera. Sin embargo, deben prestar atención al impacto que directa e indirectamente tienen sus servicios y la influencia que éstos tienen en los patrones de consumo de sus clientes.
Las organizaciones prestadoras de servicios también tienen productos y se pueden encontrar oportunidades para implementar prácticas sustentables. Por ejemplo, los hoteles y hospitales además de prestar servicios de hospedaje y atención a la salud, también tienen un alto uso de lavandería; las compañías de renta de autos mantienen flotillas de diversos vehículos; los museos y despachos de diseño construyen piezas para exhibiciones; las consultorías generan reportes e informes que se imprimen y envían a diversos actores. Es posible encontrar prácticas “verdes” internas en organizaciones que ofrecen un servicio. Por ejemplo: programas de transporte eficiente para empleados; reciclaje de papel y desechos; eficiencia energética en edificios, etc. Dichas prácticas son excelentes avances. Adicionalmente existen tres elementos que las organizaciones prestadoras de servicios deben considerar al hacer su planeación estratégica para no subestimar el impacto de su servicio a una mayor escala:
1. Efecto dominó
2. Estrategias clave: clientes, imágen, razón de ser del negocio
3. Oportunidades emergentes
Por ahora vamos a enfocarnos sólo en el primer elemento: el efecto dominó y la influencia que éste puede tener en los patrones de conducta y consumo.
1. Efecto dominó.
Es muy común que el mayor impacto de un prestador de servicios no sea el servicio que presta en sí, sino los hábitos de consumo que crea alrededor de su servicio y las elecciones que el consumidor va haciendo a raíz de dicho servicio. Aquí es donde existe un gran potencial en el rol de los prestadores de servicios para poder fomentar hábitos perniciosos o lograr cambios radicales hacia la sustentabilidad tanto en el consumidor, como en el mercado.
Hablemos de dos ejemplos en los que podemos observar este efecto dominó. Primero consideremos uno muy familiar, el servicio de comida rápida. (Al alimento en sí se le considera un ‘producto’, pero para efectos de esta conversación nos enfocaremos en hablar de la comida rápida como un ‘servicio’ y adelante vemos por qué). Como segundo, consideremos el tema del transporte sustentable.
Vivimos en un mundo en el que cada vez queremos hacer más, mejor y más rápido. Servicios como el de la comida rápida favorecen e incluso fomentan dicha cultura de velocidad e inmediatez. El obtener alimentos preparados previamente, algunos muchas veces enlatados, congelados o empaquetados nos resuelve el tema de “comer” algo en un corto tiempo y de forma práctica. Considerando el servicio de comida rápida a una escala mayor y de forma muy resumida, el efecto dominó que crea en consumidores y en la cadena de suministro se traduce como sigue:
a) Empaques y utencilios –que se convierten en desechos en promedio 20 minutos después de su uso- de plástico, cartón, unicel y en el mejor de los casos de algún material bio, o quasi biodegradable.
b) Dietas muy pobres en nutrientes y alimentos frescos y ricas en la ingesta de grasa, fructosa, azúcar, etc., lo cual ha desembocado, en México en específico, en el aumento en el índice de obesidad y diabetes adulta e infantil. Lo que es peor, este tipo de dieta se ha convertido en un hábito en la población en general.
c) La velocidad a la que se requieren los insumos para la elaboración de comida preparada supera la velocidad de los ciclos agrícolas y ganaderos, por lo que se hace uso de fertilizantes y otros compuestos complejos –entre los cuales están las hormonas de crecimiento- para producir los ‘alimentos’ y suplir la demanda de dichos insumos en cantidad y tiempo. Esto provoca una alteración no sólo en los procesos naturales de producción de alimento, sino en la calidad e integridad del ‘alimento’ en sí.
Por otro lado, está el ejemplo de las alternativas en transporte que nos mueven a hábitos más sustentables. En particular quiero hablar del servicio que ofrece al día de hoy EcoBici en la Ciudad de México. Si bien es originalmente un modelo extranjero, se adaptó y adoptó de manera muy exitosa en nuestro país. Con este servicio uno paga actualmente una anualidad de $400.00 pesos mexicanos y el usuario tiene acceso a las bicicletas que cubren en su mayoría las zonas de Condesa, Roma Norte, Cuauhtémoc, Juárez, Centro, Polanco y quizá alguna zona más que se me escapa. Utilizas la bicicleta por hasta 45 minutos y la puedes estacionar en la zona de destino o ir y regresar a la misma cicloestación si es el caso. El efecto dominó que ha provocado este servicio de transporte es como sigue:
a) Incentiva a los usuarios a dejar el automóvil y utilizar la bicicleta como medio de transporte
b) Con el servicio de EcoBici muchos usuarios han elevado su nivel de actividad física y muchos buscan más oportunidades de ejercitarse, ya sea al transportarse en bici, caminar más, o incluso dedicar tiempo a específicamente ejercitarse y mejorar su salud
c) Para ciertos trayectos, la EcoBici es una alternativa muy eficiente para evitar el tráfico, embotellamiento e incluso marchas de manifestantes
d) Al utilizar más bicicletas y menos autos, se reducen las emisiones de dióxido de carbono por la utilización de vehículos
e) A parte de la EcoBici, o independientemente, la población citadina ha comenzado a sacar y utilizar sus biciletas personales como medio de transporte, lo cual está generando una cultura diferente de moverse y transportarse en la Ciudad.
Como vemos en estos dos ejemplos, el efecto dominó que generan ambos servicios va más allá del servicio en sí. En el caso de la comida rápida tocamos temas incluso de hábitos dietéticos que son perjudiciales y procesos agrícolas todo lo contrario de sanos. En el caso del servicio que presta la EcoBici pudimos repasar rápidamente, en contraste, que no sólo ayuda a reducir las emisiones de dióxido de carbono, causantes del cambio climático, sino que además es una manera eficiente de moverse en la ciudad.
En el siguiente artículo exploraremos el segundo elemento que deben considerar los prestadores de servicio, las Estrategias Clave.
Cada vez un mayor número de empresas que entiendes la importancia de implementar la RSE como parte de su estrategia de negocio. En los últimos años estas prácticas han ido tomando fuerza y se ha difundido en voz de muchos líderes sociales y ejecutivos. En Expok hemos retomado estas voces para replicarlas con el objetivo de que juntos hagamos eco y podamos extender los beneficios de contar con modelos de negocio más responsables. ¿Qué otras declaraciones faltan en la lista?
Por Corinna Acosta
Durante de los más de 50 años transcurridos desde su creación, la muñeca Barbie ha regalado múltiples sonrisas a niñas de varias generaciones, se ha convertido en la muñeca más exitosa en el mundo y ha desatado innumerables críticas que la señalan como un modelo que transmite estereotipos de belleza poco responsables y dañinos para las niñas del mundo.
A lo largo de su vida Barbie ha sido estudiante, dentista, modelo, doctora, maestra, bailarina y hasta presidenta, acumulando un total de 150 ocupaciones que la perfilan como la muñeca profesionista por excelencia.